Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости. Прямая речь

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 75 RSS
←   Июнь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
07.06.2009
09:17:02
17:17:01
 8
08.06.2009
13:18:13
17:59:26
 9
10
10.06.2009
09:17:51
13:58:51
11
11.06.2009
09:17:58
14:16:43
12
12.06.2009
09:18:34
17:17:38
13
13.06.2009
09:17:39
17:17:26
14
15
15.06.2009
13:30:22
17:58:19
16
16.06.2009
09:58:58
19:55:31
17
17.06.2009
18:42:23
20:36:25
18
18.06.2009
09:18:48
13:27:15
19
20
21
22
23
24
24.06.2009
09:18:23
17:18:00
25
26
26.06.2009
09:18:29
13:20:09
27
28
29
29.06.2009
13:22:27
17:17:59
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

75 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

«УК Росбанка» хочет купить РБК за копейки»


     slon.ru
2009-06-19
«УК Росбанка» хочет купить РБК за копейки»
о реакции миноритариев на план реструктуризации РБК:

«УК Росбанка» [так возражает против решений РБК] потому, что хочет «нагнуть» кредиторов и купить РБК за копейки. А сейчас предлагается вариант, когда в обмен всех долгов будет один – на 3 – 5 лет, и никто никого рефинансировать не будет.

МДМ хотел обменять большую часть долга – в обмен на 90% РБК, и выходил с таким предложением на «УК Росбанка» и Unicredit, но они сказали, что такую возможность заблокируют. Все остальные были согласны.

2009-06-19
«Объективно цена могла бы быть и ниже»
о стоимости «Объединенных Медиа»:

На сегодняшний день возможно два варианта оценки – либо по годовой прибыли, которую предприятие генерит, либо по стоимости основных активов, которые у них существуют. За прошлый год у них убыток $29 млн, значит прибыли нет. Поэтому сложно судить объективно. Мы живем в настолько быстро меняющемся мире… Я помню время, когда «Объединенные Медиа» оценивали себя и в $100 млн и, по-моему, даже цифра $200 млн называлась.

Но на сегодняшний день $23 млн… Если вспомнить о том, что покупка радиочастоты без существующей команды еще недавно стоила порядка $15 млн, то наверное можно сказать, что сумма сделки должна была колебаться в районе $20 млн, поэтому опять-таки с точки зрения потенциала и перспективного выражения, это разумная цена. Но когда компания демонстрирует чистый убыток, объективно цена могла бы быть и ниже.

2009-06-19
«Я в принципе не согласен с этой схемой»
о схеме реструктуризации долгов РБК:

Я вообще не знаком с деталями этой схемы, только в общих чертах: разделение долга на две части – 25% и 75%, более короткий и более длинный, залог активов. Они месяцев пять с ней бегают. Но дьявол [кроется] в деталях. Знать общую схему – еще не значит быть с ней согласным. Компания [РБК], по моему мнению, ведет себя очень странно и, по крайней мере, некорректно. Мы как акционеры не уведомлены о деталях предложения, которые они очень активно пытаются претворить в жизнь. Мы в общих чертах что-то слышали, но не более чем. Для меня это странно: мы – заинтересованные в процессе лица. Я не знаю, что там творится.

Я в принципе не согласен с этой схемой – она подразумевает серьезное уменьшение доли акционеров, и вывод под залог части активов, с чем мы принципиально не согласны. Ни мы, как акционер, ни «УК Росбанка», которая является и кредитором, и акционером. И, если у компании есть акционер, у которого 17% акций и с компанией происходят значительные события, из соображений, по крайней мере, деловой этики, я думаю, было бы неплохо это обсуждать.

2009-06-19
«К концу следующей недели мы опубликуем схему реструктуризации»
о покупателе активов РБК:

Это стопроцентно компания РБК. Нет, ни к МДМ, ни к офшорам это не имеет никакого отношения. Все решили, что [мы] кому-то что-то продаем. У нас в структуре более 100 компаний. И сейчас мы занимаемся внутренней реструктуризацией, чтобы сократить их количество. Таких действий у нас происходит сотни в год. И о каждом уведомлять? Мы делаем все по законодательству, и уведомлять [«УК Росбанка»] не должны. Структура компании – это личное дело компании. Так что никто никуда ничего не выводит.

У нас с «УК Росбанка» – общие интересы, чтобы стоимость компании была больше. Так что мы себя им не противопоставляем, и нет конфликта. С чего это все взялось? Да, любой акционер хочет управлять, для этого по законодательству есть единственное действие – собрание акционеров. Это [собрание в августе] – их право.

К нам постоянно приходят инвесторы, мы постоянно в процессе переговоров. Нет, именно от «УК Росбанка» такого [предложения – установить контроль над РБК] я не слышал.

Этого предложения [о контроле МДМ над 90% РБК в обмен на списание большей части долгов] всерьез никто не рассматривал. На одной из встреч полгода назад кто-то ляпнул. Когда РБК предлагала 30%, они не верили в фондовый рынок и говорили о 90%. Наши кредиторы – это на 70% те, кто занимается облигациями, рынок акций им непонятен. Так что полгода назад они просто не верили в фондовый рынок. Но всерьез такого предложения не было.

К концу следующей недели мы опубликуем схему реструктуризации, тогда же – структурную нашу схему. Окончательного, стопроцентного согласования деталей еще нет. Решение о разделении долга на 25% и 75% принято еще месяцев пять назад, [согласно ему погашения будут в 2012 и 2014 годах].

Нам разрешили увеличить наши оборотные средства на 17 миллионов долларов, а то, что будет свыше, мы будем отдавать. Мы согласовали это с кредиторами, чтобы не брать жесткие обязательства по амортизации, когда нельзя прогнозировать сам рынок: если будем зарабатывать больше, то быстрее будем выплачивать. Для этого и введен этот механизм cash-sweep. В этом все заинтересованы.

2009-06-19
«Если есть деньги, Business FM будет, куда расти»

о покупке Владимиром Лисиным «Объединенных Медиа»:

Думаю, что Владимир Лисин решил усилить свои медийные активы потому, что если есть деньги, Business FM можно сделать сетевым, наладить вещание по всей стране, усилить контент. Там есть, куда расти. Я положительно оцениваю перспективы развития этого бизнеса, если продолжать ту жесткую линию, которую взял [Даниил] Купсин (гендиректор «Объединенных Медиа» – Slon.ru).

Если компания показала по итогам года чистый убыток, а радиостанция, напротив, прибыль, то значит, кроме радиостанции все остальное можно вообще не оценивать. По грубым прикидкам максимальная цена для «Объединенных Медиа» – 580 млн рублей. Повышающий фактор, что компания – абсолютный лидер рынка – за это можно было бы и добавить, понижающий – сегодня то, что не приносит большой чистой прибыли, не очень ценится. Поэтому, в принципе, $23,5 млн – это сумма внутри адекватности, точно.


2009-06-19
«Попытка реструктуризации может привести к ухудшению положения миноритарных акционеров»
о последствиях реструктуризации компании РБК:

Попытка реструктуризации может привести к ухудшению положения миноритарных акционеров. Однако сейчас схемы реструктуризации в период кризиса распространены, и глобально ее можно рассматривать как нормальную схему.

Как будет развиваться ситуация – неизвестно, но теоретически все будет зависеть от той схемы контроля, которую заложит материнская компания в учредительных документах «дочки». И если акционеры материнской компании будут иметь возможность контроля за деятельностью «дочки», то вероятность какого-либо увода имущества будет минимальна.

Но если в результате всех действий будут выведены активы, а сама компания придет к банкротству, то все эти действия можно будет оспорить, а всех контролирующих лиц (по новому закону о банкротстве это те, кто дает указания и принимает решения) можно будет привлечь к субсидиарной ответственности по долгам обанкротившейся компании. Если активов банкрота не хватит, то взыскание может быть обращено на собственное имущество должника – тех, кто привел компанию к банкротству.

2009-06-19
«Почему сделка не состоялась – это вопрос к продавцам»
о переговорах с представителями Аркадия Гайдамака по поводу покупки «Объединенных Медиа»:

Почему сделка не состоялась – это вопрос к продавцам. Сумма, которую мы предлагали, была сопоставима с той, которую называли другие соискатели – если верить газете «Коммерсантъ», это $23,5 млн. Речь идет о том, что у компании фактически 4 радиостанции – «98 хитов» и «Бизнес FM», которая вещает в трех городах (Москва, Питер, Уфа), и есть еще также представлявший интерес для ИД «Коммерсант» ресурс bfm.ru. Предложение о покупке могло заинтересовать любого покупателя, но в случае с «Коммерсантом» это было интересно с точки зрения получения синергетического эффекта с другими его активами. Поэтому экономика нам указывала на допустимость траты на этот актив в районе $20 млн.

2009-06-18
«Кризис плохих долгов постепенно развивается»
о кризисе плохих долгов:

Кризис плохих долгов постепенно развивается, уровень просроченной задолженности увеличивается, процесс ухудшения качества кредитных портфелей идет. Пока банкам удается удерживать рост просроченной задолженности за счет реструктуризации долгов, и этот процесс сдерживается. С точки зрения требований ЦБ уровень достаточности капитала соответствует формальным требованиям: несмотря на рост проблемных ссуд негативных экономических событий не происходит. Но если проблемные ссуды продолжат расти теми же темпами, то они наступят.

Когда рейтинговые агентства оценивают уровень проблем в банковском секторе через валовый объем проблемных кредитов надо понимать, что этот показатель мало о чем говорит, он не информативен. Проблемные кредиты могут быть весьма успешно реструктурированы, кроме того потери могут быть восполнены за счет реализации залога. Важен не уровень сомнительных ссуд, а тот объем кредитов, который банкам придется списать в убыток. Оценка этих потерь международными рейтинговыми агентствами в размере 14% от кредитного портфеля достаточно реалистична и похожа на выводы российских экспертов.

2009-06-18
«ХКФ Банк» может сдержать рост плохих кредитов»
о росте плохих кредитов «ХКФ Банка»:

«ХКФ Банк» утверждает, что видит улучшение динамики портфеля во втором квартале, в мае – июне, и считает, что просрочка достигла «дна» во втором квартале. При этом банк намерен сократить портфель на 15% в течение года, из них сокращение на 5% уже состоялось в первом квартале. Это должно было бы повлиять на рост просроченной задолженности. Однако банк планирует, что уровень просроченной задолженности в течение года останется на прежнем уровне. Сейчас ситуация с просрочкой у банка плоха, но не критична, хотя без учета списаний она составила бы 14%, а не 12%, которые отражены в отчетности за первый квартал. Думаю, что «ХКФ Банк» может сдержать рост плохих кредитов, розничная просрочка более управляема, чем корпоративная.

2009-06-18
«Мы достигли дна, просрочка у банка расти не будет»
о просрочке по кредитному портфелю банка:

По РСБУ у банка просрочка выше, чем в международной отчетности, потому ее можно списать без налоговых последствий, если есть решение суда и прошло три года. Поэтому объективно кредиты на российском балансе задерживаются дольше, просрочку по МСФО можно списать после 60 дней.

Сейчас мы достигли дна, и просрочка у банка будет оставаться на том же уровне. Это суждение основано на внутреннем анализе поведения клиентов и их платежеспособности. Мы видим, что ситуация стабилизировалась и улучшается последние месяц – два.

2009-06-18
«Сделка находится в стадии закрытия»
о продаже «Объединенных Медиа»:

Я участвовал в переговорах на стадии инициирования сделки, но в реализации самой сделки непосредственного участия не принимал. Насколько я знаю, переговоры закончены, технически сделка находится в стадии закрытия. Я бы не хотел комментировать сумму сделки, но могу сказать, что оценки, фигурирующие в СМИ ($23,5 млн – Slon.ru), в целом выглядят реалистичными.

Вообще, переговоры по продаже «Объединенных Медиа» в разной степени активности ведутся достаточно давно, просто до кризиса обсуждались одни оценки, сейчас – другие.

Какой будет степень интеграции «Объединенных Медиа» в медиаактивы Владимира Лисина, я не могу сказать, но думаю, что ключевые топ-менеджеры, которые создавали компанию и были мотивированы на ее развитие, сохранят свои позиции. Этот бизнес невозможно выстраивать успешно, не сохранив команду.

2009-06-18
«Нет смысла покупать акции фонда дороже, чем чистая стоимость активов»
о премии закрытого фонда, превышающей чистую стоимость его активов:

Фонд Templeton Russia & East European – закрытый, поэтому его акциями торгуют, скорее, спекулянты, которые мало обращают внимание на стоимость чистых активов. На практике у нас был такой случай в компании «Пиоглобал», где был открытый паевой фонд, и его акции торговались на бирже. Цена этих акций на бирже была на 60% выше, чем стоимость активов. Это было вызвано элементарной спекуляцией. Я думаю, что здесь такая же ситуация, потому что ни в коем случае нет смысла покупать акции гораздо дороже, чем чистая стоимость активов.

Возможно, кто-то рассчитывал на очень сильный рост в будущем. Фонд Templeton специализируется на развивающихся рынках – это попытка сыграть на росте рынка, поэтому те, кто покупал акции с премией, на то и рассчитывали, что фонды будут расти и дальше и так же агрессивно. Но я думаю, что здесь в большей степени присутствовали спекулянты, чем фундаментальные инвесторы. Премия в 50% – очень большая, логического объяснения, кроме как спекуляция, тут нет. Эта цифра должна вскоре снизиться, поскольку на рынке намечается сильное коррекционное движение, и на этой волне премия должна уйти.

2009-06-18
«На рынке надулся пузырь»
о премии фондов к чистой стоимости активов:

Классически, акции фондов торгуются с дисконтом к NAV. Когда рынок быстро падает, инвесторы хотят выйти по любой цене, даже намного дешевле стоимости чистых активов. Паника, все бегут.

Обратная ситуация происходит, когда рынок растет. Если есть желающие поучаствовать в российском росте, то и их единственным инструментом зачастую являются фонды: покупать акции напрямую они не могут или не хотят и готовы заплатить премию. Но в любом случае, премия в 50% – заоблачная, и простым желанием заработать объяснить ее невозможно.

Скорее всего, при расчете чистой стоимости какие-то активы оценены значительно ниже их реальной стоимости. Второе объяснение – на рынке надулся пузырь, и люди готовы платить любые деньги, лишь бы в нем поучаствовать. Если это так, то пузырь быстро схлопнется, и мы это увидим в течение ближайших месяцев. Эта премия доходила до 100%, сейчас она уже сократилась до 50%, а премия в 20% – это уже обычное дело, тут нет ничего особенного.

2009-06-18
«Компьютерных преступлений не существует»
О том, что компьютерных преступлений не существует:

Компьютерных преступлений, как таковых, практически не существует: это всегда либо мошенничество, либо кража, либо умышленное нанесение ущерба, то есть самые обычные преступления, только с некоторой технической спецификой. Статьи по всем этим преступлениям в законодательстве большинства стран мира есть.

Вот простой пример: у нас в России Закон о персональных данных плохой. А во Франции такой закон хороший, он появился в 1845 г. и с тех пор работает. А в Норвегии появился, кажется, в 1890 г.и тоже с тех пор работает. Когда появились компьютеры и интернет, для французов и норвежцев в смысле охраны персональных данных ничего не изменилось, кроме способа их хранения. Новые законы не понадобились.

Суть в том, что если существуют правильные законы, и если они работают, то на компьютерные реалии они проецируются один в один.


2009-06-18
«Этими сроками Европа нас не удивит»
о том, что те сроки за киберпреступления, которых требуют в Европе, в России уже есть:

Если в Европе поднимут сроки за компьютерные преступления от трех лет до пяти, они нас совершенно не удивят, мы на таком уровне и находимся.

У нас по 272 статье УК Российской Федерации – «Неправомерный доступ к компьютерной информации» – пять лет и есть – за преступление, совершенное группой лиц по предварительному сговору. За распространение вирусов, по 273 статье, срок до трех лет, а в случае наступления тяжких последствий по неосторожности предусмотрен срок и до семи.

Точной статистики по этим статьям я сейчас не назову, но она существует, и, уверяю вас, все эти статьи из главы 28 («Преступления в сфере компьютерной информации» – Slon.ru) – действующие, и у нас по ним сажают.

2009-06-18
«Нет смысла покупать акции фонда дороже, чем чистая стоимость активов»
о премии закрытого фонда, превышающей чистую стоимость его активов:

Фонд Templeton Russia & East European – закрытый, поэтому его акциями торгуют, скорее, спекулянты, которые мало обращают внимание на стоимость чистых активов. На практике у нас был такой случай в компании «Пиоглобал», где был открытый паевой фонд, и его акции торговались на бирже. Цена этих акций на бирже была на 60% выше, чем стоимость активов. Это было вызвано элементарной спекуляцией. Я думаю, что здесь такая же ситуация, потому что ни в коем случае нет смысла покупать акции гораздо дороже, чем чистая стоимость активов.

Возможно, кто-то рассчитывал на очень сильный рост в будущем. Фонд Templeton специализируется на развивающихся рынках – это попытка сыграть на росте рынка, поэтому те, кто покупал акции с премией, на то и рассчитывали, что фонды будут расти и дальше и так же агрессивно. Но я думаю, что здесь в большей степени присутствовали спекулянты, чем фундаментальные инвесторы. Премия в 50% – очень большая, логического объяснения, кроме как спекуляция, тут нет. Эта цифра должна вскоре снизиться, поскольку на рынке намечается сильное коррекционное движение, и на этой волне премия должна уйти.

2009-06-18
«Голубые фишки» падают сильнее остальных»
о коррекции на российском фондовом рынке:

То, что мы наблюдаем на российском рынке последние дни, назревало давно. Рынок был перегрет. Если посмотреть более пристально, заметно, что ММВБ-10 (голубые фишки) падали в целом сильнее, чем индекс широкого рынка: чем ликвиднее бумага, тем сильнее она корректировалась. При этом мы не видим сильного движения вниз ни на американском, ни на европейском рынках, а у нас падение по некоторым бумагам за день достигает 5 – 10%. Очень сильные движения в бумагах вызваны нарастающим валом margin call, что является свидетельством близости технического дна. Думаю, возможно еще резкое движение вниз, после чего падение прекратится. До осени, скорее всего, установится боковой тренд с большой амплитудой колебаний. С осени можем попробовать тестировать новые максимумы, если рецессия в США действительно близка к завершению. 

2009-06-18
«Это самый крупный градостроительный проект в Европе»
О проекте «Академический»:

Работы по реализации проекта «Академический» идут в соответствии с графиком, в июне будут сданы первые жилые дома, постоянно растет число занятых на стройке. На стройплощадке нового района Екатеринбурга близится к завершению этап возведения коробок первых жилых домов, строители приступают к отделочным работам. Продолжается создание инженерной и транспортной инфраструктуры. Мы утверждаем – и наши французские коллеги подтверждают, – что это самый крупный градостроительный проект в Европе. При таких масштабах, когда фактически речь идет о создании города, возможны некоторые отклонения от графика. Но это приоритетный проект «РЕНОВА-Стройгруп», под него ищутся и будут искаться новые партнеры-инвесторы, потому проблем с финансированием не ожидается.

2009-06-18
«На рынке надулся пузырь»
о премии фондов к чистой стоимости активов:

Классически, акции фондов торгуются с дисконтом к NAV. Когда рынок быстро падает, инвесторы хотят выйти по любой цене, даже намного дешевле стоимости чистых активов. Паника, все бегут.

Обратная ситуация происходит, когда рынок растет. Если есть желающие поучаствовать в российском росте, то и их единственным инструментом зачастую являются фонды: покупать акции напрямую они не могут или не хотят и готовы заплатить премию. Но в любом случае, премия в 50% – заоблачная, и простым желанием заработать объяснить ее невозможно.

Скорее всего, при расчете чистой стоимости какие-то активы оценены значительно ниже их реальной стоимости. Второе объяснение – на рынке надулся пузырь, и люди готовы платить любые деньги, лишь бы в нем поучаствовать. Если это так, то пузырь быстро схлопнется, и мы это увидим в течение ближайших месяцев. Эта премия доходила до 100%, сейчас она уже сократилась до 50%, а премия в 20% – это уже обычное дело, тут нет ничего особенного.

2009-06-18
«Защиты персональных данных в России нет»
О том, что законодательство об интернете нужно ужесточать:

Что касается ужесточения законодательных норм, связанных с интернетом, то я согласен, что, в принципе, ужесточать их нужно. На примере тех же персональных данных: нельзя сказать, что их защита в России законодательно плохо организована. Правильно говорить, что ее у нас просто нет.

Вот два года назад ФСБ выпустило внутренний документ, запрещающий своим сотрудникам регистрироваться в социальных сетях: «Одноклассниках» и прочих. При известных навыках взлома можно было составить полный список, например, выпускников факультета контрразведки, а это никуда не годится.

Но обратите внимание, в том же Израиле подобных запрещений не было: там законодательство построено таким образом, что сотрудник спецслужб безо всяких внутренних рассылок понимает, сколько законодательных норм он нарушит, если зарегистрируется.

У европейцев есть такое положение, что совместное использование их сетей допускается только при равном уровне защиты в соседних сетях, так что при изменениях в европейских нормах, России придется к европейцам подтягиваться в любом случае.

2009-06-18
«Вина государства, что мы не создали национальный рынок труда»
выступление на саммите «Сильная Россия – 2009»:

Вина государства, что мы не создали национальный рынок труда. Моногорода – это яркий пример экономической безграмотности. Никто не говорит, что не надо сокращать сотрудников, но что делать с теми, кто не может найти себе работу, но не может никуда уехать? Когда мы говорим о социальной ответственности бизнеса, то речь идет не о том, что предприниматель добрый, а [о том], что он умный. Не нужно за счет нравственных качеств человека пытаться решить огромную проблему. Бизнес – это сложная деятельность, где человеческий фактор является огромным компонентом. Так что предприниматель понимает, что за счет определенных социальных гарантий можно получить определенные преимущества.

Вообще, дискутировать, нужен или нет социально ответственный бизнес, во многих европейских странах [кажется] как минимум, странно. Хотя эти люди не такие уж хорошие. Просто они понимают, что это необходимо.

Сейчас мы обсуждаем проблему социально ответственного бизнеса, но никто из вас так и не сказал, что малый и средний бизнес мало платит по страхованию, и их работники получают минимальную зарплату. Человек здесь не может уйти на больничный, потому что он не прокормится. Мы не хотим платить, но и не хотим давать социальной поддержки своим сотрудникам. Многие воспринимают выплаты в социальный фонд как налоговый побор. Но это не налог, а возвратный, страховой платеж, то есть человек страхуется от тех неприятностей, которые могут приключиться. Это его отложенная зарплата, эти деньги не пропадают. Почему это принудительный, то есть обязательный платеж? Потому что в условиях нищеты человек не задумывается о том, что через пять-семь лет он может руку или ногу сломать, ему сейчас прокормиться надо. И государство, понимая, что это единственный механизм, которым можно спасти его, делает страховые взносы обязательными.

Понимание социальной ответственности бизнесом и государством, безусловно, отличается. Бизнес, каким бы большим и хорошим он ни был, все-таки ограничен горизонтом собственно бизнеса, а власть никогда не может быть ограничена одним бизнесом, всегда есть множество компаний, множество сфер, условий и регионов. Поэтому горизонт власти – временной, пространственный, отраслевой – шире, чем у бизнеса. Наша власть в плане нормативных требований очень лояльна к бизнесу.

Но тут есть еще и административное давление, когда пожарнный может приходить через день, Роспотребнадзор – через два дня. И вот это, конечно, давление азиатское, восточное. Выжить под таким прессингом, мягко говоря, нелегко. С другой стороны, мы все говорим о давлении. Означает ли это, что предприятия, освобожденные от проверок, начнут делать качественную продукцию, не нарушая пожароопасных норм? Ответ однозначный. Каждый чиновник, который вымогает у бизнеса взятку, вымогает ее потому, что и бизнес не собирается ставить огнетушители, создавать санитарные условия для приготовления пищи. Просто чиновники знают, что они всегда могут найти какой-то промах.

2009-06-18
«Оттока денег с рынка нет»
о коррекции на российском фондовом рынке:

На рынке много спекулянтов, которые продают собственные позиции. Они говорят, что будет только хуже, и рынок будет падать: это попытка продавить фондовые индексы вниз. Сегодня удалось пробить уровень в 1000 пунктов, но закрепиться ниже не удалось. Чтобы началось масштабное падение, нужно, чтобы крупные фонды начали продавать, а они только сейчас купили, и продавать не собираются. Кроме того, они покупали на уровнях, выше текущего в конце апреля – мае. Фундаментальных факторов для продаж нет: нефть держится выше $70 за баррель, американские фьючерсы растут, евро крепко стоит на позиции 1,39. Игроков, способных обрушить евро, на рынке нет.

Наши спекулянты на этой неделе пытались «шортить», и это было заметно. Сейчас нужна пара позитивных новостей, и все будут в страхе закрывать «шорты», после чего рынок вынесет вверх. Оттока денег с рынка как такового нет, падение – результат деятельности спекулянтов.

2009-06-18
«Город – это не архитектура, это среда»
О проектах городов-спутников:

Я знаю несколько российских градостроительных проектов. В том числе с интересом изучил проект города-спутника Москвы, который на форуме представил Вадим Мошкович. Это все очень грамотные проекты, в них есть проработка, тщательность, внимание к деталям, я вижу искреннюю заинтересованность в их осуществлении. Проблема только в том, что это проекты слишком самодостаточные. «Как белый голубь в стае воронья – Среди подруг красавица моя», – писал наш великий Шекспир. Город нельзя изолировать от внешней среды. Тем более, если этот город стоит не в пустыне, а рядом с мегаполисом – будь то Москва или Екатеринбург. Вы построите прекрасный город, он будет прекрасен год – два, а потом вы не отличите его от стоящего рядом мегаполиса, который сожрет его. Там останется прекрасная архитектура и интересные урбанистические задумки. Но город – это не архитектура, это среда, которая будет здоровой только в том случае, если здорова среда внешняя.

2009-06-18
«Самое абсурдное с точки зрения рынка труда – это возрастание доли «работающих бедных»
выступление на панельной дискуссии «Место и роль бизнеса в социальной политике государства» на саммите «Сильная Россия – 2009»:

Самое абсурдное с точки зрения рынка труда – это возрастание из года в год доли в составе бедного населения «работающих бедных». В 1998 году – 40%, в 2000 году – 41,6%, сегодня – 58,1%. Это цифры Росстата, хотя мы тоже ведем свою статистику. В основе современного экономического кризиса лежит системный кризис, кризис системы социально-трудовых отношений, который выражается в целом ряде признаков: критическое состояние системы рабочих мест, разрыв между потребностями рынка труда и содержанием образовательных услуг, низкая заработная плата. Причем такое состояние наблюдается во всех странах, где есть хоть какая-то экономика. Именно эти факторы привели к кризису. И еще хотелось бы добавить: практически все конвенции и рекомендации Международной организации труда, которые сейчас действуют, вызрели в периоды кризисов.

2009-06-18
«Мы согласовываем квоту на «старый» Lancer с производителем»
о возвращении на рынок старой модели Mitsubishi Lancer:

Машина еще производится на заводе в Японии, автомобиль популярный, и не раз был признан «Автомобилем года» в России. Соответственно, мы видим потенциал, особенно в связи с тем, что в последнее время наблюдается смещение спроса в сегмент более бюджетных автомобилей. Пока не готов сказать, сколько мы планируем продать до конца года. Квота в процессе согласования с производителем. Пока таких данных нет. Поставки начались 17 июня, автомобили будут доставлены дилерам через две недели, в конце этого месяца, а заказы уже принимаются.

2009-06-18
«Все зависит от производственных возможностей Mitsubishi»
о возвращении на рынок старой модели Mitsubishi Lancer:

Все зависит, конечно, от производственных возможностей Mitsubishi. Завод Mitsubishi, наверное, может себе позволить загрузить мощности моделью Lancer прежнего поколения. Что касается других японцев, например, Mazda – едва ли, у нее один завод в Японии. Nissan – вполне возможно. Но здесь, наверное, логичнее было бы загрузить старой моделью мощности на действущем автозаводе в Питере, это зависит от того, не уничтожили ли японцы соответствующее оборудование. Ведь когда модель меняется, часто штампы либо передаются в третьи страны, либо уничтожаются.

Сейчас любые подвижки в ценооборазовании действительно играют большую роль. Любые изменения сразу вызывают большой интерес. Мне кажется, что 500 000 рублей, особенно учитывая тенденцию к укреплению рубля, во многом – определенный рубеж, психологическая цифра.

2009-06-18
«Автопроизводители всегда заинтересованы в смене модельного ряда»
о возвращении на рынок старой модели Mitsubishi Lancer:

На самом деле, поставки предыдущей версии Lancer начались не сегодня, продажи идут с начала года на Дальнем Востоке. «Рольф» организовал поставки в Дальневосточный регион как раз для того, чтобы изучить спрос, понять, будет ли востребована эта модель. Шли очень плотные переговоры с японцами, соответственно, это не новинка, а осознанный, опробованный шаг.

Автомобиль Mitsubishi Lancer реально был лидером продаж и позиционировался – это всегда подчеркивалось – как автомобиль японской сборки, цена которого была достаточно сопоставима с ценой, например, корейских автопроизводителей. Это преимущество сейчас сохранено. Единственный момент, который смущает – это насколько наш покупатель готов к выбору «бывших» моделей. Здесь есть опасение и у импортера, и у дилера.

У Hyundai, например, были попытки старую версию модели Hyundai Elantra продавать через ТАГАЗ, но особого успеха этот проект не принес. Здесь можно вести речь о сочетании факторов: и технологических, и психологических. Дело в том, что Hyundai попал в рост рынка, когда народ особо не думал о цене, кредиты были доступны, поэтому люди были не очень заинтересованы в покупке старой модели, а разница между новой и старой моделью была не так ощутима.

Сейчас на рынке ситуация гораздо более жесткая. Поэтому, мне кажется, что вывод «старого» Lancer – шаг оправданный и реально приведет к росту продаж. На сколько, не готов сказать. Ценовое позиционирование говорит о том, что модель «в рынке». Но пока не определены объемы. К тому же, непонятно, будут ли на данную модель распространяться кредитные предложения. Поэтому, вполне может быть, что по этим моделям может быть как увеличение, так и «перебор».

Подобная тенденция присутствует и у других автопроизводителей. Они либо пытаются оставить как можно дольше старую модель, чтобы позиционировать ее в рамках доступных цен, либо совмещают поставки. Например, во второй половине года предполагалась замена модели Hyundai Getz на i20. После того как мы стали обсуждать, просили, уговаривали, было принято решение, что будут оставлены обе модели. У Suzuki была идея отказаться от модели Grand Vitara с двухлитровым двигателем и начать поставки 2,4 л и 3,2 л. Мы просили, чтобы от двухлитровой версии не отказывались, и к нашему мнению прислушались. Та же Mitsubishi сейчас ведет переговоры о выводе на рынок новой модели Outlander с двухлитровым двигателем – сейчас представлены комплектации с двигателями 2, 4 л. и 3, 0 л.

Что касается вывода предыдущих версий на рынок, здесь другая ситуация: поскольку автопроизводители имеют вложения в производство, они всегда заинтересованы в смене модельного ряда. Но если речь идет о приоритетном рынке, как например, у «Рольфа» с Mitsubishi, дилер вполне может диктовать условия производителю.

2009-06-18
«Mitsubishi продал 120 000 старых Lancer в России»
о возвращении на рынок старой модели Mitsubishi Lancer:

Смысл в этом, конечно, есть. Lancer IX поколения – это флагаман марки. Концерн Mitsubishi продал 120 000 автомобилей Mitsubishi Lancer в России. Нельзя забывать о том, что эта модель дважды была признана в России «Автомобилем года». Основное ее качество – японская сборка, такие характеристики, как дорожный просвет и «неубиваемость» на российских дорогах, очень хорошая управляемость.

Цена конкурентоспособная. Стоимость ТО при пробеге 15 000 км всего 5000 рублей, тогда как у других автопроизводителей, во-первых, пробег 7000 – 10 000 км, во-вторых, за 7000 – 10 000 рублей. Разница в 2000 рублей очень существенна сейчас. Для людей поставить оборудование на 13 000 уже не представляется возможным! 499 000 рублей – что вы за эти деньги сейчас купите? «Китайца»? Поэтому, это такой сегмент рынка, специально для среднего потребителя. Кстати, людям среднего возраста Lancer X нравится меньше, чем предыдущий, поскольку он более спортивный, молодежный.

Это очень правильное решение. Нам уже люди звонят, спрашивают, заходят. Предварительные заказы есть.

2009-06-18
«Возвращение ушедших с рынка моделей Nissan вряд ли возможно»
о возвращении на рынок старых моделей:

У автоконцерна Nissan есть четкие программы развития модельного ряда, и они рассчитаны исключительно на обновление. Ни на одной дилерской конференции, ни в общении с коллегами не обсуждались возможности возврата на рынок прежних версий. Производственные мощности Nissan работают в плановом режиме, выпуская востребованную рынком продукцию. Даже если предположить, что автопроизводитель захочет вернуть в модельный ряд Nissan Almera N16, который пользовался большим спросом и был снят с производства два года назад, это повлечет корректировку производственных планов по таким популярным моделям, как Qashqai, Note, Micra (все они выпускаются на заводе в Великобритании, где раньше производилась Almera N16). Так что в случае с концерном Nissan возвращение ушедших с рынка моделей вряд ли возможно. Своего рода подтверждением моих слов станет выход на российский рынок обновленного Note. Ждем его в нашем салоне в текущем году.

2009-06-18
«Рольф» и Mitsubishi дали новую жизнь «народному» автомобилю»
о возвращении на рынок старой модели Mitsubishi Lancer:

Мы уверены, что эта модель будет востребована на рынке. И у этого прогноза есть достаточное количество обоснований. Во-первых, стоимость модели Lancer Classic составит около 499 000 руб. за автомобиль 2009 года выпуска, а цена за Lancer X 2009 года выпуска начинается от 599 000 руб. Очевидная разница – 100 000 руб. При этом все прямые конкуренты данной модели стоят существенно дороже. Во-вторых, Lancer Classic всегда пользовался огромной популярностью у российских потребителей.

Спад продаж наблюдается не только у модели Lancer, но и у других марок данного класса. В основном, это связано с финансовым кризисом. Ведь потребители занимают сейчас позицию наблюдателей. Они заняли выжидательную позицию и еще не решили, стоит ли тратить деньги в данный момент на новую машину. Во-вторых, машины заметно подорожали, поэтому многие вынуждены обратить свое внимание на автомобили классом ниже и, соответственно, дешевле. Lancer Classic возвращается, скорее всего, не только из-за кризиса, а потому что он был самой продаваемой моделью марки Mitsubishi. На наш взгляд, это одно из лучших предложений за эти деньги и Mitsubishi Motors это очень хорошо понимает. Они просто сделали хорошо продуманный ход и дали новую жизнь «народному» автомобилю.




2009-06-18
«Коррекция может продлится до осени»
о коррекции на фондовом рынке:

Рынки довольно серьезно корректируются второй день подряд, при этом сегодня оба индекса пробили психологически важные уровни. Уже очевидно, что это разворот рынка и дальнейшего роста ждать не стоит. Теперь возможны два сценария: либо консолидация на текущих уровнях, либо коррекция вниз на несколько сотен пунктов. Какой из этих сценариев реализуется, будет понятно уже в ближайшие дни. Следующий уровень поддержки находятся на 900 пунктах, но это временный уровень. Серьезный уровень поддержки расположен в районе 700 – 750 пунктов. Если не произойдет консолидации вблизи текущих уровней, то коррекция продлится до осени.

До сих пор рост рынков не был обусловлен фундаментальными причинами, поэтому коррекция выглядит логичной. Западная статистика выходит такая же, как месяц назад. Она чуть лучше, но она не говорит о восстановлении, а лишь о замедлении падения. Пока ни один экономический индикатор не говорит нам о том, что западные рынки начнут восстанавливаться раньше 2010 года.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное