Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 53 RSS
←   Сентябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
05.09.2009
05:17:32
20:17:38
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.09.2009
13:19:02
17:23:37
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
28.09.2009
17:23:02
20:17:56
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

53 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

<<На руководящих позициях такие задания не только правомочны, но и необходимы>>


     slon.ru
2009-09-22
«На руководящих позициях такие задания не только правомочны, но и необходимы»
о методах приема на работу: При приеме на работу, так или иначе, надо понять, как человек будет себя вести в рабочих ситуациях. Кто во что горазд: кто на словах спросит, кто в виде деловой игры это сделает. Стресс у человека может открыть истинное лицо. То есть так он поведет себя по-заученному, по-привычному, а в стрессе он может проявить себя более естественно. Вот для этого мы стремимся вызвать чувство неожиданности и необычности. Это может быть любой «напряг». Для кого-то это презентация в группе оцениваемых, для кого-то - ограниченное время на задание. В assessment, а это и оценка персонала, и при найме на работу применяется, есть такие задачи, например, как цейтнот руководителя. Ограниченный ресурс - время, дается поток разных задач, разных вводных,  и из рабочего, и из семейного контекста. И человек должен быстро принять решение в этой сложной ситуации. Мы смотрим, как человек приоритеты расставляет, чему предпочтения отдает, насколько успевает. Для многих это уже было поводом отказаться от выполнения задания, а для нас они стали первыми кандидатами на вылет. Если человек отказывается от выполнения задания, значит, такой работник не нужен. Он и в реальной рабочей ситуации может запросто отказаться от задания. И для нас это был худший результат, потому что и в работе человек может отказаться выполнять прямое распоряжение. А на переправе коней будет поздно менять. Описанные ситуации - супер. Хвалю и уважаю, молодцы. Можно брать любые неожиданные ситуации. Важна не столько суть задания, сплясать, спеть или нарисовать эдакое, а подход к решению нестандартной для [кандидата] ситуации. Если мы говорим о руководящих позициях, а на них всякое бывает, то такие задания не просто правомочны, но и обязательно нужны. Мы делали не такое, а давали большой незнакомый текст, к которому человек не имел отношения. И мы сами тоже. Две страницы плотного текста про нанотрубки, например. И человек должен за 10 минут подготовить презентацию для комиссии, перед которой он должен выпендриться, и взять деньги на все на это. И тут у человека есть рамки в голове. Как же так, тут же нужно успеть прочитать, проанализировать, подготовиться, еще какая-то презентация, я такого вообще никогда не видел и не делал. Первая и самая большая преграда - психологическая неготовность решать задачи. Если человек идет на руководящие должности, как тот же главный бухгалтер, он должен быть готов. Пришла налоговая. К кому она придет? К тому же главному бухгалтеру, в том числе. И если она перед ними будет тык-мык, «я никогда не общалась с налоговой», то, понимаете, - зачем нужен такой сотрудник? Людям на топовых позициях предстоит принимать решения, касающиеся жизнеспособности компании. Ситуации могут быть разные, и он должен быть к ним готов. В первую очередь, - искать подходы к решению. Для работодателя готовность взяться за дело может быть важнее эффективности решения. Смелость внутренняя. Как он решает задачу, жует ли он сопли или он быстр, ловок и находчив, - это тоже важно, но это второй вопрос. Так поставленные задачи совершенно точно помогают получить в кризис более качественных сотрудников. Когда компания понимает, что ей нужно, когда «эйчар» обладает смелым, живым умом, а не стагнировавшим, но пафосным, то и принимать на работу можно такими методами. Давать трудные задачи. Моя позиция - рекомендовать стрессовые ситуации. Хотя я сам, своими глазами, не видел, чтобы главного бухгалтера заставляли петь. Но вот описанные мной тестирования - это достаточные для 90% людей факторы стресса. Для менеджера по продажам идти считать телефоны - это тоже понятно. Для него главный инструмент - это умение выстравать коммуникацию. Задание зайти в незнакомый отдел напрямую связано с его коммуникативной компетентностью. Это проверка, насколько он смел. И будет ли он просто молча, как бука, смотреть исподлобья или зайдет: «Здрасьте, а дайте-ка я тут у вас посчитаю». Может быть такое. Трусливый ум будет описывать [эти задания] как издевательские и неправомочные. На самом деле, такая компания не нужна этому сотруднику, и такой сотрудник не нужен этой компании. Уровень и потолок этого сотрудника в должности и зарплате очень низкий. Если мне нужен смелый чувак, то он воспримет их с задором, куражом, я пойму, что он в принципе готов к решительным действиям. Иногда психологи просто владеют некоторыми методиками, они им привычны. Тот же рисуночный тест. Вот они его и применяют где надо и где не надо. Не думаю, что это нужно. Дать несколько разных посылов - это да. Например, напрягая его, вставая в жесткую оппозицию, прогибая. Или подстраиваясь под него, наблюдая, будет ли он меня стараться прогнуть. Суть задания тут менее важна, она просто должна более менее соответствовать тем компетенциям, которые они хотят проверить. С другой стороны, все эти примеры, как правило, даются с точки зрения нанимаемого, а не нанимающего. Просто сам факт, что люди запомнили, рассказали - значит, они чем-то не удовлетворены или удивлены. По моему опыту, наибольшим стрессом становится выполнение заданий, которые будут оцениваться окружающими. Когда ты идешь устраиваться на работу, ты понимаешь, что ты профессионал, ты готов, у тебя все нормально,  образование соответствует. И это накатанная колея. Когда мы просили приготовить презентацию совершенно из другой области, находились те, кто писал объяснительную на бумажке. Всерьез. «В связи с тем, что я....» и так далее. Это самые редкие случаи, но встречаются. Что мы пишем в отчете про таких людей? Человек не готов ни к каким незнакомым и стрессовым ситуациям. Он и на работе может быть не готов к распоряжениям руководителя. И руководитель получит объяснительную, почему не удалось, а не попытку найти решение. Это проекция поведения. Для кого-то стрессом было задание в команде за 15 минут разработать проект стула из бумаги и получить деньги на его производство, презентовать проект. Само по себе задание выявляет стратегию командного взаимодействия, творчество, целеполагания, это все достаточно просто, но некоторые и это воспринимают как стресс. И я рекомендую всем вносить элемент необычности. Можно даже просто сказать: у нас будут необычные испытания, и не важно, что потом будет происходить. Тут надо просто смотреть на коммуникативную готовность кандидата. Еще одно, что вызывает состояние стресса - это полиграф. Моя позиция в этом случае сложная, я не знаю, как к этой корпоративной культуре относиться. Это явно культура, где не открытость и доверие поощряются, а скрытность и недоверие. Общая культура порочная. Если это не что-то государственное и сверхсекретное. Детектор лжи выявляет факты, скрытую суть информации. Методики же assessment - другие. У полиграфа задача - узнать тайны. А психологические методики направлены на то, чтобы определить стратегию поведения. и здесь ничего не скроешь. Когда ты это делаешь, с того момента, как дали команду, например, приступать к тесту, мы сидели втроем и фигачили нашу матрицу наблюдений. Даже по тому, как человек поздоровался, как начал писать,  как сидит за столом, как он обращается с окружающими - это все уже дает кучу информации. Ты считываешь его поведение и предполагаешь, что он может проявить. И это всегда подтверждается. Будь ты актером или нет, все равно, это проявляется. 70-80% предположений подтверждаются. Хорошая оценка компетенций предполагает перекрестную оценку компетенций в нескольких заданиях.

2009-09-22
На проверки спроса нет
Все о дипломах | Фальшивки останутся | Это лишь бумага Государство решило разбить в пух и прах торговлю фальшивыми вузовскими дипломами. Если сейчас проверить подлинность документа об образовании можно, только покопавшись в бумажных архивах самого вуза или Минобрнауки, то со следующего года Рособразование хочет проводить все заявки от вузов на дипломы через единую электронную систему. Тогда подлинность документа будет легко проверить - надо только вбить его серийный номер в базу. Однако, даже если система заработает, она вовсе не обязательно будет пользоваться популярностью. Ведь чтобы кому-то захотелось проверить честность своего сотрудника или кандидата на должность, подлинные дипломы должны реально котироваться на рынке. Сегодня же этого нет: работодателям чаще всего просто все равно, откуда сотрудник принес им корочку. ВСЕ О ДИПЛОМАХ По задумке руководителей Рособразования, каждый год ответственный сотрудник каждого вуза должен будет отправлять в ведомство заявку на выдачу дипломов. После проверки университет получит нужное число бланков, а при выдаче дипломов каждый фиксируется в электронной базе. В этом учебном году, как говорят в ведомстве, к системе подключат около 500 вузов, затем подтянутся остальные. Параллельно будут оцифровывать и загонять в базу данные по старым дипломам. Сегодня проверить подлинность документов об образовании трудно, это довольно громоздкая процедура. Как говорит   Прямая речь «Механизм борьбы с липовыми дипломами на Западе успешен, потому что учебные заведения максимально прозрачны» Заместитель председателя комитета «Общероссийское общество защиты прав потребителей образовательных услуг» Виктор Панин о борьбе с фальшивыми дипломами: Ущерб от фальшивых дипломов - не только экономический, но, зачастую, и физический. Скажем, человек получил фальшивый диплом врача (а таких случаев достаточно). Дальше понятно. Другое дело, что его трудно оценить, точно так же, как трудно оценить количество таких дипломов. Мы можем смотреть только на верхушку айсберга, которую нам показывают правоохранительные органы.   Я знаю, что система электронного учета выдаваемых дипломов планировалась к запуску уже давно. Будет она работать или нет, зависит от того, насколько прозрачна она будет. Сегодня уровень доверия к подобным проектам крайне низок. Например, та же система ЕГЭ. Мы видим, что, несмотря на всю информационную раскрученность этого механизма, люди не понимают, как он работает.   Если  изучить западный опыт, можно заметить, что механизм борьбы с липовыми дипломами там успешен именно потому, что сами учебные заведения там максимально прозрачны. Все элементарно можно проверить. Количество выпускников и даже их фотографии, список научных трудов и пр. - все можно найти на сайтах университетов. У нас же уровень информационной открытости вузов на сегодняшний день очень низок. Причем это касается даже крупнейших и, казалось бы, самых продвинутых образовательных учреждений.   Существует и еще один нюанс, который не связан впрямую с темой фальшивых дипломов. Речь идет о связи системы  образования и рынка труда. Выпускник Гарварда еще до получения диплома знает, где он будет работать и сколько получать. И работодатель его уже хорошо знает. Откуда тут взяться фальшивым дипломам? От них ведь нет никакой пользы.  0    http://www.slon.ru/articles/138951/   закрыть заместитель председателя комитета «Общероссийское общество защиты прав потребителей образовательных услуг» Виктор Панин, это во многом связано с непрозрачностью отечественной системы образования. Ведь проверить, например, выпускника Гарварда или Оксфорда не составляет никакого труда. На сайтах крупных учебных заведений можно найти не только информацию о выпускниках и их фотографии, но и темы научных и дипломных работ. В России эта практика не особенно распространена, так что автоматизированная база данных выпускников, если она будет публичной, станет заметным шагом вперед.  ФАЛЬШИВКИ ОСТАНУТСЯ Однако перспективы нового проекта Рособразования вызывают и сомнения, прежде всего, по техническим причинам. Ни одна подобная база общегосударственного уровня пока не была успешна. Стоит вспомнить только систему ЕГАИС, которая так толком и не заработала. Уже сейчас некоторые опасаются, что систему можно будет взломать и воспользоваться ее данными для изготовления фальшивок, или же просто вписать их туда, установив контакт с нужным человеком. Кроме того, система не устранит возможность изготовления фальшивок в самом вузе, то есть выдачу дипломов «задним числом» тем студентам, которые фактически в университете не учились. Таких дипломов не большинство, но немало, и на них с появлением автоматизированной системы явно вырастет спрос. Популярнее станут и услуги вузов, которые изначально, как говорит   Прямая речь «Спрос на фальшивые дипломы сегодня растет во многом благодаря увеличению численности чиновников» Президент «Всероссийского фонда образования» Сергей Комков о борьбе с фальшивыми дипломами: В том, что система учета нужна, я абсолютно убежден. Однако отсутствие такой системы - это не главная причина огромного количества фальшивых дипломов. Главная причина - огромный спрос на них. Вопрос в том, будет ли эта система работать. Обязательно найдутся умельцы, которые вскроют любую базу данных. Не секрет, что сегодня торгуют практически любыми базами данных (тех же сотовых операторов). Не исключено, что в эту федеральную базу за деньги можно будет внести и фальшивые дипломы. Существуют фальшивые дипломы разных категорий. Первая категория - это дипломы, которые изготавливаются на копировальном оборудовании. Это чистые фальшивки. Цена такого диплома довольно невысока - порядка 20 000 - 30 000 рублей. Вторая категория - это дипломы, изготовленные на бланках «Гознака». Очевидно, существует система утечки этих бланков. Скорее всего, их воруют прямо с фабрики. Такой диплом может стоить от 60 000 до 100 000 рублей. Третья категория - это так называемые дипломы с полной «проводкой». То есть человека задним числом включают в список студентов вуза. К такого рода мошенничеству, как правило, причастны руководители факультетов или даже вузов. Человеку выдают диплом, который будет внесен во все базы данных. И тут автоматизированная система не помощник. Кроме того, в стране есть ряд вузов, которые вообще никогда никого не учили. Но они имеют купленную лицензию и аккредитацию и спокойненько выдают дипломы за деньги. Один из таких вузов выдает не только российские дипломы, но и дипломы ЮНЕСКО. Узнав об этом, руководство ЮНЕСКО очень удивилось и направило запрос в МИД России, чтобы те разобрались, кто и на каком основании выдает от их имени дипломы. Думаю, что дипломов с полной «проводкой» не больше 20%. Большинство - это дипломы первой и второй категории. Спрос на фальшивые дипломы сегодня растет во многом благодаря увеличению численности чиновников, особенно на муниципальном и региональном уровне, и числа сотрудников правоохранительных органов. В милиции некоторое время назад была целая кампания, направленная на то, чтобы все сотрудники имели высшее образование. В прошлом году был громкий скандал по поводу того, что замначальника одного из ОВД Восточного округа Москвы направлял своих сотрудников в определенную структуру, где им за деньги выписывали фальшивые дипломы. Думаю, что каждый третий чиновник этого уровня имеет фальшивый диплом. Никакие особые знания им не нужны, они просто кладут копию диплома в личное дело. Никто ничего на местах реально не проверяет. Они там, как правило, довольно мирно живут с правоохранительными органами. Хотя есть 327 статья УК, уголовные дела по ней возбуждаются крайне редко. А ведь достаточно было бы провести пару-тройку рейдов по станциям метро, где продавцы дипломов работают практически открыто. Для этого никакая база данных не нужна. Еще один важный вопрос - насколько работодатель заинтересован в подлинности дипломов своих сотрудников. Если это частный бизнес, то работодателям в большинстве случаев все равно, подлинный у тебя диплом или фальшивый.  0    http://www.slon.ru/articles/138955/   закрыть президент «Всероссийского фонда образования» Сергей Комков, никого ничему не учат, а просто выдают дипломы. ЭТО ЛИШЬ БУМАГА Главная же проблема, как отмечает директор «Института иностранных языков» (Санкт-Петербург) Михаил Алексеев, в том, что и подлинный диплом российского вуза сегодня нисколько не гарантирует качественного образования. Многие выпускники работают   Прямая речь «Каждый четвертый в России никогда не работал по специальности» Заместитель директора Центра трудовых исследований ГУ-ВШЭ Ростислав Капелюшников Выступление на круглом столе «Трансформация человеческого капитала в российском обществе»: о накопленном образовании в России: Число средних лет накопленного образования в 1995 - 2008 г. в России увеличилось почти на 1 год. Примерно 10 лет - обучение в школе, меньше одного года - ПТУ, год - среднее учебное заведение, 1,5 года - это вуз. Число накопленных лет образования у женщин выше, чем у мужчин, в городе выше, чем на селе. Максимально оно у специалистов высшей категории составляет 16 лет, у низшей - 11,5. Почти 12 лет формального образования - это гораздо выше, чем во многих развивающихся и развитых странах. Россия в этом контексте выглядит поразительным образом. Россия - это исключительный случай. Ее объединяют со странами БРИК, но при этом Россия с формальной точки зрения обладает более высоким человеческим капиталом. Единственная страна, которая опережает Россию по этим показателям - США. Россия намного выше тренда. Нет стран, которые обладали бы таким же уровнем дохода и при этом таким же уровнем образования. Распределение населения по уровням образования. С 1995 года произошли резкие изменения по краям образовательной шкалы. Увеличилось число тех, кто имеет неоконченное образование. При этом на 4 процентных пункта возросло число тех, кто получил высокий уровень формального образования. Женщины в России в среднем более образованны, чем мужчины, и разрыв резко увеличивается. Доля женщин с основным общим образованием упала на 3 процентных пункта, при этом доля женщин с высшим образованием выросла на 7 процентных пунктов. Это не свойственно для других стран. В России, по разным оценкам, более 50% населения обладает третичным образованием. Это что-то немыслимое и непредставимое. На это можно сказать, что третичное образование [получают не последовательно]. В России широко представлены случаи, когда люди получают среднее специальное образование параллельно с общим. о стаже работы: Стаж работы человека на одном и том же месте. Даже в начале 1990-х годов продолжительность стажа была низкой, и она стремительно уменьшалась. У мужчин она падала быстрее, чем у женщин. Сегодня этот показатель составляет 7 лет, при этом во всем мире - 12 лет. Треть всех занятых в течение года «перетряхиваются» и переходят с места на место. Их специфический капитал равен нулю. Падение средних показателей среднего стажа было вызвано сокращением работников со средним стажем более 10 лет. Это означает, что работники плановой системы стали покидать свои рабочие места или переходить с места на место. Дополнительное образование играет важную роль. В современных условиях работа и обучение чередуются и перемежаются. Человек должен периодически повторять, обновлять запас знаний. В среднем примерно 5% российских работников повышали свою квалификацию в течение года. Это весьма немного. И это несмотря на то, что это был период экономического роста. Продолжительность [такого обучения] невелика - менее одного года. об отдаче от человеческого капитала: Мы выделяем типы человеческого капитала, которые условно назвали инновационными - это знание иностранных языков, умение пользоваться компьютером, интернетом. Даже за тот период, который представлен на этом рисунке, доля пользователей компьютера увеличилась на 20 процентных пунктов, пользователей интернета - в 3 раза. Среди молодежи доля тех, кто пользуется интернетом, достигает 90%. С этой точки зрения в России произошел реальный прорыв. Со знанием иностранных языков [ситуация хуже]. Примерно 20% респондентов считают, что владеют какими-то языками. 14% говорят, что что-то понимают, свободно [владеют] - 1,4%. Если эта провальная ситуация не будет исправляться, Россия не сможет вписаться в глобализированную современность. В среднем почти бесполезными свои знания считают 22%. На уровне сузов и ПТУ эти показатели наиболее велики, среди окончивших вузы ниже - 11%. Профессионалами считают себя 60% работников, а что не обладают достаточным капиталом - 40%. Человеческий капитал приносит отдачу только в том случае, если он не простаивает, а используется. Можно выявить несколько структурных несоответствий. Они возможны по вертикали, когда работник имеет недостаточный капитал, когда человек трудится не по той специальности, которой его обучали. По оценкам самих респондентов, 25% считают, что им недостаточно того образования, [которое они получили]. Оценки избыточного образования ведут себя обратным образом - когда люди трудятся не по той специальности, которую они получили. Каждый четвертый никогда не работал по специальности, треть то уходили, то возвращались. Только 40% всегда оставались верны полученной ими профессии. Среди современных выпускников - это 35%. Сегодня доля тех, кто работает не по специальности, мало отличается от молодежных когорт. В том, чтобы люди изменяли своей специальности, явно возобладала установка, что получение образования не связано с тем, где они будут работать. Для работников старшего поколения это был переход, когда они были вынуждены менять работу. Примерно 20% работают по близкой специальности. И я обращу внимание на группу низкопрофессиональных рабочих: никто не работает по специальности. Мы должны судить о том, помогает или не помогает человеческий капитал, усиливает или нет он позиции человека на рынке труда. Чем выше образование, тем выше уровень экономической активности, тем выше занятость. Среди обладателей вузов уровень безработицы ниже, чем в целом по стране. Накопление человеческого капитала является важнейшей детерминантой заработка. Обладатели высшего образования зарабатывают вдвое больше, чем обладатели среднего образования. У женщин отрыв еще больше. Накопление опыта дает прибавку к заработку до 35-летнего возраста, затем он держится либо на одном уровне, либо идет вниз. Это ненормальный график. В развитых странах пик - на уровне 55 лет, опыт продолжает давать отдачу на протяжении всей жизни. Это беспрецедентная ситуация, и ничего подобного в развитых странах мы не обнаруживаем. Уровень профессионального мастерства влияет очень сильно. Люди, которые оценивают свое мастерство как высокое, получают в 2 раза больше. Почти вдвое [увеличивает заработок] пользование интернетом. Существенную прибавку дает владение иностранным языками. Почти не дает никакого выигрыша окончание ссуза. Вуз увеличивает заработки в 1,5 раза. По международному уровню мы ближе к нижнему краю окупаемости образования. «Премия» на высшее образование для мужчин оказалась на уровне 30%, что невысоко. Показатели отдачи специального стажа: увеличение стажа на 10 лет дает прибавку в зарплате на 1%. Мы видим, что это почти неокупаемый показатель. «Премия» за повышение профессионального мастерства - профессионалы высокого класса зарабатывают на 60% больше. Штрафы, которые рынок труда присуждает тем, кто осуществлял нецелевые инвестиции [в свой капитал]. [Наблюдается] зависимость заработка от оценок респондентов, насколько они используют свои заработки. Использование знаний на 100% дает прибавку в 40% в отличие от тех, кто использует знания не полностью. Опыт работы по специальности также обеспечивает прибавку к заработку. Те, кто работает по специальности, зарабатывают на 20% больше, чем те, кто работает не по специальности. Даже при учете всего этого множества факторов все отмеченные характеристики работают и дают ощутимую прибавку к заработку. Люди многое теряют, если их знания не полностью используются, [если имеют место] переинвестиции в капитал. Единственная характеристика, которая не всегда работает, это наличие опыта. об образовательных намерениях: Исследование образовательных намерений молодежной группы 15 - 19 лет. Средние цифры за последний раунд показали, что примерно 85% собираются продолжать образование, примерно 60% собираются продолжать обучение в вузе. Мы знаем, что даже те, кто говорил, что не будет продолжать образование, могут пойти в вузы. Мы знаем, что показатели отсева из вузов остаются на минимальной отметке. Мы знаем, что образовательные намерения с ходом времени непрерывно растут. Доля тех, кто собирается учиться в вузах, в этой когорте выросла на 10%. В перспективе 2 - 3 десятилетий практически 90% будут обладать третичным образованием и порядка 35% будут обладать высшим образованием. Если это произойдет, то это будет первый случай [в истории]. Такой практики раньше не существовало. Образовательные намерения зависят от пола. Даже молодые женщины хотят учиться больше, чем мужчины. Есть зависимость от места проживания, от числа детей в семье, от уровня образования родителей, есть зависимость от уровня дохода. о возможных изменениях в системе образования: Во-первых, важнейшее изменение могло бы состоять в том, чтобы процесс обучения перестал быть де факто формой рекреации молодежи, чтобы молодые люди там на самом деле пахали. Но для этого придется разорвать ту связь количества обучающихся и объемов финансирования, [которая сейчас имеет место]. Кто же согласится рубить сук, на котором сидит? Ставить двойки и отчислять, если его учебное заведение будет меньше получать [из бюджета]. [Нужно,] чтобы бизнес подключился к разработке стандартов образования. Это предполагает, что сами предприятия должны гораздо больше вкладывать в подготовку и переподготовку работников. Видимая нагрузка должна лечь на систему дополнительного образования. Необходимо переходить к более сложным критериям отбора. А теперь, если уровень людей с высшим образованием достигнет, к примеру, 70%, то вы берете кота в мешке. Перед функцией образования как перед системой отбора это ставит новые задачи. об инновационной экономике: Я к термину «инновационная экономика» отношусь со скепсисом, с некоторой иронией. Я не использую его всерьез и не готов рассуждать, каковы факторы инновационной экономики. Тем не менее, я готов отметить три канала, по которым [человеческий капитал влияет на инновации]. Накопление человеческого капитала позволяет более эффективно выполнять определенный вид работы или быть готовым к более высоким требованиям труда. Люди еще быстрее приспосабливаются к изменениям, они быстрее осваивают нововведения. Люди с человеческим капиталом первыми пользуются инновациями. Благодаря накоплению запасов человеческого капитала ускоряются темпы прогресса. Оно способствует распространению новых знаний, способствует ускорению генерирования новых знаний. В принципе, если есть возможность, надо учитывать все эти три канала.  0    http://www.slon.ru/articles/138539/   закрыть не по специальности, и работодателю важен, скорее, сам факт наличия диплома, чем его профиль и содержимое корочки. «Для меня диплом - это не более чем гарантия того, что соискатель умеет читать и считать, - замечает руководитель петербургской компании. - Поэтому проверять подлинность его диплома я, конечно, не буду. Важен человек, а не диплом». Профессиональной подготовкой все равно реально занимаются сами работодатели. Более того, иногда работодатель чуть ли не поощряет работников к покупке дипломов: ведь именно к этому приводят кампании в государственных органах за повышение квалификации, когда сотрудников настраивают на то, чтобы они принесли хоть какую-то бумажку о высшем образовании. И тогда смысл выводить сотрудника на чистую воду? А без спроса на подлинные дипломы со стороны работодателя любая государственная система контроля будет не более чем инструментом для любопытных, желающих изучить моральные устои граждан. И нет никаких оснований думать, что при таком массовом спросе и пренебрежении со стороны работодателя ситуация изменится с появлением единой электронной системы. Скорее, поменяются формы коррупции, вырастет цена фальшивки, денежные потоки будут перераспределены. Сергей Комков говорит, что государство сейчас не слишком активно интересуется сбытом фальшивых дипломов. Уголовные дела по статье 327 УК РФ («Подделка, использование, сбыт поддельных документов») возбуждаются крайне редко, хотя торговля «липовыми» документами ведется почти открыто, не меньше 80% подделок продается просто в метро или на улице. Конечно, единая база совсем не помешает, но без активной борьбы с бизнесом «контрафактных» дипломов серьезного удара по коррупционерам не получится. Просто чиновники смогут отчитаться о еще одной красивой и - когда-нибудь, в перспективе, - полезной системе.

2009-09-22
«Тотальный контроль государства за процессом выдачи дипломов не имеет смысла»
о системе автоматизированного учета дипломов: Да, это, безусловно, улучшит контроль за выдачей легальных дипломов в легальных учебных заведениях. Существуют дипломы, зарегистрированные в министерстве, и существуют дипломы, не зарегистрированные в министерстве. Естественно, что при надлежащем контроле можно будет отследить процесс прохождения зарегистрированных дипломов. Однако на практике такой контроль осуществить сложно: это должны быть «ковровые» проверки всех вузов. Для этого опять будет раздуваться штат проверяющих. В противном случае проверить учетные записи 7 млн студентов будет невозможно. Таким образом, если новая система будет работать, она уменьшит количество липовых дипломов. Другой вопрос - будет ли она работать. Для оценки возможной эффективности новой системы контроля можно провести аналогию с системой ЕГАИС, которая, как известно, не улучшила ситуацию с нелегальным оборотом спиртосодержащей продукции. Эта система попросту не работала - по чисто техническим причинам. То же самое будет и с системой учета выдачи дипломов. Вторая аналогия - ЕГЭ. Коррупция в вузах уменьшилась, но она плавно перетекла в другие органы. Есть и второй аспект проблемы. Я считаю, что тотальный контроль государства за процессом выдачи дипломов не имеет смысла. В чем наша главная цель? Она заключается в том, чтобы люди могли работать. Если человек обладает набором навыков, которые он может реализовать на практике, то не важно, имеет он диплом или нет. Сейчас же происходит следующее. На самом деле «продаются» и легальные дипломы. Проблема ведь не в том, легальный диплом или нелегальный, а в том, обладает человек навыками и умениями или нет. Если нет, то диплом ему фактически продан. А так происходит в очень большом количестве случаев. Все происходит потому, что вуз не несет ответственности за диплом, который он выдает. Поэтому студенты с легальными дипломами зачастую обладают теми же навыками, что и обладатели липовых дипломов.

2009-09-22
Российских банкиров оставят без бонусов
Российские банкиры ничем не отличаются от банкиров западных, считают в Центробанке. А у нас, по сравнению с остальным миром, - не банковская система, а богадельня, с зарплатами и премиями, явно не соответствующими тяжелым послекризисным временам. Вот и задумались регуляторы о том, чтобы поменять правила в лучших традициях западных финансистов, выбив себе право усмирять аппетиты алчных подопечных и отстранять от дел руководителей неэффективных организаций. Не сейчас, правда, но, возможно, уже в ближайшем будущем. Банкирам не позавидуешь: если ЦБ доведет дело до конца, ограничения коснутся всех без исключения, и отсутствие госденег в капитале не избавит их от притязаний чиновников. Угроза остаться без бонусов пока не так страшна, как может показаться. О внедрении западных стандартов в России думают лишь руководители Центробанка. Причем думают, может, и многие, но своими мыслями поделился пока что только один - директор департамента банковского регулирования и надзора Банка России Алексей Симановский. Ну а кому, как не ему - главному надсмотрщику, - беспокоиться об эффективности работы кредитных организаций? Тревоги Симановского   Прямая речь «Во многих странах регулятор имеет право требовать замены руководителя банка» Директор департамента банковского регулирования и надзора Банка России Алексей Симановский об ужесточении ответственности руководителей банков: Могут быть разные меры, в том числе меры, связанные с правами регулятора. В подавляющем большинстве стран регулятор может поставить вопрос, что член совета директоров не соответствует своему высокому статусу, и потребовать, чтоб он был заменен. У нас таких прав нет, более того, у нас даже нет прав непосредственного руководителя самостоятельно отстранить. Мы должны ставить вопрос перед советом директоров банка. Международная практика еще до кризиса знала такие возможности регулятора, достаточно распространенные: зарубежными регуляторами могут приниматься решения об ограничении бонусов, зарплат, и так далее. Такого рода вопросы выходят за рамки непосредственно банковского регулирования. Мы со своей стороны такие предложения в Минфин давали. Относительно бонусов в том ключе, в котором это в мире обсуждается, мы не предлагали, но я на эту тему думаю. Я ориентируюсь на документ Базельского комитета, который называется «Руководство по работе со слабыми банками», и там перечислены те возможности, которые с точки зрения международной практики должен иметь регулятор. Одна из мер так и звучит: возможность ограничивать бонусы. Вопрос внесения предложения в Минфин еще не обсуждался, но я думаю, что с нашей стороны (я не имею в виду Банк России) такие предложения могут поступить. Беседа с журналистами на конференции «Важность управления рисками в посткризисный период».  0    http://www.slon.ru/articles/138697/   закрыть вполне обоснованны: российские банки погрязли в убытках, капиталы тают, а вместе с ними и активы, способные вдохнуть жизнь в потрепанную кризисом экономику. А бонусы при этом выплачиваются регулярно и зачастую в прежних, докризисных объемах. Притом, что на Западе регулятор уже давно может вмешаться и прекратить неразумную, с точки зрения эффективности, зарплатную политику. Да и не только ее. Убытки банка могут стоить его менеджеру места. И о таких правах российский ЦБ может только мечтать, ведь сейчас все его полномочия в отношении банковских сотрудников ограничиваются утверждением тех или иных кандидатур на руководящие посты в банках. Не больше. Между тем, и западный мир не стоит на месте. Кризис и огромные вливания в финансовую систему заставили чиновников по-новому взглянуть на заработки терпящих бедствие банкиров и финансистов. Вслед за бонусной войной в США, развернутой после огромных выплат менеджерам страховой компании AIG против крупнейших получателей госпомощи, боевые действия за деньги налогоплательщиков развернулись и в Европе. Самый ярый защитник - президент Франции Николя Саркози, возмущенный бонусами трейдеров крупнейшего по капитализации французского банка BNP Paribas. Свой гнев он обратил на всех банкиров, поставив им ультиматум: либо умерить свои аппетиты, либо забыть о каком бы то ни было сотрудничестве с государством. Как минимум, шестерым пришлось смириться: да и можно ли сопротивляться, когда в их карманах осели €20 млрд господдержки? Окрыленный успехом, Саркози предложил растиражировать эти меры среди всех стран G20, чтобы французские банкиры в поисках высоких заработков не перекочевали за границу. Его или не его это заслуга, но в начале сентября министры финансов и руководители центральных банков «Двадцатки» согласовали план по изменению регулирования в банковской сфере, включая международные стандарты в области оплаты труда. Теперь бонусный вопрос стал чуть ли не основным из тех, что будут обсуждаться главами правительств G20 в Питтсбурге в конце этой недели. Правда, предложения разнятся. Европейцы рекомендует привязать зарплаты и бонусы топ-менеджеров банков к фиксированным окладам, а не к прибыли и ввести прогрессивную шкалу снижения зарплаты руководителей в случае, когда банк несет убытки. А американцы ратуют за индивидуальное начисление более скромных, чем до кризиса, премий. Но к какому бы решению участники G20 ни пришли, каждая страна будет решать бонусный вопрос самостоятельно. Симановский мыслит не менее глобально. Если уж переходить на новые правила, то без промежуточных вариантов, вводя ограничения сразу для всех участников рынка. Все равны, будь то частный или государственный банк. К тому же практически каждый частник в кризис не преминул приложиться к государственной кормушке: всего ЦБ подбросил рынку и банкам около 3,8 трлн руб. Но вот тут российские регуляторы, похоже, перегибают палку   Прямая речь «У государства нет компетенции ограничивать бонусы в комбанках» Зампред банка «Возрождение» Андрей Шалимов о возможности ЦБ ограничить бонусы в банках: Никаких таких прав [ограничивать бонусы и отстранять членов совета директоров в западных странах у регуляторов] нет, это касается только тех банков, кому государство оказывает помощь. На всех остальных оно законодательно влиять не может. Государство может только общественную кампанию развернуть. Что касается России, пусть они, конечно, рассматривают - это вопрос государственный. Но, в принципе, это не их сфера компетенции. У нас есть закон о коммерческих банках и есть закон о Центральном банке. Это будет вмешательство ЦБ в деятельность коммерческих банков. Решение о бонусах - это бизнес-решение. Фактически, получается смешение государственного и частного сектора. Конечно, если законодатели примут такое решение, они будут иметь право такие вещи определить. Но, по общему правилу, считается, что это разные компетенции.  0    http://www.slon.ru/articles/138858/   закрыть   Прямая речь «Если ЦБ не оказывал помощь банкам, то он не может вмешиваться в их бонусную политику» Президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян о возможности ЦБ регулировать бонусы в банках: Если вы не имеете отношения к банку, если не оказываете ему никакой помощи и поддержки, то какого черта вы должны вмешиваться в его бонусную политику? Есть же какие-то очевидные вещи. Не надо долго убеждать, чтобы понять, что они либо абсурдны, либо приемлемы. Если вы не поддерживаете банк и не имеете к нему отношения, кроме того, что выдали ему лицензию, какого черта вы должны определять состав совета директоров и его бонусную политику? Если банк получает госпомощь, то, извините, пока я оказываю помощь, будьте добры, со мной считайтесь и в вопросах управления банком, и в вопросах выплат, и в вопросах руководства банком.  0    http://www.slon.ru/articles/138864/   закрыть   Прямая речь «Если ЦБ не оказывал помощь банкам, то он не может вмешиваться в их бонусную политику» Президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян о возможности ЦБ регулировать бонусы в банках: Если вы не имеете отношения к банку, если не оказываете ему никакой помощи и поддержки, то какого черта вы должны вмешиваться в его бонусную политику? Есть же какие-то очевидные вещи. Не надо долго убеждать, чтобы понять, что они либо абсурдны, либо приемлемы. Если вы не поддерживаете банк и не имеете к нему отношения, кроме того, что выдали ему лицензию, какого черта вы должны определять состав совета директоров и его бонусную политику? Если банк получает госпомощь, то, извините, пока я оказываю помощь, будьте добры, со мной считайтесь и в вопросах управления банком, и в вопросах выплат, и в вопросах руководства банком.  0    http://www.slon.ru/articles/138864/   закрыть . Определять размеры вознаграждений вправе только собственники   Прямая речь «Определять размер вознаграждения - обязанность владельца» Глава банковской практики Ward Howell Мария Янковская о бонусах банкирам: Люди имеют право претендовать на большие бонусы, если их добавленная стоимость для финансовой и операционной деятельности компании велика и польза, которую они приносят, значительна. Определять размер вознаграждения - обязанность владельца. Если таковым является государство - это его обязанность. Захотят ли люди работать за те деньги, которые им предложат, - вопрос к ним. Если посчитают нужным в тяжелое время проявить добрую волю и пожертвовать бонусом - проявят, нет - уволятся.  0    http://www.slon.ru/articles/138789/   закрыть , ну, или, на худой конец, кредиторы, а ведь многие банки уже давно расплатились с ЦБ по долгам и пытаются обходиться своими средствам. А раз нет долгов - нет и обязательств   Прямая речь «Если ЦБ не оказывал помощь банкам, то он не может вмешиваться в их бонусную политику» Президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян о возможности ЦБ регулировать бонусы в банках: Если вы не имеете отношения к банку, если не оказываете ему никакой помощи и поддержки, то какого черта вы должны вмешиваться в его бонусную политику? Есть же какие-то очевидные вещи. Не надо долго убеждать, чтобы понять, что они либо абсурдны, либо приемлемы. Если вы не поддерживаете банк и не имеете к нему отношения, кроме того, что выдали ему лицензию, какого черта вы должны определять состав совета директоров и его бонусную политику? Если банк получает госпомощь, то, извините, пока я оказываю помощь, будьте добры, со мной считайтесь и в вопросах управления банком, и в вопросах выплат, и в вопросах руководства банком.  0    http://www.slon.ru/articles/138864/   закрыть . Правда, с одной оговоркой, - нет и доступа к госденьгам в случае непредвиденных обстоятельств.

2009-09-22
«Спрос на фальшивые дипломы сегодня растет во многом благодаря увеличению численности чиновников»
о борьбе с фальшивыми дипломами: В том, что система учета нужна, я абсолютно убежден. Однако отсутствие такой системы - это не главная причина огромного количества фальшивых дипломов. Главная причина - огромный спрос на них. Вопрос в том, будет ли эта система работать. Обязательно найдутся умельцы, которые вскроют любую базу данных. Не секрет, что сегодня торгуют практически любыми базами данных (тех же сотовых операторов). Не исключено, что в эту федеральную базу за деньги можно будет внести и фальшивые дипломы. Существуют фальшивые дипломы разных категорий. Первая категория - это дипломы, которые изготавливаются на копировальном оборудовании. Это чистые фальшивки. Цена такого диплома довольно невысока - порядка 20 000 - 30 000 рублей. Вторая категория - это дипломы, изготовленные на бланках «Гознака». Очевидно, существует система утечки этих бланков. Скорее всего, их воруют прямо с фабрики. Такой диплом может стоить от 60 000 до 100 000 рублей. Третья категория - это так называемые дипломы с полной «проводкой». То есть человека задним числом включают в список студентов вуза. К такого рода мошенничеству, как правило, причастны руководители факультетов или даже вузов. Человеку выдают диплом, который будет внесен во все базы данных. И тут автоматизированная система не помощник. Кроме того, в стране есть ряд вузов, которые вообще никогда никого не учили. Но они имеют купленную лицензию и аккредитацию и спокойненько выдают дипломы за деньги. Один из таких вузов выдает не только российские дипломы, но и дипломы ЮНЕСКО. Узнав об этом, руководство ЮНЕСКО очень удивилось и направило запрос в МИД России, чтобы те разобрались, кто и на каком основании выдает от их имени дипломы. Думаю, что дипломов с полной «проводкой» не больше 20%. Большинство - это дипломы первой и второй категории. Спрос на фальшивые дипломы сегодня растет во многом благодаря увеличению численности чиновников, особенно на муниципальном и региональном уровне, и числа сотрудников правоохранительных органов. В милиции некоторое время назад была целая кампания, направленная на то, чтобы все сотрудники имели высшее образование. В прошлом году был громкий скандал по поводу того, что замначальника одного из ОВД Восточного округа Москвы направлял своих сотрудников в определенную структуру, где им за деньги выписывали фальшивые дипломы. Думаю, что каждый третий чиновник этого уровня имеет фальшивый диплом. Никакие особые знания им не нужны, они просто кладут копию диплома в личное дело. Никто ничего на местах реально не проверяет. Они там, как правило, довольно мирно живут с правоохранительными органами. Хотя есть 327 статья УК, уголовные дела по ней возбуждаются крайне редко. А ведь достаточно было бы провести пару-тройку рейдов по станциям метро, где продавцы дипломов работают практически открыто. Для этого никакая база данных не нужна. Еще один важный вопрос - насколько работодатель заинтересован в подлинности дипломов своих сотрудников. Если это частный бизнес, то работодателям в большинстве случаев все равно, подлинный у тебя диплом или фальшивый.

2009-09-22
«Рынок финуслуг зависит от доходов, доверия и финграмотности»
о вовлеченности россиян в рынок финансовых услуг: Как я считаю, есть три основных составляющих, которые необходимы для роста популярности финансовых услуг у населения. Первое - это, естественно, доходы, которые в общей массе низки. Если даже россиянин имеет доходы выше среднего, то встает  выбор: положить эти деньги на депозит, или все же купить машину и сделать ремонт в квартире. Этим российский менталитет, скажем, отличается от китайского, где человек непременно отложит определенную сумму ежемесячно, даже в ущерб своим потребностям. У нас же немного другой менталитет - по доходам мы относимся к среднеразвитым странам, а по устремлениям потреблять - на уровне западных стран.  Поэтому сначала необходимо поднять доходы россиян хотя бы до уровня стран Восточной Европы. Второй момент - это доверие к финансовым рынкам.  Для этого нужно, чтобы хотя бы лет пять на рынке не было никаких серьезных потрясений и кризисов. Третье - уровень финансовой грамотности, который также низок.  Считаю, что многие из тех, кто до кризиса необдуманно злоупотреблял потребительскими кредитами, или каким-то образом вкладывался в рынок, - люди именно с низким уровнем финансовой грамотности, которые не могли просчитать последствий.  Более продвинутые люди рисковали меньше. И если чего-то не понимали, то либо отдавали предпочтение простым и понятным продуктам, либо не инвестировали вовсе.

2009-09-22
«Механизм борьбы с липовыми дипломами на Западе успешен, потому что учебные заведения максимально прозрачны»
о борьбе с фальшивыми дипломами: Ущерб от фальшивых дипломов - не только экономический, но, зачастую, и физический. Скажем, человек получил фальшивый диплом врача (а таких случаев достаточно). Дальше понятно. Другое дело, что его трудно оценить, точно так же, как трудно оценить количество таких дипломов. Мы можем смотреть только на верхушку айсберга, которую нам показывают правоохранительные органы.   Я знаю, что система электронного учета выдаваемых дипломов планировалась к запуску уже давно. Будет она работать или нет, зависит от того, насколько прозрачна она будет. Сегодня уровень доверия к подобным проектам крайне низок. Например, та же система ЕГЭ. Мы видим, что, несмотря на всю информационную раскрученность этого механизма, люди не понимают, как он работает.   Если  изучить западный опыт, можно заметить, что механизм борьбы с липовыми дипломами там успешен именно потому, что сами учебные заведения там максимально прозрачны. Все элементарно можно проверить. Количество выпускников и даже их фотографии, список научных трудов и пр. - все можно найти на сайтах университетов. У нас же уровень информационной открытости вузов на сегодняшний день очень низок. Причем это касается даже крупнейших и, казалось бы, самых продвинутых образовательных учреждений.   Существует и еще один нюанс, который не связан впрямую с темой фальшивых дипломов. Речь идет о связи системы  образования и рынка труда. Выпускник Гарварда еще до получения диплома знает, где он будет работать и сколько получать. И работодатель его уже хорошо знает. Откуда тут взяться фальшивым дипломам? От них ведь нет никакой пользы.

2009-09-22
«Чичваркин Евгений Александрович, тен септембер найнтин севенти фо»
Единственный итог суда, который прошел сегодня в Лондоне, чисто технический: дело номер 0903013670 об экстрадиции г-на Чичваркина в РФ, будет слушаться 1 декабря 2009 года в 14:00, в том же Вестминстерском суде. Судебное заседание, которое приковало к себе столько внимания, длилось ровно 13 минут. Задолго до его начала здание Вестминстерского суда оккупировали журналисты. Судебное руководство даже выставило охрану у входа - целых трех дружелюбных охранников. Впрочем, входу в само здание это никак не мешало. Зал заседаний номер один можно было легко найти неосведомленному посетителю по рою русскоговорящих корреспондентов. Чичваркин прибыл ровно в 13:45 в сопровождении адвокатов (две серьезные дамы за стеклами очков и приятного вида джентльмен). Не давая интервью и комментариев, он прошел в зал ожидания, - в общем, вполне открытое помещение. Пожалуй, он немного располнел. Несмотря на малозначительность сегодняшнего заседания, он явно волновался. Самым любопытным зрителям представилось зрелище затяжного задумчивого ковыряния в носу - явный признак жуткого волнения. Как положено, к началу заседания в 14:00 зал начал наполняться. Первыми пригласили основных участников: представителя прокуратуры, защиту и непосредственно господина Чичваркина. Тут же подошел переводчик, маленький мужчина, который казался вполовину меньше Чичваркина, неожиданно сделавшегося похожим на русского богатыря. Затем в специальные боковые ряды начали размещать прессу, которой удалось получить аккредитацию. Чичваркин, как и предписано в таких ситуациях, занял место на заднем ряду в зале заседаний. Представители обеих сторон - центральные ряды. Перед самым началом в зал судебного заседания на свободные ряды справа организованно провели студентов юридического Университета Лондона, дабы на практике и своими глазами молодое британское юридическое поколение увидело торжество национального правосудия. Неаккредитованным журналистам достались места в зале наблюдений, который расположен за стеклянными пластинами сразу за залом заседания, - это помещение снабжено слуховыми и переговорными устройствами. Наиболее маститые журналисты сидели там же - съемочная группа «Вестей» рядом с экспертом из российской прокуратуры. В начале третьего зал стал потихоньку наполняться работниками суда, и шумная публика притихла, но судья Тим Уоркмен дождался абсолютной тишины и в 14:25 прошел в зал под призыв секретаря «встать, суд идет». Угол зала заседаний оборудован «стаканом» - за такими же стеклянными пластинами с отверстиями. Вот в этот «стакан» и пригласили Чичваркина. Затем, после прочтения клятвы, к нему присоединился переводчик. Заседание началось. «Прошу встать обвиняемого. Назовите ваше полное имя и дату рождения», - стандартная фраза судьи. Обвиняемый высоким голосом произнес: «Чичваркин Евгений Александрович, тен септембер найнтин севенти фо». Он явно волновался. Умудренный эксперт, сидящий впереди меня, прокомментировал: «Будь то российский суд или британский - приятного все равно мало». На таких заседаниях не всегда присутствуют те представители суда и обвинения, которые будут в последующем - на основных заседаниях. Первым обвинение представило позицию РФ, которая по ряду уголовных статей просит выдать гражданина РФ для осуществления правосудия. Девушка-прокурор - тоже явно волнуясь, - похоже, просто зачитала запрос на экстрадицию, пришедший из Москвы. Она же, представитель прокуратуры, озвучила дату, когда, по мнению обеих сторон, возможно будет проводить слушание, - 1 декабря. Затем защита обозначила позиции - нарушение прав, невозможность справедливого суда и прочее. Согласны с датой - 1 декабря. Голос адвоката разительно отличался от голоса молодой прокурорши: уверенный, штампующий фразы. Итог подвел судья: «Господин Чичваркин, следующее заседание состоится 1 декабря 2009 года, в 14:00. Хочу Вам напомнить, что если вы не придете на заседание, то вам грозит тюремное заключение, так как вы выпущены на свободу на условии залога 100 000 фунтов». Но говорил это судья, скорее, потому, что должен был сказать. Все в этом зале, включая судью, уверены, что 1 декабря Чичваркин придет отстаивать свою свободу. Вышел Чичваркин из зала одним из первых, сразу же прошел все в тот же зал ожидания, а оттуда уже, после короткого разговора с адвокатами - сопровождавшегося отчаянной жестикуляцией - покинул здание.

2009-09-22
«Да, мы спрашивали, чем закончился пятый сезон «Доктора Хауса»
о методах приема на работу: Не то чтобы ввели какие-то издевательства при приеме на работу, конечно нет, просто потому что нам дорога репутация. Невозможно, как вы говорите, кидать пепельницами в секретаря или заставлять стоять, растопырившись, в коридоре, а потом ждать, что сотрудники и партнеры будут относиться всерьез. Да, я считаю, что такое поведение неадекватно. С другой стороны, отбор мы ужесточили сильно. Не потому, что мы такие плохие, просто сейчас нам тяжело, и новые люди должны быть выше среднего уровня. То есть раньше можно было брать проходные варианты, а теперь нельзя, нет времени, нет права на ошибку у сотрудника. И тот, кто при нестандартном вопросе впадает в ступор, нам точно не подойдет. Вот мы сейчас искали руководителя пиар-отдела. Поскольку отрасль у нас специфическая, то нам надо, чтобы человек не впадал каждый раз в анабиоз, когда слышит термины. Поэтому да, мы спрашивали, чем закончился пятый сезон «Доктора Хауса», смотрел ли человек ER [сериал «Скорая помощь»]. Понимаете, человек, которому тема интересна, который не только работал на фармрынке, но и в свободное время увлекается чем-то сходным, он лучше подходит. И да, я не понимаю, как можно любить древнегреческую поэзию вечерами, а днем быть омоновцем. Если вы видели людей настолько разносторонних, это ваше везение, но я хочу брать к себе тех, у кого определенный, сфокусированный интерес, и не вижу ничего стрессового в узкоспециальных вопросах. Более того, я думаю, знание химии моим сотрудникам тоже не повредит, и его мы тоже будем обязательно тестировать

2009-09-22
«Сейчас я позволяю себе больше, чем раньше»
о методах приема на работу: Да, я всерьез считаю, что нет в этом ничего страшного, - попросить спеть гимн. Или не спеть, хотя бы текст продекламировать. А что в этом особенного? Я вот убежден, что приличный человек обязан знать слова гимна своей родной страны. Я хочу брать на работу своих единомышленников, людей, которые не на словах только декларируют «социальную ответственность бизнеса», а понимают, что это такое, - работать не только на свой карман, но и на благо своей страны. Можно ли считать, что руководитель, у которого в основных приоритетах патриотизм, - самодур? Конечно. Считать можно все что угодно. Тем лучше, что люди с таким мнением обо мне и моей компании в нее просто никогда не попадут. Я надеюсь на это, по крайней мере. Потом, смотрите, это же тоже не всем предлагается. Курьеру я ничего не предлагаю спеть. А вот если начальник службы безопасности, скорее всего, человек, у которого есть опыт службы в силовых структурах, а то еще и в горячих точках побывавший, как минимум отслуживший, не в состоянии запомнить простое стихотворение, - это ненормально, согласитесь. Это тоже вполне нормальный критерий отбора. Да, сейчас я позволяю себе, наверное, больше, чем раньше. И тут дело не столько в том, что выбор стал больше. Хотя и это, да, попробуйте вывесить вакансию на один из сайтов по поиску работы, посмотрите, какой поток к вам пойдет. Время перебирать харчами кончилось, народ бросается на работу, как голодные волки. А ведь мне как владельцу надо отобрать из этой братии подходящих. Я могу или сразу отсеивать, или валандаться с ними по три месяца. И потом, сейчас для меня квалификация и профессионализм - залог выживания компании. И я не думаю, что если они даже две минуты стеснения переживут на собеседовании, то все, их мир рухнет. Сейчас не время стесняться, время упорно, тяжело, много работать. Я не стесняюсь себя назвать и свою компанию. Просто не хочу, чтобы судили именно по такому критерию. Вы смотрите на то, что мы делаем. А не на то, как мы набираем сотрудников.

2009-09-22
«Если ЦБ не оказывал помощь банкам, то он не может вмешиваться в их бонусную политику»
о возможности ЦБ регулировать бонусы в банках: Если вы не имеете отношения к банку, если не оказываете ему никакой помощи и поддержки, то какого черта вы должны вмешиваться в его бонусную политику? Есть же какие-то очевидные вещи. Не надо долго убеждать, чтобы понять, что они либо абсурдны, либо приемлемы. Если вы не поддерживаете банк и не имеете к нему отношения, кроме того, что выдали ему лицензию, какого черта вы должны определять состав совета директоров и его бонусную политику? Если банк получает госпомощь, то, извините, пока я оказываю помощь, будьте добры, со мной считайтесь и в вопросах управления банком, и в вопросах выплат, и в вопросах руководства банком.

2009-09-22
«Эволюцию рынка финансовых услуг затормозили три крупных кризиса»
о финансовых услугах для населения: Первый вопрос - это вопрос доверия. Население прошло через три крупных финансовых кризиса, три раза потеряло деньги, и это повлияло на доверие к финансовому рынку. Плюс к этому налоговый режим до 2000 года в России был достаточно жестким, доходы выводились за пределы банковской системы, и это тоже несколько затормозило развитие. Хотя неразвитость финансового рынка сыграла нам на руку во время последнего кризиса, поскольку вложения населения в те же акции минимальны. Тем не менее, несмотря на кризис, определенный кредит доверия к банкам у населения есть, поскольку во время девальвации рубля можно было наблюдать, как народ переводил деньги в валюту и при этом оставлял их на банковских счетах. Развитие рынка идет, но это развитие эволюционное, рынок финансовых услуг нельзя создать вдруг и сразу. Тем не менее, мы наблюдаем серьезный приток и по вкладам, и по кредитам. Пока же мы имеем рынок довольно простых банковских продуктов, но именно банки играют основную роль в финансовом образовании населения, принося на российский рынок те продукты, которые давно и широко используются за рубежом. Проблема низкой вовлеченности населения - это и проблема неравномерного распределения доходов. Вполне возможно, что люди с высокими доходами, которые и «вытягивают» общероссийскую статистику доходов на несколько процентов вверх, инвестируют при этом не в российский рынок, и держат свои деньги не в российских банках.

2009-09-22
Акции Европы закрылись ростом благодаря сырью
ЛОНДОН (Рейтер) - Европейские рынки акций во вторник закрылись ростом, прервав длившееся в течение двух сессий снижение благодаря подъему сырьевого сектора вслед за ценами на нефть и металлы. Панъевропейский индекс FTSEurofirst 300 к закрытию прибавил 0,61 процента до 1005,16 пункта, по сравнению с отмеченным в марте историческим минимумом он вырос почти на 56 процента, а в текущем квартале - приблизительно на 18 процентов, что может стать самым значительным квартальным ростом за последнее десятилетие. «На сегодняшних торгах был задан позитивный тон. Мне кажется, все признали, что рецессия осталась позади, и что дальше с экономикой будет только лучше. При этом складывается ощущение, что мы немного забегаем вперед. Последние несколько дней были отмечены паузой на рынке... Я думаю, что в течение ближайших нескольких сессий будет наблюдаться тенденция к сохранению прежних уровней», - сказал Питер Диксон из Commerzbank. Лидерами роста стали акции энергетических компаний, поскольку цены на нефть превысили $71 за баррель, восстановившись после резкого снижения накануне. Бумаги нефтяных гигантов BP, Royal Dutch Shell и Total подорожали на 0,9 - 1,1 процента. Неплохо выступили и акции горнорудных компаний, сыгравшие на том, что цены на медь и на никель выросли соответственно на 1,7 и 2,8 процента. Акции Eurasian Natural Resources Corporation, Rio Tinto и Xstrata поднялись на 1,6 - 5,0 процента. Инвесторы не обошли вниманием фармацевтический сектор: акции швейцарской компании Roche подскочили на 1,4 процента благодаря успешным испытаниям лекарства против рака Avastin. (Джоанна Фрирсон. Перевела Анна Разинцева. Редактор Максим Родионов)

2009-09-22
«У государства нет компетенции ограничивать бонусы в комбанках»
о возможности ЦБ ограничить бонусы в банках: Никаких таких прав [ограничивать бонусы и отстранять членов совета директоров в западных странах у регуляторов] нет, это касается только тех банков, кому государство оказывает помощь. На всех остальных оно законодательно влиять не может. Государство может только общественную кампанию развернуть. Что касается России, пусть они, конечно, рассматривают - это вопрос государственный. Но, в принципе, это не их сфера компетенции. У нас есть закон о коммерческих банках и есть закон о Центральном банке. Это будет вмешательство ЦБ в деятельность коммерческих банков. Решение о бонусах - это бизнес-решение. Фактически, получается смешение государственного и частного сектора. Конечно, если законодатели примут такое решение, они будут иметь право такие вещи определить. Но, по общему правилу, считается, что это разные компетенции.

2009-09-22
Европа теряет деньги
Евросоюз может лишиться миллиардных налоговых поступлений, если все-таки решится на ужесточение регулирования хедж-фондов.  Пока законопроект находится на рассмотрении Европейского парламента, аналитический центр Open Europe решил выяснить у самих управляющих фондами прямых инвестиций (private equity) и хедж-фондами, к каким последствиям может привести его принятие. Оказалось, что они готовы просто вывести средства в другие юрисдикции. В апреле этого года Еврокомиссия предложила проект директивы по изменению регулирования деятельности фондов альтернативных инвестиций. Для хедж-фондов планируется ввести требования по формированию резервов на случай возможных убытков, чего раньше не было: эти фонды по определению являются рискованными инструментами. Но и этим Еврокомиссия не собирается ограничиваться: ее директива вводит еще и ограничения на использование заемных средств, в частности, требует раскрывать источники и размеры заимствований, а также объекты инвестиций, на которые заемные средства были направлены. Требования предполагается распространить на все работающие в Евросоюзе крупные фонды. Крупным же считается фонд, объем средств под управлением которого превышает €100 млн. При этом место его прописки значения иметь не будет. Почти половина управляющих фондами, опрошенных аналитическим центром Open Europe, выступает резко против ограничительных мер и обещает вывести средства из Европы. Еще бы, ведь проект, предлагаемый ЕС, может обойтись фондам  в €1,9 млрд в первый же год его действия и в €985 млн в каждый последующий. В общей сложности, в фондах под управлением опрошенных менеджеров находится €545 млрд. Примерно 80% активов европейских хедж-фондов и 60% активов фондов прямых инвестиций размещены в Лондоне. То есть, Великобритания - первая в списке стран Евросоюза, которые могут пострадать от вывода капитала. Если управляющие фондами исполнят свою угрозу, ущерб от принятия директивы может оказаться значительнее, чем эффект от повышения прозрачности деятельности хедж-фондов. К такому выводу приходят в Open Europe. В прошлом году фонды прямых инвестиций вложили в европейские компании, в общей сложности, €51 млрд. Но инвестиции в реальный сектор - не единственное, чего может лишиться европейская экономика. Налоговые отчисления хедж-фондов и фондов private equity в прошлом году составили около €9 млрд, что сопоставимо с вкладом Польши в бюджет Евросоюза. Этой суммы хватит, например, чтобы профинансировать все субсидии, которые Франция ежегодно получает по сельскохозяйственной программе Евросоюза. Или на годовую зарплату 200 000 медсестер или 165 000 учителей. Европейскому парламенту придется сто раз подумать и пойти на уступки управляющим, если он не хочет зарезать дойную корову. Впрочем, управляющие, очевидно, преувеличивают свои угрозы в лоббистском угаре: скорее всего, они сначала посмотрят на новые правила, а потом возьмут в штат дополнительного человека   Прямая речь «Сейчас хедж-фонды лоббирут смягчение требований Еврокомиссии» Управляющий хедж-фондом Bright Minds Capital Денис Родионов об ужесточении регулирования деятельности хедж-фондов в Евросоюзе: Хедж-фонды, в отличие от обычных паевых фондов, имеют возможность брать большое плечо и довольно агрессивно входят в позицию. Поэтому фонд размером в несколько миллиардов долларов может значительно влиять на ситуацию на рынке, беря позиции в размере $100 млрд. Таким образом, вероятность банкротства такого фонда создает систематические риски для всех финансовых рынков. Чтобы от них как-то защититься, надо их как-то регулировать. До сих пор никакого регулирования на них не было. В этом логика Европейской комиссии. Регулятор должен понимать, насколько большое плечо берет этот фонд, и если он обанкротится, то где ждать беды. Говорить [о выводе средств] пока рано. Это та самая ситуация, когда все дело в деталях. Конечно, сейчас фонды не будут ничего выводить. Они посмотрят, какие конкретно требования будут выдвигаться, каким образом о них надо будет отчитываться. Скорее всего, это выльется в небольшие затраты для этих фондов. Грубо говоря, фонд возьмет еще одного человека, который будет готовить отчетность для регулятора. Сейчас фонды лоббируют смягчение требований. С другой стороны, фонды опасаются, что их торговые секреты будут раскрыты, что им придется рассказывать о том, на чем они зарабатывают деньги. Но, я не думаю, что фонды будут в массовом порядке уходить из Европы. Это все риторика.  0    http://www.slon.ru/articles/138691/   закрыть , чтобы рисовать дополнительные отчеты, которых хотят европейские власти.

2009-09-22
Сбербанк снизил чистую прибыль на 92%
МОСКВА (Рейтер) - Крупнейший банк РФ, подконтрольный государству Сбербанк, в январе - августе 2009 года снизил чистую прибыль по российским стандартам на 92 процента - до 7,4 миллиарда рублей с 92,7 миллиарда рублей за аналогичный период прошлого года, сообщил банк. Доналоговая прибыль составила 9,9 миллиарда рублей против 121,3 миллиарда рублей за январь - август 2008 года. Расходы на создание резервов под обесценение активов за январь - август выросли до 250,85 миллиарда рублей, в августе расходы банка на провизии составили 33,3 миллиарда рублей. Доля просроченной задолженности по кредитам на 1 сентября выросла до 3,6 процента с 3,2 процента месяцем ранее и с 1,6 процента на начало года. По итогам 2009 года Сбербанк ждет «небольшую», но прибыль - в несколько миллиардов рублей. Портфель ценных бумаг банка увеличился на 32,7 процента - до 650,4 миллиардов рублей, в основном, за счет приобретения корпоративных облигаций российских эмитентов. Объем вложений банка в корпоративные облигации увеличился за восемь месяцев на 132 миллиарда рублей, в августе банк купил бумаги на 49 миллиардов рублей. В портфеле банка есть облигации АФК «Системы», «Газпрома», «Лукойла», АИЖК, ВТБ, ТНК-ВР, «Вымпелкома», «Транснефти», «Северстали». Доля корпоративных облигаций с начала года возросла до 33 процентов с 17 процентов, доля государственных ценных бумаг и субфедеральных облигаций сократилась до 61 процента с 80 процентов. (Оксана Кобзева. Редактор Анастасия Тетеревлева)

2009-09-22
В отношении главы ВДВ начато расследование
МОСКВА (Рейтер) - Минобороны РФ и следственный комитет при прокуратуре начали проверку после статьи «Новой газеты», в которой говорится, что глава ВДВ Владимир Шаманов использовал свое служебное положение, пытаясь помешать работе следователя в коммерческой структуре своего зятя, сообщили российские агентства. «Новая газета» в опубликованной в понедельник статье «Генерал и Глыба», доступной на сайте издания (http://novgaz.ru/data/2009/104/01.html), приводит стенограммы телефонного разговора, где глава ВДВ генерал Шаманов отдает приказ отправить две роты спецназа ВДВ на завод, принадлежащий его зятю Алексею Храмчихину, обвиняемому в покушении на убийство своего конкурента. Оппозиционное издание также приводит письменное заявление Шаманова, где тот отказывается комментировать обстоятельства своей личной жизни. Пресс-службы Минобороны и СКП отказались комментировать сообщения российских агентств о ведущейся проверке сведений, изложенных в газете. Шаманов, получивший в этом году назначение на должность главы ВДВ, ранее получил известность в качестве военачальника во время военного конфликта в Чечне. Многие правозащитники и журналисты подвергали его резкой критике за нарушение прав человека в отношении мирных жителей республики. (Айдар Бурибаев. Редактор Анастасия Тетеревлева)

2009-09-22
«Подобные интервью – признак серьезной болезни компании»
о методах приема на работу: Пару раз попадала на экстремальные интервью. Первый раз заставили писать психологический тест на 300 вопросов. Другой раз просто хамили и смотрели, как реагирую, и я чувствовала себя препарируемой лягушкой. О компании при таком подходе к выбору сотрудника мнение создается самое нелестное. В случае с тестом я все-таки вышла туда на работу, уж больно условия были шоколадные. Продержалась три месяца, поняла, что первое впечатление (что у руководства не все дома) было верным, и сбежала. На основе этого теста даже курьеров набирали. Главное, тест на самом деле был ужасно замороченный, очень личный, и при этом он легко просчитывался человеком, имеющим склонность к анализу информации, а главные бухгалтеры к нему обычно склонны (без этого ну никак). Поэтому где-то с 40-го вопроса я отвечала уже не думая, а точно зная, как именно нужно ответить, чтобы выстроилась стройная картина. А когда я через три месяца уносила ноги из коллектива, тщательно подобранного в соответствии с этим тестом, руководство искренне недоумевало: «Как же так??? Ты же так замечательно написала тест, психолог был просто в восхищении - чуть ли не идеальный вариант!" Надо сказать, убегала я именно из «коллективчика», о чем честно и отрапортовала при отбытии. Ну не хотелось мне проводить по девять часов моей единственной и неповторимой жизни в этом гадюшнике. Насчет кризиса [позволяет ли кризисное положение более требовательно относиться к кандидатам] - ничего такого я не считаю. Зачем? Если сотрудник нужен, то и критерии выбора известны, исходя из будущих обязанностей. И выбирать на должность простого бухгалтера из главбухов и начальников отделов кризис хоть и позволяет, но смысла нет никакого. Мнение же, что при сокращениях избавляются от «балласта», совершенно неверно. Я на момент осенне-зимних сокращений работала в очень известной крупной компании. И мы, оставшиеся, долго поражались нерациональности выбора сокращаемых сотрудников. Ну никакой логики! Нет, нет и еще раз нет - не пошла бы на интервью, знай я о таком заранее, и не считаю, что работа стоит таких испытаний. И терпимости по отношению к «закидонам» работодателей мне кризис не прибавил. Ибо подобные интервью - это симптом серьезной болезни компании. Причем не обязательно эта болезнь на самом верху. Возможно, у «верхов» просто руки не доходят, все спущено на откуп службе персонала, а уж кого туда иногда набирают... это уже совсем другая история. Но результат для сотрудников от этого не меняется: обычно в таких компаниях к людям относятся как к тем самым пресловутым «винтикам», которые и выкинуть, в случае чего, не жалко, - вон их сколько вокруг!


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное