Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости. Прямая речь

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 75 RSS
←   Июль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
06.07.2009
13:18:05
17:17:15
 7
 8
 9
10
10.07.2009
09:18:53
17:17:34
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
24.07.2009
09:20:12
13:23:53
25
25.07.2009
09:19:19
13:18:25
26
27
27.07.2009
13:30:47
17:19:13
28
29
29.07.2009
09:19:23
17:19:18
30
31
31.07.2009
09:18:25
13:28:21


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://slon.ru/
Открыта: 28-05-2009

Автор
Павел

Статистика

75 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

«Мы оперативно отреагировали»


     slon.ru
2009-07-06
«Мы оперативно отреагировали»
об аналогичных акциях распродаж в других розничных сетях и о сроках подготовки собственной:

Вы же понимаете, что сейчас идет борьба за покупателя и акции – одна сменяет другую. Это хорошо, что идет такая конкуренция, которая ведет к постоянному снижению цен. А чем еще сейчас привлекать покупателя, только этим.

У нас была серьезный мозговой штурм, и мы очень оперативно отреагировали, в основном, на следующий день после визита премьера в «Перекресток».

2009-07-06
«От таких акций расходы понесут сами сети»
о последних скидочных акциях ритейлеров:

В таких акциях большую часть расходов понесут сами сети. На поставщика, с которым уже подписан контракт, они уже не могут навязать другие наценки. Однако бывают акции, когда сети обращаются к нам с предложением по наценке, например, 5%. Мы тогда делаем скидку для них и в итоге цена в рознице падает значительно, примерно на 20%. Если запускать такую программу на 2 – 3 месяца, то она очень хорошо сказывается на объемах продаж. Как правило, когда мы заходим в новый регион, такие акции хорошо помогают продажам. Для нас под акцию рентабельная наценка в рознице составляет 5 – 7%. Это возможно еще и потому, что у нас не такие высокие затраты на зарплаты, как в Москве. Насколько я знаю в Москве только 8% наценки – это расходы по заработной плате. Но в случае с этими акциями, как правило, снизив на одни позиции, никто не мешает увеличить ее на другие. С точки зрения акции «Перекрестка» понятно, что это, скорее, политический шаг, который выходит за рамки обычных рекламных акций. Понятно, что в этом случае все затраты понесет сама сеть.

Обычная розничная наценка зависит от розничного формата: для формата «у дома» до 35%, дискаунтера – 25% и крупных гипермаркетов, как Auchan, – от 6% до 15%.

2009-07-06
Предложение ФСФР - временный ориентир для рынка
об изменении порядка учета дефолтных облигаций:

Польза от подобного предложения будет, поскольку будет определенность по поводу оценки проблемных активов. Понятно, что это временный и вынужденный режим на тот период, когда ФСФР, наконец, разберется, что делать с дефолтными эмитентами и их бумагами. Поймет – где дефолты реальные, а где криминальные, что делать с теми и другими обязательствами. Пока же нужен какой-то ориентир для рынка. И потом, вполне возможно, что какая-то часть эмитентов через некоторое время выйдет из кризиса и погасит свои долги.

2009-07-06
«Узнают – думаю, у меня будут проблемы»
О подработках на стороне:

Экономист торговой компании | Продавец-консультант магазина электротоваров | Директор по маркетингу компании-ритейлера | Инженер по системам кондиционирования и вентиляции

Экономист торговой компании

Мне всегда казалось нечестным идти на вторую работу за спиной у работодателя. Поэтому, когда нам сказали, что пока придется без премии обходиться, а это 15 – 20% моего дохода, я честно пошла к финдиректору и сказала: давайте искать мне работу внутри компании. Я не хочу идти куда-то на сторону. Решили попробовать на полставки оформить меня офис-менеджером. Да, это не по специальности, но я ничего зазорного не вижу в том, чтобы позаботиться о нормальном функционировании офиса, это не тяжелые обязанности. Сначала коллеги шушукались, как же так, ты с двумя высшими будешь воду для кулера заказывать и туалетную бумагу! А что такого, домой вам что, прислуга исключительно ее покупает? Я самой себе лучше делаю, да еще и деньги получаю, и компания от этого только выигрывает. Сейчас я очень довольна, да обязанностей больше, иногда вечерами остаюсь что-то доделывать, но я и доход свой в результате увеличила даже на большую сумму, чем потеряла.

Продавец-консультант магазина электротоваров

Работа по сменам, в принципе, хороша тем, что свободного времени остается больше, чем нужно для отдыха или личных дел. Доход нам не то чтобы понижали, просто основное у нас – это процент, а народу меньше, продаж меньше. И процентная часть тоже уменьшилась. Я пошел еще в один магазин, по времени у меня получается. Начальству не говорил, а зачем? Чтобы они знали, что в понедельник я у них продаю, а во вторник – у конкурентов? Они же должны понимать, что каждый крутится, как может.

Директор по маркетингу компании ритейлера

Я не получил бонус в прошлом году, думаю, вряд ли могу рассчитывать на него в этом. А вы же понимаете, что большие доходы влекут за собой и большие расходы, определенные привычки и образ жизни. Можно, конечно, сказать, что кризис, нечего шиковать, отдыхать теперь будем на огороде на даче в Подмосковье. Но я сам не из тех, кто сложа лапки принимает обстоятельства. Поэтому я быстро нашел компании, которые готовы заплатить за мои знания и опыт, тем более, что я и кризис 98-го пережил. Так что мне есть что сказать, а люди готовы сейчас хорошему кризис-менеджеру нормально платить. Потому что понимают – это для них вопрос жизни и смерти. Конечно, коллеги ничего об этом не знают, вообще, у нас корпоративная политика не позволяет такими вещами заниматься. Узнают – думаю, у меня будут проблемы.

Инженер по системам кондиционирования и вентиляции

Конечно, я делаю проекты и надзор за монтажом в нерабочее время. Да, я не увожу клиентов компании себе в карман, но если через знакомых или напрямую ко мне обращаются, я что, поведу их к себе в контору? Может, так было бы и правильно, а жить-то надо. У меня кредит на машину, жена уже 3 месяца как под сокращение попала, работу ищет. Скрывать – приходится, иначе вылечу со свистом.

2009-07-06
«Рейтинги трех дочерних банков ВТБ понижены»
о снижении рейтингов «дочкам» ВТБ в Европе:

Рейтинговые действия в отношении трех дочерних банков ВТБ в Европе связаны с общим ухудшение макроэкономической ситуации в России, и снижением способности заемщиков обслуживать взятые на себя обязательства. Мы понизили рейтинги собственной кредитоспособности, не учитывающие поддержку других структур VTB Capital (Лондон), VTB Bank (Вена) и VTB Bank (Париж). Рейтинги понижены до «D-» с «D», прогноз «негативный». Депозитные рейтинги, с учетом поддержки от банка ВТБ и от российского правительства, остаются на том же уровне.

Проблемная задолженность по трем банкам, в среднем, составляет 7 – 10% и, по оценкам менеджмента, может достигнуть 15%, тогда как в прошлом году этот показатель находился на уровне 2 – 5%. Данные проблемной задолженности включают просроченные, обесцененные и реструктурированные кредиты. Мы ожидаем, что уровень проблемных кредитов будет расти, потому что кредитный портфель высоко концентрирован, а профиль кредитного риска не отличается от того, что мы видим у российского банка ВТБ, который в последнее время вынужден был реструктурировать 15% портфеля.

Среди других негативных моментов для банков – капитализация первого уровня, которая находится на едва достаточном уровне у VTB Capital (Лондон) и VTB Bank (Вена). У VTB Bank (Вена) это, отчасти, связано с консолидацией французских и немецких активов.

Также у австрийского банка вызывает беспокойство большой объем выпущенных CDS на российских эмитентов. Это защитные производные инструменты, стоимость которых подвержена значительным колебаниям. Если кредитное качество заемщиков ухудшится, то эта производная будет обесцениваться. В этом случае банк будет вынужден переоценить портфель CDS в отрицательную сторону, и получит торговый убыток. Колебания курсовой стоимости могут быть существенными и составить десятки базисных пунктов. Рынок этих инструментов очень волатилен и потенциально может привести к значительным убыткам.

Мы ожидаем, что возможно дальнейшее ухудшение собственных кредитных позиций данных банков. При этом прогноз финального рейтинга остается стабильным, потому что мы не ожидаем, что их значимость для группы ВТБ будет меняться.

2009-07-06
«Гвардия не может служить на стороне»
о подработке сотрудников:

Я придерживаюсь простого принципа: в любой ситуации с сотрудником надо быть честным. Но и от сотрудника жду того же. В свое время мой руководитель-профессор сказал мне: «Работай так, чтобы в «Механобре» поняли, что без тебя не могут обойтись, и поверь: тебе будут платить любую зарплату». Любую подработку нужно рассматривать в этом контексте. Подход, может быть, радикальный, но в сущности честный: работай так, чтобы без тебя было сложно обойтись, тогда и подработка не понадобится. С другой стороны, если сотрудник честно пояснит мне свои мотивы и предоставит гарантии бесперебойной работы, то можно попробовать поработать в таком режиме. Я посмотрю, не изменилась ли эффективность, выработка и через некоторое время приму окончательное решение. Но, честно говоря, если уж ты сформировал команду, таких просьб должно быть минимум. Даже когда приходится урезать зарплаты, я говорю сотрудникам: ведь вы дорожите этой компанией не только из-за денег, потерпите, и все будет хорошо. И если человек соглашается на такие условия, то это значит, что он – часть команды, моя гвардия, которая не может служить на стороне.

2009-07-03
«ФСФР предлагает комфортный способ учета дефолтных облигаций»
об изменениях в правилах учета дефолтных облигаций:

ММВБ не так давно ужесточило трактовку понятия «дефолт», отменив разделение его на дефолт технический, и, так скажем, окончательный. Дефолт в версии ММВБ теперь начинается с момента невыплаты по купону или телу долга. Возможно, это и правильно. Однако в более привычном понимании дефолт все же ближе к банкротству. Поэтому, пока идет долгое разбирательство с эмитентами, дефолтными бумагами, хотелось бы иметь некий единый стандарт учета, применимый к периоду между первыми невыплатами и банкротством. Для меня, как для представителя бизнеса, предложение ФСФР достаточно комфортно, поскольку такой подход вносит ясность в оценку активов.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение
В избранное