Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 53 RSS
←   Август 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
15.08.2009
02:17:54
11:54:16
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

53 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Туризм в Южной Корее


     slon.ru
2009-08-26
Туризм в Южной Корее
В 2008 г. Южную Корею, по данным исследования UNWTO World Tourism Barometer, посетили 6,9 млн иностранных граждан. Это на 7,8% больше, чем в 2007 г. На каждом туристе из-за рубежа страна заработала $1 318,8 (+38,4% к уровню 2007 г.), а в целом на турпотоке иностранцев - $9,1 млрд. Сами корейцы потратили на поездки за рубеж $17,1 млрд, так что сальдо внешней торговли туристическими услугами было у Южной Кореи в 2008 г. отрицательным и составило $8 млрд. В 2008 г. отели Сеула были заняты на 72,4%. В 2009 г. ожидается рост показателя заполняемости до 81,5%. 2009 г., судя по информации UNWTO, заметно изменит ситуацию в туристической индустрии страны. Во-первых, в Южную Корею едет существенно больше иностранных путешественников: в первом квартале 2009 г. доходы страны от въездного туризма увеличились на 49,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Во-вторых, за этот же пеориод времени расходы граждан Южной Кореи на выездной туризм уменьшились на 47,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

2009-08-26
Инфляция в РФ за неделю замедлилась до нуля
МОСКВА (Рейтер) - Инфляция в РФ за неделю с 18 по 24 августа 2009 года составила 0,0 процента, с начала августа - 0,2 процента, с начала года - 8,3 процента, сообщил Росстат в среду. Год назад рост потребительских цен с начала августа составлял 0,2 процента, с начала года - 9,5 процента, а за весь август - 0,4 процента. Инфляция в РФ в июле 2009 года была такой же, как и в предыдущие два месяца - 0,6 процента, однако она ускорилась по сравнению с прошлогодним июлем. Минэкономразвития ожидает инфляцию в августе на уровне 0,3 - 0,4 процента, первый зампред ЦБР Алексей Улюкаев не исключал, что в августе будет нулевая или отрицательная инфляция. Президент РФ Дмитрий Медведев допускал, что инфляция в России в 2009 году может составить 10 - 11 процентов. Согласно последнему прогнозу Минэкономразвития, в 2009 году инфляция составит 12,0 - 12,5 процента. ЦБР ждет инфляцию в текущем году в 11 - 12 процентов. Инфляция в России за 2008 год выросла до 13,3 процента по сравнению с 11,9 процента в 2007 году.

2009-08-26
Берлин и Париж хотят обсудить бонусы на саммите
БЕРЛИН/ЛОНДОН (Рейтер) - Германия и Франция будут добиваться принятия соглашения, ужесточающего правила выплаты бонусов в финансовом секторе, на предстоящем саммите «Большой двадцатки», заявил в среду министр финансов Германии Пеер Штайнбрюк. «Нам в такой же степени необходимо международное соглашение в этой сфере», - сказал Штайнбрюк в интервью газете Handelsblatt в преддверии встречи министров финансов и представителей центробанков стран G20, которая пройдет на следующей неделе в Великобритании. Источник в британском правительстве сказал Рейтер, что на предстоящем саммите участникам необходимо гарантировать, что у них есть четкие планы сворачивания масштабных антикризисных программ и в то же время, что они пока намерены сохранять стимулирующие меры денежно-кредитной и фискальной политики. «Крайне необходимо, чтобы у стран была разработана стратегия выхода, однако нам совершенно ясно, что интервенции необходимо сохранять так долго, как это требуется», - сказал источник. «На этой встрече будет отмечен достигнутый значительный прогресс, но и будет ясно сказано, что еще больше предстоит сделать». По его словам, на саммите также планируется обсуждение выплат банкирам. «Нельзя вернуться к прежней рискованной модели поведения финансовых институтов», - сообщил источник. На прошлой неделе британский министр финансов Алистер Дарлинг заявил, что проблема бонусов должна обсуждаться в международном масштабе и ей будет уделено внимание на лондонском саммите 4 - 5 сентября. Накануне президент Франции объявил о введении новых ограничений на выплату бонусов трейдерам и пообещал, что попытается убедить своих коллег принять подобные меры. Проблема бонусов уже обсуждалась на предыдущем саммите G20 в Лондоне, и как ожидается, станет одной из главных тем встречи 4 - 5 сентября и саммита лидеров этих стран в Питтсбурге 24 - 25 сентября. Великобритания, крупнейший финансовый центр Европы, грозила принять меры, если банкиры не изменят методы работы, однако в итоге все страны умерили пыл из-за опасений, что если они будут действовать слишком жестко, то пользу извлекут другие государства, куда переедут банкиры. (Брайан Роэн, Сумит Десаи, перевел Антон Колодяжный. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-26
«За зарплату в 25 000 люди готовы уезжать на вахту»
о программе поддержки переселенцев: По нашей программе было 588 человек определено первоначально, сейчас мы защитили корректировку - еще дополнительно 430. Они переезжают сами, мы помогаем им финансово, помогаем и с нахождением рабочих мест. Конечно, это происходит по запросу работодателей, если переезжать просто так и не трудоустраиваться - никакого смысла. Есть какой-то договор. Человек едет на конкретное рабочее место. Очень много в пределах области остается. Из Челябинской области едут на специфические рабочие места. Их очень много. Кто-то в сельское хозяйство уезжает, кто-то - на сборку металла и конструкций. На сегодняшний день заключен 621 договор. По этим договорам уже направлено 585 человек. Почти 380 человек в пределах области. 50 на 50 распределяется доля постоянных проживаний и временных. Часто едут на вахтовый метод, как правило, до полугода. Переезд - в основном, из сел, где работы вообще нету. Есть переезд и в сельскую местность, но таких не так много. Как правило, если переезжают - для открытия своего фермерского хозяйства. Мы очень широко используем сайт Роструда «Работа всем». Мы предлагаем гражданам, граждане сами находят. И мы им уже помогаем связаться, определиться. Кроме того, так или иначе, внутри области есть центры занятости, информация дается в средствах массовой информации. Если так разобраться, 585 человек - не такая уж большая цифра. Из городов и районов по 10 - 20 примерно набирается. Если для работодателя интересен работник, то мы получаем копию приказа и начинаем заниматься. Если в Челябинске и есть специалисты - не желают идти, зарплата не устраивает. Такие выезжают за пределы области. И в Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий, в республику Саха, в Свердловскую область. Есть семья из Троицка, нашли работу на селе, переехали. Там им выделили жилой дом с надворными постройками, выделили две головы крупного рогатого скота, нормальную зарплату. Сейчас прислали письмо, что готовы на постоянное местожительство. Они работали раньше по другой специальности, но подходящих вариантов в области не нашлось. Или из Еманжелинска газоэлектросварщики, созвонились с Ханты-Мансийским округом и на вахтовый метод на полгода поехали. Зарплата их устроила. Живут в поселке там. Поехали, заработают денег. В Ноябрьск тоже электромонтеры уехали. Сначала заявились меньше, сейчас увеличили количество заявок. А для жителя области зарплата 25 000 рублей - нормально. Здесь он получает 8000 - 9000. А там еще какие-то льготы. К нам обращаются граждане, говорят о том, что мы готовы переехать, хотим трудоустроиться. Из Южно-Уральска в Увельский район поехал [работник] слесарем-электриком. В Южно-Уральске он не мог найти работы. Если дадут жилье и работник понравится, он там останется жить. В основном, переезжают электрогазосварщики, трактористы, машинисты, каменщики, бетонщики. Как правило, они все имеют профессии, и не надо переучиваться. Работодатель требует, конечно, определенный опыт работы. Затраты мы частично возмещаем, в день 550 рублей, в некоторых регионах на эти деньги можно целый домик снять, это же больше 17 000 в месяц.

2009-08-26
Евро достиг пика 2,5 месяца к фунту
ЛОНДОН (Рейтер) - Евро достиг пика двух с половиной месяцев к фунту стерлингов на европейских торгах в среду после выхода сильной статистики из Германии, подкрепившей надежды на то, что крупнейшая экономика Европы начала восстановление после рецессии. Индекс делового климата Германии, рассчитываемый немецким экономическим институтом Ifo, вырос в августе 2009 года до 90,5 пункта с пересмотренного в сторону повышения июльского значения на уровне 87,4 пункта, тогда как аналитики ждали этого показателя на уровне 88,9 пункта. После выхода статистики евро подскочил до пика сессии к доллару, однако быстро сдал позиции из-за невысокого спроса на активы с повышенной долей риска на фоне негативной динамики европейского рынка акций. Несмотря на неуверенный рост к доллару, евро продолжил укрепление к фунту стерлингов, чему способствовали операции, основанные на разнице ставок облигаций еврозоны и Британии. «Евро показал хорошую динамику благодаря Ifo», - сказал Дараг Маер из Calyon. «Но даже после этого мы видим, что такие валюты, как новозеландский доллар, теряют часть роста на фоне того, что рынки акций Европы не продолжили тот подъем, который был в Азии», - сказал он. По словам Ли Хардмана из Tokyo-Mitsubishi UFJ, евро больше укрепляется к фунту, чем к доллару, поскольку на рынке идет позиционирование на ожиданиях того, что восстановление экономики еврозоны начнется быстрее, чем экономики Британии. К 15.55 МСК евро снизился на 0,17 процента до $1,4277, ранее достигая отметки $1,4349. К фунту стерлингов евро поднялся на 0,4 процента до 87,80 пенса после роста до самого высокого с начала июня уровня на отметке 87,94 пенса. Индекс доллара, отражающий стоимость валюты США к корзине шести основных валют мира, вырос на 0,3 процента до 78,468 пункта. К иене доллар был стабилен в районе 94,19 иены. (Эмилия Ситоль-Матарис, перевел Андрей Остроух. Редактор Антон Зверев)

2009-08-26
«ПИФы облигаций могут «грохнуться» в один день»
о переоценке облигаций по рыночной стоимости: Снижение количества ОПИФов облигаций с отрицательной доходностью и в июле могло быть связано именно с переоценкой стоимости дефолтных облигаций по номинальной стоимости согласно рекомендациям ФСФР. Это были более или менее четкие рекомендации как оценивать бумаги, поскольку раньше управляющие компании не сталкивались с подобного рода кризисом, и каждая УК вместе со спецдепозитариями искала свою методику оценки, которая была бы так или иначе обоснована с ее точки зрения. Если же ФСФР примет решение переоценить дефолтные активы по рыночной стоимости, после этого спецдепы будут обязаны пересчитать стоимость бумаг (а дефолтные бумаги есть практически в каждом ПИФе), и СЧА фондов облигаций могут по сути «грохнуться» за один день.

2009-08-26
МАГАТЭ на днях оценит ядерную программу Ирана
ВЕНА (Рейтер) - В преддверии переговоров шести крупнейших стран о новых санкциях против Тегерана инспекторы ООН вероятно сообщат о том, что Иран снизил темпы развития своей ядерной программы и стал более открытым для сотрудничества. Решение, которое будет принято на переговорах, зависит от того, как будет интерпретировано это сообщение: действительно ли Иран отказывается от неповиновения и готов к переговорам, или он принимает только временные меры, чтобы убедить Россию и Китай снова выступить против санкций и выиграть время для обогащения урана? Скептически настроенные западные дипломаты склоняются ко второму варианту в ожидании доклада Международного агентства по атомной энергии, который будет опубликован в четверг или пятницу в Вене. «Сложно видеть в этом что-либо, кроме циничной игры, затеянной, чтобы показаться сговорчивым. К сожалению, это, видимо, сработает», - сказал Рейтер один западный дипломат. «Люди ошибочно принимают то, что, вероятно, является техническим решением Ирана, за политический сигнал. Если Иран захочет подать нам сигнал, он остановит обогащение или, по крайней мере, примет предложение о встрече от группы 5+1», - сказал дипломат, имея в виду США, Великобританию, Францию, Германию, Россию и Китай. По словам дипломата, причиной нежелания Ирана запускать больше центрифуг для обогащения урана являются технические затруднения: несколько работающих машин находятся на профилактическом ремонте. Оставшиеся функционируют нормально. Ожидается, что четыре государства на следующей неделе попросят Россию и Китай присоединиться к разработке четвертой серии санкций ООН, которые, вероятно, коснутся жизненно важного для Ирана нефтяного сектора, если государство не перестанет уклоняться от переговоров до конца сентября. Чтобы получить согласие Москвы и Пекина, Запад хочет, чтобы МАГАТЭ вместе с докладом опубликовало краткое изложение сообщений западных спецслужб, которые подразумевают, что Иран намеревается создать атомную бомбу. Однако МАГАТЭ не имеет неопровержимых доказательств этого. А глава агентства Мохаммед аль-Барадеи не хочет публиковать эти данные из страха, что они могут быть использованы в политических целях, и создать впечатление, что агентство предвзято в отношении Ирана. Как ожидается, МАГАТЭ сообщит, что Иран не увеличивал число центрифуг для обогащения урана на подземном заводе в Натанце с конца мая, после того, как постоянно наращивал производственные мощности в течение трех лет, говорят дипломаты. Однако помимо 5 000 центрифуг, работавших на 31 мая, Иран установил еще свыше 2 000 подобных установок, которые могут быть запущены в течение нескольких недель после проведения типовых испытаний. Это означает, что при желании Иран может очень скоро возобновить развитие программы. Аналитики считают, что сейчас у Ирана достаточно низкообогащенного урана для того, чтобы превратить его в высокообогащенный, пригодный для создания атомной бомбы. Но, по словам главы американской разведки, Исламская республика вряд ли будет технически способна к таким операциям до 2013 года. (Марк Хайнрих при участии Сильвии Вестолл, перевела Юлия Заславская. Редактор Антон Зверев)

2009-08-26
«В большинстве случаев - это временная работа»
о программе поддержки переселенцев: Так получилось, что мы в передовиках, но мы такой объем и планировали. Мы изначально заявили, что у нас будет на этой программе 2120 человек. Есть инвестиционные проекты, когда мы готовили, мы определили, сколько человек необходимо перевезти. Мы сразу определили в программе, что мы не только возим из Красноярского края в Иркутскую и другие области, но и переселяем людей по краю. На сегодня 1000 из 1238 человек - это внутрикраевое распределение. А 200 человек - это за пределами края. Например, нужны люди на строительство Богучанской ГЭС и вообще на весь проект Нижнего Приангарья. Сам проект развивается, несмотря на кризис, и в программе было заявлено, что проект будет. Понятно, что проект притягивает много трудовых ресурсов из края. Понятно, что города - они более или менее обеспечены работой, есть вакансии в городах. Мы брали из трудоизбычночных территорий. А специалисты строительных профессий, что в городах, что в сельских регионах, - они везде одинаковые. Электрогазосварщики, моторщики, они везде есть. Эта программа [работает] в рамках дополнительных мер по борьбе с безработицей. И мы не говорим о переезде семей, а о переезде специалистов. Но в большинстве это временная работа. В программе предусмотрено, что мы в рамках программы оплачиваем проезд и 550 рублей в сутки на проживание в течение не более трех месяцев. Это заложено в самом постановлении. На эту сумму и ориентируемся. В основном, это найм жилого помещения. Если взять Богучанcкую ГЭС, город Кодинск - там бытовки не настроишь, но там уже есть инфраструктура. Есть гостиницы, есть общежития, и 550 рублей - нормальная цена для такого города. Если, конечно, человек нашел себе номер люкс, то пусть он сам доплачивает. За территорию края мы тоже перевозим. Например, после банкротства авиационного предприятия «Красэйр» специалист переехал работать в «Кубанские авиалинии», ему оказали поддержку. На северной территории авиамеханики также трудоустраиваются с этого предприятия.

2009-08-26
Монголия предложила РФ построить ей газопровод
УЛАН-БАТОР (Рейтер) - Президент Монголии Цахиагийн Элбэгдорж предложил России построить газопровод в Монголию, говорится в вышедшем в среду совместном заявлении стран. »(Президент Монголии) Элбэгдорж выдвинул предложение совместно проработать вопрос о возможности строительства магистрального газопровода в Монголии», - говорится в российско-монгольской декларации о развитии стратегического сотрудничества, опубликованной в ходе визита президента России Дмитрия Медведева. Во вторник страны договорились создать совместное предприятие для добычи и переработки урана в Монголии. Также страны сообщили, что «Россельхозбанк» готов дать Монголии льготный кредит на $300 миллионов на развитие сельского хозяйства. Выделению этого кредита препятствовала проблема невыплаченного долга Монголии в размере $150 миллионов, которую страны во вторник договорились решить в кратчайшие сроки. (Денис Дёмкин. Перевел Денис Пшеничников. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-26
РФ ставит на Азию в стратегии развития ТЭК
МОСКВА (Рейтер) - Власти России, одного из крупнейших в мире поставщиков энергоносителей, надеются нарастить добычу нефти и газа к 2030 году и существенно увеличить долю поставок на азиатские рынки, сообщили источники в правительстве со ссылкой на проект энергетической стратегии РФ. «Разработка стратегии совпала с кризисом. В стратегию заложены цифры с учетом скорректированного прогноза, реальной ситуации», - сказал один из источников. Согласно последней, переработанной версии документа, который правительство должно рассмотреть в четверг, добыча нефти к 2030 году увеличится до 530 - 535 миллионов тонн с 488,1 миллиона тонн в 2008 году, а газа - до 880 - 940 миллиардов кубометров с 665 миллиарда. Экспорт нефти повысится до 329 миллионов тонн, газа - до 349 - 368 миллиарда кубометров. В прошлом году экспорт нефти из РФ составил 209,2 миллиона тонн, экспорт газа - 280,9 миллиарда кубометров. По прогнозам властей, основной точкой роста для экспорта российского сырья станут рынки Юго-Восточной Азии. По словам источника, к 2030 году доля поставок энергоносителей в Азию в общем объеме российского нефтегазового экспорта составит 20 - 25 процентов против сегодняшних шести. Экспорт газа в Азию, объем которого сейчас близок к нулю, к 2030 году будет составлять «не менее» 20 процентов, добавил он. «Доля в Европе будет сокращаться, хотя в абсолютном значении будет рост», - сказал источник. Согласно документу, объем выработки электроэнергии должен увеличиться в России до 1,8 - 2,2 триллиона киловатт-часов. По данным Росстата, в 2008 году производство электроэнергии в России составило 1,04 триллиона киловатт-часов. Совокупная установленная мощность электростанций, по планам, повысится до 355 - 445 гигаватт с сегодняшних 225 гигаватт. Источник сказал, что в документе содержится требование к электростанциям создать и поддерживать резерв мощности в 17 процентов. «Последние события на Саяно-Шушенской ГЭС показали, что такой резерв необходим для безопасности страны», - добавил он. По его словам, планы властей потребуют инвестиций в размере 60 триллионов рублей до 2030 года, или 5,0 - 5,5 процента ВВП в год. (Дарья Корсунская, текст Антона Дорошева. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-26
РФ хочет купить у Франции десантный корабль
УЛАН-БАТОР (Рейтер) - РФ рассчитывает до конца 2009 года договориться с Францией о покупке многоцелевого корабля класса Mistral и последующей организации совместного производства, сказал журналистам начальник Генерального штаба РФ Николай Макаров. «Мы рассматриваем возможность покупки такого корабля во Франции и в последующем организации совместного производства по выпуску кораблей данного типа. Пока речь идет об одном, хотим производство наладить, чтобы как минимум серию 4 - 5 кораблей (построить)", - сказал Макаров в ответ на вопрос о возможности покупки кораблей данного типа за рубежом. «Рассчитываем до конца года выйти на договорные обязательства», - добавил Макаров. По его словам, Россия ведет переговоры с министерством обороны Франции и частной фирмой, которую он не назвал. Макаров также не назвал стоимость контракта. «Она оговаривается», - сказал он. На вопрос, не отразится ли сделка пагубно на российском военном кораблестроении, Макаров ответил: «Я думаю, что ни одна страна в мире не может все сделать на высочайшем качественном уровне. Я думаю, что-то все равно придется закупать». «У нас пока кораблей такого класса нет», - сказал он. Многоцелевые корабли класса Mistral строятся французской компанией DCNS (www.dcnsgroup.com) и предназначены для проведения десантных и миротворческих операций, а также способны осуществлять командные функции. Оснащение кораблей может варьироваться в зависимости от их размеров (4 типа), но модель, состоящая на вооружении ВМС Франции, несет 16 вертолетов и может принимать на борт до 40 основных боевых танков Leclerc и до 900 военнослужащих. «ПЕХОТИНЕЦ БУДУЩЕГО» Макаров сказал, что Россия хочет закупить во Франции несколько комплектов перспективной экипировки для военнослужащих, чтобы промышленность РФ, наконец, поняла, что нужно военным. В 2004 году министерство обороны Франции выдало компании Sagem контракт на поставку в войска комплектов экипировки FELIN, каждый из которых включает в себя средства навигации, связи, портативный компьютер, нашлемный прицел, средства целеуказания, интегрированные в единую электронную систему, а также средства защиты. Ориентировочная стоимость одного комплекта - 26 000 евро. В этом году французская экипировка «пехотинца будущего» была продемонстрирована на авиасалоне МАКС. «В принципе, она по многим параметрам превосходит нашу. Поэтому мы хотим приобрести минимальное количество, может быть, 8 комплектов всего, апробировать в ходе учений... сравнить с нашей экипировкой», - сказал Макаров. «Во-первых, наша промышленность поймет, что необходимо делать - это главная цель наша. Потому что наши промышленники не понимают, что мы от них хотим». (Денис Дёмкин, текст Дмитрия Антонова. Редактор Антон Зверев)

2009-08-26
В Грузии назначен новый министр экономразвития
ТБИЛИСИ (Рейтер) - Премьер-министр Грузии назначил новым министром экономического развития посла в Испании Зураба Пололикашвили, сообщила пресс-служба премьера. На прошлой неделе премьер уволил с поста министра экономического развития Лашу Жвания, обвинив его в недостаточной работе в привлечении инвестиций в страну. Сам Жвания не согласился с этим доводом. Пололикашвили, которому 32 года, долгое время работал в одном из крупнейших банков страны, TBC. В 2005 - 2006 годах был замминистра иностранных дел. В 2006 году был назначен послом в Испанию. Премьер-министр Ника Гилаури в среду представил нового министра сотрудникам минэкономразвития и журналистам. «Пололикашвили является одним из самых успешных послов в истории Грузии», - сказал Гилаури. Он отметил, что в прошлом министр работал в частном секторе, что поможет ему работать с инвесторами. (Нико Мчедлишвили. Редактор Шамиль Байгин)

2009-08-26
«С начала сентября будут сплошные проверки во всех госкорпорациях силами совместных бригад с привлечением Генпрокуратуры»
о проверках в госкорпорациях Работа [по проверкам госкорпораций Счетной палатой] идет по расходованию бюджетных средств и достижению целевых показателей (у кого они есть). Формируются дополнительные бригады проверяющих в госкорпорации. Пока всю работу координирует [аудитор Михаил] Бесхмельницын. С начала сентября будут сплошные проверки во всех госкорпорациях силами совместных бригад с привлечением Генпрокуратуры.

2009-08-26
Сенатор Эдвард Кеннеди скончался в США
БОСТОН, США (Рейтер) - Американский сенатор Эдвард Кеннеди, видный деятель Демократической партии, ставший во главе одного из самых известных политических кланов в США после гибели двух старших братьев, умер на 78-м году жизни после тяжелой продолжительной болезни, сообщили в среду члены его семьи. «Эдвард М. Кеннеди, горячо любимый нами супруг, отец, дедушка, брат и дядя, умер в ночь на среду у себя дома в Хьяннис Порт (штат Массачусетс). Никто не сможет заменить его: для нас он был объединяющим всю семью центром, источником светлой радости. В наших сердцах навеки останется память о его вере, оптимизме и стойкости», - говорится в заявлении семьи Кеннеди. Эдвард Кеннеди был одним из самых влиятельных сенаторов в истории Соединенных Штатов, американцы называли его просто «Тедди». В Сенате Эдвард проработал с 1962 года, и если в начале некоторые думали, что ему предстоит остаться в тени своих знаменитых братьев - президента Джонна Кеннеди, убитого в 1963 году, и сенатора Роберта Кеннеди, застреленного в 1968 году в разгар предвыборной кампании, - то впоследствии им пришлось признать, что мало кто из американских сенаторов может похвастаться столь редким умением убеждать в своей правоте как однопартийцев, так и представителей противоположного лагеря. Республиканцы считали его самым сговорчивым из сенаторов- демократов. За полвека работы в Сенате Эдварду Кеннеди удалось добиться принятия ряда законов, защищающих гражданские права американцев, охраняющие их право на труд, медицинскую помощь и образование и сдерживающие распространение ядерного оружия. «Предстоит многое сделать. Прежде всего, надо бороться с несправедливостью», - сказал Кеннеди в интервью Рейтер в 2006 году. В мае 2008 года у Эдварда Кеннеди обнаружили рак головного мозга. Как сказал Гарри Рейд, лидер демократической фракции в верхней палате американского парламента, «наряду с семейством Кеннеди Сенат потерял своего патриарха». В январе 2008 года Эдвард Кеннеди выступил за избрание Барака Обамы в качестве кандидата в президенты от Демократической партии. Многие восприняли его «благословение» как передачу политической эстафеты новому поколению. После инаугурации Обамы Кеннеди, несмотря на тяжелую болезнь, активно участвовал в разработке столь дорогой президенту реформы здравоохранения стоимостью $2,5 триллиона. Свое упорное стремление дать каждому американцу возможность получить достойную медицинскую помощь сенатор объяснял тем, что сам страдает от недуга. (Скотт Мэлоун. Перевела Анна Разинцева. Редактор Антон Зверев)

2009-08-26
Акции Азии восстановили рост на торгах в среду
ГОНКОНГ/ШАНХАЙ (Рейтер) - Рынок акций Китая, как и другие азиатские площадки, восстановил рост в среду благодаря лучшим, чем предполагалось, результатам крупнейшего авиаперевозчика Air China. Барометр китайского рынка индекс Shanghai Composite закрыл торги среды ростом на 1,8 процента. Свою лепту в повышение индекса внесла компания Air China, сообщившая о превысившем прогнозы росте прибыли. Гонконгские акции практически не изменились сегодня в цене при рекордно слабых объемах. Неопределенность относительно темпов восстановления экономики КНР, возглавившей глобальное преодоление рецессии, и перспектив денежно-кредитной политики омрачает настроения инвесторов. Одним из камней преткновения на пути восстановления национальной экономики стало снижение спроса на экспортную продукцию, сообщил глава агентства планирования КНР. «Инвесторы в большей степени испытывают настороженность относительно сентября, учитывая недавнее падение... Существуют опасения более глубокой коррекции...», - сказал Питер Пак из BOCI Research. Южнокорейские акции завершили сессию 13-месячным максимумом благодаря технологическому сектору, в особенности компании LG Display, и данным о росте внутреннего потребления. Японский рынок также поставил новый рекорд: индекс Nikkei вырос на 1,6 процента до нового 10-месячного максимума. (Парвати Уллатил, перевела Злата Гарасюта. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-26
Золото приближается к $950 благодаря доллару
ЛОНДОН (Рейтер) - Золото почти достигло отметки $950 за унцию на фоне ослабления доллара к евро, отчего вырос интерес к золоту как альтернативному объекту для инвестиций. В 14.35 МСК золото подорожало до $947,80 за унцию с $943,55 при закрытии торгов во вторник, ранее добравшись до $949,85. Декабрьские фьючерсы в Нью-Йорке прибавили $3,60 до $949,60 за унцию. По словам главного трейдера Commerzbank Михаэля Кемпински, золото торгуется в узком диапазоне с уровнем поддержки $940 за унцию в ожидании новостей с валютного рынка. «Для активизации рынка драгоценных металлов нужно, чтобы евро либо превысило $1,44, либо упало ниже $1,40. Физический спрос почти отсутствует, но возможны покупки в районе $930 - 925», - сказал Кемпински. Евро растет к доллару после публикации лучшего, чем ожидалось, индикатора деловых настроений в Германии, вернувшего рынкам надежду на окончание рецессии в крупнейшей экономике зоны евро. Нефть превысила $72 за баррель после 3-процентного спада накануне. Чем дороже нефть, тем выше интерес к золоту как защите от инфляции. В Индии - крупнейшем в мире рынке золота - покупатели по-прежнему ждут снижения цен. «Интерес может появиться при цене 14 700 рупий», - считает торговец в Бомбее. Сейчас цена золота на местном рынке - 15 000 рупий за 10 грамм. (Ян Харви. Перевел Денис Пшеничников. Редактор Антон Зверев)

2009-08-26
РФ хочет купить у Франции десантный корабль
УЛАН-УДЭ (Рейтер) - РФ рассчитывает до конца 2009 года договориться с Францией о покупке многоцелевого корабля класса Mistral и последующей организации совместного производства, сказал журналистам начальник Генерального штаба РФ Николай Макаров. «Мы рассматриваем возможность покупки такого корабля во Франции и в последующем организации совместного производства по выпуску кораблей данного типа. Пока речь идет об одном, хотим производство наладить, чтобы как минимум серию 4 - 5 кораблей (построить)", - сказал Макаров в ответ на вопрос о возможности покупки кораблей данного типа за рубежом. «Рассчитываем до конца года выйти на договорные обязательства», - добавил Макаров. По его словам, Россия ведет переговоры с министерством обороны Франции и частной фирмой, которую он не назвал. Макаров также не назвал стоимость контракта. «Она оговаривается», - сказал он. На вопрос, не отразится ли сделка пагубно на российском военном кораблестроении, Макаров ответил: «Я думаю, что ни одна страна в мире не может все сделать на высочайшем качественном уровне. Я думаю, что-то все равно придется закупать». «У нас пока кораблей такого класса нет», - сказал он. Многоцелевые корабли класса Mistral строятся французской компанией DCNS (www.dcnsgroup.com) и предназначены для проведения десантных и миротворческих операций, а также способны осуществлять командные функции. Оснащение кораблей может варьироваться в зависимости от их размеров (4 типа), но модель, состоящая на вооружении ВМС Франции, несет 16 вертолетов и может принимать на борт до 40 основных боевых танков Leclerc и до 900 военнослужащих. (Денис Дёмкин, текст Дмитрия Антонова. Редактор Антон Зверев)

2009-08-26
РФ ставит на Азию в стратегии развития ТЭК
МОСКВА (Рейтер) - Власти России, одного из крупнейших в мире поставщиков энергоносителей, надеются нарастить добычу нефти и газа к 2030 году и существенно увеличить долю поставок на азиатские рынки, сообщили источники в правительстве со ссылкой на проект энергетической стратегии РФ. Согласно документу, который правительство должно рассмотреть в четверг, добыча нефти к 2030 году увеличится до 530 - 535 миллионов тонн с 488,1 миллиона тонн в 2008 году, а газа - до 880 - 940 миллиардов кубометров с 665 миллиарда. Экспорт нефти повысится до 329 миллионов тонн, газа - до 349 - 368 миллиарда кубометров. В прошлом году экспорт нефти из РФ составил 209,2 миллиона тонн, экспорт газа - 280,9 миллиарда кубометров. «Разработка стратегии совпала с кризисом. В стратегию заложены цифры с учетом скорректированного прогноза, реальной ситуации», - сказал один из источников. Он сообщил, что, по прогнозам властей, основной точкой роста для экспорта российского сырья станут рынки Юго-Восточной Азии. По его словам, к 2030 году доля поставок энергоносителей в Азию в общем объеме российского нефтегазового экспорта составит 20 - 25 процентов против сегодняшних шести. Экспорт газа в Азию, объем которого сейчас близок к нулю, к 2030 году будет составлять «не менее» 20 процентов, добавил он. «Доля в Европе будет сокращаться, хотя в абсолютном значении будет рост», - сказал источник. По его словам, планы властей потребуют инвестиций в размере 60 триллионов рублей до 2030 года, или 5,0 - 5,5 процента ВВП в год. (Дарья Корсунская, текст Антона Дорошева. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-26
Акции РФ пребывают в неустойчивом равновесии
МОСКВА (Рейтер) - Состояние неопределенности продолжает преследовать российские акции в среду на фоне смешанных внешних сигналов. Резкая смена настроений и, соответственно, движений котировок вниз и вверх, на мировых рынках не способствует формированию тренда на биржах РФ. Алексей Суров из банка «Зенит» характеризует текущую ситуацию на рынке РФ как «неустойчивое равновесие». По словам трейдера, последние три сессии фондовые площадки США, Европы и Азии «пытаются устаканиться» и определиться с направлением. Сегодня на европейских и азиатских рынках наблюдается повышение котировок, однако в тенденцию рост пока не перешел. Нефть, потерявшая за ночь в цене на информации Американского института нефти о росте запасов «черного золота» в США за неделю, в среду немного восстанавливается, но все еще ниже $73 за баррель. Судьба нефтяных котировок, а вместе с ними и российских акций, определится сегодня после выхода статистики запасов от американского Управления энергетической информации. Торги в среду проходят при повышенной волатильности, вызванной небольшими объемами. Максим Макаров из «Металлинвестбанка» не наблюдает особой заинтересованности в акциях РФ ни у локальных, ни у иностранных инвесторов. Как считает Суров, осторожность инвесторов в последние дни связана с ожиданием коррекции после впечатляющего роста американского и российского рынков в конце прошлой недели. К 14.09 МСК индекс РТС снизился на 0,90 процента до 1 093,13 пункта, индекс ММВБ опустился на 0,61 процента до 1 109,02 пункта. Нефтегазовый сектор в основном опустился ниже уровней предыдущей сессии. На этом фоне выделяется скачок более чем на 6 процентов привилегированных акций «Транснефти», которая ожидает сохранения объемов добычи нефти в этом году на уровне 2008 года. Акциям «Газпрома» удалось немного приподняться при открытии на превзошедшей ожидания отчетности, но довольно быстро эта новость была отыграна, и бумаги компании опустились вместе с рынком. Суров скептически относится к перспективам газовой монополии РФ, поскольку в этом году выручка компании упала из-за того, что ее цены на газ в Европе были неконкурентоспособны по сравнению с другими поставщиками. Хорошим спросом в среду, как и во вторник, пользуются бумаги ритейлера «Магнит», прибыль которого за первое полугодие оказалась лучше прогнозов. Акции ритейлера к середине сессии выросли на 4,85 процента. В среднесрочной перспективе российский рынок, скорее, склонен к повышению, полагает Суров. (Злата Гарасюта. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-26
Банки могут профинансировать «Северный поток»
ЛОНДОН (Рейтер) - Консорциум из российской газовой монополии «Газпром», немецкого концерна E.ON и голландской компании Gasunie обратился к банкам с предложением профинансировать строительство трубопровода «Северный поток» в объеме 3,9 миллиарда евро ($5,6 миллиарда), сообщила в среду Reuters Loan Pricing Corporation со ссылкой на банковские источники. Данная сумма включает кредит на 3,1 миллиарда евро сроком на 16 лет под гарантии экспортных кредитных агентств Hermes и Sace, а также немецкого правительства - в рамках Объединенной программы гарантии кредитов (UFK), которая покрывает политические и коммерческие риски наподобие Hermes, сообщили источники в банковских кругах. По их словам, без гарантий остается 10-летний коммерческий кредит на 800 миллионов евро. Окончательно сумма кредита будет утверждена в октябре. Dresdner, Royal Bank of Scotland, SG и Unicredit являются консультантами, сказал один из источников. На веб-сайте консорциума указывается, что с помощью кредита удастся покрыть 70 процентов стоимости проекта, в то время как остальные тридцать процентов суммы будут предоставлены акционерами. Консорциум планирует ввести «Северный поток» в эксплуатацию в 2011 году, чтобы ежегодно поставлять 55 миллиардов кубометров российского газа в Германию и прочие страны Евросоюза по дну Балтийского моря. (Кристофер Мэнем. Перевела Анна Разинцева)

2009-08-26
Прибыль Esprit упала на 40% – хуже прогнозов
ГОНК-КОНГ (Рейтер) - Прибыль ритейлера Esprit Holdings за вторую половину 2009 финансового года упала на 40 процентов на фоне рецессии, отнявшей у компании часть европейского рынка. Esprit, шестой по рыночной стоимости в мире ритейлер, получил за второе полугодие 1,89 миллиарда гонконгских долларов ($244 миллиона) чистой прибыли против 3,16 миллиарда годом ранее. При этом результаты оказались хуже ожиданий аналитиков, прогнозировавших, что чистая прибыль Esprit за вторую половину финансового года составит 2,44 миллиарда гонконгских долларов. За весь финансовый год, окончившийся в июне, компания получила прибыль в размере 4,75 миллиарда гонконгских долларов против прогнозировавшихся аналитиками 5,29 миллиарда. (US$1=HK$7,75) (Донни Квок, перевела Яна Соболева. Редактор Антон Зверев)

2009-08-26
Прибыль «Газпрома» в I квартале превзошла прогнозы
МОСКВА (Рейтер) - Чистая прибыль «Газпрома», рассчитанная по международным стандартам, снизилась в первом квартале 2009 года на 61 процент при 2-процентном росте выручки, но превысила ожидания аналитиков. Крупнейшая газовая компания мира сообщила в среду, что получила в январе - марте 2009 года 110,2 миллиарда рублей прибыли против 286,1 миллиарда годом ранее. Аналитики ждали, что прибыль «Газпрома» за первый квартал составит 84,75 миллиарда. Основными факторами падения прибыли стали потери от курсовых разниц, составившие в первом квартале 140,4 миллиарда, а также рост операционных расходов на 102,687 миллиарда, главной составляющей которого стал рост цен на покупаемый «Газпромом» среднеазиатский газ. Аналитик «Солида» Денис Борисов говорит, что во втором квартале «Газпром» сможет продемонстрировать более высокие результаты. «Результаты будут получше, потому что не будет курсовых разниц, - говорит он, - Ожидается рост экспорта, хотя и цена упадет». Выручка от продаж в январе - марте повысилась до 931,4 миллиарда рублей с 911,75 миллиарда, тогда как аналитики ждали ее падения до 847,5 миллиарда. «Газпром», чьи поставки газа в Европу упали в первом квартале на треть, сообщил, что увеличил выручку от продаж в дальнее зарубежье до 433,2 миллиарда с 339,0 миллиарда благодаря росту цены на газ. Средняя цена на газ, поставляемый в Европу, составила в первом квартале 12 986 рублей (около $383) за 1 000 кубометров. Операционные расходы компании выросли на 18,8 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 648,8 миллиарда рублей. При этом расходы на покупку газа увеличились на 178,5 миллиарда рублей, или на 174 процента, прежде всего из-за роста цены на среднеазиатский газ, говорится в отчете «Газпрома». Чистый долг компании увеличился к концу первого квартала по отношению к началу года на 17 процентов до 1,19 триллиона рублей. (Антон Дорошев, Владимир Солдаткин, Редактор Татьяна Мосолова)

2009-08-26
Полугодовые убытки ABN AMRO составили $3,8 млрд
АМСТЕРДАМ (Рейтер) - Национализированный голландский банк ABN AMRO сообщил в среду о значительных убытках в первом полугодии и сообщил, что юридическое выделение ряда активов, принадлежащих Royal Bank of Scotland Group Plc, идет по плану. Компания заявила, что не может дать прогноз на 2009 год, но может повторить сделанное ранее заявление о том, что год будет сложным. Убытки ABN в первом полугодии достигли 2,65 миллиарда евро ($3,8 миллиарда), при этом банк заявил, что их причиной были результаты деятельности подразделений RBS, а его собственные компании, выкупленные правительством, получили прибыль. Еще одной существенной причиной убытков стали резервы, выделенные на покрытие убытков по кредитам, которые составили 1,71 миллиарда евро. Операционные расходы также оказали влияние на результат, хотя и оказались ниже, чем годом ранее. Банк был национализирован в октябре прошлого года, когда голландское правительство купило местные активы Fortis в условиях кризиса доверия на рынках. Ранее его купил консорциум, в который входили Fortis, RBS и Santander. Некоторые из активов, которые банк все еще контролирует, юридически принадлежат RBS, и ABN сообщил, что перевод этих активов состоится, как и планировалось, к концу года. Когда выделение RBS будет завершено, государство планирует объединить ABN и Fortis Bank Nederland в новую компанию под названием ABN AMRO Bank NV, которая, как ожидается, будет приватизирована в 2011 году или позже. ABN сообщил, что его коэффициент достаточности основного капитала вырос до 13,3 процента с 10,9 процента на 31 декабря 2008 года, благодаря сокращению рискованных активов и вливаниям капитала от консорциума. (Бен Берковиц, перевела Юлия Заславская. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-26
Белоруссии не требуется новая девальвация – МВФ
МИНСК (Рейтер) - Международный валютный фонд (МВФ), один из основных кредиторов пострадавшей от финансового кризиса Белоруссии, не видит «в ближайшем будущем» необходимости в девальвации белорусского рубля, сказал журналистам глава европейского департамента МВФ Марек Белька. «Если говорить очень прямо, нет девальвации, по крайней мере, в ближайшем обозримом будущем. У нас есть система, в пределах которой курс рубля колеблется в пределах коридора», - сказал Белька журналистам. В начале года Белоруссия девальвировала рубль по отношению к корзине валют из доллара США, евро и российского рубля на 20 процентов, а в июне расширила коридор колебаний курса до плюс-минус 10,0 процентов с плюс-минус 5,0 процентов. По его словам, МВФ доволен курсовой политикой Нацбанка. «Он обеспечивает стабильность и в то же время обеспечивает необходимую гибкость», - сказал он. МВФ утвердил программу кредитования Белоруссии на $3,5 миллиарда, из которых уже выдал около $1,5 миллиарда. Минск рассчитывает получить до конца года еще два транша по $680 миллионов. Последний транш должен поступить в страну в первые месяцы следующего года. Представитель МВФ сказал, что в будущем фонд может согласовать с Минском еще одну долгосрочную программу экономических преобразований. «Есть возможность, что будет согласована последующая программа. Однако это зависит от действий и намерений белорусского правительства, а также ситуации внутри страны и вне ее», - сказал Белька. «Следующая программа должна быть сконцентрирована на долгосрочных структурных вопросах», - добавил он. МВФ, который в последнее время благожелательно относится к экономической политике белорусских властей, говорит, что Минск должен проводить реформы, чтобы вернуть высокие темпы экономического роста после окончания кризиса. «Падение производства в Белоруссии будет, возможно, ниже, чем во многих других странах региона. Экономическая политика, которую избрали власти страны, позволяет уменьшить последствия кризиса для экономики», - сказал журналистам глава миссии в Белоруссии Крис Джарвис. Он не назвал цифры возможного экономического спада, сославшись на то, что работа миссии по оценке экономики пока не завершена. По итогам семи месяцев темпы экономического роста в Белоруссии замедлились до 0,4 процента с 10 процентов в последние годы. Белорусские власти ранее называли оптимистичным сценарием рост экономики от 2 до 5 процентов по итогам года. (Андрей Маховский, редактор Шамиль Байгин)

2009-08-26
Гендиректор «КамАЗа» готов возглавить «Росавто»
МОСКВА (Рейтер) - Гендиректор «КамАЗа» Сергей Когогин заявил, что готов возглавить будущий автомобильный холдинг «Ростехнологий» - «Росавто». «Не могу стоять в стороне, готов рассмотреть вопрос участия в холдинге. Чувствую силы, опыт и умение. Я готов», - заявил он журналистам в среду. Вчера «Ростехнологии» сообщили, что предложили Когогину возглавить холдинг «Росавто», в который будут переданы принадлежащие госкорпорации акции автопредприятий, в том числе 25 процентов акций «АвтоВАЗа» и 37,8 процента «КамАЗа». Ранее источники сообщали Рейтер, что Когогин возглавит холдинг, но останется гендиректором «КамАЗа». Когогин подтвердил, что не покинет должность гендиректора «КамАЗа» в случае перехода в «Росавто». Для «АвтоВАЗа» Когогин готов разработать «программу стратегического развития, мероприятия по антикризисному менеджменту, сокращению расходов». Он не дал определенного ответа на вопрос о том, какими рычагами влияния на ситуацию в «АвтоВАЗе» он будет обладать в качестве главы автохолдинга «Ростехнологий». «Ответственности без полномочий не бывает», - сказал он. Вчера президент «АвтоВАЗа» Борис Алешин подтвердил, что уходит из компании в связи с переходом на другую работу. Новым главой «АвтоВАЗа» может стать исполнительный вице-президент компании Игорь Комаров, сообщили вчера источники. С момента отставки Алешина он будет исполнять обязанности главы компании, но совет директоров утвердит его в этой должности «в ближайшие дни», говорит один из них. (Глеб Столяров. Текст Александр Гелогаев. Редактор Антон Зверев)

2009-08-26
«Чистый доход за полугодие вырос на 20%»
Пресс-конференция на тему «Финансовые итоги первого полугодия 2009 года по МСФО»: Юлия Виноградова, советник председателя правления банка (Ю.В.): Экономика изменилась, среда изменилась, в связи с этим наши клиенты поменялись, соответственно, наши показатели не могли не измениться. Несмотря на это, очередной набор наших финансовых результатов подтверждает надежность нашего бизнеса и способность банка противостоять кризисным явлениям. Несмотря на все события, произошедшие за последний год, банк в I полугодии показал чистую прибыль в размере 642 млн руб. Во втором квартале мы остались в прибыли, несмотря на создание резервов. Активы с начала года практически не изменились - 137 млрд руб. Небольшое снижение объяснимо факторами, которые мы обсудим дальше. Чистый кредитный портфель снизился немножко больше - до 90 млрд руб. Не секрет, что бизнес заемщиков сократился, и качество самих заемщиков тоже пострадало. Мы как консервативный банк должны к этому моменту относиться очень внимательно и выдавать кредиты тогда, когда есть уверенность в возврате. Приятно отметить, что в банк стабильным потоком потекли средства клиентов. С начала года эта статья выросла на 11%, на 1 июля средства клиентов достигли 96 млрд руб. Операционный доход вырос на 17,5%, несмотря на то, что мы работали практически с тем же кредитным портфелем год назад и с оборотами клиентов, которые стали ниже. Две основные составляющие нашего операционного дохода: чистый процентный доход вырос по сравнению I полугодием 2008 года на 20%. Основная причина - рост ставок по кредитам. Если рынок год назад видел ставки по кредитам 13 - 14%, то сейчас нормальная ставка - до 20%. Несмотря на рост стоимости фондирования, ставки по депозитам тоже существенно выросли. Комиссионный доход остался примерно на том же уровне - 1,8 млрд руб. То есть мы доказали свою способность генерировать самый стабильный доход, который всегда остается с банком, несмотря на объем кредитного портфеля. Мы - одни из лидеров рынка по этому показателю. Качество кредитного портфеля. За полгода мы создали 2,9 млрд руб. резервов. Всего на 1 июля резервы составили 7,6 млрд руб. В просроченные кредиты включается вся сумма основного долга, они составили 7,3% от портфеля по МСФО. Мы сохраняем наш очень консервативный коэффициент покрытия резервами кредитов на уровне более 100%, на 1 июля - 106%. Поскольку мы были прибыльны, за I полугодие капитал увеличился, достаточность капитала также выросла и на 1 июля составила 18,3%, включая показатель достаточности основного капитала - 14,4%. Здесь мы выгодно отличаемся от большинства наших конкурентов. Коэффициент затрат к доходам составил 42,6% за полугодие. Мы укладываемся в рамки нашей долгосрочной цели, которая составляет от 40% до 50%. Расходы на персонал остались стабильными. Ответы на вопросы: - За счет чего удвоились практически процентные расходы по сравнению с I полугодием прошлого года? Татьяна Гаврилкина, зампред правления (Т.Г.): Объемы выросли, ставки выросли. - Доля реструктурированных кредитов на 1 июля? Людмила Гончарова, зампред правления (Л.Г.): 8,2 млрд руб. по МСФО. На 1 января мы считали 3,2 млрд руб. Это все кредиты, пролонгированные и средние, и хорошие, и сложные. Есть кредиты, которые работают, обслуживают проценты, просто по некоторым шла пролонгация по срокам. Или же есть реструктуризация - изменение графика погашения. По совсем тяжелым кредитам мы не идем на реструктуризацию, мы уже с ними занимаемся двумя путями: либо у нас идет рассрочка и запускается судебный процесс, либо мы берем отступные. По ним у нас 3 млрд руб. Сам клиент добровольно вместо денежных средств рассчитывается теми залогами, которые были. - С апреля, когда началось снижение ставки рефинансирования ЦБ, снижал ли банк ставки по корпоративным кредитам, и планирует ли он это сделать при дальнейшей динамике? Какая средневзвешенная доходность корпоративного кредитного портфеля, как она изменилась за последний год? Л.Г.: Сказать, что мы резко отреагировали - это неправильно. Нам не очень нравится, что ЦБ хочет, чтобы мы сразу ставку пересмотрели. Наша ставка расходная складывается не только и не столько от ставки рефинансирования. У нас есть привлеченные деньги, и мы не можем сразу реагировать. Но ситуация постепенно меняется и мы понимаем, что нужно сразу реагировать. Мы не хотим терять клиентов, если клиент давно у нас обслуживается и приносит комиссионный доход, то мы в своей политике предусмотрели поэтапное снижение процентных ставок, сегодня где-то до 17 - 18% с 20% годовых. Вектор на это есть, но это не значит, что на следующий день проснулись и сразу снизили ставки. - Во II квартале начали повышать кредитный портфель за счет кредитования существующих клиентов. Насколько прошло повышение? Каковы ожидания на конец года? Какой рост просроченной задолженности? Объем резервов? - Л.Г.: Кредитный корпоративный портфель на I полугодие был на уровне 80 млрд руб., по розничному - 16 млрд руб. В определенные месяцы мы достигли увеличения, некоторые кредиты гасились. Теми темпами, как шло гашение, мы не успели набрать кредитный портфель. Тем не менее, к нам приходит значительное количество новых клиентов. На сегодняшний день мы ставим задачу увеличения кредитного портфеля. До конца года мы планируем увеличить его на 5 - 7 млрд. У нас есть ряд новых клиентов: Долгопрудный, Королев - редприятия военного комплекса, мы их кредитуем по 300 - 500 млн руб. Стремимся найти тех клиентов, которых можно сегодня кредитовать, помимо предприятий реального сектора. 80 млрд - это средний корпоративный портфель. Новых кредитов - порядка 5 млрд руб. По резервам было создано около 3 млрд руб., на II полугодие планируем досоздать еще 2,5 млрд. Ту прибыль, которую мы планируем по месяцам, мы генерим, с точки зрения процентных доходов, получаемых комиссий. Я думаю, что большую часть операционной прибыли мы направим на создание резервов, чтобы была подушка. Сейчас у нас 7,8% резервов по МСФО. План - нарастить до 10%. Рост просрочки прекратился. На сегодняшний день есть стабилизация существующих клиентов. Видно, что предприятия - скорее живые, чем мертвые. Мы определились с клиентами и видим, что с ними делать. И каких-то непредвиденных ситуаций по увеличению просрочки мы не ожидаем. Но резервы дополнительно создадим. - Прибыль по итогам года будет? Л.Г.: Будет, конечно. Прибыль по итогам года рассчитываем получить около 1 млрд руб. Оценивая российскую просрочку, мы создаем резервы по МСФО, соответственно поэтапно они будут создаваться. - Нельзя сказать, что пик отчислений в резервы позади? Л.Г.: То, что есть стабилизация просрочки, можно сказать. Ю.В.: Нельзя сказать, что просрочка в 7,3% максимальна, может быть рост, но он уже будет несущественным, если сравнивать с I и со II кварталом. Л.Г.: К концу года хотелось бы сократить просрочку, но ее неправильно планировать. Резервы можно планировать, а просрочку - нет. Есть просрочка временная, и она гасится. Главное - правильно определить клиентов, которые в состоянии обслуживать проценты и наращивать свои объем бизнеса. Если клиент хочет жить, мы ему помогаем. Лучше потерпеть, помочь ему, чем создавать проблемы. Чем больше будет резервов, тем лучше. На сегодня нам непонятно, как будет развиваться ситуация до конца года. Я до конца не понимаю, насколько бурно пойдет развитие, насколько быстро пойдет поток денег. Немного он пошел в военный комплекс, в госпрограммы, пока еще не пошел в жилищные программы. - Сколько вы будете реструктурировать кредитов во II полугодии? Л.Г.: На сегодня поняли, что лучше делать реструктуризацию, чем загубить клиентов. К новым заемщикам мы относимся с большим вниманием, смотрим, кто за бизнесом стоит и какие кредиты в других банках. Ведь сложность была решить вопрос с кредитованием, когда ряд банков кредитует, когда каждый друг на друг смотрит. - А вы требовали личное поручительство владельца? Л.Г.: Это спорный вопрос, если честно. В какой-то степени это организует, показывает, что он отвечает за бизнес своим имуществом. С другой стороны мы с юристами сейчас спорим, если под это поручительство еще что-то заложено. Это и раньше было. Самое главное - понимать, кто собственник бизнеса, насколько он умеет и хочет развивать бизнес. - Максимальный срок продления корпоративного кредита? Л.Г.: В длину мы пока не идем. Вчера мы рассматривали [продление] на год - полтора, но мелкими суммами. Мы идем на реструктуризацию, когда клиент пусть понемножку, но гасит, или уменьшаем ему сумму платежа наполовину, на четверть, но все равно он обслуживает. На 5 - 7 лет мы не рассматриваем. - Из 3 млрд руб. взятых залогов, какова структура этой массы, как вы ей управляете? Вы сами ей управляете или планируете передать? Л.Г.: Да, мы со своим добром сами разбираемся, никаких структур не создаем. У нас в банке есть управление реструктуризации активов, которое было создано в этом году. Это управление совместно и с бухгалтерией, и с финансистами, и с юристами контролируют активы. Мы четко распределили то, что идет на балансе на перепродажу, что в аренду. Там частично есть земли. 2 объекта уже продали - хлебозавод и хлебооборудование. Есть более тяжелые активы. По земле мы немного подождем. Земли мало в залог брали, но у нас есть несколько дачных и инвестиционных проектов в Московской области, в Тульской, в Нижнем Новгороде. Есть ряд помещений. Что-то планируется сдавать в аренду (магазины), что-то будет продаваться. - Бизнес какой-то вам переходил? Л.Г.: Бизнес как таковой мы не забираем. Предпочитаем, чтобы клиент сам вел бизнес, а мы его контролировали через залог акций. Мы никогда не были банком, который бы занимался чужим бизнесом. Иначе идет конфликт интересов банка и бизнеса. - Какова доля рублевых вкладов физлиц? Александр Долгополов, зампред правления (А.Д.): Если в целом ситуация в экономике далека от определенности, то по физлицам мы видели достаточно устойчивый рост, который даже опережал то, что мы имели в докризисные времена. В последние 3 месяца мы стабильно привлекаем 1 - 1,5 млрд. Мы не работаем по очень высоким ставкам. Ставки достаточно консервативны, что особенно важно - 70% было в рублях. Это важный индикатор и показатель с ресурсной точки зрения. Мы особенно не изменяли ставки. В начале года была коррекция. Около 9 млрд руб. с начала года, за последние несколько месяцев - 1 млрд без учета переоценки. - Средний срок этих привлеченных денег? А.Д.: Подавляющая часть, 90% - сезонные вклады на 1,5 года, 1,3 млрд - карты. У них такая же позитивная динамика. - Какова сейчас доля ЦБ в фондировании банка? Л.Г.: Во втором квартале мы практически избавились от дорогого фондирования ЦБ, это компенсировало частично падение процентного дохода. На 1 января было 20 млрд руб., сократилось до 11 млрд руб. средств ЦБ. - Какие заимствования собираетесь делать? Ю.В.: Сейчас в разработке находится совместный проект с ЕБРР. По нему частично положительные решения уже приняты, частично намечены на сентябрь. Соответственно, реализация проекта планируется на IV квартал. Это долгосрочный проект. Заимствования, скорее всего, будут продолжаться и в следующем году. Общая сумма - до $80 млн. Там различные программы - средний и малый бизнес, поскольку мы на этом специализируемся. Они сами пригласили нас к участию в их программе. - Субординированные кредиты будете привлекать? Ю.В.: Достаточность капитала у нас 18,5%, это более чем достаточно, привлекать лишний капитал нерационально, потому что доходность его обеспечить будет сложно. - Планируете наращивать розничный портфель? А.Д.: Портфель равномерно падал на протяжении всего года, больше, чем на 3 млрд руб. за полугодие. Мы сознательно его не увеличивали. Портфель достаточно консервативный. Подавляющее большинство кредитов выданы по аннуитетной схеме, т.е. портфель съедает сам себя. Но мы думаем о его увеличении. Посмотрим, что будет происходить в сентябре. Мы сейчас выдаем ипотеку только на условиях АИЖК и только на продажу. Мы снижали ставки по ипотеке, потому что АИЖК снижает ставку. У нас работают все программы потребительского кредитования, которые работали раньше. Мы никогда не работали в сфере массового кредитования, торговых сетях, никогда не работали с беззалоговыми кредитами. Ставки в потребительском кредитовании сейчас от 20% до 25%, но выдается не очень много, но мы сами не форсируем. Я думаю, что мы легко сможем нарастить портфель, если сложатся определенные обстоятельства. - Ваша оценка, учитываете ли вы возможные сильные колебания рубля? А.Д.: Комментировать, что будет происходить с долларом и евро, - дело бесперспективное. Осенью прошлого года большая часть людей, перешедшая в доллары, сделала это позже. - Недавно президент Сбербанка Герман Греф встречался с премьер-министром Владимиром Путиным и говорил, что девальвационные ожидания ослабли и поэтому Сбербанк размораживает кредитование в валюте. Вы будете наращивать кредитование в валюте? А.Д.: По рознице - однозначно в рублях, потому что мы всегда находились в рублевой зоне. Что касается слов того деятеля, которого вы назвали, то я бы его не поддержал. С валютой лучше не рисковать. Только экспортерам. На 1 июля 76% активов было в рублях, 13% - доллары, остальное - евро и другие валюты. - Изменилась ли валютная структура в последнее время? Ю.В.: В пользу рублей 1 - 2%, не массово. А.Д.: На начало прошлой осени у нас 70% было в рублях. Когда начался переворот, у нас было 50 на 50 за счет курсовой переоценки. То, что у всех банков выросла валютная составляющая в начале года, - результат переоценки. Сейчас мы видим устойчивый поток в рублях. - Лето, доходы бизнесов падают, а вклады растут. Почему? А.Д.: Для августа такое поведение нетипично. Можно объяснить тем, что если раньше люди снимали деньги, то сейчас они возвращаются. Люди не идут в недвижимость, чтобы реализовать инвестиционные потребности, а деньги жгут руки. - Земли, которые вам достались, - девелоперские? Л.Г.: Мы девелоперов вообще не кредитовали. В нескольких случаях это были кредиты на бизнес под залог недвижимости и ипотека. - Нет ли у вас планов по выпуску облигаций с поручительством АИЖК? А.Д.: Мы думали об этом, даже имеем согласованные договора с консультантами, но от окончательного решения нас сдерживает несколько вещей. В первую очередь, рынок для таких облигаций отсутствует. Только если нужно от ЦБ получить денег, а нам это не очень надо. Во-вторых, выпуск таких бумаг потребует дополнительных затрат, они не маленькие.

2009-08-26
«Мы перестали брать деньги с артистов»
Алексей Ефимов возглавил MTV Russia в апреле прошлого года. С тех пор, как он утверждает, на канале не берут денег с артистов за ротацию их клипов, не показывают экономически невыгодные или несоответствующие бренду MTV программы и, наконец, там перестали скрывать: MTV - давно не музыкальный канал. О развлечениях предстоящего сезона, новой «обложке» канала, поведенческих моделях и кумирах зрителей современного MTV Алексей Ефимов рассказал Slon.ru. Придумки вместо денег | Канал без пятен | Больше не музыкальный | Кривое зеркало | Мутное хозяйство | Неактуальная цифра | Герои нашего времени ПРИДУМКИ ВМЕСТО ДЕНЕГ - Кризис позволит MTV запустить новый сезон? - Не все на телевидении от денег зависит. - Правда? - Правда. На этом, кстати, успех «Первого канала» основан - там люди умеют придумывать нестандартные идеи, которые могут принести успех в виде рейтингов, а в конечном счете - рекламной выручки. Я помню 1998 год: денег на канале не было вообще, а еще и рекламное агентство «Премьер СВ» разорвало контракт. Было тяжело, но канал не сдал свои позиции. Кризис - кризисом, а мозги - мозгами. Все зависит от людей. Говорить, что кризис повлиял на творчество, - неправильно. Люди, которые работали в отрасли ради денег, пострадали больше всего. КАНАЛ БЕЗ ПЯТЕН - А доходы канала в связи с кризисом как упали? - По сравнению с остальными каналами - незначительно. В целом, мы не сильно потеряли - за счет того, что рекламодатели меньше всего хотят экономить на молодой аудитории. Это бабушки перестали покупать дорогие порошки, а рекламодатели, нацеленные на молодую аудиторию, все равно продолжают тратить. А во-вторых, изменения нашей сетки компенсировали отток рекламы - за счет роста рейтингов. По этому году мы даже увеличили доходы. Год назад компания была убыточной, а сейчас - прибыльная. Думаю, мы - одна из самых красивых компаний на рынке сейчас, с точки зрения бизнеса. Конечно, все равно мы расходуем меньше, чем планировали. И кризис сказывается на том, что мы делаем. По большей части, стараемся зарабатывать внимание аудитории путем придумок, нежели путем вложения каких-то гигантских денег. Легко купить дорогой сериал, поставить его в прайм-тайм и заработать деньги. Сегодня денег нет. Но, отвечая на ваш вопрос, да, в новом сезоне радовать будем - проделали для этого большую работу за последний год. Когда я пришел, на MTV было много хаотичного продукта, рассчитанного на разную аудиторию. И очень сложно было понять, как это все может существовать в рамках одного канала. Поэтому главной задачей было провести чистку, сортировку. Многие программы закрыли по двум причинам: они были экономически невыгодными или не соответствовали бренду MTV. Очень много продуктов ушло из эфира. Если помните, были, например, такие «Звезда стриптиза», «Life с...», «Звезда в кубе». Если сейчас их вернуть на канал, они будут восприниматься совершенно неорганично... Когда я пришел, в головах зрителей «Муз-ТВ» и MTV сливались в один канал. Социологам они даже не могли сказать, какая передача на каком канале выходит, просто путали. И проблема была в позиционировании канала. MTV - международный бренд, который всегда отличался стандартами качества. Он рассчитан на современных, модных людей, которые в тренде, чувствуют все то, что сегодня является популярным в молодежной среде. Люди, которые смотрят MTV, интересуются не только технологическими новинками, но и культурными. Это наднациональный, космополитичный канал. Люди, которые смотрят MTV, ориентированы на то качество жизни, которого достигла человеческая цивилизация. И это то, что нас отличает от любого другого канала. Нет другого такого космополитичного канала в России. И другого молодежного канала, разделяющего наши ценности, тоже нет. СТС - канал семейный, ТНТ - российский развлекательный. Зрители говорят: «Да, поржать туда мы приходим». Но у нового поколения России интересы гораздо шире, чем просто «поржать». Им очень сложно, они открывают новый мир, и у них, в отличие от западных сверстников, ролевых моделей нет. Знаете, проблема в том, что западное общество столетиями пестовало свои традиции. А мы очень резко перешли из одного состояния в другое. Наши зрители родились уже не в советском обществе. Им очень тяжело ориентироваться на родителей, в которых заложено то, что нынешняя молодежь органически не принимает. Они пытаются найти примеры для подражания вокруг себя, но не находят. И мы хотим помочь им найти себя. Мы хотим познакомить их с другими стандартами жизни. Кроме того, для молодежи очень важен позитивный взгляд на жизнь. В России, в силу многих обстоятельств, на улицах мало людей, которые улыбаются. А молодежь очень открыта жизни, хочет получать радость и оставить все темное в советском прошлом. Им нужен канал, который помогает получать фан и позитив, без пошлости. Мы лишены российских родовых пятен. У нас мало российского продукта. «Муз-ТВ» делает свою церемонию, это очень качественная, хорошая премия. Но она - про российскую поп-культуру и исполнителей, а мы - про западную культуру, про западные ценности. Мы, например, показывали [ежегодный фестиваль электронной музыки] Sensation - ну чистый рейв, ни на одном музыкальном канале рейва не было, а он считается трендом музыкальной культуры. БОЛЬШЕ НЕ МУЗЫКАЛЬНЫЙ - Вы можете сказать, на сколько вы сократили долю русского шоу-бизнеса в ротации? - Его значительно меньше, чем на «Муз-ТВ», но в процентном соотношении сказать очень трудно. Игорь Яковлевич Крутой полгода назад в интервью сказал, что разница видна невооруженным взглядом. Вопрос не в процентах, а в том, как это воспринимается. Конечно, в эфире есть русские исполнители, но мы не делаем на них акцент. Есть и другая интересная вещь, говорящая о восприятии. MTV воспринимается как музыкальный канал, хотя по факту он им уже давно не является! Раньше музыка была способом самовыражения людей, а для многих - и жизненным смыслом. Сейчас она перестала занимать весомое место в мозгах людей, стала жизненным фоном. Кроме того, музыка стала очень диверсифицированной. Лет 10 назад можно было выделить 5 - 7 лидирующих жанров, а сейчас их количество столь велико, что крайне сложно вычленить одно направление, которое было бы интересно массовой аудитории. Американский рынок лет на десять опережает российский и поэтому отказ от музыкального вещания произошел прежде всего в Америке. Музыка стала уходить в нишевые каналы - на каналы джаза, рока... И постепенно они стали уводить из эфирного MTV зрителя. Это объяснимо. Если я люблю рок, то мне гораздо интереснее смотреть канал про это, чем мешанину попсы и всего остального. Мы же, как эфирный телеканал, по определению должны быть нацелены на массовую аудиторию. Но в рамках эфирного канала неспособны продемонстрировать все жанровое многообразие. - Отличие российского MTV ведь, прежде всего, в том, что он - бесплатный, в отличие от остальных каналов MTV по миру, а вы говорите об эфирных каналах MTV... - В Америке все телевидение, по большому счету, платное. Поэтому говорить о платном-бесплатном не очень справедливо. Важно говорить о том, массовое или не массовое. В России количество тех, кто смотрит платные каналы, - около 10%. А в Америке доступ к платному ТВ имеет почти 90% населения. Словом, MTV пошло вслед за этой тенденцией - аудитория стала уходить на нишевые каналы, появилось семейство каналов MTV - MTV Dance, VH1, VH Classic... А базовый MTV стал превращаться в развлекательный. Развлечение - это по-прежнему массовый жанр, который интересен зрителю. - При этом все телевидение сейчас - одно сплошное развлечение. - Эскапизм - это характеристика кризисная. Но это нормально - если у людей проблемы в жизни, они пытаются найти выход в развлечениях. Российский MTV не сразу это осознал, все время пытался скрестить наличие музыкального продукта и развлекательного. И складывался парадокс: канал воспринимают как музыкальный, а рейтинги приносят только развлечения. Канал музыкальный, а год от года музыки все меньше и меньше. Уже какие-то резервации музыкальные остались! Посмотрите, сколько в эфире музыки и сколько развлекательного контента. Последнего - 80%! Так что дальше скрывать это уже нет никакого смысла... - Наконец-то вы саморазоблачились! Но у вас появилось и множество конкурентов, помимо традиционного «Муз-ТВ». Может, поэтому рейтинги прежде падали? - Это конкуренты, с которыми невозможно конкурировать, - мы находимся на разных площадках. У канала, который работает с нишевой аудиторией, гораздо меньше затрат - на формирование, на распространение, да и выручка, конечно, меньше. А мы своим гигантским вещанием и сетью должны конкурировать и с теми, и с этими, и с третьими. В России сейчас больше 30 музыкальных нишевых каналов. Вы, может, об этом не знаете, но это так. Это всякие «Шансон», Bridge TV, Classic music, Music box, Ru TV, О2ТВ, A1, «Музыка Первого», а они все появляются и появляются. И, естественно, они будут уводить аудиторию и дальше. Канал «Музыка Первого» состоит только из клипов, его себестоимость - две копейки. Вы ж понимаете, собрать клипы в 24 часа недорого стоит. - А если еще собирать деньги с артистов за ротацию клипов... - Про это я даже не говорю. - Почему? Скажите! - Мы их не собираем. Да, такая практика прежде была, но я ее прекратил. Мы занимаемся телевидением, наш бизнес - делать рейтинги, а не собирать поборы с артистов. - Я видела на сайте MTV объявление о том, что вы не берете денег и подумала: «Какие же они циничные!» - Нет, не берем. С 15 апреля прошлого года, с того дня, как я переступил порог MTV. - Но это же такой конфликт с шоу-бизнесом! - Почему конфликт? - Им же надо себя продвигать! Использовать привычные схемы. А тут приходит Ефимов и говорит: «Я взяток не беру». Это как? - Это правда. Артисты, конечно, очень долго удивлялись, пытались понять, что происходит, но я просто объяснял, что наш бизнес - рейтинги. И, если мы начнем размещать все, что нам несут, мы угробим канал: как правило, то, что нам несут, не соответствует интересам нашей аудитории. А результат, знаете, какой? Музыка, которая теперь у нас в эфире, идет со средней долей канала или даже выше. Сейчас доля аудитории на музыкальном вещании составляет 4 - 5%, а когда я пришел, она была меньше единицы. И это позитивно воспринято зрителем. Мы только что закончили качественное исследование молодежной аудитории - проводили фокус-группы в Москве, Ярославле, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону и увидели, что люди уже каналы не путают, безошибочно называют программы MTV и «Муз-ТВ». Это очень важное достижение - мы, наконец, разделились в их головах. Есть наднацинальный MTV, а есть российский «Муз-ТВ», который, возможно, предлагает не столь качественный продукт, как мы (наш все же сделан по большей части либо в Европе, либо в Америке, у нас так не умеют). И наш зритель, согласно исследованиям, говорит, что селекция клипов у нас - правильная. КРИВОЕ ЗЕРКАЛО - Как клипы попадают в эфир? - Нам приносят, мы все берем, но решения о том, что идет в эфир, а что нет, принимаем сами. Это вопрос двух факторов. Первый - насколько клипы соответствуют нашему бренду. Второй - реакция зрителей. Мы совместно с «TNS Россия», придумали методику, которая позволяет нам в онлайн-режиме видеть, как аудитория реагирует на тот или иной клип. Мы видим, приходит аудитория на клип или уходит. Эта методика работает эксклюзивно, ни у одного другого канала ее нет. Мы показываем клип 5 - 6 раз, и, если видим, что аудитория с него уходит, снимаем с эфира... - Вы, значит, данным TNS доверяете - в отличие от вашего предыдущего руководителя - Константина Эрнста (до прихода на MTV Ефимов возглавлял «Первый канал. Всемирная сеть» - Slon.ru). - Понятно, что любое измерение, - это кривое зеркало. Но мы ориентируемся на то, которое используют рекламодатели. Я далек от мысли, что мы получаем идеальные измерения, у меня есть много вопросов к компании TNS. Не меньше, чем у Константина Львовича. Но это не означает, что мы должны перестать с ними работать, - иначе не будет никакой картины. Так что я предпочитаю иметь кривую. И все же результаты исследований позволяют нам проводить правильную селекцию. МУТНОЕ ХОЗЯЙСТВО - А владельцы бренда MTV на вас не давят? - Пытаются. Но поскольку мы не являемся их дочерней компанией, у нас - лицензия, то мы находимся с ними в постоянном диалоге. Первые полгода было очень тяжело - они действительно пытались навязывать свои решения. Я активно сопротивлялся, объяснял, что мои действия приведут к повышению рейтингов. Когда они увидели, что это так, то из состояния противостояния перешли в состояние активного взаимодействия. И сейчас они считают нас одной из самых продвинутых площадок MTV в мире. Мне реально это приятно. - А чем вы отличаетесь от остальных MTV? - Прежде всего, тем, что работаем в бесплатном телеэфире. Таких каналов практически нет - кроме Чехии, Италии и России. Все остальные работают на технологических платформах платного ТВ. И поэтому у нас - гораздо более жесткая конкурентная ситуация. Для остальных каналов MTV по миру гораздо важнее то, как аудитория в целом думает про канал, а не как смотрит сию секунду, а для нас важнее, когда и сколько они нас смотрят. Каждый зритель, который включил MTV, приносит нам деньги. Поэтому в отличие от других каналов MTV, у нас много продукта, который мы специально покупаем. Сериал «Клиника», - это сериал компании Walt Disney, он попадает в наши ценности. Но нигде в мире Disney на MTV не присутствует. У нас есть хитовый продукт «Модельная школа ведьмы Дженис», которую мы покупаем у компании Fremantle и который сделан по законам эфирного ТВ, когда нужно каждую минуту удерживать внимание аудитории. И у нас достаточно собственного производства, чего тоже в мире нет. Словом, у нас больше продуктов, которые нацелены на зарабатывание рейтингов. По данным TNS мы обошли за год «Муз-ТВ» почти в два раза. Сейчас у нас средняя доля аудитории - 2,8% . Когда я пришел, ситуация была противоположная - доля MTV составляла 1,5%, а «Муз-ТВ» - 2,8% - Это аудитория от 18 до 34? - Нет, наша аудитория - от 11 до 34. Бабушки на MTV не ходят. Если судить по аудитории 18+, будет совсем другая картина - доля около 1%. - Тогда перед Вами - бабушка. - Вы же понимаете, что мы работаем с определенным сегментом аудитории, за который нам платят рекламодатели. За аудиторию 34+ не платят. - Около двух лет назад был громадный провал аудитории у МТV. Вы понимаете, почему? - Наверное, люди, которые здесь работали, не очень разбирались в телевидении. И, конечно, с опытом работы на «Первом» гораздо проще разобраться в том, что происходит с MTV, чем когда ты смотришь с маленького канала в сторону больших площадок. Когда MTV появился в 1998 году, здесь был командный дух, который привнес Боря Зосимов. Они не просто работали, а были увлечены тем, что делают. Появилась плеяда великолепных ведущих, которые до сих пор работают на телике, - Тута Ларсен, Иван Ургант, Яна Чурикова, Комолов, Шелест, и много еще, кого вы знаете... А потом, когда Борис ушел из этого бизнеса, пришли случайные люди, возникли разные конфликты - творческие, менеджерские… В наследство нам досталось очень мутное хозяйство, сложная организационная структура. И, конечно, я не был согласен с той схемой управления, которая была предложена «ПрофМедиа»: есть сервисная компания PMBS, а есть отдельный творческий персонал, который вроде бы должен управлять каналом, но реальных рычагов для этого не имеет. Я благодарен Рафаэлю Акопову - за то, что услышал меня и пошел на сложный для него шаг, - позволил MTV остаться самостоятельным каналом. Сегодня мы практически не пользуемся услугами PMBS. Сейчас мы понимаем, что делаем, есть результат, успех. Хотя и сделанного тоже недостаточно. На сегодня мы только разгребли площадку, а теперь на ней нужно строить здание. НЕАКТУАЛЬНАЯ «ЦИФРА» - «Цифровизация» не грозит вам возвращением к истокам, не боитесь стать платными? - Люди, которые о «цифре» обычно рассуждают, не понимают сути того, что происходит. Прежде чем рассуждать об этом, надо посмотреть на картинку ТВ через 20 лет. Тогда станет понятно, что сегодняшние разговоры про «цифру», - это как разговоры о проводном вещании. Развитие технологий через 10 лет опрокинет все сегодняшние представления. Поэтому медиаменеджерам нужно думать не про «цифру», а про создание контента. Через 20 лет такого понятия как «телевизионный сигнал» вообще не будет! Моя гипотеза - в том, что основная технологическая платформа, на которой будут существовать все медиа, - 4G. Сегодня ее только начинают внедрять. Это высокоскоростной способ передачи информации без проводов, который по своим возможностям опережает цифровое телевидение. Один мультиплекс, который занимает телевизионную частоту, позволяет транслировать всего 8 - 12 каналов, а технология 4G позволяет получить высокоскоростной беспроводной доступ ко всем ресурсам интернета, к тысячам каналов в качестве, которое сопоставимо с цифровым ТВ. И у меня возникает вопрос - если эта технология будет повсеместно (а она будет), то зачем мне пользоваться этим старым, сложным, громоздким способом просмотра ТВ, если я могу использовать переносной девайс, в какой бы точке мира я ни находился? Зачем мне эта инфраструктура для того, чтобы получить всего 20 каналов? Технологическая революция изменит в корне и привычки смотрения, и сам контент. Линейное ТВ уступит свою доминирующую роль другим видам и способом селекции и трансляции контента. Королем будет именно контент, об этом нужно думать в первую очередь, особенно тем, кто работает с молодой аудиторией, - она уже сегодня растет вместе с новыми медиа. - И зачем тогда люди сегодня об этом говорят? - Люди, которые занимаются цифровым ТВ, сегодня не видят далекой перспективы. К тому моменту, когда мы построим цифровую сеть вещания - дай бог, к 2020 году - будут освоены миллиарды рублей, но она уже будет неактуальна. Так давайте потратим эти деньги на строительство чего-то более полезного, перспективного! Дороги, наконец, построим. Но мы строим сейчас «Силиконовую долину» в Дубне. Зачем? Кого догоняем? «Силиконовая долина» была актуальна 30 лет назад! Это вообще российская беда - догонять... ГЕРОИ НАШЕГО ВРЕМЕНИ - Мы все никак не дойдем до вашего нового сезона. Чем будете привлекать зрителя? - Все каналы MTV в мире меняют оформление, и мы тоже его меняем. И, исходя из любви к магии чисел, решили мы сделать это 9 сентября (09.09.09) в девять часов 9 секунд. Оно станет гораздо более агрессивным, такого оформления нет ни у одного из каналов - будет сближен телевизионный интерфес с интернет-интерфейсом. И это - очень радикальный шаг. Когда я увидел оформление впервые, в течение часа оно мне очень мешало. Должна же быть картинка, маленький логотип в углу... Но через час я понял, что это - очень выгодное отличие, а все остальные каналы тут же превращаются в кинотеатр «Иллюзион». В новом сезоне будут новые серии топовых продуктов, о которых меня на улице спрашивают. Два новых сезона «Клиники», например, будет. У нас появляются 12-й и 13-й сезоны «Южного парка», которые прежде никто не показывал. Кстати, почему-то считается, что «Южный парк», - это часть канала «2x2». - Пострадали они за него! - Но реально его делает американский MTV и показывает MTV. Так что премьера будет у нас. Покажем заключительный восьмой сезон сериала «Клуб» - «Клуб. Ликвидация» - мы решили эту историю закончить, причем - радикально. Кроме этого, совместно с радио Energy мы сделаем телевизионную версию игрового проекта под рабочим названием «Детектор», который уже год существует на радио. Человек, приходящий в студию, соглашается, что во время съемок будет использоваться детектор лжи. Ему задают любые вопросы, влоть до того, изменял ли он жене (при сидящей жене в студии). Он получает приз в случае, если ответит честно на все вопросы. А если полиграф покажет, что он соврал хоть раз, приза не получает. А раз в неделю к нам будет приходить звезда, которая согласится принять участие в программе. Будет линейка скетч-комов в прайме, это жанр, которого еще нет в России. В рамках этой линейки будет показан сериал «Скали Вага», который сделала «Би-би-си». Выйдет оригинальный проект Little Britain, с которого была создана «Наша Раша». И покажем еще английский сериал «AbFab» (Absolutely Fabulouse), который сегодня, по нашим исследованиям, является культовым в молодежной среде. По пятницам будут выходить «Crazy news с Иреной Понарошку», обзор событий недели под своим углом зрения - новости тусовок с точки зрения стиля, кто во что был одет и кто с кем пришел. А еще, по пятницам будет выходить «Физика нереального» - студийное ток-шоу, где мы будем рассказывать, что ждет человечество через 20 - 50 - 100 лет. Будем приглашать в студию гостей, которые сегодня занимаются проблемами будущего, - нанотехнологиями, полетами в космос, третьими измерениями, экспериментами на коллайдере и так далее. А предварять эту дискуссию будет документальный фильм, который посвящен той или иной проблеме - уже закупили фильмы про роботов, космических туристов, генную инженерию, управляемое энергоснабжение, вечную жизнь человека, развитие интернета... Проект «Подиум» (Project Runway) будет рассказывать про разных модельеров и дизайнеров, которым предлагаются нестандартные задания. Например, в первой программе им предлагается набрать в продуктовом магазине материал, из которого потом, в течение двух часов, нужно будет сконструировать платье и продемонстрировать его зрителям. Очень любопытный проект, который показывает насколько креативными и талантливыми могут быть люди. Еще у нас будет проект «American most smartest models» - про тех, кого мы привыкли считать не очень умными людьми. Мы покажем моделей, которые способны проявлять интеллектуальные способности. Это смесь реалити-шоу и программы «Умники и умницы». А по субботам появится новый проект, посвященный кино. Для многих наших зрителей история кинематографа ограничена 2 - 3 последними годами. И мы будем приглашать разных людей, которые для них являются культовыми персонажами. Вот Дима Билан, например, расскажет, какие у него любимые 10 фильмов и объяснит почему. Любопытно послушать, что смотрит Дима Билан. - Вам правда это интересно? - Посмотрите! Мы про артистов знаем только то, что их связывает со сценой. Но мы практически ничего не знаем про них как про людей. И, когда они поворачиваются другой стороной к нам, это любопытно. А еще будет еженедельное интервью - «Персонаж», программа будет выходить по субботам после News-блока. Туда приглашены Нагано, Петр Налич... И журналисты посмотрят на них с другой стороны, не с точки зрения шоу-бизнеса. - Традиционная эксплуатация звезд, одним словом... - Почему? Если мне нравится Сережа Лазарев, я хочу знать о нем как о человеке. Ничего, кроме того, что пишет желтая пресса, я о нем не знаю. А если я ориентируюсь на него, как на образец для подражания, хочу добиться того же в жизни, что и он, то я хочу о нем знать все. - Я не очень понимаю. Вы же говорили, что нет ролевых моделей, а мне кажется, что они есть. И их телевидение все последние годы создавало. «Блондинка в шоколаде» разве не ролевая модель? - Конечно! Но не всем быть блондинками. К счастью, таких людей немного. Когда мы в Ярославле проводили исследование, я поразился, насколько они умнее своих московских сверстников. Они гораздо лучше понимают, чего хотят от жизни, и при этом - очень прогрессивные. И они говорят, что MTV - один из тех каналов, через которые можно приобщиться к духу всемирной молодежной культуры. - Это еще притом, что все телевидение москво-центричное. - Да, а мы не про Москву. - Вот, все тех же звезд MTV и эксплуатирует. В чем тогда разница? - Применительно к русской эстраде MTV всегда интересовалось только музыкой: придите и спойте. А чем живут эти люди, такими проблемами MTV никогда не интересовалось. Наша аудитория - очень самостоятельная, одна из главных проблем, которая ее волнует, - карьера, а не семья. Но что необходимо для того, чтобы построить карьеру, они не понимают, а современное ТВ, книги и интернет этого понимания не дают. Мы хотим это понимание им предоставить. - Вы не чувствуете противоречия? - Нет, а в чем? - Вы говорите - мы, космополитичный канал, хотим предложить ролевые модели, которых у молодежи нет, а в эфир приглашаете все тех же звезд, которые есть на остальных каналах. - Петра Налича вы не увидите на других каналах. А Сережу Зверева или Жанну Фриске мы приглашать не будем. - Почему? - Мы будем приглашать тех, кого аудитория называет своими кумирами. Ни Жанна Фриске, ни Сергей Зверев сегодня к нашим кумирам не относятся. На первом месте из мальчиков кто, как вы думаете? Дима Билан! И, кстати, они не считают его попсовым артистом. А с девочками большая проблема - ролевой модели у них нет. Какое-то время была Собчак, а сейчас она стала антимоделью, на всех фокус-группах практически мы увидели отрицательное отношение к ней. А из западных звезд на первом месте Мадонна. - Вот... Я и говорю о противоречии. - Его нет. Наши зрители считают, что Билан добился того, что у него есть, своим трудом. Неважно даже, что он поет. При этом он достаточно патриотичный, а для них это тоже важно. При этом и успешный, и талантливый, реализовал себя и делает то, что ему нравится. И, если они называют его кумиром, то мы его позовем. Когда исследовательская компания спрашивала зрителей, что они думают о канале, один мальчик отлично им ответил: «MTV - канал для тех, кто в Москве хочет жить как в Лондоне, а «Муз-ТВ» - для тех, кто из Ростова хочет приехать в Москву». Вот Дима Билан как раз тот человек для них, кто в Москве живет как в Лондоне. - А то, что критики говорят - голоса нет, неважно? - Меня не сильно беспокоит то, что говорят критики. Мне важно, чтобы мы соответствовали аудитории. И я уверен - он заслужил звание человека, который может быть лидером для аудитории. А кроме него есть Петр Налич, есть Нагано, группа «Каста», которая у нас по рейтингам в эфире - на первом месте. Думаю, кстати, что руководители радиостанций, узнав об этом, скажут, что я сошел с ума: какая такая «Каста»? Но TNS нам показывает, что «Каста» имеет положительную динамику в 200%. Это означает, что во время их клипов зрители вообще не уходят с канала. Поэтому они, безусловно, будут героями программы «Персонаж».


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное