Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 53 RSS
←   Сентябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
05.09.2009
05:17:32
20:17:38
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.09.2009
13:19:02
17:23:37
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
28.09.2009
17:23:02
20:17:56
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

53 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Обама, не звони сюда больше


     slon.ru
2009-09-18
Обама, не звони сюда больше
В Восточной Европе серьезно обиделись на решение Вашингтона по ПРО.

2009-09-18
«Большинство работодателей не видят разницы между сокращением издержек и сокращением персонала»
о поспешных и ошибочных увольнениях: В одной из розничных сетей, торгующих аудио-видео продукцией, проводили сокращения, не обращая внимания на возможные изменения финансовых показателей бизнеса. Иными словами, никто не пытался посчитать и прикинуть, какую часть штата можно сократить без риска падения объемов продаж. Генеральный директор сказал мне: «Сокращай персонал». Я говорю: «Ну хорошо, я сокращу. А что дальше?» А он отвечает: «Сокращай, а там посмотрим». В результате, численность персонала уменьшилась почти на 60%. Руководство рассчитывало, что издержки снизятся, а прибыль останется на прежнем уровне. Но она упала катастрофически: 90% торговых точек стали работать даже не в «ноль», а в убыток. Масштабы потерь компании сложно даже представить. Все это произошло не только из-за нехватки продавцов, но и из-за резкого снижения их квалификации. Места опытных консультантов заняла более «дешевая» рабочая сила - студенты, которые не знают товар и, соответственно, ничего не могут рассказать о нем покупателю. Их обучением никто не занимался. Во-первых, потому, что в этом нет смысла: они редко задерживаются в компании надолго. Во-вторых, потому, что обучением заниматься было некому, так как отдел персонала тоже радикально сократили. Еще одна популярная антикризисная мера - так называемые кроссотраслевые переходы, или расширение функционала оставшихся в компании сотрудников. Делается это примерно так. Сотруднику говорят: «Пупкин, ты раньше отвечал за два направления, а теперь будешь отвечать за пять». Пример. В одном крупном холдинге, владеющем сетью АЗС в Сибири, после сокращения остались только операторы, которым поручили не только обслуживать клиентов, выполнять обязанности уборщиков, производить замеры топлива в хранилищах, но и вести бухгалтерию. В итоге в бухгалтерии воцарился полный хаос. Когда руководство все-таки решило нанять бухгалтера, тот, изучив документы, наотрез отказался работать в компании. К сожалению, большинство работодателей не видят разницы между сокращением издержек и сокращением персонала. А это - абсолютно разные вещи, потому что издержки можно сокращать по-разному.

2009-09-18
«Тупое сокращение штатных единиц не даст желаемого эффекта»
о поспешных и ошибочных увольнениях: Перед тем, как проводить сокращение, стоит задаться очевидным вопросом: какую работу выполняют люди, и сколько их должно быть для выполнения этой работы? Тупое сокращение штатных единиц не даст желаемого эффекта. Приведу пример. В сети супермаркетов товаров для дома провели сокращение продавцов-консультантов без учета торговой площади и покупательского трафика. Вскоре выяснилось, что консультантов недостаточно как раз в тех торговых отделах, где консультации необходимы. Впрочем, руководство нашло выход: вместо консультантов стали работать промоутеры от поставщиков. Они теперь составляют порядка 40% штата продавцов. Не знаю, как это сказалось на объеме продаж и закупочных ценах, но на фонде оплаты труда работодатель сэкономил. Другая розничная сеть сумела сэкономить 20% фонда оплаты труда за счет сокращения штата уборщиц и передачи клининга на аутсорсинг. Однако нужно понимать, что методы, применимые к уборщицам, могут не подходить для других сотрудников, скажем, для IT-специалистов. Резюмируя, можно сказать, что любые изменения кадровой политики должны проводиться с учетом специфики конкретного бизнеса и ситуации в конкретной компании. Есть общие для всех примеры, но шаблонов тут не бывает: что русскому благо, то немцу смерть.

2009-09-18
«Сокращение текучки всего на несколько процентов может принести реальную экономию»
о поспешных и ошибочных увольнениях: Наиболее типичной ошибкой менеджмента при изменении кадровой политики в начале кризиса было слишком кардинальное и значительное сокращение персонала. Отсюда вытекал целый ряд проблем. Прежде всего, это обременение бюджета компании в связи с необходимостью осуществлять компенсационные выплаты сокращаемым. Зачастую сокращения проводились не в рамках планомерных организационных изменений, а по прямому указанию руководства сократить персонал или фонд оплаты труда, скажем, на 30 - 40%, Это приводило к некорректным изменениям организационной структуры: ведь целый ряд функций просто некому было выполнять. В стратегическом плане такие компании сильно проиграли, поскольку из-за нехватки персонала они не могли оперативно реагировать на изменения ситуации на рынке. Ущерб от неправильной кадровой политики - прямые финансовые потери, размер которых может быть значителен. Уволить сотрудника - это затраты, найти - еще большие затраты, адаптировать - тоже затраты. При этом сокращение текучки всего на несколько процентов может принести реальную экономию средств. Но почему-то эти эффекты мало кто умеет считать.

2009-09-18
АСВ искупило вину
Агентство по страхованию вкладов в первом полугодии заработало на своих инвестициях 10,5 миллиардов рублей и почти покрыло убытки прошлого года - 11,5 млрд руб., или почти 15% от вложенных средств.  В марте этого года депутаты даже предложили уволить главу АСВ Александра Турбанова за плохие показатели, однако отложили расправу до июня. Ан глядь, агентство к лету «исправилось» - то есть рынки помогли тем, что выросли. Потому все ограничилось проверкой инвестирования средств фонда, по результатам которой агентству порекомендовали снизить долю акций в портфеле с 30 до 15%. Размещение средств фонда страхования вкладов (в который перечисляют свои средства банки) принесло агентству 21,7%, а вложение временно неиспользуемых средств имущественного взноса РФ (предназначенного для спасения банков, находящихся под угрозой банкротства) - 9,2%. Первый тип средств должен вкладываться в основном в государственные и корпоративные облигации, второй - в депозиты банков. АСВ утверждает, что все первое полугодие придерживалось крайне консервативной стратегии, либо придерживая средства на денежных счетах, либо вкладывая их в  депозиты банков.  В этом случае возникает вопрос: откуда доходность почти в 22%? Но победителей не судят, и увольнение Турбанову, похоже, уже не грозит. Директор департамента финансовой политики Минфина Алексей Саватюгин, возглавляющий межведомственную группу по проверке инвестирования средств фонда страхования вкладов, оценивает доходность инвестиций АСВ как «нормальную». Профессиональные управляющие согласны с Саватюгиным в том, что полугодовые показатели инвестирования средств фонда на среднем уровне для консервативной стратегии   Прямая речь «Доходность фонда АСВ - на уровне средней для консервативных фондов» Президент НЛУ Дмитрий Александров о доходности инвестирования средств фонда страхования вкладов в первом полугодии: 21,7% - это примерно на уровне средней доходности для инвестиций, в которых используются наиболее надежные облигации и инструменты денежного рынка. Доля акций в инвестициях АСВ сейчас минимальна, поскольку, наученные опытом прошлого года, все госорганизации стараются придерживаться максимально консервативной стратегии.  0    http://www.slon.ru/articles/136339/   закрыть . Результаты потенциально могли бы быть и лучше   Прямая речь «Первое полугодие - суперудачное время для бондов» Аналитик ИГ «Капиталъ» Федор Наумов о результатах инвестирования  средств фонда страхования вкладов: АСВ, в принципе, заработало на среднем уровне, хотя могло бы, возможно, заработать и больше, учитывая, что в первом полугодии бонды восстанавливались, и это было суперудачное время для них. По отдельным бондам был очень сильный рост. Хотя в среднем индекс Cbonds вырос за те же полгода примерно на 15%.  0    http://www.slon.ru/articles/136379/   закрыть .  Более трети всех ОПИФов облигаций (18 фондов),  которые также должны инвестировать в основном в облигации, показали более высокую доходность - от 22 до 67%.  Доходность инвестирования средств пенсионных накоплений, по словам руководителя инвестиционного комитета НАПФ Андрея Жуйкова, также «существенно выше». Однако и в первом, и во втором случае  повышенную доходность обеспечили все же акции, от которых АСВ рекомендовали избавиться. Не секрет, что консервативные ПИФы зачастую изменяют заявленным принципам инвестирования, и, когда есть соблазн заработать, подкупают более рисковые активы, а для НПФ высокую доходность обеспечили именно акции - от рискованной игры, по словам Жуйкова, пенсионщики отошли только в конце мая   Прямая речь «Видно, что АСВ придерживалось консервативной стратегии» Руководитель инвестиционного комитета НАПФ Андрей Жуйков о результатах инвестирования средств фонда страхования вкладов: Я считаю, что показатели АСВ достаточно неплохие, и говорят о том, что агентство придерживалось консервативной стратегии, постаравшись снизить риски. Думаю, что по итогам 9 месяцев результаты будут еще выше - за счет того, что сейчас в последний месяц наблюдается рост котировок облигаций. У НПФ результаты существенно выше, однако пенсионщики первые пять месяцев вели очень агрессивную игру, и стали избавляться от акций только к июню. Могу предположить, что облигационные ПИФы также «грешили» с акциями, это их давняя беда, с которой добросовестные участники рынка и НЛУ ведут борьбу.  0    http://www.slon.ru/articles/136486/   закрыть . АСВ же, памятуя об угрозе отставки руководителя, следовало указаниям строго: в апреле доля акций в инвестиционном портфеле агентства составляла менее 15% (9,8 млрд из почти 74 млрд рублей временно свободных средств). В результате АСВ не смогло вовремя отреагировать на летнюю коррекцию рынка так, как это сделали НПФ. Ну тут уж приходится выбирать: или брать под козырек, или следить за рынком.

2009-09-18
Цена госгарантии
Меньше чем на 7% своих денег могут сейчас рассчитывать кредиторы лопнувших банков.

2009-09-18
Сечин обвинил руководство ГЭС в мошенничестве
АБАКАН, Республика Хакасия (Рейтер) - Вице-премьер правительства Игорь Сечин обвинил в мошенничестве руководство разрушенной аварией Саяно-Шушенской ГЭС и назвал в числе причин трагедии недавнее масштабное реформирование электроэнергетической отрасли, в результате которого, по его словам, были утрачены связи между производителями электроэнергии и контролирующими организациями. Выступая на брифинге после заседания правительственной комиссии по ликвидации последствий аварии, Сечин сказал, что руководителей станции подвела «увлеченность коммерческими проектами». «Руководством станции была образована компания в форме закрытого акционерного общества «Гидроэнергоремонт». Похожее название есть у дочернего предприятия самой станции. Мошенниками схожее название компаний использовалось, чтобы ввести в заблуждение поставщиков, участвующих в тендере. Учредителями такой компании стало руководство станции и их родственники... Естественно, эта компания выиграла тендер», - сказал Сечин. Он добавил, что «компетентные органы» определят, имеет ли эта ситуация связь с аварией, которая унесла жизни 75 человек и стала крупнейшей техногенной аварией в новой истории России. «К сожалению, обеспечение надежности, видимо, не стало приоритетом бывшего и нынешнего руководства станции», - добавил Сечин. Представитель пресс-службы компании «РусГидро», владельца станции, комментируя обвинения Сечина, повторил, что «степень вины лиц, создавших эту компанию, и связь этой ситуации с аварией будут устанавливать правоохранительные органы». По словам Сечина, к аварии привел комплекс причин, в том числе отсутствие технического контроля со стороны руководства станции и «отчасти реформирование (отрасли), которое привело к утрате связей между контролирующими организациями и производителями.» Сечин сказал, что Ростехнадзор, который должен был в четверг объявить результаты расследования в отношении причин аварии, попросил больше времени и объявит результаты позже. Пресс-служба Ростехнадзора уточнила, что это произойдет через 10 дней. В результате аварии на ГЭС, которая произошла 17 августа, частично и полностью были разрушены 9 из 10 гидроагрегатов станции, которая полностью прекратила работу. На восстановление станции нужно 5 лет и 40 миллиардов рублей. (Анастасия Лырчикова, редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-18
Morgan Stanley советует РФ растить средний класс
СОЧИ, Россия (Рейтер) - Ситуация в России стабилизировалась благодаря ценам на сырье, и теперь стране нужно подумать о расширении индустриальной базы и приращении среднего класса. Об этом в интервью Рейтер сказал уходящий глава банка Morgan Stanley Джон Мак. «Я думаю, что вызовом является расширение экономики, индустриальной базы экономики... Но также должны быть приложены колоссальные усилия для создания намного более крупного, широкого среднего класса, чтобы у вас появились потребительские расходы и сбережения», - сказал Мак, который в пятницу должен встретиться с премьер-министром России Владимиром Путиным. Мак «очень уверен» в России: «Ясно, что со стабилизацией цен на сырье и нефтью, торгующейся в диапазоне $65 - $75, а также восстановлением глобальной экономики, она (Россия) - стабильна». (Екатерина Голубкова, перевел Дмитрий Антонов)

2009-09-18
«Розничное кредитование все равно сворачивается»
о росте розничных продаж в США в августе: Рост розничных продаж - следствие действий по стимулированию со стороны правительства. Не только следствие программы по обмену старых автомобилей, хотя это наиболее весомая часть прироста, но и других фискальных действий, целого ряда мероприятий со стороны государства. Но розничное кредитование все равно сворачивается, так что прирост розничных продаж - это не тренд. Ну представьте себе, что государство постановило вернуть вам налог на доходы для физлица, скажем, за три месяца однократно. Естественно, что эти средства вы можете направить на какие-то покупки. Но не стоит забывать, что это временно, и более того, август - последний месяц, когда действовала программа по обмену старых автомобилей.

2009-09-18
«Я бы не переоценивал этот рост»
о росте розничных продаж в США а августе: Тот факт, что в рознице США почти во всех сегментах происходит рост продаж в августе в сравнении с июлем, является неким индикатором, опираясь на который американские политики и высшие чиновники могут говорить, что наблюдаются первые признаки экономического роста. Традиционно динамика розничных продаж именно в таком качестве и воспринимается. Собственно, и сам выход из кризиса может начаться именно тогда, когда начинается рост потребительского спроса. Потребительский рынок и в США и у нас имеет большое значение в ВВП. Но важнее другое, то, что потребительский рынок США имеет большое значение для всего мира, потому что в целом ВВП США составляет около 30% мирового ВВП. И изменение конъюнктуры на американском рынке, они, можно сказать, автоматически отображаются на мировой экономике. Поэтому за ситуацией на американском розничном рынке следят не только в Штатах, но и в других странах. Этот рынок является именно индикатором изменения спроса. Относительно высокий рост по автомобилям - еще и следствие очень глубокого падения. Был глубокий провал вниз, соответственно, и отскок получился довольно резким. Но, возвращясь к вопросу, насколько положительная динамика устойчива, я не стал бы, к сожалению, надеяться, что она будет стабильной. Мне кажется более вероятной ситуация, когда произошла некоторая стабилизация, как и у нас в стране, на самом деле, и в дальнейшем возможно в течение года - полутора, а может, и дольше, когда будут идти колебания вниз до определенной линии, но без устойчивого роста. Возможно, за счет некоторых сегментов, которые провалились, например, автомобилей, будет возможен и рост, но я бы его не переоценивал бы и не говорил бы, что это выход из кризиса.

2009-09-17
Шашлычная «Антисоветская»
Хозяин шашлычной после встречи с Митволем: «В демократическом государстве, где Солженицын включен в школьную программу, власти запрещают все антисоветское»

2009-09-17
Прохоров пoдтвeрдил наличие прeдлoжeния об инвестициях в клуб NBA
МОСКВА (Рейтер) - Группа «Онэксим» российского миллиардера Михаила Прохорова подтвердила получение предложения принять участие в строительстве арены в Бруклине для клуба Национальной баскетбольной лиги (NBA) New Jersey Nets. Богатейший, по версии Forbes, бизнесмен РФ может стать первым крупным российским инвестором в баскетбольный спорт США. «Я подтверждаю факт получения предложения на участие в финансировании строительства бруклинской арены», - сообщил Прохоров Рейтер через своего представителя. По его словам, группа «Онэксим» в настоящее время готовит встречное предложение об участии в проекте «с учетом интересов развития российского баскетбола» - речь идет о заимствовании технологий подготовки кадров и команд. О том, что Прохорову сделано предложение принять участие в строительстве арены, в ходе которого он может получить долю в клубе, источники Рейтер сообщили накануне. Прохоров, чей рост составляет около двух метров, в юности увлекался баскетболом, а в более зрелом возрасте поддерживал российский баскетбольный клуб ЦСКА. (Полина Девитт. Редактор Антон Дорошев)

2009-09-17
Медведев похвалил Обаму за отказ от ПРО в Европе
ВАШИНГТОН/МОСКВА (Рейтер) - Президент России Дмитрий Медведев высоко оценил отказ США от размещения системы ПРО в Центральной Европе и в ответ предложил развивать партнерство в области международной безопасности. Рожденная предыдущей американской администрацией идея разместить в европейских странах НАТО элементы щита от ракетного удара Ирана вызвала резкое отторжение Москвы, и долгое время осложняла отношения России и Америки. После избрания президентом США Барак Обама намекал на пересмотр решения и в четверг заявил, что отказывается от планов размещения ракет-перехватчиков в Польше и строительства системы радаров в Чехии. Вместо этого он пообещал более мощную и быструю систему для защиты союзников США против возможных угроз. «Мы ценим ответственный подход президента США к реализации наших договоренностей. Я готов к продолжению диалога», - сказал Медведев в специальном телеобращении вечером в четверг. «Рассчитываю, что мы выйдем на поручение соответствующим ведомствам активизировать взаимодействие, в том числе с привлечением европейских и других заинтересованных государств. Будем сообща разрабатывать эффективные меры в отношении рисков ракетного распространения», - сказал Медведев, добавив, что надеется обсудить с Обамой детали 23 сентября в Нью-Йорке. Москва ранее заявила, что одобрит решение об отказе от прежних планов, усложнявших старания США получить от России поддержку по проблемам Афганистана, Ирана и контроля за ядерным оружием. Критики немедленно обвинили Белый дом в том, что он проявляет слабость, отказываясь от проекта противоракетной обороны. Сенатор Джон Маккейн назвал это решение «серьезной ошибкой». Администрация Буша мотивировала необходимость ПРО в Европе подозрением, что Иран пытается создать ядерные боеголовки, которые может установить на свои ракеты дальнего радиуса действия. (Джефф Мейсон, Антон Дорошев. Редактор Денис Дёмкин)


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное