Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

«Решения SAP никогда не внедрялись и не использовались в компании «АвтоВАЗ»


     slon.ru
2009-07-09
«Решения SAP никогда не внедрялись и не использовались в компании «АвтоВАЗ»
об использовании решений SAP на «АвтоВАЗе»:

В интервью Владимира Попова, президента автохолдинга «Фаворит Моторс», допущена неточность, а именно, в части интервью об использовании программных продуктов SAP в компании «АвтоВАЗ». Ошибка заключается в том, что решения SAP никогда не внедрялись и, соответственно, не использовались в компании «АвтоВАЗ». Замечу, что решения SAP используются в компании «Джи-Эм АвтоВАЗ», поэтому внедренное там ERP-решение решает управленческие задачи именно компании «Джи-Эм АвтоВАЗ».

2009-07-09
«Полумертвым кризис не страшен»
о пострадавших и выигравших:

Аномальный рост на Чукотке в апреле – мае объясняется, судя по всему, сдачей золотого рудника. Вообще, статистика в регионах, где промышленности нет, не раскрывает причины и динамику кризиса. Несколько месяцев назад все удивлялись, что Хабаровский край был «чемпионом», у которого упала промышленность в два раза. А это было вызвано просто эффектом высокой базы – ровно год назад там сдали ровно три самолета, и тогда был рост промышленности в целом по краю на 35%.

Дальний Восток очень хорошо выглядит по следующим причинам: оторванность от остальной России и мира, высокая доля теневой экономики и государственная поддержка. Что у нас есть на Дальнем Востоке из крупной промышленности? Алмазы, которые не упали, авиационный завод в Комсомольске-на-Амуре, который живет на госзаказ, электростанции и цементные заводы. Последние обслуживают, в частности, подготовку к саммиту АТЭС, и не упали, как остальные заводы по России. Похожая ситуация с отсталыми республиками. Полумертвым кризис не страшен.

А все, кто сильно упал – это регионы, где высока доля машиностроения и нет госзаказа. С ними все просто.

2009-07-09
«Фонды не переключатся сразу на инвестиции в проекты»
об инвестициях пенсионных фондов:

Если первая модель регулярной работы на фондовом рынке существует десятки лет, то и вторая модель (инвестиций в проекты) будет формироваться достаточно долго. Быстрого перелома не будет, во-первых, это слишком сложно, во-вторых, такие инвестиции не всегда оказываются удачными. Как правило, прибыль приносит лишь половина инвестиций. Хотя эксперимент, конечно, здравый. Хорошо, если будет найден баланс между вложениями в фондовый рынок и инвестициями в проекты.

2009-07-09
«Фонды теряют интерес к фондовому рынку»
об инвестициях «Газфонда»:

Тенденция потери интереса крупных фондов к public equity задана не «Газфондом»: многие крупные фонды, имеющие реальные длинные деньги (не заемные, а собственные), в частности азиатские и арабские фонды, теряют интерес к фондовому рынку. Они слишком много потеряли в период кризиса, кроме того, нет определенности в дальнейшем развитии мировой экономики. В этих условиях они хотят контролировать проекты, в которые вкладывают деньги. Тем более в России, где корпоративное направление находится на низком уровне.

Потеря интереса крупных институциональных инвесторов к public equity – это одна из негативных тенденций, которая сейчас разворачивается. Конечно, пенсионные фонды полностью не уйдут с фондового рынка, хотя бы потому, что 30% активов должно быть вложено в public equity. Но даже если они выведут несколько процентов средств, это будет очень серьезный удар по фондовому рынку. Конечно, ситуация будет развиваться постепенно, и мы не увидим резкого вывода средств.

2009-07-09
«НПФ «Сургутнефтегаз» хочет получить двойную выгоду
о конфликте между УК «Дворцовая площадь» и НПФ «Сургутнефтегаз»:

Управляющая компания АВК «Дворцовая площадь» не согласна с решением суда и намерена его обжаловать. Гарантия возвратности переданных в управление АВК средств, а также гарантированная доходность были обеспечены. Нюанс кроется в стандартах оценки стоимости ценных бумаг, находящихся в портфеле. Сильно искаженная кризисной ситуацией под воздействием внешних негативных факторов стоимость ценных бумаг могла оцениваться по-разному. По оценке управляющей компании, которая была осуществлена на дату окончания договора, гарантированная доходность обеспечивалась в полном объеме. Несмотря на то, что НПФ по окончании договора не желал его пролонгировать, управляющая компания выполнила все свои обязательства. При этом дефолтных облигаций в портфеле было меньше 1%.

Если бы портфель НПФ «Сургутнефтегаз», составленный профессиональными управляющими АВК, остался без изменений, то на даты судебных разбирательств его рыночная стоимость уже отыграла практически всю сумму иска. Кроме того, если деньги, полученные от погашения оферт и выплат купонов, реинвестировались в новые облигации, то доход увеличился бы еще больше.

Но руководство НПФ решило воспользоваться тем, что бумаги переданы в пиковый период просадки фондового рынка, и получить двойную выгоду: от роста стоимости портфеля ценных бумаг и аналогичную по размеру компенсацию от управляющей компании.


2009-07-09
«НПФ «Сургутнефтегаз» абсолютно прав»
о конфлике между НПФ «Сургутнефтегаз» и УК «Дворцовая площадь»

Иск НПФ к УК – это уже не первый случай. Напомню, что ранее НПФ «ТНК-Владимир» подал заявление о банкротстве одной из старейших управляющих компаний России «Пиоглобал Эссет Менеджмент» из-за неспособности компании обеспечить сохранность переданных ей в доверительное управление пенсионных резервов. Считаю, что НПФ «Сургутнефтегаз» в данном случае абсолютно прав. Если средства переданы в доверительное управление на определенных условиях, то они должны быть получены обратно сполна в полном объеме вместе с тем доходом, который гарантировался договором.

2009-07-09
«На черном рынке номер соцстрахования можно купить за $16-18»
О «взломе» номеров социального страхования (SSN) в США:

Указанное
исследование – чисто академическое упражнение, не имеющее практических приложений. Первые пять цифр SSN – это номер региона и серия. Их определить, зная место жительства и время выдачи номера – нечего делать. Но дальше что? А дальше в упомянутом исследовании сделано предположение, что злоумышленник имеет возможность перебирать номера, проверяя корректность каждого кандидата. На практике такой возможности у злоумышленников нет. Проверить действительность пары имя+номер могут только уполномоченные работники, которые сидят на проверке персональных данных. Скажем, инспектор кредитного отдела банка. Но у них и без того в распоряжении куча этих номеров. Вот и выходит отсутствие практического смысла.

Но на черном рынке номер соцстрахования (с именем, естественно) можно купить совсем недорого – порядка $16 – 18. Это грозит системе различными типами мошенничества, которые обычно объединяют под названием «кража личности», и которых происходит десятки тысяч в год. Для простых граждан [необходимо] регулярно отслеживать все свои банковские транзакции, читать получаемые счета, затребовать и проверять налоговые и пенсионные данные. При появлении подозрительных транзакций или записей – обращаться в правоохранительные органы.

В России не принято «верить джентльменам на слово», открывая счет или отпуская товар в кредит без должного установления личности. Российским мошенникам, в отличие от североамериканских, для совершения аналогичных преступлений понадобилось бы подделывать паспорт или подкупать банковских служащих. А эти дополнительные затраты сразу же делают обычную «кражу личности» нерентабельной.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение

В избранное