Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

  Все выпуски  

Рост акций РФ поддерживают цены на нефть


     slon.ru
2009-08-03
Рост акций РФ поддерживают цены на нефть
МОСКВА (Рейтер) - Российские акции в понедельник стабильно растут, поддерживаемые перевалившими за $70 ценами на нефть и ростом котировок на западных рынках. «Российский рынок охвачен временной эйфорией... она распространилась на все эшелоны», - сказал трейдер западного банка. Стоимость нефти растет с началом августа, во многом благодаря статистике, подтверждающей шансы мировой экономики на скорое восстановление. Цена на нефть марки Brent повысилась на $0,8 до $72,50 за баррель. На европейских фондовых площадках наблюдается подъем, который связан с отчетностью крупнейших банков Barclays и HSBC, а также замедлением спада активности в промышленности еврозоны. Повышенное внимание к банковскому сектору Европы передалось и российским банкам, говорят участники рынка. Акции Сбербанка опережают рынок в росте, поднявшись на 7,69 процента. По словам Андрея Кукка из ФК «Уралсиб», бумаги Сбербанка поддерживают новости от HSBC, прибыль которого оказалась выше прогнозов. Бумаги второго крупнейшего банка РФ ВТБ, которые «взлетели» более чем на 8 процентов в ходе предыдущей сессии на новостях о размещении допэмиссии с 4 августа, прибавили меньше - 3,99 процента. «Информация о том, что акции допэмиссии будут выкуплены по цене выше рыночной, еще не до конца отыграна», - объяснил Кукк более скромный, но все же рост акций ВТБ в понедельник. К 14.00 МСК повышательный тренд на отечественном рынке продолжился: индекс РТС вырос на 4,40 процента до 1 062,24 пункта, индекс ММВБ - на 3,44 процента до 1 089,54 пункта. Среди «голубых фишек» наиболее сильные позиции занимают акции «Газпрома», выросшие на 3,46 процента, «Норильского никеля» - на 4,33 процента, «Северстали» - на 3,14 процента. Более блекло выглядят сегодня бумаги «Лукойла», повысившиеся в цене на 1,91 процента. Стальные компании чувствуют себя уверенно благодаря росту внешнего спроса на металл, преимущественно, со стороны Китая. Благоприятная перспектива для импорта стали связана с повышением производственной активности в КНР в июле. Трейдер западного банка ожидает закрытия российского рынка приблизительно на текущих уровнях, с учетом данных об активности в производственном секторе США, которые станут известны в 18.00 МСК. Кукк также не видит поводов для пессимизма при повысившихся ценах на нефть и фьючерсах на американские индексы. (Злата Гарасюта. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-03
«Качмазов не раскрыл нам содержание своих соображений»
об антикризисной программе группы СОК: Юрий Качмазов изложил на собрании акционеров некоторые свои соображения устно. Содержание их не было раскрыто. Поэтому говорить, что была представлена целая антикризисная программа, на наш взгляд, некорректно. Руководство ОАО «АвтоВАЗ» имеет собственную антикризисную программу, мероприятия которой в настоящее время планомерно реализуются. Содержание этой программы раскрывается исключительно менеджерам и акционерам предприятия.

2009-08-03
Ритейлеры ускоряются с реструктуризацией
«Седьмой континент», будучи эмитентом облигаций, несмотря на разумные условия реструктуризации, так и не достиг согласия со всеми многочисленными кредиторами.

2009-08-03
«Предложения СОКа по «АвтоВАЗу» имеют смысл»
об антикризисной программе группы СОК для «АвтоВАЗа»: Что стоит за заявлением в объеме продаж в 50 000 автомобилей? Пока что продано гораздо меньше. С учетом того, что август практически мертвый месяц, в сентябре вряд ли будет скачок. В данной ситуации ежемесячный объем продаж в 50 000 автомобилей означает 600 000 автомобилей в год. С учетом того, что происходит на рынке, нельзя ожидать подобного сценария развития событий в близком будущем. Увеличить объем продаж запчастей - это разумное предложение. Хотя, двукратный рост - это очень агрессивная мера, можно предположить, что при падении спроса на новые автомобили, степень обслуживания машин увеличится. Поэтому, я говорю да, однозначно, но не в два раза. Объем продаж Niva в 120 000 автомобилей в год - это тоже очень агрессивный объем с учетом того, что даже в хорошие времена столько «Нив» не продавалось. Возможно, на «АвтоВАЗе» до сих пор бывают утечки автомобилей, но я бы не сказал, что это колоссальные объемы, и основная причина снижения продаж в сегодняшней ситуации. Однозначно, нужно усиливать контроль над работой сервисно-сбытовой сети и делать шаги в эту сторону, но это явно не решение проблемы. Реорганизация производства и выведение вспомогательных производств - да, это должно быть сделано и уже в некоторой степени происходит. Переход на долгосрочные отношения с поставщиками - также хорошая тенденция. Увеличение доли экспорта в 2009 году - вряд ли экспорт сильно изменится в ближайшее время. Основная проблема «АвтоВАЗа» на сегодняшний день - это спрос, который сильно упал. Логично предположить, что когда сеть является независимой, она является более эффективной. Но несмотря на любые действия дилера по увеличению объемов продаж, необходимы государственная поддержка и правильная политика самого автопроизводителя. Несколько лет назад рынок был гораздо более дикий, было расхождение в квотах, но это было во времена, когда была нехватка машин. Сейчас запасы таковы, что даже в течение августа, пока будет стоять завод, они не будут распроданы. Непонятно, что имеет в виду группа, говоря о покупке контрольного пакета автопроизводителя, имеющего широкую продуктовую линейку, НТЦ и базу поставщиков. Поскольку у «Иж-Авто» собственного НТЦ нет (база поставщиков кое-какая есть), вероятно, они имеют в виду стратегического партнера из-за рубежа. Вероятно, то же самое имеется в виду и под производителем автокомпонентов. СОК здесь говорит, что у него должен быть мощный инжиниринговый центр, но этого нельзя сказать про саму группу. Я думаю, что здесь имеется в виду поиск иностранного партнера. В принципе, цели группы СОК довольно агрессивны. Большинство из этих предложений имеет смысл, но гораздо в более разумных пределах.

2009-08-03
В ожидании низких цен – 5
Slon.ru продолжает мониторинг цен в трех московских гипермаркетах: Auchan, «Карусель» (входит в X5 Retail Group) и «Наш гипермаркет» (формат «Седьмого континента»). Кроме актуальных цен мы также указываем их изменение по сравнению с прошлой неделей. В этот раз наиболее активно сбрасывал цены Auchan. Что не удивительно, ведь на протяжении месяца французы проигрывали по многим позициям российским конкурентам. «Карусель» и «Наш гипермаркет», конечно, тоже сбрасывали цены, но очень уж избирательно. Общая стоимость выбранных Slon.ru позиций в «Карусели» только увеличилась, а в «Нашем» осталась прежней. Помимо традиционного мониторинга мы, как и обещали, провели замер цен на сезонные овощи и фрукты на развалах и городских рынках. В этот раз в качестве «лакмусовой бумажки» мы выбрали дыни. В точках так называемой «нецивилизованной торговли» цены могли различаться на 20 руб./кг и даже больше, но дешевле чем за 60 руб./кг дыни сорта «Торпеда» нигде не продавали. А в Auchan эти дыни стоили всего 58,9 руб./кг. В «Нашем», впрочем, они стоили еще дешевле - 49,89 руб./кг. Однако, на наш субъективный взгляд, они были совершенно некондиционного вида. По крайней мере, торговцы с лотков такой товар не предлагали. В Auchan корзина из выбранных нами 140 товаров стала дешевле почти на 200 руб. В «Карусели» она стала почти на столько же дороже. В Auchan серьезно сбросили цены на сыр «Олтермани» и «Докторскую» колбасу, зато на 30 руб. подорожало оливковое масло Monini и куриные окорочка «Элинар». А вот любителям сырокопченой колбасы лучше отправляться за ней в «Карусель» или «Наш» - там она дешевле почти на 25 руб./кг. В «Карусели» подешевели импортные яблоки сорта «Фуджи», но сильно подорожал импортный перец. Впрочем, в ассортименте этой сети есть и российский перец, вдвое дешевле. По-прежнему удивляют акции распродаж в «Нашем гипермаркете». Баночки кофе Nescafe Gold, на которых стоят маркеры «Цена снижена», подорожали с прошлой недели на 90 коп. Также подорожали и ряд других маркированных позиций: пиво «Клинское», водка «Парламент», подсолнечное масло «Слобода». Но что самое странное, «Наш» довольно прилично сбросил цены на свежие и замороженные овощи, а вот соответствующие ярлычки вешать почему-то не стал. Удивительная сеть. Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

2009-08-03
Прибыль Barclays выросла за полгода на 8%
ЛОНДОН (Рейтер) - Прибыль британского банка Barclays Plc выросла в первой половине 2009 года на 8 процентов, однако оказалась ниже прогнозов аналитиков в результате значительного увеличения числа плохих кредитов, затмившего хорошие показатели инвестиционного подразделения. Прибыль Barclays до выплаты налогов за первые шесть месяцев текущего года составила 2,98 миллиарда фунтов стерлингов по сравнению с 2,75 миллиарда годом ранее. Однако эксперты ожидали ее на уровне 3,5 миллиарда фунтов. Прибыль инвестиционного подразделения Barclays Capital за указанный период увеличилась вдвое - до 1,05 миллиарда фунтов с 524 миллионов. Несмотря на появившиеся признаки замедления роста проблемных кредитов и даже их стабилизации, их объем за весь год может превысить 9 миллиардов фунтов, сообщил банк. (Стив Слэйтер, Майлс Нелигэн, перевел Антон Колодяжный. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-03
Слежка за инсайдером. Июль
Управляющий Okumus Opportunity Fund Ахмет Окумус, которого журнал Forbes называл вундеркиндом хедж-фондов, говорит, что никто не изучает инсайдерскую торговлю пристальней него. Стратегия его торговли на этом и основана: покупка бумаг менеджерами компаний-эмитентов - верный сигнал к открытию длинной позиции, если сделка не совершена в рамках исполнения опциона и является крупной. А крупной Окумус считает покупку, сумма которой сравнима с годовой зарплатой менеджера, ее совершившего. Сравнивать сделки менеджеров российских компаний с их годовой зарплатой сложно из-за непрозрачности доходов: эмитенты редко раскрывают зарплаты отдельных руководителей. Но в некоторых случаях ошибиться нельзя. Например, из июльских сделок крупными, несомненно, являются приобретения главы «Связьинвеста» Евгения Юрченко, накупившего акций межрегиональных операторов связи. Например, сумма сделки с акциями «Волгателекома» - 171 млн рублей. Годовая зарплата Евгения Юрченко на посту председателя совета директоров этой компании почти в сто раз меньше - 1,8 млн рублей. Сделки с остальными акциями МРК тоже значительно превышают годовое вознаграждение менеджера в советах директоров этих компаний (часть сделок отнесена к июньскому индексу, поскольку они были совершены в июне, хотя информация была раскрыта лишь в июле). Даже если взять суммарный годовой доход г-на Юрченко в семи МРК и «Ростелекоме», он все равно будет значительно меньше суммы, потраченной на покупку акций. Г-н Юрченко купил акции на 457 млн рублей, а его годовой доход (без учета бонусов) составляет около 17 млн рублей. Недаром на следующий день после того, как стало известно о сделках г-на Юрченко, рынок заговорил о том, что акции именно этих компаний получат наиболее выгодный для миноритариев коэффициент конвертации при реорганизации «Связьинвеста». Еще одна любопытная сделка была совершена и.о. председателя правления «РусГидро» Василием Зубакиным, который в преддверии размещения акций компании на LSE воспользовался преимущественным правом и увеличил свою долю в «РусГидро», потратив на покупку акций 2,4 млн рублей. Компания не раскрывает вознаграждение каждого руководителя, в проспекте эмиссии указана только общая сумма в 57,3 млн рублей на всех восьмерых членов правления. В «РусГидро» действия Василия Зубакина объяснили желанием поддержать котировки акции компании, однако его доля даже после реализации преимущественного права значительно меньше 1%, а этого, по мнению Ахмета Окумуса, недостаточно, чтобы менеджер всерьез заботился о котировках акций компании. Тем не менее, цена размещения в рамках преимущественного права составляла 1 рубль, а Зубакин купил акции 6 июля, когда их котировки составляли 1,177 рублей за акцию. То есть для топ-менеджера был возможен арбитраж, но он свой пакет не продал. Весьма крупная сделка была совершена в бумагах «Лукойла»: независимый директор, генеральный директор компании «Менеджмент-Консалтинг» Сергей Михайлов приобрел акции компаний на 237,8 млн рублей. В «Лукойле» Slon.ru сообщили, что сделка не связана с исполнением опциона. И она является крупной: вознаграждение каждого из членов совета директоров «Лукойла» за 2008 год составило 4,3 млн рублей. Однако доля г-на Михайлова в капитале компании составляет всего 0,03%. Еще одна сделка - бумагах «Новатэка» - по всей видимости, является следствием процесса переоформления долей менеджмента, начавшегося еще в апреле, и не может рассматриваться как сигнал к покупке акций. Официально в «Новатэке» ничего не смогли сказать по поводу данной сделки. Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player. КАК МЫ СЧИТАЛИ В индексе инсайдера учитываются сделки с обыкновенными акциями 27 компаний, входящих в индекс ММВБ, а также сделки с «дочками» «Связьинвеста». Засчитывались сделки, информация по которым раскрывается регулятору и публикуется в открытом доступе. Сумма сделки определяется исходя из котировок акций компании на ММВБ в день совершения сделки (на закрытие). Совершенные за месяц сделки суммируются, индекс представляет собой сальдо покупок и продаж менеджерами акций возглавляемых ими компаний.

2009-08-03
Прибыль HSBC в I полугодии 2009 г. сократилась вдвое
ЛОНДОН (Рейтер) - Прибыль крупнейшего европейского банка HSBC Holdings в первой половине 2009 года уменьшилась вдвое в результате резкого роста числа проблемных кредитов в США, Европе и Азии. Прибыль HSBC до выплаты налогов за период январь - июнь составила $5,02 миллиарда по сравнению с $10,2 миллиарда годом ранее. Однако этот показатель оказался выше среднего прогноза аналитиков, ожидавших его на уровне $4,9 миллиарда. (Стив Слэйтер, перевел Антон Колодяжный. Редактор Дмитрий Антонов)

2009-08-03
«СОК заинтересована в решении собственных проблем»
об антикризисной программе группы СОК для «АвтоВАЗа»: Издержки любой организации, а особенно такой запущенной, как «АвтоВАЗ» могут быть сокращены на 30% самыми простыми мерами, некоторые из которых указаны в программе - нужно просить отбросить все непроизводительные активы - включая, как ни печально, людей. Забавно только, что СОК, являясь основным поставщиком комплектующих, не предложил то, с чего начинает сокращать издержки любой автопроизводитель - собственно с компонентов. Тезисы по росту продаж машин и запчастей выглядят странно на падающем рынке. Иностранец бы сказал, что это - wishful thinking. В лучшем случае, их можно удержать на нынешнем уровне. В то же время, предлагается «задушить» и без того еле живых дилеров, снизив их маржу с 7% до 3%. Это напрочь разрушит веру рынка в «АвтоВАЗ» и отвернет от него всех дилеров навсегда. Поднять же продажи можно лишь за счет реализации лоббистских возможностей «АвтоВАЗа», а именно - через создание банка, который бы финансировал продажи в кредит (а их доля упала на порядок). Спрос на эти машины есть, его нужно финансировать. В первой половине 2009 продажи лучше всех шли у тех производителей, у которых были собственные кредитные программы. Экспансия на внешние рынки, при их доле в продажах компании - это все равно, что отвернувшись от мишени диаметром один метр и стоящей в 1 метре, пытаться попасть в мишень диаметром 10см, стоящую за 10 метров… Покупка «пакета производителя» - вообще из области фантастики. А вот «покупка компонентщика» - «тонко сформулированный» способ решить собственные проблемы СОКа.

2009-08-03
Nissan представила электромобиль Leaf
ЙОКОГАМА, Япония (Рейтер) - Nissan Motor Co представила в воскресение свой долгожданный электромобиль, назвав хэтчбэк «Leaf». Таким образом, компания сделала шаг к намеченной цели - занять лидирующее положение в индустрии производства автомобилей, не производящих вредных выбросов. Максимальная скорость автомобиля «Leaf» составляет порядка 140 километров в час с запасом хода не меньше 160 километров при полном заряде батареи. Компания ничего не сообщила о ценах на пятидверный хэтчбэк, но, по заявлению Карлоса Гона, генерального директора Nissan, цена электромобиля без учета дорогой литийионной батареи, будет сравнима с ценами на автомобили с обычными, работающими на бензине, двигателями. Первые машины «Leaf» начнут продаваться в Соединенных Штатах, Японии и Европе к концу 2010 года, а вскоре компания планирует пополнить линейку электромобилей двумя новыми моделями. Компания рассчитывает довести производство до 200 000 единиц в год к 2012 году. Nissan, пострадавшая от всемирного падения продаж транспортных средств на фоне экономического кризиса, отказалась почти от всех намеченных ранее планов, за исключением активного развития отрасли производства электромобилей. Третий японский автостроитель и его французский партнер Renault SA были самыми рьяными сторонниками производства экологически безопасных электромобилей, заявляя о своих планах выпустить на массовый рынок «чистые», но пока все еще дорогие машины к 2012 году. «Мы рассматриваем электрические автомобили не как машины для небольшого сегмента рынка, а как машины для массового рынка», - заявил Гон. (Чанг-Ран Ким, перевела Яна Соболева. Редактор Александр Гелогаев)

2009-08-03
Китайский город закрыт на карантин из-за чумы
ПЕКИН (Рейтер) - Город Цзыкэтань на северо-востоке Китая, где проживают 10 000 человек, оказался на карантине, после того как двое жителей скончались от легочной чумы, сообщило информационное агентство «Синьхуа». Еще 10 инфицированных жителей провинции Цинхай, населенной преимущественно тибетцами, направлены в больницу. Однако Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) не удивлена новой вспышкой заболевания. «Это не новость», - сказала представитель ВОЗ в Китае Вивиан Тан. - «Единичные случаи заболевания случаются каждый год. Мы не удивлены, что это случилось. Мы поддерживаем постоянную связь с местными властями, чтобы быть уверенными, что все под контролем». Тот факт, что вспышка легочной чумы произошла в отдаленной части страны, «должно помочь уменьшить» последствия, заверила Вивиан Тан. Представители правительственного отдела здравоохранения провинции Цинхай уверены, что справятся с ситуацией. «Нет никакой возможности для дальнейшего распространения болезни», - сказал чиновник. - «Мы уже оцепили зону поражения. Мы лечим заболевших». Переносчиками возбудителя чумы являются грызуны и мухи, также болезнь передается воздушно-капельным путем. (Бен Бланшар и Ю Ли, перевела Юлия Калачихина. Редактор Антон Зверев)

2009-08-03
«Программа СОКа – из разряда фантастики»
об антикризисной программе группы СОК для «АвтоВАЗа»: Сразу бросается в глаза то, что в своем плане группа СОК ориентируется на экзогенные факторы, в частности, на значительное улучшение внешней рыночной конъюнктуры. Предложенный план «оздоровления» АвтоВАЗа рассчитан на основе месячных продаж автомобилей Lada до 50 000, а «Нива» и Chevy-Niva до 150 000 - 200 000 машин в год, что абсолютно нереализуемо в краткосрочной перспективе. Статистика за первое полугодие 2009 г. свидетельствует, что месячные продажи автомобилей Lada в январе - июне составляли около 30 000 автомобилей. Полагаю, что данный уровень продаж сохранится до конца года, а рост в первом полугодии 2010 г будет незначительным, поэтому говорить об объеме 50 000 в месяц пока не приходится. Рост продаж автомобилей «Нива» и Chevy-Niva до 150 000 - 200 000 машин в год выглядит чем-то из области «фантастики», так как предполагает четырехкратное увеличение реализации данных марок автомобилей по сравнению с текущим уровнем. Оптимистично звучит и двукратное увеличение продаж запчастей. Продажи запасных частей значительно более стабильны, чем продажи самих автомобилей, ведь драйвером спроса на запчасти выступает не рост реальных доходов населения, а общее состояние парка легковых автомобилей, поэтому этот источник дохода будет стабилен в среднесрочной перспективе. Говоря о покупке контрольного пакета автопроизводителя, имеющего широкую продуктовую линейку, НТЦ и базу поставщиков СОК намекает на покупку «Иж-Авто», контролирующим акционером которого сама группа и является. Компании (СОК и «АвтоВАЗ») были близки к заключению сделки по «Иж-Авто» в начале 2008 г., однако не пришли к окончательной договоренности, а наступивший кризис отложил планы «АвтоВАЗа» на приобретение данного актива на неопределенное время. Если непосредственно проанализировать предложения группы СОК, то они, как правило, носят общий характер. Необходимость реорганизации и выделения вспомогательных производств и продажа непрофильного бизнеса, выстраивания долгосрочных и взаимовыгодных отношения с поставщиками, инвестирования только в высокомаржинальные проекты. То, что указано в плане группы, - это давно известные тезисы, которые не подкреплены конкретными предложениями. Единственное, что поможет «АвтоВАЗу» выйти из сложившейся ситуации - это корректировка операционной деятельности в соответствии с текущим уровнем спроса, что означает жесточайший контроль над затратами. Пока автомобили собирает «докризисный» штат из 110 000 человек, говорить о выходе на точку безубыточности не приходится.

2009-08-03
Верховный лидер Ирана выбрал Ахмадинежада
ТЕГЕРАН (Рейтер) - Верховный лидер Ирана аятолла Али Хаменеи в понедельник благословил Махмуда Ахмадинежада на второй президентский срок, объявив его победителем выборов, итоги которых оспаривают сторонники оппозиционных реформистов. Согласно Конституции исламской республики, верховный (духовный) лидер Ирана является главой государства. «В ходе официальной церемонии верховный лидер (аятолла Али Хаменеи) одобрил, что президентом стал господин Ахмадинежад», - сообщил телеканал al-Alam, вещающий на арабском языке. Ранее Хаменеи велел признать результаты выборов 12 июня и потребовал прекратить акции протеста, в результате которых погибло как минимум 20 человек. Соперники Ахмадинежада Мир-Хоссейн Мусави и Мехди Кярруби не смирились с поражением и заявили, что считают новое правительство страны нелегитимным. Согласно официальным результатам выборов, Ахмадинежад получил 63 процента голосов. За его ближайшего конкурента Мусави проголосовали 34 процента из 40 миллионов человек, явившихся на избирательные участки. В среду парламент приведет Ахмадинежада к присяге. После этого президент должен будет в течение двух недель представить депутатам список кандидатов в правительство. Консервативно настроенные законодатели могут заблокировать выбор Ахмадинежада, если среди кандидатур будут в основном выходцы из приближенных к президенту кругов. Иранские власти разогнали выступления тысяч сторонников оппозиции и усилили давление на оппонентов, отправив под суд сотню человек и обвинив в попытке устроить «бархатную революцию». Политическая напряженность в Иране стала новым испытанием для западных держав. Они надеялись вовлечь Тегеран в продуктивные переговоры о его ядерной программе, которая, по мнению США и Евросоюза, преследует военные цели, тогда как Иран это отрицает. (Париса Хафези. Перевела Анна Разинцева. Редактировал Денис Дёмкин)

2009-08-03
«Непонятно, как СОК собирается осуществить свои намерения»
об антикризисной программе группы СОК для «АвтоВАЗа»: Из предлагаемых мер наиболее здравыми представляются те, которые предполагают снижение издержек завода и его реструктуризацию с целью повышения его эффективности. Те меры, которые говорят о повышении продаж автомобилей, выглядят, скорее, благими пожеланиями, которые непонятно как осуществить. В принципе, прибыль и доход, заявленные на 2010 год вполне достижимы, вопрос только в том, как будут развиваться события в экономике и отступит ли кризис, иначе заявленный уровень продаж осуществить не удастся, а значит и прибыль с рентабельностью не будут достигнуты. Что касается приобретения контрольного пакета какого-то производителя, то в этом предложении совершенно отчетливо «торчат уши» известно какого производителя. Не будем называть его имя, скажем лишь, что название города, в котором расположен этот производитель, начинается на «И» и кончается на «К». А если серьёзно, то приобретение какого-то производителя маловероятно, как по причине того, что ничего особо не продаётся сейчас, а когда рынок начнёт восстанавливаться, то и подавно никто ничего продавать не будет. К тому же у завода просто не будет столько денег, чтобы приобрести такой актив, а брать очередной кредит для этого и смысла не имеет, да и лучше сначала рассчитаться с прежними долгами. Что касается приобретения контрольного пакета кого-то из поставщиков, то и здесь понятно, о каком поставщике идёт речь. Но опять возникает проблема денег и непонятно, кого приобретать. Производителя трансмиссий? Двигателей? Или, может, стеклоочистителей и резиновых ковриков? А главное - зачем?! Неужели есть поставщики, которые отказываются сотрудничать с заводом и единственным способом заставить их это сделать является приобретение их контрольного пакета? Сильно сомневаюсь. К тому же, не надо забывать, что, завод провозгласил курс на превращение в мирового автопроизводителя, что означает концентрацию только на сборке, все детали и комплектующие он будет покупать у сторонних производителей. «АвтоВАЗ» намерен избавиться от собственных различных производств, как то литейное, металлообработка и прочее, так что получается абсурд - избавиться от своих подразделений, чтобы купить другие. Это предложение нелогично и завод вряд ли на него пойдёт. Накладные расходы снижать надо. Удастся ли снизить их на 30%? Возможно, но на это вряд ли хватит заявленного времени. Осуществить это можно, если будут сокращения персонала на заводе, причём достаточно существенные. Размер маржи дан прогнозируемый, на её размер влияет слишком много факторов, действующих зачастую разнонаправлено, поэтому реальная маржа, если предлагаемые меры будут внедрены, может отличаться как в большую, так и в меньшую сторону.

2009-08-03
«Рациональное решение СОКа – сокращение персонала на ВАЗе»
об антикризисной программе группы СОК для «АвтоВАЗа»: Объем в 50 000 автомобилей в месяц - цифра совсем нереальная. Мы знаем, что сейчас завод продает около 30 000 автомобилей ежемесячно. Продавать по 50 000 автомобилей в месяц - бесспорно, благие пожелания, но как реально они этого собираются достичь, понять трудно. Я думаю, что нынешнее руководство «АвтоВАЗа» тоже заинтересовано в повышении объем продаж, однако на практике этого не происходит. Основная задача для ВАза на сегодняшний день - снизить расходы и издержки, а не наращивать объемы продаж. Единственное, что предлагает СОК, и на что не идет АвтоВАЗ, - это сокращение персонала. Это - правильное решение, ведь сегодня на каждого человека на ВАЗе приходится всего по три автомобиля в год, тогда как в развитых странах - от 20 до 100 автомобилей в год. На чистую прибыль, заявленную в плане, не стоит обращать много внимания. Эта прибыль может формироваться за счет бумажной прибыли, поэтому смотреть нужно на EBITDA, а не на прибыль. Даже если предположить, что будет бум, я все равно не вижу возможным показать прибыль в $30 млн. Тем более что пока компания показывает убытки на операционном уровне. Если посмотреть на огромный долг, на кредиты, которые ВАЗ еще собирается брать, то там процентные платежи будут съедать весь заработок. Беспроцентные кредиты, за исключением тех 25 млрд рублей, вряд ли кто-то еще даст, тем более группе СОК, «Ростехнологиям» - еще понятно. В предложении выкупить контрольный пакет автопроизводителя, я думаю, кроется идея о продаже «Иж-Авто», который ВАЗ уже собирался приобретать. Вообще, написано не очень понятно. Радикальные действия могут заключаться в сокращении штата и улучшения общей ситуации на рынке. Планы можно рисовать какие угодно, но я не вижу пока, откуда СОК берет эти цифры.

2009-08-03
«Мы хотим спасти «АвтоВАЗ»
об антикризисной программе группы СОК для «АвтоВАЗа»: Мы достаточно давно начали обращаться с предложениями к менеджерам «АвтоВАЗа». С начала года, когда стало понятно, что ситуация становится все более критической, мы начали обращаться к акционерам. В последний раз мы сделали это в июне, когда Юрий Качмазов, который является основным бенефициаром группы СОК, выступил с антикризисным планом на собрании акционеров ОАО «АвтоВАЗ». На этом собрании была озвучена суть программы, документ был отправлен руководству завода на рассмотрение. Ответа мы так и не получили. Более того, нас удивляет, что менеджмент «АвтоВАЗа» предпринял попытки заверить общественность, что никакой программы они не получали, хотя мы знаем, что они ее смотрели, видели. Такая позиция нам непонятна. Мы приглашаем экспертов обсудить нашу программу, ее жизнеспособность и в процессе обсуждения мы готовы отстоять наши предложения по каждому пункту и рассказать, как именно и что мы хотим сделать. В настоящее время никакого общения по этой теме между ВАЗом и группой СОК не происходит, хотя по текущим вопросам мы, конечно, общаемся очень плотно. У «АвтоВАЗа» есть своя антикризисная программа, но, как мы видим по сегодняшнему положению завода, она не выполняется. В данном случае мы не оставляем попыток донести наши предложения до менеджмента и акционеров, а также до правительства. Поскольку ситуация на заводе меняется очень быстро, то возможно нам придется со временем переработать отдельные предложения нашей программы. Мы предлагали различные варианты для реализации наших предложений. Например, когда наших менеджеров приглашают как антикризисных менеджеров с необходимым уровнем полномочий, чтобы можно было реализовать задуманное. При этом структура собственности остается без изменений. Ни один из предложенных вариантов для нынешних акционеров оказался неприемлемым, почему - для нас неясно. Одна из первоочередных проблем «АвтоВАЗа», которая требует немедленного решения - рост продаж. Мы готовы за 2 месяца поднять продажи Lada на 30%. В стратегическом плане надо делать ставку на новые модели. Наши предложения абсолютно реалистичны. В стране есть люди, готовые покупать ВАЗовские автомобили. В крупных промышленных городах объемы, конечно, будут меньше, но в регионах машины готовы покупать. У нас есть компетенция, большой опыт работы, как по наращиванию продаж «АвтоВАЗа», так и по продажам других автомобилей, в качестве примера можно привести автомобили Kia. За несколько лет наши менеджеры смогли вывести бренд Kia в десятку самых продаваемых автомобилей в России. За несколько лет мы с нуля выстроили дилерскую сеть Sokia, которая сегодня насчитывает несколько десятков салонов по всей стране. Конечно, мы хотим спасти «АвтоВАЗ» не из альтруизма, результата добиваться мы умеем, мы хотим заработать деньги, так как если рухнет «АвтоВАЗ», рухнет наш автокомпонентный бизнес. Вот почему нам важно «АвтоВАЗ» спасти... Мы считаем, что в текущей сложной ситуации надо забыть о распрях и пригласить людей, которые умеют решать задачу и достигать результата. В качестве гарантии достижения результата мы готовы поставить на карту наш автокомпонентный, дорожный и мостостроительный бизнесы.

2009-08-03
Признаю Китай, недорого
Размер не имеет значения | Угощаю всех | Политика малых дел Как в наше трудное время выжить маленькой стране, если она изолирована от любого континента необъятными просторами Тихого океана, а из богатств у нее только несколько тысяч туземцев, расселившихся по группе карликовых островков? В такой ситуации остается только по полной использовать свой статус суверенного независимого государства, который дает право быть полноценным участником ряда международных организаций и, прежде всего, ООН. Там все страны равны, а голос незаметного на карте острова Науру, по идее, значит столько же, сколько голос США. РАЗМЕР НЕ ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЯ Именно так и поступают страны Океании. Крупных месторождений минеральных ресурсов там пока не обнаружено, для развития аграрного сектора не хватает площадей, а туристы предпочитают выбирать места отдыха поближе к дому. Даже налоговым раем стать не получается - всех желающих успевают перехватить микрогосударства Европы или Карибского моря. Приходится довольствоваться ролью массовки в крупных международных конфликтах. Уже несколько десятилетий Китайская Народная Республика и просто Китайская Республика, более известная как Тайвань, не жалеют никаких денег на то, чтобы уговорить микрогосударства Океании установить с ними дипломатические отношения. Обе республики придерживаются стратегии «одного Китая», поэтому правителям тихоокеанских островов приходится выбирать только одну из стран для официального признания. Первой борьбу за Тихий океан начал Тайвань. Когда в 1970-х гг. стало понятно, что абсолютное большинство стран мира признают настоящим Китаем тот, который на континенте, тайваньцы бросились искать небольшие и небогатые, но общепризнанные государства, которые могли бы их признать за скромное вознаграждение. Набралось пару десятков стран в Центральной Америке, Африке и Тихом океане. Океания в этом отношении была особенно привлекательным регионом - купить лояльность бедной страны с населением в несколько тысяч человек нетрудно и недорого. А дипломатические отношения с двумя десятками стран-членов ООН позволяют Тайваню поддерживать иллюзию международного признания и не превращаться в какой-нибудь Северный Кипр или Южную Осетию. Пекин включился в борьбу чуть позже. На собственной шкуре прочувствовав важность международного признания, КНР, разобравшись со всеми серьезными странами, принялась перекупать у Тайваня его карликовых союзников, сосредоточившись в первую очередь на близком тихоокеанском регионе. УГОЩАЮ ВСЕХ За последние годы масштабы китайской помощи государствам Океании (за исключением Австралии и Новой Зеландии, которые и сами справляются) достигли гигантских размеров, если учесть крайнюю малонаселенность региона. В 2008 г. восьми государствам и территориям Китай выделил грантов и льготных кредитов на общую сумму $206 млн (рост в 6 раз по сравнению с $33 млн в 2005 г.). Среди реципиентов есть всего одно более-менее крупное государство - Папуа-Новая Гвинея, но туда из этих денег попало только $10,2 млн. Наибольшая сумма ($90 млн) досталась главному союзнику Китая в регионе - военной диктатуре Фиджи. Пекин легко нашел общий язык с коммодором флота Фрэнком Мбаинимарамой, который пришел к власти в результате военного переворота в декабре 2006 г. В 2007 г. режим получил от китайцев $150 млн в виде льготных займов, а в 2008 г. - еще $90 млн. Обещание Мбаинимарамы провести выборы не раньше 2014 г. и протесты Австралии и Новой Зеландии только увеличивают китайскую заинтересованность в архипелаге. Тем государствам Океании, которые признают Тайвань, китайцы, по крайней мере официально, помощи не предоставляют. Зато для остальных ничего не жалеют. Тем более, что большинство кредитов сопровождаются обязательствами потратить деньги на инфраструктурные проекты, осуществлять которые будут китайские компании. Сами проекты тоже часто навязываются. Например, Самоа, страна с населением 180 000 человек, которое к тому же раскидано по островам, построило себе гигантский аквапарк за $13 млн. Китайцы и проектировали, и предоставляли материалы, и строили, и даже оплачивали счет за столь необходимое жителям Самоа сооружение. В 2007 г. маленькое островное государство Тонга, где живет всего 110 000 человек, получило от Китая кредит на сумму $58 млн, что составило более 20% ВВП страны или по $500 на человека, включая стариков и младенцев. Пекин не забывает и про зависимые территории. Ведь они в любой момент могут стать независимыми и признать Тайвань. Например, Китай стал первой страной, установившей в декабре 2007 г. официальные дипломатические отношения с островом Ниуэ. Остров пока не решился на полную независимость и остается в свободной ассоциации с Новой Зеландией, но свои $200 000 в виде китайского кредита 1 500 островитян уже получили. Пекин не обошел вниманием и 21 000 жителей островов Кука, которые тоже пока сохраняют свободную ассоциацию с Новой Зеландией. Архипелаг получил $9,6 млн на организацию и проведение Малых тихоокеанских игр (аналога Олимпиады для островных наций Тихого океана). Пока Китай еще ни разу не выдвигал жестких требований по возврату долгов, и руководители государств Океании берут деньги, не задумываясь о том, как их возвращать. ПОЛИТИКА МАЛЫХ ДЕЛ Масштабы экономики Тайваня, несопоставимой с китайской несмотря на высокий уровень жизни, не позволяют Тайпею соперничать с Пекином в размахе финансовой помощи союзникам. Поэтому приходится выбирать государства поменьше. Суммарная численность населения шести стран Океании, поддерживающих дипломатические отношения с Тайванем, составляет всего 700 000 человек, из них 500 000 - это Соломоновы острова. Главный канал распределения официальной помощи от Тайпея - это форум «Тайвань - Тихоокеанские союзники», который проводится несколько раз в год. По итогам саммитов вырабатывается программа распределения примерно $1 млн тайваньской помощи между общественными организациями Океании. Совсем немного, по сравнению с щедростью Пекина. Однако Тайвань использует и менее афишируемые способы простимулировать преданность своих союзников. Так, в 2008 г. министр иностранных дел Маршалловых островов признался, что Тайвань уже несколько лет выделяет его стране по $10 млн ежегодно. А это более 10% ВВП архипелага. Науру, остров с населением в 12 000 человек, переметнулся на сторону Пекина в 2002 г., но снова признал Тайвань в 2005 г., потому что Тайпей помог островитянам восстановить авиасообщение с внешним миром после банкротства единственной местной авиакомпании. Президентом острова Палау в 2008 г. был избран Джонсон Торибионг, который до этого много лет работал послом в Тайване. Показателен скандал с растратой $30 млн, из-за которого министру иностранных дел Тайваня пришлось уйти в отставку в мае 2008 г. Деньги через посредников в Сингапуре должны были попасть неким высокопоставленным чиновникам в Папуа-Новой Гвинее, которые обещали порвать отношения с Пекином и признать Тайвань. Миллионы пропали где-то по дороге, а Новая Гвинея осталась союзником КНР. Сейчас у Пекина и Тайпея счет равный. Каждый из Китаев признают по шесть стран-членов ООН из Океании. Хотя качественно Пекин, конечно, выигрывает - его признают наиболее крупные и по экономике, и по населению государства региона. После избрания сторонника дружественных отношений с КНР Ма Инцзю президентом Тайваня весной 2008 г., борьба за благосклонность Океании начала затихать. Тайпей все реже созывает форумы своих союзников, а Пекин сократил объем финансовой помощи для региона с $293 млн в 2007 г. до $206 млн в 2008 г. Обе стороны настроены на диалог и стараются не злить друг друга по мелочам, поэтому ожидать новой волны признаний в ближайшее время не стоит. Хотя, судя по внушительным объемам кредитов и визитам на высшем уровне, уходить из Океании КНР не собирается. Видимо, амбиции Пекина увеличиваются: простого признания уже недостаточно, пора потеснить триумвират Австралии, Новой Зеландии и США в роли ведущих держав региона.

2009-08-03
Рынки акций Европы растут благодаря банкам
ЛОНДОН (Рейтер) - Европейские акции растут на утренних торгах в понедельник, при этом в центре внимания находятся банки, поскольку инвесторы обдумываю новости о UBS и результаты Barclays. К 12.20 МСК панъевропейский индекс «голубых» фишек FTSEurofirst 300 повысился на 1,15 процента до 939,45 пункта. С 9 марта, когда индекс достиг исторического минимума, он вырос более чем на 44 процента, так как уверенность инвесторов в перспективах восстановления укрепилась. Акции Barclays выросли на 4,53 процента после того, как банк отчитался о росте полугодовой прибыли на 8 процентов, хотя объем безнадежных долгов второго крупнейшего британского банка почти удвоился. «Результаты Barclays, кажется, совпадают с прогнозами, но сектор еще не выпутался из трудностей - существуют еще значительные резервы для покрытия «плохих» долгов», - сказал Джереми Батстовн-Карр из Charles Stanley. Акции UBS выросли на 5,25 процента благодаря сообщениям о том, что банку, возможно, не придется платить штраф по результатам спора с правительством США по поводу богатых американцев, подозреваемых в том, что они использовали счета швейцарского банка, чтобы уходить от налогов. Акции горнорудных компаний подорожали, так как стоимость меди и других металлов выросла, а доллар упал. Котировки Anglo American, Rio Tinto и Xstrata поднялись на 2,82 - 3,42 процента. Британский индекс FTSE 100 прибавил 1,05 процента, немецкий DAX - 1,04 процента, французский CAC 40 - 0,88 процента. (Брайан Горман, перевела Юлия Заславская)

2009-08-03
Рынки акций Европы растут благодаря банкам
ЛОНДОН (Рейтер) - Европейские акции растут на утренних торгах в понедельник, при этом в центре внимания находятся банки, поскольку инвесторы обдумываю новости о UBS и результаты Barclays. К 12.20 МСК панъевропейский индекс «голубых» фишек FTSEurofirst 300 повысился на 1,15 процента до 939,45 пункта. С 9 марта, когда индекс достиг исторического минимума, он вырос более чем на 44 процента, так как уверенность инвесторов в перспективах восстановления укрепилась. Акции Barclays выросли на 4,53 процента после того, как банк отчитался о росте полугодовой прибыли на 8 процентов, хотя объем безнадежных долгов второго крупнейшего британского банка почти удвоился. «Результаты Barclays, кажется, совпадают с прогнозами, но сектор еще не выпутался из трудностей - существуют еще значительные резервы для покрытия «плохих» долгов», - сказал Джереми Батстовн-Карр из Charles Stanley. Акции UBS выросли на 5,25 процента благодаря сообщениям о том, что банку, возможно, не придется платить штраф по результатам спора с правительством США по поводу богатых американцев, подозреваемых в том, что они использовали счета швейцарского банка, чтобы уходить от налогов. Акции горнорудных компаний подорожали, так как стоимость меди и других металлов выросла, а доллар упал. Котировки Anglo American, Rio Tinto и Xstrata поднялись на 2,82 - 3,42 процента. Британский индекс FTSE 100 прибавил 1,05 процента, немецкий DAX - 1,04 процента, французский CAC 40 - 0,88 процента. (Брайан Горман, перевела Юлия Заславская)

2009-08-03
Звезды шоу-бизнеса гаснут на новой работе
Издатель таблоида «Твой день» Арам Габрелянов планирует привлечь Филиппа Киркорова в качестве главного редактора нового журнала «Жара»: мол, певец знает мир шоу-бизнеса изнутри, а этого, по мнению издателя, нет ни у одного из журналистов, пусть даже и профессионально занимающихся темой. Если Киркоров согласится, то интерес его фанатов к журналу обеспечен. Но хватит ли их, чтобы обеспечить популярность изданию? Как показывает практика, чаще всего такие проекты заканчиваются провалом. Исключение составляют случаи, когда звезда - журналист. Работа лицом | Женщина, которая поет | Звездный путь РАБОТА ЛИЦОМ   Привлечение звезды экономит деньги и привлекает внимание на стадии раскрутки проекта. Так, журнал для девочек Yes! несколько лет возглавляла ви-джей MTV Татьяна Геворкян, потом ее место занял редактор-журналист. Дальнейшее нахождение знаменитости на посту главного редактора зависит от того, кто его приглашает на работу и зачем, будет ли популярный актер, певец или телеведущий настоящим главным редактором или только «приглашенной звездой». Киркоров (если согласится на предложение) станет далеко не первой звездой, которая, не побоявшись раздвоения личности, выступит в качестве редактора журнала о звездах. Журнал Mini издательского дома Burda знаменитостей «в главные редактора» приглашает часто - но только на один номер. В создании последнего, августовского, номера участвовала, например, фигуристка-певица Анна Семенович, а прежде приглашенными редакторами издания становились Тина Канделаки, Жанна Фриске, Анфиса Чехова. Здесь звезды служат единственной цели - привлечения внимания поклонников знаменитости к конкретному вышедшему номеру. Журнал StarHit пошел дальше и привлек неутомимого телеведущего «Первого канала» Андрея Малахова в постоянные главреды. Издатель рассчитывает на долгосрочное сотрудничество и планирует и дальше использовать звезду для раскрутки проекта - HFS выделил на продвижение журнала Малахова около $1 млн на год. Сложно сказать, оправдывает ли себя приглашение телеведущего в редакторы. Показатели журнала можно назвать нормальными. Издание, запущенное полтора года назад, выходит 650-тысячным тиражом (заявленным), имеет аудиторию в 530 000 читателей по России и 106 000 по Москве (данные «TNS Россия» за декабрь 2008 - апрель 2009). В то же время журнал «Папарацци», не привлекающий звезд к редакционной работе и использующий их только в качестве мишени, меньше чем за год собрал в Москве даже большую аудиторию - 174 000 (заявленный тираж пока меньше, чем у конкурента - 355 000). А вот другое издание о звездах - Viva!, которое редактировала коллега Малахова по «Первому каналу» Яна Чурикова, - провалилось. Имя звезды не помогло молодому журналу пережить кризис, и он был закрыт. ЖЕНЩИНА, КОТОРАЯ ПОЕТ Звезда окажется небесполезной, если ее ценности, вкусы и предпочтения разделяет аудитория СМИ. А еще звезда должна выглядеть компетентной в том, что делает. Clear Channel недавно запустил в США радио Кристины Агилеры и радио Eagles, а Алла Пугачева с июля 2007 года подрабатывает в Вещательной корпорации «Проф-Медиа» (ВКПМ). На ее имени держится станция «Алла»: Пугачева, по уверению вещателя, сама определяет музыкальный ряд и принимает решения по художественной части. В ВКПМ считают станцию успешной, а привлечение Пугачевой - большой удачей: она всерьез помогает развитию проекта, ее имя открывает многие двери. Елена Мясникова, гендиректор ИД Independent Media Sanoma Magazines объясняет успех радио полным совпадением звезды со сферой ее деятельности: станция носит имя «женщины, которая поет», и вот вам ее песни. А журнал с таким же названием, по мнению Мясниковой, аудиторию бы не собрал. Пугачева - это не женщина, которая пишет. Но и успех станции нельзя назвать безоговорочным: по количеству слушателей радио «Алла» пока всерьез отстает не только от лидера - «Русского радио» (работающего в той же нише отечественной поп-музыки), но и от ближайшего конкурента - радио «Дача», - так же рассчитывающего на аудиторию немолодых женщин и запущенного немногим раньше - в ноябре 2006-го. По данным TNS Россия, в апреле - июне в Москве «Аллу» слушали 467 000 человек, «Дачу» - 690 000. ЗВЕЗДНЫЙ ПУТЬ Самый верный способ извлечь пользу из приглашения звезды - договориться, что она всерьез будет заниматься проектом. Глава Axel Springer Russia Регина фон Флемминг, например, убеждена, что Киркоров с постом редактора справится, - ответственный человек, она его видела в работе, и если уж согласится, то халтурить не будет. Так же как и приглашенный когда-то издательским домом Леонид Парфенов. Журнал «Русский Newsweek» только становился на ноги и «символ независимой журналистики в России» призван был ускорить его развитие. «Символ» работал каждый день и всерьез, а потому журнал добился хороших результатов, считает издатель. Телеведущий пришел в «Русский Newsweek» через полгода после запуска журнала - в 2005 году, когда тираж издания составлял 13 000, и оставил его в декабре 2007 - с продаваемыми в розницу и по подписке 35 000. Спустя почти два года после ухода Парфенова аудитория журнала стабильна: сейчас продается около 37 000 копий, а аудитория в России за год выросла с 215 000 до 218 000 человек (данные TNS Россия за декабрь 2007 - апрель 2008 и декабрь 2008 - апрель 2009). И сложно сказать, новые ли это читатели или «задержавшиеся» почитатели Парфенова.

2009-08-03
Третья попытка педократии
Государство не озабочено ни поддержкой бизнеса, ни тем, чтобы наладить связи между вольными прожектерами и бизнес-сообществом.

2009-08-03
Бои с исламистами в Нигерии унесли сотни жизней
МАИДУГУРИ, Нигерия (Рейтер) - Более 700 человек убито в Нигерии за пять дней боев между силами безопасности и радикальной исламской группировкой «Боко Харам», заявили в воскресенье представители Красного Креста и сил безопасности. Поиск тел продолжается, сообщили они. «По нашим изысканиям, потери пока составляют 780 (человек)... Совместная операционная группа получила задание найти сохранившиеся тела погибших по всему городу (Маидугури)", - сказал Рейтер Алиийу Маикано, представитель нигерийского отделения Красного Креста. Беспорядки начались в прошлое воскресенье в северо-восточном штате Баучи после ареста полицией несколько членов исламистской секты «Боко Харам», которая в подражание движению «Талибан» в Афганистане провозгласила целью борьбу с христианством и превращение Нигерии в шариатское государство. Полицейские заподозрили сектантов в подготовке нападения на полицейский участок. В ответ соратники арестованных, вооруженные мачете, ножами, луками со стрелами, самодельными охотничьими винтовками и взрывчаткой, атаковали здания полиции и нападали на всех, кого сочли похожим на полицейских или госслужащих, рассказали местные жители. Повстанцы подожгли несколько церквей, полицейский участок и тюрьму и вели бои с силами безопасности. Лидер повстанцев 39-летний проповедник Мохаммед Юсуф был арестован и в четверг вечером застрелен в главном полицейском управлении города Маидугури. Власти объявили, что Юсуф - у которого было четыре жены и 12 детей - убит при попытке бегства. Правозащитники не поверили этому заявлению и сочли убийство казнью без суда. Служащие правительства и Минздрава собирают по городу тела убитых, некоторые из которых пролежали уже несколько дней, в открытые грузовики. В пятницу уличные перестрелки продолжились, однако власти надеются, что со смертью повстанцев сопротивление пойдет на спад. В субботу местные жители решились выйти улицы, возобновили работу банки, а солдаты начали убирать дорожные заграждения, в то время как спецслужбы продолжают поиски последователей «Боко Харам». Нигерия - самая населенная африканская страна, и количество христиан и мусульман здесь примерно равно. (Ибрагим Мшелизза, перевела Яна Соболева. Редактировал Денис Дёмкин)

2009-08-03
«Я не знаю случаев, когда наличие звездного лица действительно помогало бы журналу»
о практике приглашения звезд редакторами: Мы запускали тинейджерский журнал для девочек Yes! с редактором Татьяной Геворкян, и опыт был неплохой. Но для нас этот пример - исключение. Дело в том, что шеф-редактором и арт-директором журнала был мужчина, а для журнала для девочек все же нужна была женщина. Подходящего главного редактора в ИД мы не нашли и пригласили Татьяну, которая вела его несколько лет. Впоследствии, когда у нас выросла профессиональный главный редактор Ирина Ильина, мы поблагодарили Татьяну и расстались. В принципе, мы не прибегаем к услугам звезд: нам принципиально важно, чтобы командой руководил человек профессиональный. Но в целом я такую практику не исключаю: Опра Уинфри, которая возглавляет американское издание [«O, The Oprah Magazine» корпорации] Hearst, - блистательный пример редактора, который действительно делает журнал. Да, она сама не пишет, не редактирует, но придумывает номер и активно участвует в процессе его подготовки. Она не знает себе равных, а особенно, когда речь идет об этнической группе населения. Чаще же всего привлечение звезды ограничивается для издания тем, что там появляется письмо редактора и его фото, и он также выполняет представительские функции. Думаю, результат не бывает нехорош. Если говорить о нашем рынке, то приглашение Яны Чуриковой не принесло долгосрочного счастья журналу Viva! Хотя, скорее, причины закрытия все же больше связаны с кризисом и молодостью издания. Андрей Малахов - талантливый и знаменитый. Но я не знаю, благодаря ему или вопреки развивается журнал и не могу оценить, насколько больше или меньше мог бы быть у журнала успех, не будь Андрея на этом посту, будь в журнале профессиональный редактор. Вот Алла Пугачева - это женщина, которая поет. И радио ее имени помогает создавать содержание: у нее огромный репертуар, который к тому же нравится большинству. Но я не думаю, что был бы столь же успешен журнал под ее руководством. То же самое можно сказать и о Филиппе Киркорове. Радио «Филипп», думаю, пошло бы, а вот в успехе печатного издания не уверена. Меня Филипп Бахтин (главный редактор журнала Esquire - Slon.ru) в качестве редактора убеждает больше, чем Филипп Киркоров. Вообще-то, я не знаю случаев, когда наличие звездного лица действительно помогало бы журналу, когда этот фактор был бы решающим для успеха издания. Возможно, этот шаг экономит деньги на стадии раскрутки и запуска издания, но я бы не стала переоценивать такой ход. Дело в том, что звезда накладывает штамп на издание, привносит априори позитивные или негативные коннотации, которых может не быть в содержании журнала. А должен жить бренд журнала и жить долго. Великие бренды, которые создаются на десятилетия, а то и на века, должны быть свободны от замутняющих их имен редакторов изданий. Очень большая звезда все равно будет тянуть одеяло на себя. И проработает она несколько лет, а потом что?

2009-08-03
Саакашвили опасается Путина, но не ждет войны
Маргарита Антидзе, Мэтт Робинсон ТБИЛИСИ (Рейтер) - Президент Грузии Михаил Саакашвили исключает возвращение бывших автономий Абхазии и Южной Осетии под контроль Тбилиси военным путем и считает, что Запад не заинтересован в новой войне с участием России, которая, по мнению грузинского лидера, не оставила надежду сменить власть в Грузии. В интервью Рейтер 41-летний Саакашвили вновь обвинил Москву в прошлогодней войне в Южной Осетии, а Запад - в бездействии, которое он объяснил боязнью поссориться с крупным поставщиком энергоресурсов. «Во многих смыслах... мир пренебрег фактом массовой этнической чистки, которая была проведена здесь», - сказал Саакашвили. Ответные обвинения в этнической чистке были основной темой российской пропаганды год назад, когда Тбилиси попытался силой вернуть под контроль сепаратистскую Южную Осетию. Москва вмешалась в конфликт, ввела войска, а после поражения Грузии признала суверенитет Южной Осетии и другой бывшей грузинской автономии - Абхазии, что вызвало резкое осуждение Запада. Саакашвили считает, что только вмешательство Запада остановило российскую армию от захвата всей Грузии в прошлом году. Русские танки теперь стоят в 40 километрах от Тбилиси, и Саакашвили уверен, что у российского премьера Владимира Путина по-прежнему чешутся руки. «Я все еще сижу в этом офисе, несмотря на обещания Путина повесить меня за различные части моего тела и уничтожить грузинскую государственность... Во многих смыслах эта миссия не завершена. Это, безусловно, вызывает тревогу», - сказал Саакашвили, назвав историю своего выживания «почти невероятной». «Может быть, некоторые люди чувствовали бы себя очень комфортно, если бы Грузия исчезла за одну ночь и не беспокоила никого своими проблемами», - добавил он. ВОЙНЫ ПОКА НЕ БУДЕТ Президент Грузии пока не боится новой войны с Россией, потому что уверен, что у Москвы сейчас на это нет денег. С приближением годовщины прошлогодней войны ситуация в Южной Осетии стала более напряженной. Стороны обвинили друг друга в ночных перестрелках, а Россия в субботу заявила, что использует «любую силу» для пресечения провокаций с грузинской стороны. «Новая широкомасштабная война выходит за пределы ресурсов, коими ныне располагает российское правительство. Хотя это не означает, что они полностью отказываются от своей цели», - сказал Саакашвили. «Вопрос заключается в том, хочет ли кто-нибудь новой войны в Европе с участием России. И очевидный ответ: «Нет». По мнению Саакашвили, Россия не выполняет мирное соглашение, заключенное при посредничестве президента Франции Николя Саркози: на территории Южной Осетии и Абхазии размещены десятки тысяч российских военных, а Москва отказывается допустить в сепаратистские республики международных наблюдателей. После прекращения войны Россия добилась ухода из Грузии двух миссий наблюдателей - ОБСЕ и ООН. За ситуацией в приграничных селах вокруг Южной Осетии следят лишь представители Евросоюза. ВСЕМ ПРИМЕР Война с Россией пополнила стан врагов и критиков грузинского президента, как за рубежом, так и внутри страны. Лишь недавно завершилась трехмесячная акция протеста оппозиции, которая обвиняет Саакашвили в войне, узурпации власти, ущемлении свобод и давлении на прессу. Саакашвили в интервью признал, что власти в отдельных ситуациях могли действовать лучше. Но в целом курс правительства правильный, уверен он. «Этой стране за последние годы удалось сделать удивительные вещи... Она доказала, что современная государственность с реально развитыми институтами может существовать в этом регионе», - сказал Саакашвили. Одним из своих главных достижений президент Грузии назвал окончательную «десоветизацию» страны. «Советский Союз был разрушен в Грузии именно сейчас, и, я думаю, мы имеем дело с его последними проявлениями, коими являются наследники советских войск на нашей территории», - сказал он. (Редактор Алексей Калмыков)

2009-08-03
«Приглашать звезду главредом пока не планируем»
о роли звезд в журналах о звездах: Звезды в качестве приглашенных на один номер главредов журналов - интересный подход, который может всколыхнуть интерес к изданию, сделать его более ярким. Но при этом, конечно, важна концепция и тематика тех журналов, в которые мы приглашаем звезд. Скажем, в британском Empire недавно на роли приглашенного главреда был Стивен Спилберг. А в лицензионном российском Empire, который мы выпускаем, вышло почти 50% этих материалов. Это - идеальное попадание в целевую аудиторию, приглашенный главред - режиссер с мировым именем, гуру для киноманов и любителей кино. В будущем мы планируем пригласить российского режиссера на такой специальный номер. Касательно других наших проектов. Флагман ИД - еженедельник «Папарацци» - журнал о жизни звезд, ставка в котором сделана на уникальный фото-контент. С нами сотрудничает приглашенная звезда - Отар Кушанашвили, но делать кого-то из звезд приглашенным главредом на один номер пока не планируем, в этой роли в будущем вполне может выступить известный репортажный фотограф.

2009-08-03
«Мы помогаем звезде реализоваться»
о роли звезд в журнале о звездах: Журнал Mini был первым глянцевым журналом, который решил привлекать звезд в качестве приглашенных главных редакторов. Вот уже 5 лет каждый сезон на обложке журнала появляется русская знаменитость. Как происходит работа над таким номером? Звезда приходит к нам со своим интересным проектом. Иногда их несколько. Мы помогаем звезде реализоваться в новом амплуа редактора. Весь номер пропитан и насыщен идеями, увлечениями и характером этой знаменитости, но не выходит за существующие стилистические рамки журнала. Интервью, фотосессии с самой звездой, ее друзьями, длятся в течение месячной работы над номером. В результате перед нами - совместная работа, которая всегда имеет большой резонанс среди читателей и СМИ. Эти номера сопровождаются массированной PR-поддержкой, рекламой. Читатель Mini ждет и любит такие проекты. В августовском номере в новой для себя роли главного редактора модного журнала выступает певица и актриса Анна Семенович. В разное время приглашенными редакторами издания становились самые яркие, талантливые и популярные звезды российского шоу-бизнеса - такие, как Тина Канделаки, Андрей Малахов, Жанна Фриске, Аврора, Оксана Лаврентьева, Оксана Федорова, Маша Цигаль, Анфиса Чехова, Агния Дитковските.

2009-08-03
«Малахов мыслит по-журналистски»
об эффективности приглашения звезд редакторами СМИ: Практика эта всегда очень индивидуальна. Бывают приглашения звезды на один номер. За рубежом часто делают совместный проект со звездой, посвященной конкретной проблеме - экологии, например. У нас пока подобного не было. И не только издатели для этого не созрели, сама ситуация - другая. Наш случай - это приглашение звезды на долгосрочный проект, когда строятся отношения из расчета на перспективу. Это - особый случай, когда каждая из сторон должна рассчитывать свои силы: работой нужно заниматься не месяц, а неопределенное время, причем успех зависит от того, как долго этой работой человек занимается. Большие проекты быстро не развиваются, растут и растут, период может длиться и пять, и восемь лет. Мы пригласили Андрея Малахова в расчете на то, что он будет много лет с нами. Его функции, конечно, оригинальнее, чем функции других главных редакторов нашего издательского дома. Но объем его задач строго определен. Мы запускали проект с Малаховым, и заранее просчитывали серьезные составляющие - тираж, цену, полосность, расчеты на доходы от рекламы, количество сотрудников, зоны распространения и профиль журналистов, которые подбираются под проект. Сочли, что именно Малахов - наиболее подходящая звездная персона, которая могла бы выполнять функции главреда. Почему он? Потому что он - профессиональный журналист, который мыслит по-журналистски. Это - чрезвычайно важное обстоятельство: он чувствует новости, может их селектировать на важные и неважные, на свежие и несвежие. Он постоянно находится в информационном поле и через себя пропускает огромные объемы информации. И при этом креативный человек, который находит идеи. В последнем номере, например, материал с Галиной Волчек. До нее был материал о психологе Алане Пиза, который по манерам поведения угадывает человека. И это - чувство самого Малахова. Он сам умеет писать. А вот если Филипп Киркоров согласится [стать главредом журнала «Жара» ИД «Ньюс Медиа» - Slon.ru], то это будет странно. Думаю, для него это опасно, потому что это ударит по его имиджу. Очень сложно сказать об успехе или неуспехе заранее. Наш опыт показывает, что звездная ниша не очень благодатная. Она неплохо реализуется в классической модели, которую много лет назад стал использовать испанский Hello! И этот пример, и пример британского OK! Предполагают, что существует большое количество звезд, в том числе и королевская семья, знать. И журнал строит концепцию в расчете на рынок, где они работают, где есть очень большой набор героев. Эти герои, кстати, всегда слегка лучше, чем есть на самом деле - лучше выглядят, говорят, у них нет проблем. Эта модель обкатанная, ее любят рекламодатели, звезды. А есть журналы нового поколения, которые отходят от этой классической модели и стараются показывать звезд такими, какие они есть. В России звезд мало. Поэтому мы в StarHit начали говорить о простых людях - у нас были, например, репортажи о женщине-байкере. Или о мужчине, оставшемся без жены и без дома. И это направление мы будем и дальше развивать.

2009-08-03
Легкая приватизация может дать казне 80 млрд рублей
В эпоху хронического дефицита бюджета приватизация может стать простым способом пополнения казны, а заодно поможет развитию фондового рынка.

2009-08-03
«Приглашать звезд – пустая трата денег»
об эффективности звезд в руководстве медиа: Приглашенная звезда никак не влияет на эффективность бизнеса. И книга «Звезды в рекламе», которую написал Хэмиш Прингл, например, это доказывает - с таблицами. Это пустая трата денег. У нас, например, многие музыканты занимаются бизнесом, но «Маркин-чай», например, певца Маркина - сомнительный в смысле успеха. То же самое и с бизнесом медийным. Другое дело, если в СМИ приглашается звезда журналистики, но даже это не всегда бывает удачным опытом. Вообще, использование звезд - это бессмысленные затраты: понятно, что промоушн с использованием звезды - дороже, а результаты совсем не очевидны. Алла Пугачева, например, делала и чипсы, и туфли - все провалилось. А вот когда она стала заниматься тем, в чем понимает, тогда и получилось радио «Алла». Это внятный аудиторный проект. У Киркорова есть примеры продюсерства как удачного, так и неудачного. Продюсерство - это вообще рисковый бизнес, и в Киркорова может бросить камень только тот, у кого эффективность выше. А я в существовании таких людей сомневаюсь. Но делать его главредом - пустое занятие. У него же помимо прочего русский язык выученный, потому я сомневаюсь, что он хорошо пишет. Он говорит-то не всегда связно.

2009-08-03
Гринспен видит в рынке жилья угрозу экономике
ВАШИНГТОН (Рейтер) - Крепнущий оптимизм по поводу наметившегося подъема в американской экономике может не оправдаться в случае очередного падения цен на жилье, заявил в воскресенье бывший глава Федеральной резервной системы США Алан Гринспен, выступая в программе ABC «Неделя с Георгием Стефанопулосом». Гринспен выразил надежду, что резкого падения цен на дома не произойдет, однако отметил, что стабилизация ситуации на рынке недвижимости носит временный характер. «Вполне возможно, что грядет очередная волна (снижения цен). В этом случае произойдет очень значительное ослабление потребительского доверия», - сказал Гринспен, описав ситуацию, когда число отчужденных за неуплату кредита домов начнет расти, а их цены упадут ниже указанных в ипотечных закладных. (Дэвид Лодер. Перевела Анна Разинцева. Редактор Антон Зверев)

2009-08-03
Акции РФ растут за счет подорожавшей нефти
МОСКВА (Рейтер) - Российский фондовый рынок открылся в понедельник уверенным повышением котировок при поддержке подорожавшей нефти и ослабившегося доллара. К 10.39 МСК индекс РТС вырос на 2,30 процента до 1 040,91 пункта, индекс ММВБ поднялся на 1,81 процента до 1 072,41 пункта. Бумаги нефтегазового сектора прибавили в пределах 3 процентов. Выше других держатся акции ОГК-3, повысившиеся на 4,44 процента. Акции российских банков поднялись на 2,5 процента, при этом ВТБ смотрится лучше Сбербанка. Бумаги металлургических компаний также пребывают в положительной зоне, поднявшись в среднем на 1,5 процента. Комментарии аналитиков доступны по коду. (Злата Гарасюта. Редактор Антон Зверев)

2009-08-03
Нефть дорожает на вере в мировую экономику
ПЕРТ, Австралия (Рейтер) - Нефтяные котировки на азиатских торгах в понедельник превысили $70 за баррель, продолжив начатый в ходе предыдущей сессии четырехпроцентный подъем, поскольку китайская статистика и ралли на фондовых рынках внушили инвесторам оптимизм по поводу быстрого восстановления мировой экономики. На этой волне цены на нефть в течение прошлой недели взлетели более чем на два процента. Благодаря тому, что третья неделя подряд завершается ростом котировок, рынку удалось практически полностью отыграть резкое падение середины июля, сведя их к 0,6 процента за весь предыдущий месяц. К 8.53 МСК сентябрьские фьючерсы на американскую легкую нефть выросли на 69 процентов до $70,14 за баррель. В пятницу цены повысились на $2,51 до $69,45 за баррель. Сентябрьские фьючерсы на индикативный сорт нефти Brent прибавили 50 центов до $72,20 за баррель. «Нефтяные котировки вновь поддержал позитивный настрой на рынке. Данные о ВВП США подтвердили, что худшая фаза кризиса осталась позади, и осталось только понять, насколько быстрым будет подъем экономики», - сказал аналитик National Bank of Australia Бен Уэстмор. Сокращение американской экономики во втором квартале составило 1,0 процента к аналогичному периоду минувшего года, а не 1,5 процента, как предсказывали аналитики. В понедельник азиатские фондовые рынки подскочили до максимума 11 месяцев на сообщении о росте промпроизводства и производственной активности в Китае благодаря некоторому оживлению спроса из-за рубежа на произведенные в КНР товары. Очередным обнадеживающим признаком стало снижение объема запасов нефти в Китае - как коммерческих, так и стратегических - на 2,7 процента к предыдущему месяцу до 37,7 миллиона тонн, о котором информагентство «Синьхуа» сообщило в понедельник. Аналитики считают, что ослабление американского доллара, который в понедельник упал до самой низкой точки за год по отношению к корзине основных мировых валют, станет еще одним фактором роста нефтяных котировок. (Файен Вонг. Перевела Анна Разинцева. Редактор Антон Зверев)

2009-08-03
Доллар снизился до минимума 2009 года
ТОКИО (Рейтер) - Американский доллар на азиатских торгах в понедельник снизился к основным мировым валютам до минимума этого года после того, как подорожание нефти, подъем на фондовых рынках и неплохая статистика США переключили внимание инвесторов на более рискованные активы. Сокращение американской экономики во втором квартале 2009 года составило всего 1,0 процента в годовом исчислении против 1,5 процента, предсказанных опрошенными Рейтер аналитиками. Снижение доллара во многом обусловлено техническими причинами, считают трейдеры. «Похоже, доллар и дальше будет падать, поскольку долларовый индекс решительно спускается ниже недавних минимумов», - сказал трейдер в японском банке. По его мнению, насколько устойчиво снижение доллара, можно будет судить позже, после публикации очередной порции американской статистики на этой неделе. В понедельник будет опубликован индекс Института менеджеров по поставкам за июль, по которому можно будет составить мнение о производственной активности в обрабатывающей промышленности. Главным событием недели станет публикация данных о занятости в США в пятницу. К 9.55 МСК котировки евро к доллару снизились более чем на 0,1 процента до $1,4238/43 после того, как на электронных торгах EBS они поднялись до $1,4310 - самого высокого уровня с начала июня. Котировки доллара к иене снизились на 0,1 процента до 94,62/4,64 единицы японской валюты. Долларовый индекс, отслеживающий курс американской валюты к шести другим мировым валютам, опустился до 78,111 пункта - самого низкого уровня с середины декабря, однако потом вырос до 78,395 пункта. (Сатоми Ногути. Перевела Анна Разинцева. Редактор Антон Зверев)

2009-08-03
ФСФР толкает финансистов к пирамидам и офшорам
Вы читали книги о легендарных американских управляющих хеджевыми фондами, которые втроем организовали фонд и сделали себя и своих клиентов миллиардерами? Забудьте.

2009-08-03
Мир ждет новый нефтяной шок
Недобрые семидесятые | 30 лет спустя | Шок неизбежен Когда мировая экономика, наконец, выйдет из кризиса, случится повышение спроса на энергоносители. При этом останется дефицит предложения, и это приведет к очередному скачку цен на нефть. Экономика только начала восстанавливаться, а цены уже растут. Исследование McKinsey Global Institute (MGI), сочетающее методы макроэкономического моделирования и оценку динамики отрасли, показывает, что если бизнес и власти разных стран не примут меры, влияющие на спрос и предложение нефти, есть риск, что за восстановлением экономики последует новый нефтяной шок. Причем он будет продолжительнее, чем второй скачок цен на энергоносители, негативно отразившийся на состоянии мировой экономики в 1970-х. НЕДОБРЫЕ СЕМИДЕСЯТЫЕ В 1970-х, несмотря на дважды повторившийся нефтяной шок, ситуация не была беспросветной. После шоков спрос на энергоносители оставался умеренным, и вдобавок произошли революционные изменения, позволившие повысить энергоэффективность и перейти на иные источники энергии. Политики тогда обещали, что больше никогда не дадут экономике стать заложницей растущих цен на энергоносители. Сейчас, как и в 1970-х, спрос на энергоносители, скорее всего, резко увеличится, когда мировая экономика вновь начнет расти. McKinsey ожидает, что в 2010 - 2015 годах спрос будет повышаться более чем на 2% в год, что почти на процент больше, чем в 2006 - 2010 годах. В то же время, картина предложения сейчас куда менее оптимистичная, чем в 1970-х. 30 ЛЕТ СПУСТЯ Причиной обоих нефтяных шоков в 1970-х годах были неожиданные перебои предложения: сначала из-за эмбарго ОПЕК на поставки нефти в США, а затем из-за сокращения добычи в Иране после исламской революции. Однако и в том и в другом случае предложение быстро восстанавливалось благодаря тому, что как ОПЕК, так и не входящие в нее страны открывали новые месторождения. Сейчас из-за сжатия кредитования и непредсказуемости цен на нефть компании не склонны инвестировать в добычу. Вполне возможно, что производители будут сохранять осторожность даже после того, как кредиты станут более доступными, поскольку многие страны, включая США, стремятся снизить зависимость от импортной нефти, и это делает перспективы спроса туманными. В любом случае, даже при более благоприятном инвестиционном климате, производителям будет сложнее наращивать мощности, чем в 1970-х, поскольку добывать нефть на старых месторождениях, запасы которых стремительно истощаются, становится все труднее, а найти новые ресурсы с низкой себестоимостью добычи все более сложно. Если ничего не предпринять, грядет дефицит нефти и резкий рост цен на нее. ШОК НЕИЗБЕЖЕН Есть множество мер, с помощью которых власти уже в ближайшем будущем могут сдержать спрос на энергоносители и параллельно обеспечить увеличение добычи, причем эти меры далеко не всегда требуют больших затрат. По нашим подсчетам, инвестиции в увеличение энергоэффективности, которые предполагают отдачу на вложенные средства в размере 10% и более, могут привести к снижению глобального спроса на нефть на 10% к 2020 году, или на 6 - 11 млн баррелей в сутки - как раз то количество, которое требуется, чтобы поддерживать баланс спроса и предложения. Большая часть прироста мировой экономики будет приходиться на развивающиеся страны, а потому их усилия в увеличении энергоэффективности особенно важны. Хотя некоторые из них предприняли шаги для ослабления зависимости от нефти, - например, Китай, установивший стандарты эффективности использования топлива, - усилия пока нельзя назвать ни широко распространенными, ни достаточно энергичными. Кроме того, развивающиеся страны вряд ли смогут переходить с одного вида топлива на другой так же быстро и легко, как промышленно развитые государства в 1970-х. На сегодняшний день, к примеру, на долю мазута приходится лишь 12% совокупного спроса на нефтепродукты, и почти половина его используется на кораблях, где заменить его чем-то иным практически невозможно. В конце концов, есть еще одна мера, которая может дать быстрый результат - это отказ от топливных субсидий, в основном на Ближнем Востоке, в результате которого спрос мог бы снизиться на 2 - 3 миллиона баррелей в сутки к 2020 году, - однако, она представляется маловероятной по политическим причинам. Вероятно, пытаться предотвратить второй нефтяной шок сейчас поздно, и он ждет нас уже в 2010 году, - в зависимости от того, как быстро будет восстанавливаться мировая экономика. Но это не значит, что развивающиеся страны должны пустить ситуацию со спросом на энергоносители на самотек. Решительная поддержка перехода на более экономичные виды топлива открывает большие возможности для снижения спроса. Меры по увеличению энергоэффективности в промышленности и зданиях помогли бы сократить потребление на 6 млн баррелей в сутки. (Если расход топлива снизится и у легковых автомобилей, экономия достигнет 8 миллионов баррелей в сутки.) Ценными будут любые меры, ограничивающие рост спроса на энергоносители: в краткосрочной перспективе они смягчат последствия второго нефтяного шока для мировой экономики, а в долгосрочной - заложат основу для достижения устойчивого равновесия на нефтяных рынках, что будет способствовать глобальному процветанию. Оригинал статьи

2009-08-03
Доброе утро, Сбербанк! – Часть 11
Поиски талантов с Сбербанке идут полным ходом. На прошлой неделе гимнасты, актеры и рифмоплеты уступили место инициативным активистам и танцорам. Все умения хороши, если они способствуют росту производительности. Только вот непонятно, с каким именно стрессом пытаются справиться сотрудники крупнейшего банка страны, - от тяжелой монотонной работы или же от новой производственной системы, в разы повысившей нагрузку на рядовых членов коллектива? А может, от увольнений, волной прокатившихся по всей филиальной сети? 27.07.2009 Доброе утро, Сбербанк! Доброе утро, команда! Стресс - это ваш ответ на происходящие события. Одно и то же событие вызывает разные отклики у разных людей. Например, выступление перед публикой вызовет страх у неопытного оратора, а сильный оратор увидит в этом возможность поделиться своими мыслями. Понимание того, что эффектом события или задачи, который кажется негативным, можно управлять, чтобы перевести в положительное русло, поможет вам всегда добиваться наилучших результатов. В рамках проводимых изменений ПСС многим сотрудникам предлагают попробовать себя в роли администратора зала или продавца. Некоторым крайне тяжело преодолеть страх, выйти из-за барьера и начать непосредственное общение с клиентами в зале. Руководитель ЛИН-Лаборатории 124 в г. Томск Цыганок Ольга Юрьевна не только организовала работу с клиентами в зале, но и сама часто выходит в клиентский зал, показывая пример качественного обслуживания и эффективного управления очередью. Такое отношение и личный энтузиазм сотрудников позволяют этому ВСП стабильно удерживать лидирующие позиции среди других ЛИН-Лабораторий. Искренне Ваш, «Доброе утро, Сбербанк» 28.07.2009 Доброе утро, Сбербанк! Доброе утро, команда! Ум, как сад, - что посеешь, то и пожнешь. Когда вы его культивируете и подкармливаете, его цветение превосходит ваши самые большие ожидания. Но если вы позволите сорнякам разрастись, вы никогда не достигнете своего потенциала. Что вы вложите, то и получите. Сергей Танков, работая начальником сектора в ОПЕРУ Сибирского банка, всегда выделялся инициативностью среди коллег. Он награжден дипломом «О принятии Инновационного предложения №1» и Звездой за активное участие в инновационной деятельности. Узнав о программе ПСС, он выдвинул свою кандидатуру и был выбран в качестве менеджера программы. Как участник развертывания, Сергей проявил свои лучшие качества, которые были оценены должным образом. Сейчас он руководит командой пилотного проекта по реализации ПСС в малом бизнесе в ЛИН-Лаборатории г. Новосибирска. Искренне Ваш, «Доброе утро, Сбербанк» 29.07.2009 Доброе утро, Сбербанк! Доброе утро, команда! Всё всегда создается дважды: сначала в уме, а затем в реальности. Подобно тому, как план дома сначала нужно изложить на бумаге, так и день нужно сначала спланировать в уме. Представьте себе то, чего вы хотите добиться в жизни, и ваши желания сбудутся, поскольку ваше подсознание начнет концентрироваться на достижении этих целей. Стратегия развития Сбербанка разрабатывалась и обсуждалась более года. После принятия она была разбита на более чем 50 стратегических проектов, каждый из которых имеет детальный план реализации. Для лучшей концентрации на задачах текущего дня участники программы ПСС проводят утренние летучки. За 5 минут сотрудники ВСП обсуждают планы на день, определяют целевые ориентиры. Успех любого начинания - от Стратегии Банка до плана ВСП на день - зависит от того, насколько хорошо продуман план и правильно поставлены цели. Искренне Ваш, «Доброе утро, Сбербанк» 30.07.2009 Доброе утро, Сбербанк! Доброе утро, команда! Всегда помните главный принцип, что качество вашей жизни - это качество вашего общения. Это ваше общение с другими и, что еще важнее, ваше общение с самим собой. Если вы хотите изменить качество своей жизни, начните дарить миру положительные эмоции. Улыбнитесь первым, и окружающие ответят тем же. Доброжелательная атмосфера в подразделении позволяет легче преодолевать трудности и добиваться успехов в труде. Чтобы сформировать у себя положительный настрой, сотрудники ЛИН-Лаборатории 146 в г. Иркутске решили танцевать на утренней летучке. По словам работников филиала, хорошее настроение стало неотъемлемой частью их работы и помогает им в общении со своими клиентами. Одним из главных инициаторов такого решения была Канторович Ирина Анатольевна, начальник сектора обслуживания юридических лиц, проработавшая в Сбербанке более 25 лет. Даже в этом она стала примером для более молодых своих коллег. Искренне Ваш, «Доброе утро, Сбербанк» 31.07.2009 Доброе утро, Сбербанк! Доброе утро, команда! Развивайте в себе чувство удивления. Находите удовольствие в тех вещах, которые другие воспринимают как само собой разумеющееся. Телефоны и компьютеры на наших рабочих местах воспринимаются нами как нечто само собой разумеющееся. Однако, включая утром компьютер, открывая почту или снимая трубку телефона, мы обычно забываем, что за всем этим стоит кропотливый труд системных администраторов, программистов, связистов, словом всех тех, кто поддерживает наш мир информационных технологий. Попробуйте хотя бы на минуту представить свою работу без всех этих систем и устройств, вообразите бесконечную сложность технологий, которые делают возможным то, что еще 20 лет назад казалось фантастикой. И тогда вы сможете относиться к нашим проблемам чуть легче, а к нашим коллегам из ИТ-подразделений чуть терпимее. И если вы можете сейчас читать эти строки, то во многом благодаря нашим ИТ-специалистам. Мы с удовольствием вспоминаем об этом сегодня, в международный день системного администратора. Искренне Ваш, «Доброе утро, Сбербанк»

2009-08-02
Не верь, не бойся, не проси
Внимательно слежу за тем, как идут дела у заказчика дела против мужа: вот уж кому сейчас не позавидуешь, там это ему

2009-08-02
Как из хорошей новости сделать плохую
«Если на рынок приходят чистильщики обуви, то профессионалу на нем делать нечего», - хмыкнул миллионер, и в тот же день продал акции

2009-08-02
Бездействуй: покой создает согласие в Поднебесной
 После того, как эмитенты кредиток ограничили доступ к кредитным картам, потребители полезли в дебетовые


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение

В избранное