Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 53 RSS
←   Август 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
15.08.2009
02:17:54
11:54:16
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

53 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

<<Подрядчикам <<Миракса>> ничего не грозит>>


     slon.ru
2009-08-21
«Подрядчикам «Миракса» ничего не грозит»
о том, что означает для бизнеса банкротство «Миракса», и что будет с подрядчиками компании: Драки за портфель «Миракса» точно не будет. Сейчас на рынке пруд пруди проектов, полным-полно «бумажных» проектов, и предостаточно недостроя, но никто ничего не строит, никто не спешит выкупать недострой, так как экономического смысла в этом нет. Московскому бюджету сейчас также не поднять портфель «Миракса». И не думаю, что «Альфе» нужны недостроенные башни. Это ведь не их бизнес. Банк зарабатывает на деньгах, а эти башни сейчас почти невозможно обратить в деньги. Торговать недвижимостью должны риэлторы, а не банкиры. Арест - это только арест. До разорения «Миракса» и до распродажи или перепродажи его активов еще далеко, да и вообще, не думаю, что это случится. Должны договориться, если же не смогут, они очень удивят все бизнес-сообщество. Для российского бизнеса крушение такого девелопера станет событием, сравнимым с трагедией «Титаника». Подрядчикам компании, скорее всего, ничего не грозит. Уже давно нет дураков, которые работают без предоплаты. Все риски несет девелопер, а подрядчики просто тратят его деньги. Самое плохое, что может случиться с подрядчиком, - это сработать в ноль.

2009-08-21
«Вложения на завершение проектов нужны немалые»
о том, сколько необходимо инвестировать в реализацию проектов «Миракс Групп»: Вложения на завершение объектов нужны немалые. На Башню «Федерация» понадобится в от $200 млн до $300 млн - в связи с тем, что инженерия в данном случае может занять примерно 25% от стоимости. В бизнес-центр Mirax Plaza необходимо инвестировать еще примерно $400 - 500 млн. Правда, часть площадей в данных проектах уже продана. Но даже с учетом этих аспектов путем нехитрых математических расчетов можно понять, что «Альфе» (с учетом завершения объектов) они обойдутся примерно по $2000 - 3000 за кв. м. Довольно привлекательное вложение.

2009-08-21
Польша ждет решения США о ПРО в сентябре
ВАРШАВА (Рейтер) - Варшава ожидает, что США уже в сентябре определятся с планами относительно размещения в Центральной Европе противоракетного щита, против которого выступает Россия, заявил в пятницу заместитель министра обороны Польши Станислав Коморовски. В прошлом году правительства Польши и Чехии согласились разместить на своей территории элементы американской системы противоракетной обороны, однако сменивший Джорджа Буша на посту президента США Барак Обама заявил о необходимости заново проанализировать стоимость и целесообразность реализации этого проекта. «Мы рассчитываем узнать результаты проведенной США переоценки проекта в сентябре», - сказал Коморовски Рейтер. Ранее планировалось, что Польша разместит на своей территории 10 ракет-перехватчиков, а соседняя Чехия - радар. Это должно защитить США и их европейских союзников от возможного воздушного удара, в том числе, со стороны Ирана. Некоторые чиновники опасаются, что Вашингтон может отказаться от проекта или отложить его реализацию, чтобы успокоить Москву, считающую системы ПРО в Европе угрозой национальной безопасности. (Габриэла Бащинска, перевел Антон Колодяжный. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-21
Рынок акций РФ опять передумал корректироваться
МОСКВА (Рейтер) - Российские акции закрыли неделю на оптимистичной ноте при поддержке новых сигналов с европейских и американского рынков о восстановлении экономики. Сначала данные о замедлении спада деловой активности в еврозоне стимулировали оптимизм мировых фондовых площадок, что в сочетании с ослаблением доллара привело к новому подъему цены на нефть. Оказавшиеся лучше ожиданий данные о продажах вторичного жилья в США и заявления главы ФРС США Бена Бернанке, выразившего надежду на скорое возвращение мировой экономики к росту, стали еще одним аргументом в пользу роста акций. Хотя за довольно нервную неделю основные индексы и не смогли заметно прибавить, по итогам сегодняшних торгов Индекс РТС вырос на 3,14 процента до 1 050,44, Индекс ММВБ по торгам акциями - на 4,06 процента до 1 106,05. По словам Олега Воротницкого из ФК «Уралсиб», на российском рынке уже несколько дней ощущается приток «длинных» денег. «Сначала рынок вырос, но затем была некоторая консолидационная торговля, и народ открывал «шорты» под американские фигуры. Кто-то верит в одно, кто-то - в другое, но был приход длинных денег и спекулянты как всегда попали впросак», - сказал он. «Мне кажется, народ несколько перенервничал с идеей об очередной волне кризиса, люди немного больше ушли в деньги, плюс к этому произошло перераспределение средств с азиатских рынков, и при этом высокие цены на нефть нам помогли», - считает Воротницкий. Сергей Соколов из Сбербанка также отмечает, что российскому рынку вновь не удалась попытка существенной коррекции. «Мне кажется, что оптимизм вполне оправдан, хотя, может быть, и не такой быстрый... Была попытка организовать коррекцию, но ее, как мне кажется, не получилось», - сказал он. Как отмечают участники торгов, рынок не обеспокоили заявления чеченских боевиков, которые взяли на себя ответственность за аварию на Саяно-Шушенской ГЭС, а также взрывы в Грозном, в результате которых погибли люди. «На юге неспокойно, но к этому люди уже слегка привыкли», - сказал Воротницкий, отметив, что заявлению про СШГЭС мало кто поверил. Акции «РусГидро», обвалившиеся в понедельник после аварии, сегодня выросли на 4,43 процента до 1,1550 рубля. «Народ отыграл то, что катастрофа на Саяно-Шушенской ГЭС спровоцирует новый виток инвестиционной активности в секторе», - считает Воротницкий. В остальном акции электроэнергетики, в отличие от резкого роста в начале недели, не продемонстрировали в пятницу выдающейся динамики. Куда более заметное движение удалось нефтегазовому сектору, акции которого выросли от двух до семи процентов. Больше других рост удался акциям «Роснефти», запустившей сегодня Ванкорское месторождение - на 6,85 процента до 200,39 рубля. В пятницу инвесторы вновь вспомнили и о металлургическом секторе, что, по словам участников торгов, было связано с надеждами на восстановление внутреннего спроса, которые появились после вчерашних данных Росстата. Акции «Северстали» выросли на 6,35 процента, «Магнитки» - на 8,72 процента, бумаги ТМК - на 15,5 процента, «Евраза» - на 12,75 процента. (Ольга Попова. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-21
Ющенко с Мадагаскара
Украинской хозяйке на заметку: Равалуманана - не только первый победитель цветной революции, но первый победитель, который слетел

2009-08-21
Медведев поедет в Туркмению обсуждать газ
СОЧИ (Рейтер) - Президент РФ Дмитрий Медведев встретится со своим туркменским коллегой Гурбангулы Бердымухаммедовым в Ашхабаде 13 сентября и обсудит вопросы сотрудничества в газовой сфере, сообщил журналистам чиновник из администрации Кремля на условиях анонимности. «Вопросы сотрудничества в газовой сфере могут быть затронуты в ходе переговоров в Туркмении», - сказал он. Отношения между Туркменией, крупнейшим экспортером газа в Центральной Азии, и РФ, покупающей весь свободный туркменский газ, осложнились после взрыва на трубопроводе 9 апреля. Ашхабад обвинил в аварии «Газпром», который из-за низких мировых цен и падения спроса на топливо заинтересован в продаже своего газа на Запад. Стороны до сих пор не обговорили новые условия поставок. Ашхабад в последнее время серьезно рассматривает варианты диверсификации поставок газа. В конце этого года Туркмения рассчитывает начать экспорт газа в Китай по строящемуся газопроводу. (Денис Дёмкин, текст Дмитрия Антонова. Редактор Шамиль Байгин)

2009-08-21
«Кредиторы &laquo;Миракса&raquo; будут подыскивать способы передачи бизнеса новому лицу»
пойдет ли «Альфа-Банк» на реструктуризацию долгов компании «Миракс групп»: Когда в ход идут судебные решения и накладываются аресты, - это означает, что переговоры перешли в острую фазу. Сейчас правда на стороне кредиторов и, естественно, эти переговоры будут вестись на условиях «Альфы», которая будет проводить свою политику. Так или иначе, я думаю, что фигуре Полонского, как крупнейшего девелопера в Москве, пришел конец. Спасти его может только одно - если он найдет деньги. Но если бы он это мог сделать, то давно сделал бы. А если денег нет - ни на продолжение строительства, ни на расплату по долгам - то это означает, что девелоперскому бизнесу Полонского пришел конец. С моей точки зрения, кредиторы «Миракса» сейчас буду подыскивать способы передачи бизнеса новому лицу. То есть как таковая компания «Миракс» останется, но она будет принадлежать другим людям, как это недавно произошло, например, с компанией «Система-Галс».

2009-08-21
Путин запустил Ванкорское месторождение
ВАНКОРСКОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ, Красноярский край, РФ, 21 августа (Рейтер) - Крупнейшая нефтяная компания РФ «Роснефть» ввела в эксплуатацию Ванкорское месторождение, которое добавит в добычу России 0,5 процента. В церемонии ввода Ванкора в промышленную эксплуатацию принял участие премьер-министр РФ Владимир Путин, нажавший символическую пусковую кнопку. «Это первый и значимый шаг к комплексному освоению месторождений Красноярского края и Ямало-Ненецкого автономного округа. В ближайшее время здесь должна появиться новая нефтегазоносная провинция», - сказал премьер. «Роснефть» планировала ввести Ванкор в эксплуатацию в конце 2008 года. Отложив его запуск, госкорпорация пообещала, что максимальная годовая добыча на месторождении с запасами около 520 миллионов тонн нефти составит 25 миллионов тонн вместо 12 миллионов. В материалах компании говорится, что на пик добычи в 25,5 миллиона тонн Ванкор выйдет в 2014 году. В настоящий момент на месторождении добывается 18 000 тонн нефти в сутки, к концу года ежесуточная добыча будет доведена до 30 000 тонн. Всего в 2009 году на Ванкоре планируется добыть свыше 3 миллионов тонн нефти. Сырье месторождения, разработка которого обошлась «Роснефти» более чем в 232 миллиарда рублей с 2003 года, будет поставляться по нефтепроводу мощностью около 30 миллионов тонн в год до поселка Пурпе, а затем поступать в систему «Транснефти». Ванкор должен стать ресурсной базой для нефтепровода из Тайшета в Иркутской области до Сковородино в Амурской, первую очередь которого мощностью 30 миллионов тонн планируется запустить в конце этого года. В обмен на обязательство РФ поставлять в Китай 15 миллионов тонн нефти с 2011 года Пекин выдал «Роснефти» и «Транснефти» кредит на $25 миллиардов. (Екатерина Голубкова. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-21
«Драки за объекты «Миракса» не будет»
о том, будут ли претенденты на объекты «Миракс»: Драки за объекты «Миракса» не будет, потому что все они требуют большого объема инвестиций. Покупателем должна быть компания, которая является профессионалом на рынке, и которой банки могут доверить свои деньги на окончание строительства покупаемых активов. А таких структур немного. Но надо понимать, что как только речь пойдет о продаже каких-то активов «Миракса», то в очередь выстроятся все кредиторы компании. Полонский говорит, что реструктуризировал долги компании со всеми, кроме «Альфы». Но как только «Альфа» начнет активные действия, придет конец реструктуризации других долгов - все сразу предъявят свои претензии. Ему [Полонскому] реструктуризировали долги только потому, что у компании есть эти активы. Если их не будет, то всем договоренностям придет конец. И очередь будет не из покупателей, а из кредиторов.

2009-08-21
ФPC надеется на скорый рост мировой экономики
ДЖЕКСОН ХОУЛ, штат Вайоминг, США (Рейтер) - Мировая экономика, по всей видимости, начинает приходить в себя после глубокого спада, однако восстановление, скорее всего, будет медленным при сохранении некоторых рисков, заявил в пятницу глава американского Центробанка Бен Бернанке. «После резкого падения в прошлом году экономическая активность вроде бы начинает выравниваться, как в США, так за рубежом, а перспективы возвращения к росту в ближайшее время видятся хорошими», - говорится в тексте, подготовленном главой ФРС США для выступления на ежегодной конференции Федерального резервного банка штата Канзас. «Хотя нам удалось избежать худшего, в будущем нас еще ожидают трудности», - отметил Бернанке, предупредив что «восстановление, судя по всему, сначала будет достаточно медленным, а безработица будет только постепенно отступать с высоких уровней». По мнению Бернанке, по-прежнему сохраняются серьезные угрозы, поскольку финансовые рынки все еще испытывают неприятности из-за начавшегося два года назад кризиса. Проблемы, с которыми сталкиваются население и бизнес при получении кредита, также остаются причиной головной боли, считает глава ФРС. Кризис высветил необходимость «срочно» устранить фундаментальные слабости финансовой системы, в особенности реформировать способы определения правил и контроля за их выполнением, полагает Бернанке. (Марк Фелсенталь, Кристина Кук, перевел Антон Колодяжный)

2009-08-21
Абхазская дипломатия
Casus belli | Молчание Турции и обязательства России | Письмо не по адресу Противостояние вокруг Абхазии продолжается уже на море. Оно может иметь самые серьезные последствия и затронуть интересы не только России, но и еще одного сильного регионального игрока - Турции, которая до сих пор сохраняла нейтралитет.   CASUS BELLI 
 В течение трех дней грузинские суда береговой охраны задержали в нейтральных водах Черного моря два сухогруза: Buket и Afrostar, которые перевозили в Абхазию горючее. Экипаж Buket состоит из граждан Турции и Азербайджана, а Afrostar - из сирийцев. По данным службы береговой охраны, Buket плыл из турецкого порта в Сухуми, а Afrostar наоборот, из Сухуми - в сторону побережья Турции. В департаменте пограничной полиции Slon.ru заявили: «Суда-нарушители доставлены в порт Поти. Экипажи задержаны, а владельцам придется заплатить штраф в размере $30 000. Иначе плавсредства будут выставлены на аукцион. Что касается груза, то он в любом случае будет конфискован как контрабандный». В четверг стало известно, что капитан судна Buket приговорен судом города Поти к двум месяцам предварительного заключения - до рассмотрения его дела по существу. Ему грозит пять лет лишения свободы по обвинению в крупной контрабанде. Реакция абхазских властей на действия грузинской стороны была крайне жесткой. Президент Абхазии Сергей Багапш обратился с открытым письмом к председателю Совета безопасности ООН Джону Сауерсу и верховному представителю Евросоюза по внешней политике и безопасности Хавьеру Солане, а также к президенту Франции Николя Саркози с открытым письмом, в котором призвал их осудить «пиратские действия Грузии» и пригрозил «пропорциональными мерами». Министр иностранных дел Абхазии, Сергей Шамба, пояснил Slon.ru, что в качестве пропорциональных мер абхазская сторона не исключает задержания иностранных судов, следующих в грузинские порты Поти и Батуми: «Во время войны 1992 - 1993 годов мы задерживали и досматривали на предмет наличия оружия иностранные суда, следовавшие в Грузию. Такие возможности у Абхазии, действительно, есть», - отметил Шамба. При этом он имел в виду, что на вооружении ВМФ Абхазии находятся несколько скоростных катеров, в том числе типа «Гриф». Однако в Грузии такую возможность считают маловероятной. «Конечно, сепаратисты - это фанатики, от них, казалось бы, можно ожидать всего, но вряд ли они посмеют напасть на иностранные суда, - сказал Slon.ru начальник Службы государственного реестра департамента морского транспорта единой транспортной администрации Грузии, Валериан Имнаишвили, - кроме того, маршруты морского движения из Турции, Украины и других государств в сторону Поти и Батуми проходят довольно далеко от Абхазии, а выйти в открытое море своими малюсенькими катерами абхазы не решатся». Имнаишвили также отметил, что «Грузия имеет полное право задерживать суда, незаконно вторгающиеся в наши территориальные воды, поскольку Абхазия, согласно международному праву, - это часть Грузии. А действия абхазской стороны, если, конечно, они будут предприняты, - это форменное пиратство в международных водах». МОЛЧАНИЕ ТУРЦИИ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА РОССИИ У этого конфликта есть и другое, более широкое измерение. Как известно, Россия объявила, что Абхазия находится под ее военной протекцией: между Сухуми и Москвой заключены договоры о военном сотрудничестве и взаимопомощи, в Абхазии размещены российские войска, а российские военные катера до сих пор находятся на рейде Сухуми и Гагр. С другой стороны, Турция, по всей видимости, также не сможет на этот раз остаться безучастной к судьбе своих арестованных граждан - экипажа сухогруза. Вместе с тем, примечательно, что история с задержанием грузинскими пограничниками турецких судов (причем, чаще всего в нейтральных водах, - после их отплытия из Сухуми или по пути в Абхазию) продолжается не первый год. С 1994 года, когда президент Шеварднадзе издал указ об обязательном досмотре всех судов, следующих в Абхазию и обратно, в порту Поти грузинские пограничники задержали (в том числе, угрожая применением силы) десятки турецких судов. Однако все эти инциденты сопровождало молчание, как официальной Анкары, так и Москвы. Дело в том, что Москве не может нравиться сближение (пусть пока только торгово-экономическое) между Абхазией и Турцией, где живет миллионная диаспора выходцев с Северного Кавказа - так называемых, махаджиров. А Турция, в свою очередь, хоть и не прочь начать собственную игру в Абхазии, не хочет портить отношений с Грузией, через территорию которой проходят несколько важных трубопроводов из каспийского бассейна и где строится стратегическая железнодорожная магистраль Баку - Тбилиси - Карс. Именно поэтому, как пояснил Slon.ru Сергей Шамба, «Турция не реагирует на пиратские действия Грузии в отношении турецких судов». «Но обратите внимание, - подчеркнул Шамба, - что она и не запрещает судам курсировать между турецким и абхазским побережьем, хотя, конечно, могла бы так поступить. И это тоже о многом говорит». Интерес Турции к Абхазии, определяющийся как историческими моментами - многовековым турецким владычеством на черноморском побережье Кавказа, - так и наличием в самой Турции многочисленной и влиятельной абхазо-адыгской диаспоры, проявился в самом начале грузино-абхазского противостояния. В августе 1992 г., когда грузинские войска вошли в Абхазию, премьер-министр Турции Сулейман Демирель назвал это «огромной ошибкой». Несмотря на добрососедские отношения с Грузией, многократное признание ее независимости и территориальной целостности, во время войны турецкие власти закрывали глаза на то, что абхазо-адыгская диаспора собирала деньги на помощь абхазской армии и даже, по некоторым данным, закупала оружие через подставные фирмы, зарегистрированные в офшорных зонах. Причем финансовые операции осуществлялись и через турецкие банки. Как это ни удивительно, интересы Москвы и Анкары - исторически региональных соперников - в тот момент совпали и заключались в неприемлемости грузинского блицкрига в Абхазии. В послевоенный период турки всячески поощряли контакты абхазской диаспоры с исторической родиной. В Турцию неоднократно приезжали руководители Абхазии, которые проводили встречи, в том числе и с официальными лицами. Тем более, что многие представители абхазо-адыгской общины занимают видные посты в государственном аппарате и представлены в парламенте Турции. 16 января 1996 года в турецком порту Трабзон группа абхазов и чеченцев захватила теплоход «Аврасия», выдвинув условием освобождения людей вывод российских войск из Чечни и прекращение штурма села Первомайское, где окопалась группировка чеченского полевого командира Салмана Радуева. Турецкие власти сумели договорится с похитителями об освобождении теплохода, арестовали их и осудили на длительные сроки тюремного заключения, однако через некоторое время те чудесным образом сбежали из турецкой тюрьмы строжайшего режима, а один из главных организаторов захвата, абхазец Хамзат Гицба по кличке Рокки (приближенный и шурин Шамиля Басаева), сумел перебраться в Абхазию. Все 90-е годы и до сих пор между Турцией и Абхазией курсируют торговые суда, большинство которых не досматриваются. После заключения между Москвой и Сухуми соглашения о совместной охране границ (предусматривающего досмотр сотрудниками ФСБ РФ всех судов, входящих в морские порты Абхазии) в Турции прошли акции протеста, участники которых обвинили президента Багапша в «выхолащивании самого понятия независимости в угоду имперским амбициям Москвы». ПИСЬМО НЕ ПО АДРЕСУ О том, что, несмотря на молчание официальной Анкары, турецкие власти вовсе не безучастны к судьбе своих граждан и судовладельцев, косвенно свидетельствует недавнее заявление президента Саакашвили. Выступая в Анкаре, грузинский лидер неожиданно сказал: «О патриотизме господина Эрдогана и его готовности защищать интересы своей страны свидетельствует хотя бы то, что он часто лично звонит мне и расспрашивает о судьбе каждого задержанного нами маленького суденышка». Тем самым Михаил Саакашвили подтвердил, что Анкара небезучастна к задержаниям турецких судов и экипажей, но предпочитает решать проблему по дипломатическим каналам, используя при этом и личные контакты руководителей - лишь бы не предавать конфликт с Тбилиси огласке. Что касается России, в абхазской прессе уже проявлялась глухое недовольство «бездействием Черноморского флота, несмотря на гарантии безопасности Абхазии». Многие обращают внимание и на то, что Сергей Багапш обращается за помощью к Хавьеру Солане и Николя Саркози, а не к Дмитрию Медведеву. В беседе с корреспондентом Slon.ru Сергей Шамба сказал, что Абхазия будет ставить этот вопрос перед Россией, и намерена настаивать на том, чтобы Россия вмешалась. «Но, в конце концов, мы и сами справимся», - добавил абхазский министр. Однако тактика Москвы в этом вопросе, судя по всему, пока останется неизменной. По крайней мере, до тех пор, пока абхазские власти не попытаются воплотить в жизнь свои угрозы и задерживать иностранные суда, следующие в грузинские порты. В этом случае ВМФ Грузии может вступить в бой с абхазскими катерами. Но поскольку грузинский военно-морской флот имеет на вооружении ракетные аппараты, Россия окажется перед необходимостью непосредственно вмешаться в морские баталии с Грузией - как и в августе 2008 года. Судя по нынешней несколько отстраненной позиции, для России такое развитие событий нежелательно, поскольку ей вновь придется выбирать между плохим и худшим: любой исход такого столкновения создаст Москве дополнительные проблемы во взаимоотношениях с Западом и другими государствами, которые активно пользуются морскими путями и портами Грузии. А это и балканские страны, и центральноазиатские государства, - не говоря уже о Турции, Азербайджане и, особенно, Армении, для которой дорога через грузинские порты - это «дорога жизни».

2009-08-21
ВЭБ заплатит за SuperJet
Премьер-министр Владимир Путин своим разгромным совещанием по проблемам авиапрома, похоже, произвел неизгладимое впечатление на авиаторов. До него мало кто верил в возможность того, что «Аэрофлот» таки возьмет в лизинг 10 самолетов SuperJet-100 прямо на МАКСе. Хотя для «Аэрофлота» лизинговые механизмы выгоднее кредитных, слишком уж это непростая сделка. Заключение соглашения между «Аэрофлотом» и ВЭБом по SuperJet предсказывал в начале августа министр промышленности и торговли Виктор Христенко. Но в первый день авиасалона глава банка Владимир Дмитриев заверил журналистов: на МАКСе сделки не будет. Причины, по его словам, исключительно технические: мол, стороны от сотрудничества не отказываются, а всего-навсего не успели к авиасалону подготовить документы. Но деятельное участие премьера внесло свои коррективы. В сделке участвует еще и сам производитель машин - «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС). С ним у «Аэрофлота» в декабре 2005 г. был подписан свой контракт - на 30 SuperJet, и авиакомпания уже внесла по сделке авансовые платежи. В принципе, контракт «Аэрофлота» с ГСС сразу подразумевал, что в какой-то момент во взаимоотношениях двух компаний появится лизинг. Да и «технические» трудности оказались не такими уж и непреодолимыми. Содержание закрытой части эпохального для авиапрома совещания, которое премьер провел на МАКСе, до сих пор остается для всех загадкой. Но очевидно, что тему производства SuperJet на нем никак не могли обойти стороной, - эта программа на особом счету у правительства. Так или иначе, но именно сразу же после встречи авиаторов с Путиным тот же самый Владимир Дмитриев, фактически, взял свои слова насчет сделки с «Аэрофлотом» обратно. Он заявил, что до конца авиасалона соглашение все же будет подписано. И действительно - технические трудности довольно быстро разрешились, и документы подготовили к четвергу 20 августа. Только подписали их в Москве: делать это на МАКСе гендиректор авиакомпании Виталий Савельев и Владимир Дмитриев почему-то не захотели. О сделке объявили в пресс-релизе. Для «Аэрофлота» лизинговая схема приобретения SuperJet наиболее выгодна: кредитные деньги сейчас дорогие, а ВЭБ - специальный уполномоченный от правительства в деле продвижения этих самолетов. Не исключено, что и оставшиеся 20 из заказанных SuperJet авиакомпания в дальнейшем переведет на ВЭБ. Только вот с их производством опять возникли проблемы. На МАКСе сначала глава ОАК Алексей Федоров заявил об очередном сдвиге графика поставки первых машин заказчикам - с конца 2009 года на начало 2010. Самолет не успевает получить необходимые для передачи «Аэрофлоту» сертификаты. Глава «Сухого» Михаил Погосян тут же дезавуировал слова Федорова, продолжая настаивать на прежних сроках. Но «Аэрофлоту» от этого не легче. Понадеявшись на поставку машин, как и было обещано, в ноябре 2009 года, включил SuperJet в расписании полетов на рейсы в Астрахань и Челябинск 28 декабря 2009 года. Теперь же вместо него в системе бронирования «Аэрофлота» на эти рейсы значится более вместительный А320. Значит, авиакомпания не верит в то, что на этот раз сроки будут выдержаны. Так что первые пассажиры поднимутся на борт SuperJet «Аэрофлота» наверняка не раньше весны 2010 года: на введение нового самолета в эксплуатацию требуется никак не менее пары месяцев. «Аэрофлоту» остается утешаться лишь тем, что его ситуация не уникальна - срывы в сроках поставки новейшей техники во всем мире обычное дело.

2009-08-21
Рада отстояла поправки к закону о выборах
КИЕВ (Рейтер) - Парламент Украины преодолел в пятницу вето президента Виктора Ющенко на поправки к закону о выборах главы государства. Ющенко отклонил закон в начале недели, расценив поправки как «не отвечающие мировым принципам избирательного законодательства». Утративший популярность президент обвинял своих будущих соперников на предстоящих 17 января 2010 года выборах, премьера Юлию Тимошенко и лидера оппозиции Виктора Януковича, в попытках сговора и раздела власти. На внеочередном заседании Верховной Рады за закон проголосовало 325 депутатов при необходимом минимуме в 300 голосов. Результат был обеспечен голосами крупнейших фракций «Партии регионов» Януковича и блока Тимошенко. Поправки к закону, сокращающие срок кампании, усиливающие ответственность за фальсификацию выборов и отменяющие голосование по открепительным талонам, были приняты парламентом в конце июля. Президенту не понравилось решение Рады лишить права голоса не состоящих на консульском учете миллионы украинцев за границей, а также запрет на участие в избирательных комиссиях граждан, не проживающих на территории своего избирательного округа. Ющенко не согласен с предложениями Рады по юридическому и судебному сопровождению кампании и наделение «иммунитетом» членов избирательных комиссий. Согласно последним опросам, проведенным консорциумом из семи ведущих социологических компаний в конце июля - начале августа, Януковича готовы поддержать 25,8 процента украинцев, Тимошенко - 16,0 процента, а за Ющенко голоса отдадут лишь 3,0 процента избирателей. Допустимая погрешность составляет 0,9 процента. (Павел Политюк. Редактор Шамиль Байгин)

2009-08-21
Продажи вторичного жилья в США в июле выросли
(Рейтер) - Продажи домов на рынке вторичного жилья в США в июле выросли на 7,2 процента по сравнению с предыдущим месяцем до 5,24 миллиона единиц, значительно превысив прогнозы аналитиков, сообщила Национальная ассоциация риелторов. Опрошенные Рейтер аналитики ожидали, что в июле продажи существующего жилья с учетом сезонных факторов составят 5,00 миллиона единиц.

2009-08-21
Драндулеты увезли $3 млрд
Американское правительство подарило гражданам $3 млрд. Их разобрали всего за три недели - таков феноменальный результат программы утилизации старых машин «Деньги за драндулеты» (Cash for clunkers). Эксперимент сопровождался невиданной потребительской активностью, паникой среди не успевающих оформлять сделки дилеров и ускорением заводских конвейеров, которые в течение еще долгого времени будут отрабатывать поступившие заказы. Подводя итоги акции, президент Обама сказал, что миллиарды были потрачены совсем не зря. В понедельник 24 августа в 8 часов вечера американские дилеры прекратят принимать заявки на новые автомобили по ваучерам программы «Деньги за драндулеты». Правительство США было вынуждено вновь преждевременно свернуть программу, поскольку очередные $2 млрд, выделенных на программу буквально две недели назад, опять подошли к концу. Власть недооценила аппетиты собственных граждан два раза подряд. В июне 2009 г. Барак Обама подписал приказ о выделении лишь $1 млрд, рассчитывая, что средств хватит на три месяца - с 1 августа до 1 ноября. Фонд был опустошен за первую же неделю, и владельцы «драндулетов» осаждали дилерские салоны еще с десяток дней, пока правительство не добавило в копилку программы еще $2 млрд, которые были разобраны с прежней жадностью. Программу действительно можно считать успешной: огромные стоки американских дилеров иссякли, а Ford и General Motors увеличили запланированные объемы производства на август. Схема утилизации официально стартовала 1 августа, а к 10 августа американцы уже использовали $1,03 млрд, приобретя 245 384 новых автомобиля. К 21 августа, по отчетам транспортного департамента правительства США, дилеры совершили 457 476 транзакций на сумму $1,91 млрд. Правда, самим дилерам пока перечислено смехотворные $140 млн, то есть, 7, 3 % от всех платежей за автомобили. Правительство США винит бюрократию и неверно заполненные бланки заявок, уверяя, что оставшиеся средства будут перечислены в самое ближайшее время. Но дилерам не до того: в ближайшие два выходных дня они готовятся отразить последнюю отчаянную атаку владельцев автомобильного антиквариата. Подобные меры по стимулированию спроса, будучи не менее щедрыми, чем в США, могли бы ощутимо помочь России, где только стоки «АвтоВАЗа» достигают нескольких десятков тысяч машин. В своем интервью директор департамента автомобилестроения Минпромторга РФ Алексей Рахманов рассказал, что теоретически, при обсуждении программы по утилизации транспортных средств специалистами министерства рассматривался вариант по передаче суммы денег населению, но он не получил поддержки. В настоящее время Минпромторг занимается разработкой и согласованием похожей на американскую программы утилизации с различными ведомствами, но средства на эту программу все еще не выделены. Российские автопроизводители утверждают, что если программа не будет запущена в ближайшие три месяца, стимулировать спрос будет уже поздно.

2009-08-21
Новый риск под именем «Альфа»
Бойтесь не только плохого заемщика, но и агрессивного кредитора

2009-08-21
&laquo;Газпром&raquo; хочет льгот для Восточной Сибири
МОСКВА (Рейтер) - Российский газовый концерн «Газпром» призвал правительство разработать меры для поддержки газовых проектов в Восточной Сибири, подобные тем, которые были введены в этом трудном для разработке регионе для нефтепроизводителей. Выступая на совещании о социально-экономическом развитии Якутии, глава «Газпрома» Алексей Миллер сказал, что разработка месторождений в этом недостаточно освоенном регионе ведется в сложных климатических условиях, при отсутствии необходимой инфраструктуры, что требует значительных капитальных вложений. «Нефтяные компании, работающие в регионе, получили налоговые льготы. Аналогичные меры необходимы для обеспечения эффективного освоения газовых месторождений на востоке России. В связи с этим, важно уже в 2009 году определить меры государственной поддержки инвестиционных проектов в газовой сфере, реализуемых в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке», - сказал Миллер, обращаясь к премьер-министру Владимиру Путину. «Такими мерами, в частности, могут стать налоговые «каникулы» на период окупаемости проекта и снижение либо отмена экспортной пошлины на добываемый газ», - добавил Миллер. Правительство РФ ввело ряд льгот для нефтяных компаний, добывающих нефть в Восточной Сибири, в том числе, так называемые «налоговые каникулы» или освобождение от уплаты НДПИ для тех, кто работает на новых месторождениях, в течение первых 10 или 15 лет. В июле правительство ввело льготную пошлину для экспорта нефти с 13 месторождений Восточной Сибири. (Татьяна Мосолова. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-21
&laquo;АвтоВАЗ&raquo; и &laquo;КамАЗ&raquo; объединят в нoвый хoлдинг
Глеб Столяров МОСКВА (Рейтер) - Госкорпорация «Ростехнологии» создает автомобильный холдинг, который будет владеть пакетами акций «КамАЗа» и «АвтоВАЗа», сообщил Рейтер источник, близкий к «АвтоВАЗу». По его информации, гендиректор «Ростехнологий» Сергей Чемезов может объявить о создании холдинга уже 26 августа на выставке «Интеравто-2009». Источник, близкий к одному из акционеров «АвтоВАЗа», подтвердил, что такой план есть, но отметил, что сроки официального объявления могут быть перенесены на середину сентября. «Остаются вопросы согласования с акционерами - Renault и Daimler (Renault владеет 25 процентами акций «АвтоВАЗа», Daimler - 10 процентов акций «КамАЗа»)". Это должна быть холдинговая структура, которой будут переданы акции автомобильных предприятий, находящиеся сейчас на балансе «Ростехнологий», сказал он. Сейчас «Ростехнологии» владеют 25 процентами «АвтоВАЗа», 37,8 процента «КамАЗа», 30 процентами производителя двигателей «Автодизель» (Ярославский моторный завод), контрольными пакетами акций нескольких автокомпонентных предприятий. Чемезов рассказывал в конце мая 2009 года в интервью газете «Ведомости» о намерении создать на основе своих активов четыре гражданских холдинга - строительного, авиационного, биотехнологического и автомобилестроительного. «Руководители холдингов будут отвечать за организацию производства, согласовывать с нами все финансовые вопросы, в том числе связанные с привлечением кредитов. Представители же госкорпорации войдут в состав советов директоров холдинговых структур», - говорил он. Возглавить автохолдинг «Ростехнологии» предлагали гендиректору «КамАЗа» Сергею Когогину, рассказали Рейтер несколько источников в отрасли. Когогин отказался комментировать Рейтер эту информацию. Источник, близкий к «КамАЗу», сообщил, что «Ростехнологии» делали такое предложение Когогину, но он отказался. Четырехлетний контракт Когогина с «КамАЗом» истекает в феврале 2010 года, но в соглашении акционеров, которое было подписано в конце прошлого года при заключении сделки по продаже 10 процентов акций компании немецкому Daimler, прописано, что именно Когогин будет возглавлять «КамАЗ» в течение пяти лет с момента сделки, рассказал он. Официальный представитель «Ростехнологий» отказался от комментариев. «Слухи об уходе (президента «АвтоВАЗа» Бориса) Алешина ходят давно, может быть, он и возглавит холдинг», - думает аналитик ИК «Метрополь» Михаил Пак. Создание холдинга поможет повысить эффективность управления автомобильными активами госкорпорации - в «Ростехнологиях» появится структура, на которой лежит ответственность за автопром, говорит аналитик, но с другой стороны создание новой структуры увеличит бюрократический аппарат и затраты на его содержание. Однако холдинг может помочь «КамАЗу» и «АвтоВАЗу» объединить лоббистские усилия и согласованно предлагать правительству меры поддержки автопрома, отмечает аналитик «Банка Москвы» Михаил Лямин. (Редактор Антон Зверев)

2009-08-21
Акции США выросли за Европой перед статистикой
НЬЮ-ЙОРК (Рейтер) - Акции США выросли при открытии в пятницу благодаря данным о замедлении спада деловой активности в еврозоне и в ожидании статистики и выступления главы ФРС Бена Бернанке. Как показал индекс менеджеров по закупкам (PMI), частный сектор Германии и Франции возобновил рост в августе, а неделю назад были опубликованы данные о выходе крупнейших экономик Европы из рецессии во втором квартале. «Европейская статистика двинула рынок... и заставила инвесторов поверить в окончание рецессии», - сказал Пол Мендельсона из Windham Financial Services. По словам Дэйва Ровелли, Уолл-стрит имеет все шансы подняться выше при низких объемах, которые добавляют рынку волатильности. Рынок будет следить за показателями состояния жилищного рынка, надеясь на улучшение, поскольку именно в этом секторе зародился кризис осенью 2008 года, и пока восстановление не завершилось. Статистика продаж вторичного жилья ожидается сегодня после открытия Уолл-стрит (18.00 МСК). В это же время, глава ФРС выступит с речью об уроках, которые можно извлечь из финансового кризиса, и мерах стимулирования восстановления экономики. К 17.33 МСК Dow Jones вырос на 0,54 процента до 9 400,23 пункта, индекс Standard & Poor's 500 поднялся на 0,69 процента до 1 014,28 пункта, индекс Nasdaq Composite - на 0,52 процента до 1 999,59 пункта. Намерение властей США завершить программу поддержки национального автопрома «Наличные за старые автомобили» к понедельнику ударило по акциям японских автопроизводителей и подтолкнуло весь фондовый рынок Японии к снижению. (Эдвард Круди, перевела Злата Гарасюта. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-21
Рaдa просит Нацбанк дать $1,2 млрд на Евро-2012
КИЕВ (Рейтер) - Верховная Рада Украины преодолела вето главы государства на закон, требующий от Национального банка авансом внести в госбюджет 2009 года прогнозируемую прибыль НБУ по итогам этого года на сумму 9,8 миллиарда гривен ($1,24 миллиарда), которую правительство намерено направить на финансирование подготовки к футбольному чемпионату Евро-2012. Для преодоления вето президента при повторном голосовании закон должны поддержать не менее 300 депутатов из общего состава Рады в 450 человек. В пятницу на внеочередном заседании за документ проголосовали 384 депутата, в основном представляющие две крупнейшие фракции - «Партии регионов» бывшего премьера Виктора Януковича и Блока нынешнего главы правительства Юлии Тимошенко. Представители этих фракций были авторами законопроекта. Президент Украины отказался подписать закон, первоначально принятый в июле. По оценкам Ющенко, решение Рады нарушало действующее законодательство, грозило дестабилизацией на денежном рынке из-за дополнительной эмиссии на сумму около 10 миллиардов гривен, а также лишало бюджет следующего года значительных поступлений. Согласно законодательству, центральный банк перечисляет в госбюджет сумму превышения своих доходов над расходами по итогам предыдущего года. В 2009 году Нацбанк должен был перечислить в госбюджет 4,0 миллиарда гривен по итогам деятельности в 2008 году. В первом квартале НБУ сделал этот платеж. Однако депутаты сочли, что в текущем году НБУ уже много заработал на рефинансировании банков и должен неотложно отдать эти деньги правительству, испытывающему постоянный дефицит финансов. По прогнозу депутатов, прибыль НБУ в 2009 году составит 9,8 миллиарда гривен. ($1 = 7,8844 гривны) (Наталия Зинец. Редактор Шамиль Байгин)

2009-08-21
«Стоимость молока настолько низкая, что можно говорить только об убытках»
об инвестициях в молочный сектор в России: Думаю, что сейчас в России очень тяжелое время для любого размера молочных ферм. Стоимость молока настолько низкая, что можно говорить только об убытках. Я читал недавно, что в России забито 200 000 голов только в первом полугодии. А что касается численности голов в фермерском хозяйстве, то сейчас идет тенденция к укрупнению. Например, в Эстонии, те, у кого 500 - 1000 голов, говорят, что этого недостаточно. Суммы, заявленные на строительство, мне кажутся реальными. Но только надо еще знать, по какой цене покупается земля, когда нужно минимум полгектара на одну корову. Если оперировать западными цифрами, то там именно стоимость земли очень дорогая, около 15 000 - 20 000 евро за гектар. Если без земли, то в расчете на одну корову требуется 5000 евро инвестиций, если с землей, то уже около 12 000 евро. В России, конечно, - дешевле.

2009-08-21
«Я отношусь к этому проекту с глубокой симпатией»
об инициативах Игоря Бабаева: Я отношусь к этому проекту с глубокой симпатией. Если это удастся, будет очень здорово. Цены на молоко цикличны, бывает, что они растут, а во-вторых, такие фермы должны показать очень хорошую эффективность. И достаточно низкие затраты, потому что в этом случае идет сочетание с личной инициативой. Идет, грубо говоря, эксплуатация самого себя, но с крупномасштабной помощью.

2009-08-21
Драма русской кухни
В провинциальном ресторане  удалась революция формата: в центре - не клиент с его желаниями, а печь с ее возможностями

2009-08-21
Молдова сократит производство сахара на 20,5%
КИШИНЕВ (Рейтер) - Молдавия сократит производство сахара в 2009 году до 105 000 тонн со 132 000 тонн годом ранее, сообщил Минсельхоз. Снижение производства сахара связано с сокращением на 2 000 гектаров посевов под сахарную свеклу, которые составляют в этом сезоне 21 000 гектаров. В 2009 году к началу ноября Молдавия намерена собрать 760 000 тонн сахарной свеклы по сравнению с 965 200 тоннами в 2008. Внутренние потребности Молдавии в сахаре составляют 75 000 тонн, что позволяет республике ежегодно экспортировать 30 000 - 50 000 тонн в Румынию, Россию, а также Евросоюз. С 2008 года в рамках предоставленных Брюсселем торговых преференций Кишинев получил квоту на беспошлинный экспорт сахара в ЕС в объеме 18 000 тонн. Переработкой сахарной свеклы в Молдавии заняты два совместных предприятия: молдавско-германское Südzucker Moldova и молдавско-российское Marr Sugar Moldova. (Александр Танас. Редактор Шамиль Байгин)

2009-08-21
КНР объяснили, как стать центром потребления
ПЕКИН (Рейтер) - Усиление сектора услуг китайской экономики позволит стране добиться не только улучшения социальной защищенности граждан как средства увеличения доли потребления населения в структуре ВВП, сообщил в пятницу исследовательский институт McKinsey Global Institute (MGI). MGI, подразделение консультационной компании McKinsey & Co, занимающееся экономическими исследованиями, обозначило ряд мер, которые позволят Китаю увеличить долю потребления домохозяйств в ВВП до 45 - 50 процентов к 2025 году, или на 6 - 11 процентов с нынешних 39 процентов. По данным Национального бюро статистики Китая, в прошлом году на долю потребления пришлось только 35,3 процента ВВП. По этому показателю Китай занимает последнее место среди крупнейших экономик мира. В Японии он составляет 55 процентов, в США - 71 процент, отмечает MGI. «Понадобятся совместные и срочные усилия по многим направлениям, как со стороны государства, так и частного сектора для смены устоявшейся промышленной модели, доминировавшей в экономике Китая в последние десятилетия», - полагает исследовательский институт. «Наградой же станет получение экономики, которая более устойчива к негативным веяниям из-за границы, достижение большей эффективности, увеличение на 15 процентов средних доходов домохозяйств... и новая экономическая зрелость, которая обеспечит Китаю хорошее положение в долгосрочной перспективе». Если властям Поднебесной удастся выполнить эту задачу, доля Китая в мировом потреблении возрастет к 2025 году до 11 - 13 процентов с нынешних 9 процентов, считают в MGI. (Алан Уитли, перевел Антон Колодяжный. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-21
«Oracle обошла IBM»
о том, что, купив Sun, Oracle вырвался вперед IBM: Если рассуждать чисто технологически, то мне кажется интересным аспект судьбы Enterprise Java. То есть если раньше на рынке Java 2 Enterprise Edition было несколько игроков, то теперь осталось два мощных конкурента: Oracle и IBM, причем Oracle, купив Sun, явно вырвался вперед в этой борьбе. Это не единственная, хотя и очень важная коллизия сделки.

2009-08-21
«Для многих происходящее в отрасли – передышка»
Один год - это ничто | Обама и IT | Недешевая Россия | Финансисты жалуются | Меньше географии | Две половинки аутсорсинга | Инженеры под ружье Мировой рынок IT-аутсорсинга на пороге перемен, прогнозируют аналитики. Но президент компании DataArt Евгений Голанд считает, что масштабы перемен преувеличены. DataArt - IT-компания со штаб-квартирой в Нью-Йорке и «российскими корнями» - прославилась тем, что в 1998 году разработала самую популярную в Рунете почтовую службу Mail.ru. Но затем Голанд, соучредитель Mail.ru, постепенно вышел из «почтового» бизнеса и взялся за разработку программного обеспечения под заказ, преимущественно для американского рынка. На США приходится до 70% продаж DataArt, хотя у компании есть крупные центры разработок в России и Украине. Евгений Голанд рассказал Slon.ru, почему Индия сдает позиции на рынке аутсорсинга, как разрабатывать софт для платформ iPhone и Google Android и где дешевле всего программисты на постсоветском пространстве. ОДИН ГОД - ЭТО НИЧТО - IT-аутсорсингу в этом году предвещали разное. Gartner прогнозировала, что будет чуть ли не хуже, чем во времена краха «доткомов». С другой стороны, многие говорили, что именно сейчас бизнес захочет воспользоваться дешевым аутсорсингом, сокращая затраты. Судя по отчетам, у вас бизнес в прошлом году вырос. А что в этом году? Как у других компаний вашего уровня? - Мы, действительно, в прошлом году росли. Консолидированная выручка DataArt выросла на 49%, до $17 млн. Но мы после 2002 года практически каждый год росли на 50%. Один год закончили даже с 70%-ным ростом. Мы росли вместе с рынком, и, думаю, активные компании с адекватным управлением развивались похожими темпами. В этом году мы не растем. Это за историю нашей компании происходит второй раз. Первый раз был, как раз, связан с кризисом «доткомов» в 2002 году. Опять же, полагаю, отсутствие роста - общая температура по больнице. Хотя какие-то конкретные цифры по рынку появятся не раньше, чем через полгода. В любом случае надо понимать, что один год в жизни такой индустрии - это ничто. - Роста нет, потому что клиенты уменьшили объемы заказов? Или клиентов стало меньше? - И то, и другое. Есть клиенты, которые придерживают проекты, запланированные на этот год. Есть клиенты, которые в свое время запустили проект, а сейчас его временно заморозили. Какие-то клиенты передоговорились о ценах или уменьшили объемы заказа. Наконец, часть клиентов вышла из бизнеса. Но последних все-таки намного меньше, чем тех, кто просто скорректировал свою IT-стратегию с целью сокращения расходов. - Кризис «доткомов» в 2002 году стал для многих IT-компаний поворотным годом. Те, кто выжил, сильно изменились. По итогам этого года тоже ждать каких-то существенных перемен? - Для нас кризис 2002 года тоже стал годом перерождения. Мы даже чаще всего отсчитываем жизнь нынешнего DataArt именно с того времени, а не с 1997 года, когда компания была фактически основана. До 2002 года мы были совсем другие. Сейчас перемены, конечно, будут, но не столь радикальные. Все-таки речь идет не о сокрушительном падении, а об отсутствии роста. В прошлом году вызовы были связаны с тем, что активный рост не позволял достроить внутреннюю инфраструктуру, улучшить наши процессы, обгонял наше качественное развитие. Сейчас мы стараемся воспользоваться отсутствием роста, чтобы накопить «кэшевые» резервы. Раньше мы всю прибыль вкладывали в развитие, сейчас появилась возможность накоплений. Кроме того, мы пользуемся паузой, чтобы «подтянуть» качество наших внутренних процессов. В этом смысле я бы сказал, что для многих происходящее в отрасли - передышка. - И все-таки, какой из двух сценариев развития рынка правдоподобнее? Действительно ли компании, вынужденные сокращать расходы, предпочитают отдавать некоторые задачи и проекты на аутсорсинг? Или сокращение IT-бюджетов отразится на аутсорсинговых компаниях негативно? - Понимаете, это сосуществующие тренды. Факт заключается в том, что аутсорсинг обычно растет быстрее рынка на развороте экономики после кризиса - это показали предыдущие годы. Когда же рынок падает, с одной стороны, естественным образом сжимается спрос, и мы что-то теряем. С другой стороны, часть компаний, которые раньше «аутсорсили» совсем чуть-чуть, теперь не могут бросить текущие проекты и ищут в аутсорсинге спасение. Самое интересное будет на новой, посткризисной, стадии развития, когда снова начнется рост: клиентам потребуются новые технологические решения, при этом очень быстро. А если хотите быстро, аутсорсинг - здравое решение. Скорость в момент разворота рынка необходима, потому что такие развороты - это повод захватить те «лакомые куски», которые будут расти в будущем. Можно сколько угодно говорить о преимуществах собственных команд, но быстрые задачи не решаются формированием команд с рынка. ОБАМА И IT - А уже понятно, что потребуется бизнесу в тех сферах, в которых вы работаете? Это будут какие-то принципиально новые задачи? - Везде по-разному. Не обязательно совсем новые. Остались и старые. Например, одна из наших ниш - финансовые услуги. Мы обслуживаем банки, другие финансовые организации. Финансовый сектор сильно пострадал, там сильно поджались расходы. Но мы прекрасно понимаем, что это временное явление. Во-первых, есть крупные проекты, запущенные на долгосрочную перспективу. Их можно приостановить, но нельзя закрыть, бросить на половине пути. То есть здесь сработает эффект больших проектов, растянутых во времени. Сейчас уже можно спрогнозировать, сколько заказов будет восстановлено в будущем. Во-вторых, кто-то же будет помогать банкам совершать следующие технологические шаги? - Часто у IT-компаний большинство заказов обеспечивает несколько крупных клиентов. Их финансовые трудности неизбежно бьют по подрядчикам. - Ну, это - одно из важнейших правил - диверсификация. Каким бы привлекательным ни был поток заказов от крупнейших клиентов, расширять число заказчиков необходимо. Мы это знаем по собственному опыту: в свое время у нас 80% прибыли приходилось на двух заказчиков. В результате в 2002 году мы оказались практически без компании. Сейчас у нас на самого крупного клиента приходится 5%. И это уже залог стабильности. - А есть ниши, которые вообще не пострадали? Может быть, связанные с государственными заказами? - Могу точно сказать, что практически не пострадали заказы, связанные с медицинскими программами в США. Это очень большой рынок, который прочно стоит на ногах. Это пример индустрии, которую фактически не задевает кризис и, более того, у нее есть «драйв»: заказов в этой нише с каждым годом все больше. Это связано, в первую очередь, с планом Обамы, предусматривающим значительные инвестиции в здравоохранение. В результате IT-компании тоже получают хороший кусок пирога. НЕДЕШЕВАЯ РОССИЯ - Какие перемены на рынке IT-аутсоргсинга в результате кризиса неизбежны? - Я бы говорил о трендах, которые проявились еще до кризиса, а сейчас стали более явными. Во-первых, рынок активнее диверсифицируется, появляются новые ниши. В связи с этим больший упор делается на специализацию. Бизнесу сейчас важнее решать конкретные, а не универсальные задачи. Во-вторых, заказчики становятся более квалифицированными. Они лучше понимают, как делать удаленные проекты, лучше понимают, как и где найти вендора, чего от него ожидать, какие есть риски. Это медленный, но однозначный тренд. Постепенно меняются и географические предпочтения. Например, ни одному опытному заказчику не придет сегодня в голову нанимать дешевых программистов в России. Здесь много хороших команд, но по мировым расценкам - совсем не дешевых. В России надо делать сложные проекты. - У вас есть центры разработки в Петербурге и Воронеже. Это команды, нацеленные на работу с западными заказчиками?  - Мы в России совсем ничего не делаем, разве что какие-то небольшие случайные заказы. Больших заказчиков у нас здесь нет, и мы ничего не делаем, чтобы их получить. Дело не в том, что российский рынок - плохой. Он развивался достаточно бурными темпами в последние годы, и здесь при желании можно было найти себе нишу. Это вопрос истории и стратегии. Мы, действительно, исторически нацелены на западный рынок, в первую очередь, - на американский и английский. И команды, сформированные здесь, обслуживают именно его. Здесь профессиональные разработчики, способные выполнять большие сложные проекты. Но это не дешевые разработчики, это высококвалифицированные инженеры, которых предоставил нам местный рынок. Если бы мы искали дешевую рабочую силу, мы бы точно искали ее не здесь. Кстати, Россией дело давно не ограничивается. У нас два офиса на Украине, и там у нас практически половина команды. Это тоже один из трендов. - На Украине дешевле работать? - Если говорить о стоимости рабочей силы, то разницы нет. Глобализация идет быстро, и квалифицированные специалисты в России и Украине быстро сравнялись по уровню зарплат. Центры разработки в разных странах - это вопрос диверсификации и увеличения количества точек роста. Сейчас по опыту работы на Украине можем сказать, что там благоприятное налогообложение для компаний среднего бизнеса, как мы. ФИНАНСИСТЫ ЖАЛУЮТСЯ - Это ведь не единственный региональный тренд на рынке IT-аутсорсинга? - Да, есть куда более явные. Например, банки в США все меньше работают с индийскими компаниями для поддержки своих клиентов. В какой-то момент банки в Штатах стали поголовно «аутсорсить» поддержку своих IT-систем в Индии. Но языковые и культурные барьеры сыграли свою роль. Было много оперативного недопонимания, клиенты стали жаловаться, и сейчас проявился противоположный тренд: банковские организации переводят аутсорсинг куда-нибудь в Канаду или Ирландию, где намного ближе культура и язык. Это дороже, но, как показывает практика, в конечном счете, выгоднее. - А вообще стереотип «IT-аутсорсинг = Индия» остается? Сейчас аналитики говорят, что Индии среди прочего не хватает образовательной инфраструктуры, страна просто не успевает готовить квалифицированных специалистов. - Индия остается крупнейшим глобальным игроком, но определенная коррекция происходит. Что определило лидерство Индии на рынке IT-аутсорсинга? Несколько факторов. Во-первых, язык - это бывшая английская колония, английский язык там очень популярен. Т.е. заказчик может говорить с разработчиком на одном языке. Во-вторых, благоприятная среда. Это отдельная большая тема, суть ее сводится к тому, что в Индии IT-отрасль много лет является высокоприоритетной для экономики всей страны, что, естественно, позитивно повлияло на развитие IT. И третье - ex-patriots: многие уехавшие индийцы к тому времени, когда началась глобализация, уже работали программистами, имели заказчиков, и логично, что они «тянули» своих. Это изначальные факторы, которые сработали на незрелом рынке. Сейчас, когда рынок стал более зрелым, все уже не так просто. Английский язык - это хорошо. Но как показал опыт финансовых компаний, его явно не хватает, чтобы вести специализированные проекты того уровня, которые сейчас востребованы на рынке. Благоприятные условия для IT-компаний в Индии, с одной стороны, остаются, с другой - есть объективная проблема: действительно, образовательная система не поспевает за потребностью рынка труда. Кроме того, в жизни все чаще происходит соревнование не между странами, а между компаниями. МЕНЬШЕ ГЕОГРАФИИ - Вы хотите сказать, что заказчик не смотрит, из какой страны вендор? - Большие компании с большими проектами на географию должны смотреть очень серьезно. Если вам нужно нанять 5000 человек, то крайне важны конкретные экономические и культурные условия в стране, где люди будут наниматься. Сколько там специалистов, хорошо ли они говорят по-английски, как легко их нанять, какие там зарплаты, насколько безопасно там работать, какова общественно-политическая ситуация и т.д. Кроме того, при больших масштабах проекта разница в цене рабочей силы играет большую роль. В этом смысле разумнее искать регионы, где команды работают дешевле на фоне других. Компаниям поменьше, с проектами и задачами более скромными, на страну смотреть бесполезно. Нужно искать конкретного вендора. В какой стране этот вендор физически располагается, не имеет практически никакого значения. За год - два макроэкономическая ситуация там вряд ли изменится. Есть, конечно, фактор цены. В каком-то регионе будет дешевле на 10%. Этот фактор важен, но, с другой стороны, - ошибки в планировании проекта будут стоить больше. Потому фактор региональной цены в таких случаях стоит сразу отметать. Одна из причин, почему средние специализированные аутсорсинговые компании из других стран выигрывают у индийских: самые сильные специалисты в Индии разобраны самыми большими компаниями, которые этих людей продают самым большим клиентам. В результате, если вы тратите на проект меньше, чем $10 млн, то в Индии получить лучших специалистов, top talent, практически невозможно. Их просто не отдадут под ваш заказ. С бюджетом на порядок меньшим можно получить хороших специалистов, но не в Индии. ДВЕ ПОЛОВИНКИ АУТСОРСИНГА - Какие-то страны могут сейчас потеснить индийские компании на этом рынке? Например, Китай?  - У рынка IT-аутсорсинга две половинки: развитые страны и развивающиеся страны. Кроме экстремальных случаев вроде Ирана, Северной Кореи и ряда африканских стран, почти во всех странах есть какое-то количество заказов на разработки. Рыночная доля каждой страны очень грубо пропорциональна количеству работающих в ней IT-специалистов. И резко она измениться не может - это многолетняя инфраструктурная и образовательная задача. У Китая больше всех шансов относительно быстро закрепиться на этом рынке. Китай ведь не новичок. Там десятки лет существуют огромные фирмы, которые работают с Японией. Т.е., у них есть и люди, и инфраструктура. По мере глобализации китайцы, если захотят, смогут занять сильные позиции и на западном рынке. - А Восточная Европа? - Во всех восточноевропейских странах аутсорсинг есть. Но это все-таки не массовые разработки. Здесь сложно говорить о какой-то значительной доле. Чем ближе страны к развитой Европе, тем дороже там рабочая сила. На сегодня самые низкие зарплаты программистов в Белоруссии, но при этом она и самая рискованная. ИНЖЕНЕРЫ ПОД РУЖЬЕ - Как на этом рынке происходит «выход» на заказчика? Вы средняя компания, вокруг сотни конкурентов, в том числе крупнее вас. Как получаются заказы, связанные с Google Android или iPhone? Вы сами предлагаете какие-то технологические решения? Участвуете в тендерах? - IT-аутсорсинг - понятие широкое. Здесь разные ниши и разные компании. Мы работаем в узком специализированном сегменте custom software development, то есть разрабатываем программное обеспечение под заказ. Часто это какие-то узкие задачи в рамках больших проектов, которые требуют нашей специализации. Неправильно считать, что вот есть клиент и есть вендор, и клиенты периодически приходят к вендорам с какими-то задачками. На самом деле, у больших клиентов есть постоянные отношения с большим количеством вендоров. В зависимости от этапа проекта та или иная задача попадает к одному из вендоров. Выходить на таких клиентов непросто. Но если у тебя есть специализация и уже реализованные проекты, ты неизбежно попадаешь в аналитические отчеты, у компании выстраивается репутация. В результате она начинает конкурировать с другими компаниями с такой же специализацией. Потом с разной степенью формальности проводится тендер. Задача - этот тендер выиграть. - Многие заказчики - это тоже технологические компании. Есть разница, для какой компании выполнять заказ: для компании с другого рынка (тех же финансовых услуг) или своего? - По сути, нет, уровень задачи одинаковый. Тем технологическим компаниям, которым просто нужно получить 10 инженеров «под ружье», мы не очень интересны, потому что сотрудники специализированных игроков дорого стоят. Мы же делаем индустриальные решения. Например, у нас есть клиент, который работают на рынке electronic medical records (электронная медицинская документация - Slon.ru). Так вот, в этой компании всего 2 - 3 человека занимаются собственно технологиями. Остальные нацелены на продажи, они знают рынок, знают его потребности. А все непосредственные технические решения делаем мы. Мы фактически выступаем как их IT-департамент, хотя являемся сторонней организацией. И это - тоже аутсорсинг. Иногда мы работаем с технологическими компаниями, которым нужно выполнить совсем уж специфические задачи в тех областях, где у них нет своих специалистов. То есть мы делаем небольшую часть большой работы, которую заказали им. Это цепочка партнерств и взаимодействий по разным проектам. - А просто купить фирмы, подобные вашей, не пытаются? Если видно, что партнер постоянный и без него уже не обойтись. - Такое развитие событий встречается, если покупатель точно знает, что у него долгосрочные задачи - не на год, не на два, а на десятилетия. И это всегда серьезные инвестиции. При покупке компании вроде DataArt только часть стоимости - наша специализация и компетенция. Значительная составляющая цены - наш бизнес, мы ведь еще зарабатываем деньги. Есть еще модель Build-Operate-Transfer, когда клиент и вендор договариваются о формировании проектной группы, она разрабатывает какой-то продукт «внутри» вендора, а потом с этой разработкой в полном составе или частично переходит в штат заказчика. - Одна из ниш, в которой вы работаете, это - online travel. В чем ее особенности сегодня, насколько сегодня она перспективна для разработчиков? - Это большая индустрия, здесь очень много работы. Речь, конечно, не идет о создании туристических сайтов. Мы занимаемся разработкой систем бронирования с поддержкой маркетинговых кампаний, а также их интеграцией с различными системами: онлайн-платежей, глобального бронирования (GDS - Global Distribution Systems), управления сайтом. Посмотрите на любого из лидеров этого рынка, например, на Travelocity - это невероятное количество данных. Это многоходовые запросы с разными вариациями. Это сложнейшие отношения между игроками - операторами, авиакомпаниями, отелями и др. Это разные базы данных, которые еще предстоит интегрировать. Одно из направлений - перенос онлайновых travel-сервисов на мобильные устройства. Это позволит даже в незнакомом месте не просто проложить маршрут, а найти и забронировать отель. Или, например, вы находитесь в ресторане и хотите вызвать такси. Система определит, где вы, кто вы, какие службы такси есть, и сразу выдаст вам разные варианты на мобильном телефоне. Нажимаете на кнопку - такси вызвано.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное