Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 53 RSS
←   Июль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
12.07.2009
02:17:15
17:17:11
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

53 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

<<Аутплейсмент - это чистый популизм>>


     slon.ru
2009-07-23
«Аутплейсмент – это чистый популизм»
о технологии цивилизованного расставания с работниками: Аутплейсмент - это чистый популизм, я не верю в то, что на практике в России существует такая тенденция и спрос на эти услуги. Я 15 лет работаю с персоналом, и кадровые вопросы никогда не доверяю ни HR-службе, ни тем более агентствам. Это касается, в основном, подбора сотрудников. Наша компания крайне лояльна к сотрудникам, у всех есть полный соцпакет, и страховки, и все, что должно быть по закону. Но я не представляю ситуации, в которой я буду заниматься вот таким пакетом для увольняемых. В теории аутплейсмент выглядит красиво, но на практике это нереально. Объясню, почему. Сокращения проводятся в трех случаях. В первом они связаны с общей экономической ситуацией, падением отрасли или положением в компании. Тут сразу понятно, что когда все плохо у компании, все плохо у коллег и конкурентов, никто не будет и не сможет заниматься таким «цивилизованным» расставанием с сотрудниками и их дальнейшим трудоустройством. Тем более, что прийти в кадровое агентство сокращенные могут самостоятельно. Тому, кто хочет работать, не нужны какие-то специальные толчки со стороны работодателя. Второй случай - увольнение по непригодности сотрудника. Кто будет тратить время и деньги на устройство карьеры непрофессионала? И зачем работодателю, стремящемуся избавиться от неэффективного сотрудника, его куда-то пристраивать и ему помогать? Терять свое доброе имя и репутацию? Третья ситуация, пожалуй, самая хорошая для возможного аутплейсмента - это закрытие подразделения, направления, которое в данный момент нецелесообразно поддерживать в этой компании. Но при общей благоприятной, не кризисной ситуации на рынке. Пожалуй, это единственный вариант, когда реально провернуть что-то подобное. И то, для этого у руководителя, занимающегося персоналом, должны быть связи на рынке. Я представляю, что мне кто-то позвонит и скажет: «Вот у нас 100 человек чудесных освобождается, не хочешь ли ты их взять?» Конечно, я скажу: «Спасибо, подумаем, посмотрим», - но реально я не побегу их расхватывать. Я понимаю, когда такие слова декларирует государство. Мы все это слышим, да, надо заботиться о трудоустройстве. Но для реального бизнеса все это не срабатывает. На мой взгляд, честнее не врать сотрудникам и просто заплатить положенное. Понимаю, что у консультантов и кадровых агентств сейчас такая «фишка». Для компаний же это может быть чисто имиджевый ход, и в кризис он не будет пользоваться спросом и популярностью. Кадровые агентства ищут, за счет чего им выживать, потому что сейчас им работать невыгодно.

2009-07-23
ВВП пропал со склада
Главный фактор | Мировой лидер | Не надейтесь на рост В июне российская промышленность подала признаки жизни. Возник соблазн посчитать это следствием роста запасов материальных и оборотных средств (которые до того действительно падали, а в июне, судя по всему, начали вновь расти). Ведь именно резкое сокращение запасов вносило наибольший вклад в падение ВВП, что давало надежду: мол, ситуация стабилизируется, и они начнут почти так же быстро расти, разгоняя российскую экономику. На это надеялись и в правительстве. Увы, и анализ текущей ситуации, и опыт прошедших кризисов свидетельствуют, что этого не будет. Российская экономика не будет иметь никаких драйверов роста ни в этом году, ни в следующем. Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player. ГЛАВНЫЙ ФАКТОР Сокращение запасов внесло основной вклад в падение ВВП так же, как и в предыдущие кризисы (1992 - 1994, 1998 гг.). Если верить Росстату, номинальный объем накоплений упал в 2,3 раза, а реальный объем упал в четыре раза (очевидно, из-за резкого падения стоимости запасов и их распродажи по бросовым ценам). В первом квартале 2009 г., если судить по данным Росстата, на фактор запасов пришлось около 10,7 процентных пункта (п.п.) падения ВВП. Конечная цифра снижения ВВП (на 9,8%) получилась благодаря положительному влиянию чистого экспорта. Хотя и он полностью не объясняет расхождение, достигающее 4 п.п., так что приходится признать, что официальная статистика несовершенна и местами противоречива. Очевидно, что и во втором квартале отрицательный вклад в ВВП сокращения запасов был очень велик. Статистики за второй квартал пока нет, но данные опросов руководителей предприятий позволяют говорить о значительном сокращении запасов готовой продукции в апреле - мае. Если попытаться грубо прикинуть вклад запасов в падение за второй квартал, то с учетом других составляющих ВВП (которые уже известны), получится, что их вклад составил примерно 9,2 п.п. МИРОВОЙ ЛИДЕР Россия оказалась в числе мировых лидеров по вкладу фактора запасов (и, кстати, по размерам статистической погрешности, - это к вопросу о качестве статистики) в падение ВВП. В 16 странах еврозоны в первом квартале текущего года из 4,9% падения ВВП (к тому же периоду предыдущего года) на фактор запасов пришлось 0,5 п.п., то есть, около одной десятой части совокупного падения, в 27 странах Евросоюза из 4,7% падения на запасы пришлось 1,1 п.п. - около четверти. В США уменьшение запасов обусловило до половины падения ВВП. В Европе падение объясняется, в основном, сжатием экспорта (в том числе и в Россию). А у нас бы неплохо подумать о вытеснении импорта - за счет стимулирования предприятий к наращиванию инвестиций в новые мощности, несмотря на падение загрузки старых, но низкокачественных мощностей. Однако наши чиновники явно больше рассчитывают на восстановление запасов. По новому трехлетнему прогнозу инвестиции стагнируют, и ничем кроме роста запасов, судя по всему, в правительстве будущий рост экономики объяснить не могут. Но, похоже, эта ставка на рост запасов как на главный драйвер роста ВВП - не сыграет. НЕ НАДЕЙТЕСЬ НА РОСТ В правительстве надеются, что тот же самый «акселератор запасов», который ускорял падение производства, пока спрос удовлетворялся распродажей или использованием в производстве накопленных «запасных» активов, теперь, когда запасы начнут восстанавливаться, может способствовать ускорению выпуска. Но, кажется, это напрасная надежда. На помощь запасов при выходе из рецессии надеяться нельзя. Дело в том, что уровень запасов в перегретой российской экономике перед кризисом значительно вырос - с 23% ВВП до, примерно, 28% ВВП. Запасали все: сырье, которое непрерывно дорожало (в частности, металл), готовую продукцию - все в расчете на рост спроса. В результате, когда спрос резко сжался, произошло затоваривание складов. По нашим оценкам, совокупный уровень запасов в составе оборотных средств промышленности вырос к началу второго квартала 2009 года на 42% по сравнению с предкризисным уровнем (1 июля 2007 г.), в том числе запасов готовой продукции - на 60%, незавершенного производства - на 46%, производственных запасов - на 35%, товаров для перепродажи - на 41%. Трудно представить, что за последующие два месяца распродажи - то есть за апрель - май - уровень запасов упал настолько, что это стало стимулом для увеличения выпуска уже в июне. И уж тем более вряд ли, даже если спрос начнет расти, предприятия будут увеличивать запасы до избыточных докризисных норм. Это значит, что июньский рост не был вызван падением запасов. И также это значит, что устойчивого роста нам еще долго не видать. Вспомним кризис 1998 года и падение экономики в первой половине 90-х. Оба процесса сопровождались падением запасов заметно ниже нормы. После дефолта 1998 года запасы оставались на минимальном уровне еще почти 2,5 года. Даже спустя год после начала подъема - в конце 1999 года - опросами был зафиксирован самый большой недостаток запасов готовой продукции. И только потом - во втором квартале 2001 года - предприятия поверили в длительный рост, и запасы начали резко расти, достигнув примерно нынешнего уровня. Если все будет идти так же, как в прежние кризисы, на рост ВВП из-за фактора запасов рассчитывать точно не стоит. А значит, надежды правительства на восстановительный рост при стагнации инвестиций и прочих составляющих ВВП, скорее всего, не оправдаются. Прогноз «Центра развития» на этот год - 10,7% падения ВВП, на 2010 г. - 7,3% падения. А как может быть иначе, если единственный кандидат на роль спасителя российского ВВП не оправдает ожиданий?

2009-07-23
«Квалифицированных, но «капризных» заменяют послушными, но тупыми»
о слежке компаний за сотрудниками: Видеокамеры в офисах, просмотр электронной почты, логирование и прослушивание телефонных разговоров, сбор информации о личной жизни, обработка «запретных» персональных данных, мониторинг имущественного состояния работника и его родственников, насаждение стукачества, запреты на еду, питье, курение, разговоры и даже вставания с рабочего места без команды, регламентация одежды, навязывание форм досуга, совместные молитвы, ритуальные пения гимнов, аттестации и разборы личных дел, принудительные медосмотры, собеседования у корпоративного «психотерапевта», проверка на полиграфе, работа с супругами и детьми сотрудников и прочие необоснованные и незаконные вмешательства в частную жизнь - это не исключение, не отклонение. Это норма, унаследованная человеком от животных предков. Контроль за работниками, в том числе контроль избыточный, практикуют многие компании. Более того, в подобный не обоснованный производственной необходимостью контроль (и даже прессинг) склонны со временем скатываться все коллективы, в которых нет ограничительных механизмов. Стремление к власти над другими особями органично присуще человеку, так сказать, зашито в нем на аппаратном уровне. И неизбежно проявится и реализуется, если только дать такую возможность. Ведь все эти регламентации, проверки, перлюстрации, слежения, учеты, сбор данных и даже согласования с утверждениями ценны для начальников сами по себе. А информационная безопасность - не более чем предлог. Так вот, попытки установить явно избыточный контроль за работниками я наблюдал во всех без исключения коллективах, которые изучал (при внедрении средств защиты приходится изучать бизнес-процессы предприятия). Везде начальство неосознанно стремилось проследить и проконтролировать все, что только возможно. Если что и останавливало, то лишь нехватка бюджета. И лишь в некоторых коллективах я наблюдал механизмы, препятствующие подобному тотальному контролю. Если вы подумали, что этот механизм - закон, скажите. Мы с коллегами от души посмеемся. Средство воспрепятствовать избыточному контролю над собой только одно - угроза покинуть коллектив. Только ценные и труднозаменимые работники пользуются предусмотренными Конституцией гражданскими свободами. Бывают случаи (я сам наблюдал один такой), когда угроза не помогает. И квалифицированные кадры под давлением нарушений их прав руководящей бюрократией дружно и массово уходят из предприятия. Если бы в России была конкуренция, такие предприятия разорялись бы. А так они просто остаются без кадров. Квалифицированных, но «капризных» заменяют послушными, но тупыми. На этом цивилизация заканчивается. И жизнь в этом предприятии далее катится по пути, предначертанному природой: вожак - на пальме, обиженный - в противоположном положении.

2009-07-23
FACTBOX – Выборы президента Киргизии
БИШКЕК (Рейтер) - Киргизия 23 июля проводит выборы президента, в которых участвует очевидный фаворит - идущий на второй срок действующий глава государства 59-летний Курманбек Бакиев. Его основной соперник - единый кандидат от объединенной оппозиции, экс-премьер и лидер умеренной социал-демократической партии 52-летний Алмазбек Атамбаев. В выборах участвуют еще четыре кандидата: правозащитница Токтоайым Уметалиева, профессор-нарколог Женишбек Назаралиев, лидер народного движения «Жоомарт» Нурлан Мотуев, лидер умеренно оппозиционной партии «Акшумкар» Темир Сариев. Их шансы на поддержку избирателей малы. Бакиев возглавил страну в марте 2005 года после бегства в Россию прежнего лидера страны Аскара Акаева на волне «тюльпановой революции» - массовых беспорядков, вызванных недовольством оппозиции итогами парламентских выборов. В июле того же года на всенародных выборах Бакиев избран президентом на пятилетний срок. С укреплением власти Бакиева Запад и оппозиция критикуют власти за сворачивание реформ, наступление на гражданские свободы, давление на СМИ и преследование инакомыслящих. Ниже следуют основные факты о Киргизии: *Пятимиллионная Киргизия с преимущественно мусульманским населением граничит с Китаем, Казахстаном, Узбекистаном и Таджикистаном. Около половины населения живет за чертой бедности. Страна разделена горными хребтами на север и менее благополучный в экономическом отношении юг. Из-за массовой безработицы более полумиллиона граждан аграрной страны выехали в Россию и Казахстан на заработки. *Страна обременена $2-миллиардным внешним долгом, который составляет почти половину ВВП. Киргизия зависит от благосклонности международных доноров, МВФ и Всемирного Банка. Киргизия пытается реанимировать экономику, которая зависит от добычи золота и испытывает энергетический кризис из-за нехватки воды и регулярных перебоев в поставках газа из соседнего Узбекистана. *В столичном аэропорту «Манас» с 2001 года дислоцируется авиабаза США, которая используется для тылового обеспечения и переброски войск антиталибской коалиции в Афганистан. Несмотря на данное Москве обещание закрыть базу в обмен на $2-миллиардную помощь и кредиты, Бишкек уступил давлению Вашингтона и оставил базу после её переименования в Центр транзитных перевозок. *Бишкек заявляет о стратегическом партнерстве с Россией и является членом патронируемых Москвой экономических и военно-политических блоков - ЕвразЭС и Организации договора о коллективной безопасности (ОДКБ). Киргизия также входит во Всемирную торговую организацию. *С 2003 года в городе Кант недалеко от Бишкека развернута небольшая авиабаза России. Киргизия начала переговоры с Россией по поводу создания «учебного антитеррористического центра» ОДКБ на юге страны недалеко от границы с Узбекистаном и Таджикистаном. *На юге Киргизии в последние годы растет влияние религиозных экстремистских организаций. В 1999 - 2000 годах армия Киргизии вела бои с вооруженными исламистами в горных районах Киргизии. С активизацией военной операции США против талибов в Афганистане в мае - июне этого года спецслужбы Киргизии сообщили, что уничтожили несколько групп боевиков исламистского толка. *Киргизия находится в сложных отношениях с Узбекистаном из-за приграничных и водных споров, а также после того, как Бишкек принял более 400 беженцев, бежавших от жестокого подавления узбекскими военными беспорядков в Андижане в 2005 году. (Ольга Дзюбенко. Редактор Шамиль Байгин)

2009-07-23
Акции РФ растут за счет подорожания нефти
МОСКВА (Рейтер) - Акции РФ выросли при открытии в четверг в ответ на повышение нефтяных цен и на фоне сильных позиций азиатских площадок. К 10.42 МСК индекс РТС вырос на 0,75 процента до 970,30 пункта, индекс ММВБ поднялся на 2,12 процента до 1 001,47 пункта. Восстановление цен на нефть благоприятно отразилось на нефтегазовом секторе: акции «Лукойла» прибавили 1,7 процента, «Сургутнефтегаза» и «Газпрома» - более 2 процентов. Металлургия опережает рынок в повышении: бумаги НЛМК выросли на 5,71 процента, ММК - на 4,23 процента, «Норильского никеля» - почти на 4 процента. Акции банков поднялись в пределах 2,5 процентов. Комментарии аналитиков дрступны по коду. (Злата Гарасюта. Редактор Елена Фабричная)

2009-07-23
Уолл-стрит закрылась ростом Nasdaq
НЬЮ-ЙОРК (Рейтер) - Американский рынок акций в среду закрылся разнонаправленным движением индексов: банковский и энергетический сектор потянули за собой вниз Dow и S&P 500, в то время как Nasdaq завершил ростом 11-ю сессию подряд благодаря результатам производителя компьютеров Apple Inc и сети кофеен Starbucks Corp. Акции Apple подорожали на 3,5 процента благодаря блестящим квартальным результатам. Бумаги Starbucks взлетели на 18,4 процента, так как полученная во втором квартале прибыль превзошла ожидания аналитиков. Индекс традиционного сектора американской экономики Dow Jones industrial average прервав длившийся в течение семи сессий подъем, снизился на 0,39 процента до 8 881,26 пункта. Более широкий индекс Standard & Poor's 500 сбавил 0,05 процента до 954,07 пункта. Технологический Nasdaq Composite поднялся на 0,53 процента до 1 926,38 пункта. «Сегодня относительно удачный день: поступающие корпоративные отчеты порой были неплохи, но мы уже подошли к верхней границе установившегося диапазона. Рынок сделал паузу в ожидании новой порции корпоративных и макроэкономических новостей», - сказал Ричард Спаркс из Schaeffer's Investment Research. (Элис Мнянду. Перевела Анна Разинцева. Редактор Елена Фабричная)

2009-07-23
Сын бен Ладена мог погибнуть в Пакистане
ИСЛАМАБАД (Рейтер) - Сын лидера группировки «аль-Каида» Усамы бен Ладена Саад мог быть убит в Пакистане во время ракетного удара в начале года, сообщила американская радиостанция National Public Radio, со ссылкой на источники в разведслужбах. Саад бен Ладен, как считается, перебрался в Пакистан после нескольких лет домашнего ареста в Иране, сообщила американская разведка еще в январе. Как сообщает радиостанция со ссылкой на анонимный источник в спецслужбах, Саад бен Ладен мог погибнуть при ракетном ударе, осуществленном беспилотным самолетом. Источник сообщает, что американская разведка на «80 - 85 процентов» уверена в том, что Саад бен Ладен, погиб, добавляя, что сам по себе сын бен Ладена не являлся целью спецслужб, а просто «оказался не в то время не в том месте». Радиостанция отмечает, что пока не ясно, был ли Саад бен Ладен рядом со своим отцом в момент смерти. По словам источника, он не играл серьезной роли в «аль-Каиде», однако принимал участие в ее деятельности. Вооруженные ракетами беспилотные летательные аппараты США патрулируют афгано-пакистанскую границу, барражируя над пуштунскими деревнями в поисках боевиков. Самолет-разведчик Predator (Хищник) может нести две противотанковые ракеты Hellfire и оставаться в воздухе до 24 часов, поставляя военным информацию при помощи видеокамер. (Джейсон Саблер Перевел Григорий Алексанян. Редактор Антон Зверев)

2009-07-23
В Казахстане трое школьников заразились A/H1N1
АЛМА-АТА (Рейтер) - Казахстан подтвердил первые случаи заражения вирусом гриппа A/H1N1 - заболевание обнаружено у трех школьников, побывавших на учебе в Лондоне, сообщил Рейтер заместитель главного врача Республиканской санитарно-эпидемиологической станции Виталий Шеянов. «Да, у трех человек диагноз подтвердился», - сказал он. «Они (школьники) приехали в составе группы. Им стало плохо. А сегодня анализы подтвердились», - сказала Рейтер советник министра здравоохранения Казахстана Наталья Буенко. В начале июня Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) объявила о пандемии вируса H1N1 из-за его широкой географической распространенности. (Мария Гордеева. Редактор Антон Зверев)

2009-07-23
«Сейчас службы безопасности ведут более серьезные проверки»
Генеральный директор рекрутингового агентства | Частный детектив | Замдиректора промышленного предприятия по правовым вопросам | Специалист компании, работающей в сфере технической безопасности Генеральный директор рекрутингового агентства Во многих компаниях еще до кризиса запретили доступ в социальные сети. Кроме того, наши партнеры, которые продают всякую подслушивающую и подглядывающую технику, они сейчас очень хорошо живут, потому что есть спрос на такую продукцию. Есть еще и обратная ситуация: сейчас, когда берут на работу топ-менеджеров, то очень серьезные проверки начинаются уже на этапе трудоустройства. Сейчас проверки службами безопасности ведутся более серьезно, раньше халатнее относились. Когда идут переговоры о возможном трудоустройстве менеджеров по работе с клиентами, то часто просят продемонстрировать клиентскую базу, которую используют как в своих целях, так и для того, чтобы прозвонить клиентов и выяснить, каким образом строилось общение, не брал ли человек откаты. Если цель компании - перенять клиентскую базу, то никакой ценности этот человек изначально не представляет для компании. Ему могут просто без объяснения сказать, что вакансия закрыта. А если компания заинтересована в этом кандидате, то проверки ведутся со всех сторон. Если человек сам наработал эту базу, то проблем никаких не возникнет, а если он скачал ее из общей системы у других менеджеров, то могут возникнуть вопросы. Частный детектив Возможны стандартные проверки: где человек работал официально, судим - не судим, какой собственностью владеет, достоверные ли данные он предоставил при трудоустройстве. Мероприятия разные могут проводиться, можно установить наблюдение, чтобы знать, где и с кем он пересекается. Кроме того, можно отслеживать звонки, которые он ведет, можно отслеживать личную почту, если он опасается пользоваться корпоративной. Если человек сливает информацию в нерабочее время, то наблюдение может много что дать. Мы можем подготовить технические моменты. Скорее всего, поможет комплекс мер. По стоимости все зависит от конкретного случая, нужно встречаться, обсуждать. Если сотрудник передвигается на машине, то час наблюдения будет стоить $100. Можно ему телефон подарить специальный, который позволит не только отслеживать все его звонки и сообщения. Можно сделать так, чтобы не только «симка», но и аппарат у него был корпоративный: есть специальные программы, которые позволяют слушать все, что происходит вокруг телефона, даже когда он не разговаривает. Это достаточно интересный вариант, который к тому же будет фиксировать перемещение человека. Это довольно эффективно, один раз вы покупаете такой аппарат, а остальные меры могут просто не понадобиться. Замдиректора промышленного предприятия по правовым вопросам Каждый имеет право на личную тайну и тайну телефонных разговоров согласно Конституции РФ. То время, которое работник находится на работе, не является частной жизнью, на работе он выполняет свои трудовые обязанности в рамках трудового договора, правил внутреннего распорядка и иных внутренних локальных актов организации. Статья 15 ТК РФ это доступно растолковывает. Хотя, в случае, если работник не соглашался с прослушиванием телефонных переговоров, с чтением его корреспонденции, в том числе с электронной, с видеонаблюдением и прочим - то есть не подписывал задокументированное согласие на это, будь то в форме ознакомления с приказом или соглашения о конфиденциальности с указанными условиями труда - то это сложно назвать законным. Кроме того, если указанное «наблюдение и контроль» введены в организации, то об этом должны быть уведомлены и те, кто совершает входящие звонки, присылает письма... Но, это, конечно, не распространяется на прослушивание телефонных переговоров, которые ведутся работником по личным средствам связи вне рабочего времени. Кроме того, если говорить о телефонных переговорах, то те, что не содержат предупреждения о записи, относятся к категории «специальных технических средств», которые противозаконны для использования гражданскими лицами. Ч. 3 ст. 138 УК РФ предусматривает уголовную ответственность за незаконные производство, сбыт или приобретение в целях сбыта специальных технических средств, предназначенных для негласного получения информации. Хотя, на практике, статья 138 УК РФ является «неработающей», поскольку для доказывания требует проведения оперативно-розыскных мероприятий, которые несоразмерны преступным деяниям, указанным в данной статье УК РФ. Что касается доступа к персональным данным компьютера работника, то за пользователем служебного ПК закрепляется минимум необходимых прав. Многие компании используют этот «пробел в праве» и осуществляют контроль деятельности работников. Некоторые должности так или иначе подвергаются проверке: банковские служащие, ведущие сотрудники крупных промышленных предприятий, финансисты. У меня много знакомых в банковской отрасли, которые знают о том, что за их деятельностью ведется неусыпный контроль. Это касается не только разглашения какой-либо информации, но и распоряжения своим рабочим временем. Я стараюсь не беспокоить их в рабочее время, потому как понимаю, что на разговоры, не относящиеся к работе, они не могут тратить свое рабочее время, а если будут так поступать, то нарвутся на неприятности. Пока они на хорошем счету у начальства, все в порядке. Если отношение меняется - это еще один способ давления. Бывают и такие случаи, когда контроль за сотрудниками ведется без уведомления. Например, в одном из региональных банков в Екатеринбурге одного из сотрудников собирались переместить с одной должности на другую. А когда он не согласился с кадровыми перестановками, то увидел интересные документы. Оказалось, что компания фиксировала каждый его шаг, чем он занимался в рабочее время, с кем вел переговоры, о чем общался. Работник оказался не из робких и планировал судиться с компанией. Однако руководство все-таки решило договориться полюбовно. Сотрудник уволился (поскольку не хотел работать под неусыпным контролем) «по соглашению сторон», получив приличные отступные. А видеосъемка, прослушивание и чтение сообщений ведется в этом банке с письменного согласия работников, были заключены дополнительные соглашения к трудовому договору. Специалист компании, работающей в сфере технической безопасности Чтобы выявить сам факт недобросовестной работы сотрудников с помощью систем безопасности, необходимо разработать организационно-распорядительные документы, чтобы контроль был легитимным, а второе - это поставить комплекс защиты, который будет выявлять факты нарушений. Специфика системы зависит от того, какой канал утечки в компании наиболее ожидаем. Со случаями, когда компании усиливают свой контроль вплоть до слежки за сотрудником в нерабочее время и прослушивания его личных разговоров, мы не сталкивались, так как эта область находится в сфере деятельности специальных служб, в частности, ФСБ. Частные компании не имеют права заниматься такими вещами. Бывали случаи, когда клиенты обращались к нам с такими просьбами, например, установить подслушивающее устройство. Приходится объяснять, почему мы не можем соглашаться на такую работу.

2009-07-23
Задание Путина невыполнимо
Не самые приятные цифры пришлось вчера услышать премьер-министру Владимиру Путину от президента Сбербанка Германа Грефа. В июне кредитный портфель крупнейшего банка страны вместо ожидаемого 2%-ного роста показал почти 2%-ное падение. Однако главе правительства пришлось сменить гнев на милость: высокое качество обслуживания, в котором он сумел лично убедиться, посетив головной офис Сбербанка, и веские аргументы госбанкира убедили его в невыполнимости ответственного задания. И хотя на вечернем совещании Путин повторил свое поручение - наращивать портфели, - оно прозвучало, скорее, как просьба, чем как приказ. Теперь будет достаточно, если госбанки хотя бы сохранят портфели на прежнем уровне. Опубликованная вчера отчетность Сбербанка за первое полугодие по российским стандартам не содержит никаких откровений. Доходы растут, но резервы съедают прибыль. В июне банк заработал «чистыми» всего 1,3 млрд руб. - в 2,5 раза меньше, чем в мае. При этом он продолжает гнуть свою линию и перестраховываться от возможных потерь по плохим долгам. На 1 июля объем резервов почти в 2,5 раза превышал просрочку по кредитам, которая за месяц выросла на 0,2 процентного пункта до 2,8%. Впрочем, такой рост во многом вызван сокращением корпоративного кредитного портфеля, за месяц похудевшего почти на 2% до 4,246 млрд руб. (весь кредитный портфель потерял 1,6%, составив 5,4 трлн руб.). И это при том, что еще несколько дней назад Путин уточнил правительственное задание по наращиванию кредитных операций: с 2% в месяц до 150 млрд руб. в июле и августе и 150 - 200 млрд - в сентябре. Кредиты и просроченная задолженность Сбербанка Портфель сжимается, просрочка растет ИСТОЧНИК СБЕРБАНК Впрочем, печальные цифры Сбербанк опубликовал вечером. А прежде Путин посетил его головной офис на улице Вавилова, где был буквально обласкан сотрудниками госбанка и, как ни старался, серьезных поводов для замечаний так и не нашел. Молодая сотрудница на входе, отсутствие очередей, скоростное обслуживание (5 минут на одного клиента и 1,3 дня на рассмотрение кредитной заявки), конфеты на случай непредвиденных сбоев, статуэтка «Самому приветливому сотруднику», прозванная в коллективе «Оскаром», - настолько впечатлили премьера, что, подойдя к терминалу и взяв в руки специальный пульт для выставления оценок качеству обслуживания, он нажал клавишу «5». Возможно, такая предварительная «обработка» сурового премьера и помогла Герману Грефу выдержать тяжелое испытание. На вечернем совещании с банкирами Путин был на удивление благодушен. «Нельзя допустить роста плохих активов, но все-таки закрывать портфель - тоже нельзя», - довольно мягко заметил премьер. А зачем стучать кулаком по столу, если у второго по величине госбанка, ВТБ, ситуация - еще хуже? Его кредитный портфель в июне потерял более 3%.

2009-07-23
Госбанки станут федеральной помойкой плохих долгов
Насколько, действительно, экономика нуждается в росте, а не сокращении кредитования - в правительстве этим вопросом почему-то не задаются.

2009-07-23
Обама настаивает на реформе здравоохранения
ВАШИНГТОН (Рейтер) - Подъем американской экономики зависит от того, сможет ли правительство осуществить реформу здравоохранения стоимостью $1 триллион, заявил в среду президент США Барак Обама, убеждая соотечественников с меньшим скептицизмом относиться к начинаниям его администрации в этой сфере. Обама считает, что принятию здравоохранительной программы в этом году «благоприятствуют звезды», хотя конгрессмены разошлись в оценке правительственных планов. Президент отметил, что бездействие подорвет экономику, увеличит бюджетный дефицит и ударит по карману миллионов американцев. «Я понимаю, что люди не вполне доверяют (программе). Они испытывают тревогу», - сказал Обама на пресс-конференции, транслируемой по телевидению в прайм-тайм. Президент выразил уверенность в том, что американский народ поддержит его начинания, если задумается о «цене ничегонеделания». Обама настаивает, чтобы законопроект прошел через обе палаты Конгресса - через Палату представителей и Сенат - уже к началу августа, однако многие законодатели считают, что столь обширная программа нуждается в более пристальном рассмотрении. По мнению президента, промедление может сказаться на темпах экономического роста, поскольку на расходы в области здравоохранения приходится около 17,6 процента американского ВВП. В качестве примера Обама привел дорогостоящие государственные программы для малообеспеченных и пожилых людей Medicare и Medicaid. По мысли президента, без реформы здравоохранения дефицит бюджета будет расти и дальше. Обама предлагает создать систему государственного медицинского страхования, что позволит потребителям экономить на медицинских услугах. Республиканцы в Конгрессе считают, что это нанесет удар по частному страхованию. Обама постарался обойти стороной вопрос финансирования реформы здравоохранения, однако поддержал предложенный демократами план повысить налоговые ставки для обеспеченных слоев населения, получающих более $1 миллиона в год из расчета на семью. Таким образом, средний класс будет избавлен от необходимости платить за нововведения, считает президент. Обама обещал, что не станет подписывать законопроект, который может привести к росту бюджетного дефицита или подорожанию медицинских услуг. (Стивен Холланд, Дэвид Александр. Перевела Анна Разинцева. Редактор Антон Зверев)

2009-07-23
«Если не следить за людьми, они начнут воровать»
Гендиректор риэлторской компании | Сотрудник инвестиционной компании | Сотрудник телекомпании | Администратор сетевого магазина Гендиректор риэлторской компании В риэлторском бизнесе, если не следить за людьми, то они начнут воровать. Поэтому, если не контролировать, не ставить везде камеры, то я не буду знать до конца, что происходит, я буду очень довольный, но бедный. Поэтом здесь дилемма очень простая, и я выбираю слежку. Мы сами прослушивали сотрудников, много раз благодаря таким мерам удавалось выявить нарушения, после чего увольняли людей. Эти люди работали не на другие компании, они просто пытались скрыть факт совершения сделки, и тем самым не делиться доходами с компанией, в которой они работали. Сотрудник инвестиционной компании В российских компаниях контроль за сотрудниками воспринимается как само собой разумеющееся. Допустим, в инвестиционных банках официально пишутся все телефонные разговоры, и сотрудники об этом знают, так как пункт о «прослушке», как правило, занесен в правила внутреннего трудового распорядка. Например, в нашей компании сотрудники вместе с трудовым договором подписывают документ о том, что они не возражают против того, чтобы их «слушали». Все разговоры по офисным телефонам пишутся официально. И сотрудники нормально реагируют на такие порядки. Просто стараются не обсуждать какие-то спорные моменты как по рабочим, так и по домашним средствам связи. Сотрудник телекомпании Всегда были люди, которые следили за теми, кто им не нравился в коллективе. Там было понятно, кто отслеживает, кто ходит к руководству. Это усилилось, когда ожидалось сокращение штата, участвовали в этом люди, которые имели доступ к составлению новых списков сотрудников. У нас этим занимался сотрудник одного из отделов, при этом его доносы могли касаться не только его подчиненных и прямых конкурентов. Если кто-то не нравился в соседнем отделе, то руководство узнавало и о нем. Целью таких доносов было увольнение людей, которые неугодны. Сейчас, после того, как сокращение уже прошло, таких походов к руководству стало намного меньше. Администратор сетевого магазина Часто представители службы безопасности больше внимания уделяют контролю сотрудников торговых залов, чем покупателям. Постоянно поступают претензии, что работник долгое время находился на территории, где действие камер видеонаблюдения ограничено, сотрудникам приходится оправдываться, что они там товар расставляли, а не булки ели. Был случай, когда продавец выбежал из зала за покупателем, который пытался вынести из магазина две бутылки вина, после чего сотрудник службы безопасности написал служебную записку руководству о том, что продавец во время рабочего дня покинул свое рабочее место. При этом контролер даже не заметил, что чуть не произошла кража.

2009-07-23
«Если не следить за людьми, они начнут воровать»
Гендиректор риэлторской компании | Сотрудник инвестиционной компании | Сотрудник телекомпании | Администратор сетевого магазина Гендиректор риэлторской компании В риэлторском бизнесе, если не следить за людьми, то они начнут воровать. Поэтому, если не контролировать, не ставить везде камеры, то я не буду знать до конца, что происходит, я буду очень довольный, но бедный. Поэтом здесь дилемма очень простая, и я выбираю слежку. Мы сами прослушивали сотрудников, много раз благодаря таким мерам удавалось выявить нарушения, после чего увольняли людей. Эти люди работали не на другие компании, они просто пытались скрыть факт совершения сделки, и тем самым не делиться доходами с компанией, в которой они работали. Сотрудник инвестиционной компании В российских компаниях контроль за сотрудниками воспринимается как само собой разумеющееся. Допустим, в инвестиционных банках официально пишутся все телефонные разговоры, и сотрудники об этом знают, так как пункт о «прослушке», как правило, занесен в правила внутреннего трудового распорядка. Например, в нашей компании сотрудники вместе с трудовым договором подписывают документ о том, что они не возражают против того, чтобы их «слушали». Все разговоры по офисным телефонам пишутся официально. И сотрудники нормально реагируют на такие порядки. Просто стараются не обсуждать какие-то спорные моменты как по рабочим, так и по домашним средствам связи. Сотрудник телекомпании Всегда были люди, которые следили за теми, кто им не нравился в коллективе. Там было понятно, кто отслеживает, кто ходит к руководству. Это усилилось, когда ожидалось сокращение штата, участвовали в этом люди, которые имели доступ к составлению новых списков сотрудников. У нас этим занимался сотрудник одного из отделов, при этом его доносы могли касаться не только его подчиненных и прямых конкурентов. Если кто-то не нравился в соседнем отделе, то руководство узнавало и о нем. Целью таких доносов было увольнение людей, которые неугодны. Сейчас, после того, как сокращение уже прошло, таких походов к руководству стало намного меньше. Администратор сетевого магазина Часто представители службы безопасности больше внимания уделяют контролю сотрудников торговых залов, чем покупателям. Постоянно поступают претензии, что работник долгое время находился на территории, где действие камер видеонаблюдения ограничено, сотрудникам приходится оправдываться, что они там товар расставляли, а не булки ели. Был случай, когда продавец выбежал из зала за покупателем, который пытался вынести из магазина две бутылки вина, после чего сотрудник службы безопасности написал служебную записку руководству о том, что продавец во время рабочего дня покинул свое рабочее место. При этом контролер даже не заметил, что чуть не произошла кража.

2009-07-23
«Говорить, что рынок развернулся, пока рано»
о перспективах российского IT-рынка: Российский IT-рынок крайне разнороден. Часть его ориентирована на потребительский сегмент и в этом отношении ничем не отличается от, скажем, рынка телевизоров или телефонов. Соответственно, напрямую зависит от покупательской активности домашних пользователей и страдает точно так же, как остальные индустрии высокотехнологичного оборудования, не относящегося к товарам первой необходимости. С составляющей, ориентированной на организации, дело хуже. В значительной мере компьютерное оборудование относится к «поддерживающему» оборудованию, то есть обеспечивает бизнес-процессы, а не напрямую зарабатывает деньги, как станки, например. В условиях кризиса все подобные составляющие подвергаются жесточайшему секвестрованию, можно считать, что IT-отрасль оказывается в еще худшем положении, чем бизнес клиентов. Конечно, в каждой отрасли могут быть компании, у которых дела идут лучше, чем у остальных. Как и ожидалось (и мы на это обращали внимание) в июне свободное падение IT-рынка закончилось, и произошла даже небольшая коррекция вверх. Показатели июня оказались на 10 - 15% выше уровней продаж мая. Пока рано говорить, что рынок развернулся, и наиболее вероятным сценарием является именно коррекция, обусловленная возвратом системы в более равновесное состояние после слишком резкого падения. На данное заключение наталкивают статистические показатели, которые не отмечают пока существенного улучшения в экономике. Рост рынка произошел несмотря на то, что в июне 2009 года по сравнению с июнем 2008 года падение оборота розницы (всей) ускорилось до 6,5% - это наибольший темп, зафиксированный с начала года (в мае оно было равным 5,6%). Отсюда следует вывод, что основным локомотивом продаж наконец-то стали организации, которые долго простаивали вследствие пересмотра бюджета и замораживания тендеров. Несмотря на неблагоприятную ситуацию с розницей, мы все же ждем некоторого улучшения на этом целевом рынке, которое должно начинаться уже в самом ближайшем будущем. Связано это с BTS. Есть надежда, что все же часть пользователей найдет в себе силы и средства обеспечить школьников и студентов необходимой техникой.

2009-07-23
«Российский IT-рынок формируют небольшие локальные проекты»
о состоянии IT-рынка: Если говорить о российском рынке, то продажи во II квартале выросли на 10 - 15% к I кв 2009 г., но отстают от аналогичного периода прошлого года на 15 - 20%. В прошлом году существенную роль в выручке IT-компаний играл госзаказ, то во II квартале этого года оживился спрос на корпоративные решения, локальные, и, в основном, недорогие. Если в начале года компании не только снижали IT-бюджеты, а просто резали их под ноль, оставляя разве что IT-безопасность, то теперь их несколько разморозили. Нынешнее оживление российского IT-рынка конъюнктурное. О его восстановлении можно было бы говорить, если бы компании начали реализацию крупных долгосрочных проектов, чего пока нет, либо связано только с госсектором. На рынке сейчас совсем иная по сравнению с прошлым годом структура спроса: его формируют не крупные долгосрочные внедрения, а небольшие локальные проекты.

2009-07-22
Закон о докапитализации банков – это отсроченная национализация
Власти думают, что докапитализация банков сохранит жизнь крупным игрокам. В действительности, это не позволит предотвратить угрозу кризиса просроченной задолженности.

2009-07-22
«Нельзя допустить роста плохих активов, но закрывать портфель – тоже нельзя»
о кредитовании экономики: Нельзя допустить роста плохих активов, это очевидно. Но все-таки закрывать портфель - тоже нельзя. И это тоже проявление профессионализма. Очень просто взять, и ящик закрыть. Гораздо сложнее работать с клиентами и понять, кто из них является надежным и перспективным. Это касается и юридических лиц, это касается и экономики. Но это можно сделать. И нужно делать.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное