Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 53 RSS
←   Сентябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
05.09.2009
05:17:32
20:17:38
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.09.2009
13:19:02
17:23:37
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
28.09.2009
17:23:02
20:17:56
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

53 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Что случилось с депутатом Аксаковым


     slon.ru
2009-09-08
Что случилось с депутатом Аксаковым
Комитет по финансовым рынкам Госдумы рекомендовал нижней палате парламента заменить своего представителя в Национальном банковском совете, Анатолия Аксакова из «Справедливой России», на единоросса Виктора Плескачевского. Последний, правда, к банковскому делу особого отношения не имеет, но зато владеет массой других полезных профессий, например, монтажника, такелажника, сварщика и маляра, и является верным партийцем. Биография депутата Плескачевского богата - был он и студентом физкультурного техникума, и главой строительного кооператива, занимавшегося высотными работами, летал в качестве руководителя группы спасателей к месту землетрясения в Ленинакане и даже въехал на автомобиле «Нива» на одну из гор в Тибете. Но единственный факт этой биографии, как-то связанный с финансовым рынком, относится к периоду с 1991 по 1995 годы, когда Плескачевский возглавлял инвестиционную фирму «Алтус». Главной ценной бумагой того времени был приватизационный ваучер. Но знакомство с банковской проблематикой и умение отличать, например, контрциклическое регулирование от проциклического, для члена Национального банковского совета, как выясняется, не самое главное. Важнее не говорить про девальвацию лишнего и состоять в нужной партии. Впрочем, скандальное выступление депутата Аксакова - которое сам он считает причиной своего отзыва из НБС Интервью «Мы найдем возможность донести нашу позицию до НБС» Депутат Госдумы, президент «Ассоциации региональных банков «Россия» Анатолий Аксаков Место главы Ассоциации региональных банков «Россия» Анатолия Аксакова в Национальном банковском совете может занять его коллега по Государственной думе, глава комитета по собственности Виктор Плескачевский, кандидатуру которого поддержал министр финансов Алексей Кудрин. Это серьезная проблема для лобби средних и малых банков: НБС, возглавляемый председателем ЦБ, консультирует Центробанк по всем стратегическим вопросам, включая основные направления денежно-кредитной политики и банковское законодательство. Аксаков попал в опалу после того, как высказался в своем видеоблоге за резкую девальвацию рубля. Сам опальный депутат не видит ничего страшного в происходящем, хотя официальной информацией о своей отставке пока не располагает. - Сегодня появилась информация, что ваше место в Национальном банковском совете может занять председатель комитета по собственности Госдумы Виктор Плескачевский… - Да, это достойный человек. - Вы об этом слышали? - Мне позвонили несколько человек, но пока официального сообщения я нигде не видел, никаких бумаг не видел. - Как вы оцениваете кандидатуру Виктора Плескачевского? Он сможет заменить вас в НБСе? - Я считаю, что это достойный человек, имеющий свою позицию, очень активный, автор многих законопроектов. Я считаю, что он будет достойно представлять Государственную думу в Национальном банковском совете. - Вы будете передавать ему какие-то дела? Может быть, если так можно выразиться, дадите «напутствие»? - В напутствиях он, я думаю, не нуждается. Мы с ним общались, общаемся, и будем общаться. Он всегда, полагаю, с удовольствием выслушает мою точку зрения на ту или иную проблему. - Отставка из НБС скажется на вашем проекте по разработке идеологии и механизма контрциклического регулирования? - Нет, мы этим занимаемся, и будем заниматься. У нас есть договоренности с Центральным банком, я сейчас только отправил документы - рекомендации Совета по денежно-кредитной политике - в ЦБ на имя [директора департамента банковского регулирования и надзора ЦБ Алексея] Симановского и [директора департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Михаила] Сухова. Я вообще никаких проблем не вижу в этом, все проблемы, скорее, психологические. Звонят люди, ахают и охают, а ничего страшного-то не происходит. Все нормально. - Решение о вашей отставке из НБС связано с вашим памятным выступлением о необходимости девальвации? - Очевидно, что это связано. - Почему же такая жесткая реакция сейчас на ваше, в общем-то, давно известное, мнение? - Это надо спрашивать у тех, кто эту реакцию проявляет. Я, честно говоря, не знаю. - Региональные банки не останутся ли теперь без своего лоббиста в НБС? - Нет, ну что вы. Центральный банк - очень конструктивный орган, он со мной взаимодействовал не потому, что я - член НБС, а потому что я - президент «Ассоциации региональных банков «Россия». Как член НБС я общался с узким кругом людей в Центральном банке, прежде всего с [председателем ЦБ Сергеем] Игнатьевым, [первым заместителем председателя ЦБ Геннадием] Меликьяном и [первым заместителем председателя ЦБ Алексеем] Улюкаевым, а как президент Ассоциации [региональных банков «Россия»] я работаю практически со всеми департаментами. Разные задачи у члена НБС и президента Ассоциации. - Ну, неужели членство в НБС не помогало в вашей деятельности? - Ну вот [президент «Ассоциации российских банков» Гарегин] Тосунян же не член НБС, но с ним Центральный банк взаимодействует, и вполне активно. Я не вижу прямой связи. С [бывшим президентом «Ассоциации региональных банков» Александром] Мурычевым активно взаимодействовали, хотя он не был членом НБС. Для самого НБС важно было бы, чтобы представитель банковского сообщества там участвовал и мог озвучивать позицию банковского сообщества. - Но Плескачевский не представитель банковского сообщества. - Он достойный человек, и я думаю, что мы донесем нашу точку зрения до него. И до других членов НБС. Найдем возможность.  1    http://www.slon.ru/articles/130093/   закрыть - кажется, было лишь формальным поводом. Про необходимость резкой девальвации рубля в целях спасения промышленности он говорил в августе, представление же на Плескачевского, как утверждает глава комитета по финансовым рынкам Владислав Резник, поступило в комитет еще в марте или апреле (точнее депутат не помнит). Оно не было ни первым, ни единственным: разговоры о необходимости произвести ротацию представителя Госдумы в НБС, то есть отозвать Аксакова, ходили, по заверению г-на Резника Прямая речь «Предложение назначить Виктора Плескачевского представителем Госдумы в НБС поступило к нам весной» Глава комитета Госдумы по финансовым рынкам Владислав Резник о рекомендации комитета по финансовым рынкам Госдумы о замене представителя в НБС: Представление на депутата Виктора Плескачевского поступило в наш комитет от комитета по собственности в марте или апреле этого года, точно я не помню, надо сверяться с документами. Разговоры о ротации представителя Госдумы в НБС ходили давно, и нам периодически поступали разные предложения, но мы их не рассматривали. Отзыв депутата Анатолия Аксакова связан именно с его выступлением по поводу девальвации. На тот момент, когда была инициирована процедура отзыва, других кандидатур, кроме Виктора Плескачевского не предлагалось. Относительно девальвации моя позиция следующая: она была бы полезна год назад, когда экономика была дедолларизирована, и пострадали бы лишь несколько банков, которым можно было бы помочь. Плавная девальвация была проведена блестяще. А та девальвация, которую предлагал депутат Анатолий Аксаков, недопустима, поскольку она антинародна. Ясно, да?  0    http://www.slon.ru/articles/130521/   закрыть , довольно давно, но до поры комитет по финансовым рынкам их игнорировал. Собственно, активная фаза борьбы за кресло, которое до сих пор никого особенно не интересовало, началась осенью, когда глава «Ассоциации региональных банков» впервые попал в опалу, предложив ужесточить ответственность за невозврат кредитов: и хотя речь шла об увеличении штрафов за просроченную задолженность, общественный резонанс поднялся огромный, население пугали тюрьмой за просроченную задолженность в 10 000 рублей. Тогда-то, по данным источника в Госдуме, впервые и встал вопрос об отзыве автора соответствующего законопроекта, Аксакова, из НБС. В период острой фазы кризиса было не до этого, историю временно замяли, но тут депутат решил высказаться о необходимости резкой девальвации национальной валюты в своем блоге, что и стало катализатором, подтолкнувшим развитие ситуации. И хотя это свое мнение глава «Ассоциации региональных банков» никогда не скрывал, запись из блога на всякий случай убрал. Не помогло. В окружении г-на Аксакова историю с отзывом из НБС связывают с желанием «Единой России» получить все три места от нижней палаты парламента в совете, оказывающем серьезное влияние на денежно-кредитную политику и банковское регулирование. Этот консультативный орган описан в специальной статье закона о ЦБ и возглавляется его председателем. Теперь к двум единороссам в совете - Резнику и Павлу Медведеву -  присоединится еще один. А тот факт, что случилось это именно сейчас, объясняют аппаратным успехом лидеров «Единой России» в борьбе с представителями денежных властей, которым было проще иметь дело в НБС с «разномастными» депутатами, чем с маленькой дисциплинированной фракцией правящей партии.

2009-09-08
«Акционеры оставили нам одну попытку на восстановление»
Почти три месяца понадобилось новому руководству сети ресторанов «Тинькофф», чтобы преодолеть последствия неумелого управления предыдущего менеджмента и спасти ее от закрытия

2009-09-08
Кризис электронной демократии
Тревожные симптомы | Кнопка «Clear» | Удаленный выбор  Американская компания Diebold решила продать свою дочернюю структуру Premier Election Solutions - одного из самых крупных производителей систем электронного голосования в США. Покупателем выступила компания Election Systems & Software (ES&S) - основной конкурент Diebold на американском рынке e-voting. На эту сделку, которую оценивают в $5 млн, никто бы не обратил внимания, если бы не предшествовавшие ей события. Последние несколько лет Premier Election Solutions стала объектом многочисленных расследований, а ее разработки подвергаются активной критике со стороны специалистов, политиков и общественности. Впрочем, и репутация покупателя тоже неоднозначна: качество электронных терминалов ES&S вызывает сомнения. ТРЕВОЖНЫЕ СИМПТОМЫ Вообще-то, Diebold известна в первую очередь как производитель банкоматов и финансовых терминалов. Но в 2002 году компания приобрела небольшую на тот момент фирму Global Election Systems - разработчика электронных систем голосований с помощью сенсорных экранов. В планах Diebold был захват рынка стационарных терминалов для выборов, объем которого, по прогнозам, к 2010 году должен был составить не меньше $5 млрд. За столь большой куш начали бороться и другие компании. В результате к 2007 году 80% рынка стационарного e-voting (есть еще фирмы развивающие системы мобильных электронных голосований, но это направление пока не получило развития) принадлежало Diebold и ES&S. Еще около 10% досталось компании Sequoia Voting Systems. Именно эта «тройка» и поставила к президентским выборам большинство электронных терминалов, которые в обязательном порядке закупались всеми штатами. Всего на организацию системы электронного голосования было потрачено $3,8 млрд. Чуть меньше половины этой суммы и ушло на закупку оборудования. Первые тревожные симптомы проявились еще до выборов. Выборочное тестирование терминалов показало, что не все они работают корректно: например, в некоторых штатах были замечены промедления с выводом результата совокупного голосования на участке в единую электронную систему, а некоторые терминалы при зависании не фиксировали только что отданный за кандидата голос. Более того, еще в 2004 году группа специалистов под руководством профессора Университета Джона Хопкинса Ави Рубина проанализировала «исходники» программы, использующейся в машинах для подсчёта голосов, и категорически заявила, что в смысле безопасности данная система находится ниже всяких мыслимых стандартов. А в 2007 году разгорелся еще один скандал: выяснилось, что на сайте Diebold была размещена фотография ключа, которым отпираются машины для голосования. Позднее выяснилось, что по этой фотографии можно сделать полноценный дубликат ключа и получить полный доступ к съемной карте памяти машины. Часть штатов за несколько месяцев перед президентскими выборами даже отказались от уже купленных электронных систем и подали на Diebold в суд. Разработчику среди прочего припомнили прошлую выборную кампанию в Огайо, когда там недосчитались нескольких тысяч электронных бюллетеней из-за того, что антивирусное ПО уничтожило данные на картах памяти с голосами выборщиков. КНОПКА «CLEAR» Прямая речь «Это было гигантское тестирование. Тест не пройден» Профессор Массачусетского технологического института, эксперт по e-voting Тед Селкер об электронных голосованиях в США: Diebold продал Premier Election Solutions за смешные деньги. И понятно, что это - провал. Я не берусь оценивать бизнес компании, но с точки зрения технологических планов, которые компания ставила перед собой, ситуация провальная. Diebold могла бы стать в будущем одним из IT-лидеров США, ведь избирательный рынок огромен. Рано или поздно электронные голосования станут повсеместными. Но они слишком поторопились. Терминалы были разработаны недостаточно тщательно. Они хорошо показали себя на муниципальных выборах и на выборах в штатах только потому, что никто не вникал в суть системы, а все недостатки считали несущественными. Первые тревожные симптомы проявились еще до выборов. Выборочное тестирование терминалов показало, что не все они работают корректно: например, в некоторых штатах были замечены промедления с выводом результата совокупного голосования на участке в единую электронную систему, а некоторые терминалы при «зависании» не фиксировали только что отданный за кандидата голос. Недостатки систем электронного голосования не признали симптоматичными, потому как время не позволяло «охватить» нужный объем терминалов. Симптомы стали очевидны уже после выборов. Среди прочего я и многие мои коллеги говорили о необходимости ввести систему кодов, защищающих систему от взлома хакерами. Кроме того, нужна система независимого аудита, данные должны извлекаться из машины после голосования не компанией-производителем, а независимым лицом. При этом остальные системы мало отличаются от разработок Premier Election Solutions. Они работают по схожим принципам, но при этом в каждой из них прошиты свои стандарты безопасности. Это логично - это разные производители. Но, видимо, это тот рынок, где нужны единые жесткие стандарты, которые позволят независимым аудиторами быстро, в срок и качественно проверять машины для голосования на предмет корректности их работы. Главный результат в том, что подобным электронным машинам перестают доверять. Они явно раздражают американские элиты - особенно губернаторов штатов. Они тратятся на закупку систем, а в результате получают лишь скандалы и обвинения в подтасовках. Население тоже будет относиться к терминалам с опаской. Это и так происходило: любое техническое нововведение требует привыкания, особенно в такой привычной для американского общества практике, как выборы. А сейчас порог привыкания будет еще выше. Скорее всего, итогом президентских выборов 2008 года в США станет ужесточение политики сертификации электронных терминалов для выборов и создание единого стандарта стационарных электронных голосований. Это было гигантское тестирование. Тест не пройден. Нынешнее программное обеспечение терминалов надо модернизировать радикально. На это и на последующую стандартизацию программного кода понадобится еще несколько лет. На следующих выборах власти будут более осторожны. Я плохо знаю избирательную практику в России, но уверен, что там рано налаживать механизмы и каналы голосований. Важнее развивать сам институт выборов и его открытость. Электронные голосования - лишь инструмент. Он удобен только в благоприятной среде. При неблагоприятных условиях он может стать только финансовой обузой для правительства.  0    http://www.slon.ru/articles/130412/   закрыть Тем не менее, большинство штатов терминалами воспользовалось. Как считает профессор Массачусетского технологического института Тед Селкер, недостатки систем электронного голосования не признали симптоматичными, потому как время не позволяло «охватить» нужный объем терминалов. Проблемы стали очевидны уже после выборов. Первыми претензии к работе Premier Election Solutions выдвинули в округе Гумбольдт штата Калифорния. Трехмесячное расследование причин потери двух сотен бюллетеней во время президентских выборов сразу выявило массу проблем в системе голосования. Согласно отчету секретаря штата Калифорния, одной из примечательных и курьезных «особенностей» этой системы является наличие в клиентской программе кнопки для удаления записей из лог-файлов. Кнопка «Clear» присутствует в некоторых версиях программы и, как отмечается в отчете, ни ее расположение, ни даже наличие ничем не оправданы. Оператор может запросто нажать на эту кнопку по ошибке - например, желая распечатать или сохранить в файл записи аудита (соответствующие кнопки расположены рядом), - и ему даже не будет выдано предупреждение. Premier Election Solutions в результате ничего не оставалось, как признать, что программное обеспечение выпускаемых ею машин для голосования может терять голоса при подсчете и неспособно зафиксировать факт такой утери в системном журнале событий. Заодно с критикой обрушились и на другие системы. Целый ряд штатов инициировал соответствующие проверки и в терминалах ES&S, которая параллельно продолжает судиться со штатом Калифорния. Калифорнийские власти обвиняют компанию в том, что она продала 972 несертифицированные машины для маркирования избирательных бюллетеней в несколько округов штата. Тем самым компания нарушила ряд положений свода законов Калифорнии о выборах. Наконец, совсем недавно исследователи трех американских университетов в рамках конференции Usenix Security Symposium приобрели машину для голосования Sequoia Voting Systems и, применив новую хакерскую технику взлома, обошли ее систему безопасности. «Зачем тратить миллионы долларов на избирательную кампанию, если результаты выборов можно подделать за сумму, меньшую чем $100 000?», - с этих слов начался их доклад на конференции. УДАЛЕННЫЙ ВЫБОР По мнению Теда Селкера, в результате отношение к американской системе электронных голосований меняется на глазах: она начинает раздражать элиты и вызывать недоверие у населения. Скорее всего, итогом президентских выборов 2008 года в США станет ужесточение политики сертификации электронных терминалов для выборов и создание единого стандарта стационарных электронных голосований. Нынешнее программное обеспечение терминалов надо модернизировать радикально, на это и на последующую стандартизацию программного кода понадобится еще несколько лет. Так что, следующие выборы американского президента не станут прорывом электронной демократии. Прямая речь «Почему бы не голосовать с помощью азбуки Морзе?» Председатель «Межрегионального объединения избирателей» Андрей Бузин о будущем электронных голосований в России: Я не рассматриваю внедрение электронного голосования как насущную проблему наших выборов, которые и выборами-то можно назвать с большой натяжкой. В отличие от США в России Центризбирком сразу сделал ставку на удаленные системы электронных голосований. То есть речь не идет об электронных терминалах, а о том, что человек, получив специальный диск с собственным идентификатором, сможет проголосовать в интернете или в интернет-киоске прямо на участке. Это достаточно громоздкая система, которая потребует отдельной организации. И те опыты, которые уже проходили, пока выявляют, скорее, организационные проблемы. Один из главных аргументов - экономия. В центризбиркоме говорят, что интернет-голосования обеспечат экономию в 25%. За счет чего? Ведь, насколько я понимаю, все равно придется в отдаленные районы или за границу доставлять диски. Одно прибытие туда - это то же самое, что прибытие с переносным ящиком. Экономия может быть достигнута за счет привлечения к интернет-голосованию следующих категорий избирателей: например, избирателей, находящихся в удаленных и труднодоступных местах: далеких поселениях, пастбищах, избирателей в плавании на судах, полярных и космических станциях, избирателей, находящиеся за рубежом далеко от посольств и консульств. На голосование таких избирателей действительно затрачиваются большие средства, особенно на первую категорию, и экономия может быть существенной, правда, - скорее, не в федеральном, а в региональном масштабе. Однако, голосование с использованием, например, азбуки Морзе обеспечивает еще большую экономию средств при сравнимых рисках нарушения принципов выборов. Доля таких избирателей в общем числе избирателей крайне мала: около 0,15% от количества голосующих избирателей (без учета зарубежных избирателей; возможно, она дойдет до 1% с учетом зарубежных избирателей). Стоит ли игра свеч? Американская же система электронных голосований с терминалами в России еще долгое время будет недоступна по финансовым соображениям.  0    http://www.slon.ru/articles/130513/   закрыть Интересно, что в то время, как в США электронные голосования вызывают все больше вопросов, в России представители Центризбиркома предрекают современным формам выборов большое будущее. Более того, судя по экспериментам, которые проводит сейчас на региональных выборах ведомство Владимира Чурова, ставка делается на удаленные формы голосования через Интернет. Как утверждает председатель Межрегионального объединения избирателей Андрей Бузин,  главный аргумент чиновников - экономия. Организовать интернет-голосование, может, и дешевле, чем повсеместно установить электронные терминалы. Однако вопросов к такой удаленной системе выборов, учитывая масштаб задачи и организационные особенности такого рода проектов в России, будет точно не меньше, чем в случае с американским терминальным экспериментом.

2009-09-08
Кризис электронной демократии
Тревожные симптомы | Кнопка «Clear» | Удаленный выбор  Американская компания Diebold решила продать свою дочернюю структуру Premier Election Solutions - одного из самых крупных производителей систем электронного голосования в США. Покупателем выступила компания Election Systems & Software (ES&S) - основной конкурент Diebold на американском рынке e-voting. На эту сделку, которую оценивают в $5 млн, никто бы не обратил внимания, если бы не предшествовавшие ей события. Последние несколько лет Premier Election Solutions стала объектом многочисленных расследований, а ее разработки подвергаются активной критике со стороны специалистов, политиков и общественности. Впрочем, и репутация покупателя тоже неоднозначна: качество электронных терминалов ES&S вызывает сомнения. ТРЕВОЖНЫЕ СИМПТОМЫ Вообще-то, Diebold известна в первую очередь как производитель банкоматов и финансовых терминалов. Но в 2002 году компания приобрела небольшую на тот момент фирму Global Election Systems - разработчика электронных систем голосований с помощью сенсорных экранов. В планах Diebold был захват рынка стационарных терминалов для выборов, объем которого, по прогнозам, к 2010 году должен был составить не меньше $5 млрд. За столь большой куш начали бороться и другие компании. В результате к 2007 году 80% рынка стационарного e-voting (есть еще фирмы развивающие системы мобильных электронных голосований, но это направление пока не получило развития) принадлежало Diebold и ES&S. Еще около 10% досталось компании Sequoia Voting Systems. Именно эта «тройка» и поставила к президентским выборам большинство электронных терминалов, которые в обязательном порядке закупались всеми штатами. Всего на организацию системы электронного голосования было потрачено $3,8 млрд. Чуть меньше половины этой суммы и ушло на закупку оборудования. Первые тревожные симптомы проявились еще до выборов. Выборочное тестирование терминалов показало, что не все они работают корректно: например, в некоторых штатах были замечены промедления с выводом результата совокупного голосования на участке в единую электронную систему, а некоторые терминалы при зависании не фиксировали только что отданный за кандидата голос. Более того, еще в 2004 году группа специалистов под руководством профессора Университета Джона Хопкинса Ави Рубина проанализировала «исходники» программы, использующейся в машинах для подсчёта голосов, и категорически заявила, что в смысле безопасности данная система находится ниже всяких мыслимых стандартов. А в 2007 году разгорелся еще один скандал: выяснилось, что на сайте Diebold была размещена фотография ключа, которым отпираются машины для голосования. Позднее выяснилось, что по этой фотографии можно сделать полноценный дубликат ключа и получить полный доступ к съемной карте памяти машины. Часть штатов за несколько месяцев перед президентскими выборами даже отказались от уже купленных электронных систем и подали на Diebold в суд. Разработчику среди прочего припомнили прошлую выборную кампанию в Огайо, когда там недосчитались нескольких тысяч электронных бюллетеней из-за того, что антивирусное ПО уничтожило данные на картах памяти с голосами выборщиков. КНОПКА «CLEAR» Прямая речь «Это было гигантское тестирование. Тест не пройден» Профессор Массачусетского технологического института, эксперт по e-voting Тед Селкер об электронных голосованиях в США: Diebold продал Premier Election Solutions за смешные деньги. И понятно, что это - провал. Я не берусь оценивать бизнес компании, но с точки зрения технологических планов, которые компания ставила перед собой, ситуация провальная. Diebold могла бы стать в будущем одним из IT-лидеров США, ведь избирательный рынок огромен. Рано или поздно электронные голосования станут повсеместными. Но они слишком поторопились. Терминалы были разработаны недостаточно тщательно. Они хорошо показали себя на муниципальных выборах и на выборах в штатах только потому, что никто не вникал в суть системы, а все недостатки считали несущественными. Первые тревожные симптомы проявились еще до выборов. Выборочное тестирование терминалов показало, что не все они работают корректно: например, в некоторых штатах были замечены промедления с выводом результата совокупного голосования на участке в единую электронную систему, а некоторые терминалы при «зависании» не фиксировали только что отданный за кандидата голос. Недостатки систем электронного голосования не признали симптоматичными, потому как время не позволяло «охватить» нужный объем терминалов. Симптомы стали очевидны уже после выборов. Среди прочего я и многие мои коллеги говорили о необходимости ввести систему кодов, защищающих систему от взлома хакерами. Кроме того, нужна система независимого аудита, данные должны извлекаться из машины после голосования не компанией-производителем, а независимым лицом. При этом остальные системы мало отличаются от разработок Premier Election Solutions. Они работают по схожим принципам, но при этом в каждой из них прошиты свои стандарты безопасности. Это логично - это разные производители. Но, видимо, это тот рынок, где нужны единые жесткие стандарты, которые позволят независимым аудиторами быстро, в срок и качественно проверять машины для голосования на предмет корректности их работы. Главный результат в том, что подобным электронным машинам перестают доверять. Они явно раздражают американские элиты - особенно губернаторов штатов. Они тратятся на закупку систем, а в результате получают лишь скандалы и обвинения в подтасовках. Население тоже будет относиться к терминалам с опаской. Это и так происходило: любое техническое нововведение требует привыкания, особенно в такой привычной для американского общества практике, как выборы. А сейчас порог привыкания будет еще выше. Скорее всего, итогом президентских выборов 2008 года в США станет ужесточение политики сертификации электронных терминалов для выборов и создание единого стандарта стационарных электронных голосований. Это было гигантское тестирование. Тест не пройден. Нынешнее программное обеспечение терминалов надо модернизировать радикально. На это и на последующую стандартизацию программного кода понадобится еще несколько лет. На следующих выборах власти будут более осторожны. Я плохо знаю избирательную практику в России, но уверен, что там рано налаживать механизмы и каналы голосований. Важнее развивать сам институт выборов и его открытость. Электронные голосования - лишь инструмент. Он удобен только в благоприятной среде. При неблагоприятных условиях он может стать только финансовой обузой для правительства.  0    http://www.slon.ru/articles/130412/   закрыть Тем не менее, большинство штатов терминалами воспользовалось. Как считает профессор Массачусетского технологического института Тед Селкер, недостатки систем электронного голосования не признали симптоматичными, потому как время не позволяло «охватить» нужный объем терминалов. Проблемы стали очевидны уже после выборов. Первыми претензии к работе Premier Election Solutions выдвинули в графстве Гумбольдт штата Калифорния. Трехмесячное расследование причин потери двух сотен бюллетеней во время президентских выборов сразу выявило массу проблем в системе голосования. Согласно отчету секретаря штата Калифорния, одной из примечательных и курьезных «особенностей» этой системы является наличие в клиентской программе кнопки для удаления записей из лог-файлов. Кнопка «Clear» присутствует в некоторых версиях программы и, как отмечается в отчете, ни ее расположение, ни даже наличие ничем не оправданы. Оператор может запросто нажать на эту кнопку по ошибке - например, желая распечатать или сохранить в файл записи аудита (соответствующие кнопки расположены рядом), - и ему даже не будет выдано предупреждение. Premier Election Solutions в результате ничего не оставалось, как признать, что программное обеспечение выпускаемых ею машин для голосования может терять голоса при подсчете и неспособно зафиксировать факт такой утери в системном журнале событий. Заодно с критикой обрушились и на другие системы. Целый ряд штатов инициировал соответствующие проверки и в терминалах ES&S, которая параллельно продолжает судиться со штатом Калифорния. Калифорнийские власти обвиняют компанию в том, что она продала 972 несертифицированные машины для маркирования избирательных бюллетеней в несколько округов штата. Тем самым компания нарушила ряд положений свода законов Калифорнии о выборах. Наконец, совсем недавно исследователи трех американских университетов в рамках конференции Usenix Security Symposium приобрели машину для голосования Sequoia Voting Systems и, применив новую хакерскую технику взлома, обошли ее систему безопасности. «Зачем тратить миллионы долларов на избирательную кампанию, если результаты выборов можно подделать за сумму, меньшую чем $100 000?», - с этих слов начался их доклад на конференции. УДАЛЕННЫЙ ВЫБОР По мнению Теда Селкера, в результате отношение к американской системе электронных голосований меняется на глазах: она начинает раздражать элиты и вызывать недоверие у населения. Скорее всего, итогом президентских выборов 2008 года в США станет ужесточение политики сертификации электронных терминалов для выборов и создание единого стандарта стационарных электронных голосований. Нынешнее программное обеспечение терминалов надо модернизировать радикально, на это и на последующую стандартизацию программного кода понадобится еще несколько лет. Так что, следующие выборы американского президента не станут прорывом электронной демократии. Прямая речь «Почему бы не голосовать с помощью азбуки Морзе?» Председатель «Межрегионального объединения избирателей» Андрей Бузин о будущем электронных голосований в России: Я не рассматриваю внедрение электронного голосования как насущную проблему наших выборов, которые и выборами-то можно назвать с большой натяжкой. В отличие от США в России Центризбирком сразу сделал ставку на удаленные системы электронных голосований. То есть речь не идет об электронных терминалах, а о том, что человек, получив специальный диск с собственным идентификатором, сможет проголосовать в интернете или в интернет-киоске прямо на участке. Это достаточно громоздкая система, которая потребует отдельной организации. И те опыты, которые уже проходили, пока выявляют, скорее, организационные проблемы. Один из главных аргументов - экономия. В центризбиркоме говорят, что интернет-голосования обеспечат экономию в 25%. За счет чего? Ведь, насколько я понимаю, все равно придется в отдаленные районы или за границу доставлять диски. Одно прибытие туда - это то же самое, что прибытие с переносным ящиком. Экономия может быть достигнута за счет привлечения к интернет-голосованию следующих категорий избирателей: например, избирателей, находящихся в удаленных и труднодоступных местах: далеких поселениях, пастбищах, избирателей в плавании на судах, полярных и космических станциях, избирателей, находящиеся за рубежом далеко от посольств и консульств. На голосование таких избирателей действительно затрачиваются большие средства, особенно на первую категорию, и экономия может быть существенной, правда, - скорее, не в федеральном, а в региональном масштабе. Однако, голосование с использованием, например, азбуки Морзе обеспечивает еще большую экономию средств при сравнимых рисках нарушения принципов выборов. Доля таких избирателей в общем числе избирателей крайне мала: около 0,15% от количества голосующих избирателей (без учета зарубежных избирателей; возможно, она дойдет до 1% с учетом зарубежных избирателей). Стоит ли игра свеч? Американская же система электронных голосований с терминалами в России еще долгое время будет недоступна по финансовым соображениям.  0    http://www.slon.ru/articles/130513/   закрыть Интересно, что в то время, как в США электронные голосования вызывают все больше вопросов, в России представители Центризбиркома предрекают современным формам выборов большое будущее. Более того, судя по экспериментам, которые проводит сейчас на региональных выборах ведомство Владимира Чурова, ставка делается на удаленные формы голосования через Интернет. Как утверждает председатель Межрегионального объединения избирателей Андрей Бузин,  главный аргумент чиновников - экономия. Организовать интернет-голосование, может, и дешевле, чем повсеместно установить электронные терминалы. Однако вопросов к такой удаленной системе выборов, учитывая масштаб задачи и организационные особенности такого рода проектов в России, будет точно не меньше, чем в случае с американским терминальным экспериментом.

2009-09-08
Зачем написан доклад про Лужкова
Мы знаем, что это за семейка, и с какой частотой они судятся, поэтому к подбору материала подходил очень осторожно

2009-09-08
Карзай близок к победе на выборах в Афганистане
КАБУЛ (Рейтер) - Хамид Карзай может одержать победу на президентских выборах в Афганистане уже в первом туре, набрав более 50 процентов голосов, свидетельствуют предварительные данные Независимой избирательной комиссии страны. Однако, Комиссия по рассмотрению жалоб - орган, главу которого назначает ООН - считает, что в ходе выборов были выявлены «явные и убедительные свидетельства мошенничества». В связи с этим комиссия призывает провести частичный пересчет голосов. Это первое её публичное заявление по поводу фальсификации результатов выборов. По результатам обработки 91,6 процента бюллетеней Карзай набрал 54,1 процента голосов, в то время как его основной соперник Абдулла Абдулла - 28,3 процента. В случае если один из кандидатов наберет больше 50 процентов голосов в первом туре голосования, он будет объявлен победителем без необходимости проводить второй тур. Окончательные результаты выборов будут обнародованы только после того, как они будут подтверждены Комиссией по рассмотрению жалоб. Избирательный комитет Афганистана будет вынужден пересчитать голоса на всех избирательных участках, где проголосовало более 600 человек, либо где один из кандидатов набрал более 95 процентов голосов. (Питер Грэфф, перевел Артем Ахальцев. Редактор Максим Родионов)

2009-09-08
Продажи автомобилей в РФ в августе упали на 54%
МОСКВА (Рейтер) - Российский авторынок в августе замедлил падение: продажи легковых и легких коммерческих машин в годовом выражении снизились на 54 процента до 110 934 штук, сообщила Ассоциация европейского бизнеса во вторник. В июле падение в годовом выражении составляло 58 процентов, на столько же рынок упал в мае. Но в абсолютном отношении август поставил новый отрицательный рекорд продаж с начала года. К предыдущему месяцу продажи в августе снизились на 3,9 процента. За восемь месяцев 2009 года продажи автомобилей в России уменьшились на 51 процент до 989 996 штук. «Дна» мы достигли и ровно по нему движемся», - сказал вчера журналистам глава Ford в России Найджел Брэкенбери. «Мы видим положительные сдвиги в экономике, но с уверенностью сказать, что нас ждет рост, не могу», - отметил он. Продажи Ford в августе упали на 60 процентов до 4 755 автомобилей. «Мы достигли «дна», и август должен быть нижним пределом, - считает главный исполнительный директор розничного подразделения автоторговой компании «Рольф» Вардан Даштоян, - по крайней мере, я очень на это надеюсь». Провал продаж в августе был связан, в том числе с закрытием заводов, что приводило даже к дефициту некоторых моделей, сказал Даштоян. С начала сентября «заводы заработали, люди вышли из отпусков, кредитный рынок оживился», добавил он. Оживление рынка автокредитования отмечает и Брэкенбери. По его словам, в июле доля таких продаж составляла 21 процент, в августе уже 26 процентов, тогда как в начале года она была «в разы меньше». «В августе на рынке сохранилась тенденция снижения продаж, характерная для нескольких последних месяцев, что свидетельствует скорее о стабилизационном эффекте от мер, предпринимаемых правительством, нежели о кардинальных изменениях», - приводятся в сообщении слова председателя комитета автопроизводителей АЕБ Дэвида Томаса. АЕБ недоволен мерами правительства по поддержке авторынка: «Возможное продление временно введенных в начале года повышенных таможенных пошлин на новые иностранные автомобили... отрицательно скажется на рынке и общих показателях продаж автомобилей в стране до конца года», - говорит Томас. Между тем, российский автогигант «АвтоВАЗ», которому выгодно повышение пошлин на импортные автомобили, снизил продажи в августе в годовом выражении только на 41 процент, а к июню - на 10,2 процента до 29 109 машин. Его доля на рынке составила 24,4 процента. Но АЕБ надеется, что в России заработает программа по утилизации старых автомобилей, предполагающая скидку на покупку новых российских авто для тех, кто сдал старую машину на переработку. «Мы приветствуем активно обсуждаемую в последнее время государственную программу по введению утилизационной премии в России, однако призываем правительство распространить действие разрабатываемой программы на все автомобили, а не только на местно произведенные транспортные средства», - сказал Томас. Между тем, автор программы Минпромторг уже заявлял, что в 2010 году она может не заработать. (Глеб Столяров, Денис Пинчук. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-08
Ford не ждет роста продаж автомобилей в РФ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ (Рейтер) - Глава российского подразделения американского автогиганта Ford считает, что в 2010 году продажи новых автомобилей в России останутся практически на уровне 2009 года. «Мы предполагаем, что в случае улучшения рыночной ситуации оптимистичный прогноз на 2010 год - 1,5 - 1,6 миллиона автомобилей. Однако мы в Ford придерживаемся более консервативного прогноза в 1,4 миллиона, и будем планировать свою деятельность, основываясь на этом прогнозе», - сказал Найджел Брэкенбери журналистам во вторник. Прогноз Брэкенбери на текущий год - 1,3 миллиона автомобилей. Он выразил надежду, что в следующем году не будет столь частых, как в 2009 году, остановок российского завода компании под Санкт-Петербургом. «Мы надеемся, что выйдем на более стабильный график работы. Мы не можем производить больше автомобилей, чем продаем, но сделаем все, чтобы работа была более стабильной». Мощность завода - 125 000 автомобилей в год. Брэкенбери подтвердил, что предприятие, остановленное 31 августа, возобновит свою работу 14 сентября, а затем перейдет в двусменный режим работы вместо прежних трех смен, чтобы избежать сокращений. Ford сообщил во вторник, что российский завод начнет 21 сентября производство новой модели Моndeo 2010 года. (Денис Пинчук, редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-08
Грузия отпустила осужденного турецкого капитана
ТБИЛИСИ (Рейтер) - Грузия после вмешательства Анкары освободила капитана турецкого танкера, осужденного на 24 года тюрьмы за попытку ввоза нефтепродуктов в отколовшуюся от Тбилиси Абхазию, сказал во вторник представитель грузинского суда. Капитан судна «Букет» Мехмет Озтурку был приговорен на прошлой неделе за нарушение режима экономической блокады сепаратистского региона. «Капитан судна «Букет» был освобожден из зала суда. Он был оштрафован на сумму 30 000 лари ($18.000). Суд решил не возвращать судно и груз турецкому владельцу. Они остаются в государственном владении (Грузии),» - сказала пресс-секретарь апелляционного суда в городе Кутаиси Хатуна Оманадзе. Освобождение капитана было одним из основных вопросов в ходе встреч министра иностранных дел Турции Ахмета Давутоглу с властями Грузии в ходе его двухдневного визита в страну, завершившегося во вторник. После войны с Россией в августе прошлого года и признания Москвой независимости Южной Осетии и Абхазии парламент Грузии принял закон «Об оккупированных территориях», запрещающий экономическую деятельность в этих мятежных грузинских автономиях без согласия Тбилиси. Турецкий танкер с 17 членами экипажа и капитаном, которое под флагом Панамы перевозило в Абхазию 2 000 тонн бензина и 700 тонн дизтоплива, был задержан грузинскими пограничниками в Черном море в августе. Турецкий владелец судна говорил, что «Букет» находился в нейтральных водах. Грузия настаивает, что танкер был в ее акватории. В минувшие выходные грузинский суд принял решение об освобождении 17 членов экипажа, предписав выплату штрафа в размере 3 000 лари ($1.786) каждым из 16 членов экипажа и 10 000 лари еще одним членом команды. Абхазия сразу после задержания судна назвала действия Грузии «пиратством» в нейтральных водах и пригрозила ответными мерами. Пограничная служба ФСБ России заявила в конце августа, что совместно с абхазской стороной обеспечит безопасность судов в территориальных водах Абхазии. В свою очередь, МИД Грузии заявил протест по поводу «провокационных намерений российской стороны». (Нико Мчедлишвили. Текст Маргариты Антидзе. Редактор Шамиль Байгин)

2009-09-08
РФ ищет у НАТО защиты от урожаев афганского мака
Денис Дёмкин МОСКВА (Рейтер) - Москва, обещавшая США помощь в антиталибской операции в Афганистане, предложила силам НАТО в этой стране усилить борьбу с «феноменальными» урожаями опиумного мака, назвав их одной из причин захлестнувшей Россию волны наркомании. Президент Дмитрий Медведев во вторник на заседании Совета безопасности с участием премьера Владимира Путина сообщил, что в 142-миллионной России от двух до 2,5 миллионов человек страдают от наркозависимости. «Это почти два процента граждан... Это реальная угроза для безопасности нашей страны», - сказал он в присутствии прессы, которая была допущена на начало заседания. По официальным данным, ежегодно в России от употребления наркотиков умирает около 30 000 человек. Медведев предложил усилить уголовную ответственность за оборот наркотиков, совершенствовать профилактику и оснастить погранпункты дополнительной техникой для обнаружения нелегального зелья. «Мы все знаем, что тяжелые наркотики в нашу страну в основном завозятся», - сказал он. Россия и другие постсоветские республики озабочены наплывом опиатов через афганскую границу, усилившимся после свержения режима талибов силами западной военной коалиции. По оценкам Госнаркоконтроля, в России потребление производимого из афганского мака героина в пять - восемь раз выше, чем в среднем по Евросоюзу и в 20 раз - чем в Германии. «НАРКОДАВЛЕНИЕ» Глава Госнарконтроля Виктор Иванов сказал журналистам после совещания, что Москва ждет от НАТО более решительных действий в уничтожении посевов афганского мака. «С учетом того, что мы в известной степени поддерживаем ту операцию, которая проводится, мы рассчитываем на то, чтобы эти силы боролись, уничтожали эти наркотики», - сказал он. В июне Иванов - в бытность Путина президентом влиятельный замглавы администрации Кремля - сказал, что России следует прекратить транзит грузов для возглавляемой США коалиции в Афганистан, если западный альянс не поставит заслон притоку афганских наркотиков в бывший СССР. По данным ООН, объем земель, отдаваемых под культивацию опиумного мака в Афганистане, уменьшился в этом году на 22 процента. Однако Иванов говорит, что несмотря на это, «Афганистан превзошел сегодня все видимые рекорды по урожайности» и это представляет угрозу: «Наркодавление на нашу страну... превышает все допустимые нормы». По его словам, местное правительство не в силах справиться с посевами мака без помощи западного военного альянса. Выращивание опийного мака является основной статьей доходов бедствующих афганских крестьян, и лишь немногие откликаются на призыв властей и сил НАТО переключиться на другие сельскохозяйственные культуры. (При участии Дмитрия Соловьёва)

2009-09-08
Стоимость труда резко выросла в Германии
БЕРЛИН (Рейтер) - Стоимость рабочей силы в Германии резко выросла во втором квартале 2009 года в результате частых случаев перехода на неполный рабочий день и более редких случаев работы в сверхурочное время, сообщило во вторник Федеральное статистическое агентство. По его данным, по сравнению со вторым кварталом 2008 года показатель вырос на 5,2 процента, что стало одним из самых сильных увеличений с начала ведения наблюдений в 1997 году. «Время сверхурочной работы снизилось, а случаи использования неполного рабочего дня во втором квартале участились в результате падения объема производства», - сообщило агентство. Работодатели стали активнее использовать государственную программу предотвращения массовых увольнений, которая субсидирует заработную плату и премии работников, когда их переводят на укороченный рабочий день. В первом квартале, согласно информации ведомства, стоимость труда в частном секторе немецкой экономики выросла на 6,5 процента. «Прирост оплаты труда в Европейском союзе составил в первом квартале 2009 года в среднем 1,5 процента и оказался значительно меньше, чем в Германии, - сообщило агентство. - Это можно объяснить более низкими темпами роста в других европейских странах». (Сара Марш, перевел Антон Колодяжный, редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-08
«Почему бы не голосовать с помощью азбуки Морзе?»
о будущем электронных голосований в России: Я не рассматриваю внедрение электронного голосования как насущную проблему наших выборов, которые и выборами-то можно назвать с большой натяжкой. В отличие от США в России Центризбирком сразу сделал ставку на удаленные системы электронных голосований. То есть речь не идет об электронных терминалах, а о том, что человек, получив специальный диск с собственным идентификатором, сможет проголосовать в интернете или в интернет-киоске прямо на участке. Это достаточно громоздкая система, которая потребует отдельной организации. И те опыты, которые уже проходили, пока выявляют, скорее, организационные проблемы. Один из главных аргументов - экономия. В центризбиркоме говорят, что интернет-голосования обеспечат экономию в 25%. За счет чего? Ведь, насколько я понимаю, все равно придется в отдаленные районы или за границу доставлять диски. Одно прибытие туда - это то же самое, что прибытие с переносным ящиком. Экономия может быть достигнута за счет привлечения к интернет-голосованию следующих категорий избирателей: например, избирателей, находящихся в удаленных и труднодоступных местах: далеких поселениях, пастбищах, избирателей в плавании на судах, полярных и космических станциях, избирателей, находящиеся за рубежом далеко от посольств и консульств. На голосование таких избирателей действительно затрачиваются большие средства, особенно на первую категорию, и экономия может быть существенной, правда, - скорее, не в федеральном, а в региональном масштабе. Однако, голосование с использованием, например, азбуки Морзе обеспечивает еще большую экономию средств при сравнимых рисках нарушения принципов выборов. Доля таких избирателей в общем числе избирателей крайне мала: около 0,15% от количества голосующих избирателей (без учета зарубежных избирателей; возможно, она дойдет до 1% с учетом зарубежных избирателей). Стоит ли игра свеч? Американская же система электронных голосований с терминалами в России еще долгое время будет недоступна по финансовым соображениям.

2009-09-08
«Предложение назначить Виктора Плескачевского представителем Госдумы в НБС поступило к нам весной»
о рекомендации комитета по финансовым рынкам Госдумы о замене представителя в НБС: Представление на депутата Виктора Плескачевского поступило в наш комитет от комитета по собственности в марте или апреле этого года, точно я не помню, надо сверяться с документами. Разговоры о ротации представителя Госдумы в НБС ходили давно, и нам периодически поступали разные предложения, но мы их не рассматривали. Отзыв депутата Анатолия Аксакова связан именно с его выступлением по поводу девальвации. На тот момент, когда была инициирована процедура отзыва, других кандидатур, кроме Виктора Плескачевского не предлагалось. Относительно девальвации моя позиция следующая: она была бы полезна год назад, когда экономика была дедолларизирована, и пострадали бы лишь несколько банков, которым можно было бы помочь. Плавная девальвация была проведена блестяще. А та девальвация, которую предлагал депутат Анатолий Аксаков, недопустима, поскольку она антинародна. Ясно, да?

2009-09-08
Падение вертолета в Казахстане унесло 10 жизней
АСТАНА (Рейтер) - В результате крушения вертолета погранслужбы на юге Казахстана погибли десять военнослужащих, трое получили травмы, сообщила погранслужба Комитета национальной безопасности (КНБ). Ранее КНБ сообщал, что вертолет Ми-8 с разведывательно-поисковой группой на борту вылетел во вторник утром к горному участку Угамского ущелья в Южно-Казахстанской области после того, как от погранвойск Узбекистана поступила информация о том, что шесть вооруженных человек намерены незаконно пересечь казахско-узбекскую границу. «Поисково-спасательной группой обнаружен сгоревший вертолет. Полностью обследован район крушения вертолета - в живых никого не обнаружено... Десять военнослужащих погибли при выполнении боевой задачи по охране государственной границы», - говорится в сообщении. Связь с вертолетом пропала в 10.30 часов местного времени (08.30 МСК), затем очевидцы сообщили о его падении. Позже спасатели обнаружили троих выживших, которых доставили в больницу. По словам уцелевших пограничников, вертолет завалился при посадке, а потом упал в ущелье, где загорелся. (Раушан Нуршаева. Редактор Шамиль Байгин)

2009-09-08
«Дикси» решила сократить инвестпрограмму
МОСКВА (Рейтер) - Российский ритейлер «Дикси» решил сэкономить на своем развитии в текущем году: объем капзатрат компании сократился до 2 миллиардов рублей с заявленных ранее 2,5 миллиарда. Инвестпрограмма пойдет на открытие 65 - 70 новых магазинов в этом году и будет полностью профинансирована за счет операционного денежного потока, заявил президент «Дикси» Илья Якубсон, чьи слова приводятся в сообщении компании. В первой половине 2009 года операционный денежный поток «Дикси» вырос до 1,5 миллиарда рублей с 1,25 миллиарда рублей годом ранее, однако чистый денежный поток снизился на 9 процентов до 429 миллионов рублей, а в долларовом выражении упал на 34 процента. Компания не объяснила причин снижения показателя в отчете. По итогам первого полугодия «Дикси» получила 99 миллионов рублей чистого убытка из-за девальвации рубля, однако достигла рекордного для отрасли показателя валовой маржи в 27,1 процента. У лидеров рынка X5 и «Магнита» показатель составил 26,4 и 23,3 процента соответственно. «Дикси» объяснила рост валовой рентабельности повышением уровня централизации поставок, улучшением условий работы с поставщиками и ценовой политикой без крупных скидок. «В июле мы перешли... к акциям с глубокими скидками до 46 - 50 процентов и расширили список товаров, продаваемых по минимальной цене, в три раза... Поэтому мы ожидаем улучшения динамики розничных продаж во втором полугодии 2009 года, с одновременным снижением уровня маржинального дохода», - сказал президент «Дикси» Илья Якубсон. В результате по итогам 2009 года показатель валовой рентабельности «Дикси» будет находиться в пределах 25 - 26 процентов, также на самом высоком для отрасли уровне, добавил он. Выручка ритейлера в январе - июне увеличилась на 16 процентов до 26,7 миллиарда рублей, EBITDA выросла на 14,3 процента до 1,5 миллиарда рублей, валовая прибыль увеличилась почти на треть до 7,2 миллиарда рублей. В долларовом выражении продажи компании упали на 16 процентов, EBITDA сократилась на 17 процентов, валовая прибыль снизилась на 7 процентов. Рентабельность EBITDA осталась на прошлогоднем уровне в 5,5 процента. Чистый долг «Дикси» на конец июня 2009 года составил 8,2 миллиарда рублей или $264 миллиона. В результате переоценки долларовых обязательств компания получила 347 миллионов рублей курсового убытка. Без учета валютных колебаний чистая прибыль «Дикси» в январе - июне составила 248 миллионов рублей, на 19 процентов меньше, чем в первой половине 2008 года. «Дикси» управляет сетью одноименных дискаунтеров, гипермаркетов «Мегамарт», супермаркетов «Минимарт». К концу июня текущего года в компанию входило 488 магазинов. Основной акционер «Дикси» - группа компаний «Меркурий», подконтрольная бизнесмену Игорю Кесаеву. (Мария Плис. Редактор Антон Зверев)

2009-09-08
Путин призвал сохранить макростабильность
МОСКВА (Рейтер) - Правительство РФ должно сохранить макроэкономическую стабильность в стране, несмотря на напряженный бюджет в 2010 году, сказал премьер Владимир Путин. «Бюджет на 2010 год по-прежнему остается напряженным, поэтому сохранение макроэкономической стабильности, приемлемого уровня дефицита бюджета, снижение объема заимствований и сохранение золотовалютных резервов - задачи, о которых не надо забывать», - сказал Путин во вторник, открывая заседание бюджетной комиссии. Правительство должно к 1 октября внести в Госдуму проект бюджета на 2010 - 2012 годы. Документ предусматривает дефицит бюджета в следующем году в 3,19 триллиона рублей, или 7,5 процента ВВП, в 2011 году - 2,01 триллиона рублей, или 4,3 процента ВВП, в 2012 году - 1,56 триллиона рублей, или 3,0 процента ВВП. «Сегодня мы должны подвести промежуточные итоги и согласовать позиции, которые остались неурегулированными», - обратился Путин к министрам. «В настоящее время мы ощущаем позитивные сигналы, как на международных рынках, так и внутри страны, но эти сигналы достаточно робкие и неопределенные», - сказал Путин. Поддержку экономике России должны оказать цены на основные сырьевые товары, которые пока «держатся на приемлемом уровне», - сказал премьер. (Дарья Корсунская. Текст Елены Фабричной. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-08
Торговые центры измельчают
В ноябре откроется торговый комплекс «Золотой Вавилон Ростокино». Его общая площадь составляет 241 000 кв. м, а торговая - 170 000 кв. м. Проще говоря, это примерно 440 - 450 магазинов. Игроки рынка недвижимости считают, что это - последний крупный проект на ближайшие пять лет. Такие монстры никому больше не нужны. Рынок ждет появления нового формата торговой недвижимости - сравнительно маленьких торгово-развлекательных комплексов. Из-за отсутствия больших участков под застройку в черте города и ближайшем «замкадье», недостатка денежных средств у девелоперов и почти полного прекращения проектного финансирования, на Москву надвигается новый тренд. В среднесрочной перспективе новые торговые комплексы будут небольшими по площади, максимум - 30 000 кв. м. Для их реализации будет использоваться схема софинансирования. Наиболее вероятных инвесторов таких проектов участники рынка делят на две категории: это ритейлеры и частные лица, имеющие накопления и семейные капиталы. По мнению экономистов, такая модель может стать рабочей, и даже с большой вероятностью будет пользоваться поддержкой властей. Но, похоже, ритейлеры, на которых сделана ставка, не торопятся стать инвесторами подобных ТЦ, а «физикам» проще положить свои накопления на депозит. Девелоперы и сами это прекрасно понимают. Но все равно считают появление такого формата весьма уместным. И надеются, что через год-другой розничные сети начнут подписывать договора долевого участия. Специалисты рынка уверяют - в ближайшие годы формат некрупных ТЦ будет реализован. По крайней мере, сейчас к этому есть все предпосылки. Ситуация с заполняемостью площадей уже не первый день весьма шаткая - а для небольшого торгового комплекса сейчас проще сформировать пул арендаторов. Кризис кризисом, а строить торговые центры все равно будут. Правда, в последние годы стало нормой, что проектов торговых площадей, заявляется гораздо больше, чем реализуется. К этому, кажется, привыкли все. Вот и сейчас, по прогнозам специалистов рынка, будет построено не более 50% от заявленного. Кстати, это не самый плохой показатель, особенно учитывая текущее состояние рынка. Впрочем, отдельные эксперты вообще считают, что в ближайшее время никто ничего не построит. «Вряд ли кто-то вообще будет строить новые проекты в течение ближайших нескольких лет», - уверен управляющий партнер холдинга Ross Group Марк Афраймович. По его мнению, сейчас доходность этого бизнеса крайне сомнительна. Зачем терять два - три года на строительство и потом искать арендаторов? Сегодня в любом регионе можно купить действующий ТЦ с арендаторами по цене $1000 - 1200 за кв. м. Для того же, чтобы построить торгово-развлекательный комплекс «под ключ», согласно экспертным оценкам требуется примерно $2000 - 2500 на кв. м. Правда, крупные игроки другого мнения: они обещают достроить все, что было уже начато и уверяют, что инвесторы на рынке остались, - и они готовы кредитовать торговую недвижимость. Директор департамента по связям с общественностью AFI Development Наталья Иванова говорит, что в ближайшие пару лет будут реализованы два проекта. В марте 2010 года - Mall of Russia, площадью 179 000 кв. м. А в конце 2011 года запланировано открытие подземного ТРЦ на площади Тверской Заставы площадью 106 000 кв. м. Иванова уверена, что «грамотные» ТЦ, расположенные в местах с высоким покупательским потоком, остаются успешными даже в кризис. А интересные проекты и сегодня привлекают западные и азиатские инвестфонды. Обсуждая возможное появление «малого» формата, игроки рынка разделились на два лагеря. И у каждой из спорящих сторон свои аргументы. Возможно, правы те, кто считает, что мы постепенно вернемся к формату районных торговых центров. А может, - те, кто верит исключительно в масштабные проекты. Но, по большому счету, места должно хватить на всех, потому что маленький ТЦ - не конкурент большому. У них, как правило, разная целевая аудитория, набор арендаторов, качество сервиса, ассортимент товара и т. д. Надо только тщательно подходить к реализации проекта. Сейчас, по мнению большинства игроков, малый формат предпочтительнее. Но лет через пять - даже те, кто ратует за него, - надеются вернуться к строительству крупных моллов. Да и так ли это важно - маленькие торговые центры будут строить девелоперы или большие? Главное, чтобы каждый последующий проект был лучше предыдущего.

2009-09-08
МВФ вряд ли даст Украине кредит до конца года
КИЕВ (Рейтер) - Международный валютный фонд (МВФ) вряд ли выделит Украине до конца года запланированный четвертый транш в рамках двухлетней программы stand-by, потому что Киев не выполняет взятые на себя обязательства, сказал первый заместитель главы секретариата президента, советник по макроэкономике Александр Шлапак. «Думаю, МВФ не даст ничего больше (до конца года). Мы не выполняем своих обязательств, практически никаких, и поэтому кредитор не даст», - сказал Шлапак на брифинге во вторник. «Мои разговоры с руководителем миссии (свидетельствуют)... что у них есть колоссальные разочарования, как ведет себя Украина», - добавил он. На прошлой неделе руководитель миссии фонда Джейла Пазарбазиолу сказала в интервью Рейтер, что политическая борьба в верхах в преддверии президентских выборов мешает властям сосредоточится на экономике. Она указала на необходимость реформ в энергетике, обозначив среди положительных моментов меры по оздоровлению банковского сектора. МВФ, ключевой кредитор Украины, в октябре может дать оценку выполнения Киевом обязательств. «Думаю, что стоит ожидать миссию в начале октября, как и планировалось ранее, поскольку основные наши обязательства мы должны выполнить в сентябре. Поэтому миссия приедет и оценит, способны ли мы выполнить взятые на себя обязательства. Если да, то будет рассмотрен вопрос о выделении очередных средств для Украины, если нет - то таких ресурсов выделено не будет», - сказал первый заместитель главы президентского офиса, являющегося традиционным критиком правительства. Премьер Юлия Тимошенко пока не прокомментировала эти высказывания. Представитель МВФ ранее сообщил, что в случае положительного заключения экспертов Фонд может выделить Киеву до конца года $3,8 миллиарда. МВФ в ноябре прошлого года одобрил двухлетнюю программу сотрудничества с Украиной на сумму примерно $16,4 миллиарда и за этот период уже выдал тремя траншами $10,5 миллиарда. УСЛОВИЯ МВФ Условия МВФ предполагают, что Украина, в частности, повысит тарифы на природный газ для населения и коммунальных предприятий, а также примет законы о повышении независимости Национального банка, о раскрытии информации о собственниках банков и об организации внутреннего газового рынка, сказал Шлапак. Принятие непопулярных мер может осложнить президентскую предвыборную кампанию, набирающую обороты в преддверие голосования в январе 2010 года. Шлапак сказал, что без кредита МВФ Украине будет тяжело исполнить бюджет. «Наибольшие проблемы мы получим в бюджете нашей страны, поскольку у нас не будет, чем профинансировать дефицит бюджета», - сказал он. Он добавил, что власти рассчитывают получить до конца сентября кредит на $400 миллионов от Всемирного банка. Совет директоров ВБ должен рассмотреть вопрос о представлении кредита 17 сентября. Привлекаемые на 30 лет средства Всемирного банка Украина планирует направить на финансовое оздоровление банковской системы, переживающей острый кризис. (Юрий Куликов, редактор Анастасия Онегина) (kiev.newsroom@reuters.com, +380 44 244 9150, Reuters messaging: yuri.kulikov.reuters.com@reuters.net))

2009-09-08
«Еще неизвестно, кто будет крайним»
об уголовном деле по поводу неправомочного размещения заказа МИСиС: Наверное, как всегда у нас и происходит, это внутренний конфликт интересов. У нас же, к сожалению, закон не работает так, как он должен работать, он не совпадает с реально происходящими событиями и ответственностью, поэтому зачастую все идет так, как сложились звезды. Где-то внутри силовой группы происходит некий сбой. Возможно, есть некая воля, в том числе и со стороны президента, относительно наведения порядка там. Вытаскиваются те истории, которые совершенно явно показывают, какие проблемы в системе есть. История заключается в следующем, это позиция правоохранительных органов. Это обозначение ударов называется. Это стиль. Если вскрывать это дело, то вскрывать полностью, а еще неизвестно, кто будет крайним. Крайний не назначен.

2009-09-08
«Глубоко копать больше трех лет нигде не принято»
об уголовном деле по поводу неправомочного размещения заказа МИСиС: Федеральный закон, которым все регулируется, вступил в силу в начале 2006 года. Практически сразу был назначен контролер, и федеральному казначейству было дано указание проводить все оплаты только по предъявлению госконтрактов. В госконтракте всегда указывается, по какому конкурсу проводился тендер, либо по назначению единственного исполнителя соответствующим органом, тогда решение соответствующего органа прилагается. Поэтому с 2006 года такие мошенничества невозможны, теперь все мошенничества идут в конкурсах. Без конкурсов и аукционов никто уже не работает. До 1 января 2006 года это было, но теперь представляет собой исторический интерес, архивный, так как эта тема не тиражируема на сегодня. Глубоко копать больше трех лет нигде не принято, ни у Счетной палаты, ни у контрольных органов. Объем данных за три года таков, что больше просто тяжело перелопатить.

2009-09-08
«Это было гигантское тестирование. Тест не пройден»
об электронных голосованиях в США: Diebold продал Premier Election Solutions за смешные деньги. И понятно, что это - провал. Я не берусь оценивать бизнес компании, но с точки зрения технологических планов, которые компания ставила перед собой, ситуация провальная. Diebold могла бы стать в будущем одним из IT-лидеров США, ведь избирательный рынок огромен. Рано или поздно электронные голосования станут повсеместными. Но они слишком поторопились. Терминалы были разработаны недостаточно тщательно. Они хорошо показали себя на муниципальных выборах и на выборах в штатах только потому, что никто не вникал в суть системы, а все недостатки считали несущественными. Первые тревожные симптомы проявились еще до выборов. Выборочное тестирование терминалов показало, что не все они работают корректно: например, в некоторых штатах были замечены промедления с выводом результата совокупного голосования на участке в единую электронную систему, а некоторые терминалы при «зависании» не фиксировали только что отданный за кандидата голос. Недостатки систем электронного голосования не признали симптоматичными, потому как время не позволяло «охватить» нужный объем терминалов. Симптомы стали очевидны уже после выборов. Среди прочего я и многие мои коллеги говорили о необходимости ввести систему кодов, защищающих систему от взлома хакерами. Кроме того, нужна система независимого аудита, данные должны извлекаться из машины после голосования не компанией-производителем, а независимым лицом. При этом остальные системы мало отличаются от разработок Premier Election Solutions. Они работают по схожим принципам, но при этом в каждой из них прошиты свои стандарты безопасности. Это логично - это разные производители. Но, видимо, это тот рынок, где нужны единые жесткие стандарты, которые позволят независимым аудиторами быстро, в срок и качественно проверять машины для голосования на предмет корректности их работы. Главный результат в том, что подобным электронным машинам перестают доверять. Они явно раздражают американские элиты - особенно губернаторов штатов. Они тратятся на закупку систем, а в результате получают лишь скандалы и обвинения в подтасовках. Население тоже будет относиться к терминалам с опаской. Это и так происходило: любое техническое нововведение требует привыкания, особенно в такой привычной для американского общества практике, как выборы. А сейчас порог привыкания будет еще выше. Скорее всего, итогом президентских выборов 2008 года в США станет ужесточение политики сертификации электронных терминалов для выборов и создание единого стандарта стационарных электронных голосований. Это было гигантское тестирование. Тест не пройден. Нынешнее программное обеспечение терминалов надо модернизировать радикально. На это и на последующую стандартизацию программного кода понадобится еще несколько лет. На следующих выборах власти будут более осторожны. Я плохо знаю избирательную практику в России, но уверен, что там рано налаживать механизмы и каналы голосований. Важнее развивать сам институт выборов и его открытость. Электронные голосования - лишь инструмент. Он удобен только в благоприятной среде. При неблагоприятных условиях он может стать только финансовой обузой для правительства.

2009-09-08
«Ариана» в пиратском плену
Пираты кровно заинтересованы, чтобы никто не заболел или, чего доброго, не умер, иначе получение выкупа будет проблематичным.

2009-09-08
Рубль продолжает расти пятый день подряд
МОСКВА (Рейтер) - Рубль продолжил укрепление к бивалютной корзине и доллару пятый день подряд на фоне ослабления валюты США, восстановления цен на сырье и рынков акций, однако рост рубля был ограничен спросом на валюту со стороны клиентов банков. Котировки рубля к бивалютной корзине ($0,55 и 0,45 евро) начали рост при открытии торгов на ММВБ во вторник и по итогам дня прибавили в сравнении с завершением торгов понедельника 8 копеек, достигнув самого высокого с 26 августа уровня закрытия сессии в 37,56 рубля. Доллар в секции расчетами «завтра» на ММВБ упал до месячного минимума в 31,24 рубля. Поддержку рублю во вторник оказало восстановление мировых цен на нефть, которые снова приближаются к $70 за баррель, позитив на рынках акций, а также падение доллара по отношению к евро на глобальном рынке «Форекс». Пара евро/доллар во вторник держится вблизи важного технического уровня сопротивления в $1,45, прорыв которого может вызвать дальнейшее укрепление единой европейской валюты. Дилер крупного иностранного банка в Москве отметил, что курс рубля к бивалютной корзине также держится в районе важных технических уровней, приблизившись к сопротивлению в виде 50-дневной скользящей средней, проходящей через отметку 37,55 рубля. Направление российскому валютному рынку сейчас задают клиентские заявки, а банки в основном стремятся брать и закрывать позиции внутри дня, сказал Алексей Боричев из ING. По словам дилера иностранного банка, дальнейшему укреплению рубля сегодня помешал клиентский спрос на валюту. Боричев из ING ожидает, что объемы покупки валюты увеличатся в случае роста курса рубля к корзине в районе 37,40 - 37,45 рубля. По итогам дня объем торгов парой доллар/рубль расчетами «завтра» на ММВБ составил $2,54 миллиарда. Средневзвешенный курс доллара к рублю расчетами «завтра» понизился до 31,3458 рубля с 31,4324 рубля на закрытие торгов в минувший понедельник. (Андрей Остроух, редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-08
Рост цен на сырье привел к подъему акций США
НЬЮ-ЙОРК (Рейтер) - Американские фондовые индексы повысились при открытии Уолл-стрит во вторник на фоне подъема на сырьевых рынках. Подорожание металлов и нефти укрепило надежды инвесторов на восстановление мировой экономики. Акции отраслевых компаний могут заметно прибавить в цене вслед за ростом стоимости золота, которая впервые за шесть месяцев превысила $1 000 за унцию на фоне ослабления доллара. Энергетический сектор должен выиграть от подъема фьючерсов на американскую легкую нефть на 2,7 процента почти до $70 за баррель в преддверии заседания ОПЕК. «Сырье вновь становится барометром рынка. Высокие цены на сырьевые товары благоприятствуют здоровью экономики, и акции последуют за ними», - сказал Андре Бахос из Princeton Financial Group. Котировки General Electric Co прибавили 4 процента после пересмотра оценки акций компании банком J.P. Morgan на «лучше рынка» с «нейтральной», отметив, что эта одна из немногих компаний, бумаги которой могут отреагировать даже на незначительную порцию хороших новостей. Акции американской Kraft Foods Inc упали почти на 4 процента после того, как ее предложение, стоимостью $16,7 миллиардов, о слиянии с британской Cadbury Plc было отвергнуто. Тем не менее, крупнейший в США производитель пищевых продуктов не собирается сдаваться. Morgan Stanley повысил расчетную цену акций Apple Inc до $200 c $195 , что положительно отразилось на бумагах компании. Банк также пересмотрел оценку всего сектора технического обеспечения на «привлекательный» с » наравне с рынком». К 17.35 МСК Dow Jones вырос на 0,57 процента до 9 495,38 пункта, индекс Standard & Poor's 500 поднялся на 0,81 процента до 1 024,59 пункта, индекс Nasdaq Composite - на 0,89 процента до 2 036,80 пункта. Азиатские рынки во вторник обновили годовые максимумы, а барометр китайского рынка индекс Shanghai Composite закрылся выше на 1,7 процента на фоне незатухающих надежд на господдержку фондового рынка. (Лиа Шнур, перевела Злата Гарасюта, редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-08
Аксакову нашли замену в НБС среди «единороссов»
МОСКВА (Рейтер) - Место главы Ассоциации региональных банков России и депутата Госдумы Анатолия Аксакова в Национальном банковском совете может достаться его коллеге - главе комитета по собственности Госдумы Виктору Плескачевскому, кандидатуру которого поддержал глава НБС, министр финансов РФ Алексей Кудрин. Во вторник комитет Думы по финансовому рынку проголосовал за замену Аксакова на Плескачевского. Еще до положительного решения комитета кандидатура Плескачевского была поддержана Кудриным. «Я считаю Плескачевского хорошим специалистом, у меня возражений против его кандидатуры нет», - сказал он журналистам. Аксаков попал в опалу из-за своих призывов в начале августа резко девальвировать рубль. Тогда Аксаков «подлил масла» в и без того не очень оптимистичные настроения инвесторов: после его заявления на российском валютном рынке усилилась нервозность и волатильность, а рубль начал снижаться. После этого партия «Единая Россия», доминирующая в Думе, поручила рассмотреть вопрос об изменении состава НБС. Аксаков состоит в другой пропутинской партии - «Справедливая Россия» и по квоте Госдумы совместно с Владиславом Резником и Павлом Медведевым входит в НБС, в ведении которого находится, в частности, зарплата работников Центробанка и его участие в капитале крупнейшего в стране Сбербанка. «Я к этой новости отношусь абсолютно спокойно и проблем для себя не вижу... можно только сказать спасибо за доверие, что я в течение семи лет был представителем Думы в НБС», - сказал Рейтер Аксаков. Глава комитета по финансовому рынку Резник назвал решение о замене Аксакова «политическим», напомнив, что этот вопрос поручил рассмотреть председатель «Единой России» Борис Грызлов. Предстоящие изменения в НБС вызвали недовольство у оппозиции партии Владимира Путина - коммунистов. «Насколько я понимаю, что в НБС будут только члены «Единой России», другой полярности там не будет. Я так понимаю любой член НБС, высказывающий мнение отличное от «Единой России» лишается своего места», - сказал депутат от коммунистов Алексей Багаряко в ходе обсуждения вопроса на комитете. В защиту Аксакова выступил коллега по партии Геннадий Гудков: «А если Аксаков окажется прав, и придется девальвировать рубль, то, что мы будем того, кто будет не прав, сразу ротировать?» «Аксаков высказал точку зрения, которая противоречит непонятно чему: ни НБС, ни правительство дискуссию не проводило, постановление не принимало». Это удаление лиц, которые высказывают не те точки зрения, считает Гудков. «Если мы на каждый роток будем сейчас накидывать платок - это ни к чему не приведет. Итак уже в ручном режиме управляется и телевидение, и избирательная комиссия. Мы повторяем пример КПСС, которая почила в бозе». Аксаков попытался оправдаться, сказав, что высказывал свою «личную точку зрения». «НБС - это место, где идут очень жаркие дискуссии. Если бы в обществе были бы такие же дискуссии, то финансовым властям можно было что-то извлечь», - резюмировал депутат. (Оксана Кобзева, Дарья Корсунская, Дмитрий Сергеев. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-08
Куратор «народного» IPO покидает ВТБ
МОСКВА (Рейтер) - Член правления и финансовый директор ВТБ Николай Цехомский, курировавший «народное» IPO банка в мае 2007 года, в конце октября покидает свой пост, сообщил банк. Также уходит глава департамента рисков Евгений Новиков. Цехомского заменит главный управляющий директор VTB Capital Герберт Моос, который будет отвечать за разработку и реализацию финансовой стратегии ВТБ, управление активами и пассивами банка, подготовку финансовой отчетности, операции на рынках капитала, развитие отношений с акционерами и инвесторами. До принятия дополнительных решений Моос будет совмещать руководство финансовым департаментом с должностью генерального директора VTB Capital. В группу ВТБ он пришел в 2008 году из Lehman Brothers, где проработал 14 лет. Цехомский работает в ВТБ с октября 2005 года, в банк он перешел из МТС. «Цехомского никто не «уходит», он остался в хороших дружеских отношениях с командой», - говорит источник, близкий к нему. «Он ушел по собственному желанию, никакого ущерба в этом для банка нет», - говорит еще один источник. Британский Barclays Bank сообщил во вторник, что сделал Цехомскому предложение возглавить его российскую «дочку». Сам Цехомский не комментирует свой уход. Глава ВТБ Андрей Костин, чьи слова приводятся в пресс-релизе, высоко оценил вклад Николая Цехомского «в создание на основе банка ВТБ международной публичной финансовой группы». Департамент рисков ВТБ возглавил старший вице-президент Александр Ястриб, сменив Новикова, которому банк обещает другой пост в рамках группы. По словам источника, близкого к банку, Новиков перейдет в питерскую «дочку» - «ВТБ Северо-Запад». Ястриб будет отвечать за своевременное выявление неблагоприятных тенденций, объема, динамики и концентрации кредитных, операционных и рыночных рисков группы ВТБ, их распределение по регионам, отраслям, отдельным контрагентам, финансовым продуктам и инструментам с целью предотвращения финансовых потерь. Ястриб собирается противостоять «вызовам финансового кризиса», предотвращая возникающие угрозы эффективным управлением рисками, говорится в пресс-релизе. Кадровые перестановки среди топ-менеджмента ВТБ начались еще летом. В июле ВТБ сообщил об уходе первого заместителя Костина - Вадима Левина, место которого занял Василий Титов, а спустя неделю - банк покинула зампред Юлия Чупина, отвечающая за стратегию развития банка. За последний год госбанк получил немало упреков от миноритариев за падение цены акций банка, в которые частные инвесторы вложили порядка $1,6 миллиарда во время IPO. ВТБ размещал акции по цене 13,6 копейки за штуку, сегодня на ММВБ они стоят 4,7 копейки. Последние три квартала ВТБ фиксирует убытки: на последнюю отчетную дату - первый квартал 2009 года чистый убыток банка по международным стандартам составил 20,5 миллиардов рублей, из которых порядка 10 миллиардов рублей банк потерял на реклассификации процентных свопов из хеджирующих инструментов в торговые. (Оксана Кобзева, редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-08
«Евразийский банк» ждет прибыли в 2009 году
Мария Гордеева АЛМА-АТА (Рейтер) - «Евразийский банк», седьмой по величине активов среди банков Казахстана, ждет прибыли по итогам 2009 года, роста кредитного портфеля и хочет наращивать провизии, сказал в интервью Рейтер председатель правления банка Кайрат Бекетов. До начала кредитного кризиса 2007 года казахстанские банки активно занимали за рубежом, рефинансируя дешевые кредиты в быстро растущей на нефтяных деньгах национальной экономике. Однако мировой финансовый кризис подкосил местную банковскую систему, потери которой за последние полгода составили $15 миллиардов. «Как и вся банковская система, так и наш «Евразийский банк» приспособились к реалиям в экономике... то, что сейчас происходит - период кризиса. «Евразийский банк» работает стабильно. Мы сейчас не испытываем какой-либо волатильности валюты баланса», - сказал он. «Евразийский банк», по словам Бекетова, фактически не имеет внешних долгов и проблем с ликвидностью. «От общего объема обязательств внешние долги у нас составляют не более четырех процентов. Долги у нас не связаны ни с бондами, с еврооблигациями... это торговое финансирование» По его словам, удешевление фондирования приведет к снижению процентных ставок, росту кредитного портфеля и улучшению его качества. «Наша ликвидность позволяет нам удешевлять фондирование... путем снижения ставок по депозитам, которые мы привлекаем в иностранной валюте. Это нам даст удешевление фондирования, уменьшение процентных ставок... в процессе кредитования наших клиентов», - сказал Бекетов. »... Но мы намерены продолжать нашу консервативную политику», - добавил он. В первой половине 2009 года банк снизил чистую прибыль на 81,2 процента до 163,0 миллиона тенге в годовом выражении. Активы банка за шесть месяцев 2009 года увеличились на 29,7 процента до 352,81 миллиона тенге. По результатам полугодия года банк переместился с девятого на седьмое место в рейтинге банков Казахстана по объему активов. Бекетов рассчитывает, что, несмотря на кризис и его влияние на экономику страны, «Евразийский банк» должен закончить 2009 год с прибылью. «Год мы закончим с прибылью... Всю прибыль уводить на провизии - это не совсем правильная тактика, потому что уровень провизий зависит от качества кредитного портфеля. Следствие нашей консервативной политики - качество нашего ссудного портфеля удовлетворительное» По состоянию на 1 сентября объем провизий банка составляет 5,3 процента от ссудного портфеля. «Мы сейчас доначисляем провизии... что касается уровня провизий до конца года, я не думаю, что цифра перевалит семь процентов» Отвечая на вопрос о планах покупки банковских активов, как на территории Казахстана, так и за рубежом, Бекетов сказал, что банк пока не ведет на этот счет переговоров. «Но если появятся какие-либо предложения, отказываться не будем, будем рассматривать», - сказал глава банка. «Евразийский банк» был образован в 1994 году. В настоящее время банк является частью «Евразийской финансовой компании», в которую помимо банка входят страховая компания «Евразия», «Евразийский накопительный пенсионный фонд» и брокерская компания «Евразийский Капитал». «Евразийская финансовая компания» принадлежит трем акционерам, основателям Eurasian Natural Resources Corporation: Александру Машкевичу, Фаттаху Шодиеву и Алиджану Ибрагимову, которые, по версии американского журнала Forbes, входят в «золотую сотню» миллиардеров Казахстана. (Редактор Шамиль Байгин) ($1=150,84 тенге)

2009-09-08
Дамский угодник Ахмадинежад
За прекрасных дам | Кто скрывалася под чадрой | Свободные женщины Востока | Кухарка и государство В Иране появилась первая в истории страны женщина-министр: Марзие Вахид-Дастержди стала главой Министерства здравоохранения. Еще двух кандидаток, предложенных президентом Махмудом Ахмадинежадом, парламент не утвердил. Но Ахмадинежад не сдается: 7 сентября на место одной из отвергнутых кандидаток он предложил другую. Голосование по кандидатуре пройдет 15 сентября. ЗА ПРЕКРАСНЫХ ДАМ Разгромив «цветную революцию», Махмуд Ахмадинежад внес в парламент предложения по составу нового правительства. Голосование по этим назначениям состоялось 3 сентября после пяти дней напряженных споров: парламентарии одобрили 18 из 21 представленного кандидата (для этого каждому из будущих министров необходимо было получить более 50% голосов). И вот тут выяснилось, что Ахмадинежаду живется труднее, чем Путину. Меджлис шумел: на ответственные министерские посты президент выдвинул сразу трех женщин - это при том, что министров-женщин в исламской республике до того вовсе не бывало, среди 290 членов парламента дам всего восемь (в предыдущем, реформаторском, составе их было 13), а последний раз министерский пост при шахском правительстве занимала Фаррохру Парса (министр образования в 1968 - 1977 годах), после революции арестованная и казненная по обвинению в коррупции. Такой, казалось бы, прогрессивный шаг консерватора Ахмадинежада не нашел понимания ни у его сторонников, ни у реформаторской оппозиции. Ультраконсервативная писательница и соратница Ахмадинежада Фатима Раджаби заявила прямо: «Чистый душой человек такого никогда не сделает. Женщины-министры - цель феминисток и атеистов!» Но почему возражали оппозиционеры, которые только что выводили на улицы толпы людей под реформаторскими лозунгами? Они уверены: это популистский шаг, направленный на то, чтобы расшатать женские ряды «зеленого движения», продемонстрировав демократизм президента, с их точки зрения, фиктивный. К тому же все три кандидатки - члены консервативной партии, лояльны Ахмадинежаду и никогда не участвовали в борьбе за права женщин. КТО СКРЫВАЛСЯ ПОД ЧАДРОЙ Поскольку западное представление о женской доле в Иране сводится к «ходит в чадре» и «сидит дома с детьми», интересно посмотреть, откуда взялись кандидатки на министерские должности. Фатима Аджурлу претендовала на портфель министра социального обеспечения. Ей 43 года, она - доктор психологии, член консервативной партии и депутат Меджлиса от города Карадж в окрестностях Тегерана, докладчик Женской фракции Меджлиса. Она критиковала шариатский институт «временных браков» (когда мужчина может заключить «брак» на время пребывания вдали от дома) и устаревший Гражданский кодекс Ирана (он не обновлялся уже 70 лет). Фатима поддерживала создание консультационных центров в иранских «семейных судах», протестовала против абортов, выступала в защиту прав детей. Она же в свое время пыталась продвинуть в парламенте закон, разрешавший мужчинам брать вторую жену, не спрашивая согласия первой. Закон не прошел. В 1980-х гг. во время ирано-иракской войны Фатима Аджурлу служила медсестрой в корпусе Стражей исламской революции, с тех пор она - член женской части милиции «басидж». Правда, в те далекие времена она была еще ребенком - и потому эта часть ее боевой биографии вызвала у депутатов определенное недоверие. Многие парламентарии высказывали сомнения в правомерности ее назначения: мол, по специальности Аджурлу - психолог, что она может знать о социальных вопросах? Дама парировала: «Разве министру энергетики необходимо быть специалистом по электричеству? И вообще, психология напрямую связана с людьми и их социальным благополучием». Консерваторы защищали любимицу: двое ее братьев погибли в ирано-иракской войне, один остался инвалидом. По их мнению, «подобные жертвы важнее технической квалификации». Но был и другой аргумент: мол, министерство соцобеспечения все равно планируют расформировать в ближайшие месяцы. Зачем портить карьеру благонадежному члену парламента, предлагая должность, которой вскоре не станет? Кандидатуру отвели. Куда менее известна в политических кругах Сусан Кешаварз, претендовавшая на портфель министра образования. Зато у нее есть опыт работы в правительстве: будучи главой отдела минобразования по работе с учащимися-инвалидами, она имела ранг заместителя министра, хотя и проработала на этой должности лишь около года. В свое время Сусан тоже принимала участие в антишахских демонстрациях. Члены парламента критиковали ее за отсутствие опыта, необходимого для работы на министерской должности. Избранию могла помешать и полуофициальная информация об активности Кешаварз в предвыборном штабе оппозиционного кандидата в президенты Мир-Хосейна Мусави. Прошла только Марзие Вахид-Дастжерди - Меджлис утвердил ее на посту министра здравоохранения. Ей 50 лет, она известный гинеколог и давно научилась сочетать политику и медицинскую практику: работала в парламенте и преподавала в медицинских вузах. В свое время Марзие предложила проект о «раздельном медицинском обслуживании»: женщины лечат женщин, мужчины - мужчин. В большинстве иранских медучреждений дело теперь обстоит именно так. Перед ее назначением ходили слухи о некоей «деловой активности» Дастжерди, которая может помешать ее утверждению. Несмотря на принадлежность к консервативной партии, она нравится и умеренным реформаторам. Однако те опасаются, что назначение в состав нового правительства не пойдет Дастжерди на пользу, - работая с Ахмадинежадом, она потеряет накопленный за долгие годы «социальный капитал». По закону у Ахмадинежада было три месяца на то, чтобы представить новых кандидатов взамен отвергнутых парламентом. Но неугомонный президент не стал ждать и предложил новые кандидатуры меньше чем через неделю после голосования по первой группе кандидатов. Уже 7 сентября он заявил о новой претендентке на должность министра образования - Фатиме Алия. Она также ранее была членом парламента (представляла Тегеран) и, разумеется, принадлежала к консервативной его части. Зато в профессиональной неопытности эту даму не упрекнешь: в сфере образования она проработала около 20 лет. Тем не менее, клерикальное крыло Меджлиса недовольно. Так и быть, они могли скрепя сердце проголосовать за одну-единственную женщину-министра - раз уж президент подчеркивал, что в состав кабинета обязательно должна войти представительница слабого пола. Но два министра в чадре - это перебор. Глава клерикальной фракции Мохаммад-Таджи Рахбар предупредил: если президент будет настаивать, то и среди мулл, и в семинариях, и в иранском обществе в целом возникнут серьезные трения. Строптивого президента это явно не испугало: месяц назад он ссорился с самим духовным лидером Хаменеи из-за своего кандидата на должность первого вице-президента. Меджлис объявит о своем решении 15 сентября. СВОБОДНЫЕ ЖЕНЩИНЫ ВОСТОКА В любом случае избрание Дастжерди - серьезный и очень символичный шаг в истории современного Ирана. Хотя она и не первая женщина в политической системе страны. Так, пост вице-президента восемь лет занимала Массуме Эбтекар. Она же стала одним из основателей реформисткой партии - Исламского фронта участия. В 1998 г. президент Мохаммад Хатами сделал ее директором Национального агентства по защите окружающей среды, чем вызвал немалое международное негодование, - ведь именно Эбтекар в свое время была представительницей группы студентов, захвативших американское посольство в Тегеране. После вице-президентства она стала членом городского совета Тегерана, где и продолжает сейчас заниматься вопросами экологии. При Хатами пост советника по делам женщин и главы Центра женского участия занимала реформистка, активистка движения за права женщин Захра Шоджаи. Эбтекар и Шоджаи стали первыми женщинами в президентском кабинете с момента Исламской революции, но на постах менее ответственных, чем те, на которые теперь продвигает женщин Ахмадинежад. Супруга кандидата-реформиста на прошедших выборах Мир-Хосейна Мусави, Захра Рахнавард, стала настоящей звездой оппозиции - примером для иранских активисток из лагеря реформаторов. В бытность ее мужа премьер-министром в конце 80-х Захра занималась борьбой за права иранских женщин в области образования. Так, существовал запрет на изучение женщинами ряда специальностей. Рахнавард не только добилась отмены этих ограничений, но и основала собственный «женский» университет Аль-Захра (на базе одного из бывших шахских университетов), который сейчас является одним из ведущих вузов Ирана. С 1998 по 2006 г. она также являлась его деканом - первая женщина, получившая этот пост после революции. Кроме того, Рахнавард - известная художница и автор 15 книг, имеет степень кандидата искусств и докторскую степень по политологии. Интересен и пример Фатимы Кярруби, жены еще одного кандидата в президенты, реформиста Мехди Кярруби, также открыто участвовавшей в его предвыборной кампании. Во время ирано-иракской войны Кярруби работала с фондом, отвечавшим за строительство и организацию больниц. Она активно боролась за права женщин, служила замминистра по социальным вопросам при президенте Хатами. Помогала и мужу в качестве советника в 2000 - 2004 гг., когда Мехди Кярруби был депутатом Меджлиса. Около пяти лет назад за реформы билась член парламента Фатима Хагигаджу, ранее получившая докторскую степень в области психологии и психоанализа. Проиграв борьбу, подала в отставку и сейчас сотрудничает с множеством зарубежных вузов, уехав за границу. КУХАРКА И ГОСУДАРСТВО Заметные политические фигуры имеются и среди женщин-консерваторов. В определенном смысле им проще: правительство не видит в них угрозы и порой позволяет занимать высокие должности. В нынешнем составе парламента все женщины принадлежат к консервативному крылу. Так, Фатима Джавади, доктор геологии и университетский преподаватель, сейчас занимает пост вице-президента, отвечающего за охрану окружающей среды. Насрин Солтанхан, член альянса консервативных партий «Строители исламского Ирана» и член городского совета Тегерана, соответственно, сменила Фатиму Шоджаи, а возглавляемый ею прежний «Центр участия женщин» был переименован в «Центр женщин и семьи» - ведь цели у него теперь совсем иные. Даме из консервативного лагеря куда легче сделать политическую карьеру. Однако приверженность консервативным убеждениям диктует свои правила поведения. Все без исключения женщины-политики обязаны появляться в парламенте и на политических мероприятиях в длинных черных чадрах, а консерваторы не имеют права показаться без чадры даже за пределами дома. Реформистки при Хатами рисковали заходить в зал заседаний без чадры (разумеется, все равно одеваясь в строгом соответствии с исламскими канонами), но при Ахмадинежаде таковых в составе парламента не осталось. Женщинам-политикам приходится постоянно доказывать, что их политическая карьера не ставит под угрозу семью. Традиционный Ислам подчеркивает: семья - основное предназначение женщины, все остальное второстепенно. В определенной степени такая дилемма стоит перед всеми иранками. Реформистки борются за расширение женских свобод, возможность для женщины выбирать самой, что для нее важнее - дом или карьера. Их усилия направлены на помощь в получении образования и профессиональном росте, расширение юридических прав женщины. Консервативные дамы, напротив, считают, что дом - важнее, и их законодательные инициативы направлены на то, чтобы помогать матерям и домохозяйкам. Но парадоксальным образом и те, и другие выступают за более широкое участие женщин в политическом процессе: ведь только там, а не сидя дома, можно добиться поставленных реформаторских или консервативных целей. Иранские женщины не теряют надежды. На нынешних президентских выборах предварительно в качестве кандидатов зарегистрировались 475 человек, из них - 42 женщины. К финальной гонке они допущены не были - но, так это и не последние выборы. Сам Ахмадинежад в последнее время неоднократно заявлял: «Женщины составляют половину 70-миллионного населения Ирана и 70% выпускников иранских вузов, и потому должны занимать ведущие роли в правительстве». Реформисты связывают это с участием женщин в последних оппозиционных выступлениях. Дамы наглядно показали: с ними надо считаться, и президент-консерватор поневоле стремится привлечь слабый пол на свою сторону.

2009-09-08
«О том, что уголовное дело есть, мы узнали из средств массовой информации»
об уголовном деле по поводу неправомочного размещения заказа МИСиС: О том, что уголовное дело есть, мы узнали из средств массовой информации. 18 августа первый раз прошла информация. Мы сделали запрос и нам пришел ответ, что действительно, в начале мая этого года, было возбуждено уголовное дело в отношении неустановленной группы лиц. Ни одно из должностных лиц МИСиС в уголовном деле не фигурирует. Дело возбуждено по фактам, имевшим место в 2004 - 2005 годах в отношении реконструкции здания по Ленинскому проспекту, 6 - учебно-лабораторного корпуса, больше о подробностях уголовного дела ничего сказать не могу, потому что располагаем той же информацией, что и вы из средств массовой информации черпаете. В отношении здания могу сказать, что действительно в 93 году был пожар, здание серьезно пострадало, в 2004 - 2005 годах была завершена реконструкция этого здания. Здание большое, порядка 6 000 кв. м. [Проведен] отличный ремонт, с 2005 года функционирует, там научно-исследовательские лаборатории работают, [располагаются] учебные помещения. Общий объем бюджетных средств, которые потратили на ремонт этого здания действительно составлял около 57 млн руб. Действующее руководство МИСиС помощь следствию оказывает, мы заинтересованы, чтобы все до конца было исследовано, чтобы было установлено, было нарушение или нет. Мы делаем все, что можем, но я думаю, что состава преступления не будет обнаружено. Как нам объяснили в следственных органах, так как нет должностных лиц, в отношении которых возбуждено уголовное дело, то следственные органы не должны информировать никого о том, что такое дело есть. С нас запросили должностные инструкции, документы, которые касаются экспертизы о необходимости проведения ремонтных работ, объяснительной документации. Там миллионы подписей разных должностных лиц, разного уровня. Мы все материалы, которые запрашивали представили, передали, теперь ждем результатов.

2009-09-08
«Жестокое отношении власти к «Медиа-Мосту» помогло развитию медиарынка»
Апрель 2001-го стал знаковым месяцем в истории российских СМИ. Смена власти на НТВ, а через три дня и закрытие газеты «Сегодня», стали водоразделом между эпохой олигархических СМИ и «управляемой демократией» Владимира Путина. Последний главный редактор газеты «Сегодня», Михаил Бергер, был приглашен на эту должность медиамагнатом Владимиром Гусинским из газеты «Известия», принадлежавшей его злейшим врагам - «Онэксимбанку» Владимира Потанина. Это была уже очередная смена главного редактора, газету ктому времени покинула большая часть сотрудников из первоначального состава. Бергер создал практически новую редакцию, и газета выходила еще почти 4 года. В 2001 году, когда контроль над «Сегодня» перешел к «Газпрому», Бергер был уволен, а газета закрыта. Спустя 8 лет в интервью Slon.ru Бергер рассказал, почему жестокое подавление «Медиа-Моста» он считает событием, принесшим пользу отечественному медиарынку. Сейчас он возглавляет медиаактив другого олигарха - владельца НЛМК Владимира Лисина. На посту генерального директора «Объединенных медиа» он успел отметиться конфликтом с частью коллектива и увольнением главного редактора радио Business FM Дмитрия Солопова. Экзотичное закрытие | Соблазн повлиять | Польза «семибанкирщины» | Еще о грехах | Сервисная функция | Звезды «Сегодня» | Немецкий опыт | Чувство страха | «Продается Бергер» | Неуемные пожарники | Повзрослевшая журналистика ЭКЗОТИЧНОЕ ЗАКРЫТИЕ - 17 апреля 2001 года. Газета «Сегодня» закрыта. Вы знали об этом заранее? - Нет, это был сюрприз для меня. Я хорошо помню, как директор издательства (генеральный директор ИД «Семь дней» Дмитрий Бирюков - Slon.ru), попросил меня зайти. Я зашел, а он сообщил, что должность главного редактора сокращается. В этой связи, сообщил директор, мои трудовые отношения заканчиваются, а выход газеты приостанавливается. Произошло это, кстати, вечером, когда выпуск очередного номера газеты был в полном разгаре. Конечно, выглядело это весьма экзотично и, насколько я понимаю, незаконно - СМИ без главного редактора не может существовать. Но это уже история. - Сейчас, спустя годы, причины закрытия кажутся вам теми же? Или они с годами уже видятся другими? - Я ничего радикально не пересмотрел с тех пор. Честно говоря, у меня нет никакого желания вспоминать обиды и реконструировать претензии... Да, жаль, хорошая была газета. Но медиакомпания Гусинского, которой принадлежала газета, вступила в сложную схватку с властью. Вот и вся фабула, остальное - детали. Газета «Сегодня» была уязвима. Могли бы закрыть и НТВ, немножко сложнее было бы, но тоже было возможно. А газета была более уязвима. Она была убыточной. Как и сегодня, газета - дело дорогое, сложно устроенное и, как и сегодня, - редко доходное. Исключения - таблоиды и успешные качественные газеты - «Ведомости» и «Коммерсант». А вот все, что между, как правило, материально живет тяжело. Тогда, на мой взгляд, была перспектива нормального экономического существования газеты в рамках издательства. «Сегодня» не окупала затрат на свое производство. Доходы были, но затраты в целом не окупались. Формальной была именно эта причина. И причина, признаемся, серьезная. Но, конечно, за ней были другие мотивы. Главный - Гусинский и вся его компания. - Почему газету закрыли позже на три дня, чем на НТВ установилась новая власть? - Кто его знает? Я уже даже забыл... Может, потому, что телевидение выходит в субботу и воскресенье, а газета не выходит? Мы в пятницу сделали выпуск, следующий был в понедельник. Разница - чисто технологическая, специальной версии на этот счет у меня нет. СОБЛАЗН ПОВЛИЯТЬ - Скажите, а как поменялась журналистика за эти годы? - Она стала более профессиональной и менее эмоциональной. Тогда было больше чувств, больше желания включиться в политическую борьбу, что на самом деле не является функцией журналистики. Журналистика - это транспорт общественной мысли, которая сама по себе может быть левой, правой, фундаментальной, либеральной, демократической, какой угодно! Но это понимаешь не сразу. У журналистов, во-первых, высок соблазн - повлиять на какие-то политические процессы, что, на мой взгляд, неправильно. А, если вы помните 90-е годы, то целая плеяда журналистов просто погрузилась в законодательные органы разных уровней - от городских законодательных собраний до Государственной думы. Ничего хорошего из этого не вышло. И журналистами люди перестали быть... Где сейчас Александр Невзоров, который делал неплохую передачу в Питере? Побывал в Думе...  - Издает журнал о лошадях. - И сколько его читает людей? Мукусев, который тоже побывал депутатом... Да большой список! Ни к чему хорошему это не привело. Было желание и позыв журналистов - на что-то повлиять, но, конечно же, это атавизм ранних 90-х годов. Тогда журналисты действительно участвовали в политических движениях, разборках, потому что оказались единственной социальной группой, которая была остро заинтересована в перестройке, реформе. Журналисты выиграли первыми. Ведь разрешить открыть рот - дешевле, чем повысить пенсии, дать новые рабочие места, повысить эффективность и конкурентоспособность экономики и - соответственно, повысить благосостояние людей. А журналист был счастлив уже оттого, что ему разрешили говорить и писать то, что он думает. Поэтому эта группа, не сговариваясь, ринулась поддерживать то, что происходит. Иногда - за рамками своей профессии, но - используя свою профессию для поддержки и сохранения статус-кво в развитии реформаторских направлений. Это - ранние 90-е. Потом, в середине 90-х, журналистика активно выступила (и нельзя назвать это сговором) против коммунистов на стороне Ельцина... ПОЛЬЗА «СЕМИБАНКИРЩИНЫ» - Все же не было это сговором? - Нет, это было искреннее настроение. Не сговор, не коррупция, никто никого не покупал. Да это и не решило бы вопроса. Вопрос решило то, что журналисты действительно не хотели возвращаться к выездным комиссиям райкомов партии, ленинским зачетам, госэкзаменам по научному коммунизму... Вот детям своим я не могу объяснить сейчас, что такое «выездная виза». Журналисты по велению души и сердца ринулись в политическую борьбу. С академической точки зрения это выглядит неправильным - не должны они этого делать, они должны дать слово тем и этим. Но хорошо рассуждать об этом сейчас, с высоты прошедших лет. А тогда опасность коммунистической реставрации была высока. И жить сейчас в «Северной Корее» мы вполне могли бы, только с территорией побольше. - И вы до сих пор в это верите? - Да, до сих пор. Я верю, что могли вернуться коммунисты и был бы чуть улучшенный вариант Северной Кореи. Недо-Корея и пере-Белоруссия, но что-то подобное было бы. И тогда, взвешивая, понимая это, значительная часть журналистов отступилась от строгих академических правил. Врезалась в борьбу. Я в 96-м году работал в «Известиях», и сейчас могу признаться в смертных грехах. Да, я блокировал некоторые материалы, которые, на мой взгляд могли сильно навредить. - Ельцину? - Да. Я говорил тогда: «Все очень хорошо, но приходите после выборов, мы напечатаем». Мне приносили, например, материал о том, что премьер-министр за счет «Газпрома» в Германии делал какую-то операцию на сердце. Может, это и было правдой, и надо было это проверять. Но «После 4 июля приходите» - был мой ответ. Это - профессиональный грех, о котором ни секунды не сожалею. Ни секунды! Еще раз повторю почему. Турпоездку в Монголию, как счастье, я застал. Был уже довольно взрослым человеком и наелся прелестей коммунистического режима - до рвоты... - То есть с такой точкой зрения - приди тогда к власти Зюганов, такого отката назад, как сейчас, все равно не было бы - вы не согласны? - Мы же не в коммунизм откатываемся. Это государственный, чиновничий, распределительный капитализм, когда назначают богатых и бедных. Говорить в сослагательном наклонении сейчас трудно. Может, сейчас было бы Политбюро в полном составе? Кто даст гарантию, что было бы сейчас лучше? Нет, я такой теории не придерживаюсь.  ЕЩЕ О ГРЕХАХ - А помните, какие еще материалы вы блокировали? - Их не так много - один-два случая. Я несу это в себе, помню. У меня есть личный кодекс смертных профессиональных грехов. Не буду перечислять их, он - мой собственный. Но то, что я тогда блокировал, было грехом. - Не назовете? - Нет, но их не больше 10, как заповедей. А больше голова не удерживает. Ну, вот один из страшных грехов журналиста - не давать другой стороне высказаться. Простые и ясные правила. Было дело, был грех. Хотя вряд ли поступил бы сейчас иначе. Я был не один такой. Все эти решения были продиктованы пониманием угрозы, которая существовала. Мы могли ошибаться. Может, и не было на самом деле никакой угрозы, но мы не сомневались - была. - А вот эта история о семи банкирах, которые договорились «двигать» Ельцина - из страха потерять свою собственность? К ней как относитесь? - Я хочу сказать, что собственность была не только у семи банкиров, собственность была у миллионов граждан. Просто люди - неблагодарные. Они до сих пор ненавидят Чубайса, хотя именно благодаря ему, например, каждый гражданин... - ...не получил «Волгу». - Все помнят про две «Волги» на один ваучер. Но никто при этом не берет в расчет то, что люди получили бесплатно квартиры, в которых жили. Самая говенная хрущевка (простите за это слово, но я на нем настаиваю) $25-то тысяч сейчас стоит. Вот вам и две «Волги». Люди получили это в подарок, в один момент. И не нужно было уже прописывать умерших бабушек, как в советское время, прятать трупы под кроватью, заниматься всем этим ужасом, который иссушает душу. Но никто этого вообще не вспоминает, не то чтобы с благодарностью, а вообще не вспоминает и не учитывает. Стоило это того, чтобы ради новых отношений или новой общественной конструкции вдруг поступиться и объединиться с «семибанкирщиной»? Были люди богаче семи банкиров, были беднее, но всем не хотелось терять собственность. Эти банкиры просто оказались более активными и смелыми. Да, они защищали свои интересы, но также - и миллионов людей. Миллионов! СЕРВИСНАЯ ФУНКЦИЯ - Вы начали говорить о разных периодах журналистики и остановились на середине 90-х. А что было потом, на ваш взгляд? - Журналистика переживала разные периоды. И давайте я скажу о советской системе, потому что при царизме я тоже работал. А в этих условиях она была частью власти и инструментом манипулирования. Это была сервисная функция - обслуживать власть. В самом начале 90-х появились частные медиа, но никому в голову тогда не приходило - заработать на газете. Даже думать об этом было странно. Так что сервисная функция осталась... - Служить хозяину? - Да! Капиталисту, буржую, кому угодно. Все, кто работают по найму, кому-то продались. Да, журналисты, попавшие в медиаструктуры к олигархам, продались (если вам так нравится это слово) олигархам. И это замечательно! Потому что при советской власти мы уже рождались проданными компартии. А тут разрушилась государственная монополия на граждан, их труд. И самые отвратительные олигархи, когда их много, лучше, чем одно прекрасное государство, которое никому не дает сказать слова. Повторю, даже лучшее государство отвратительнее самых гнусных капиталистов, которые просто из-за разности своих интересов дают хоть какой-то плюрализм. Это было начало 90-х. А к середине 90-х стало приходить понимание того, что медиа - это не только инструмент перебранки и решения хозяйственных вопросов, но и - отрасль, индустрия. Гусинский, кстати, понял это одним из первых. Он создал первую мультимедийную компанию и стал этим заниматься как бизнесом, а прежде продал заправки, страховые компании, много всякой ерунды. Он стал сосредотачиваться только на медиа, понял, что здесь не только влияние и слава, но и деньги.   Если я правильно помню, то рекламный рынок к первому кризису 98-го года составлял около $1 млрд. И даже когда олигархи заводили медиа, чтобы переписываться или переругиваться с властью, с конкурентами или с партнерами, они вдруг стали видеть, что медиа могут быть вполне интересным бизнесом. Прекрасно развился холдинг Independent Media - ну чистый бизнес! В 2006 году продан за более, чем 160 млн евро. Отличная сделка! Появилось понятие в 2000-х «медиаактивы», попросту появилось! Рекламный рынок пер как ненормальный, добавляя по 30% в год. И к прошлому году стал шестым в Европе и 12-м в мире. $10 млрд - это уже настоящие деньги! Появились публичные компании... Вот это - новый этап. И должен сказать вам одну вещь. При всех сложных эмоциональных переживаниях апреля 2001 года и дальнейших событий, вынужден признать - жесткое, а порой жестокое отношении власти (к тому же «Медиа-Мосту») резко помогло развитию именно медийного рынка. Люди поняли, что бессмысленно вкладывать деньги в медиа как политический инструмент. - Еще бы, все испугались. - Да, но в каком-то смысле это хорошо. Появились газеты как предприятия, телекомпании как компании, а не как инструмент давления. Мне бы хотелось, конечно, чтобы появились вольные разгуляй-газеты, но ведь они должны на что-то существовать! И, если наши читатели, зрители не хотят покупать, не хотят платить, то где источник существования? Должен сложиться рынок. Так что повторю - поведение жесткое властей акселерировало процесс монетизации медийной индустрии, которая была сильно перегружена политическими бюджетами. Я читаю лекции в Высшей школе экономики - по управлению медиаактивами. И там у меня есть целый раздел - нерыночные причины существования медиа. - И сколько в разделе лекций? - Полный цикл - сто часов, лекции и семинары, а нерыночным механизмам мы уделяем три-четыре пары. Только им, потому что их много, этих причин. Я разбираю признаки нерыночного существования. Никто же не декларирует, что организовал медиакомпанию только потому, что хочет продвинуть другие вопросы - добычу нефти, например. И меня радует, что нерыночных медиа становится меньше. За исключением СМИ наподобие журнала «Красного креста», канала «Культура» и радио «Орфей». Это те СМИ, которые примиряют меня с налогами. Я понимаю, зачем плачу их, потому что люблю эти СМИ - радио «Орфей», и телеканал «Культура», которые существуют на деньги налогоплательщиков. В отличие от многих других услуг государства, кстати, - здравоохранения, безопасности, дорог, качество этой услуги мне нравится. А вот когда олигархи выпускают газеты не по рыночным причинам, это всегда заканчивается одним и тем же - трагедией для журналистов, закрытием газет, журналов и телекомпаний. Надо идти рыночным путем. Вот так цинично я теперь на это смотрю. - Меня удивила эта ваша точка зрения - о том, что никто не признается, что пытается решить бизнес-проблемы через газету. Да, не признается. Но вы можете припомнить, чтобы благодаря владению СМИ кто-то получил нефтяную компанию, например? Не преувеличено ли влияние СМИ? - Нет, таких примеров нет, конечно. Нельзя с помощью СМИ решить проблему. Но владеть СМИ - это как пальчиком попридержать чашечку весов, это бывает. Для того, чтобы еще один аргумент положить на чашу весов при других факторах: деньгах, влиянии, связях и бог знает чего еще. Одни медиа - недостаточный фактор. ЗВЕЗДЫ «СЕГОДНЯ» - За время существования газеты зажглось много звезд. Михаил Леонтьев был одним из основателей, например. - Да, и Елизавета Осетинская, ныне - главный редактор «Ведомостей». Немало людей, которые работали в газете. Татьяна Малкина... Список большой, на самом деле. Но многие журналисты уже пришли достаточно известными профессионалами. Михаил Леонтьев, кстати, был уже известен по «Независимой газете», но «Сегодня» поддержала, продвинула разнообразные способности и таланты этого человека. - А кого вы, прежде всего, как редактор ценили, о ком, вспоминая о газете, думаете? - Леонид Радзиховский - замечательный журналист, который и сейчас высоко востребован, интересен. Юлия Латынина сотрудничала с «Сегодня»... Для меня вообще-то все это история. Она - со мной, но жить, обернув голову назад, неинтересно. Зачем мы сейчас об этом так подробно вспоминаем? - Ну, один раз! - Надо же двигаться дальше, развиваться... - Скажите, а Гусинский не возвращается, потому что до сих пор не может? - Наверное. Посмотрите, в Лондоне ведь уже - практически целое отделение РСПП, уехавшее не по своей воле. - И, если сказать одной фразой, то, вспоминая тот период, как вы его характеризуете? - Вспоминаю с сентиментальными чувствами - с теплотой и благодарностью. Я ценю опыт, каждый опыт, который у меня был. И у меня нет ощущения, что фундаментально надо было что-то делать иначе. НЕМЕЦКИЙ ОПЫТ - Я понимаю, что вы не живете прошлым, но все же, вспоминая о своем опыте, вы помните те материалы, которые что-то действительно изменили? Реально повлияли на что-то? - У меня эти воспоминания связаны с газетой «Известия», где я проработал больше 10 лет - со второй половины 80-х. В «Сегодня» я меньше писал, все же я был там главным редактором. А вот публикации еще советских времен помню. Вот вам смешно даже будет... Я съездил в Германию в 1989-м году - по приглашению ведомства печати федерального канцлера. Была такая программа у правительства ФРГ - приглашать журналистов. И я с удивлением узнал, что первый закон, который после войны приняла Германия, - закон о независимости Бундесбанка. Есть закон о производстве пива - 1 400 какого-то года. А первый закон послевоенной Германии - этот. Мне объяснили конструкцию независимого банка. В «Известиях» появилась серия статей... Я взял книгу Людвига Эрхарда «Социальная экономика» (он, как известно был первым министром экономики и канцлером, именно при нем Германия из пепла возродилась и стала сильнейшей экономикой). Перевод книги тогда не понравился заказчику, тираж не пошел в продажу, а мне книгу подарил переводчик. Я взял базовые идеи Эрхарда и попытался сравнить их с реальностью Германии, через 40 лет. Одна из статей была посвящена банковской системе и независимости Центрального банка. И вскоре после этого в Верховном совете развилась большая дискуссия о независимости государственного банка СССР. Был принят закон. Я не тешу себя иллюзиями, что это я спровоцировал. Но, возможно, это был тот маленький камешек, который столкнул лавину. На эту проблему обратили внимание депутаты. И Николай Шмелев, депутат и экономический публицист, был одним из локомотивов обсуждения. Хорошо помню публикацию «Сосны и Сосенки» - о двух командах 1990-го года, которые готовили правительственные экономические программы. Одна - в поселке Сосны по Рублевскому шоссе, это был Совет министров СССР, другая - в Архангельском, рядом с поселком Сосенки. Это была программа, ориентированная на Ельцина. Не знаю, на что публикация повлияла, но люди, тогда активно работавшие и еще работающие, помнят ее хорошо - до сих пор. Помню заметку в «Известиях» года, наверное, 1987-го. Позволил себе усомниться в безгрешности Госплана. - Как вы могли! - Вот именно! Надо понимать, что Госплан был сильнее КГБ и МВД, он реально распоряжался ресурсами, это была настоящая власть. Я написал текст, достаточно аргументированный, и главный редактор - Иван Лаптев, как сейчас помню, говорил на летучке: «На самом деле гласность - это не то, когда мы выяснили, что у нас есть наркоманы и проститутки. Гласность - в том, что Госплан-то, оказывается, не все понимает». Не без трепета и волнения он поставил текст в номер. Наверняка рискуя чем-нибудь. ЧУВСТВО СТРАХА - Это вы журналистом были, а вас, как редактора «Сегодня» когда трепет охватывал? Холодный пот и спазмы в животе были от чего? - Было. Я помню эти ощущения прекрасно, но вот конкретика просто стерлась. - Может, это было постоянным чувством? - Нет, не было. Но, если ты работаешь в ежедневной газете, то несколько раз в неделю это чувство точно посещает. А без этого газета никому неинтересна. - А вот «дело писателей»... Ваша была история или НТВ? - Насколько я помню, началась она на «Эхе Москвы». Что-то и с нас начиналось, но знаете, газета с тиражом в 70 000... Напишешь что-нибудь, а потом ТВ как - хрясь, и никто не вспоминает о газете больше. - Не хочется вам вспоминать словом... - Было, было страшно подписывать номера. - Перед Гусинским было страшно? - Да что Гусинский? Ну матюгнет по телефону... Страшно было тогда, когда затрагивались какие-то глобальные интересы, большие, серьезные. Национальный Фонд спорта, который ввозил сигареты и алкоголь в Россию и фактически «арендовал» три метра государственной границы, потому что ввозил все по особому таможенному тарифу, например... Страшновато это ставить было, по-человечески. - А есть тексты, которые не пошли и которые вы помните до сих пор? - Были, наверное. Но не шли они или из-за качества, или односторонности подхода. Что такое ежедневная газета понимают только те, кто в них работает. Никакого запаса ведь нет. Так что нет, цензурных историй, пожалуй, не было. - Гусинский сильно давил? - Слушайте, Гусинский относился к бумаге высокомерно, как к нацменьшинству. Для него было главным ТВ. Не знаю, как это реализовывалось в телевидении, ничего про это не знаю. А мы были в стороне, что ли, и были этим относительно счастливы. - А ведь до сих пор «Связьинвест» поминают всему «Мосту»... - Мутная история, в которой каждая сторона отстаивает свою точку зрения. Чубайс с Немцовым считают, что это был первый честный тендер, другая часть - что подлый сговор. Я не могу встать ни на ту, ни на другую сторону. У меня нет достаточно информации. Слово против слова - слабые аргументы. Не берусь судить, но история - мутная. - А газета? - Конечно, она критиковала Чубайса с Кохом, в этом случае она была недостаточно объективна. - Вы понимали это тогда? - К счастью, тогда я работал в «Известиях» и появился в «Сегодня» в августе 1997-го года - после «войны» уже. В июле эта параша развернулась со страшной силой, забрызгав большое количество народа со всех сторон. По-человечески мне повезло в этом не участвовать. «ПРОДАЕТСЯ БЕРГЕР» - А как случилось, что Вы возглавили газету? Гусинский позвонил? - Это всегда как-то случается... В 97-м газету «Известия» приобрела группа «Онэксим» - пополам с Лукойлом. Но на какие-то пол-процента больше было у «Онэксима». А в России миноритарный акционер начинается с акций 50 минус одна акция. В России миноритарий не значит ничего в компании, он ничего не может решить. Сейчас, за прошедшие 10 лет, миноритарии защищены значительно лучше, конечно. Но тогда газетой реально стала управлять группа «Онэксим». И я сразу почувствовал прямой провод. Мне на следующий же день стали звонить и спрашивать: «А зачем ты этого напечатал?» «Как зачем? Это важное экономическое событие». «А ты знаешь, - говорит мне представитель «Онэксима» на тот момент, - что этот банк - наш партнер». «Не знаю и знать не хочу». Да, я готов уважать интересы собственника и много сделал для того, чтобы появилась частная собственность в стране. И считаю неправильным, если газета начинает журналистское расследование в отношении активов собственника. Хочешь расследовать - увольняйся, но не надо на деньги владельца развязывать против него войну. Я считаю это по-человечески неправильным... А «Онэксим» тогда чем только ни занимался... Это же был не список, а целая энциклопедия - стекольные заводы, заправки, строительные, авиастроительные компании, все что угодно сметал «Онэксим» на своем пути. Поэтому список исключений был огромный. А тут еще - друзья и партнеры... Просто вилы! На следующий день был еще один звонок. И что? Теперь мне будут звонить по поводу каждого материала? Тогда я понял, что экономический отдел в «Известиях» надо закрывать, иначе он будет на каждом шагу сталкиваться с экономическими интересами владельцев. Тогда я повесил объявление «Продается Бергер». Фигурально, конечно. Но достаточно было сказать, что собираюсь уходить из «Известий», как стал получать предложения. Предложение Гусинского мне понравилось больше других, - по двум причинам. Во-первых, неплохо было стать главным редактором, мне это понравилось. - А сколько лет вам тогда было? - Уже немало, за сорок. А во-вторых, я увидел, что для Гусинского медиа становятся профильным бизнесом. И это было, пожалуй, самым главным мотивом. - Для вас это было лучшее время как для журналиста? - Я лучшим временем вообще считаю текущее. Мне всегда нравится текущее, потому что я сам выбираю, чем заниматься. Даже в тяжелые времена... Да, когда я был в «Сегодня» главным редактором, мне нравилось ходить в Кремль на приемы, общаться с важными людьми. Я был вполне счастлив. Но мне нравилась и незаметная моя работа в середине 2000-х, когда я занимался исключительно региональными медиакомпаниями уже как менеджер, а не как редактор [Михаил Бергер возглавлял «Румедиа», липецкий холдинг, контролирующий местные телекомпании ТВК и «СТВ-7», представительства «Европы плюс», «Милицейской волны», радио «Рокс» и «Ретро FM», «Газеты МГ» и др. - Slon.ru]. Я абсолютно счастлив и сейчас, когда оказался во главе замечательной компании [«Объединенные медиа» Владимира Лисина - Slon.ru ] с радиостанцией с «Бизнес FM», которая мне очень нравилось еще до того, как я здесь появился. Но все же, как журналист, создающий содержание, я, конечно, очень люблю свою известинскую историю. Я там сложился как журналист, там мое имя стало что-то значить, там я прошел прекрасную школу. Несмотря на то, что в «Сегодня» я был главным редактором, я ужасно люблю «Известия» c середины 80-х до конца 90-х. Мне кажется, они сыграли очень важную роль в судьбе страны, очень важную. Особенно в конце 80-х, когда был очень большой запрос на дискуссию о том, как развиваться дальше. Мы же всерьез обсуждали, может ли сосуществовать плановое и рыночное хозяйство. Или может быть демократический коммунизм или нет... - Ну отчего же, не устарели эти дискуссии. «Либеральная империя» ведь нам совсем недавно предлагалась. - Это поздняя история, я про те времена говорю. А помимо запроса на дискуссию был запрос на самые элементарные экономические знания. Тогда можно было написать всесоюзный хит (напомню, тираж «Известий» доходил до 10 миллионов - тираж, который больше аудитории некоторых нынешних телеканалов). И достаточно тогда было спуститься в роскошную библиотеку «Известий», настоящую, большую, старую библиотеку, взять несколько фундаментальных справочников (например, финансовый словарь, который не читал никто), прочитать, что такое «акция» и чем она отличается от «облигации» и переписать это в заметке. И вся страна могла всколыхнуться: «Ё-моё, так вот оно что, эта акция!» Такая была славная жизнь, когда был спрос и на дискуссию, и на простые экономические знания, на экономическое просвещение. Я с удовольствием этим занимался и выглядел таким гуру и просветителем. Меня даже по недоразумению стали иногда представлять «Экономист Бергер». НЕУЕМНЫЕ ПОЖАРНИКИ - А было ли такое время у вас, когда вам всерьез угрожали? - Было, конечно. Я был горячим таким борцом с финансовыми пирамидами. Помните, может быть, был такой «Русский дом Селенга»... Пытался я объяснить читателям, что он - то же самое, что и «Русский дом жмуринга», то есть не компания, а чушь собачья. «МММ» все помнят, а была чуть раньше такая компании GMM. Помню, ехал на работу и меня потряс плакат - «400 лет на фондовом рынке»... А народ заглатывал: «400 лет, значит, - компания надежная». Звоню в Минфин, тогда там еще работала Белла Златкис. Говорю - вот, такая компания есть. «Да, - говорит она, - но закон не позволяет их закрыть». Тогда я совершил еще один профессиональный грех, которым горжусь даже больше, чем тем, политическим. Я уговорил главного редактора и издательство не принимать рекламу от GMM. Это была рекламная услуга, и мы ее не оказывали GMM, хотя никаких законных оснований для этого не было. Просто сказали: «А вот тебе, рожа кривая, мы колбасу не продадим». Это - нарушение профессиональных правил, также как с выборами, но этим фактом я горжусь... И вдруг случайно выясняется, что один из моих соседей по двору - руководитель GMM. Был неприятный разговор с ним во дворе же, когда мне стало немного не по себе. При этом, не буду делать из себя героя: так, чтобы в подъезде меня поджидали, не было. Но серьезные интересы порой затрагивал. И страшновато было, но, к счастью, ничем не заканчивалось... - А давление властей? - Послушайте, это было всегда. И вот тут как раз пытались давить на акционера: «Мы перекроем кислород где-нибудь на нефтебазе, если вы не прекратите то-то и то-то». 90% таких звонков до нас не доходили. Да, иногда Гусинский говорил нам, что могут возникнуть проблемы у его банка... А иногда звонили и напрямую - пресс-секретари, главы пресс-служб - договориться. Пожарники приходили, всё как всегда (у московских пожарников, надо сказать, вообще обостренное чувство справедливости). Пожарники зачастили в 99-ом, в 2000-ом... Просто вдруг в какой-то момент выяснилось, что здание непригодно для эксплуатации. Но давления никакого, конечно, не было - газету-то никто не закрывает. Пожалуйста, выпускайте, только не в этом здании. - Бренд «Сегодня» остался у «Семи дней». Сейчас возможно его восстановление? - Чтобы что? Сейчас? Не думаю. ПОВЗРОСЛЕВШАЯ ЖУРНАЛИСТИКА  - А в ближайшее время журналистика изменится? - Все зависит от общественного запроса. А он не меняется. Он стал более прозаичным, прагматичным. Опыт «Бизнес FM» показывает, что людям нужна корректная, эмоционально неокрашенная информация. Я с удивлением узнал, что одна известная женщина-дизайнер слушает именно это радио. И объясняет это тем, что на нем нет ни пропаганды властей, ни оппозиции, словом, никто не пытается на нее давить. Есть такой спрос - на очищенную и не окрашенную информацию. Журналистика сильно повзрослела, она поняла, что нельзя смешивать комментарий и информацию, что это тоже профессиональный грех. А герои материалов научились подавать в суды, наказывать крупными денежными компенсациями журналистов и редакции. В большинстве редакций вы найдете юристов, которые отсматривают материалы на предмет возбуждения дел, чего прежде не было... Журналистика развивается очень технологически. И это развитие несет и содержательные последствия: для интернета писать надо совершенно по-другому, чем для газеты. Появились другие жанры - в связи с новыми технологиями. Но российская журналистика все же остается очень глубокой. И по-прежнему народ любит порассуждать, поспорить с журналистом. А значительная часть населения в возрасте 40+ с религиозным доверием, по-прежнему, относится к телевизору, к печатному слову и к журналистам. Это уходит с годами, но пока такая тенденция сохраняется. Законодательство тоже очень влияет на развитие журналистики. Если вы сравните освещение избирательных кампаний, то увидите не только разные по стилистике материалы, но и множество новых ограничений для журналистов и СМИ. И существует огромное количество законов (17 - 20), которые влияют на журналистику, в основном, ограничениями. Еще один пласт - интернационализация журналистики, приход западных компаний на наш рынок. На содержание это тоже влияет. Все меньше люди думают о самовыражении, все больше - о том, как завоевать аудиторию. И при всех социальных нагрузках и миссиях, журналисты формируют аудиторию и продают ее заказчику - политику, рекламодателю или акционеру.

2009-09-08
«Изменили ли мы сознание слушателей? Не думаю»
19 лет назад - 12 июня 1990 года - был принят закон СССР «О печати и других средствах массовой информации», который разрешил создавать СМИ, независимые от госструктур, профсоюзов и партии. За месяц до того была создана одна из первых независимых радиостанций - «Эхо Москвы». В следующие два года она стала безусловным лидером рынка. Через несколько лет радиостанция была продана олигарху Владимиру Гусинскому, а потом была отнята за долги государственным «Газпромом». Пройдя такой типичный для отечественного СМИ путь, радиостанция, несмотря на очевидный либеральный крен в редакционной политике, не подверглась разгрому, более того, сохраняет позиции самой рейтинговой разговорной станции (не считая «Маяка» и «Радио России»). Удалось ли при этом «Эху» создать свободное поколение слушателей («свободное радио для свободных людей» - слоган, с которым запускалась станция)? Первый главный редактор «Эха Москвы» Сергей Корзун в этом не уверен. Сам он разочаровался в способностях СМИ «влиять на умы» и оставил станцию еще в 1996 году. С тех пор ее возглавляет Алексей Венедиктов, которого либералы обвиняют в отсутствии жесткой позиции относительно президента и правительства, сторонники Кремля - в истеричности и непатриотизме, а собственные сотрудники - (то ли в шутку, то ли всерьез) в установлении диктатуры. Сергей Корзун рассказал Slon.ru, почему Венедиктова когда-то не хотели назначать главой службы информации, какие вопросы к Владимиру Гусинскому у него сохранились до сих пор и за какие эпизоды в жизни станции ему стыдно до сих пор. «Эхо» - порождение КГБ» | Антицензурное радио | Журналист и политика | Непрестижная профессия | Венедиктов - не Туркменбаши | Акционер Гусинский | Романтика прошлого «ЭХО» - ПОРОЖДЕНИЕ КГБ» - Вы начали вещать за год до путча, 22 августа 1990 года... Ко времени путча вы знали, сколько людей вас слушает? - Такого мониторинга, как сейчас, конечно не было. По разным оценкам, нас процентов 25 населения слушало. Да, нам так казалось. Мы же исследования проводили, а там сколько заплатишь - столько тебе и сделают... В эфире тогда никого еще не было... Мы точно знали, что нас слушают, уже после января 91-го, после событий в Вильнюсе. Тогда мы уже четыре часа в сутки вещали. И именно тогда в эфир впервые вышли не по графику. Ночью Сереже Бунтману позвонили друзья из Вильнюса, сказали, что началось. Слушаем - никто ничего не говорит. Собрались Бунтман, [Алексей ] Венедиктов (нынешний главный редактор «Эха Москвы» - Slon.ru) и я, сели с утречка в студии и решили, что надо выходить. Позвонили Мише Розенблату, первому директору «Эха» (он до сих пор руководит «Октодом»). Он, осторожный как все советские люди, переспросил: «Действительно включать? Хуже не будет? Не отключат ли вообще?» Включать-включать! И пошли мы с Венедиктовым искать информацию, а Бунтман сидел в студии. Вышли в эфир, были разговоры с корреспондентами, слушателями... - Это было новостью само по себе? - Естественно, никто же не освещал эти события практически - ни телевидение, ни радио. - А разговоры со слушателями где-то еще были? - «Маяк» использовал разговоры. У нас что было первым, так это непричесанные эфиры - разговоры без предварительной отслушки, обработки. Был один лозунг - «Телефон в вашей квартире - это микрофон «Эха Москвы». Кто-то даже в эфире сказал: «Вы специально включились - чтобы все наши мысли знало КГБ, вы - порождение КГБ». - Были порождением? Признайтесь! - Не признаюсь. Мы - открытые души абсолютно: что на уме, то на языке в открытом эфире - сразу же. - А когда вас заметили - начали ругать? - Была статья в «Советской России», уже после январских событий, - о том, что в двухстах метрах от Кремля вещает вражеский голос. Первая награда, бальзам на душу. Слишком мы маленькие были, никто не понимал, кто мы такие, - до самого путча. Но некоторые культовые люди, такие, как Андрей Черкизов, услышали нас и пришли наниматься на работу. Андрюша, царствие ему небесное, много отработал и часть истории «Эха» с его именем связана. - В 1991-м вы считали себя единственными, кто говорил правду? - Мы говорили о реальности так, как мы ее понимали. А кто всю правду знать может? Тем более, истину... Я пришел к 7 утра - подменял ведущего. И еще на входе вахтерши сказали, что что-то происходит. Включаю телевизор, слышу сообщение о ГКЧП. Выхожу в эфир, все еще, конечно, спят. Читаю заявление, понимаю, что дело серьезное... Вызваниваю ребят на работу, они тут же звонят гостям, приглашают в эфир. Новости идут каждые 15 минут... И заходят люди - думаю, что инженеры, и не обращаю внимания. А один из них, тихо, вкрадчиво, пока записанная передача идет, говорит: «Из органов, и вашу станцию слушаю не только по долгу службы. Но рекомендовал бы вам выйти из эфира на технических основаниях». Очко, понятно, играет - все же КГБ. А с другой стороны, и зло берет. «Ваша работа - можете отключать, - говорю. - Я не выйду». Отключили нас 19 числа. В 8 часов Юрка Щекочихин пришел, и на последней минуте перед новостями ребята прибегают, говорят, что в эфире нас нет. Новости на всякий случай запустили, но нас никто уже не слышал. И включили нас только на следующий день в районе часа дня. - Почему включили? - Ведь не только народ думал, но и чиновники, и связисты - за путчистов быть или за Ельцина. Был тогда такой замминистра связи Иванов, наш человек, ельцинский. И депутаты Моссовета, которые с нами работали, ему письма писали. Я писал тоже, что мы - частное предприятие, которое не может исполнять рекламные договоры из-за того, что нас закрыли. Конечно, это была крупная игра... Нас включили в час дня, как раз в разгар событий. А вечером был комментарий Андрюши Черкизова - о первой крови. После этого последовал указ ГКЧП о закрытии «Эха Москвы» (и «Радио России» тоже) - как не способствующих нормализации или оздоровлению обстановки. Через сообщение ТАСС об этом узнали. Это было второй большой наградой. Значит, правильное что-то делаем. Потом еще несколько раз включали-выключали. А вот в эфир с 20-го на 21-е выходили по телефону. Была тяжелая, страшная ночь, когда не было понятно, чем дело закончится. Утром группа «Альфа» брала [передающий центр на] Октябрьском поле - штурмом, когда уже вроде определилось, кто с кем. И старушек, которые свои огороды разводили там (огурцы под антенной хорошо росли) напугали. Розенблат уже рассказывал, как прибежали люди с оружием: «Где тут штаб «Эха Москвы»? Закрыть, опечатать! Установить караул!» Установили. А сообщения уже о том, кто власть в стране берет, идут! Розенблат запасной передатчик включил и продолжили вещать. Был и эпизод, когда вещали по телефону. Связь между студией и передатчиком обрубили и инженерам пришла идея - связаться от пульта по телефону с передатчиком, так вещали полночи. Понятно, какие телефонные линии тогда были, оборвется связь и думаешь: «Все, брать пришли». - Это было самое страшное время? - Их было два. В 91-м я-то как паук из студии управлял. Домой съездишь часа на три - душ принять, и возвращаешься. А вот в 93-м... Была у меня единственная на станции машина - раздолбанная «девятка», купленная за $500 у друга, который эмигрировал в Америку. На ней я мысленно тогда поставил крест и развозил корреспондентов по точкам... Так что трудно сказать, что сложнее было. Тогда вся милиция с улиц ушла - после того, как взяли здание СЭВ и пошли к Останкино. Под очередями полежали немножко. Идешь в толпе, а напротив - мальчишки с бутылками в тряпках, с коктейлями Молотова. Подвозил я кого-то из корреспондентов к Белому дому, оставил у зоопарка машину, а махновцы - в тельняшках, с лентами подходят: «Руки на машину». Потом им кто-то свистнул и они ушли. А на улицах - автобусы с выбитыми стеклами, из которых автоматы торчат. Ни одного мента, ни одного! Был еще момент, когда мы со своими радионачальниками решили к Останкино съездить, посмотреть, что там осталось. Вдоль Останкинского пруда ползут ребятишки, кусты шевелятся, а по ним - очереди. И - тихо. Оказалось, парнишки 13 - 15-ти лет в войнушку играли. А по ним снайперы победившей республики стреляли... Была еще одна история, которая меня окончательно пацифистом сделала, - во время войны в Чечне. Парень из немецкого агентства «Руфо», которое, вроде, уже и не существует, Гисберт Мрозек и жена его - Наташа Алякина поехали в Чечню. Проехали очередной блок-пост (документы, аккредитация - все было), отъехали сто метров и с этого блок-поста прозвучал выстрел. Наташи не стало. Разбирательство ни к чему не привело, но Гисберту в итоге удалось выяснить: мальчики, которым было скучно на блок-посту, поспорили - попадет или не попадет. Попал. АНТИЦЕНЗУРНОЕ РАДИО - Как вам кажется - «Эхо» изменило хоть кусочек истории? - Не знаю. Это лучше [бывшего учителя истории] Венедиктова спросить. Это ж такая сложная штука - влияние тебя или твоего дела на историю. Вообще, думаю, появление и работа «Эха Москвы» сделали российский пейзаж немножко другим. Не было бы «Эха», общая конфигурация была бы все же другой. Изменили ли сознание слушателей? Не думаю. Вроде, была такая задача - создать свободное поколение, создав «свободное радио для свободных людей» - слоган, который как был в начале, так и возвращается. Особую свободу, вроде, не испытаешь, но по тому, что люди говорили в эфире иногда, оказывалось, что можно и то, и это. Я немного сейчас «Эха» слушаю, но из того, на что порой попадаю, думаю: «Как же Лешку-то не уволят?» Вся сила «Эха» - в прямоэфирности. Пришел человек и за свой базар отвечает - в том числе по закону. С самого начала радио выстраивалось как антицензурное. Мы знали, что такое советская цензура. Поэтому идея цензурировать «Эхо» или самоцензурировать его просто в голове не возникала. А как? Кого-то не звать? Так что хотя бы мы, те кто его делал, с этим радио перестроились. Вот, Лешка бьется за кого-то - за Шендеровича, который в своих скетчах руководителя государства палачом называет, еще за кого-то. Понятно, что ему непросто. А я бы с этой задачей, например, точно не справился. Я гораздо более вспыльчивый человек. А Венедиктов умеет договариваться. - Венедиктов был на «Эхе» с самого начала? - Почти, но не с первого дня. С самого начала только мы вдвоем с Вячеславом Крискевичем были. Даже Сережа Бунтман брал отпуск и пришел работать к 1 сентября - делал культурный блок, как мы договаривались. Венедиктов, который входил в наш круг общения еще со студенческих времен, тоже появился к 1 сентября. Тогда и состоялось его боевое крещение. Вывели в эфир чиновника от правительства Москвы, ответственного за школы. Это была Любовь Кезина. А Венедиктову сказали: «Ты - школьный учитель, ты и веди». Так Веник вышел в эфир. Он был с самого начала корреспондентом по политическим событиям. Своих в школе отучит (он же аж до 1998-го со школой не расставался) и бежит в Белый дом. Прессу обозревал, как и все мы. Это было очень почетным делом: пресса тогда была кладезем новых знаний, оценок, чрезвычайно разнообразной была. ЖУРНАЛИСТ И ПОЛИТИКА - Вы просвещали? - Нет, наши гости. Я всегда говорил, что журналист должен засунуть свое мнение в задницу - спрашивай мнение умных людей и передавай. Все, конечно, хотели комментировать. Но знания-то есть для этого? Журналисты могут быть строителями, архитекторами, прорабами, но не действующим лицом. А журналист-комментатор, конечно, становится политиком. Неслучайно Михаил Леонтьев, который в одно время хотел начать политическую карьеру (баллотировался в депутаты), и не скрывает, что он не журналист - он отстаивает свои политические идеи там, где может. Эта журналистика, конечно, тоже имеет право на существование - публицистика. А вот журналист в чистом виде (все-таки я склонен расценивать журналистов в американской традиции) - медиатор. Была у меня личная история, некоторый символ того, что влияние журналистики, - ограниченное. Осенью 93-го, уже после октябрьских событий, мне вдруг все стало ясно про Бориса Николаевича. Он сделал, на мой взгляд, несколько неверных шагов. Я тогда подменял Андрея Черкизова, который ушел работать министром (с января по июль 1993 года Черкизов был генеральным директором Российского агентства интеллектуальной собственности - Slon.ru), потому вел комментарии в ежедневном режиме. И, на мой взгляд, совершенно мотивированно, убедительно «отправил» Бориса Николаевича в отставку. Услышь я это о себе, думал я, непременно подал бы в отставку. А он не подал и еще лет 7 правил страной. Зато ушел я - с поста политобозревателя. Решил, что таким образом участвовать в политической жизни, - писать политические комментарии, я не буду. Было, конечно, обидно - кричал-кричал, думал-думал, а никто не услышал. На самом деле, все же услышали. Несколько лет спустя из какой-то официальной организации спрашивали, действительно ли был такой факт. Кто-то слышал, пометил это себе. - С тех пор - ни разу не были комментатором? - Практически нет. Когда спрашивали - отвечал, свое мнение все же есть по любому поводу. - Вот эта трансформация журналистики - очень интересная, от эмоций - к изложению мнений одной стороны, другой стороны. А у вас это понимание изначально было... - Ну, кто начинал-то работать? Сережа Бунтман, Таня Пелипейко, Леша Венедиктов... Мы же языками владели, иностранные издания читали. На «Иновещании», куда я сейчас вновь вернулся работать, тогда была замечательная справочная. И дикторам и переводчикам давали читать оригиналы. Поэтому западные традиции журналистики в нас были и понимали мы, чем отличается журналистика советская... А потом еще искали разные журналистские хартии, в 94-м даже свою создали. Собравшись и долго споря, подписали Московскую хартию журналистов - 24 человека, по-моему, подписались. И Леня Парфенов, который, правда, позже уже не появлялся на заседаниях (а они и сами позже сошли на нет), и Сережа Мостовщиков... Кто-то из правозащитных журналистов, например, из этой компании ушел, - был против тезиса о том, что журналист не имеет права брать в руки оружие. На этом пункте несколько человек сломались - считали, что журналист может доказывать свое мнение, в том числе и с оружием в руках. Думаю, в историю хартия вошла. По крайней мере, на журфаке ее изучают как один из документов становления журналистики в тот период. НЕПРЕСТИЖНАЯ ПРОФЕССИЯ - Как журналистика за эти годы изменилась? - В конце 80-х - начале 90-х профессия журналиста была почетной, а после информационных войн, на сломе середины 90-х, уже ближе к 96-му, произошло обратное движение. Журналистика все же - обоюдоострый процесс. Можно стоять на стороне читателя, зрителя, слушателя, а можно - на стороне достаточно узких группировок. Посетую на то, что «журналист» до сих пор, по-моему, слово бранное, профессия непрестижная... А как изменилась? Раньше она была более открытая, восторженная, романтичная, связанная со своим взглядом на процессы. А сейчас - более прозаичная. Журналистика делится на несвободную и свободную. Позвольте мне этот термин, под которым я подразумеваю ту, что работает для аудитории. «Коммерсант», например, кому бы ни принадлежал, до сих пор этот принцип соблюдает... А есть журналистика пропагандистская, преследующая цели определенной группы лиц, будь то государство, олигархи или любые группы интересов. По телевизионной журналистике это заметно... И хотя есть ощущение, что в нашей молодости делали пропаганду тоньше, лучше, но все же сюжеты программы «Время» на канале «Ностальгия» показывают, насколько они были заказные, пропагандистские. Я сам, помню, был винтиком машины, работая на «Иновещании». Конечно, сейчас пропаганда стала тоньше, но иногда использует все те же топорные способы: умолчание о событии, односторонний подход. Эта заказная журналистика - большая беда. А пафос создания «Эха Москвы» был ровно в том, чтобы не вешать лапшу на уши слушателям. Именно поэтому мы принимали все точки зрения со всех сторон. Это была единственная журналистская задача, с которой создавалось «Эхо Москвы», - чтобы не было стыдно перед коллегами и своими же детьми. - Не было стыдно? - За некоторые эпизоды, конечно, было. Вот отправили мы преждевременно Черномырдина в отставку - году еще 95-м, наверное. По источникам знали, что документы лежали у Ельцина... В итоге он ушел, но несколько лет спустя... Ошибки бывают, как и в любой работе. А вот чтобы совсем стыдно было... Пожалуй, такого не было. Единственное, чего не люблю и что не допускал, когда работал главным редактором, так это хамских пикировок со слушателями. Органически их не приемлю. Была мода - порвать рубаху на себе, крикнуть все бранные слова, которые знаешь, казалось, что подогревало интерес. Сейчас уходит это... Но нет, не стыдно до сих пор. А в свое время даже колебались, назначать ли Венедиктова главой службы информации, зная некоторые свойства его характера. - Какие? - Абсолютную авторитарность. Он же школьный учитель, как им был, так и остался. Он строит совершенно патерналистскую модель ведения этого бизнеса. Он - царь и бог на станции, помимо того, что еще и всеобщий папа, - кого приголубит, кого отдалит... Венедиктов - чрезвычайно умный, либеральный и работоспособный, и его хватает на все. И как бы некоторые сотрудники ни печалились, что он не принимает, отдаляет и маленькие зарплаты выдает, он своей энергией, искрометностью и ведением бизнеса поддерживает станцию в состоянии, близком к оптимальному. «Эхо» по разным опросам входит в десятку, даже в шестерку станций, и это невероятно сложная задача в обострившейся конкурентной обстановке. Он провёл трансформацию формата - от информационного к разговорному, дискуссионному. И благодаря Алешке, конечно, за это радио до сих пор не стыдно. - Но вот передача «Особое мнение» - это же отход от вашего принципа, когда журналист не может быть комментатором? - Не суровый отход. Леонид Млечин, например, - журналист, конечно. Но его мнение, человека, который столько лет пробыл в разных средах, чрезвычайно интересно. Все, кого привлекает «Эхо», известны и интересны. А потом есть и другой момент: можно ли взять политика, политолога на постоянной основе? Политик меняет ориентацию, переходит из одной партии в другую, преследует явно политические цели. Теоретически, он может быть комментатором, конечно, но практически это плохо... А вот журналисты более ориентированы на аудиторию. ВЕНЕДИКТОВ - НЕ ТУРКМЕНБАШИ - А как Венедиктов стал главным? - Выбрали, когда я уходил в 96-м, уходил совершенно осознанно - управдомом быть не хотелось, а политические игры пошли... - Выборы? - Выборы тоже, но игры пошли раньше. Крупнейшим акционером была группа «Мост». И тогда уже надо мной был совет директоров, но отпустили. Да и было ощущение, что надоело на одном месте. Я ушел на телевидение - сначала к Толе Малкину на АТВ, потом - к Ирене Лесневской на «Рен ТВ». Был соведущим у Льва Новоженова, свои проекты делал... Два года станция была без главного редактора. У меня было два зама - Венедиктов и Бунтман, никто из них в 96-м не решился взять власть в свои руки. И еще год после ухода я примирительную функцию исполнял на общественных началах - был председателем редакционного совета - структуры, которая решала все глобальные вопросы по эфиру. А в 98-м, по-моему, на очередных выборах выбрали Венедиктова, к тому моменту уже оформившегося как лидера. По уставу, кстати, назначать главного редактора могут акционеры, но только из тех, кого избрал коллектив. До сих пор это работает, Леша прошел трое или четверо выборов. И голоса против есть, и все абсолютно честно. - Но у него выборы как у Туркменбаши - три-четыре голоса против. - Ну все-таки не Туркменбаши! Нурсултан Назарбаев, пожалуй. АКЦИОНЕР ГУСИНСКИЙ - Вы же застали как главный редактор Гусинского как акционера. - Конечно. Фактически мой голос и решил судьбу сделки с Гусинским. Мы получили лицензию на частоту УКВ, не могли ее освоить - требовались вложения, порядка $1 млн. Это год 1993 - 1994-й. И у нас был выбор - американские связисты из Чикаго и группа «Мост». Сначала двигались в сторону Чикаго, но они все никак понять не могли, почему в их Чикаго, на самой высокой башне в мире, расценки на установку, аренду передатчика ниже, чем на Останкинской, которая не самая высокая... Не понимали еще, почему нельзя договор заключить на пять лет, даже в американской твердой валюте, а надо перезаключать каждый квартал. И объяснить, что все частные станции в России в то время кормили государственные (те не платили, а мы - да), что именно поэтому каждый квартал было повышение расценок, им было никак нельзя. Американцы сами по себе отпали... А когда у нас было колебание, связисты были за связистов, а коллектив, скорее, за Гусинского, мой голос помог решению. Правда, еще девять месяцев переговаривались. - С Гусинским вы вели переговоры? - На самом деле нами больше занимался Сергей Зверев, заместитель Гусинского. А мы оставляли Венедиктова и Гусинского беседовать о политике - оба очень любили это, нежно, пламенно. - Друг друга тоже, наверное? - Да-а! Они оставались и обсуждали политику. А нам со Зверевым было это немножечко пофиг, надо было радиостанцию делать. - Когда вы почувствовали приход Гусинского на себе? - Документы были подписаны и Андрей Черкизов сделал комментарий, абсолютно разгромный, про кгбшника Филиппа Бобкова, зама Гусинского по безопасности. - Специально? Чтобы показать независимость? - Не знаю уж, специально или не специально. Но на следующий день после комментария пришел Зверев: «И что это было?!» Так началось наше сотрудничество с группой «Мост». Председателем совета директоров тогда, кстати, был Гарри Каспаров, он вложил в «Эхо» ещё в 1993-м какие-то деньги. Гусинскому мы продали 49% акций, 51% был у предыдущих учредителей, включая Каспарова. Именно поэтому, когда Каспаров разошёлся с Гусинским и уступил ему свои акции, у Гусинского образовался контрольный пакет. И началась потом вся эта история - тот же самый контрольный пакет пошел «Газпрому» в уплату долгов... С точки зрения идеологии, на самом деле, при Гусинском не изменилось ничего. По-моему, он «Эхо» даже не слушал - всецело был занят НТВ. Так что, может, и хотел проконтролировать, но не мог. Да и вообще, в этом отношении он не был жестким. А вот с точки зрения бизнеса изменения, конечно, произошли. Уставной капитал был небольшой и нам давалась кредитная линия на несколько лет. Мы могли и передатчик поставить, и редакцию развить. Все свои обязательства «Мост» выполнил абсолютно, и, по-моему, тело кредита уже в конце 90-х «Эхо» выплатило. На текущую самоокупаемость, а потом и на прибыль вышли быстро... Так что к Гусинскому у меня никаких претензий. С деньгами все было организовано четко. Есть только философская претензия, пожалуй. Как он мог включить в единый пакет «Моста» «Эхо», которое само создавалось, в отличие от остальных его активов? Наверное, мы смогли бы как-то выкупиться, если бы этот пакет, включая «Эхо», не отошел государству, а вот из лап «Газпрома» уже не так-то просто... (76% акций «Эха Москвы» теперь контролируются «Газпромом» - Slon.ru). Хотя, с другой стороны, если бы в лапах не были, неизвестно еще, терпели бы «Эхо» или нет, - так хоть видимость управления со стороны государства есть. Но это философский разговор. - Вы, значит, уходили не от Гусинского? - Нет, абсолютно! Наоборот, мы плодотворно поработали. В конце 94-го кредитная линия была открыта. «Эхо» к тому моменту переехало в здание, которое принадлежало мэрии, договорились как-то с Лужковым на очень выгодных условиях аренды. Да и у Гусинского были хорошие отношения с Лужковым, что уж тут скрывать. И поработал я с большим удовольствием - набрал новых сотрудников, отстроил и распределил помещения. И честно в начале 95-го сказал, что через год уйду с поста главного редактора. А ведущим так и остался, брал интервью. Почти без перерывов и работаю (сейчас Сергей Корзун ведет на «Эхе» программу «Без дураков» - Slon.ru). - До сих пор, поминая «Медиа-Мост», говорят о войне вокруг «Связьинвеста». Сейчас, спустя годы, вы все же что думаете о той истории? Сильно она навредила представлениям о журналистике? - Если я правильно помню, «Связьинвест» уже году в 97-м случился, точно после моего отхода от управления «Эхом». И на «Эхе», как мне кажется, никак особо не отразился. Но вообще вся эта история, начавшая информационные войны, российской журналистике в целом нанесла огромный ущерб. Сильнее ее - только санация телевидения, проведённая в начале 2000-х, когда из телеэфира как факт исчезла реальная политическая публицистика. Даже удивительно, как быстро на ТВ все вспомнили советскую привычку брать под козырёк перед руководством страны и даже бежать впереди паровоза, открывая стрелки на пути к восхитительному настоящему и ещё более светлому будущему. Но я отвлёкся от Владимира Александровича... Гусинский все же режиссер и по образованию, и по духу. Ему было не столь важно действовать, сколь казаться, входить в круги, режиссировать действие. Он был чрезвычайно артистичен. Но при этом он мало управлял процессом. На «Эхе» уж точно. А НТВ в золотой период, что ребята отстроили - Киселев, Малашенко и компания, было профессионально организованное, по очень высоким стандартам СМИ. До сих пор люди, которые там работали, вспоминают, как корреспондентов отправляли в командировку. Надо срочно лететь. И это не корреспондента вызывают в редакцию - за деньгами, билетом, командировочными, а в ту же секунду, как принято решение, ему их оформляют и на дом привозят все готовое. Это была эффективная структура, которая работала на то, чтобы журналист мог выполнять свою функцию, чтобы мог творить. НТВ того времени было на самом деле классным телевидением. РОМАНТИКА ПРОШЛОГО - Сожалеете о журналистике того периода? - Есть ощущение, что тогда все было романтичнее. А сейчас, конечно, все профессиональнее. Но зачем сожалеть? Не вернешь... И об ошибках не сожалею - это часть жизни. - Сейчас создание такой станции невозможно? - Нет, все изменилось. Эта станция - уже явление социума, культурной жизни. Тогда были такие явления. Была «Независимая газета», значение которой уже не то. А вот «Эхо» его сохранило. Уникальный случай! Наверное, «Коммерсант» еще сохранил. Ведь и «Огонек» стал другим, и «Московские новости» стали другими, а потом закрылись. А вот «Коммерсант», наверное, тоже было бы трудно сейчас запустить. Но сейчас есть другие замечательные проекты. Вот «Бизнес FM» [Корзун - бывший генеральный продюсер этого радио - Slon.ru], например, - замечательное радио. Первые два с половиной года отработало с огромным эффектом. И даже в рейтингах цитируемости радиостанций - на втором месте после «Эха». - Нет ощущения, что свободы мало? - С возрастом понимаешь, что свободы не бывает мало - она вся внутри тебя. - Значит, достаточно? - Хотелось бы ответить «да» и на этом завершить... Конечно, хочется делать новые проекты, которые позволили бы забыть уже сделанное. Во мне эта проектная жилка все же есть, и мозги еще, тьфу-тьфу, включаются и работают. Хотелось бы возможностей уже не столько для себя, сколько для детей. Их у меня много, они уже взрослые. А вот кризис, отсутствие возможностей для развития уже немножко угнетают. Хотя, с другой стороны, не каждому это и надо. И преград все же для того, чтобы придумать что-то новое нет. И способы найти сказать что-то все же есть. В этом смысле свобода слова еще не потеряна для России. Но акцент сместился, как и в советские времена. И тогда говорили, что вся свобода - в себе, на своих кухнях. - А свобода прессы потеряна? - Да нет, пожалуй. Вот на телевидении потеряна. А на радио, в прессе, в интернете все же сказать еще что-то можно. Свобода манифестаций, политического волеизъявления - да, потеряна, свобода бизнеса - относительно не потеряна. Вот свобода выезда за рубеж еще осталась. - Когда вы вспоминаете «Эхо», какая картина прежде всего перед вами? - «Эхо» во мне, так что какие тут картины. Про «Эхо» вспоминаешь так: завтра - эфир, а кто у меня в гостях? Говорили ведь, а я уже забыл. Значит, надо отправить туда бумагу, чтобы записали экспертов, подготовиться, про человека со всех сторон узнать. «Эхо» - мое детище, которое подросло и его отдали в школу. Там учителя уже, не только родители. И теперь я уже эксклюзивного права на него, как на взрослого сына, не имею.

2009-09-08
История журналистики в лицах
В этом году российские СМИ отмечают сразу несколько юбилеев. 20 лет назад, в декабре 1989 года, вышел первый номер газеты «Коммерсантъ», десятилетие отмечают «Ведомости», «Афиша», «Газета.ру», «Лента.ру». Многие СМИ, появившиеся на свет одновременно с сегодняшними юбилярами, до значительной даты не дожили. Одни были закрыты в результате конфликта «хозяйствующих субъектов» - как газета «Сегодня», другие потому, что так и не стали бизнесом, но и способность «влиять» потеряли, - как «Московские новости». Многие из тех, что были запущены 10 и 20 лет назад, существуют и сейчас, но изменились до неузнаваемости (как, к примеру, канал НТВ, сменивший «минус» на «плюс» в отношении к власти, и полностью отказавшийся от своего лозунга 10-летней давности «Новости - наша профессия»). В СМИ (исключений и не вспомнишь) произошли - а иногда и не один раз - смены главных редакторов. Часто - со всеми их командами. Иногда с громким скандалом, иногда тихо и печально. Три раза уход главных редакторов был массовым. В начале 90-х демократически настроенные журналисты поменяли начальство почти во всех государственных, партийных и принадлежащих различным «союзам» СМИ. В середине десятилетия романтический период российской журналистики, когда тиражи были огромными, печать - высокой, а зарплаты - маленькими, грубо прервал приход крупного бизнеса, прочитавшего у Маршака, что к владению заводами и пароходами должны прилагаться еще и газеты. Новые собственники почти всегда входили в конфликт со старыми главными редакторами (хотя часто именно редактора и продавали им свои газеты и радиостанции). Новые руководители вербовались из тех же трудовых коллективов, но быстро воспитывали в себе другие качества - способность выживать в условиях информационных войн. От кого-то это требовало сделок с совестью, кому-то было достаточно затаиться. А кто-то проблем с совестью не имел. С приходом к власти Владимира Путина началась медленная зачистка информационного пространства. Сначала это касалось только СМИ Владимира Гусинского, которые вели против нового президента великую (последнюю и безнадежную) информационную войну. Потом по стойке смирно поставили все ТВ. Потом началась зачистка (и самонастройка) многих олигархических газет и радиостанций. Немногие оставшиеся свободными СМИ больше заботились не о свободе слова, а о зарабатывании денег. Новые главные редактора стали первой волной, воспринимавшей свое дело не как миссию, а как бизнес. Пусть и странный - рекламные деньги текли рекой, а контент не становился принципиально лучше. Теперь уходят и эти главные, которые не смогли совладать с кризисом, разрушившим их бизнес, новыми собственниками или со своей депрессией и усталостью. Slon.ru решил сделать серию интервью с бывшими главными редакторами (в случае с телеканалами - гендиректорами) из разных эпох. Кто-то возглавляет другие СМИ, кто-то отлично устроился в других сферах. Кто-то занимается журналистикой для души. И каждый имеет свою историю, свои принципы, свою правду. И свои представления о том, как могла и должна была развиваться эта профессия и этот рынок.

2009-09-08
История журналистики в лицах
В этом году российские СМИ отмечают сразу несколько юбилеев. 20 лет назад, в декабре 1989 года, вышел первый номер газеты «Коммерсантъ», десятилетие отмечают «Ведомости», «Афиша», «Газета.ру», «Лента.ру». Многие СМИ, появившиеся на свет одновременно с сегодняшними юбилярами, до значительной даты не дожили. Одни были закрыты в результате конфликта «хозяйствующих субъектов» - как газета «Сегодня», другие потому, что так и не стали бизнесом, но и способность «влиять» потеряли, - как «Московские новости». Многие из тех, что были запущены 10 и 20 лет назад, существуют и сейчас, но изменились до неузнаваемости (как, к примеру, канал НТВ, сменивший «минус» на «плюс» в отношении к власти, и полностью отказавшийся от своего лозунга 10-летней давности «Новости - наша профессия»). В СМИ (исключений и не вспомнишь) произошли - а иногда и не один раз - смены главных редакторов. Часто - со всеми их командами. Иногда с громким скандалом, иногда тихо и печально. Три раза уход главных редакторов был массовым. В начале 90-х демократически настроенные журналисты поменяли начальство почти во всех государственных, партийных и принадлежащих различным «союзам» СМИ. В середине десятилетия романтический период российской журналистики, когда тиражи были огромными, печать - высокой, а зарплаты - маленькими, грубо прервал приход крупного бизнеса, прочитавшего у Маяковского, что к владению заводами и пароходами должны прилагаться еще и газеты. Новые собственники почти всегда входили в конфликт со старыми главными редакторами (хотя часто именно редактора и продавали им свои газеты и радиостанции). Новые руководители вербовались из тех же трудовых коллективов, но быстро воспитывали в себе другие качества - способность выживать в условиях информационных войн. От кого-то это требовало сделок с совестью, кому-то было достаточно затаиться. А кто-то проблем с совестью не имел. С приходом к власти Владимира Путина началась медленная зачистка информационного пространства. Сначала это касалось только СМИ Владимира Гусинского, которые вели против нового президента великую (последнюю и безнадежную) информационную войну. Потом по стойке смирно поставили все ТВ. Потом началась зачистка (и самонастройка) многих олигархических газет и радиостанций. Немногие оставшиеся свободными СМИ больше заботились не о свободе слова, а о зарабатывании денег. Новые главные редактора стали первой волной, воспринимавшей свое дело не как миссию, а как бизнес. Пусть и странный - рекламные деньги текли рекой, а контент не становился принципиально лучше. Теперь уходят и эти главные, которые не смогли совладать с кризисом, разрушившим их бизнес, новыми собственниками или со своей депрессией и усталостью. Slon.ru решил сделать серию интервью с бывшими главными редакторами (в случае с телеканалами - гендиректорами) из разных эпох. Кто-то возглавляет другие СМИ, кто-то отлично устроился в других сферах. Кто-то занимается журналистикой для души. И каждый имеет свою историю, свои принципы, свою правду. И свои представления о том, как могла и должна была развиваться эта профессия и этот рынок.

2009-09-08
«Очень часто российские масс-медиа идут на компромиссы, цена которых слишком высока»
Русская служба «Би-би-си» начала свою работу сразу после Второй мировой войны, и очень долго находилась в стране, на которую было рассчитано вещание на нелегальном положении. При этом английская станция, вещавшая на русском языке, в 70 - 80-е боролась (причем боролась не только с конкурентами, но и с кгбшной «глушилкой») за место самой популярной независимой радиостанции в СССР, проигрывая «Голосу Америки», но опережая американскую же «Свободу». «Есть обычай на Руси - ночью слушать «Би-Би-Си», - высказался народ об этом соревновании. Лишь в конце перестройки МИД СССР перестал слать в Лондон ноты о «недопустимом поведении британской вещательной корпорации». Во времена Бориса Ельцина «Би-Би-Си» популярность подрастеряла - как и всякий запретный плод, ставший доступным. Зато получила возможность обосноваться в России. Но при Владимире Путине радиостанция потеряла FM-частоты, и сейчас вещает только в средневолновом диапазоне и через собственный сайт. Константин фон Эггерт проработал в московском бюро «Би-би-си» 10 лет. Позиция британской корпорации - всегда (и нарочито) оставаться над схваткой. Что не всегда понимают в России: не раз, например, во время прошлогодней Российско-грузинской войны, эта позиция была поводом для обвинения в трусости. В интервью Slon.ru, фон Эггерт, сейчас вице-президент компании ExxonMobil Russia по связям с общественностью, рассказал, как на «Би-би-си» сохраняют баланс между свободой слова и чувством вкуса, между стремлением к любви аудитории и позицией «чего изволите?». Новая культура | Принципы корпорации | Спокойный сон | Освещение войны | Попытки давления | Мультимедийное будущее НОВАЯ КУЛЬТУРА - Вы вдруг слышите звонок: вам предлагают работу на «Би-би-си». Это было так? - Совсем не так. До этого я работал в газете «Известия» и около полугода искал другое место. Мне казалось, что в «Известиях», где я был заместителем редактора международного отдела, я уже многому научился, много в чем разобрался и, собственно, исчерпал свой ресурс. Это был 1998 год. Я тогда думал, не пойти ли в какой-нибудь аналитический центр, покинуть журналистику на какое-то время. Предложений было не так много, и не такие уж они были интересные. А вот Британскую радиовещательную корпорацию я знал давно. Дело в том, что впервые я попал на «Би-би-си» в 1992 году - давал интервью во время суда над КПСС. С 1994 года постоянно участвовал в программах русской службы. Я позвонил в Лондон, поговорил с тогдашней главой русской службы, ее моя кандидатура заинтересовала. И, когда она приехала в Москву, мы, как сейчас помню, пошли в ресторан гостиницы «Рэдиссон Славянская» и договорились обо всех деталях моей работы. В конце 98-го я вышел на новое место. - В каком качестве? - В качестве старшего корреспондента. В 2000-м году я стал редактором программы, в 2002-м - главным редактором московского бюро русской службы «Би-би-си». Весь этот путь занял около четырех лет. - Когда вы пришли на должность редактора, какие у вас были ощущения? Думали, что вот сейчас-то вы все и измените? - Нет, на «Би-би-си» это невозможно. Там все же давние традиции. Ты не можешь изменить редакционную политику или систему набора кадров. Зато можешь предлагать новые идеи, программы. Особенно впечатлила на первых порах форма общения, принятая в корпорации. Потребовалось время, конечно, чтобы к ней привыкнуть. А она, надо сказать, очень отличается от стиля общения в российских СМИ (как и вообще стиль западных компаний отличается от стилистики российских компаний). Нельзя, например, кричать на людей, разговаривать на повышенных тонах. Но в этом есть и свой плюс: вместо того, чтобы массировать комплексы всевластия, была возможность заняться делом. Так что нет, у меня не было желания всех построить. Особенный элемент культуры «Би-би-си» - сглаживание конфликтов, принцип не добивать противника, поиск консенсусных решений. Это то, чему я учился и выучился все же, на мой взгляд. Вообще, переход в западное СМИ из российской журналистики, где на самом деле очень многие позволяют себе вольный стиль (в высказывании своего мнения, например) - вещь болезненная. Ты приходишь, например, продюсером и понимаешь, что твое мнение, хоть по поводу российской политики на Ближнем Востоке, хоть поводу театра кукол имени Сергея Образцова, никого не волнует. Ты должен представить все важные точки зрения. В первые полгода это раздражало. Ну, как так? Я публиковался в «Известиях» с колонками (и с фото), а здесь... В какой-то момент к этому привыкаешь, а потом понимаешь, что это даже честнее по отношению к аудитории. Не пытайся ее чему-то учить, ты ведь сам несовершенен. Поэтому эта привычка - посмотреть на все с одной и с другой стороны, видимо, будет у меня уже всегда. Это не значит, что у меня нет личного мнения. Но я могу увидеть позицию другой стороны, и во многом - это заслуга именно «Би-би-си». ПРИНЦИПЫ КОРПОРАЦИИ - А главный редактор на «Би-би-си» - это кто? Человек, ловящий сигналы из Лондона и доносящий их до корреспондентов? - Нет. В зависимости от подразделения «Би-би-си» позиция редактора может иметь разные функции. В моем случае - шеф-редактора московского бюро русской службы - она в большей степени была связана с редакционными аспектами работы, как сейчас модно стало говорить, - с контентом, а не с административными вопросами. Да и не надо проводить никакую «линию Лондона», потому что ее, как таковой, не существует. Есть принципы, на которых работает «Би-би-си» в любой точке мира, которые, правда, иногда изменяются. Некоторые из, них, в частности, заставила пересмотреть интернет-революция. Но основные вещи - объективность, беспристрастность, честность, проверка фактов - остаются всегда. И в этих условиях, казалось бы, когда заданы параметры, свою индивидуальность прямолинейно проявлять трудно. Это не абсолютная свобода. Но, мне кажется, тогда я почувствовал, что и без демонстрации собственного «я» можно делать очень качественную журналистику. Можно идти глубже - находить оригинальные повороты тем, которые позволят говорить о важных событиях, глядя на них с какого-то необычного угла. - Например? - Когда делался проект, посвященный саммиту «Большой восьмерки» в Санкт-Петербурге в 2006 году, можно было просто отразить то, что там происходит, рассказать о видных деятелях, которые туда приехали, об акциях антиглобалистов. Но мы решили использовать это событие как основу для продолжавшегося несколько недель проекта. В аудио, видео и интернете мы развернули дискуссию о том, как мир смотрит на Россию глазами живущих здесь иностранцев. Мы нашли семь человек из семи стран, совершенно разных: от шеф-повара до бизнесмена. Они рассказывали о своем видении России. У нас была возможность обсудить, соответствует ли социально-экономическое развитие страны статусу «Восьмерки». О том, что ее не устраивало в этом событии, говорила, в том числе, и оппозиция. В результате этого мультимедийного подхода, мы, мне кажется, показали нечто большее, чем просто саммит «Восьмерки». Мы сделали моментальный снимок России 2006 года - года, когда ощущение безграничной мощи вдруг охватило политический класс и большую часть населения. Мы пытались понять, почему так произошло. Таких примеров было много. Вот сейчас, например, на «Би-би-си» идет проект, к созданию которого я тоже имел отношение. Он посвящен 20-летию 1989 года, который перевернул в значительной степени судьбы Европы и мира. И здесь есть возможность не только вспомнить исторические события, но и посмотреть, как они сегодня сказываются на жизни людей и сказываются ли вообще. Поэтому поиск неожиданных углов для главного редактора был важен. А второе главное занятие редактора - следить за тем, чтобы принципы «Би-би-си» соблюдались, чтобы не было в эфире того, что нарушает принцип беспристрастности и чувство вкуса. Конечно, главный редактор должен работать с сотрудниками, стремиться к тому, чтобы они росли, помогать им. Я это видел так. И не очень понимаю людей, которым не нравится, когда их сотрудники растут. Если ты самодостаточный человек, ты не будешь себя окружать посредственностями, а будешь помогать коллегам. Твоя позиция, все равно, - солидная и непоколебимая. - Став шефом бюро, вы не перестали работать в эфире. - Для меня было очень важно сохранить себя в эфире, и поэтому 8 - 10 раз в месяц я вел программу «Утро на «Би-би-си». Я работал с коллективом и вместе с ним переживал все проблемы, которые бывают у любой программы, идущей в эфире, ту же войну на Кавказе в прошлом году - она началась фактически в прямом эфире. Я хотел показать этим, что я не некий небожитель, который после программы, попивая кофе, говорит: «Вот здесь вы, ребята, плохо сработали, и вот здесь недотянули». Люди будут тебя слушать, есть субординация - начальство есть начальство. Но это не значит, что они внутренне согласятся, воспримут твои мысли, идеи. А когда ты сам работаешь в эфире, твои редакционные замечания ценятся намного больше. Они знают, что ты переживаешь то же самое, что и они. Конечно, это были трудные годы, даже физически нелегкие, но замечательные. Я чувствовал, что не просто красуюсь на вершинах, но и отдаю что-то коллегам, что им в жизни пригодится. И это не только профессиональные навыки, связанные с ремеслом, но и отношение к профессии, к имени журналиста. Как говаривал кто-то из семьи Форд, «My name is on the building» - «На этом здании - мое имя». То, что делается в эфире или на страницах печатной прессы, делается под вашим именем. И у журналиста только оно и есть. Это - главное его сокровище. «Би-би-си» ценит моральные и лидерские качества журналистов. Это большая удача, что я работал на «Би-би-си». СПОКОЙНЫЙ СОН - А что главное на «Би-би-си» для вас? - Я всегда говорил, что каждый день ложусь спать с приятным чувством того, что никто не заставлял лгать и говорить то, что противно моему существу. Другое дело, что я не бежал к микрофону и не изливал свои чувства по отношению к этому миру. Этого тоже не было. Но иметь гарантированную возможность не лгать, не изворачиваться, не «колебаться вместе с линией партии» - это для журналиста гигантский плюс, который, на мой взгляд, перевешивает некоторые минусы. И это было и есть на «Би-би-си» точно. Русская служба «Би-би-си» - часть российской журналистики, хотя не вполне обычная. С одной стороны, это - СМИ, которое вещает по-русски и часть его журналистов находится в России. С другой стороны, оно регулируется принципами, которых часто не хватает российским масс-медиа. Мне кажется, что проблема не столько в субъективности и наличии позиции газеты или телеканала, особенно негосударственных, а в том, все ли можно делать во имя этой позиции. Вы можете высказать точку зрения, что Россия должна быть монархией. Или наоборот - раствориться в Европейском союзе. Это и ваше право, и право издания. Но попытайтесь обосновать это фактами, попытайтесь взять интервью и не перевирать его. Некоторые журналисты считают, что можно дать один факт, который поддерживает их мнение, но замолчать другой, который противоречит ему. Неупоминание о чем-то - это ведь тоже ложь. К сожалению, я понимаю, что очень часто в российских масс-медиа люди идут на компромиссы, которые в долгосрочной перспективе разрушают их моральные принципы. Есть все же компромиссы, цена которых слишком высока. - Как вам удавалось выходить из самых тяжелых ситуаций - военные конфликты, информационные войны? Помогал или мешал бренд «Би-би-си»? - Это зависит от конкретной ситуации и человека. Бывали случаи, когда люди бросали трубки: «Не хочу говорить с «Би-би-си». Бывало, отказывали в интервью, называя нас предателями. Один бывший генерал, которого попросили об интервью, связанном с историей спецслужб, сказал: «С вами ни за что говорить не буду». А где-то, и очень часто, на постсоветском пространстве «Би-би-си» воспринимается как скорая помощь: «Я расскажу «Би-би-си», и мне помогут». Но все же «Би-би-си» - зеркало хорошее, но зеркало. Я бы сказал так. Бывали случаи, когда бренд помогал. С ним легко было работать в Грузии во время событий 2008-го года. Но тот факт, что люди, которые работали на «Би-би-си» во время войны, были представителями русской службы, говорящими по-русски, вызывал настороженную реакцию - не шпионы ли это... Даже те, кто «Би-би-си» не очень любят, ее уважают - за принципы, стойкость в их отстаивании, за позицию, которая позволяет подняться над схваткой. Думаю, уважение присутствовало всегда. А любовь аудитории - это приятно, но это не может быть главным в журналистике. Иначе можно незаметно скатиться к позиции «Чего изволите, почтеннейшая публика?» ОСВЕЩЕНИЕ ВОЙНЫ - Вот, идет информационная война. Олигархи недоступны для комментариев. Как «Би-би-си» удается быть над схваткой? - Если это бизнес-новость: один продал другому, делается все просто - у одного узнали мнение, другому позвонили. Главное, конечно, факты проверять. Но поскольку «Би-би-си» не принадлежит ни российскому государству, ни кому-либо из олигархов, ни даже британскому государству не принадлежит, то и в информационных войнах она не участвует. Это нетрудно, поверьте. Если ты занимаешь позицию невмешательства в конфликт, если ты не поддерживаешь ни одну из сторон, то это действительно нетрудно. Даже легко! Более того, обе стороны, зная, что ты объективен, пытаются до тебя докричаться и дать больше информации. - А война? Война твоей страны против чужой страны? - Это трудная вещь, понятное дело. «Би-би-си» освещала много войн. Известно, что были проблемы. Например, когда Всемирная служба «Би-би-си» во время Фолклендской войны 1982 года называла британских военных «British troops», а не «our troops», это вызывало гнев слушателей! Но «Би-би-си» - глобальная корпорация, по сути - международная компания с базой в Великобритании и с гигантской аудиторией. И подчеркнутая объективность в отношении даже собственной страны на «Би-би-си» есть. Аналогичная история с употреблением слова «террорист». В июле 2005 года, когда смертники взорвали себя в центре Лондона, на экранах «Би-би-си» появилась надпись: «Тerror in London». Часть аудитории возмущалась, что при освещении палестино-израильского конфликта в отношении палестинцев такое словосочетание не использовалось. В принципе, люди могут допустить ошибки и эмоциональные сбои, все же журналисты - не роботы. Эти ошибки иногда естественны - нельзя попасть в яблочко сто раз из ста. Но важно, что идет дискуссия, и когда возникают новые вызовы перед корпорацией, они обсуждаются. Например, преступники не могут быть названы таковыми до решения суда. Но как называть погибшего смертника, ведь его никогда не осудят? Для кого-то он террорист, а для кого-то - борец за правое дело. Поэтому «Би-би-си» выбор всегда делает в пользу подчеркнуто нейтральной лексики. Это многим не нравится, и я понимаю, почему. Иногда такая позиция выглядит моральной трусостью. Но, с другой стороны, занявши нейтральную позицию один раз, надо ее придерживаться до конца. Потому что, ввязавшись в один конфликт на чьей-то стороне, ты уже никогда не сможешь претендовать на объективность. Во время войны с Грузией была такая ситуация: поступала информация с разных сторон и иногда складывалось ощущение, что речь идет о совершенно разных конфликтах. Во-первых, надо было отправить максимальное количество людей на места, чтобы понять, где что происходит. Во-вторых, нужно было направить тех, кого ты интервьюируешь, в русло фактов, а не эмоций, чтобы твой эфир не превратился в пропаганду. В-третьих - лучше не дать информацию, чем за нее потом краснеть. «Би-би-си» никогда не стремится быть первой, если информация не проверена до конца. Приоритет отдается точности, а не скорости. Я помню, форумы «Би-би-си» в то время превратились в поле боя, когда по шесть - семь тысяч постов выкладывалось в час. Там были чудовищные вещи с обеих сторон. И мы решили на какое-то время закрыть форумы - модерировать их физически было невозможно. Желчь лилась с обеих сторон, были мат и ругань, и это подрывало авторитет сайта. Через какое-то время форумы возобновились. И, с одной стороны, можно было бы сказать, что это решение, - покушение на свободу слова. А с другой, есть все же стандарты хорошего вкуса, принципы «Би-би-си». По британским законам «Би-би-си» отвечает за все, что она передала и опубликовала, - вне зависимости от того, сделал это сотрудник или приглашенный гость. - Русская служба «Би-би-си» в России подчиняется британским законам? - В плане трудового законодательства или, скажем, иммиграционного, налогового - российским. Но в редакционном плане корпорация руководствуется только своим, дарованным королевой, уставом. - А что больше всего запомнилось за время работы? - Одно из самых сильных - и тяжелых - воспоминаний - трагедия с заложниками в театральном центре на Дубровке. Мы прожили эти 60 часов практически в офисе и по очереди ездили к оцеплению. Я был в прямом эфире, когда произошел штурм. Было много всего - и 11 сентября, и многочисленные выборы, и блэк-аут в Москве, и гибель видных журналистов и политиков в России. Но по драме, по сопричастности для меня лично самым тяжелым был именно «Норд-Ост». Никогда не забуду и того, как Ельцин ушел в отставку за несколько часов до Нового года. А еще были встречи и интервью с незабываемыми людьми - Михаилом Горбачевым и Александром Яковлевым, патриархом Алексием и Юрием Шевчуком, эрцгерцогом Отто Габсбургом и вдовой последнего шаха Ирана императрицей Фарах, драматургом Томом Стоппардом и лучшим на сегодня скрипачом мира Вадимом Репиным. ПОПЫТКИ ДАВЛЕНИЯ - Я понимаю, что на «Би-би-си» давить сложно, - особая станция. Но все же были попытки? - Конечно, были. Но те, кто даже хотел, понимали, что «Би-би-си» не поступится своими редакционными принципами ради сиюминутных выгод. Давить напрямую было бесполезно. Другое дело, что «Би-би-си» дважды теряла право трансляций на FM-частотах - в Москве и Питере, в 2006 и 2007 годах. А в 2005 году мы слетели и со средних волн ненадолго - тоже якобы по техническим причинам. И хотя формально дело было в технических и имущественных моментах, у меня было ощущение, что не только в них. (В декабре 2005-го на средних волнах на несколько дней было прервано вещание немецкой «Дойче велле», французской «Радио Франс Интернасьональ» и «Би-би-си». Официальной причиной называлось изменение законодательства, требовавшее новых форм регистрации станций, и проблемы у оператора связи. В декабре 2006-го радиостанция «Арсенал» перестала ретранслировать утреннюю программу «Би-би-си». Официальной версией прекращения ретрансляции была плановая проверка радио «Арсенал» и несоответствие ретранслируемых программ заявленным в лицензии. Прекращение вещания произошло на следующий день после смерти Александра Литвиненко в Лондоне. Летом 2007 года «Би-би-си» получила извещение от владельцев московской FМ-радиостанции «Большое Радио» о том, что программы «Би-би-си» на русском языке больше не будут транслироваться станцией. Согласно официальным предупреждениям лицензирующего органа, лицензия компании «Финам» предусматривает производство всех радиопрограмм «Большого Радио» самой станцией. - Slon.ru.) - И? Вы исправились? - Что делали, то и продолжали делать. - Вам при этом делались намеки, что нужно исправить в редакционной политике? - Нет. «Би-би-си» не высказывает точку зрения, но, если чья-то точка зрения важна, то она будет отражена. Все же 80 лет традиций - это серьезно. Поэтому ожидать, что кто-то побежит переписывать тексты в угоду кому-то, не приходится. - А в чем была проблема? С точки зрения тех, кто, возможно, прикрывал вещание? - Не могу доказать юридически, что это было именно так. В то время некоторые говорили, что это могло быть связано с российско-британским конфликтом вокруг дела Литвиненко. Хотя бывали случаи потери вещания и в 2005 году, задолго до этого дела... Честно говоря, я никогда не мог понять, кого и что могло возмутить в эфирах? Но, с другой стороны, кому-то может не нравиться эта подчеркнутая отстраненность, которой нет у многих российских СМИ. Я также слышал много раз, что «Би-би-си» - слишком мягкая, что она должна жестче оценивать нынешний политический режим в России. Этого тоже никогда не будет: преданность идее честной игры и дискуссии в корпорации очень сильная. Так что недовольные ее работой будут всегда. Но, на мой взгляд, реализация демократических принципов - именно в свободе обсуждения каких-то вещей. И в этом смысле, конечно, «Би-би-си» - образец честного подхода к разным мнениям. Думаю, это - главная миссия корпорации. Девиз Всемирной службы - «Nation shall speak peace unto nation» - «Народ будет мирно говорить с народом». Обратите внимание, что речь опять же идет о разговоре. Так что, думаю, сам факт присутствия «Би-би-си» в Британии, России или Африке очень важен. - Вне зависимости от того, прикроют или нет станцию? - Я думаю слово «прикрыть» в сегодняшнем мире теряет смысл. В мультимедийном мире без границ надо либо ограничивать доступ к интернету, либо принять как данность, что информация будет там. Вопрос лишь в том, хотят ли люди ее иметь, готовы ли они уделить время, чтобы ее найти. Но времена, когда можно было «прикрыть» информацию, кончились. МУЛЬТИМЕДИЙНОЕ БУДУЩЕЕ - То, что рейтинги радио русской службы «Би-би-си» так малы, - это признак того, что людям не нужна информация? - Это специфическая ситуация. Каждый раз, когда «Би-би-си» была на волнах FM (к сожалению, это случалось нечасто), число слушателей росло довольно быстро, порой до 30 000 слушателей в месяц. Для станции, которая не вещает 24 часа в сутки, не использует броской рекламы и много времени отдает разговорам о политике и экономике, это - хороший результат. Для радио главная проблема - слабый сигнал, да к тому же на средних волнах. Зато аудитория станции - очень качественная. И сегодня она все чаще и чаще слушает «Би-би-си» в интернете, на сайте BBCRussian.com. Это один из ведущих мультимедийных информационных ресурсов на русском языке в интернете и это - будущее русской службы. Уверен, будущее это - светлое. - С тех пор, как «Би-би-си» стала вещать в России, что-то она смогла изменить? - Самим фактом своего присутствия в России в течение почти 18 лет «Би-би-си» демонстрирует, что существуют разные подходы к журналистике. А революционные изменения... Я не уверен вообще, что пресса должна к ним стремиться. Это задача, скорее, политиков. Смогут ли СМИ проконтролировать результат этих изменений? Сможет ли, начав что-то, предсказать все последствия? Не знаю. Но присутствие честного диалога очень важно. Интересно то, что и в эфир звонят, и на сайт пишут даже те, кто считает «Би-би-си» инструментом влияния британского государства. Пишут: «Мы уважаем вас за то, что у вас есть принципы». Это парадоксально - люди, которым не нравится Запад, Британия, «Би-би-си», идут именно на форум корпорации, чтобы высказать свое мнение. Думаю, это уважение и есть один из главных успехов русской службы «Би-би-си». - Вы с таким пиететом говорите о «Би-би-си», почему же ушли со станции? - Мне лично захотелось попробовать себя в новом амплуа. Я в журналистике проработал почти 20 лет. И в 45 лет решил попытаться сделать в жизни что-то новое и выяснить, получится или нет. В этом есть свой риск, но я такое решение принял.

2009-09-08
Россия упала в рейтинге конкурентоспособности
ЖЕНЕВА, Швейцария (Рейтер) - Россия стала единственной из стран БРИК, потерявшей позиции в общемировом рейтинге конкурентоспособности за 2009/2010 годы, опубликованном во вторник Всемирным экономическим форумом (ВЭФ). Несмотря мировой кризис, Китай, Индия и Бразилия упорно карабкаются вверх в списке из 133 стран, в то время как Россия в этом году скатилась с 51-го места на 63-е, став рекордсменом по скорости падения. Причиной тому стали сомнения экспертов ВЭФ в эффективности управления страной и способности судебных органов принимать независимые решения. Соединенные Штаты уступили Швейцарии первое место в связи с проблемами в американском банковском секторе, с последствиями которых крупнейшая в мире экономика может столкнуться в дальнейшем. Понижение рейтинга США произошло впервые в истории подобных исследований, ведущихся с 2004 года. Третье место в рейтинге занял Сингапур, четвертое - Швеция, пятое - Дания. В десятку самых конкурентоспособных государств вошли также Финляндия (6-е место), Германия (7), Япония (8), Канада (9) и Нидерланды (10). Великобритания опустилась на 13-е место с 12-го. Всемирный экономический форум отметил, что первыми от кризиса пострадали государства, сделавшие упор на развитие финансового сектора - такие, как Соединенные Штаты, Великобритания и Исландия. «Мы подозревали, что США могут потерять первое место. Несбалансированность экономики возрастала. На финансовом рынке возникли проблемы, о существовании которых мы даже и не подозревали. Настало время расплаты для таких стран (как США и Великобритания)", - сказал Дженнифер Блэнк, глава Global Competitiveness Network при ВЭФ. Исследователи отмечают также, что швейцарские банки вызывают теперь меньше доверия, нежели раньше, хотя и удерживают за собой 44-е место в разряде «устойчивость банковской системы». Соединенные Штаты опустились в этом разряде на 108-е место и обосновались в списке сразу после Танзании. Великобритания по состоянию финансового сектора находится на 126-м месте. Первую строчку заняли канадские банки. ВЭФ оценивает конкурентоспособность той или иной страны, исходя из целого ряда параметров, включая рост ВВП, эффективность госуправления, уровень здравоохранения и образования и даже число интернет-пользователей. ВЭФ отметил достижения Швейцарии в сфере инноваций, культуры ведения бизнеса, эффективности госучреждений, создания мощной инфраструктуры и развития товарного рынка. Несмотря на финансовый кризис и начавшуюся в прошлом году рецессию, швейцарская экономика находится в гораздо лучшем состоянии, чем экономики многих развитых стран. Россия получила довольно низкую оценку в таких разрядах, как развитость финансовых рынков и соблюдение имущественных прав (119-е место по обоим параметрам), независимость судебных органов (116), эффективность госучреждений (114 место), эффективность правительства (110) и развитость инфраструктуры (71). По уровню здравоохранения и начального образования РФ находится на 51-м месте. Неплохо обстоят дела с макроэкономической стабильностью (36-е место) и эффективностью рынка труда (43). При этом Россия может по праву гордиться объемами рынка (7-е место). Среди стран БРИК бесспорным лидером является Китай, поднявшийся с 30-го места в рейтинге на 29-е. Бразилия совершила прорыв, повысив свой рейтинг на восемь строчек до 56-го места. Государствами с наименее конкурентоспособными экономиками признаны африканские государства Зимбабве и Бурунди. Так, Зимбабве может «похвастаться» несоблюдением имущественных прав, коррупцией, низкой эффективностью государственных учреждений и нестабильностью экономики. Ознакомиться с полным текстом доклада можно по адресу: www.weforum.org/gcr. (Свен Эгентер. Перевела Анна Разинцева. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-08
Китaй откроет свой сектор услуг для инвестиций
СЯМЭНЬ, Китай (Рейтер) - Китай откроет свой сектор услуг для иностранцев и постепенно смягчит ограничения на участие зарубежных компаний в совместных китайских предприятиях, заявил министр торговли Чэнь Дэмин во вторник. Зарубежные деловые группы говорят, что ограничения на доступ к целому ряду отраслей - от логистики до страхования - находятся в числе самых серьезных опасений по поводу ведения дел в Китае. Многим также не нравятся правила, ограничивающие долю капитала, которую иностранцы могут иметь в совместных предприятиях. В большинстве случаев им запрещается обладать мажоритарной долей. «Мы будем активно и планомерно открывать сектор услуг и постепенно смягчать ограничения, наложенные на участие в капитале для иностранных инвесторов», - сказал Чэнь, выступая на форуме в городе Сямэнь. Он также повторил, что Пекин планирует разрешить иностранным компаниям регистрироваться на китайских фондовых биржах, но не рассказал о деталях и сроках этого шага. Чэнь сказал, что Китай будет поощрять иностранные инвестиции в производство экологически чистой энергии, а также будет побуждать зарубежные фирмы вкладывать больше средств в сравнительно неразвитые центральные и западные части страны. Торговая палата Евросоюза в Китае приветствовала комментарии Чэня. «Палата считает, что такие меры необходимы, чтобы создать более эффективную, справедливую и ориентированную на потребителя рыночную обстановку для всех компаний и потребителей в Китае. Результатом развития сектора услуг также станет более сбалансированная экономика». «Поэтому Торговая палата приветствует комментарии министра Чэня и надеется увидеть, как они превратятся в конкретные и осуществимые меры в ближайшем будущем». (Ланьги Чан и Джейсон Саблер, перевела Юлия Заславская. Редактор Елена Фабричная)

2009-09-08
Нефть превысила $69 накануне заседания ОПЕК
ЛОНДОН (Рейтер) - Нефть превысила отметку $69 за баррель накануне заседания ОПЕК, на котором, по мнению аналитиков, картель не станет пересматривать квоты на добычу, но призовет участников к более тщательному их соблюдению. В 15.35 МСК американская легкая нефть подорожала на $1,83 от цены закрытия пятницы до $69,85. В понедельник торги в Нью-Йорке не проводились по случаю Дня труда. Индикативный сорт Brent прибавил $1,82 до $68,35 за баррель. Заседание ОПЕК пройдет в среду в Вене, и аналитики не ожидают пересмотра квот на добычу. «За день до совещания ОПЕК в Вене общее мнение таково, что пересмотра уровня добычи не будет», - говорится в отчете аналитиков JBC Energy Market. Мировой рынок нефти находится «в хорошей форме», и нынешняя цена устраивает экспортеров и покупателей, считает министр нефтяной промышленности Саудовской Аравии Али аль-Наими. Но соблюдение квот на добычу остается больной темой для ОПЕК. «Главным вопросом будет соблюдение квот. Об этом будут говорить представители многих стран в надежде, что все повысят соблюдение», - сказал один из представителей ОПЕК. Еженедельные отчеты о запасах нефти и нефтепродуктов в США на этой неделе сдвинуты на один день в связи с Днем труда, праздновавшимся в понедельник. Отчет Американского института нефти (API) выйдет в ночь со среды на четверг по московскому времени, а данные государственного Управления энергетической информации (EIA) - в четверг в 19.00 МСК. (Крис Болдуин. Перевел Денис Пшеничников. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-08
Украина получила из США ядерное топливо для АЭС
КИЕВ (Рейтер) - Украина получила партию ядерного топлива для АЭС от американской компании Westinghouse Electric Co, конкурента традиционного для украинских станций поставщика - российской корпорации ТВЭЛ, сообщило Министерство топлива и энергетики Украины. АЭС Украины производят около половины всей электроэнергии в стране и используют преимущественно топливо российского производства. Киев давно надеется создать элементы собственного производства топлива для АЭС, но пока не нашел для этого средств. Государственная атомная энергетическая компания «Энергоатом», управляющая четырьмя действующими атомными электростанциями Украины, в марте 2008 года подписала контракт с американской компанией, предусматривающий поставки топлива в 2011 - 2015 годах для обеспечения ежегодной плановой перезагрузки не менее трех энергоблоков ВВЭР-1000. В настоящее время АЭС продолжают тестирование топлива. Нынешняя партия топлива поступила на Южно-Украинскую АЭС. «В 2009 году вступил в действие второй этап проекта, в соответствии с которым компания-производитель поставила на Южно-Украинскую АЭС полную перезагрузочную партию - 42 топливные кассеты. В активную зону реактора третьего энергоблока они будут загружены в ходе ремонтной кампании в январе 2010 года», - говорится в сообщении Минтопэнерго. Westinghouse активно сотрудничает с украинским «Энергоатомом» последние девять лет. В 2000 году был подписан украино-американский договор о внедрении проекта квалификации ядерного топлива для Украины, а в августе 2005 года Южно-Украинская атомная станция в экспериментальном порядке начала использовать несколько тепловыделяющих сборок этой компании, которые подвергаются ежегодной инспекции контролирующих органов. Успешные результаты этого эксперимента позволили украинским атомщикам, эксплуатирующим 15 реакторов, расширить объемы закупок топлива. (Павел Политюк. Редактор Шамиль Байгин)

2009-09-08
МВФ вряд ли выделит Киеву кредит до конца года
КИЕВ (Рейтер) - Международный валютный фонд (МВФ) вряд ли выделит Украине до конца года запланированный четвертый транш в рамках двухлетней программы stand-by, потому что Киев не выполняет взятые на себя обязательства, сказал первый заместитель главы секретариата президента, советник по макроэкономике Александр Шлапак. «Думаю, МВФ не даст ничего больше (до конца года). Мы не выполняем своих обязательств, практически никаких, и поэтому кредитор не даст», - сказал Шлапак на брифинге. «Мои разговоры с руководителем миссии (свидетельствуют)... что у них есть колоссальные разочарования, как ведет себя Украина», - добавил он. Представитель МВФ ранее сообщил, что в случае положительного заключения миссии, которая проведет переговоры с украинскими властями в конце октября, Фонд может выделить Киеву до конца года $3,8 миллиарда. МВФ в ноябре прошлого года одобрил двухлетнюю программу сотрудничества с Украиной на сумму примерно $16,4 миллиарда и за этот период уже выдал тремя траншами $10,5 миллиарда. (Передал Юрий Куликов. Текст Наталия Зинец)

2009-09-08
Обнуление
Располагая абсолютной поддержкой большинства населения, имея за спиной вполне обнадеживающий контекст 2000-2003 гг., «чекистская группа» пошла в обратную сторону

2009-09-08
Красные киоски – враги киностудий
Сеть видеопроката Redbox угрожает лишить Голливуд львиной доли прибыли с продаж DVD.

2009-09-08
Банкиры за разумный подход к нормотворчеству
ФРАНКФУРТ-НА-МАЙНЕ (Рейтер) - Ведущие банкиры во вторник выступили за разумный подход к нормотворчеству, в свете того, что мировые регуляторы собрались перестроить систему глобального финансового надзора, пытаясь предотвратить новые кризисы. Глава Deutsche Bank Йозеф Аккерманн сказал на банковской конференции, что регуляторы могут подавить экономический подъем, если введут слишком строгие ограничения требуемых объемов капитала и ликвидности для банков. «Важно, чтобы прежде чем мы ознакомимся с капитальными требованиями, мы могли провести анализ затрат и выгод для экономики. Необходимо обдумать последствия для доступности кредитов и стоимости кредитования», - сказал он. Но Аккерманн признал, что банковская индустрия не обладает достаточным капиталом. «И я считаю правильным, что необходимо это исправить». По его мнению, было бы справедливо заставить банки поддерживать свой базовый капитал на уровне 8 процентов от их рискованных активов. Однако основную часть капитала должны составлять обыкновенные акции, а не комплекс гибридных инструментов. Глава Deutsche Bank сказал, что видит признаки стабилизации экономики, отметив, что настроения в Германии улучшились. «Мы видим свет в конце туннеля», - сказал он. Ежегодная банковская конференция в финансовой столице Германии привлекла сотни участников из таких известных компаний, как Goldman Sachs, Morgan Stanley, HSBC и Deutsche Bank. Мероприятие состоялось накануне годовщины обвала американского инвестиционного банка Lehman Brothers, после которого инвесторы с ужасом осознали, что не все банки достаточно велики, чтобы не обанкротиться. Сейчас банки чувствуют себя неспокойно, так как регуляторы, центробанки и национальные правительства предпринимают меры, гарантирующие, что финансовые компании вновь не станут источниками повышенной опасности для экономики. В воскресенье главы центробанков предложили новые правила, которые заставят банки резервировать больше средств из прибылей, чтобы обезопасить себя в трудные времена. Некоторые министры финансов из стран «Большой двадцатки» также хотят разработать способы ограничения банковских бонусов. Бернд Кноблох, бывший член исполнительного совета немецкого Commerzbank сказал, что имеет смысл повышать требования к капиталу и устанавливать строгие правила по поводу ликвидности для больших банков, банкротство которых может спровоцировать цепную реакцию во всех экономиках. Однако он против того, чтобы регулировать заработки банкиров, утверждая, что сами банки лучше разберутся с этим. «Мы должны укрепить банки и для этого нам нужно хорошее управление», - сказал он. (Эдвард Тейлор при участии Эвы Куенен и Кристофа Штайца, перевела Юлия Заславская. Редактор Елена Фабричная)

2009-09-08
Банкиры за разумный подход к нормотворчеству
ФРАНКФУРТ-НА-МАЙНЕ (Рейтер) - Ведущие банкиры во вторник выступили за разумный подход к нормотворчеству, в свете того, что мировые регуляторы собрались перестроить систему глобального финансового надзора, пытаясь предотвратить новые кризисы. Глава Deutsche Bank Йозеф Аккерманн сказал на банковской конференции, что регуляторы могут подавить экономический подъем, если введут слишком строгие ограничения требуемых объемов капитала и ликвидности для банков. «Важно, чтобы прежде чем мы ознакомимся с капитальными требованиями, мы могли провести анализ затрат и выгод для экономики. Необходимо обдумать последствия для доступности кредитов и стоимости кредитования», - сказал он. Но Аккерманн признал, что банковская индустрия не обладает достаточным капиталом. «И я считаю правильным, что необходимо это исправить». По его мнению, было бы справедливо заставить банки поддерживать свой базовый капитал на уровне 8 процентов от их рискованных активов. Однако основную часть капитала должны составлять обыкновенные акции, а не комплекс гибридных инструментов. Глава Deutsche Bank сказал, что видит признаки стабилизации экономики, отметив, что настроения в Германии улучшились. «Мы видим свет в конце туннеля», - сказал он. Ежегодная банковская конференция в финансовой столице Германии привлекла сотни участников из таких известных компаний, как Goldman Sachs, Morgan Stanley, HSBC и Deutsche Bank. Мероприятие состоялось накануне годовщины обвала американского инвестиционного банка Lehman Brothers, после которого инвесторы с ужасом осознали, что не все банки достаточно велики, чтобы не обанкротиться. Сейчас банки чувствуют себя неспокойно, так как регуляторы, центробанки и национальные правительства предпринимают меры, гарантирующие, что финансовые компании вновь не станут источниками повышенной опасности для экономики. В воскресенье главы центробанков предложили новые правила, которые заставят банки резервировать больше средств из прибылей, чтобы обезопасить себя в трудные времена. Некоторые министры финансов из стран «Большой двадцатки» также хотят разработать способы ограничения банковских бонусов. Бернд Кноблох, бывший член исполнительного совета немецкого Commerzbank сказал, что имеет смысл повышать требования к капиталу и устанавливать строгие правила по поводу ликвидности для больших банков, банкротство которых может спровоцировать цепную реакцию во всех экономиках. Однако он против того, чтобы регулировать заработки банкиров, утверждая, что сами банки лучше разберутся с этим. «Мы должны укрепить банки и для этого нам нужно хорошее управление», - сказал он. (Эдвард Тейлор при участии Эвы Куенен и Кристофа Штайца, перевела Юлия Заславская. Редактор Елена Фабричная)

2009-09-08
Золото держится выше $1 000 благодаря доллару
ЛОНДОН (Рейтер) - Золото пробило психологически важный рубеж в $1 000 за унцию при поддержке слабого доллара, и некоторые аналитики предсказывают возврат к историческому максимуму в $1 030,80, достигнутому в прошлом году. В 14.25 МСК золото стоило $1 004,55 за унцию по сравнению с $993,85 при закрытии торгов в понедельник, ранее достигнув $1 007,45 - высшей точки с марта 2008 года. Декабрьские фьючерсы в Нью-Йорке подорожали на $9,80 до $1 006,50 за унцию, ранее достигнув $1 009,40. «Доллар слабеет, но я бы объяснил этот рост, прежде всего техническими причинами. С технической точки зрения все ждали такого роста», - сказал аналитик Standard Bank Вальтер де Вет. Но наблюдатели не уверены в устойчивости нынешнего роста. «Мы не убеждены, что для устойчивого ралли есть все условия», - сказал аналитик UBS Джон Рид. Это третья попытка золота закрепиться выше отметки $1 000 за унцию. В феврале рынок продержался выше этой точки один день, а в марте 2008 года - три дня. С поправкой на инфляцию, исторический максимум для золота - $2.079 за унцию, подсчитали аналитики GFMS. Ряд экспертов отмечают, что подорожание золота также отражает неуверенность рынков в том, как будут развиваться события, когда центробанки начнут сворачивать программы финансового стимулирования. (Умейра Памук и Вероника Браун. Перевел Денис Пшеничников. Редактор Татьяна Мосолова)


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное