Обсуждение проблем аутсорсинга на Форуме бурятского народа
Изучая предвыборную обстановку в Забайкалье, зашел на Форум бурятского народа
http://buryatia.org/forum/viewtopic.php?p=12819#12819 и заинтересовался темой
“Outsourcing в Бурятии возможен “.
Весьма здраво начал обсуждение Бурят definitely из Бостона – «Это только вопрос
времени, когда экспорт рабочего времени через интернет примет промышленные масштабы.
Нигде в мире нет такого сочетания цен на жизнь и качества подготовки специалистов,
как в Бурятии. На мой взгляд, фирм, занимающихся outsourcing, в Бурятии не появится
никогда, но бизнес будет. Поскольку вся работа фирм на Российской стороне нужна
только для поддержки связи с программистами и по большому счету не нужны помещения,
то выгоднее налаживать личные контакты с работниками, не создавая юридическое
лицо. Даже если сами работники будут заинтересованы в формальном юридическом
лице, то создать такое будет очень трудно. Это значит, что куча усилий и денег
уйдет на ерунду, налоги, пожарников, всевозможные крыши, расходы на валютные
конверсии и прочий идиотизм. Так что скорее всего это будет масса мелких групп
с эпизодическими проектами. А размер черного экспорта будет превышать все остальное
в промышленности Бурятии».
«Почему же? – отвечает ему alpin из Улан-Удэ. - Есть готовые структуры, которые
вообще-то занимаются вещами похожими до боли... Или начинают заниматься по крайней
мере. Вообще, не нужно ломиться в открытые ворота. Мир меняется, и Бурятия тоже
может - не так быстро, как хочется особенно со стороны, но все же... Вместо высокопарных
замечаний лучше бы предложили что-нибудь конкретное из реальных контактов по
аутсорсингу для бурятских компаний».
А WarriorSpirit (Улаанбаатар) резонно замечает, что «фирмы или юридические
лица нужны как раз для того чтобы в случае невыполнения контракта иметь рычаг
давления и т.д. (contract enforcement). С индивидуалов, без контрактов, находясь
в другой стране, спрашивать за работу, ее качество, сроки исполнения - практически
невозможно (почему существует фирма? - теоретический вопрос - именно потому,
что заставлять работать индивидуалов по мелким контрактам более невыгодно, чем
в рамках одной фирмы по долгосрочным контрактам)».
Учитывая всем известные неприглядные российские реалии, Бурят definitely не менее
здраво отвечает:
«Ну мой пойнт был как раз в том, что будет или есть уже этот бизнес, только мало
кто будет рекламировать его внутри. И простой совет такому бизнесу - это совет
не сбиваться в кучу и не создавать юридические лица. Налоги на всё и так платят
в другом государстве. А так получится двойное налогообложение. На экспорт рабочей
силы я бы вообще бы ввел отрицательные налоги. Вот только что пробегал мимо знакомый
из MBA-школы в Лондоне, и говорили о том, что он пасется по бизнес-школам в СНГ,
раздает гранты и обучение, пока он сам учится, но подумывает, какой бизнес начать.
Я посоветовал ему провести деятельность в Улан-Удэ, дескать там народ нуждается
в бизнес-знаниях и грантах. Еще он жаловался, что сильно мафия сдерживает стартапы,
в частности крыша на Украине требует 10% gross от стартапа. Я ему посоветовал
развивать личные контакты и делать бизнес на outsourcing, чтобы держать контору
в США или Канаде, а работникам платить как персональную материальную помощь,
а не бизнес-контракт. Щас вечером пойдем в ресторан и пообсудим еще».
Кто-то спрашивает, «обьясните тeрмин - outsourcing -что это значит?». Ответ стандартен
– «в данном случае подразумевается оффшорное программирование. а так,термин довольно-таки
широк, долго объяснять, легче ковырнуть в Яндексе – аутсорсинг». Lider Crossa
из Улан-Удэ разъясняет – «А по-моему, никаких сложностей и излишней широты с
толкованием аутсорсинга нет – это просто ситуация, когда сотруднику не нужно
сидеть в офисе (или представительстве) фирмы для того, чтобы делать работу и
получать за нее от фирмы деньги. И, пожалуй, пока в России фирмы чаще всего прибегают
к услугам таких сотрудников из «удаленных источников» (out source), как переводчики,
программисты и бухгалтера».
Я тоже оставил на данном содержательном Форуме бурятского народа свои соображения.
Если заниматься аутсорсингом всерьез, как мои знакомые в Москве, то все же удобнее
создавать юридическое лицо. Правда, при существующей системе налогообложения
и при полном произволе "правоохранителей" - приходится держать основной счет
в офшоре, вести двойную бухгалтерию, трястись перед проверками, получать свои
деньги через посредников и т.п. Тем не менее дело прибыльное, а на личных контактах
и на авось далеко не уедешь.
В Пункте 1 "Создать налогонеоблагаемый модернизационный сектор экономики" нашей
коллегиально-вырабатываемой надпартийной Программы постиндустриальной модернизации
России "Путь из тупика" (www.put-iz-tupika.ru) предлагается вообще освободить
аутсорсинговые фирмы от налогов (включая подоходный) и прочих поборов и от необходимости
отчитываться перед чиновниками, "контролерами" и "правоохранителями".
Продвигая свою Программу преимущественно через общественные организации, депутатов
всех уровней и СМИ, мы хотим добиться того, чтобы наши "мозги" не уезжали за
рубеж обогащать богатые страны, а могли работать здесь, получая за свой труд
по мировым расценкам и тратя свои доходы в своей бедной стране на её благо.
Кстати, по таким правилам живут в КНР и Индии.