Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

"Из-за повышения НДПИ на газ могут пострадать нефтяники", - Полищук, БКС


     slon.ru
2009-06-02
"Из-за повышения НДПИ на газ могут пострадать нефтяники", - Полищук, БКС

Андрей Полищук, аналитик компании "Брокеркредитсервис", об инициативе Минфина увеличить НДПИ на газ:

Сегодня внутренние оптовые цены на газ устанавливаются Федеральной службой по тарифам (ФСТ). С 1 января 2009 г. оптовые цены на газ выросли на 5%, во втором квартале они повысились еще на 7%, в третьем квартале рост также составит 7%, а с 1 октября цены поднимутся на 6,2%.

НДПИ на газ является фиксированным и установлен на уровне 147 руб. за тысячу куб. м газа. К примеру, средняя цена реализации газа группой "Газпром" на внутреннем рынке в 2008 г. равнялась 1640,6 руб. за тыс. куб. м. Следовательно, НДПИ составил менее 9% в цене газа. Для нефтяников же этот налог рассчитывается в зависимости от текущих цен на нефть. К примеру, в 2008 году средняя цена реализации сырой нефти на внутреннем рынке для "Роснефти" равнялась $39,69 за баррель, а НДПИ – $18,31. Т. е. этот налог в цене на нефть составил более 46%. Такая же существенная разница наблюдается и в экспортных пошлинах на природный газ и сырую нефть. Экспортная пошлина на газ установлена на уровне 30%, а пошлина на нефть, опять же, определяется на основе текущих экспортных цен. В 2008 г. доля экспортной пошлины в цене на нефть составила более 50%.

Поэтому, несмотря на справедливость инициативы Минфина, боюсь, что если нововведение будет принято, от него в большей степени могут пострадать независимые производители газа, те же нефтяники. К примеру в прошлом году "Роснефть" продавала "Газпрому" газ по цене примерно в 952 руб. за тысячу куб.м., в то время как сам монополист продавал "голубое топливо" на внутреннем рынке за 1600 руб.


2009-06-02
"Мы еще не готовы говорить о деталях сборки Opel", - Анисимова, ГАЗ
Наталья Анисимова, пресс-секретарь ГАЗа,
о начале сборки Opel:

Если консорциум примет решение о выпуске автомобилей в Нижнем Новгороде, технологически организация серийного производства возможна в течение 6 – 9 месяцев. От ГАЗа не требуется финансовых вложений. В целом, гибкость мощностей технологического комплекса позволяет организовать производство автомобилей любого класса и любых моделей с минимальными инвестиционными вложениями. Технология производства позволяет организовать параллельно выпуск Siber и других автомобилей. На данный момент "Группа ГАЗ" продолжает выпуск автомобилей Siber – в июне возобновляется производство для обеспечения полученных заказов от крупных корпоративных клиентов и физических лиц.

Мы не готовы говорить о дальнейших деталях, поскольку пока говорим только о том, какую мы роль можем сыграть для консорциума в случае, если будет принято решение об организации производства на ГАЗе. Если такое решение будет принято, будут прорабатываться дальнейшие нюансы и параметры бизнес-плана.

2009-06-02
"Экспертизу тоже можно сделать коррупционной", - Кабанов, НАК
Кирилл Кабанов, председатель "Национального антикоррупционного комитета":

Нам непонятна мотивация для проведения экспертизы. Экспертов надо оплачивать. Почему мы должны этим заниматься бесплатно? Это трудоемкая работа. Тем более, когда это не выборочно, а поток. Мотивация может быть финансовой, а может и идеологической. Зачем экспертам этим заниматься? Мы этим всегда занимаемся, понятно, но мы берем маленькую часть. А здесь общий поток.

Результатом конечной экспертизы должна быть четкая сформулированная и построенная коррупционная модель. Ведь устранив признаки, мы не всегда решаем проблему. Потому что в подзаконном акте может не содержаться норм, которые явно бросаются в глаза. Надо все-таки вспомнить историю этой методики, которая готовилась для анализа законопроекта. Мы принимали участие в ее подготовке. И мы говорили, что эта методика для тех, кто занимается законотворчеством. Хорошо, какие-то нормы они поправили, но сам подзаконный акт может быть звеном связующим для коррупционных действий.
Плюс определена роль Минюста. Усиление роли Минюста – правильное.

Но ситуация которая нам не понятна – с экспертным сообществом. Нормы в постановлении правительства по поводу формирования экспертного сообщества, лицензирования. Я знаю массу людей, которые имеют огромные имена, являются профессионалами, заведующими кафедрами, у которых не будет желания бегать собирать эти справки. Мы сами пока думаем, становиться ли нам экспертами. Хлопотно это. И доказывать, что мы подходим по количеству дипломов под этот статус, когда мы сами участвовали в разработке – не очень правильно.

Если человек из бизнеса пришел и показал коррупционную модель, которая закралась в законопроект, какая разница, является он экспертом или не является экспертом? Тут получается новая коррупционная история, кто-то получит лицензии эти и будет шарашить эти заключения по любому заказу. Коррупционную экспертизу можно сделать и как заказную историю, например, загнобить какой-то толковый законопроект или нормативный акт в пользу лоббистов.

Началась эта история в 2000 году, когда мы готовили совместно с ИНДЕМом первую экспертизу коррупциогенности Кодекса об административных правонарушениях. Тогда не было понятия коррупции, тем более не было понятия об экспертизе коррупциогенности. После того как подготовили мы предложили депутатам готовые модели. Например, берем статью о нарушении таможенных правил. Там предусмотрено наказание от 50 до 250% штрафа от стоимости товара. С задержанием или без задержания транспортного средства, с конфискацией или без конфискации товара. Нарушитель приходит к непубличному чиновнику, который первоначально составляет документ – 250% штрафа с конфискацией товара. При этом в этом же кодексе совершенно правильная норма – при вынесении можно учитывать характеризующие данные или обстоятельства, при которых нарушение произошло. В итоге он приходит, платит коррупционную ренту, потом приносит справки из ЖЭКа о том, что он отличный семьянин, и инспектор на основании этих документов может определить ему штраф 50%. И отследить нельзя – ведь оба заинтересованы.

После этой нашей экспертизы был проведен рейтинг антикоррупционного голосования. Мы представили всем депутатам нашу мотивацию, сказали что можно, а что нельзя. А потом отслеживали, как они принимают те нормы, коррупционность которых мы доказали.

Тема официально активна стала с 2004 года, но надо понимать, что по этой проблеме огромную работу "Центр стратегических разработок" сделал. Подготовил методику оценки. Но на самом деле до конца в профессиональном сообществе все-таки не было ясно, что мы делаем. Одни говорят, что надо сначала делать первичную экспертизу, а я говорю, что надо сразу все делать в комплексе.

Экспертиза – это не только выбрасывание тех или иных норм. Иногда экспертиза может включать и оценку теневого лоббизма, в чьих интересах готовится тот или иной подзаконный акт. Иногда есть скрытые, латентные группы, в том числе на коррупционном рынке, которые лоббируют разные вещи.

Например, было постановление правительства о работе с арестованным имуществом. Изначально с правильной инициативой выступил таможенный комитет. О том, что очень много задерживается скоропортящихся товаров. Фрукты, овощи. Надо оценивать, продавать, узнавать происхождение и возвращать деньги. Но тогда поняли, что возможно создать систему, когда товар оценивают в три копейки при стоимости в десятки тысяч, были пролоббированы поправки, которые позволили отметать мобильные телефоны, стоимостью 100 млн, а государство получало 2 млн. Был построен целый рынок, появилось целое направление – товарное рейдерство. И все это было построено на неких подзаконных актах, которые, по большому счету, если их рассматривать отдельно от системы, никакой угрозы не несли. У нас коррупция систематизирована. Она имеет четкие правила, выстроена четко с точки зрения организации. Оценивая, нужно понять не отдельный законопроект, а всю историю.

Например, когда ввели обязательную систему ЕГАИС, это было пролоббировано группой "Атлас" для того, чтобы снимать деньги. Система была не подготовлена. Сейчас это уже признают, что это не нужно, но огромный ущерб понесли люди. Там определенные коррупционные группы хорошую правильную идею извратили в корне.

Непонятно, дальше что – провели экспертизу, отправили в прокуратуру. А если сталкиваемся с ситуацией лоббирования предпринимателями своих интересов? Экспертизу – под сукно. У прокуратуры не хватит сил все подзаконные акты опротестовывать.

Сейчас все регионы готовят свои законы. Сейчас примется экспертное сообщество, будут сформированы некие структуры. Люди покажут дипломы и пойдут зарабатывать деньги. Единственный выход – все материалы экспертиз, не касающихся секретных документов, должны публиковаться и обсуждаться. Мы должны просто определить, что является результатом [экспертизы]. Им может являться четко прописанная коррупционная система в случае правоприменения. Некая коррупционная модель. Нужно как дополнительную меру [внедрить] участие любых заинтересованных лиц в экспертизе законопроектов. Пусть они будут вывешены, и эти народные экспертизы тоже должны учитываться.

2009-06-02
"Экспертизу тоже можно сделать коррупционной" -- Кабанов, НАК

Кирилл Кабанов, председатель Национального антикоррупционного комитета

Нам непонятна мотивация для проведения экспертизы. Экспертов надо оплачивать. Почему мы должны этим заниматься бесплатно? Это трудоемкая работа. Тем более когда это не выборочно а поток. Мотивация может быть финансовой, а может и идеологической. Зачем экспертам этим заниматься? Мы этим всегда занимаемся, понятно, но мы берем маленькую часть. А здесь общий поток.

Результатом конечной экспертизы должна быть четкая сформулированная и построенная коррупционная модель. Ведь, устранив признаки, мы не всегда решаем проблему. Потому что в подзаконном акте может не содержаться норм, которые явно бросаются в глаза. Надо все-таки вспомнить историю этой методики, которая готовилась для анализа законопроекта. Мы принимали участие в ее подготовке. И мы говорили, что эта методика для тех, кто занимается законотворчеством. Хорошо, какие-то нормы они поправили, но сам подзаконный акт может быть звеном связующим для коррупционных действий.
Плюс определена роль Минюста. Усиление роли Минюста - правильное.

Но ситуация которая нам не понятна – с экспертным сообществом. Нормы в постановлении правительства по поводу формирования экспертного сообщества, лицензирования. Я знаю массу людей, которые имеют огромные имена, являются профессионалами, заведующими кафедр, у которых не будет желания бегать собирать эти справки. Мы сами пока думаем, становиться ли нам экспертами. Хлопотно это. И доказывать, что мы подходим по количеству дипломов под этот статус, когда мы сами участвовали в разработке – не очень правильно.

Если человек из бизнеса пришел и показал коррупционную модель, которая закралась в законопроект, какая разница, является он экспертом или не является экспертом? Тут получается новая коррупционная история, кто-то получит лицензии эти и будет шарашить эти заключения по любому заказу. Коррупционную экспертизу можно сделать и как заказную историю, например, загнобить какой-то толковый законопроект или нормативный акт в пользу лоббистов.

Началась эта история в 2000 году, когда мы готовили совместно с ИНДЕМ первую экспертизу коррупциогенности Кодекса об административных правонарушениях. Тогда не было понятия коррупции, тем более не было понятия об экспертизе коррупциогенности. После того как подготовили мы предложили депутатам готовые модели. Например, берем статью о нарушении таможенных правил. Там предусмотрено наказание от 50 до 250% штрафа от стоимости товара. С задержанием или без задержания транспортного средства, с конфискацией или без конфискации товара. Нарушитель приходит к непубличному чиновнику, который первоначально составляет документ - 250% штрафа с конфискацией товара. При этом в этом же кодексе совершенно правильная норма - при вынесении можно учитывать характеризующие данные или обстоятельства, при которых нарушение произошло. В итоге он приходит платит коррупционную ренту, потом приносит справки из ЖЭКа о том, что он отличный семьянин, и инспектор на основании этих документов может определить ему штраф 50%. И отследить нельзя – ведь оба заинтересованы.
 
После этой нашей экспертизы был проведен рейтинг антикоррупционного голосования. Мы представили всем депутатам нашу мотивацию, сказали что можно, а что нельзя. А потом отслеживали, как они принимают те нормы, коррупционность которых мы доказали.

Тема официально активна стала с 2004 года, но надо понимать, что по этой проблеме огромную работу Центр стратегических разработок сделал. Подготовил методику оценки. Но на самом деле до конца в профессиональном сообществе все-таки не было ясно, что мы делаем. Одни говорят, что надо сначала делать первичную экспертизу, а я говорю, что надо сразу все делать в комплексе.

Экспертиза - это не только выбрасывание тех или иных норм. Иногда экспертиза может включать и оценку теневого лоббизма, в чьих интересах готовится тот или иной подзаконный акт. Иногда есть скрытые, латентные группы, в том числе на коррупционном рынке, которые лоббируют разные вещи.

Например, было постановление правительства о работе с арестованным имуществом. Изначально с правильной инициативой выступил таможенный комитет. О том, что очень много задерживается скоропортящихся товаров. Фрукты, овощи. Надо оценивать, продавать, узнавать происхождение и возвращать деньги. Но тогда поняли, что возможно создать систему, когда товар оценивают в три копейки при стоимости десятки тысяч, были пролоббированы поправки, которые позволили отметать мобильные телефоны, стоимостью 100 млн, а государство получало 2 млн. Был построен целый рынок, появилось целое направление - товарное рейдерство. И все это было построено на неких подзаконных актах, которые, по большому счету, если их рассматривать отдельно от системы, никакой угрозы не несли. У нас коррупция систематизирована. Она имеет четкие правила, выстроена четко с точки зрения организации. Оценивая, нужно понять не отдельный законопроект, а всю историю.

Например, когда ввели обязательную систему "ЕГАИС", это было пролоббировано группой "Атлас" для того, чтобы снимать деньги. Система была не подготовлена. Сейчас это уже признают, что это не нужно, но огромный ущерб понесли люди. Там определенные коррупционные группы хорошую правильную идею извратили в корне.

Непонятно, дальше что – провели экспертизу, отправили в прокуратуру. А если сталкиваемся с ситуацией лоббирования предпринимателями своих интересов? Экспертизу - под сукно. У прокуратуры не хватит сил все подзаконные акты опротестовывать.

Сейчас все регионы готовят свои законы. Сейчас примется экспертное сообщество, будут сформированы некие структуры. Люди покажут дипломы и пойдут зарабатывать деньги. Единственный выход - все материалы экспертиз, не касающихся секретных документов, должны публиковаться и обсуждаться. Мы должны просто определить, что является результатом [экспертизы]. Им может являться четко прописанная коррупционная система в случае правоприменения. Некая коррупционная модель. Нужно как дополнительную меру [внедрить] участие любых заинтересованных лиц в экспертизе законопроектов. Пусть они будут вывешены, и эти народные экспертизы тоже должны учитываться.

2009-06-02
"По ГАЗу пока много вопросов", - Горожанкин, Merrill Lynch
Станислав Горожанкин, аналитик Merrill Lynch
о желании "АвтоВАЗа" выкупить долю в СП GM-Avtovaz:

Да, действительно, будущее этого совместного предприятия после объявления о банкротстве GM оказалось в несколько подвешенном состоянии. В прошлом году они продали 50 000 автомобилей, это действительно достаточно большой объем, и терять его не хотелось бы. Если бы ВАЗ выкупил 41% у GM, смог бы консолидировать и продажи, и выручку. Сейчас стоит вопрос о цене, у "АвтоВАЗа" нет денег. 25 млрд рублей ему выделили, но сможет ли ВАЗ потратить эти деньги на покупку? Если вести речь о целом заводе, его стоимость можно оценивать как максимум $200 млн, соответственно, доля может стоить около $80 млн. Здесь вопрос в том, может ли "АвтоВАЗ" в принципе потратить такие деньги. Это намерение логичное, понятное. Но пока непонятно, что будет с этим предприятием, и захочет ли GM его продавать. Питерский завод GM тоже немного "подвис". "АвтоВАЗ" уже много говорил и о покупке "Иж-Авто", мы в это никогда не верили, и ничего в итоге не получилось.

По ГАЗу пока много вопросов. Все равно нужны будут деньги на комплектующие, нужно будет перестраивать систему логистики в зависимости от глубины локализации, потребуется еще несколько десятков миллионов долларов. Все равно нужны средства. Можно, конечно, надеяться на безвозмездную передачу технологий, но это тоже пока довольно мутный механизм, непонятно, как это будет происходить. Одно дело, когда ты становишься собственником компании и имеешь доступ ко всему сразу, но ГАЗ заявлен как партнер.

Я думаю, Сбербанк сам еще не решил, что со всем этим делать. Непонятно, что будет с рынком, падение в 50%. Я не думаю, что у Сбербанка есть экспертиза в этом деле, они все доверили Magna. По большому счету, оказалось неважно, кому отошла Opel, главное, что 35% Opel оказалось у России. Владимир Путин сказал, что так нужно. В перспективе, можно не исключать, что эти 35% отойдут потом ГАЗу, в другое время.

2009-06-02
"По ГАЗу пока много вопросов", - Горожанкин, Merrill Lynch
Станислав Горожанкин, аналитик Merrill Lynch о желании "АвтоВАЗа" выкупить долю в СП GM-AVTOVAZ:

Да, действительно, будущее этого совместного предприятия после объявления о банкротстве GM оказалось несколько в подвешенном состоянии. В прошлом году они продали 50 000 автомобилей, это действительно достаточно большой объем, и терять его не хотелось бы. Если бы ВАЗ выкупил 41% у GM, смог бы консолидировать и продажи, и выручку. Сейчас стоит вопрос о цене, у "АвтоВАЗа" нет денег. 25 млрд рублей ему выделили, но сможет ли ВАЗ потратить эти деньги на покупку? Если вести речь о целом заводе, его стоимость можно оценивать как максимум $200 млн, соответственно, доля может стоить около $80 млн. Здесь вопрос в том, может ли "АвтоВАЗ" в принципе потратить такие деньги. Это намерение логичное, понятное. Но пока непонятно, что будет с этим предприятием, и захочет ли GM его продавать. Питерский завод GM тоже немного "подвис". "АвтоВАЗ" уже много говорил и о покупке "Иж-Авто", мы в это никогда не верили, и ничего в итоге не получилось. 

По "ГАЗу" пока много вопросов. Все равно нужны будут деньги на комплектующие, нужно будет перестраивать систему логистики, в зависимости от глубины локализации. потребуется еще несколько десятков миллионов долларов. Все равно нужны средства. Можно, конечно, надеяться на безвозмездную передачу технологий, но это тоже пока довольно мутный механизм, непонятно, как это будет происходить. Одно дело, когда ты становишься собственником компании и имеешь доступ ко всему сразу, но ГАЗ заявлен как партнер.

Я думаю, Сбербанк сам еще не решил, что со всем этим делать. Непонятно, что будет с рынком, падение в 50%.  Я не думаю, что у Сбербанка есть экспертиза в этом деле, они все доверили Magna. По большому счету, оказалось неважно, кому отошла Opel, главное, что 35% Opel оказалось у России. Владимир Путин сказал, что так нужно. В перспективе, можно не исключать, что эти 35% отойдут потом ГАЗу, в другое время.


2009-06-02
"Ubasca Holdings нарушила сроки подачи ходатайства. Им полагается штраф", - Котелкина, ФАС
Елена Котелкина, начальник управления контроля ТЭК Федеральной антимонопольной службы,
о ходатайстве Ubasca Holdings:

Если компания уже присутствует в списке акционеров, а ходатайство поступило в ФАС позже, значит они нарушили сроки подачи ходатайства. За это им полагается штраф.

2009-06-02
"Ubasca Holdings нарушила сроки подачи ходатайства. Им полагается штраф", - Котелкина, ФАС
Елена Котелкина, начальник управления контроля ТЭК Федеральной антимонопольной службы, о ходатайстве Ubasca Holdings:

Если компания уже присутствует в списке акционеров, а ходатайство поступило в ФАС позже, значит они нарушили сроки подачи ходатайства. За это им полагается штраф.

2009-06-02
"Доходность кредитных портфелей у банков снижается из-за просрочки и реструктуризаций", - Тарзиманов, Moody's
Евгений Тарзиманов, младший вице-президент "Moody's Восточная Европа",
о процентных ставках для крупных корпоративных заемщиков:

Для наиболее крупных заемщиков 15% годовых – это средняя процентная ставка по кредитам. Ставки по депозитам юрлиц из числа крупнейших компаний находятся на уровне 10 – 12% годовых. Маржа банка составляет порядка 3 – 5%, это немного с точки зрения существующих рисков. Особенно это касается госбанков, потому что они более активно, чем другие кредитные организации, пускают снова в оборот деньги, полученные в счет погашения кредитов.

Вместе с тем фактическая доходность кредитных портфелей сильно снижается из-за роста просрочки. Банки проводят реструктуризацию, увеличивают срочность предоставленных средств, при этом денежные поступления по портфелю у него сокращаются. С начала года доходность кредитных портфелей в связи с растущей долей неработающих активов сократилась на 15 – 20%. У крупных банков снижение доходности составило порядка 200 базисных пунктов.

Процентный доход, получаемый от работающих активов (а в основном это кредиты), в 2008 году составил 14% у Сбербанка и 8% – у ВТБ. Сейчас из-за "плохих" и реструктурированных кредитов доходность кредитного портфеля снизилась. Разница между этими ставками доходности, рассчитанными на основе данных по МСФО, и "реальной" доходностью тех же активов сейчас может достигать 1,5 – 2 процентного пункта.

Ставки по кредитам корпоративным заемщикам вряд ли будут снижаться: экономических предпосылок для снижения ставок нет. Процентная ставка по кредитам складывается из той ставки, по которой банк привлекает депозиты плюс премия за риск. Оба этих компонента увеличились, и продолжают расти. Ставки, по которым ЦБ дает деньги, на конечную ставку по кредитам заемщикам большого влияния не оказывают. ЦБ дает "короткие" деньги и банки не могут серьезно заниматься кредитованием, рассчитывая только на эти средства.

Определенные предпосылки к снижению ставок по кредитам пока существуют лишь в связи с теми или иными решениями правительства. Например, в виде поддержки кредитами ВЭБа, по которым регулируется максимальная ставка.

2009-06-02
«Доходность кредитных портфелей у банков снижается из-за просрочки и реструктуризаций», - Тарзиманов, Moody's
Евгений Тарзиманов, младший вице-президент Moody's Восточная Европа,
о процентных ставках для крупных корпоративных заемщиков:

Для наиболее крупных заемщиков 15% годовых – это средняя процентная ставка по кредитам. Ставки по депозитам юрлиц из числа крупнейших компаний находятся на уровне 10-12% годовых. Маржа банка составляет порядка 3-5%, это немного с точки зрения существующих рисков. Особенно это касается госбанков, потому что они более активно, чем другие кредитные организации, пускают снова в оборот деньги, полученные в счет погашения кредитов.

Вместе с тем фактическая доходность кредитных портфелей сильно снижается из-за роста просрочки. Банки проводят реструктуризацию, увеличивают срочность предоставленных средств, при этом денежные поступления по портфелю у него сокращаются. С начала года доходность кредитных портфелей в связи с растущей долей неработающих активов сократилась на 15-20%. У крупных банков снижение доходности составило порядка 200 базисных пунктов.

Процентный доход, получаемый от работающих активов (а в основном это кредиты), в 2008 году составил 14% у «Сбербанка» и 8% – у ВТБ. Сейчас из-за "плохих" и реструктурированных кредитов доходность кредитного портфеля снизилась. Разница между этими ставками доходности, рассчитанных на основе данных по МСФО, и "реальной" доходностью тех же активов сейчас может достигать 1,5-2%-ных пунктов.

Ставки по кредитам корпоративным заемщикам вряд ли будут снижаться: экономических предпосылок для снижения ставок нет. Процентная ставка по кредитам складывается из той ставки, по которой банк привлекает депозиты плюс премия за риск. Оба этих компонента увеличились, и продолжают расти. Ставки, по которым ЦБ дает деньги, на конечную ставку по кредитам заемщикам большого влияния не оказывают. ЦБ дает «короткие» деньги и банки не могут серьезно заниматься кредитованием, рассчитывая только на эти средства.

Определенные предпосылки к снижению ставок по кредитам пока существуют лишь в связи с теми или иными решениями правительства. Например, в виде поддержки кредитами ВЭБа, ставка по которым по которым регулируется максимальная ставка.

2009-06-02
"Вряд ли GM будет продавать питерский завод", - Ганелин, "Тройка Диалог"
Михаил Ганелин, аналитик ИК "Тройка Диалог",
о сборке Opel:

Завод GM в Питере может отойти Opel после реструктуризации, но скорее всего, новая GM захочет его оставить. Его стоимость никак не снизится, это новый завод, открывшийся всего два года назад. Вряд ли они будут его продавать. Magna со Сбербанком стали акционерами, они собираются собирать до 180 000 автомобилей. Opel будет как компания думать, что делать с этим заводом.

2009-06-02
"Вряд ли GM будет продавать питерский завод", - Ганелин, "Тройка Диалог"
Михаил Ганелин, аналитик ИК "Тройка Диалог" о сборке Opel:

Завод GM в Питере может отойти Opel после реструктуризации, но, скорее всего, новая GM захочет его оставить. Его стоимость никак не снизится, это новый завод, открывшийся всего два года назад. Вряд ли они будут его продавать.Magna со Сбербанком стали акционерами, они собираются собирать до 180 000 автомобилей. Opel будет как компания думать, что делать с этим заводом.

2009-06-02
"Мы еще не готовы говорить о деталях сборки Opel", - Анисимова, ГАЗ
Наталья Анисимова, пресс-секретарь "ГАЗа" о начале сборки Opel:

Если консорциум примет решение о выпуске автомобилей в Нижнем Новгороде, технологически организация серийного производства возможна в течение 6-9 месяцев. От "ГАЗа" не требуется финансовых вложений. В целом, гибкость мощностей технологического комплекса позволяет организовать производство автомобилей любого класса и любых моделей с минимальными инвестиционными вложениями.Технология производства позволяет организовать параллельно выпуск Siber и других автомобилей. На данный момент «Группа ГАЗ» продолжает выпуск автомобилей Siber - в июне возобновляется производство для обеспечения полученных заказов от крупных корпоративных клиентов и физических лиц.

Мы не готовы говорить о дальнейших деталях, поскольку пока говорим только о том, какую мы роль можем сыграть для консорциума в случае, если будет принято решение об организации производства на ГАЗе. Если такое решение будет принято, будут прорабатываться дальнейшие нюансы и параметры бизнес-плана.


2009-06-01
"Не думаю, что Yota себе сильно подмочила репутацию", — Крюков, пользователь сети
Владимир Крюков, пользователь Yota с полугодовым стажем,
о проблемах сети в день запуска:

Сегодня никаких особенных проблем в сети вообще не заметил, зашел, зарегистрировался, весь день нормально ходил в сеть. Знаю, что у многих были сложности, у моих знакомых человек у пяти наверно. Меня, наверно пожалели, как старого пользователя.

По своему полугодовому опыту знаю, что сеть стала медленнее, но связываю это с ростом числа абонентов и настройкой сети, это нормально вполне. Ругань на форумах – тоже дело нормальное. Я смотрю, Yota примерно поровну хвалят и ругают, это хорошая пропорция.

Не думаю, что Yota себе сильно подмочила репутацию, в первый день запуска бывает всякое, это забудется. В конце концов, люди пользуются Yota, потому что пока мало альтернатив. Выбирать будем не раньше, чем появится сплошное покрытие 3G.

2009-06-01
"Неофициально Юрченко говорил, что концепция будет не раньше осени", - Куликов, ЮТК
Денис Куликов, член совета директоров, миноритарий ЮТК,
о сроках утверждения реформы "Связьинвеста":

Я концепции реформирования "Связьинвеста" до сих пор не видел. Могу сказать, что 20 мая у нас (акционеров "Связьинвеста" – Slon.ru) была встреча с гендиректором "Связьинвеста" Юрченко по другому вопросу. На ней возникла тема о коэффициентах конвертации наших акций в случае присоединения МРК к "Ростелекому". Юрченко нам тогда сказал, что до осени этого года документ утвержден не будет, но это было неофициальное заявление, он это говорил в порядке беседы.

Разумеется, миноритарии хотят, чтобы конвертация была справедливой, но, пока нет на руках документа о реорганизации, говорить пока рано.

2009-06-01
"Ко мне с предложениями о покупке никто не приходил", - Кирюшин, "Смартс"
Геннадий Кирюшин, владелец регионального оператора "Смартс",
о путях построения государственного мобильного оператора:

Конечно, очень удобно было бы построить государственного мобильного оператора на базе кого-то из существующих операторов "большой тройки", консолидировав вокруг него региональные активы. Это был бы простой и логичный путь, но, думаю, даже у "Связьинвеста" не хватит денег, чтобы купить кого-то из "большой тройки".

"Смартс" – оператор не федеральный, и, может быть, поэтому ко мне предложений о покупке не поступало.

2009-06-01
"Ко мне с предложениями о покупке никто не приходил", — Кирюшин, СМАРТС
Геннадий Кирюшин, владелец регионального оператора СМАРТС, о путях построения государственного мобильного оператора:

Конечно, очень удобно было бы построить государственного мобильного оператора на базе кого-то из существующих операторов "большой тройки", консолидировав вокруг него региональные активы. Это был бы простой и логичный путь, но, думаю, даже у "Связьинвеста" не хватит денег, чтобы купить кого-то из "большой тройки".

СМАРТС — оператор не федеральный, и, может быть, поэтому ко мне с предложений о покупке не поступало.

2009-06-01
"В течение ближайших 2 часов Yota подключит всех пользователей", - Свердлов, Yota
Денис Свердлов, генеральный директор Yota,
о коммерческом запуске сервиса:

Сегодня мы планировали осуществить перевод нашей сети в коммерческую эксплуатацию, и в связи с этим дерегистрировали все находившиеся в ней устройства, для того чтобы провести повторную регистрацию с учетом правил СОРМа, но приложение "Личный кабинет" не справилось с высокой нагрузкой.

Команда Yota приносит свои извинения и в течение ближайших 2-х часов подключит всех пользователей вне зависимости от факта оплаты за услуги. Далее, в период с 1 по 10 июня мы планируем поэтапно провести перерегистрацию всех устройств.

Мы сожалеем о причиненных неудобствах и считаем правильным предоставить нашим пользователям бесплатный доступ с 1 по 10 июня вне зависимости от факта оплаты.

2009-06-01
"В течение ближайших 2 часов Yota подключит всех пользователей", - Свердлов, Yota
Денис Свердлов, генеральный директор Yota, о коммерческом запуске сервиса:

Сегодня мы планировали осуществить перевод нашей сети в коммерческую эксплуатацию, и в связи с этим дерегистрировали все находившиеся в ней устройства, для того чтобы провести повторную регистрацию с учетом правил СОРМа, но приложение «Личный кабинет» не справилось с высокой нагрузкой.

Команда Yota приносит свои извинения и в течение ближайших 2-х часов подключит всех пользователей вне зависимости от факта оплаты за услуги. Далее, в период с 1 по 10 июня мы планируем поэтапно провести переригистрацию всех устройств.

Мы сожалеем о причиненных неудобствах и считаем правильным предоставить нашим пользователям бесплатный доступ с 1 по 10 июня вне зависимости от факта оплаты.

2009-06-01
"Думаю, они купят "Мегафон", - источник в Госдуме
Источник в Госдуме,
о будущем государственном мобильном операторе:

Насколько я знаю, из фонда Marshall Capital Partners уже приходили прицениваться к "Мегафону". Им там дали от ворот поворот, назвали цену по, скажем так, докризисной капитализации, на том и расстались.

"Мегафон" – самый реальный вариант для государственного оператора. У "Вымпелкома" проблемы с Telenor, которые сначала надо решать, у "Системы" сейчас есть трения с государством из-за приставок для цифрового ТВ, которые отдали в Калининград, из-за "Скай Линка", у которого могут отобрать лицензию.

2009-06-01
"Думаю, они купят "Мегафон"", — источник в Госдуме
Источник в Госдуме, о будущем государственном мобильном операторе:

Насколько я знаю, из фонда Marshall Capital Partners уже приходили прицениваться к "Мегафону". Им там дали от ворот поворот, назвали цену по, скажем так, докризисной капитализации, на том и расстались.

"Мегафон" — самый реальный вариант для государственного оператора. У "Вымпелкома" проблемы с Telenor, которые сначала надо решать, у "Системы" сейчас есть трения с государством из-за приставок для цифрового ТВ, которые отдали в Калининград, из-за "Скай линка", у которого могут отобрать лицензию.

2009-06-01
"Больше нет смысла держать цену акций "Ростелекома" высокой", - Захаров, "Метрополь"
Александр Захаров, заместитель начальника брокерского управления ИФК "Метрополь",
о выкупе акций "Ростелекома" ВЭБом:

Последнее время мы наблюдали, что котировки обыкновенных акций падали, а привилегированных росли, то есть кто-то знал про цену, и котировки подгонялись под известную цену выкупа. В один из дней я наблюдал, как котировки обыкновенных акций "Ростелекома" упали на 10%. Понятно, что сильно влияние и политических факторов, в частности, предстоящая консолидации активов "Связьинвеста" на базе "Ростелекома". При таком развитии событий нужно, чтобы акции "Ростелекома" стоили дорого, тогда коэффициент конвертации обыкновенных акций будет выгоден для государства: чем дороже пакет "Ростелекома", тем больше можно получить акций МРК. Мы считаем, что бумаги компании фундаментально переоценены, они должны стоить дешевле. И думаю, в скором времени, поскольку цена уже зафиксирована, и независимая оценка может опираться на нее, мы увидим падение котировок на десятки процентов. Больше нет смысла держать цену на столь высоком уровне, оценка ясна.

2009-06-01
"Июль для медиа будет плохим месяцем, а вот сентябрь хорошим", - Сергей Веселов, АЦВИ
Сергей Веселов, директор по маркетинговым исследованиям аналитического центра "Видео Интернешнл",
о стратегиях рекламодателей:

По той информации, которая есть на сегодня – июль для медиа будет плохим месяцем, а вот сентябрь, скорее всего, хорошим. Осень в целом может быть немного более позитивным временем, нежели лето – такие выводы строятся в большей степени исходя из общения с игроками рынка, которые делятся планами на продвижение. Но если потребительский рынок обвалится, то ситуация резко поменяется, равно как и ожидания клиентов, которые рассчитывают на рост потребительской активности.

В принципе компании в кризис могут придерживаться одной из двух стратегий. Одни считают, что рынок вот-вот начнет подниматься и сейчас надо активно тратиться на маркетинг, чтобы в условиях стабильности оказаться впереди конкурентов (так называемая стратегия упреждения). Другие придерживаются противоположного мнения – собираются рекламироваться только тогда, когда экономика начнет восстанавливаться (стратегия задержки). Похоже, что сейчас больше тех, кто придерживается первого подхода, но любые изменения на потребительском рынке могут радикально поменять поведение игроков как в одну, так и в другую сторону.

2009-06-01
"Московские перспективы Yota я бы назвал очень неплохими", - Малис, "Евросеть"
Александр Малис, президент "Евросети", бывший гендиректор "Корбины Телеком" и директор по развитию ШПД-проектов "Вымпелкома",
о перспективах московского WiMAX:

Ставить вопрос, что для нас перспективнее – LTE или WiMAX – я бы не стал, поскольку это практически одно и то же. Просто LTE разрабатывался специально для мобильных телефонов, поэтому, по идее, у него будет больше чипов, больше устройств, больше абонентов.

Московские перспективы Yota я бы назвал очень неплохими, особенно учитывая, что у столичного WiMAX альтернативы в лице 3G или LTE пока нет. Думаю, московские WiMAX-операторы вполне в состоянии рассчитывать на абонентскую базу в сотни тысяч абонентов. Не скажу, три или шесть сотен, но где-то от трех до шести.

2009-06-01
"Тендеров стало больше, чем в прошлом году", - Алексеев, АДВ
Александр Алексеев, советник по креативу группы АДВ,
о возобновлении активности клиентов:

Тендеров не становилось меньше – другое дело, что зимой много было таких, которые ни к чему не вели. Сейчас же все запросы от крупных клиентов более чем результативны. Более того, по ощущениям количество тендеров этого года превосходит их число в 2008-м.

Но увы, роста доходов это не означает – бюджеты, которые выделяются на кампанию, уменьшились в среднем на 10 – 30%, впрочем, так же как снизились и гонорары агентств, и расходы на маркетинг в целом. В любом случае, рекламная активность если и не растет, то, по крайней мере, присутствует. А тот бизнес, к которому я имею отношение, загружается по максимуму – нет сезонности, пауз, очень много постоянной работы, что, безусловно, хорошо.

2009-06-01
"Не уверен, что "Черкизово" сможет легко найти $1,5 млрд", - Сизов, "Совэкон"
Исполнительный директор агентства "Совэкон" Андрей Сизов-младший
о том, как можно улучшить эффективность российского животноводства:

Стоит различать планы и реальные инвестиции. Не уверен, что у "Черкизово" есть $1,5 млрд, или что они смогут легко найти соответствующее финансирование. А почему сейчас идет инвестирование в сельское хозяйство – это единственная отрасль экономики, где сейчас идет рост. В первую очередь растет все из-за животноводства, потому что идет процесс импортозамещения по понятным причинам. Во-первых, доля импорта была и остается довольно высокой – около 30%, во-вторых – из-за девальвации рубля.

Импортозамещение и должно было идти. Просто из-за девальвации оно резко ускорилось. У нас зависимость от импорта по мясу более трети, и есть предпосылки, чтобы она снижалась. Потому что если сюда завезти скот или птицу, здесь его выращивать и поставлять на внутренний рынок – это зачастую выгоднее, чем делать то же самое в США или Южной Америке и везти через океан в Россию. Существенную роль играет и квотирование. При этом с 2009 г. квоты по птице были сокращены, по свинине – повышены пошлины на внеквотный импорт.

Заявления чиновников о том, что через несколько лет мы сможем полностью обеспечить себя мясом, кажутся мне несколько оптимистичными. Отказаться от импорта в перспективе 5 – 10 лет будет невозможно. Думаю, мы будем сокращать импорт на несколько процентных пунктов в год.

Снижение доступности кредитных ресурсов, конечно, большая препона для развития отрасли. Длинные дешевые деньги для крупных экономически эффективных проектов – пожалуй, главное, что сейчас требуется отрасли. Однако очевидно, что время относительно легких денег прошло. Массовая раздача фактически бесплатных кредитов, когда в рамках национального проекта две трети ставки рефинансирования компенсировались федеральным бюджетом, и практически всегда еще одна треть – региональным, закончилась.

Я бы не стал говорить, что все сельское хозяйство прибыльно. Но у нас есть много вещей, которые могут быть улучшены – и будут улучшены. Животноводство еще слабо коммерциализовано: у нас чуть меньше половины всей животноводческой продукции производится в личных подсобных хозяйствах, которые априори не могут показать хороший результат. Есть показатель конверсии кормов, то есть, сколько нужно корма, чтобы получить килограмм свинины. И если в современных хозяйствах этот показатель составляет 3 – 4 килограмма корма на килограмм свинины, то в мелкотоварных предприятиях – 5 – 10. Это огромный задел на будущее по повышению эффективности всей отрасли.

2009-06-01
"В Беларуси производство почти не было снижено, хотя спрос упал", - Александр Чубрик, ИПМ
Александр Чубрик, экономист Исследовательского центра ИПМ (Минск),
о производстве в Белоруссии:

Тому, что ВВП Беларуси по сравнению с другими странами слабо отреагировал на мировой кризис, есть несколько объяснений. Во-первых, в других странах (в том числе в России) предприятия практически сразу же среагировали, снизив выпуск продукции, на которую не было спроса. В Беларуси производство почти не было снижено, хотя спрос упал. Некоторые просто не верят официальной статистике, хотя аргументированно доказать это невозможно.

2009-06-01
"Субсидия Белоруссии со стороны России уже снизилась с 25% ВВП до 18%", - Юлия Цепляева, Merrill Lynch
Юлия Цепляева, главный экономист по России и СНГ Merrill Lynch Securities Bank of America,
о снижении российских дотаций:

В Белоруссии чуть ли не главный источник кризиса – это снижение стимула со стороны России. В лучшие времена Россия напрямую и опосредованно (через низкие цены на газ, например), давала экономике Белоруссии субсидию, составлявшую примерно 25% ВВП, к нынешнему моменту эта цифра упала до 18% ВВП и может снизиться еще. Соответственно, главный инструмент борьбы с кризисом в Белоруссии – это приезд Лукашенко в Москву с просьбой дать денег. Как правило, этот инструмент работает. Вот и недавно дали очередной кредит. А антикризисные меры в общепринятом понимании в Белоруссии не слишком актуальны, так как ее экономика плановая. И ставки по кредитам определяют не банки, а правительство. В любом случае, экономика Белоруссии близка нашей, а значит, как и в нашей, никакой катастрофы не будет.

2009-06-01
"Россия дотирует белорусскую экономику", - Андрей Суздальцев, ВШЭ
Андрей Суздальцев, доцент факультета мировой политики и экономики "Высшей школы экономики",
о России и Белоруссии:

Мы находимся на второй стадии экономической интеграции. Фактически наш рынок открыт для белорусских товаров. Но беда в том, что зачастую под белорусскими товарами мы обнаруживаем товары других стран. Такая ситуация была с сахаром: они завозят к себе латиноамериканский сахар, а свой отправляют нам. Фактически получается такая контрабанда. Завозят к себе польское мясо, а свое более дорогое отправляют в Россию. Эта разница позволяет им демпинговать. Я хорошо знаю ситуацию в сельском хозяйстве Белоруссии – там ситуация очень тяжелая. Есть подозрение, что частично к нам под видом белорусской молочной продукции поставляется продукция из Польши.

Благодаря огромным дотациям белорусской экономике (например, в 2006-м – $8 млрд), которые происходили из цен на нефть без 10%-ной вывозной пошлины, цен на газ и преференций к рынку и кредитам, возврат которых очень сомнителен, ВВП страны прирос на $50 млрд. Фактически получается, что мы сами дотируем демпинговые цены белорусской сельскохозяйственной продукции, то есть своими руками разоряем собственных производителей.

Требуется доработка Единой таможенной зоны, снимать посты на границе с Белоруссией сейчас нет никакого смысла.

2009-06-01
"Приход нового человека к власти усложняет устоявшийся процесс на рынке земли", - Литинецкая, Blackwood
Исполнительный директор Blackwood Мария Литинецкая
о последствиях предвыборной гонки для рынка недвижимости в Одинцовском районе:

Скорее всего, сильно на рынке недвижимости ничего существенно не изменится. Скорее, произойдет перераспределение сил. Конечно, Олег Митволь в свое время навел порядок в определенных областях рынка, к примеру, с водоохранной зоной. Любой приход нового главы предполагает в течение года перераспределение прав и обязанностей и, возможно, смену команды. Не исключено, что произойдет какой-то скачок цен в сегменте оформления какой-то документации, или, наоборот, начнется неразбериха, в которой уже ни за какие деньги нельзя будет решить свои вопросы.

В целом для рынка земли приход нового человека к власти усложняет устоявшийся процесс. Потому что длинная часть всех расходов любого девелопера и инвестора – это так называемый GR. Любая смена власти предполагает очень много разных изменений. Конечно, в течение какого-то срока эти изменения могут быть положительными. Станет больше порядка, появится система, но в каких-то других сегментах, наоборот, беспорядок может быть страшным.

Конечно, девелоперы или владельцы недвижимости сейчас могут пытаться продавать или согласовывать проекты быстрее, но проблема в том, что сейчас покупать народ как раз особенно сильно не хочет.

2009-06-01
"Приход нового человека к власти усложняет устоявшийся процесс на рынке земли", - Литинецкая, Blackwood

Исполнительный директор Blackwood Мария Литинецкая о последствиях предвыборной гонки для рынка недвижимости в Одинцовском районе:

Скорее всего, сильно на рынке недвижимости ничего существенно не изменится. Скорее, произойдет перераспределение сил. Конечно, Олег Митволь в свое время навел порядок в определенных областях рынка, к примеру, с водоохраной зоной. Любой приход нового главы предполагает в течение года перераспределение прав и обязанностей и, возможно, смену команды. Не исключено, что произойдет какой-то скачок цен в сегменте оформления какой-то документации, или, наоборот, начнется неразбериха, в которой уже ни за какие деньги нельзя будет решить свои вопросы.

В целом для рынка земли приход нового человека к власти усложняет устоявшийся процесс. Потому что длинная часть всех расходов любого девелопера и инвестора – это так называемый GR. Любая смена власти предполагает очень много разных изменений. Конечно, в течение какого-то срока эти изменения могут быть положительными. Станет больше порядка, появится система, но в каких-то других сегментах, наоборот, беспорядок может быть страшным.

Конечно, девелоперы или владельцы недвижимости сейчас могут пытаться продавать или согласовывать проекты быстрее, но проблема в том, что сейчас покупать народ как раз особенно сильно не хочет.

2009-06-01
"79,6% акций "Стройтрансгаза" будут консолидированы структурами Volga Resources", - Куревин, Volga Resources
Антон Куревин, официальный представитель Volga Resources,
о покупке пакета акций "Стройстрансгаза":

Мы действительно можем подтвердить, что 79,6% голосующих акций ОАО "Стройтрансгаз" будут консолидированы структурами, связанными с фондом Volga Resources. Если быть более точным, то в отношении владения пакетом в ОАО "Стройтрансгаз" в настоящее время речь идет о компаниях, связанных с Геннадием Тимченко. В рамках же стратегии фонда "Volga Resources", учредителем которого является г-н Тимченко, предполагается, что этот пакет в 79,6% в дальнейшем будет передан именно структурам фонда для последующего профессионального управления.

2009-06-01
"Сегодня есть возможность завоевать большую долю рынка", - Михаил Кожокин, ВТБ24


2009-06-01
"Сегодня есть возможность завоевать большую долю рынка", - Михаил Кожокин, "ВТБ24"


2009-06-01
"Объекты недвижимости и земля Одинцовского района вызывают интерес у большого числа игроков", - Кынев, ФРИП
Руководитель региональных программ "Фонда развития информационной политики" Александр Кынев
рассказывает о политической ситуации в Одинцовском районе:

В течение последних нескольких месяцев идут периодические разговоры о переговорах Олега Митволя с "Яблоком", однако, судя по всему, пока они ничем не кончились. В то же время сам Митволь, хоть и уволился с госслужбы, привык быть публичной фигурой: у нас мало можно найти чиновников, которые бы вели себя настолько самостоятельно и независимо. В данном случае, избавившись от формальной должности на госслужбе, у него не было никакого другого пути, кроме как или идти в бизнес, или в публичную политику. Так как политикой Митволь уже занимался, вариант именно такой карьеры представляется наиболее логичным. А публичные политики должны участвовать в выборах, заявлять о себе.

Почему Московская область? Это территория наиболее активной публичной деятельности, здесь все предсказуемо. Выборы – это замечательный повод заявить о себе, тем более [Одинцовский район] – один из самых значимых районов Подмосковья, где много недвижимости и дорогой земли, и есть целый комплекс, принадлежащий администрации президента.

Пока о шансах Митволя сказать сложно. Сейчас оценивать результаты выборов даже за месяц очень трудно, так как ситуация очень подвижная: падают рейтинги властей всех уровней. И федеральной власти, и муниципальной. И даже многие казавшиеся вечными мэры могут совершенно внезапно проиграть выборы, либо потом побеждать с минимальным перевесом. Люди психологически устали от многих политиков. Ведь тот же Гладышев уже очень давно руководит Одинцовским районом, более десяти лет. Кроме того, его отношения с областью были очень непростыми, он человек амбициозный, и одно время даже рассматривал себя в качестве кандидата в губернаторы, когда были прямые выборы.

Сложен и сам район: все эти объекты недвижимости и земля вызывают интерес у большого числа игроков. Впрочем, если вспомнить, все выборы в муниципальных образованиях рядом с Москвой были очень острыми. Это касается и Щербинки, и Химкинского района, и Люберецкого, где все было непросто. Так что, я думаю, в этом смысле борьба будет очень острая, и если основными кандидатами станут Олег Митволь и Борис Надеждин, информационных поводов у нас будет еще очень много.

Так что в любом случае ситуация говорит о том, что тема социальных проблем Подмосковья – благодатная: она найдет отклик и в области, и в городе среди малого и среднего бизнеса. Было бы странно, особенно в условиях кризиса, если бы оппозиция ей бы не пользовалась – можно было бы тогда сказать, она оппозиция вообще ничего не делает. Конечно, у власти есть некий административный ресурс вроде голосов бюджетников, муниципальных служб и т.д. Однако дело в том, что не везде можно проводить предвыборные кампании в таком же стиле, как это было сделано в Сочи.

2009-06-01
"Объекты недвижимости и земля Одинцовского района вызывают интерес у большого числа игроков", - Кынев, "Фонд политической информации"
Руководитель региональных программ "Фонда политической информации" Александр Кынев
рассказывает о политической ситуации в Одинцовском районе:

В течение последних нескольких месяцев идут периодические разговоры о переговорах Олега Митволя с "Яблоком", однако, судя по всему, пока они ничем не кончились. В то же время сам Митволь, хоть и уволился с госслужбы, привык быть публичной фигурой: у нас мало можно найти чиновников, которые бы вели себя настолько самостоятельно и независимо. В данном случае, избавившись от формальной должности на госслужбе, у него не было никакого другого пути, кроме как или идти в бизнес, или в публичную политику. Так как политикой Митволь уже занимался, вариант именно такой карьеры представляется наиболее логичным. А публичные политики должны участвовать в выборах, заявлять о себе.

Почему Московская область? Это территория наиболее активной публичной деятельности, здесь все предсказуемо. Выборы – это замечательный повод заявить о себе, тем более [Одинцовский район] – один из самых значимых районов Подмосковья, где много недвижимости и дорогой земли, и есть целый комплекс, принадлежащий администрации президента.

Пока о шансах Митволя сказать сложно. Сейчас оценивать результаты выборов даже за месяц очень трудно, так как ситуация очень подвижная: падают рейтинги властей всех уровней. И федеральной власти, и муниципальной. И даже многие казавшиеся вечными мэры могут совершенно внезапно проиграть выборы, либо потом побеждать с минимальным перевесом. Люди психологически устали от многих политиков. Ведь тот же Гладышев уже очень давно руководит Одинцовским районом, более десяти лет. Кроме того, его отношения с областью были очень непростыми, он человек амбициозный, и одно время даже рассматривал себя в качестве кандидата в губернаторы, когда были прямые выборы.

Сложен и сам район: все эти объекты недвижимости и земля вызывают интерес у большого числа игроков. Впрочем, если вспомнить, все выборы в муниципальных образованиях рядом с Москвой были очень острыми. Это касается и Щербинки, и Химкинского района, и Люберецкого, где все было непросто. Так что, я думаю, в этом смысле борьба будет очень острая, и если основными кандидатами станут Олег Митволь и Борис Надеждин, информационных поводов у нас будет еще очень много.

Так что в любом случае ситуация говорит о том, что тема социальных проблем Подмосковья – благодатная: она найдет отклик и в области, и в городе среди малого и среднего бизнеса. Было бы странно, особенно в условиях кризиса, если бы оппозиция ей бы не пользовалась – можно было бы тогда сказать, она оппозиция вообще ничего не делает. Конечно, у власти есть некий административный ресурс вроде голосов бюджетников, муниципальных служб и т.д. Однако дело в том, что не везде можно проводить предвыборные кампании в таком же стиле, как это было сделано в Сочи.

2009-06-01
"В интересах Митволя всячески нагнетать ситуацию", - Гончаренко, "Центр политической конъюнктуры"
Ведущий эксперт "Центра политической конъюнктуры" Оксана Гончаренко
сомневается в победе Олега Митволя на выборах:

Пока мне больше кажется, что план Олега Митволя выставить свою кандидатуру на выборы на пост главы Одинцовского района – это больше его личное желание. Однако сейчас надо подождать, пройдет ли Митволь регистрацию, или все ограничится пиаром на предварительной стадии. На данный момент Олег Митволь подал документы в избирком местного уровня, где должно быть принято решение, состоится регистрация или нет. И до конца периода регистрации это решение можно будет оспорить.

Впрочем, я думаю, что документы на участие в выборах еще могут подаваться, сроки еще не потеряны. Просто сейчас в интересах Митволя всячески нагнетать ситуацию, говорить о том, что ему мешают и препятствуют: это абсолютно в его стиле. Он играет роль оппозиционной фигуры, и будет разыгрывать эту карту до конца кампании. Если Митволю удастся стать кандидатом, ситуация будет схожей с вариантом выдвижения Бориса Немцова в Сочи. Там Немцов тоже заявлял о том, что все ему препятствуют и не дают листовки печатать. И каждый случай, мнимый или реальный, становился достоянием СМИ – в этом была стратегия политика, которая, кстати, не завершилась никаким официальным результатом. Так же может случиться и с Митволем. Будет обеспечен информационный резонанс и поддержка имени самого кандидата. Так что в этом случае результат, который Митволь получит на выборах, не принципиален.

Ведь кто сегодня знает экологическую партию, которую он представляет? Ее никто не знает. Поэтому задача Митволя – напомнить, по возможности, о себе как о дееспособной политической фигуре федерального масштаба. Для этого он и ввязался в выборы, поэтому мне и кажется, что это его личная инициатива. В противном случае без таких шагов ни сам Митволь, ни его партия не будут иметь известности, без чего нельзя существовать на политическом рынке.

На сегодняшний момент маловероятно, чтобы Митволь выиграл выборы: надо посмотреть, как будет развиваться кампания сама и каким будет состав участников. Ведь уже выступил с желанием баллотироваться Борис Надеждин, наверняка появятся и другие желающие. Что касается Гладышева, его поддерживала администрация области на предыдущем этапе. Поэтому результат нынешних выборов зависит от того, будет ли у него снова административная поддержка – в этом случае шансы на переизбрание у Гладышева будут достаточно большие. Желание общественности его сместить в целом понятно. На муниципальном уровне все проблемы, которые есть у власти, чувствуются намного острее. И именно поэтому муниципальные власти как раз непопулярны. Это касается и мэров, и глав администраций района.

2009-06-01
"Рекламный рынок оживает", - Ренат Янбухтин, АРМИ
Ренат Янбухтин, президент рекламной группы АРМИ,
об оживлении на рекламном рынке:

Тендеров в последнее время, действительно, стало больше. Рынок оживает. Пока это заметно больше в части заказов на медиаразмещение – на сентябрь уже запланировано огромное количество рекламных кампаний на ТВ, думаю, что и летом медиаагентства будут сильно загружены. Соответственно, должен вырасти в ближайшее время и спрос на креатив – клиентам потребуется разрабатывать более подходящие к кризисной ситуации решения.

Когда эта "оттепель" проявится в полной мере и на рынке BTL, сказать сложнее – вероятно, ближе к осени. Нагрузка неравномерная.

Оживление связано с тем, что крупные компании, похоже, решили начать активные действия по увеличению доли рынка, воспользовавшись моментом, когда конкуренты или ослабли, или сдали позиции, или впали в панику. Сильно возросли маркетинговые бюджеты банков – они стремятся привлечь деньги населения через продвижение депозитов. Наше медийное агентство StarLink, например, подготовило подобную активность для "Альфа-банка" – на весну и осень.

2009-06-01
"Производство мяса растет, потребление падает за счет импортозамещения", - Мамиконян, "Мясной союз"
Президент Мясного союза Мушег Мамиконян
объясняет, каким образом производство мяса в России растет, несмотря на спад его потребления:

Достаточно посмотреть на статотчетность по России, чтобы увидеть, что в послекризисный период производство мяса в России продолжает расти, идет импортозамещение, особенно по тому мясу, себестоимость производства которого дешевле – это птица и свинина. В государственной программе по этим отраслям расписаны меры поддержки, например, получение льготного государственного кредитования. Активное участие государства в этих отраслях осталось приоритетным и для агрохолдингов, и для министерств, и для областных организаций. Это отрасль, которая сохраняет свои конкурентные грани даже во время кризиса.

Импортозамещение происходит уже последние семь лет. Просто рынок рос бóльшими темпами, чем производство собственной продукции, поэтому рос и импорт. Во время кризиса происходит снижение потребления красного мяса – говядины и свинины. Но рост собственного производства будет происходить. Поэтому в период кризиса больше будет страдать импорт. Статистика первого квартала говорит о том, что импорт красного мяса уже упал на 30%. Это долгосрочная тенденция. Это происходит на протяжении последних лет, просто потребление было больше, меньше было места для конфликта с импортом.

Влияние и пошлин и квот очень актуально. На говядину они не влияют, потому что квоты выданы на европейские страны, а импорт идет из Латинской Америки. По птице и свинине принимаются корректирующие решения. В этом году, например, снижен на 300 000 т импорт мяса птицы. Но в следующем году нужно будет цифры привести в соответствие, потому что снижается потребление красного мяса. А это означает, что для говядины вообще места нет.

Экспорт белка Россией – это только вопрос времени и стратегии. Россия потенциально является крупнейшим экспортером белка. Просто временно оказалось, что Россия – импортер.

2009-06-01
"Как реформировать российское трудовое право, особенно в нынешних условиях, непонятно", - Рощин, ГУ-ВШЭ
Заведующий кафедрой экономики труда и народонаселения ГУ-ВШЭ Сергей Рощин:

Российское трудовое законодательство является достаточно жестким. Это показывают, в том числе, международные исследования. В этом плане мы сопоставимы с европейским трудовым законодательством, мы имеем безусловные ограничения поведения работодателей на российском рынке труда, что, как демонстрируют различные косвенные данные, способствует развитию различных неформальных институтов и практик регулирования трудовых отношений. Реформирование российского трудового права – это большой вопрос, и как это делать, тем более в нынешних условиях, непонятно.
 

2009-06-01
"Chrysler продолжает нести гарантийные обязательства", - Огурцов, Musa Motors
Сергей Огурцов, бренд-менеджер Chrysler Jeep Dodge компании "Musa Motors"
о влиянии глобальных проблем Chrysler на российский рынок:

Сейчас не ощущается крупных негативных последствий, так как любой путь, выбранный корпорацией Chrysler, предусматривает выполнение ранее взятых на себя обязательств – [по] гарантии, сервисному обслуживанию, доступности необходимых запчастей.

2009-06-01
"Апрель продемонстрировал некоторую стабилизацию", - Александр Ефремов, АЦВИ
Александр Ефремов, эксперт аналитического центра "Видео Интернешнл",
о стабилизации на рекламном рынке:

В январе, феврале и марте падение доходов по сравнению с этими же месяцами 2008 года неуклонно нарастало. Апрель продемонстрировал некоторую стабилизацию, позволяя высказывать осторожные предположения, что "вот оно дно, где-то уже близко".
Далеко не все факты говорят в пользу версии о "достижении дна", однако видно, что нарастание темпов падения существенно замедлилось.

Категориями, в наибольшей степени сократившими расходы на рекламу в прессе остаются: "Финансовые и страховые услуги", "Недвижимость", "Аудио-, видео-, ТВ-, фототехника", "Мобильные телефоны", "Бытовая химия", "Бытовая техника", "Часы и ювелирные изделия". Также более чем на 50% сократились бюджеты важнейших для прессы товарных категорий: "Алкогольные напитки и пиво", "Автомобили и аксессуары" и "Одежда, обувь, аксессуары".

В апреле уменьшение бюджетов по сравнению с прошлым годом заметно затормозилось (если сравнивать с предыдущими месяцами) по товарным категориям: "Алкогольные напитки", "Продукты питания" и "Торговые организации". Напротив, по товарным категориям "Одежда и обувь", "Медицина и лекарства", "Компьютеры", "Финансовые услуги", "Строительные материалы", "Аудио- и видеотехника", "Бытовая техника" и "Недвижимость" снижение бюджетов продолжает нарастать. Также по тем немногим товарным категориям, которые в 1 кв. демонстрировали положительную динамику рекламных бюджетов, в апреле наблюдается резкое их сокращение ("Табачные изделия", "Туризм и отдых").

2009-06-01
"Апрель продемонстрировал некоторую стабилизацию", — Александр Ефремов, АЦВИ
Александр Ефремов, эксперт аналитического центра "Видео Интернешнл", о стабилизации на рекламном рынке:

"В январе, феврале и марте падение доходов по сравнению с этими же месяцами 2008 года неуклонно нарастало. Апрель продемонстрировал некоторую стабилизацию, позволяя высказывать осторожные предположения, что «вот оно дно, где-то уже близко».
Далеко не все факты говорят в пользу версии о «достижении дна», однако видно, что нарастание темпов падения существенно замедлилось.

Категориями, в наибольшей степени сократившими расходы на рекламу в прессе остаются: «Финансовые и страховые услуги», «Недвижимость», «Аудио-, видео-, ТВ-, фототехника», «Мобильные телефоны», «Бытовая химия», «Бытовая техника», «Часы и ювелирные изделия». Также, более чем на 50% сократились бюджеты важнейших для прессы товарных категорий: «Алкогольные напитки и пиво», «Автомобили и аксессуары» и «Одежда, обувь, аксессуары».

В апреле уменьшение бюджетов по сравнению с прошлым годом заметно затормозилось (если сравнивать с предыдущими месяцами) по товарным категориям: «Алкогольные напитки», «Продукты питания» и «Торговые организации». Напротив, по товарным категориям «Одежда и обувь», «Медицина и лекарства», «Компьютеры», «Финансовые услуги», «Строительные материалы», «Аудио-видеотехника», «Бытовая техника» и «Недвижимость» снижение бюджетов продолжает нарастать. Также по тем немногим товарным категориям, которые в 1 кв. демонстрировали положительную динамику рекламных бюджетов, в апреле наблюдается резкое их сокращение («Табачные изделия», «Туризм и отдых»)".


2009-06-01
"Сейчас не время ворошить Трудовой кодекс", - Строганов, РСПП
Советник департамента трудовых отношений РСПП Владимир Строганов:

Трудовой кодекс – это компромисс между работниками, работодателями и государством. Практика показывает, что надо вносить определенные коррективы как в сторону ужесточения, так и в сторону либерализации законодательства. Ужесточение норм касается нарушений норм труда, выплаты заработной платы. В плане послаблений речь идет о сроках выплаты выходного пособия, что особенно актуально при ликвидации или банкротстве предприятий. Сроки настолько велики, что предприятия волей-неволей становятся нарушителями. Но это только пример, а до практики подобные меры пока не дойдут, сейчас не время ворошить Трудовой кодекс. Кроме того, на этот счет сейчас есть своего рода негласный мораторий.

2009-06-01
Кому ВЭБ продаст "голубые фишки"?
Один из крупнейших институциональных инвесторов в мире – Государственный пенсионный фонд Норвегии – может купить акции российских компаний у ВЭБа.

2009-06-01
"Мы не комментируем отдельные инвестиции", - Мейсингсет, Norges Bank


2009-06-01
"Мы не комментируем отдельные инвестиции", - Мейсингсет, Norges Bank


2009-06-01
"Мы продолжим работать в прежнем режиме", - Стек, "Крайслер РУС"
Джон Стек, гендиректор ЗАО "Крайслер РУС",
о смене собственника компании в июне 2009 года:

Да, New Car Company подала заявку на приобретение 99,9% акций ЗАО "Крайслер РУС". Это нормальный процесс транзакции при смене собственника, и я лично принимал участие во встречах с Федеральной Антимонопольной Службой РФ. Наш бизнес в России будет работать, как и прежде, и формальная смена собственника на нем никак не отразится. Мы работаем в прежнем режиме. Пока рано говорить о том, как именно этот процесс скажется на российском рынке. Однако, можно утверждать, что сделка благоприятно скажется на развитии обеих компаний: и Fiat, и Chrysler получат доступ к технологиям друг друга, а нам удастся увеличить продажи. В последние пять месяцев мы столкнулись с падением продаж, что связано с девальвацией рубля, и были вынуждены снизить цены. Во многом падение продаж обусловлено тем, что у людей нет доступа к дешевым кредитам. Уже известно о том, что Chrysler LLC будет сокращать модельный ряд на основном производстве в США. В прошлом году мы прекратили поставки Chrysler Crossfire, так как он был снят с производства. Возможно, мы еще пересмотрим модельный ряд, поставляемый в Россию, вопрос по 2009-му модельному году сейчас обсуждается.

2009-06-01
"Мы продолжим работать в прежнем режиме", - Стек, "Крайслер РУС"
Джон Стек, гендиректор ЗАО "Крайслер РУС" о смене собственника компании в июне 2009 года: 

Да, New Car Company подала заявку на приобретение 99,9% акций ЗАО "Крайслер РУС". Это нормальный процесс транзакции при смене собственника, и я лично принимал участие во встречах с Федеральной Антимонопольной Службой РФ.  Наш бизнес в России будет работать, как и прежде и формальная смена собственника на нем никак не отразится. Мы работаем в прежнем режиме.  Пока рано говорить о том, как именно этот процесс скажется на российском рынке. Однако, можно утвреждать, что сделка благоприятно скажется на развитии обеих компаний: и Fiat, и Chrysler получат доступ к технологиям друг друга, а нам удастся увеличить продажи. В последние пять месяцев мы столкнулись с падением продаж, что связано с девальвацией рубля, и были вынуждены снизить цены. Во многом падение продаж обусловлено тем, что у людей нет доступа к дешевым кредитам. Уже известно о том, что Chrysler LLC будет сокращать модельный ряд на основном производстве в США. В прошлом году мы мы прекратили поставки Chrysler Crossfire, так как он был снят с производства. Возможно, мы еще пересмотрим модельный ряд, поставляемый в Россию, вопрос по 2009- му модельному году году сейчас обсуждается.

2009-06-01
"После прихода Митволя к власти многие сделки могут быть признаны ничтожными", - Терентьев, "Земер"
Генеральный директор коммуникационной группы "Земер" Илья Терентьев
предполагает, как может развиваться земельный рынок Рублевки после прихода к власти Олега Митволя:

Олег Митволь всегда придерживался четкой политической линии и сохранял имидж борца за справедливость: как мы помним, когда-то он пытался сносить дачные поселки возле водохранилищ. Если он будет и дальше придерживаться этой политики, то ситуация в Одинцовском районе после его возможного прихода к власти может сложиться очень любопытная. Будет крайне интересно наблюдать за тем, как изменится ситуация на земельном рынке и рынке недвижимости в районе Рублевки. Наверняка сразу могут быть открыты несколько громких дел по разоблачению в махинациях, начнется перераспределение земли и ресурсов, и многие сделки могут быть признаны ничтожными. Это будет значить, что земли или перейдут обратно государству или отойдут в пользу собственников, против которых были проведены рейдерские захваты. И конечно, настоящая интрига в том, как будет развиваться конфликт с Мослесхозом и Рослесхозом, которые продавали за копейки права аренды земель лесного фонда на Рублевке. Правда, пока нельзя однозначно сказать, осуществятся ли планы господина Митволя, несмотря на хорошую работу его пиар-службы. Слишком лакомое для многих это место – главы Одинцовского района.

2009-06-01
"У нас есть мандат норвежского фонда", - Приходько, Prosperity
Лев Приходько, директор Prosperity Capital Management,
о взаимоотношениях с Государственным пенсионным фондом Норвегии:

Мы получили мандат на инвестиции в российский рынок от государственного пенсионного фонда Норвегии в марте. Комментировать суммы и инвестиционную стратегию мы не можем по условиям мандата. Тем не менее, для инвестиций был создан отдельный фонд, в который и будут приобретаться российские акции.

2009-06-01
"Мы ни в коем случае не будем сокращать дилерскую сеть", - Капитонова, "Крайслер РУС"
Анна Капитонова, руководитель отдела связей с общественностью  ЗАО "Крайслер РУС",
о сделке между Chrysler LLC и ЗАО "Крайслер РУС":

New Car Co – это компания, которая создана на тот момент, пока идет процедура банкротства по 363 параграфу 11 статьи Закона США о банкротстве. Эта компания купит активы Chrysler после разрешения суда с тем, чтобы потом объединить их в новообразованной компании Chrysler Group LLC. Таким образом, это процедура подготовки. Пока никакого конкретного решения не принято, это одобрение заявки, идет подготовительный этап, чтобы оформить все необходимые документы. Специального сокращения дилерской сети мы не планируем. Другое дело, что в текущей финансовой ситуации, возможно, некоторые дилеры сами не смогут выжить, так как они живут на собственные финансовые средства. У нас с ними контрактные обязательства. Поэтому мы ни в коем случае не будем сокращать дилерскую сеть, напротив, будем делать необходимую работу по ее наращиванию. В настоящее время у нас 7 проектов в обсуждении. В этом году от нас ушло два дилера: "Олимп" и "Трио-Моторс", но последнее входило в состав "Элекс-Полюс", поэтому ее финансовые сложности преимущественно связаны не с ЗАО "Крайслер РУС".


2009-06-01
"Фонду выгоднее договориться напрямую", - Варюшкин, "Альфа-капитал"
Александр Варюшкин, портфельный управляющий "Альфа Капитал",
о возможной продаже ВЭБом пакета российских акций западному фонду:

Если размер фонда довольно велик, и средства которые он готов потратить на покупку российских акций сопоставимы с тем объемом, который был потрачен ВЭБом, то покупка акций на открытом рынке приведет к ухудшению цены покупки для фонда: он неминуемо двинет рынок вверх. Тоже самое и для ВЭБа: продажа на открытом рынке двинет его вниз. Между собой же они смогут договориться о выгодной для обоих сторон цене. Такие сделки время от времени происходят, и в них нет ничего необычного.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение

В избранное