Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 53 RSS
←   Август 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
15.08.2009
02:17:54
11:54:16
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

53 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Жить не по-свински


     slon.ru
2009-08-26
Жить не по-свински

2009-08-26
«Чистый доход за полугодие вырос на 20%"
Пресс-конференция на тему «Финансовые итоги первого полугодия 2009 года по МСФО»: Юлия Виноградова, советник председателя правления банка: Банк в 1 полугодии показал чистую прибыль в размере 642 млн руб. Активы - 137 млрд руб. Собственный капитал вырос на 17%. Чистый доход вырос на 20%. Основная причина - рост ставок по кредитам. Несмотря на рост стоимости фондирования, ставки кредитования выросли. Комиссионный доход на том же уровне - 1,8 млрд руб. Качество кредитного портфеля. Мы создали 7,6 млрд руб. резервов на 1 июля. В просроченные кредиты включается вся сумма долга, они составили 7,3% от портфеля по МСФО. Коэффициент покрытия резервов на 1 июля - 106%. Поскольку мы были прибыльны за I полугодие, капитал за первое полугодие увеличился. Коэффициент затрат к доходам составил 42,6%. Мы укладываемся в рамки нашей долгосрочной цели. Расходы на персонал остались стабильными. Ответы на вопросы: - За счет чего удвоились процентные расходы? Татьяна Гаврилкина, зампред правления (Т.Г.): Объемы выросли, ставки выросли. - Доля реструктурированных кредитов на 1 июля? Людмила Гончарова, зампред правления (Л.Г.): 8,2 млрд. Это все кредиты, пролонгированные и средние, и хорошие, и сложные. - С апреля, когда началось снижение ставки ЦБ, снижал ли банк ставки? Какая средневзвешенная доходность корпоративного [кредитного] портфеля? Л.Г.: Нам не нравится, что ЦБ хочет, чтобы мы сразу ставку пересмотрели. У нас есть привлеченные деньги, и мы не можем сразу реагировать. Мы не хотим терять клиентов, поэтому мы в своей политике предусмотрели поэтапное снижение ставки до 17 - 18 % с 20% годовых.

2009-08-26
400 000 квадратных метров иллюзии
Первого июля этого года, после закрытия московских казино и игорных залов, на рынок недвижимости должно было обрушиться около 400 000 кв. м свободных площадей. Но рынок этого как бы не заметил - арендные ставки в среднем не изменились. Потому что владельцы «игорных» помещений пока не до конца понимают, что им делать с лишней недвижимостью, кому ее сдавать и по каким ценам. По таким, которые готов им предложить рынок, совсем не хочется. И приходится, только если нет денег ждать. Помещения бывших игровых залов и казино часто оказываются слишком специфичными, чтобы ими заинтересовались. В некоторые, например, практически не проникает свет. Больше всего проблем с площадями бывших крупных казино. Специалисты утверждают, что Golden Palace, «Метелица», «Корона», «Мираж» и др. плохо подходят под ритейл по параметрам этажности, планировки, вертикальных связей между помещениями, удобства подъезда. Эти помещения, скорее всего, простоят пустыми не меньше полугода и в любом случае подвергнутся реконструкции. Владельцы Golden Palace и «Кристалла», по информации Slon.ru, все же решили перепрофилировать помещения под большие торговые центры. Правда, источник в одной из крупных торговых сетей рассказал, что переговоры с владельцами «Кристалла» завершились неудачей. Предложенная площадь не подошла ритейлеру. Управляющий бывшего казино «Космос» Вадим Береславский сообщил, что в помещении готовится к открытию большой культурно-развлекательный центр. По его словам, там будут расположены «зоны массовых развлечений, никак не связанных с игорным бизнесом». Некоторые перепрофилируют помещения, открывая в них рестораны и караоке-бары. Но перестроиться под другие виды бизнеса редко удается без серьезных инвестиций. Собственники больших помещений, в основном, не настроены поскорее сдавать их кому попало и за любые деньги. У них свои представления о том, кто и на каких условиях должен получить бывшие казино. Совладелец «Вимм-Билль-Данна» Давид Якобашвили, например, никуда не торопится, когда ведет переговоры о принадлежащем ему помещении знаменитого казино «Метелица». Но почему он и другие владельцы недвижимости не позаботились о поиске арендаторов заранее? Они ведь знали, что игорному бизнесу с 1 июля - конец? Ну да, только многие из них в это не верили. Некоторые и до сих пор надеются, что удастся сохранить игровую направленность заведения хотя бы в какой-то форме. Что казино запрещены только временно, до того, как в высоких кабинетах решат, кому отдать этот бизнес. Только владельцы небольших помещений никакого передела - и никакого принца на белом коне - ждать не могут, а открывать в бывших игорных залах свой бизнес - не хотят. Аренда и есть их бизнес. Так что логичнее снизить ставку, но продолжать получать гарантированный доход. Владельцы этих площадей не находят желающих платить столько же, сколько платили операторы автоматов. В середине 2000-х игровые залы вытеснили из помещений в проходных местах, у метро почти весь остальной бизнес - кроме разве что банков и аптек, - потому что готовы были платить больше всех за аренду. Теперь халява для владельцев недвижимости кончилась, и им приходится вспоминать, что такое рынок покупателя, то есть, в данном случае, арендатора. И довольствоваться среднерыночным предложением. На таких условиях бывшие залы игровых автоматов пользуются достаточно активным спросом. Скоро их сменят на московских улицах кафе и недорогие фастфудные заведения.

2009-08-26
Диагноз: Путин
Сможет ли «Институт стволовых клеток человека» жить с таким диагнозом долго и счастливо и спасет ли акции компании от российских рисков затеянная диверсификация

2009-08-26
Монетизация британских льгот
Разбазаренное наследство Тэтчер | Мученики либерализма Казалось бы, за последние несколько месяцев на правящих в Великобритании лейбористов обрушились все возможные несчастья: был и спад в экономике, и резкая девальвация фунта, и коррупционные скандалы в парламенте, и демонстративные уходы в отставку строптивых министров. Партия проиграла все возможные местные выборы и выборы в Европейский парламент. Гордон Браун чудом удерживается в кресле премьер-министра и все для того, чтобы получать новые удары судьбы. 25 августа казначейство Великобритании обнародовало данные, согласно которым чистые платежи страны в бюджет ЕС в следующем году увеличатся на 60%. Консерваторы уже назвали это провалом проевропейской политики кабинета лейбористов, которые продали Брюсселю британские национальные интересы за иллюзию дружбы со своими континентальными коллегами. РАЗБАЗАРЕННОЕ НАСЛЕДСТВО ТЭТЧЕР Обиднее всего Гордону Брауну за то, что ему приходится расплачиваться за решения, против которых он сам выступал, занимая в кабинете Тони Блэра пост министра финансов. Именно Тони Блэр в декабре 2005 г. под беспрецедентным давлением всех остальных стран ЕС и многочисленных брюссельских бюрократов согласился на 20% сокращение Британской льготы (British rebate), и тем самым уступил европейцам позиции, которые с таким трудом завоевывали его предшественниками. Британскую льготу, уникальное для ЕС явление, придумала и воплотила в жизнь в 1984 г. Маргарет Тэтчер. Угрожая перестать платить взносы в бюджет тогда еще Европейского экономического сообщества (ЕЭС), Тэтчер добилась от остальных участников объединения согласия компенсировать часть британских платежей в бюджет единой Европы. В начале 1980-х гг. у Британии были серьезные основания требовать от Брюсселя компенсации. В ЕЭС тогда было всего 10 стран, в основном весьма состоятельных, и Великобритания занимала 3-е место с конца по уровню ВВП на душу населения. Особых выгод от главной программы ЕЭС - единой сельскохозяйственной политики - британский аграрный сектор не получал. При этом платить Лондону приходилось немало, так как размер взносов в общий бюджет зависел в основном от совокупного объема ВВП страны и суммарных сборов НДС. В результате Британия платила в ЕЭС куда больше, чем получала обратно, уступая по размеру отрицательного сальдо только крупнейшей экономике региона Германии. Стараниями Тэтчер в 1984 г. ситуация изменилась, и остальные страны Евросоюза теперь скидываются, чтобы заплатить Лондону сумму, составляющую две трети этого отрицательного сальдо. С тех пор ЕС сильно разросся, а Великобритания разбогатела, обогнав по уровню ВВП на душу населения (по паритету покупательной способности) и Германию, и Францию, и даже Бельгию. Ситуация, когда 26 странам Евросоюза, вплоть до маленькой Мальты и полунищей Румынии, приходилось скидываться, чтобы заплатить Британии около €5 млрд ежегодно, стала выглядеть несколько абсурдно. При обсуждении проекта общеевропейского бюджета на 2007 - 2013 гг. британцев распекали, как на комсомольском собрании. Упрекали в индивидуализме, отсутствии общеевропейской солидарности, нежелании строить единую Европу и помогать пострадавшим от ига коммунизма восточноевропейцам. Блэр не решился слишком обострять отношения со своими европейскими коллегами и согласился на 20% сокращение размеров Британской льготы. МУЧЕНИКИ ЛИБЕРАЛИЗМА Несчастна судьба Гордона Брауна. В 2005 г. шумная популистская риторика континентальных лидеров ЕС полностью перекрыла его аргументированную критику финансовых претензий европейцев. А теперь ему приходится расхлебывать последствия, о которых он сам предупреждал. Ведь положение Британии в Евросоюзе выглядит таким сказочно привилегированным только на первый взгляд. А если разобраться, то все факторы, создавшие Британскую льготу в 1984 г., никуда не делись в 2005 г. и продолжают действовать. Британское правительство участвует в регулировании национальной экономики намного меньше, чем это принято в остальных странах Европы, поэтому получает от ЕСовских программ одни убытки. В отличие от Франции, британский агарный сектор не состоит из миллионов неэффективных мелких хозяйств, остро нуждающихся в брюссельских субсидиях. Поэтому Франция получила в 2007 г. из общеевропейского бюджета €10,3 млрд сельскохозяйственных субсидий, а Британия - всего €4,2 млрд. В Британии нет такого количества депрессивных регионов, как в Италии. Поэтому в 2007 г. итальянцы получили из общеевропейского Фонда сплочения €4,5 млрд, а Британия - только €2,4. Даже в 2004 г., до сокращения Британской льготы, чистые платежи страны в общеевропейский бюджет составляли €77 на человека в год. Выше только в Нидерландах, Германии и Швеции. Если Британскую льготу отменить полностью, то британцы займут в этом списке первое место. Трогательные истории представителей Восточной Европы о том, что им приходится содержать богатых британцев, тоже лишены серьезных оснований. Во-первых, все новые страны ЕС из бывшего соцлагеря получают из бюджета ЕС в несколько раз больше, чем туда платят, и для них участие в выплате Британской льготы - чисто техническая процедура. Во-вторых, из-за обилия бюрократических формальностей при получении европейских грантов государства Восточной Европы не могут освоить даже те средства, которые им уже выделяются. Британцы предлагали Брюсселю сначала озаботиться тем, чтобы новые члены ЕС сумели полностью использовать помощь в уже существующих объемах, а только потом думать об ее увеличении. Однако под давлением Франции и Италии, на которых ложится большая часть расходов по Британской льготе (без этого вида выплат страны стали бы нетто получателями средств ЕС), аргументы Лондона не были услышаны. Теперь Гордону Брауну придется отдуваться за склонность своего предшественника к компромиссам, объясняя британцам, почему каждый из них потратит в следующем году по €300 на создание единой Европы.

2009-08-26
«Мы перестали брать деньги с артистов»
Алексей Ефимов возглавил MTV Russia в апреле прошлого года. С тех пор, как он утверждает, на канале не берут денег с артистов за ротацию их клипов, не показывают экономически невыгодные или несоответствующие бренду MTV программы и, наконец, там перестали скрывать: MTV - давно не музыкальный канал. О развлечениях предстоящего сезона, новой «обложке» канала, поведенческих моделях и кумирах зрителей современного MTV Алексей Ефимов рассказал Slon.ru. Придумки вместо денег | Канал без пятен | Больше не музыкальный | Кривое зеркало | Мутное хозяйство | Неактуальная цифра | Герои нашего времени ПРИДУМКИ ВМЕСТО ДЕНЕГ - Кризис позволит MTV запустить новый сезон? - Не все на телевидении от денег зависит. - Правда? - Правда. На этом, кстати, успех «Первого канала» основан - там люди умеют придумывать нестандартные идеи, которые могут принести успех в виде рейтингов, а в конечном счете - рекламной выручки. Я помню 1998 год: денег на канале не было вообще, а еще и рекламное агентство «Премьер СВ» разорвало контракт. Было тяжело, но канал не сдал свои позиции. Кризис - кризисом, а мозги - мозгами. Все зависит от людей. Говорить, что кризис повлиял на творчество, - неправильно. Люди, которые работали в отрасли ради денег, пострадали больше всего. КАНАЛ БЕЗ ПЯТЕН - А доходы канала в связи с кризисом как упали? - По сравнению с остальными каналами - незначительно. В целом, мы не сильно потеряли - за счет того, что рекламодатели меньше всего хотят экономить на молодой аудитории. Это бабушки перестали покупать дорогие порошки, а рекламодатели, нацеленные на молодую аудиторию, все равно продолжают тратить. А во-вторых, изменения нашей сетки компенсировали отток рекламы - за счет роста рейтингов. По этому году мы даже увеличили доходы. Год назад компания была убыточной, а сейчас - прибыльная. Думаю, мы - одна из самых красивых компаний на рынке сейчас, с точки зрения бизнеса. Конечно, все равно мы расходуем меньше, чем планировали. И кризис сказывается на том, что мы делаем. По большей части, стараемся зарабатывать внимание аудитории путем придумок, нежели путем вложения каких-то гигантских денег. Легко купить дорогой сериал, поставить его в прайм-тайм и заработать деньги. Сегодня денег нет. Но, отвечая на ваш вопрос, да, в новом сезоне радовать будем - проделали для этого большую работу за последний год. Когда я пришел, на MTV было много хаотичного продукта, рассчитанного на разную аудиторию. И очень сложно было понять, как это все может существовать в рамках одного канала. Поэтому главной задачей было провести чистку, сортировку. Многие программы закрыли по двум причинам: они были экономически невыгодными или не соответствовали бренду MTV. Очень много продуктов ушло из эфира. Если помните, были, например, такие «Звезда стриптиза», «Life с...», «Звезда в кубе». Если сейчас их вернуть на канал, они будут восприниматься совершенно неорганично... Когда я пришел, в головах зрителей «Муз-ТВ» и MTV сливались в один канал. Социологам они даже не могли сказать, какая передача на каком канале выходит, просто путали. И проблема была в позиционировании канала. MTV - международный бренд, который всегда отличался стандартами качества. Он рассчитан на современных, модных людей, которые в тренде, чувствуют все то, что сегодня является популярным в молодежной среде. Люди, которые смотрят MTV, интересуются не только технологическими новинками, но и культурными. Это наднациональный, космополитичный канал. Люди, которые смотрят MTV, ориентированы на то качество жизни, которого достигла человеческая цивилизация. И это то, что нас отличает от любого другого канала. Нет другого такого космополитичного канала в России. И другого молодежного канала, разделяющего наши ценности, тоже нет. СТС - канал семейный, ТНТ - российский развлекательный. Зрители говорят: «Да, поржать туда мы приходим». Но у нового поколения России интересы гораздо шире, чем просто «поржать». Им очень сложно, они открывают новый мир, и у них, в отличие от западных сверстников, ролевых моделей нет. Знаете, проблема в том, что западное общество столетиями пестовало свои традиции. А мы очень резко перешли из одного состояния в другое. Наши зрители родились уже не в советском обществе. Им очень тяжело ориентироваться на родителей, в которых заложено то, что нынешняя молодежь органически не принимает. Они пытаются найти примеры для подражания вокруг себя, но не находят. И мы хотим помочь им найти себя. Мы хотим познакомить их с другими стандартами жизни. Кроме того, для молодежи очень важен позитивный взгляд на жизнь. В России, в силу многих обстоятельств, на улицах мало людей, которые улыбаются. А молодежь очень открыта жизни, хочет получать радость и оставить все темное в советском прошлом. Им нужен канал, который помогает получать фан и позитив, без пошлости. Мы лишены российских родовых пятен. У нас мало российского продукта. «Муз-ТВ» делает свою церемонию, это очень качественная, хорошая премия. Но она - про российскую поп-культуру и исполнителей, а мы - про западную культуру, про западные ценности. Мы, например, показывали [ежегодный фестиваль электронной музыки] Sensation - ну чистый рейв, ни на одном музыкальном канале рейва не было, а он считается трендом музыкальной культуры. БОЛЬШЕ НЕ МУЗЫКАЛЬНЫЙ - Вы можете сказать, на сколько вы сократили долю русского шоу-бизнеса в ротации? - Его значительно меньше, чем на «Муз-ТВ», но в процентном соотношении сказать очень трудно. Игорь Яковлевич Крутой полгода назад в интервью сказал, что разница видна невооруженным взглядом. Вопрос не в процентах, а в том, как это воспринимается. Конечно, в эфире есть русские исполнители, но мы не делаем на них акцент. Есть и другая интересная вещь, говорящая о восприятии. MTV воспринимается как музыкальный канал, хотя по факту он им уже давно не является! Раньше музыка была способом самовыражения людей, а для многих - и жизненным смыслом. Сейчас она перестала занимать весомое место в мозгах людей, стала жизненным фоном. Кроме того, музыка стала очень диверсифицированной. Лет 10 назад можно было выделить 5 - 7 лидирующих жанров, а сейчас их количество столь велико, что крайне сложно вычленить одно направление, которое было бы интересно массовой аудитории. Американский рынок лет на десять опережает российский и поэтому отказ от музыкального вещания произошел прежде всего в Америке. Музыка стала уходить в нишевые каналы - на каналы джаза, рока... И постепенно они стали уводить из эфирного MTV зрителя. Это объяснимо. Если я люблю рок, то мне гораздо интереснее смотреть канал про это, чем мешанину попсы и всего остального. Мы же, как эфирный телеканал, по определению должны быть нацелены на массовую аудиторию. Но в рамках эфирного канала неспособны продемонстрировать все жанровое многообразие. - Отличие российского MTV ведь, прежде всего, в том, что он - бесплатный, в отличие от остальных каналов MTV по миру, а вы говорите об эфирных каналах MTV... - В Америке все телевидение, по большому счету, платное. Поэтому говорить о платном-бесплатном не очень справедливо. Важно говорить о том, массовое или не массовое. В России количество тех, кто смотрит платные каналы, - около 10%. А в Америке доступ к платному ТВ имеет почти 90% населения. Словом, MTV пошло вслед за этой тенденцией - аудитория стала уходить на нишевые каналы, появилось семейство каналов MTV - MTV Dance, VH1, VH Classic... А базовый MTV стал превращаться в развлекательный. Развлечение - это по-прежнему массовый жанр, который интересен зрителю. - При этом все телевидение сейчас - одно сплошное развлечение. - Эскапизм - это характеристика кризисная. Но это нормально - если у людей проблемы в жизни, они пытаются найти выход в развлечениях. Российский MTV не сразу это осознал, все время пытался скрестить наличие музыкального продукта и развлекательного. И складывался парадокс: канал воспринимают как музыкальный, а рейтинги приносят только развлечения. Канал музыкальный, а год от года музыки все меньше и меньше. Уже какие-то резервации музыкальные остались! Посмотрите, сколько в эфире музыки и сколько развлекательного контента. Последнего - 80%! Так что дальше скрывать это уже нет никакого смысла... - Наконец-то вы саморазоблачились! Но у вас появилось и множество конкурентов, помимо традиционного «Муз-ТВ». Может, поэтому рейтинги прежде падали? - Это конкуренты, с которыми невозможно конкурировать, - мы находимся на разных площадках. У канала, который работает с нишевой аудиторией, гораздо меньше затрат - на формирование, на распространение, да и выручка, конечно, меньше. А мы своим гигантским вещанием и сетью должны конкурировать и с теми, и с этими, и с третьими. В России сейчас больше 30 музыкальных нишевых каналов. Вы, может, об этом не знаете, но это так. Это всякие «Шансон», Bridge TV, Classic music, Music box, Ru TV, О2ТВ, A1, «Музыка Первого», а они все появляются и появляются. И, естественно, они будут уводить аудиторию и дальше. Канал «Музыка Первого» состоит только из клипов, его себестоимость - две копейки. Вы ж понимаете, собрать клипы в 24 часа недорого стоит. - А если еще собирать деньги с артистов за ротацию клипов... - Про это я даже не говорю. - Почему? Скажите! - Мы их не собираем. Да, такая практика прежде была, но я ее прекратил. Мы занимаемся телевидением, наш бизнес - делать рейтинги, а не собирать поборы с артистов. - Я видела на сайте MTV объявление о том, что вы не берете денег и подумала: «Какие же они циничные!» - Нет, не берем. С 15 апреля прошлого года, с того дня, как я переступил порог MTV. - Но это же такой конфликт с шоу-бизнесом! - Почему конфликт? - Им же надо себя продвигать! Использовать привычные схемы. А тут приходит Ефимов и говорит: «Я взяток не беру». Это как? - Это правда. Артисты, конечно, очень долго удивлялись, пытались понять, что происходит, но я просто объяснял, что наш бизнес - рейтинги. И, если мы начнем размещать все, что нам несут, мы угробим канал: как правило, то, что нам несут, не соответствует интересам нашей аудитории. А результат, знаете, какой? Музыка, которая теперь у нас в эфире, идет со средней долей канала или даже выше. Сейчас доля аудитории на музыкальном вещании составляет 4 - 5%, а когда я пришел, она была меньше единицы. И это позитивно воспринято зрителем. Мы только что закончили качественное исследование молодежной аудитории - проводили фокус-группы в Москве, Ярославле, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону и увидели, что люди уже каналы не путают, безошибочно называют программы MTV и «Муз-ТВ». Это очень важное достижение - мы, наконец, разделились в их головах. Есть наднацинальный MTV, а есть российский «Муз-ТВ», который, возможно, предлагает не столь качественный продукт, как мы (наш все же сделан по большей части либо в Европе, либо в Америке, у нас так не умеют). И наш зритель, согласно исследованиям, говорит, что селекция клипов у нас - правильная. КРИВОЕ ЗЕРКАЛО - Как клипы попадают в эфир? - Нам приносят, мы все берем, но решения о том, что идет в эфир, а что нет, принимаем сами. Это вопрос двух факторов. Первый - насколько клипы соответствуют нашему бренду. Второй - реакция зрителей. Мы совместно с «TNS Россия», придумали методику, которая позволяет нам в онлайн-режиме видеть, как аудитория реагирует на тот или иной клип. Мы видим, приходит аудитория на клип или уходит. Эта методика работает эксклюзивно, ни у одного другого канала ее нет. Мы показываем клип 5 - 6 раз, и, если видим, что аудитория с него уходит, снимаем с эфира... - Вы, значит, данным TNS доверяете - в отличие от вашего предыдущего руководителя - Константина Эрнста (до прихода на MTV Ефимов возглавлял «Первый канал. Всемирная сеть» - Slon.ru). - Понятно, что любое измерение, - это кривое зеркало. Но мы ориентируемся на то, которое используют рекламодатели. Я далек от мысли, что мы получаем идеальные измерения, у меня есть много вопросов к компании TNS. Не меньше, чем у Константина Львовича. Но это не означает, что мы должны перестать с ними работать, - иначе не будет никакой картины. Так что я предпочитаю иметь кривую. И все же результаты исследований позволяют нам проводить правильную селекцию. МУТНОЕ ХОЗЯЙСТВО - А владельцы бренда MTV на вас не давят? - Пытаются. Но поскольку мы не являемся их дочерней компанией, у нас - лицензия, то мы находимся с ними в постоянном диалоге. Первые полгода было очень тяжело - они действительно пытались навязывать свои решения. Я активно сопротивлялся, объяснял, что мои действия приведут к повышению рейтингов. Когда они увидели, что это так, то из состояния противостояния перешли в состояние активного взаимодействия. И сейчас они считают нас одной из самых продвинутых площадок MTV в мире. Мне реально это приятно. - А чем вы отличаетесь от остальных MTV? - Прежде всего, тем, что работаем в бесплатном телеэфире. Таких каналов практически нет - кроме Чехии, Италии и России. Все остальные работают на технологических платформах платного ТВ. И поэтому у нас - гораздо более жесткая конкурентная ситуация. Для остальных каналов MTV по миру гораздо важнее то, как аудитория в целом думает про канал, а не как смотрит сию секунду, а для нас важнее, когда и сколько они нас смотрят. Каждый зритель, который включил MTV, приносит нам деньги. Поэтому в отличие от других каналов MTV, у нас много продукта, который мы специально покупаем. Сериал «Клиника», - это сериал компании Walt Disney, он попадает в наши ценности. Но нигде в мире Disney на MTV не присутствует. У нас есть хитовый продукт «Модельная школа ведьмы Дженис», которую мы покупаем у компании Fremantle и который сделан по законам эфирного ТВ, когда нужно каждую минуту удерживать внимание аудитории. И у нас достаточно собственного производства, чего тоже в мире нет. Словом, у нас больше продуктов, которые нацелены на зарабатывание рейтингов. По данным TNS мы обошли за год «Муз-ТВ» почти в два раза. Сейчас у нас средняя доля аудитории - 2,8% . Когда я пришел, ситуация была противоположная - доля MTV составляла 1,5%, а «Муз-ТВ» - 2,8% - Это аудитория от 18 до 34? - Нет, наша аудитория - от 11 до 34. Бабушки на MTV не ходят. Если судить по аудитории 18+, будет совсем другая картина - доля около 1%. - Тогда перед Вами - бабушка. - Вы же понимаете, что мы работаем с определенным сегментом аудитории, за который нам платят рекламодатели. За аудиторию 34+ не платят. - Около двух лет назад был громадный провал аудитории у МТV. Вы понимаете, почему? - Наверное, люди, которые здесь работали, не очень разбирались в телевидении. И, конечно, с опытом работы на «Первом» гораздо проще разобраться в том, что происходит с MTV, чем когда ты смотришь с маленького канала в сторону больших площадок. Когда MTV появился в 1998 году, здесь был командный дух, который привнес Боря Зосимов. Они не просто работали, а были увлечены тем, что делают. Появилась плеяда великолепных ведущих, которые до сих пор работают на телике, - Тута Ларсен, Иван Ургант, Яна Чурикова, Комолов, Шелест, и много еще, кого вы знаете... А потом, когда Борис ушел из этого бизнеса, пришли случайные люди, возникли разные конфликты - творческие, менеджерские… В наследство нам досталось очень мутное хозяйство, сложная организационная структура. И, конечно, я не был согласен с той схемой управления, которая была предложена «ПрофМедиа»: есть сервисная компания PMBS, а есть отдельный творческий персонал, который вроде бы должен управлять каналом, но реальных рычагов для этого не имеет. Я благодарен Рафаэлю Акопову - за то, что услышал меня и пошел на сложный для него шаг, - позволил MTV остаться самостоятельным каналом. Сегодня мы практически не пользуемся услугами PMBS. Сейчас мы понимаем, что делаем, есть результат, успех. Хотя и сделанного тоже недостаточно. На сегодня мы только разгребли площадку, а теперь на ней нужно строить здание. НЕАКТУАЛЬНАЯ «ЦИФРА» - «Цифровизация» не грозит вам возвращением к истокам, не боитесь стать платными? - Люди, которые о «цифре» обычно рассуждают, не понимают сути того, что происходит. Прежде чем рассуждать об этом, надо посмотреть на картинку ТВ через 20 лет. Тогда станет понятно, что сегодняшние разговоры про «цифру», - это как разговоры о проводном вещании. Развитие технологий через 10 лет опрокинет все сегодняшние представления. Поэтому медиаменеджерам нужно думать не про «цифру», а про создание контента. Через 20 лет такого понятия как «телевизионный сигнал» вообще не будет! Моя гипотеза - в том, что основная технологическая платформа, на которой будут существовать все медиа, - 4G. Сегодня ее только начинают внедрять. Это высокоскоростной способ передачи информации без проводов, который по своим возможностям опережает цифровое телевидение. Один мультиплекс, который занимает телевизионную частоту, позволяет транслировать всего 8 - 12 каналов, а технология 4G позволяет получить высокоскоростной беспроводной доступ ко всем ресурсам интернета, к тысячам каналов в качестве, которое сопоставимо с цифровым ТВ. И у меня возникает вопрос - если эта технология будет повсеместно (а она будет), то зачем мне пользоваться этим старым, сложным, громоздким способом просмотра ТВ, если я могу использовать переносной девайс, в какой бы точке мира я ни находился? Зачем мне эта инфраструктура для того, чтобы получить всего 20 каналов? Технологическая революция изменит в корне и привычки смотрения, и сам контент. Линейное ТВ уступит свою доминирующую роль другим видам и способом селекции и трансляции контента. Королем будет именно контент, об этом нужно думать в первую очередь, особенно тем, кто работает с молодой аудиторией, - она уже сегодня растет вместе с новыми медиа. - И зачем тогда люди сегодня об этом говорят? - Люди, которые занимаются цифровым ТВ, сегодня не видят далекой перспективы. К тому моменту, когда мы построим цифровую сеть вещания - дай бог, к 2020 году - будут освоены миллиарды рублей, но она уже будет неактуальна. Так давайте потратим эти деньги на строительство чего-то более полезного, перспективного! Дороги, наконец, построим. Но мы строим сейчас «Силиконовую долину» в Дубне. Зачем? Кого догоняем? «Силиконовая долина» была актуальна 30 лет назад! Это вообще российская беда - догонять... ГЕРОИ НАШЕГО ВРЕМЕНИ - Мы все никак не дойдем до вашего нового сезона. Чем будете привлекать зрителя? - Все каналы MTV в мире меняют оформление, и мы тоже его меняем. И, исходя из любви к магии чисел, решили мы сделать это 9 сентября (09.09.09) в девять часов 9 секунд. Оно станет гораздо более агрессивным, такого оформления нет ни у одного из каналов - будет сближен телевизионный интерфес с интернет-интерфейсом. И это - очень радикальный шаг. Когда я увидел оформление впервые, в течение часа оно мне очень мешало. Должна же быть картинка, маленький логотип в углу... Но через час я понял, что это - очень выгодное отличие, а все остальные каналы тут же превращаются в кинотеатр «Иллюзион». В новом сезоне будут новые серии топовых продуктов, о которых меня на улице спрашивают. Два новых сезона «Клиники», например, будет. У нас появляются 12-й и 13-й сезоны «Южного парка», которые прежде никто не показывал. Кстати, почему-то считается, что «Южный парк», - это часть канала «2x2». - Пострадали они за него! - Но реально его делает американский MTV и показывает MTV. Так что премьера будет у нас. Покажем заключительный восьмой сезон сериала «Клуб» - «Клуб. Ликвидация» - мы решили эту историю закончить, причем - радикально. Кроме этого, совместно с радио Energy мы сделаем телевизионную версию игрового проекта под рабочим названием «Детектор», который уже год существует на радио. Человек, приходящий в студию, соглашается, что во время съемок будет использоваться детектор лжи. Ему задают любые вопросы, влоть до того, изменял ли он жене (при сидящей жене в студии). Он получает приз в случае, если ответит честно на все вопросы. А если полиграф покажет, что он соврал хоть раз, приза не получает. А раз в неделю к нам будет приходить звезда, которая согласится принять участие в программе. Будет линейка скетч-комов в прайме, это жанр, которого еще нет в России. В рамках этой линейки будет показан сериал «Скали Вага», который сделала «Би-би-си». Выйдет оригинальный проект Little Britain, с которого была создана «Наша Раша». И покажем еще английский сериал «AbFab» (Absolutely Fabulouse), который сегодня, по нашим исследованиям, является культовым в молодежной среде. По пятницам будут выходить «Crazy news с Иреной Понарошку», обзор событий недели под своим углом зрения - новости тусовок с точки зрения стиля, кто во что был одет и кто с кем пришел. А еще, по пятницам будет выходить «Физика нереального» - студийное ток-шоу, где мы будем рассказывать, что ждет человечество через 20 - 50 - 100 лет. Будем приглашать в студию гостей, которые сегодня занимаются проблемами будущего, - нанотехнологиями, полетами в космос, третьими измерениями, экспериментами на коллайдере и так далее. А предварять эту дискуссию будет документальный фильм, который посвящен той или иной проблеме - уже закупили фильмы про роботов, космических туристов, генную инженерию, управляемое энергоснабжение, вечную жизнь человека, развитие интернета... Проект «Подиум» (Project Runway) будет рассказывать про разных модельеров и дизайнеров, которым предлагаются нестандартные задания. Например, в первой программе им предлагается набрать в продуктовом магазине материал, из которого потом, в течение двух часов, нужно будет сконструировать платье и продемонстрировать его зрителям. Очень любопытный проект, который показывает насколько креативными и талантливыми могут быть люди. Еще у нас будет проект «American most smartest models» - про тех, кого мы привыкли считать не очень умными людьми. Мы покажем моделей, которые способны проявлять интеллектуальные способности. Это смесь реалити-шоу и программы «Умники и умницы». А по субботам появится новый проект, посвященный кино. Для многих наших зрителей история кинематографа ограничена 2 - 3 последними годами. И мы будем приглашать разных людей, которые для них являются культовыми персонажами. Вот Дима Билан, например, расскажет, какие у него любимые 10 фильмов и объяснит почему. Любопытно послушать, что смотрит Дима Билан. - Вам правда это интересно? - Посмотрите! Мы про артистов знаем только то, что их связывает со сценой. Но мы практически ничего не знаем про них как про людей. И, когда они поворачиваются другой стороной к нам, это любопытно. А еще будет еженедельное интервью - «Персонаж», программа будет выходить по субботам после News-блока. Туда приглашены Нагано, Петр Налич... И журналисты посмотрят на них с другой стороны, не с точки зрения шоу-бизнеса. Традиционная эксплуатация звезд, одним словом... Почему? Если мне нравится Сережа Лазарев, я хочу знать о нем как о человеке. Ничего, кроме того, что пишет желтая пресса, я о нем не знаю. А если я ориентируюсь на него, как на образец для подражания, хочу добиться того же в жизни, что и он, то я хочу о нем знать все. - Я не очень понимаю. Вы же говорили, что нет ролевых моделей, а мне кажется, что они есть. И их телевидение все последние годы создавало. «Блондинка в шоколаде» разве не ролевая модель? - Конечно! Но не всем быть блондинками. К счастью, таких людей немного. Когда мы в Ярославле проводили исследование, я поразился, насколько они умнее своих московских сверстников. Они гораздо лучше понимают, чего хотят от жизни, и при этом - очень прогрессивные. И они говорят, что MTV - один из тех каналов, через которые можно приобщиться к духу всемирной молодежной культуры. - Это еще притом, что все телевидение москво-центричное. - Да, а мы не про Москву. - Вот, все тех же звезд MTV и эксплуатирует. В чем тогда разница? - Применительно к русской эстраде MTV всегда интересовалось только музыкой: придите и спойте. А чем живут эти люди, такими проблемами MTV никогда не интересовалось. Наша аудитория - очень самостоятельная, одна из главных проблем, которая ее волнует, - карьера, а не семья. Но что необходимо для того, чтобы построить карьеру, они не понимают, а современное ТВ, книги и интернет этого понимания не дают. Мы хотим это понимание им предоставить. - Вы не чувствуете противоречия? - Нет, а в чем? - Вы говорите - мы, космополитичный канал, хотим предложить ролевые модели, которых у молодежи нет, а в эфир приглашаете все тех же звезд, которые есть на остальных каналах. - Петра Налича вы не увидите на других каналах. А Сережу Зверева или Жанну Фриске мы приглашать не будем. - Почему? - Мы будем приглашать тех, кого аудитория называет своими кумирами. Ни Жанна Фриске, ни Сергей Зверев сегодня к нашим кумирам не относятся. На первом месте из мальчиков кто, как вы думаете? Дима Билан! И, кстати, они не считают его попсовым артистом. А с девочками большая проблема - ролевой модели у них нет. Какое-то время была Собчак, а сейчас она стала антимоделью, на всех фокус-группах практически мы увидели отрицательное отношение к ней. А из западных звезд на первом месте Мадонна. - Вот... - Я и говорю о противоречии. Его нет. Наши зрители считают, что Билан добился того, что у него есть, своим трудом. Неважно даже, что он поет. При этом он достаточно патриотичный, а для них это тоже важно. При этом и успешный, и талантливый, реализовал себя и делает то, что ему нравится. И, если они называют его кумиром, то мы его позовем. Когда исследовательская компания спрашивала зрителей, что они думают о канале, один мальчик отлично им ответил: «MTV - канал для тех, кто в Москве хочет жить как в Лондоне, а «Муз-ТВ» - для тех, кто из Ростова хочет приехать в Москву». Вот Дима Билан как раз тот человек для них, кто в Москве живет как в Лондоне. - А то, что критики говорят - голоса нет, неважно? - Меня не сильно беспокоит то, что говорят критики. Мне важно, чтобы мы соответствовали аудитории. И я уверен - он заслужил звание человека, который может быть лидером для аудитории. А кроме него есть Петр Налич, есть Нагано, группа «Каста», которая у нас по рейтингам в эфире - на первом месте. Думаю, кстати, что руководители радиостанций, узнав об этом, скажут, что я сошел с ума: какая такая «Каста»? Но TNS нам показывает, что «Каста» имеет положительную динамику в 200%. Это означает, что во время их клипов зрители вообще не уходят с канала. Поэтому они, безусловно, будут героями программы «Персонаж».

2009-08-26
Отказ от «Булавы» грозит РФ переделкой субмарин
УЛАН-БАТОР (Рейтер) - Провал с принятием на вооружение межконтинентальной ракеты «Булава» будет грозить России дорогостоящей переделкой целой серии новейших атомных подлодок под уже действующую ракетную систему «Синева», сказал журналистам глава Генштаба Минобороны РФ Николай Макаров. «Булава», которая способна нести до 10 ядерных боеголовок, пока не оправдывает надежды российских военных. С 2003 года из 11 пробных запусков лишь 6 оказались успешными. В результате, в отставку ушел глава ответственного за разработку ракеты Московского института теплотехники Юрий Соломонов. По сообщениям СМИ, «Булава» должна использоваться на новых стратегических субмаринах проекта 955 «Борей». Головная лодка серии - «Юрий Долгорукий» - недавно вышла на испытания. Российские СМИ также сообщали со ссылкой на источник в ВМФ, что после провалов в испытаниях «Булавы» военные рассматривают вопрос ее замены на «Синеву». «Комплекс «Синева» - абсолютно другой комплекс в отличие от «Булавы», и сама подлодка, устройство ее, именно сделаны под «Булаву». Чтобы перестроить под «Синеву» - это практически заново надо перестроить подлодку, полностью. Это, наверное, очень дорогостоящий проект», - сказал Макаров. По его словам, последние неудачи «Булавы» связаны с ошибками в технологическом цикле производства ракеты. «Мы все-таки склоняемся на то, надеемся, что «Булава» полетит. Последний полет связан, прежде всего, с циклом технологическим производства этой ракеты, а не с конструкторскими особенностями. Я думаю, промышленность ее осилит, и ракета должна полететь», - сказал Макаров. Он добавил, что Россия не меняла сроки строительства субмарин типа «Борей» из-за неудач в испытаниях «Булавы». (Денис Демкин, текст Айдара Бурибаева. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-26
В Казахстане арестован экс-глава «Альянс Банка»
АСТАНА (Рейтер) - Финансовая полиция Казахстана арестовала во вторник бывшего председателя правления шестого по размеру активов в стране «Альянс Банка», предъявив ему обвинения в хищениях средств банка на $1,1 миллиарда, сказал официальный представитель финпола Мурат Жуманбай. Сам Жомарт Ертаев отрицал причастность к нарушениям и говорил о своей невиновности. Ертаев работал в «Альянс Банке с 2002 по 2007 годы, а потом устроился на аналогичную должность в «Евразийском банке», входящем в первую десятку банков Казахстана. В июле Агентство финнадзора уволило Ертаева и его заместителя с руководящих постов в «Евразийском банке». В конце мая новое руководство «Альянс Банка» говорило, что в 2005 - 2008 годах банк заложил облигации Казначейства США на сумму $1,1 миллиарда в обеспечение кредитов неназванным российским финансовым институтам. Кредиты возвращены не были и облигации были взысканы фининститутами. «При этом операции по их списанию бухгалтерской отчетностью банка не отражались», - сказал Жуманбай на еженедельном брифинге в среду. По его словам, заместитель Ертаева по работе в «Альянс Банке» Алексей Агеев имеет в уголовном деле статус свидетеля. Мировой кризис больно ударил по банкам Казахстана. Власти выделили $5 миллиардов на их спасение: национализировали второй в стране «БТА Банк», выкупили пакеты акций крупнейшего «Казкоммерцбанка» и «Халык Банка». Сейчас «Альянс Банк» и «БТА Банк» ведут переговоры с кредиторами о реструктуризации долгов. (Раушан Нуршаева, редактор Шамиль Байгин)

2009-08-26
Должники и кредиторы: от банкротства к оздоровлению
В соответствии с американской практикой, должник может реструктурировать предприятие, если менеджмент сможет доказать, что оно способно работать как целостный организм.

2009-08-26
РФ не знает, что вез Arctic Sea кроме древесины
УЛАН-БАТОР (Рейтер) - Генеральный штаб России пока не знает, какой груз кроме официально заявленной древесины был на борту сухогруза Arctic Sea, пропавшего в конце июля и обнаруженного у берегов Африки в середине августа, сказал журналистам начальник Генштаба Николай Макаров. Согласно официальной версии, сухогруз был захвачен пиратами в европейских водах. Однако ряд экспертов поставили под сомнение версию первого за десятки лет случая пиратства в опасном для злоумышленников регионе, указывая на незначительную по меркам морских перевозок стоимость груза и малую ценность судна. «Мы не знаем, что он везет, знаем только лишь лес, а что еще он везет - надо уяснить в ходе следственных мероприятий и в ходе досмотра этого судна, который будет произведен в Новороссийске», - сказал Макаров. «Мы хотим убедиться, что на этом судне кроме леса ничего нет. Просто мотивация захвата не очень понятна». По словам Макарова, Arctic Sea направляется в Россию в сопровождении буксира и прибудет «в первой декаде сентября». Arctic Sea под флагом Мальты и с экипажем из 15 граждан России вышел из финского порта Пиетарсаари 22 июля с грузом древесины по заказу компании Stora Enso и должен был прибыть в алжирский порт Беджайя 4 августа. По официальной версии, 24 июля у побережья Швеции в Балтийском море на борт Arctic Sea поднялись неизвестные, выдавшие себя за сотрудников местной полиции. Они связали экипаж, обыскали судно, а затем покинули его. Четыре дня спустя, у побережья Португалии в Атлантическом океане связь с судном прекратилась. Однако ряд СМИ сообщали, что захватчики не покидали сухогруз и контролировали его до момента обнаружения российским сторожевиком «Ладный» у западного побережья Африки 17 августа. «Мы послали свой корабль «Ладный». На требование сдаться они выполнили требование. Произошел захват судна без какого либо выстрела... и сейчас ведутся следственные мероприятия, связанные с причинами захвата судна, вообще что они хотели сделать», - сказал Макаров. Комментарии начальника Генштаба добавили интриги в получившее мировую огласку дело Arctic Sea, в котором теперь упоминается Северная Корея, испытавшая весной этого года ядерное оружие. Во вторник МИД РФ сообщил, что капитан сухогруза заявил обнаружившим его судно российским военным морякам, что Arctic Sea является северокорейским судном «Чендин-2». Однако, согласно сообщению МИД РФ, Пхеньян отказался признать судно своим (http://www.mid.ru/brp_.nsf/0/49F0C40205C9C8ACC325761D00593840). Экипаж Arctic Sea и восемь человек, подозреваемых в захвате судна, уже доставлены в Россию. В минувшую пятницу Басманный суд Москвы избрал для подозреваемых, среди которых 2 гражданина РФ, 4 гражданина Эстонии и 2 гражданина Латвии, меру пресечения в виде ареста. Арестованные не признают свою вину. (Денис Демкин, текст Айдара Бурибаева. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-26
В Грузии назначен новый министр экономики
ТБИЛИСИ (Рейтер) - Премьер-министр Грузии назначил новым министром экономического развития посла в Испании Зураба Пололикашвили, сообщила пресс-служба премьера. На прошлой неделе премьер уволил с поста министра экономического развития Лашу Жвания, обвинив его в недостаточной работе в привлечении инвестиций в страну. Сам Жвания не согласился с этим доводом. Пололикашвили, которому 32 года, долгое время работал в одном из крупнейших банков страны, TBC. В 2005 - 2006 годах был замминистра иностранных дел. В 2006 году был назначен послом в Испанию. (Нико Мчедлишвили. Редактор Шамиль Байгин)

2009-08-26
ВТБ получил контроль в «Дон-Строе»
МОСКВА (Рейтер) - Госбанк ВТБ получил контроль в девелоперской компании ЗАО «Дон-Строй Инвест», сообщил банк, пообещав реструктуризацию долга девелопера. Еще в апреле сообщалось, что ВТБ может стать владельцем доли в капитале девелопера «Дон-Строй», который привлекал кредиты банка под залог имущества. «Банк ВТБ и акционеры группы «Дон-Строй» подписали меморандум о намерениях, который дает банку право приобрести 50 процентов плюс одна акция ЗАО «Дон-Строй», после получения предварительного согласия на сделку в Федеральной антимонопольной службе», - говорится в сообщении банка. Продажа доли в «Дон-Строе» была запланирована еще в 2008 году в рамках урегулирования долга в $500 миллионов, который ВТБ выдал «Дон-Строю» в прошлом году, сказал Рейтер источник в отрасли, знакомый с деталями сделки. В ноябре прошлого года ВТБ и «Дон-Строй» заключили несколько долгосрочных кредитных соглашений на $500 миллионов для завершения строительства жилых комплексов в Москве. «ВТБ выдал кредит за долю в компании. Сейчас просто состоялось формальное урегулирование вопроса, перевод активов из оффшоров и создание более четкой структуры холдинга», - сказал источник. По завершении сделки ЗАО «Дон-Строй Инвест» будет холдинговой компанией группы компаний, занимающихся жилищным строительством. Как основной кредитор, ВТБ реструктуризирует текущие долги «Дон-Строя» и, возможно, обеспечит дополнительное проектное финансирование, говорится в сообщении банка. Ожидается, что сделка будет закрыта 15 января 2010 года. Представитель «Дон-Строя» был недоступен для комментариев. ВТБ активно забирает девелоперские активы за долги просрочившихся заемщиков: в апреле банк сообщил о покупке за символическую цену 19,5 процента акций «Системы-Галс» и получении контрольного пакета футбольного клуба «Динамо» вместе с проектом строительства нового стадиона. Также в счет уплаты задолженности ВТБ может получить у «Главстроя» долю в проекте бизнес-жилья «Мичуринский», жилом комплексе «Раменка» группы ПИК. Другие банки также успели обзавестись проектами в счет долгов: Сбербанк получил 60 000 квадратных метров комплекса «Город Столиц» Capital Group, «Альфа-Банк» - залоговое имущество брокерского агентства МИАН, полученного в учет долга в $200 миллионов. «Дон-Строй» - один из крупнейших московских девелоперов. Совладельцы компании - Максим Блажко и Дмитрий Зеленов. В портфеле «Дон-Строя» более 50 реализованных и строящихся проектов общей площадью 4 500 000 квадратных метров. Компания представлена в секторах элитной жилой недвижимости (самые известные проекты: «Алые паруса», «Триумф-Палас», «Воробьевы Горы») и коммерческой недвижимости (10 проектов офисных и торгово-развлекательных комплексов). (Елена Фабричная, Юлия Комлева. Редактор Антон Зверев)

2009-08-26
Акции РФ открылись разнонаправленно
МОСКВА (Рейтер) - Тоги на российском рынке акций начались в среду разнонаправленно на фоне смешанных внешних сигналов. К 10.43 МСК индекс РТС снизился на 0,19 процента до 1 100,87 пункта, индекс ММВБ поднялся на 0,43 процента до 1 120,64 пункта. Акции нефтегазового сектора преимущественно открылись ниже вчерашних уровней, исключение составили бумаги «Газпрома», квартальный отчет которого превзошел ожидания аналитиков, и привилегированные акции «Транснефти», прибавившие 0,75 процента. Акции «РусГидро», потерявшие к закрытию вторника более 5 процентов на новости о планируемой допэмиссии, сегодня прибавили в цене 1,37 процента. Банковский сектор держится в плюсе, причем лучше рынка выглядят бумаги ВТБ, определившего вчера цену размещения допэмиссии в 4,82 копейки, т. е. выше рыночных 4,4 копейки. Хорошим спросом пользуются акции ритейлера «Магнит», прибыль которого за первое полугодие оказалась лучше прогнозов. Металлургические компании выглядят крепкими, ниже уровня вчерашнего закрытия опустились только акции «Полиметалла». Торги российскими акциями завершились во вторник разнонаправленными изменениями цен под влиянием противоречивых внешних сигналов. Индекс РТС повысился на 0,82 процента до 1 103,020 пункта, индекс ММВБ снизился на 0,42 процента до 1 115,85. По мнению аналитиков компании «Атон», «ближайшая поддержка по индексу ММВБ расположена на уровне 1 090 пунктов». Статистические данные в среду покажут состояние ипотечного кредитования (15.00 МСК), заказов на товары длительного пользования (16.30 МСК) и продаж новых домов (18.00 МСК) в США. Кроме того, вечером ожидается информация о запасах нефти в США за неделю от Управления энергетической информации США. (Злата Гарасюта. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-26
Доллар стабилен к евро, иене на статистике США
ТОКИО (Рейтер) - Американский доллар на азиатских торгах в среду удерживал позиции по отношению к евро и иене - после того, как слегка снизился вместе с последней по отношению к более рискованным валютам на росте азиатских фондовых рынков. Трейдеры указали, что рынок будет следить за статистикой США, чтобы удостовериться в выходе американской экономики из рецессии после того, как во вторник стало известно о росте цен на жилье и укреплении потребительского доверия. «Ситуация в американской экономике не столь уж плоха, но инвесторы опасаются учесть это как рыночный фактор из-за того, что потребительские расходы и рынок труда не желают расти», - сказал Косуке Ханао из HSBC. Индекс доллара к шести основным мировым валютам остается на уровне 78,300 пункта. К 10.44 МСК котировки доллара к иене составляли 94,01/4,03 единицы японской валюты. Котировки евро к доллару составляли $1,4306/10. В среду будут опубликованы данные о продажах новых домов и заказах на товары длительного пользования в США. Фьючерсы на значение процентных ставок Федеральной резервной системы США указывают на то, что инвесторы ждут повышения ключевой ставки в марте на четверть процентного пункта, хотя аналитики указывают, что ожидания эти могут оказаться завышенными, если учесть вероятность низких темпов экономического подъема ввиду роста безработицы и нежелания американских потребителей тратить деньги. «Мы думаем, что доллар будет торговаться ниже отметки в 80 пунктов по отношению к корзине валют, пока ФРС не даст понять, что готова поднять ставки», - сказал Джозеф Каперсо из Commonwealth Bank. (Каори Канеко. Перевела Анна Разинцева. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-26
Уолл-стрит выросла на назначении Бернанке
НЬЮ-ЙОРК (Рейтер) - Американский рынок акций во вторник закрылся в плюсе благодаря хорошей статистике и назначению Бена Бернанке главой Федеральной резервной системы на второй срок, что помогло умиротворить инвесторов, встревоженных ростом дефицита бюджета США. Частная исследовательская фирма Conference Board сообщила, что индекс потребительского доверия в США составил в августе 54,1 пункта, тогда как аналитики ожидали значение на уровне 47,5 пункта. Кроме того, компания пересмотрела значение индекса за предыдущий месяц до 47,4 с 46,6 пункта. Неплохие новости ждали инвесторов и на корпоративном фронте: розничные сети Chico's FAS Inc, Macy's Inc и Big-Lots Inc предоставили вполне удовлетворительные результаты. «Недостающим компонентом было возобновление роста потребительских расходов. Рынок надеется, что укрепление доверия потребителей приведет к росту потребрасходов», - сказал Кейт Спрингер, президент Capital Financial Advisory Services. Индекс традиционного сектора американской экономики Dow Jones industrial average вырос на 0,32 процента до 9 539,29 пункта. Более широкий индекс Standard & Poor's 500 набрал 0,24 процента до 1 028,00 пункта. Технологический индекс Nasdaq Composite поднялся на 0,31 процента до 2 024,23 пункта. Все три индекса поднялись до максимальных уровней закрытия за 2009 год, хотя не дотянули до максимумов середины сессии. Росту энергетического сектора помешало удешевление нефти. Акции нефтяной компании Exxon Mobil потеряли 0,87 процента, что удержало индекс Dow от дальнейших скачков вверх. (Анжела Мун. Перевела Анна Разинцева. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-26
ВВП Китая может превысить 10% в I кв 2010 года
ШАНХАЙ (Рейтер) - Экономический рост Китая может превысить 10 процентов в первом квартале следующего года, а денежно-кредитная политика государства, скорее всего, останется мягкой в ближайшее время, чтобы поддержать восстановление, считает правительственный аналитик. Ба Шусон, заместитель директора Центра развития и исследований при Государственном совете, сказал, что рост китайской экономики в этом году, вероятно, достигнет цели, установленной правительством - восьми процентов, благодаря стимулирующим мерам Пекина. Он добавил, что Китай вряд ли будет заметно корректировать свою мягкую денежно-кредитную политику в краткосрочной перспективе. (Альфред Кан и Эдмунд Кламанн, перевела Юлия Заславская. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-26
«Рамблер» увеличил убыток из-за кризиса
МОСКВА (Рейтер) - Один из крупнейших в России провайдеров интернет- и медиа-услуг «Рамблер Медиа» в первой половине 2009 года резко сократил выручку и увеличил убыток из-за проблем в экономике и слабого спроса на рекламу. Выручка компании снизилась до $30,8 миллиона с $51,7 миллиона годом ранее, говорится в сообщении компании в среду. Компания отмечает, что получает выручку в рублях, а отчитывается в долларах США. При этом за год курс рубля к доллару упал более чем на 20 процентов. «В первой половине 2009 года операционная среда для «Рамблера» была особенно сложной из-за низкого уровня делового климата, снижения ВВП и производства в России, а также ограниченной предсказуемости, которая снижала расходы на рекламу во всех секторах», - сказала в заявлении исполнительный директор компании Ольга Турищева. По итогам первой половины 2009 года чистый убыток «Рамблера» после выплаты процентов и налогов составил $2,1 миллиона против $0,5 миллиона годом ранее. EBITDA сократилась до $2,6 миллиона с $8,9 миллиона годом ранее, рентабельность EBITDA сократилась до 8,4 процента с 17,3 процента в 2008 году. «Хотя мы видим первые признаки стабилизации в экономике, в том числе стабилизацию обменного курса рубля к доллару США, восстановление цены на нефть и рост на рынках акций, мы сохраняем осторожность в прогнозах на вторую половину года», - добавила Турищева. Компания сообщила, что ждет снижения выручки в этом году на 15 процентов в рублях к 2008 году, когда «Рамблер» получил $110 миллионов. Консолидированная выручка компании от баннерной рекламы в первом полугодии 2009 года снизилась до $13,1 миллиона с $20,5 миллиона годом ранее. Выручка от контекстной рекламы - до $12,7 миллиона с $23,2 миллиона. Крупнейшим и контролирующим акционером «Рамблера» является медиа-группа миллиардера Владимира Потанина «Проф-Медиа» (54,5 процента), остальные акции принадлежат инвестиционным фондам или находятся в свободном обращении. (Анастасия Тетеревлева, Александр Гелогаев. Редактор Антон Зверев)

2009-08-26
Прибыль Газпрома в I квартале превзошла прогнозы
МОСКВА (Рейтер) - Чистая прибыль «Газпрома», рассчитанная по международным стандартам, снизилась в первом квартале 2009 года на 69 процентов, но превысила ожидания аналитиков. Крупнейшая газовая компания мира сообщила в среду, что получила в январе - марте 2009 года 110,2 миллиарда рублей прибыли против 286,1 миллиарда годом ранее. Аналитики ждали, что прибыль «Газпрома» за первый квартал составит 84,75 миллиарда. Выручка от продаж повысилась до 931,4 миллиарда рублей с 911,75 миллиарда, тогда как аналитики ждали ее падения до 847,5 миллиарда. Чистый долг «Газпрома» увеличился к концу первого квартала по отношению к началу года на 17 процентов до 1,19 триллиона рублей. (Антон Дорошев. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-26
«АвтоВАЗ» – школа губернаторов
Алешину были безразличны покупатели автомобилей: его заботила структура акционерного капитала, привлечение стратегических партнеров, взаимодействие с властью

2009-08-26
Легко ли быть старой убыточной отраслью
Медиаменеджеры слепнут: ценность квартальной отчетности становится выше ценности сохранения бизнеса как такового

2009-08-26
Запасы нефти в США неожиданно выросли – API
НЬЮ-ЙОРК (Рейтер) - Запасы нефти в США на минувшей неделе, завершившейся 21 августа, увеличились на 4,3 миллиона баррелей до 346,724 миллиона баррелей благодаря росту объемов импорта и сокращению объемов производства на американских НПЗ, сообщил во вторник Американский институт нефти (API). Опрошенные Рейтер аналитики предсказывали, что запасы «черного золота» сократятся на 1,1 миллиона из-за снижения объемов импорта и роста активности НПЗ. «Сообщение API о росте запасов нефти, очевидно, объясняется увеличением импорта», - сказал Фил Флинн, аналитик PFGBest Research в Чикаго. По данным API, запасы бензина уменьшились на прошлой неделе на 1,8 миллиона баррелей до 209,719 миллиона вопреки предсказанному снижению на 1,0 миллиона. Запасы дистиллятов сократились на 146 000 баррелей до 160,896 миллиона баррелей против ожидаемого роста на 300 000 баррелей. Государственное Управление энергетической информации США (EIA) опубликует данные в 18.30 МСК в среду. На прошлой неделе API и EIA сообщили о сокращении запасов нефти на фоне снижения объемов импорта. (Ричард Валдманис. Перевела Анна Разинцева. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-26
Акции Латинской Америки закрылись разнонаправленно
Мануэла Бадави НЬЮ-ЙОРК (Рейтер) - Рынки акций стран Латинской Америки закрылись разнонаправленно в ходе волатильных торгов вторника, сделав передышку после роста предыдущей недели и позволив инвесторам зафиксировать некоторую прибыль. В последнюю неделю августа, когда многие игроки рынка ушли в отпуск, рынки акций, валют и облигаций стран Латинской Америки - более волатильны и, возможно, переоценены. «Принимая во внимание, что рынок акций США, создающий вектор цен для принятия риска, напрямую влияющий на Латинскую Америку, все еще растет, в регионе проявились симптомы перенапряжения», - считает аналитик IDEAglobal Энрике Альварес. Индекс акций MSCI для стран Латинской Америки снизился на 1,41 процента до 3 388,93 пункта. С начала марта рост индекса составил почти 80 процентов. Падение индикативного индекса Бразилии Bovespa составило 0,61 процента до 57 421,43 пункта, аргентинского Merval - 0,06 процента до 1 779,80 пункта, перуанского IGRA - 0,4 процента до 14 218,42 пункта, колумбийского IGBC - 0,09 процента до 10 756,85 пункта. С другой стороны, значение мексиканского индекса IPC не изменилось - 28 005,46 пункта, а чилийские индекс ведущих компаний IPSA и совокупный индекс IGPA прибавили 0,33 и 0,24 процента до 3 254,98 и 15 420,86 пункта соответственно. «Рынок (Латинской Америки) завершил торги очень хорошо по причине некоторой коррекции или отката», - сказал вице-президент международной брокерской фирмы Auerbach-Grayson Александр Казан. Валютный рынок Латинской Америки также закрылся разнонаправленно. Падение курса мексиканского песо составило 0,76 процента до 12,995 песо за $1, бразильского реала - 0,70 процента до 1,856 реала за $1. Во вторник инвесторы вновь поставили под сомнение восстановление мировой экономики, после того как Китай - основной импортер сырья из Латинской Америки - сообщил, что продолжит политику стимулирования экономики, поскольку она продолжает испытывать трудности. «Одним из факторов, повлиявших на настроение рынка, был Китай. Относительно краткосрочного прогноза роста все еще сохраняется изрядная доля сомнений», - сказал Казан, говоря о рынках Латинской Америки. Осторожность инвесторов в отношении мировой экономики отразилась в спреде доходности облигаций развивающихся рынков к гособлигациям США, что является ключевым показателем готовности к риску. Спред, согласно индексу EMBI+ банка JPMorgan, расширился на шесть базисных пункта до 373 пунктов. В то же время, объемы торгов облигациями на развивающихся рынках рухнули во втором квартале в годовом выражении на 19 процентов, согласно опросу торговой ассоциации развивающихся рынков EMTA. (Перевел Роман Кожевников. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-26
Наша дорогая власть
Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player. Российская власть обходится нам дорого. 3300 рублей на каждого гражданина России - примерно столько (по минимальной оценке) мы ежегодно платим нашим чиновникам, составляющим 5,2% (вместе с армией) занятых. Причем ни экономический кризис, ни падение цен на нефть не снизили эти расходы. Напротив, они только растут. Больше $100 - таков объем годового «налога на бюрократию». И это без учета неформальных выплат, то есть взяток. Суммарные расходы на госуправление региональных бюджетов в первом полугодии 2009-го составили 100,9 млрд руб., что на 3,8% выше, чем в первом полугодии прошлого года. Аналогичные расходы федерального правительства росли быстрее - на 16,4%, говорится в исследовании «Сколько стоит региональная власть в кризис», выполненном компанией ФБК. Были проанализированы статьи 0102-0106 бюджетной классификации. Учитывая, что многие отраслевые НИИ сейчас фактически выполняют функции аналитических центров при ведомствах, и госкорпорации также взяли на себя ряд функций, традиционно осуществляемых государством, то реальная сумма расходов и их рост может быть в разы выше. Впрочем, нельзя сказать, что кризис не оказал совсем никакого влияния на уровень расходов на аппарат. Доля расходов на госуправление в первом полугодии 2008-го и на обоих (региональном и федеральном) уровнях составляла 3,8%. Сейчас она уменьшилась до 3,4% в федеральном бюджете и 3,7% в региональном. Но это по-прежнему много, ведь с одной стороны, ФБК признало, что ее оценка, - это минимальный уровень расходов, который в реальности выше, а с другой, - в странах с эффективным госуправлением (к примеру, Сингапур, Финляндия) полный уровень расходов бюджета на управление не превышает 3%. Практика показала, что при большей доле расходов производительность чиновников снижается. Общие расходы на региональных чиновников (без учета муниципальных), поделенные на количество россиян, в первом полугодии составили 711 рублей. Удельные расходы на федеральных бюрократов - 927 рублей с человека. Итого 1638 рублей за полугодие. В прошлом году расходы на одного регионального бюрократа составляли 648 руб. В Калужской области они самые низкие по России - 240 руб. Денег на чиновников этот регион выделяет меньше всех субъектов РФ - 240,5 млн руб. Больше всех денег на управление выделяет Московская область (6,9 млрд руб.), что больше даже, чем в нефтяном Ямало-Ненецком АО (2,7 млрд). Но и чиновников в Московской области побольше. В ЯНАО население невелико, поэтому «аппаратное бремя», приходящееся на одного жителя просто огромно. Впрочем, плохое положение дел в регионе не гарантирует скромные затраты на бюрократию. Например, очень много тратят на чиновников в Чечне. О благосостоянии чиновников за июнь отчитался недавно Росстат. Он опубликовал среднемесячную начисленную заработную плату в среднем по экономике и по отрасли «Государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное страхование». Эта отрасль включает и военных, тем не менее, дает определенное представление о тенденциях. Зарплата чиновников составила в июне 24 572 руб. (на 26% выше среднероссийского уровня) и выросла на 11,2% по сравнению с июнем прошлого года (зарплата среднего россиянина увеличилась на 8,2%). Тот факт, что расходы на госаппарат растут, несмотря на кризис, объясним. Масштаб кризиса был недооценен, поэтому план расходов на этот год был основан на слишком оптимистичных прогнозах (хотя, можно вспомнить, что в целом многие бюджетные статьи подверглись секвестру). Кроме того, существенная часть этих расходов идет на оплату ЖКХ, а решение об ускоренной индексации тарифов естественных монополий было принято еще в 2007 году. Несмотря на все это, в ФБК считают, что потенциал снижения расходов на региональное чиновничество в этом году составляет около 15%, - даже если не менять подход к финансированию чиновников принципиально. Попытки поставить бюрократов в зависимость от результатов их работы предпринимались, но прошедшая административная реформа формально внедрила бюджетирование только по результатам работы министерств, а не на уровне более мелких ведомств, и уж тем более не на уровне конкретных чиновников. Так что финансирование бюрократии от эффективности ее действий никак не зависит. В итоге, даже в депрессивных регионах содержание чиновничьего аппарата увеличивается. Министр экономики Татарстана Марат Сафиуллин кивает на федеральный центр: количество индикаторов, по которым надо отчитываться в Москву, за период кризиса возросло с 215 до 450. В результате 80% документооборота составляет «бюрократический футбол». Это увеличивает загрузку чиновников. Как тут не вспомнить, что в Сингапуре, где экономика много больше и сложней, чем в любом российском регионе, обходятся всего тремя индикаторами для всех министерств: добавленной стоимостью в курируемой отрасли, количеством новых рабочих мест и привлеченными инвестициями. И ведь как-то живут.

2009-08-26
Секретный звонок «РусГидро»
Мирового финансового центра в Москве в обозримом будущем не будет. Потому что его не может быть там, где компания прерывает конференц-звонок из-за появления «несанкционированных» участников. Во вторник вечером беседу руководства компании «РусГидро» с аналитиками и инвесторами, посвященную последствиям аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, решили послушать средства массовой информации. Не из любопытства, а чтобы сообщить своим читателям и подписчикам, в числе которых наверняка есть миноритарные акционеры «РусГидро». Как только этот вопиющий факт вскрылся, звонок был прерван. Модератор мероприятия объявил: «Мы прекращаем наш сегодняшний конференц-колл в силу того, что у нас появились несанкционированные участники, а именно несколько представителей средств массовой информации. Мы сегодня предполагали провести разговор с акционерами, инвесторами, аналитиками, но никак не со средствами массовой информации». Это сказал не чиновник какого-нибудь высокого государственного ранга, вставший на защиту государственной тайны. Несмотря на противоестественность такого положения дел, власть имеет законное право на некоторые секреты от налогоплательщиков. Но на этот раз на секретности стала настаивать публичная компания, претендующая на звание «голубой фишки», только что разместившая акции среди неограниченного круга инвесторов. У «РусГидро», по данным на 30 апреля, 361 673 акционера. Большинство из них не имели возможности принять участие в конференц-колле, а информацию о деятельности компании получают, в основном, из СМИ. Но, как выяснилось, по мнению представителей «РусГидро», не все они имеют право на информацию. Так демонстративно заявлять об этом не позволял себе даже ВТБ, резче прочих российских компаний критикуемый собственными миноритариями. Неизвестно, собирался ли и.о. председателя правления «РусГидро» Василий Зубакин сказать что-нибудь шокирующее. В той части конференц-колла, которую услышали журналисты, не сказал. Может, просто не успел, и руководству «РусГидро» есть что скрывать? Едва ли. Скорее всего, конференц-колл прошел бы довольно тихо и незаметно, как большинство подобных мероприятий: руководство компании рассказало бы о том, как будет жить дальше, аналитики выпустили бы отчеты, средства массовой информации передали бы несколько сообщений. Ничего страшного. «РусГидро», однако, предпочла заявить о себе как о публичной компании, к публичности не способной. Если г-ну Зубакину известны какие-то факты, которые не предназначены для широкой общественности, логично было бы скрывать их от всех инвесторов. А не определять круг посвященных, имеющих право на информацию. Эта история по своей сути мало чем отличается от приключившейся буквально на днях истории в Goldman Sachs, вытащенной на свет божий журналистами Wall Street Journal. Аналитики этого банка давали крупным клиентам рекомендации, отличные от тех, что предназначены для общего пользования. Таким образом, инвесторы делились на посвященных и всех остальных. Действия банка теперь расследует регулятор. Для «РусГидро» таких последствий не будет, хотя теоретически решение предоставлять информацию одним инвесторам и не предоставлять другим можно квалифицировать как участие в инсайдерской торговле. Руководство «РусГидро» встречалось не с президентом и даже не с депутатами. А с инвесторами, среди которых, скорее всего, не было мелких. Кому они интересны, эти жалкие «физики». Их место - в самом конце пищевой цепочки.

2009-08-25
Алешин сдал «АвтоВАЗ» «КамАЗу»
МОСКВА (Рейтер) - Президент «АвтоВАЗа» Борис Алешин решил оставить свой пост в связи с переходом на другую работу. Об этом он объявил во вторник на заседании правления, говорится в сообщении компании. Отставку Алешина должен будет утвердить совет директоров, заседание которого состоится «в ближайшее время». Новое место работы Алешина не сообщается. Два источника, близких к «АвтоВАЗу», говорят, что Алешин переходит в авиационный сектор, но подробностей не раскрывают. Новым президентом «АвтоВАЗа» может стать исполнительный вице-президент компании Игорь Комаров, сообщили Рейтер источники, близкие к автоконцерну. С момента отставки Алешина он будет исполнять обязанности главы компании, но совет директоров утвердит его в этой должности «в ближайшие дни», говорит один из них. Алешин останется в совете директоров автоконцерна, говорится в сообщении. Источник, близкий к «АвтоВАЗу», сообщил Рейтер на прошлой неделе, что госкорпорация «Ростехнологии», которая владеет 25 процентами «АвтоВАЗа», 37,8 процента «КамАЗа» и 30 процентами производителя двигателей «Автодизель» (Ярославский моторный завод), планирует создать автомобильный холдинг на базе этих активов. Его возглавит гендиректор «КамАЗа» Сергей Когогин, сообщили два источника в отрасли. По их словам, он уже дал свое согласие. При этом Когогин будет совмещать две должности - гендиректора «КамАЗа» и главы нового холдинга, говорят источники. У нового автохолдинга две главных функции - «хранение акций» и «координация стратегических усилий», говорит источник, близкий к «КамАЗу». (Глеб Столяров. Редактор Антон Зверев)


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное