Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 53 RSS
←   Сентябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
05.09.2009
05:17:32
20:17:38
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.09.2009
13:19:02
17:23:37
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
28.09.2009
17:23:02
20:17:56
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

53 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Goldman ждет падения авторынка РФ на 47% в 2009 г


     slon.ru
2009-09-22
Goldman ждет падения авторынка РФ на 47% в 2009 г
МОСКВА (Рейтер) - Инвестбанк Goldman Sachs снизил прогноз продаж автомобилей в России в 2009 - 2011 годах в среднем на 18 процентов для легковых и на 32 процента для коммерческих машин, говорится в материалах банка, распространенных во вторник. «Теперь мы ожидаем, что продажи новых пассажирских автомобилей снизятся на 47 процентов примерно до 1,48 миллиона единиц в 2009 году, а продажи коммерческих машин на 57 процентов до 180 000 единиц», - считает GS. Инвестбанк более оптимистичен в своем прогнозе, чем российский Минпромторг, который ждет падения авторынка на 60 процентов в этом году. В августе продажи легковых и легких коммерческих автомобилей рухнули, согласно подсчетам Ассоциации европейского бизнеса, на 54 процента. За восемь месяцев 2009 года авторынок упал на 51 процент до почти 990 000 машин. «Улучшение экономической ситуации и положения на рынке кредита, восстановление доверия потребителей, низкий уровень автомобилизации населения и устаревший автопарк должны стать основными факторами роста продаж в более долгосрочной перспективе», - говорится в материалах инвестбанка». ВНИМАНИЕ НА «СОЛЛЕРС» Аналитики GS рекомендуют продавать акции «АвтоВАЗа», так как считают, что это одна из структурно ослабленных компаний, которая продолжит терять долю рынка и может потребовать существенных инвестиций для достижения конкурентоспособности. «Мы также снизили «КамАЗ» до «продавать» на фоне последнего роста цены акций выше рынка, вызванного ожиданиями возможного выкупа миноритарного пакета с премией. По нашему мнению, такое событие маловероятно». В начале сентября стало известно, что «Ростехнологии», владеющие сейчас 37,8 процента акций «КамАЗа», хотят докупить 13 процентов автозавода, чтобы получить контроль. Банк полагает, что наиболее выгодным вложением в российском автомобильном секторе будут акции «Соллерса», так как сейчас его бумаги находятся на относительно невысоких уровнях. По мнению инвестбанка», продажи компании будут превышать темпы роста рынка, а менеджмент «Соллерса» в течение продолжительного периода демонстрирует наилучший в секторе контроль за издержками. (Александр Гелогаев. Редактор Антон Зверев)

2009-09-22
Убытки VTB Georgia снизились на 48% за полгода
ТБИЛИСИ (Рейтер) - Банк VTB Georgia, дочка российского госбанка ВТБ, уменьшил в первом полугодии 2009 года чистые убытки вдвое до 12,4 миллиона лари по сравнению с тем же периодом прошлого года, говорится в сообщении банка. Сейчас VTB Georgia входит в первую десятку по размеру активов среди 20 действующих банков Грузии. Банк был создан в 1994 году путем слияния трех госбанков, в 2005 году вошел в российскую группу ВТБ, которая владеет 86,8 процентами в VTB Georgia. ($1 - 1,68 лари) (Нико Мчедлишвили. Редактор Шамиль Байгин)

2009-09-22
Highland хочет купить актив в РФ до конца года
МОСКВА (Рейтер) - Британская Highland Gold Mining, добывающая золото в России, надеется купить актив в России до конца года, сказал ее гендиректор Валерий Ойф. «Мы смотрим на разные объекты, которые находятся на территории РФ. Я не могу их перечислить, потом что мы связаны договорами о конфиденциальности. Мы надеемся, что к концу года у нас получится что-то приобрести», - сказал гендиректор компании в ходе телефонной конференции во вторник. Объявляя финансовые результаты за первое полугодие 2009 года, HGM сообщила во вторник, что ее интересуют активы в России и странах Центральной Азии, которые находятся в высокой стадии готовности к производству и имеют запасы не менее 3 миллионов унций золота. Денежные средства и краткосрочные депозиты компании на конец первого полугодия составляли почти $295 миллионов. Информация о том, какие активы золотодобытчиков могут быть выставлены на продажу, доступна по коду. (Полина Девитт. Редактор Антон Зверев)

2009-09-22
«В современной экономике стоимость брендов сильно раздута»
о стоимости бренда «Сбербанка»: Вопрос стоимости бренда - вопрос макроэкономический. В этом году фактор, который работал в минус всем компаниям, в особенности российским, - это кризис. Конечно, на банковском секторе это отразилось сильнее всего, поэтому, думаю, что стоимость бренда «Сбербанка» упала минимум на 30%, несмотря на то, что у людей вызывает доверие его государственность, что банк проводил ребрендинг и активно рекламировался. Скорее всего, в этом секторе это самый лучший показатель - остальные просели еще больше. К тому же, в современной экономике стоимость брендов сильно раздута.

2009-09-22
«Лукойл» уже не единственный прогрессивный бренд в отрасли»
о стоимости бренда «Лукойл»: Рассчитать, как отразился кризис на стоимости бренда «Лукойл» без изучения финансовой отчетности невозможно, но очевидно, он сохранит свои лидерские позиции относительно конкурентов. Правда, они становятся активнее - если 2 - 3 года назад «Лукойл» был единственным прогрессивным российским брендом в отрасли, то теперь ситуация меняется: начала ребрендинг «Роснефть», изменив визуальную идентификацию своих АЗС, появился новый крупный игрок - «Газпромнефть», который будет фактически третьим на рынке по количеству автозаправок.

2009-09-22
«Мировой кризис влияет на стоимость бренда сильнее, чем маркетинговые ошибки»
о стоимости отечественных брендов: Весной 2009 года был опубликован очередной рейтинг 100 самых дорогих брендов мира - «The BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands 2009». Он был подготовлен международным исследовательским агентством Millward Brown Optimor (MBO) по заказу британской газеты Financial Times. Примерно в то же время был обнародован рейтинг лучших мировых брендов, составляемый компанией Interbrand на основе экспертной оценки стоимости бренда. В рейтинге самых сильных брендов существуют отраслевые подразделы, и в секторе «Пиво» наш бренд «Балтика» опустился на 17-е место с 15-го. Однако «Балтика» все последние годы сохраняет самый высокий в отрасли показатель «вклад бренда» в стоимость компании. Все рейтинги весьма субъективны, ни Millward Brown, ни Interbrand до конца не раскрывают, как считают стоимость бренда, поэтому можно сказать, что до момента заключения сделки по продаже компании стоимость бренда - это фикция. А «Балтика» продавать свой бизнес, и тем более бренд, не собирается. Тем не менее, если оценивать исходя из рыночной ситуации и уже существующих оценок, можно предположить, что стоимость бренда к концу этого года будет на 10 - 15% ниже, чем в 2008 году. В 2008 - 2009 году пивные компании впервые за много лет столкнулись с падением спроса на свою продукцию, а потребитель стал переходить на более дешевые марки, кроме того, отрасль ощущает серьезное давление со стороны государства, которое готовит ряд инициатив по ограничению продаж и рекламы пива. Все это, уверен, не могло не отразиться на стоимости бренда. Дело в том, что рыночная стоимость бренда и его рейтинговое положение не являются жестко связанными величинами. Конечно, есть корреляция, но мировой кризис и девальвация национальной валюты (а у нас была так называемая «плавная девальвация») влияют на рыночную стоимость бренда и владеющей им компании намного сильнее, чем возможные маркетинговые ошибки. Несмотря на экономический кризис, два бренда крупнейших российских операторов связи, МТС и «Билайн» попали в 2009 году в топ-100 самых дорогих брендов мира, заняв 71-е и 72-е места. В своей отрасли оба бренда вошли в топ-10: в рейтинге брендов операторов мобильной связи; они оказались на девятом и десятом местах соответственно. Что же касается будущего этих брендов, то оно не похоже на «балтийское». Дело в том, что, как мне кажется, за 2009 год ни МТС, ни «Билайн», скорее всего, не потеряли в цене, а, может, даже и подросли на 5 - 10% - потребители не стали экономить на сотовой связи, может быть, только некоторые перешли на более дешевые тарифы. Каких-то объективных факторов для снижения стоимости их брендов я не вижу. Мне сложно сравнивать, кто из них сильнее, - те же Interbrand и Millward Brown расходятся в своих оценках. Очевидно, что у «Билайна» более сильный маркетинг, - об этом только ленивый не говорил, а МТС в своих рекламных кампаниях больше действует нахрапом, используя свои финансовые возможности. С другой стороны, «Вымпелком» в этом году не в самой лучшей ситуации: у компании много долгов, она до сих пор не может успешно завершить объединение с Golden Telecom, сменилось руководство. Не знаю, будет ли учитывать это Interbrand в своем новом рейтинге, и что сочтет более значимым - грамотную рекламную стратегию или финансовые возможности компаний. Но, по мне, - они равнозначны.

2009-09-22
От выкупа проблемных активов к страхованию кредитов
АСВ нужны новые функции: право выкупать проблемные активы не только в ходе санации, но и до наступления рокового события, и обязанность страховать кредиты.

2009-09-22
Изгнанный президент Cелайя вернулся в Гондурас
ТЕГУСИГАЛЬПА (Рейтер) - Гондурас снова погрузился в пучину кризиса, после того как свергнутый президент Мануэль Селайя в понедельник неожиданно вернулся в страну. Несколько тысяч жителей собрались у посольства Бразилии, где укрылся Селайя, чтобы поддержать законно избранного президента. Однако власти Гондураса объявили комендантский час, чтобы подавить волну протеста. Госсекретарь США Хиллари Клинтон призвала понизить градус напряженности в стране, бывшей союзником США в Южной Америке во времена «холодной» войны. «Обе стороны должны быть сдержанны и осторожны в своих действиях», - сказала она в Нью-Йорке после переговоров с президентом Коста-Рики Оскаром Ариасом. «Необходимо начать диалог, чтобы разрешить сложившуюся ситуацию», - добавила Клинтон. Селайя был свергнут и выслан из страны в результате переворота 28 июня, организованного при поддержке военных. На следующий день после путча Национальный конгресс Гондураса избрал председателя парламента Роберто Мичилетти временно исполняющим обязанности главы государства. В ответ на призывы международной общественности восстановить Селайю в должности, Мичилетти отвечал, что о его возвращении к власти не может быть и речи, поскольку тот якобы нарушил конституцию страны, пожелав продлить срок президентских полномочий. «Я настаиваю, что он может предстать перед судом здесь и ответить за свои преступления», - сообщил Мичилетти. Он также добавил, что не намерен возобновлять переговоры с Ариасом, который хочет восстановить Селайю в должности. Мичилетти предупредил, что «ответственность за беспорядки, которые могут начаться», ляжет на Бразилию. (Алистер Бэлл, перевела Юлия Калачихина. Редактор Максим Родионов)

2009-09-22
«Газпром», «Аэрофлот» и «Лаборатория Касперского» в будущем могут попасть в глобальный рейтинг»
о новом рейтинге Best Global Brands: Мы считаем, что такие бренды как МТС и «Билайн» по критерию финансовой стоимости вошли бы в глобальный рейтинг. Но по нашей методологии глобальный бренд получает хотя бы треть доходов вне материнского рынка, а бизнес представлен хотя бы на трех континентах. МТС и «Билайн» работают только в Европе и Азии, а их продажи, в основном, приходятся на Россию и страны СНГ. Таким образом, не удовлетворяя критерию глобальности, эти два весьма дорогих бренда не попадают в рейтинг “Best Global Brands”. Российские бренды, которые вполне могут в будущем попасть в глобальный рейтинг, - это «Газпром», «Аэрофлот» и «Лаборатория Касперского»: структура их бизнеса удовлетворяет критерию глобальности, остается ожидать роста стоимости самих брендов. Вообще, далеко не всегда самые дорогие бренды на локальных рынках входят в рейтинг самых дорогих на глобальном. Например, Interbrand недавно подсчитал стоимость брендов американских компаний, и оказалось, что Wal-Mart стóит в два раза больше бессменного лидера Best Global Brands компании Coca Cola - $128,8 млрд. Это самый сильный бренд в мире, тем не менее, не попадающий в глобальный рейтинг Топ-100, так как бизнес-операции Wal-Mart, в основном, сконцентрированы на одном континенте. Впервые за те 10 лет, что мы составляем рейтинг самых ценных мировых брендов, их общая стоимость упала - на 4,6%, что в денежном выражении равно почти $60 млрд. С учетом того, что до этого нормальным развитием рынка мы считали прирост в их стоимости на уровне 5 - 6%, то, получается, глубина падения составила 10%. Но если посмотреть на падение на других рынках - например, фондовых - станет очевидно, что компании, которые обладали сильными брендами, не имели таких жестких потерь котировок: в нынешнюю эру потребительской переоценки, скепсиса и недоверия сильный бренд, выстоявший в эпоху кризиса, является хорошей гарантией стабильности всего бизнеса компании. Эта тенденция, в частности, наглядно отражена на графиках в нашем рейтинге. Впрочем, в 2009 году были и прорывы: например, Google, Zara, Amazon, Apple. Все они подросли за счет удачно запущенных новых продуктов или разработок. Так, Zara построила новую бизнес-модель, позволяющую значительно сократить путь новых моделей одежды из дизайн-мастерских на прилавки. Amazon - благодаря Kindle Books, Apple - за счет рекордных продаж MacOS, запуска ipod и iphone, хотя многие считали, что компания деградирует с уходом Стива Джобса. Этого не произошло. Много новых удачных проектов продемонстрировал и Google. Сложно сказать, как себя проявят российские бренды, - в этом году их рейтинг впервые задержится: многие компании до сих пор не предоставили свои финансовые отчетности. Возможно, в предполагающемся к выходу в первой половине 2010 года российском рейтинге мы не увидим некоторых имен, присутствовавших в прошлом рейтинге. Прошлогодние лидеры - МТС, «Билайн», «Балтика», «Лукойл» - скорее всего, сохранят свои позиции,  может, лишь поменяются местами. Весьма вероятно, что фактор кризиса повлияет на стоимость их брендов.

2009-09-22
«Стоимость брендов «Лукойл» и «Сбербанк» могла упасть за год на 40%"
о стоимости брендов «Лукойл» и «Сбербанк»:  В целом, если ориентироваться на методику, которой придерживается Interbrand, стоимость компании должна коррелировать со стоимостью бренда. Если оценивать стоимости бизнеса относительно июля 2008 года к августу 2009, то, по грубому расчету, разница в стоимости брендов составит минус 40% по «Лукойлу» и минус 45% по «Сбербанку». По «Лукойлу», пожалуй, это самый пессимистичный прогноз, если учитывать в целом падение бизнеса, в том числе от снижения цен на нефть и продажи сырья. В рознице же позиции бренда будут сильнее, потому что с доходностью реализации бензина через АЗС «Лукойла» в первой половине 2009 года было все достаточно неплохо, а сила бренда в большей степени определяется влиянием на розничных потребителей, чем на корпоративных клиентов. «Сбербанк» мы оценивали сугубо по падению акций, точнее по изменению стоимости инвестированного капитала. По отношению к июлю 2008 года падение акций «Сбербанка» составило около 45%.

2009-09-22
«Нафтогаз» согласует реструктуризацию до 20 октября
КИЕВ (Рейтер) - Правительство Украины поручило министерству финансов и госхолдингу «Нафтогаз» до 20 октября 2009 года согласовать с кредиторами условия реструктуризации внешних долгов газотранспортной монополии, включая евробонды, срок погашения которых приходится на 30 сентября, говорится в постановлении правительства. Ранее «Нафтогаз» в аудированной отчетности за 2008 год сообщил о намерении реструктурировать долги на сумму около $1,6 миллиарда. «Обеспечить до 20 октября 2009 года согласование основных условий реструктуризации задолженности компании по внешним займам, в частности, с инвесторами по еврооблигациям, выпущенным для финансирования кредита компании на основную сумму в $500 миллионов, с погашением 30 сентября, и кредиторами по двухсторонним кредитам, и осуществить меры по выполнению компанией этих условий», - говорится в постановлении, опубликованном в правительственной газете «Урядовый Курьер». В июле правительство поручило Минфину и «Нафтогазу» реструктурировать внешние долги госкомпании для ее финансового оздоровления. В конце августа «Нафтогаз» заявил, что приступил к «предварительным» переговорам о реструктуризации выплат по еврооблигациям на $500 миллионов. В начале сентября стало известно, что госхолдинг начал переговоры о реструктуризации внешних долгов, включая банковские кредиты, и назначил главным советником Credit Suisse. В постановлении правительство одобрило выбор «Нафтогаза». В понедельник правительство уполномочило Минфин предоставить «абсолютные и безусловные» гарантии относительно реструктуризации внешних долговых обязательств госхолдинга, а аналитик агентства Fitch сказал, что суверенная гарантия по внешнему долгу «Нафтогаза», вероятно, приведет к росту рейтинга его $500-миллионых еврооблигаций, но не к подъему общего рейтинга холдинга. Сейчас рейтинг еврооблигаций от Fitch составляет «CC». Украине присвоен рейтинг «В» при негативном прогнозе. (Павел Политюк. Редактор Шамиль Байгин)

2009-09-22
Мечты Обамы об Османской империи
Тихий импорт патриотов | Друг каждому | Турецкий троллейбус идет на Восток Администрация Барака Обама явно разочаровалась в ближневосточной стратегии Буша, влезавшего напрямую во все региональные проблемы. США уже не может позволить себе международную активность такого масштаба, поэтому приходится действовать по-другому. Вместо того чтобы лично возиться с каждым местным начальником, Вашингтон предпочел как следует договориться с одним наиболее вменяемым региональным игроком, и уже с помощью его посредничества заниматься остальными проблемами. Вполне предсказуемо выбор американцев пал на Турцию. Она стала первой страной мусульманского мира, куда новоизбранный президент Обама приехал с официальным визитом. Во время поездки он как мог нахваливал достижения турок, обещал помочь вступить в Евросоюз и много раз подчеркивал, что у американо-турецкого союза сейчас открылось совершенно новое измерение. Раньше Турция была нужна Штатам, чтобы разместить ракеты, нацеленные на отдыхающего в Крыму Хрущева. А теперь стала незаменимым посредником для решения целого букета ближневосточных проблем: начиная с палестино-израильского конфликта, через Ливан, Сирию, Ирак, Иран и до самого Афганистана. Это при Буше Вашингтон был в обиде на Анкару за то, что та отказалась предоставить свою территорию для проведения военной операции против Саддама Хусейна. Сегодня американцы, наоборот, рады воспользоваться авторитетом Турции в исламском мире, который за последние годы сильно вырос стараниями премьера Эрдогана. ТИХИЙ ИМПОРТ ПАТРИОТОВ География и история Турции делают ее идеальным союзником для США по многим вопросам. Прежде всего, это ПРО. В Вашингтоне решили, что система должна действительно защищать именно от иранских угроз. А в этом случае бессмысленно тратить огромные средства на размещение баз в отдаленных Чехии и Польше, когда того же эффекта можно добиться за куда меньшие деньги с помощью другого союзника по НАТО - Турции. Тем более, до получения ракет дальнего действия Ирану, судя по всему, еще далеко, а вот достать оружие малой и средней дальности куда проще. Так совпало, что 17 сентября Обама отказал Восточной Европе в ПРО и намекнул на возможное размещение некоторых наземных элементов ПРО в Южной Европе в тесном взаимодействии с союзниками по НАТО. А 18 сентября турецкое министерство обороны объявило о своем намерении в ближайшее время закупить системы противоракетной обороны на $1 млрд. Для закупок организован тендер с участием компаний из России, Китая и Израиля, но наиболее вероятным выглядит вариант приобретения американских противоракет Patriot. Турки дорожат налаженными отношениями с Россией и Ираном, поэтому отрицают всякую связь между своим и американским решением. Анкара, по их словам, собирается не размещать части ПРО США, а провести давно запланированную модернизацию национальной системы ПРО. В принципе, называть это можно как угодно. Турция - член НАТО с соответствующими обязательствами перед союзниками, а вместе с Patriot из США могут приехать инструкторы, которые будут учить турок пользоваться антиракетами. Так что разница между «размещением американских военных баз» и «модернизацией национальной системы ПРО» может оказаться чисто терминологической. ДРУГ КАЖДОМУ Однако противоракеты - это на крайний случай. И для США, и для самой Турции куда важнее использовать политическое и экономическое влияние Анкары для стабилизации ситуации на Ближнем Востоке. Поначалу играть роль регионального посредника у Турции получалось не очень: организованные Анкарой переговоры между Сирией и Израилем окончились неудачей. Тогда турки поумерили свои амбиции и решили сосредоточиться на сотрудничестве с родной, османской семьей народов. Стать для соседних Сирии и Ирака, привыкших жить в закрытом, полуавтономном режиме, проводником в большой мир международного разделения труда. Особенно заметны перемены в случае Сирии. Еще недавно эта страна по уши сидела в «оси зла», была верным союзником Ирана, поддерживала террористические организации в Палестине и Ливане, а с Турцией находилась на грани войны из-за неурегулированных территориальных споров и поддержки курдских боевиков. Но все обиды были благополучно забыты, когда 16 сентября президент Сирии Башар аль-Асад приехал в Турцию подписывать Соглашение о стратегическом сотрудничестве между двумя странами. Обе стороны заявили, что стремятся перейти от простого сотрудничества к интеграции, начав с взаимной отмены въездных виз. Это должно не только помочь развитию двусторонних контактов между странами, но дать Сирии возможность получить кусочек доходов от туристической индустрии Турции. Среди предложений турецких туроператоров уже появились экскурсии в приграничные города Сирии. Турция также помогает все еще немного диковатой Сирии понять, что лучше жить в мире и с остальными соседями. Когда власти Ирака обвинили Сирию в организации взрывов в Багдаде, и конфликт дошел до взаимного отзыва послов, Анкаре удалось организовать в Турции переговоры министров иностранных дел двух стран. И вот уже Сирия и Турция в один голос осуждают действия иракских террористов, высказывают соболезнования близким погибших и призывают к миру. При этом министр иностранных дел Турции Ахмет Давутоглу отказывается называть роль Анкары в переговорах посреднической, ведь «это не переговоры между двумя разными сторонами, а семейный вопрос». Не менее трогательную риторику использовал турецкий премьер Эрдоган на съезде «Партии справедливости и развития», обещая «сделать вечным братство (междуТурцией, Ираком и Сирией), которое длится уже тысячу лет». Насчитать целую тысячу лет в этом братстве вряд ли получится, но Сирия и Ирак, действительно, дольше всех оставались в составе Османской империи, до самого ее распада по окончании Первой мировой войны. Успехами трехстороннего сотрудничества заинтересовались и в Иране. Тегеран, который тоже претендует на статус регионального лидера, побоялся остаться в изоляции и высказал желание стать четвертым участником партнерства. Несмотря на участие Турции в НАТО, у Ирана нет к ней особых претензий. Анкара, несмотря на противодействие США, защищает право Ирана участвовать в газопроводе Nabucco, признает за Тегераном право на развитие мирных ядерных технологий, а после недавних президентских выборов Эрдоган, в отличие от Европы, не стал сомневаться и быстро поздравил Ахмадинежада с победой. Во многом поэтому очередной раунд международных переговоров по иранской ядерной программе (впервые с участием США) организует именно Турция, как государство, наиболее приемлемое для всех заинтересованных сторон. ТУРЕЦКИЙ ТРОЛЛЕЙБУС ИДЕТ НА ВОСТОК Такую активную миротворческую деятельность Анкара развернула не только из стремления к миру во всем мире и желания помочь союзникам в Вашингтоне. Налаживая отношения с восточными соседями, Турция получает серьезные экономические выгоды. Сирия, Ирак, Иран - это все довольно населенные страны с практически пустыми внутренними рынками, - прекрасная возможность для сбыта турецких товаров. В 2003 - 2008 гг. (за время действия восточной политики Эрдогана) объем турецкого экспорта в эти три страны вырос в 2,7 раза, а их совокупная доля увеличилась с 3,8% до 5,4%. При этом рост сохраняется и в 2009 г., несмотря на сокращение экспорта в целом. В первые семь месяцев 2009 г. суммарная доля Сирии, Ирака и Ирана повысилась до 8,5%. Особенно быстро растет турецкий экспорт в Ирак. По итогам семи месяцев 2009 г. эта страна стала крупнейшим неевропейским рынком сбыта для Турции. А доля Турции в иракском импорте в 2008 г. превысила 20%, что почти в два раза больше, чем у США. Объем накопленных прямых турецких инвестиций на Ближнем Востоке тоже растет: с $886 млн в 2003 г. до $3,4 млрд в 2008 г. Приоритетные отрасли для Турции - энергетика и строительство. В Иране турки занимаются геологоразведочными работами в районе Ассалуйе на берегу Персидского залива. По территории Сирии тянут к себе новую ветку газопровода из Египта, планируя продлить ее дальше в Европу. В Ираке турецкие компании среди фаворитов при получении подрядов и на восстановление инфраструктуры, и на нефтедобычу. Таким образом, Турция одновременно диверсифицирует собственный импорт энергоресурсов и становится незаменимым транзитным звеном в любой схеме поставок углеводородов в Европу: будь то российский Южный поток, Nabucco, будущая иракская нефть или египетский газ. А заодно - обеспечивает себе хорошие стартовые позиции для дальнейшей экономической экспансии в странах с огромными запасами минеральных ресурсов и довольно образованной и недорогой рабочей силой.

2009-09-22
«РусГидро» оценивает Эвенкийскую ГЭС в 600 млрд руб
МОСКВА (Рейтер) - Государственная генерирующая компания «РусГидро», которая потеряла из-за аварии крупнейшую в России ГЭС, изучает возможность строительства еще более мощной Эвенкийской гидроэлектростанции стоимостью около 600 миллиардов рублей, рассказал во вторник начальник департамента проектно-изыскательских работ дивизиона «Сибирь» компании Михаил Бычко. «РусГидро» сейчас только прорабатывает вопрос строительства в Туруханском районе Красноярского края Эвенкийской ГЭС, которая включена в Генеральную схему размещения объектов электроэнергетики РФ до 2020 года. Согласно схеме, запуск этого гидроузла на реке Нижняя Тунгуска возможен в 2016 - 2020 годах, электроэнергия пойдет в регионы Сибири и Урала. Как рассказал Бычко во время телефонной конференции, «РусГидро» для принятия решения по строительству Эвенкийской станции мощностью от 8 до 12 гигаватт планирует в первом полугодии 2010 года направить на экспертизу обоснование инвестиций, которое уже готово. Сейчас компания проводит общественное согласование документации. В обосновании инвестиций, разработанном «Ленгидропроектом», заложена максимальная мощность станции 12 гигаватт и высота плотины 200 метров, хотя «РусГидро» изучает различные варианты. «Предварительная оценка (при максимальной мощности станции) в ценах второго квартала 2009 года - порядка 600 миллиардов рублей с учетом всех мероприятий природоохранных...», - подсчитал Бычко, добавив, что в случае снижения мощности стоимость также будет ниже. «РусГидро», скорее всего, придется корректировать планы строительства новых мощностей после разрушительной аварии, выведшей в августе из строя Саяно-Шушенскую ГЭС. Компания должна завершить восстановление этой станции к 2014 году, и это, по предварительным подсчетам, обойдется ей в 40 миллиардов рублей. Восстановление Саяно-Шушенской ГЭС «РусГидро» может помочь оплатить государство: компания обратилась к властям с просьбой выделить ей все необходимые 40 миллиардов в течение пяти лет, в том числе 32 миллиарда в течение первых трех лет. Бычко отметил, что пока рано говорить об источниках финансирования строительства Эвенкийской ГЭС и сроках выхода на строительную площадку. По его словам, «РусГидро» предстоит еще решить, нужно ли строительство этой станции вообще. Она начала проектироваться еще в советское время как Туруханская ГЭС, но работы свернули в 1994 году из-за проблем с финансированием. «Чтобы правительство сформировало свое мнение, чтобы компания сформировала свое мнение, нам надо понять, что это такое. Потому что Эвенкия - удаленный район, научных исследований там долгое время не было, в 1980-х годах, когда изучалась возможность реализации там проектов энергетики, там были экспедиции, были изучения, потом был очень долгий перерыв, белое пятно», - сказал представитель «РусГидро». Он затруднился сказать, когда будет принято решение о строительстве гигантской ГЭС в Эвенкии и останется ли проект в утвержденной в 2008 году Генсхеме размещения энергообъектов, о корректировке которой из-за кризиса уже заявляли российские власти. Схема предусматривает ввод 186 гигаватт новых мощностей до 2020 года. Министр энергетики РФ Сергей Шматко в середине сентября сказал, что хотя Эвенкийская ГЭС остается в повестке дня, власти не будут принимать решение о ее строительстве ни в текущем, ни в следующем году. (Анастасия Лырчикова. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-22
«РусГидро» оценивает Эвенкийскую ГЭС в 600 млрд р
МОСКВА (Рейтер) - Государственная генерирующая компания «РусГидро», которая потеряла из-за аварии крупнейшую в России ГЭС, изучает возможность строительства еще более мощной Эвенкийской гидроэлектростанции стоимостью около 600 миллиардов рублей, рассказал во вторник начальник департамента проектно-изыскательских работ дивизиона «Сибирь» компании Михаил Бычко. «РусГидро» сейчас только прорабатывает вопрос строительства в Туруханском районе Красноярского края Эвенкийской ГЭС, которая включена в Генеральную схему размещения объектов электроэнергетики РФ до 2020 года. Согласно схеме, запуск этого гидроузла на реке Нижняя Тунгуска возможен в 2016 - 2020 годах, электроэнергия пойдет в регионы Сибири и Урала. Как рассказал Бычко во время телефонной конференции, «РусГидро» для принятия решения по строительству Эвенкийской станции мощностью от 8 до 12 гигаватт планирует в первом полугодии 2010 года направить на экспертизу обоснование инвестиций, которое уже готово. Сейчас компания проводит общественное согласование документации. В обосновании инвестиций, разработанном «Ленгидропроектом», заложена максимальная мощность станции 12 гигаватт и высота плотины 200 метров, хотя «РусГидро» изучает различные варианты. «Предварительная оценка (при максимальной мощности станции) в ценах второго квартала 2009 года - порядка 600 миллиардов рублей с учетом всех мероприятий природоохранных...», - подсчитал Бычко, добавив, что в случае снижения мощности стоимость также будет ниже. «РусГидро», скорее всего, придется корректировать планы строительства новых мощностей после разрушительной аварии, выведшей в августе из строя Саяно-Шушенскую ГЭС. Компания должна завершить восстановление этой станции к 2014 году, и это, по предварительным подсчетам, обойдется ей в 40 миллиардов рублей. Восстановление Саяно-Шушенской ГЭС «РусГидро» может помочь оплатить государство: компания обратилась к властям с просьбой выделить ей все необходимые 40 миллиардов в течение пяти лет, в том числе 32 миллиарда в течение первых трех лет. Бычко отметил, что пока рано говорить об источниках финансирования строительства Эвенкийской ГЭС и сроках выхода на строительную площадку. По его словам, «РусГидро» предстоит еще решить, нужно ли строительство этой станции вообще. Она начала проектироваться еще в советское время как Туруханская ГЭС, но работы свернули в 1994 году из-за проблем с финансированием. «Чтобы правительство сформировало свое мнение, чтобы компания сформировала свое мнение, нам надо понять, что это такое. Потому что Эвенкия - удаленный район, научных исследований там долгое время не было, в 1980-х годах, когда изучалась возможность реализации там проектов энергетики, там были экспедиции, были изучения, потом был очень долгий перерыв, белое пятно», - сказал представитель «РусГидро». Он затруднился сказать, когда будет принято решение о строительстве гигантской ГЭС в Эвенкии и останется ли проект в утвержденной в 2008 году Генсхеме размещения энергообъектов, о корректировке которой из-за кризиса уже заявляли российские власти. Схема предусматривает ввод 186 гигаватт новых мощностей до 2020 года. Министр энергетики РФ Сергей Шматко в середине сентября сказал, что хотя Эвенкийская ГЭС остается в повестке дня, власти не будут принимать решение о ее строительстве ни в текущем, ни в следующем году. (Анастасия Лырчикова. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-09-22
«Умные», но пока нежеланные
Провальное полугодие | Несгибаемая Nokia | Любовь навсегда | Идущий путем iPhone ПРОВАЛЬНОЕ ПОЛУГОДИЕ Отечественный рынок «умных» телефонов рухнул, и с хорошим треском. По подсчетам группы SmartMarketing продажи в России «беспроводных информационных устройств» в I полугодии 2009 г. составили 676 000 экземпляров. Это почти вдвое хуже результатов первых шести месяцев прошлого года, когда те же аналитики рапортовали о 1,235 млн проданных смартфонов и коммуникаторов. Провал серьезный: наша сотовая розница не сумела даже достичь результатов 2007 г., в первой половине которого было реализовано 990 000 «умных» аппаратов. «Умные» и любимые Элитный Apple iPhone обогнал по продажам «народные» марки % продаж, шт. ИСТОЧНИК: SMARTMARKETING Дела тем более печальны, что российский тренд пролегает поперек мирового. Аналитики Gartner в начале августа сообщили о росте глобального рынка «умных телефонов» на 26%. В SmartMarketing замечают, что помимо очевидного сокращения платежеспособного спроса обвалу продаж способствовал передел отечественной сотовой розницы, которая, будучи национальным феноменом, на мировой рынок влияния не оказывала. НЕСГИБАЕМАЯ NOKIA На фоне общего кризиса в российском сотовом ритейле ни один производитель не сумел увеличить продажи. Зато два из них смогли нарастить рыночную долю. Аппараты Nokia теперь занимают 75% общего рынка «смартфонов» и «коммуникаторов» (против 64% в I полугодии 2008 г.) В абсолютном же выражении, как было замечено выше, их продажи рухнули с 1,785 млн до 511 000. Деление на «смартфоны» и «коммуникаторы», введенное отечественными аналитиками, несколько искусственно, но объяснимо. Если не дробить рынок на эти два сегмента, то на фоне абсолютно доминирующего бренда Nokia разглядеть остальных игроков было бы затруднительно. Выделяя в отдельную категорию «коммуникаторов» смартфоны, оснащенные QWERTY-клавиатурой либо сенсорным экраном, аналитики достигают результата, щадящего самолюбие их производителей и дистрибьюторов. Все прочие «умные» телефоны по отечественной традиции принято называть просто «смартфонами». Работают они за редким исключением под управлением ОС Symbian и представлены брендом Nokia. Увеличение их рыночной доли при одновременном падении продаж также противоречит мировому тренду: Gartner сообщает, что на глобальном рынке было продано 18,4 млн смартфонов Nokia, что несколько лучше, чем год назад, однако при этом их доля сократилась на 2,5 процентного пункта, до 45%. ЛЮБОВЬ НАВСЕГДА Главным героем продаж в I полугодии стал iPhone, разошедшийся по России тиражом порядка 44 600 экземпляров. Выдающийся результат, впрочем, все же не дотянувший до прошлогоднего. В I полугодии 2008 г., когда все поставки iPhone обеспечивались «серыми» трейдерами, по стране было продано около 81 000 штук. Сейчас же продажи «айфонов» близки к уровню 2007 г. (тогда за весь год в Россию было поставлено около 100 000 контрафактных аппаратов). В SmartMarketing склонны объяснять успех iPhone действиями операторов и розничных сетей, активно пытавшихся распродать складские запасы iPhone 3G. Однако можно вспомнить, что массовые внутриоператорские распродажи iPhone персоналу начались только в конце июня, и вряд ли могли сказаться на статистике. Видимо, все дело в любви потребителей. Впрочем, iPhone - не единственный герой сезона. Немногим меньше интереса вызывает новинка, появившаяся в продаже в самом конце I полугодия, а потому не нашедшая отражения в статистике SmartMarketing. Не зря телефонам, построенным на новой платформе Google Android, еще во время их всемирного анонса предрекали роль наиболее вероятных «убийц iPhone».  ИДУЩИЙ ПУТЕМ IPHONE Российский старт Android HTC Hero получился скомканным. Оператор МТС, получивший эксклюзивное право на продажи в течение первых двух месяцев, получил множество покупательских нареканий   Прямая речь «Android - не iPhone, но интерес к нему огромный» Анонимный источник в руководстве МТС о том, как МТС просчиталась со спросом на Android: Спрос на HTC Hero можно назвать хорошим, если не сказать «ажиотажным». Перед запуском аппарата в розницу мы рассчитывали график продаж, но, видимо, недооценили покупательский интерес. Реальность превзошла наши расчеты в разы. Android - не iPhone, но интерес к нему огромный. Нам известно, что у покупателей было много жалоб на недоступность Android в регионах. Насколько я могу судить, вторая партия, поступившая в конце прошлой недели покроет потребности во всех проблемных регионах.  0    http://www.slon.ru/articles/138240/   закрыть  за создание искусственного дефицита: первая партия (по словам источников в МТС - всего 3000 штук) была раскуплена по предзаказу и не дошла до прилавков. Сейчас в МТС называют спрос на Android «ажиотажным» и собираются исправить положение   Прямая речь «Первая партия телефонов HTC Hero продана за неделю» Генеральный директор розничной сети МТС Сергей Румянцев о том, почему в МТС трудно купить HTC Hero: Практически вся первая партия телефонов HTC Hero уже продана, причем большая ее часть продана преимущественно по предварительной брони на сайте МТС. В конце прошлой недели поступила вторая партия, которая вдвое больше первой, и сейчас она развозится по магазинам. Надеюсь, что мы таким образом удовлетворим спрос покупателей.  0    http://www.slon.ru/articles/138230/   закрыть  в течение ближайших дней дополнительным завозом. Хотя Android’ам в России по популярности пока далеко даже до устройств на платформе Windows Mobile, чья рыночная доля неуклонно сокращается, аппараты на платформе Android предпочитают сравнивать   Прямая речь «iPhone - более интересное приобретение, чем Android» Вице-президент «Вобис Компьютер» Виктор Лопатин о том, почему Android может проиграть конкурентную борьбу: В плюс продажам Android сыграет пожалуй только один фактор - традиционно высокий первичный интерес к устройствам HTC со стороны российских потребителей, наложенный к тому же на общий интерес к новой платформе Android. Но не думаю, что даже комбинация указанных двух всплесков интереса продлится слишком долго и примет массовый характер. В минус продажам сыграет, во-первых, весьма высокая стоимость устройства. Особенно на фоне продолжающихся кризисных явлений, которые в начале года привели к общему падению спроса на «дорогие техноигрушки». Думаю, что iPhone по цене меньше 20 000 руб. все-таки будет более интересным приобретением, нежели HTC Hero за 23 000. Во-вторых, операционная система Android - платформа новая для российского потребителя. Google достаточно четко обозначил свою позицию относительно нашего рынка: Россия не входит в список приоритетных рынков компании в отношении развития Android. В тоже время у основного конкурента Android - Windows Mobile -в России устоявшиеся сильные позиции. У меня есть очень сильные сомнения, что HTC удастся договориться с Google относительно полной 100% интеграции сервисов компании в свои устройства. Даже если Android Market и появится в Hero, не уверен, что он будет поддерживать функцию приобретения ПО - скорее всего, можно будет лишь качать бесплатные программы. Количество софта для Android также пока существенно отстает от того, что мы видим для Windows Mobile или того же iPhone. Тот же HTC пока не может предложить со своими устройствами полноценной навигационной программы, хотя для Windows Mobile коммуникаторов такой бандл уже стал стандартом - большинство производителей навигационного ПО пока не представляют свои решения на Android. А без полноценного рынка софта и интегрированных сервисов Google я не вижу ни одного аргумента для рядового потребителя в пользу покупки именно Android-аппарата, а не iPhone или Windows Mobile. В общем и целом, с учетом всего вышесказанного мой прогноз - не более 10 000 - 12 000 проданных устройств всех моделей HTC с Android до конца года. Относительная цифра (доля рынка) будет весьма близка к прогнозам аналитиков (того же SmartMarketing) - не более нескольких процентов рынка коммуникаторов. Относительно перспектив Android вообще в масштабах мирового рынка. Все будет зависеть от Microsoft, как это не покажется странным. Ключевой момент - представит ли в течение года компания на рынке принципиально новую версию своей платформы или нет. Речь идет именно о принципиально новой версии с кардинально иной идеологией, а не о рестайлинге текущей версии - по большей части косметических, чисто внешних изменениях, которые мы видим в той же Windows Phone (Windows Mobile 6.5). Если будет что-то принципиально новое, то Android займет свою нишу на рынке, но на лидирующую позицию платформе будет выйти тяжело - производители имеют многолетний опыт успешного взаимодействия с Microsoft, позиции которого на рынке мобильных платформа все еще достаточно сильны, хотя и испытывают в последнее время заметный прессинг со стороны других участников рынка (прежде всего, iPhone). Если же Microsoft в обозримом будущем не сделает «ответный шаг», то у Android'а есть все шансы занять пустеющую нишу «рулевого мобильных платформ». Если говорить о следующем нашем устройстве Highscreen, то работа над ним сейчас находится в завершающей стадии. Велика вероятность, что мы выпустим устройство уже в октябре. Модель будет уникального для платформы Android форм-фактора.  1    http://www.slon.ru/articles/138261/   закрыть  именно с iPhone. Возможно, это сравнение правомерно. По отчетам Gartner, к августу 2009 г. доля Android на мировом рынке составляла около 2% (примерно 800 000 проданных аппаратов), что, безусловно, выглядело бледно на фоне iPhone с его 13%. Однако с начала продаж первого «гуглофона» HTC Dream не прошло и года. А телефон от Apple завершил первый рыночный год с близким с показателем в 2,8%. То есть, пока Android  - в его русле. В российском HTC уверены, что к концу года в России будет продано 60 000   Прямая речь «До конца года в России будет продано 60 000 Android'ов» Менеджер по продуктам представительства HTC в России Евгений Павлов о популярности Android'ов в России: С начала продаж Android в России прошло всего 2 недели, но, судя по интересу покупателей, до весны будущего года телефоны на Android могут отвоевать 10% рынка коммуникаторов. Если рассмотреть план продаж HTC на 2009 г., то аппараты на Android занимают в нем порядка 20%, и это с учетом того, что первые Android мы начали продавать только в сентябре. Не буду называть точных цифр, но, думаю, всего в России будет до конца 2009 г. продано 60 000 устройств на платформе Android всех производителей. Пока в России будет доступно две модели телефонов HTC на платформе Android: это HTC Hero, который уже продается, и HTC Tatoo, который появится чуть позднее. В ноябре этого года мы ожидаем появление еще одной модели, которая сейчас известна под кодовым названием Leo. В свое время было очень много слов о том, что Android - это телефон для гиков, но теперь мы видим, что люди его покупают не из-за новой платформы: большинство даже не знает, что в нем установлена новая операционная система. Его приобретают просто как телефон. Должен сказать, что у аппаратов, которые сейчас продаются, нет доступа к сервисам Google, поскольку Google еще не завершил аттестацию прошивки HTC Hero. Она была передана на аттестацию в середине сентября и к концу месяца мы ожидаем ответа. Чтобы получить доступ к сервисам, телефон нужно будет перепрошить. Для этого существует два решения: для умных и для ленивых. Одни могут обратиться в сервисный центр, другие могут скачать на сайте МТС файл установщика и перепрошить телефон самостоятельно.  0    http://www.slon.ru/articles/138252/   закрыть       телефонов на базе ОС Android. Помимо тайваньского вендора свои модели в этом году хотят вывести на рынок Samsung, Sony Ericsson, Motorola и LG. Если этот весьма оптимистичный   Прямая речь «Android будет хорошо заметен на рынке через год» Генеральный директор «Евросеть» Александр Малис о конкуренции Android и Windows Mobile: Пока Android не слишком знаком российскому покупателю, и поэтому его краткосрочные перспективы в России не очень хороши, но уже видно, что долгосрочные перспективы у него гораздо лучше. Для того, чтобы аппараты на Android стали хорошо заметны на нашем рынке, понадобится примерно год. Сможет ли Android победить Windows Mobile? Это очень сложный вопрос. Скорее всего, между ними будет долгая позиционная война: Windows же тоже развивается и мимикрирует. И HTC Hero, и HTC Tatoo будут продаваться в «Евросети», но планов по их продажам я назвать не могу, хотя бы потому, что их пока нет. Но могу сказать точно: в «Евросети» Android'ов будет много.  0    http://www.slon.ru/articles/138225/   закрыть  прогноз оправдается, получится сенсация куда громче растущей доли iPhone в кризисную эпоху. Это будет означать, что во II полугодии платформа Android оккупирует почти 10% отечественного рынка коммуникаторов, а Россия утвердится в умении противоречить мировым трендам. 

2009-09-22
Президент Ирана обещает «отрезать руки» любому агрессору
ТЕГЕРАН (Рейтер) - Президент Ирана Махмуд Ахмадинежад предупредил, что его страна готова «отрезать руки» любому, кто попробует совершить на неё нападение. «Вооруженные силы Ирана отрежут руки любому, кто попробует напасть, до того, как он нажмет на спусковой крючок», - сказал Ахмадинежад на военном параде в Тегеране, посвященном годовщине начала ирано-иракской войны 1980 - 1988 годов. «Ни у кого из мировых держав не хватит смелости напасть на Иран, потому что сегодня мы опытнее и сильнее, чем когда бы то ни было». В параде приняли участие сотни военнослужащих. Собравшимся была продемонстрирована военная техника, авиация, артиллерия и ракеты дальнего радиуса действия Shahab-3. Также перед президентом страны проехали грузовики с плакатами «Долой Израиль» и «Долой США». Власти Ирана неоднократно высказывались против присутствия войск США и их союзников в соседних странах. «Корни всех проблем региона кроются в присутствии иностранных войск», - сказал Ахмадинежад. На прошлой неделе он заявил, что Иран «никогда» не откажется от своей ядерной программы ради того, чтобы угодить Западу. Запад опасается, что конечной целью Ирана является создание ядерного оружия. Тегеран это отрицает, настаивая на том, что лишь развивает мирную энергетику. Предполагается, что 1 октября представители Ирана будут участвовать в очередных международных переговорах на эту тему. (Хуссейн Ясеб, перевел Максим Родионов, редактор Анастасия Онегина)

2009-09-22
FDIC может обратиться за кредитом к банкам США
(Рейтер) - Федеральная корпорация по страхованию депозитов (FDIC) может обратиться к успешным американским банкам с просьбой дать ей многомиллиардный кредит для пополнения страхового фонда, сообщила газета New York Times со ссылкой на руководство регулирующего органа. По данным газеты, инициативу поддержали многие участники совета директоров FDIC, которые не хотят в очередной раз обращаться за помощью к Минфину, чтобы не вызвать нежелательной реакции в политических кругах. Очередной государственный кредит может быть рассмотрен как попытка властей спасти убыточный институт. Совет директоров FDIC должен принять решение относительно инициативы и обнародовать план пополнения фонда на будущей неделе. Получить комментарии FDIC пока не удалось. (Бисваруп Гупту. Перевела Анна Разинцева. Редактор Анастасия Онегина)

2009-09-22
Акции Европы растут благодаря нефти и банкам
ЛОНДОН (Рейтер) - Европейские фондовые рынки возобновили рост во вторник, поскольку повышение цен на нефть укрепило позиции энергетических компаний, но инвесторы сохраняют осторожность в ожидании решения ФРС. К 12.00 МСК панъевропейский индекс «голубых» фишек FTSEurofirst 300 вырос на 1,05 процента до 1 009,52 пункта. Энергетические акции подорожали, так как нефтяные котировки поднялись до $70 за баррель в рамках технической коррекции после 3,2-процентного снижения в ходе предыдущей сессии. BP, Royal Dutch Shell, BG Group, Tullow Oil, Repsol, Total и StatoilHydro прибавили 0,83 - 3,11 процента. «Фундаментальная позиция для всех рынков акций улучшается, и мы знаем, что центробанки, в частности, британский и ФРС, обязались сохранять ключевые ставки низкими в течение долгого времени, - сказал Майк Ленхофф из Brewin Dolphin. - Это очень позитивный фактор для рынков». Финансовые акции также пользуются спросом. Бумаги Standard Chartered, HSBC, Barclays, Lloyds, Royal Bank of Scotland, BNP Paribas Societe Generale подорожали на 0,19 - 1,82 процента. Британский индекс FTSE 100 повысился на 1,08 процента, DAX - на 1,33 процента, французский CAC 40 - на 1,17 процента. (Атул Пракаш, перевела Юлия Заславская, редактор Анастасия Онегина)

2009-09-22
«Уговаривать ВГТРК вернуться на «ТЭФИ» я больше не буду»
В понедельник прошла первая часть («Профессии») церемонии вручения наград главной телевизионной премии «ТЭФИ». Несмотря на скандалы прошлых лет (или благодаря им) большую часть наград - и все самые престижные - собрал «Первый канал». Телевизионным событием прошлого сезона академики российской Академии телевидения признали «Евровидение». Оно одержало победу в пяти номинациях - «музыкальная программа», «продюсер», «художник-постановщик», «режиссер» и «звукорежиссер». «Прожекторперисхилтон» победил в двух - «сценарист» и «информационно-развлекательная программа». Выставлявшаяся в трех номинациях («сценарист», «режиссер» и «оператор телевизионного фильма/ сериала») «Птица Гоголь» Леонида Парфенова взяла только одну - «оператор». 26 сентября пройдет второй этап церемонии - «Лица», - и можно не сомневается, что и там «Первый» соберет наибольшее количество наград. Конкуренты, возмущенные доминированием «Первого» в последние годы, вновь самоустранились, и доминирование от того лишь усилилось. В 2007 году, после того, как «Первый» взял 24 из 40 статуэток бронзового Орфея, ВГТРК вслед за НТВ и ТНТ пообещала не выставлять больше свои работы на главном телевизионном смотре страны. Отказ крупнейших каналов участвовать в «ТЭФИ», в свою очередь, стал поводом для переизбрания президента Академии российского телевидения: Владимира Познера, работающего на «Первом», сменил Михаил Швыдкой. В интервью Slon.ru Михаил Швыдкой рассказал, что ему не удалось преодолеть раскол, а ресурс переговоров с ВГТРК исчерпан. Но это, по его мнению, не повод ставить крест на «ТЭФИ». Разговоры окончены | Год до дембеля   РАЗГОВОРЫ ОКОНЧЕНЫ - ВГТРК не вернется? - Я считаю, что переговорный лимит исчерпан. Я не считаю нужным дальше продолжать переговоры с кем бы то ни было. В Академии остались те, кто считает, что она нужна. Я вел переговоры с ТНТ, НТВ и ВГТРК. И сожалею, что ВГТРК неактивно участвует в академии, хотя от ВГТРК представлено порядка 60 работ - и от «России», и от «Культуры» (свои работы имеют право выставлять не только вещатели, но и телепроизводители - Slon.ru). Также была представлена и НТВ. Но я пришел к выводу, - и об этом скажу вскоре учредителям: дальше вести переговоры не имеет никакого смысла. Те, кто остались в академии, - их немало. Есть и те, кто не хотел и не хочет возвращаться, их тоже немало. Но «ТЭФИ» принадлежит истории, и она будет существовать. Она нужна регионам, она нужна молодым, новому поколению телевизионных каналов. Сегодня мы переходим на новый этап жизни телевидения. И, как только мы перейдем на «цифру», проблема контента станет не менее важной, чем проблема вещания. Производители станут равными партнерами вещателей. Так что, возможно, Академия должна переучредиться - за счет производителей. Вы видели - люди хотят продолжить игру. Она им нравится, она дает им чувство радости, уверенности. И, судя по атмосфере церемонии (она была теплой, дружественной, очень русской), я считаю, что нам не надо играть в «Оскара», это неправильно. Мы никогда не сделаем «Оскара». Нужно быть самими собой. Мы были. Получили удовольствие. Плохо ли? - Проблема, как мы сегодня видим, все же была не в фигуре Владимира Познера? - Нет. - В чем же она была? - Думаю, Познер ассоциировался с «Первым каналом». Я не ассоциируюсь, потому что работаю на всех. Но это был предлог. Знаете, у Первой мировой был повод, а была причина. «Первый канал», Познер были поводом... Ясно, что это вопрос конкурентности. В кино конкурируют отдельные индивидуальности, а на телевидении - корпорации. Проигрыш или выигрыш на «ТЭФИ» - возможность для того или иного позиционирования каналов. Я, впрочем, считаю, что это не так. Это даже достаточно глупо. Все же «ТЭФИ» - внутренняя премия, которая не отражается на отношении канала, условно говоря, с Кремлем или с Белым домом. Хотя некоторые так считают. Ну, что делать? Академия все равно нужна, это живой организм и он будет существовать. - А что говорят Кремль и Белый дом? - 26 сентября (на второй части церемонии - Slon.ru) поглядим. Во время церемонии посмотрим, кто кого и как приветствовать будет. Но это живая общественная структура, которую ни в коем случае нельзя уничтожать. - А то, что «Первый» опять побеждает в большинстве номинаций - это потому, что он действительно первый? - По простой причине - все было по-честному. Если вы обратили внимание, в номинации «информационно-аналитическая программа» все же победила программа Марианны Максимовской, а не воскресное «Время». Вот и весь знак. Были бы другие предложения, голосование могло бы быть другим. Но жесткий отбор был - из тех 500 работ, которые прислали на конкурс. И все было по-честному среди тех, кого, в конечном счете, оставили в номинациях. Конечно, есть субъективность. Но нельзя сказать, что «Евровидение» или «Прожекторперисхилтон» не заслуживают того, что получили. Заслуживают объективно. ГОД ДО ДЕМБЕЛЯ - Каково вам - возглавлять Академию? - Неуютно. Даже в эти праздничные минуты у меня озабоченность: о том, как Академии жить дальше, как собирать деньги, как пройдет церемония 26-го, как пройдет правление учредителей в середине октября... Это при том, что, как вы понимаете, у меня достаточно тяжелая основная работа (Михаил Швыдкой - специальный представитель президента по международному культурному сотрудничеству- Slon.ru). Сейчас я выезжаю в Вашингтон на переговоры с моей визави, - заместителем Хиллари Клинтон - мы возглавляем рабочую группу по обмену в области культуры и образования. Хватает забот, в общем. Но я люблю телевидение и люблю людей, которые делают телевидение. - Не жалеете, что ввязались? - Жалею, конечно. Нормальный человек не может не жалеть. С другой стороны, была тогда патовая ситуация, как мне казалось, и ее нужно было развязать. Но еще год - и я пойду на волю.

2009-09-22
«Уговаривать ВГТРК вернуться на «ТЭФИ» я больше не буду»
В понедельник прошла первая часть («Профессии») церемонии вручения наград главной телевизионной премии «ТЭФИ». Несмотря на скандалы прошлых лет (или благодаря им) большую часть наград - и все самые престижные - собрал «Первый канал». Телевизионным событием прошлого сезона академики российской Академии телевидения признали «Евровидение». Оно одержало победу в пяти номинациях - «музыкальная программа», «продюсер», «художник-постановщик», «режиссер» и «звукорежиссер». «Прожекторперисхилтон» победил в двух - «сценарист» и «информационно-развлекательная программа». Выставлявшаяся в трех номинациях («сценарист», «режиссер» и «оператор телевизионного фильма/ сериала») «Птица Гоголь» Леонида Парфенова взяла только одну - «оператор». 26 сентября пройдет второй этап церемонии - «Лица», - и можно не сомневается, что и там «Первый» соберет наибольшее количество наград. Конкуренты, возмущенные доминированием «Первого» в последние годы, вновь самоустранились, и доминирование от того лишь усилилось. В 2007 году, после того, как «Первый» взял 24 из 40 статуэток бронзового Орфея, ВГТРК вслед за НТВ и ТНТ пообещала не выставлять больше свои работы на главном телевизионном смотре страны. Отказ крупнейших каналов участвовать в «ТЭФИ», в свою очередь, стал поводом для переизбрания президента Академии российского телевидения: Владимира Познера, работающего на «Первом», сменил Михаил Швыдкой. В интервью Slon.ru Михаил Швыдкой рассказал, что ему не удалось преодолеть раскол, а ресурс переговоров с ВГТРК исчерпан. Но это, по его мнению, не повод ставить крест на «ТЭФИ». Разговоры окончены | Год до дембеля   РАЗГОВОРЫ ОКОНЧЕНЫ - ВГТРК не вернется? - Я считаю, что переговорный лимит исчерпан. Я не считаю нужным дальше продолжать переговоры с кем бы то ни было. В Академии остались те, кто считает, что она нужна. Я вел переговоры с ТНТ, НТВ и ВГТРК. И сожалею, что ВГТРК неактивно участвует в академии, хотя от ВГТРК представлено порядка 60 работ - и от «России», и от «Культуры» (свои работы имеют право выставлять не только вещатели, но и телепроизводители - Slon.ru). Также была представлена и НТВ. Но я пришел к выводу, - и об этом скажу вскоре учредителям: дальше вести переговоры не имеет никакого смысла. Те, кто остались в академии, - их немало. Есть и те, кто не хотел и не хочет возвращаться, их тоже немало. Но «ТЭФИ» принадлежит истории, и она будет существовать. Она нужна регионам, она нужна молодым, новому поколению телевизионных каналов. Сегодня мы переходим на новый этап жизни телевидения. И, как только мы перейдем на «цифру», проблема контента станет не менее важной, чем проблема вещания. Производители станут равными партнерами вещателей. Так что, возможно, Академия должна переучредиться - за счет производителей. Вы видели - люди хотят продолжить игру. Она им нравится, она дает им чувство радости, уверенности. И, судя по атмосфере церемонии (она была теплой, дружественной, очень русской), я считаю, что нам не надо играть в «Оскара», это неправильно. Мы никогда не сделаем «Оскара». Нужно быть самими собой. Мы были. Получили удовольствие. Плохо ли? - Проблема, как мы сегодня видим, все же была не в фигуре Владимира Познера? - Нет. - В чем же она была? - Думаю, Познер ассоциировался с «Первым каналом». Я не ассоциируюсь, потому что работаю на всех. Но это был предлог. Знаете, у Первой мировой был повод, а была причина. «Первый канал», Познер были поводом... Ясно, что это вопрос конкурентности. В кино конкурируют отдельные индивидуальности, а на телевидении - корпорации. Проигрыш или выигрыш на «ТЭФИ» - возможность для того или иного позиционирования каналов. Я, впрочем, считаю, что это не так. Это даже достаточно глупо. Все же «ТЭФИ» - внутренняя премия, которая не отражается на отношении канала, условно говоря, с Кремлем или с Белым домом. Хотя некоторые так считают. Ну, что делать? Академия все равно нужна, это живой организм и он будет существовать. - А что говорят Кремль и Белый дом? - 26 сентября (на второй части церемонии - Slon.ru) поглядим. Во время церемонии посмотрим, кто кого и как приветствовать будет. Но это живая общественная структура, которую ни в коем случае нельзя уничтожать. - А то, что «Первый» опять побеждает в большинстве номинаций - это потому, что он действительно первый? - По простой причине - все было по-честному. Если вы обратили внимание, в номинации «информационно-аналитическая программа» все же победила программа Марианны Максимовской, а не воскресное «Время». Вот и весь знак. Были бы другие предложения, голосование могло бы быть другим. Но жесткий отбор был - из тех 500 работ, которые прислали на конкурс. И все было по-честному среди тех, кого, в конечном счете, оставили в номинациях. Конечно, есть субъективность. Но нельзя сказать, что «Евровидение» или «Прожекторперисхилтон» не заслуживают того, что получили. Заслуживают объективно. ГОД ДО ДЕМБЕЛЯ - Каково вам - возглавлять Академию? - Неуютно. Даже в эти праздничные минуты у меня озабоченность: о том, как Академии жить дальше, как собирать деньги, как пройдет церемония 26-го, как пройдет правление учредителей в середине октября... Это при том, что, как вы понимаете, у меня достаточно тяжелая основная работа (Михаил Швыдкой - специальный представитель президента по международному культурному сотрудничеству- Slon.ru). Сейчас я выезжаю в Вашингтон на переговоры с моей визави, - заместителем Хиллари Клинтон - мы возглавляем рабочую группу по обмену в области культуры и образования. Хватает забот, в общем. Но я люблю телевидение и люблю людей, которые делают телевидение. - Не жалеете, что ввязались? - Жалею, конечно. Нормальный человек не может не жалеть. С другой стороны, была тогда патовая ситуация, как мне казалось, и ее нужно было развязать. Но еще год - и я пойду на волю.

2009-09-22
Завскладом Лужков
Первый блин | Объединить и построить | Быть посредником | Монстр для регулятора | Склады Лужкова Правительство Москвы собирается взять под контроль продовольственное снабжение города. Через две-три недели мэрия изучит проект создания транспортно-логистического монстра, который будет обслуживать торговые сети. Замысел грандиозный: объединить городские транспортные предприятия и построить на их землях склады, гостиницы, автостоянки и ремонтные мастерские. Саму идею не назвать новой. Московские чиновники уже несколько лет говорили о чем-то подобном в разных формах. Общая мысль - пора освободить город от верениц груженых фур, которые беспорядочно ездят по улицам и загрязняют свежий столичный воздух. Дело, конечно, благое. А еще, как выясняется, на этом можно будет неплохо заработать. Slon.ru стали известны подробности плана. ПЕРВЫЙ БЛИН С февраля 2007 г., когда правительство Москвы утвердило трехлетнюю городскую целевую программу по грузовому транспорту, затея по созданию транспортно-логистических центров далеко не продвинулась. Судя по материалам департамента по транспорту и связи, которые готовятся для заседания правительства Москвы, сами чиновники в этом не виноваты: «В связи с оптимизацией городского бюджета, вызванной финансово-экономическим кризисом, финансирование программы обеспечено лишь на 26,3% от плановых объемов». То есть, из первоначально запрошенных на проект 266,6 млн руб. было получено лишь 70 млн руб. По нынешним расценкам на эти деньги можно построить лишь малюсенький склад не самой высшей категории, а о целой сети и речи быть не может. Ну, а раз запланированные мероприятия не выполнены, и срок действия текущей целевой программы подходит к концу, департамент транспорта и связи предлагает принять новую программу - без нее «создание комплексной системы транспортно-логистических центров… не представляется возможным». Теперь чиновники предлагают более конкретный план: объединить принадлежащие правительству Москвы автотранспортные предприятия, и, чтобы не терять время и деньги на решение земельных вопросов, прямо на их территории возвести склады, парковки, заправки, ремонтные мастерские, гостиницы для водителей. ОБЪЕДИНИТЬ И ПОСТРОИТЬ Для начала объединять планируется четыре АТП: ОАО «Автокомбинат №28», Автобазы №1 и №3 «Автокомбината №10», а также филиал ГУП «Мосавтотранс» - ТПК-2. Если они будут работать централизовано, то количество автомобилей, обслуживающих торговлю и, соответственно, курсирующих по Москве, будет постепенно сокращаться и к 2015 г., согласно плану, достигнет 240 000 единиц. Но, помимо автомобильного парка, у них в распоряжении есть территории суммарной площадью 20 га. Сколько нужно денег, чтобы застроить эту территорию перечисленными объектами, и где их планируется взять, чиновники не говорят: будут привлечены «различные источники финансирования». Но примерный ценник все же можно попробовать прикинуть. По оценкам компании Jones Lang LaSalle, строительство недорогой гостиницы в Москве (с отделкой и оснащением) обходится в $1800 - 2000 за кв. м, а цена возведения склада (без учета земли и стоимости подключения коммуникаций) может колебаться в пределах $500 - 800 за кв.м. Если посчитать совсем уж грубо, приняв за стоимость застройки одного кв. м цифру в $1000, то освоение заявленной территории выльется, по меньшей мере, в $200 млн. Реальная же цифра почти наверняка будет вдвое выше. И это - затраты только на четыре центра, а всего их будет десяток - во всех, кроме Центрального, округах Москвы. Неужели все это делается исключительно ради улучшения дорожной обстановки и экологии? БЫТЬ ПОСРЕДНИКОМ У идеи есть и более приземленный смысл. Создаваемый транспортно-логистический центр должен зарабатывать на предоставлении перевозочных и складских услуг торговым сетям, работающим в Москве. Департамент по транспорту и связи уже начал переговоры с ритейлерами. По замыслу чиновников, транспортно-логистические центры станут чем-то вроде перевалочного пункта для товаров   Прямая речь «Наши предприятия будут работать днем и ночью, завозить и развозить грузы круглосуточно» Заместитель руководителя департамента транспорта и связи правительства Москвы Игорь Ткач о создании сети транспортно-логистических центров в Москве: Мы увязываем этот проект с реорганизацией принадлежащих правительству Москвы автотранспортных предприятий. Они должны быть акционированы, и тогда у нас будут совершенно другие возможности, появится некоторая свобода действий. Затем планируем объединить их в большую транспортную корпорацию. Эту систему мы начнем строить уже в этом году - если будет получено одобрение правительства Москвы. А когда закончим - сложно сказать. Это зависит от многих «но», и не только одобрения мэра, но также от общей политической и экономической ситуации, от того, сможем ли мы привлечь партнеров и грамотно построить систему так, как мы задумали. Схема заключается в следующем. Сейчас за пределами МКАД находятся огромные моносклады. Мы создаем промежуточные логистические центры, куда на больших машинах из моноскладов привозятся различные товары. Затем по заявкам торговых сетей формируются наборы из группы продуктов, закатываются в небольшие машины и развозятся по конкретным магазинам. В результате магазин получает условно не 150 тонн замороженной говядины и еще каких-то товаров на несколько дней, а то, что ему нужно, скажем, на день: 200 кг охлажденной говядины и понемногу других продуктов. Заниматься формированием таких наборов грузов для небольшого или среднего магазина за МКАДом на больших складах невозможно, да и плечо пробега слишком большое. Наши предприятия будут работать днем и ночью, завозить и развозить грузы круглосуточно. Мы уже сейчас начинаем разговаривать об этом с торговыми сетями - с предполагаемыми потребителями этой услуги. Такая система позволяет грамотно доставить товар от производителя к конкретному магазину и через него - конечному потребителю. И если это будет сделано профессионально, то значит, дешевле и качественней, чем если бы всем этим процессом занимались непонятно кто на каждом этапе доставки. В ближайшее время проект будет обсуждаться в правительстве Москвы. Его одобрение нужно как толчок к тому, чтобы началось создание этой системы. Объем предполагаемых инвестиций в проект назвать не могу, но предполагается различные формы финансирования - и бюджетное, и заемное. В этом смысле, повторюсь, акционирование предприятий даст нам определенную свободу действий. В любом случае 100% будущей корпорации будет в собственности правительства Москвы.  0    http://www.slon.ru/articles/138300/   закрыть . Те завозятся в Москву большими фурами, в распределительных центрах формируются в наборы по заявкам торговых сетей и затем небольшими автомобилями распределяются между конкретными магазинами. Но вот нужны ли эти услуги ритейлерам? Представитель одной из сетей говорит, что на рынке есть проблемы и с транспортировкой и с хранением товаров: имеющиеся в столице склады крайне низкого качества, а перевозкой занимаются преимущественно «серые» частные предприниматели, которые не могут гарантировать своевременное исполнение заказа. Возможность заказать обе услуги в «одном окне», уверен он, могла бы упростить доставку товаров до конкретного магазина и помочь сетям сократить издержки   Прямая речь «Если склады и транспорт будут объединены в одну систему, то мы сможем сэкономить на логистике» Представитель крупной торговой сети о создании в Москве сети транспортно-логистических центров: Идея хорошая. Сейчас с качественными складами в Москве очень туго. Я имею в виду склады класса А - такие, в которых поддерживается температурный режим и чистота, с бетонными полами. Если они появятся в районе третьего транспортного кольца, то на них будет высокий спрос. Существующие площади в Москве очень дорогие, причем это склады низкого качества - бывшие плодоовощные базы. С транспортом тоже сейчас есть проблемы. Это преимущественно серый рынок, на котором работает много индивидуальных предпринимателей, объединенных под крылом каких-то экспедиторов. Здесь есть риски: выехала машина с товаром, и не найдешь потом ее, деньги вернуть сложнее. Качество выполнения заказов оставляет желать лучшего: заказываем автомобиль к определенному сроку и не можем гарантированно его получить. И если склады и транспорт будут объединены в одну систему, которая будет поддерживаться специальными IT-решениями, то мы сможем сэкономить на логистике, получить более качественную услугу и следить за передвижением автомобилей. К тому же, сократится количество грузового транспорта, который используется для перевозки товаров. Например, на логистический центр товары завозятся фурами, а потом развозятся маленькими машинами. Конечно, все будет зависеть от тарифов, но, я думаю, они смогут позволить себе держать невысокие тарифы.  0    http://www.slon.ru/articles/138184/   закрыть . Затраты эти, впрочем, не такие уж и большие: в общей структуре расходов торговых сетей на транспорт и логистику колеблются в пределах 2 - 5%. Насколько серьезно получится сэкономить на правительственной транспортно-логистической корпорации, сейчас посчитать практически невозможно - все зависит от тарифов, которые она установит. Но до этого еще очень далеко: прежде, чем объединить транспортные активы Москвы, - если, конечно, Юрий Лужков одобрит план, - нужно акционировать автотранспортные ГУПы, а это произойдет никак не раньше следующего года. Затем полученную территорию нужно будет зачистить в буквальном смысле слова, в том числе, от нынешних арендаторов (площади автотранспортных предприятий мало используются по назначению), а затем построить то, что задумано. На это уйдет еще года три, не меньше. МОНСТР ДЛЯ РЕГУЛЯТОРА Если чиновникам удастся реализовать этот план, то альтернативы этой корпорации на рынке не будет, уверены представители торговых сетей. Небольшим транспортным компаниям придется уйти с рынка -им, вероятнее всего, не под силу тягаться с монополистом, который будет не просто возить ритейлерам их товары, а еще и сортировать их для конкретных магазинов. Да и административный ресурс еще никто не отменял: правительство Москвы, если пожелает, в любой момент сможет ограничить движение «не своих» автомобилей. Именно такой размах предприятия, которым, к тому же, будет управлять тот, кто устанавливает правила игры на рынке, и настораживает. Эксперты логистического рынка умеренно-пессимистичны. Существующая сегодня система снабжения магазинов вполне нормально настроена и с каждым годом улучшается, уверен председатель совета директоров Smart Logistic Group Владимир Елин, так что проект обречен на провал   Прямая речь «Это - утопия, и правительство Москвы потерпит фиаско в этом проекте» Председатель совета директоров Smart Logistic Group Владимир Елин о создании в Москве сети транспортно-логистических центров: В чем-то идея правильная. Но правительство Москвы опоздало с ней года на четыре, примерно. Идея уже частично реализована частных бизнесом, правда, за МКАДом. Ведь само правительство Москвы с 1996 года выгоняло с территории третьего кольца за пределы города и таможенные терминалы, и склады. Сейчас все города мира развиваются по такой схеме - склады находятся в пригороде. В Москве складские помещения сейчас строить дорого и бессмысленно, ведь вокруг столицы уже сформировались логистические парки с колоссальными емкостями, на рынке избыток этих помещений. Сама Москва уже перегружена разного рода сооружениями, к тому же тут дефицит автомобильных трасс. Строить что-то еще - зарывать деньги в землю. Сейчас логистика так работает: крупная машина едет в Москву и развозит товар сразу по нескольким точкам. Любая перевалка товаров в Москве - это же дополнительные затраты. Предоставлять транспортные услуги - конечно, интересная задача. На этом рынке сейчас работает 1300 разного размера транспортных компаний. Есть небольшие частники, есть крупные компании, они несут ответственность по стоимости груза и его потере. Крупные ритейлеры - непростые клиенты с непростыми запросами. Только коммерсанты могут гибко с ними работать, как мне кажется. В целом, я считаю, что это - утопия, и правительство Москвы потерпит фиаско в этом проекте.  0    http://www.slon.ru/articles/138290/   закрыть . Сама идея, по мнению Елина, противоречит здравому смыслу. Все крупные города мира развиваются, выводя всевозможные склады на окраины и за его пределы, а не загоняя их внутрь мегаполисов. Председатель совета директоров ГК «Виктория» Николай Власенко еще более категоричен: правительству Москвы, как и государству в целом, давно пора продавать свои активы, перестать заниматься бизнесом и создавать все новых и новых управленческих монстров, - ничего кроме еще одной поляны для коррупции из этого не выйдет   Прямая речь «Хватит государству лезть в бизнес, а потом говорить, что в стране нет малого и среднего бизнеса» Председатель совета директоров ГК «Виктория» Николай Власенко о создании в Москве сети транспортно-логистических центров: Правительство Москвы должно заниматься профильными вещами, всем тем, что связано с управлением городом, а не бизнесом. Все остальное - строить, прокладывать, эксплуатировать - должны делать предприниматели. Вот и пусть эту услугу предоставляют коммерсанты, конкурируют между собой, снижают цены. Есть ритейлеры, которые заказывают услугу, а есть предприятия, которые ее предлагают. Кесарю - кесарево, слесарю - слесарево. Что, правительству Москвы функций мало, что ли? Эти монстры управленческие никакой пользы городу не принесут - только коррупцию и громоздкость. Коррупция зарождается тогда, когда от чиновника слишком много зависит и трудно удержаться от провокаций. Говорят же: не искушай меня без нужды. Вот и не нужно искушать чиновника, создавать предприятия, которые могут породить коррупцию и задушить бизнес. И потом: одно дело создать, а другое дело эффективно управлять. Никогда мэрия не будет эффективным собственником. Эффективно использовать такую структуру сможет только коммерсант. Мэрии, наоборот, нужно избавляться от активов. Хватит государству лезть в бизнес, а потом говорить, что в стране нет малого и среднего бизнеса.  0    http://www.slon.ru/articles/138134/   закрыть . Чиновники, конечно, не исключают, что привлекут к управлению корпорацией профессионального оператора. Но все же принадлежать она будет правительству Москвы. А последнее, как известно, - чрезвычайно активный собственник, от влияния которого на бизнес никуда не деться.  СКЛАДЫ ЛУЖКОВА Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное