Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости. Прямая речь

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 75 RSS
←   Июль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
06.07.2009
13:18:05
17:17:15
 7
 8
 9
10
10.07.2009
09:18:53
17:17:34
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
24.07.2009
09:20:12
13:23:53
25
25.07.2009
09:19:19
13:18:25
26
27
27.07.2009
13:30:47
17:19:13
28
29
29.07.2009
09:19:23
17:19:18
30
31
31.07.2009
09:18:25
13:28:21


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

75 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

«Облигации «Газпрома» выглядят привлекательно»


     slon.ru
2009-07-02
«Облигации «Газпрома» выглядят привлекательно»
об облигациях «Газпрома»:

Из-за перспективы дальнейшего понижения рублевых ставок рублевые облигации с фиксированной ставкой выглядят достаточно привлекательно. В особенности это касается таких высоконадежных заемщиков, как «Газпром». Дополнительным плюсом является возможность рефинансирования данных бумаг в ЦБ. В настоящий момент на внебиржевом рынке вновь выпущенные облигации уже котируются выше номинала, что говорит о том, что инвесторы уже смогли оценить их потенциал.

2009-07-02
«Выпуски «Газпрома» короткие, поэтому и ставки низкие»
об облигациях «Газпрома»:

Сначала организаторы объявили один ориентир, потом пересмотрели и понизили диапазоны ставок на 0,5 процентного пункта. Выпуск с офертой через два года разместили по нижней границе одного из ориентиров. Ставка купона составила 13,75%. По выпуску с офертой через год ставка купона составила 13,12%. Эффективная доходность первого – 14,22%, по другому – 13,55%. Ставки для рынка вполне нормальные, учитывая, что это лучший эмитент среди корпораций, а сами бумаги – краткосрочны.

Евробонды для «Газпрома» обходятся дешевле. Тем более что значительная часть его выручки – все-таки в иностранной валюте. Компания не так подвержена валютному риску, поэтому может позволить себе занимать большие объемы за рубежом. Если они будут размещать еврооблигации, то смогут сформировать сбалансированную структуру пассивов.

2009-07-02
«Спрос на «Газпром» рекордный за всю историю рублевого рынка»
о размещении облигаций «Газпрома»:

Размещение, безусловно, очень успешное. Книга заявок была переподписана в три раза: объем заявок составил 45 млрд руб. Это рекорд в истории рублевого рынка. Что касается цены, то первую, двухлетнюю бумагу мы разместили по нижней границе заранее объявленного диапазона, который составлял 13,75 – 14,5%. Годовые облигации мы разместили существенно ниже объявленного диапазона – по ставке 13,12%. Изначально она составляла 13,5 – 14%. В размещении приняло участие более 100 инвесторов. Среди них все ведущие игроки рынка рублевых облигаций. Всего у «Газпрома» зарегистрировано пять выпусков, размещены только два, соответственно, у компании есть возможность разместить остальные до истечения года после регистрации.

2009-07-02
«Вряд ли акционерам «Альфа-банка» не хватило денег»
о снижении размера субординированных кредитов, привлекаемых «Альфа-банком»:

«Альфа-банк» привлек в капитал субординированный кредит, который предоставили акционеры, на сумму почти 10 млрд руб. В мае менеджмент заявлял о 12 млрд руб., но затем дал дополнительные разъяснения, назвав ориентировочную сумму привлечения в размере 10 – 12 млрд руб. Не исключено, что уменьшение суммы кредита связано с требованиями регулятора к доле капитала первого уровня (не менее 50%) или ограничениями ВЭБа на долю субординированных кредитов в капитале (не более 15%). Эта сумма могла также варьироваться в зависимости от каких-то рисков, которые банк прогнозирует. В этом случае к тому моменту, когда банк предоставил средства в капитал, они были скорректированы в лучшую сторону. Вряд ли акционерам в лице «Альфа-групп» просто не хватило денег.

2009-07-02
«Надо голосовать за конвертацию долга украинского «Альфа-банка»
об условиях конвертации долга «Альфа-банка» (Укараина):

Инвесторам надо соглашаться на условия конвертации еврооблигаций «Альфа-Банка» (Украина) в новый выпуск. Иначе «Альфа» проголосует и без них: вероятно, структуры, с ней связанные, уже собрали существенную долю своих сильно подешевевших бумаг с рынка. Набранный объем может обеспечить им голосование с нужным результатом – в пользу изменения условий обслуживания долга. Тот, кто не голосует, может не получить «кэш» в размере 15 – 27% от своего пакета облигаций. Он платится только тем, кто голосует сразу за обмен. Надо голосовать за обмен, тем более, что в рамках конвертации долга предлагаются более или менее мягкие условия.

Конечно, держатели коротких бондов, если проголосуют «за», не получат той доходности, которая есть сейчас. Самый короткий выпуск, который гасится в 2011 году (с пут опционом через полтора месяца), торгуется с доходностью к опциону в размере 180% годовых. Такая доходность отражает высокую вероятность того, что с выпуском, который вскоре гасится, может что-то случиться.

2009-07-02
«Украинскому «Альфа-банку» не хватает ликвидности»
об условиях конвертации долга «Альфа-банка» (Украина):

Вместо трех выпусков евробондов «Альфа-банк» (Украина) планирует выпустить новый, с более длинным сроком погашения. Пролонгация делается на три года и в целом ее условия адекватны. Тем не менее, отношение к ней двоякое. С одной стороны, условия конвертации достойные: бумаги меняются на новые без дисконта к номиналу, списать какую-то часть долга не предлагают. Во-вторых, сразу платится достаточно много «кэша»: 15% и 27%. Это все очень приятно.

Не нравится сам факт того, что «Альфа-банк» реструктурирует долг, пусть даже это происходит в Украине – стране, где сейчас сложные экономические условия. Но у банка сильные собственники, у которых есть средства для обслуживания публичного долга по изначальным условиям. Ведь понятно, что за «Альфа-банком» (Украина) стоит сильная российская группа, у которой достаточно средств, и сам факт реструктуризации не вполне обоснован. Та же «Альфа-групп» получает приличные дивиденды от «ТНК-BP».

Многие эмитенты СНГ сейчас реструктурируют свои долги. На прошлой неделе другой украинский банк, «Надра», предложил реструктуризацию: бумаги покупали по 15% от номинала и просили списать 75% долга. Понятно, что украинская дочка «Альфы» чувствует себя не очень хорошо. На Украине более тяжелая ситуация в банковской сфере по сравнению с Казахстаном и Россией, там очень большие невозвраты по кредитам.

Инвесторы заинтересованы в том, чтобы не конвертировать долг, а получить все и сейчас. У Украины высокий страновой риск, существует вероятность того, что будет введен мораторий на погашение внешних долгов. Лучше было бы не менять бумаги и голосовать против обмена. Но не исключено, что большую часть выпуска выкупили материнские или аффилированные с банком структуры, которые, естественно, будут голосовать за обмен. Те инвесторы, которые не захотят менять бонды и проголосуют против, скорее всего, окажутся в меньшинстве и их вынудят обменять бумаги.

В мае банк не вовремя погасил выпуск евробондов. Официальная позиция состояла в том, что просрочка была технической – банк не смог вовремя купить валюту у Нацбанка и на «межбанке». Но рынок считает, что оба случая: просрочки по бондам в мае и нынешняя конвертация могут быть связаны между собой. Собственной ликвидной позиции у банка недостаточно, чтобы погасить все облигации самостоятельно. Тем более погашений у банка в этом году еще много – два крупных выпуска и один синдикат. Но инвесторы надеялись, что частично могла бы помочь материнская структура или российская «сестра».

2009-07-01
«Компания может раскрывать не всю информацию»
о приобретении акций МРК генеральным директором «Связьинвеста» Евгением Юрченко:

Пакет акций в 2% дает право выдвигать своего кандидата в совет директоров, в 1% – судиться по компенсации убытков. Компания может не раскрывать информацию о сделках председателя совета директоров с акциями компании. Это положение является рекомендательным. Если компания стремиться к прозрачности, она может раскрывать такую информацию, если нет – может и не раскрывать.

2009-07-01
«Самозванцы спустили АВК в канализацию»
об отзыве лицензии у инвестиционной компании «АВК»:

То, что произошло с АВК сейчас, – закономерный конец ее бесславного падения все последние годы.

Те, кто сейчас сидит в компании, не являются ее законными собственниками, и их не избирали как менеджеров. То есть, по сути, это самозванцы. Они когда-то работали в компании на мелких должностях, и как они стали руководителями, мне также не очень понятно.

После моего ухода в декабре 1998 года компания продержалась на плаву еще около 2 лет, а потом пошла вниз. Не помогли даже разговоры и слухи о том, что я, находясь на посту руководителя ФКЦБ, якобы помогаю компании. Если вы помните, в 1998 году мы были на пике, являясь крупнейшим российским брокером по числу частных клиентов, по количеству выпусков и оборотам на рынке муниципальных займов. Все это было буквально «спущено в канализацию». То есть менеджмент оказался неэффективным и непрофессиональным. Компанию просто распродали, что называется «прокутили и прогуляли». После того, как я покинул государственную должность, были предложения вернуться в компанию, но я сказал, что единственным вариантом моего возврата может быть ситуация, когда компанию купит кто-то из инвесторов.

Честно говоря, я ничего не слышал о АВК уже где-то с 2006 или 2007 года. В то время ко мне обратились английские владельцы компании, объяснив, что не могут исполнить свои обязательства передо мной и попросили о некоей помощи. Суть была в следующем. Когда я уходил из АВК на госслужбу, я не мог в то время изъять принадлежащую мне недвижимость (здание компании по адресу Невский проспект, 102), поскольку она обеспечивала собственный капитал. Поэтому эта недвижимость была оформлена в траст и передана английской компании с одним условием: эта собственность должна быть мне возвращена (либо выведена, либо как-то возмещена ее стоимость) после того, как я уйду с госслужбы. Однако в компании тогда произошел рейдерский захват, и сменился собственник. Поэтому обязательства по возврату мне собственности так и не были исполнены.

2009-07-01
«Самозванцы спустили АВК в канализацию»
об отзыве лицензии у инвестиционной компании «АВК»:

То, что произошло с АВК сейчас, – закономерный конец ее бесславного падения все последние годы.

Те, кто сейчас сидит в компании, не являются ее законными собственниками, и их не избирали как менеджеров. То есть, по сути, это самозванцы. Они когда-то работали в компании на мелких должностях, и как они стали руководителями, мне также не очень понятно.

После моего ухода в декабре 1998 года компания продержалась на плаву еще около 2 лет, а потом пошла вниз. Не помогли даже разговоры и слухи о том, что я, находясь на посту руководителя ФКЦБ, якобы помогаю компании. Если вы помните, в 1998 году мы были на пике, являясь крупнейшим российским брокером по числу частных клиентов, по количеству выпусков и оборотам на рынке муниципальных займов. Все это было буквально «спущено в канализацию». То есть менеджмент оказался неэффективным и непрофессиональным. Компанию просто распродали, что называется «прокутили и прогуляли». После того, как я покинул государственную должность, были предложения вернуться в компанию, но я сказал, что единственным вариантом моего возврата может быть ситуация, когда компанию купит кто-то из инвесторов.

Честно говоря, я ничего не слышал о АВК уже где-то с 2006 или 2007 года. В то время ко мне обратились английские владельцы компании, объяснив, что не могут исполнить свои обязательства передо мной и попросили о некоей помощи. Суть была в следующем. Когда я уходил из АВК на госслужбу, я не мог в то время изъять принадлежащую мне недвижимость (здание компании по адресу Невский проспект, 102), поскольку она обеспечивала собственный капитал. Поэтому эта недвижимость была оформлена в траст и передана английской компании с одним условием: эта собственность должна быть мне возвращена (либо выведена, либо как-то возмещена ее стоимость) после того, как я уйду с госслужбы. Однако в компании тогда произошел рейдерский захват, и сменился собственник. Поэтому обязательства по возврату мне собственности так и не были исполнены.

2009-07-01
«Рынок положительно оценит действия Евгения Юрченко»
о покупке акций МРК генеральным директором «Связьинвеста» Евгением Юрченко:

В отсутствии ориентиров по цене конвертации акций МРК в акции «Ростелекома», если на его базе все-таки будет создана единая компания, рынок будет обращать особое внимание на действия лиц, входящих в органы управления. Конечно, действия Евгения Юрченко рынок оценит как положительный сигнал, и хотя я уверен в знаке, я не могу сказать, как изменится модуль, какого роста ждать. Для себя мы склонны считать, что перспективы МРК выглядят более предпочтительными по сравнению с перспективами, например, «Комстара». Новой компании придется завоевывать рынок, в том числе, путем демпинга. В числе целей развития рост капитализации называется последним, а это не сулит конкурентам ничего хорошего.

Кроме того, нельзя исключать оферты от «Связьинвеста» по выкупу акций МРК. «Связьинвест» владеет пакетами голосующих акций по 38%, а оферта является одним из самых очевидных способов добрать недостающее.

2009-07-01
«Это не политическое решение»
об изменении состава совета директоров ГК «Дикси»:

Это не политическое решение, просто в совете директоров число мест ограничено. Это и представители основного акционера – группы «Меркурий», и руководство розничной компании. Prosperity Capital Management, по имеющейся у нас информации, является вторым крупнейшим акционером «Дикси», так что было вполне ожидаемо, что представитель фонда будет введен в совет директоров «Дикси».

2009-07-01
«Невозможно решить проблему только устрашением»
о коррупции в медицине:

Как меры контроля, то, что предложила министр Голикова (чтобы граждане сообщали о всех случаях взяток и неофициальной оплаты медицинских услуг – Slon.ru), естественно, является шагом вперед, и это хорошо. Но борьба с коррупцией во всех направлениях, будь то медицина, спорт, управление внутренних дел, должна носить комплексный характер. Помимо мер контроля, которые сейчас предложены, она должна предполагать ответственность, меры социального стимулирования врачей, меры образовательно-воспитательного и информационного характера.

Очевидно, что пациенты, медицинское сообщество и власть понимают, что жить на те деньги, на которые сегодня живет доктор, невозможно. Врачи даже очень высокой квалификации, которые учатся шесть лет в институте, а потом еще два года ординатуры, получают деньги, на которые жить невозможно. И Минздрав знает, что зарплаты не соответствуют прожиточному минимуму, и пациенты, которые стимулируют врачей, они понимают, что услуги человека с высокой квалификацией должны что-то стоить. И врачи понимают, что они претендуют на нечто среднее между чаевыми и вознаграждением за компетентный совет.

Невозможно сейчас решить проблему только методами устрашения. Мы просто получим, что врачи уйдут торговать в ларьках болгарским перцем, если просто начать закручивать гайки. Если доктор с хорошей квалификацией будет иметь гарантированный соцпакет, когда он может получить квартиру, может позволить себе дать детям хорошее образование. Когда он уважаемый в обществе человек, а не тот, кто принимает гигантскую очередь в надежде, что кто-то принесет ему коробку конфет. Когда будет создана политика пряника вместе с политикой кнута, эти меры окажутся действенными.

Мы столкнулись с тем, что Конституция гарантирует нам бесплатное здравоохранение, а на деле его получить практически нельзя. Государственные медицинские учреждения почти всегда содержат некую фирмочку, которая, как правило, аффилирована с руководителем этого медучреждения, где можно за денежку пройти без очереди. С любого этажа спустится врач и посмотрит этого пациента без очереди. Порой складывается впечатление, что пройти бесплатно к этому врачу просто невозможно. Есть государственные организации, которые стали олицетворением коммерческих заведений. Например, в Москве «Центр репродукции» на Нахимовском проспекте. Все знают, что там самые дорогие в Москве роды, при этом – это государственное учреждение, где как бы можно получить бесплатное медицинское обслуживание.

Из 13 000 уголовных дел, возбужденных по коррупции в прошлом году, подавляющее большинство уголовных дел, около 80% – это дела с суммой взятки от 500 рублей до нескольких тысяч рублей. И подавляющее число «коррупционеров» в кавычках – это врачи, рядовые сотрудники налоговых инспекций, пожарные, которые берут по 500 рублей, по 1000. Я бы не хотел, чтобы шаги, предпринятые министром, стали сигналом к травле всего медицинского сообщества в нашей стране.

В регионах многие врачи зарабатывают 3000 – 6000 руб. Многие врачи за свою консультацию берут от 100 рублей до нескольких сотен долларов в зависимости от квалификации специалиста. Это ненормально, когда, будучи на государевой службе, доктора живут чаевыми.

2009-07-01
«Это не дает реальных управленческих рычагов»
о вхождении представителей Prosperity Capital Management в совет директоров «Дикси» и «Магнита»:

Членство в совете директоров может повлиять на развитие компании. Понять принципы развития, и какие решения принимаются на совете директоров. Правда, в рамках консультаций. Надо отметить, что такое членство не дает реальных управленческих рычагов, все зависит от менеджмента компаний, который принимает решения ежедневно. Prosperity хотят, скорее всего, повлиять на общую стратегию развития компании.

2009-07-01
«Мы вкладываем в недооцененные компании»
о входе в совет директоров «Дикси» и «Магнита»:

Наш фонд владеет довольно крупными пакетами в более чем 60 компаниях. Наша философия инвестирования заключается в том, что мы вкладываем в сильно недооцененные компании. Мы пытаемся активно участвовать в корпоративном управлении и привносить новые стратегические аспекты, улучшать корпоративное управление и повышать прозрачность компаний. Кроме того, жестко отстаивать интересы всех миноритарных акционеров. Это причины, по которым представители фонда Prosperity находятся в советах директоров различных компаний.

о том, что собрание акционеров «М.Видео» не утвердило введение кандидатуры Prosperity в совет директоров компании:

Вы поймите, в процессе голосования есть много различных тонкостей. Кто-то технически не может принять участия, и каждый раз с каждой компанией отдельная история. И те акционеры, которые хотели нас поддержать в «М.Видео», их голоса по какой-то причине не дошли или их недосчитались. Хотя тех, кто нас готов был поддержать, было достаточно много. Вот и в «Магните» нашу кандидатуру (прим. Slon.ru – исполнительный директор Prosperity Capital Management Маттиас Вестман) поддержали не только миноритарии, но и члены совета директоров компании.

2009-07-01
«На долю медицины приходится 1 – 2% общего коррупционного рынка»
о коррупции в медицине:

Низовая коррупция, в которую входят и взятки учителям, и врачам, составляет менее 10% от общего коррупционного рынка, на долю медицины приходится 1 – 2%. Это до $1,5 млрд в год. Образовательная и медицинская коррупция незначительны. Во-первых, и взятки в этой сфере не такие большие, а во-вторых, они являются условием выживания. Что касается госзакупок в медицине, поставок оборудования, то здесь [получаются] суммы, соизмеримые с $10 млрд в год. Совсем недавно была попытка вывести на рынок новый онкологический препарат. Исследования по новому препарату должны вестись год, но через два месяца он был выставлен на федеральную закупку. А надо понимать, что онкологические препараты имеют очень высокую стоимость. И это бизнес уже не на уровне поликлиники.

Бороться с взятками, которые идут в карманы врачей? Извините за грубость, но это глупость. Эта коррупция устраняется не борьбой, а финансовым стимулированием. В платных клиниках, например, коррупции нет, максимум, что возможно, это в благодарность подарить врачу букет цветов или бутылку коньяка. Но это личная инициатива. Кстати, большая часть коррупции в медицине строится не на вымогательстве, как показывают опросы, а на благодарении, которое автоматически выказывают наши граждане. Надо понимать моральный аспект этого процесса, когда граждане воспринимают нищих врачей так же, как себя. Борьба с подобной коррупцией – это лишь имитация реальной борьбы с коррупцией, здесь нужно экономическое стимулирование.

Объем благодарности, которая в принципе тоже является коррупционным процессом, но это не вымогательство, составляет $100 – 200 за консультации, ну максимум – $500. Операции самые дешевые – $1500 – 2000. Если брать по медицинским услугам низовым, связанные с вызовом скорой, то здесь речь идет о 500 – 1000 руб. Нередко бывают случаи, когда вопрос о деньгах даже не ставится, при этом бутылку коньяка люди брали, а некоторые и от этого отказываются, здесь в каждом случае индивидуальный подход. Это не системная коррупция.

2009-07-01
АВК попала под раздачу
о приостановлении действия лицензии у АВК:

«Точечные» лишения лицензий отдельных игроков рынка – это, скорее, мера профилактическая, некое целеуказание для общества и демонстрация того, что система надзора работает, и – не более того. АВК в данном случае «попала под раздачу». Что называется, не повезло. Самый главный вопрос в том, что регулятор пока не знает, что делать после того, как будет аннулирована или приостановлена лицензия управляющей компании. Потому что государству в этом случае придется разбираться с ее активами, обязательствами, долгами… И одно дело – наблюдать за процессом со стороны, и совсем другое – впрячься в этот тяжелый воз, и везти. Потому до тех пор, пока регулятор не выработает механизм, который позволит ему эффективно решать эту серьезную проблему, все будет ограничиваться такой вот «профилактикой».

2009-07-01
АВК попала под раздачу
об отзыве лицензии у АВК:

«Точечные» лишения лицензий отдельных игроков рынка – это, скорее, мера профилактическая, некое целеуказание для общества и демонстрация того, что система надзора работает, и – не более того. АВК в данном случае «попала под раздачу». Что называется, не повезло. Самый главный вопрос в том, что регулятор пока не знает, что делать после того, как будет аннулирована или приостановлена лицензия управляющей компании. Потому что государству в этом случае придется разбираться с ее активами, обязательствами, долгами… И одно дело – наблюдать за процессом со стороны, и совсем другое – впрячься в этот тяжелый воз, и везти. Потому до тех пор, пока регулятор не выработает механизм, который позволит ему эффективно решать эту серьезную проблему, все будет ограничиваться такой вот «профилактикой».

2009-07-01
АВК попала под раздачу
об отзыве лицензии у АВК:

«Точечные» лишения лицензии отдельных игроков рынка – это скорее мера профилактическая, некое целеуказание для общества и демонстрация того, что система надзора работает, и – не более того. АВК в данном случае «попала под раздачу». Что называется не повезло. Самый главный вопрос в том, что регулятор пока не знает, что делать после того, как будет аннулирована или приостановлена лицензия управляющей компании. Потому что государству в этом случае придется разбираться с ее активами, обязательствами, долгами… И одно дело – наблюдать за процессом со стороны, и совсем другое – впрячься в этот тяжелый воз и везти. Потому до тех пор, пока регулятор не выработает механизм, который позволит ему эффективно решать эту серьезную проблему, все будет ограничиваться такой вот «профилактикой».

2009-07-01
«Значение банкротства Chrysler и GM преувеличено»
о банкротстве автоконцернов Детройта:

Не уверен в том, что банкротство Chrysler и GM оказало разрушительное влияние на автомобильную отрасль. Банкротство на Западе обычно сопровождается сменой собственника, поэтому это мало влияет на работу отрасли в целом. Есть убеждение, что значение банкротства американских компаний несколько преувеличено, тем более что американский автопром – это еще и заводы японских и немецких компаний.

Наверное, в первую очередь, это ощутимо для Детройта, где работают автомобильные заводы. Я не сказал бы, что 20 000 человек – это такая уж большая цифра в масштабах Америки. В США еженедельно около 300 000 человек обращаются за пособием по безработице. В отличие от России, механизм вовлечения безработных обратно в рабочий процесс настроен гораздо лучше, и там 80% безработных вновь находят работу в течение 1 – 2 месяцев.

Наши заводы – ВАЗ и ГАЗ – избежали предбанкротного состояния. Но если и будет такая тенденция, там прежде все разворуют, чем это произойдет. Слияние этих двух компаний вполне возможно, они не конкуренты друг другу. За прошлый год «АвтоВАЗ», в принципе, показал прибыль. Французам из капитала выйти будет трудно, вряд ли найдется покупатель, а продавать со скидкой они не будут. В кризис сложно, как выйти из капитала, так и войти. К тому же, у франко-японского концерна тоже дела идут не блестяще. В условиях кризиса сложно говорить о том, оправдалась ли инвестиция, слишком мало прошло времени. Чтобы понять это, нужно, чтобы прошло как минимум лет пять.

2009-07-01
«Значение банкротства Chrysler и GM преувеличено»
о банкротстве автоконцернов Детройта:

Не уверен в том, что банкротство Chrysler и GM оказало разрушительное влияние на автомобильную отрасль. Банкротство на Западе обычно сопровождается сменой собственника, поэтому это мало влияет на работу отрасли в целом. Есть убеждение, что значение банкротства американских компаний несколько преувеличено, тем более что американский автопром – это еще и заводы японских и немецких компаний.

Наверное, в первую очередь это ощутимо для Детройта, где работают автомобильные заводы. Я не сказал бы, что 20 000 человек – это такая уж большая цифра в масштабах Америки. В США еженедельно около 300 000 человек обращаются за пособием по безработице. В отличие от России, механизм вовлечения безработных обратно в рабочий процесс настроен гораздо лучше, и там 80% безработных вновь находят работу в течение 1 – 2 месяцев.

Наши заводы – ВАЗ и ГАЗ – избежали предбанкротного состояния. Но если и будет такая тенденция, там прежде все разворуют, чем это произойдет. Слияние этих двух компаний вполне возможно, они не конкуренты друг другу. За прошлый год «АвтоВАЗ», в принципе, показал прибыль. Французам из капитала выйти будет трудно, вряд ли найдется покупатель, а продавать со скидкой они вряд ли будут. В кризис сложно как выйти из капитала, так и войти. К тому же, у франко-японского концерна тоже дела вряд ли идут блестяще. В условиях кризиса сложно говорить о том, оправдалась ли инвестиция, слишком мало прошло времени. Чтобы понять это, нужно, чтобы прошло как минимум лет пять.

2009-07-01
«Нельзя говорить, что Chrysler и GM - это отраслеобразующие предприятия»
об автогигантах Детройта:

Я не стала бы говорить, что автопром для США – системообразующая отрасль. Может быть, она и являлась таковой в 70-е годы прошлого века, когда только на GM работало 400 000 человек. И, конечно, нельзя говорить, что Chrysler и GM – это отраслеобразующие предприятия.

Системообразующими в США являются инновационные отрасли с участием человеческого капитала – это здравохранение и образование. Большое внимание американцы уделюят научно-техническому развитию. Только в науку в США ежегодно вкладывается $340 млрд в год, причем $100 млрд из федерального бюджета и $200 млрд выделяется корпорациями. Именно в этом они видят свое лидерство в мире и конкурентоспособность. Конечно, здесь задействован и автопром, особенно учитывая переход на новые двигатели в скором времени.

Автопром США – это история. В данном случае нужно говорить не только об экономике США, но об экономике отдельных штатов. Например, для штата Мичиган падение автопрома – это большой удар, ведь, в основном, автомобильные заводы были сосредоточены именно там. После того, как GM был объявлен банкротом, сразу же закрыли 14 фабрик, но осталось работать еще 12, уволили 20 000 человек рабочих, но в Мичигане осталось работать еще 40 000 человек. Конечно, любой уровень безработицы ведет к социальным и криминальным обостроениям. Но все-таки, это сокращение коснулось преимущественно одного штата, нежели экономики в целом.

Для администрации демократического правительства социальный вопрос всегда стоял очень остро, особенно в связи с экономическим кризисом, поэтому они готовы оказывать помощь. Отметим, что решение о начале этой помощи приняло еще республиканское правительство в конце прошлого года, хотя и с неохотой. Республиканцы всегда подчеркивали, что участие государства в капитале должно быть минимальным, оно не должно влезать, помогать. В последнее время идет преемственность этой политики. Когда правительство взяло под опеку банки, в особенности ипотеку, оно сразу сказало, что это мера временная, для того, чтобы проследить, как будет проходить реорганизация. Так что, эту «мягкую приватизацию» автопрома можно расценивать как временную меру.

На самом деле, суд по Chrysler прошел очень быстро, они действительно быстро прошли этот процесс. По GM суд еще не закончен, но можно считать, что основной процесс завершен, так как уже принято решение государства о выделении $30 млрд. Не стоит забывать, что банкротство проходит по ст. 11 американского закона о банкротстве, который обеспечивает защиту от кредиторов и позволяет не останавливать автозаводы. Несмотря на то, что государство предоставило помощь в обмен на 60% акций GM, я уверена, что как только пройдет реорганизация и ситуация стабилизируется, оно продаст свой пакет. Ни одна партия, ни демократы, ни республиканцы не будут заинтересованы в усилении контроля над автопромом. В США сохраняется убеждение, что успех возможен только в частной экономике.

2009-07-01
«Необходимо продлить упрощенный порядок получения гражданства на 10 – 15 лет»
о приеме в гражданство РФ:

Необходимо продлить упрощенный порядок получения гражданства на 10 – 15 лет, потому что люди, которые хотят получить российское гражданство, должны его получить. В этом заинтересовано государство. Во-первых, это обусловлено демографическими проблемами, у нас сильное падение численности населения. Во-вторых, это имеет гуманитарные цели, это важно для объединения семей, которые живут наполовину там (в СНГ), наполовину в России. Я считаю, что не все еще воспользовались этой возможностью. Кроме того, зачем вообще заканчивать действие этого порядка? Если будет получать по этой программе гражданство 20 человек в год, то в этом нет ничего страшного.

2009-07-01
«Упрощенный порядок не прекращает действовать в целом»
О прекращении упрощенного порядка получения гражданства для граждан СНГ:

Необходимо уточнить, что упрощенный порядок не прекращает действовать в целом. 14 статья Федерального закона [«О гражданстве РФ»] действует, и ряд категорий граждан может и дальше в упрощенном порядке получать российское гражданство. В их числе те, кто имеет хотя бы одного родителя, имеющего гражданство РФ, лица, которые проживают на территории бывшего СССР, но не получили гражданства других государств, ряд других граждан, которые попадают под программу переселения соотечественников. Прекращает действовать 4 пункт статьи 14. Это была временная норма, которая несколько раз продлевалась, она рассчитана на иностранных граждан и лиц без гражданства, прибывших на территорию РФ из стран СНГ, имевших гражданство СССР. Они должны были получить постоянную регистрацию на территории РФ по состоянию на 1 июля 2002 года либо иметь разрешение на временное проживание. Сначала мера действовала до 1 января 2006 года, а затем продлевалась. Поэтому нельзя сказать, что с 1 июля прекращает действовать упрощенный порядок в целом.

Необходимо сказать, что в процентном соотношении по пункту 4 статьи 14 [гражданство] получали порядка 60% от общего числа. За весь период действия федерального закона с 2003 года всего приобрело гражданство 2 138 872 человека, а по 4 пункту статьи 14 – 1 317 185. Но иногда было проще подавать документы на получение гражданства по пункту 4, так как при получении права на временное проживание сразу можно было рассчитывать на получение гражданства.

Все, кто хотел воспользоваться правом получения гражданства в упрощенном порядке (по пункту 4), уже воспользовались им. А те, кто вновь приезжает и желает стать гражданином Российской Федерации, должны, как говорят наши политики, интегрироваться в наше общество, понять наши законы, нравы, культуру и после этого претендовать на получение гражданства.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное