Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 53 RSS
←   Сентябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
05.09.2009
05:17:32
20:17:38
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.09.2009
13:19:02
17:23:37
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
28.09.2009
17:23:02
20:17:56
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

53 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

<<Мы просим продлить снижение базовой арендной ставки до конца 2010 года>>


     slon.ru
2009-09-23
«Мы просим продлить снижение базовой арендной ставки до конца 2010 года»
Выступление на московском международном фестивале рекламы Red Apple, круглый стол по наружной рекламе: Я бы не стала говорить о том, что ситуация у нас сильно улучшилась, и у меня нет таких радужных надежд, что буквально месяц - два, и кризис закончится. Поэтому Московская рекламная гильдия обратилась в правительство Москвы с просьбой продлить действие постановления о снижении базовой арендной ставки на 30% до конца 2010 года - это наша задача-максимум.   Вторая тема, которую мне бы хотелось поднять, - это социальная реклама. Дело не только в том, как она распространяется, но и в том, что под видом соцрекламы часто распространяется коммерческая. Сейчас есть возможность «правильно» подать заявление, а комиссия может принять решение что данная реклама, - социально значимая. И фирма получает преференции при распространении. Что касается платности или бесплатности договора на размещение соцрекламы - Московская гильдия не может поддерживать идею о том, что она должна быть целиком бесплатной, - как отраслевое объединение мы стоим на страже интересов своих членов, а в связи с бесплатным размещением соцрекламы возникает достаточно большая налоговая проблема у компаний, которые находятся на общем режиме налогообложения. Поэтому мы выходили с предложением, чтобы заказчик соцрекламы заключал договор непосредственно с оператором, и в этом договоре была бы прописана возмездность оказания услуг по размещению, оплачивалась бы хотя бы работа, связанная с установкой конструкций. От организаторов это может потребовать определенной суммы денег, но каждый из нас понимает, что разместить плакат без приложения определенных усилий невозможно, - сам по себе он не появится. Получается, что рабочие, которые работают на печати плакатов, должны получать зарплату, а те, что занимаются монтажом, - как будто не должны.

2009-09-23
«Мы готовы поддерживать отрасль в условиях кризиса и ожидаем ответной реакции»
выступление на московском международном фестивале рекламы Red Apple, круглый стол по наружной рекламе: Будущее отрасли будет зависеть от того, что будет делать власть на местах и как эти действия будут координироваться с рекламным сообществом. Что нами сделано? Первое - в октябре прошлого года Комитет рекламы создал антикризисный штаб, который в еженедельном режиме проводит совещания. Туда входят и представители общественности. Мы мониторим ситуацию и выявляем те болевые точки, которые требуют оперативного вмешательства и принятия решений. Год назад первым стоял вопрос провала по рекламным продажам и было принято решение о снижении базовой ставки аренды тем организациям, которые сохраняют рабочие места. К сожалению оформление заняло определенное время, и только 27 апреля был подписан соответствующий документ. Со всеми организациями, предоставившими гарантии сохранения рабочих мест, были заключены соответствующие соглашения. В настоящее время 69 организаций имеют эти соглашения, и по этому соглашению с 1 марта по 31 декабря город возмещает 30% базовой ставки за установку и эксплуатацию объектов рекламы. Безусловно, следующее, что приходит в голову - снижение ЕНВД. Тема непростая, хотя мы детально изучаем возможность такого решения - это потребует большой проработки и в нынешних условиях это решение будет очень сложным, но мы понимаем, что отрасль надо сохранить. Мы будем обсуждать этот вопрос. Безусловно, вызывают резонанс те решения, что были приняты правительством Москвы задолго до кризиса, в частности, постановление правительства об освобождении исторической части города от рекламы - эту работу мы будем продолжать, и она, в первую очередь, коснется зоны вокруг Кремля. Отрасль интересует, готовы ли мы пойти на встречу рекламной общественности по возможному переносу сроков тех глобальных проектов, которые мы планировали? Я скажу: мы готовы идти на встречу. На сегодняшний день этот проект отложен до первого полугодия 2010 года, реализация концепции, которая подразумевает существенную модернизацию в зоне Кремля - и самих объектов, и их расстановки, и приведения в соответствие с тем стилем, что утвержден на архитектурном совете при мэре Москвы, требует серьезных инвестиций. Их сейчас нет, так что вернемся к этому вопросу в первом полугодии 2010. Если ситуация на рынке ухудшится или не изменится - будем ставить решения о переносе заявленных или утвержденных сроков. Не могу оставить без комментария момент о возмездности социальной рекламы (о которой раньше говорил Сергей Железняк - Slon.ru) - если исходить из позиции, что одни коррупционеры на местах, то да, скорее надо такой законопроект принимать. Но хочу сказать - в бюджете денег нет, я говорю прямо и конкретно. И я, и члены комиссии (при правительстве Москвы по развитию рекламы и информации - Slon.ru), которую возглавляет [заместитель мэра по вопросам межрегионального сотрудничества, массовых коммуникаций, спорта и туризма Сергей ] Байдаков, прекрасно понимаем вас и принимаем позицию Госдумы, но в настоящее время город не может платить за размещение социальной рекламы. Давайте чуть позже будем к этому вопросу возвращаться. Я только хочу, чтобы Госдума и депутаты понимали и принимали к сведению то положение дел, которое на сегодняшний день существует не только в Москве. Я знаю позицию операторов Москвы о том, что ряд операторов видят для себя возможным безвозмездное размещение соцрекламы и мы, конечно, это приветствуем, потому что город входит в положение рекламного бизнеса, но и бизнес должен входить в положение городских властей. Без этого не может быть никаких эффективных решений в поддержку бизнеса. Мы готовы поддерживать отрасль в условиях кризиса и ожидаем от отрасли ответной реакции. Все остальное - это конкретная работа 24 часа в сутки.

2009-09-23
Москва и зайцы
Во многих случаях деньги не нужны, нужно ограничивать тех, кто захватывает земли природоохранного назначения Москвы. А это не возможно без разрушения системы коррупции при выдаче согласований на застройку «зеленых островов»

2009-09-23
Куда пойдет рубль?
Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player. Доллар продолжает дешеветь - сегодня за него дают всего 30 руб. Причины укрепления рубля понятны: дорогая нефть и восстановление мировых рынков. Инвесторам сейчас не нужна «тихая гавань» - они осторожно ищут привлекательные активы на разных рынках. Впрочем, дальнейший рост курса рубля, по мнению большинства экспертов, может оказать медвежью услугу российской экономике. А небольшая девальвация, наоборот, позволит сократить дефицит бюджета и поможет выздоровлению реального сектора. Это, похоже, понимают и в правительстве. Во всяком случае, Минфин ожидает, что в следующем году доллар поднимется до 33,5 - 33,9 руб. Slon.ru в очередной раз опросил инвестиционных аналитиков и выяснил, сколько они готовы дать за рубль к концу этого и следующего года.

2009-09-23
Шинный холдинг &laquo;Сибура&raquo; сократит более 600 человек
ЕКАТЕРИНБУРГ (Рейтер) - Уральский шинный завод, который из-за кризиса перестал получать заказы на свою продукцию и стал убыточным, может до конца года сократить 606 рабочих, сообщил гендиректор завода Максим Ярмак. Экономический кризис сильно ударил по рынку труда в РФ, особенно сказавшись на автопромышленной и строительной отраслях. На заводе, входящем в российский холдинг по производству автопокрышек «Сибур-Русские шины», сейчас работают 938 человек. Предприятие выпускает пневматические и массивные шины и оборонную продукцию. «Из-за отсутствия портфеля заказов планируются массовые сокращения - 606-ти человек. Продолжат работу только цеха, выпускающие специзделия», - цитирует директора завода пресс-служба свердловского министерства промышленности. Ярмак также сказал, что в первом полугодии «Уралшина» сократила объемы производства на 77,5 процента в годовом исчислении, завод стал убыточным. (Наталья Шурмина. Редактор Антон Зверев)

2009-09-23
Суд обязал Чигиринского отдать ВТБ $110 млн
МОСКВА (Рейтер) - Высокий суд Великобритании обязал бизнесмена Шалву Чигиринского лично выплатить российскому ВТБ 3,3 миллиарда рублей долга (около $110 миллионов), сообщил официальный представитель российского госбанка. «Решение вступило в силу. Каждый день просрочки по платежу обойдется ему в полтора миллиона рублей», - сказал Максим Лунев. Чигиринский не был доступен для комментариев. В начале июля ВТБ начал судебную тяжбу в Лондоне, требуя погасить 3 миллиарда рублей кредита, выданного компании Чигиринского Russian Land в 2007 году. Кредитовал компанию Deutsche Bank, который в феврале 2009 года переуступил право требования ВТБ. Примерно в это же время Russian Land перестала выплачивать долг, и российский банк, опасаясь неплатежеспособности клиента, подал иск в британский суд. Ответчиком по иску выступал сам Чигиринский и другой гарант по кредиту - компания Gradison Consultants Inc. Месяц назад лондонский суд уже постановил взыскать с Gradison 3,24 миллиарда рублей в пользу ВТБ. По словам Лунева, с тех пор долг вырос до 3,293 миллиарда рублей. «В августе было решение относительно Gradison, а сейчас в отношении Чигиринского лично, - сказал он, добавив, что ВТБ пока не получил деньги от компании-поручителя. - Нам все равно, кто погасит. Главное, чтобы деньги поступили в срок». Еще до начала производства британский суд наложил предварительный арест на девелоперские проекты и личное имущество Чигиринского, запретив бизнесмену продавать активы, если в результате их стоимость окажется ниже 3,11 миллиарда рублей. Большую часть активов Чигиринского составляют девелоперские проекты компании Russian Land, а также личное имущество - апартаменты во Франции Villa Marina Irina и коллекция дорогих часов. Часть активов бизнесмена уже была продана: так, нефтяная компания Sibir Energy, также начавшая судебные разбирательства против Чигиринского, уже получила за продажу его особняка в Лондоне $27,4 миллиона. Долг Чигиринского перед Sibir, которая получила в распоряжение недвижимость бизнесмена в Англии и Франции, составляет около $325 миллионов. Среди проектов компании Russian Land - башня «Россия», гостиница «Россия», гостиница «Советская» в Москве, универмаг «Пассаж» и 50 процентов в проекте «Новая Голландия» в Санкт-Петербурге, а также крупные земельные участки в Калининградской области, Клину и Иркутске. (Антон Дорошев. Редактор Антон Зверев)

2009-09-23
Докапитализация: Минфин vs банки
Докапитализация окажется провальной: министр финансов заявит, что раз  деньги не востребованы, значит, банки  здоровы, и засчитает внеплановые  доходы в бюджет.

2009-09-23
Церковь выбрала троицу
Воцерковленная политика  | Шведская церковная семья Две невесты с ярко накрашенными губами радостно держатся за руки, за ними в умилении застыла женщина-священник, только что обвенчавшая пару. Таким видит будущее шведской церкви партия «Рабочие - Социал-демократы». И, кажется, очень скоро шведская церковь может стать именно такой. ВОЦЕРКОВЛЕННАЯ ПОЛИТИКА В воскресенье в Швеции прошли выборы, но необычные, а церковные. Правда, без знания шведского и местных реалий их от обычных было не отличить: на улицах висели постеры правых и левых, социалистических и консервативных партий. Одна из самых развитых и раскрепощенных стран мира и здесь в своем репертуаре: Шведская церковь - общественная организация, в которой решения на разных уровнях принимают более 40 000 «народных делегатов», избранных напрямую самими прихожанами. Репрезентативная демократия - как называет такую систему в Шведской церкви, не без гордости отмечая, что похожая система существует всего в нескольких странах: в Дании, Финляндии, Норвегии и в евангелическо-лютеранской церкви Германии. Все основные решения - идет ли речь о приходе, епархии или стране в целом - принимаются духовенством только в согласии с решением народных делегатов. Даже в Церковном собрании - высшем церковном органе, епископы имеют право присутствовать, но не имеют голоса. Каждый член церкви, достигший 16 лет, мог выбрать по одному кандидату полюбившейся партии из трех списков и делегировать на соответствующие уровни для принятия решений - свою полномочную троицу.

2009-09-23
Производитель «Монополии» вышел на рынок РФ
МОСКВА (Рейтер) - Второй по объемам продаж мировой производитель игрушек - американская Hasbro Inc, известная «Монополией» и «Трансформерами», открыла представительство в России и планирует начать прямые поставки игрушек на рынок на фоне самых быстрых темпов роста продаж среди стран Восточной Европы, сообщили Рейтер представители руководства компании. «В России самый высокий потенциал роста рынка детских игрушек в Европе в целом, невзирая на турбулентность в экономике. Игрушечный бизнес вообще защищен от экономических потрясений. Родители продолжают тратить деньги на детей, и в России мы это хорошо видим: растут продажи брендированных игрушек», - сказал президент по продажам Hasbro в Европе Джон Харпер. Hasbro, по собственным данным, занимает около 3 процентов в общем объеме продаж игрушек в России, который оценивается в $1,5 миллиарда. «Мы будем увеличивать долю рынка. Собственный офис открыли для того, чтобы повысить узнаваемость нашей марки и расширить дистрибуцию. До сих пор нашу продукцию на рынок поставляли два местных партнера - «Юнитойз» и «С-Тойз». В этом году есть шанс, что мы сами начнем поставлять игрушки в некоторые сети магазинов, ведем такие переговоры. Отношения с дистрибуторами останутся в силе», - сказал глава российского представительства Hasbro Томаш Мицек, добавив, что среди прочих Hasbro обсуждает прямые поставки в сеть магазинов «Детский мир», принадлежащую АФК «Система». «Наши продажи в России выросли многократно после выхода в прокат фильма «Трансформеры» в июне этого года... Мы и дальше будем развивать медийную активность: весной на центральных телеканалах вышло 12 рекламных роликов, до конца года выпустим еще 20», - сказал Мицек. Ритейлеры и эксперты подтверждают высокую устойчивость российского рынка игрушек к кризису. Продажи ритейлера «Детский мир» по РСБУ в первом полугодии 2009 года выросли на 14 процентов до 7,75 миллиарда рублей. О планах по выходу в Россию публично объявил британский ритейлер Hamleys. Российский рынок изучает на предмет выхода один из крупнейших профильных ритейлеров Toys R US, сказали Рейтер источники в отрасли. Кризис оказался даже на руку рынку детских товаров: у людей появилось больше свободного времени, которое ушло на планирование семьи, поэтому стоит ждать нового бэби-бума, сказал ранее Рейтер президент российского дистрибутора одежды и игрушек F.D.Lab Александр Лопатин. Надеясь на бум, осенью Лопатин запускает новую сеть магазинов детских игрушек «Сказка». Перспективность российского рынка игрушек заметили даже чиновники. Минпромторг РФ намерен стимулировать развитие местных производств игрушек, и готовит ряд налоговых преференций для производителей детских товаров, сообщила Рейтер представитель министерства Алина Суслова. Hasbro производит семейные настольные игры и детские игрушки. Продажи компании во втором квартале 2009 года выросли на 7 процентов до $792 миллионов, чистая прибыль увеличилась на 4 процента до $39 миллионов. (Мария Плис. Редактор Антон Зверев)

2009-09-23
Чем мы хуже Эр-Рияда?
Люди, которым очень хочется построить небоскреб - это вчерашние Бобчинские, советские провинциалы, пообтесавшиеся в столицах, заработавшие деньжонок или сделавшие карьеру на госслужбе

2009-09-23
Доллар близок к годовому минимуму
ЛОНДОН (Рейтер) - Американский доллар на европейских торгах в среду держал оборону после того, как в ходе предыдущей сессии он упал до годового минимума к основным мировым валютам благодаря уверенности трейдеров в том, что на заседании Федеральной резервной системы США будет принято решение сохранить рекордно низкий уровень ключевой процентной ставки - в близком к нулю диапазоне. Комитет по открытым рынкам при ФРС США обнародует решение по ставкам около 22.15 МСК. Аналитики указывают, что Центробанк может отказаться от ряда программ вливания ликвидности на финансовый рынок. Индекс стоимости доллара по отношению к корзине из шести основных мировых валют к 16.34 МСК практически не изменился к уровню закрытия в США накануне, поднявшись на 0,04 процента до 76,149 пункта. В ходе торгов он опускался до отметки 75,892 пункта - невиданного с прошлого сентября уровня. Следующим уровнем поддержки станет отметка 74,70 пункта. Котировки евро к доллару почти не изменились со вчерашнего дня, закрепившись на уровне $1,4775/77. На электронных торгах EBS они подскочили до годового пика в $1,4843. Котировки доллара к иене выросли более чем на 0,1 процента до 91,28/1,30 единицы японской валюты. На торгах EBS они падали до 90,47 иены. На прошлой неделе доллар опустился до семимесячного минимума к иене в 90,12 иены, приблизившись к психологически важной отметке в 90 иен. (Тамава Десай. Перевела Анна Разинцева. Редактор Антон Зверев)

2009-09-23
«Мир не перевернется, какие бы дурацкие законы ни были бы приняты»
Закон о торговле пока еще не приобрел окончательного вида. Но даже если его примут в наименее дружественном для сетевой розницы варианте, все равно никто из ритейлеров от развития не откажется. Куда больше торговцев волнуют не законодательные инициативы чиновников, а резкое сокращение потребительского спроса. Весь ритейл в стране сейчас просто замер, рассказал Slon.ru председатель совета директоров ГК «Виктория» Николай Власенко. - Закон о торговле прошел первое чтение в Думе и содержит массу невыгодных для розницы поправок. Надо понимать, что чиновники остались глухи к многочисленным призывам ритейлеров? Более того, при первом чтении звучали предложения еще более ужесточить правила игры для ритейла... - Думаю, что в итоге количество поправок перейдет за тысячи. Желающих порегулировать и внести свою лепту в закон масса. Боюсь, что, в конечном итоге, наше руководство будет принимать закон на грани революционного сознания. А с точки зрения экономики, так там ее в законе вовсе нет, на мой взгляд. Это некая абстрактная народная воля, сконцентрированная в виде закона о торговле. Его влияние на розничный рынок может быть либо плохим, либо очень плохим. - Получается, этот закон уже нерабочий, и цивилизованный ритейл обречен? - Ну, как сказать. Нас [ритейлеров] многие депутаты спрашивали, ну почему вы так все принимаете, почему не отстаиваете? Да по большому счету, нам «по барабану», какой вариант закона вы примете. Мы, как предприниматели, всегда найдем возможность работать. А вот то, что цена и себестоимость продаж зависят напрямую от принятых норм, - это аксиома, это мы знаем по опыту работы. Любой плохо работающий закон сразу отражается на себестоимости продаж и, как следствие, сказывается на росте цен. И не надо потом искать виноватых в том, что получится у ритейлеров. Любая бестолковая норма приведет только к росту [цен]. - Да, со стороны розницы много возражений относительно закона. В частности, по заявлениям представителей крупнейших сетей, отмена бонусов должна привести к росту цен, хотя, на первый взгляд, логика процесса обратная... - Многочисленные бонусы, платы за вход, за полку и тому подобное формируют валовую маржу, доход розницы, которая покрывает издержки ритейла. Важнейший фактор, который, как правило, умалчивается, что бонусы, - это не взятки или откаты. Бонусы - это официальные доходы розничных компаний, с которых, естественно, уплачиваются все налоги, которые прозрачны и отражаются на всех счетах у компании и доступны любым проверяющим органам. С точки зрения функции, бонусы представляют собой оплату различных услуг розничной сети, которые она предоставляет производителю. Если запретить легальные каналы получения этих доходов, то появится два варианта. Либо эти услуги полностью уходят из опций компании или поставщики получают очень ограниченный их перечень. Либо они переходят в тень и придумываются какие-то схемы, может и легальные, но все равно «кривые». А любая «кривая» схема подразумевает больше издержек. Естественно, сеть меньше зарабатывать не сможет: если она не сможет покрывать свои издержки, она будет убыточной. Это означает, что недостающий доход компания будет пытаться компенсировать любыми другими инструментами. А, повторюсь, они довольно сложные, и наиболее вероятно последует увеличение цены реализации. Только лишь потому, что себестоимость продаж увеличится. Простой пример. Скажем, запретят брать деньги за ввод нового продукта в ассортимент. Соответственно, у сети появляется риск, что этот продукт не будет продаваться в должном объеме и не покроет ее постоянных издержек, которые сеть несет при продаже любого товара. Раньше это решалось за счет производителя, который был готов доплачивать за такие издержки. Сейчас это официально упраздняется, и, значит, мы должны придумывать какой-то другой вид дохода. - А вы не видите противоречий? Ведь на июльских дебатах по поводу закона о торговле именно представители компаний-производителей ратовали за отмену бонусов и сокращение сроков отсрочек платежей? - На самом деле, ведь они не так сильно боролись за отмену бонусов, сколько пытались обратить внимание на свое бедственное положение. Редкий спор приводит к попыткам найти истину. Как правило, спорящие стремятся отстоять свою точку зрения. В ход шли все аргументы, даже самые абсурдные. Одним из таких стали, в частности, бонусы. Хотя со стороны ритейлеров предлагались вполне приемлемые компромиссные варианты. Но есть же и еще один момент, который никто почему-то не обсуждает. За счет бонусов поставщики скрывают реальную стоимость товара, который поставляется в ту или иную сеть. Не секрет, что любая сеть может получить накладные конкурентов, и на их основе начать торговаться за лучшие условия. Как правило, сразу возникает скандал, а поставщик оказывается в неловкой ситуации. А когда есть система бонусов, которая не отражается в накладной, все проще. Всем, и в Х5 и в Auchan, и в «Викторию» можно поставлять товар по одной цене. А вот бонус давать разный, скажем X5 - 15%, нам - 5%, а Auchan - 20%. Все равно его не видно конкурентам. Это к вопросу выстраивания эффективных отношений со всеми сетями. Ведь когда закон инициировали, мы говорили: да пожалуйста, давайте откажемся от всех видов бонусов, но пусть тогда производитель четко фиксирует скидку в зависимости от объемов продаж. Чтобы это была публичная оферта. К примеру, я купил тонну чего-то за 100 000 руб. и получаю стоимость единицы в 100 руб. А кто купил на 200 000 руб., получает единицу за 90 руб. Но, естественно, никто на это не идет, потому что понимает, что такая публичность не эффективна. Этот весь шум вокруг закона привел к попыткам спекуляций, но, на мой взгляд, эффекта от этого не будет никакого, в том числе и для производителей. Повторюсь, весь тот объем скидок и валовой маржи, который нужен сети для ее существования, она получит. Но при отмене бонусов ее ниоткуда не возьмешь, кроме как с потребителя. - А поправка ФАС по поводу порога доминирования лично вас чем не устраивает? Это же удар по самым крупным розничным компаниям, вам, как не самой большой сети, будет только выгодно, если их ограничат. - Если вы помните, там еще речь шла о сетях с оборотом более миллиарда рублей. А под это попадают уже более 200, если не 300 российских сетей. И только потом можно говорить о доле доминирования в муниципальном образовании, которых, на самом деле, в России более 50 000. И в этом как раз и заключается камень преткновения. Муниципалитет - это очень маленькая территория. Если говорить о пороге доминирования в рамках региона, то можно, наверное, с этим согласиться. Но все перечеркивает ограничение по выручке, когда практически все сети попадают под регулирование. В первом варианте вообще было прописано, что в случае доминирования в одном регионе, сети запрещено развитие в целом по стране. И мы еще не знаем, какой окончательный вид примет закон, и можно ожидать самого неожиданного. Кроме того, непонятно, как регуляторы будет считать сами рынки, ведь на сегодняшний день нет объективных систем подсчета оборота и выручки по всем видам торговых объектов, которые не является сетями. И кто будет считать, Госкомстат? У него закрытый перечень предприятий и до 30 - 40% они еще насчитывают как теневой оборот. - Но ничего другого-то нет... - Да это понятно. Но я к тому, что объективность при этом все же страдает. Да и как правильно считать оборот, по каким товарам? Только по продовольственным или объединять их с non-food? Ведь в любом магазине есть и то и это. А если мерить будут еще и вместе с non-food, то для подсчета тогда надо и весь этот сектор добавлять, а это и лекарства, и собачьи корма, и бензин с автомобилями. Тогда можно такой пласт поднять для подсчетов... Вот такого рода нюансов мы и опасаемся. Ведь у ФАС огромные штрафы, для розничной компании они могут означать чуть ли не убийство. Посмотрите отчетности публичных компаний, там норма чистой прибыли в районе 2 - 3%. В антимонопольном законодательстве штраф может доходить до 15% от выручки. Представляете себе? Теоретически, принятые поправки означают мощный инструмент регулирования, вручаемый нашей антимонопольной службе. А ведь не секрет, что бывают и заказные дела. И с вводом поправок можно будет убить любую компанию, причем исходя из самых благих целей. Мы и по этому поводу дискутировали. Мол, если вы считаете, что это такая важная статья, давайте ее сделаем хотя бы универсальной для всех секторов экономики. Почему для розницы предел в 25% уже опасный, а в производстве - нет? - Закон законом, а планы развития крупнейшая розница не отменяет. Ваша компания, в частности, планировала недавно привлечь заем в 3 млрд руб. - На самом деле, сейчас все компании замерли. Посмотрите, что происходит с потребительским спросом. Посмотрите на данные Госкомстата, в августе было рекордное падение по выручке. Представляете, что это такое? Какой, к черту, рост при таком падении спроса? Да, многие берут новые кредиты, но для замены старых. При ставках в 18 - 20% что можно строить и развивать? Только сумасшедший может этим заниматься. Поэтому большинство привлекаемых кредитов идут на рефинансирование, а не на инвестиции в развитие. Просто все мы надеемся, что все должно со временем стабилизироваться и восстановиться. Но на сегодня ситуация не очень симпатичная. - Но смотрите, в США июль тоже был одним из самых провальных, а августе розничный рынок, наоборот, показал рекордный рост. Может, и у нас летнее падение будет отыграно чуть позже? - Пока у нас четкий тренд вниз. Июль показал шесть с чем-то процентов падения, и до этого было так же. Вроде были разговоры, что от дна мы уже оттолкнулись, но пока, на мой взгляд, мы только все больше увязаем, а не наоборот. Безработица увеличивается, а для нашего бизнеса это очень чувствительно. Ну, и непонятно, что в итоге получится с законом. Кроме того, по объемам заимствований у банков розница на первом месте из всех секторов экономики. Откуда были деньги и такой бурный рост все эти годы, равно как и такие масштабные инвестиционные планы? Розница должна бурно развиваться, чтобы выиграть в конкурентной борьбе, вот откуда такие объемы задолженности. Почему и такое количество сетей с началом кризиса оказались на грани банкротства. Тот же «Мосмарт», «Самохвал» и другие. - А как ваша компания ощущает кризис, как изменился спрос? - Да как и вся страна. Падение к прошлому году примерно 5%. Началось оно с января, и усилилось в феврале и марте. Народ стал понемногу прозревать и пересматривать свои приоритеты. Стали меньше внимания обращать на красивую упаковку, больше на содержание и цену. Больше всех пострадал среднеценовой сектор. А продажи премиум и дешевых товаров даже немного увеличились. В средней покупке уменьшилось число товарных позиций, было восемь, стало - семь. Что привело к удешевлению чека - покупатели стали избирательнее. - Правильно ли я понимаю, что вы решили повременить с размещением займа на 3 млрд руб.? - Нет, мы его готовим на ноябрь. Но понятно, что тот объем инвестиций в развитие, что был запланирован раньше, уже не потребуется. Планы, что были до кризиса, сейчас пока не актуальны. Глупо кидаться в расширение сети, если непонятно, как поведет себя в ближайшем будущем потребительский спрос. - Не стало ли сейчас развитие дешевле? - Если и стало, то очень ненамного. Розница - довольно конкурентный сектор, в нем много иностранных игроков. До последнего времени это была сфера, где было меньше всего входных барьеров. В торговой недвижимости арендные ставки упали примерно на 10%. А строительство - да, конечно, подешевело, но все знают, что у нас не так страшно строительство, сколько согласование различной разрешительной документации. Да и сроки - на все уходит примерно три года. Себестоимость, если и упадет, то мы это увидим года через три. Будет такое эхо кризиса. Сейчас многие девелоперы сидят на тех землях, которые купили до кризиса, когда взятки и все прочее были высоки. И неудивительно, что они сидят на старых ценах, потому что административная составляющая в цене и была очень высока, и сейчас не очень-то изменилась. - С какими показателями вы планируете закончить этот год? - По LfL будет минус 5%, по выручке в рублях к прошлому году вырастем примерно на 15%, рентабельность сохранится той же, что и в прошлом году, в связи с тем, что были маленькие инвестиционные бюджеты в этом году. Отношение долг/EBITDA у нас сохранится небольшим, на уровне 1,7. - Как вы будете строить дальше свой бизнес, если закон все же примут в нынешнем недружественном варианте? - Будем встраиваться в новые нормы. Понятно, что мы как большая и открытая сеть будем всегда законопослушны. Будем искать возможности для существования в новых условиях. Мир не перевернется, какие бы дурацкие законы ни были бы приняты. Ну, будет дороже там, где могло бы быть дешевле, будут медленнее развиваться регионы. В провинцию вообще будет меньше желающих прийти, поскольку над ними будет висеть дамоклов меч антимонопольной службы. - То есть вы решили пустить ситуацию с принятием закона на самотек? - Нет, почему. Если нас спрашивают как экспертов, мы всегда озвучиваем свою позицию. Полагаю, это у законотворцев должна болеть голова насчет закона. Это они планируют регулировать очень сложный рынок и думают, что это так просто, - взять все и порезать, и оно начнет само работать. Так не бывает, экономика не терпит безрукости. Наша задача как бизнес-сообщества - рассказывать, как нам видится ситуация, а уже тех, кто принимает решения и законы, - прислушиваться к нам. Ведь закон о торговле реально затронет все 140 млн населения страны.

2009-09-23
РФ может увеличить темпы роста ВВП к 2012 году
МОСКВА (Рейтер) - Российская экономика может развиваться быстрее, чем власти записали в официальный прогноз, и показать к 2012 году темпы роста в 5,0 - 6,0 процента при условии задействования несырьевых факторов развития, в частности, расширения кредитования, сказал замминистра экономического развития Андрей Клепач. «В нашей экономике есть существенный потенциал повышения темпов роста в 2011 - 2012 годах не только за счет повышения цен на нефть, но и связанный с расширением банковского кредитования, - сказал Клепач в среду журналистам. - ...В принципе, мы можем в 2011 - 2012 годах выйти на темпы роста не только 4,3 процента, как в прогнозе, а на 5,0 и около 6,0». Клепач добавил, что «это та траектория, которая на самом деле достаточно естественна для России с учетом ее потенциала, возможностей, да и потребностей». «Без поворота к росту банковского кредитования экономики мы не получим устойчивого роста ни в машиностроении, ни в электроэнергетике, ни в сельском хозяйстве», - сказал он. Правительство в среду утвердило прогноз социально-экономического развития на 2010 - 2012 годы, согласно которому после падения ВВП на 8,5 процента в этом году экономика вернется к росту, показав увеличение на 1,6 процента в 2010 году, на 3,0 процента в 2011 году и на 4,3 процента в 2012 году. Ранее о возможности российской экономики расти ежегодно более чем на 5,0 процента, говорил помощник президента РФ по экономическим вопросам Аркадий Дворкович. «Ни в коем случае нельзя закладывать меньшие амбиции», - сказал он в ходе инвестиционного саммита Рейтер. Чиновники обещают к 1 февраля 2010 года подготовить новую антикризисную программу, предусматривающую оптимизацию бюджетных расходов и «структурные реформы» в отдельных отраслях экономики, сказал в среду журналистам министр финансов Алексей Кудрин. (Дарья Корсунская, текст Анастасии Онегиной, редактор Антон Зверев)

2009-09-23
«Газпром» выкупил у итальянцев активы &laquo;Юкоса&raquo;
МОСКВА (Рейтер) - «Газпром» завершил сделку по приобретению у итальянских Eni и Enel бывших активов ЮКОСа, следует из сообщения российской газовой монополии. «Газпром» сообщил в среду, что купил за $1,6 миллиарда 51 процент акций компании «Северэнергия», владеющей лицензией на разведку и добычу углеводородов в Западной Сибири. Активы, входящие в состав «Северэнергии», - «Арктикгаз», «Уренгойл», «Нефтегазтехнология» - ранее принадлежали компании Михаила Ходорковского. В 2007 году консорциум «Энинефтегаз» в составе Eni c 60 процентами и Enel с оставшимися 40, позже переименованный в «Северэнергия», в рамках банкротства «Юкоса» купил 20 процентов «Газпром нефти», пообещав в течение двух лет перепродать их «Газпрому». В апреле, согласно договоренностям, «Газпром» выкупил у итальянской Eni 20 процентов «Газпром нефти» за $4,2 миллиарда, но приобретение газовых активов завершил только сейчас. (Антон Дорошев. Редактор Антон Зверев)

2009-09-23
Закат путинских штабов
Стало ясно, кто точно не будет участвовать в новой процедуре назначения губернаторов

2009-09-23
Монументальная пропаганда
Бронзовые яйца коня - не полет творческой фантазии мастера, а следствие мудрой директивы партии и правительства.

2009-09-23
&laquo;КЭС-Холдинг&raquo; хочет потеснить &laquo;Итеру&raquo; на рынке газа
МОСКВА (Рейтер) - Подконтрольный бизнесмену Виктору Вексельбергу «КЭС-Холдинг», специализирующийся на инвестициях в электроэнергетику, планирует заняться поставками газа и обещает потеснить на одном из крупнейших в России рынков сбыта конфликтовавшую с ним нефтегазовую компанию «Итера». Президент «КЭС-Холдинга» Михаил Слободин сообщил журналистам в среду, что его компания намерена с 2010 года стать крупным поставщиком газа в Свердловскую область, где находится ее генерирующая компания ТГК-9. Свердловская область, где сосредоточена металлургическая и тяжелая промышленность, входит в тройку крупнейших регионов страны по объемам промпроизводства и потребления газа. «Мы проводим переговоры... по сути, там (в Свердловской области) был единственный поставщик, монополист «Уралсевергаз» («дочка» «Итеры»). Мы создаем конкуренцию, и ему предстоит активно двигаться», - сказал Слободин. Официальный представитель «Итеры» отказался от комментариев. В начале года стороны вступили в спор по поводу цены поставляемого газа, в ходе которого «Итера» пообещала ограничить поставки топлива на электростанции ТГК-9 за долги. Глава «КЭС-Холдинга» сказал, что теперь его компания намерена самостоятельно поставлять примерно 10 миллиардов кубометров газа в год. «Договорная кампания развивается... Очень большой интерес... Мы целимся в 10 миллиардов кубометров». Слободин отметил, что переговорами с потенциальными потребителями уже занялась дочерняя компания ГАЗЭКС. Поставки на себя возьмет еще одна «дочка» - «СГ-Трейд», уже продающая в регионе газ небольшими объемами. Глава «КЭС-Холдинга» не сказал, где его компания возьмет топливо для перепродажи. Крупнейшими газодобытчиками страны являются «Газпром» и «Новатэк». (Анастасия Лырчикова, текст Антона Дорошева. Редактор Антон Зверев)

2009-09-23
Нефть держится выше $71 за баррель
ЛОНДОН (Рейтер) - Нефть держится выше $71 за баррель после сообщения о неожиданном росте запасов в США. В 15.40 МСК американская легкая нефть подешевела на $0,24 от цены закрытия торгов во вторник до $71,52 за баррель, а нефть Brent потеряла $0,31 до $70,22. «Слабый доллар - единственное, что не дает цене упасть ниже $70, так как нынешний ценовой уровень не оправдан объективными показателями», - сказал аналитик Commerzbank Карстен Фритч. По данным Американского института нефти (API), запасы нефти на неделе, завершившейся 18 сентября, выросли на 276 000 баррелей до 337,22 миллиона баррелей, запасы бензина увеличились на 3,8 миллиона баррелей до 212,64 миллиона баррелей, а запасы дистиллятов сократились на 1,9 миллиона баррелей до 168,41 миллиона баррелей. Аналитики же ожидали снижения запасов нефти на 1,5 миллиона баррелей. Государственное Управление энергетической информации (EIA) опубликует свои данные в среду в 18.30 МСК. Министр нефтяной промышленности Саудовской Аравии Али аль-Наими сказал Рейтер во вторник, что, по его мнению, рост мировой экономики уже начался, и что Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК) не нужно будет сокращать добычу в будущем году. (Джо Брок. Перевел Денис Пшеничников. Редактор Антон Зверев)

2009-09-23
«Петь никто не просил»
о методах приема на работу: Ничего особенного на собеседовании делать не доводилось, петь никто не просил. Рисовать - да, просили, насколько я могу судить, это какой-то психологический тест. По рисунку, по тому, как справляется человек с заданием, судят о психологическом состоянии, расположении, умениях и склонностях. Вообще, конечно, для человека со специальностью «финансовый менеджмент» рисовать неизвестное, любое животное и придумывать ему имя - ну да, немного странно. Я сразу сказала, что рисовать не умею. Попросили рисовать так, как умею, любое, какое хочу. То собеседование мне запомнилось, там надо было рисовать, подсчитывать какие-то баллы. Были еще скороговорки, надо было рифмовки делать, подобрать рифму, дописать четверостишие. Довольно много таких заданий, я только на два вопроса не ответила, и то только потому, что что-то не поняла в задании. На прошлом месте я отработала почти семь лет, и когда оказалась на улице, то сложно было ориентироваться. И специальность такая, я не очень знала, куда идти, может быть, и бухгалтером просто в крупную компанию, или финансовым менеджером. И это, соответственно, на меньшие деньги. Время идет, надо на что-то жить, а я ничего не нахожу. На руководящие должности сразу и быстро было сложно устроиться, вообще ничего не находила. Слава богу, поняла, что мне просто не надо на другие позиции. Денег там нисколько, а умничать и руководить я буду в любом случае, поэтому пересмотрела свое отношение. И как только голова встала на место, я быстро все нашла. И мне в этом как раз помогло то собеседование с рисунками и рифмовками, которое запомнилось. На третьем этапе начальник отдела кадров мне сказал: мы вас не возьмем, и не потому, что вы плохая или что-то не так сделали. А как раз потому, что все хорошо, вы здесь быстро заскучаете и не будете знать, куда себя деть. Идите и ищите применение всем вашим способностям. Это очень классно подняло мне самооценку, и на следующем собеседовании я устроилась на то место, где теперь работаю. Так что мне это в какой-то мере только помогло.

2009-09-23
&laquo;Сибирский антрацит&raquo; продаст уголь Hyundai Steel
СЕУЛ (Рейтер) - Российский производитель антрацита «Сибирский антрацит» договорился о ежегодных поставках до 300 000 тонн угля южнокорейской сталелитейной компании Hyundai Steel в течение пяти лет, начиная с 2010 года, сообщила в среду южнокорейская компания. Hyundai Steel строит первую доменную печь, которая сможет производить 8 миллионов тонн стали ежегодно, и будет закупать для нее коксующийся уголь также у ведущих поставщиков BHP Billiton и Rio Tinto. В феврале «Мечел» договорился о поставках Hyundai Steel до 300 000 тонн коксующегося угля в год. «Сибирский антрацит» ведет добычу антрацита в Новосибирской области, его производственные мощности - 3 миллиона тонн в год. (Чо Ми Юнг. Перевел Денис Пшеничников. Редактор Антон Зверев)

2009-09-23
Отъем денег у населения
На волне веры в собственную успешность и всемогущество по причине раздутых цен на сырье было потеряно самое дорогое - доверие народа к акциям госкомпаний.

2009-09-23
Золото стабильно на фоне падения доллара
ЛОНДОН (Рейтер) - Золото торгуется вблизи уровня закрытия вторника при поддержке падающего доллара. В 15.10 МСК золото стоило $1 014,10 за унцию по сравнению с $1 013,80 при закрытии предыдущей сессии, а декабрьские фьючерсы в Нью-Йорке прибавили $0,20 до $1 015,70 за унцию. На прошлой неделе цена достигла 18-месячного пика в $1 023,85. Рынок ждет решения ФРС США по процентным ставкам позднее в среду, и аналитики предсказывают, что ставки останутся на нынешнем рекордно низком уровне. Если доллар продолжит снижение после объявления решения ФРС, золото может вновь дойти до рекордной отметки, но в связи с повышенным интересом к золоту со стороны спекулянтов есть также вероятность резкой коррекции. «Пока доллар остается слабым, золото может продолжать рост. Но поскольку интерес со стороны спекулянтов высок, а запасы фондов ETF достигли рекордных уровней, любые отрицательные факторы могут усилиться и оказать давление на цену», - сказал аналитик Barclays Capital Суки Купер. В прошлом году золото подешевело на $100 за унцию в течение нескольких дней после достижения исторического максимума в $1 030,80 в марте. (Вероника Браун. Перевел Денис Пшеничников. Редактор Анастасия Онегина)

2009-09-23
«Сегодня растопчешь его морально – а завтра потребуешь лояльности и мотивации»
о методах приема на работу: Я сейчас уже в течение 1,5 месяцев хожу на собеседования. До этого меняла работу чуть более полутора лет назад, так что могу как раз сравнить, что было и что стало. Во-первых, стало гораздо больше требований и придирок. Я постоянно сталкиваюсь с тем, что не хотят брать на работу женщину с ребенком. И не помогают рассказы, что есть муж, есть няня. Вот недавно мне прямо сказали: «Мы не верим, что вы больного ребенка бросите на няню, а оплачивать больничные и держать постоянно отсутствующего сотрудника никто не будет». Вообще, я думаю, именно женщинам сейчас стало гораздо сложнее получить работу. Работодателям нужен идеальный работник: с крепким здоровьем и нервами, без семьи, без личной жизни и каких-то увлечений. Чтобы все мысли, все цели, все время - только им. Ну, что говорить, нужны рабы, биороботы, а не живые люди. И, конечно, работодатель понимает, что семейная женщина вряд ли согласится с их любыми прихотями. Особенными заданиями меня на собеседованиях не доставали, но в целом проверки знаний, опыта, образования - гораздо более строгие. Сразу же, интенсивно тестовые задания. Например, проанализировать сложный и объемный документ. Причем, у меня полное ощущение, что многие опять вернулись к тому, что используют тестовые задания для экономии на сотрудниках. Раньше такое тоже было довольно распространено, сначала: «выполните тестовое задание», а потом: «спасибо, вы не подошли». А берут вполне реальные проблемы и задачи компании, используют результаты в своих целях. То есть, они наувольняли половину штата, люди загружены, а тут можно позвать волонтеров - они прибегут и сделают в «тестовом режиме» часть работы. Очень неприятное ощущение от этого.   Я не считаю, что человек должен выделывать любые номера перед работодателем, лишь бы получить место. Всегда есть компания, которая тебе будет по душе, и туда тебя возьмут за профессиональные качества, без унижений. Понятно, что в кризис выбор у безработного снизился, но я смотрю на тех, кто по тем или иным причинам сейчас, за последний год, искал работу. Все нашли. Компании тоже понимают, что стóящий человек не воспринимает их как единственную работу в своей жизни. Сегодня ты пройдешься по его самолюбию и самоуважению на интервью, растопчешь его морально, - а завтра потребуешь от него лояльности и мотивации? Так не бывает.

2009-09-23
ЕС предлагает ввести общий контроль за банками
БРЮССЕЛЬ (Рейтер) - Евросоюз в среду обнародовал проект модернизации системы контроля за банками и финансовыми рынками, угрожающий независимости лондонского Сити. Предложения ЕС должны стать центральным элементом новых правил, разработанных для предотвращения мировых экономических кризисов. ЕС, в частности, предлагает создать банковский надзорный орган и общеевропейскую контрольную организацию, которая будет предупреждать о появлении признаков кризиса. «Наша цель - защитить европейских налогоплательщиков от повторения черных дней осени 2008 года, когда правительствам пришлось влить миллиарды евро в банки, - сказал президент Еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу. - Европейская система может вдохновить на создание (подобной) мировой системы и мы будем призывать к этому в Питтсбурге». Предложения, в которых также говорится о создании отдельных надзорных органов для страховщиков и рынков, дают больше прав общеевропейским регулирующим органам. Они появились по итогам соглашения лидеров ЕС, но подрывают влияние Великобритании, которая борется за то, чтобы сохранить контроль над столпом своей экономики - лондонским Сити. «Этот проект является результатом быстрых и разумных действий (Европейской) комиссии, направленных на устранение недостатков в европейской системе финансового надзора, и поможет предотвратить финансовые кризисы в будущем», - сказал Чарли Маккриви, комиссар ЕС по внутренним рынкам. (Джон О'Доннел, перевела Юлия Заславская, редактор Анастасия Онегина)

2009-09-23
«В национальном сознании торговля – нечто порочное»
Выступление на конференции ГУ ВШЭ «Развитие российского ритейла, меры государственного регулирования и их последствия»: Конфронтация и жесткие позиции, которые занимали ритейлеры, привели к тому, что бонус стал запрещенным словом. Ритейлеры не учли, что у нас в национальном сознании торговля вообще нечто порочное. Но не было какого-то тотально лоббизма со стороны поставщиков. Да, были отдельные вскрики со стороны поставщиков, но не было единого фронта. Кстати, насчет вопроса регулирования цен. Я так понимаю, что правительство не собирается этим заниматься, но столько вокруг этого дискуссий, что наверняка в каком-то виде нечто на эту тему появится в Законе.

2009-09-23
«Нельзя говорить, что в правительстве и Думе сидят дураки»
выступление на конференции ГУ ВШЭ «Развитие российского ритейла, меры государственного регулирования и их последствия»: Конечно, Закон о торговле оставляет несколько тяжелое впечатление. Я участвовал в дискуссиях еще в рамках подготовки законопроекта. И могу заметить, что в нем присутствуют как рациональные аргументы, так зачастую и сугубо эмоциональные. Ведь почему население считает, что нужно регулировать наценки. Да потому что бытуют стереотипы, что розница может уничтожить сельское хозяйство, переработчиков и поставщиков. Что получилось в сумме с Законом? По поводу ограничений был социальный запрос, а затем политический запрос. Ведь, что ни говори, а у розничных сетей есть огромная рыночная сила. Кстати, вопрос нужно ли регулировать эту власть, еще открытый. Есть опыт разных стран, есть и опыт законодательного регулирования торговли. И нельзя говорить, что в правительстве и Думе сидят дураки. Я год участвую в обсуждении законопроекта и могу сказать, что дискуссии идут очень тяжелые. Согласен, поставщики и ритейлеры могли бы договориться сами, но ведь был запрос и с их стороны по поводу вмешательства. Теперь надо понять до какой степени необходимо это вмешательство. Предстоит второе чтение, но можно сказать, что большинство ограничений для ритейлеров приняты. Да, они смогут обходить поправки. Но рациональные аргументы должны возобладать. Более того, на последних обсуждениях уже сами поставщики стали возражать против излишних ограничений торговли.

2009-09-23
«Пришли понтами помериться»
Выступление на московском международном фестивале рекламы Red Apple, круглый стол по радио: Я горько расстроился от речи Наташи Синдеевой. Она сказала: отлюбите нас. Мне кажется, Наташа очень ярко демонстрирует ситуацию на радио - на ней надета модная цепь и балахон, и при этом призыв «отлюбите меня» непонятен, - потому что не видно, а кого любить? Так же с радио - непонятно, что внутри приемника творится. Я спросил на входе администратора: а что тут происходит? Мне сказали: а, пришли понтами помериться. И вот Наташа говорит: у нас - «Инфинити», а я могу ответить: а у нас - «Импаза» и «Порш».

2009-09-23
«Основные игроки радиорынка должны объединиться»
выступление на московском международном фестивале рекламы Red Apple, круглый стол по радио: Я очень люблю радио, много его слушаю - в машине, на работе, когда скучно и грустно... Но, честно говоря, помимо радио, я еще люблю ТВ, потому что мне приходится этим заниматься в силу своей профессии. Я готов согласиться с мнением Александра Варина, что радио эффективно, готов согласиться, что радио приносит своим акционерам прибыль   Прямая речь «Радио отлично переживает кризис, это суперрентабельный бизнес» Президент вещательной корпорации «ПрофМедиа» Александр Варин на московском международном фестивале рекламы Red Apple о кризисе на радио: Весь предыдущий опыт развития медиа говорит о том, что появление каких-то новых возможностей в этой сфере не приводит к падению медиапотребления старых, а лишь увеличивает уровень медиапотребления в целом. Радио пророчили смерть, когда появилось телевидение, потом цветное телевидение, потом домашнее видео, потом интернет, мобайл. Тем не менее, оно существует 100 лет. Радио доминирует над всеми другими медиа в утренние и дневные часы. В последнее время его часто сравнивают с интернетом, я бы сразу предложил не демонизировать интернет. И вообще радио - это медиа, а интернет - среда, и в интернете распространяются разные медиа: и ТВ, и радио, и интересно посмотреть было бы, какая реальная доля медиа в интернете, потому что медиа развлекает и информирует, а собственно в интернет люди заходят ради поиска и почты. Радио отлично переживает кризис, это суперрентабельный бизнес, у нас были отличные подушки безопасности - некоторые мы уже использовали, какие-то еще остались. Станции остались рентабельны и приносят хороший доход акционерам. Я убежден, что радио в России, - лучшее  в мире, оно креативное, разнообразное по форматам. То, что считается на других рынках новациями, у нас давно внедрено.  0    http://www.slon.ru/articles/139241/   закрыть , но не готов согласиться, что радио быстрее всех выходит из кризиса - я считаю, что кризис еще не закончился, во-первых. В летние месяцы падение такое же как в первом полугодии - то есть порядка 40% по отношению к прошлому году. Во-вторых, падение на ТВ - максимум процентов 25. Так что все не так оптимистично. Чем консолидированней сегмент медиарынка, тем меньше у него проблем - почему нет проблем у ТВ, потому что это практически монополия - четко выстроенное ценообразование, оперативная реакция на действия рынка, клиентов. В чем проблема рынка радио и прессы, которая в еще большей стагнации? В неорганизованности, разобщенности. Я уже года два призываю всех объединиться и запустить единый механизм - например, если тот мониторинг, который проводит   Прямая речь «После Нового года мы предложим рынку новый исследовательский продукт» Руководитель дирекции радиовещания ВГТРК Сергей Архипов на московском международном фестивале рекламы Red Apple Выступление на московском международном фестивале рекламы Red Apple, круглый стол по радио: [О продаже рекламных возможностей радио по CPT (цене тысячи контактов)   Прямая речь «Около 50% размещений «Медиа плюс» сегодня приходится на продажи по CPT» Коммерческий директор сейлз-хауса «Медиа плюс» Юлия Селезнева Выступление на фестивале рекламы Red Apple, круглый стол по радио: Мы решили что 2009 год станет годом инвестиций и инноваций - как для рынка радио, так и для «Медиа плюс» (сейлз-хаус «Европейской медиа-группы»  - Slon.ru). Итоги еще подводить рано, но мы уже реализовали два проекта: продажи по CPT (стоимости тысячи рекламных контактов - Slon.ru) и национальный мониторинг. Когда вы покупаете рекламу на радио, вы ожидаете максимальной эффективности от каждого вложенного рубля, вы хотите, что деньги генерили еще большие деньги, и это приводило к естественному росту продаж. Сегодня, когда рекламный бюджет находится под угрозой практически у всех, эффективность измеряется по трем критериям. Первый - количество людей, которые услышат ваши рекламные сообщения, второй - сколько раз услышат ваши ролики будущие покупатели, и третий - стоимость контакта с вашими будущими покупателями. В марте этого года «Медиа плюс» предложил своим покупателям оплачивать только то, что имеет максимальное значение - контакты со своей аудиторией - CPT, и сегодня у них есть выбор, что будет написано в медиаплане, - количество роликов и скидки или объем будущей аудитории. Мы новаторы по CPT - наконец, Россия является страной, которая что-то на этом рынке предложила. Открою страшную тайну - около 50% продаж «Медиа плюс» сегодня приходится на продажи по CPT. Второй проект, который мы запустили совместно с TNS - национальный мониторинг. Сейчас у клиента есть две гарантии: эфирные справки, которые выдают радиостанции, - они гарантируют, что поставили ваш ролик в национальный блок, но гарантировать, что ваша реклама вышла в том или ином городе, никто не может. И второе - данные независимого мониторинга TNS.  Мы запустили мониторинг еще в 30 городах - во всех миллионниках и городах с населением больше 500 000. Для клиентов «Медиа плюс» этот мониторинг бесплатный.  0    http://www.slon.ru/articles/139276/   закрыть ]. В данном случае «Медиа плюс» продает количество контактов, но каких контактов? Какие социально-демографические характеристики стоят за каждым контактом? Сколько денег у аудитории той или иной станции, на которую вы вещаете? Бессмысленно, например, на радио «Эхо Москвы» рекламировать коньки, правда? Что мы продаем и кому мы продаем? Мы не работаем на контакт - мы работаем на человека, у которого есть свое лицо, своя машина, - если у него нет машины, ему бессмысленно продавать детское кресло. Хорошо, что что-то сдвинулось у TNS, у «Медиа плюс», потому что был совсем застой, - но я считаю, что все это очень сырое и полностью ориентироваться на продажу по контаткам сейчас нельзя. У нас разработан свой продукт при участии партнера - не могу сказать, кого - продукт по мониторингу пока в 8 городах, вскоре - по 20 городам запустим. Это новый софт. После нового года мы его предложим рынку за 3 копейки.  0    http://www.slon.ru/articles/139325/   закрыть ВГТРК примут другие игроки рынка - он понравится и нам, рекламистам, и нашим клиентам. Тогда не будет таких глупых вопросов от клиентов - как работает это измерение, сколько оно мне принесет клиентов. Ни одно медиа вам не ответит, сколько нужно инвестировать в него, чтобы продать вагон мыла. У меня был такой случай в 1998 году - пришел клиент, я ему про рейтинги, про охват, про аффинити-индекс. А он - таких тогда называли «новый русский» - говорит: «Я хочу продать вагон мыла!". Со мной рядом сидел ныне покойный гендиректор рекламного агентства «Премьер СВ» Сергей Бондарчук. Вот он и говорит: «Подожди, Кость, с этим человеком надо по-другому». «Мы, - говорит он «новому русскому», - продадим ваш вагон мыла, если вы заплатите $300 тысяч». Хоть это был полный блеф, но мы продали этот вагон мыла. Это можно сделать и на радио. Я просто хочу призвать всю индустрию - хотя бы основных игроков - как-то объединиться. Может быть, я сейчас скажу бред, но стоит создать единый онлайн-мониторинг. Чтобы клиент, зайдя на сайт, мог отследить выход своего рекламного ролика.

2009-09-23
«Как ни странно, большинство деловых СМИ встало на сторону ритейла»
Выступление на конференции ГУ ВШЭ «Развитие российского ритейла, меры государственного регулирования и их последствия»: Интересно принятие новой редакции Закона о торговле с точки зрения лоббизма. Первый этап - межведомственные согласования. МЭР выступал за экономические свободы, Минсельхоз, наоборот, требовал ужесточения правил, а ФАС выступала за расширение зоны своего влияния. Нормальная позиция чиновников. После этого в игру вступили два крупных игрока - поставщики и ритейлеры. Наиболее активными в отстаивании своих интересов оказались поставщики - они отождествили свою позицию с позицией и потребителя, и крестьянина. Мол, мы - это вы, а еще есть «они» - сети, которые во всем виноваты. В этой ситуации ритейл выступил слабо. Кроме того, виртуальной коалицией производителей использовался еще один нехитрый прием - вбрасывание абсурдных предложений, чтобы сдвинуть в свою сторону позицию ритейла. Например: а давайте, запретим очереди. Но, как ни странно, большинство деловых СМИ встало на сторону ритейла. Плюс массовые скидочные кампании, которые были летом, тоже снизили негатив.

2009-09-23
«Концентрация продуктовых сетей является производной от спроса потребителей»
выступление на конференции ГУ ВШЭ «Развитие российского ритейла, меры государственного регулирования и их последствия»: От вопроса антимонопольного регулирования в контексте организации розничной торговли невозможно уйти. Очень показательной является планка в 25%, эта зашоренность на пороговых уровнях концентрации. Уровень пороговых значений показывает насколько укрепилась негостеприимность антимонопольных органов в подобных вопросах. Второй момент, на который я хотел обратить внимание. Нельзя говорить о рынках метафорически, у рынков есть свои географические и продуктовые границы. К примеру, таковыми могут быть границы муниципальных образований? И зачем они, если мы берем Москву, в которой, ну точно, треть населения пользуется автомобилями и очень высок процент передвижений между мегамоллами? Учитывается ли в законопроекте вообще, что концентрация продуктовых сетей является производной от спроса потребителей.

2009-09-23
«Какая разница, кто как продает? Кто как может, так и продает»
Выступление на московском международном фестивале рекламы Red Apple, круглый стол по радио: Что касается дебатов о том, как покупать радио, - по GRP, по минутам, по CPT, - да неважно как, надо покупать все равно. Хотите, взвешивайте менеджеров нашей компании и платите столько, сколько они весят. Средняя доля радио на рекламном рынке - 8% во всем мире. Доля радио в странах БРИК превышает 8%, в Бразилии отдельно - 16%, в Америке - 12 %. В России доля радио колеблется от 4,5 до 7%, в зависимости от того, кто считает и как считает. Могу сказать, что цифра, которая выдавалась АКАР до 2007 года, условна, если вы заметили, там есть сноска - «экспертам не удалось договориться о количестве денег».   Я знаю людей, которые выстроили бизнес, рекламируясь только на радио, - да они потом выросли и стали покупать прессу и ТВ, но начинали с радио. Когда я смотрю список топ-30 крупнейших рекламодателей в СМИ, становится обидно - все они предпочитают ковровые бомбардировки на ТВ другим носителям. Пока рынок рос, это было понятно, но сейчас... Какая разница, кто как продает? Кто как может, так и продает. Дорогие любимые клиенты, сделаем мы вам мониторинг - придумаем, как. Но интересно, это реально принесет больше денег на радио?

2009-09-23
«То, что поставщики и ритейлеры не делают сами, им теперь будет навязано государством»
выступление на конференции ГУ ВШЭ «Развитие российского ритейла, меры государственного регулирования и их последствия»: Естественно, сети доминируют, в силу превышения предложения над спросом. Нынешняя экономика может произвести все что угодно, вопрос в том, чтобы это продать. И, конечно, растущий ритейл ведет себя как разборчивая невеста. Но ведь вопрос в интересах потребителей. Пресловутая 16 статья приведет к большим издержкам и, соответственно, росту цен. А вот что стоит организовать в рамках закона о торговле. Сегодня потребитель не получает никакой кроме рекламной информации. Первая десятка крупнейших рекламодателей - транснациональные компании. Мы же, проведя анализ товаров, пришли к выводу, что лучшие товары по соотношению качества и цены как раз отечественные. Но о них широко не известно. Порядка 10 - 15% покупателей могут покупать самое дешевое, но основная масса хотела бы знать больше о качестве товаров. Кто это должен делать, поставщики? Нет. Именно розничные сети. И последнее. Мы обязательно придем к тому, что существенные условия договора о поставке будут публичными. И меня радует то, что происходит с законом о торговле. То, что поставщики и ритейлеры не делают сами, им теперь будет навязано государством.

2009-09-23
Косметический ремонт власти – 2
В начале лета президент завершил первый раунд своей политической реформы. Некоторые маленькие послабления избирательного законодательства, по идее, должны были скрасить восприятие увеличения сроков полномочий президента и Госдумы. Но быстро выяснилось, что происходящее в регионах, - даже когда этот регион - Москва, где сняли с выборов десяток оппозиционеров, - уничтожает любой позитив, исходящий из центра. Дмитрий Медведев решил подойти к проблеме региональной вольницы обстоятельно. В грядущем послании Федеральному собранию собирается провозгласить курс на унификацию регионального избирательного законодательства, а также запретить губернаторам ужесточать правила игры на местных выборах. А чтобы новая региональная политика Кремля претворялась в жизнь именно так, как задумано, президент намерен реформировать структуру своей администрации. Губернаторы-саботажники | Перманентная революция | Новая метла и Сурков ГУБЕРНАТОРЫ-САБОТАЖНИКИ В регионах Кремль заботят не только и не столько выборы, сколько то, что управляемость и эффективность губернаторов ничуть не повысилась от того, что их назначают. В августе Кремль был вынужден внести Эдуарда Росселя в список кандидатов на пост губернатора Свердловской области по простой причине: чиновники опасались, что Россель вообще перестанет работать, когда узнает, что губернатором ему больше не бывать. Кремлевские сотрудники тогда так и говорили: бог знает, что Россель может натворить за 90 дней до отставки. В Госдуму уже внесены поправки, которые сокращают сроки на проведение всех процедур по переназначению в два раза: со 100 до 45 дней - это должно снять остроту проблемы возможного «саботажа». Но остается еще одна проблема - губернаторы повсеместно пытаются подмять под себя отделения «Единой России». Проблема для президента не в том, что «Единая Россия» побеждает всегда и везде. Главное, что, победив, она расслабляется, становится сначала инструментом коррупции, а потом, особенно после триумфальных, но слишком жестко администрированных выборов в Госдуму в 2007 году, объектом захвата со стороны губернаторского корпуса. В условиях, когда именно победившая на региональных выборах партия будет предлагать президенту кандидатуру нового главы региона, это грозит Кремлю многочисленными региональными конфликтами. ПЕРМАНЕНТНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ Источник в президентской администрации рассказал,   Прямая речь «Часть послания президента может быть посвящена уточнению региональной политической картинки» Источник в Кремле о политической реформе в регионах: Существенная часть послания [президента Федеральному собранию] может быть посвящена уточнению региональной политической картинки. В регионах ЗАКСы [Законодательные собрания] выстроены под нужды действующих или бывших губернаторов. Также и с избирательным законодательством: очень разнообразная и неровная картина, которую в Кремле хотят видеть более унифицированной, прежде всего, по вопросам количества депутатов и нормы представительства. Губернаторы все время уменьшают количество депутатов, ужесточаются нормы по сбору подписей и так далее. Есть идея большей унификации норм федерального законодательства и регионального и облегчения доступа малых партий на выборы ЗАКСов. Обсуждается вопрос относительно унификации сроков полномочий [региональных законодательных собраний] с Госдумой, но тут пока нет окончательного решения. В 2010 году будут избираться больше 60 парламентов в регионах, до конца этого года решено уточнить правила проведения этих выборов. Нормы по подписям тоже везде ужесточены в регионах, при том, что на федеральном уровне они будут последовательно смягчаться. Это нужно исправить. Отдельные два вопроса: одномандатники и проходной процент. Большинство регионов подтянули проходной барьер до 7%, но на федеральном уровне уже есть норма относительно представительства [в Госдуме] партий, набравших от 5 до 7%. Курс, взятый [в регионах] на отказ от одномандатников, ущемляет малые партии. Может быть озвучен сигнал о необходимости сохранения одномандатников в региональных парламентах. Общий кризисный и посткризисный тренд [региональной политики Кремля] станет примерно таким: уменьшение полномочий губернаторов, которым запретят перекраивать под свои интересы местное избирательное законодательство, расширение доступа малых партий к выборам и требование отказаться от режима предоставления тотальных преимуществ «Единой России». В данном случае это будет не поручение парламенту, а общие методические указания, озвученные президентом [для регионов].  0    http://www.slon.ru/articles/137685/   закрыть   что в послании президента - оно будет оглашено в ближайший месяц - может быть целый блок, посвященный продолжению политических реформ в регионах. Президент может запретить губернаторам сокращать численность депутатов в региональных законодательных собраниях, а также потребовать от них, чтобы они дали послабления малым партиям на выборах в местные парламенты. Президентом может быть озвучена и конкретная цифра: сколько граждан имеют право иметь своего представителя в законодательном собрании региона. После отмены выборов в Госдуму по одномандатным округам, губернаторы начали перекраивать собственное законодательство: сокращать квоты для одномандатников или вводить только пропорциональную систему выборов. В Кремле не очень довольны тем, что пропорциональная система усиливает только правящую партию, которая в регионах почти везде жестко подчинена губернатору. Шанс, пусть и сомнительный, попасть в парламент региона недумским партиям дают только одномандатные округа. По словам источника в Кремле, президент может «послать сигнал» губернаторам, что одномандатников обижать нельзя. Весной в Кремле спорили и о более глобальной идее: вернуть одномандатные округа на выборы в Госдуму, и разговоры об этом ведутся до сих пор. С помощью единых избирательных правил для всех регионов Медведев намерен поддержать минимально необходимую политической системе страны конкуренцию или хотя бы ее видимость. А кроме этого, указать губернаторам на их место: им, в отличие от кремлевских коллег, нельзя считать «Единую Россию» инструментом решения собственных политических задач. И губернаторы и партия вместе должны решать только те задачи, которые им ставят в Москве, а не пытаться за счет создания полностью лояльных законодательных собраний продлить свою политическую карьеру, объясняет кремлевский источник. НОВАЯ МЕТЛА И СУРКОВ Но для того, чтобы новая региональная политика заработала, нужна новая же система управления ею. Таким инструментом может стать новое управление по работе с регионами, которое будет следить за тем, чтобы предписанные правила игры исполнялись по всей стране. Два источника Slon.ru в Кремле рассказали о существовании проекта, по которому департамент по работе с регионами управления внутренней политики будет выделен в отдельное управление, которое, возможно, объединят с управлением по работе с Госсоветом и подчинят помощнику президента Александру Абрамову.   Прямая речь «Кто из его помощников что курирует, должен решать президент» Источник в Кремле о реформе администрации президента: Разговоры о реформе [администрации президента] ходят давно. Тут два принципиальных вопроса: администрация живет по старому положению [принято в 2004 году], и есть значительный перекос [полномочий] в сторону [первого замглавы кремлевской администрации Владислава] Суркова. Политика за ним, информационная работа на половину за ним, законотворчество на половину за ним. Огромный региональный блок - тоже за ним. Не считая новых полномочий по комиссии [при президенте по модернизации экономики]. Всем этим занимается одно управлении [внутренней политики] администрации, [подчиняющееся Суркову]. Надо принимать новое положение и уточнять функции управлений. Есть управление по работе с Госсоветом - оно маленькое, практически ничего не решает. Но президент проводит госсоветы чаще [своего предшественника Владимира] Путина. Ему этот инструмент ближе. Вообще региональная работа ему интересна. Есть предложение сделать отдельное управление по работе с регионами и влить в него управление по работе с Госсоветом. Сейчас коммуникация по региональным проблемам с той же «Единой Россией» идет у президента опосредовано, через Суркова. Если произойдет такая реформа, то Сурков будет отвечать за политику в целом, а конкретное региональное направление будет курировать другой человек. Были сценарии с повышением Суркова до главы администрации, но в каком состоянии сейчас эта борьба - не понятно. В любом случае Медведеву и [главе администрации президента Сергею] Нарышкину очевидно, что у Суркова перебор с полномочиями и сферами ответственности. Это президентский уровень принятия решений, кто бы что не говорил, мол, «негоже» президенту такими вопросами заниматься. Кто из его помощников что курирует, должен решать президент.  0    http://www.slon.ru/articles/137691/   закрыть Сегодня кураторы регионов работают внутри управления внутренней политики и подчиняются Андрею Калядину, начальнику соответствующего департамента внутри управления. Калядин подчиняется напрямую начальнику управления Олегу Говоруну, а тот - первому замглавы администрации Владиславу Суркову. Структура с отдельными управлениями по внутренней политике и по регионам существовала в Кремле до 2002 года.   Прямая речь «Это будет первое существенное перераспределение полномочий в администрации президента» Источник в Кремле о реформе администрации президента: Разговоры о реформировании структуры администрации президента идут с весны. В основном борьба идет вокруг того, как правильно в условиях кризиса выстраивать работу с регионами. Сейчас внутри управления внутренней политики есть специальный департамент по работе с регионами, начальник департамента Андрей Калядин подчиняется напрямую начальнику управления [Олегу] Говоруну. Сформулировано и одобрено такое предложение. Отделить от управления внутренней политики весь региональный блок и отдать его в управление по работе с Госсоветом. Его преобразовать в управление по работе с регионами и Госсоветом, подчинив не [первому замглавы кремлевской администрации Владиславу] Суркову, а [помощнику президента Александру] Абрамову. В [управлении] внутренней политики останется информационная работа, работа с Федеральным собранием и общественными организациями. Это будет первое существенное перераспределение полномочий [в администрации президента] за последние несколько лет.  0    http://www.slon.ru/articles/137678/   закрыть И территориями тогда занимался именно Абрамов, который после слияния этих двух управлений сосредоточился на подготовках визитов президента в регионы. Возвращение к этой структуре формально ослабит  Суркова - в его подчинении в таком случае останутся только связи с партиями, работа с Федеральным собранием и часть работы по информационному планированию, которую он и так делит с пресс-секретарем президента Натальей Тимаковой и другим замглавы администрации Алексеем Громовым. Но Суркову уменьшение полномочий компенсирует другое - его позиции как идеолога президента только укрепляются.

2009-09-23
«Работодатель чувствует себя увереннее, относится требовательнее»
о методах приема на работу: Неприятных из 17 прошедших интервью было два. Одно не столько неприятное, сколько некорректное, на мой взгляд, с точки зрения проведения. Там были три этапа, были пройдены все три, остались в итоге только два претендента, я и еще один кандидат. Вакансия была - начальник юридического отдела. Нас вызвал начальник юридического департамента, провел с нами беседу, сказал, что мы его устраиваем по результатам [собеседования] и по результатам работы. И тут он в мой адрес говорит буквально следующее: «Но, к сожалению, у вас есть один колоссальный недостаток - у вас есть ребенок, а мы не берем на работу женщин с детьми». Это было крайне неприятно. При этом, конечно, все это было четко отражено в первоначальном резюме, наличие ребенка и то, что я женщина, не было сюрпризом. Не знаю, то ли он не смотрел, то ли еще что-то. Мне кажется, что это просто оскорбление. Даже если они просто решили взять второго кандидата, то могли не объяснять причин, тем более, в такой форме. Можно было просто сказать: «Мы отдаем предпочтение Иванову, спасибо, до свидания». Второй момент был в строительном холдинге. На втором раунде интервью мы должны были прийти на согласование позиции к генеральному директору. В этот момент у него что-то случилось, какой-то рабочий момент, и к нему зашел один из его замов. При этом начальник отдела кадров со мной из кабинета не вышла, мы присутствовали там, пока они обсуждали свою рабочую проблему. И произошел скандал. Директор, я прошу прощения за терминологию, съездил заму по морде. Я сомневаюсь, что это было спланированное выступление, я могу быть недостаточно объективна, но у меня все-таки не та позиция, чтобы ради меня устраивать такое представление, производить на меня впечатление. На этом скандале дело не закончилось, директор был совершенно взбешен, зашла секретарь - и он запустил в нее пепельницей. И мне было сказано: «Идите, мне сейчас не до вас». И даже когда мы вышли, я сказала, что не буду претендовать на эту должность, но через несколько дней начальник отдела кадров настойчиво звонила, приглашала на беседу, говорила, что генеральному директору очень понравилось мое резюме. Я отказалась, потому что не хочу работать с таким человеком. Сейчас в основном я не могу сказать, что везде как-то особенно жутко проходят собеседования, хотя, как видите, бывают всякие эксцессы, но это, наверное, больше связано с личностью руководителя. Но в целом - да, чувствуется, что работодатель чувствует себя увереннее, относится требовательнее, что у него есть гораздо больший выбор, чем до кризиса. Год назад я тоже проходила собеседования, могу сравнивать.

2009-09-23
«Государство выпускает джинна из бутылки»
Выступление на конференции ГУ ВШЭ «Развитие российского ритейла, меры государственного регулирования и их последствия»: Государство выпускает джинна из бутылки там, где его можно было бы не выпускать. К сожалению, люди сами между собой не умеют договариваться. Когда начались проблемы межу сетями и поставщиками, они, вместо того, чтобы договориться, начали мериться, кто круче. Хотя то, что делают сети, появилось не вчера. В международной практике сложились методы противодействия, например, через кооперацию усилий мелких и средних поставщиков. И я бы приветствовал обсуждение и переход взаимоотношений ритейлеров не столько с отдельными поставщиками, а с их различными объединениями. То, что делают отраслевые ассоциации во всем мире. Отмечу и положительные последствия: тот факт, что все эти обсуждения происходят еще задолго до того, как закон принят, - это очень хорошо. Я согласен, закон не идеален, и, возможно, он потом претерпит изменения.

2009-09-23
«В конце 2008 года радиоиндустрия приняла решение остановить мониторинг радио, и теперь он проводится только по заказу «Медиа Плюс»
выступление на московском международном фестивале рекламы Red Apple, круглый стол по радио: С 2008 года мы перешли на новую технологию измерения аудитории радиостанции - dayafter-recall - мы спрашиваем, какие станции респондент слушал вчера. До этого это были дневниковые опросы, в Москве - личные интервью. Было много доводов в пользу нового метода, и одна из основных - то, чтобы исследования аудитории радиостанции проводились по единой технологии всеми компаниями. Dayafter-recall - лучшее, что можно сейчас сделать. Мы проводим опрос по телефону, все интервью идут из единого кол-центра по всем населенным пунктам. Мы случайным образом отбираем номер телефона и случайным образом человека в семье, мы не опрашиваем того, кто первый подошел к телефону, иначе у нас будет больше женщин и домохозяек. Конечно, мы не спрашиваем его в лоб, когда и где он слушал ту или иную станцию - для этого есть специальная методика, она работает во многих странах мира. Чтобы понять где он слушал, он должен вспомнить весь свой вчерашний день - куда он вчера ходил, где был, какие станции там слышал. Тогда мы получаем данные по аудитории. Метод мониторинга выходов рекламы достаточно простой - мы пишем эфир каждой радиостанции в городе, дальше эфир передается в московский офис и происходит автоматическое распознавание. Мы находим все выходы рекламы в эфире, вручную сверяем со списком заявленных роликов. Но этот мониторинг проходит только по станциям «Медиа Плюс». В конце 2008 года индустрия приняла решение остановить мониторинг радио в регионах (сейчас он ведется только в Москве и Санкт-Петербурге - Slon.ru), и тогда «Медиа Плюс» выступила с инициативой, чтобы мы разработали эту методику только для них - с июня мониторинг для них проводится.

2009-09-23
«Инвестиции связаны с трансфертом технологий»
о роли прямых инвестиций: В первом полугодии текущего года в Казахстане и России наблюдалось резкое снижение объемов притока иностранных инвестиций, что связано с общим влиянием экономического кризиса. В РФ снижение составило 30,9% к уровню первого полугодия прошлого года, в РК - 57,2%. По нашим оценкам, снижение объемов иностранных инвестиций по итогам года в России может составить 30%, в Казахстане - 50 - 55%. Инвестиционная привлекательность РФ и РК в условиях кризиса заметно снизилась. В частности, уменьшился потенциал роста в тех областях, которые служили инвестиционным магнитом, - например, в финансовом секторе, FMCG, ритейле. Напротив, мер по ограничению иностранных инвестиций не наблюдается. Напротив, правительства обеих стран осознают важность иностранных инвестиций для модернизации экономики. Значимость иностранных инвестиций в современной экономике трудно переоценить. В отличие от торговых потоков, ПИИ нередко связаны с трансфертом технологий, необходимых России и Казахстану в борьбе с нефтегазовой зависимостью. Кроме того, инвестиции, как правило, выступают генератором торговли. Это демонстрирует не только экономтеория, но и непосредственный эмпирический опыт. По долгу службы в ЕАБР - банке, призванном содействовать расширению взаимной торговли и инвестиций между государствами-участниками, - мне приходится анализировать и оцифровывать влияние интеграционных проектов на экономику в целом. По опыту, могу сказать, что в случае, если проект связан со взаимными инвестициями, то взаимную торговлю (готовая продукция, компоненты, оборудование и транспортные средства, строительно-монтажные работы) он генерирует практически в 100% случаев.

2009-09-23
«После Нового года мы предложим рынку новый исследовательский продукт»
Выступление на московском международном фестивале рекламы Red Apple, круглый стол по радио: [О продаже рекламных возможностей радио по CPT (цене тысячи контактов)   Прямая речь «Около 50% размещений «Медиа плюс» сегодня приходится на продажи по CPT» Коммерческий директор сейлз-хауса «Медиа плюс» Юлия Селезнева Выступление на фестивале рекламы Red Apple, круглый стол по радио: Мы решили что 2009 год станет годом инвестиций и инноваций - как для рынка радио, так и для «Медиа плюс» (сейлз-хаус «Европейской медиа-группы»  - Slon.ru). Итоги еще подводить рано, но мы уже реализовали два проекта: продажи по CPT (стоимости тысячи рекламных контактов - Slon.ru) и национальный мониторинг. Когда вы покупаете рекламу на радио, вы ожидаете максимальной эффективности от каждого вложенного рубля, вы хотите, что деньги генерили еще большие деньги, и это приводило к естественному росту продаж. Сегодня, когда рекламный бюджет находится под угрозой практически у всех, эффективность измеряется по трем критериям. Первый - количество людей, которые услышат ваши рекламные сообщения, второй - сколько раз услышат ваши ролики будущие покупатели, и третий - стоимость контакта с вашими будущими покупателями. В марте этого года «Медиа плюс» предложил своим покупателям оплачивать только то, что имеет максимальное значение - контакты со своей аудиторией - CPT, и сегодня у них есть выбор, что будет написано в медиаплане, - количество роликов и скидки или объем будущей аудитории. Мы новаторы по CPT - наконец, Россия является страной, которая что-то на этом рынке предложила. Открою страшную тайну - около 50% продаж «Медиа плюс» сегодня приходится на продажи по CPT. Второй проект, который мы запустили совместно с TNS - национальный мониторинг. Сейчас у клиента есть две гарантии: эфирные справки, которые выдают радиостанции, - они гарантируют, что поставили ваш ролик в национальный блок, но гарантировать, что ваша реклама вышла в том или ином городе, никто не может. И второе - данные независимого мониторинга TNS.  Мы запустили мониторинг еще в 30 городах - во всех миллионниках и городах с населением больше 500 000. Для клиентов «Медиа плюс» этот мониторинг бесплатный.  0    http://www.slon.ru/articles/139276/   закрыть ]. В данном случае «Медиа плюс» продает количество контактов, но каких контактов? Какие социально-демографические характеристики стоят за каждым контактом? Сколько денег у аудитории той или иной станции, на которую вы вещаете? Бессмысленно, например, на радио «Эхо Москвы» рекламировать коньки, правда? Что мы продаем и кому мы продаем? Мы не работаем на контакт - мы работаем на человека, у которого есть свое лицо, своя машина, - если у него нет машины, ему бессмысленно продавать детское кресло. Хорошо, что что-то сдвинулось у TNS, у «Медиа плюс», потому что был совсем застой, - но я считаю, что все это очень сырое и полностью ориентироваться на продажу по контаткам сейчас нельзя. У нас разработан свой продукт при участии партнера - не могу сказать, кого - продукт по мониторингу пока в 8 городах, вскоре - по 20 городам запустим. Это новый софт. После нового года мы его предложим рынку за 3 копейки.

2009-09-23
«Неравный доступ к активам способствуют снижению привлекательности России»
о России на рынке прямых инвестиций: Согласно опубликованному докладу UNCTAD о мировых инвестициях по итогам 2008 года России удалось войти в пятерку стран-лидеров по объемам привлечения прямых иностранных инвестиций ($70 млрд). Однако в 2009 году вследствие сохранения рисков в мировой экономике и сокращения самих источников формирования прямых инвестиций приток ПИИ в мировой экономике сократится на 29,5% до $1,2 трлн. Это безусловно коснется и России. Несмотря на стабилизацию ситуации на фондовом и валютном рынке говорить об увеличении притока прямых иностранных инвестиций в российскую экономику пока не приходится. Прежде главным фактором притяжения иностранных инвестиций в Россию были высокие темпы ее развития. К сожалению, на фоне других развивающихся стран показатели российской экономики все еще выглядят удручающе. Мы обвалились гораздо сильнее других экономик emerging markets. Так, падение российского ВВП во II квартале 2009 года составило -10,9%, в то время как экономика Китая выросла на +7,9%, а Индии − +6,1% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Сейчас в условиях сжатия потребительского спроса, падения розничных продаж, промпроизводства привлекательность России для иностранных инвесторов значительно снизилась. Кроме того, очень высоки риски − прямые инвестиции наиболее длинные, а соответственно в текущих нестабильных условиях и наиболее рискованные. Сейчас объем ПИИ в Россию может формироваться по нескольким каналам. Во-первых, финансирование иностранными компаниями российских дочек. Большая часть притока прямых иностранных инвестиций в начале года являлась следствием докапитализации российских дочек и кредитов от иностранных собственников. Во-вторых, нераспределенная прибыль и невыплаченные дивиденды иностранным совладельцам (объем реинвестированной прибыли очень маленький и ужался сильно до $400 млн по сравнению с $6 млрд всего прямых инвестиций). В-третьих, передача залога (если им являлись производственные активы, пакеты акций более 10%) кредитору при банкротстве заемщика. Хотя по факту иностранным инвесторам ничего не перешло, кредиторы перепродавали долги с дисконтом российским банкам. Пока ни одного случая перехода прав собственности на российский актив иностранному кредитору не нашли. Такие формы ПИИ как процедуры слияний и поглощений, финансирование инвестиционных проектов (новое строительство производственных объектов) сейчас не популярны в силу сохранения в экономики кризисных явлений. На фоне ухудшения экономических индикаторов все еще высокие административные барьеры, неравный доступ к активам для российских и иностранных инвесторов еще больше способствуют снижению привлекательности вложений в Россию относительно других стран. Наш прогноз инвестиций в основной капитала по итогам 2009 года - 82% (другими словами, падение на 18% относительно 2008 года).

2009-09-23
«Краткосрочные прогнозы по России наименее благоприятны»
о прогнозе по инвестициям в Россию: Мы прогнозируем прямые иностранные инвестиции в Россию по методологии платежного баланса в $38 млрд на конец 2009 года. Поскольку в первом полугодии было $17 млрд, то во втором полугодии мы прогнозируем лишь небольшое ускорение. Примерно в 2 раза меньше, чем в прошлом году. Мы ожидаем улучшения настроений инвесторов в отношении развивающихся рынков и России, в частности на второе полугодие, но в дальнейшем не прогнозируем выхода на рекордный уровень 2008 года. Мы прогнозируем, что приток останется на уровне $50 млрд в год в 2010 - 2011 годах. Если даже посмотреть на лидеров среди развивающихся стран по притоку иностранных инвестиций (в этом году, например, лидер - это Индия). Но даже в Индии существенные барьеры для инвестиций в целый ряд отраслей - банковский сектор, страхование и даже ритейл, то есть те сектора, с которыми и в России были связаны с проблемы при вступлении в ВТО. В Индии допустить иностранный капитал в ритейл - это значит лишить работы несколько миллионов местных торговцев, то есть это чисто политический фактор. То есть, нельзя сказать, что причина, по которым мы отстаем по инвестициям к ВВП от лидеров, связаны именно с формальными ограничениями. Скорее, здесь роль общих факторов - надо убеждать инвесторов, что у нас есть соблюдение договоров. И до кризиса в настроениях инвесторов был такой фон, что Россия менее привлекательна, чем остальные страны БРИК. Однако инвесторы следят не только за текущей ситуацией, но и за прогнозами. Как мы знаем, из всех стран БРИК средне- и краткосрочные прогнозы по России наименее благоприятные. Соответственно, вложения в Россию - наиболее рисковые, и ожидания прибыли намного меньшие, чем в ту же Бразилию, которая падает только на 1,5%, или в Китай и Индию, которые постоянно растут. Связь ПИИ и темпов экономического роста - это очень популярная тема для эмпирических исследований, но проблема в том, что они друг другу противоречат. Дело в том, что надо смотреть разбивку по отраслям. Какие-то не приносят отдачи, а какие-то стимулируют экономику за счет передачи технологий. К примеру, если ПИИ - это покупка банка или страховой компании, то в перспективе она не очень будет влиять на рост, а строительство нового автозавода - это передача технологий, это более положительно влияет на рост.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное