Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 53 RSS
←   Август 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
15.08.2009
02:17:54
11:54:16
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

53 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

<<Круг потребителей нелегальной продукции в кризис расширяется>>


     slon.ru
2009-08-27
«Круг потребителей нелегальной продукции в кризис расширяется»
об проблемах потребления нелегальной водки, спиртосодержащих жидкостей: Могу прокомментировать ситуацию с точки зрения производства. Если брать статистику Росстата по предприятиям-производителям и количеству лицензий, то получается, что в ряде регионов Северного Кавказа, в первую очередь, в Кабардино-Балкарии и Северной Осетии, число предприятий сопоставимо с центральными регионами, той же Московской областью. При этом общее потребление алкоголя в Московском регионе получается существенно выше. Возникает несоответствие, количество предприятий сопоставимо, а потребление в несколько раз больше. Возникает вопрос, куда работают эти предприятия. Вот у меня, к примеру, куплена бутылка водки «Пшеничная», произведенная в Кабардино-Балкарии, и которую я покупал в одном крупном московском сетевом магазине, у меня и чек есть, по цене 49 руб. При этом с полной уверенностью заявляю, что столько водка стоить не может. В структуре цены на стандартную бутылку водки 0,5 л, если брать без изысков, получается следующая раскладка. Акциз на 1 л чистого этилового спирта 191 руб., в пересчете на водку получается около 38 руб. за 0,5 л, себестоимость производства такой водки - 16 руб., еще нужно посчитать НДС - около 10 руб. Только налоговая составляющая составляют 48 руб. А тут мы наблюдаем цену в 49 руб. Версия первая: либо оптовик, либо розничная сеть, либо производитель продает водку себе в убыток, вторая: с этой бутылки не были уплачены ни акциз, ни НДС. Если же к себестоимости и налогам добавить розничную и оптовую наценки, если считать по минимуму, наценка опта в 10 - 12%, розницы в 20%, то стоимость бутылки водки получается порядка 90 руб. Это минимальная цена легальной продукции, на самом деле, в среднем по рынку оптовая наценка около 20%, розницы - 25%, если говорить о прямых поставках в крупные сетевые магазины, там несколько иная структура, но в любом случае меньше 90 руб. не получится. И 48 руб. за бутылку еще не предел, это - Москва, мне известны случаи продажи водки по 40 руб., а в неорганизованной рознице в регионах можно и еще дешевле найти. Для того чтобы оценить масштаб ситуации, можно взять данные Росстата. В прошлом году было произведено 121 млн дал водки, реализовано было порядка 177 млн дал. Объемы экспорта, сопоставимы с импортом, их можно не учитывать. Получается, что порядка 30% всего объема рынка, - это как раз нелегальная продукция. На самом деле - эти 177 млн дал, это то, что фиксирует Росстат, но не стоит забывать, что у нас большое количество алкоголя продается через розничные точки, которые не фиксируют факт ее продажи, кроме того, есть розница, не имеющая лицензий на продажу алкоголя, из-под полы или как-то еще. Поэтому вот эта цифра в 177 млн дал не отражает реальной ситуации, и на самом деле розничные продажи алкоголя в совокупности составляют существенно больше 200 млн дал. И нелегальный рынок еще больше, и формируется он по большей степени за счет предприятий, которые находятся в южных регионах. Формально вся спиртосодержащая жидкость обкладывается тем же самым акцизом, что и водка. Но есть нюансы. Есть категории, которые имеют льготы по уплате акцизов, например, на денатурированный спирт. Формально - этот спирт идет на технические нужды и денатурируется он как раз для того, чтобы его нельзя было употребить внутрь. Ну, и кроме того, есть такая замечательная вещь, которая называется настойка боярышника, это медпрепарат, и имеет льготы по акцизу. Но он свободно продается в аптеках и в пересчете на бутылку водки он стоит 25 - 30 руб. Но сейчас и обсуждается вопрос на правительственном уровне, что необходимо ввести единую ставку акциза на спирт и алкоголесодержащую продукцию и ликвидировать большинство льгот. К сожалению, могу отметить еще одну проблему: в кризис население не становится богаче, а пить не перестает, соответственно, круг потребителей нелегальной продукции в кризис расширяется. И мы (легальные производители, объединенные в СПАП) это довольно четко ощущаем.

2009-08-27
Обама остался без Кеннеди
Государственная смерть | Проигранное наследство | Последний бой Эдвард (Тед) Кеннеди - единственный из четырех братьев, кому посчастливилось умереть в своей постели. Младший мужчина в главном политическом клане Америки подорвал свои шансы на президентство странным поведением при несчастном случае в 1969 г. Но 40 лет спустя Эдвард Кеннеди ушел на пике своего влияния, в тот самый момент, когда демократам была чрезвычайно нужна его поддержка. Кеннеди успел увидеть избрание Барака Обамы, своего протеже, президентом США, но не дожил до того, чтобы воплотить в жизнь свою главную мечту, - всеобщее медицинское страхование в богатейшей стране мира. Все говорят, что без авторитета пробивного Кеннеди преодолеть сопротивление противников всеобщей медицины Обаме будет труднее. ГОСУДАРСТВЕННАЯ СМЕРТЬ Обама сказал, что «убит горем», когда услышал о смерти Эдварда Кеннеди, и приказал приспустить флаги над всеми федеральными учреждениями. Эдвард будет похоронен на Арлингтонском национальном кладбище, рядом со своими убитыми братьями Джоном и Робертом, по стопам которых он когда-то пришел в политику. Эти почести оправданны. Кеннеди был не просто сенатором с огромным (почти 47 лет) стажем, впервые избранным еще при брате-президенте. Уже будучи болен раком мозга, он выступал, спорил в сенате, давал интервью и готовил законопроект, который называл «делом своей жизни». В последующих политических баталиях демократам будет не хватать пожилого статного сенатора с пышной копной седых волос. Особенно теперь, когда Обама пытается дрейфовать от левой повестки дня времен предвыборной кампании к правому центризму и при этом наталкивается в равной степени на недоверие демократического лагеря и отказ республиканцев от конструктивного сотрудничества. Демократы пока не знают, кем заменить Кеннеди, который мог и ударить кулаком по трибуне, однако в большинстве случаев умел договариваться, да и многие консерваторы были бы заинтересованы в его присутствии. ПРОИГРАННОЕ НАСЛЕДСТВО Эдвард - последний из девяти детей в знаменитой семье, мог и провалить карьеру: он был изгнан со вступительных экзаменов в Гарварде за обман приемной комиссии. Но поступил туда со второй попытки, а после окончания включился в политическую борьбу, которую вели старшие братья. В 1962 году 30-летний Эдвард впервые был избран сенатором от Массачусетса и присоединился к мощному властному дуумвирату старших братьев - президента США и генерального прокурора. Последующие шесть лет были кошмаром. В 1963 году от пули убийцы погиб президент Джон Кеннеди, через пять лет был застрелен фаворит праймериз сенатор Роберт Кеннеди. Младший Кеннеди произнес пламенную речь на похоронах Роберта, которая не оставляла сомнений, - именно Эдвард будет наследником династии и следующим кандидатом в президенты США. Однако все перечеркнуло таинственное ДТП в июле 1969 года: автомобиль, за рулем которого находился Эдвард Кеннеди, упал с деревянного моста в канал и утонул, погибла девушка - спутница сенатора. Кеннеди уведомил полицию лишь на следующий день, и его рассказу о несчастном случае публика не поверила, однако суд оказался снисходителен и дал сенатору лишь условный срок за то, что он оставил место происшествия. Более десяти лет после этого Эдвард Кеннеди не решался заявить права на наследство братьев, однако в 1980 году все же бросил вызов и проиграл на праймериз (внутрипартийных выборах) действующему президенту Джимми Картеру, который потом проиграл Рональду Рейгану. В той гонке Кеннеди выглядел не лучшим образом: американские телезрители преклонного возраста помнят его замешательство после простого вопроса интервьюера: «Почему вы хотите быть президентом США?». Однако, потерпев поражение в борьбе за президентство, Эдвард нашел себя в роли «якоря» американских либералов в Сенате и 20 лет помогал Демократической партии договариваться с доминирующими консерваторами. «Республиканская партия собрала сотни миллионов долларов, объявляя своей прямой задачей защитить страну от Теда Кеннеди. Но он не провел ни единого закона без крупного союзника-республиканца», - говорит биограф Кеннеди-младшего Адам Клаймер.   ПОСЛЕДНИЙ БОЙ Эдвард Кеннеди отметился на протяжении полувековой политической карьеры во многих областях - от борьбы за социальное равенство и гражданские права негров в 60-е до североирландского урегулирования. Однако настоящим брендом американской политики он стал в области здравоохранения. Эдвард не раз испытывал на себе «проклятье Кеннеди», но одним из самых тяжелых для него ударов стал рак 12-летнего сына Тедди в 1973 году: мальчика удалось спасти ценой ампутации ноги. С тех пор Эдвард-старший стал одним из главных проводников социалистического для Америки лозунга: медицинское обслуживание должно быть общедоступным. Среди примерно 300 законодательных актов, соавтором которых он был, видное место занимают закон 1990 г. о поддержке инвалидов , закон 1993 г. об отпуске по болезни и Закон Кассебаум-Кеннеди о медицинском страховании 1996 года, которые стали вехами в американском здравоохранении. Тед Кеннеди на протяжении значительной части своей карьеры был в меньшинстве в Сенате - от первых лет «рейганомики» до «революции Гингрича» и почти ультраправых законодательных инициатив президента Буша. Однако Кеннеди, заработавший прозвище «сенатский лев», был неколебим, - и его звездный час настал с приходом на политическую сцену Барака Обамы. Кеннеди был одним из первых тяжеловесов, поддержавших Обаму в тот момент, когда его победа еще отнюдь не была предрешена. Мощный голос сенатора и его благородный бостонский выговор придавали глубокое звучание, в общем-то, тривиальным фразам. На демократическом съезде в 1980 году Кеннеди говорил, навсегда отказываясь от борьбы за президентское кресло: «Работа продолжается, благое дело выдерживает испытание временем, надежда по-прежнему жива, а мечта никогда не умрет». Почти тридцать лет спустя Эдвард Кеннеди все тем же уверенным тоном напутствовал молодого коллегу-сенатора на последний рывок к президентству: «Я пришел сюда сегодня, чтобы вместе с вами изменить Америку, вернуть ее будущее, возродить наши лучшие идеалы и избрать Барака Обаму президентом Соединенных Штатов». Именно по настоянию Кеннеди Обама сделал вопрос здравоохранения одним из приоритетов своей политики. Сенатор работал над внесенным в Конгресс лишь за несколько недель до его смерти революционным законопроектом о медицинском страховании. Сейчас рассмотрение этого вопроса, который простым американцам кажется не менее важным, чем войны в Ираке и Афганистане, входит в решающую стадию. Однако правая риторика относительно того, что раздача льгот неимущим лишь вредит, возымела действие. Так что перед президентом Обамой и демократами, контролирующими обе палаты Конгресса, замаячила перспектива первого крупного поражения. Впрочем, не исключено, что сама смерть почитаемого многими политика поможет его товарищам по партии либо перемочь-таки республиканцев и протолкнуть судьбоносный для Америки закон, либо договориться с враждебной партией в стиле покойного Эдварда Кеннеди, либерала-прагматика и мастера компромисса.

2009-08-27
Нефть закрепилась выше $71 после роста запасов
ЛОНДОН (Рейтер) - Нефть закрепилась чуть выше $71 после сообщения о росте запасов в США - крупнейшем в мире потребителе энергоносителей. В 16.10 МСК американская легкая нефть подешевела на $0,21 от цены закрытия среды до $71,22 за баррель, а нефть Brent потеряла $0,20 до $71,45. Инвесторы фиксируют прибыль после роста цены до $75 за баррель по вторник. По данным государственного Управления энергетической информации (EIA) США, запасы нефти в этой стране выросли за неделю, завершившуюся 21 августа, на 200 000 баррелей, а по версии Американского института нефти (API) рост составил 4,3 миллиона баррелей. Аналитики предсказывают, что нефть останется в диапазоне $70 - 75 за баррель в отсутствие значительных факторов. «Нужна веская причина, чтобы превысить уровень $75. Нужна постоянная поддержка фондовых рынков, доллара и статистических данных», - сказал аналитик Petromatrix Оливье Жакоб. Число обращений за пособием по безработице в США за минувшую неделю снизилось до 570 000, почти совпав с прогнозами аналитиков. Сезон штормов в Атлантике пока почти не повлиял на нефтяной рынок: четвертый в этом сезоне тропический шторм «Денни», по прогнозам, не заденет нефтедобывающие платформы в Мексиканском заливе. (Эмма Фарж. Перевел Денис Пшеничников. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-27
&laquo;ВымпелКом&raquo; уже выплатил 3/4 долга в 2009 году
МОСКВА (Рейтер) - Второй по величине российский оператор мобильной связи «ВымпелКом» выплатил $1,417 миллиарда долга из $1,955 миллиарда, подлежащих погашению в этом году, сообщил гендиректор компании Александр Торбахов. Кроме того, в третьем квартале 2009 года выплачены $435 миллионов из необходимых $684 миллионов, добавил он. «Финансовая позиция («ВымпелКома») очень крепкая... Банки проявляют интерес к «ВымпелКому» как потенциальному заемщику», - сказал он в четверг. «Нет проблем с долгом вообще», - заявил Торбахов. Недавно оператор разместил облигации на 10 миллиардов рублей с купоном 15,20 процента. В 2010 году «ВымпелКому» предстоит погасить долгов на $1,95 миллиарда. «Мы сейчас накапливаем наличность для выплат в начале следующего года», - сказал гендиректор, добавив, что существенная часть придется на первый квартал. (Анастасия Тетеревлева, текст Антона Зверева. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-27
«Нелегальная продукция находит сбыт в первую очередь в неблагополучных регионах»
об уровне потребления нелегальной водки, спиртосодержащих жидкостей и смертности от алкоголя: Наиболее неблагополучные регионы с точки зрения пьянства, как раз те, в которых наиболее высокая безработица и низкий уровень жизни. Когда не надо задумываться в каком состоянии придется встать утром. Москва же отличается действительно высоким уровнем потребления алкоголя. Но, во-первых, здесь еще очень развита HoReCa и потребление алкоголя в таких местах здесь достаточно высокое. Если же рассматривать Осетию, то там будет больше развито домашнее потребление алкоголя. Да, в Осетии производится достаточное количество и легальной, и нелегальной продукции, также как и в Кабардино-Балкарии, равно как и в Подмосковье. Вопрос в разделении легальной и нелегальной продукции. Так нормальный завод в две смены выпускает легальную продукцию, но есть еще так называемая третья смена, когда льется - нелегальная. Но это завод, это не в ванной где-то сделано. А есть совсем криминальные продукты, которые вообще не связаны с водкой. С ними и связана видимо смертность. Дешевая, контрафактная продукция, конечно, в первую очередь находит сбыт в неблагополучных регионах, на них она и рассчитана. Где для жителей даже 5 руб. играют большую роль, а отказываться от алкоголя никто не будет. Перед тем как поднимать акцизы и цены на алкоголь надо разобраться с контрафактом. Смертность от того, что цены на легальный алкоголь вырастут, будет не падать, а расти. Стимула купить более дешевую продукцию будет у населения еще больше. А так получаются странные итоги, что в Москве самое высокое потребление алкоголя, видимо, здесь какие-то особенные люди живут, нежели по всей стране. Я вообще не могу сказать, что есть очень активные и пассивные регионы в плане потребления алкоголя. В каждом есть помимо федерального еще и местное производство, и там присутствие федеральных брендов стараются ограничить. Тот же Татарстан или Башкирия. Кстати, у нас водка «Столичная» отлично продается в той же Кабардино-Балкарии, потому что ее невыгодно подделывать, себестоимость стекла дорогая.

2009-08-27
Управление информацией в ручном режиме
Ради поддержания своей монополии на информационные потоки, власти готовы принести в жертву качество доступных им самим данных.

2009-08-27
Управление информацией в ручном режиме
Ради поддержания своей монополии на информационные потоки, власти готовы принести в жертву качество доступных им самим данных.

2009-08-27
Круг Михалкова
Гимнописец дожил до возвращения первой версии песни №1

2009-08-27
Золотовалютные резервы РФ снизились за неделю
МОСКВА (Рейтер) - Золотовалютные резервы РФ снизились на прошлой неделе в основном из-за оттока средств с валютных корсчетов банков в ЦБ, а также за счет курсовой переоценки части резервных активов и незначительных интервенций Банка России, говорят аналитики. В период с 14 по 21 августа 2009 года размер золотовалютных резервов РФ, которые являются третьими по величине в мире, снизился на $2,3 миллиарда до $398,3 миллиарда - самого низкого уровня с середины июля этого года. Евгений Надоршин из банка «Траст» считает, что одной из причин снижения резервов стал отток средств с корсчетов в ЦБ, тогда как курсовая переоценка привела к сокращению резервов в пределах $200 миллионов. По оценкам Дмитрия Харлампиева из банка «Петрокоммерц», на эффект комплексной переоценки резервных активов пришлось порядка $300 миллионов общего сокращения резервов, а остальное снижение было вызвано оттоком средств с валютных корсчетов ЦБ, которые учитываются в составе резервов. «Это логично, учитывая уплату трети НДС, а также погашение беззалоговых кредитов перед ЦБ и возврат средств Минфина в рамках периода», - сказал Харлампиев. На прошлой неделе завершилась уплата трети НДС за второй квартал, которую аналитики оценивали примерно в 100 миллиардов рублей. Интервенции Банка России мало сказались на сокращении резервов в отчетном периоде, считает Харлампиев. В минувший вторник первый зампред ЦБР Алексей Улюкаев говорил, что ЦБ РФ на прошлой неделе участвовал в торгах на внутреннем валютном рынке и продал несколько десятков миллионов долларов. Незначительное негативное влияние на размер золотовалютных резервов могло оказать управление портфелем облигаций в их составе, поскольку в отчетный период наблюдался рост доходности гособлигаций еврозоны и США, отметил Надоршин из «Траста». (Андрей Остроух. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-27
Болгария готова покупать туркменский газ
СОФИЯ (Рейтер) - Болгария хочет покупать в Туркмении два миллиарда кубометров газа в год, сказал в четверг президент Болгарии Георгий Пырванов. Болгария практически полностью зависит от поставок газа из РФ и хочет увеличить число поставщиков, а Туркмения говорит о диверсификации экспорта газа, потеряв в апреле российский рынок в результате аварии на магистральном газопроводе. «Болгария сможет покупать в Туркмении 2 миллиарда кубометров газа и более. Очевидно, что необходимость в этом будет расти с каждым годом», - сказал Пырванов журналистам после встречи с туркменским коллегой Гурбангулы Бердымухаммедовым. При этом стороны не подписали никаких соглашений. Туркмения вызвалась поставлять газ для будущего газопровода «Набукко», который, в частности, пройдет по территории Болгарии. (Ирина Иванова. Перевел Денис Пшеничников)

2009-08-27
GDF Suez хочет 9-процентную долю в Nord Stream
ПАРИЖ (Рейтер) - Французская энергетическая компания GDF Suez SA хотела бы приобрести 9-процентную долю в проекте газопровода Nord Stream, который должен связать Россию и Германию, сказал в четверг генеральный директор компании Жерар Местралле. Переговоры об этом идут, сообщил Местралле, добавив, что никаких политических препятствий к вхождению его компании в проект со стороны России нет, и «даже наоборот». В апреле российский «Газпром» сообщил, что GDF Suez начал переговоры о вхождении в проект строительства газопровода Nord Stream, который пройдет по дну Балтийского моря из России в Германию. Контрольный пакет - 51 процент - в этом проекте принадлежит «Газпрому», по 20 процентов у Wintershall Holding и E.ON Ruhrgas и 9 процентов у голландской Nederlandse Gasunie. Замглавы «Газпрома» Александр Медведев говорил в июне, что GDF Suez может получить долю в проекте, равную доле Gasunie, а E.ON не исключал, что мог бы уступить 4,5 процента в пользу французской компании. (Перевел Денис Пшеничников. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-27
Тайвань ждет в гости Далай-ламу
ТАЙБЭЙ (Рейтер) - Правительство Тайваня разрешило лидеру тибетских буддистов Далай-ламе посетить остров, поскольку его приезд может послужить утешением для пострадавших от разрушительного тайфуна «Моракот», сообщило в четверг правительство. «Мы решили ... разрешить визит Далай-ламы, который прибудет сюда, чтобы помолиться о жертвах тайфуна и о выживших в нем», - сказал журналистам президент Ма Ин-цзю, навещавший пострадавших от стихийного бедствия. Визит Далай-ламы продлится с 31 августа по 3 сентября. Миллионы граждан Тайваня исповедуют буддизм, и местные власти уже дважды дозволяли Далай-ламе посещать единоверцев - в 1997 и 2001 годах. В прошлом году тайваньская администрация отказала ему в просьбе разрешить очередной визит, опасаясь испортить понемногу налаживающиеся отношения с материковым Китаем. Пекин видит в духовном лидере Тибета силу, способную привести к расколу китайского общества, обвиняет его в сепаратизме и всячески препятствует его зарубежным поездкам. (Ральф Дженнингс. Перевела Анна Разинцева. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-27
Тайвань ждет в гости Далай-ламу
ТАЙБЭЙ (Рейтер) - Правительство Тайваня разрешило лидеру тибетских буддистов Далай-ламе посетить остров, поскольку его приезд может послужить утешением для пострадавших от разрушительного тайфуна «Моракот», сообщило в четверг правительство. «Мы решили ... разрешить визит Далай-ламы, который прибудет сюда, чтобы помолиться о жертвах тайфуна и о выживших в нем», - сказал журналистам президент Ма Ин-цзю, навещавший пострадавших от стихийного бедствия. Визит Далай-ламы продлится с 31 августа по 3 сентября. Миллионы граждан Тайваня исповедуют буддизм, и местные власти уже дважды дозволяли Далай-ламе посещать единоверцев - в 1997 и 2001 годах. В прошлом году тайваньская администрация отказала ему в просьбе разрешить очередной визит, опасаясь испортить понемногу налаживающиеся отношения с материковым Китаем. Пекин видит в духовном лидере Тибета силу, способную привести к расколу китайского общества, обвиняет его в сепаратизме и всячески препятствует его зарубежным поездкам. (Ральф Дженнингс. Перевела Анна Разинцева. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-27
Золото торгуется вблизи уровней среды
ЛОНДОН (Рейтер) - Золото торгуется вблизи уровня закрытия среды, ожидая развития ситуации на валютных рынках, на фоне стабилизации доллара к валютной корзине. В 15.10 МСК золото торговалось по $946,00 за унцию по сравнению с $944,10 при закрытии торгов в среду, а декабрьские фьючерсы в Нью-Йорке прибавили $2,3 до $948,10 за унцию. В связи с сезонным спадом спроса золото зависит, прежде всего, от движений доллара, говорят аналитики. «Золото потеряло всякую самостоятельность, оно лишь отражает изменения курса доллара. Если перевести цену в евро, она уже несколько месяцев остается вблизи средних значений», - сказал аналитик Commerzbank Юген Вайнберг. По его словам, золото останется в узком ценовом диапазоне до тех пор, пока не оживится спрос со стороны инвесторов и ювелиров. Доллар стабилизировался к валютной корзине, слегка укрепившись к евро и снизившись к иене. Золото рассматривается как инвестиционная альтернатива американской валюте, а падение доллара делает цену золота более привлекательной для инвесторов, пользующихся другими валютами. Нефть - еще один фактор, влияющий на рынок золота - стабилизировалась выше отметки $71 за баррель после скачка до 10-месячного пика ранее на этой неделе. Британская компания Peter Hambro, добывающая золото в России, увеличила добычу в первом полугодии на 54 процента по сравнению с тем же периодом прошлого года до 223 000 унций и подтвердила цель по добыче в 500 000 унций в этом году. (Ян Харви. Перевел Денис Пшеничников. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-27
«Налог Тобина невозможно применить на практике»
о высказанном главой FSA лордом Тернером предложении ввести всеобщий налог на банковские транзакции (налог Тобина): Налог Тобина - это теоретическая конструкция, неприменимая на практике. С точки зрения регулятора, введение этого налога означает возврат валютного контроля. В России до 2006 года существовал аналог этого налога в виде нормы резервирования. Если будет принято решение, что страны отказываются от полной конвертируемости валют, сразу же возникнет вопрос, что именно облагать налогом. Прямые иностранные инвестиции? Но это повысит стоимость заимствований. Спекулянты же имеют возможность делать вложения в активы других стран через производные финансовые инструменты, например, через покупку фьючерса на акции «Лукойла», обращающиеся на Нью-Йоркской бирже. Как обложить налогом такие операции? Никак. Этот налог нигде не был применен. Тобин был сторонником финансовых репрессий, различные формы ограничений были реализованы в разных странах, но от этого довольно быстро отказались. Как идея, введение налога Тобина - неверное решение. Но как наблюдатель могу предположить, что Россия будет следить за тем, как развивается дискуссия, и если США, Великобритания и ЕС примут решение ввести этот налог, России придется присоединиться, чтобы избежать политических последствий и не оказаться в роли офшора. Но я не думаю, что такое решение будет принято: США выступит против, поскольку их идеология регулирования предполагает полную либерализацию.

2009-08-27
Умер автор гимнов СССР и России Сергей Михалков
МОСКВА (Рейтер) - Классик советской литературы, автор слов к гимнам СССР и России Сергей Михалков умер в четверг на 97-м году жизни. Михалков родился 13 марта 1913 года в Москве в семье дворянина, хорошо знавшего и любившего русскую литературу. С 12 лет Михалков начал предлагать стихи разным издательствам. За свою долгую жизнь он попробовал себя как поэт, драматург, прозаик, публицист, киносценарист и переводчик. На поэме «Дядя Степа» и на повести «Праздник непослушания» выросло не одно поколение детей. Михалков также переложил на русский язык сказки народов мира, в частности, «Три поросенка». В годы Великой Отечественной войны Михалков был военным корреспондентом. Трижды лауреат Государственной премии СССР, лауреат Ленинской премии, Михалков - автор эпитафии, высеченной на Могиле Неизвестного солдата у Кремлевской стены: «Имя твое неизвестно. Подвиг твой бессмертен», а также стихотворения на памятнике советским солдатам в Вене. В 1962 году Михалков организовал сатирический киножурнал «Фитиль», довольно едкий по советским меркам, и до последнего времени был его главным редактором. Многие годы Михалков сочинял подписи к политическим карикатурам Бориса Ефимова. Сыновья Михалкова - Андрон и Никита - стали кинорежиссерами. (Анна Разинцева. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-27
Глава британского регулятора выступает за введение налога на банковские транзакции
Глава британского Управления финансовых услуг (FSA) выступает за повышение налогов на финансовый сектор, стремясь предотвратить возникновение у банков избыточной прибыли и ограничить слишком большие бонусы. «Если вы хотите положить конец чересчур высоким зарплатам в разбухшем финансовом секторе, вам надо уменьшить размер этого сектора или ввести специальные налоги на прибыль до выплаты вознаграждений», - сказал председатель FSA лорд Адэр Тернер в интервью журналу Prospect, ссылки на которое появились в британских СМИ. Очередные выплаты щедрых бонусов вызвали новую волну гнева в обществе, при этом наибольшей критике подверглись банки, которые были спасены на деньги налогоплательщиков в условиях растущей безработицы и ограниченного доступа компаний к кредитным ресурсам. Однако властям непросто сдерживать активность и ограничивать оклады в финансовой отрасли из-за необходимости согласовывать четкие правила и опасений по поводу того, что жесткая политика сделает страну менее конкурентоспособной по сравнению с другими финансовыми центрами. Тернер отметил, что больше не считает сохранение за Лондоном статуса мирового финансового центра одной из своих первоочередных задач. «Ужесточение требований к капиталу в зависимости от торговых операций стало бы самым мощным инструментом для предотвращения избыточной активности и прибылей», - сказал он. «Но если повышения требований к капиталу окажется недостаточно, я с удовольствием рассмотрю возможность введения налогов на финансовые транзакции - налога Тобина», - добавил он, имея в виду американского экономиста Джеймса Тобина, который предложил обложить налогом валютные операции в 1970-х. «Действительно фундаментальный вопрос заключается в том, не является ли общий уровень зарплат в сфере финансовых услуг следствием разбухания финансового сектора, которое связано с чересчур упрощенным дерегулированием», - говорит Тернер. «Этот вопрос не был в центре внимания политиков, но я думаю, что это важная и значимая тема, затрагивающая общественные интересы». В прошлом месяце оппозиционеры-консерваторы выступили за упразднение FSA и передачу всех функций надзора за финансовым сектором Центробанку. Ожидается, что консерваторы выиграют выборы, которые должны состояться до конца июня 2010 года. Оригинал статьи

2009-08-27
«GM выделила по $350 000 на закрытие каждого дилера»
На второй профессиональной конференции Российских атомобильных дилеров «Росавтодилер-2009»: Что хорошего у нас сейчас в США происходит? Это хороший пример для всех - обновление автопарка после 15 месяцев очень тяжелой жизни для автодилеров, когда на 32% упали продажи. Возможно, самое печальное, что произошло за последние полгода - мы потеряли более 2000 дилеров, которым пришлось закрыться. Прежде всего, из-за того, что случилось с компаниями GM и Chrysler. В 2008 г. в США продавались более 15 млн машин. Учитывая программу обновления автопарка и текущую ситуацию, мы ожидаем, что август окажется самым удачным месяцем, и годовые продажи в 2009 г. будут около 14 млн. Еще в июле 2009 г. продажи были не на высоте. Зато в августе 2008 г. они зашкаливали за 1,2 млн автомобилей. Весьма примечательно, что Honda, Kia и Ford смогли в такой нелегкой ситуации удержать свою долю на рынке. Ford удалось даже повысить свои продажи, по крайней мере, продавать больше, чем другие концерны из-за банкротства General Motors и Chrysler. Honda и Kia взяли рынок благодаря прекрасным автомобилям, которые хорошо подходят для условий Северной Америки. У дилеров в США было две основные проблемы: прежде всего, с получением кредитов, потребительских кредитов. Вторая проблема - банки перестали заниматься оптовым кредитованием, и в нашей ассоциации NADA мы уделяем особое внимание помощи автодилерам, которые пытаются получить автокредиты. Как же нам удалось выжить? Прежде всего, помогли деньги капитала, вложения в бизнес помогли выстоять, выдержать и финансировать существование. Ну и оптимизация затрат по полной программе: сокращение зарплат, расходов и так далее. Эти меры мы ввели с октября 2008 г., и они возымели свое действие. Пожалуй, нас отличает от автодилеров других стран то, что долгие годы мы делали акцент на доход от сервиса, послепродажного обслуживания. Этот факт тоже мог помочь выстоять в тяжелые времена. Что еще помогло выстоять в период кризиса? По нашим оценкам, у половины наших дилеров было несколько франшиз, и если с какой-то франшизой происходило несчастье - с марками GM или Chrysler - другие помогали выжить. Есть и еще одно преимущество, которым пользуются автодилеры в США, и я надеюсь, что у нас оно останется и в ближайшие годы. Очень низкие кредитные ставки помогают дилерам выплачивать кредиты и оптовые кредиты. Кроме того, когда в 2008 г. была очень проблемная ситуация с продажами новых авто, продажи подержанных автомобилей выросли, и это помогло дилерам выжить. Повторюсь: очень важно делать акцент на послепродажном обслуживании и продаже запчастей. Жизнь налаживается только теперь. У нас была целая череда неприятностей. Все началось в мае 2008 г. из-за резкого роста цен на сырую нефть. Как следствие, снизились продажи автомобилей, которые потребляют много топлива: внедорожники, грузовые автомобили. Ну, а в сентябре разразился финансовый кризис, и не только у нас. Последней каплей в этом параде несчастий стало банкротство Chrysler и General Motors. Вот, например, что случилось с компанией Chrysler: всего за несколько дней 789 дилеров Chrysler узнали, что им больше не предоставляется франшиза на продажи автомобилей концерна. Мы в нашей ассоциации всегда стараемся, используя законодательство по франшизе, защищать дилеров от подобных ситуаций. К сожалению, в данном случае, когда речь идет о банкротстве такой крупной компании, ни один закон о франшизе не поможет. Ну что ж, мы - американцы. Из нас 10% - акционеры Chrysler. Посмотрим, какая будет жизнь с Fiat. Cитуация с GM была немного лучше, так как дилеры в таком большом количестве не потеряли франшизу. В данном случае, 1200 дилеров GM получили рассрочку на полтора года для того, чтобы закрыть свои бизнесы, - компания проявила несколько большее уважение к правам дилеров. Однако сейчас не очень понятно, что будет происходить с теми марками, которые GM оставляет: Saturn, Hummer, Saab. Что ожидает дилеров, непонятно. Ну, а вот что произойдет, если закрыть дилерский бизнес в США? 100 000 человек потеряют работу. $5,3 млрд ежегодных потерь в зарплатных фондах, $900 млн налоговых потерь, $1,9 млрд потерь в налогах на продажи. Иными словами, дилеры вносят огромный вклад в экономику, и нельзя закрывать их бизнес, хорошенько не подумав о последствиях. А сейчас - пара слов о программе «Деньги за драндулеты» - Cash for Clunkers. Эта программа у нас действует уже 6 недель, и мы, в принципе, не ожидали, что в первые же дни закончатся деньги. $1 млрд был выделен в июле, еще $2 млрд в августе. Более 650 000 автомобилей были проданы к 26 августа. Это невероятный успех, по всем показателям. В первой пятерке наиболее продаваемых машин 4 японских бренда, а значит, проблемы, которые начались с GM и Chrysler, теперь отразятся и на Ford. Смотрите сами, вот Топ-5 самых популярных машин программы утилизации: Toyota Corolla, Ford Focus, Honda Civic, Toyota Prius, Toyota Camry. Если говорить о выводах, первый из них - наша ассоциация, равно как и другие организации, должны всегда активно защищать автодилеров, будь то кризис, или хорошие времена. Вывод второй: мы поняли, что правительство может помочь, но для этого его надо воспитывать, информировать. Тогда помощь будет ощутима. Ну и нельзя сбрасывать со счетов средства массовой информации. Они наши союзники, но в общении со СМИ нельзя забывать о роли наших профассоциаций, для того, чтобы доносить нужную информацию и направлять ее в нужное русло. Я знаю, что РОАД над этим работает, укрепляет отношения с автопроизводителями, так как это критический фундамент, на котором держится вся структура. Что произошло с 2000 дилеров, которые вынуждены были закрыть бизнес? Можно выделить 3 категории. Первая - те, кто не имеет больше франшизу, и не имеет права взять франшизу. Что они сделали? Перепрофилировались, и сейчас продают исключительно подержанные автомобили. Вторая категория: несколько франшиз изъяли, другие франшизы на руках. Третья группа разделилась на две категории: одни занялись исключительно сервисом, другие полностью закрылись. Отвечая на ваш вопрос о том, что заставило людей полностью уйти из бизнеса, - у них просто не было другого выбора. Им просто сказали, что франшизы у них больше нет, и все. В этой ситуации не было разницы, о большом дилере идет речь, или о маленьком, компании просто известили дилеров, и дальше каждый делал, что может. Правда, стоит упомянуть и еще одну категорию дилеров - которым пришлось уйти по финансовым причинам, у них не было финансов искать выход и продолжать работу. По закону США, когда речь идет именно о банкротстве, этот прецедент превалирует над другим законами, которые могут быть применимы. В случае с GM они проявили свою добрую волю, и добровольно оказали поддержку дилерам, которым пришлось закрыться. Наша задача - добиться выделения определенных средств в помощь тем, кто потерял дилерскую франшизу Chrysler, и не получил абсолютно никакой компенсации. Ситуация была разная, конечно, в тяжелой ситуации оказались обе компании, но GM повела себя честнее по отношению к дилерам и выделила деньги на закрытие бизнеса - по $350 000 на каждого.

2009-08-27
Чиновники РФ заказали Lexus для тушения пожаров
МОСКВА (Рейтер) - Чиновники из российского ведомства охраны лесов объявили конкурс на поставку нового автомобиля Lexus с телевизором и массажным креслом, чтобы сделать из него передвижной мобильный лесопожарный командный пункт, сообщила прокуратура. Заказ, который был размещен в августе, а затем аннулирован после вмешательства Московской транспортной прокуратуры, предполагал покупку Lexus в комплектации LS 600h Luxury почти за 6 миллионов рублей. Прокуратура приводит выдержки из конкурсной документации госучреждения «Авиалесоохрана», согласно которой, машина должна была быть окрашена в цвет «морозный жемчуг» или жемчужно-белой. В потолок должен был быть вмонтирован 9-дюймовый LCD-монитор для задних пассажиров с пультом управления, а заднее сиденье - иметь функцию массажа. При этом из машины предполагалось создать передвижной мобильный лесопожарный командный пункт, оснастив ее беспилотными летательными аппаратами, системой глобального позиционирования и компьютерным оборудованием. «После вмешательства прокуратуры заказ на поставку автомобиля был снят с аукциона», - сообщила прокуратура на своем сайте. «Заявка такая была. Мы сняли извещение с сайта, это было сделано вчера», - сказала Рейтер представитель «Авиалесоохраны», отказавшись от дальнейших комментариев. Проверка показала, что учреждение уже располагает 20 автомобилями, два из которых - представительского класса. Кроме того, эксплуатация беспилотного летательного аппарата не требует в работе наличия легкового автомобиля, говорится в сообщении прокуратуры. По ее мнению, ведомство при размещении заказа грубо нарушило «один из основополагающих принципов Бюджетного кодекса РФ - принцип результативности и эффективности использования бюджетных средств». (Антон Зверев, Айдар Бурибаев. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-27
«Если не произойдет чуда, через три года догоним «Топ-книгу»
Кризис на кризис | Альтернативный досуг  | Симулятор жизни | «Ножницы» рынка | Книга вместо бутылки | Синергия для захвата | Клубный формат Сеть книжных магазинов «Буквоед» долгое время была сугубо питерским феноменом, но сейчас у ее гендиректора Дениса Котова появились и федеральные амбиции. После объединения с московской сетью «Новый книжный» (мажоритарный пакет акций в объединенной компании принадлежит издательству «Эксмо») «Буквоед» хочет догнать и перегнать нынешнего лидера рынка - компанию «Топ-книга», переживающую не лучшие времена. Денис Котов рассказал Slon.ru, как будет расти вместе с «Новым книжным», как книга должна заменить бутылку, какова рентабельность книжной розницы, почему продажи художественной литературы растут, а деловой падают, и зачем читать в эпоху перемен. КРИЗИС НА КРИЗИС - Про кризис на книжном рынке начали говорить задолго до начала спада в экономике: читают меньше, книги покупают реже, спрос сужается. Сейчас ситуация вроде бы должна усугубиться. Это так? - Когда мы говорили, что уменьшается число читателей в России (что, кстати, характерно и для мирового рынка в целом), и когда утверждали, что стране отчаянно не хватает книжных магазинов, которые могли бы стимулировать спрос, - речь шла о долгосрочной тенденции, общем направлении развитии рынка. Этот общий тренд никуда не делся, мы будем наблюдать его и дальше. В этом смысле экономический кризис для книжной розницы - явление заметное, но не определяющее. Кризис отсек от 5% до 15% покупателей. В этих пределах и снизился спрос. При этом, у разных игроков разные обстоятельства определили их сегодняшнее положение. Есть розничные сети, которые пострадали очень сильно (в первую очередь - «Топ-книга»), есть те, кто пострадали меньше. В частности, объединенная компания «Новый книжный - Буквоед» даже в сегодняшних условиях демонстрирует рост. Сильного падения оборота не наблюдается: отмечено лишь снижение темпов роста до 9 - 10%. По старым объектам заметно уменьшение количества клиентов и движение к нулевому уровню роста. С учетом новых объектов, рост составляет 20 - 25%. - Новые точки удается открывать? - Ставки аренды на рынке и условия аренды для книжников сегодня более разумны и благоприятны. Единственное ограничение, которое мы сейчас испытываем, - это финансирование. Текущая рентабельность магазинов не позволяет быстро строить сеть на свои деньги. А заемные средства сейчас, во-первых, дороги, а во-вторых, банки не хотят выдавать кредиты под товары, находящиеся в обороте. Проектного же финансирования практически не существует, по крайней мере, в нашем сегменте. Тем не менее, в этом году объединенная сеть планирует открыть не менее 40 магазинов в регионах. Это меньше, чем планировалось изначально, но все равно - поступательное движение. АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ДОСУГ - То есть пессимистом вас назвать нельзя? - Понимаете, с точки зрения долгосрочных трендов просвета в конце тоннеля пока не видно. С другой стороны, не видно и смерти книжной отрасли. Ядро населения, которое читало книги, продолжает их читать. Даже с уменьшением доходов все равно происходят покупки. Какая-то часть клиентов «отвалилась». У «Топ-книги» падение продаж составляет 20 - 25%. А у нас просто снизились темпы роста. Мы меньше их, но все равно картина не безнадежная: кто-то падает, но кто-то и держится. На неразвитом рынке сначала надо вырасти до размеров рынка, чтобы потом стагнировать вместе с ним. Сейчас на сетевых игроков приходится не больше 20% продаж. То есть сетевая розница еще очень далека от контрольного пакета книжного рынка. Да, пространство для роста есть и у других сегментов: Интернет, книга почтой, книжные разделы в гипермаркетах и т.д. - все это будет расти. Но это не принижает потенциала сетевой торговли. - Насчет кризиса есть, кстати, другой прогноз, скорее, культурного плана: люди будут активнее покупать книги, так как работы меньше, свободного времени больше, а другие средства развлечений менее доступны. Вам эта версия кажется правдоподобной? - На эту тему нет никаких исследований, сложно что-либо доказать. Но рыночная логика подсказывает, что это вполне реальный тренд. Книга же фактически присутствует на нескольких рынках, в том числе на рынке свободного времени. Чтение может стать недорогой альтернативой другим досуговым практикам. Нельзя сказать, что сразу произошел всплеск покупок, и все пострадавшие от экономического кризиса побежали в книжные магазины. Но уверен, определенное замещение произошло: ушедших клиентов заменили те, кто решил сейчас больше читать. Это касается и другого нашего генерального рынка - рынка обучения. Только какие-то непреодолимые преграды и стереотипы могут удержать человека от чтения книг в период изменений. СИМУЛЯТОР ЖИЗНИ - По идее, повышенным спросом сейчас должна пользоваться экономическая и деловая литература. - Как раз нет, спрос на деловую литературу падает. Во-первых, книги этой тематики часто находятся в верхнем ценовом сегменте, что отсекает часть покупателей. Во-вторых, заметная часть деловой литературы потеряла привлекательность - все, что связано с финансами, биржевыми спекуляциями, акциями, фондовыми рынками и т.д. Но при этом повышается интерес к тематике, связанной с развитием личной эффективности, к книгам на стыке бизнеса и психологии. - Ну, а разные книги, посвященные кризису, хорошо продаются? - Нельзя сказать, что такая литература стала мейнстримом. Книжек появляется все больше и больше, но среди них топовых позиций крайне мало. Не назову это пока даже новым сегментом. Что у нас хорошо продается, так это художественная и детская литература, это самые растущие направления. - Но так, наверное, было всегда? - Динамика роста разных сегментов меняется со временем. До кризиса быстрее всех росла специализированная литература; это широкий сегмент, в который входят, в том числе, и деловые книги. А сейчас художественная и детская. Это то, что мы видим по нашей статистической базе на основе почти полумиллиона сделок в месяц. Понятно, что в этом сегменте, в любом случае, больше наименований и масштабнее тиражи. Кроме того, наша компетенция связана все-таки с художественными книгами, у нас не специализированные, а универсальные магазины. - А вы как-то пытались объяснить это для себя: почему продажи художественной литературы быстрее растут именно сейчас? - Размышления об этом - часть нашего бизнеса. У литературы две функции - уводить из реальности, и наоборот, актуализировать реальность, упрощать ее понимание. Кому-то художественная литература помогает отвлечься от существующих проблем, а кому-то их быстрее решить. Во времена кризиса проблем больше, и человек естественным образом тянется к источнику знания или отвлечения. Я недавно прочитал об исследовании канадских ученых, которые изучали влияние художественной литературы на сознание человека. И они предъявляют убедительные факты: люди начинают активнее социализироваться под влиянием чтения. Так же как обучение на авиационном тренажере позволяет усовершенствовать навыки будущего пилота, хороший роман служит «симулятором жизни». Это в эпоху перемен тоже важно. НОЖНИЦЫ РЫНКА - В последние годы много говорили о том, что рынок достиг пика насыщения по количеству наименований и тиражам. Выпускали больше, чем могли продать. Сейчас эта ситуация как-то меняется? - В последнее время были «ножницы»: размер тиражей падал, а количество наименований росло. В этом году рост числа наименований прекратится, так как многие издатели сокращают свои издательские портфели, избавляясь от рискованных проектов. Кроме того, идет концентрация издательского рынка вокруг «АСТ» и «Эксмо». Доля этих издательств растет и приблизилась к зоне рыночного контроля. Это дает им возможность экспериментировать с издательским портфелем, но в то же время ограничивает пространство для других игроков. Крупные издательства издают больше, а мелкие не могут издать и трех книжек, потому что не хватает оборотных средств. Так что по тиражности ситуация не должна измениться радикально, а вот сокращение ассортимента постепенно происходит уже сейчас. - А что происходит с ценами на книжном рынке? Одна из любимых тем издателей: средняя цена книги в России в несколько раз меньше западной, а издержки издательского бизнеса и продаж сравнимы. Заветная цель роста среднерыночной цены приблизилась или, наоборот, отдалилась? - С учетом динамики доллара, безусловно, цены на книжном рынке немного отскочили назад. Но это временное явление. Чуть раньше, чуть позже, но средняя цена у нас приблизится к европейской. Цены все равно потихоньку растут в рублевом эквиваленте. Темп роста цен от года в год составляет от 10 до 15%. Сейчас, когда у многих издателей падает объем товарооборота, дооценка товара станет одним из способов работы с издержками. Так что цены будут медленно, но верно расти в любом случае. - Темп роста цен задается исключительно издателями? - «Двигают» цены, конечно, издатели. Наценка в рознице достаточно фиксированная. Только издатель определяет исходную стоимость продукта. Причем речь не идет только о себестоимости. Что такое книжка? Это же не предмет. Здесь принципы ценообразования скорее ближе к рынкам медиа или шоу-бизнеса. По книгам нет фиксированного ценника, ценник плавающий. Он зависит от целевой аудитории автора, от ценовых ожиданий покупателя, от авторского гонорара, от репутации писателя, а только потом уже от размеров издания, качества полиграфии и иллюстраций. Тонкая книжка одного автора может стоить дороже толстого тома, написанного другим. - А какая наценка у розницы? -Диапазон наценки - 80 - 100%. Соответственно, маржа - 40 - 50%. А рентабельность на уровне 3%, если хорошо сделал свое дело. Больше 4% рентабельности я в книжной рознице не знаю. - У вас сейчас 4%? - Нет, у нас меньше. Но мы в положительной зоне. И пытаемся снова выйти на лучшие показатели путем сокращения издержек и вывода на рынок новых объектов. Но думаю, что заметный эффект будет только в следующем году. Если внешняя ситуация перестанет ухудшаться. КНИГА ВМЕСТО БУТЫЛКИ - Что происходит с непрофильным ассортиментом? Спрос снижается, как и в случае с книгами? - Некнижная продукция - это островок стабильности. Как и любая диверсификация, продажа той же канцелярии снижает риски сокращения продаж. Канцелярская продукция стабильно продается, по ней изменений нет. А вот продажи СD и DVD пока перестали расти. Но я считаю, что нам есть куда двигаться, будем повышать эффективность нашего аудио-видео-сегмента. Это же отдельный рынок. Мы научились с ним работать на уровне базовых функций. Сейчас будем совершенствовать продвижение и мерчендайзинг. Кстати, есть еще один рынок, который я считаю стратегическим, - это подарки и сувениры. - С сувенирами понятно. А подарки - это те же книги? - Именно. Мы хотим развивать, стимулировать культуру книжного подарка. У нас есть тезис, что книга должна заменить бутылку. Это очевидная цель. По крайней мере, мы будем стараться противопоставить книги алкогольной продукции. В какой-то момент бутылка в качестве подарка начала превалировать, особенно в бизнес-среде. Сейчас, я надеюсь, благодаря в том числе антиалкогольной риторике властей, ситуация изменится. Это противопоставление, очевидно, но точно не в пользу бутылки. Хорошая книга и бутылка хорошего коньяка может стоить одинаково. Но при этом хорошая книга может стоить и 100 рублей, а вот достойную бутылку для подарка по такой цене вы вряд ли найдете. Не говоря уж о том, что книга подарок куда более тонкий - она лучше характеризует суть, метафору, смысл отношений. Это подарок со смыслом, а не бессмысленный, как большинство других. СИНЕРГИЯ ДЛЯ ЗАХВАТА - Как происходит ваше взаимодействие с «Новым книжным» после объединения? У вас уже выработана какая-то совместная стратегия? - С «Новым книжным» у нас постоянный информационный обмен, мы вырабатываем совместные стратегические решения и, соответственно, реализуем единую стратегию по освоению рынка. Наша работа в каких-то сегментах различается, но есть общая цель, к которой мы стремимся - открывать книжные магазины средней ценовой категории в Россиии и заполнять территорию. Сегодня объединенная компания « Новый книжный - Буквоед» фактически является второй розничной сетью в стране. И, если не произойдет чуда, в течение трех ближайших лет у нас есть все шансы догнать по доле рынка нынешнего лидера «Топ-книгу», а потом и обогнать его. Синергия будет работает по-разному. Во-первых, объединенной компании легче получать скидки от поставщиков. Во-вторых, становятся доступнее кредитные ресурсы. В-третьих, после успокоения рынков не исключен выход на IPO - и здесь будет легче добиться результата одному из крупнейших игроков рынка. - Объединения под одним брендом в планах нет? - Сейчас у объединенной компании даже три бренда. В европейской части России начал продвигаться бренд «Читай город». Идея объединения под брендом «Буквоед» была, но акционеры ее не приняли, посчитав, что наш бренд сейчас адекватен только рынку культурной столицы, поэтому он в ближайшее время будет развиваться в Северо-Западном регионе и в  интернете. - Так может, на книжном рынке бренд и не играет пока большой роли? - Для того, чтобы сделать такой вывод, надо иметь длинную практику брендинга. Пока ее нет. Но мы уже сейчас видим, что лояльность бренду есть, именно она обеспечивает нам стабильность продаж и стабильность читательской аудитории. Мы пока не реализуем стратегию ценовой премии за бренд, но такого варианта не исключаем, просто считаем, что время еще не пришло. КЛУБНЫЙ ФОРМАТ - Разделение ответственности какое-то планируется? Будете работать в разных ценовых нишах? -Сейчас у нас фактически работает сегментация региональная. Мы лидеры на Северо-Западе, «Новый книжный» - в Москве и Центральном регионе. В дальнейшем не исключаем сегментации по размерам магазинов. Посмотрим. О ценовой сегментации речи точно не идет. - А на книжном рынке уже сформировались четкие форматы цивилизованной розничной торговли? - Книжный магазин, книжный супермаркет, «дом книги», книжный клуб - это основные форматы. Бывают еще дискаунтеры - например, сеть «Литера», которую развивает «Топ-Книга». Доминирует, естественно, формат обычного книжного магазина, и по точкам, и по денежному обороту. Самый инновационный формат - книжный клуб. У нас пять таких в Петербурге, и мы считаем этот формат генеральным. Мы попытались сместить позиционирование книжного магазина в сторону культурного пространства для досуга. Кроме собственно книжного магазина, у нас там есть сценическая площадка (с соответствующим оборудованием), где можно проводить встречи с писателями и другие мероприятия, кафе, гардероб, детская площадка. Кроме того, в одном из клубов организовали студию, попробуем предложить наш контент телекомпаниям второго эшелона. - Недавно опубликовано исследование inFOLIO Research Group, где российских потребителей книжной продукции четко поделили на категории - библиофилы, знатоки, искатели и т.д. - по периодичности и объему покупок. Имеет ли смысл такое деление? Вы сегментируете покупателей похожим образом? - Мы используем деление по каким-то очевидным сегментам: студенты, домохозяйки, деловые люди и т.д. Необходимости более узко сегментировать потребителей нет. Пока мы работаем по принципу широких предложений для понятной нам аудитории. Какая частота покупок? Наш средний клиент делает покупки в «Буквоеде» где-то раз в три недели - раз в месяц, где-то в этом диапазоне.

2009-08-27
Объединение с КНДР дорого обойдется Южной Корее
СЕУЛ (Рейтер) - Объединение двух Корей приведет к тому, что налоги, выплачиваемые гражданами Южной Кореи ежегодно, в течение 60 лет повысятся на два процентных пункта, заявило государственное аналитическое агентство в четверг. Эти цифры - сделанный Южной Кореей подробный расчет огромной стоимости потенциального воссоединения с коммунистической Северной Кореей, экономика которой почти разрушена из-за экономического планирования «сверху», масштабных расходов на военные цели и долгих лет голода. «Дополнительные расходы из бюджета сначала составят 12 процентов ВВП Южной Кореи ежегодно, примерно через 10 лет сократятся до 7 процентов ВВП, но затем снова вырастут», - говорится в докладе корейского Института государственных финансов. Экономика Северной Кореи пострадала еще сильнее после того, как президент Южной Кореи Ли Мун Бак пришел к власти 18 месяцев назад, поскольку он положил конец практически неограниченной помощи, которую его страна оказывала соседке. Кроме того, на КНДР оказали негативное влияние санкции, наложенные ООН в наказание за ядерные испытания в мае. За последние недели КНДР предприняла несколько попыток выйти из самоизоляции и сделала несколько примирительных жестов по отношению к Южной Корее. Южнокорейский Центробанк подсчитал, что годовой валовый национальный доход Северной Кореи, которая не публикует официальные данные, составил в 2008 году 27 триллионов вон ($21,77 миллиарда), тогда как ВВП Южной Кореи достиг за тот же период 1031,0 триллиона. (Ю Чунсик, перевела Юлия Заславская)

2009-08-27
Иена достигла пика 5 недель к доллару
ЛОНДОН (Рейтер) - Иена укрепляется к основным валютам на европейских торгах в четверг, достигнув самого высокого более чем за месяц уровня к доллару и фунту, за счет роста неприятия риска на фоне спада рынков акций. Европейские рынки акций демонстрируют небольшой спад вслед за фондовыми рынками Азии, где шанхайский биржевой индекс, который оказывал сильное влияние на неприятие риска на протяжении последних недель, упал на 0,7 процента. «Иена укрепляется сегодня из-за сомнений по поводу того, что Китай сможет вытянуть глобальную экономику из рецессии», - сказал Лютц Карповитц из Commerzbank. По словам некоторых участников рынка, поддержку иене в четверг оказало сообщение о том, что государственный фонд Китая собирается увеличить программу новых иностранных инвестиций в этом году примерно в 10 раз по сравнению с прошлым годом, а также изучает возможность инвестиций в Японию. Отказу от активов с повышенной долей риска способствовало сообщение о том, что Китай намерен избегать создания дополнительных мощностей и чрезмерных инвестиций в промышленное производство. Опасения по поводу состояния глобальной экономики подкрепил выход пересмотренных в сторону понижения данных об экономике Испании во втором квартале, которые указали на то, что не все экономики зоны обращения единой валюты уже вышли из рецессии, как Германия и Франция. К 14.06 МСК доллар снизился к иене на 0,55 процента до 93,69 иены после падения на электронных торгах EBS до минимального с 22 июля уровня на отметке 93,37 иены. Фунт упал на 0,8 процента до 151,70 иены, ранее достигая самого низкого с середины июля уровня в районе 151,40 иены. Евро повысился на 0,15 процента до $1,4264. (Наоми Тадзитцу, перевел Андрей Остроух, редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-27
Акции РФ не настроены в четверг на движение
МОСКВА (Рейтер) - Российские акции в четверг, очевидно, не настроены на движение, переняв апатию у глобальных «коллег» и нефтяных котировок. Небольшое снижение в котировках сегодня сменяется таким же легким повышением, но низкий градус все же превалирует. По словам Максима Гулевича из UBS, торги в четверг проходят в традиционном для последней недели августа русле, на очень низких объемах. Цены на нефть, сильно упавшие во вторник после данных о росте запасов в США, сейчас не проявляют существенных движений, вращаясь вокруг $ 71 за баррель. Снижению мировых рынков частично способствовала информация о том, что Китай намерен снизить загрузку мощностей в тех отраслях, где производство превышает спрос. Это может расцениваться инвесторами, как признак ухудшения состояния китайской экономики, и вызывать опасения. Однако, как считает трейдер одного из западных банков, это будет лишь временная мера властей КНР, и существенного влияние на привлекательность фондовых рынков она не должна оказать. Расписки «Комстара», сообщившего в четверг о сохранении прибыли во втором квартале 2009 года примерно на уровне предыдущего года, пользуются в Лондоне спросом. Как отмечает Гулевич, сегодня в бумагах компании наблюдались только покупки. Акции отечественных автопроизводителей «АвтоВАЗа» и «КамАза» вновь поднялись в цене, на 9 и 4,8 процента соответственно, но не доросли до пика понедельника. В начале недели котировки этих компаний резко подскочили на информации о создании автохолдинга, который будет управлять пакетами акций «АвтоВАЗа» и «КамАза». Гулевич связывает рост этих бумаг со спекулятивными движениями, учитывая их низкую ликвидность. «Это очень специфические акции, и обычные инвесторы не проявляют к ним интереса». По наблюдению трейдера западного банка, активизировался спрос на региональные телекомы: акции «Уралсвязьинформа» прибавили 5,48 процента, «Волгателекома» - плюс 7,53 процента, «Дальсвязи» - плюс 6 процентов. Трейдер связывает периодически возникающий спрос на эти малоликвидные бумаги со слухами о предстоящей реструктуризации холдинга «Связьинвест», который объединяет эти компании. Как ожидается, решения относительно модели реорганизации холдинга станут известны в сентябре. В последнее время на российском рынке преобладают локальные частные инвесторы, склонные к резким противоположным движениям, что формирует основу для большой волатильности и нервозности, сказал Гулевич. (Злата Гарасюта, редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-27
«Идея введения всеобщего налога на финансовые транзакции здравая»
о высказанном главой FSA лордом Тернером предложении ввести всеобщий налог на банковские транзакции (налог Тобина): Я думаю, что идея введения всеобщего налога на банковские транзакции здравая, но полученные средства надо направлять на ликвидацию последствий кризиса. Менеджмент финансовых компаний заинтересован в надувании пузырей, потому что от размера пузыря зависят их доходы и бонусы. Как раз сегодня мы обсуждали с ЦБ и банкирами контрцикличное регулирование, которое предполагает, что в хорошие времена банки должны формировать больше резервов с тем, чтобы в кризисные времена использовать их на преодоление последствий. В Испании действует такая система, и, как можно видеть, они довольно мягко проходят нынешний кризис. Налог Тобина - примерно тоже самое.

2009-08-27
Как тандем провел лето
Осенью президент может попробовать перевернуть политическую доску несколькими резкими движениями

2009-08-27
Китайский фонд CIC увеличит инвестиции в 10 раз
ТОКИО (Рейтер) - Китайский государственный инвестиционный фонд China Investment Corporation (CIC) увеличит в нынешнем году объем инвестиций за рубежом приблизительно в десять раз по сравнению с прошлым годом, поскольку мировая экономика уже достигла нижней точки падения, заявил президент CIC Гао Сицин. В интервью японской газете Asahi Гао также сообщил, что он рассматривает возможность новых вложений в японские компании и недвижимость из-за хороших перспектив восстановления экономики Страны восходящего солнца. Многие государственные инвестиционные фонды понесли большие потери из-за несвоевременных инвестиций в западные банки. CIC не стал исключением, потеряв много денег из-за неудачных вложений в Morgan Stanley и Blackstone в 2007 году. Однако сегодня появились признаки, свидетельствующие о возвращении суверенных фондов на мировой рынок капитала. Объем новых инвестиций CIC за рубежом, сократившийся в прошлом году до $4,8 миллиарда из-за углубления мирового финансового кризиса, увеличится в 2009 году примерно в 10 раз, сказал Гао. Созданный в 2007 году, CIC является крупнейшим в мире национальным фондом благосостояния, управляя валютными резервами на $200 миллиардов. По словам Гао, на конец прошлого года 90 процентов объема фонда составляла наличность или эквивалентные ей активы. (Лейка Кихара, перевел Антон Колодяжный. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-27
Китайский фонд CIC увеличит инвестиции в 10 раз
ТОКИО (Рейтер) - Китайский государственный инвестиционный фонд China Investment Corporation (CIC) увеличит в нынешнем году объем инвестиций за рубежом приблизительно в десять раз по сравнению с прошлым годом, поскольку мировая экономика уже достигла нижней точки падения, заявил президент CIC Гао Сицин. В интервью японской газете Asahi Гао также сообщил, что он рассматривает возможность новых вложений в японские компании и недвижимость из-за хороших перспектив восстановления экономики Страны восходящего солнца. Многие государственные инвестиционные фонды понесли большие потери из-за несвоевременных инвестиций в западные банки. CIC не стал исключением, потеряв много денег из-за неудачных вложений в Morgan Stanley и Blackstone в 2007 году. Однако сегодня появились признаки, свидетельствующие о возвращении суверенных фондов на мировой рынок капитала. Объем новых инвестиций CIC за рубежом, сократившийся в прошлом году до $4,8 миллиарда из-за углубления мирового финансового кризиса, увеличится в 2009 году примерно в 10 раз, сказал Гао. Созданный в 2007 году, CIC является крупнейшим в мире национальным фондом благосостояния, управляя валютными резервами на $200 миллиардов. По словам Гао, на конец прошлого года 90 процентов объема фонда составляла наличность или эквивалентные ей активы. (Лейка Кихара, перевел Антон Колодяжный. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-27
Чистая прибыль Acer совпала с прогнозами
ТАЙБЭЙ (Рейтер) - Чистая прибыль производителя компьютеров Acer снизилась во втором квартале 2009 года до 2,3 миллиарда тайваньских долларов с 2,9 миллиарда годом ранее, сообщила компания в четверг. Аналитики в среднем ожидали, что чистая прибыль Acer составит 2,34 миллиарда тайваньских долларов. Выручка компании снизилась на пять процентов, что, однако, не помешало увеличить свою долю на рынке благодаря продажам дешевых нетбуков. Acer лидирует на самом динамичном рынке компьютерной техники - в сегменте упрощенных мобильных компьютеров, специализированных для работы в интернете. (Перевел Александр Гелогаев, редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-27
«ВымпелКом» во II квартале увеличил чистую прибыль
МОСКВА (Рейтер) - Второй по величине российский оператор мобильной связи «ВымпелКом» увеличил чистую прибыль по итогам второго квартала 2009 года на 49,4 процента в годовом исчислении до $702 миллиона, которая оказалась выше прогнозов. Аналитики, опрошенные Рейтер, прогнозировали прибыль в $668,5 миллиона. В рублевом эквиваленте чистая прибыль оператора выросла до 22,6 миллиарда, включая чистую прибыль от курсовой разницы в размере 10,6 миллиарда рублей, с 11,1 миллиарда рублей (обменный курс компании на второй квартал 32,21 рубля за доллар). Выручка оператора сократилась в отчетный период до $2,14 миллиарда с $2,61 миллиарда годом ранее при прогнозе в $2,15 миллиарда. В рублевом исчислении рост выручки составил 11,9 процента до 69,04 миллиарда, при этом более 59 миллиардов рублей пришлись на долю России. В поквартальном исчислении выручка выросла на 8,8 процента в долларах и 3,3 процента в рублях по сравнению с почти 12 процентами у основного конкурента МТС. Прибыль до переоценки и амортизации (OIBDA) сократилась до $1,09 миллиарда с $1,22 миллиарда годом ранее, рентабельность по этому показателю выросла до 50,6 процента с 46,8 процента. Аналитики прогнозировали OIBDA в $1,04 миллиарда при рентабельности в 48,9 процента. В рублях рост OIBDA составил 21 процент до 34,96 миллиарда благодаря синергии от интеграции бизнеса и фокусу на операционной эффективности. Объем капзатрат «ВымпелКома» в отчетный период составил 5,03 миллиарда рублей ($156 миллионов) против 15,69 миллиарда рублей ($664 миллиона) годом ранее. «В соответствии с нашими первоначальными ожиданиями мы планируем дальнейшее увеличение капитальных затрат во второй половине года с тем, чтобы обеспечить устойчивость нашего бизнеса и создать возможности для будущего роста», - цитирует сообщение главного управляющего директора Бориса Немшича. «ВымпелКом» - наиболее обремененный долгом из трех крупнейших мобильных операторов России - во втором квартале выплатил $456 миллионов долга из примерно $2 миллиардов. За четыре месяца 2009 года оператор погасил около $600 миллионов. Основными акционерами «ВымпелКома» являются норвежская Telenor (29,9 голосующих акций) и российская «Альфа-Групп» (44 процента голосующих акций). Стороны пребывают в продолжительном корпоративном конфликте. Число абонентов «ВымпелКома», включая Россию, Казахстан, Украину, Узбекистан, Армению, Таджикистан и Грузию, на конец июля составило 64,4 миллиона (данные консалтингового бюро AC&M). Доля рынка в России - 25,3 процента. Результаты основного конкурента «ВымпелКома» - крупнейшего сотового оператора СНГ - МТС за второй квартал 2009 года по US GAAP доступны по коду. (Анастасия Тетеревлева. Редактор Антон Зверев)

2009-08-27
IATA говорит о замедлении падения авиатрафика
ЖЕНЕВА (Рейтер) - Мировые авиалинии перевезли в июле 2009 года на 11,3 процента меньше груза и на 2,9 процента меньше пассажиров, чем годом ранее, сообщило Международное агентство авиатранспорта (IATA). В то же время годовое снижение трафика в июле было меньше, чем аналогичные показатели июня, а в месячном исчислении объемы грузовых и пассажироперевозок в июле даже выросли. «Данные могут быть довольно волатильными, но это подтверждает отмеченные ранее признаки начала восстановления спроса на авиатранспорт», - говорится в сообщении отраслевой ассоциации. (Джонатан Линн. Перевел Александр Гелогаев. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-27
Рекламный рынок уменьшился на треть
Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) подвела, наконец, итоги развития рынка в первом полугодии 2009 года. Все оказалось лучше, чем ожидалось: рынок

2009-08-27
«Место хорошее, но только уже перенасыщенное»
о перспективах торговых площадей в реконструированной гостинице «Москва»: Они ищут уже два с половиной года, что можно сделать с этими площадями. Рассматриваются любые варианты: продажа, сдача в аренду. Но себестоимость данного строительства получилась достаточно высокой, все-таки возведение такого здания в центре Москвы. Вот и возникла необходимость компенсировать столь высокую себестоимость либо за счет продажи части площадей, либо за счет высокой стоимости аренды. Не знаю, как сейчас, но еще два года назад там стоимость аренды начиналась от $3000 за метр, и хотели они его заполнить luxury, который столько, конечно же, платить не будет. Поэтому получается конфликт интересов. С другой стороны, можно попробовать туда привлечь масс-маркет, и то с трудом, с учетом сегодняшней экономической ситуации. Само место хорошее, только уже произошла перенасыщенность. Не только потому, что рядом и ГУМ и ЦУМ. Но и Столешников переулок, Петровка, Кузнецкий мост.. Да и крупным игрокам такая площадка по соседству интересна быть не может. Mercury, к примеру, потому что рядом Третьяковский проезд, у Bosco рядом ГУМ. Нам, может быть, - это было бы гипотетически интересно, но только по приемлемой цене. Поэтому ситуация вокруг объекта непростая, потому что они как девелоперы не очень владеют ситуацией так, как мы - ритейлеры.

2009-08-27
«Лорд Тернер не может повлиять на мнение Минфина РФ»
о высказанном главой FSA лордом Тернером предложении ввести всеобщий налог на банковские транзакции (налог Тобина): Лорд Тернер вряд ли сможет изменить позицию Минфина по этому вопросу. Тобин предлагал вводить этот налог в другое время, в других условиях и для других целей. И сам же ставил под сомнение свое предложение. Сейчас эта идея более чем спорная. Кому станет лучше от этого налога? Я не верю, что он поможет сдуть разбухший финансовый сектор.

2009-08-27
&laquo;Русал&raquo; и &laquo;РусГидро&raquo; ищут деньги на ускорение БоГЭС
МОСКВА (Рейтер) - Партнеры по строительству Богучанской ГЭС «Русал» Олега Дерипаски и государственная «РусГидро» могут попросить средства на ускорение этого проекта у госбанков, сообщила в четверг алюминиевая компания. Партнеры по строительству Богучанской ГЭС в Красноярском крае договорились ускорить затянувшиеся переговоры после недавней аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, которая унесла жизни 71 человека и вывела из строя 4,5 гигаватт мощности. «Русал» и «РусГидро» планируют обратиться в правительство РФ за содействием в предоставлении государственными банками долгосрочного проектного финансирования, необходимого для ускорения строительства Богучанской ГЭС», - говорится в сообщении «Русала». Форсировать проект Богучанской ГЭС поручил недавно премьер-министр РФ Владимир Путин. На совещании, прошедшем в четверг, «Русал» и «РусГидро» договорились провести в сентябре 2010 года тендер на выполнение строительно-монтажных работ. По итогам этого тендера, подрядчики, которые отстают от графика или превышают смету, будут заменены, сообщил «Русал». Представители «РусГидро» пока не комментируют эту сообщение. «Русал», общий долг которого составляет около $16,8 миллиарда, ведет переговоры с западными кредиторами о реструктуризации задолженности размером в $7,4 миллиарда и надеется на достижение соглашения в сентябре. Один из основных активов компании, блокпакет акций «Норникеля», находится в залоге у государственного Внешэкономбанка (ВЭБа) по кредиту на $4,5 миллиарда, продленному в этом году до осени 2010 года. Кроме того, еще $2,1 миллиарда «Русал» должен другим российским банкам. Запуск первых трех агрегатов Богучанской ГЭС был запланирован на 2010 год. Для завершения строительства станции в целом «Русалу» и «РусГидро», финансирующим проект на паритетных началах, требовалось вложить $1 миллиард. С начала 2009 года стороны спорили относительно сроков и стоимости строительства станции. Обремененный долгами «Русал» хотел удешевить проект. Сколько будет стоить ускоренный ввод Богучанской ГЭС партнеры пока не подсчитали. Исполняющий обязанности главы «РусГидро» Василий Зубакин сказал на этой неделе, что партнеры обсуждают новый график ввода станции. По этому графику, первый пусковой комплекс с тремя блоками намечен по-прежнему на 2010 год, а далее планируется вводить с опережением по три блока ежегодно в 2011 и 2012 годах. Ранее предполагалось запустить три агрегата в 2010 году, и по два в 2011, 2012 и 2013 годах. Установленная мощность Богучанской ГЭС должна составить 3000 мегаватт, выработка электроэнергии - 17,6 миллиардов киловатт-часов. (Анастасия Лырчикова, редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-27
Народный судья
Юрист из Манхэттена помогает всем - налогоплательщикам, иммигрантам, пленным террористам

2009-08-27
Прибыль X5 превысила прогнозы во II квартале
МОСКВА (Рейтер) - Чистая прибыль X5 Retail Group во втором квартале текущего года составила $130 миллионов против $74 миллионов годом ранее, превысив консенсус-прогноз аналитиков, ожидавших $117,5 миллиона прибыли. На показатель чистой прибыли повлиял доход от укрепления рубля в апреле - июне. В результате переоценки кредита в $1,1 миллиарда X5 получила $86 миллионов неденежной прибыли. Однако девальвация рубля в начале года негативно повлияла на чистую прибыль компании за полугодие - она составила всего $48 миллионов. Валовая рентабельность X5 во втором квартале сократилась на 1,4 пункта до 24,7 процента, показатель EBITDA margin - до 8,7 процента с 9,2 процента годом ранее. Аналитики ожидали более глубокого падения рентабельности. X5 объяснила сокращение маржи маркетинговыми мерами по снижению цен в дискаунтерах «Пятерочка», консолидацией менее рентабельной сети «Карусель» и негативными изменениями в структуре потребительского спроса. Выручка X5 в рублевом выражении выросла на 46 процентов до 68,2 миллиарда, а в долларовом снизилась на 7 процентов до $2,1 миллиарда. Валовая прибыль и EBITDA снизились на 13 процентов - до $521 и $184,3 миллиона соответственно, но превысили консенсус-прогноз. X5 сократила общие и административные расходы на 14 процентов до $413 миллионов, уменьшив затраты на персонал на 22 процента. В первом полугодии штат Х5 увеличился на 579 человек, хотя с начала года она открыла 63 новых магазина, включая семь гипермаркетов. «Мы начали комплексную программу повышения операционной эффективности... включая создание интегрированной системы управления цепочками поставок, модернизацию IT-систем, программу по увеличению производительности труда, а также проект по повышению эффективности управления активами, в том числе, в части потребления электроэнергии», - сказал глава X5 Лев Хасис, слова которого приводятся в сообщении компании. X5 сохранила в силе прогноз роста выручки до конца 2009 года на 25 процентов в рублях и подтвердила инвестпрограмму на уровне 14 миллиардов рублей. Общий финансовый долг X5 на конец первого полугодия составил $1,96 миллиарда, краткосрочный долг - $272 миллиона. Чуть больше половины долговых обязательств - 58 процентов - деноминировано в долларах. Соотношение чистого долга к EBITDA X5 составило 2,38. По кредитным соглашениям с банками коэффициент долговой нагрузки Х5 не должен превышать 4,25. По данным на конец июня 2009 года X5 Retail Group объединяла 1.164 магазина, включая 900 дискаунтеров «Пятерочка», 211 супермаркетов «Перекресток» и 53 гипермаркета «Карусель». Основной акционер компании - консорциум «Альфа-Групп». (Мария Плис, Антон Зверев)

2009-08-27
Прибыль «Комстара» во II кв. превзошла прогнозы
МОСКВА (Рейтер) - Чистая прибыль российского поставщика комбинированных услуг «Комстар» во втором квартале 2009 года незначительно выросла по US GAAP до $30,0 миллиона с $29,9 миллиона годом ранее, сообщила компания в четверг. В поквартальном исчислении чистая прибыль выросла более чем в два раза с $12,6 миллиона, благодаря повышению тарифов в марте и отсутствию единовременных статей. Аналитики, опрошенные Рейтер, прогнозировали снижение чистой прибыли в годовом выражении до $28,1 миллиона. Показатель чистой прибыли не включает доли неконтролирующих акционеров. «Ключевой целью группы компаний на этот год является максимизация денежных потоков и оптимизация инвестиций для повышения эффективности бизнеса и обслуживания задолженности», - цитирует сообщение президента «Комстара» Сергея Приданцева. «Повышение тарифов в марте не оказало существенного влияния на обычный уровень оттока абонентов... Помимо этого, в результате стабилизации курса рубля относительно курса доллара США с марта 2009 года улучшилась платежеспособность наших клиентов, что сократило колебания уровня сомнительной задолженности». Выручка «Комстара» снизилась до $363,3 миллиона с $417,3 миллиона и превысила прогноз в $360 миллионов, но показала рост в рублевом выражении на 19 процентов благодаря консолидации региональных компаний, повышению тарифов «дочки» - оператора фиксированной связи Москвы и области МГТС на восемь процентов и самого «Комстара» примерно на 12 процентов в марте. Прибыль «Комстара» до переоценки и амортизации (OIBDA) показала снижение до $149,3 миллиона с $159,3 миллиона во втором квартале 2008 года при прогнозе в $140,8 миллиона, а рентабельность по этому показателю (OIBDA margin), напротив, выросла до 41,1 процента с 38,2 процента годом ранее. Аналитики ждали OIBDA margin на уровне 39,1 процента. «Комстар» отмечает, что консолидация низкомаржинального бизнеса оператора кабельного телевидения «Стрим-ТВ» была компенсирована повышением регулируемых и нерегулируемых тарифов с 1 марта 2009 года и реализацией программы сокращения затрат. Капитальные вложения составили $15,5 миллиона, активы компании на конец второго квартала $ 3,73 миллиарда. Чистый долг «Комстара» снизился в течение отчетного квартала с 25,9 миллиарда до 23,1 миллиарда рублей на конец второго квартала 2009 года. Приблизительно 98 процентов общего долга составляют рублевые обязательства. Показатель среднемесячного дохода на одного абонента быстрого интернета для физических лиц в Москве вырос на два процента по сравнению с первым кварталом 2009 года и составил 330 рублей. Аналитики отмечали, что прошедший квартал стал первым за некоторое время, когда на финансовые итоги «Комстара» не влияли различные единовременные показатели (переоценка деривативов, приобретения, бюджетные компенсации и тому подобное). В июне материнский для обеих компаний холдинг АФК «Система» договорился о продаже контрольного пакета «Комстара» сотовому оператору МТС за $1,272 миллиарда. (Анастасия Тетеревлева. Редактор Антон Зверев)

2009-08-27
Минфин США защищает независимость ФРС
ВАШИНГТОН (Рейтер) - Федеральная резервная система США должна и дальше работать над прозрачностью своих операций, однако при этом денежно-кредитным властям важно сохранять независимость от политического влияния, заявил в среду министр финансов США Тимоти Гайтнер. Отвечая на вопросы в режиме он-лайн на сайте Digg.com, Гайтнер выступил против предложенного в парламенте законопроекта, предусматривающего аудиторские проверки американского центробанка Главным бюджетно-контрольным управлением США. Большинство посещающих сайт Digg пользователей интернета проголосовали за то, чтобы задать министру финансов вопрос: «Почему никогда не проводился аудит Федеральной резервной системы?» «Потому что политика не должна вторгаться в деятельность денежно-кредитных властей», - ответил Гайтнер, добавив, что ФРС и так находится под контролем со стороны Конгресса. «ФРС стала намного более прозрачной, чем раньше, она подвергается основательным проверкам и контролю, но ФРС делает вещи, которые не должны попадать под политическое влияние... и эту черту мы не хотим переступать». Третьим в списке наиболее часто задаваемых вопросов на сайте был вопрос о том, поддерживает ли Гайтнер предложенный в Конгрессе законопроект о необходимости аудиторских проверок центробанка. «Даже предложивший этот законопроект человек понимает, как важно сохранять независимость ФРС от политики. Я уверен, что многие люди, которых заботит роль ФРС в системе, поймут, что для страны будет не слишком хорошо, если политики начнут вмешиваться и определять курс для денежно-кредитных властей», - сказал министр. Многие законодатели выступили с резкой критикой в адрес центробанка за то, что под руководством Бена Бернанке он влил в банковскую систему несколько триллионов долларов, помогая избежать банкротства терпящим убытки финансовым учреждениям. Споры о роли ФРС могут вспыхнуть с новой силой после того, как на этой неделе президент США Барак Обама предложил кандидатуру Бена Бернанке на пост главы центробанка на второй срок. Назначение должно быть одобрено Конгрессом. Некоторые представители Конгресса и правительства озабочены предложением администрации Обамы, дать ФРС право контролировать деятельность крупных финансовых компаний, банкротство которых может ударить по американской экономике. (Дэвид Лоудер. Перевела Анна Разинцева. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-27
Литва надеется улучшить отношения с РФ
Мартин Граевский БРЮССЕЛЬ (Рейтер) - Литва склоняется к тому, чтобы открыть новую страницу в отношениях с Россией после длительного периода напряженности и взаимного недоверия, заявила в среду новый президент прибалтийской республики Даля Грибаускайте. По словам Грибаускайте, приведенной к присяге в июле, настала пора постараться забыть о советском прошлом, память о котором мешает Литве наладить отношения с восточным соседом. На прошлой неделе Грибаускайте сделала первый шаг навстречу, позвонив президенту РФ Дмитрию Медведеву. За последние восемь лет лидеры двух сопредельных государств официально не общались друг с другом. «Начиная с 2001 года контактов не было. Это ненормально для соседних государств. В интересах обеих стран развивать конструктивные отношения», - сказала президент Литвы во время визита в Брюссель, где расположены штаб-квартиры Евросоюза и НАТО. «Я получила очень позитивный ответ от президента Медведева, по крайней мере, со своей стороны он считает, что нам нужно открыть новую страницу в наших отношениях». Российско-литовские отношения обострились в начале 1990-х годов после обретения прибалтийской республикой независимости в результате распада СССР. Напряженность возросла, когда в 2004 году Литва примкнула к НАТО. Последний визит литовского президента в Москву состоялся в 2001 году. В 2004 году Литва вступила в Евросоюз и постаралась занять жесткую позицию по отношению к Москве по ряду вопросов - от энергетической политики до торговли. Грибаускайте отметила, что потребуется время пока ее усилия по примирению принесут результаты. «Первый контакт не сразу приводит к незамедлительным действиям, однако главы обоих государств проявили политическую волю... Обеим нациям следует смотреть в будущее, а не только в прошлое», - сказала президент. Грибаускайте считает, что Литва, экономику которой в 2009 году ожидает падение на 18 - 19 процентов, не должна обращаться за финансовой помощью к Международному валютному фонду (МВФ) или Евросоюзу. По ее мнению, финансовые потребности страны вполне могут быть удовлетворены за счет очередной эмиссии еврооблигаций - вслед за июньским выпуском бумаг на сумму 500 миллионов евро ($716 миллионов). Ранее Грибаускайте занимала пост министра финансов Литвы. (Перевела Анна Разинцева. Редактор Шамиль Байгин)

2009-08-27
«Двигатель торговли не сломался. Все нормально»
На конференции АКАР по итогам полугодия на рынке рекламы: Мы чувствуем оживление, но не будем делать прогноз на третий квартал - цыплят по осени считают. Я как-то прочитал в одной уважаемой газете заголовок «Двигатель торговли сломался». Да не сломался! Поосторожней с формулировками вроде «пациент скорее жив». Все нормально!

2009-08-27
«Количество рекламы в СМИ выглядит гораздо более оптимистично, чем количество денег, которые от этой рекламы пришли»
о ценовой политике участников рекламного рынка на конференции по итогам полугодия на рынке рекламы: Несмотря на то тяжелое время, которое мы пережили, всем носителям удалось сохранить свои прайс-листы, никаких обвалов в ценах не произошло. Хотя если смотреть данные TNS, количество рекламы в СМИ выглядит гораздо более оптимистично, чем количество денег, которые от этой рекламы пришли, - и так во всех СМИ. Ситуация в мире еще хуже, чем в России: по прогнозам PricewaterhouseCoopers, даже в 2014 году вся мировая реклама не наберет тех цифр, что были в 2008 году.

2009-08-27
«Галерея «Москва» станет интересной площадкой для западных универмагов»
о проекте создания торговой галереи в здании бывшей гостиницы «Москва»: Изначально в проекте предусматривались торговые площади. По нашему предложению, которое было принято компанией «Декмос», формат департмент-стора является оптимальным для этого проекта с точки зрения конкуренции. Нельзя не учитывать, что рядом расположены ГУМ, ЦУМ и торговый комплекс «Охотный ряд». Именно поэтому нами был рекомендован подобный формат, который в настоящее время реализовывается. В случае его реализации департмент-стор будет расположен в торговой части первых трех этажей с выходом на Театральную площадь. Подбор потенциальных арендаторов продолжается два месяца. Предложения был сделаны 50 крупнейшим зарубежным универмагам. С несколькими из них сейчас ведутся переговоры. Одна из заинтересованных компаний особенно активна, но ее название разглашать мы не можем до завершения переговоров. В данном случае оптимальным является люксовый сегмент. Но проблема в том, что права на продажу большого количества марок класса люкс принадлежат «Меркури», «Джамилько» и еще нескольким операторам. В связи с чем «свободных» марок премиального сегмента в Москве недостаточно для формирования ассортимента крупного универмага. Тем не менее, основной набор брендов не будет особо отличаться от уже представленных в Москве. Если по объективным причинам люксовый формат не будет реализован, то нами будут рассматриваться и иные варианты. А если в данном проекте не приживется формат департмент-стора, то будет реализован формат ТЦ со всеми составляющими.

2009-08-27
Кочевники кризиса
Регионы-лидеры по числу переселенных безработных * Красноярский край 1 268** Алтайский край 813 Челябинская область 586 Камчатский край 310 Нижегородская область 292 * Данные на 1 августа 2009 г. ** Данные региональной службы занятости на конец августа ИСТОЧНИК: МИНЗДРАВСОЦРАЗВИТИЯ Миграция к соседям | Кадры не отдадим Жители России нелегки на подъем: по правительственной программе трудовой мобильности с начала года переехало пока всего 4700 человек, треть от запланированного числа. И 63% переселенцев приходится на пятерку регионов-лидеров (см. таблицу). На программу, входящую в пакет мер по борьбе с безработицей, потрачено уже около 80 млн руб. Любой человек, состоящий на учете в службе занятости и получивший от работодателя в другом регионе согласие принять его, может воспользоваться государственной поддержкой для переезда. Предприятия в городах берут каменщиков и газоэлектросварщиков из сел, а крепкие хозяйственники-фермеры готовы обучить городских жителей доить коров. Ведь это выгодно: приезжим зачастую можно платить меньше, чем местным. Но во многих центрах занятости до сих пор говорят, что переезд по программе, - дело непростое. На самом деле мигрировать ради работы готовы гораздо больше людей, только для многих обещанная государством помощь слишком невелика. Проще сделать все самому. А главный минус проекта переселения - бюджетные деньги чаще всего тратятся на то, чтобы люди сменили адрес в пределах одного региона. Так как программу отдали на откуп субъектам федерации, они не заинтересованы просто так отпускать людей, да еще и снабжать их деньгами на отъезд. Какая от этого выгода региональным властям? В Красноярском крае, который лидирует по переселению, 80% участников программы переехали на новые рабочие места на территории региона. На межрегиональную мобильность можно рассчитывать только в одном случае: когда региональные власти стараются не только своих людей сохранить, но и заманить новых. Но и это всего лишь десятки, в лучшем случае сотни рабочих мест. МИГРАЦИЯ К СОСЕДЯМ Вячеслав Кузнецов уже год живет, как военный, переселяясь с места на место. Как только на заводе в Чебоксарах, где он работал, стали снижать зарплату, Кузнецов уволился и подался в Петербург. Но там специалисту по литью стали оказалось устроиться непросто: литейное производство сворачивается. Но Кузнецов услышал про правительственную программу адресной поддержки и присмотрел себе место заместителя технического директора завода «ВКМ-Сталь» в Саранске. Деньги на дорогу он со службы занятости требовать не стал - доехал на машине, а возмещают стоимость проезда только по билетам. Зато государственных 550 руб. в день (в среднем их платят около трех месяцев) вполне хватает, чтобы снять приличное жилье. Сейчас за такие деньги (около 16 500 в месяц) можно найти какую-то квартиру даже в Москве, что уж говорить о Саранске. Единственный минус - нужен договор найма, арендодатели должны будут платить налоги. Так что придется переселенцам учить провинциальных рантье законопослушности. Кузнецов, который не собирается уезжать из Саранска даже когда его проживание перестанет спонсировать государство, - скорее исключение. В основном, программой адресной поддержки пользуются не менеджеры, а люди рабочих специальностей - каменщики, бетонщики, трактористы, машинисты, газоэлектросварщики, мотористы и другие. Некоторые согласны и на вахтенный метод, и даже на сравнительно небольшие деньги. Так, заплата в 25 000 руб. в Ханты-Мансийском округе считается неконкурентоспособной, местные на нее не идут. Однако газоэлектросварщикам из Еманжелинска Челябинской области, где средняя зарплата - 7000 - 8000, это предложение показалось достаточно заманчивым, особенно если учесть субсидию на жилье. Поскольку бюджет оплачивает и дорогу к месту работы, можно переехать, куда вздумается. Так, авиадиспетчер из обанкротившегося «Красэйр», не задумываясь, переехал на Кубань, где нашел работу в «Кубанских авиалиниях». Но чаще всего люди переселяются поближе к родине. Так, из Челябинской области если выезжают, то в Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий округа, в республику Саха, в Свердловскую область. Все - по соседству. КАДРЫ НЕ ОТДАДИМ Решение как будто прекрасное для безработных, но желающих пока немного. Чаще всего программа барахлит из-за того, что чиновникам невыгодно рекламировать переезд в другой регион, а уж тем более ему активно содействовать. Представители регионов, которых опросил Slon.ru, - Нижегородской и Челябинской областей, Мордовии и Красноярского края, - признают, что основная масса переселенцев переезжает из одного района в другой, но не покидает субъект федерации. А некоторые и не скрывают, что не хотят отдавать рабочую силу другим регионам, ведь у них есть инвестиционные проекты, куда нужно привлечь людей. Потратив на это деньги центра, региональные власти получают налоговые поступления в собственный бюджет. Например, Красноярский край заявил о планах переселить 2120 человек. 1238 уже переехали, но только 238 решились покинуть край. Остальных задействовали крупные региональные инвесторы на свои проекты в малонаселенных территориях вроде Нижнего Приангарья. Скажем, на строительство Богучанской ГЭС свезли более 100 человек со всего региона. Не хотят терять кадры и в Нижегородской области, и в других регионах-лидерах программы. Если бы за переселение отвечали не региональные власти, то миграционный поток мог бы быть интенсивней: регионы больше конкурировали бы за кадры. А поскольку работники, в основном, уезжают недалеко от своей малой родины, ничто не удержит их на новом месте, когда господдержка закончится. В федеральной программе еще есть средства на поддержку 10 000 безработных. Большинство из них переедут из одного района своей области или республики в другой, истратят бюджетные деньги и вернутся назад. Немного разнообразия ведь не помешает.

2009-08-27
«Интернет-медиа заработали на рекламе в первом полугодии 8,6 млрд рублей»
На конференции АКАР по итогам первого полугодия на рынке рекламы Плохая новость: мы не растем со скоростью 70% (всего плюс 5%), хорошая - та дельта [по сравнению с другими носителями], которая была у интернета, по сути, сохранилась. В предыдущие несколько лет мы показывали рост около 70% в год, сейчас мы видим, что кризис ускорил перетекание денег в интернет. Это связано с тем, что эффективность интернета, видимо, только улучшилось по сравнению с тем, что происходит вокруг. Все панические настроения, что аудитория из-за кризиса будет меньше пользоваться интернетом, - ничего такого не произошло, у нас есть рост аудитории и потребления. Кризис заставил большое количество рекламодателей пересмотреть свою политику относительно медиапланирования. Количество рекламодателей в сети резко выросло за последние полгода. Все интернет-медиа заработали на рекламе в первом полугодии 8,6 млрд рублей. В данный момент интернет-реклама приносит больше денег, чем реклама в газетах и журналах, мы в два раза больше радио. Следующий сегмент, на который мы с интересом смотрим, - это наружная реклама. У нас достаточно позитивные прогнозы на второе полугодие, скорее всего, мы быстрее всех отреагируем на улучшение ситуации, как первыми отреагировали на ее ухудшение в сентябре 2008-го.

2009-08-27
Менеджерская карусель «АвтоВАЗа»
По истечении срока годности | Стажер из старой команды Главным событием автосалона «Интеравто-2009» должно было стать официальное объявление о создании нового государственного холдинга, в который бы вошли «АвтоВАЗ», «КамАЗ» и ЯМЗ «Автодизель». Ждали его напрасно. Потенциальные руководители автоальянса постарались избежать любых контактов с прессой: глава «Ростехнологий» Сергей Чемезов выставку проигнорировал, отправившись в очередную командировку. Не приехал и ранее заявленный Борис Алешин, который продолжает оставаться президентом «АвтоВАЗа» вплоть до очередного совета директоров завода. Холдинг «Росавто» до поры остался слухом, но пользу уже принес - оттянул на себя внимание от событий, которые происходят на самом деле. Речь идет, конечно, о новой кадровой ротации на «АвтоВАЗе». ПО ИСТЕЧЕНИИ СРОКА ГОДНОСТИ Отдуваться за отсутствующих коллег по цеху пришлось гендиректору «КамАЗа» Сергею Когогину, которого собравшиеся на автосалоне и атаковали вопросами о возможном слиянии. Гендиректор «КамАЗа» собрал приватную конференцию, где вымученно объявил, что он не отказывается от идеи возглавить холдинг «Ростехнологий», если «Росавто» будет создан, однако конкретных предложений ему пока никто не делал. Представители «Группы ГАЗ», которой принадлежит «Автодизель», также открестилась от переговоров с Чемезовым. Стало очевидно, что хотя тема и обсуждается активно в кулуарах, четкой концепции холдинга до сих пор не существует. Впрочем, даже сама идея «Росавто» далеко не нова. Сергей Чемезов предлагает объединить автогиганты отнюдь не первый год, и ему придется защищать эту концепцию перед правительством - если, конечно, проект не будет в очередной раз отложен и забыт до лучших времен. Зато отставку Бориса Алешина ждали давно. Слухи о том, что Алешин готовится покинуть автозавод, ходили весь 2009 г. Огромные убытки «АвтоВАЗа» почти в 25 млрд руб. за 2008 г. и 14 млрд руб. чистого убытка за первое полугодие 2009 г. превратили рассуждения в уверенность. Очередным свидетельством бедственного положения на «АвтоВАЗе» недавно стало отступление французских управленцев, а затем и операционных менеджеров, верных соратников Бориса Алешина, пришедших с ним на завод в 2006 г. Свою роль сыграла и публичная критика премьер-министра Владимира Путина, который проявил недовольство результатами работы «Ростехнологий» и лично Сергея Чемезова. Претензии сложно назвать необоснованными, ведь антикризисная программа, разработанная на заводе и впервые представленная российским властям лишь в марте 2009 г., оказалась малоэффективной. Не появились и новые модели «АвтоВАЗа» - бюджетные автомобили, минивэны и кроссоверы, которые рынку обещал сам Борис Алешин. Ждать новых моделей от Волжского автозавода, действительно, не приходится - на 30 июня 2009 г. кредиторская задолженность предприятия составила 93,39 млрд руб., из них около 80 млрд руб. необходимо выплатить в течение года. Поставщикам и подрядчикам завод должен около 30 млрд руб. Проще всего эта проблема решалась отставкой команды Бориса Алешина, и собственники «АвтоВАЗа» не разочаровали. Теперь у завода будет новая команда управленцев, новое время на «раскачку», новые обещания. Поэтому выход Бориса Алешина из отпуска, в котором он провел последний месяц, был чистой формальностью. Его отставку решили оформить «в рамках приличий», с формулировкой «в связи с переходом на другую работу». Решение об отставке было согласовано с Сергеем Чемезовым еще 15 августа в Челябинске, на юбилее одного из заводов «Ростехнологий». Там же был оговорен и размер «золотого парашюта». По информации источников Slon.ru, выходное пособие уходящему гендиректору составит 50 - 70 млн руб. Впрочем, время Алешина на заводе уже и так истекало: его контракт с «АвтоВАЗом» заканчивался в октябре 2009 г. Судя по финансовым успехам предприятия, продлевать этот контракт никто не собирался. СТАЖЕР ИЗ СТАРОЙ КОМАНДЫ Перспектива очередной смены власти на градообразующем предприятии повергла жителей Тольятти в уныние. Еще три дня назад по городу ходили самые немыслимые слухи о возможных преемниках Алешина. Основными претендентами, впрочем, оставались исполнительный вице-президент «АвтоВАЗа» Игорь Комаров и гендиректор «КамАЗа» Сергей Когогин. Третьим, «народным» кандидатом на пост президента называли даже Виталия Вильчика, который спустя всего пару недель после ухода на заслуженную пенсию в июне 2009 г. вернулся на завод в весьма странной «временной» должности «исполняющего обязанности вице-президента по производству». Сотрудники предприятия в Вильчика верят. В конце концов, он производственник с почти сорокалетним стажем, фактически единственный управленец, способный сохранить завод в рабочем состоянии, пока собственники обдумывают дальнейшую судьбу предприятия. Говорят, Вильчика приглашал в Москву сам Сергей Чемезов, который уговорил-таки пенсионера вновь вернуться на завод, несмотря на тот факт, что Виталий Андреевич уже покидал «АвтоВАЗ» в 2005 г., когда предприятие перешло к команде «Рособоронэкспорта». В первый день работы «Интеравто-2009», однако, в выборе нового главы «АвтоВАЗа» уже никто не сомневался. Им должен стать Игорь Комаров, поздравлять которого на заводе принялись чуть ли не раньше, чем «АвтоВАЗ» официально объявил об отставке Бориса Алешина. Впрочем, Игоря Комарова воспринимают лишь как вр.и.о. Перед менеджером стоит нелегкая задача освободить завод от долгов, но не более того. На предприятии рассказывают, что команда Комарова (а это, например, Олег Лобанов и Григорий Хворостянов) остается на «АвтоВАЗе» без большого энтузиазма: они были бы не прочь покинуть проект вместе с Алешиным. Дело в том, что в сентябре 2009 г. должна завершиться проверка завода Счетной палатой РФ, расследующей нецелевое использование государственных средств, выделенных на поддержку завода. Генпрокуратура уже работает на заводе и, вероятнее всего, вскоре выскажет первые претензии к руководителям завода. Разбираться с ними придется именно Комарову. На случай, если новый генеральный директор не справится с этой задачей, власти и подготовили «запасной аэродром» с «Росавто». Правительственное совещание, посвященное перспективам российского автопрома, состоится как раз в середине сентября 2009 г. На нем и должен быть рассмотрен проект альянса «АвтоВАЗа», «КамАЗа», «Автодизеля» - удобный повод для прихода на завод совершенно новой команды. Однако, о полноценном слиянии речь вряд ли зайдет: для этого потребовался бы слишком серьезный пересмотр базы поставщиков, новая концепция модельного ряда, производства двигателей. Поэтому биржевые игроки пока склонны считать слухи о «Росавто» спекулятивными. Ведь как только в СМИ появилась информация о возможном объединении российских автогигантов, стоимость акций «АвтоВАЗа» и «КамАЗа» резко возросла.

2009-08-27
Акции Азии снизились из-за опасений инвесторов
ТОКИО (Рейтер) - Рынки акций Азии закрыли торги четверга снижением, а японская валюта, напротив, подорожала на неприятии инвесторов рискованных активов на фоне неустойчивого восстановления мировой экономики. Ключевой индекс китайского рынка Shanghai Composite потерял 0,7 процента под воздействием снижения акций China Vanke после того, как девелопер сообщил о намерении провести допэмиссию акций. «Пока рынок проходит период консолидации, инвесторы прощупывают почву в разных секторах, толкая индекс вверх и вниз», - сказал аналитик Чжоу Линь из Huatai Securities. Японские акции потеряли 1,6 процента, достигнув в среду десятимесячного максимума, на фоне преобладающей настороженности инвесторов в преддверии парламентских выборов. Индекс Азиатско-Ттихоокеанского региона без учета Японии MSCI потерял 0,8 процента. В общей сложности индекс упал на 3 процента с того момента, как достиг пика 11 месяцев ранее в августе, поскольку игроки опасаются, что темпы роста фондовых рынков значительно опережают восстановление реального сектора. (Шарлотт Купер, перевела Злата Гарасюта, редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-27
Европейские акции стабильны благодаря банкам
ЛОНДОН (Рейтер) - Европейские фондовые рынки стабильны на утренних торгах в четверг, поскольку повышение банковских акций перевесило спад бумаг в секторе напитков, вызванный тем, что Diageo понизила прогноз прибыли. К 12.00 МСК панъевропейский индекс «голубых» фишек FTSEurofirst 300 вырос на 0,03 процента до 974,14 пункта. «Долгосрочный прогноз все еще, вероятно, позитивен, и пока ключевые ставки и инфляция остаются очень низкими, люди ищут, куда бы инвестировать, и это создает значительный прирост», - сказал Эдмунд Шинг из BNP Paribas. Акции Credit Agricole прибавили 5,6 процента после того, как крупнейший розничный банк Франции отчитался о квартальной прибыли, превысившей прогнозы, благодаря хорошим результатам в инвестиционном подразделении и подразделении по управлению активами. Котировки Diageo, крупнейшего в мире производителя алкогольных напитков, упали на 2,96 процента, так как компания сократила прогноз прибыли на текущий год из-за мирового спада, хотя ее годовая прибыль выросла на 10 процентов. Британский индекс FTSE 100 вырос на 0,05 процента, немецкий DAX поднялся на 0,01 процента, французский CAC 40 прибавил 0,1 процента. (Доминик Лау, перевела Юлия Заславская, редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-27
«Объемы рекламы на телевидении в первом полугодии снизились на 21%"
На конференции «Ассоциации коммуникационных агентств России» (АКАР) об итогах первого полугодия на рынке рекламы: На 21% снизились в январе - июне 2009 года объемы рекламы на телевидении, на 36% - на радио, на 45% - в печатных СМИ, на 39% просела наружная реклама. Интернет вырос на 5%. New Media (кинотеатры, спутниковое и кабельное ТВ, индор-реклама) упали на 23%. Всего по рынку - минус 30%. Объемы рекламы на телевидении в первом полугодии снизились на 21%. В начале года предполагалось падение на 50 - 70%, но в I квартале мы получили -29%, во втором -21%. Это лучше, чем полгода назад думало большинство. Достаточно плохая ситуация была в сегменте телевизионной рекламы в мае - июне, но в июле и августе «ящик» выглядит хорошо. Отдельные месяцы были достаточно провальные. Сейчас несколько увеличилась доля региональной рекламы на ТВ, в прошлом году она составляла примерно 28 - 29% всех рекламных бюджетов. И этот объем практически восстановился во втором квартале - мы вышли на 28%. Но думаю, что это, скорее, бюджеты рекламодателей из центра, не местных компаний - те, кому невыгодно стало размещаться на всем телевидении, перешли на размещение в отдельных городах. Самая плохая ситуация, видимо, по кинотеатрам. По индор-рекламе падение составило в первом полугодии где-то 35%. Нишевое телевидение - кабельное и спутниковое - как ни странно, показало плюс, небольшой - 5%, но та динамика, которая была у этого сегмента в прошлом году, а именно удвоение по сравнению с 2007 годом, эта динамика сейчас не подтверждается. Всего 480 млн рублей (включая НДС) по этому сегменту. Если посмотрите на показатели «большого» ТВ, то где-то 1% приходится на нишевое ТВ. Что касается ценовой политики СМИ, то какого-то катастрофического падения цен не произошло. Была опасность, что отдельные сегменты рекламного рынка развалятся просто на отдельные элементы. Похоже удалось этого избежать во всех сегментах. Что касается негативных моментов, то откатная система выросла достаточно существенно. В отдельных случаях были попытки демпинговых войн. Слава богу сейчас это вроде прекратилось. Игроки поняли, что снизив в 10 раз цену, они ничего не получат. Рынок устоял и катастрофы не произошло. Этот кризис мы переживаем лучше, чем предыдущий - десятилетней давности.

2009-08-27
«Ростехнологии» к нам не обращались»
о возможном объединении активов «КамАЗа», «АвтоВАЗа» и «Автодизеля» в новый холдинг «Ростехнологий»: Об объединении с «Автодизелем» говорить преждевременно. 30% наших акций принадлежат государству, они исторически ему принадлежат. Мы всегда успешно сотрудничали с государством. Представители государства всегда входили в совет директоров «Автодизеля», и, тем не менее, инвестиционная нагрузка для развития «Автодизеля», для постановки всех проектов (650, затем начальная стадия 530), инвестировалась акционерами группы ГАЗ, и государство не участвовало в инвестициях. Поэтому все, что касается управления 30% акций государства - это традиционный, исторически позитивный опыт. Что касается переноса «Автодизеля» в этот автохолдинг, то такие консультации с нами «Ростехнологиями» не ведутся. Нет. Они не направляли нам предложения, не обсуждали, не было даже в начальной стадии такого обсуждения. Будем ли мы вести диалог? Мы диалог ведем по любому поводу, когда к нам обращаются.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное