Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 53 RSS
←   Сентябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
05.09.2009
05:17:32
20:17:38
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.09.2009
13:19:02
17:23:37
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
28.09.2009
17:23:02
20:17:56
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

53 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

<<Есть банки, которые шантажируют ЦБ>>


     slon.ru
2009-09-16
«Есть банки, которые шантажируют ЦБ»
О выступлении Сергея Игнатьева в Госдуме: Председатель Банка России Сергей Игнатьев предложил депутатам продлить право на ограничение банковских ставок по вкладам еще на один год. По-видимому, на это придется согласиться, хотя это не очень рыночная мера. Она позволяет вмешиваться в оперативную деятельность банков. Но я знаю несколько банков, которые ведут себя неприлично. Они назначают очень высокие проценты, которые будет очень сложно выплатить. При этом они, во-первых, обманывают граждан, а, во-вторых, шантажируют ЦБ. Шантажируют тем, что, набрав большое количество вкладов, намекают: если ЦБ заберет у них лицензию, будет очень большой скандал. Конечно, вкладчикам рухнувшего банка заплатят, но не сразу, а спустя только две недели и вряд ли всем полностью, ведь у кого-то окажутся вклады на сумму более 700 000 руб., гарантированных государством. Крупных банков среди шантажистов нет - они ведут себя очень осторожно, это средние банки. Сергей Игнатьев также поднял вопрос о необходимости вернуться к рассмотрению вопроса о безотзывных вкладах. История с ними пока не совсем ясна: еще недавно казалось, тема закрыта. Потому что весной президент на встрече с предпринимателями совершенно ясно дал понять: нам такие вклады не нужны, они могут только подорвать доверие к банковской системе. И тогда закон, проходивший через наш комитет, угодил в долгий ящик. ЦБ этот законопроект поддерживал, но не очень активно. Ясности в этом вопросе пока не добавилось, но я против введения безотзывных вкладов. Считаю, что предложение о таких вкладах, - результат некоторого недоразумения. Оно состоит в следующем. Банкиры думают, что люди читают договоры и помнят их содержание. У них такая модель поведения человека, который доверил банку безотзывный вклад. Допустим, заболела теща у этого человека, и ему нужны деньги на операцию этой теще, которую он очень любит. Банкиры предполагают, что этот вкладчик не пойдет за своими деньгами, потому что помнит: вклад безотзывный. Моя же модель поведения вкладчика совсем другая и, как мне кажется, более близкая к реальности. В этой модели люди не только договоров не читают, но и законов не знают. Я хорошо помню, как в 2004 году у одного из банков, который так же, набрав вкладов, пытался шантажировать ЦБ, отобрали лицензию, и разразился скандал. Вкладчики собрались огромной толпой, били стекла и  кричали: возвращайте нам наши вклады. По модели сторонников закона о безотзывных вкладах, они должны были сидеть дома и читать закон о банкротстве банков, где черным по белому написано, что ходить и бить стекла бессмысленно. Потому что после отзыва лицензии банк не имеет права совершать какие бы то ни было операции, в том числе и возвращать вклады, даже если бы этого он очень хотел. Поэтому мне кажется, что закон о безотзывных вкладах хотя и не очень опасный, но, тем не менее, скорее вредный чем полезный. Представьте, что будет, если человеку, у которого заболела теща, не отдадут деньги. Он пойдет и расскажет теще, та соседкам на лавочке, соседки с потерей информации расскажут, что такой-то банк не возвращает деньги. И тогда дети этих соседок побегут в свой банк на всякий случай забирать вклады, среди этих вкладов окажется безотзывный, и пойдет паника. Люди будут рассказывать, что банки не возвращают вклады, а почему - ведь не будут объяснять. И это кончится плохо. Мне кажется, что вполне достаточно наказывать человека, который досрочно забирает деньги, невыплатой процентов, такая норма и в Гражданском кодексе прописана. Если уж человек готов пожертвовать процентами, ради которых и завел срочный вклад, значит, ему действительно очень нужны деньги, и препятствовать ему в этом - себе дороже.

2009-09-16
«Безотзывные вклады решат проблему с нехваткой долгосрочных ресурсов»
о безотзывных вкладах: В безотзывных вкладах заинтересованы все банки. Это длинные ресурсы, отсутствие которых для них сейчас, - одна из главных проблем. Абсолютно точно, 99% банкиров скажут, что им такие вклады нужны и интересны. В мае президент Дмитрий Медведев выступил против введения таких вкладов. Но тогда и кризисные ожидания были сильнее. Понятно, что в разгар кризиса вводить такие вклады ни в коем случае нельзя: население, скорее всего, отреагировало бы не лучшим образом. Но сейчас проблема оттока вкладов не столь актуальна. Мы наблюдаем спад кризисных ожиданий, и, судя по всему, наиболее тяжелый период позади. И банкам вновь приходится решать проблему с нехваткой долгосрочных ресурсов. Банкам нужен какой-то инструментарий, который помог бы направлять их в экономику. Других вариантов, где взять такие ресурсы, у банков практически нет. Поэтому заявление главы Банка России Сергея Игнатьева о необходимости вернуться к рассмотрению вопроса о безотзывных вкладах - абсолютно своевременное и очень правильное.

2009-09-16
Подвиг Игнатьева
Чего хочет ЦБ | На что попали банкиры | Благие намерения | Против течения | Назад хода нет ЦБ пытается еще на год продлить свое право ограничивать ставки по депозитам. Взамен регулятор предлагает вспомнить о забытой в суматохе кризиса идее безотзывных вкладов, которой вот уже сколько лет бредят банкиры. Но для исполнения их мечты председателю Центробанка Сергею Игнатьеву придется совершить профессиональный̆подвиг и на деле доказать декларируемую независимость ЦБ от правительства и даже президента, который недавно пополнил ряды ярых защитников интересов вкладчиков. ЧТО ХОЧЕТ ЦБ В кризис ЦБ хорошо освоил управление банковской системой, используя метод сдержек и противовесов. Ему удается навязывать банковскому сообществу самые непопулярные решения, предлагая такую замену, которая может утихомирить самых строптивых лоббистов. Однако последнее выступление главы ЦБ, сегодня отчитавшегося в Госдуме за реализацию антикризисных мер, затмило собой все предыдущие «многоходовки». На этот раз ради контроля за рынком частных вкладов ЦБ вновь готов взяться за решение вопроса о безотзывных депозитах, над которым регуляторы и лоббисты безуспешно бьются вот уже несколько лет. Мотивировка все та же - за счет долгожданного инструмента предполагается решить проблему привлечения «длинных» денег. Что ж, обращение ЦБ к депутатам с просьбой продлить право на ограничение банкам ставок по депозитам, было вполне ожидаемым. Эта просьба не первая и, вероятно, не последняя. Можно также ожидать, что, когда речь о сроках зайдет в следующий раз, Центробанк попросит наделить его таким правом бессрочно. Ведь именно так развивалась хроника событий в предыдущую компанию по борьбе с высокими ставками по депозитам в 2004 - 2006 годах. Тогда у ЦБ уже было право ограничивать ставки по вкладам, и эта мера также принималась как «антикризисная». Регулятор «вошел во вкус» и совместно с Агентством по страхованию вкладов (АСВ) даже подготовил новые поправки в законодательство, которые давали ему полную свободу действий. Правда, на оговоренный в законе срок. И когда он закончился, депутаты, сославшись на отсутствие необходимости, решили его не продлевать. НА ЧТО ПОПАЛИ БАНКИРЫ Но прошлой осенью такая необходимость возникла снова. И с октября ЦБ опять добился права вводить ограничения по вкладам в отношении отдельных банков в виде максимального значения процентной ставки. Сейчас она может быть снижена на срок до одного года до уровня в 2/3 ставки рефинансирования по рублевым вкладам и ставки LIBOR - по валютным. И если дело дойдет до выдачи предписания, обойти его банку будет сложно: в расчет принимаются любые платежи, которые кредитная организация перечисляет вкладчикам. Ранее, выдавая предписания, ЦБ боролся с перетоком средств частных клиентов в высокорискованные банки. Теперь ему приходится противодействовать не отдельным «лихачам», а всей системе. Разумная доходность, по мнению регулятора, - ставка по депозитам крупнейших банков плюс 2 процентных пункта. В первой декаде сентября этот показатель составлял 14,6% годовых, а потолок, соответственно, - 16,6% годовых. Таким образом, ЦБ пытается ограничить повышенные риски, связанные с размещением этих дорогих ресурсов, и стимулировать к снижению ставок по кредитам. Очевидно, высокие ставки по депозитам под 20% годовых не способствуют доступности кредитов. Чтобы «отбить» их, банкам пришлось бы удерживать ставки по кредитам на запредельном уровне и одновременно наращивать объем спекулятивных операций. БЛАГИЕ НАМЕРЕНИЯ В своем стремлении контролировать все и вся ЦБ не мелочится. Если уж ограничивать, то все банки и, желательно, в бессрочном порядке. Если коса не найдет на камень, то со следующего года ЦБ сможет диктовать банкам не только по каким ставкам привлекать ресурсы, но и по каким их размещать, отслеживая выполнение предоставленных бизнес-планов. Между тем, в действиях ЦБ, получившего фактически тотальный контроль над рынком депозитов летом этого года, есть своя логика. В условиях кризиса «точечные» запреты на прием средств во вклады или других банковских операций для крупных банков могут обернуться проблемами для всей системы. Ведь если начнется паника, отток средств может оказаться посильнее того, который наблюдался осенью прошлого года. Однако банкам стремление ЦБ диктовать максимальный уровень ставок не по нутру, и лоббисты инициативе Игнатьева не обрадовались. Ведь, навязывая справедливую с его точки зрения процентную политику, ЦБ подыгрывает госбанкам, традиционно предлагающим более низкие ставки по депозитам, и в первую очередь своей «дочке» - Сбербанку. Прецедент судебного разбирательства с ЦБ из-за ограничения ставок по депозитам был. В 2006 году тяжбу с регулятором затеял банк «Глобэкс», но в конечном итоге исковое заявление забрал. Правда, сейчас банки вряд ли захотят повторить его опыт: у регулятора слишком много рычагов, чтобы сделать банкиров сговорчивыми. ПРОТИВ ТЕЧЕНИЯ Рвение Центробанка в вопросе контроля над ставками по вкладам удивляет даже бывалых участников рынка. На что только он не готов пойти ради желания поуправлять ими подольше! Предложение Игнатьева о возобновлении дискуссии по безотзывным вкладам - почти профессиональный подвиг. За предыдущие четыре года ЦБ, вместе с Минфином отвечающий за подготовку закона о таких инструментах, не смог добиться согласия всех участников «сделки». Казалось бы, жирную точку в этом вопросе поставил президент Дмитрий Медведев. В мае этого года он заявил, что система, обеспечивающая гражданам снятие вкладов по первому требованию, - это достижение нашего общества, нашего государства, экономической системы. Таким образом, Сергей Игнатьев не только осмелился противоречить президенту, но едва не посягнул на святое. Кроме президента против введения безотзывных вкладов высказывалось также АСВ, с точки зрения которого разумнее было бы сделать безотзывными не вклады, а сберегательные сертификаты, которые могут быть реализованы физлицом на вторичном рынке без ущерба для ресурсной базы банка. Прямая речь «Безотзывные вклады решат проблему с нехваткой долгосрочных ресурсов» Замдиректора «МДМ-Банка» Владимир Мехряков о безотзывных вкладах: В безотзывных вкладах заинтересованы все банки. Это длинные ресурсы, отсутствие которых для них сейчас, - одна из главных проблем. Абсолютно точно, 99% банкиров скажут, что им такие вклады нужны и интересны. В мае президент Дмитрий Медведев выступил против введения таких вкладов. Но тогда и кризисные ожидания были сильнее. Понятно, что в разгар кризиса вводить такие вклады ни в коем случае нельзя: население, скорее всего, отреагировало бы не лучшим образом. Но сейчас проблема оттока вкладов не столь актуальна. Мы наблюдаем спад кризисных ожиданий, и, судя по всему, наиболее тяжелый период позади. И банкам вновь приходится решать проблему с нехваткой долгосрочных ресурсов. Банкам нужен какой-то инструментарий, который помог бы направлять их в экономику. Других вариантов, где взять такие ресурсы, у банков практически нет. Поэтому заявление главы Банка России Сергея Игнатьева о необходимости вернуться к рассмотрению вопроса о безотзывных вкладах - абсолютно своевременное и очень правильное.  0    http://www.slon.ru/articles/135820/   закрыть НАЗАД ХОДА НЕТ Причин, по которым очередному законопроекту до сих пор не удавалось заручиться одобрением всех инстанций, множество. Противники нового вида вкладов опасаются, что новинка подорвет доверие вкладчиков к банковской системе. Они также указывают на то, что у вкладчиков в определенных ситуациях должна быть возможность досрочного снятия средств без штрафных санкций, но предусмотреть все случаи будет невозможно. В ходе обсуждения этой идеи встал вопрос об ограничении размера безотзывного вклада суммой страхового возмещения, гарантированного АСВ. Затем - о лимитировании таких вкладов в общем объеме депозитов физлиц. В результате к весне этого года дискуссия окончательно зашла в тупик Прямая речь «Есть банки, которые шантажируют ЦБ» Депутат Госдумы, член Национального банковского совета Павел Медведев О выступлении Сергея Игнатьева в Госдуме: Председатель Банка России Сергей Игнатьев предложил депутатам продлить право на ограничение банковских ставок по вкладам еще на один год. По-видимому, на это придется согласиться, хотя это не очень рыночная мера. Она позволяет вмешиваться в оперативную деятельность банков. Но я знаю несколько банков, которые ведут себя неприлично. Они назначают очень высокие проценты, которые будет очень сложно выплатить. При этом они, во-первых, обманывают граждан, а, во-вторых, шантажируют ЦБ. Шантажируют тем, что, набрав большое количество вкладов, намекают: если ЦБ заберет у них лицензию, будет очень большой скандал. Конечно, вкладчикам рухнувшего банка заплатят, но не сразу, а спустя только две недели и вряд ли всем полностью, ведь у кого-то окажутся вклады на сумму более 700 000 руб., гарантированных государством. Крупных банков среди шантажистов нет - они ведут себя очень осторожно, это средние банки. Сергей Игнатьев также поднял вопрос о необходимости вернуться к рассмотрению вопроса о безотзывных вкладах. История с ними пока не совсем ясна: еще недавно казалось, тема закрыта. Потому что весной президент на встрече с предпринимателями совершенно ясно дал понять: нам такие вклады не нужны, они могут только подорвать доверие к банковской системе. И тогда закон, проходивший через наш комитет, угодил в долгий ящик. ЦБ этот законопроект поддерживал, но не очень активно. Ясности в этом вопросе пока не добавилось, но я против введения безотзывных вкладов. Считаю, что предложение о таких вкладах, - результат некоторого недоразумения. Оно состоит в следующем. Банкиры думают, что люди читают договоры и помнят их содержание. У них такая модель поведения человека, который доверил банку безотзывный вклад. Допустим, заболела теща у этого человека, и ему нужны деньги на операцию этой теще, которую он очень любит. Банкиры предполагают, что этот вкладчик не пойдет за своими деньгами, потому что помнит: вклад безотзывный. Моя же модель поведения вкладчика совсем другая и, как мне кажется, более близкая к реальности. В этой модели люди не только договоров не читают, но и законов не знают. Я хорошо помню, как в 2004 году у одного из банков, который так же, набрав вкладов, пытался шантажировать ЦБ, отобрали лицензию, и разразился скандал. Вкладчики собрались огромной толпой, били стекла и  кричали: возвращайте нам наши вклады. По модели сторонников закона о безотзывных вкладах, они должны были сидеть дома и читать закон о банкротстве банков, где черным по белому написано, что ходить и бить стекла бессмысленно. Потому что после отзыва лицензии банк не имеет права совершать какие бы то ни было операции, в том числе и возвращать вклады, даже если бы этого он очень хотел. Поэтому мне кажется, что закон о безотзывных вкладах хотя и не очень опасный, но, тем не менее, скорее вредный чем полезный. Представьте, что будет, если человеку, у которого заболела теща, не отдадут деньги. Он пойдет и расскажет теще, та соседкам на лавочке, соседки с потерей информации расскажут, что такой-то банк не возвращает деньги. И тогда дети этих соседок побегут в свой банк на всякий случай забирать вклады, среди этих вкладов окажется безотзывный, и пойдет паника. Люди будут рассказывать, что банки не возвращают вклады, а почему - ведь не будут объяснять. И это кончится плохо. Мне кажется, что вполне достаточно наказывать человека, который досрочно забирает деньги, невыплатой процентов, такая норма и в Гражданском кодексе прописана. Если уж человек готов пожертвовать процентами, ради которых и завел срочный вклад, значит, ему действительно очень нужны деньги, и препятствовать ему в этом - себе дороже.  0    http://www.slon.ru/articles/135833/   закрыть . Каким образом ЦБ собирается добиться консенсуса, Сергей Игнатьев пока не рассказал. Но, судя по серьезности сделанных заявлений, план действий у него есть. В противном случае ему еще не раз напомнят сегодняшние слова, которыми может ознаменоваться как новый этап в его карьере, так и всеобщее признание, но вот только победы или поражения, - тоже вопрос.

2009-09-16
Подвиг Игнатьева
Чего хочет ЦБ | На что попали банкиры | Благие намерения | Против течения | Назад хода нет ЦБ пытается еще на год продлить свое право ограничивать ставки по депозитам. Взамен регулятор предлагает вспомнить о забытой в суматохе кризиса идее безотзывных вкладов, которой вот уже сколько лет бредят банкиры. Но для исполнения их мечты председателю Центробанка Сергею Игнатьеву придется совершить профессиональный̆подвиг и на деле доказать декларируемую независимость ЦБ от правительства и даже президента, который недавно пополнил ряды ярых защитников интересов вкладчиков. ЧТО ХОЧЕТ ЦБ В кризис ЦБ хорошо освоил управление банковской системой, используя метод сдержек и противовесов. Ему удается навязывать банковскому сообществу самые непопулярные решения, предлагая такую замену, которая может утихомирить самых строптивых лоббистов. Однако последнее выступление главы ЦБ, сегодня отчитавшегося в Госдуме за реализацию антикризисных мер, затмило собой все предыдущие «многоходовки». На этот раз ради контроля за рынком частных вкладов ЦБ вновь готов взяться за решение вопроса о безотзывных депозитах, над которым регуляторы и лоббисты безуспешно бьются вот уже несколько лет. Мотивировка все та же - за счет долгожданного инструмента предполагается решить проблему привлечения «длинных» денег. Что ж, обращение ЦБ к депутатам с просьбой продлить право на ограничение банкам ставок по депозитам, было вполне ожидаемым. Эта просьба не первая и, вероятно, не последняя. Можно также ожидать, что, когда речь о сроках зайдет в следующий раз, Центробанк попросит наделить его таким правом бессрочно. Ведь именно так развивалась хроника событий в предыдущую компанию по борьбе с высокими ставками по депозитам в 2004 - 2006 годах. Тогда у ЦБ уже было право ограничивать ставки по вкладам, и эта мера также принималась как «антикризисная». Регулятор «вошел во вкус» и совместно с Агентством по страхованию вкладов (АСВ) даже подготовил новые поправки в законодательство, которые давали ему полную свободу действий. Правда, на оговоренный в законе срок. И когда он закончился, депутаты, сославшись на отсутствие необходимости, решили его не продлевать. НА ЧТО ПОПАЛИ БАНКИРЫ Но прошлой осенью такая необходимость возникла снова. И с октября ЦБ опять добился права вводить ограничения по вкладам в отношении отдельных банков в виде максимального значения процентной ставки. Сейчас она может быть снижена на срок до одного года до уровня в 2/3 ставки рефинансирования по рублевым вкладам и ставки LIBOR - по валютным. И если дело дойдет до выдачи предписания, обойти его банку будет сложно: в расчет принимаются любые платежи, которые кредитная организация перечисляет вкладчикам. Ранее, выдавая предписания, ЦБ боролся с перетоком средств частных клиентов в высокорискованные банки. Теперь ему приходится противодействовать не отдельным «лихачам», а всей системе. Разумная доходность, по мнению регулятора, - ставка по депозитам крупнейших банков плюс 2 процентных пункта. В первой декаде сентября этот показатель составлял 14,6% годовых, а потолок, соответственно, - 16,6% годовых. Таким образом, ЦБ пытается ограничить повышенные риски, связанные с размещением этих дорогих ресурсов, и стимулировать к снижению ставок по кредитам. Очевидно, высокие ставки по депозитам под 20% годовых не способствуют доступности кредитов. Чтобы «отбить» их, банкам пришлось бы удерживать ставки по кредитам на запредельном уровне и одновременно наращивать объем спекулятивных операций. БЛАГИЕ НАМЕРЕНИЯ В своем стремлении контролировать все и вся ЦБ не мелочится. Если уж ограничивать, то все банки и, желательно, в бессрочном порядке. Если коса не найдет на камень, то со следующего года ЦБ сможет диктовать банкам не только по каким ставкам привлекать ресурсы, но и по каким их размещать, отслеживая выполнение предоставленных бизнес-планов. Между тем, в действиях ЦБ, получившего фактически тотальный контроль над рынком депозитов летом этого года, есть своя логика. В условиях кризиса «точечные» запреты на прием средств во вклады или других банковских операций для крупных банков могут обернуться проблемами для всей системы. Ведь если начнется паника, отток средств может оказаться посильнее того, который наблюдался осенью прошлого года. Однако банкам стремление ЦБ диктовать максимальный уровень ставок не по нутру, и лоббисты инициативе Игнатьева не обрадовались. Ведь, навязывая справедливую с его точки зрения процентную политику, ЦБ подыгрывает госбанкам, традиционно предлагающим более низкие ставки по депозитам, и в первую очередь своей «дочке» - Сбербанку. Прецедент судебного разбирательства с ЦБ из-за ограничения ставок по депозитам был. В 2006 году тяжбу с регулятором затеял банк «Глобэкс», но в конечном итоге исковое заявление забрал. Правда, сейчас банки вряд ли захотят повторить его опыт: у регулятора слишком много рычагов, чтобы сделать банкиров сговорчивыми. ПРОТИВ ТЕЧЕНИЯ Рвение Центробанка в вопросе контроля над ставками по вкладам удивляет даже бывалых участников рынка. На что только он не готов пойти ради желания поуправлять ими подольше! Предложение Игнатьева о возобновлении дискуссии по безотзывным вкладам - почти профессиональный подвиг. За предыдущие четыре года ЦБ, вместе с Минфином отвечающий за подготовку закона о таких инструментах, не смог добиться согласия всех участников «сделки». Казалось бы, жирную точку в этом вопросе поставил президент Дмитрий Медведев. В мае этого года он заявил, что система, обеспечивающая гражданам снятие вкладов по первому требованию, - это достижение нашего общества, нашего государства, экономической системы. Таким образом, Сергей Игнатьев не только осмелился противоречить президенту, но едва не посягнул на святое. Кроме президента против введения безотзывных вкладов высказывалось также АСВ, с точки зрения которого разумнее было бы сделать безотзывными не вклады, а сберегательные сертификаты, которые могут быть реализованы физлицом на вторичном рынке без ущерба для ресурсной базы банка. Прямая речь «Безотзывные вклады решат проблему с нехваткой долгосрочных ресурсов» Замдиректора «МДМ-Банка» Владимир Мехряков о безотзывных вкладах: В безотзывных вкладах заинтересованы все банки. Это длинные ресурсы, отсутствие которых для них сейчас, - одна из главных проблем. Абсолютно точно, 99% банкиров скажут, что им такие вклады нужны и интересны. В мае президент Дмитрий Медведев выступил против введения таких вкладов. Но тогда и кризисные ожидания были сильнее. Понятно, что в разгар кризиса вводить такие вклады ни в коем случае нельзя: население, скорее всего, отреагировало бы не лучшим образом. Но сейчас проблема оттока вкладов не столь актуальна. Мы наблюдаем спад кризисных ожиданий, и, судя по всему, наиболее тяжелый период позади. И банкам вновь приходится решать проблему с нехваткой долгосрочных ресурсов. Банкам нужен какой-то инструментарий, который помог бы направлять их в экономику. Других вариантов, где взять такие ресурсы, у банков практически нет. Поэтому заявление главы Банка России Сергея Игнатьева о необходимости вернуться к рассмотрению вопроса о безотзывных вкладах - абсолютно своевременное и очень правильное.  0    http://www.slon.ru/articles/135820/   закрыть НАЗАД ХОДА НЕТ Причин, по которым очередному законопроекту до сих пор не удавалось заручиться одобрением всех инстанций, множество. Противники нового вида вкладов опасаются, что новинка подорвет доверие вкладчиков к банковской системе. Они также указывают на то, что у вкладчиков в определенных ситуациях должна быть возможность досрочного снятия средств без штрафных санкций, но предусмотреть все случаи будет невозможно. В ходе обсуждения этой идеи встал вопрос об ограничении размера безотзывного вклада суммой страхового возмещения, гарантированного АСВ. Затем - о лимитировании таких вкладов в общем объеме депозитов физлиц. В результате к весне этого года дискуссия окончательно зашла в тупик. Каким образом ЦБ собирается добиться консенсуса, Сергей Игнатьев пока не рассказал. Но, судя по серьезности сделанных заявлений, план действий у него есть. В противном случае ему еще не раз напомнят сегодняшние слова, которыми может ознаменоваться как новый этап в его карьере, так и всеобщее признание, но вот только победы или поражения, - тоже вопрос.

2009-09-16
Браузер для чиновников: что это будет
Идея «браузера для чиновников», который придет на замену Internet Explorer во всех государственных учреждениях страны, всколыхнула Рунет. При наличии около десятка распространенных браузеров идея разработки еще одного «национального» спровоцировала появление нескольких флэшмобов по написанию писем протеста президенту Медведеву. Однако при более близком рассмотрении идея оказалась не такой уж дикой. Интернет против браузера | Кто такой «Атлас» | Безрассудная задача | Это может иметь смысл ИНТЕРНЕТ ПРОТИВ БРАУЗЕРА Образец письма, опубликованный на нескольких IT-форумах, призван объяснить президенту, что в мире существуют браузеры более удобные и безопасные, чем Internet Explorer (да и он не стоит на месте), а вся затея с изобретением национального аналога общеизвестной технологии, скорее всего, направлена на освоение бюджетных средств. Точное количество писем, отправленных Дмитрию Медведеву, не поддается учету, однако, судя по числу комментариев, оставленных в блогах и на форумах, речь может идти о нескольких сотнях. Объем средств, которые можно освоить на разработке «национального браузера» может быть довольно приличным. В Opera Software оценивают трудозатраты для написания браузера «с нуля» в несколько десятков, а то и сотню человеко-лет не самых худших программистов. Исходя из этой оценки, а также учитывая, что средний московский разработчик ПО получает $1500 - 2000 в месяц, проект будет стоить никак не менее $2 млн. Решение о разработке отечественного браузера, впрочем, пока не принято, и у президента еще есть время от него отказаться. Вопрос в том, стоит ли это делать? КТО ТАКОЙ «АТЛАС» Предложение о создании «государственного» браузера исходит из НТЦ «Атлас» при ФСБ России. Центр был создан в начале 1950-х в структуре МГБ и специализировался, главным образом, на разработке криптографических систем связи. Широкую известность «Атлас» получил в 2007 г., в связи с неудачными работами над ЕГАИС - единой системой учета алкогольной продукции в стране. Впрочем, передача ЕГАИС из принадлежащего ФСБ «Атласа» в руки подконтрольного государственной налоговой службе ГНИВЦ ненамного улучшила положение дел с контролем алкогольного рынка. Весной 2009 г. президент Медведев так обобщил результаты внедрения: «Мы создали систему, которая почти не работает». Справедливости ради надо сказать, что ЕГАИС - не единственное достижение «Атласа». Ведомственный разработчик сертифицировал (то есть проверял на наличие скрытых угроз) ПО Microsoft и криптографические модули для Windows для работы в госорганах по программе Government Security. Есть в числе его разработок и таинственная ОС «Атликс», собранная на основе дистрибутива Linux, - о степени ее распространенности мало что известно. Но основным кругом интересов «Атласа» всегда были и до сих пор остаются защищенные системы связи (как раз на оборудование для высокой защиты локальных вычислительных сетей и устанавливается малоизвестная «Атликс»). БЕЗРАССУДНАЯ ЗАДАЧА О браузерном проекте «Атласа» точной информации практически нет, ибо сам НТЦ сейчас категорически отказывается давать любые комментарии на эту тему. Опрошенные нами эксперты по безопасности говорят, что написание браузера «с нуля», - довольно безрассудная задача. Впрочем, они далеки от мысли, что единственная цель, которую преследует предприятие ФСБ, - это освоение бюджетных денег. Учитывая круг интересов разработчика, речь с высокой степенью вероятности может идти о построении защищенных каналов для работы с электронной подписью. Распространенные коммерческие браузеры и операционные системы не обеспечивают требуемый уровень безопасности ни для работы с электронной цифровой подписью, ни для работы с персональными данными. Проблему решило бы создание «внутреннего интернета» для чиновников, но это стало бы слишком дорого. ЭТО МОЖЕТ ИМЕТЬ СМЫСЛ Умеренной и более экономной альтернативой может быть создание безопасного канала передачи данных между сервером провайдера и компьютером чиновника в общедоступной сети. Эта задача решаема при наличии у провайдера аттестованного Федеральной службой по техническому и экспортному контролю веб-сервера, а у пользователя - аттестованного веб-браузера. Рассуждая, какой из известных браузеров может при доработке стать «национальным», то есть аттестованным и защищенным, эксперты по безопасности полагают, что основой для разработки будет набирающий в мире популярность Firefox (он установлен у 31,5% интернет-пользователей в мире, по данным StatCounter, и у 22,3% в России, по данным Liveinternet). Firefox издается под так называемой открытой лицензией, что на совершенно законных основаниях избавит разработчиков от забот по написанию собственного программного ядра. Правда, для безопасности данных в компьютере пользователя-чиновника одного аттестованного браузера недостаточно. Он должен работать в «доверенной» операционной системе. Но это как раз не проблема: «Атлас» предлагает приобретать сертифицированные Windows через компанию CAN. Если экспертные догадки о предназначении «национального браузера» для работы в «электронном правительстве» верны, то идея «Атласа» видится уже не столь бессмысленной, как это показалось авторам гневных писем президенту, разъясняющих ему вред от «национальных браузеров». Правда, в случае утверждения проекта затраты на внедрение браузера «на компьютер каждого чиновника» могут существенно превысить пресловутые $2 млн. Даже если «Атлас» получит лишь несколько рублей за копию, внедрение на 10 млн чиновничьих компьютеров по всей России принесет ему хорошие барыши.

2009-09-16
Якунин благодарит бога, что избежал участи преемника
МОСКВА (Рейтер) - Глава государственных «Российских железных дорог» Владимир Якунин благодарен богу за то, что тяготы преемника Владимира Путина в кризис достались другому. «Зато сейчас у меня очень хорошая работа и не такая Голгофа», - сказал 61-летний Якунин, которого называли в числе кандидатов в преемники. «Слава богу, что этого не произошло», - сказал Рейтер глава госкомпании, по численности работников сопоставимой с населением Эстонии. Якунин до выборов Дмитрия Медведева заявлял об отсутствии президентских амбиций. Спустя полтора года он говорит, что не смог бы отказаться от предложения возглавить государство. «Если оно формулируется человеком, который имеет право его формулировать... У нас не принято отказываться от того, что определено как «надо», - сказал Якунин. «Если говорить теоретически», - подчеркнул он. Путин, самый популярный политик в новейшей истории России, занял премьерский пост и не исключает возвращения в Кремль по истечении полномочий преемника. Якунин говорит, что не пожелал бы и врагу оказаться на месте Медведева: «Условия, в которые Дмитрий Анатольевич оказался поставлен с момента вхождения в функции президента страны, - это условия, которых врагу не пожелаешь: кризис, Грузия, техногенная катастрофа и многое, что было между этим». Согласно опросу «Левада-центра», тяготы кризиса не убавили доверия избирателей к Путину, тогда как Медведева они считают более ответственным за положение, в котором находится страна. (Антон Дорошев. Редактор Алексей Калмыков)

2009-09-16
Прохоров может купить клуб NBA - источники
Полина Девитт МОСКВА (Рейтер) - Группа «Онэксим» российского миллиардера Михаила Прохорова получила предложение принять участие в строительстве арены в Бруклине баскетбольного клуба New Jersey Nets, одного из клубов NBA, сообщил Рейтер источник, знакомый со сделкой. Этот клуб несколько месяцев назад, по сообщениям СМИ, предлагал Прохорову приобрести долю в нем. Облигации для финансирования строительства арены должны быть выпущены до конца года на сумму около $700 миллионов. Представитель группы «Онэксим» подтвердил рассмотрение этого предложения, отказавшись от дальнейших комментариев. Прохоров, бизнесмен ростом два метра, занимающий первое место в последнем российском списке Forbes, в юности увлекался баскетболом и ранее поддерживал баскетбольный ЦСКА. Однако в сделке с New Jersey Nets его интересует бизнес-составляющая, утверждает знакомый с бизнесом миллиардера источник. «Это бизнесовая история. Потенциал роста арены и клуба очень высок», - сказал он. Два источника, знакомых с Прохоровым, знают о его планах поучаствовать в постройке арены и покупки доли в клубе. Один из них уточнил, что New Jersey Nets переходит российскому бизнесмену за долги. Источник, знакомый с бизнесом Прохорова, пояснил, что получение доли в клубе рассматривается как один из вариантов обеспечения инвестиций бизнесмена, который может стать первым крупным российским инвестором в баскетбольный спорт США. (При участии Анастасии Онегиной. Редактор Антон Зверев)

2009-09-16
ЕБРР хочет в ноябре выделить кредиты &laquo;Нафтогазу&raquo;
КИЕВ (Рейтер) - Совет директоров Европейского банка реконструкции и развития 17 ноября планирует принять решение о выделении госхолдингу «Нафтогаз Украины» кредита на сумму $300 миллионов для закупки российского природного газа, говорится в сообщении ЕБРР. Банк также готов рассмотреть выделение финансирования для программы реформирования «Нафтогаза» и модернизации газотранспортной системы Украины в соответствии с меморандумом, подписанным в июле при участии Всемирного банка, Международного валютного фонда, Европейского инвестиционного банка. В сообщении ЕБРР говорится, что в зависимости от прогресса в реализации реформ и при условии паритетного финансирования со стороны Европейского инвестиционного банка, он может выделить еще $450 миллионов для конкретных инфраструктурных и энергосберегающих проектов. В июне Украина, импортирующая около 50 процентов потребляемого топлива, обратилась к международным и европейским финансовым организациям с просьбой выделить кредит в размере $4,2 миллиарда для покупки в хранилища российского газа, необходимого для использования в зимний период. «Нафтогаз» испытывает финансовые сложности с закупкой газа в хранилища, который в зимнее время используется для замещения объемов, изымаемых страной из экспортного потока на границе с Россией. Это позволило Москве усомниться в способности Киева обеспечить бесперебойный транзит газа европейским потребителям. Емкость украинских хранилищ - более 30 миллиардов кубометров газа. В 2008 году Украина накопила в хранилищах свыше 29 миллиардов кубометров топлива, что позволило Киеву пережить отключения поставок из России во время «газовой» войны в январе, оставившей без топлива миллионы европейцев. Международный консорциум, организованный при содействии Европейского Союза, пообещал выделить кредиты, но потребовал от Украины реформировать «Нафтогаз», чтобы добиться повышения прозрачности и эффективности в газовом секторе. (Наталия Зинец. Редактор Антон Зверев)

2009-09-16
&laquo;Аэрофлот&raquo; готов к поглощениям
МОСКВА (Рейтер) - Специалист по слияниям и поглощениям Виталий Савельев, который возглавлял переговоры о покупке АФК «Системой» индийской телекоммуникационной компании Shyam, снова готов заняться сделками M&A, но теперь уже во главе национального авиаперевозчика «Аэрофлота». «Мы готовы к любым M&A сделкам, сращиванию, поглощению, - сказал он в интервью Рейтер, отвечая на вопрос о возможности объединения «Аэрофлота» с «Сибирью». - Проблема в том, что надо просто определяться, насколько это выгодно». В течение 2008 года активно обсуждалась идея объединения «Сибири» и «Аэрофлота» на фоне переговоров о продаже акций «Сибири» владельцу 30 процентов акций «Аэрофлота» Александру Лебедеву. Но тогдашний финдиректор «Аэрофлота» Михаил Полубояринов в декабре заявил, что «Аэрофлот» отказался от переговоров после оценки финансового состояния «Сибири». Сейчас покупка «Сибири» в «Аэрофлоте» не обсуждается, говорит Савельев. «Сибирь» пока себя не выставляла на продажу, мы пока ее не оценивали, если «Сибирь» будет готова это обсуждать, то речь будет идти не о слиянии с «Аэрофлотом», потому что у государства вряд ли есть необходимость потерять контрольный пакет». Но если «Сибирь» сделает предложение, то его стоит обсудить, считает Савельев. «Купить или поглотить - это вопрос обсуждения, если такой вопрос встанет на повестке дня, то мы безусловно будем его рассматривать, - сказал он. - Нам это интересно, почему нет?». Чтобы быть готовыми к сделкам поглощения, «Аэрофлот» старается не наращивать долг: сейчас «Аэрофлот» абсолютно надежен как заемщик, говорит Савельев. По его словам, отношение долга к EBITDA у компании меньше единицы. «У нас нет проблем поднять кредиты в любом количестве для компании «Аэрофлот», просто мы этим не пользуемся, ковенанту эту бережем». Заимствования можно будет увеличить, «если будет что купить». Долг по кредитам и займам «Аэрофлота» согласно отчету МСФО за 2008 год составлял $736,5 миллиона, а EBITDA - $498 миллионов (1,4 EBITDA). В КАЛИНИНГРАД Пока же «Аэрофлот» надеется расширить географию полетов за счет маршрутной сети калининградской авиакомпании «КД Авиа», у которой 14 сентября был отозван сертификат эксплуатанта. Из 9300 пассажиров «КД Авиа», которых перевезли российские авиакомпании по просьбе Росавиации с момента прекращения ее полетов, 7500 перевез «Аэрофлот», рассказал Савельев. По его словам, сейчас «Аэрофлот» открывает в Калининграде филиал и намерен закрыть основные маршруты «КД Авиа» своими самолетами. «У нас машин достаточно», - сказал он. В течение месяца на совет директоров «Аэрофлота» будет вынесена концепция развития калининградского филиала, но пока «Аэрофлот» может закрыть не все направления, поскольку для международных полетов нужно будет менять межправительственные соглашения. ЕВРОПЕЙСКИЕ ПОКУПКИ НЕ ИНТЕРЕСНЫ Помочь освоить международные направления «Аэрофлоту» может помочь немецкая авиакомпания Лебедева Blue Wings, в которой он владеет 49 процентов акций. С ней, по словам Савельева, могут быть заключены код-шеринговые соглашения. Вопрос о покупке акций Blue Wings, принадлежащих Лебедеву, за 1 евро, уже не стоит. «Александр Евгеньевич, мне кажется, этот вопрос снял». Впрочем, европейские авиакомпании Савельева в качестве объекта поглощения не интересуют: «Я не вижу перспектив для «Аэрофлота» пойти в Европу», - сказал он. - «Аэрофлот» там никто не ждет». Кроме того, Савельев считает, что покупать неконтрольный пакет акций европейского перевозчика не имеет смысла. Это «портфельная инвестиция», которая не дает акционеру практически никаких прав. Предыдущий менеджмент «Аэрофлота» во главе с Валерием Окуловым активно интересовался европейскими активами, пытался участвовать в конкурсах на покупку 39,9 процента итальянской Alitalia, 41,6 процента австрийской Austrian Airlines, пакета в сербской JAT и чешской CSA Czech Airlines, но либо отказывался от покупки сам, либо выбывал из конкурса. (Глеб Столяров. Редактор Антон Зверев)

2009-09-16
Баку грозит &laquo;Набукко&raquo; продавать свой газ в Азию
БАКУ (Рейтер) - Азербайджан, который не может договориться об условиях будущих поставок своего газа с участниками проекта газопровода «Набукко», грозит примкнуть к другим «более серьезным» экспортным маршрутам в Азию, сказал в среду вице- президент «Госнефтекомпании» Азербайджана (ГНКАР) Эльшад Насиров. Проектируемый газопровод «Набукко» пропускной способностью 31 миллиард кубометров в год должен поставлять газ каспийского региона в обход России через Турцию в Болгарию, Румынию, Венгрию, Австрию и Германию. Сейчас богатый газом и нефтью Азербайджан рассматривает наиболее выгодные направления экспорта газа, и не исключает своего участия в других, конкурирующих с «Набукко», проектах газопроводов. По словам Насирова, «если Европа будет долго тянуть с вопросом тарифов, то весь газ Каспия безвозвратно уйдет в Азию». «Пока приоритетным направлением экспорта «большого» газа для нас остается Европа. Но если у нас не будет возможности провести газ через транзитные страны, а у покупателей в Европе не будет решимости создать благоприятные условия, то может свершиться то, о чем мы предупреждали Европу еще три года назад, - весь газ Каспия может безвозвратно уйти в Азию, способную его купить», - сказал Насиров. По его словам, Казахстан уже предложил Азербайджану присоединиться к проекту строящегося газопровода из Туркмении через Узбекистан и Казахстан в Китай, первая очередь которого будет готова в конце этого года. «Газопровод из Туркменистана в Китай будет готов в декабре 2009 года. Перемычка по Каспию между Азербайджаном и Туркменистаном составляет 150 километров. Так что направление на Китай намного более серьезное, чем кажется», - сказал Насиров. По его словам, именно отсутствие транзитных условий в направлении Европы и коммерческих соглашений по экспорту топлива заставило ГНКАР и других участников проекта разработки крупнейшего в Азербайджане газового месторождения Шахдениз отложить начало второй фазы добычи на 2016 год с 2013-2014 годов. Ранее предполагалось, что первым газом для «Набукко» станет газ со второй фазы освоения Шахдениз, однако в среду исполнительный директор «Набукко» Рейнхард Митчек дал понять, что акционеры газопровода не будут ждать реализации Шахдениз-2, а готовы заключить первые контракты с другими потенциальными поставщиками, в частности, с Ираком. «Запуск «Набукко» по-прежнему планируется в 2014 году и, по графику, строительство газопровода начнется в 2011 году», - сказал журналистам Митчек. «До конца 2009-начала 2010 годов мы ожидаем первое соглашение по загрузке «Набукко» - как минимум на один миллиард кубометров в год. Первыми источниками газа для нас являются иракский и азербайджанский газ», - добавил он. ГНКАР отрицает возможность подписания такого соглашения без определения цены на азербайджанский газ. При оптимистичных прогнозах Азербайджан ждет разрешения ситуации только в 2010 году после подписания транзитного соглашения с Турцией, а также контрактов о купле-продаже газа с европейскими компаниями. Стоимость проекта «Набукко» превышает $10 миллиардов. В нем участвуют австрийская OMV, турецкая BOTAS, венгерская MOL, румынская Transgaz, болгарская Bulgargaz EAD и немецкая RWE. (Лада Евграшина, Афет Мехтиева. Редактор Шамиль Байгин)

2009-09-16
Рынок частного капитала РФ по-прежнему многообещающ
Ольга Попова МОСКВА (Рейтер) - Россия по-прежнему остается одним из самых привлекательных рынков для управления крупным частным капиталом, хотя кризис и заставил многих «подтянуть пояса», считает управляющий директор Credit Suisse Алексей Родзянко, возглавляющий направление по работе с частным капиталом. «Россия - один из наиболее многообещающих рынков в мировой индустрии wealth management», - считает он. За три года работы в этом направлении в России, признает Родзянко, пока самым удачным был 2007 год, хотя в 2008 и 2009 годах CS продолжал отмечать приток средств, но уже гораздо меньший. «Нам повезло, мы прошли (через кризис) лучше, чем в среднем банки», - сказал он. В кризис банк предоставлял возможность инвестиций в различные инструменты, включая депозиты, активы, привязанные к драгоценным металлам, среди клиентов есть и те, которых интересуют более экзотические активы, включая предметы искусства. Тем не менее, не удивительно, что богатых клиентов привлекала возможность хранения своих средств за границей. «Инвесторы в большей степени озабочены возможностью конфискации имущества, чем ставками налогов. И счет в швейцарском банке - это хороший способ хеджирования», - сказал Родзянко. Сейчас управляющие CS призывают инвесторов быть более диверсифицированными. «Я не вижу больших изменений на пути движения России в сторону диверсификации экономики. Индивидуально можно диверсифицировать свои активы быстрее и легче», - отмечает он. В частности, CS рекомендует инвесторам добиться перевеса доли акций в портфелях, предполагая, что основной рост фондового рынка еще впереди. «Рост российского рынка очень маленький относительно его падения, если смотреть на перспективу. Этот рост на 100 процентов (от кризисных минимумов) - лишь очень маленький отскок от очень глубокого «дна», - считает Родзянко. Основные индексы российского рынка уже отскочили от зафиксированных в начале года кризисных минимумов более чем на 100 процентов, и рынок постепенно забывает о резких падениях, волне принудительных продаж и проблемах с ликвидностью. Государство, как и многие другие мировые финансовые системы, поддержало экономику денежными вливаниями, продолжение которых сделает акции только более привлекательными, так как инвесторы будут рассматривать бумаги как вариант хеджирования от инфляции. «Мы конструктивны по отношению к акциям», - подчеркнул Родзянко. Привлекательны на данный момент также и среднесрочные облигации российских эмитентов с высоким спредом к гособлигациям. Тем не менее, инвесторы не спешат следовать этим рекомендациям, говорит управляющий. «В мире очень много денег, но они пока не вошли в рынок. Им еще предстоит убедиться в том, что это восстановление, а не «отскок дохлой кошки», - сказал Родзянко. «Сейчас инвесторы хотя бы больше прислушиваются (к рекомендациям инвестиций в акции). Сейчас эта мысль стала более реальна», - отметил он. (Редактор Антон Зверев)

2009-09-16
Руководство Сбербанка поработает «за идею»
Не видать руководителям Сбербанка ни былых бонусов, ни опционной программы. Во всяком случае в ближайшее время. Председатель его наблюдательного совета Сергей Игнатьев, он же - глава Центрального банка, вычеркнул вопрос об опционной программе, предложенной менеджерами «Сбера» взамен попавших в опалу бонусов, из повестки дня очередного заседания высшего органа управления. Так что пока менеджерам придется поработать за идею. Глядишь, годика через два основной акционер станет благосклоннее. Правда, для этого придется постараться: разобраться с проблемными кредитами и начать зарабатывать ощутимую прибыль. Хотя и этого может оказаться недостаточно для получения дополнительного вознаграждения. Утверждаения опционной программы менеджеры Сбербанка ждали как манны небесной. Бонус за прошлый год, по словам зампреда банка Беллы Златкис, они получили лишь по итогам 9 месяцев, и на этом крупные выплаты закончились. К тому же Минфин пригрозил работникам госкомпаний и госбанков двухлетним мораторием на годовые премии. А с учетом жесткой экономии, в которой сейчас живет «Сбер», пришлось сократить и общий размер вознаграждений, которые сотрудники банка получают по итогам каждого месяца и квартала. Руководители, по словам Златкис, лишились 20% своих премиальных.  Вознаграждения правлению Сбербанка млн руб. * за два месяца ПРИМЕЧАНИЯ: 1) Сумма выплат членам правления банка включает заработную плату, месячные и квартальные премии   2) Сумма выплат, начисленных членам правления в I квартале 2009 года, составила 59,5 млн руб., что в 3,9 раза ниже, чем средняя сумма квартального вознаграждения членов правления в 2008 году и на 22% ниже, чем сумма вознаграждения за I квартал 2008 года (76,3 млн руб.) 3) Рост выплат в 2008 году по сравнению с 2007 годом связан исключительно с увеличением количества членов правления. Сумма выплат, приходящаяся на 1 члена правления, в 2008 году по сравнению с 2007 годом снизилась 4) С 4 квартала 2007 года президентом Сбербанка стал Герман Греф ИСТОЧНИК: СБЕРБАНК Компенсировать потерю бонусов за счет повышения зарплаты топ-менеджерам было бы непросто. Во-первых, слишком сладкие премии по итогам года, которые они получали в былые времена, вряд ли можно было бы по-тихому размазать по ежемесячной ведомости. Тем более расходы на персонал с начала года сократились почти на 5%. Ну а во-вторых, неравноправие по отношению к коллегам явно не вписывается в рамки ЛИН-идеологии, которой вот уже около двух лет они руководствуются в своей работе. Вот взамен утраченных бонусов менеджеры Сбербанка и предлагали запустить опционную программу. И ждали ее рассмотрения Набсоветом чуть ли не с начала мая. Новая система оплаты труда акциями родного банка, по идее, должна была не только восполнить потери топ-менеджеров, но и стимулировать их на эффективную работу в течение длительного времени. Еще бы! Одно дело – получить бонус за хорошие результаты в течение одного года, и совсем другое – кропотливо работать несколько лет прежде, чем выписанные им бумаги подорожают настолько, что возместят все затраченные на достижение цели усилия. Но, как рассказал Slon.ru источник в наблюдательном совете Сбербанка, увидев вопрос о нововведениях в повестке дня очередной встречи высшего органа управления, Сергей Игнатьев просто вычеркнул его из списка. Отсутствие этой темы в полученных документах подтвердил и еще один член совета. Такая реакция Игнатьева была вполне предсказуема. Он уже не раз отказывал руководителям «Сбера» в опционной программе, причем не в самые худшие для банка и для банковской системы времена. Что уж теперь? О каких премиях, пусть и отложенных, может идти речь, когда последствия кризиса еще не нейтрализованы и чем все закончится еще неизвестно? Да и реакция миноритариев непредсказуема: с одной стороны, они вроде не против опционной программы, с другой – их праведный гнев периодически выплескивается на инициаторов народных IPO и, в первую очередь, на госбанки. И выгодное положение «Сбера» среди коллег по рынку в такой ситуации не слишком надежный щит от нападок рассерженных инвесторов. Всем тяжело. Так что и топ-менеджерам банка придется посидеть на голодном пайке. Растопить лед в сердце Игнатьева сейчас вряд ли что сможет: в стране и в мире полным ходом идут антибонусные кампании, и даже упоминание о премиях сейчас  неуместно. Придется ждать более подходящего времени. И без веских аргументов не обойтись. А их у руководителей Сбербанка сейчас совсем немного. Сокращение операционных расходов – пожалуй, единственное крупное достижение, которым они могут гордиться. Но ухудшающееся качество кредитного портфеля и резервы на возможные потери не позволяют «Сберу» извлекать выгоду из своего привилегированного положения на рынке. Чистая прибыль за полгода по международным стандартам составила всего 6 млрд руб. – в 11 раз меньше, чем годом ранее. Впрочем, высокие доходы Сбербанка вряд ли изменили бы настроение Игнатьева, известного своей непреклонностью и консерватизмом. Отказав дважды, на третий раз такие люди, как правило, мнения не меняют.

2009-09-16
Lehman был не виноват
Не столько Lehman | Сколько ФРС | Предел возможностей | Так жить нельзя Год назад банк Lehman Brothers подал заявление о банкротстве. Недели, которые последовали после этого, стали одними из самых драматичных в американской истории. Их итогом стало массированное вмешательство государства в работу финансовой системы - вмешательство, после которого система, вероятно, изменилась навсегда. НЕ СТОЛЬКО LEHMAN Многим кажется, что крах Lehman был ошибкой, что именно он и привёл к финансовому кризису. Для них урок случившегося в том, что правительство никогда не должно позволить никакому «системно важному» финансовому учреждению обанкротиться. Если бы только Lehman выкупили, говорят они, мы бы избежали падения S&P 500 на 45%, 4%-ного падения производства, роста уровня безработицы с 6,2% до 9,7%, и необходимости потратить на «стимулирование» $784 миллиарда в дополнение к уже имеющемуся дефициту бюджета в $1,59 трлн. Это неправда. Крах Lehman не был изолированным событием. Это было звено в целой цепи катастроф. За две недели до того, 7 сентября, были национализированы Fannie Mae и Freddie Mac, и большая часть их акционерного капитала была уничтожена. 16-го сентября правительство выкупило AIG, предоставив им займ в $85 млрд. 25-го сентября Washington Mutual, шестой по величине банк в стране, перешел под управление Федеральной корпорации страхования депозитов (FDIC). 29-го сентября Wachovia, 7-й по величине банк в стране, был продан, чтобы избежать той же судьбы. Все это случилось бы в любом случае, независимо от того, был бы спасен Lehman или нет. В то же время Федеральный резерв и Минфин обратились в Конгресс с запросом на $700-миллиардный займ для программы выкупа проблемных активов (TARP). Какие из этих событий запустили финансовый и экономический кризис, приведя к тому, что выдача кредитов коммерческим банкам была заморожена?  СКОЛЬКО ФРС Ключевые индикаторы риска взлетели до небес только после выступлений в Конгрессе министра финансов Генри Полсона и председателя ФРС Бена Бернанке о программе TARP 23-го и 24-го сентября, а не после банкротства Lehman. Риск краха Citibank (спред по CDS на Citi) и риска краткосрочного межбанковского кредитования (спред по OIS на Libor) выросли в 2 - 3 раза в течение ближайших после выступлений Бернанке и Полсона в Конгрессе недель. 22-го сентября спреды по свопу кредит-дефолт (CDS) оставались такими же, что и 12-го сентября. 19-го сентября торги по S&P 500 закрылись на уровне даже выше, чем 12-го сентября. Спред по Libor-OIS вырос лишь на 18 пунктов в день краха Lehman, но в период с 23 по 25 сентября он подскочил больше чем на 60 пунктов, как раз после речей про программу выкупа проблемных активов. Почему? По сути, эти речи означали: «Финансовая система вот-вот развалится. Мы не можем вам сказать, как так вышло. Пожалуйста, дайте нам $700 миллиардов. Что мы с ними собираемся делать, мы тоже не скажем». Прекрасный способ спровоцировать финансовый кризис. Впоследствии появились объяснения, зачем они это сделали. Федеральный резерв и Минфин, оказывается, уже много месяцев хотели для пущей стабильности системы получить юридическое право выкупать больше активов, и кризис с Lehman мог стать хорошим поводом, чтобы убедить в этом Конгресс. Но в тот момент всем казалось лишь то, что правительство в полной панике. Мы сделали вывод, что банки, должно быть, в гораздо худшем положении, чем мы думали. Введенный неделей раньше запрет «шортить» по акциям банков только усилил это впечатление. От того, что вся идея с программой выкупа проблемных активов была, очевидно, очень дурной идеей, легче не становилось. ФРС и Минфин вскоре это поняли, остановившись вместо этого на вливаниях капитала и гарантировании банковской задолженности. Колебания не добавляют уверенности. ПРЕДЕЛ ВОЗМОЖНОСТЕЙ Предотвратил бы выкуп Lehman наступление паники? По новостям бы выходило, что Lehman все равно потерпел крах, а рынки понимали бы, что выкупы проблемных банков не могут продолжаться вечно. И, кроме прочего, выкуп Bear Stearns в феврале только стал поводом для бóльших проблем впоследствии. Ведь урок в ситуации с Lehman состоит не в том, что правительство должно выкупать любое крупное финансовое учреждение. В 1984 году обанкротился банк Continental Illinois; в конце 1980-х был ссудно-сберегательный кризис; в 1990-х случились дефолты по латиноамериканским облигациям; в 1997-м случился кризис в Азии; в 1998 году обанкротился хедж-фонд Long-Term Capital Management; и теперь Lehman. Финансовые учреждения действуют все более и более рискованно, но держатели их облигаций не несут никакого ущерба. Текущий кризис приблизил наше правительство к границам его финансовых возможностей. Следующий кризис контролировать будет уже невозможно. Большие банки знают, что в случае чего они смогут рассчитывать на выкуп, и они уже сейчас больше, глобальнее, интегрированней, «системнее», чем когда-либо. Их прибыли от трейдинга огромны - но эти прибыли могут в один прекрасный момент превратиться в убытки. Если брокерская и банковская система действительно «системно важны», они не могут быть вовлечены в торговлю ценными бумагами за счет собственных средств. Но в проектах финансовой реформы даже речи не идет о том, чтобы устранить эту связь, - в правительстве просто хотят регулировать этих «левиафанов» и дальше. ТАК ЖИТЬ НЕЛЬЗЯ Причитания о том, что «во всем виноват Lehman», приводит к опасному самообману. Если мы можем убедить себя в том, что причиной всему стала одна-единственная ошибка властей, то можно все оставить, как было, ничего не меняя. Эта история удобна для крупных банков, которые доминируют в области лоббирования и связей с общественностью. И она снимает ответственность с ФРС и Минфина за длинную историю их ошибок. Мы не хотим сказать, что на их месте мы бы все сделали лучше. В том-то и дело - система, в которой так много власти сосредоточено в руках столь немногих людей, со столь немногими ограничениями, система, в которой с кризисами справляются путем селекторных совещаний в два часа ночи, обречена на подобные провалы, - неважно, насколько хорошие специалисты ей управляют. Убеждая себя в ключевой роли истории с Lehman, мы все игнорируем факт, что дальше так жить нельзя. Оригинал статьи

2009-09-16
&laquo;Чepкизoвo&raquo; ждет роста EBITDA, думает o фастфуде и экспopтe
МОСКВА (Рейтер) - Крупнейший российский производитель птицы, свинины и колбас «Черкизово» прогнозирует EBITDA по итогам 2009 года выше прошлогоднего уровня и ожидает лучшей ситуации с доходностью отрасли. «Мы выполняем свою стратегию, обороты растут, EBITDA в прошлом году была за $150 миллионов, думаю, что в этом году будет даже может быть получше, уж точно не хуже», - сказал в интервью Рейтер гендиректор компании Сергей Михайлов. Кризис ликвидности, доведший до банкротства десятки российских сельхозпроизводителей, не стал фатальным для «Черкизово». Скорее наоборот: подорожание импортного мяса вкупе с падением мировых цен на зерно сыграло компании на руку. «Шока мы для себя не увидели. Я бы сказал, что для нас этот год значительно проще, чем 2008-й. Конечно, мы почувствовали изменения в потреблении продукции. Можно говорить примерно о 10 - 15-процентном падении спроса, но в основном это отразилось на импорте. В России однозначно есть предпочтения в пользу российского продукта», - сказал Михайлов. Более остро кризис отразился на колбасе, отметил он. «В отличие от мяса колбаса практически не импортируется, и падение отразилось в прямом смысле на российских производителях. В птице и свинине мы работаем со стопроцентным сбытом, и проблем с реализацией у нас нет». РОСТ ПОД ГАРАНТИИ По словам Михайлова, банки начали смягчать условия кредитования в последние 2 - 3 месяца, в том числе благодаря политике правительства, провозгласившего курс на импортозамещение мяса птицы и свинины. «Россельхозбанк», Сбербанк финансируют агросектор очень активно. Правительство сейчас выступает гарантом, что эти условия (кредитования) будут сохраняться определенный период времени, потому что срок окупаемости проектов - от 5 до 8 лет». «Черкизово» попросила правительство о госгарантиях 20 миллиардов рублей для строительства мясного комплекса в Липецкой области за 46 миллиардов рублей, сказал Михайлов. «Проект достаточно масштабный и без поддержки правительства его реализовать будет сложно. Это период инвестирования от 5 до 6 лет. Мы имеем предварительное соглашение по этому проекту с «Россельхозбанком» и предполагаем, что он будет финансировать этот проект». «Черкизово» также инвестирует в строительство птицеводческих комплексов в Брянске и Пензенской областях. «У нас есть два крупных проекта в птицеводстве - в Брянске, где мы можем удвоить или даже утроить производство, а также в Пензенской области, где мы планируем запустить производство яйца объемом 60 миллионов штук в год, и рассматриваем запуск там бройлерного производства. Это позволит нам увеличить существующие объемы производства на 100 000 тонн мяса птицы в дополнение к имеющимся 200 000 тонн». «Наша стратегия - наращивать производство в птицеводстве и свиноводстве. Сейчас начинают приносить плоды инвестиции, которые были сделаны 4- 5 лет назад, и думаю, уже в следующем году мы выйдем на полную мощность с большинством проектов и будем инвестировать в новые». Удачная конъюнктура цен на зерно, по оценкам Михайлова, сохранится и в будущем году, что делает мясную отрасль более привлекательной для инвестиций. «Падать дальше некуда, но есть, куда расти. Потребление мяса в России достигло 65 килограммов на душу населения, это довольно мало. Америка потребляет около 120 килограммов на душу населения, страны ЕС - порядка 80 килограммов. Житель СССР потреблял около 78 килограммов. Думаю, в ближайшие годы наш сектор будет достаточно интересным для инвестиций». ПУТЬ КУРИНОЙ ЛАПКИ «Черкизово» начала процедуру получения разрешений на экспорт и в долгосрочной перспективе рассчитывает экспортировать мясо в страны ЕС, Китай и на Ближний Восток, где мясо практически не производится. «Мы начали бюрократические процессы, связанные с получением экспортных разрешений, но отчетливо понимаем, что это длинный путь. В ближайшие 3 - 5 лет мы вообще не будем в эту сторону смотреть, будем заняты наращиванием своих мощностей в России и консолидацией рынка. Но мы понимаем, что находимся рядом с Европой и себестоимость у нас ниже. Рядом - Китай, и туда мы тоже смотрим. Например, китайцы практически не едят куриного филе, а вот лапки куриные для них - на вес золота, а мы их порой выбрасываем или утилизируем. Здесь экспорт может быть интересным». Помимо экспорта «Черкизово» внимательно изучает нишу готовых продуктов. «Серьезно рассматриваем этот вопрос, и даже изучаем возможность найти партнера для этого проекта», - сказал глава «Черкизово», отметив, что компания, скорее всего, будет участвовать в таком проекте по договору с оператором фастфуда. «Без фастфуда идти в этот сегмент нецелесообразно. Мы к этому придем, но мы будем смотреть на фастфуд в этом отношении», - подчеркнул Михайлов, отметив, что договоренностей с возможными партнерами в этой нише пока нет. Он не исключил, что компания может в обозримом будущем заняться розничной торговлей. Михайлов участвует в капитале небольшой розничной сети мясных продуктов «Мясновъ», которая планирует открыть до 50 магазинов в Москве в этом году и еще 100 магазинов - в следующем. «У нас полная интеграция, нам принадлежат все фермы, все здания, мы сами всем этим управляем. Отчасти отсюда более высокая доходность - мы контролируем все этапы производства... Специализированный мясной ритейл и продажа конечному потребителю, например, хот-догов - это еще одно звено цепочки, которое со временем может возникнуть». В группу «Черкизово» входят 10 мясоперерабатывающих предприятий, птицефабрики, свиноводческие фермы и комбикормовый завод в центральной части РФ. Выручка в 2008 году - $1,2 миллиарда. Основные акционеры группы - российский бизнесмен Игорь Бабаев и члены его семьи. (Мария Плис. Редактор Антон Зверев)

2009-09-16
EBITDA &laquo;Роснефти&raquo; упaдeт пoчти на тpeть в 2009 гoдy, нo дoбычa будет pacти
МОСКВА (Рейтер) - Крупнейшая российская нефтяная компания «Роснефть» может сократить показатель EBITDA в 2009 году почти на треть до $12 миллиардов, однако готова наращивать добычу еще, по меньшей мере, пять лет или дольше в зависимости от экономических условий. «Наш показатель EBITDA в первом полугодии составил почти $6 миллиардов - лучше плана. И мы ожидаем, что примерно столько же будет и во втором полугодии», - сказал в интервью Рейтер вице- президент компании Питер О'Браен. Таким образом, по итогам года, EBITDA «Роснефти», по подсчетам Рейтер, может составить около $12 миллиардов, что на 30 процентов меньше $17 миллиардов в рекордном для компании 2008 году. По словам О'Браена, компания, чистый долг которой на конец первого полугодия составлял примерно $19 миллиардов, решила проблему его рефинансирования на несколько лет вперед и не планирует в ближайшее время выходить на рынок еврооблигаций. «Мы снизили чистый долг более чем на $5 миллиардов в прошлом году и на пару миллиардов в этом году. Мы по-прежнему намерены снизить отношение чистого долга к EBITDA примерно до 1 к концу следующего года», - сказал он, добавив, что кризис ухудшил это соотношение до 1,7 на конец первого полугодия с 1,3 на конец прошлого года. Решить проблему долга - одного из самых больших среди российских компаний - «Роснефти» помог кредит на $15 миллиардов, предоставленный в феврале Банком развития Китая в обмен поставки нефти в эту страну в течение 20 лет начиная с 2011 года. Основным источником сырья для поставок в Китай станет Ванкорское месторождение в Восточной Сибири, которое «Роснефть» запустила в августе и на котором надеется добыть 3 миллиона тонн до конца этого года и 10 миллионов - в следующем. Это же месторождение в первую очередь должно обеспечить ей рост добычи нефти в этом году на два процента по сравнению с 114 миллионами тонн, добытыми в 2008. По словам О'Браена, текущий уровень доказанных запасов компании - 22 миллиона баррелей нефтяного эквивалента - позволяет ей уверенно наращивать добычу в течение по меньшей мере пяти лет. Скорость и продолжительность периода роста зависят от ряда факторов, таких как инфляция, налоговый режим в стране, цена на нефть и других, сказал он. При этом рост добычи в следующем году будет больше, чем в текущем. «Мы озвучим прогноз добычи на 2010 год в конце этого года, после того, как совет директоров рассмотрит бизнес-план. Но с увеличением добычи на Ванкоре рост ожидается выше, чем в этом году», - сказал О'Браен. (Екатерина Голубкова, Дмитрий Жданников, Робин Пакстон, Владимир Солдаткин, Эндрю Торча, Крис Уикэм, редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-16
«АвтоВАЗ»: Nomen est omen
Надо бы поручить придумать новое название города тем самым 4 997 сотрудникам, которым суждено оказаться за воротами проходной.

2009-09-16
В Минске милиция разогнала пикет оппозиционеров
МИНСК (Рейтер) - В Минске милиция разогнала не разрешенную властями оппозиционную акцию протеста и задержала около 20-ти участников пикета, которые пытались напомнить о похищениях белорусских оппозиционных политиков в конце 90-х. Акция протеста была посвящена очередной годовщине исчезновения Виктора Гончара, в похищении которого оппозиция обвиняет белорусские власти. Около 40 активистов с портретами пропавших политиков в руках и плакатом «Мы помним» простояли на центральной площади Минска чуть больше 10-ти минут, после чего с применением силы ОМОН арестовал часть участников. Сотрудники милиции при этом блокировали фото- и видеосъемку, мешали работе журналистов. Белорусские власти, которые активно пытаются улучшить отношения с ЕС на фоне периодически возникающих споров с Россией, последние несколько месяцев воздерживались от применения силы к участникам оппозиционных протестов. Однако предыдущий оппозиционный пикет неделю назад также был разогнан ОМОНом. В среду белорусский президент Александр Лукашенко совершил свой второй за более чем десятилетие визит в Евросоюз, проведя в Вильнюсе переговоры с президентом Литвы. (Андрей Маховский. Редактор Антон Зверев)

2009-09-16
Millicom продаст свой бизнес в Лаосе &laquo;ВымпелКому&raquo;
МОСКВА (Рейтер) - Millicom International Cellular SA подписала соглашение о продаже 74,1 процента второго по величине GSM-оператора Лаоса Millicom Lao co. ltd российскому «ВымпелКому» за примерно $65 миллионов, сообщила Millicom в среду. В отдельном пресс-релизе «ВымпелКом» сообщила, что договорилась о покупке 78 процентов Millicom Lao за примерно $66 миллионов у компаний Millicom Holding B.V. (Нидерланды) и Cameroon Holdings B.V. (Нидерланды). Millicom добавила, что, таким образом, весь ее бизнес в Лаосе оценен в $102 миллиона. Завершение сделки подлежит одобрению регулятора, а в случае его получения она может быть закрыта до конца 2009 года. «В этой стране с населением 6,5 миллиона человек и уровнем проникновения мобильной связи, составляющим по оценкам 23 процента, нас привлекает большой потенциал роста», - цитирует сообщение «ВымпелКома» его главного управляющего директора Бориса Немшича. Второй по величине сотовый оператор СНГ «ВымпелКом» говорил, что заинтересован в покупке активов в Лаосе и Камбодже в дополнение к уже имеющимся операциям в Камбодже и Вьетнаме. Согласно данным веб-сайта Tigo (бренд Millicom Lao в Лаосе), Millicom Lao - это совместное предприятие между Millicom International Cellular и правительством Лаоса. Millicom обеспечивает мобильную связь примерно для 30 миллионов абонентов в 16 странах Латинской Америки, Африки и Азии. Millicom выставила на продажу свои активы в Шри-Ланке, Лаосе и Камбодже и намеревается закрыть сделки в первом квартале 2010 года. Претендентом на активы в Шри-Ланке стала индийская госкомпания Bharat Sanchar Nigam Ltd. (Анастасия Тетеревлева. Редактор Антон Зверев)

2009-09-16
Американо-китайская торговая война. Эпизод первый
Раунд 1. Трубы. Участие «Евраза» и ТМК | Арсенал промполитики | Раунд 2. Шины только от членов профсоюза В торговых войнах начала 2000-х гг. Китай еще был робким учеником. Еще недавно Китай почти безропотно сносил пошлины против стали в США, одежды и обуви в Европе, и вежливо отвечал на претензии к курсу юаня. Теперь Китай окреп, и односторонние акции больше не пройдут. Уже примерно год Китай учит США, как вести бюджетную и денежную политику, чтобы не слишком уронить доллар. Теперь дошла очередь и до торговли. Война началась спустя несколько дней после заседания «двадцатки», дружно осудившей протекционизм. Экономисты боялись взрыва протекционизма на пике спада. Но он случился сейчас, когда повсюду виднеются «зеленые ростки». Это неудивительно: защитные и антидемпинговые расследования занимают 6 - 9 месяцев. РАУНД 1. ТРУБЫ. УЧАСТИЕ «ЕВРАЗА» И ТМК Боевые действия начались в минувшую среду, когда минторг США ввел антидемпинговые  пошлины на китайские стальные трубы. В 2008 г. их было ввезено на $2,8 млрд, а с кризисом запросы нефтегазовой промышленности упали. Крупнейшее за всю историю американо-китайских войн разбирательство было возбуждено по инициативе стальной корпорации US Steel и профсоюза работников сталелитейной, лесной, резиновой промышленности и энергетики (USW - United Steel, Paper and Forestry, Rubber, Manufacturing, Energy, Allied Industrial and Service Workers International Union). Размер пошлин будет варьироваться в зависимости от субсидий, получаемых отдельными китайскими предприятиями от государства. Один завод заплатит пошлину в 11%, другие - 24%, 25%, 31%, соответственно. Средневзвешенные пошлины (с учетом поставок с каждого завода) составят 21,3%. Расследование дало эффект и на подготовительном этапе: уже с мая экспорт остановлен. Корень проблемы, разумеется, не в китайских субсидиях, а в том, что американские сталевары тяжело переживают падение спроса на трубы. К жалобе присоединились компания Wheatland Tube, американские подразделения «Евраз групп», ТМК, люксембургской Tenaris, французской V&M Tubes, японской Sumimoto. Разумеется, участие «Евраза» и ТМК погоды не сделало, но в зачинщиках войны отметились и наши. Не на китайской стороне. АРСЕНАЛ ПРОМПОЛИТИКИ Пошлины сильно ударят по китайским производителям стальной продукции. Их экспорт в этом году и так упадет на 60% (прогноз минторга Китая). Удар нанесен по больному месту: в прошлом году Китай стал впервые за три года чистым импортером стальной продукции. Жалобе американских производителей не помешал даже рост в 2008 г. их валовой прибыли почти в 3 раза против 2007 г. и в 1,8 раз в сравнении с 2006 г. Американские производители проиграли на растущем рынке: при росте потребления стальной продукции за 2006 - 2008 гг. на 43% поставки из Китая выросли более чем втрое. Его доля в потреблении стали увеличилась с 15% до 33%. В начале 2009 г. потребление стали в США снижалось, а поставки из Китая все продолжали расти. В прошлом году китайская сталь стоила в США примерно на 40% ниже американской. Вот один из показателей, приводимый в докладе Комиссии по международной торговле: средняя почасовая зарплата в отрасли достигла в Штатах 2008 г. $27, а трудовые издержки - около $110 на тонну стали. Ну как тут конкурировать с китайскими товарищами? Заявители, впрочем, убеждены, что дело не в издержках, а в поддержке китайских заводов государством. Список мер поддержки, получаемой четырьмя заводами от китайского государства, и вправду впечатлят. Промышленная политика в Китае достигла необычайной развитости. Вот что получили от государства четыре китайских стальных завода:  1) льготные кредиты (экспортные, госпредприятиям, на развитие ключевых проектов и технологий, на возрождение северо-восточных регионов); 2) вливания в капитал (конвертация долга в капитал одному из предприятий, вливание госсредств в капитал, освобождение госпредприятий от перечисления дивидендов государству, списание государством их долгов и процентов); 3) налоговые льготы (по налогу на прибыль - при покупке отечественного оборудования, северо-восточные заводы получали специальные льготы по этому налогу и прощение налоговых долгов); 4) освобождение от пошлин и НДС (льгота по уплате сбора при продаже акций, освобождение от НДС и пошлин при покупке импортного оборудования, возврат НДС при экспорте); 5) льготное предоставление земельных участков; 6) льготирование поставок сырья и электричества; 7) грантовое финансирование (гранты на поддержку экспорта, ключевых технологических проектов, убыточным госпредприятиям, на возрождение северо-востока, на развитие экспортных брендов и китайских брендов, наиболее известных за границей, и даже на выплату антидемпинговых пошлин за границей); 8) региональные программы (в рамках особых зон и территорий, программа “Five Points, One Line” - объединение шести городов в один с их ускоренным развитием); 9) субсидии предприятиям с иностранным капиталом (продуктивные иностранные предприятия получают льготы по местным налогам, а иностранные предприятия с высокими или новыми технологиями - федеральные льготы, экспортно-ориентированные - снижение налога на прибыль, в особых зонах два года не платится налог на прибыль, и еще три - по уполовиненной ставке). Китайский минторг утверждал, что американцы все неправильно посчитали (одни и те же субсидии учтены дважды) и что решение противоречит нормам ВТО. Самим же китайским стальным компаниям пришлось заняться в Штатах прямыми инвестициями - они строят там два новых стальных завода. Рабочая сила там будет местной, так что конкурентное преимущество может дать только технология. Российскому стальному экспорту в Штатах, судя по докладу Комиссии по внешней торговле, ничего не угрожает - дорогой рубль и растущие издержки вывели цену на уровень продукции из Германии, Австрии и Канады. То есть антидемпинговых расследований против российской продукции стало меньше - она все дороже и дороже. Едва ли это можно счесть за комплимент. Впрочем, после девальвации рубля ситуация могла измениться (последние данные в доклад минторга не попали). РАУНД 2. ШИНЫ ТОЛЬКО ОТ ЧЛЕНОВ ПРОФСОЮЗА На следующий же день президент США Барак Обама ввел 35%-ный защитный тариф на импорт шин из Китая ($1,8 млрд), - так закончилось расследование, возбужденное по жалобе все того же многоотраслевого профсоюза USW. В него входят, в частности, работники 13 шинных заводов. Это весомая сила - 16 000 членов профсоюза заняты производством шин. В профсоюзе каждый второй рабочий отрасли. Пошлина введена на три года, на второй она будет снижена до 30%, а на третий - до 25%. Необходимость этой меры отстаивал и торговый представитель США Рон Кирк. С шинниками случай вообще вопиющий - их «женили», то есть, пардон, развели с Китаем совершенно без их участия. Крупнейший американский производитель Goodyear жалобу профсоюзных активистов не поддержал (но и не был против). Ему с китайцами ссориться не резон - может повредить китайскому производству. А Cooper Tire & Rubber, у которой производство в Китае есть, прямо оппонировала повышению пошлин. Прочие участники слушаний высказались против этой меры, признает Комиссия по международной торговле, тем не менее, рекомендовавшая ввести пошлины на запретительном уровне в 55%. Если Китай думал, что прямые инвестиции обезопасят его от антидемпинговых расследований в странах, откуда пришли инвестиции, то он ошибся. Да, крупные американские компании против Китая слова худого не скажут. Но есть еще профсоюзы. Они инвестициями не связаны. USW - уж очень влиятельный профсоюз. И недаром он поддержал Обаму на выборах. Демократическое большинство в Сенате тоже было за шинный антидемпинг. Профсоюз назвал этот кейс тестовым: если Обама не сможет настоять на защитной мере, то может ли он вообще на чем-нибудь настоять? Наблюдатели - тоже: Буш-младший не поддерживал защитные меры, если на них настаивали только работники, а не фирмы. Главными лоббистами Китая в ходе разбирательства выступила группа мультинациональных компаний - Caterpillar, Citigroup, Microsoft. Она предупредила, что может начаться протекционистская война. Этого сценария экономисты и политики опасаются еще с зимы. 80 лет назад Штаты подняли импортный тариф на 47%, ответ был адекватным. В итоге импорт из Европы упал в 3,4 раза, а экспорт, больший по размеру - в 3 раза, что весьма способствовало превращению депрессии в Великую. Но Обама, хоть и не желает войны, а против профсоюза не пошел: за 2004 - 2008 гг. импорт шин из Китая вырос в 3,95 раз по стоимости и в 3,15 раз по количеству (с 4,4% до 15,4% американского рынка). Рост импорта на 22 процентных пункта опережал внутреннее производство и на 12 - потребление. Пришлось закрыть четыре завода (уволив за пять лет больше 5 000 человек), возмущался профсоюз, индустрия несколько лет работала в убыток. За пять лет отработанное членами профсоюза рабочее время сократилось на 17%. В 2009 г. ожидалось закрытие еще 3 заводов с сокращением 3 000 рабочих. При этом Китай быстро наращивал производство - если в 2004 г. его шинные мощности вдвое уступали американским, то в 2008 немного их превосходили. Часть мощностей, потерянных в США, Bridgestone, Pirelli, Cooper, а раньше и Michelin компенсировали за счет переноса мощности в Китай. Этого, правда, Комиссия по международной торговле не сказала. В ответ Комитет китайских производителей шин и другие ответчики говорили, что рост был постепенным, а пик его пришелся на 2006 - 07 гг. Тогда американские заводы перестали выпускать дешевые шины, что привело к их дефициту на рынке. В последний год импорт вырос всего на 11%, а в I квартале 2009 упал почти на 15%. Вообще, конкуренция между американскими и китайскими производителями шин мала - разные сегменты рынка. А динамика продаж вызвана состоянием экономики. Наконец, росту глобальных продаж Bridgestone и Continental Китай не мешал. Но красноречивее всего сравнение цен и затрат на оплату труда. Трудовые издержки американских шинных заводов в расчете на одну шину за 2004 - 08 гг. выросли с $8,2 до $9,8, а почасовая оплата - с $23,6 до $24,9. В итоге китайские шины в США в среднем на 19% дешевле американских аналогов (а дорогие брендированные шины примерно вдвое дороже дешевых). Индустриальный труд стал в США и Европе слишком дорог, и никакими пошлинами этого не исправить. Ответ не заставил себя долго ждать. Об этом читайте в следующей серии. Доклад Комиссии по внешней торговле об импорте стали можно прочитать здесь, а об импорте шин - здесь.

2009-09-16
РФ за год пустила на борьбу с кризисом $240 млрд
Анастасия Онегина МОСКВА (Рейтер) - Российские власти с начала развития экономического кризиса РФ были готовы направить на борьбу с ним до 15 триллионов рублей, или около $480 миллиардов, хотя в реальности оказали поддержку предприятиям, банкам и гражданам на меньшую сумму – порядка 11 триллионов, или около $350 миллиардов, а с учетом погашения беззалоговых кредитов и возврата депозитов Минфину – и вовсе 7,4 триллиона, или $240 миллиардов, следует из расчетов Рейтер на основе данных экспертного управления президента РФ. Основная часть денег – 6,6 триллиона рублей – была направлена на рынки в первые месяцы развития кризиса, с сентября по декабрь 2008 года, когда главную нагрузку взял на себя Центробанк, снабдивший рынки и банки ликвидностью на общую сумму 3,8 триллиона рублей, включая кредиты. Доля бюджета составила 2,8 триллиона рублей. В 2009 году, как следует из расчетов, роль антикризисного локомотива перешла бюджету, уже направившему на разные меры поддержки около 2,4 триллиона рублей. ЦБ отделался «скромными» 2 триллионами в течение первого полугодия, хотя эта статистика неполна. Основные финансовые меры правительства и Центробанка, в миллиардах рублей: 2008, факт2008, план2009, факт*2009, план* Бюджет РФ2 790,42.730,02 363,72 716,2 в том числе: взносы в уставные капиталы, включая допэмиссии и капитализацию через ОФЗ335,0335,0545,0**598,3 депозиты ФНБ в ВЭБ400,0625,0225,0***225,0*** размещение бюджетных остатков на депозиты в банках****1 785,41 500,0300,0300,0 снижение налогов (после начала кризиса)270,0270,00,00,0 госгарантии системообразующим компаниям0,00,056,0300,0 субсидии (все)0,0 0,0 82,5 126,5 помощь бюджетам регионов0,0 0,0 300,0343,3 трансферты внебюджетным фондам0,0 0,0 379,0379,0 компенсация потерь ПФР от инвестирования0,0 0,0 25,025,0 иные меры поддержки168,2246,2 Центробанк РФ3 820,97 875,91 998,05 137,6 в том числе: беззалоговые кредиты*****1 765,03 500,0688,53 500,0 размещение резервов в ВЭБ******330,01 500,00,00,0 суборд.кредиты*******500,0500,00,0500,0 кредит АСВ69,569,545,160,5 кредиты под залог нерыночных активов350,01 500,01 149,11 149,1 снижение (повышение) ФОР380,0380,0(72,0)*******(72,0)******* размещение средств госкорпораций в частных банках430,0430,0187,3********* ИТОГО6 611,310 605,94 361,77 853,8 ИТОГО в 2008 – 2009 годах фактически: 10 973,0 млрд р. минус остатки 2008 года в 1 765 млрд р. беззалоговых кредитов и 1 785,4 бюджетных депозитов = 7 422,6 ($239,4 млрд). Сумма с учетом погашения беззалоговых кредитов и депозитов Минфина (учтен только остаток 2009 года) ИТОГО в 2008 – 2009 году предполагалось: 18 459,7 млрд р. минус лимит беззалоговых аукционов 3 500 млрд р = 14 959,7 ($482 млрд) * расчеты Рейтер на основании материалов экспертного управления, данных ЦБР и правительства, собственной информации ** данные приведены без учета выкупа государством допэмиссий оборонных предприятий, с учетом имущественного взноса «Ростехнологий» на финансовую поддержку «АвтоВАЗа» в размере 25 млрд р. *** средства, зарезервированные для выдачи субординированных кредитов коммерческим банкам, а также для операций на рынке ценных бумаг. На конец августа 2009 года на рынке ценных бумаг размещено 161,6 млрд р (из 175 млрд р выделенных), одобрена выдача субординированных кредитов на 391,8 млрд р. **** размещение временно свободных средств Минфина на депозиты банков было приостановлено в конце 2008 года, возобновлено в апреле 2009 года. По данным правительства РФ, доход Минфина от этих операций составил 4,2 млрд р. за 2008 год и составит 10,9 млрд р. за первое полугодие 2009 года. По данным Минфина, в 2009 году было размещено 560 млрд р., остаток на 16 сентября – 260 млрд р. ***** в колонке «факт» указан чистый остаток на конец периода. В 2008 году ЦБР выдал беззалоговых кредитов на 3 029,4 млрд р. Данные за 2009 год учитывают только первое полугодие, в течение которого было выдано 2 208,9 млрд р. беззалоговых кредитов. По данным ЦБ на 10 сентября, остаток составлял 437 млрд р. ****** средства в объеме $50 млрд выдавались ВЭБу для рефинансирования внешних займов компаний и банков РФ. Из них ВЭБ одобрил выдачу кредитов на $14,3 млрд, с учетом погашения остаток – $10,5 млрд. ******* В 2008 году субординированный кредит был предоставлен Сбербанку, в 2009 году из средств ФНБ через ВЭБ – коммерческим банкам ******** сумма увеличения обязательств банков вследствие планового повышения нормативов за первое полугодие 2009 года ********* данные приведены только для фонда ЖКХ, без учета размещения средств «Роснано», ВЭБа, «Олимпстроя». Источник: данные экспертного управления президента РФ, данные Центробанка. По данным Счетной палаты, ЦБ с октября 2008 года по июнь 2009 года предоставил кредитным организациям РФ 6 триллионов рублей, включая средства из резервов. В рамках антикризисных мер в 2009 году бюджет помог следующим отраслям, в млрд р: фактплан сельское хозяйство88,0127,9 в т.ч. РСХБ и Росагролизинг70,070,8 авиакомпании13,718,2 автозаводы39,039,0 поддержка экспорта6,06,1 малый и средний бизнес6,110,2 занятость и безработица77,6129,4 оборонный сектор70,076,9 ВСЕГО «антикризисный пакет»326,7452,1 резерв125,074,5 (Редактор Алексей Калмыков)

2009-09-16
«Произошло необходимое очищение в бизнесе»
об итогах первого года кризиса: С одной стороны, компания сильно сократилась, на 60%. Это связано с уменьшением числа клиентов, заказов на наши услуги. С другой стороны, я считаю, произошло необходимое очищение, не только у нас, но и в бизнесе, оно должно было произойти. Компании не росли, не развивались, а распухали. Такое распухание, расширение, привело к тому, что утратились несколько основных критериев бизнеса, как, например, профессионализм. Люди повышались, принимались на работу и повышались, не по профессиональным качествам, а потому, что было необходимо расширение. Заказчики становились крупнее, они требовали более крупных проектов с нашей стороны, в подборе персонала, в оценке персонала, в консультировании. И под это было необходимо создавать более крупные группы. С другой стороны, было в определенной мере нравственное разложение, если можно так сказать, когда человек получал деньги, которых он не стоил. Потому что система переманивания постоянно повышала ставки. В этом смысле, я считаю, произошло профессиональное очищение. Появились люди, которые уже понимают, что надо не просто получать, а надо работать и зарабатывать. И это радует. Я считаю, что реакция на кризис с нашей стороны была достаточно быстрой, мы начали какие-то изменения проводить еще до кризиса, летом 2008 года. Но для нас как руководителей тоже был урон. Выбор между желанием развиваться и осторожностью показал, что необходимо делать заделы и не расти бешеными темпами, даже если условия к этому подталкивают. У нас есть уже и успехи, мы определились с тем, что надо делать в кризис. Первое - определить свою целевую аудиторию, изменить поиск клиентов. А второе - все-таки понять, какие услуги будут востребованы, на каких услугах нужно сосредоточиться. Мы это сделали, и сейчас у нас есть уже рост.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное