Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

  Все выпуски  

<<У нас эта услуга еще совсем молода>>


     slon.ru
2009-08-03
«У нас эта услуга еще совсем молода»
о спросе на услугу аутплейсмента: Как услуга аутплейсмент появился на российском рынке после кризиса 98 года, когда ряд западных компаний заказывал «мягкое увольнение». В период между кризисами аутплейсмент в России пребывал в довольно сжатом виде - время от времени, например, при реструктуризации, отдельные, чаще всего западные компании услугу все же заказывали. На волне массовых сокращений конца прошлого - начала нынешнего года компании-работодатели стали проявлять к аутплейсменту повышенный интерес. По сравнению с Америкой или Европой, у нас эта услуга еще совсем молода, она только проходит период формирования и становления. У них - это часть культуры, широко распространенная составляющая компенсационного пакета при увольнении. В российской действительности аутплейсмент по-прежнему явление экзотическое - его редко где применяют, и далеко не каждый сегодня знает, что это и для чего. В этот кризис российские компании проявляют к аутплейсменту определенный интерес и уже задумываются, применять его у себя или нет. Сейчас как раз тот период, когда решается вопрос, насколько аутплейсмент войдет в российскую деловую практику. Насколько «цивилизованное увольнение» станет нормой жизни. В этом году, после волны спешных увольнений, у многих компаний появилась потребность в услугах помощи при проведении сокращения или увольнения. Сокращение - всегда повод для недовольства сотрудников, всегда потенциальный риск для работодателя оказаться втянутым в разбирательства с трудовой инспекцией или в суде. Программа аутплейсмента вовлекает сокращенного работника в активный поиск новых возможностей, не оставляя ему времени на конфликты с предыдущим работодателем и на попытки оспорить свое увольнение. Это особенно важно при проведении массовых сокращений или «проблемном» расставании с сотрудником. Иногда аутплейсмент воспринимается как дополнительные расходы компании, которые не окупаются. Однако сопоставление расходов на аутплейсмент с потенциальными издержками при традиционном увольнении показывает, что это не совсем так. При досрочном расторжении трудового договора, связанного с сокращением штата или закрытием компании, законодательством предусмотрены денежные компенсации. Согласно статье 178 Трудового кодекса, на период трудоустройства за сотрудником сохраняется до трех среднемесячных заработков. Если сотрудник находит работу в течение первого месяца после сокращения - то выплачивается только один среднемесячный заработок. Таким образом, прибегая к программе аутплейсмента, работодатель получает определенную возможность сэкономить на выплатах сотруднику, ускоряя и контролируя процесс поиска работы уволенным сотрудником.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение

В избранное