Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Психология развития Памяти, Воли, Уверенности


СООБЩЕНИЕ ОТ АВТОРА
CЧАСТЬЯ ВАМ! :-) CЧАСТЬЯ ВАМ! :-) интернет обзор от 2011-12-05
 


PSYLIVE.ru
Психология жизни
Последние 7, 30 поступлений.

Вам покороче или подлиннее? Ген-многостаночник
Как сдержать новогодние обещания самому себе? Советы экспертов.
Как избавиться от страха
Как избавиться от привычки ничего не делать и быть занятым
Наука о том, как стать богатым (заключение)
Культивирование самооценки
Карьера и успех - интервью с Вероникой Колесниченко
ОДНОЙ СТРОКОЙ
 Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива
 Самосовершенствование
  Образование. Развитие памяти и навыков мозга
  Тело и Здоровье
  Стресс и Энергетика
 
 Я - хозяин жизни!
  Страница лидера. Уверенность и цель
  Человек и жизнь
  Сила воли и Сила мысли
  Тайм менеджмент
 
 Деньги и успех
  Человек и деньги
  Стать миллионером реально!
  Карьера и Успех
  Экономика и Бизнес
 
 Копаемся в себе
  Отношения с собой
  Комплексы
  Страхи
 
 Он и она + весь мир
  Личные взаимоотношения
  Психология знаменитостей
  Знакомство, созблазнение, любовь
  Наши дети
  Отдых и Путешествия
 
 Мужской раздел
  Мальчишник
  Бодибилдинг и строительство тела
 
 Между нами девочками
  Между нами девочками
  Мода & Красота & Стиль
 
 Невероятное
  Магия, гадания, непознанное
  Гороскопы
 
 Ваши мысли. Общение
  Кладовая знаний и мыслей
  Фабрика желаний
  Я благодарю...
  Форум и письма
  7 смертных грехов
 
 Это интересно
  Анекдоты без цензуры
  Неразобранное
  Это интересно
  Книги по психологии
  ТОP 100 статей
  Фото приколы
  СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
  Статьи на правах рекламы
  Генератор позитива!


ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ДОСТИГНУТЬ УСПЕХА, C ДОБРЫМ УТРОМ!

СТАТЬЯ ДНЯ

Между кнутом и пряником


Сопротивление сотрудников при внедрении информационных систем не кажется на первый взгляд серьезной угрозой. Всегда есть возможность обязать персонал работать в установленной системе, а тех, кто отказывается – наказать или даже уволить. Тем не менее «итальянская забастовка» сотрудников по отношению к системе выхолащивает смысл внедрения. Система есть, но не работает. Агрегированные данные, поднимаясь на верхний уровень руководства, могут искажать реальное положение дел. Сегодня ИТ-директора делятся своим опытом преодоления сопротивления сотрудников при внедрении информационных систем.

Элмурод Расулмухамедов, советник президента «Евразхолдинг», ИТ-директор ГДК «ЕвразРуда», Западно-Сибирского и Новокузнецкого металлургических комбинатов:

В сути затронутой проблемы содержится провокация и противопоставление информационной системы и персонала. Это в корне неправильный подход. Дело в том, что сама информационная система должна быть отражением потребностей персонала и руководства. Точнее, успешно внедренная ИС почти всегда является компромиссом между потребностями всех ее потребителей и возможностями ее внедренцев и разработчиков. ИС – это не только процедуры, «софт и железо», но и пользователи, на каком бы уровне оргструктуры компании они ни работали.

Тем не менее можно говорить о некотором стрессе, вызванном серьезными изменениями в деловом обороте, ежедневных процедурах и методах подачи информации, сопровождающих внедрение новых ИС. Для преодоления этого стресса персонал ИТ-службы должен быть готов провести необходимые мероприятия, план которых разрабатывается в ходе внедрения. Эти шаги различны для разных стадий внедрения.

На подготовительном этапе мы применяем типичные маркетинговые приемы, привлекая персонал уже в самом начале. Мы объясняем или подводим к мысли о необходимости внедрения новой ИС, привлекаем руководителей функциональных подразделений к процедуре отбора ИТ-продуктов в качестве экспертов, проводим совместные семинары, отправляем на ознакомление с уже внедренными решениями в других компаниях. При этом необходимо поддерживать мнение абсолютной независимости в решениях у пользователей. В результате возникает ощущение сопричастности в принятии решений.

На стадии внедрения системы важно обеспечить прозрачность процесса и говорить на одном языке с пользователями. Мы широко привлекаем руководство и персонал к процессу управления с помощью внедрения людей в управляющие советы, институт «координаторов» и «ключевых пользователей». Ежемесячно проводим расширенные совещания с информацией о ходе проекта. Рабочие группы формируются из представителей функциональных подразделений, которые, как правило, и становятся их руководителями.

На этапе тестирования важно не только протестировать ИС, но и приучить людей к ее использованию, собрать максимальное число замечаний и постараться их устранить. Первые шаги делаются совместно под контролем специалистов ИТ. Внедрение сопровождается обновлением рабочих мест: новый компьютер, широкий монитор или дополнительные колонки во многом примиряют пользователей с нововведениями. Руководитель проекта ежедневно обходит самых критичных пользователей для коротких интервью. Желательно предусмотреть оплату дополнительной работы пользователей при тестировании из бюджета проекта. Очень важно вести протокол всех выявленных проблем. Период между тестированием и опытно-промышленной эксплуатацией должен быть минимальным. В завершение хорошо бы сделать в компании презентацию и банкет (если остались деньги) по поводу пуска системы.

Сергей Панферов, директор по развитию бизнеса и информационным технологиям «Иркутскэнерго»:

Цель внедрения корпоративной информационной системы всегда одна – увеличение прибыли компании и улучшение управляемости. Она реально облегчает жизнь менеджменту и собственникам. А рядовым сотрудникам может грозить сокращением в связи с оптимизацией работы, хотя нагрузка на оставшихся может возрасти – у них могут появиться дополнительные обязанности. На этапе внедрения жизнь коллектива обычно усложняется, что вызывает сопротивление сотрудников. Но его неприятие, как правило, заранее учитывается как дополнительная сложность проекта. Если есть воля первого лица, то сопротивление ничего не может изменить.

Серьезнее сопротивление менеджмента. Рассмотрим четыре сценария. Допустим, решили внедрить систему в отдельном подразделении. Если это инициатива самого руководителя функционального направления, то проблем не возникнет. Второй сценарий: генеральный директор хочет внедрить систему, которая затрагивает несколько подразделений. В этом случае руководители функциональных подразделений могут воспринимать распоряжение руководства с психологической точки зрения как посягательство на их поле деятельности. Одна из причин такой реакции – это повышение прозрачности деятельности отдела после внедрения информационной системы. Если человек имеет доходы, не связанные с зарплатой, то, естественно, он будет прот...

читать дальше>>>
21 АНЕКДОТ ДЛЯ ПОДНЯТИЯ НАСТРОЕНИЯ :-)
  • Тыгодка
    А вы все по другому воспринимаете. Вам лишь бы давала сразу и веселая была.

    DocZlo
    ну пусть не совсем веселая будет )))))

    DocZlo
    переживу ))

  • Чуть не вернулся с кинотеатра с новым сыном:)
    Выхожу с кинозала.. как обычно в плотном потоке людей
    Впереди идет девушка с двумя детьми. Девочка лет 4 и мальчик лет 5-6. Девушка берет дочку за руку и обращается к мальчику:
    -Саша, возьми папу за руку.
    Саша оглядывается по сторонам и хватает за руку меня..



  • Еду в метро, а передо мной девочка в гилти гир рубитьси на псп да еще и за Бриджит( мой любимый перс)...дела у нее не важно идут, мочат ее и мочат....я ее приобнимаю сзади и делаю комбу на 30 ударов улыбаюсь и готовлюсь выходить....так на меня женщины даже после оргазма не смотрели


  • Солдат в гостинице:
    - Мне однокомнатный номер, пожалуйста.
    Портье:
    - Свободных номеров нет, извините.
    - Ну, может, хоть один найдется?
    - Нет.
    - Ну хоть какой-нибудь, самый плохой?
    - Нет!
    - А вот если б приехал министр обороны, у вас нашелся бы номер?
    - Ну, если министр, то нашли бы, конечно.
    - Тогда отдайте мне его номер, он не приедет.


  • - Доктор, пойдёмте скорее ко мне домой - у моей жены страшно высокая температура!
    - И насколько высокая?
    - Ну, мы наш градусник разбили, а термометр в газовой плите показывает "экзотические блюда"!


  • ххх: да че бороться с коррупцией? надо ее легализовать! получил взятку, оформил как надо, плати с нее налог!

    ууу: угу, а дал взятку - получил налоговый вычет

  • (xxx) как тебе: u_bla_a_ti_hto.php
    (xxx) модуль отвечающий за авторизацию узеров

  • В Большом Театре большой кипиш. На премьеру приехал Путин. Секьюрити всех шмонает по-чёрному...
    И вот Путин в сидит в зале, а в это время музыкантов и артистов по одному запускают на сцену из-за кулис через металлодетектор. Царит ужасная нервозность и напряга. И вот идёт дирижёр и несёт какую-то черную коробочку с кнопками и циферблатом. Охрана аж охуела - и тут же скрутила дирижера.
    А тот кричит:
    - Что вы делаете?! Это же говорящий цифровой метроном! Мне его только вчера по спецзаказу сделали!
    Охрана:
    - Продемонстрируйте.
    Тот нажимает кнопку, в коробке что-то затикало и сказало "Один два три четыре...".
    Пустили его на сцену, а один охранник говорит другому:
    - Знаешь, если б эта коробка сказала "четыре три два один" - я бы, наверно, обосрался...


  • <raorn> http://business.compulenta.ru/208224/?r1=rss&r2=remote
    <wart_home> raorn: [:|||||||:]
    <anoxape> [:||||||||||||:]
    <anoxape> [:||||||||:]
    <anoxape> [:||||||||||||:]
    <anoxape> [:||||||||:]
    <wart_home> [:|||||||||||||:]
    <wart_home> [:|||||||:]
    * anoxape пустился в пляс.


  • надпись в лифте у друга:
    i hate myself
    и допись под ней
    i hate mysql

  • ZoozooZ™: Еду в электриче домой. Одет, как обычно в драные джинсы и куртку. По дороге познакомился с гопом, ну точнее он со мной познакомился :-) Сказал, кстати, что я четкий пацан :-) Выходим на одной остановке, спускаемся с платформы, он указывает на соседний дом и говорит: "Вот, блять, пидорасы, понастроили коттеджей!" "И не говори" - говорю, доставая ключ и входя как раз в этот дом. )
    ZoozooZ™: жалко вы не видели его лица
    ZoozooZ™: он наверное до сих пор там охреневший стоит )

  • Он: Мы идеально подошли бы друг другу! Я даже боюсь того же, чего и ты!
    Она: Ты тоже боишься забеременеть???

  • Жена пилит пьяного мужа. Тот ужасно хочет спать:
    - Наташенька, милая - ты мне всё это напиши... Я утром прочитаю!


  • Некоторые историки утверждают, что летом 1812 года на дверях клуба в селе Бородино можно было увидеть следующее объявление: "Завтра на Бородинском поле состоится грандиозный мальчишник. Явка мужиков обязательна".


  • xxxx: цифровые технологии - зло.
    xxxx: девушка, на вопрос в аське "как дела?" дала ссылку на фотофайл, где в разрешении 3072х2340 выложена фотка теста на беременность.
    xxxx: с двумя полосками.

  • * Mep3aBec вопросительно посмотрел на Kalista
    <URL_Manipulation> не даст
    <derev0> «Mep3aBec» не даст

  • xxx: Сегодня звонит клиент к нам в саппорт местного провайдера, сообщает о проблеме выхода в Интернет.
    xxx: После недолгой беседы, оператор сообщает клиенту, что у него в трубке слышны посторонние шумы (обычно это говорит о неверном подключении модема к сплиттеру), на что клиент, смутившись, отвечает: "Да это я бородой о трубку шуршу"

  • Uraborus (00:44:32 10/10/2007)
    Тебя вообще не должен волновать возраст и пол моей девушки!

  • Милиционеры г. Урюпинска одновременно арестовали двух каннибалов. Их поместили в одну камеру, чтобы посмотреть, что из этого получится...
    Когда на следующее утро они открыли дверь, их ожидал неприятный сюрприз - в камере никого не было.
    Людоеды съели друг друга!!!


  • Почтальон Печкин:
    - Я раньше почему такой злой был? Да потому, что у меня сиденья на велосипеде не было...


  • Kembrik: А мне собаку низя, хотя тоже хочецца
    Ксюха: почему нельзя?
    Kembrik: уезжаю часто и вообще
    Ксюха: а кота как? куда девать?
    Kembrik: А кошака запер, пожрать насыпал и едь куда хочешь
    Kembrik: Приехал, обои переклеил и опять живи

читать все анекдоты

НА ФОРУМЕ
АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА
  • Надоело об одной проблеме отписывать в разных ветках.

    Вчера напряжение достигло крит. точки. Убивать не хочу - грех на душу. Но покалечил бы с удовольствием - например смять челюсть, тишина бы была хоть от него.
    Сижу никого не трогаю... примус... музон слушаю на компе, читаю эл. книгу...
    (У нас две половины домика, одна половина на меня и мать, вторая на "отца" и дочь с детьми, на обоих половинках по одной комнатке и кухне)
    Врывается "****" и говорит человеческим голосом - "Где козёл?". Ну я говорю - "вон, в дверях стоит." Он не понял шутки-юмора (по жизни непонятливый) и спрашивает снова. Сам он стоит в распахнутой настежь двери, охлаждая и без того не жаркую комнату.
    Я говорю - "закрой дверь, холодно. А козлы стоит там-же где и стояли" (я их на 30 см. в сторону подвинул на улице). Он стоит и говорит "ничего страшного, немного холода не повредит"...
    Мне медленно сносит крышу... я поднимаюсь и плыву к не...
    обсудить
    у меня другая проблема
    хочу помочь советом
НОВЫЕ СТАТЬИ
ЕСТЬ МЕЧТА? ЦЕЛЬ?
  • Хочу очень, очень провести сегодняшнюю и другие последующие ночи вместе с Сашей. Хочу, чтобы мы жили вместе....

  • Хочу работать в банке!очень сильно!!!...

  • хочу парня,где же вы???я уже пол года одна.......


Добавить СВОЮ цель и мечту
КОПИЛКА МЫСЛЕЙ
  • Наша жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на страдания.

  • Ты сам свое будущее. И ты можешь его изменить. У тебя все еще есть выбор

  • ...Я лишился матери мальчиком, тридцать лет подряд другая женщина пыталась заменить её мне, как-то и заменяя, но даже теперь, на склоне лет, вижу во сне лицо матери, чувствую её руку, её мимолетную ласку, - все то, чего мы, дети, взрослея, по эгоизму роста, по неразумению да по ложной стыдливости бе...

Добавить СВОЮ ценную мысль
Я БЛАГОДАРЮ
  • Я благодарю Господа Бога за то, что получила материальную поддержку. Спасибо, Господи! Спасибо, Все Небесные Силы!

  • Я благодарю Бога за то,что я здорова, имею работу, за то, что у меня прекрасные внуки, за то, что рядом со мной чудесные люди,за все хорошее, что происходило в ...

  • Я благодарю Бога за возможность жить и любить. Благодарю Отца Небесного за родителей,детей родных и близких.Х рани всех Господь Иисус.


Добавить СВОЕ Пожелание Миру
КНИГИ
ДНЕВНИКИ
Липкая бумага
Жизнь как липкая бумага для ловли мух. Стоит только один раз прикоснуться к ней и ты уже никогда не сможешь оторваться. Нет, конечно, я вру, люди уходят, но уходят самые сильные. Уходят безвозвратно, отрывая св......

 
 Дневник мудрых мыслей  Общество успешных  Страница исполнения желаний  Анекдоты без цензуры  Генератор Позитива

Количество подписчиков:6426
Архив подписки: Архив Рассылки

В избранное