Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости. Прямая речь

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 75 RSS
←   Июнь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
07.06.2009
09:17:02
17:17:01
 8
08.06.2009
13:18:13
17:59:26
 9
10
10.06.2009
09:17:51
13:58:51
11
11.06.2009
09:17:58
14:16:43
12
12.06.2009
09:18:34
17:17:38
13
13.06.2009
09:17:39
17:17:26
14
15
15.06.2009
13:30:22
17:58:19
16
16.06.2009
09:58:58
19:55:31
17
17.06.2009
18:42:23
20:36:25
18
18.06.2009
09:18:48
13:27:15
19
20
21
22
23
24
24.06.2009
09:18:23
17:18:00
25
26
26.06.2009
09:18:29
13:20:09
27
28
29
29.06.2009
13:22:27
17:17:59
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

75 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Дискуссия после выступления Виктора Сечина: "Нефть будет колебаться между $40 и $70 за баррель"


     slon.ru
2009-06-05
Дискуссия после выступления Виктора Сечина: "Нефть будет колебаться между $40 и $70 за баррель"
Тимоти Колтон, Гарвардский университет:
"К 2050 году 67% нынешних месторождений нефти истощатся".

Питер Кэдди, директор по развитию Argus Media:
"Спрос на автотопливо в Европе и США стагнирует, в Азии спрос на топливо и другие продукты будет расти, что приведет к росту азиатского рынка. К концу года нефть может достигнуть уровня в $75 долл за баррель".

Танака Нобуо, исполнительный директор International Energy Agency:
"$30-40за баррель - это исторически всегда был высокий уровень цен. Что нас беспокоит? Не только спрос, но и предложение. Предложение по низким ценам не дает инвестиций, и это создает для всех нас кризис в будущем".

Виктор Вексельберг, "Ренова": "Презентация, которую сделал Сечин дает нам хорошее представление о том, какую роль играет нефть в мире. Поэтому те меры, которые мы вынуждены будем в ближайшее время принимать, должны являться комплексным решением всех стран по преодолению кризиса. Если вы посмотрите на один из слайдов и вспомните о том, что Россия является крупнейшим производителем нефти в мире, то поймете, что от того, как будет формироваться уровень затрат на нефть в России, будут зависеть цены во всем мире. Хочу поддержать меры по повышению прозрачности ценообразования на нефть в мире".

Вагит Алекперов, "ЛУКОЙЛ":
"Сегодня нет фундаментальных причин видеть цены выше 70 долл и ниже 40 долларов. В мире нужно стимулировать увеличение геологоразведки (это раз), формирование резервов (это два)".

Дэвид О'Рейли, гендиректор Chevron:
"Мы не думаем, что альтернативные источники нергии могут дать столько и в таких масштабах, чтобы удовлетворить спрос. Поэтому нужно увеличивать инвестиции в нефтедобычу. Если будем инвестировать - выберемся из дыры, в которой сейчас сидим".

Модератор Райр Симонян объявил "интерактивное голосование": какова справедливая цена на нефть? Голосуют в два этапа: сперва все присутствующие, кроме руководителей энергетических компаний, затем – только эти руководители. Симонян: "Интересно, кто причислил себя к руководителям нефтяных компаний? Мы думали, их тут 10 или 20".

Итог голосования: справедоивая цена на нефть – $78 за баррель.

2009-06-05
"Решение суда может быть не совсем справедливым для "Сургута", - Разуваев, "Галлион Капитал"
Александр Разуваев, начальник аналитического отдела ИК "Галлион Капитал",
о начале судебного дела против MOL из-за отказа включить в реестр акционеров "Сургутнефтегаз":

Безусловно, заплатив 1,4 млрд евро, "Сургутнефтегаз" должен довести сделку до конца и войти в реестр акционеров венгерской компании. Но боюсь, что решение суда может быть не совсем справедливо для "Сургута". Российские компании недолюбливают на Западе, а венгерская MOL боится поглощения. И мне до сих пор не понятно это приобретение "Сургута".

2009-06-05
Игорь Сечин: "Мировая система торговли нефтью устарела"
Первый вице-премьер Игорь Сечин
на диалоге "Сколько стоит нефть":

На рынке нефти равновесная цена должна определяться долговременными показателями: это спрос и предложение. Потребители нефти и нефтепродуктов не понимают даже среднесрочной динамики своих затрат. Продолжается политизация нефтяной отрасли. Например, ситуация с трубопроводным проектом "Одесса-Броды", никакой экономики в этой ситуации нет.

Причины неопределенности заложены в архитектуре мирового рынка нефти. Система устарела, далека от саморегулирования, что требует консолидированных усилий всех стран для создания новой долгосрочной архитектуры. Мы не можем стать заложниками стихийного развития событий. Перед нами стоят три задачи: – изменение категорий товарной нефти – улучшение механизма ценообразования – снижение рынков [sic, имеются в виду, вероятно, риски]. Даже в Техасе не весь бензин производится из WTI.

РФ является крупнейшим производителем в мире нефти, уровень добычи не подвержен влиянию системы квот. Мы активно работаем на фондовом рынке, но нефть играет совершенно другую роль в жизни каждого человека. Баффет назвал в свое время деривативные контракты средством массового поражения на финансовом рынке. Могут ли природные ресурсы как биржевой товар становиться частью портфеля фондовых инвесторов, в том числе пенсионных фондов? Товарная масса должна соответствовать объему выпущенных финансовых инструментов.

Нужно разработать механизмы регулирования, необходимо гармонизировать наш подход. Мы все помним, как один крупный банк объявил прогноз цены на нефть в $200, и мы все помним, к чему это привело. Ошибки банков и рейтинговых агентств можно перечислять долго. Регулирование рынка биржевой торговли может появиться только в результате консолидированных усилий всех участников, как производителей, так и потребителей.

Нужно создать глобальное нефтяное агентство – с этим предложением вчера ко мне подошел президент компании Eni. Мы будем участвовать в этом агентстве. Одним из сильных средств ориентации рынка на сделки с физическими объемами нефти должны стать долгосрочные нефтяные контракты. Долгосрочные контракты с физическими объемами нефти должны стать основой внебиржевой торговли. Поддерживать ее надо созданием единой расчетно-платежной системы. Так мы уберем с рынка посредников, которые выполняют экономически необоснованные функции.

Третий вопрос – снижение системы рисков. Нужно обезопасить рынок нефти от рисков на валютном рынке. Однозначного решения нет. Рынок нефти может оказаться заложником решения правительства одной из стран. Отношение долга частного сектора к ВВП США превышает 300%, что в полтора раза больше, чем к началу Великой депрессии. Мы должны основываться на системе мультивалютных расчетов. Цену за системные просчеты и нестабильность платят все.

2009-06-05
"MOL испугалась поглощения", - Полищук, БКС
Андрей Полищук, аналитик БКС,
о начале судебного дела против MOL из-за отказа включить в реестр акционеров "Сургутнефтегаз":

Позиция MOL в принципе понятна. Они опасаются недружественного поглощения, потому как "Сургут" вряд ли остановится на достигнутом. И в этом мог бы поучаствовать "Газпром", к примеру, через "Газпром нефть". Российский газовый монополист давно проявлял интерес к венгерской компании. К тому же приобретенные "Сургутнефтегазом" 21,1% – это даже не блокпакет.



2009-06-05
Роберт Манделл, лауреат Нобелевской премии: "Огромный рост расходов Федерального резерва пугает"
Роберт Манделл, профессор Колумбийского университета, лауреат Нобелевской премии,
об инфляции:

С одной стороны, в США мы видим огромное увеличение расходов Федерального резерва, и это пугает. С другой стороны, раньше, до кризиса, был велик спрос на доллар как платежное средство, а теперь деньги идут на депозиты, международные инвесторы по-прежнему выбирают долларовые инструменты, и доллар укрепляется, поэтому мы наблюдаем дефляцию.

2009-06-05
Глория Аройо, президент Филиппин: "Мы внимательно следим за странами БРИК"
Глория Аройо, президент Филиппин:

Мы довольны темпами нашего выхода из кризиса. Наша устойчивость связана с тем, что мы несколько лет назад провели реформы и подготовились к этому испытанию: увеличили доходы бюджета, снизили зависимость от экспорта, улучшили ситуацию с трудовыми резервами.

Мы удовлетворены тем, как восстанавливается экономика США. Что касается Китая, там растет строительство жилья, автопродажи. Китай сообщил, что он больше доверяет доллару. Это тоже хороший знак. Я решила приехать сюда, потому что мы внимательно следим за странами БРИК. И надеемся, что экономика России станет одним из локомотивов мировой экономики.

2009-06-05
Герхард Шредер: "У Германии есть все шансы быстро восстановиться"
Герхард Шредер, бывший канцлер Германии:

Мы ошибались, когда делали слишком оптимистичные прогнозы об этом кризисе. Но я считаю, что упреки Германии в том, что она мало борется с кризисом, несправедливы. Многие наши сектора пострадали от кризиса. Но у Германии есть все шансы быстро восстановиться, когда начнет восстанавливаться мировая экономика.

2009-06-05
Герхард Шредер: "У Германии есть все шансы быстро восстановиться"
Герхард Шредер, бывший канцлер Германии:

Мы ошибались, когда делали слишком оптимистичные прогнозы об этом кризисе. Но я считаю, что упреки Германии в том, что она мало борется с кризисом, несправедливы. Многие наши сектора пострадали от кризиса. Но у Германии есть все шансы быстро восстановиться, когда начнет восстанавливаться мировая экономика.

2009-06-05
"Пенсионные деньги стабилизируют фондовый рынок", - Лисоволик, "Дойче банк"
Ярослав Лисоволик, содиректор аналитического департамента "Дойче банка",
об изменениях в законодательстве об инвестировании средств пенсионных накоплений:

Пенсионные средства более активно выходят на фондовый рынок и это может стать дополнительным стимулом для роста котировок. Пенсионные средства становятся более значимым фактором на фондовом рынке, и это увеличит стабильность рынков. Мы видели, насколько волатилен был рынок в прошлом году: на нем было много спекулянтов и очень мало длинных денег, которые как раз есть у пенсионного фонда.

2009-06-05
"Пенсионные деньги стабилизируют фондовый рынок", - Лисоволик, "Дойче банк"
Ярослав Лисоволик, со-директор аналитического департамента "Дойче банка",
об изменениях в законодательство об инвестировании средств пенсионных накоплений:

Пенсионные средства более активно выходят на фондовый рынок и это может стать дополнительным стимулом для роста котировок. Пенсионные средства становятся более значимым фактором на фондовом рынке и это увеличит стабильность рынков. Мы видели, насколько волатилен был рынок в прошлом году: на нем было много спекулянтов и очень мало длинных денег, которые как раз есть у пенсионного фонда.

2009-06-05
Президент Дмитрий Медведев: "Нынешний кризис приведет к переформатированию мира"
Президент Дмитрий Медведев:

Мы находимся в середине глубочайшей за последние десятилетия рецессии. В последние недели на финансовых рынках мы видим некоторое оживление. Но шампанское открывать еще рано. Финансовый кризис – растение многолетнее и живучее. Сейчас модно говорить о том, на какую букву похож сценарий нынешнего кризиса – L, V, W, U. Но важнее не буквы, а то, что объем потерь исчисляется миллионами. Издержки понесут все.

Уже сейчас можно сделать некоторые выводы. Закрыться от кризиса не удалось никому. Выбраться из кризиса мы сможем только в результате совместных действий. Те, кто должен был прогнозировать события, оказались не адекватны глубине кризиса, неповоротливы, негибки. Международные организации не справились, надо прямо сказать. Кроме того, мы убедились в правильности нашего докризисного анализа. Была монополия: одна мощная валюта и одна система оценки рисков. Качество регулирования ухудшилось, и кризиса избежать не удалось.

Но худшего сценария развития событий мы избежали. Прежде всего, из-за готовности правительств действовать беспрецедентно согласованно за всю экономическую историю. Прогресс в этом направлении очевиден. Прежде всего – это совет по финансовой стабильности, мы надеемся, что он в ближайшем будущем заработает на полную мощность.

Должны появиться новые стандарты регулирования финансовых рынков. Это вопрос сложный. Многие сейчас увеличивают налоги, чтобы закрыть бюджетные дефициты. Но расплачиваться за это придется более медленными темпами роста всей мировой экономики.

Выход надо искать в повышении доверия и появлении новых прозрачных правил для всех участников рынка. Работа по этим вопросам на экспертном уровне уже ведется. Она должна завершиться международной конференцией, на которой можно будет обсудить конкретные предложения.

Второе. Реформирование международных организаций. Кроме международных институтов некому предупредить о надвигающихся угрозах. Поэтому мы заинтересованы в том, чтобы реформирование не было просто косметическим ремонтом.

Сейчас всех волнуют простые вопросы. Сколько будет стоить нефть, как обеспечить стабильность энергетического рынка. Необходима разработка новых правил энергетического сотрудничества. Или коррекция действующих правил, но такая коррекция, которая устроит все обеспокоенные этими вопросами страны. Сейчас эти правила носят односторонний характер. Пока они будут односторонними, мы будем получать кризисы.

Важный вопрос: смогут ли правительства отказаться от жестких методов регулирования экономики или они еще долго будут самыми сильными игроками в ней. Здесь важно понимать, в какой экономической парадигме мы живем в 21 веке. Протекционизм в условиях глобальной экономики – это лишь способ загнать проблемы внутрь, а не вылечить их. А приход государства в большинство секторов экономики надо рассматривать как неизбежное, но кратковременное средство вмешательства. То, что было сделано за последние полгода – всего лишь дополнение к огромному массиву мер государственного вмешательства в экономику, который копился последние годы.

Вопрос стабильности функционирования мировой валютной системы. Он зависит от резервных валют. В последнее время мы уходим от одной резервной валют. Растет роль валют Азии. Да и роль рубля в международных расчетах повышается. Наличие евро в качестве резервной валюты смягчило последствия кризиса. Будет повышаться роль и специальных валютных инструментов, таких наднациональных валют, как специальные права заимствования.

На странах, эмитирующих резервные валюты, лежит особая ответственность. Другие страны могут стать заложниками стран-эмитентов. Преимущества, которые получают страны, эмитирующие резервные валюты, должны сочетаться с большей ответственностью. Мы понимаем, что невозможно назначить национальную валюту резервной. Наша задача – сделать рубль привлекательным и надежным средством расчетов.

Россия не избежала нынешнего кризиса в силу его глобального характера. Многие его тенденции оказались для нас очень острыми. За последние годы мы не смогли преодолеть сырьевую зависимость нашей экономики, недостаточную глубину проникновения финансовых инструментов. Наша финансовая система находится на ранней стадии развития.

Многие страны резко снизили курс своих валют. Банк России предпочел сценарий постепенной девальвации. И я считаю, что эта стратегия оказалась совершенно правильной. Сегодняшняя ситуация на нашем финансовом рынке говорит об адекватности принимаемых мер. А вчерашнее очередное, уже третье по счету снижение учетной ставки ЦБ дает надежду на уменьшение кредитных ставок, которого ждет, например, наша промышленность.

Самое главное для меня как для президента в кризис – это социальные обязательства. Каждый человек должен понять одну простую вещь: надо стать более мобильным, менять род деятельности, а если надо, то и место жительства.

Наша задача – формирование интеллектуальной, умной экономики. Активный предпринимательский класс – вот что нам сегодня критически необходимо. Экономика, которая инфицирована коррупцией, в которой главенствуют бюрократия, модернизации нам обеспечить не сможет. В XVIII веке было показано, как государство росло рядом с обществом и заглатывало его по кускам.

Сейчас наша главная задача – очистка банковской системы от "токсичных" активов, плохих долгов. Не думаю, что мы будем делать банк для "токсичных" долгов, как это пытаются делать в других странах. Мы будем использовать другие механизмы, в том числе поддержки не только банков, но и заемщиков. Поддержка, которая сегодня оказываться предприятиям, должна обуславливаться внедрением инноваций.

Но если мы будем просто пережидать кризис, ничего не делать, то мы потерям годы и окажемся пред лицом еще более драматичного кризиса, чем тот, который мы переживаем сейчас.

Нынешний кризис приведет к переформатированию мира. Сменятся лидеры мирового экономического развития. Но главное, кризис не должен привести к отказу от ценностей свободы.

2009-06-05
"Компании предпочитают сохранять сотрудников до благоприятного момента, пока не пойдут заказы", – Табах, "Тройка-Диалог"
Антон Табах, старший аналитик ИК "Тройка-Диалог":

Длительные отпуска – довольно распространенная мера в деловом мире. Так, для Соединенных Штатов характерны высокие издержки при найме квалифицированной рабочей силы. Например, этот прием в последние годы используют адвокатские фирмы, которые отправляют сотрудников "на отдых" сроком до полутора лет, сохраняя треть оклада и медицинскую страховку. Дело в том, что число выпускников элитных юридических школ фиксировано, и если не давать им гарантий, они пойдут на Уолл-Стрит или к конкурентам.

Не меньшими издержками для работодателей может обернуться увольнение членов сильных профсоюзов. Поэтому сейчас их проще удержать до благоприятного момента, когда пойдут заказы.

В европейских странах практика длительных отпусков также мотивирована высокими издержками, которые предусмотрены жестким трудовым законодательством. Исключения составляют, пожалуй, только Великобритания, Ирландия и Дания.

2009-06-05
"За лжесвидетельство вступивший в сделку с правосудием будет отбывать срок по всей строгости закона", - Груздев, ГД
Владимир Груздев, депутат ГД:

Сегодня Государственная Дума рассмотрит закон, о досудебном соглашении в редакции Согласительной комиссии.

Закон теперь учитывает и позицию депутатов, и пожелания членов Совета Федерации (депутаты ГД считали, например, что сделку нельзя заключать с приговоренными к пожизненному заключению, а в СФ, наоборот, предлагали снижать срок и им – Slon.ru).

Это как раз тот случай, про который говорят: "семь раз отмерь – один отрежь". Досудебное соглашение станет эффективным инструментом в руках правоохранителей для борьбы с организованной преступностью и другими тяжкими преступлениями.

Мы четко прописали процедуру заключения соглашения для лиц, которым грозит высшая мера наказания.

Кроме того, мы предлагаем установить наказание за лжесвидетельство во время исполнения досудебного соглашения. Человек, совершивший такое правонарушение, будет отбывать срок по всей строгости закона. Более того, он также лишается права на замену тюремного заключения другим, более легким наказанием.

2009-06-05
Эльвира Набиуллина: "Кризис – это время, когда люди восприимчивы к новому"
Министр экономического развития Эльвира Набиуллина,
приветственное слово:

Кризис – это прежде всего время изменений, когда люди особенно восприимчивы к новому. Надеюсь, форум даст нам возможность взаимообогатиться. Форум – это прежде всего общение без посредников. Здесь собралось много людей, которые много понимают об устройстве мира, думают об этом.

2009-06-04
"Я опровергаю информацию относительно сделки с Х5", - Штейнас, "Велика Кишеня"
Роман Штейнас, член совета директоров компании "Велика Кишеня",
о вероятной сделке его компании с Х5:

Могу сказать, что полностью опровергаю эту информацию относительно сети "Велика Кишеня", да и о намерениях X5 ничего не слышал.

2009-06-04
"Украинский рынок сложный и низкодоходный", - Габышев, Pollyanna Capital Partners
Николай Габышев, управляющий партнер Pollyanna Capital Partners,
о планах поглощений X5 Retail Group на украинском рынке:

Уже было столько попыток и все они провалились. Так что заявлять можно многое. Украинский рынок и так был сложный и низкодоходный, чего уж говорить о нем в связи с кризисом. Сколько уже было предпринято попыток захода туда со стороны российских ритейлеров, и ничем существенным это не закончилось. Да и местные ритейлеры себя довольно высоко оценивают.

2009-06-04
"Наиболее подходящими мне кажутся Fozzy Group и "Велика Кишеня" - Кривошапко, Prosperity Capital Management
Алексей Кривошапко, директор Prosperity Capital Management,
о планах X5 по приобретению 100% крупного украинского розничного игрока:

Вариантов на самом деле немного. Из трех ведущих игроков украинской сетевой розницы мне кажутся наиболее подходящими Fozzy Group и "Велика Кишеня". Но Fozzy – лидер местного рынка, вряд ли они. Так что больше всего похоже на "Великую Кишеню". Второй по величине местный игрок – "Фуршет" – частично принадлежит Auchan Group. А покупка сети АТБ, представленной преимущественно дискаунтерами и работающей в небогатых регионах, маловероятна.
Относительно оценок стоимости гипотетической сделки, то я бы оценил ее с коэффициентом к выручке в 0,7.

2009-06-04
"Наиболее подходящими мне кажутся Fozzy Group и "Велика Кишеня" - Кривошапко, Prosperity Capital Management
Алексей Кривошапко, директор Prosperity Capital Management,
о планах X5 по приобретению 100% крупного украинского розничного игрока:

Вариантов на самом деле немного. Из трех ведущих игроков украинской сетевой розницы мне кажутся наиболее подходящими Fozzy Group и "Велика Кишеня". Но Fozzy – лидер местного рынка, вряд ли они. Так что больше всего похоже на "Великую Кишеню". Второй по величине местный игрок – "Фуршет" – частично принадлежит Auchan Group. А покупка сети АТБ, представленной преимущественно дискаунтерами и работающей в небогатых регионах. Относительно стоимости сети, то я бы оценил ее с коэффициентом к выручке в 0,7.

2009-06-04
"В законе должно быть четко прописано, на сколько снижается срок", - Домбровицкий, "Домбровицкий и партнеры"
Петр Домбровицкий, председатель коллегии адвокатов "Домбровицкий и партнеры",
о сделках с правосудием:

Данную норму закона позаимствовали из американского правосудия. Когда в 70-е годы там дела с доказательной базой обстояли очень плохо, то был принят такой закон. Сделка с правосудием подразумевала снижение срока наказания наполовину. В результате довольно большое количество преступных группировок было разгромлено, потому что полиции внедрить туда свою агентуру практически нереально. У них этот метод успешно применяется. У нас впервые поставлен такой вопрос ввиду того, что очень сложно доказать участие главарей преступных группировок. Люди боятся, что их убьют. А какой смысл идти навстречу правосудию, если грозит 20 лет лишения свободы? Он за оставшуюся жизнь не отсидит этот срок.

Законопроект принимается так сложно, потому что возник вопрос: как быть с теми, кому грозит пожизненное лишение свободы? Насколько мне известно, были предложения в случае сделки с правосудием вместо пожизненного заключения применять альтернативную меру наказания – лишение свободы на длительный срок, но все же у человека есть шанс, что он хоть когда-то выйдет на свободу. Возник и второй вопрос: а на сколько сбавлять срок? На одну треть или наполовину? Часть склоняется к тому, что срок надо сокращать, другие считают, что этого не стоит делать. Но если не стоит делать, то тогда и закон работать не будет. Должна быть какая-то золотая середина, чтобы люди, которые идут на сделку с правосудием, были в этом заинтересованы.

Еще один серьезный момент – это защита этих людей. Если человек дал показания, например, в отношении организаторов преступной группировки, и попал в места лишения свободы, то жить ему останется недолго. Его найдут хоть на краю света. Я думаю, что появятся варианты, может быть, создать отдельную колонию, где эти люди были бы недосягаемы для остального преступного мира. Преступный мир крайне враждебно относится к тем, кто идет на сделку с правосудием, и человек, который дал показания и, грубо говоря, сдал всю группировку – никто по головке его за это не погладит. И люди тоже думают об этом, лучше уж сидеть живым, чем [быть] мертвым.

Я думаю, что закон все-таки будет принят, и он будет действовать. Я некогда занимался делом "ореховской" группировки, защищал Олега Пылева на каком-то этапе. Некоторые члены этой группировки пошли на сделку с правосудием, это может быть признано, как смягчающее вину обстоятельство. Но тех, кто дал показания, буквально приговорили к таким же срокам, как и всех остальных. Потому что суд имеет альтернативу: может дать меньше срок, а может и не давать, это прерогатива суда. В законе должно быть четко и жестко прописано, чтобы никто не манипулировал этим. Если пошел человек на сделку с правосудием, то срок должен быть снижен, если указано, что на треть, то должен быть снижен на треть. Если он, рискуя своей жизнью, пошел навстречу следствию, он будет знать, что ему гарантировано реальное послабление вне зависимости от того, как судья к нему настроен. Сейчас смягчающее вину обстоятельство во многих случаях не работает. В законе должно быть четко прописано, на сколько снижается срок. Если [в таком виде] законопроект будет принят, я уверен, он будет работать. Героев за решеткой мало, тех, кто готов за идею пострадать.

2009-06-04
"Google Squared - интересно, но сыровато", - Артамонова, Mail.ru
Анна Артамонова, вице-президент Mail.ru,
о новом поиске Google:

Google Squared явно был запущен в спешке – корпорация, по всей видимости, хотела уравновесить запуск компанией Microsoft поисковика Bing.com. Новая разработка кажется нам интересной – любопытная попытка создания так называемой "мета-энциклопедии" – но то, что проект пока находится в экспериментальной стадии, бросается в глаза.

По многим запросам вообще не имеется данных, часто "выскакивает" неадекватная информация, работа с русским языком отсутствует вовсе и так далее. В целом, если проект продолжит развитие, он вполне может занять свою нишу. Стоит также отметить качественную разницу в выдаче по некоторым запросам (например, "russian cities") между традиционным поиском по интернету и новым ресурсом, причем явно в пользу последнего.

2009-06-04
"$200 млн - адекватная сумма, чтобы покрыть 11 регионов WiMAX", - Свердлов, Yota
Денис Свердлов, генеральный директор Yota,
о планах нового федерального WiMAX-оператора:

Icon Private Equity – известные люди, $200 млн – деньги вполне адекватные, чтобы покрыть 11 регионов WiMAX. 2000 базовых станций – тоже число, похожее на правду, должно хватить.

Для сравнения, мы планируем вложить сумму до $1 млрд для покрытия WiMAX всей России. Все шесть городов, которые Yota покроет в этом году (включая Уфу, где Yota стартовала вчера – Slon.ru), обойдутся нам примерно в $170 млн.

2009-06-04
"Накопления "молчунов" автоматически попадают в рискованный портфель", - Виноградов, НАПФ
Валерий Виноградов, советник президента "Национальной ассоциации пенсионных фондов",
об изменениях в законодательстве об инвестировании пенсионных накоплений:

Да, гражданам предоставляется полная свобода в выборе портфеля лишь после того, как они по умолчанию определяются в рискованный портфель, они могут переходить из инвестиционного в консервативный и обратно, но "молчуны" потому и называются "молчунами", что никаких действий не предпринимают. А их у нас 90%. Получается, что всех их накопления автоматически попадают в более рискованный инвестиционный портфель. Инвестиции – это всегда риск, даже инвестиции в госбумаги, государство же тоже может обанкротится. Поэтому и общественный совет по инвестированию пенсионных накоплений при президенте РФ выступает против такого изменения в текст закона.

2009-06-04
"Сокращение кредитного портфеля ВТБ снижает его процентные доходы", - Веселова, "Тройка Диалог"
Ольга Веселова, аналитик "Тройки Диалог",
о финансовых результатах банка ВТБ в мае:

Кредитный портфель банка ВТБ снижается четвертый месяц подряд. Это связано с несколькими причинами: во-первых, у банка в мае сокращались пассивы, и не только из-за оттока средств – у банка было погашение по внешнему долгу в размере $2 млрд. Кроме того, около половины кредитного портфеля банка номинировано в валюте, из-за укрепления рубля его размер в рублях уменьшается. Сокращение кредитного портфеля означает, что банк меньше выдает кредитов и берет на себя меньше кредитного риска. Но, с другой стороны, банку надо аккумулировать процентные доходы, иначе растущие резервы будут негативно отражаться на прибыли. Кредитный портфель – это основной способ получения ключевых доходов для банка.

2009-06-04
"Кредитный портфель банка ВТБ сократился", - Лунев, ВТБ
Максим Лунев, начальник управления общественных связей ВТБ,
о финансовых результатах ВТБ в мае:

Кредитный портфель банка ВТБ сократился из-за укрепления рубля и погашений по кредитам, при этом главным фактором стало изменение валютного курса. Активы банка уменьшились из-за сокращения кредитного портфеля, а также уменьшения вложений в ценные бумаги. Объем средств на счетах и депозитах снизился, средства забирали корпоративные клиенты.

Одновременно ВТБ увеличил средства на счетах и депозитах от государственных структур. Кроме того, в начале мая банк по графику гасил внешний долг на $2 млрд, что также оказало влияние на сокращение пассивов, но незначительное. В мае банк получил прибыль в размере 1,6 млрд руб. Чистый убыток на 1 июня составил 24,2 млрд. руб., в основном он связан с фиксацией убытка в апреле из-за закрытия срочных валютных сделок.

2009-06-04
Борис Титов, председатель "Деловой России": "Нам нужны технологические инвестиции"
Борис Титов, председатель "Деловой России",
на бизнес-диалоге "Россия – США":

Нам нужны финансовые инвестиции, но еще больше нам нужны технологические инвестиции. Мы до сих пор не продвинулись с точки зрения модернизации промышленности. Новые технологии могут принести американцы. В первую очередь я говорю о промышленных технологиях, без которых наш производственный комплекс может безнадежно отстать.

2009-06-04
Борис Титов, председатель "Деловой России": "Нам нужны технологические инвестиции"
Борис Титов, председатель "Деловой России", на бизнес-диалоге "Россия и США:

"Нам нужны финансовые инвестиции, но еще больше нам нужны технологические инвестиции. Мы до сих пор не продвинулись с точки зрения модернизации промышленности. Новые технологии могут принести американцы. В первую очередь я говорю о промышленных технологиях, без которых наш производственный комплекс может безнадежно отстать".

2009-06-04
Жан-Филип Куртуа, президент Microsoft International: "IPO - важный шаг российских компаний к новому уровню отношений"
Жан-Филип Куртуа, президент Microsoft International,
на бизнес-диалоге "Россия – США:

Я бы назвал три прорыва, которые совершила Россия. Во-первых, это IPO – размещения акций российских компаний на фондовом рынке. Это был знак нового уровня развития российского рынка, и его заметил американский бизнес. Во-вторых, вы достигли огромного прогресса в делах защиты интеллектуальной собственности. Наконец, найдена эффективная форма государственно-частных партнерств. Мы партнерствуем с российским государством и довольны этим.

2009-06-04
"Главная дыра в безопасности - это человек", - Масалович, "Диалог-наука"
Андрей Масалович, "Диалог-наука", специалист по разведке в интернете,
о человеческом факторе как главной проблеме в безопасности:

Я часто тестирую корпоративные сети на предмет безопасности, и каждый раз убеждаюсь, что главная дыра в безопасности – это человек. В любой компании или госструктуре системные администраторы и руководители оставляют для себя доступ к запрещенным для других нежелательным ресурсам. К ICQ, например. Если кому-то из них требуется "персональное нарушение" безопасности, оно непременно будет сделано, каким бы защищенным и изощренным ни был мониторинг. В масштабе государства все будет происходить точно так же, как происходит сейчас в компаниях.

2009-06-04
"Российский рынок сильно переоценен", - Генкель, "Альфа-банк"
Ангелика Генкель, старший аналитик "Альфа-банка",
о перспективах российских акций:

Высокие цены на нефть стимулируют приток [инвестиций] в страны, производящие это сырье, и из стран БРИК [Россия] – это крупнейший производитель. С фундаментальной точки зрения сейчас вообще довольно сложно оценивать рынки, потому что финансовое состояние компаний неопределенно. В среднесрочной и краткосрочной перспективе российский рынок сильно переоценен, рост за последние три месяца составил 30% и существенно превышает рост прочих emerging markets, не говоря уж о развитых рынках. Мы ожидаем коррекцию.

В среднесрочной перспективе я положительно смотрю на сырьевые, нефтяные и металлургические компании, который обеспечены, по крайней мере, реальными активами, цены на которые растут. Телеком и ритейл – это компании, ориентированные на внутренний спрос и потребление, поэтому надо смотреть на макроиндикаторы. Как мы видим, инфляция галопирующая, поэтому говорить о том, что будет спрос в ближайшей перспективе на продукцию этих компаний, я бы не стала. Хотя с фундаментальной точки зрения, если рассматривать в перспективе на 5 – 10 лет, возможно, они выглядят более привлекательными.



2009-06-04
"Нельзя сравнивать рынки только по соотношению P/E", - Шеин, БКС
Максим Шеин, начальник аналитического отдела БКС,
об оценке российских активов:

Ни в коем случае нельзя сравнивать рынки только по соотношению P/E, потому что оно может быть больше на одних рынках не только потому, что они переоценены, но и потому, что ожидается, что темпы роста прибыли компаний на этих рынках будут больше.

С "нефтянкой" большой вопрос: если нефть будет продолжать расти, то нефтяная отрасль сейчас, наоборот, недооценена. Банки – это сектор, который, скорее всего, ждет вторая волна кризиса, поэтому он не очень интересен на ближайшую перспективу. Что касается компаний, ориентированных на внутренний спрос, то они сейчас в цене выросли. Но когда восстановится платежеспособный спрос, на котором построено все их развитие, пока не ясно. При этом лаг в восстановлении спроса в полгода будет иметь существенное влияние на оценку привлекательности сектора.

Если брать отношение капитализации российского фондового рынка к ВВП, то она уже составляет около 50% ВВП. Это примерно уровень 2005 года, когда экономика интенсивно развивалась. В 2006 – 2007 году капитализация и ВВП были примерно равны, что характерно не для развивающихся, а для развитых рынков – Германии, Англии, США. Скорее, сейчас рынок более-менее правильно оценен.

2009-06-04
"Стратегии так быстро и так просто не меняют", – Глусь, Nemiroff
Александр Глусь, председатель совета директоров Nemiroff:

Мы сначала надеемся, потом верим. А если серьезно, то исходя из сегодняшних факторов, никаких однозначных выводов или прогнозов сделать нельзя. Есть позитивная информация на рынке, рост ряда ключевых биржевых индексов, но при этом мы понимаем, что весь рост обеспечивается в основном государствами, за счет стабилизационного фонда. Экономика еще не запустилась, поэтому какие-либо прогнозы, на мой взгляд, делать преждевременно.

Стратегии так быстро и так просто не меняют. Наша компания работает в разрезе стратегии [на] три-пять лет. Вывод на рынок нашего суперпремиального продукта Lex Ultra мы запланировали три года назад. И сейчас с успехом вывели его на рынок, хотя кризис диктовал совсем другие условия. Все глобальные изменения в компании мы уже провели. Реструктуризация Nemiroff и превращение ее в холдинговую структуру были начаты в 2006 г., и к началу 2009 г. этот процесс был практически завершен. Предпочитаем развивать бизнес эволюционным путем, поэтому основные корпоративные изменения мы провели.

Я бы не стал сравнивать и проводить аналогии между дефолтом, случившимся в 1998 г., и нынешним финансовым кризисом. Кризис 1998 г. настиг Россию в совершенно другом состоянии экономики как страны в целом, так и частных коммерческих структур в частности. Сегодня российский бизнес имеет совершенно другое лицо и внутри страны и на внешних рынках. Доля и положение той или иной компании на рынке определяется уже не только и не столько размером бюджета, сколько степенью прочности созданной структуры и тем, насколько с умом компания использует имеющиеся у нее ресурсы.

2009-06-04
"Нельзя исключать попыток раскачать акции Magna и Opel", - Быков, "Пепеляев, Гольцблат и партнеры"
Денис Быков, руководитель практики разрешения коммерческих споров ЮК "Пепеляев, Гольцблат и партнеры",
о сделках по LDV и Opel:

Дальнейший ход событий будет зависеть от того, были ли оформлены контракты в отношении купли-продажи данных активов. Исходить необходимо из того, предварительные ли это договоренности на уровне PR в прессе, или реальные сделки. Скорее всего, можно говорить о предварительных договоренностях и пиаре. Если бы контракты были заключены, то от обязательств, прописанных в контракте, не так-то просто отказаться. За этим следуют строгие санкции. Они носят экономический характер: выплата компенсаций убытков, неустойки и т.п. Сложно оценить, что заключено на самом деле: договор о намерениях или что-то еще. Скорее всего, шли переговоры, возможно, было достигнуто общее соглашение на заключение сделки, но вторая сторона отказалась. Может быть, актив был переоценен, может быть, нашли других покупателей.

Что касается возможной отмены сделки по Opel, здесь нельзя исключать просто каких-то попыток раскачать рынок акций этих компаний. Достаточно серьезные компании выступили покупателями, но нельзя исключать попытки спекуляции на акциях: сегодня покупаем, завтра нет. Пока не заключен контракт, в котором прописаны все условия, и, в частности, ответственность сторон, все можно относительно безболезненно и безбоязненно поменять.

По ситуации с претензиями пенсионеров к крупным компаниям – для Америки характер такого рода противостояний, он достаточно широко распространен. Наверное, лучший путь для Chrysler – выплатить пенсионерам компенсацию, достигнув соглашения. Это самая приемлемая мера.

2009-06-04
Алексей Мордашов, "Северсталь": "Есть шанс вступить в ВТО уже в этом году"
Алексей Мордашов, генеральный директор ОАО "Северсталь"
на бизнес-диалоге "Россия-США:

Мы сотрудничаем с Америкой, но у нас до сих пор низкая степень интенсивности экономических инвестиций. Есть три группы факторов, которые бы могли улучшить ситуацию. Во-первых, важно улучшать эмоциональные отношения. Есть анахронизм – поправка Джексона-Вэника. Ее пора отменять. Второй важный момент – присоединение России к ВТО. Это просто необходимо. Уже, насколько я знаю, есть значительный прогресс в процессе переговоров. Есть шанс присоединиться к ВТО уже в этом году. Мы ведем переговоры уже 16 лет. Китай вел их 14 лет. То есть мы здесь его обогнали. И третий момент – необходимость развития межличностных контактов. Их мало. Контактов на всех уровнях – между студентами, элитой, бизнесом, учеными.

2009-06-04
"Покупка Opel - это хороший выход", - Розанов, МГХПУ им. Строганова
Никита Розанов, профессор Московского государственного художественно-промышленного университета им. С.Г. Строганова, заведующий кафедрой "Дизайн средств транспорта",
об идее транснациональной компании:

Почему нет? Главное – заработать денег на продукте. На ВАЗе и ГАЗе этого сделать нельзя, они никому не нужны. Если бы они были нужны, они заработали бы уже похлеще, чем Opel. Выгоднее купить готовый бизнес. Наверное, Самарский регион нужно как-то поддерживать, там огромное количество народа, государство обязано его поддерживать, вот деньги на это и идут, но к автомобилям это не имеет никакого отношения. Исследования требуют колоссальных денег, это очень финансово емкий сегмент. Время упущено. Если сравнить Opel и ВАЗ, мы сейчас находимся где-то в 1963 – 1966 гг. Это все тридцатилетней давности проекты. Сделать то, что делает Opel, это колоссальный скачок, даже китайцы сейчас, наверное, это не смогут сделать. А купить готовое и использовать это как трамплин – это хороший выход.





2009-06-04
Анатолий Карачинский, президент IBS Group: "Этот год - прорывной в американо-российских отношениях"
Анатолий Карачинский, президент IBS Group,
на бизнес-диалоге "Россия – США":

Этот год – прорывной в американо-российских отношениях, особенно области высоких технологий. Посмотрите, Россия инвестирует в Facebook – это революция. С другой стороны – российские программисты принимают активное участие в разработке технологий Intel. "Яндекс" принял решение перестать быть локальной поисковой системой и готов к выходу на американский рынок, ведет разработку универсальной поисковой системы, способной стать конкурентом американским разработкам. Я бы сказал, что сегодня в глобальном мире надо говорить не столько о взаимных инвестициях, сколько о совместных проектах и партнерствах, которых становится все больше.

2009-06-04
Министр образования Андрей Фурсенко: "Главная проблема российско-американских отношений - неготовность российского персонала"
Министр образования Андрей Фурсенко
на бизнес-диалоге "Россия – США:

Главная проблема российско-американских отношений – неготовность российского персонала. Надо говорить не об отношениях как таковых, а о качестве этих отношений. Качество – это возможно лишь в том случае, если персонал разного уровня будет готов общаться с американскими партнерами на одном языке: языке управления, инноваций, прогрессивных технологий.

2009-06-04
"Время неопределенное, планировать сложно", – Тарасов, "Копейка"
Александр Тарасов, финансовый директор "Копейки":

Мы считаем, что время сейчас неопределенное, планировать что-то, особенно долгосрочно, достаточно сложно. На 2010 год мы пока детальных планов не строим, так как глубина кризиса пока до конца не ясна. Ближе к концу этого года уже будем решать что-то на будущее. Но в целом, я думаю, какое-то экономическое восстановление в 2010 будет.

Нас самих кризис настолько не коснулся, мы растем, пусть медленнее, чем планировали раньше. Но вообще, в нашей отрасли, в рознице, продаже продуктов, все достаточно стабильно.

Что касается изменений, на вызовы кризиса мы отвечаем, корректируем планы, но глобальных изменений нет. Основные приоритеты нашей стратегии – финансовая устойчивость и сокращение долга. С инвестициями мы работаем, но осторожно. Еще одна из задач – постоянная работа с издержками, и в этом году в первую очередь мы активно этим заняты.

Я не макроэкономист, но думаю, что этот кризис гораздо серьезнее всех предыдущих, гораздо глобальнее. И в этом я согласен с мнением экспертов, что явление такого масштаба – новое и уникальное.

2009-06-04
"Информация может поступить в любой момент", - Бабейко, Magna
Сергей Бабейко, генеральный директор Magna International в России,
о сделке с Opel:

У меня нет информации о том, что сделка может не состояться. На эту тему я ничего не могу сказать. Информация может поступить в любой момент из Европы. Российский офис в переговорах не участвует.

2009-06-04
Эндрю Соммерс, президент Американской торговой палаты в России: "Прозрачность - самая главная задача для российского рынка"
Эндрю Соммерс, президент Американской торговой палаты в России,
на бизнес-диалоге "Россия – США":

Прозрачность – самая главная задача для российского рынка. Потенциал американских инвестиций увеличился бы многократно, если бы русский бизнес, поддержанный государством, работал с инвесторами в открытую, стремился к публичности и не боялся признавать свои недостатки.

2009-06-04
Глава ВР Тони Хейворд: "Стратегические отрасли - это протекционизм"
Исполнительный директор ВР Тони Хейворд,
на бизнес-диалоге "Россия – ЕС":

Мы находимся в самом центре самой глубокой мировой рецессии. Во многих странах люди потеряли доверие к бизнесу. Мы должны учитывать эту тенденцию.

Мировой послевоенный опыт уникален: свободная торговля сделала богатыми сотни миллионов людей. Но сегодня политическое давление нарастает, а кризис углубляется. Спираль рецессии раскручивается все больше. Это напоминает нам о 30-х годах прошлого столетия. Вот сейчас Всемирный банк доложил, что начиная с ноября прошлого года 18 из 20 стран двадцатки осуществляли протекционистские меры. Я надеюсь что люди извлекли из прошлого уроки. Свободные рынки необходимы для преодоления этого спада. Необходимо напоминать людям, что протекционизм в 30 годы привел к Депрессии. Сегодня угрозы протекционизма осознаются правительствами. Мы не имеем иммунитета против протекционизма, но осознаем его опасность.

Сейчас многие поддерживают такую политику: есть стратегические отрасли, где должны работать только национальные компании. Такая аргументация есть и в России. Это просто протекционизм. По нашей оценке после вступления России в ВТО максимальную выгоду Россия извлечет от либерализации доступа инвесторов в любые сектора экономики.

Производство энергии будет снижаться, а спрос расти. России понадобятся инвестиции в добычу, технологии и так далее. Либерализация позволит увеличить количество рабочих мест, приведет в Россию технологии, которых сегодня здесь нет. Это та поддержка амбициозных целей России в области энергетики, которая сегодня очень важна.

Протекционизм – это близорукость в условиях экономического стресса. В нашем секторе правительство устанавливает правила игры. По опыту ТНК-ВР могу сказать, что мир изменился. Стабильный и открытый рынок в России есть. И я приветствую все принципы президента Медведева по энергетическому сотрудничеству.

2009-06-04
Анатолий Чубайс: "У нас все законодательство создано для индустриальной экономики"
Глава "Роснано" Анатолий Чубайс,
на бизнес-диалоге "Россия – ЕС":

Есть отрасли с потенциалом негативного воздействия. Есть расчеты: вступление в ВТО обеспечит дополнительные 1 – 2% роста ВВП в год. Когда мы начинали рыночные реформы в России, некоторые академики требовали от нас технико-экономического обоснования внедрения рыночной экономики в России. Защита производителя – святая вещь. Но защита потребителя – вещь еще более святая. Нельзя сказать потребителю, что мы запрещаем тебе покупать этот более дешевый и качественный товар из ЕС. Мы будем предлагать президенту и Комиссии по инновациям следующее. Все базовые вещи российского законодательства созданы для индустриальной экономики. Все кодексы, бюджет, Налоговый кодекс. Когда мы писали Налоговый кодекс, мы спасали бюджет, собирали любой ценой налоги. Сейчас эта задача решена. Надо думать о стимулировании налоговом экономики.

2009-06-04
"Интересно, и где плоды работы МВД?" - Верховский, "Сова"
Александр Верховский, директор информационно-аналитического центра "Сова", изучающего экстремизм в интернете,
о плодах работы МВД в Сети:

Очень сложно сосчитать, на сколько уменьшилось число экстремистских сайтов за последний год, по которому приводил цифры министр Нургалиев, но интересно, где плоды этой деятельности?

МВД никаких ресурсов не может закрыть. Они могут завести дело, могут написать письмо провайдеру или хостеру – мол, у вас есть такое-то безобразие, могут по официальным каналам обратиться к зарубежным хостерам и провайдерам, но закрыть по закону не могут.

Думаю, министру можно поверить, что МВД написало 600 писем и даже поучаствовало в закрытии 600 сайтов, но что он считал? Какова единица учета? Это же могут быть и маленькие странички, и блоги.

Экстремистские сайты вообще подсчитать трудно, это очень динамичное направление развития интернета, а закрыть такой сайт еще сложнее, чем подсчитать. Много раз уже было, что неонацистский, например, сайт готовит себе зеркало, если его закрывают, появляется через два-три дня на зарубежном хостинге под тем же именем, а имя сайта запретить сложнее, чем хостинг.

В России известны случаи приговоров, в том числе и за расистскую пропаганду, я имею в виду не дело Саввы Терентьева, а настоящих нацистов. Я эти дела, честно говоря, не считал, но за прошлый год их где-то с дюжину наберется, не больше. Поэтому я думаю, с заведенными двумя сотнями уголовных дел, о которых говорит министр, было так: следователь усмотрел на сайте нарушения по 282-ой, например, статье, завел дело, а потом или не найдут, или даже искать не будут. Если я прав, то максимум 10% таких дел завершится судом.

2009-06-04
"Интересно, и где плоды работы МВД?" — Верховский, "Сова"
Александр Верховский, директор информационно-аналитического центра "Сова", изучающего экстремизм в интернете,
о плодах работы МВД в Сети:

Очень сложно сосчитать, на сколько уменьшилось число экстремистских сайтов за последний год, по котором приводил цифры министр Нургалиев, но интересно, где плоды этой деятельности?

МВД никаких ресурсов не может закрыть. Они могут завести дело, могут написать письмо провайдеру или хостеру, мол, у вас есть такое-то безобразие, могут по официальным каналам обратиться к зарубежным хостерам и провайдерам, но закрыть по закону не могут.

Думаю, министру можно поверить, что МВД написало 600 писем и даже поучаствовало в закрытии 600 сайтов, но что он считал? Какова единица учета? Это же могут быть и маленькие странички, и блоги.

Экстремистские сайты вообще подсчитать трудно, это очень динамичное направление развития интернета, а закрыть такой сайт еще сложнее, чем подсчитать. Много раз уже было, что неонацистский, например, сайт готовит себе зеркало, если его закрывают, появляется через два-три дня на зарубежном хостинге под тем же именем, а имя сайта запретить сложнее, чем хостинг.

В России известны случаи приговоров в том числе и за расистскую пропаганду, я имею в виду не дело Саввы Терентьева, а настоящих нацистов. Я эти дела, честно говоря, не считал, но за прошлый год их где-то с дюжину наберется, не больше. Поэтому я думаю, с заведенными двумя сотнями уголовных дел, о которых говорит министр, было так: следователь усмотрел на сайте нарушения по 282, например, статье, завел дело, а потом или не найдут, или даже искать не будут. Если я прав, то максимум 10% таких дел завершится судом.

2009-06-04
Игорь Юргенс: "Ситуация с Украиной может прервать наши переговоры с ЕС"
Вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей Игорь Юргенс:

Замечание. Через 5 – 7 дней наступает срок платежа за украинский газ. Он может не поступить. РФ заявляет, что [мы] будем поставлять столько, сколько оплатили. Наши лидеры говорят, что надо рассматривать ситуацию вместе с ЕС. [Председатель Еврокомиссии Жозе Мануэл] Баррозу сказал, что ЕС Украине не даст денег, но поможет советом. Может повториться ситуация января. А дальше, например, РФ может выйти из переговоров по "Энергетической хартии". Потом, по любой произвольной причине – прерывание переговоров по ВТО. Как вы можете это прокомментировать?

Ответ еврокомиссара по торговле баронессы Эштон:
Мы знаем об озабоченности России. Я не знаю, в какой стадии сейчас переговоры. Господин Баррозу считает, что это по-прежнему коммерческая ситуация, требующая коммерческого решения. Но ситуация ухудшается.

Ответ главы "Роснано" Анатолия Чубайса:

Я считаю, что у нас образуется некий разрыв. Глубина кооперации, масштабы двусторонних инвестиций, глубина интеграции такие, что мы можем констатировать огромное отставание от всего этого политических связей. Если тот сценарий, который вы, Игорь Юрьевич, описали, реализуется, я бы поставил жирную двойку всем политикам и с той, и с другой стороны.
 

2009-06-04
"Учитывая изменение экономических условий нам необходимо пересмотреть параметры сделки по Ковыкте", - Куприянов, "Газпром"
Сергей Куприянов, официальный представитель "Газпрома",
об интересе монополиста к Ковыктинскому месторождению:

На сегодняшний день наши переговоры с компанией ТНК-ВР остановились на существующем соглашении. Учитывая то, что экономические условия изменились, нам сегодня нужно пересмотреть параметры сделки.

2009-06-04
Виктор Вексельберг "Ренова": "Протекционизм - это улица с двухсторонним движением"
Председатель наблюдательного совета "Ренова" Виктор Вексельберг,
на бизнес-диалоге "Россия – ЕС"

Я последний из выступающих и пропущу основные моменты, которые уже были сказаны.

Европа – наш главный партнер, но она пока буксует в достижении взаимовыгодных договоренностей. Предложения по новому договору о сотрудничестве содержат лозунг – от торговли к взаимным инвестициям. Нам необходимо переходить на новый качественный уровень.

Несколько лет назад говорили о том, как трудно живется иностранному инвестору в России. Было много несовершенств. Но я тогда уже говорил, что это улица с двухсторонним движением. Сегодня крупный российский капитал в Европе встречают с удивлением, неадекватно. Хотя уровень развития законодательства в Европе выше. Это не касается специально России, но пока есть меры, которые позволяют регулировать доступ российского капитала и товаров на рынки этих стран.

Вот несколько примеров. Существует регламент, регулирующий химические вещества, которые нельзя без проверки и регистрации ввозить в ЕС. Их более 30 000. Соль или калий должны пройти сложные процедуры, чтобы их было можно поставлять в ЕС. Сегодня такие меры не обеспечивают позитив, а работают в другую сторону.

Вот пример из области энергетики. Для российской компании, которая поставляет энергию в Финляндию, тариф в восемь раз выше, чем для местных финских. Мы должны детально обсуждать такие вещи.

Наряду с торговыми барьерами есть и неадекватная политическая реакция на появление российского капитала в Европе. Мы столкнулись с такими реакциями в Швейцарии, "Сургут" столкнулся с похожими проблемами. Мы должны сузить возможности для всяких интерпретаций, мешающих приходу российского бизнеса в ЕС и наоборот.

Есть определенные проблемы в области финансового сектора. Падение фондовых индексов в России было связано с уходом части [иностранного] капитала. Сегодня российский заемщик проигрывает западному в одном и том же банке. Сегодня роль государств в западных банках значительно возросла, и мы не можем принимать ответы западных правительств: это не наше дело.

2009-06-04
"ТНК-ВР надеется получить за "Ковыкту" хоть что-то", - Шеин, БКС
Максим Шеин, начальник аналитического отдела БКС,
о предложении ТНК-ВР включить "Ковыкту" в инвестпрограмму "Газпрома":

Сомневаюсь, что "Газпрому" есть дело до Ковыктинского месторождения. Вот уже три года компании никак не могут договориться по цене, а Минприроды продолжает поднимать вопрос о возможном отзыве лицензии. Поэтому ТНК-ВР сейчас надеется получить хоть что-то за "Ковыкту", поэтому и вносит подобные предложения.

2009-06-04
"План Гейтнера - реинкарнация плана Полсона", - Наумов, "Капиталъ"
Федор Наумов, аналитик управляющей компании "Капиталъ",
о приостановке программы по выкупу плохих долгов:

Все банки привлекли капитал, и теперь нет острой необходимости выкупать плохие долги. Видимо, ситуация перестала быть напряженной и, соответственно, отпала необходимость в этой программе. Тем более, что она давала возможности для злоупотреблений и обеспечивала не всегда оправданный перенос рисков с частных позиций банков на налогоплательщиков по завышенным ценам.

Крупные хедж-фонды, фонды облигаций должны были участвовать в аукционах по выкупу плохих активов с балансов банков. На этих аукционах должна была быть определена разумная рыночная цена. Тот, кто собирался покупать актив, имел возможность привлечь гарантию государства. Участников в сделке трое: государство, Федеральная комиссия по страховани вкладов, и с небольшой долей собственных денег выступает частное лицо. Получается, что для покупателя риск потерь ограничен. Всегда есть шанс, что если эти активы подорожают, то он много заработает на свой небольшой вложенный капитал. Если все пойдет плохо, то основные потери будет нести государство. У банков не было мотивации продавать активы дешево, чтобы не загонять себя в яму. Потому что на балансе эти активы оценивались выше, чем их экономическая стоимость, а продажа по низким ценам привела бы к сокращению капитала по бухгалтерским книжкам. Поэтому никто ничего не продавал, ждали либо реструктуризации, либо улучшения ситуации.

Программа изжила себя, потому что банки не очень горят желанием продавать активы. С другой стороны есть негодование в агентстве по страхованию вкладов, потому что они тоже не хотят брать на себя активы по завышенным ценам. К тому же есть еще третья группа лиц – академическая, которая тоже против этого плана. Они выступают с докладами, в которых говорят, что это "дикое" злоупотребление государственными деньгами. По сути этот план – это план Полсона, который в свое время провалился и в Конгрессе, и в Сенате. Это его реинкарнация, только выкуп активов предлагался по другой схеме; та же история, но с меньшим объемом средств. К тому же, когда рынок ожил, ликвидность в системе появилась, риски снизились, у банков пропала мотивация продавать активы. Они неплохо заработали в первом квартале, видимо, также неплохо заработают во втором. Сейчас нет такой острой проблемы с капиталом, поэтому активы можно оставить на балансе. У банков нет причин их продавать, а у регулятора деньги тоже не бесконечны.

2009-06-04
"Учитывая текущую макроэкономическую ситуацию, в ближайшее время эти бумаги вряд ли попадут на рынок", — Полютов, "НОМОС-БАНК"
Александр Полютов, аналитик НОМОС-БАНКа:
о последних планах ритейлеров по выпуску облигационных займов

"Группа компаний «Дикая орхидея» выпускает новый облигационный заем в рамках реструктуризации первого выпуска объемом 1 млрд руб., по которому в начале мая наступил дефолт по погашению, а также выплате купона. В свою очередь, «Аптечная сеть 36,6» планирует размещение второго выпуска облигаций объемом 2 млрд руб. по закрытой подписке, согласно достигнутым догворенностям с узким кругом инвесторов, возможно, также в рамках реструктуризации первого займа. Учитывая текущую макроэкономическую ситуацию, в ближайшее время данные бумаги вряд ли попадут на рынок и останутся у держателей облигаций, выпуски которых реструктуризируются. Что касается X5, то бумаги вполне интересны, принимая во внимание лидирующую позицию сети в отрасли, перспективность мультиформатной модели бизнеса, а также привлекательную ставку купона. Некий дискомфорт потенциальным инвесторам может доставить неопределенность с прохождением Х5 пика погашения долгов, который приходится на конец 2010 года, когда компании предстоит выполнить обязательства по синдицированному кредиту в $1.1 млрд".

2009-06-04
"Я не считаю ситуацию уникальной, все достаточно предсказуемо", – Марина Фрейндлих, "Катрен"
Марина Фрейндлих, руководитель отдела продаж "Катрен":

Если говорить о кризисе применительно к нашей компании, то нас он вообще коснулся опосредованно, поскольку продукт востребован на рынке всегда. Даже когда такая ситуация, как сейчас, медикаменты и продукты – это то, на что всегда есть спрос. Проявлением кризиса стало изменение цены, причем в сторону увеличения. Цена выросла именно за счет удорожания производства, а не потому, что, скажем, дистрибьюторы что-то накручивают. Поэтому в валовом выражении у нас по сравнению с аналогичным периодом прошлого года продажи выросли.
 
Меры, которые мы предприняли – стали более жестко работать с ликвидностью, сокращаем отсрочки платежей, чтобы минимизировать свои риски. Кроме того, стали более пристально присматриваться к клиентам. В том разрезе, что наши клиенты-партнеры должны быть серьезными аптечными сетями, не имеющими, так скажем, неправильных обязательств. То есть, опять же, они должны быть ликвидны.

Основные изменения мы уже провели в первом квартале этого года, как я уже говорила, они связаны с  ориентацией на сокращение финансовых рисков. Из того, что мы еще сделали – включение в модель ценообразования максимальных преференций тем, кто "коротко" оплачивает.

Аналогию с другими рецессиями можно провести, наш менталитет до сих пор таков, что стабильности и постоянства не будет еще долго. По крайней мере, в ближайшие 10 лет на это точно можно не рассчитывать. Поэтому я не считаю эту ситуацию какой-то уникальной, все достаточно предсказуемо, этого можно было ожидать.


2009-06-04
"Газпром" не будет брать на себя обязательства по разработке Ковыкты", - Гризан, "ВТБ Капитал"

Светлана Гризан, аналитик "ВТБ Капитал", о предложении ТНК-ВР включить Ковыкту в инвестпрограмму "Газпрома":

Заявление Виктора Вексельберга неоднозначно, но любом случае я не думаю, что долю в "Русиа Петролеум" "Газпрому" отдадут за включение Ковыктинского месторождения в инвестпрограмму монополии. К тому же у "Газпрома" в меморандуме прописаны приоритетные проекты. Монополии сегодня проще купить долю без обязательств на разработку этого месторождения. По какой цене и как он будет улаживать сроки в лицензионном соглашении — это уже другой вопрос.


2009-06-04
"Милиция борется с киберпреступностью, когда ей пальцем на нее покажут", — Пономарев, Госдума
Илья Пономарев, депутат Госдумы,
о борьбе с киберпреступностью в России:

Конечно, очень похвально, что наша милиция борется с киберпреступностью и даже называет количество дел, но мы все видим, как эта борьба происходит в действительности.

Пока все попытки каким-то образом использовать мощь наших родных правохранительных органов по устранению реальной киберпреступности оборачивались ничем. Как правило, они говорят: "Мы не знаем, где этих преступников искать, и как их привлекать". Действия начинаются только когда им кто-нибудь пальцем покажет, или лучше прикажет напрямую.

Что касается "регистрационной дисциплины", то ни в одной стране мира практики регистрации пользователей при входе в Сеть нет, и очень сомневаюсь, что наш любящий интернет президент, допустит это у нас. А весь интернет-трафик у нас, кстати, в отличие от других стран, контролируется, у нас есть СОРМ, так что проблема борьбы с киберкриминалом состоит не в регистрации пользователей. В такой регистрации никакого смысла, ни технического, ни содержательного не вижу.

Есть у нас в законодательстве пробелы, в частности, по определению субъекта правонарушения, над которыми работает наша рабочая группа в Госдуме. А предложения "держать и не пущать" кажутся мне совершенно бесперспективными.

2009-06-04
Анатолий Чубайс: "Будет хорошо, если кроме нефти и газа в повестке дня России и ЕС появятся и инновации"
Глава Роснано Анатолий Чубайс, на бизнес-диалоге "Россия-ЕС":

"У нас есть два вечных вопроса. вто и новое соглашение о сотрудничестве и партнерстве с ес. Появляется ощущение безнадежности. Мы слышим каждый год одинаковые заявления о прогрессе на переговорах, но не видим результатов. Мы против 17 годовщины  процесса вступления в вто. Иначе это превратится в бесконечность.

Это не абстракция. Идет процесс формирования таможенного союза [в СНГ] и эти процессы могут стать альтернативными [ВТО]. Может появится новое переговорное пространство.

Есть и новые темы. Есть инициатива бизнеса, направленная на имя Медведева и Баррозу — речь идет про инновационный диалог. Недавно президент замкнул этот важный вопрос на себя. Будет хорошо, если кроме нефти и газа в повестке дня России и ЕС появятся и инновации. Это соответствует взаимным интересам. Надеюсь что переговоры будут успешно закончены до конца года".

2009-06-04
Игорь Шувалов: "50 - 60% людей в 2020 году будут заниматься малым и средним бизнесом"
Игорь Шувалов, первый вице-премьер:

Мы хотим, чтобы к 2020 году 50 – 60% людей стали средним классом. Это люди, которые будут заниматься малым и средним бизнесом. Кризис – это время, когда должна проснуться инициатива людей. Для нас важнейший приоритет – создать законодательную базу для развития малого и среднего бизнеса. У нас мало времени, чтобы малый и средний бизнес занял достойное место в нашем ВВП.

2009-06-04
Эльвира Набиулина: "Мы должны разбирать случаи, когда наши компании не пускают на рынки ЕС"
Министр экономразвития Эльвира Набиуллина, на бизнес-диалога "Россия - ЕС"

На одном из круглых столов прозвучали обвинения, что бизнес готов двигаться вперед, а политики отстают. Одна из тем, которую затрагивают предприниматели - наши переговоры по вступлению в ВТО. Вчера была юбилейная дата — 16 лет ка мы вступаем в ВТО. Мы не хотим отмечать 17-й год.

Отмечу две темы. Протекционизм, его формы и границы.

Наши компании и наши и ваши заинтересованы, чтобы протекционизма было больше. Формы протекционизма разные — не только пошлины, но и субсидии.
Мы создадим конкретный механизм, который позволит сразу обсуждать торговые проблемы России и ЕС, а также протекционистские меры.

Вторая тема: инвестиции.

Взаимное инвестирование придает устойчивости нашим отношениям. Мы должны разбирать все случаи, когда наши компании считают, что их не пускают на рынки ЕС в условиях кризиса.

2009-06-04
"Кризис – он в головах у людей ", – Некипелов, "БельПостель"
Александр Некипелов, генеральный директор "БельПостель":

Верить в то, что к 2010 году кризис пройдет, конечно, хочется, но сомневаюсь, что это реально произойдет. Кризис – он в головах у людей в большей степени. Люди у нас сейчас – жертвы того информационного потока, который идет. Вы посмотрите, что показывают по телевидению, о чем говорят, со всех сторон нагнетается обстановка. Если постоянно говорить человеку, что он осел, то в конце-концов он ослом и станет. Это то, что у нас сейчас происходит с кризисом.

Веские экономические причины у него тоже есть, но мировой финансово-экономический кризис и наш, российский – это два совершенно разных случая. Это не мои слова, Михаил Хазин очень хорошо и подробно это рассказал. В России все это время не вкладывались деньги в экономику, банки не давали длинных денег. А сейчас не дают даже коротких, сидят на них, и ничего с этим сделать невозможно. У каждой компании была стратегия, она считала, что у нее есть длинные деньги. И теперь банки начинают отбирать их обратно. Вот с этого и начинается распад и разруха.

Мы уже поменяли свою стратегию, вывели новый бренд. Если раньше мы продавались только в розницу и только под маркой "Бель Постель", то сейчас собираемся работать на более широкую аудиторию. К тому, что у нас было, хотим добавить еще небольшой кусочек оптовых продаж. Мы рассчитываем, что даже в любой кризис люди меньше всего готовы экономить на детях. Мы заключили контракты с четырьмя мультипликационными студиями, будем выпускать белье с любимыми мультипликационными героями.

Я не думаю, что эта рецессия чем-то особенно уникальна. Просто, например, в 1998 г. мы были еще ближе к советскому менталитету. А за прошедшее время он сильно изменился, люди стали сытыми и ленивыми, не хотят ничего делать. Вот поэтому кризис и переживается тяжелее, хуже переносится.

2009-06-04
"Дальнейшее снижение ставки вряд ли будет таким же быстрым", - источник в ЦБ
Источник в ЦБ
о снижении ставки рефинансирования Банком России:

Регулятор хотел послать финансовому рынку неоднозначный сигнал: ситуация с инфляцией стабилизируется, общая экономическая ситуация также улучшается, поэтому можно пойти на снижение стоимости заемных средств. Снижение ставки на 1,5% в течение полутора месяцев как раз и было таким сигналом. Мы надеемся на то, что банки его услышали, и отреагируют на него соответственно. Предоставление дорогих кредитов невыгодно, прежде всего, им самим, так как из-за высоких процентных ставок эти кредиты рискуют быстро превратиться в плохие долги. В то же время, не думаю, что снижение ставки дальше будет продолжаться такими же темпами. В этом нет необходимости.

2009-06-04
"Снижение ставки рефинансирования имеет "отложенный" эффект", - Салыгина, МКБ
Людмила Салигина, директор департамента розничного бизнеса "Московского кредитного банка",
о снижении ставки рефинансирования:

Связь между динамикой изменения ставки рефинансирования ЦБ и динамикой изменения ставок по банковским кредитам и депозитам носит отложенный характер. Само по себе снижение ставки рефинансирования говорит о том, что экономическая ситуация улучшается, "дно" кризиса пройдено, инфляция снижается и т.д. Снижение ставок, безусловно, будет происходить, спустя какое-то время рынок обязательно отреагирует на эту меру.

Следует также учитывать, что динамика ставки рефинансирования ЦБ напрямую влияет на стоимость заемных средств, которые Банк России предоставляет участникам рынка: ставки по беззалоговым, ломбардным кредитам и т.д. И хотя к этому источнику фондирования прибегают сейчас далеко не все банки, общее удешевление стоимости привлечения приведет к корректировке рыночных ставок в сторону снижения.

2009-06-04
"Банки могут начать снижать стоимость кредитов", - Ивкин, "Промсвязьбанк"
Иван Ивкин, начальник управления розничных кредитных продуктов "Промсвязьбанка",
о снижении ставки рефинансирования ЦБ:

Так как ставка рефинансирования является индикатором стоимости ресурсов, то не исключено, что данное изменение ставок приведет к снижению стоимости привлечения ресурсов банками. А в случае если это произойдет, и снижение будет значительным, например, 1% годовых, мы не исключаем снижения ставок по кредитам, предоставляемых нашим банком.

2009-06-04
"Ситуация с добычей у "Газпрома" начнет выправляться", - Гризан, "ВТБ Капитал"
Светлана Гризан, аналитик "ВТБ Капитал",
о сокращении объемов добычи "Газпрома":

Думаю, что ситуация с добычей "Газпрома" начнет выправляться. Цены на газ идут вниз, учитывая формулу стоимости на голубое топливо, привязанную к ценам на нефть с отсрочкой на шесть месяцев. Кстати, вице-президент "Лукойла" Федун сказал, что стоимость газа снизится в два раза – с $440 за тысячу куб. м до чуть больше $200, и европейские страны начнут заполнять свои газовые хранилища.

2009-06-04
"В массовом порядке снижения ставок по банковским кредитам не будет", - Савов, "Открытие"
Владимир Савов, директор аналитического департамента ФК "Открытие",
о снижении ставки рефинансирования ЦБ:

Реакция участников рынка на снижение ставки рефинансирования должна быть позитивной. По крайней мере, в плане настроя, так как это решение – еще одно свидетельство того, что ситуация в экономике стабилизируется, если не улучшается. Однако снижения ставок банков ожидать сразу и в массовом порядке не стоит. Скорее это будет делаться очень осторожно и выборочно. В первую очередь, для заемщиков с более низкими рисками, низкой долговой нагрузкой и которые могут доказать, что их основной бизнес и денежные потоки мало затронуты кризисом. Заметный эффект по рынку я бы ожидал только через несколько месяцев.

Банки сдерживает все еще негативная макроэкономическая статистика, продолжающееся сужение потребительского и инвестиционного спроса, в целом, еще неясная картина будущего. Что касается предыдущих двух снижений ставки рефинансирования ЦБ, то они произошли относительно совсем недавно. И рынок на них вряд ли отреагировал.

2009-06-04
"Газпром" действует как ОПЕК", - Кончин, Unicredit Securities
Артем Кончин, аналитик Unicredit Securities,
о сокращении объемов добычи "Газпрома":

Добыча "Газпрома" в годовом сопоставлении за 5 месяцев упала на 23% и на 34,5% в мае. Безусловно, это связано с тем, что европейские потребители предпочитали более дешевый газ. Мы общались с представителями StatoilHydro, и они говорят, что работают на все 100%. "Газпрому" из-за долгосрочных контрактов пришлось самостоятельно влиять на предложение, снижая добычу. Он, в своем роде, действовал как ОПЕК. И хотя перспективы добычи газа выглядят довольно мрачно, мы ожидаем, что она восстановится во втором полугодии 2009 г. по мере того, как потребители начнут увеличивать закупки для пополнения запасов в подземных хранилищах Европы и Украины, пользуясь низкими ценами. Мы ожидаем, что объем добычи "Газпрома" сократится по итогам 2009 г. на 11% в годовом сопоставлении из-за слабого спроса, вызванного экономическим кризисом.

2009-06-04
"Европейские потребители предпочитают дешевый норвежский газ", - Полищук, БКС
Андрей Полищук, аналитик компании "БрокерКредитСервис",
о сокращении объемов добычи "Газпрома":

Падение добычи у российского монополиста вполне объяснимо. "Газпром" использует долгосрочные контракты и договаривается с каждым покупателем отдельно. В том числе и по цене, которая, как известно, привязана к стоимости нефти с отсрочкой примерно на полгода. Соответственно, когда российский газ был дорогим, европейские потребители предпочитали приобретать голубое топливо на спотовом рынке, где оно было существенно дешевле. К примеру, в Норвегии, сейчас у компании StatoilHydro добыча растет. Они работают на максимуме своих возможностей, предлагая потребителям газ по конкурентоспособным ценам.

2009-06-04
"Рубль не является независимой валютой", - Тихомиров, "Уралсиб"
Владимир Тихомиров, аналитик "Уралсиба",
о превращении рубля в резервную валюту:

Главный фактор – это стабильность валюты в периоды кризисов на протяжении достаточно долгого времени. Доллар получил статус резервной валюты в послевоенное время, потому что экономика США оказалась самой сильной в мире, и Штаты активно помогали Европе. Евро получил статус резервной валюты фактом своего существования, поскольку в зону евро входит большое количество сильных, больших экономик.

Для продвижения рубля в качестве региональной резервной валюты, впрочем, могут быть использованы и административные меры. Например, Россия может начать принимать платежи за российские товары только в рублях, тогда те страны, которые много покупают у России, будут вынуждены иметь в своих резервах определенный объем рублей, чтобы расплачиваться за товары. Вот рубль и станет резервной валютой. В мировом же масштабе это вопрос далеко не ближайших лет: одно дело иметь желание, другое – иметь возможность. Сейчас рубль далеко не независимая валюта, и мы не устанавливаем правила этой игры.

Выпустить рубль из палладия можно, но не очень понятно, зачем тратить такой дорогой металл на выпуск монет: сама монета будет дороже, чем ее номинал, или она будет микроскопической. Ну, еще можно провести деноминацию, тогда стоимость производства будет сравнима с номиналом.

2009-06-04
"Можно сделать рубль и из лунного камня", - Моисеев, "Ренессанс Капитал"
Алексей Моисеев, начальник отдела макроэкономики и анализа долговых рынков "Ренессанс Капитала",
о превращении рубля в мировую резервную валюту:

Для того чтобы рубль стал региональной резервной валютой, надо сделать несколько простых вещей. Открыть, наконец, газовую биржу в Санкт-Петербурге, облегчить доступ на рынок иностранным эмитентам, создав, в том числе, центральный депозитарий, а также развить рынок ОФЗ (резервы надо в чем-то хранить). Эти идеи витают в воздухе, если бы они были реализованы, рубль уже бы был региональной резервной валютой.

Как сделать рубль из палладия я не очень представляю, можно и из лунного камня сделать. И выдать [спикеру Госдумы Борису] Грызлову зарплату такими рублями. Это какой-то XIX век, какое имеет значение, из чего сделана валюта? Я представляю, как Китай будет брать такие рубли в резервы: придется составы по Транссибу отправлять.

2009-06-04
"Мы знаем, как тяжело общаться с региональными площадками", - Малинин, Media First
Юрий Малинин, генеральный директор Media First,
о баннерообменных сетях:

Баннерные сети существуют в России уже давно, и бум их использования был в 2007 году. При том, что можно было в сетях устанавливать гео-таргетинги, показывать на все регионы или, к примеру, только на Москву или Питер, так как данную техническую настройку может поддержать самый простейший движок. Реклама в сетях продавалась или по стоимости 1000 показов, или цена за клик (переход по баннеру).

На данный момент многие рекламодатели используют баннерную сеть Soloway (мы предлагали одну из функций – поисковой ретаргетинг в их системе). В данной системе можно выбирать тематики

с подборкой сайтов, пример: http://www.soloway.ru/sites/premium/. Есть и много других: например, сеть www.videoclick.ru с показом видеоролика при наведении курсора на залинкованное слово; www.adquick.ru, которые первыми на рынке предложили линковать фотографии в статьях и другие.

Автомобильным клиентам в принципе будет интересно, если идет региональная кампания, воспользоваться мелкими сайтами, при наименьшей стоимости охватить целевую аудиторию. И я согласен с Василием Костиным, что агентства, которые занимаются продажей рекламы в интернете, не хотят возиться с такой "мелочью" – это очень трудоемкий процесс. На своем опыте мы знаем, как тяжело общаться с региональными площадками.

2009-06-04
"Лучшие места на наших порталах мы продаем самостоятельно", - Куприенко, IMG

Анастасия Куприенко, руководитель отдела продаж IMG (сайт www.24auto.ru),
о сотрудничестве с NEWbn:

Несмотря на то, что на сайте newbn.ru мы указаны как участники сети – я об этом сотрудничестве слышу впервые, от вас. Может, у них были какие-то договоренности с главным редактором, который сейчас в отпуске, но в любом случае, итоговое решение бы принималось совместно со мной. Я бы знала.

Если же оценивать предложение NEWbn в целом, могу сказать, что такое сотрудничество было бы нам, скорее всего, интересно – особенно если бы компания приводила на сайт, действительно, крупных рекламодателей с имиджевой рекламой – самостоятельно достучаться до отделов маркетинга автогигантов нам не представляется возможным. Другое дело, нужно ли автогигантам то, что мы можем им предложить – лучшие места на наших порталах мы продаем самостоятельно, успешно сотрудничая с локальными клиентами – дилерами, которые хотят объявить о скидках на конкретные модели в нашем регионе, производителями и поставщиками сопутствующих товаров, и пока придерживаемся мнения, что работать напрямую с рекламодателями все же интересней. Так мы можем контролировать эффективность рекламной кампании наших клиентов. Более того, у посетителей сайта больше доверия к местной рекламе, с родными телефонами, а по статистике, если отслеживать по переходам на баннер, у имиджевых баннеров эффективность на 60 – 70% меньше, чем у "продающих".


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное