Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Скурлатов В.И. Философско-политический дневник

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Крупным планом" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2004   →
 1
 2
02.02.2004
02:22:27
13:13:20
 3
 4
 5
05.02.2004
03:15:10
12:36:15
 6
 7
 8
 9
09.02.2004
00:23:02
16:32:38
10
11
12
13
13.02.2004
01:51:32
13:17:47
14
15
15.02.2004
01:13:55
23:33:40
16
17
17.02.2004
02:13:36
14:14:21
18
19
19.02.2004
10:08:09
14:56:49
20
20.02.2004
03:09:42
12:39:33
21
22
23
24
25
25.02.2004
00:47:46
11:45:27
26
26.02.2004
04:07:41
16:10:34
27
28
29
29.02.2004
02:46:55
20:17:08
Автор
Скурлатов Валерий Иванович

Статистика

346 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Скурлатов В.И. Философско-политический дневник


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Кандидаты в президенты РФ выходят на телеэкран

Посмотрел утренние теледебаты претендентов по первому каналу, а по второму предвыборную
передачу отменили. Первое впечатление – самое верное. Тем более, что каждый из
кандидатов особенно тщательно готовился к первому выходу.

Неинтересны Малышкин и Харитонов. Общие слова, ничего зацепляющего. Сильнее –
Хакамада и Глазьев. Оба подтвердили свой класс. Не Столыпины, но на безрыбье
и рак рыба. Они успешно решают поставленные перед собой задачи – пропиариться,
набрать очки, захватить инициативу. Хакамада – на «правом» фланге среди «демократов»,
Глазьев – на левом фланге среди «патриотов». Путин и Миронов отсутствуют, но
с ними всё ясно. Рыбкин исчез после того, как совершил своё бесславное политическое
самоубийство.

У меня в голове – примеры постиндустриальных модернизаторов, добившихся триумфа
на моих глазах. Это – Рейган, Дэн Сяопин, Ли Куан Ю, Махатхир Мухамад. О рецептах
их успеха написаны горы книг, да они и сами поделились «секретами» своих постиндустриальных
«чудес» в книгах, интервью, речах. В вузах и чуть ли не в школах изучают их опыт.
К сожалению, ничего близкого я сегодня не услышал ни от Хакамады, ни от Глазьева.
Они ярко говорили про надстройку и вызывали симпатию телеаудитории, а добраться
до базиса у них не хватает масштаба стратегического мышления. Мелковаты они для
таких задач. Да и население российское не интересуется базисом, а когда начинаешь
говорить с ним о постиндустриальной модернизации России, оно с недоумением и
раздражением отворачивается. Соответственно разработанная при моем участии Программа
«Путь из тупика» (http://panlog.com/docs/tupik20031010.doc.html) не привлекает
общественного внимания.

Кстати, вчера весь вечер обсуждал эту Программу с дельным и влиятельным  человеком
из соседней постсоветской республики, где уже начали думать наверху о создании
постиндустриальных плацдармов, инкубаторов и т.п. – то есть о том, с чего начинали
США, КНР, Сингапур, Малайзия, Ирландия и другие преуспевшие на наших глазах страны.
Сама Программа кристально ясна, в ней просто сконцентрирован конкретный успешный
мировой и отечественный опыт. Она, не замахиваясь на бюджет, в то же время позволяет
резко увеличить налоговые поступления в бюджет (локальный эксперимент в данной
республике даже не с отменой, а с кратным снижением налогов это наглядно продемонстрировал).


Все нынешние постиндустриальные страны реализовывали в той или иной конфигурации
ключевое и решающее Предложение 1 нашей Программы «Путь из тупика» о создании
налогонеоблагаемого модернизационного сектора экономики, ориентированного на
экспорт и импортзамещение. Мы же сконцентрировались вчера на важной проблеме
освоения мирового рынка, организации международного маркетинга в доле с уже имеющимися
маркетинговыми сетями, преодоления помех со стороны наднациональной бюрократии,
особенно в лице ВТО. Происходящий сейчас наезд науськиваемой конкурентами евробюрократии
на ирландскую авиакомпанию Ryanair – весьма показательный и тревожный прецедент.

Надо сказать, что вчерашней «мозговой атакой» при обсуждении методов прорыва
новых товаров и услуг на мировой рынок - я остался весьма доволен. Начали мы
с анализа методики китайского маркетинга на примере экспансии китайских товаров
в США. Не такие уж хитрые «китайские хитрости» позволили китайцам буквально разгромить
японцев, скажем, на американском рынке текстиля. Как это у них получилось – очень
поучительно. Вот базисная тематика, которая меня захватывает , а надстроечная
болтовня Хакамады и Глазьева, пусть она бальзам для несчастного российского электората,
мне как практическому человеку просто противна.
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное