Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 53 RSS
←   Август 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
15.08.2009
02:17:54
11:54:16
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

53 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

СОК просит порулить <<АвтоВАЗом>>


     slon.ru
2009-08-03
СОК просит порулить «АвтоВАЗом»
Спасители «АвтоВАЗа» | Наполеоновские планы | Разделять и властвовать  Один из крупнейших партнеров «АвтоВАЗа» - группа СОК в конце июля 2009 г. представила управленцам Волжского автозавода план по спасению предприятия. Этот документ высылается на «АвтоВАЗ» уже не в первый раз, но, по словам владельцев промышленной группы, его неизменно игнорируют. В стремлении нащупать рычаги влияния на топ-менеджеров тольяттинского завода, группа СОК решила рассекретить подробности «антикризисной презентации». Однако, поможет ли публичность его воплощению? Недостаток плана в том, что интересы владельцев СОК в нем ставятся выше интересов «АвтоВАЗа». СПАСИТЕЛИ «АВТОВАЗА» Владельцы группы СОК уверены, что если ее менеджеров допустят к управлению активами «АвтоВАЗа», уже во второй половине 2009 г. автозавод сможет продавать не менее 50 000 автомобилей LADA в месяц. Объемы продажи «Нива» и Chevy Niva в совокупности смогут составить до 120 000 автомобилей ежемесячно, хотя такое количество внедорожников от ВАЗ не покупали даже в тучные годы нефтяного бума. Самарские предприниматели считают, что ВАЗу необходимо выкупить контрольный пакет стороннего автопроизводителя и взять в состав некоего производителя автокомпонентов. В плане также указывается необходимость реорганизации производства и внедрение новой схемы работы с поставщиками и дилерами. Подготовка «антикризисной программы» для «АвтоВАЗа» была собственной инициативой группы СОК, поэтому удивляться, что наставления Юрия Качмазова - основного бенефициара группы СОК и владельца 1% акций «АвтоВАЗа» - во время июньского собрания акционеров автозавода остались практически незамеченными. Сегодня на «АвтоВАЗе» говорят, что Качмазов поделился кое-какими «соображениями», однако их фактическая ценность осталась «неочевидной» - уж слишком расплывчатыми были эти советы. Поэтому Качмазов решил пойти ва-банк и рассказать о своих предложениях широкой публике. Причиной для такой открытости в компании называют опасения за собственный бизнес, специализированный не только в сфере автокомпонентов. Менеджеры СОК утверждают, что дальнейший упадок «АвтоВАЗа» и его возможное банкротство болезненно отразится не только на Тольятти, но и на всей области в целом. Желая избежать подобного исхода, соковские управленцы не посягают на структуру собственности «АвтоВАЗа», а только просят позиции антикризисных менеджеров за соответствующий гонорар. Если предложения СОК так и не воспримут всерьез, в ближайшее время группа надеется вынести антикризисную программу на рассмотрение в правительство РФ. НАПОЛЕОНОВСКИЕ ПЛАНЫ Согласно антикризисной программе группы СОК, основными задачами «АвтоВАЗа» являются достижение точки безубыточности в 2009 г. и рентабельности, соответствующей чистой прибыли не менее 10 млрд руб. в год, уже к июню 2010 года. Тот факт, что на сегодняшний день у ВАЗа 53 млрд руб. долга, а убыток за 2008 г. составил почти 25 млрд руб., ничуть не смущает самарских менеджеров. Хорошо знакомые с производственной системой завода, они уверены, что с помощью сокращения издержек можно с легкостью получить дополнительные 40 млрд руб. СОК предлагает «АвтоВАЗу» наращивать продажи, пока рынок ослаблен и регионы готовы к потреблению бюджетного продукта. Представители группы отмечают, что в модельном ряде завода есть всегда популярные автомобили: например, спрос на LADA Priora и «Нива», несмотря на общее снижение рынка, весьма стабилен. Снижение спроса на LADA Priora в течение первой половины 2009 г. составило всего около (-13%), отмечают в СОКе. Если бы предложенная программа была принята на ВАЗе вовремя - весной 2009 г., то уже летом 2009 г. ежемесячные продажи LADA выросли бы с 28 000 до 50 000 автомобилей, обеспечив заводу так необходимые 10,1 млрд руб. Продажи «Нив» добавили бы еще 3 млрд руб. К сожалению, сегодня «АвтоВАЗу» по-прежнему не удается продавать более 30 000 автомобилей ежемесячно, а стоки составляют около 80 000 автомобилей. Поэтому планы менеджеров СОКа выглядят слишком оптимистично: они лишь предлагают использовать «новую ценовую политику» и «другой принцип работы с сервисно-сбытовой сетью».  Цены на наиболее востребованные автомобили могут быть снижены, а эффект от этого закрепят рекламные акции, считают самарцы. Они также предлагают укрепить связи завода с дилерской сетью, указывая, что «АвтоВАЗ» фактически ее не контролирует. Во многих областях дилерские центры уже не принадлежат «АвтоВАЗу». В СОКе упоминают и проблему квотирования, которая существует еще с прошлого века. Сами дилеры рассказывают, что порой физически не способны продать клиенту именно тот автомобиль, который ему хочется купить - мешает негибкость системы сбыта. СОК готова сделать систему заказа автомобилей более гибкой, ускорив получение автомобилей заказчиками. Для стимулирования работы дилеров СОК предлагает с 1 сентября 2009 г. ввести схему «переменной компенсации». На период до выхода «АвтоВАЗа» в точку безубыточности, дилерские наценки должны быть опущены до уровня, покрывающего только операционные затраты (2-3%). В случае успешного выполнения розничного плана, дилеру предоставляется «премия» в размере еще 1%-1,5%. Это еще 1,1 млрд руб. в копилке автозавода, подсчитали представители СОК. Кроме того, они собираются в кратчайшие сроки добиться двукратного увеличения оборота на рынке запчастей, и уже в 2010 г. получить выручку на уровне 7,5-8 млрд руб. РАЗДЕЛЯТЬ И ВЛАСТВОВАТЬ Оптимистичная СОК не забывает и тему вывода вспомогательных производств на аутсорсинг, которая обсуждается на заводе достаточно давно. Однако, до сих пор никто не отважился на реализацию этой идеи, учитывая ее социальный резонанс. Бывшие управленцы ВАЗа предлагают поделить производство на два блока: основное, включающее производства, связанные непосредственно с выпуском автомобилей (прессовое, сборочно-кузовное и тестирование), а также вспомогательное, куда входят производства по выпуску автокомпонентов (механо-сборочные цеха, выпуск пластмассовых деталей). Управление вспомогательными производствами лучше доверить «сторонним менеджерам», считают в СОКе. Количество поставщиков придется сократить до двух по каждому продукту, при этом производители автокомпонентов, обслуживающие сегодня «АвтоВАЗ», получили бы возможность для самостоятельного развития. Владельцам СОКа известен один производитель автокомпонентов, располагающий современными технологиями производства и мощным инжиниринговым центром, контрольный пакет которого заводу предлагается немедленно выкупить. Последнее предложение группы, по мнению отраслевых аналитиков, конфликтует с идеей сокращения издержек и демонстрирует нежелание СОКа обладать реальной самостоятельностью. В группе неоднократно отмечали, что технологическое перестраивание бизнеса для поставок на другие автопредприятия СОКу представляется слишком затратным. Поэтому-то группе так важно сохранить привязку к вазовскому конвейеру. Случайно ли в программе СОКа фигурирует пункт о покупке ВАЗом контрольного пакета неназванного производителя автокомпонентов? Большинство читателей «антикризисного плана» сразу вспоминают об автокомпонентном бизнесе самарской группы. В предложении о покупке контрольного пакета опять-таки анонимного автопроизводителя, имеющего широкую продуктовую линейку, НТЦ и базу поставщиков, эксперты единодушно видят попытку продвижения другого бизнеса, от которого группа СОК давно мечтает избавиться. Речь идет о заводе «Иж-Авто», сделка по продаже которого «АвтоВАЗу» сорвалась самым досадным образом. В 2007 году «АвтоВАЗ» заинтересовался Ижевским автозаводом, как площадкой, которую можно было бы использовать для сборки автомобилей Renault-Nissan. Завод был готов отдать группе СОК свой дилерский холдинг «Лада Сервис», у которого в процессе аудита была выявлена крупная недостача - свыше 4 000 автомобилей. Последовал шумный скандал, и сделка расстроилась. Затем менеджеры СОК успели закрыть совместный проект с корейцами из Kia и избавиться от дилерской сети Sokia, и к началу кризиса остались практически без рабочих активов. Поэтому сочиняя антикризисную программу для «АвтоВАЗа», которому помогало и будет помогать государство, СОК, прежде всего, ищет спасения для собственных бизнесов. Это единственный способ не только с выгодой избавиться от них, но и сохранить влияние на заводе и иметь доступ к управлению им.

2009-08-03
«Цели СОКа не будут достигнуты»
об антикризисной программе группы СОК для «АвтоВАЗа»: Честно говоря, непонятно, за счет чего именно ВАЗ выйдет на заявленные объемы продаж. Эти объемы практически равны докризисным продажам, но кризис в этом году не кончится. (В целом, не стоит ожидать восстановления рынка еще, по крайней мере, в течение 2 - 4 лет). Для такого роста нужно, чтобы покупатели переключили, чуть ли не весь оставшийся в условиях кризиса, спрос на продукцию ВАЗа. Это может произойти только за счет запретительных пошлин на комплектующие, из которых у нас собираются отечественные иномарки и резкого увеличения автокредитов (в том числе и за счет субсидирования ставок) на ВАЗовскую продукцию. Ни того, ни другого в больших масштабах ожидать не стоит, поэтому цели по увеличению продаж достигнуты не будут. Отмечу, что эти меры даже не упоминаются в этом документе, что впрочем не означает, что руководство ВАЗа не будет их лоббировать. Насчет покупки других автопроизводителей перспективы выглядят тоже туманно. Для этого нужны деньги. ВАЗу бы самому продаться кому-нибудь, например, активизировать свои отношения с Renault, у которого есть опыт покупки и реорганизации таких предприятий (например, покупка румынской Dacia). ВАЗ может получить определенную экономию от реорганизации текущего производства и отношений с поставщиками, но боюсь, это не сможет кардинально поправить его финансы.

2009-08-03
Кризис надувает пузыри
Наращиваем массу | Инфляция не спасет | По стопам Гринспена Все вокруг говорят о самом страшном кризисе со времен Великой депрессии, но странное дело: фондовые рынки и цены на сырье растут. В 1930-х годах все было понятно: падает экономика, падают и рынки. Но нынешняя Великая рецессия другая. Прежде всего, потому, что с ней по-другому борются. В результате создалась удивительная ситуация: рост цен на активы и вздутие пузырей посреди экономического кризиса. НАРАЩИВАЕМ МАССУ С тем, что главной монетарной причиной и предкризисного бума, и последующего краха была политика ФРС (американский центробанк снизил ставки, чтобы стимулировать американскую экономику, подкошенную крахом «доткомов» в 2001 году) сейчас уже никто не спорит. Сам тогдашний глава ФРС Алан Гринспен уже в этом покаялся. И сейчас все центробанки мира делают то же самое, за что кается Гринспен. Рекордно низкие ставки установлены центробанками практически всех основных игроков на финансовой арене. В США и Японии они уже глубоко отрицательные в реальном выражении (то есть ниже инфляции). В России ставка рефинансирования Центробанка тоже ниже ожидаемого уровня инфляции. Результат - переизбыток денег. Денег больше, чем товаров и услуг ИСТОЧНИК: DEUTSCHE BANK, МВФ Показателем того, что в экономику вливается денег больше, чем она способна переварить, считается отношение темпов роста денежной массы к темпам роста номинального ВВП. По оценкам Deutsche Bank Research, начиная с 1996 года рост денежной массы стабильно обгонял рост экономики. Американская рецессия-2001, которую Гринспен затушил потоками долларов, только подстегнула этот процесс. Да и нынешний кризис нисколько не изменил тенденцию. Денежная масса стран G5 (США, Япония, Еврозона, Великобритания и Канада) в узком определении с 1996 года по 2006 год выросла примерно на 200%, в широком определении - на 170%, а номинальный ВВП - лишь на 150%. Количество «лишних» денег за период экономического кризиса (который начался в развитых странах еще в 2007 году) только увеличилось. В интервале 1996 - 2009 соответствующие цифры прироста составили уже 230%, 210% и 160%. В таких условиях появление пузырей неизбежно. Пока, по мнению главного экономиста по Азии банка HSBC Фредерика Ньюмана, наверняка можно говорить о пузырях на фондовом рынке только в Азии (преимущественно в Китае), но все идет к тому, что и другие регионы скоро «вздуются». ИНФЛЯЦИЯ НЕ СПАСЕТ Продолжат ли пузыри вздуваться и дальше (независимо от того, будут это фондовые рынки, нефть или какие-то новые сектора вроде альтернативного топлива или биотехнологий), или все-таки они все разом лопнут? Это зависит от действия банков и центробанков, подчеркивают в своем исследовании экономисты Deutsche Bank. То, что цены на активы до сих пор не превысили докризисные уровни, несмотря на то, что денег в мировой экономике сейчас больше, чем до кризиса, по мнению Deutsche Bank, - лишь следствие того, что банки не спешат расставаться со своими запасами (хотя не все считают, что все так просто). В России это «затоваривание» приняло крайние формы, когда после вливания в банковскую систему 4 трлн рублей кредитование все равно впало в кому. Но во всем мире происходит что-то подобное: банки «зажимают» деньги. Чтобы ликвидность начала сокращаться, банки должны «зажимать» ее еще сильнее, чем сейчас. А признаков этого нет. Наоборот, в некоторых странах наметилось оживление кредитования. Значит, все зависит от центробанков. Прежде всего, от ФРС США и Европейского ЦБ. Что может заставить их отказаться от накачки экономики деньгами? Только боязнь пузырей и боязнь высокой инфляции. Об отношении Жана-Клода Трише к пузырям сложно сказать что-то конкретное, но Бен Бернанке точно боится сжатия ликвидности больше, чем вздутия пузырей. Бернанке - может быть, лучший в мире исследователь Великой депрессии. И он свято верит в то, что одной из главных причин краха тогда стало ужесточение монетарной политики властями, испугавшимися того безумия, которое творилось на фондовых рынках. Поэтому, несмотря на его намеки на ужесточение политики, он вряд ли допустит сжатие ликвидности. В такой ситуации единственным лекарством от пузырей (правда, довольно горьким) могла бы стать потребительская инфляция, которая бы «съела» лишние деньги и заставила бы центробанки повысить ставки, прекратив накачку экономики деньгами. Deutsche Bank Research приходят к выводу, что этот сценарий маловероятен. Скорее, развитым странам нужно по-прежнему опасаться дефляции. По оценке Евростата, в июле цены в зоне евро снизились на 0,6%. ПО СТОПАМ ГРИНСПЕНА Среди крупнейших экономик мира одна только Россия продолжает страдать от быстрого роста цен. Именно поэтому, например, Евгений Ясин считает, что Центробанку пора прекратить «подкармливать» экономику. Но даже если его совету последуют, это мало что изменит: глобальная ликвидность продолжит расти. Пузыри будут вздуваться. Пока что они растут там, где и до кризиса. Экономисты ожидают, что так будет и дальше. К примеру, Нуриэль Рубини ожидает роста цен на сырье в следующем году, а McKinsey и вовсе предупреждает о будущем нефтяном шоке. Правда, этот пузырь могут скоро проткнуть. Американская правительственная Комиссия по торговле сырьевыми фьючерсами (CFTC) начала расследование относительно вины спекулянтов в росте котировок нефти, который наблюдался последнее время. Если CFTC докажет их вину, то за нефтью еще больше укрепится репутация переоцененного актива. Тогда деньги пойдут в другие активы. Может быть, это будут биотехнологии. Может быть, акции компаний из стран, которые первыми будут выходить из кризиса (с Китаем это уже происходит). В любом случае, пузырь - это то, что обязательно когда-нибудь лопнет. Поэтому неприятные сюрпризы могут поджидать мировую экономику уже тогда, когда нынешний кризис, казалось бы, завершится.

2009-08-03
Нефть превысила $71 благодаря Китаю и акциям
ЛОНДОН (Рейтер) - Цены на нефть превысили отметку $71 за баррель, достигнув месячного максимума, благодаря хорошей статистике из Китая и подъему на фондовых рынках. В 16.35 МСК американская легкая нефть прибавила $1,58 к цене закрытия пятницы до $71,02 за баррель, ранее достигнув $71,44 - высшей точки с 1 июля. Нефть Brent подорожала на $1,35 до $73,05 за баррель. «Мы приближаемся к уровню сопротивления для нефти, и требуется поддержка фондовых рынков» - сказал аналитик Petromatrix Оливье Жакоб. Нефть приближается к максимуму этого года - $73,38 - достигнутому в июне, и это тот уровень, который, по мнению Жакоба и других аналитиков, нефти может быть сложно преодолеть. На прошлой неделе цена выросла на 2 процента, а в пятницу - на 4 процента после лучших, чем ожидалось, данных о ВВП США во втором квартале. За июль же нефть потеряла 0,6 процента. «Показатель роста в США подтвердил, что худшее позади, и вопрос, который стоит сейчас - насколько быстрым будет восстановление», - сказал аналитик National Bank of Australia Бен Уэстмор. Также рост нефти стимулируется снижением доллара, упавшего в понедельник до низшей точки с начала года к валютной корзине. Запасы нефти в Китае, включая государственные резервы, снизились в июне на 2,7 процента по сравнению с маем, сообщило в понедельник информационное агентство «Синьхуа». Управляющий ОПЕК от Ирана Мохаммад Али Хатиби считает, что цена нефти может вырасти до $80 за баррель к январю будущего года. (Алекс Лолер и Икуко Курахоун. Перевел Денис Пшеничников. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-03
«Пришло время отказаться от наших фобий»
Мариан Лупу теперь самый важный человек в Молдавии. После того, как на выборах в прошлую среду коммунисты не набрали большинства, от него зависит, продолжат ли они управлять Молдавией или их сменит у власти коалиция из оппозиционных партий. В самом деле, у коммунистов только 44,69% голосов и 48 мест из 101 в парламенте. У трех старых оппозиционных партий (Либеральной, Либерально-демократической и альянса «Наша Молдова») 40 на троих. Мариан Лупу - бывший коммунист, спикер парламента - в этом году покинул коммунистическую партию и возглавил собственную, демократическую. Неожиданно для всех она получила 13 мест в парламенте. Из всей оппозиции только он мог бы пойти на коалицию с коммунистами. А значит, ДПМ играет роль арбитра - к кому Лупу присоединит свои 13 мандатов, тот и будет править. В интервью корреспонденту Slon.ru Виктору Калугеряну он говорит, что пока не настроен на союз с коммунистами. - Хороший результат, полученный Демократической партией в досрочных выборах (12,6% голосов, то есть 13 мандатов), после достигнутых 3% в апреле, судя по всему, является вашей личной заслугой. Как вам это удалось? - Это и вправду большое достижение за очень короткий промежуток времени - четыре месяца. Факторы, которые привели к такому результату, это, в первую очередь, обновленная команда ДП, в которую вошла как старая команда, так и новые люди. Но [сыграл роль] и сам факт появления сильного левоцентристского элемента социал-демократической направленности, который ранее отсутствовал. И ДП в обновленной формуле заняла эту нишу, которая была востребована обществом. Думаю, что на наш успех, помимо сильной мобилизации, повлияло и то, что в ДП перешли территориальные организаций от ряда партий, включая коммунистическую, социал-демократическую, Центристский союз и многие другие формирования. События 7 апреля [бунт оппозиционно настроенной молодежи в Кишиневе - Slon.ru] обострили эту ситуацию. И здесь мы можем говорить о положительном аспекте - то есть, то, что люди хотели все-таки перемен, но есть и отрицательный момент - то, что общество было сильно разделено и поляризовано. - С момента вашего ухода из Компартии и начала предвыборной кампании во главе Демократической партии вас обвиняли в том, что вы являетесь проектом коммунистов, созданным с целью оторвать голоса у оппозиции. У кого, все-таки, вы «украли» голоса, которые принесли ДПМ более 10%? - Это очень простое математическое упражнение, которое показывает, что это предположение было ошибочным и даже умышленным. У меня есть все основания утверждать это, потому что, например, в последние дни предвыборной кампании одна из партий распространила листовку, в которой говорилось, что я вроде уже подписал альянс с президентом Ворониным. Но результаты досрочных выборов по сравнению с предыдущими выборами в апреле, позволяют мне утверждать, что если 5 апреля у Партии Коммунистов было 60 мандатов, то сегодня у нее 47 - 48 мандатов. То есть минус 12 - 13, как раз столько сколько набрала ДПМ. Это показывает очень четко, откуда ДПМ взяла голоса - за нас проголосовали те, кто раньше голосовал за партию коммунистов, из-за отсутствия альтернативы. Отсюда вывод - тезис был искусственным, обвинения были искусственными, умышленными, ошибочными, тенденциозными и конъюнктурными. - Еще говорят, что Лупу принес коммунистам голос, который им был нужен и которого они не могли достать, чтобы избрать президента. 48 мандатов коммунистов плюс 13 мандатов ДПМ получается как раз 61, сколько необходимо для выбора главы государства. Вы пойдете на альянс с коммунистами или нет? - Наша позиция неизменна - мы ее озвучивали неоднократно. Мы должны быть интеллигентными людьми, чтобы учиться на ошибках других, и не повторять их. И здесь я имею в виду опыт 2005 года, когда партии, которые пошли на альянс с коммунистами, попали в капкан, после чего они исчезли из активной политической жизни. Здесь не идет речь о личных обидах и эмоциях с моей стороны или о характере отношений - напряженных, которые были у меня с руководством ПКРМ после ухода из партии. Речь идет об очень рациональном подходе, который основывается, в первую очередь, на невозможности проведения перемен, которые необходимы этой стране, в случае, если мы согласимся создать альянс с коммунистами и ПКРМ останется у власти. Я очень хорошо знаю менталитет и низкий уровень политической культуры Партии коммунистов, так что я думаю, что она неспособна развивать политическое партнерство в национальных интересах, она заинтересована лишь в сохранении нынешней ситуации в Республике Молдова в политическом, демократическом и экономическом планах. А мы не пришли в парламент для сохранения этой ситуации и для защиты в дальнейшем интересов очень узкой группы людей, приближенных к ПКРМ - и здесь я имею ввиду и экономические интересы, и политические, и финансовые. Мы пришли в парламент, чтобы продвигать очень конструктивную, открытую, гибкую позицию. Мы находимся в процессе разработки платформы и приоритетов, и на базе этой платформы мы будем вести переговоры о создании альянса с демократическими партиями вошедшими в парламент. Как я отмечал ранее, единственный выход из политического кризиса - это создание широкой коалиции, проведение как можно более широкого диалога. Иначе этот кризис не будет преодолен. Все партии демократической направленности имеют вместе 53 - 54 голосов. Этого достаточно для выбора руководства парламента и создания комиссий. На первый взгляд, этого достаточно и для утверждения правительства. Однако, здесь есть проблема, потому что кандидатура премьер-министра должна быть предложена президентом, лидером коммунистов Владимиром Ворониным. Количество мандатов некоммунистических партий недостаточно для выбора нового президента. Отсюда следует - вы должны ввести диалог. Потребуется максимум гибкости, все должны оставить нездоровые амбиции, отказаться от поз национальных героев и попыток выявить, кто из лидеров оппозиции важнее. Диалог должен быть ответственным с политической точки зрения и профессиональным с технической точки зрения. Сценарий по выходу из политического кризиса, при котором ПКРМ осознает ситуацию и пойдет на диалог с демократическими партиями, мне кажется маловероятным. Другой вариант развития событий - и это самый неудачный сценарий - мы вновь оказываемся перед досрочными парламентскими выборами. До тех пор у нас будет исполняющий обязанности президента, будет правительство, в нынешнем составе. И эта ситуация будет очень трудной с точки зрения преодоления экономического кризиса в стране. Мы должны осознать, что это уже третий политический кризис такого рода, третий раз, когда парламент не в состоянии выбрать президента. Первый раз было в 2000 г., когда после кризиса к власти пришла Партия коммунистов, потом апрель - май 2009 г., и тот, который может последовать осенью 2009 г. Это показатель низкого уровня культуры и ответственности молдавских политиков. Единственным решением, гарантирующим, что в будущем это не повторится, было бы рассмотрение самым серьезным образом вопроса о процедуре выборов президента, чтобы он больше не избирался парламентом, а напрямую, всем обществом. Только в этих условиях в стране не будет больше таких политических кризисов. - Это изменение в конституции было бы одним из приоритетов, которые вы видите для создания коалиции некоммунистических парламентских партий. Что еще должна предпринять в первую очередь, до вероятного роспуска парламента, нынешняя объединенная оппозиция, у которой будут, в случае ее создания, простое большинство в 53 - 54 мандата? - Если проявится новая угроза политического кризиса, то в первую очередь надо создать парламентскую комиссию по расследованию в широком формате, с международным участием, событий 7 апреля. До тех пор все политические партии должны будут отказаться от едких и ксенофобских высказываний и установить мораторий на взаимные обвинения, касающиеся событий 7 апреля. В экономической области необходимо создать расширенный антикризисный совет, который смог бы идентифицировать план мер и действий по снижению влияния экономического кризиса в Республике Молдова. Также необходимо восстановить доверие путем ускорения переговоров с международными финансовыми структурами, в частности, с МВФ, чтобы обеспечить международный финансовый пакет, очень необходимый для Республики Молдова. Это необходимо, потому что условия выдачи 500-миллионного кредита от Российской Федерации остались большой загадкой. В то же время, если исходить из проблемы обеспечения экономической и финансовой безопасности страны, должно обязательно быть равновесие. Говорю об МВФ как о точке отчета, стартовой точке для получения пакета помощи от западных партнеров и стран доноров, в основном ставка делается на европейскую поддержку. Также необходимо правильно внедрять Кодекс о телерадиовещании, который регламентирует деятельность публичного радио и телевидения, потому что публичное телерадиовещание находится в тяжелом положении - закон хороший, но не исполняется. Необходимо также устранить все препятствия на пути инициирования переговоров по подписанию Ассоциированного договора с ЕС. Среди этих препятствий не только визовый режим для румынских граждан, нужно продвижение ряда реформ европейского и экономического характера. Также важно обеспечить принцип верховенства закона и закончить начатые реформы, в том числе реформу прокуратуры и полиции. - ЕС проявляет если не сдержанную, то очень осторожную позицию и кажется не очень активным в Кишиневе. В случае нового политического кризиса он так ничего и не сможет сделать, чтобы не допустить погружение Молдовы в беспрецедентный экономический и политический кризис? - ЕС не может позволить себе, чтобы о нем говорили, что он вмешиваться во внутренние дела другого государства. Но это не исключает возможности того, чтобы ЕС оценивал ситуацию или был посредником в политическом диалоге в Молдавии. Считаю, что ЕС сможет сыграть такую роль и что эта роль должна быть более активной. - В четверг «Коммерсантъ» писал, что в Кремле вас считают партнером, с которым можно разговаривать. Возможно ли, что Россия хотела бы изменить свои предпочтения и, отказавшись от Воронина, выбрать вас в качестве главного партнера в Молдове? - Нашим главным приоритетом внешней политики является европейская интеграция, что предполагает, во-первых, развитие и внедрение в Республике Молдова ряда европейских ценностей. Помимо развития хороших связей с соседями, другим приоритетом мы обозначили развитие стратегического партнерства на базе равенства и взаимоуважения с Российской Федерацией и нарастающее развитие партнерства с нашими партнерами в СНГ. Это очень рациональный и взвешенный подход - Молдова, как маленькая страна, должна развивать умную внешнюю политику, которая позволила бы обеспечить национальные интересы страны. Этот регион нельзя игнорировать как с политической, так и с экономической, коммерческой и энергетической точек зрения. Здесь много беспокойных областей не только для нас, но и для ЕС, для региона, для Европы в целом. Поэтому я считаю, что именно эта взвешенная и продуманная политика, не основанная на эмоциях и страхах, сможет обеспечить привлекательную позицию не только для нашей страны, но и для наших западных и восточных партнеров. Пришло время отказаться от всех наших фобий - и от антирусских, и от антирумынских. Пришло время отказаться от широко применяемой Партией Коммунистов практики, основанной на выявлении противника и борьбе с этим противником. И знать, что эта платформа приветствуется и ЕС, и Россией, и другими партнерами. - Отмена ограничения для занятия государственных должностей лицами, у которых несколько гражданств, как того требует Европейский суд по правам человека, опротестованная нынешними властями, фигурирует среди приоритетов для создания будущей антикоммунистической коалиции? - Надо подождать подтверждения этого решения большой палатой ЕСПЧ, и в качестве члена Совета Европы, мы обязаны выполнять решения ЕСПЧ. В частности, в отношениях с Бухарестом необходимо отменить визовый режим для граждан Румынии, что станет хорошим сигналом и базой не только для улучшения диалога на двухстороннем уровне, но и положительным сигналом для Брюсселя. Подписание Конвенции о малой торговле также было бы в интересах Республики Молдова и ее граждан, проживающих в 50-километровой приграничной зоне. Это может стать стимулом для развития коммерческих, экономических связей, проектов приграничного сотрудничества, что очень хорошо в условиях экономического кризиса. В то же время мы придерживаемся мнения, что недоверие в отношениях с Бухарестом является следствием отсутствия общения и понимания с обеих сторон, которые должны сейчас способствовать тому, чтобы этот диалог был основан на юридических и политических европейских принципах. То, что не обсуждается - это государственность Республики Молдова. Мы должны оценить последствия нынешней ситуации для будущего. И тогда домашнее задание, которое должно быть выполнено как Кишиневом, так и Бухарестом, это заявления в европейском стиле и диалог между этими двумя государствами. Считаем необходимым продолжить плодотворный диалог по подписанию договора о границе (название договора может меняться), а также по политической договоренности в виде Базового договора, который определял бы характер и суть этих двухсторонних отношений.

2009-08-03
Mirax во вторник представит инвесторам Heroten
МОСКВА (Рейтер) - Российский девелопер Mirax Group во вторник предложит держателям облигаций на 3 миллиарда рублей реструктуризацию, в рамках которой возможен обмен на новые облигации Mirax на 3,6 миллиарда рублей, которые выкупит по закрытой подписке аффилированная с владельцем самого высокого здания в России кипрская компания Heroten Holdings Ltd. Поручителями по погашаемым 17 сентября бондам второго выпуска и по двум новым выпускам выступают СК «Строймонтаж», принадлежащая совладельцам Mirax Сергею Полонскому и Артуру Кириленко, а также ООО «Мойнт», которым владеет Heroten. Банк «Зенит», назначенный агентом реструктуризации займа, сообщил в письме инвесторам, что основные параметры предлагаемой реструктуризации будут объявлены на встрече держателей бумаг с топ-менеджментом Mirax, которая состоится 4 августа. «Mirax будет организовывать это мероприятие самостоятельно», - сказала Рейтер представитель банка «Зенит». Представитель Mirax Анна Миронова подтвердила Рейтер планы компании реструктурировать бонды, уточнив, что детали сделки будут известны в течение этой недели. Облигации серии 02 ООО «Миракс Групп» на 3 миллиарда рублей были размещены в сентябре 2006 года. Первичными покупателями этого займа, вошедшими в синдикат по его размещению, были банки ВТБ и «Зенит», «Номос-Банк», «Российский Кредит», «МДМ-Банк», «Союз», ИФК «Солид», «Альфа-Банк», ИК «Велес Капитал», Банк «Девон-Кредит», ИК» Ист Кэпитал», СК «Мегатрастойл», БК «Регион», «Экспобанк». В рамках реструктуризации нынешним держателям бондов Mirax может быть предложен обмен имеющихся облигаций на два новых выпуска рублевых бондов общим объемом в 3,6 миллиарда рублей, размещение которых было одобрено акционерами Mirax на прошлой неделе. Новые бонды третьей и четвертой серии на 1,8 миллиарда рублей каждый предполагают амортизацию долга. Так, основная часть третьего выпуска облигаций будет обращаться на рынке до 17 мая 2011 года, когда планируется погасить 86,2 процента номинальной стоимости бумаг. До этого срока компания будет выплачивать по 2,2 процента номинала, начиная с 17 декабря 2009 года. Погашение большей части четвертого выпуска - 75,8 процента номинальной стоимости - запланировано на 17 сентября 2012 года. Выплаты по 2,2 процента номинала начнутся с 17 декабря 2009 года. Mirax Group, общая задолженность которой на конец 2008 года составляла $790 миллионов, ранее договорилась с держателями CLN на $180 миллионов о рассрочке выплат на 20 месяцев. В конце июля другой крупный кредитор Mirax - банк Credit Suisse вместе с пулом западных инвесторов - переуступил долг Mirax в $200 миллионов «Альфа-Банку», предпочтя продать его с дисконтом, чтобы не возиться с реструктуризацией. Mirax входит в десятку крупнейших девелоперов России. Компании, в частности, принадлежит башня «Федерация» в столичном деловом центре «Москва-Сити». Компания ожидала получить выручку в 2008 году в размере $1,65 миллиарда, чистую прибыль - $616,4 миллиона. (Юлия Комлева. Редактор Антон Зверев)

2009-08-03
Росбанк увидел окончание рецессии в РФ
МОСКВА (Рейтер) - Девятимесячная рецессия в российской экономике завершилась во втором квартале 2009 года и теперь для плавного восстановления достаточно, чтобы цена на нефть Urals не опустилась ниже $60 за баррель, говорится в отчете Росбанка. По данным Минэкономразвития, ВВП РФ упал в июне 2009 года на 9,6 процента к аналогичному показателю прошлого года, приблизив, по оценке министерства, кризис ко дну. За все первое полугодие российский ВВП рухнул на 10,2 процента. В четвертом квартале 2008 года, на который пришлось начало рецессии в РФ, ВВП РФ вырос на 1,2 процента после 6,2-процентного роста в третьем квартале 2008 года. По оценке Росбанка, за три квартала рецессии, длившейся с октября 2008 по июнь 2009 года, очищенный от сезонных факторов ВВП РФ снизился на 12 процентов к пику, достигнутому в «докризисном» третьем квартале 2008 года. В отчете говорится, что в ближайший год основой восстановления экономики РФ станет цикл запасов, резкое падение которых обеспечило, по расчетам Росбанка, 8,5 из 9,8 процентного пункта падения ВВП в первом квартале 2009 года. «Дороговизна кредитных ресурсов привела к невозможности поддержания докризисного уровня оборотного капитала, что в итоге нашло отражение в резком сокращении запасов в российской экономике», - говорится в отчете. Аналитики банка ожидают, что если цены на нефть не опустятся ниже $60 за баррель, уже в третьем квартале текущего года в РФ начнут восстанавливаться розничное кредитование и потребительский спрос, вслед за чем в первом полугодии 2010 года РФ ждет плавное возобновление инвестиционного спроса. «Таким образом, после снижения ВВП РФ на 9,5 процента в 2009 году нас ожидает рост на 3,5 процента в 2010 и 2011 годах. При этом динамика конечного спроса на российскую продукцию будет следующая: в 2009 году - минус 2,9 процента, в 2010 - минус 1,1 процента, в 2011 году - плюс 2,1 процента», - говорится в отчете. Официальный прогноз снижения ВВП РФ в текущем году - 8,5 процента. По оценке Росбанка, долгосрочные потенциальные темпы роста ВВП РФ находятся под давлением трех основных проблем: демографической, заключающейся в падении численности экономически активного населения, институциональной (низкое качество институтов, обеспечивающих эффективность рыночной экономики) и банковской (существенное искажение рыночных механизмов распределения кредитных ресурсов в экономике). Неконкурентоспособность российских компаний в таких условиях может привести к быстрому восстановлению импорта, что может стать причиной стагнации, предупреждает Росбанк. НЕФТЬ И ВТОРАЯ ВОЛНА Аналитики Росбанка считают маловероятной «вторую волну» кризиса в банковской системе, которую экономисты и некоторые чиновники ожидали осенью 2009 года или в начале 2010 года. Однако этот оптимизм напрямую связан с ожиданиями восстановления мировых цен на нефть, стоимость которой сегодня к 15.45 МСК достигла $71,9 за баррель нефти сорта Urals и $73,0 за баррель Brent. Базовый сценарий Росбанка подразумевает сохранение в следующем году цены на нефть на уровне около $65 за баррель и возобновление роста мировой экономики. «Сохранение цены нефти марки Urals в диапазоне $60 - 70 за баррель... является достаточным для плавного восстановления экономического роста в России. В рамках данного сценария мы не ожидаем второй волны кризиса в банковской системе», - говорится в отчете. Однако падение нефтяных котировок ниже $50 за баррель приведет к атаке на рубль, что поставит под вопрос устойчивость банковской системы и возможность финансировать дефицит федерального бюджета за счет средств резервных фондов. При таком сценарии Россию ждет вторая волна рецессии уже в конце 2009 - начале 2010 года, предупреждают экономисты Росбанка. Российский бюджет на 2009 год рассчитан на основе прогноза среднегодовой цены на Urals $41, однако официальный прогноз Минэкономразвития на 2009 год значительно выше - $54. Власти РФ формирует бюджет на 2010 - 2011 - 2012 годы исходя из цены на нефть соответственно в $55, $56, $57 за баррель. (Власта Демьяненко. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-03
Германия и GM поговорят с претендентами на Opel
ФРАНКФУРТ-НА-МАЙНЕ/БЕРЛИН (Рейтер) - Представители правительства ФРГ, General Motors и двух претендентов на покупку Opel встретятся во вторник для переговоров, сообщили Рейтер источники в немецком правительстве. Вечером в понедельник вопрос Opel может обсуждаться на заседании совета директоров GM, сообщили источники в отрасли. Правительство Германии оказывает давление на «материнскую» компанию Opel, а также на Magna и RHJ International, ведущих борьбу за поглощение проблемного автопроизводителя, пишут немецкие СМИ. Так, министр экономики страны Карл-Теодор цу Гуттенберг заявил газете Bild am Sonntag, что претенденты на Opel должны улучшить свои предложения, чтобы получить поддержку правительства. «В трехсторонних переговорах с GM инвесторов, а также федерального и местных правительств, важно добиться дополнительных улучшений (предложений инвесторов), которые были бы в интересах налогоплательщиков», - сказал Гуттенберг. «Одним из таких улучшений могло бы быть, например, увеличение вкладываемого инвесторами капитала», - добавил он. РАБОЧИЕ МЕСТА И СТАБИЛЬНЫЙ СОБСТВЕННИК Накануне газета Bild сообщила, что министр иностранных дел Германии Франк-Вальтер Штайнмайер провел телефонный разговор с исполнительным директором GM Фрицем Хендерсоном, чтобы подчеркнуть немецкие требования к будущему инвестору. Штайнмайер заявил, что правительственные финансовые гарантии будут предоставляться только в том случае, если инвестор в Opel будет долгосрочным и ограничит увольнения персонала реструктурируемой компании. Правительство Германии и региональные власти ранее выражали поддержку канадской Magna, в то время как GM отдавала предпочтение RHJ. RHJ предлагает сократить объемы производства немецкой автокомпании, в то время как Magna сулит рост за счет многообещающего, но волатильного, авторынка РФ. (Герно Хеллер. Эрик Киршбаум, Джонатан Гоулд. Перевел Александр Гелогаев. Редактор Антон Зверев)

2009-08-03
Сталин поможет Илюмжинову
«Пока я не выдвигал свою кандидатуру, у народа Калмыкии был выбор. Сейчас, когда я решил выдвигаться, выбора у него нет»

2009-08-03
Киев согласовал с ЕС реформу газового сектора
БРЮССЕЛЬ (Рейтер) - Украина договорилась с Евросоюзом и международными кредиторами о реформе газового сектора, необходимой для получения финансовой помощи. «Я чрезвычайно доволен, что с Украиной было достигнуто политическое соглашение о реформе газового сектора, открывающее возможность финансовой помощи со стороны международных финансовых учреждений», - говорится в заявлении председателя Еврокомиссии Жозе Мануэла Баррозу. Еврокомиссия не раскрыла деталей договоренностей. «Обещания, данные премьер-министром Украины Юлией Тимошенко, должны повысить прозрачность и долгосрочную стабильность газового сектора Украины, и я очень надеюсь, что жесткие сроки, установленные для реформирования, будут соблюдены», - сказал Баррозу. В июле Тимошенко пообещала в письме Евросоюзу повысить внутренние цены на газ, предупредив, что это будет непопулярной мерой в преддверии выборов, намеченных на январь 2010 года. Правительство Украины ведет переговоры с европейскими кредиторами о получении кредита в размере около $2 миллиардов на закупку российского газа в свои газовые хранилища, чтобы гарантировать транзит топлива в страны Евросоюза в зимний период. ЕС и международные кредиторы пообещали, что предоставят средства при условии реформ газового сектора, обеспечении его эффективности и прозрачности, а также отказа от дотирования госхолдинга «Нафтогаз Украины». После заключения соглашения Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) сообщил, что готов рассмотреть вопрос о выделении «Нафтогазу» кредита на закупку газа для хранилищ и долгосрочное финансирование. Банк готов выделить до $300 миллионов, а в будущем году - до $450 миллионов. (Марчин Граевски. Перевел Денис Пшеничников)

2009-08-03
Южная Осетия просится в Россию
Эми Феррис-Ротман, Николай Павлов МОСКВА (Рейтер) - Спустя год после пятидневной войны Тбилиси и Москвы из-за отколовшейся от Грузии сепаратистской провинции Южная Осетия ее лидер Эдуард Кокойты заявил, что видит будущее региона в составе России и попросил ее увеличить военное присутствие. «Мы будем строить... свою государственность, но будем в союзе с Россией. Мы не исключаем этот момент, что мы войдем в состав Российской Федерации», - сказал Кокойты в интервью Рейтер в минувшие выходные. Год назад Тбилиси попытался силой вернуть сепаратистов под контроль. Москва вмешалась в конфликт, ввела войска, а после поражения Грузии признала суверенитет Южной Осетии и другой бывшей грузинской автономии - Абхазии, что вызвало резкое осуждение Запада. Кокойты заявил, что, что за присоединение к России выступает «подавляющее большинство» местного населения, численность которого лидеры сепаратистов оценивают в 70 000, а их оппоненты - вдвое меньше. «Около 98 процентов имеют гражданство Российской Федерации, и Запад к этому должен относиться с пониманием», - сказал Кокойты. Россия объяснила военную операцию в Южной Осетии необходимостью защиты своих граждан. Грузия до этого несколько лет протестовала против масштабной раздачи российских паспортов жителям мятежных грузинских провинций. После войны Россия дислоцировала свои войска в Абхазии и Южной Осетии. Кокойты считает, что утвержденного соглашением сторон количества российских солдат - 3 700 - региону мало, чтобы чувствовать себя защищенным. По его мнению, «это недостаточно большое присутствие», сказал лидер самопровозглашенной автономии, добавив, что ей требуется и более серьезные вооружения и военная техника. В то же время Кокойты сказал, что «не хочет и даже не думает о новой войне», видя приоритетом возвращение стабильности. В преддверии годовщины военных действий Москва и Тбилиси вновь обмениваются обвинениями в нагнетании обстановки и обстреле населенных пунктов. Президент Грузии Михаил Саакашвили в интервью Рейтер исключил возвращение бывших автономий под контроль Тбилиси военным путем. Он заявил, что Запад не заинтересован в новой войне с участием России и что Москва не оставила надежду сменить власть в Грузии. Решение Кремля признать суверенитет мятежных грузинских регионов не нашло поддержки среди его ближайших союзников на постсоветском пространстве. Примеру России последовала только далекая Никарагуа. (Перевод Айдара Бурибаева, редактировал Денис Дёмкин)

2009-08-03
«Если доля автострахования в компании более 40% - нужно бежать»
о выборе полиса ОСАГО: Главный критерий, по которому стоит выбирать компанию для приобретению полиса ОСАГО - это доля автострахования (КАСКО + ОСАГО) в ее бизнесе. Если доля автострахования составляет более 40%, то от этой компании нужно просто бежать, не смотря на громкий бренд и соблазнительные условия. Лучше выбирать компании, в которых автострахование (убыточность которого в кризис серьезно выросла) занимает небольшую долю и предлагается чаще как сопутствующий вид страхования, и при этом компания не платит комиссионных агентам. Сейчас многие крупные компании начали агрессивную кампанию по привлечению новых клиентов по КАСКО, часто откровенно демпингуя при этом. Наращивание портфелей происходит, даже не смотря на убыточность - лишь бы привлечь как можно больше «кэша». Но если раньше эта политика как-то оправдывала себя, поскольку убыточность автострахования перекрывалась постоянным притоком новых клиентов, то сейчас есть опасность того, что при ухудшении общей экономической ситуации компании просто «посыпятся», и не факт, что РСА справится с выплатами по всем обязательствам по ОСАГО. Дополнительную нагрузку на компании создают также резко активизировавшиеся мошенники, как «профессионалы», так и так называемые «ситуативные мошенники». Это когда, скажем, человек лишился работы, у него появилось больше свободного времени, и он с помощью липовых документов оформляет какие-то старые повреждения своего автомобиля как свежий страховой случай.

2009-08-03
«Работодатели редко являются заказчиками этой услуги»
об аутплейсменте: Слово «аутплейсмент» (от англ. outplacement) не имеет точного перевода на русский язык. В буквальном значении «out» означает «вон», а «placement» - «размещение». Тем не менее, за данным понятием скрыт целый спектр различных вспомогательных услуг по трудоустройству увольняемых сотрудников, которые предоставляют кадровые и консалтинговые агентства. Программа аутплейсмента обычно включает в себя набор профессиональных консультаций по эффективному поиску работы, ориентации работников на современном рынке труда, а также психологическую поддержку кандидатов. В настоящее время эту услугу у себя позиционируют многие кадровые агентства. Однако работодатели редко являются выраженными заказчиками данной услуги. Цивилизованное расставание с работниками - это цель социально ориентированного бизнеса, российские работодатели движутся по этому пути, но пока довольно медленно. В лучшем случае с увольняемыми сотрудниками проводят адекватные интервью внутренние работники кадровых служб, имеющие «понятийные» (то есть не оплачиваемые) договоренности с кадровыми агентствами об обмене информацией по поводу состояния рынка труда и востребованности разных профессий. Наши клиенты по консалтинговым проектам или бывшие клиенты по подбору охотно отправляют к нам увольняемых сотрудников на консультации по развитию карьеры, в ходе которых мы оказываем различную информационную и психологическую поддержку, включающую весь тот спектр услуг, который обычно входит в понятие «аутплейсмент», но мы не позиционируем эту услугу именно как аутплейсмент в комплексе своих работ, потому что для нас - это консультационная услуга для физических лиц (за консультацию платит консультируемый), а в классическом аутплейсменте за это должен платить бывший работодатель (то есть услуга аутплейсмента ориентирована на юридических лиц). К сожалению, на большинстве предприятий увольнение проводится по стандартной процедуре, и судьба уволенного работника перестает беспокоить работодателя, как только бывший сотрудник покинет стены предприятия. А зря. Потому что юридически грамотные уволенные работники могут через некоторое время вернуться на предприятие, даже если они сами подписали заявление «по собственному» - и работодатель будет вынужден оплатить прогул и восстановить работника на месте работы. Появилась даже новая страховая услуга - страхование финансовых рисков работодателя от восстановления уволенных работников по суду. Услуга по аутплейсменту востребована фактически, но не воспринимается как таковая (то есть как продукт, за который надо платить деньги) в силу ряда причин. Во-первых, юридическая грамотность работников очень низка, они не знают о своих правах, не обращаются в суд, даже если увольнение производится с нарушением ТК. Поэтому у работодателя развязаны руки. Сейчас многие компании предпочитают статью «соглашение сторон» (п.1, 77ст.ТК), что дает возможность сэкономить на компенсации увольняемому сотруднику по сравнению с увольнением «по сокращению». Не говоря уж о так называемом «увольнении по собственному желанию». Цитируя известную рекламу: «Если не видно разницы - зачем платить больше?» Аутплейсмент стал бы более востребован при знании работниками своих прав. Во-вторых, за помощь, психологическую поддержку в России пока не принято платить вообще. То, за что весь цивилизованный мир платит немалые деньги профессиональным консультантам, у нас подменяется либо кухонной «подружкотерапией», либо откровенным шаманством. В-третьих, для осознанного заказа юридическим лицом услуги аутплейсмента нужен довольно высокий уровень социальной ответственности бизнеса. А к этому мы еще только идем. Аутплейсмент - это умение цивилизованно расстаться. Поэтому это и работа на бренд (компания - это, в первую очередь, то, что о ней говорят уволившиеся сотрудники, поскольку они уже могут быть независимы в своем мнении), и уверенность в подстраховке рисков для пока работающих в компании сотрудников, и экономия по выплатам, так как восстановление неправильно уволенного сотрудника с компенсацией прогула - это серьезные деньги. Не говоря уж о репутационных рисках! В некоторых бизнесах (социально ориентированных) репутация - это вообще все. Компания не может одновременно позиционироваться и как производитель качественных услуг и товаров для населения, и как некорректный работодатель. Как минимум, конкуренты сразу обратят внимание широкой общественности на это несоответствие.

2009-08-03
«Все разговоры об аутплейсменте – это работа на публику»
об аутплейсменте: Мы декларировали заботу о сотруднике, знаете, в стиле «мы своих не бросаем» и так далее. Но на практике это выливалось максимум в то, что просто человека, от которого надо было избавиться по тем или иным причинам, отправляли в отдел кадров, и там ему помогали написать резюме, закидывали в кадровое агентство. На самом деле такие элементарные вещи любой нормальный человек в состоянии сделать сам. Аутплейсмента в том виде, как на Западе, когда действительно сотрудника сопровождают до результата, до нового трудоустройства, я у нас не знаю. У нас считается, что дать хорошие рекомендации и выплатить все положенное, - это уже много. Поэтому, конечно, все разговоры об аутплейсменте - это работа на публику. У нас ни общество, ни государство реально не осудят компанию за сокращения: ну как, посетуют, вздохнут, что вот, мол, какая жизнь пошла тяжелая. Но волны возмущения реальной это не вызовет, если это только не тысячи человек на предприятии, на производстве. А «офисного планктона» ты можешь насокращать сколько хочешь, никто и не заметит. Какие профсоюзы будут бороться за их права? Да никакие, их нет. И их под шумок можно тихо убирать. Вы же сами говорите, что у нас часто с нарушениями увольняют. И это как раз считается нормой, ну, если не нормой, то чем-то привычным. А тратиться на того, кого ты увольняешь, - это в нашем сознании безрассудство. Поэтому и у нас реально при сокращениях ничего не делалось. Все бывшие сотрудники оказались каждый сам за себя. С другой стороны, смотрите сами: компания и так в сложном положении, ей надо как-то выживать и держаться на плаву. Она режет все, что только можно, правдами и неправдами. Чтобы выжить. Причем это не из-за каких-то ошибок менеджмента, а просто по состоянию рынка. С этим бороться - все равно, что с погодой, это настолько стихийное явление, на которое невозможно повлиять. Так вот, мы пытаемся подстроиться под этот «ураган», как и все остальные компании на рынке. Разве в этот момент реально можно тратить время, силы, деньги на то, чтобы помогать «выплывать» сокращенным? По своей специальности они место вряд ли найдут, так? Значит, надо их как-то переобучать или перепрофилировать. Или что, мы своих сокращенных пытаемся впихнуть коллегам и конкурентам, они нам своих? Это абсурд. Если рынок сжимается, то нельзя никуда «аутплейсить» людей. Я для себя окончательно не определил, профанация аутплейсмент или реальный инструмент. У нас в стране на сегодняшний момент - точно профанация. За исключением каких-то единичных случаев.

2009-08-03
Новый глава НАТО советует РФ уважать coceдeй
БРЮССЕЛЬ (Рейтер) - Организация Североатлантического договора (НАТО) будет и впредь стремиться развивать стратегическое партнерство с Россией, однако Москва должна уважать суверенитет и территориальную целостность соседних государств, заявил в интервью Рейтер Андерс Фог Расмуссен, вступивший в субботу в должность генерального секретаря НАТО. На новом посту 56-летнему датчанину предстоит решить много задач, однако основными станут победа в Афганистане и улучшение отношений с бывшим противником по холодной войне - Россией. Кроме того, Расмуссену придется решать вопрос о присоединении к НАТО постсоветских государств - Украины и Грузии, которым альянс пообещал членство вопреки воле Москвы. По словам Расмуссена, у НАТО, членами которой являются 28 государств, и России есть общие интересы: противодействие экстремизму, решение афганской проблемы, мировое разоружение и нераспространение ядерных технологий. Ситуация в Афганистане потребует всестороннего подхода с привлечением как военных, так и гражданских ресурсов для стабилизации обстановки в стране, сказал Расмуссен. Несмотря на результаты опросов общественного мнения, показывающие, что война в Афганистане теряет одобрение населения из-за роста людских потерь, экс-глава датского правительства попытается убедить несговорчивых европейских союзников расширить присутствие в этой стране. «В первую очередь, нам придется гарантировать улучшение ситуации с безопасностью, однако очевидно, что не удастся ограничиться исключительно военными решениями», - заявил Расмуссен. «Нам необходимо улучшить связь между нашими военными усилиями и усилиями по преобразованию общества. Таким образом, достижение всестороннего подхода будет одной из моих ключевых задач», - сказал он. «Я полагаю, что нам следует развивать практическое сотрудничество... конечно, не забывая настаивать на выполнении Россией международных обязательств, в том числе, уважать суверенитет и целостность своих соседей», - сказал Расмуссен по поводу сотрудничества НАТО с Россией. Прошлогодний российско-грузинский конфликт привел к резкому ухудшению отношений между НАТО и Москвой, и Расмуссен попытается исправить ситуацию, помня о необходимости сотрудничать с Россией по вопросам глобальной безопасности. «Моя цель - развивать настоящее стратегическое партнерство с Россией, в то же время, конечно, сознавая, что могут быть расхождения в наших позициях по ряду вопросов», - сказал новый генсек альянса. (Бэйт Феликс, перевел Антон Колодяжный. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-03
Доллар обновил минимум 2009 года
ЛОНДОН (Рейтер) - Доллар упал до нового минимума 2009 года к корзине шести основных валют мира на европейских торгах в понедельник из-за роста спроса на рисковые активы на фоне подъема рынков акций и нефти. Общеевропейский индекс «голубых фишек» демонстрирует рост более чем на 1,5 процента, тогда как котировки нефтяных фьючерсов держатся выше $70 за баррель, что поддерживает склонность инвесторов к риску. Оптимизм на рынках наблюдается с прошлой пятницы, когда вышли данные о меньшем, чем ожидалось темпе замедления экономики США. Опубликованная сегодня слабая отчетность британского банка Barclays привела к снижению евро, однако, по словам трейдеров, давление на евро также оказали технические факторы, в частности неспособность задержаться на уровнях выше $1,43. «Результаты Barclays могли немного надавить на рынок, и люди сомневаются перед выходом данных ISM (о производственной активности в США)", - сказал Наелс Кристенсен из Nordea. «Но я по-прежнему вижу склонность рынка к риску, потребуются очень негативные данные из США, чтобы снизить аппетит к риску», - добавил он. Положительное влияние на единую европейскую валюту в понедельник оказал выход данных о превысившем ожидания аналитиков восстановлении активности промышленного производства в еврозоне. Падение американского доллара привело к укреплению новозеландского и канадского долларов до максимума 10 месяцев к валюте США. К 14.05 МСК евро вырос на 0,1 процента до $1,4286, ранее поднимаясь на электронных торгах EBS до $1,4310 - самого высокого уровня с начала июня этого года. Индекс доллара, отражающий стоимость валюты США к корзине шести основных валют мира, снизился на 0,28 процента до 78,129 пункта после падения до самого низкого с начала года уровня в 77,978 пункта. К иене евро вырос на 0,4 процента до 135,69 иены, доллар - на 0,26 процента до 94,98 иены. (Джессика Мортимер, перевел Андрей Остроух)

2009-08-03
«Люди будут относиться к ценам выше $100 за баррель с подозрением»
о том, где надуется следующий пузырь: С психологической точки зрения у нас есть примерное понимание исторической цены нефти, поэтому люди теперь будут более консервативно относиться к тому, сколько нефть будет стоить. Особенно если вдруг выяснится, что в 2008 году вполне конкретные инвестбанкиры манипулировали ценами в сговоре с чиновниками, и тогда всем будет понятно, что $150 за баррель - это спекуляция. Расследование начато. И если это произойдет, то тем более люди будут относиться к ценам выше $100 с подозрением. А биотехнологии - дело новое, как информационные технологии были раньше новым делом.

2009-08-03
«Накачивание экономики деньгами имеет разумную границу, и в России она пройдена»
об антикризисной стимуляции: Если сегодня нефть дорожает, потому что центральные банки заливают экономику деньгами, то почему они так же поднялись в 1973 и 1979 годах, когда их никто никуда не толкал и центральные банки думали о другом? За этими up & downs стоит, на мой взгляд, определенная общая тенденция - все природные ресурсы будут постепенно дорожать, потому что индустриальная цивилизация подошла к концу, именно потому, что [были] вовлечения дополнительных минеральных ресурсов в экономику, мы вынуждены будем их экономить и снижать издержки. Отсюда и «зеленое» топливо и поиски новых нетрадиционных источников энергии. И эта тенденция является длительной. Накачивание экономики деньгами имеет разумную границу. В России - это инфляция. В других странах, в конечном счете, точно так же, но после начала кризиса в Соединенных Штатах объемы денежного предложения, объемы кредитования сократились в несколько раз. И до какой-то степени возможно восстановление денежной массы такими механическими способами. Где граница - трудно сказать. Полагаю, что она окажется пройдена раньше, чем мы поймем, что ее достигли. А в России она уже пройдена, потому что инфляция, как вы знаете, не снижается.

2009-08-03
«Пузырь появился, потому что ФРС сбилась со счета»
о причинах появления пузырей: Сейчас мы наблюдаем наращивание денежной массы M2. Пузыри, вызванные этим процессом, традиционные - они все время возникают и лопаются. Если говорить о мегапузырях, сопоставимых по масштабам с теми пузырями, которые недавно лопнули на рынке недвижимости и которые надувались примерно с 2003 года, когда цены на нефть пошли вверх с $20 до $150. Я думаю, что природа вот такого большого пузыря не в динамике денежной массы М2. Тогда был период, когда появлялись квазиденьги, производные, все эти ценные бумаги, которые эмитировались не денежными властями, а частными финансовыми институтами. Под эти квазиденьги брались определенные финансовые обязательства, кредиты. Хотя рост денежной массы М2 был умеренным, но М3 рост быстрее. ФРС даже перестала публиковать М3, потому что сбилась со счета. Именно это приводило к пузырю - появление такого бесконтрольного количества квазиденег. Сейчас этот пузырь лопнул и идет delevereging. Опять восстанавливается баланс между активами и обязательствами банковского сектора. Вот эти новые деньги, уже реальные деньги, а не квазиденьги, частично замещают те предыдущие. Те предыдущие уже частично вошли в цены, хотя скорректировались, но не так уж существенно, потому что $70 за баррель - это тот уровень, который наблюдался в 2006 году. Я не думаю, что надо преувеличивать угрозу нынешнего появления реальных денег. Тем более, что динамика замедлилась, так как раньше, в предыдущий год денежная масса более быстро росла. Это, скорее, напоминает Японию 90-х годов, когда до кризиса образовался такой же мегапузырь, когда индекс Nikkei зашкаливал, когда цены на недвижимость в Токио достигли рекордных уровней. Потом этот пузырь лопнул, и последующие 5 - 6 лет японские власти проводили довольно экспансионистскую политику, когда ставка была практически до нуля снижена, и дефициты бюджета каждый год были высокими. Шла накачка деньгами, но новых пузырей не появлялось, а восстанавливался баланс между активами и обязательствами финансового сектора.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное