Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 53 RSS
←   Сентябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
05.09.2009
05:17:32
20:17:38
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.09.2009
13:19:02
17:23:37
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
28.09.2009
17:23:02
20:17:56
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

53 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

МЛМ-обострение


     slon.ru
2009-09-17
МЛМ-обострение
Мегаполис для торговцев | Деление с вычитанием Многие из тех, кого уволили с работы во время кризиса, пытаются «перезимовать», занимаясь прямыми продажами. Число сотрудников компаний, практикующих многоуровневый маркетинг, - Herbalife, Avon, Oriflame, Amway - резко выросло. Только вот спрос на то, что эти компании продают, либо вырос менее значительно, либо вообще упал. Многомиллионной армии продавцов становится труднее зарабатывать, особенно в России, хотя сами они в этом стараются не признаваться. МЕГАПОЛИС ДЛЯ ТОРГОВЦЕВ За весь прошлый год число занятых в MLM в России, по данным Ассоциации прямых продаж, выросло на 30,7% до 4,4 млн человек. В мире численность MLM-продавцов росла помедленнее (см. таблицу в конце текста). Но в 2009-м бурный рост их количества отмечается повсюду. Полных данных по нашему рынку пока нет - Ассоциация прямых продаж сводит их раз в год. Но глава ассоциации Тамара Шокарева еще весной отмечала всплеск интереса к индустрии, а, например, американская Amway утверждает, что только за I полугодие 2009 г. число российских торговцев ее продукцией (их в Amway гордо называют независимыми предпринимателями) выросло на 24%, до почти 900 000 человек. И вряд ли эта компания станет исключением Прямая речь «Сетевому маркетингу этот кризис - очень хорошее подспорье» Дистрибьютор WorldInterContinental Игорь Кочергин о росте числа представителей МЛМ-индустрии в кризис: Amway, конечно, крупная и устойчиая компания, но и их коснулся кризис. Увеличилась стоимость стартового пакета на 9%, вполне вероятно, они могут поднять цену до конца года еще на 30%. Сетевому маркетингу этот кризис - очень хорошее подспорье. Среди американских сетевиков в конце прошлого года даже ходил анекдот, о том, что надо поставить памятник Джоржу Бушу младшему за этот кризис. Понятно, что в целом кризис дает индустрии большой приток новых людей, которые оказались буквально выброшены на улицу. Более того, те, кто раньше боялись или не доверяли, сейчас стали уже прислушиваться. Я могу даже сказать, что ко мне обращались многие независимые в прошлом предприниматели с вопросами об МЛМ. Да и что говорить, к выходу на российско-казахстанский рынок сейчас готовятся довольно крупные американские и международные компани: Nutronix, Vemma, XanGo, MonaVie. И в том числе WorldInterContinental - молодая компания нового, шестого поколения маркетинга, синтез всего самого лучшего, что дало человечество сегодня в индустрии МЛМ. В отличие от всех сетевиков, которые летом испытывали сезонные проблемы с продажами, эта компания выросла. В июне они были 260 000 евро, а в июле было уже 350 000 евро. Так что, тенденция прихода все новых клиентов в МЛМ-индустрию подтверждается хотя бы этим, несмотря на то, что во время кризиса и на фоне хороших сетевых проектов возникает много мошенничеств, предлагается воздух, в итоге к индустрии складывается негативное отношение.  1    http://www.slon.ru/articles/134756/   закрыть : глобальный тренд таков. У косметических компаний Avon и Oriflame за первую половину 2009-го число продавцов в глобальном масштабе выросло практически на столько же, на сколько за весь 2008-й. Торговцами продукцией каждой из этих компаний можно было бы населить не один мегаполис. Avon по всему миру продают 5,8  млн человек, представителей Oriflame сейчас 3,4 млн - вдвое больше, чем в 2006 году. Если бы не кризис, компании не увидели бы такого роста. Но приносит ли он им ощутимую пользу - вопрос спорный. ДЕЛЕНИЕ С ВЫЧИТАНИЕМ В кризис люди не только теряют работу, но и стараются урезать расходы. А необходимость товаров, продаваемых по MLM-схемам, очевидна только прошедшим интенсивные тренинги торговым представителям - клиентам же эту уверенность передать удается не всегда. Мировые продажи Avon и Herbalife в первом полугодии заметно упали по сравнению с тем же периодом 2008-го года, выручка Oriflame выросла лишь на 4% - гораздо менее существенно, чем численность продавцов (см. таблицу в конце материала). В России мастера прямых продаж редко обнародуют данные о своей выручке: если бы они это делали, привлекать новых агентов, вероятно, оказалось бы потруднее. Потому что стало бы очевидно, что средний заработок снижается: каждый новый «адепт» отъедает доход у пришедших раньше. Только глава российского Amway Ричард Стивенс отметил, что за первое полугодие средний доход на одного «независимого предпринимателя» в России упал Прямая речь «Мы не можем сказать, что кризис сильно отразился на нас» Генеральный директор Amway в России Ричард Стивенс об итогах российского подразделения Amway в I полугодии 2009 г.: В целом же, хотя и вокруг кризис, сказать, что он сильно отразился на нас мы не можем. В планах компании закончить этот год с продажами 14,4 - 15 млрд руб. Надеюсь, что мы сумеем заработать по верхней планке, но загадывать нет смысла. С начала года число активных членов - независимых предпринимателей Amway выросло с 722 235 человек до 897 085 человек в июне месяце. Но большая часть их них - это скорее активные потребители, число индивидуальных предпринимателей (дистрибьюторов), которые занимаются непосредственно продажами выросло с января с 30 000 до 37 000 в июне. При этом продажи за I полугодие мы сумели сохранить на уровне прошлогодних показателей - 7,3 млрд руб. Да, продажи в среднем на дистрибьютора снизились. Точных данных привести не смогу, но это и так понятно, число дистрибьюторов у нас выросло почти на 24%, а продажи остались на прежнем уровне. До конца года число клиентов и дистрибьюторов думаю увеличатся пропорционально, думаю, что дистрибьюторов до конца года будет порядка 39 000. Но это и есть наша основная забота - сделать так, чтобы наши дистрибьюторы могли зарабатывать больше. А вот если бы задали вопрос, что бы мы делали, если бы продажи у нас сильнее упали? На него у меня нет ответа. Скорее всего, мы бы стали еще больше вкладывать в обучение сотрудников, в повышение уровня сервиса. Но российский рынок один из приоритетных для компании и в целом показывает хорошую динамику. В частности, это можно оценить по продажам нашего бренда iCook (посуда), который мы вывели только в этом году. Россия показала очень хорошую динамику, мы даже не ожидали. Мы запустили этот бренд на российский рынок в июне, в июле продажи составили 106 млн руб. Думаю, что до конца года его продажи составят 600 - 700 млн руб. Это сопоставимо с тем, сколько продается у нас этой посуды во всей Европе в год - $24,8 млн.  0    http://www.slon.ru/articles/134686/   закрыть , ведь продажи остались на уровне прошлого года (7,3 млрд руб.). Зарабатывают больше только люди, попавшие на более высокий уровень в иерархии продаж: им чем больше новых агентов, тем лучше. А рядовые продавцы радуются, если им удается сохранить доходы на прошлогоднем уровне, рассказывают они   Цитатник «Как заказывали одну помаду, так и продолжают» МЛМ-продавцы о продажах в кризис консультант Oriflame Светлана Ухабова: Я занимаюсь только Oriflame уже на протяжении 12 лет и это именно мой бизнес, основной доход. По сравнению с прошлым годом товарооборот в моей структуре вырос на 20 - 30%. Причем пропорционально выросли как приток новых людей, так и товарооборот. Не могу сказать, что сумма среднего заказа выросла, единственное, рост был возможен только из того, что выросла цена продукта, но выросла она незначительно. Могу сказать, что увеличилось число клиентов из-за того, что по ряду причин они стали отказываться в пользу наших товаров, потому что они оказались дешевле. консультант Avon Суворова Юлия: Я занимаюсь Avon с апреля прошлого года. Это не основной мой доход, а дополнительный. Можно даже назвать это хобби. Может, поэтому я не ощущаю усиления конкуренции со стороны других продавцов Avon. Могу заметить только, что все хорошо с продажами, они не изменились по сравнению с прошлым годом, равно как не выросло, но и не уменьшилось и число моих клиентов. Средняя сумма заказа может от месяца к месяцу меняться, но в этом виноват не кризис, а сезонные факторы. консультант Oriflame Виктория Чулкова: Я занимаюсь Oriflame с 2000 г. Раньше это было основным источником дохода, а сейчас стал уже, скорее, дополнительным, и на доходы от прямых продаж довольно долгое время жила. По своей структуре могу сказать, что по сравнению с прошлым годом нет изменений, и примерно продажи остались на прошлогоднем уровне. Я не делала акцента на кризисе, и, может быть, поэтому он ко мне и не пришел. Но и сказать, что изменилась сумма заказа, или стали выбирать более дешевые позиции, или покупать меньше единиц я не могу. Может быть, потому что мы живем в Москве, а кроме того, клиенты, как правило, привыкли заказывать одну помаду, так и продолжают. Я сейчас не занимаюсь активным поиском и работаю с прежним числом клиентов. Добавлять к Oriflame другие бренды из области сетевых продаж тоже не считаю нужным, полагаю, если уж начал с какой-то сетевой компанией сотрудничать, то уж лучше с ней одной.  0    http://www.slon.ru/articles/135919/   закрыть . Пока единственный выход, который видят MLM-компании, - поднимать цены на свою продукцию. Amway, например, готовит 9-процентное повышение. Впрочем, Россия давно отличается от прочих MLM-рынков низкой эффективностью продавцов. По их количеству наша страна занимает четвертое место в мире после США (где прямые продажи кормят 15 млн человек), Индонезии и Таиланда, свидетельствуют данные Всемирной федерации ассоциаций прямых продаж (WFDSA). А вот по выручке от MLM - уступает гораздо большему числу стран. В этой ситуации компаниям, набирающим торговых агентов, приходится делать ставку на бурный рост численности - в последнее время они даже начали прибегать к услугам рекрутеров и интересоваться их базами   Прямая речь «Это же не рекрутеры, а пропагандисты» Управляющий партнер консалтинговой группы «Имикор» Нина Карелина об усилившейся активности МЛМ-компаний в кризис: Они [МЛМ-компании] хотели, чтобы я работала в этой области, но я не очень верю в МЛМ. Но тут вопрос не в моей вере. МЛМ-компании сумели создать философию лидерства и показать, что если есть вера в успех, то можно много добиться. И, кроме того, эти компании предлагают еще и разделить зону ответственности. Чего нет в обычном бизнесе. Сейчас, в кризис, первые лица многих компаний, как я называю, тушуются, и эта их трясучка сказывается на том, что и их сотрудники находятся в неопределенности. В сетевом маркетинге такого нет, они однозначны, у них лучший продукт, лучшая стратегия и успех. Те, кто в это верит, и идут в этот бизнес. Еще один нюанс, с точки зрения найма, - в обычных компаниях нанимают именно функциональную единицу, в прямых продажах наймом занимаются такие же, пропитанные МЛМ-идеями, представители компании, у них это лучше и получается. Это же не рекрутеры, а пропагандисты, по большому счету. Как правило, осознанно рядовой человек не ищет сетевой маркетинг. Зато сами они развернули сейчас активную деятельность. Две компании недавно предлагали и нам заняться подбором, одни даже хотели воспользоваться нашей базой. А почему сейчас такая активность? Очевидно, что деньги сохранились именно у населения, а не в бизнесе.  0    http://www.slon.ru/articles/135275/   закрыть , чего никогда не делали раньше. Не умением, так числом целеустремленные MLM-корпорации свое возьмут. Динамика прироста продаж и численности консультантов глобальных МЛМ-компаний Продажи 1H 2009 к 1Н 2008 г., % Рост численности 1H 2009 к  2008 г. (полный год), % Продажи 2008 к 2007 г., % Численность 2008 к 2007 г. Продажи 2007 к 2006 г., % Численность 2007 к 2006 г. Avon -11 9 8 7 13 9 Herbalife -12,1 н/д 8,5 11,7 13,2 13,3 Oriflame 4 21,4 20 27,2 21 21,5

2009-09-17
Золото вновь растет при падающем долларе
ЛОНДОН (Рейтер) - Золото вновь поднялось до 18-месячного максимума при продолжающемся падении доллара к евро. Если ослабление доллара продолжится, золото может обновить абсолютный максимум в $1 030,80, даже при невысоком спросе на физическом рынке и слабом интересе к «золотым» фондам ETF, говорят трейдеры. В 14.10 МСК золото торговалось по $1 018,85 за унцию по сравнению с $1 016,70 при закрытии торгов в среду, ранее достигнув $1 023,85. Декабрьские фьючерсы в Нью-Йорке прибавили $0,40 до $1 020,60 за унцию. «Вполне возможно, что золото установит новый рекорд в ближайшие пару дней», - сказал аналитик Commerzbank Юген Вайнберг, добавив, что ралли может оказаться непродолжительным в связи со слабым реальным спросом. Доллар снизился до минимального уровня к евро с начала года, так как инвесторы, воодушевленные данными из США и Японии, перекладывают средства в более рискованные активы, включая акции и сырье. Запасы крупнейшего в мире «золотого» фонда ETF SPDR Gold Trust среду выросли на 7,63 тонны, а запасы фонда ETF Securities - на 12 000 унций. Серебро в четверг достигло 13-месячного пика в $17,63 за унцию, а в 14.10 МСК торговалось по $17,41 против $17,35 при закрытии торгов накануне. «Серебро и платина выигрывают не только от роста золота, но и от улучшения прогнозов промышленного производства, так что они растут даже быстрее золота», - сказал аналитик Citigroup Дэвид Тёртелл. Платина в четверг достигла высшей точки за прошедший год - $1 348 за унцию, а в 14.10 МСК стоила $1 338 против $1 344,50 при закрытии предыдущей сессии. Палладий подорожал до $297,50 с $296. (Ян Харви. Перевел Денис Пшеничников. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-17
Бонусы топам охлаждают персонал
Статистика по выплатам топ-менеджеров показывает, что мы вполне цивилизованная страна.

2009-09-17
Рекордный рост рубля не впечатлил Кудрина
МОСКВА (Рейтер) - Укрепление рубля к доллару в четверг до максимума 2009 года не впечатлило министра финансов РФ Алексея Кудрина, и он не исключил дальнейшей волатильности, подтвердив, что правительство оставляет курсовую политику за Центробанком. «Определенная волатильность не исключается, но нынешнее укрепление я не считаю существенным», - сказал Кудрин журналистам в четверг, когда рубль поставил рекорд 2009 года, укрепившись к доллару до 30,34 рубля на фоне ослабления валюты США на глобальном рынке Форекс, подъема на рынках акций и нефти и дефицита ликвидности в РФ. Неделю назад премьер-министр РФ Владимир Путин пообещал, что правительство РФ не допустит чрезмерного укрепления рубля, как это было в прошлые годы. Центробанк РФ стремится к свободному плаванию рубля и инфляционному таргетированию, и Кудрин пообещал, что правительство не будет мешать ему. «Правительство не ставило себе цель ограничивать укрепление рубля - это деятельность Центробанка. Наши действия не должны провоцировать серьезные уменьшение или увеличение курса рубля», - сказал Кудрин. (Елена Фабричная. Текст Алексея Калмыкова)

2009-09-17
Scania не видит восстановления рынка грузовиков
SODERTALJE, Швеция (Рейтер) - Шведская Scania пока не видит признаков восстановления спроса на грузовики, хотя его падение и остановилось. «Хорошая новость - это то, что он (рынок) не продолжил снижаться дальше. Кажется, «дно» пройдено», - сказал исполнительный директор компании Лейф Остлинг Рейтер. Он добавил, что уровень будущего спроса будет постепенно выясняться осенью. «Положение в следующем году будет в значительной степени зависеть от состояния банков», - добавил он. Шведская компания сумела остаться прибыльной во втором квартале 2009 года на фоне самого резкого падения спроса за последние десятилетия. (Перевел Александр Гелогаев, редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-17
В центре Кабула прогремел взрыв, есть жертвы
КАБУЛ (Рейтер) - Экстремист-смертник подорвал броневик НАТО на дороге между посольством США и аэропортом в столице Афганистана Кабуле, сообщила полиция страны и журналисты Рейтер, ставшие очевидцами происшествия. Афганские военные сейчас переносят раненых людей к машинам скорой помощи от места взрыва, у которого видны обломки бронемашины с логотипом Международных сил содействия безопасности (ISAF) на борту. Количество жертв и детали происшествия пока неизвестны. Офицеры ISAF сообщили, что пока ничего не знают об инциденте. Также уничтожено несколько машин, находившихся рядом с местом взрыва, сообщили сотрудники местной полиции. По его словам, взрыв произвел экстремист-смертник. Министерство обороны Италии подтвердило, что среди жертв взрыва есть итальянцы. Место взрыва находится недалеко от района, где проживают зарубежные дипломаты, в том числе там находятся посольства США и Великобритании. Взрыв прогремел спустя некоторое время после пресс-конференции президента Афганистана Хамида Карзая в президентском дворце в центре города. Согласно предварительным итогам полного подсчета голосов, Карзаю хватило одного тура, чтобы одержать победу на состоявшихся в августе президентских выборах. В четверг он сообщил, что верит в справедливость таких результатов. (Сайед Салахаддин, перевел Максим Родионов)

2009-09-17
АФК «Система» оставила идею купить часть Infineon
МОСКВА (Рейтер) - Российский холдинг АФК «Система» передумал покупать долю в немецком производителе микроэлектроники Infineon, сказал вице-президент «Системы» по стратегии Антон Абугов. Возможный альянс двух компаний был одной из тем встречи руководителей Германии и России в августе. Идея приобрести часть акций немецкой компании обсуждалась весной, однако, по словам Абугова, АФК отказалась от сделки. «Сама «Система» не планирует покупать активы Infineon, ни за счет собственных средств, ни за счет заемных», - сказал Абугов на пресс-конференции в четверг. (Анастасия Тетеревлева. Текст Алексея Калмыкова)

2009-09-17
«Подделка конкурсных документов не является уголовно наказуемым преступлением»
о том, почему компании рискуют связываться с подделками: Подделать можно любые документы. А документы для участия в конкурсе подделать и не сложно. Инвестору такой шаг может быть интересен только с экономической точки зрения. Если подделка документов гарантирует победу в конкурсе, а, соответственно, и доступ к финансовым средствам, и очень часто значительным, то инвестор может пойти на такие меры. Ведь подделка документов для участия в конкурсе не является уголовно-наказуемым преступлением, а максимум попадает под КоАП. Инвестор отделается штрафом, снятием с конкурса и еще некоторыми санкциями. Но в случае необнаружения подделки «выигрыш» покрывает все. Определить подделку очень непросто, зачастую требования конкурсной документации носят формальный характер и упираются в предоставление справок и бумаг, заверенных печатью организации или нотариусом. Это сильно «развязывает руки» многим участникам конкурсов. Договориться с нотариусом, и другими сторонами, зачастую достаточно просто. Цены на данные услуги разнятся, но для инвестора все зависит от предполагаемого выигрыша, и стоимость услуг определяется им с учетом возможного результата и вклада «помощников» в «копилку» победы. В случае подделки банковской гарантии сговор с представителями банка налицо, наказанием для банкиров будет лишь увольнение из банка, а для банка, скорее всего, санкций не последует.

2009-09-17
«Сейчас есть возможность провернуть такую схему с наименьшим риском»
о слабых местах конкурса: Если это конкурс на освоение бюджетных средств, тогда ситуация теоретически понятна. Ведь сейчас, практически единственным гарантом предоставления полного финансирования проекта является государство. Больше денег нет почти ни у кого. В текущей ситуации понятно желание компаний получить заказ, чтобы заработать маржу. В любом случае - серьезная компания не станет связываться с липовой гарантией. Когда компания выходит на конкурс - она должна предоставить залог, показывающий серьезность ее намерений и финансовую состоятельность. Как правило, его размер составляет не менее 5% от стоимости контракта, но на усмотрение устроителя конкурса его размер может меняться в большую сторону. После объявления победителя конкурса на подписание контракта дается десять дней. В момент подписания контракта компании-победителю возвращается залог, а она, в свою очередь предоставляет банковскую гарантию, которая является обеспечением исполнения госконтракта. По сумме, как правило, такая гарантия совпадает с первым авансом и составляет около 30% от стоимости госконтракта. Предоставление липовой гарантии является мошенничеством. Скорее всего, используется следующая схема: предоставление липовой гарантии, получение аванса и исчезновение вместе с ним. Почему такие случаи сейчас участились? С нового года произойдет отмена лицензий, и появятся саморегулируемые организации (СРО). А СРО несет солидарную ответственность за всех своих членов. Надо быть очень отчаянным, чтобы попытаться обмануть не только заказчика, - но и СРО. Если фигурант исчезнет с деньгами, искать его будут все - и прокуратура и члены СРО. Сейчас же, пока СРО нет, есть возможность провернуть такую схему с наименьшими риском, с точки зрения аферистов.

2009-09-17
«Я лично считаю, что девальвация сейчас не нужна»
На заседании в среду депутаты Госдумы официально заменили в Национальном банковском совете (НБС) своего представителя. Вместо члена фракции «Справедливая Россия» Анатолия Аксакова, который был отозван Госдумой за публичное предложение девальвировать рубль, в орган при ЦБ отправлен «единоросс», глава комитета по собственности Виктор Плескачевский. Против такого решения выступили только 92 депутата - фракции КПРФ и «справоросов». Плескачевский рассказал Slon.ru, чем его работа будет отличаться от работы предшественника и как он сам относится к идее «живительной девальвации». - Как давно вы узнали, что вас хотят рекомендовать в НБС вместо Аксакова? - Уже давно стоял вопрос, что нужно обеспечить ротацию членов Национального банковского совета. Участники [заседания Госдумы] рассматривают ситуацию с Аксаковым лишь как повод, а, на самом деле, все гораздо сложнее. Так что можно сказать, что я узнал об этом давно. Иногда получается, что обсуждение уходит в плоскость чистой политики, в которой это выдвижение не имеет никакого значения. А экспертам понятны объективные причины. Вот [некоторые депутаты] высказались «тепло» в отношении меня, с их слов получалось, что это я [Аксакова] снял. И я даже не пытаюсь кого-то винить. Но, честно говоря, меня это обижает. Говорили депутаты разных фракций… коммунисты, я считаю, вообще не могут иметь ко мне претензий как к специалисту. Это все из-за излишней политизированности процесса. Мало кто понимает, что такое Национальный банковский совет сейчас, на кой черт он нужен в этой стране, какими полномочиями и функциями он обладает. Но огромное количество людей приняло участие в обсуждении [в Госдуме] и внесло свои три копейки. - Говорят, что вы подавали заявку в НБС еще весной? - Нет, не в НБС. Дума по закону о Центральном банке имеет в НБС квоту. Именно Дума принимает решение. Ни для кого не секрет, что поводом [для смены представителя Думы в НБС] послужило выступление Аксакова [о девальвации] в блоге. При этом все сегодня понимают, что это привело к тому, что финансовый рынок у нас, мягко говоря, изменился за следующие два дня. Должностные лица и какие-то органы не имеют права на личные высказывания по подведомственным им вопросам, которые потом могут привести к такому результату. Это мое мнение. Я сам этого правила придерживаюсь. И в каком-то смысле сожалею, что потерял право высказываться лично по вопросам компетенции Национального банковского совета. - Чем вы собираетесь заниматься в банковском совете? - Есть идеи по этому поводу. Во-первых, меня огорчает, что Национальный банковский совет обладает минимумом полномочий. Я имею в виду регулирующие полномочия, правоустанавливающие. Я считаю, что помимо денежно-кредитной политики, которая является предметом обсуждения в НБС, и вопроса о бюджете Центрального банка, там могут быть поставлены и вопросы о том, как сегодня проходит надзор за финансовыми организациями, - пруденциальный надзор, то есть текущий надзор. Этот надзор сегодня, безусловно, несовершенен. И еще - требования надзора относятся только к банкам. А пенсионные фонды, а страховые кампании, а управляющие кампании? Они что, не должны рассчитывать свой собственный капитал и отчитываться? Мы - единственная страна в мире, где к страховым, к пенсионным, к управляющим кампаниям и фондам требования пруденциального надзора такие, что они отчитываются раз в квартал, как продуктовая палатка. Я считаю, что есть проблема универсальных принципов регулирования, и она должна быть поднята на банковском совете. Вот вам часть ответа на вопрос о том, чем я, собственно, буду там заниматься. - А как вы сами относитесь к идее девальвации? - К сожалению, у нас народ не очень хорошо понимает, что такое девальвация, это печально. Девальвация - это один из инструментов денежно-кредитной политики. Девальвация сегодня, прежде всего, в интересах банковского сообщества и некоторых групп производителей, тех, которые делают продукцию на экспорт. Но при этом девальвация влезает в карманы гражданам. Поэтому самое главное, чтобы обсуждение этой темы вели профессионалы. - И все же, вы считаете, нужна сейчас девальвация или нет? - Я считаю, что не нужна. Да, в некотором смысле курс рубля сейчас завышен, но тем самым обеспечена его покупательная способность. Это вопрос социальной политики. Государство сейчас говорит о том, что нужно поднимать дополнительно пенсии. Так представьте себе, что есть некий гражданин, которому подняли пенсию и при этом ее девальвировали: подняли на 30%, а уменьшилась она на 45%. Я считаю, что у государства есть запас прочности, который позволяет обойтись без этих мер. А если уж девальвировать, то предупредив всех, и только постепенно.

2009-09-17
США продолжают лидировать на IT-рынке
ХЕЛЬСИНКИ (Рейтер) - Соединенные Штаты продолжают лидировать в мировом рейтинге глобальной конкурентоспособности в сфере IT, основанного на ежегодном исследовании Economist Intelligence Unit. Россия с прошлого года поднялась на 11 строчек до 38 позиции в рейтинге. Следом за ней идет Китай, также значительно улучшивший свое положение. Вторую строку в рейтинге заняла Финляндия, которая в прошлом году была лишь 13-ой в списке. Далее следуют Швеция, Канада и Нидерланды. Всем этим странам в этом году удалось оказаться на верхних позициях в основном благодаря прочной инфраструктуре IT, а также надежной поддержке исследований и развития в области технологий, говорится в отчете. Индекс глобальной конкурентоспособности в сфере IT, включающий 66 стран, основывается на сравнении качества местной технологической инфраструктуры, коэффициента полезности и качества работы людей, занятых разработками в области IT, а также условий для развития инноваций, правового режима, деловой среды и правительственной политики в стране, касательно развития технологий. (Тармо Вирки, перевела Яна Соболева. Редактор Александр Гелогаев)

2009-09-17
«У нас получить поддельный документ, даже имея тесные знакомства, невозможно»
об условиях получения гарантии и ответственности банка: Банковскую гарантию получить довольно сложно в настоящее время. Для этого у инвестора должна быть блестящая репутация в банке, положительная кредитная история, успешно завершенные проекты. Или, если компания, получающая гарантию еще относительно молодая, у нее должны быть ликвидные активы, которые она сможет предоставить в качестве залога. Давая подобную гарантию банк принимает на себя обязательства перед бенефициаром, в частности, перед государственными корпорациями или Москвой, если речь идет о контрактах с бюджетным финансированием. Банковская гарантия - это кредитный продукт, только без отвлечения банком денежных средств. И если принципал (инвестор по государственному контракту, например) нарушит условия контракта - например, получив аванс, не выполнит работы надлежащим образом, то выполнение наших обязательств перед бенефициаром будет безусловным. Что же касается «Альфа-банка», то получить поддельный документ, даже имея тесные знакомства, просто невозможно. Для получения гарантии необходимо получить большое количество согласований, в том числе с юристами и рисковиками банка, а также пройти кредитный комитет. И только после этого возможно подписание подобной бумаги. В нашем банке таких случаев я не знаю. Если же к нам обратятся с целью проверки и выяснится, что некие люди осмелились подделать гарантию «Альфа-банка» - мы будем готовы сотрудничать с соответствующими органами, для того, чтобы прояснить ситуацию.

2009-09-17
Чистая прибыль АФК «Система» пpeвысила прогноз
МОСКВА (Рейтер) - Российский диверсифицированный холдинг АФК «Система» во втором квартале 2009 года вернулся к прибыли после убытка в первом благодаря консолидации башкирских нефтяных активов и доходам от курсовых разниц, ставших результатом укрепления рубля. Чистая прибыль «Системы» выросла до $246,2 миллиона против убытка в $395,5 миллиона кварталом ранее, но оказалась на 11 процентов ниже прошлогоднего показателя в $277,3 миллиона. Аналитики, опрошенные Рейтер, прогнозировали прибыль на уровне $240,4 миллиона. Выручка холдинга выросла до $4,24 миллиарда с $4,11 миллиарда годом ранее, также превысив прогноз ($4,21 миллиарда). OIBDA «Системы» снизилась во втором квартале до $1,2 миллиарда с $1,5 миллиарда, рентабельность по этому показателю составила 28,2 процента. Аналитики полагали, что OIBDA составит $1,19 миллиарда, OIBDA margin - 28,2 процента. «Система» сообщила, что ее доходы от курсовых разниц составили $401,5 миллиона во втором квартале. Основным акционером «Системы» является председатель совета ее директоров Владимир Евтушенков. Крупнейшие биржевые «дочки» «Системы» - оператор сотовой связи МТС, поставщик комбинированных телекоммуникационных услуг «Комстар» и производитель high-tech оборудования «Ситроникс» - уже представили свои квартальные отчеты. В конгломерат также входят нефтяные, розничные, банковские, медиа-активы и компании сектора здравоохранения. (Анастасия Тетеревлева, редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-17
«Кризис мне был очевиден раньше, до того, как о нем активно заговорили»
об итогах первого года кризиса: У нас в компании, если оценивать этот год, совершенно четко было увеличение, потому что у нас на этот год пришлась активизация бизнеса (услуги переводов - Slon.ru). Если сравнивать с прошлым годом, то есть ощутимый рост. За счет изменения политики компании именно за этот год к нам пришли несколько крупных клиентов, брендов. За последние полтора года мы перешли от разового подхода, когда каждый клиент уникальный и необычный, к системному подходу. То есть отношения с клиентами все равно такие, как им удобно, они по-прежнему уникальны. Но для нас есть изменения, у нас отработалась система. Пошло стандартное проектное управление. Это позволило получить этих клиентов. На фоне кризиса предложение компании выглядело хорошо. Я оцениваю наши результаты по-разному, и в росте числа заказов, и в росте числа клиентов, и в изменении самих клиентов. Но если раньше это были физлица и отдельные компании, то сейчас это на 90% корпорации. И в денежном выражении бизнес вырос. Объективные потери были. Переводы - это же сервис. Причем, в отличие от рекламы, переводы - тот сервис, который нужен прямо сию секунду. Нужно обслуживание конкретной сделки. Собственно, число сделок в бизнес-секторе сильно уменьшилось. Взять то же строительство. Проекты остановились, соответственно, проектная документация не переводится. На рынке конференций и выставок тоже существенно сократились объемы мероприятий. И меньше заказывают устный перевод. В целом рынок упал, потому что он подчинен всем крупным законам рынка. Мы как раз очень быстро активно действовали, нам в какой-то степени повезло, потому что когда компания действует активно, она гибко реагирует. Нам удалось избежать провалов, связанных с недостаточно гибким и быстрым реагированием. Кризис мне был очевиден достаточно рано, поскольку я тесно связан со строительной компанией, я был там долгое время заместителем директора. У нее начались проблемы, потому что строительный рынок отреагировал первым. Оттуда мы с начала прошлого года получали сигналы, задолго до того, как активно заговорили о кризисе. И само развитие компании требовало активных действий, мы планировали поиск нового лица компании.

2009-09-17
Акции Европы растут с верой в подъем экономики
ЛОНДОН (Рейтер) - Европейские рынки акций в четверг открылись в плюсе, продолжив стремительный рост предыдущей сессии, поскольку оптимизм по поводу состояния мировой экономики вызвал интерес к рискованным активам. К 11.38 МСК панъевропейский индекс FTSEurofirst 300 вырос на 0,6 процента до 1 012,54 пункта. В среду он поднялся на 1,4 процента, впервые с начала октября 2008 года превысив отметку в 1 000 пунктов. Главный биржевой барометр Европы набрал почти 57 процентов по сравнению с историческим минимумом, зафиксированным в начале марта. Тем не менее, он на 13 процентов ниже рекордного уровня, отмеченного в середине сентября минувшего года - незадолго до банкротства американского инвестбанка Lehman Brothers, положившего начало мировому кризису. Банковский сектор, взлетевший с марта на 174 процента, в четверг пользовался особым спросом. Акции Barclays, HSBC, Banco Santander, Natixis, Societe Generale, UBS BNP Paribas прибавили 1,35 - 4,65 процента. «Денежно-кредитные власти дали понять, что сделают все возможное для решения этой проблемы», - сказал Нил Дуэйн из компании RCM, подразделения Allianz Global Investors. «Инвесторы начинают осознавать, что процентные ставки останутся низкими, гособлигации не вырастут в цене, и что можно пойти на риск. В настоящее время рисковать можно только в одном месте - на фондовом рынке». Против рынка двигались акции производителей программного обеспечения SAP и Software, которые потеряли 1,3 и 0,66 процента соответственно после того, как их американский конкурент Oracle Corp сообщил о квартальных продажах, уступивших прогнозам аналитиков. Акции европейского концерна EADS подорожали на 6,13 процента, возглавив рост в индексе FTSEurofirst 300 благодаря повышению оценки банком Morgan Stanley до «выше рынка» с «на уровне». (Доминик Ло. Перевела Анна Разинцева)

2009-09-17
«Мы увеличили парк оборудования, обошлось дешевле, чем в докризисное время»
об итогах первого года кризиса: Для моего бизнеса, не глобально для полиграфии, год был очень успешным. Мы за этот год парк оборудования увеличили. Несмотря на то, что год был непростым и финансовом смысле, дефицит сохраняется, тем не менее, за счет того, что большое количество компаний разоряется, мы умудрились докупить оборудование. Последнее наше приобретение - в 6 раз дешевле, чем если б мы брали в докризисное время. За счет этого мы увеличили объем производства достаточно сильно, расширили ассортимент производства, так что я себя чувствую очень удовлетворенным этим годом. В прошлом году то же самое было бы сделать крайне сложно. Провалы у нас были стандартные - летний период. Когда все в отпусках, полиграфия не требуется. И есть проблемы неплатежей, компании не все готовы работать. И есть крупные компании, которые закрылись и исчезли из поля моих клиентов. Заказы стали глобальнее, маленькие практически пропали. В целом заказы выросли по объемам. За счет того, что стало меньше маленьких заказов, уменьшилась выручка. Маленькие дают больший доход, но изменения в целом не принципиальные. И от одного направления я отказался, закрыл направление цифровой печати, это уже не рентабельно. Своих крупных, глобальных упущений я не вижу. Мелкие вижу: не потребовал подписания договора с обязательствами по платежам где-то, такие вещи есть. Но, тем не менее, сейчас у меня остался один неплательщик из пяти. В конце сентября, как я планирую, я закрою самые большие неплатежи. В общем, это решения переговорные. В целом стратегических ошибок не было. Поскольку мы открыли несколько новых направлений, то сейчас я рассчитываю на рост. Я знаю, что закрываются компании. И рынок сотрудников подешевел, раза в два, практически. Я сейчас расширю штат, и те специалисты, которые в прошлом году стоили 70 000 или 60 000, сейчас вполне покупаемы тысяч за 25 000 - 30 000. В принципе, это хорошо, потому что для меня это шанс присмотреться к человеку, до того как его цена вырастет. По аренде у нас нет изменений, ни по одному объекту нам не снизили аренду. Центральный офис у нас на Якиманке, там цены не упали совсем, а производство и так было в бюджетной зоне. Там тоже сильно не подвинулись, процентов на 10, копейки какие-то, это не принципиальная цифра.

2009-09-17
«Возможностей либо очень мало, либо их нет, либо я их не нашел»
об итогах первого года кризиса: Зимой мы прошли самый тяжелый период - замораживание проектов, отсутствие средств для погашения задолженностей. В очень ограниченное время было очень много изменений на рынке. И это было тяжело, поскольку и изменения все негативные. Не возникало новых возможностей. Точнее, казалось, что они есть: а может, вот это выстрелит, давайте вот то попробуем. И ничего не получалось, никаких новых возможностей зарабатывания денег за этот год создано не было. Вот это - основной негативный результат кризисного года. Это касается и девелопмента, и недвижимости, и франчайзинга в недвижимости, проекта dom.ru. Когда большие активы, весь бизнес строился на оптимистичных ожиданиях роста, то, естественно, компании были закредитованы. По сути дела, все это время мы пытались реструктуризировать эти кредиты. Теперь мы можем сказать, что практически все кредиты погасили. Все, что осталось, до конца года погасим окончательно. С точки зрения финансов, денежных потоков - это оздоровление бизнеса. В следующем году, я думаю, нам будет полегче. Не будет уже платежей безумных, которые мог выдержать только очень прибыльный бизнес, каким он был. Субъективно я, как многие владельцы бизнеса, был ориентирован на развитие, на поиск новых возможностей, на их реализацию, на поиск способов зарабатывания денег, удовлетворения потребностей каких-то. А вот это в кризис вообще не нужно никому. Возможностей либо очень мало, либо их нет, либо я их не нашел. В результате, что получается, возможно, потому что я целый год занимался разгребанием проблем. Изменение экономической конъюнктуры выявило неспособность бизнеса существовать в прежнем виде и необходимость изменений. Это связано и с ликвидностью, с уменьшением маржи и прибыли, со снижением спроса, отсутствием кредитования. И когда ты по 10 часов в сутки занимаешься решением проблем, то к концу недели, месяца, квартала у тебя создается ощущение истощенности. Это ощущение, что ты занимаешься не тем, чем любишь, а тем, чем должен. К кризису очень мало кто был готов, единицы, я думаю. Наиболее консервативные компании, с наиболее медленным ростом и развитием, оказались в выигрыше. Говорить, что руководители компаний, которые росли быстро, в том числе и я, ошибались - это неправильно. Если всю жизнь бояться кризиса, то ты так и останешься на каком-то очень низком уровне. Если мысленно возвращаться в прошлое и думать: если бы знал, что будет кризис, то поступил бы по-другому, - то таких моментов масса будет. Но говорить, что это были ошибки, нельзя, потому что в тот момент я действовал лучшим образом, исходя из прогнозов, текущей ситуации. Я бы ошибками это не назвал. Безусловно, были личные просчеты, которые я допустил как владелец и как менеджер. Недостаточно четко что-то сделал. Но это никак не связано с кризисом, такие ошибки допускает каждый руководитель, в течение каждого года, не только кризисного. Это неизбежно, ты не сможешь всегда соблюдать баланс плюсов и минусов при каждом решении. Важно, чтобы в общей сумме плюсов от твоих решений за год было больше. Но весь год состоит из прорывов и ошибок, и это нормально. У меня нет иллюзий о всемогуществе и о том, что я всегда прав. Я знаю, что у меня есть право на ошибку и с удовольствием ошибаюсь. Количество проблем и борьба с ними конечны. Если успешно борешься, то и количество проблем уменьшается. Сейчас уже проблем на порядок меньше, чем было, до конца года еще уменьшится. Я считаю, что мы оказались в условиях новой экономической реальности. На текущем уровне спроса и предложения мы продержимся долго. я не ожидаю катастроф и дальнейших падений, но и быстрого роста и восстановления я тоже не жду. Я считаю, что пройдут годы, прежде чем что-то изменится. И к прошлому уже ситуация не вернется. Потребление изменилось у людей. Из-за кризиса, безденежья, безработицы, тревоги. Люди стали более консервативны и разборчивы в том, что им нужно. И тратить излишки денег на то, что им не нужно, они не готовы. Если раньше многие бизнесы существовали за счет импульсивности покупателя, то сейчас, мне кажется, вот эти все бизнесы либо умерли, либо умирают, либо вымрут вообще. Мне кажется, что сейчас рациональная позиция ценового преимущества выходит на первый план. Когда денег много и они не важны, то мы все говорили об эмоциональной привязанности, о том, что важно рассказывать людям истории, воздействовать на их души и так далее. Ключ к успеху в течение ближайшего года - это просто более низкие цены.

2009-09-17
«В среднем на 60% рынок упал, самыми провальными были январь и февраль»
об итогах первого года кризиса: Результаты первого кризисного года положительные. Он позволил пересмотреть бизнес-модель, теперь при меньшем объеме выручки повысилась рентабельность. И именно в кризисный год мы начали более активно развиваться по регионам. Рынок дал эту возможность, потому что если раньше кадровые агентства не нашли бы возможности и времени с нами плотно пообщаться, о чем-то договориться, потому что во время растущего рынка суета, все куда-то очень быстро двигаются, то сейчас больше времени пообщаться, понять, где они находятся, куда хотят двигаться. В связи с этим мы получили очень интересных партнеров и в регионах, и за рубежом, открылись в США, в Европе, и это именно в кризисный год. Весной 2009 года мы, например, открыли офис в Праге. В 2007 я не смог бы его там открыть, потому что людям было неинтересно. По нашей оценке, падение рынка рекрутинга может составлять пиково до 70%. Я думаю, что на 60% в среднем рынок упал. Самым тяжелым и провальным временем были декабрь и январь, даже, наверное, январь и февраль. Потому что в декабре еще двигались по инерции. В начале 2009 года мало кто был готов тратить на это деньги. С марта пошел уже рост, а в первые два месяца было очень сложно. Своими персональными ошибками как менеджера не могу вас порадовать, потому что на схему, по которой мы работаем (мы работаем с представителями в home office), вышли в мае - июне 2008, то есть по сути за 3 - 4 месяца до кризиса (то есть в регионах офисов нет, представители компании работают дома - Slon.ru). Мы переиграли нашу бизнес-схему и вошли в кризис подготовленными. Это произошло случайно, я не знал, что будет кризис. Но нам это очень удобно. Офис есть в Москве, в регионах - только home office, сейчас самое выигрышное время для него. Я считаю, что ключевые изменения уже произошли, много мелких игроков схлынули с рынка. Стало на 30 - 40% меньше игроков, то есть рынка стало вроде бы больше. Сильные, конечно, остались, такие, как Ancor, Kelly, по итогам кризиса получат больший объем рынка, чем имели до, потому что игроков стало меньше. И у нас тоже серьезные планы на рекрутинговый рынок России, мы хотим быть в пятерке лидеров. Сейчас по Новосибирску мы на третьем месте, впереди нас как раз только сетевые агентства. В общем рейтинге мы на третьем месте. В Москве агентств в 100 раз больше, поэтому я не могу так сказать, по Москве мы в рейтингах не участвовали. Но, думаю, нам еще много над чем надо работать, чтобы попасть в первую десятку.

2009-09-17
«Если нас попросят - мы наверняка откажем»
о том, что девелоперов сейчас практически не кредитуют: Любая банковская гарантия стоит денег. Сколько - сказать сложно - зависит от частностей. Во-первых, девелоперу необходимо предоставить залог или депозит для получения тендерной гарантии. Если клиент вносит депозит, размер которого должен быть равен сумме гарантии, - банк ее выпишет. Что же касается залога - нужно чтобы его стоимость покрывала риски банка. Девелоперов сейчас практически не кредитуют. Если нас попросят - мы, наверняка, откажем. Выдавая гарантию, банк принимает на себя риски и несет ответственность. Тендерную гарантию сейчас получить практически невозможно. Посудите сами: если инвестор не выполнит обязательства по контракту - дело будет передано юристам, которые придут в банк-гарант. И банк вынужден будет оплатить все издержки. А в связи с текущей ситуацией банки не стремятся принимать на себя высокие риски. Можно ли подделать такую гарантию - зависит целиком и полностью от банка. Есть два способа исполнения гарантий. Первый - технический. Например, контрагентом является клиент другого банка, в этом случае банк-контрагент получает подтверждение - такую гарантию подделать практически невозможно. Второй способ - бумажное исполнение. Такую гарантию подделать не сложно - достаточно иметь оттиск банковской печати и хороший цветной принтер. Просто процедура проверки должна быть обязательной и жесткой. Проверить достоверность документа, выданного а банке не сложно - достаточно обратиться в банк-гарант письменно или позвонить.

2009-09-17
Кудрин обещает падение цен на нефть
МОСКВА (Рейтер) - Цена нефти необоснованно высока и снизится в ближайшие три-шесть месяцев, как только американский центробанк перестанет накачивать экономику деньгами в борьбе с кризисом, сказал министр финансов России Алексей Кудрин. Россия рассчитала бюджет до 2012 года исходя из цены барреля нефти Urals $57 - 60. Кудрин предлагал $50. «Спрос на нефть в мире падал последние полгода, а цена росла - на 50 процентов за полгода выросли цены. Это говорит о другом характере (роста цен) - это из-за ликвидности, которую центральные банки направили в экономики, и ликвидность пошла на товарные рынки», - сказал Кудрин в Совете Федерации. «Получается, что цена перегрета. Она, конечно же, начнет корректироваться - через три месяца или шесть месяцев, когда ФРС начнет выводить ликвидность с рынка, когда будут признаки инфляции», - сказал министр, назвав расчетную цену в бюджете до 2012 года «оптимистичной». (Елена Фабричная. Текст Алексея Калмыкова)

2009-09-17
Stillwater предсказывает рост цен платиноидов
ДЕНВЕР, США (Рейтер) - Цены платины и палладия прошли нижнюю точку падения и значительно вырастут в течение двух-трех лет, так как восстановление мировой экономики будет способствовать росту инвестиционного спроса, сказал финансовый директор производителя платиноидов Stillwater Mining Co. Грегори Винг. «Я считаю, что нижняя точка падения цены уже пройдена. Сейчас цены растут в основном за счет инвестиционного спроса», - сказал Винг во время отраслевого форума в Денвере. Он также отметил перемены к лучшему в автомобильной промышленности США - одном из крупнейших потребителей платиноидов. В четверг платина торгуется в районе $1 346 за унцию по сравнению с минимальным уровнем в $732,50 за унцию в октябре 2008 года. Комментируя намерение лондонского фонда ETF Securities создать «платиновый» фонд ETF в США, Винг сказал, что это может повысить волатильность цен. Stillwater - крупнейший североамериканский производитель платины и палладия - планирует произвести 495 000 унций этих металлов в 2009 году. (Фрэнк Тенг. Перевел Денис Пшеничников. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-17
«Компании несут на конкурс липовую документацию»
о том, что на подрядчиков, предоставивших на конкурс фальшивую документацию, заведены уголовные дела: К сожалению, сейчас участились случаи подделки документов, предоставляемых на конкурс: подделывают лицензии, разрешения на ввод, копии заключения контрактов и банковские гарантии. Мы в таких случаях обращаемся в соответствующие органы. Нами были выявлены случаи подделки банковских гарантий - было возбуждено четыре уголовных дела. Сейчас мы строго подходим к проверке документации, вплоть до обращения по гарантиям. То есть, есть организации, которые пытаются предоставлять на конкурс липовую документацию. И это приобретает очень большой размах. Например, сейчас одна компания пришла на конкурс и принесла документы на 8 объектов - они все поддельные - мы передали сведения в прокуратуру. Название компании пока озвучить не могу - идет прокурорская проверка. Или вот еще одна компания - принесли нам документы, и мы обратились в банк. А банк нам официально ответил, что такой гарантии не выдавал. Что же касается штрафов, полученных нами с подрядчиков, то в 2008 году мы предъявили претензии 25 компаниям - в 22 случаях нами были получены штрафы. Размер одного штрафа составляет от 1 млн руб. до 4 - 5 млн руб. С подрядчиками мы можем работать только в соответствии с №94-ФЗ. А в нем есть определенные огрехи. Два раза Дума принимала поправки, которые позволяют нам строго подходить к ситуации: если раньше на конкурс мог выйти любой - не имеющий опыта и квалификации подрядчик, и, самое главное - не имеющий за душой определенного обеспечения, то теперь с этим закончено. Закон предусматривает четыре вида обеспечения: залог денежных средств, банковская гарантия, страхование ответственности и договор поручительства. Последнее изменение, которое произошло, - Департамент отказался от страхования, поскольку одна страховая компания не компенсировала городу вред, нанесенный недобросовестными подрядчиками, мотивируя это отсутствием страхового случая.

2009-09-17
Repsol инвестирует $1,6 млрд в Боливии
ЛА ПАС (Рейтер) - Испанская нефтяная компания Repsol планирует инвестировать $1,6 миллиарда в Боливии в следующие пять лет, сообщил президент боливийской нефтегазовой компании YPFB Карлос Вильегас. «В ближайшие пять лет Repsol решил инвестировать в среднем по $300 миллионов в год», - сказал Вильегас. Эти вложения помогут Repsol повысить добычу газа в Боливии, что в свою очередь поможет Боливии увеличить экспорт газа в Аргентину, говорится в сообщении, распространенном представителем компании. У Боливии вторые по объему запасы природного газа в Южной Америке после Венесуэлы. (Эдуардо Гарсия. Перевел Денис Пшеничников. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-17
Вместе весело платить
Все больше компаний в разных секторах используют поведенческую экономику для привлечения клиентов, ища способы извлечь выгоду из того факта, что люди не всегда действуют в эгоистических экономических интересах. Поведенческая экономика популярна среди ученых, особенно, после 2002 года, когда два исследователя, стоявших у истоков этого направления, получили Нобелевскую премию по экономике. Теперь различные компании придумывают новые способы применения их идей. С апреля 2008 года муниципальный округ Сакраменто предоставил 35 000 своим клиентам в ежемесячном чеке информацию о том, как расходуют электроэнергию их соседи и самые бережливые жители района. Клиенты, получившие счета с такой информацией, сократили расход энергии на 2% по сравнению с контрольной группой, получившей обычные счета. В прошлом месяце округ расширил область эксперимента, подключив к нему в общей сложности до 50 000 домов. Эли Крофорд, проектный менеджер округа, говорит, что чиновники хотят понять, действительно ли сравнительный подход может помочь сократить расход энергии больше, чем простые экономические механизмы вроде субсидирования энергосберегающих бытовых приборов. Предварительные результаты подтверждают выводы Роберта Чалдини, почетного профессора психологии и маркетинга в университете штата Аризона. Эти результаты демонстрируют, что люди, вероятнее, сократят энергопользование, чтобы не отставать от окружающих, чем чтобы сэкономить деньги. Чалдини предложил округу этот эксперимент от имени своего стартапа, Positive Energy, где он работает ведущим научным сотрудником. «Если вы берете на вооружение поведенческий подход, то начинаете по-другому относиться к клиенту», - говорит Роберт Тейлер, профессор бихевиоризма и экономики бизнес-школы Бута университета Чикаго. Экономисты обычно «исходят из того, что клиент изучает весь спектр вариантов и выбирает из них наиболее выгодный, - говорит Тейлер. - Это предположение полностью игнорирует саму сложность процесса выбора». Поведенческая экономическая теория не совсем нова для бизнеса. Маркетологи долгое время пытались играть на неэкономических мотивах - таких, как статус и престиж. Но Дэн Ариэли, преподаватель поведенческой экономики в университете Дьюка, говорит, что теперь компании подходят к изучению вопроса более обстоятельно, в том числе, используя поведенческие эксперименты при разработке продуктов. Стартап Vitality Inc., компания из Кембриджа, штат Массачусетс, хочет применить поведенческую экономику, чтобы люди не забывали принимать предписанные лекарства. GlowCaps («светящиеся крышечки»), производимые в Vitality, используют свет и звук для напоминания. Крышечки также содержат радиопередатчик, который посылает электронные письма докторам, родственникам, сообщая, как часто открывается крышка пузырька с лекарством. Ариэли утверждает, что люди с большей вероятностью будут принимать лекарство как следует, если чувствуют, что кто-то присматривает за ними. Эта идея никак не обсуждается в обычной экономической теории. Классический экономист считает так: «Зачем принимать в расчет то, что думают другие? Это же не имеет отношения к делу», - говорит Ариэли. Но поведенческий экономист думает иначе. Президент Vitality Джош Вакман надеется вывести GlowCaps на рынок через производителей лекарств, аптеки, страховые компании и пациентов, утверждая, что это улучшит эффективность лечения и поможет сэкономить средства. Аптечный брокер Express Scripts Inc. попыталась решить поведенческие проблемы, активизировав программу по доставке лекарств на дом. В ноябре прошлого года Express Scripts обратилась к 63 000 сотрудников компании Lowe's Cos и членам их семей, постоянно принимающим какие-нибудь лекарственные средства, предложив им доставку на дом и обещая взять на себя все необходимые формальности. С тех пор доставкой стали пользоваться 40% сотрудников, тогда как в прошлом году эта цифра составляла лишь 14%. Боб Низ, ведущий исследователь в Express Scripts, говорит, что цель состояла в том, чтобы снизить входной барьер для пользователей, которые понимали, что могут сэкономить, совместно заказывая лекарства оптовыми партиями. «Теоретически переключиться на новую систему легко, но с психологической точки зрения процесс переключения кажется пугающе сложным», - говорит Низ. Консалтинговая компания Diamond Management & Technology Consultants Inc. начала свою деятельность в области поведенческой экономики четыре года назад, с целью помочь своим клиентам снизить издержки и получить дополнительные конкурентные преимущества, говорит Пол Блейз, глава компании. Он работал со страховой компанией, которая хотела расширить продажи дополнительных услуг, например, технической помощи на дороге. Блейз предложил, чтобы компания предлагала своим клиентам одну дополнительную услугу бесплатно. Из тех, кто согласился, 64% приобрели еще одну или больше дополнительных услуг. Блейз говорит, что он использовал склонность покупателей преувеличивать ценность вещей, которые достаются бесплатно. Слишком часто, говорит он, компании учитывают только рационально-эмпирическое, левое полушарие мозга клиента, тогда как более причудливо работающее правое полушарие принимает не меньшее участие в принятии решений. Ариэли, профессор в университете Дьюка, соглашается с тем, что «бесплатно» - это важное понятие в поведенческой экономике. В своей книге «Предсказуемо иррациональные» Ариэли пишет, что компания Amazon.com сильно увеличила продажи, предложив бесплатную доставку заказов, превышающих $25, так как многие клиенты, чтобы получить бесплатную доставку, стали покупать больше. оригинал этого материала

2009-09-17
Рубль укрепился к доллару до пика 2009 года
МОСКВА (Рейтер) - Рубль в четверг подскочил до самого высокого с начала 2009 года уровня к доллару на фоне ослабления валюты США на глобальном рынке Форекс, подъема на рынках акций и нефти и сохраняющегося дефицита ликвидности в РФ. Курс рубля к доллару в начале торгов на ММВБ в четверг в секции расчетами «завтра» поднялся до отметки 30,34 рубля - самого высокого уровня за все торговые дни 2009 года. «Доллар себя не очень хорошо чувствует глобально, нефть вернулась на высокие уровни», - сказал Алексей Зайцев из банка «Юникредит». Индекс доллара, отражающий стоимость валюты США к корзине шести основных валют мира, сегодня достиг годового минимума в 76,01 пункта, а евро подскочил до самого высокого с середины сентября прошлого года уровня в $1,4766. Цены на нефть поднялись после выхода данных о большем, чем ожидалось, сокращении запасов «черного золота» в США. Утром фьючерсы на нефть сорта Brent торговались в районе $71,7 за баррель после роста более чем на $2 накануне на американской торговой сессии. Поддержку рублю по-прежнему оказывает напряженность на денежном рынке, где наблюдается нехватка «коротких» рублей, и ставки по межбанковским кредитам overnight держатся в районе восьми процентов. На этом фоне Центробанк РФ увеличил лимит по операциям однодневного прямого РЕПО до 150 миллиардов рублей - самого высокого уровня с середины июня этого года, а также увеличил до 15 миллиардов рублей лимит по операциям «валютный своп», который с первой половины апреля ежедневно составлял пять миллиардов рублей. «Была некоторая напряженность на денежном рынке. Очевидно, ЦБ решил дать ликвидность рынку», - сказал Зайцев. Котировки рубля к бивалютной корзине ($0,55 и 0,45 евро) в четверг достигли самого высокого с конца июля уровня в 36,82 рубля по сравнению с 37,05 рубля на закрытие торгов минувшей среды. (Андрей Остроух)

2009-09-17
Соревнование по повышению прогнозов
Экономика России вышла из рецессии, но не вышла из кризиса, объявил в среду глава Минфина Алексей Кудрин. Рост ВВП в августе относительно июля составил 1,5%, а в IV квартале, по его прогнозу, ВВП вырастет на 2,4% к III кварталу. А первый зампред правительства Игорь Шувалов заявил   Прямая речь «Восстановление затянется до 2012 года» Первый вице-премьер Игорь Шувалов на отчете правительства перед Госдумой Отчет правительства перед Госдумой: [Сжатие международных финансовых рынков осенью прошлого года привело к] невозможности кредитовать российский промышленный сектор. Фондовые рынки рухнули. В эти дни острая фаза кризиса начала развиваться и в нашей стране. Ровно год назад руководство провело совещание о том, что дальше ситуация будет только ухудшаться и по активными мерам, [которые стоит предпринять, если] ситуация будет значительно ухудшаться. Все поняли, что кризис будет иметь затяжной характер, никаких иллюзий в правительстве не было. Был утвержден первый антикризисный план, который был подписан в ноябре. И одновременно начали работу над вторым, который был подписан в апреле вместе с поправками в бюджет. В целом, можно сказать, насколько эффективными были меры за год работы в этих тяжелых условиях. Статистически ситуация начинает выправляться и уже заговорили, что кризис окончен. Но мы таких оценок не разделяем в правительстве. Острая фаза кризиса действительно позади, в целом мы выходим из этой фазы, но период восстановления может затянуться. Мы, в целом, исходим из того, что он затянется до 2012 года. Я ранее выступал перед вами и уже говорил о том, что восстановление растянется на три года. Под полным восстановлением мы понимаем возвращение на докризисные темпы развития. Шоковая стадия позади, но мы не говорим, что кризис позади, мы только вошли в стадию восстановления. Теперь о принятых мерах. Была работа команды в течение первых недель, потом была создана специальная команда, которая собиралась каждую неделю. Мы слышали в прошлом году, что кризис может повторить параметры Великой депрессии 30-х годов. Но теперь мы исходим из того, что меры, которые приняли правительства «Большой двадцатки», меры которые предпринимали США, Европа и мы, позволили сделать так, чтобы он не достиг значений Великой депрессии. Но мы исходим из того, что нас еще ожидают новые сложности: безработица, спад экономики... Мы к этим сложностям должны быть готовы. Члены правительства неоднократно заявляли в правительстве, что важнейшими являются социальные меры. По различным данным, нами было создано от миллиона до полутора миллионов новых рабочих мест. По этим программам люди получили возможность получить новое образование. Вместе с тем, было принято решение о повышении пособия по безработице. В целом, меры были эффективны, поскольку реальные доходы населения по сравнению с прошлым годом практически не изменились. Те данные, которые мы получаем, нас тревожат, но в целом они лучше, чем в Европейском Союзе. Затем мы последовательно работали по стабилизации макроэкономических показателей. Нас предупреждали, что будет глубокое падение, и, возможно, оно будет сопровождаться высокой инфляцией. Многими заявлялся порог свыше 15%. Мы действительно пережили падение [ВВП], но падение было не больше 10%, а в целом по итогам года мы надеемся, что падение составит не более 8%. При такой макроэкономической ситуации, если мы выйдем на уровень инфляции ниже, чем в 2008 году, то это будет нашим успехом. Я не стесняюсь сказать, что то, что сделано в банковской сфере, - это успех. Мы смогли удержать банковскую систему от коллапса. Население оптимистично смотрит на банковскую систему. В целом мы стабилизировали ситуацию в банковском секторе, но проблемы в кредитовании частного сектора остаются. Мы принимали активное участие в том, чтобы увеличить кредитный портфель банков. Действительно, банки будут и дальше вести себя консервативно. За лето этого года банки выделили новых кредитов на 480 млрд руб. Мы считаем, что, в целом, осенью мы сможем наблюдать увеличение кредитного портфеля, банки начинают кредитовать промышленность. Не без помощи правительства. Мы считаем, что бюджетная политика, в целом, адекватна тому, что происходит. Бюджетная политика будет одним из стимулов к развитию экономики. И премьер, и президент заявляли, что бюджет, в целом, антикризисный. Много споров было по поводу того, насколько эффективны были меры правительства. Вырабатывая меры и формируя антикризисный план, мы ставили цели: 1) доведение банковской сферы до стабильного состояния, 2) доведение промышленности до выхода в фазу с позитивного роста. План, который был тут обсужден, выполняется. Сейчас мы формируем антикризисный план на 2010 год, и мы обращаемся к политическим силам, которые могли бы нам помочь разработать и принять новый план, направленный на модернизацию промышленности. Нужно начинать новую структурную приватизацию. Государственные унитарные предприятия нужно приватизировать. Мы эту работу забросили. Нам необходимо эту работу проводить аккуратно: [в 90-е годы] очень много предприятий акционировалось, а потом образовывать холдинги. Но мы уверены, что эту работу нужно проводить. По поводу оборонного комплекса. Мы столкнулись с тем, что оборонные предприятия, получая деньги, не отправляли их далее со своих счетов до поставщиков, но это проблема организации процесса. Для развития акционирование там нужно продолжать, как и по другим областям, но делать это продуманно.  0    http://www.slon.ru/articles/135125/   закрыть , что худшее позади, а впереди - фаза восстановления, - до уровня 2008 г. экономика доберется в 2012 году. Правительственный оптимизм - лишь продолжение эйфории, распространившейся по экономическому сообществу. Из организаций, прогнозы которых мы приводили два месяца назад, многие уже успели их пересмотреть «в связи с вновь открывшимися обстоятельствами». Все ожидают, как минимум, что ситуация не будет ухудшаться. Только Goldman Sachs понизил прогноз по падению ВВП в 2009 году, но зато поднял его для 2010 года. Некоторые объявят о пересмотре прогноза в ближайшие недели. Причины оптимизма понятны. Последние месяцы экономическая ситуация в мире медленно, но стабильно улучшается. Вторник принес новую обильную порцию хорошей макроэкономической статистики: розничные продажи в США в августе выросли сильнее всего за 3,5 года, оптовые цены за август прибавили 1,7%, а рынки акций выросли до максимума в этом году. Нефть держится около довольно высокого уровня в $70, что хорошо уже для России. Насколько все будет хорошо в России, если нефть подорожает еще чуть-чуть, во вторник объяснил зампред Центробанка Алексей Улюкаев: если баррель достигнет $80, то ВВП в 2010 г. подрастет на 4,4%. Правда, чиновник оговорился, что возможны и более пессимистичные сценарии, и если баррель будет стоить $45, то экономика вырастет лишь на 0,2%. Тем не менее, озвученный Улюкаевым прогноз - пока самый оптимистичный из тех, что позволяли себе озвучивать официальные лица, и один из самых оптимистичных, даже если сравнивать с прогнозами инвестбанков. Те экономисты, которые не соглашаются с масштабом животворящего влияния нефти на российскую экономику (а они в последнее время, скорее, в меньшинстве), считают, что правительственные аналитики слишком оптимистично смотрят на перспективы импортозамещения, ведь, по большому счету, российская продукция до сих пор находится с иностранной в разных нишах. Упрощенно говоря, наращиванием выпуска «Лад» не вытеснить с рынка «Мерседесы». Кроме того, пессимисты утверждают, что бизнес не увеличит запасы готовой продукции до предкризисного уровня, так как тот уровень был явно завышен, и потому не стоит ожидать   Прямая речь «На импортозамещение нужно полтора года» Заместитель директора института «Центр развития» ГУ-ВШЭ Валерий Миронов об упущениях при составлении прогнозов: Наш июньский прогноз давал падение ВВП на 10,7% в 2009 году при цене на нефть $60 и падение на 1,5% в 2010 году при нефти по $70. Сейчас мы пересматриваем прогноз примерно до следующих параметров: падение на 8,5 - 9% в 2009 году и падение на 1% в 2010 году. При нефти на уровне $80 ситуация будет получше, но роста на 4,4%, как прогнозирует Улюкаев, не будет. Я предполагаю, что различия в нашем прогнозе и прогнозе ЦБ вызваны тем, что они оценивают рост импорта в будущем году на 5%, а мы - на 20%. А это различие проистекает из-за того, что мы по-разному оцениваем фактор излишних запасов. ЦБ, видимо, считает, что они восстановятся до прежнего уровня, а мы - что они восстановятся до меньших уровней. В такой ситуации динамику импорта будет определять спрос на импорт, а реальный спрос упал меньше, чем на 40%. По нашим оценкам, реальный спрос с учетом инвестиционного, потребительского, спроса на промежуточную продукцию, импортные комплектующие упал процентов на 20, а остальные 20% падения связаны с распродажей импортных запасов. Естественно, импорт и запасы будет восстанавливаться. Но у нас принципиальное расхождение в том, что, по нашим представлениям, запасы в докризисный период находились на завышенном уровне, и они после кризиса будут восстанавливаться до меньшего уровня. Поэтому у нас при стоимости нефти в $70 получается падение ВВП на 1%, а при $80 - 0 - 1%, но не 4%. Кроме того, они рассчитывают на быстрое импортозамещение. А мы считаем, что на создание отраслей, конкурирующих импортом даже в условиях сильной девальвации (а у нас-то она была несильная) требуется 1 - 1,5 года. Наша продукция не конкурировала с импортом, она была в разных нишах по качеству, а для того чтобы действительно конкурировала, нужно создать новые мощности. А это сразу не сделаешь.  0    http://www.slon.ru/articles/135634/   закрыть , что за счет этого фактора экономика быстро пойдет вверх. Те же, кто соглашается с Улюкаевым   Прямая речь «Вариант Улюкаева реален» Главный экономист по России и СНГ Merrill Lynch Securities Bank of America Юлия Цепляева о прогнозе роста российской экономики: Мы не меняли наш прогноз по росту ВВП. Он пока остался прежним - падение на 7,3% в 2009 году и рост на 2,4% в 2010 году. Я считаю, что вариант, озвученный Алексеем Улюкаевым, реален. На мой взгляд, если цена барреля нефти в будущем году будет действительно выше $80, то рост ВВП точно превысит 4%.  0    http://www.slon.ru/articles/135651/   закрыть (а таких большинство), отмечают, что нефть помогает экономике не только за счет пополнения бюджета Прямая речь «Нефть влияет не только напрямую» Управляющий директор российского офиса Goldman Sachs Рори Макфаркуар о роли нефти в прогнозировании: Наши прогнозы - падение ВВП на 9,5% при стоимости нефти $65 в 2009 году и рост на 4,5% при $85 в 2010-м. Так что, скорее, мы согласны с прогнозами Улюкаева. Цена на нефть напрямую не сильно влияет на рост, но, во-первых, есть корреляция с объемом экспорта других сырьевых товаров (черные металлы, природный газ), а, во-вторых, доходы от нефтяного экспорта могут повышать уровень ликвидности банковской системы и уменьшить государственные заимствования.  0    http://www.slon.ru/articles/135664/   закрыть . Она снижает зависимость от внешних займов, наполняет банковскую систему ликвидностью, вместе с ней дорожают другие статьи нашего экспорта. Кроме того, экономику в среднесрочной перспективе подтолкнут госрасходы на «социалку», а также банальный эффект низкой базы этого катастрофического года. Теперь даже самый незначительный рост статистически даст высокие показатели в процентах Прямая речь «В основе роста ВВП смешной фактор» Главный экономист Citibank по России и СНГ Элина Рыбакова об эффекте базы: Пока наш прогноз остался прежним - падение российского ВВП на 7,5% в 2009 году и рост на 0,8% в 2010 году. Однако появились риски изменения в позитивную сторону, поэтому в течение ближайших нескольких недель мы его пересмотрим. Одна из главных причин пересмотра - улучшение прогнозов нашей командой commodities. Кроме того, не будем забывать о том эффекте, что небольшое изменение показателя при падении выливается в большое изменение, если показатель вырастет обратно до того же уровня. Проще говоря, если мы упали на 50%, то вырастем обратно на 100%. Одни только inventories [запасы] при цене на нефть в районе $70 могут дать 3 - 4 пункта роста. Вариант, озвученный Улюкаевым, очень реален. И это в большой степени связано с несколькими факторами. Первый фактор, как мы уже говорили, самый смешной, - это эффект базы. То есть немножечко меняешь эти цифры, и уже у тебя получается большой рост ВВП. А второе - у нас разворот нашей бюджетной позиции от +4% в прошлом году до, мы прогнозируем (-7,5) - (-8%) в этом году. Это огромная цифра. И она, в основном, идет на поддержание потребления. А потребление в предкризисный период было самым основным драйвером нашего роста. Устойчиво ли это в среднесрочной перспективе? Нет, потому что у нас заканчивается бюджетное стимулирование. Сбалансированный ли такой рост? Нет. Но в краткосрочной перспективе легко может получиться такой рост, если нефть будет больше $70.  0    http://www.slon.ru/articles/135641/   закрыть . Если темпы, на которые надеется Улюкаев, станут реальностью, экономика России может восстановиться до докризисного уровня даже раньше, чем рассчитывает Шувалов. Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player. swfobject.registerObject("_prognoz");

2009-09-17
Соревнование по повышению прогнозов
Экономика России вышла из рецессии, но не вышла из кризиса, объявил в среду глава Минфина Алексей Кудрин. Рост ВВП в августе относительно июля составил 1,5%, а в IV квартале, по его прогнозу, ВВП вырастет на 2,4% к III кварталу. А первый зампред правительства Игорь Шувалов заявил Прямая речь «Восстановление затянется до 2012 года» Первый вице-премьер Игорь Шувалов на отчете правительства перед Госдумой Отчет правительства перед Госдумой: [Сжатие международных финансовых рынков осенью прошлого года привело к] невозможности кредитовать российский промышленный сектор. Фондовые рынки рухнули. В эти дни острая фаза кризиса начала развиваться и в нашей стране. Ровно год назад руководство провело совещание о том, что дальше ситуация будет только ухудшаться и по активными мерам, [которые стоит предпринять, если] ситуация будет значительно ухудшаться. Все поняли, что кризис будет иметь затяжной характер, никаких иллюзий в правительстве не было. Был утвержден первый антикризисный план, который был подписан в ноябре. И одновременно начали работу над вторым, который был подписан в апреле вместе с поправками в бюджет. В целом, можно сказать, насколько эффективными были меры за год работы в этих тяжелых условиях. Статистически ситуация начинает выправляться и уже заговорили, что кризис окончен. Но мы таких оценок не разделяем в правительстве. Острая фаза кризиса действительно позади, в целом мы выходим из этой фазы, но период восстановления может затянуться. Мы, в целом, исходим из того, что он затянется до 2012 года. Я ранее выступал перед вами и уже говорил о том, что восстановление растянется на три года. Под полным восстановлением мы понимаем возвращение на докризисные темпы развития. Шоковая стадия позади, но мы не говорим, что кризис позади, мы только вошли в стадию восстановления. Теперь о принятых мерах. Была работа команды в течение первых недель, потом была создана специальная команда, которая собиралась каждую неделю. Мы слышали в прошлом году, что кризис может повторить параметры Великой депрессии 30-х годов. Но теперь мы исходим из того, что меры, которые приняли правительства «Большой двадцатки», меры которые предпринимали США, Европа и мы, позволили сделать так, чтобы он не достиг значений Великой депрессии. Но мы исходим из того, что нас еще ожидают новые сложности: безработица, спад экономики... Мы к этим сложностям должны быть готовы. Члены правительства неоднократно заявляли в правительстве, что важнейшими являются социальные меры. По различным данным, нами было создано от миллиона до полутора миллионов новых рабочих мест. По этим программам люди получили возможность получить новое образование. Вместе с тем, было принято решение о повышении пособия по безработице. В целом, меры были эффективны, поскольку реальные доходы населения по сравнению с прошлым годом практически не изменились. Те данные, которые мы получаем, нас тревожат, но в целом они лучше, чем в Европейском Союзе. Затем мы последовательно работали по стабилизации макроэкономических показателей. Нас предупреждали, что будет глубокое падение, и, возможно, оно будет сопровождаться высокой инфляцией. Многими заявлялся порог свыше 15%. Мы действительно пережили падение [ВВП], но падение было не больше 10%, а в целом по итогам года мы надеемся, что падение составит не более 8%. При такой макроэкономической ситуации, если мы выйдем на уровень инфляции ниже, чем в 2008 году, то это будет нашим успехом. Я не стесняюсь сказать, что то, что сделано в банковской сфере, - это успех. Мы смогли удержать банковскую систему от коллапса. Население оптимистично смотрит на банковскую систему. В целом мы стабилизировали ситуацию в банковском секторе, но проблемы в кредитовании частного сектора остаются. Мы принимали активное участие в том, чтобы увеличить кредитный портфель банков. Действительно, банки будут и дальше вести себя консервативно. За лето этого года банки выделили новых кредитов на 480 млрд руб. Мы считаем, что, в целом, осенью мы сможем наблюдать увеличение кредитного портфеля, банки начинают кредитовать промышленность. Не без помощи правительства. Мы считаем, что бюджетная политика, в целом, адекватна тому, что происходит. Бюджетная политика будет одним из стимулов к развитию экономики. И премьер, и президент заявляли, что бюджет, в целом, антикризисный. Много споров было по поводу того, насколько эффективны были меры правительства. Вырабатывая меры и формируя антикризисный план, мы ставили цели: 1) доведение банковской сферы до стабильного состояния, 2) доведение промышленности до выхода в фазу с позитивного роста. План, который был тут обсужден, выполняется. Сейчас мы формируем антикризисный план на 2010 год, и мы обращаемся к политическим силам, которые могли бы нам помочь разработать и принять новый план, направленный на модернизацию промышленности. Нужно начинать новую структурную приватизацию. Государственные унитарные предприятия нужно приватизировать. Мы эту работу забросили. Нам необходимо эту работу проводить аккуратно: [в 90-е годы] очень много предприятий акционировалось, а потом образовывать холдинги. Но мы уверены, что эту работу нужно проводить. По поводу оборонного комплекса. Мы столкнулись с тем, что оборонные предприятия, получая деньги, не отправляли их далее со своих счетов до поставщиков, но это проблема организации процесса. Для развития акционирование там нужно продолжать, как и по другим областям, но делать это продуманно.  0    http://www.slon.ru/articles/135125/   закрыть , что худшее позади, а впереди – фаза восстановления, – до уровня 2008 г. экономика доберется в 2012 году. Правительственный оптимизм – лишь продолжение эйфории, распространившейся по экономическому сообществу. Из организаций, прогнозы которых мы приводили два месяца назад, многие уже успели их пересмотреть «в связи с вновь открывшимися обстоятельствами». Все ожидают, как минимум, что ситуация не будет ухудшаться. Только Goldman Sachs понизил прогноз по падению ВВП в 2009 году, но зато поднял его для 2010 года. Некоторые объявят о пересмотре прогноза в ближайшие недели. Причины оптимизма понятны. Последние месяцы экономическая ситуация в мире медленно, но стабильно улучшается. Вторник принес новую обильную порцию хорошей макроэкономической статистики: розничные продажи в США в августе выросли сильнее всего за 3,5 года, оптовые цены за август прибавили 1,7%, а рынки акций выросли до максимума в этом году. Нефть держится около довольно высокого уровня в $70, что хорошо уже для России. Насколько все будет хорошо в России, если нефть подорожает еще чуть-чуть, во вторник объяснил зампред Центробанка Алексей Улюкаев: если баррель достигнет $80, то ВВП в 2010 г. подрастет на 4,4%. Правда, чиновник оговорился, что возможны и более пессимистичные сценарии, и если баррель будет стоить $45, то экономика вырастет лишь на 0,2%. Тем не менее, озвученный Улюкаевым прогноз – пока самый оптимистичный из тех, что позволяли себе озвучивать официальные лица, и один из самых оптимистичных, даже если сравнивать с прогнозами инвестбанков. Те экономисты, которые не соглашаются с масштабом животворящего влияния нефти на российскую экономику (а они в последнее время, скорее, в меньшинстве), считают, что правительственные аналитики слишком оптимистично смотрят на перспективы импортозамещения, ведь, по большому счету, российская продукция до сих пор находится с иностранной в разных нишах. Упрощенно говоря, наращиванием выпуска «Лад» не вытеснить с рынка «Мерседесы». Кроме того, пессимисты утверждают, что бизнес не увеличит запасы готовой продукции до предкризисного уровня, так как тот уровень был явно завышен, и потому не стоит ожидать Прямая речь «На импортозамещение нужно полтора года» Заместитель директора института «Центр развития» ГУ-ВШЭ Валерий Миронов об упущениях при составлении прогнозов: Наш июньский прогноз давал падение ВВП на 10,7% в 2009 году при цене на нефть $60 и падение на 1,5% в 2010 году при нефти по $70. Сейчас мы пересматриваем прогноз примерно до следующих параметров: падение на 8,5 – 9% в 2009 году и падение на 1% в 2010 году. При нефти на уровне $80 ситуация будет получше, но роста на 4,4%, как прогнозирует Улюкаев, не будет. Я предполагаю, что различия в нашем прогнозе и прогнозе ЦБ вызваны тем, что они оценивают рост импорта в будущем году на 5%, а мы – на 20%. А это различие проистекает из-за того, что мы по-разному оцениваем фактор излишних запасов. ЦБ, видимо, считает, что они восстановятся до прежнего уровня, а мы – что они восстановятся до меньших уровней. В такой ситуации динамику импорта будет определять спрос на импорт, а реальный спрос упал меньше, чем на 40%. По нашим оценкам, реальный спрос с учетом инвестиционного, потребительского, спроса на промежуточную продукцию, импортные комплектующие упал процентов на 20, а остальные 20% падения связаны с распродажей импортных запасов. Естественно, импорт и запасы будет восстанавливаться. Но у нас принципиальное расхождение в том, что, по нашим представлениям, запасы в докризисный период находились на завышенном уровне, и они после кризиса будут восстанавливаться до меньшего уровня. Поэтому у нас при стоимости нефти в $70 получается падение ВВП на 1%, а при $80 – 0 – 1%, но не 4%. Кроме того, они рассчитывают на быстрое импортозамещение. А мы считаем, что на создание отраслей, конкурирующих импортом даже в условиях сильной девальвации (а у нас-то она была несильная) требуется 1 – 1,5 года. Наша продукция не конкурировала с импортом, она была в разных нишах по качеству, а для того чтобы действительно конкурировала, нужно создать новые мощности. А это сразу не сделаешь.  0    http://www.slon.ru/articles/135634/   закрыть , что за счет этого фактора экономика быстро пойдет вверх. Те же, кто соглашается с Улюкаевым Прямая речь «Вариант Улюкаева реален» Главный экономист по России и СНГ Merrill Lynch Securities Bank of America Юлия Цепляева о прогнозе роста российской экономики: Мы не меняли наш прогноз по росту ВВП. Он пока остался прежним – падение на 7,3% в 2009 году и рост на 2,4% в 2010 году. Я считаю, что вариант, озвученный Алексеем Улюкаевым, реален. На мой взгляд, если цена барреля нефти в будущем году будет действительно выше $80, то рост ВВП точно превысит 4%.  0    http://www.slon.ru/articles/135651/   закрыть (а таких большинство), отмечают, что нефть помогает экономике не только за счет пополнения бюджета Прямая речь «Нефть влияет не только напрямую» Управляющий директор российского офиса Goldman Sachs Рори Макфаркуар о роли нефти в прогнозировании: Наши прогнозы – падение ВВП на 9,5% при стоимости нефти $65 в 2009 году и рост на 4,5% при $85 в 2010-м. Так что, скорее, мы согласны с прогнозами Улюкаева. Цена на нефть напрямую не сильно влияет на рост, но, во-первых, есть корреляция с объемом экспорта других сырьевых товаров (черные металлы, природный газ), а, во-вторых, доходы от нефтяного экспорта могут повышать уровень ликвидности банковской системы и уменьшить государственные заимствования.  0    http://www.slon.ru/articles/135664/   закрыть . Она снижает зависимость от внешних займов, наполняет банковскую систему ликвидностью, вместе с ней дорожают другие статьи нашего экспорта. Кроме того, экономику в среднесрочной перспективе подтолкнут госрасходы на «социалку», а также банальный эффект низкой базы этого катастрофического года. Теперь даже самый незначительный рост статистически даст высокие показатели в процентах Прямая речь «В основе роста ВВП смешной фактор» Главный экономист Citibank по России и СНГ Элина Рыбакова об эффекте базы: Пока наш прогноз остался прежним – падение российского ВВП на 7,5% в 2009 году и рост на 0,8% в 2010 году. Однако появились риски изменения в позитивную сторону, поэтому в течение ближайших нескольких недель мы его пересмотрим. Одна из главных причин пересмотра – улучшение прогнозов нашей командой commodities. Кроме того, не будем забывать о том эффекте, что небольшое изменение показателя при падении выливается в большое изменение, если показатель вырастет обратно до того же уровня. Проще говоря, если мы упали на 50%, то вырастем обратно на 100%. Одни только inventories [запасы] при цене на нефть в районе $70 могут дать 3 – 4 пункта роста. Вариант, озвученный Улюкаевым, очень реален. И это в большой степени связано с несколькими факторами. Первый фактор, как мы уже говорили, самый смешной, – это эффект базы. То есть немножечко меняешь эти цифры, и уже у тебя получается большой рост ВВП. А второе – у нас разворот нашей бюджетной позиции от +4% в прошлом году до, мы прогнозируем (-7,5) – (-8%) в этом году. Это огромная цифра. И она, в основном, идет на поддержание потребления. А потребление в предкризисный период было самым основным драйвером нашего роста. Устойчиво ли это в среднесрочной перспективе? Нет, потому что у нас заканчивается бюджетное стимулирование. Сбалансированный ли такой рост? Нет. Но в краткосрочной перспективе легко может получиться такой рост, если нефть будет больше $70.  0    http://www.slon.ru/articles/135641/   закрыть . Если темпы, на которые надеется Улюкаев, станут реальностью, экономика России может восстановиться до докризисного уровня даже раньше, чем рассчитывает Шувалов. Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player. swfobject.registerObject("_prognoz");

2009-09-17
Два шага к «Росавиа»
Война концепций | И нашим и вашим | Шаг за шагом Правительство Москвы и «Ростехнологии» все же объединят свои авиационные активы. А ведь совсем еще недавно казалось, что проект по созданию будущего конкурента «Аэрофлоту» провалится. На недавней встрече Юрий Лужков и Сергей Чемезов согласовали параметры формирования совместной авиакомпании «Росавиа». Схема присоединения столичного «Атлант-Союза» к активам «Ростехнологий» такова, что должна устроить и санкт-петербургское крыло будущего перевозчика, - авиакомпанию «Россия». ВОЙНА КОНЦЕПЦИЙ Идее создать авиакомпанию «Росавиа» с участием «Ростехнологий» и правительства Москвы уже около года. Первоначальные планы Чемезова и Лужкова были до того радужными, что казались невыполнимыми. Предполагалось, что «Росавиа» начнет полеты летом 2009 г., а с 2012 г. ее флот в 250 самолетов будет перевозить по 20 млн человек ежегодно. Увы, лайнеры с логотипами «Росавиа» на фюзеляжах пока не принимают на борт пассажиров. За год создатели новой авиакомпании мало приблизились к тому, чтобы ОАО «Авиакомпания» (юрлицо «Росавиа») можно было назвать настоящей авиакомпанией. Проблема в том, что в «Росавиа» решили собрать из слишком уж разных перевозчиков - разных как по форме собственности, так и положению на рынке, степени разветвленности маршрутной сети, состоянию флота. А еще у каждого потенциального «кусочка» будущей суперкомпании свой аэропорт базирования. И конфликта интересов тут было не избежать. Главный из них развернулся вокруг двух потенциальных центров «Росавиа» - петербургской авиакомпании «Россия» и принадлежащего московским властям перевозчика «Атлант-Союз». Предложив «Атлант-Союз» в качестве участника проекта «Росавиа», столичное правительство рассчитывало получить крупную сетевую авиакомпанию, которая «поселится» в принадлежащем Москве аэропорту «Внуково». К этому все дело и шло. Именно такой сценарий подразумевала первоначальная концепция объединения, которую разработал первый руководитель «Росавиа» Виталий Ванцев, по совместительству совладелец «Внуково». Он предложил перенаправить потоки пассажиров из Петербурга в Москву, и уже отсюда разводить людей по России и другим странам. Понятно, что такое развитие событий никак не устраивало ни ГТК «Россия», лишавшуюся в этом случае построенного в северной столице бизнеса, ни администрацию Петербурга, получившую в свое распоряжение аэропорт «Пулково» и имевшую на него далеко идущие планы. Уступать никто не собирался, и во властных кабинетах началась битва концепций. В результате, автор спорной концепции Ванцев покинул пост руководителя «Росавиа». Вскоре подал в отставку и отчаянно сопротивлявшийся «московскому» сценарию гендиректор ГТК «Россия» Сергей Михальченко. И НАШИМ И ВАШИМ В «Ростехнологиях» тем временем уже изучили состояние переданных им активов и поняли, что заявленных на старте проекта показателей им не достичь. У большинства перевозчиков, подлежащих включению в «Росавиа», изношенный парк и слабая маршрутная сеть. Да еще кризисные проблемы с долгами. Так что о конкуренции с «Аэрофлотом», самой крепкой и стабильной российской авиакомпанией, стали говорить уже не так громко. А потом энтузиазм пропал и у правительства Москвы. Четких гарантий относительно «Внуково» как аэропорта базирования «Росавиа» не было, к тому же Чемезов заверил Валентину Матвиенко в том, что интересы администрации Петербурга в проекте обязательно будут учтены. В начале августа мэрия выразила желание повременить с включением «Атлант-Союза» в «Росавиа», и авиационный проект года тут же похоронили. А зря. На прошедшем в середине августа авиасалоне МАКС в Жуковском Сергей Чемезов заявил о готовящемся крупном контракте «Росавиа»: не созданный еще перевозчик собирается разместить гигантский по нынешним временам заказ на изготовление среднемагистральных самолетов. До конца года компания планирует заказать 65 машин типа Airbus 320 и (или) Boeing 737. Эти самолеты нужны «Росавиа» начиная с 2011 г., потому что флот потенциальных участников будущего перевозчика оставляет желать лучшего. А теперь «Ростехнологиям» удалось сохранить в партнерах и правительство Москвы. И это очень важно. Ведь, прежде чем начать строить «Росавиа» без мэрии, госкорпорация должна была бы расплатиться с «Атлант-Союзом» по долгам «ЭйрЮнион», которые под гарантии «Ростехнологий» столичная авиакомпания взяла на себя. По данным Slon.ru, Сергей Чемезов и Юрий Лужков решили создавать «Росавиа» совместными усилиями. Они не стали подписывать никаких документов на этот счет - официальное обнародование их планов намечено на следующую неделю, 23 - 25 сентября, когда пройдет совет директоров ОАО «Авиакомпания». Но Slon.ru узнал некоторые подробности Прямая речь «Зачем таким людям, как Лужков и Чемезов, если они о чем-то договорились, что-то подписывать?» Заместитель мэра Москвы Владимир Силкин о плане создания «Росавиа»: «Атлант-Союз» будет включен в «Росавиа». Это было решено на недавней встрече Юрия Лужкова и Сергея Чемезова. Они не стали подписывать никакой документ. Хотели, правда, сначала сделать протокол о намерениях. Но потом решили: зачем таким людям, как Лужков и Чемезов, если они о чем-то договорились, решение приняли, что-то подписывать? Сейчас идет формирование технического задания и плана по объединению активов, планируется провести их аудит. На первом этапе мы вносим «Атлант-Союз», а они - свои акционерные общества. На втором этапе они - акционированные ФГУПы, а мы - либо деньги, либо какие-то еще активы. У авиакомпании будет несколько аэропортов - «Внуково», «Пулково», Хабаровск (или Владивосток), Красноярск и, наверное, Самара. Мы готовим совет директоров «Росавиа», на котором это все будет обсуждаться, он пройдет 23 - 25 сентября.  0    http://www.slon.ru/articles/135769/   закрыть . ШАГ ЗА ШАГОМ Формирование «Росавиа» будет разделено на несколько этапов. Что-то подобное предлагал в свое время и Ванцев, но кардинальное отличие от его концепции в том, чтобы не перенаправлять существующий петербургский пассажиропоток на «Внуково». На первом этапе «Росавиа» будут переданы акции «Атлант-Союза», принадлежащие московскому правительству, а также акционированные на данный момент авиапредприятия «Ростехнологий», - это «Саратовские авиалинии», «Владивосток авиа» и «Сахалинские авиатрассы». Эти четыре авиакомпании за первые 7 месяцев 2009 г. перевезли 1,3 млн человек (для сравнения: одна ГТК «Россия» за тот же период перевезла 1,6 млн пассажиров, а «Аэрофлот» - 4,7 млн). В такой «Росавиа» «Ростехнологии» получат 51%, а правительство Москвы - 49% акций. Остальные авиакомпании «Ростехнологий» - ГТК «Россия», «Оренбургские авиалинии» и «Кавминводыавиа» - пока еще ФГУПы. И в состав «Росавиа» они войдут уже на втором этапе. Срок его исполнения пока точно назвать нельзя. Ведь все компании нужно акционировать, а из «Оренбургских авиалиний» и «Кавминводыавиа» еще и выделить аэропорты. Практика показывает, что на это может уйти от одного года до двух. К этому времени как раз в «Росавиа» начнут поступать новые самолеты - если, конечно, компания действительно успеет их законтрактовать до конца года. Интересно еще и другое. По суммарному объему перевозок, а, значит, и по размеру бизнеса, вторая группа компаний вдвое превосходит первую. За 7 месяцев 2009 г. ГТК «Россия», «Оренбургские авиалинии» и «Кавминводыавиа» вместе перевезли почти 2,8 млн человек. Что сможет противопоставить этому правительство Москвы, чтобы сохранить влияние в «Росавиа» после второго этапа, пока непонятно. Ранее столичные чиновники не исключали денежной доплаты за свою долю. Так или иначе, но мэрия не может иметь в новой авиакомпании меньше блокирующего пакета. Такая схема объединения авиакомпаний выглядит компромиссной для всех сторон Прямая речь «Пошаговое создание такой крупной авиакомпании оправдано и логично» Руководитель аналитического отдела агентства «Авиапорт» Олег Пантелеев о схеме создания «Росавиа»: Разделение ФГУПов и их акционирование быстро не происходит, а двигаться нужно уже сейчас. Пошаговое создание такой крупной авиакомпании оправдано и логично. При этом когда речь идет о крупных игроках, как ГТК «Россия» и «Владивосток-авиа», безусловно, важно принять такую схему, при которой они не потеряют лидирующих позиций на своих рынках. Но помимо вопросов связанных с корпоративной структурой, очень важно не упустить процедурные и технологические вопросы. Те авиакомпании, которые станут филиалами, должны учитывать этот факт уже сейчас и унифицировать бизнес-процессы. При формировании маршрутной сети оглядываться на будущих участников компании, выбирать одну систему бронирования, и так далее.  0    http://www.slon.ru/articles/135802/   закрыть . Ведь до тех пор, пока в «Росавиа» не включат следующую порцию авиакомпаний, она будет холдинговой структурой: «Росавиа» просто будет владеть акциями этих авиакомпаний и координировать из деятельность. Для Петербурга это означает, что, по крайней мере, еще пару лет у него будет полноценный базовый перевозчик. В последующем участников «Росавиа» переведут на единую акцию и один сертификат эксплуатанта. Но они превратятся в региональные филиалы «Росавиа», базирующейся в четырех или пяти аэропортах: «Внуково», Красноярск, Владивосток (или Хабаровск), возможно, Самара, и, конечно же, «Пулково». Ведь петербургскому аэропорту, в котором вот-вот начнется масштабная реконструкция, полноценный филиал крупной авиакомпании со своей маршрутной сетью будет далеко не лишним.

2009-09-17
Деньги – главный продукт «АвтоВАЗа»
Рецепт для «АвтоВАЗа» прост: его нужно продать 

2009-09-17
Акции РФ продолжают рост на мировом оптимизме
МОСКВА (Рейтер) - Российский рынок акций продолжает расти в четверг, поддерживаемый оптимизмом в мире по поводу скорого завершения рецессии. К 10.40 МСК индекс РТС вырос на 0,86 процента до 1 257,49 пункта, индекс ММВБ поднялся на 1,63 процента до 1 237,47 пункта. Наиболее ликвидные бумаги прибавили около 2 процентов, причем лидером роста выступают акции ВТБ, поднявшиеся еще на 4,3 процента после вчерашнего взлета более чем на 12 процентов. Сбербанк, тянувший рынок вверх на протяжении последнего времени, уступил ВТБ, прибавив лишь 1,57 процента. В нефтяном секторе лучше выглядят привилегированные акции «Транснефти» и «Роснефти». (Злата Гарасюта)

2009-09-17
США повременят с ракетным щитом в Европе – WSJ
ВАШИНГТОН (Рейтер) - Белый дом решил отложить задуманное еще предыдущей администрацией и раздражавшее Москву размещение противоракетной обороны в Польше и Чехии, сообщила в четверг газета Wall Street Journal со ссылкой на представителей американского правительства. Решение Вашингтона поможет наладить отношения с Москвой, которая возражала против создания противоракетного «щита» недалеко от своих границ, усматривая в этом угрозу национальной безопасности. Вашингтон уверял, что щит создается для перехвата иранских ракет. Газета пишет, что Вашингтон решил повременить, поскольку «убедился, что Иран не столь значительно продвинулся в создании межконтинентальных ракет, как ожидалось, и угроза Соединенным Штатам и европейским столицам вовсе не столь велика». (Перевела Анна Разинцева)

2009-09-17
«Как заказывали одну помаду, так и продолжают»
консультант Oriflame Светлана Ухабова: Я занимаюсь только Oriflame уже на протяжении 12 лет и это именно мой бизнес, основной доход. По сравнению с прошлым годом товарооборот в моей структуре вырос на 20 - 30%. Причем пропорционально выросли как приток новых людей, так и товарооборот. Не могу сказать, что сумма среднего заказа выросла, единственное, рост был возможен только из того, что выросла цена продукта, но выросла она незначительно. Могу сказать, что увеличилось число клиентов из-за того, что по ряду причин они стали отказываться в пользу наших товаров, потому что они оказались дешевле. консультант Avon Суворова Юлия: Я занимаюсь Avon с апреля прошлого года. Это не основной мой доход, а дополнительный. Можно даже назвать это хобби. Может, поэтому я не ощущаю усиления конкуренции со стороны других продавцов Avon. Могу заметить только, что все хорошо с продажами, они не изменились по сравнению с прошлым годом, равно как не выросло, но и не уменьшилось и число моих клиентов. Средняя сумма заказа может от месяца к месяцу меняться, но в этом виноват не кризис, а сезонные факторы. консультант Oriflame Виктория Чулкова: Я занимаюсь Oriflame с 2000 г. Раньше это было основным источником дохода, а сейчас стал уже, скорее, дополнительным, и на доходы от прямых продаж довольно долгое время жила. По своей структуре могу сказать, что по сравнению с прошлым годом нет изменений, и примерно продажи остались на прошлогоднем уровне. Я не делала акцента на кризисе, и, может быть, поэтому он ко мне и не пришел. Но и сказать, что изменилась сумма заказа, или стали выбирать более дешевые позиции, или покупать меньше единиц я не могу. Может быть, потому что мы живем в Москве, а кроме того, клиенты, как правило, привыкли заказывать одну помаду, так и продолжают. Я сейчас не занимаюсь активным поиском и работаю с прежним числом клиентов. Добавлять к Oriflame другие бренды из области сетевых продаж тоже не считаю нужным, полагаю, если уж начал с какой-то сетевой компанией сотрудничать, то уж лучше с ней одной.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное