События проекта

Попадая в «Алисиум», чувствуешь себя так, будто оказался внутри знаменитых иллюстраций Дж. Тенниела: на стены нанесены изображения его героев из «Алисы в Стране чудес», вся мебель сделана как будто бы из бумаги, и все кругом черно-белое, как в книжке. Как объясняет архитектор Андрей Вовк, создатели «Алисиума» хотели сделать особенный детский центр — без привычных ярких красок и стандартных игрушек. Вместо всего этого здесь есть огромные шахматы, мультимедийные деревья и встроенные экраны с ребусами.

Фото предоставлено пресс-службой

«Современные дети мало читают и чаще всего получают уже готовые игрушки, ипространства для детского воображения становится все меньше. Мы же хотимвернуть их к книгам и творчеству, — объясняет Вовк. — В этом смысле книга “Алиса в Стране чудес” подошла идеально. Фантастическая модель мира, созданная Кэрроллом, предлагает невероятно глубокий контекст для самых разных прочтений иинтерпретаций. Вдохновляясь этой книгой, где нет ничего правильного иочевидного, мы и создали необычный интерьер, где должно заработать воображение, где есть мир, который ты сам оживляешь».

«Алисиум» придумали не только для того, чтобы в нем играли: каждую неделю там будут проходить мастер-классы по шахматам и английскому языку, литературные встречи и квесты.

16 апреля

Начало экскурсии в 13.00

Большой Гнездниковский переулок, д. 3

Хочу пойти

Эверест

Фото: Денис Провалов

Голмуд — это город ни о чем. В том смысле, что делать здесь практически нечего. Это главный транспортный узел на границе Китая и Тибета, поэтому единственная его достопримечательность — столпотворение: очень много людей с тюками, повсюду большие и маленькие машины, небрежно груженные какими-то коробками и пакетами, запах железнодорожного полотна, телеги и тележки.

Для нас самым главным впечатлением стало, наконец, первое испытание для людей и автомобилей: на пути к Голмуду мы начали делать акклиматизационные остановки. Как это выглядит и что это такое?

Акклиматизационные остановки — это когда экспедиция делает перерыв на маршруте и привыкает к высоте. Несмотря на то что пока мы на 3200 метрах над уровнем моря, для новичков это сложное испытание. Поэтому мы специально заезжали на автомобилях к подножию гор — обычно это такая вязкая песчаная поверхность, — парковали наши Toyota Prado и Cruiser 200 и поднимались на горы: 150 метров вниз и наверх, 250 метров вниз и наверх. Автомобили, кстати, в отличие от людей, чувствовали себя прекрасно — никаких изменений мы не заметили: идут ровно, не вязнут, ведут себя уверенно и маневренно.

Фото: Денис Провалов

Фото: Денис Провалов

Фото: Денис Провалов

Фото: Денис Провалов

Со стороны подобное мероприятие выглядит как зарядка, еще можно подумать, что 250 метров — это совсем не высота, а ерунда какая-то; но на самом деле, это очень важная часть пути на Эверест. Если не делать остановки, вас замучает «горняшка»: от недостатка кислорода начинаются головные боли, головокружения, тошнота, слабость, тремор конечностей. Снять симптомы можно только при помощи кислорода или специальных препаратов. Кстати, все поезда, идущие из Голмуда в Лхасу, оснащены кислородным оборудованием, поскольку железнодорожный путь пролегает сквозь горы и перепад высот составляет до 2000 метров: в районе города Нагчу поезд идет на высоте 5200 метров над уровнем моря, а в районе конечного пункта спускается на 3200 метров.

#toyotaevertest

Читайте также:

• На пределе возможностей. Экстремальное путешествие людей и автомобилей к высочайшей точке Земли
• Восхождение на Эверест. День первый
• Восхождение на Эверест. День второй. Туман над Янцзы
• Восхождение на Эверест. День третий. Как взвесить «инь» и «ян»
• Восхождение на Эверест. День четвертый. Яичница с помидорами как символ дома
• Восхождение на Эверест. День шестой. На границе Тибета

Новости

В русском варианте объявления, которое звучит за 5 минут до отправки поезда, есть фраза «Провожающих просим покинуть поезд». В английском варианте для обозначения «провожающих» использовали слово «mourners», что переводится как «присутствующие на похоронах» или «плакальщики».

Первой ошибку в объявлении заметила писатель Карина Чумакова, которая рассказала об этом в фейсбуке. «Объявление "Провожающих просим выйти из вагона" теперь звучит как "MOURNERS, please, leave the train!" Лопни моя селезенка! Это уже даже не смешно. "Провожающие" и "Провожающие в последний путь" — это все же две большие разницы!» — написала она.

Перечень объявлений, которые используют для трансляции в «Сапсанах», опубликован на железнодорожном форуме СЦБИСТ. Среди прочих объявлений в нем можно найти сообщение со словом «mourners». Список объявлений в компании «Российские железные дороги» утвердили в феврале 2012 года.

Скриншот scbist.com

Об ошибке в своем фейсбуке также сообщил сотрудник радиостанции «Голос Америки» Данила Гальперович. Его слова подтвердила телеведущая Яна Чурикова, которая написала в комментариях: «Свидетельствую, правда сие) я сегодня думала, что ослышалась».

В Октябрьской железной дороге сообщили «Радио Балтика», что исправят объявление, если подтвердится, что в нем есть ошибка.

[incut1]

События проекта

Фото: Егор Слизяк

Все полтора часа экранного времени зрители провели, вцепившись в подлокотники кресел и синхронно вздрагивая, когда главный герой фильма Генри, человек-машина с искусственными конечностями, совершал наиболее страшные прыжки или с особенной жестокостью разбивал черепа своим недоброжелателям.

Фото: Егор Слизяк

Ближе к середине действа эффект американских горок практически исчез, и выяснилось, что герою, которого мы не только не видим, но и не слышим (по сценарию, бывшему полутрупу Генри, оживленному в лабораторных условиях, не успели вставить голосовой модуль), можно даже сопереживать. До старта широкого проката в России неоднозначную экспериментальную работу показывали зрителям Европы и Америки, и, по словам Найшуллера, он всякий раз слышал аплодисменты во время титров.

Фото: Егор Слизяк

После показа состоялась беседа Ильи Найшуллера с участниками проекта «Сноб». Вместе с ним пришла его супруга, певица Дарья Чаруша, которая написала музыку к фильму, и Сергей Валяев, оператор, разработавший шлем-камеру Adventure Mask, которая была «глазами» главного героя Генри. До «Хардкора» фильмов от первого лица еще никто не снимал, и это, по словам Найшуллера, усложняло работу и одновременно давало большое пространство для творческих маневров. Игорь Хомский спросил режиссера, можно ли с помощью этой технологии снять «добрый» фильм. «Я считаю, что “Хардкор” — добрый, несмотря на кровь и убийства. От первого лица можно снять что угодно, например, комедию», — ответил Найшуллер.

Фото: Егор Слизяк

После просмотра кино, напоминавшего зрелищный шутер, зрители первым делом спросили Найшуллера о любимых видеоиграх. «Я с детства любил различные стратегии и стрелялки, однако я знаю, что при просмотре фильма у всех будет возникать ассоциация с видеоиграми, поэтому во время работы старался максимально отходить от игровых сюжетов и приемов. Например, решил не использовать индикаторов жизнеспособности героя, которые отображались бы у него перед глазами, как у Терминатора. Я старался сделать картинку более фильмообразной. Если говорить о кинопредпочтениях, то я люблю Финчера и Андерсона, смотрю много хорошего кино и плохого тоже — плохое очень полезно смотреть».

Фото: Егор Слизяк

Некоторые зрители интересовались дальнейшей судьбой киборга Генри. «Могу сказать, что его жизнь на титрах не заканчивается. Я уже знаю, что с ним будет дальше, и если мы решим снять вторую часть, то действие начнется с того момента, на котором пошли финальные титры, — пообещал режиссер. — Но спрашивать об этом неправильно, потому что ответа на этот вопрос не существует: те мысли о судьбе главного героя, которые появились у каждого из вас, и есть ответ».

Фото: Егор Слизяк

Новости

«Пришли сообщения, что мы суд по этому поводу выиграли, это не конец наверняка, но этот этап состоялся. Это хорошая, удачная история в День космонавтики», — сказал Буренков. Он не уточнил, какой суд принял решение в пользу России.

11 апреля стало известно, что во Франции арестовали порядка 700 миллионов долларов, которые должны были получить российские предприятия «Роскосмос» и «Космическая связь».

«Речь идет о тех деньгах, которые нам должны были заплатить за наши услуги, в том числе по пускам с космодрома Куру», — подтвердил вице-премьер России Дмитрий Рогозин. По его словам, задержанные деньги фактически еще не принадлежат России.

Франция арестовала активы России по предложению акционеров ЮКОСа, которые должны получить от российских властей 50 миллиардов долларов по решению Третейского суда в Гааге. В такую сумму суд оценил ущерб бывших акционеров ЮКОСа от национализации нефтяной компании.

В холдинговой компании GML, которая представляет бывших акционеров ЮКОСа, сообщили, что французские суды арестовали активы России на 1 миллиард евро.

[incut1]

Новости

Картина хранилась на чердаке, на котором хозяин дома ни разу не бывал. Впервые он посетил чердак, когда с потолка его дома начала капать вода. Поднявшись наверх, мужчина увидел старую картину, на которой изображена библейская сцена: иудейская вдова Юдифь обезглавливает ассирийского полководца Олоферна.

Картину нашли в 2014 году, однако о находке объявили только после тщательного исследования, которое провел французский искусствовед Эрик Туркуин. Чтобы подтвердить подлинность работы, он обследовал картину с помощью рентгена и инфракрасной рефлектограммы (позволяет посмотреть, что первоначально было изображено на полотне).

Potential Caravaggio painting found in the attic of a French house https://t.co/QFczTMBQ2u pic.twitter.com/vYlUIe2Qy7

— Sky News (@SkyNews) 12 апреля 2016 г.

Во время пресс-конференции в Париже Эрик Туркуин заявил, что найденная работа может стоить 120 миллионов евро (135 миллионов долларов). Он говорит, что полотно находится в отличном состоянии, несмотря на то, что его много лет хранили на чердаке.

«Мне не нужны дополнительные знания и опыт, чтобы признать, что это один из самых важных шедевров XVII века, который появился за последние 30 лет», — заявил Эрик Туркуин.

[incut2]

Подлинность картины до конца не подтверждена. Одни эксперты считают, что это может быть работа кисти голландского художника Луи Финсона, на которого Караваджо оказал существенное влияние. Другие искусствоведы, как и Эрик Туркуин, считают, что это шедевр Караваджо.

Микеланджело Караваджо написал две версии картины «Юдифь. Усекновение Олоферна» в начале 1600-х годов. Первая из них хранится в Национальной галерее античного искусства в Риме, а вторая пропала спустя 100 лет после написания.

[incut1]

Более сорока действующих депутатов «Единой России» приняли решение не участвовать в праймериз, а это значит, что они не пойдут на выборы в Думу от партии власти. Среди отказавшихся большинство так или иначе связаны с бизнесом и предпринимательством. Политолог, президент Фонда эффективной политики Глеб Павловский рассказал «Снобу», зачем «Единая России» обновляет кадры и принесет ли ей это победу на осенних выборах

Почему на выборы от партии власти не идут единоросы-предприниматели

Происходит распад прежнего провластного консенсуса — айсберг тает. Этот процесс приобретает разнообразные формы. Раньше праймериз были чисто аппаратной игрой внутри «Единой России» без какого-либо политического значения, эдакий КВН. Все равно списки составлялись, какие надо. Сейчас заявлено, что они будут составляться на основе праймериз (хотя уже видно, что это не так). Но возник процесс политизации: то, что раньше было аппаратной игрой, становится предметом конфликта позиций и личностей.

Те, кто раньше не пошли бы на праймериз, туда идут — это их выбор. В отдельных случаях выбор скандальный: депутат горсовета Набережных Челнов от «Единой России» Рузиль Мингалимов заручился поддержкой «Открытой России». С другой стороны — те, кто мог бы пойти на праймериз с высокой вероятностью победы, туда не идут. И это тоже их личный выбор.

На это есть несколько причин. Во-первых, проблемой стало само членство в Думе нынешнего состава. Она настолько дискредитирована, что те, кто планирует свое будущее в посткризисный период, понимают, что есть смысл отдалиться от этой Думы, либо от партии власти, которая тоже стала чемоданом без ручки.

Многие из тех, кто не идет на праймериз от «Единой России», скорее всего, пойдут на выборы от других партий — они еще не решили, каких, но уже присматриваются. Почему это происходит? Есть уверенность, что и нынешняя Дума, и партия власти выработали свой репутационный ресурс полностью. Для тех, кто задумывается о политическом будущем, «Единая Россия» становится привязанной к ноге гирей.

Во-вторых, партия рефлексирует на тему коррупционных расследований. В последние годы Кремль вел популистскую и довольно хамскую по стилю кампанию травли богатых людей внутри партий. Это была лицемерная кампания: под колеса попадали те, кто был легально богат. Так постепенно партия власти превратилась в партию антипредпринимательскую.

Это стало проблемой, ведь уже официально признано, что страна находится в сложнейшем экономическом кризисе (а неофициально — еще и в политическом, и государственном). Выходить из него придется с изменением отношения к предпринимателям. Поэтому предпринимателям нет никакого смысла выдвигаться от партии с таким бэкграундом. Это, конечно же, не очищение партии от коррупции, это очищение от тех, у кого есть легальные бизнес и активы.

Какими будут новые кадры «Единой России»

Дума 2016 года будет значительно отличаться от сегодняшней. Часть ее составят те, кто будет нести ответственность за нынешний состав. Другую часть представят новые люди. Причем те, кто изберется по одномандатным округам, будут пользоваться большей легитимностью в Госдуме, чем те, кого выберут по партийным спискам. Мы наблюдаем возвращение умеренного полулегального плюрализма в политическую жизнь, которому будут сопротивляться и партийная, и кремлевская бюрократии.

Заявлено, что вход в списки «Единой России» — только через праймериз, а они будут открытыми. Но уже сейчас в соцсетях есть огромное количество сообщений, что людям не дают в них участвовать. Насколько в таких условиях «Единой России» удастся обновить свои кадры, мы увидим лишь после окончания праймериз.

Уже сейчас мы видим, что великая и могучая партия власти не может набрать приемлемых для населения кандидатов. Партия пошла на то, что губернаторы будут возглавлять местные списки, а внутри партии появилась горизонтальная ротация: популярных персонажей перебрасывают в другие регионы, затыкая дыры в силу отсутствия в этом месте приемлемого для партии кандидата. Поэтому, кстати, растет количество шоуменов, тележурналистов и ведущих прогнозов погоды, которые будут участвовать в праймериз. И это признак кадрового отчаяния.

Как отреагирует электорат

Главная загадка — в реакции избирателей. Сегодня что бы ни делала власть, она исходит из того, что имеет тотальный контроль над обществом, а значит может заранее предсказать результаты. Все комментаторы и политтехнологи от власти в один голос повторяют, что это мудро и правильно. Но это все говорится исходя из того, что люди будут голосовать механически — так, как они привыкли голосовать.

На самом деле этой уверенности нет. И в этом особенность политики. Выборы — это работа со временем, когда общество встречается со своим будущем и инвестирует в него наугад. В России в течение последних пятнадцати лет — и я тоже внес в этой свой вклад — мы старались убрать эту неопределенность. И в итоге пришли к тотально безудержной власти, которая делает все, что хочет.

Но сейчас низовая неопределенность будет возвращаться в политику: избиратель может голосовать неожиданно. Вопрос в том, кто сумеет воспользоваться этой неожиданностью — старые партии или новые политические и партийные проекты? Я думаю, кандидатами на вылет станут старые лица. В этом-то и проблема для сегодняшнего эстеблишмента.

Стиль

Лучшим первоапрельским розыгрышем в этом году стал промосайт, посвященный выходу очередной капсульной коллекции H&M, созданной при участии Марка Цукерберга, гардеробные предпочтения которого для многих людей не просто мем, но еще и залог карьерного успеха: дескать, меньше думаешь о том, что надеть, — больших успехов добиваешься в своем стартапе. На промосайте, который был создан сотрудниками агентства Instinct, демонстрировалась симпатичная картонная коробка с набором из нескольких серых футболок без логотипа и одной пары классических синих джинсов. Несмотря на то что новость была запущена в сеть 1 апреля, повелись все, от Vogue до Highsnobiety, и дело тут не только в филигранном дизайне и убедительных текстах поверх приятных картинок. Шутка стала довольно точным высказыванием на тему нормкора, клонкора и других игр в осознанное потребление.

2010-е — эпоха возвращения индульгенций. Иначе и не назовешь сервисы доставки продуктовых наборов для приготовления здоровой еды, магазины монохромной одежды и скромных золотых колечек, салоны мебели и декора в экологичном стиле, службы ремонта квартир, которые превращают жилье в аскетичное пространство с серыми стенами, белым кафелем и рассеянным светом, онлайн-тренеры, которые строго спрашивают по скайпу, что ты сегодня съел и сколько раз отжался. Заплатил за услугу — и ты уже не гопник и не лентяй. Крошечные и очень уютные бизнесы по продаже индульгенций в России чувствуют себя превосходно: желающих избавить свой быт от наследия «совка», «дичи» девяностых и «гламура» нулевых предостаточно.

Однако качественный переход к новому образу жизни получится лишь у нескольких крепких орешков. Про то, как разные предприниматели водят за нос адептов осознанного потребления, написано в книжке «Бунт на продажу». Шутка про серые футболки от Цукерберга настолько естественна после статей с подборками «идеальных» белых футболок стоимостью от 60 до 300 евро, мантры «лучше поменьше, но подороже», соседствующей с заголовками вроде «двадцать пар идеальных лодочек со скидками» и с новостями о запуске приложения, в котором можно купить всего одну черную футболку — конечно же, идеальную. Не прошло и трех месяцев, как аналогичный стартап был запущен российской журналисткой. Правда, ее продукт с точки зрения идеологии немного подкачал: вместо одной модели на сайте предлагают две. Адептов минималистичного гардероба уже столько, что их не смущают даже такие сайты, притом что мир полон черными футболками и белыми рубашками, и поиск «идеальной» вещи вовсе не так драматичен, как его расписывают.

Результат большинства попыток осознанного шопинга, как правило, один: гора барахла. Пускай эта гора приобретена в секонд-хендах, в группах продажи б/у-вещей в фейсбуке или в «правильных» магазинах, приоритеты которых — этичность и экологичность производства. После каждого раздаривания, пристраивания и перепродажи ненужного барахла гора будет продолжать расти, поскольку культура осознанного потребления в нынешнем виде — это такая же медийная чума XXI века, как и нарушение пищевого поведения. Как забивание холодильника морковкой не спасает человека от волчьего голода и помутнения рассудка возле булочной, так и ревизия и рационализация гардероба бессильны перед возможностью купить еще пять килограммов идеологически заряженных вещей, соответствующих одновременно духу времени, современным представлениям об успешности или этическим нормам.

Новости

Подозреваемых заметили в запретной зоне под Светогорском в Ленинградской области (153 километра от Петербурга). Военные пытались перелезть через забор, когда их заметили пограничники. Во время задержания мужчины не оказали сопротивления.

Пограничники передали задержанных людей сотрудникам уголовного розыска, которые вместе с бойцами ОМОНа, СОБРа и военного спецназа прочесывали лес на границе с Финляндией, пишет 47news.

Задержанных мужчин подозревают в убийстве двух медсестер в 442-м Окружном военном госпитале в Петербурге. Женщин 52 и 63 лет убили в ночь на 12 апреля: одну из них зарезали ножом, другую задушили.

В убийстве медсестер подозревают пациентов больницы: уроженца Петербурга Александра Томского, который служил по контракту во Внутренних войсках МВД, жителя Ульяновской области Давида Зиганшина, служившего по призыву, а также первокурсника Военно-космической академии Можайского, уроженца Москвы Степана Даценко.

Трое военных поступили в больницу в феврале-марте 2016 года. Двум из них поставили диагнозы «невротическая реакция» и «невротическое состояние», еще одному — «психопатия», утверждает «Интерфакс».

Новости

Сумма сделки официально не раскрывается. РБК писал в сентябре 2015 года, что «Открытие» может купить «Рокетбанк» за 300 миллионов рублей, однако официально эту информацию никогда не подтверждали.

«Эта сделка соответствует нашей стратегии, в которой направление digital является одним из ключевых элементов», — сообщила гендиректор «Открытия» Елена Будник. С декабря 2015 года банк работал с «Рокетбанком» в формате стратегического партнерства. За это время, по словам Будник, компания убедилась, что «Рокетбанк» создает «значительную добавленную стоимость».

Основатель и генеральный директор «Рокетбанка» Виктор Лысенко рассказал, что в сервисе рассматривали разные пути дальнейшего развития, в том числе полная независимость или партнерство. «Важно было найти лучшее решение для реализации самой главной для нас задачи — вывода "Рокетбанка" на следующий уровень, сотен тысяч и миллионов клиентов. В итоге мы выбрали сделку с банком "Открытие"», — сообщил Лысенко.

«Рокетбанк» в 2013 году основали Олег Козырев, Виктор Лысенко, Алексей Колесников и Михаил Провизион. Первоначально банк существовал на деньги Козырева и Лысенко, которые продали компанию Darberry американскому Groupon. Позднее в сервис стали вкладывать фонды Runa Capital и Life.Sreda.

Несколько лет «Рокетбанк» проводил платежи через банк «Интеркоммерц», у которого в феврале 2016 года отозвали банковскую лицензию. В 2015 году «Рокетбанк» заключил соглашение о стратегическом партнерстве с банком «Открытие», который стал расчетным банком для клиентов онлайн-сервиса.

[incut1]

Интервью

Фото: Дмитрий Смирнов

Трое в кухне

СУченые спорят, миллионы людей гадают: почему один человек создает успешный бизнес, а другой не может. Как вы считаете, что больше всего влияет на успешность человека в бизнесе?

Сложно сказать. Есть много плохо образованных людей, троечников, которые стали успешными предпринимателями. Я думаю, один из факторов — лидерские качества, человек должен быть готов брать на себя ответственность за чужие судьбы, за чужие решения. И второй фактор — это умение собрать команду толковых умных людей и мотивировать их на результат. В бизнесе мало одиночек, в основном команды. Важно понимать людей, чувствовать, слушать, как-то их привлекать.

СХорошо, вот пришел к вам человек. Как вы определяете, сможет он дать результат или не сможет?

Этого я не знаю. Это даже не интуиция, это какие-то внутренние ощущения. Ну что такое любовь? Сказать это словами мы не можем.

СТо есть вы смотрите на человека и достаточно быстро можете сказать, в какой сфере бизнеса он может пригодиться?

К сожалению, не всегда быстро. Мы ошибаемся. Но в итоге, если убрать все минусы, то остаются плюсы.

СНасколько я знаю, вы основали бизнес с двумя партнерами, своими одноклассниками из 13-й физико-математической школы Саратова, одной из лучших школ города, если я не ошибаюсь. Это Алексей Сухоруков и Андрей Серебряник. Как это произошло?

Так получилось, что мы с Андреем Серебряником в предыдущей школе вместе учились в одном классе и вместе пришли в 13-ю школу, а Алексей из другой школы пришел. Оказались в одном классе, уроки вместе делали. Просто сдружились.

СА сейчас продолжаете дружить или все-таки это только бизнес-отношения? Редко бывает, уж простите, когда люди не ссорятся на тему бизнеса. Партнеры, как правило, перестают дружить. Они остаются в очень хороших отношениях, но дружба — когда вместе ездят отдыхать с семьями, вместе Новый год отмечают — проходит.

Многое меняется, здесь вы правы. Но есть вещи фундаментальные — доверие, уважение, без которых невозможна дружба и бизнес. Это все осталось.

Фото: Дмитрий Смирнов

СДуэтом-то легче выступать, а вас трое, и человеческая природа так устроена, что все равно кто-то вдвоем будет дружить против третьего. Как с этим бороться?

Есть такое, это постоянно. Но втроем легче, чем вдвоем. Вдвоем было бы без вариантов, потому что, когда голоса делятся 50 на 50, вопрос не решается никак. А втроем — ситуация идеальная. Двое решили — третий обязан подчиниться. Как правило, люди разумные, идиотские решения вряд ли примут.

СНо вы чувствуете свою связь с кем-то из ваших двух партнеров больше, чем с другим?

Примерно одинаково.

СА есть кто-то в вашей компании партнеров, кто по статистике чаще всего имеет особое мнение? Кто это?

Я. Так получилось.

СТо есть вы подчиняетесь?

Нет, у нас ситуация изменилась. Мы втроем управляли компанией до 2012 года, у нас реально было три мини генеральных директора. А потом к нам в партнеры постучался небольшой инвестиционный фонд «Атон» бизнесмена Евгения Юрьева. И они говорят: «Ребята, у вас здесь что-то до фига генеральных директоров, все главные». И тогда мы втроем полетели в Тбилиси решать, кто же все-таки реально будет генеральным директором. Почему Грузия? Просто так получилось. Мы сели на самолет, прилетели в Тбилиси, чтобы отвлечься от суеты. Такая была тяжелая история.

СНо кончилось все полюбовно?

Да, мы все люди разумные, но это был стресс на всю жизнь.

Предварительно прошло тестирование. Мы нанимали консультантов. Есть такой тест американского психолога Хогана: ты минут 30–40 отвечаешь на ряд вопросов, и компьютер выдает какое-то видение твоей личности, а потом психолог с тобой беседует. Это как раз такой способ понять, кто предприниматель, кто инженер, кто физик, кто математик. В итоге эти ребята нас протестировали втроем. Мы не любим про себя узнавать разные вещи, так что это был момент истины.

СИ что выяснилось про вас?

У меня лежит этот тест в сейфе. Выяснилось то, что выяснилось: предприниматели — не предприниматели.

Фото: Дмитрий Смирнов

СИ вы стали генеральным директором по итогу психологического теста?

Да, это повлияло, когда посмотрели, у кого какие качества.

СА какие самые сильные ваши качества, исходя из этого теста?

Не могу припомнить, потому что это было летом 2012 года. Скажем так — то, о чем мы говорили: лидерство, принятие решений. Здесь мне сложно давать характеристики, потому что когда это будут читать мои партнеры, — а они это будут читать, — возникнет деликатный момент. Это личное. Мы посидели, поговорили, написали все это на бумаге, на доске: кто, что.

СПартнеры не переживали?

Нет, было доверие.

СКакой в итоге был вывод для ваших партнеров?

Ну, по факту они остались акционерами компании, естественно, и их работа — это отчасти совет директоров компании. Они в высшей иерархии, в высшем совете компании работают.

СА все решения, касающиеся жизнедеятельности компании?

Операционное управление компанией — да, я осуществляю. Все согласовано с советом директоров.

СЯ вижу у вас на шее Маген Давид, в связи с этим хочу спросить: вы согласны с утверждением, что евреи — это нация бизнесменов?

Среди евреев много бизнесменов, это факт.

СУ меня просто муж еврей, я все питаю надежды. Можно сказать, что заниматься бизнесом — это такой еврейский талант?

Я, возможно, скажу какие-то своеобразные вещи, но наш народ примерно тысяч пять лет пытались уничтожить. Поэтому я не знаю насчет бизнесменов, не бизнесменов, но как-то приходится приспосабливаться. Приходилось.

СВы чувствуете свою религиозную принадлежность?

Я не религиозен.

С«Я больше россиянин»?

Ну конечно. Но у меня много друзей евреев, и я считаю, что это нормально. Читать дальше >>

В начало >>

Радость-плюс, радость-минус

Фото: Дмитрий Смирнов

СЛично я узнала о кухнях «Мария» после большой рекламной кампании с Жераром Депардье. Вы выбрали его как лицо бренда, когда он еще не имел российского паспорта. Это, конечно, мегачуйка! Но почему именно Жерар Депардье?

Это было в 2010–2011 годах, мы быстро росли. Было принято решение использовать знаменитостей. Наши менеджеры провели исследование, смотрели отношение потребителей к разным медиафигурам. В этом шорт-листе была Юлия Высоцкая, Брюс Уиллис, Моника Белуччи. Беллуччи нам показалась очень дорогой, это я точно помню. Мы собрали группу людей и спросили: «Вот смотрите, Беллуччи, Депардье — кто?» У Депардье был самый высокий рейтинг среди российских домохозяек.

СА какая связь кухонь и Депардье? То есть он любит пожрать?

Неважно, что он любит, главное, что его любят.

СУ меня тогда вопрос. Одно дело — Моника Беллуччи на кухне. Едет человек и думает: боже мой, на нашей кухне меня будет ждать условная Моника Беллуччи с кастрюлей, красивый образ. Каждая женщина хочет себя чувствовать Моникой Беллуччи.

Есть проблема. Когда женщина на кухне, появляется ревность.

СТо есть жирный Депардье на кухне, который жрет твои котлеты из холодильника, — это должно быть приятно?

Депардье вернулся к хорошей форме, и он был близок людям.

СЦели вы, конечно, достигли, потому что я запомнила.

Главное — результат, согласитесь!

СИ по деньгам Депардье был недорогой, видимо. 50 тысяч евро, насколько я знаю?

Нет, дороже. У нас подписано соглашение о неразглашении, поэтому я не могу назвать сумму. Но смотрите: у нас было соглашение на два с половиной года. Мы снимали его, когда еще он не был в России.

СБольше чем 150?! Да ладно! Офигеть. Но вы с ним знакомы?

Да, конечно. Отличный мужик. Я был у него дома пару раз, мы общались. У него отличный дом, у него отличная атмосфера, он не бедный человек. Он своеобразный. Депардье — это, конечно, такая трагедия.

СВы понимаете, почему вдруг он решил взять российское гражданство?

Его не спрашивали. Это Владимир Владимирович. Его возят, носят, за него платят. Его снимают.

СНу, мало ли куда кого носят. Может быть, какие-то людоедские племена в Африке его бы тоже носили... Понятно, что все продается, но есть же какая-то грань.

Да, вы правы. Я уж не знаю, каковы его личные воззрения, но я сомневаюсь, что великий французский актер, с одной стороны, и Чечня или Россия с другой — это совместимо. Представьте нас с вами где-нибудь в Индонезии.

СКак вы сами считаете, в чем ваше главное конкурентное преимущество?

У нас слоган: «Когда кухня в радость». Наверное, это и есть некое конкурентное преимущество — та радость, которую мы стараемся создать.

Покупка кухни — это достаточно серьезный стресс. Я не знаю, сталкивались ли вы с этим или нет.

Фото: Дмитрий Смирнов

ССталкивалась.

Вы покупаете дом или квартиру, делаете ремонт, тратите на это время, деньги, нервы, и вся эта история от полугода до года. И вот последний этап — кухня и мебель. В этот момент человек уже, мягко говоря, чувствует себя тяжело. Он приходит к нам в магазин, и это такой момент истины.

Люди покупают кухню в среднем раз в 10 лет. Через 10 лет они не помнят ни цен, ни брендов — ничего. Ни навыков, ни опыта. Человек понимает, что это инвестиция, это на всю жизнь. Диван можно поменять, шкаф можно поменять, кухню не поменяешь. Важно, чтобы тот стресс, который человек получает, покупая кухню, был минимальный. Мы реально и принципиально работаем над тем, чтобы максимально снизить стресс.

СУ вас большие, яркие магазины на крупных улицах городов. Сколько кухонь в день надо продавать, чтобы содержать что-то большое и красивое?

Мы продаем около 100 кухонь в день в более чем 300 магазинах по всей стране. Мы считали: магазин окупается где-то от трех-четырех кухонь в месяц. Все, что выше четырех, — это уже прибыль.

СЯ удивилась, что у вас есть магазины в маленьких городах на 30 тысяч жителей, в том же самом Урус-Мартане, или в Башкирии. Башкирия — это нефть, а Чечня — это что?

Я честно, там ни разу не был. Я думаю, что Чечня — это просто очень большая государственная инвестиция. Конкретно, в Урус-Мартане продают 3-5 кухонь в месяц, то есть они выполняют план и деньги зарабатывают.

СА есть какая-то региональная специфика?

Есть чуть-чуть. Юг России — это массив, натуральное дерево. Москва и Санкт-Петербург — это модерн, все такое европейское. Остальные города — все перемешано.

СУ вас есть еще одна специфическая вещь – собственная транспортная компания. Вы возите собранную мебель. Это как-то диковинно. Все же знают из рассказов про «Икею», что всё дешевле возить разобранным.

Наверное, разобранным возить дешевле, но все это разобранное надо собирать. Наши кухни собирают на заводе и дальше везут клиенту. Да, наверное, перевозка чуть дороже, но в итоге кухня к клиенту приезжает в собранном виде и время на монтаж — полдня. Когда выдвижные элементы, раздвижные элементы, подъемные элементы собирают на фабрике — это гарантия качества. А если у вас дома эти элементы будут собирать люди, которые этому учились 5 лет назад, то есть вероятность, что все это работать не будет. Если что-то сломается во время сборки кухни, привезти такую деталь во Владивосток займет минимум две недели. А если на фабрике, не дай бог, произойдет ошибка, ее исправляют за 15 минут, и к клиенту все уезжает в идеальном виде.

СЯ узнала одну странную вещь про вашу компанию: вы как-то пытались судиться с людьми, которые оставляют плохие отзывы в интернете.

Нет, у нас был суд с сайтом «Общество защиты прав потребителей». Они зарабатывали деньги на проблеме. Смотри: если у человека проблемы, мы их решаем. Кто бы ни ошибся в процессе производства или продажи кухни, правы мы или не правы — мы решаем проблему. Но это не должно быть средством зарабатывания денег. А эта организация, как мы понимаем, на самом деле ничего не имеющая с реальным Обществом защиты прав потребителей, превратила проблемы в бизнес.

Они сделали фейковый форум, на котором оставляли негативные отзывы, стирали позитивные отзывы, и за это брали с компаний деньги. Шантаж. Мы не согласились на шантаж. Но они на этом зарабатывали, им платили многие компании. Это стоило порядка 400 тысяч рублей в год. И видно было, кто не платил. Фабрика «Восьмое марта» не платила, про них тысячи плохих отзывов.

Фото: Дмитрий Смирнов

СПравильно ли я понимаю, что кризис побудил вас производить более дешевые кухни? Речь идет о том, чтобы создать новый бренд?

Я попробую в двух словах объяснить. Есть бренд «Мария» — «Хорошие кухни в радость», такой «средний-плюс» сегмент. Некоторое время назад мы решили поработать в сегменте «средний-минус» — создали линейку кухонь, которые продаем в Hoff и в OBI. Мы начали сотрудничать с компанией «Эльдорадо», для них разработали линейку MIA — это такая, знаете, младшая сестра «Марии». Договорились с Юлией Высоцкой о создании новой сети из 150 магазинов по дизайну кухонной мебели, под вывесками «Мастерская кухонной мебели «Едим дома». Кстати, 90 из них уже открыли. Концепция та же: недорогие кухни в сегменте «средний-минус», чек в районе 150 тысяч рублей. База единая, но в «Эльдорадо» это будет лицо «Эльдорадо», в Hoff — это лицо Hoff, в OBI — это лицо OBI, в «Едим дома» — это лицо «Едим дома». Как аналогия — это как Seat или Skoda на базе Volkswagen: в Испании Seat выглядит вот так, а в Чехии Skoda выглядит вот так.

ССкоро и для IKEA начнете делать кухни?

IKEA — конкурент.

СВы уже пережили один кризис в 1998 году, в результате чего абсолютно поменяли род деятельности. Почему вы тогда посчитали, что заниматься кухнями будете успешнее, чем занимались бытовой техникой? Я понимаю, почему вы обанкротились, но почему вдруг решили, что теперь будете продавать кухни?

У меня дурацкий ответ на этот вопрос: случайно. Абсолютно случайно. Еще до кризиса мы продавали бытовую технику, в том числе вытяжки. На нас вышли друзья-знакомые из Италии с предложением дистрибуции итальянских кухонь. Тогда все импортное перло — это был 1997–1998 год. Мы открыли в Саратове небольшую студию итальянских кухонь. Фабрика называлась Gatto — это «кошка» по-итальянски. Мы там за год продали 50 или 100 кухонь. Возили их из Италии, за год набрались опыта продаж кухонного оборудования, опыта логистики, были на фабрике, видели, как это все работает. Это первый фактор: опыт был. Второй фактор: в кризис 1999-го нам другая итальянская фабрика предложила дистрибуцию мебельных материалов — столешниц, фасадов — для продажи кухонным компаниям. Ничего продать мы не смогли, но так получилось, что мы заказали много этих материалов из Италии, и мы из этого сделали кухни. Реально приперло. Опыт, некоторые навыки, динамика.

СА что дальше? Все дают достаточно неутешительные прогнозы на ближайшее развитие российской экономики. Вы наверняка созывали совет директоров по этому вопросу. Можете в двух словах передать, что вы там обсуждаете? Вообще как вы планируете прожить ближайшие 10 лет с вашими кухнями?

Каждый месяц созываем. Тому бренду «Кухни Мария», который все видят, 18 ноября 16 лет было. Бренд достаточно известный, пользуется спросом. Мы продаем кухни, но кухни не дешевые.

ССейчас у нас от всей ситуации с экономикой страдает как раз средний класс. На 40% сократился рынок продаж недвижимости в среднем сегменте, автомобилей, поездок и т. д. Какой из этой ситуации вы видите выход?

Как бы то ни было, средний класс есть. Падает спрос, но тем не менее он есть, и наша популярность дает нам уверенность, что кухни «Мария» будут продаваться. Может быть, мы не будем расти в объемах, но надеюсь, что мы останемся в тех объемах, которые есть сейчас.

СНо вы же упали за это время?

За этот год в выручке мы вообще не упали, даже немного выросли. Средний чек вырос.

СУ вас производство в России?

В Саратове. Мы сами из Саратова, мы живем в Саратове. Второй момент: в последнее время мы научились делать кухни подешевле. Немножко попроще, немножко более стандартные, меньшее количество моделей. В итоге мы идем в сегмент «средний-минус». По дороге мы договорились с замечательной девушкой Юлией Высоцкой, с ее брендом «Едим дома». Недавно прошла выставка «Мебель-2015», мы презентовали новый бренд. Эти кухни чуть подешевле, чуть попроще. Это ответ на кризис. Читать дальше >>

В начало >>

Проблемы из-за нас

Фото: Дмитрий Смирнов

СУ меня есть вопрос по поводу бренда «Едим дома». В этой же рубрике я разговаривала с Александром Федотовым, который, по сути дела, получил активы от «Аксель Шпрингера» только из-за закона по ограничению иностранных СМИ. Он сам говорит: «Я понимаю, что это нечестная ситуация. Естественно, как бизнесмен, я это куплю». Мне всегда казалось, что человек с бизнес-мышлением как раз отличается от обычного человека тем, что он понимает: даже если ему сиюминутно выгоден дурацкий закон по ограничению иностранных СМИ, в долгой перспективе это все равно губительно. Считаете ли вы, что хотя вам и выгодно сотрудничать с брендом «Едим дома», вся эта история с запросом бюджетных денег на какую-то сеть типа «Макдональдса» — это какой-то адский позор и трэш? Вы, как бизнесмен, как вообще оцениваете этот запрос Михалкова?

Я прокомментирую так: мы общаемся с брендом «Едим дома», которым владеет продюсерский центр Андрона Кончаловского. Юлия ведет передачу, она актриса и его жена. Но по факту управляют брендом профессионалы. Мне сложно комментировать то, о чем вы говорите.

СНо встреча была? Была. Официально эти переговоры подтверждены? Подтверждены.

Насколько нам известно изнутри, деньги не выделялись. Видимо, были какие-то разговоры, которые вылились в комментарий в интернете. Мы разговаривали с этими людьми, и они говорят: фейк, денег нет.

СИ сети не будет?

Если это и произойдет, государство к этому не имеет никакого отношения.

СДействительно, не будем обсуждать досужие сплетни, но у нас есть факт, подтвержденный и самим Михалковым, и людьми, которые присутствовали на этой встрече: запрос по этим деньгам был. Вы к самому факту такого запроса как относитесь?

Я думаю, что, скорее всего, это досужие домыслы. Но если говорить о ситуации в принципе, то я однозначно противник того, чтобы государство каким-либо образом участвовало в бизнесах. Будь то это проект фастфуда или СМИ, или импортозамещение. Я за открытую конкуренцию. Когда государство начинает заниматься бизнесом, это как минимум некрасиво, а как максимум это коррупция. Как может государство быть бенефициаром в бизнесе?

СУчитывая, что это очевидная государственная политика последних лет, у вас не было желания или планов свой бизнес переносить за границу, диверсифицировать на Западе?

Вопрос тяжелый. Я родился и вырос здесь, Я чувствую этот рынок. Вопрос, где жить, более открытый. Теоретически можно уехать жить за границу. Строить бизнес за границей я не умею. Я вырос в этой стране. Мы, люди, социальные существа. И мы знаем, что бизнес строится на связях, знакомых.

СА у вас есть какое-то внутреннее объяснение, почему государство душит малый бизнес? Я понимаю, почему большой государственный бизнес давит большой частный бизнес: понятно, что государственный всегда менее эффективный, и условному члену кооператива «Озеро» не очень выгодно, когда он строит дорогу за 100 рублей, а рядом какой-то частный человек будет строить за 50. Ему это не надо, потому что он не сможет объяснить, куда он девает 50 рублей и почему при этом дорога все равно раздолбана. Это я понимаю. Но я не могу понять, почему у нас душат малый и средний бизнес? В этом я не вижу логики. Условный Ротенберг все равно не претендует на производство кухонь, ниток, на торговлю в ларьках и т. д.

Это вообще легко объяснить: это государственная идеология.

СНа чем она основывается?

Неважно, какой бизнес — крупный или мелкий. Идеология такова, что государственные служащие, чиновники считают себя владельцами, бенефициарами всего бизнеса в этой стране.

Фото: Дмитрий Смирнов

СА почему им невыгодно поддерживать малый и средний бизнес? Вспомним Великую депрессию в Америке или даже последний американский кризис — экономику вытягивают как раз малый и средний. Почему бы не дать им эту возможность?

Им в принципе ничего не выгодно. Посмотрите на работу чиновников — у них же каждый день как последний. Государство как поставщик услуг: полиция, прокуратура, Росреестр и все остальные органы, которые должны создавать услуги, этого не делают. И дальше уже неважно, большой или малый бизнес. Когда вы приходите к нам, мы вам хотим продать кухню и сделать это лучше, чем другие. И вы это чувствуете. Когда Росреестр регистрирует сделку, он не хочет оказывать вам услугу, ему это на хрен не надо, и вы это чувствуете.

СПочему это возведено в ранг системы? Мы же понимаем, что если бы наши правители хотели это поменять — они бы поменяли. Почему они не хотят это менять?

Вопрос политической конкуренции. Во всем мире государство плохо работает. Но все политики чувствуют конкуренцию, хотят они этого или нет — во Франции, в Германии. И чувствуя, что их могут сменить другие люди, они лучше работают.

СА почему у нас это не работает?

Для этого придется менять немножко политическую ситуацию. Грубо говоря, малый и средний бизнес — это не Москва, это Саратов, Тольятти. В этих городах должна образоваться конкуренция чиновников. Все происходит только тогда, когда люди чувствуют мотивацию в виде смены власти, конкуренции. То есть губернатор какого-то города или мэр области должен чувствовать, что если он этого не будет делать, его поменяют. Пусть даже из Кремля поменяют.

Путин должен выйти и сказать: «Ребята, в нашей стране государственный капитализм, но налоги платят предприниматели, и предприниматели — класс людей уважаемых, оберегаемых».

СПочему он этого не делает?

Меня это тоже удивляет. Это странно, но я думаю, что это идеология. Я думаю, вы понимаете, о чем я. Путин — неплохой человек, умный. Но есть такие логические нестыковки. Это удивительно, это странно, и это не очень хорошо в итоге, потому что мы видим то, что мы видим.

СЧувствуете ли вы, как руководитель большого бизнеса, что у нас в России есть нехватка деятельных, активных, желающих делать карьеру людей?

Я думаю, что есть проблема, но она тоже искусственно созданная. Мы пережили два серьезных кризиса: 1998 год и последние пару лет. Очень много разорившихся предпринимателей. Мы чувствуем это. Мы продаем кухни по всей стране через мелких предпринимателей, которые являются нашими дилерами во Владивостоке, в Иркутске, в Хабаровске. Небольшие компании: у человека 1-3 магазина, он заказывает кухни у нас, везет в свой город по нашим дорогам. Мы каждый день с этими людьми общаемся, и глаза у них с каждым годом тухнут. Тяжело им. Это реальность.

СА коррупция существует? Не сталкиваетесь?

Совсем впрямую — нет. К счастью, мы работаем на открытом рынке и, действительно, у нас конкуренция. В 1990-е был какой-то непонятный период, даже платили всякие мелочи. Косвенно, естественно, где-то видел, где-то слышал, где-то чувствовал.

СЯ знаю, что вы закупаете много мебельной фурнитуры за границей. Сложная внешнеполитическая ситуация как-то отразилась на закупках? Может быть, кто-то отказался работать с вами?

Нет, естественно, никто не отказался. Сейчас ситуация с Турцией может напрямую повлиять, но у нас не много поставщиков из Турции, хотя есть небольшие компании. Нас коснулась девальвация: все импортное подорожало.

СУ вас у самого есть позыв прекратить работать с турецкими компаниями или вы только по принуждению это сделаете?

Ну, я так скажу... все-таки то, что произошло, — ситуация неприятная. Я об этом не думал глубоко пока, но я подумаю.

СТо есть для вас это не очевидный ответ?

Мне это неприятно. Так не должно быть. Я в данном случае не оправдываю российские власти. Вряд ли я готов к каким-то действиям, но внутренне я чувствую дискомфорт.

Фото: Дмитрий Смирнов

СВ Турцию отдыхать не поедете больше?

Я там и не отдыхал. В Европе, в Америке, в Азии отдыхали.

СВ продолжение этой логики, тогда и в Америку вам нельзя, с ней тоже все не очень хорошо. Все проблемы из-за Америки, Обама революцию тут устраивает.

С Америкой другая история. У нас проблемы из-за нас, а не из-за Америки. Америка тут ни при чем.

Блиц

СНазовите трех самых талантливых бизнесменов в России.

Галицкий, Тиньков и, наверное, Михаил Кучмент, бывший топ-менеджер «М-Видео», создавший в России компанию Hoff.

СЕсли бы у вас был 1 миллион долларов, в какой новый бизнес вы бы его вложили?

Я думаю, что в ближайшее время никуда бы не вложил. Только если в банк, на депозит.

СПредставьте, что у вас есть волшебная палочка, дающая возможность изменить любые три закона в российском законодательстве. Любые — экономические, таможенные.

Судебная система. Выборы. Третий... не знаю, сложно сказать. Социальные законы. То, что касается пенсионеров, охраны здоровья — вот эта область. Я не силен в юриспруденции, но мне кажется, что люди должны быть реально защищены.

СКакой вы человек. Нет, чтобы про таможню, про то, что на ваш бизнес влияет.

А зато первые два непосредственно повлияют.

ССудебная система?

И выборы.

СНу, у нас же вроде арбитражи более-менее нормальные.

Мы с вами говорили про коррупцию? Это все так, к сожалению. Поэтому судебная система.

СИ в арбитражах тоже?

Там деньги. К сожалению или к счастью, в том, что касается уголовного законодательства, все вообще очень жестко. Но там нет денег, там люди. А арбитраж — это деньги.

СЕсли бы у вас была возможность сделать так, чтобы какой-нибудь один конкурирующий бренд исчез, как будто его никогда и не было, что бы это был за бренд? IКЕА?

Я думаю, наверное, да.

СЭто главный ваш конкурент?

Это самый сильный конкурент.С

Новости

«Система "общего котла" сама по себе не противоречит Конституции, поскольку позволяет быстро аккумулировать средства для неотложного проведения работ в аварийных зданиях», — сказано в решении суда.

Представители Конституционного суда отметили, что «из права собственности на жилые помещения вытекает обязанность заботиться об общем имуществе и сохранности многоквартирного дома», пишет «Интерфакс».

Конституционный суд также постановил, что российские власти должны определять очередность капитального ремонта домов, учитывая объективное состояние зданий. Жильцы могут оспорить очередность ремонта в суде.

В Конституционном суде посчитали, что введение сборов на капремонт не отменяет обязанность государства перед жильцами домов, которые требовали отремонтировать здания на момент приватизации. Ремонт этих домов нужно провести в первую очередь, отметили в суде.

Также суд постановил, что власти должны «непрерывно» выполнять свои обязательства перед гражданами, даже если региональный оператор, который собирает деньги на капремонт, прекратит работу.

Новости

Центробанк решил ввести новые купюры, чтобы упростить расчеты россиян, рассказала Набиуллина. В основном жители России платят за товары и услуги 100-500 рублей или 1000-5000 рублей, установили аналитики ЦБ.

Купюры номиналом 200 и 2000 рублей экономически выгодны при инфляции в 4-6 процентов, отметила Набиуллина. Банк России прогнозирует, что в 2017 году инфляция в России составит 4 процента.

[incut3]

«Хотела бы отметить, что выпуск дополнительных номиналов — 200 рублей и 2000 рублей — не влияет на объем денежной наличности в обращении», — сказала глава ЦБ РФ. Она подчеркнула, что все затраты на выпуск новых купюр лягут на Центробанк.

[incut2]

Что именно будет изображено на новых купюрах, определят во время общественного обсуждения на одном из федеральных телеканалов. Набиуллина отметила, что на новых банкнотах, как и на существующих, будут изображены символы российских регионов.

[incut1]

Колонки

На фоне этого скандала с «Панамскими документами» я обнаружил в себе странное чувство — любовь к офшорам.

Не в том смысле, в котором офшоры милы бизнесменам и финансистам. Бизнесмен из меня нулевой. Лучшая моя сделка заключалась в том, что однажды я купил подержанный автомобиль за три тысячи, вложил в его ремонт пять тысяч и продал за две. Офшоры мне милы в смысле гуманитарном. Мне хочется, чтобы было где-то на Земле место, где можно уйти от налогов.

Нет, вы не подумайте, я очень законопослушный человек, налоги плачу исправно, а если неисправно, то это исключительно по рассеянности. Но мне важна как таковая возможность обойти закон. Мне хочется, чтобы всегда оставалась лазейка, форточка, черный ход, приоткрытая дверь, амнистия…

Однажды я вычитал где-то, что будто бы на вершину Эвереста не распространяется ни один человеческий закон. Что там — ничья юрисдикция. Что вообще в горах выше восьми тысяч метров не действует никакое право. И я не знаю, правда ли это, но мне хочется в это верить.

Меня захватывает история Толстого Американца. Тот факт, что в позапрошлом веке в России, совершив убийство, можно было бежать и «вернуться алеутом», как пишет Пушкин. То есть человек освобождался от уголовного преследования, если совершит кругосветное путешествие.

Меня тревожит история про британских каторжников, которые отправлялись в Австралию и там, в Астралии переставали быть каторжниками, а становились честными фермерами, как бы начиная жизнь с чистого листа.

Меня волнуют истории о русских побегах на Дон. То есть пока бежишь — ты беглый раб, все вокруг тебя ловят и ищут, а как добежал — всё, вольный человек, казак, живи заново.

Странно, у меня нет и никогда не будет никаких офшорных компаний, но мне важно, чтобы офшорные компании существовали. У меня нет никаких тайных банковских счетов, да и на явных-то счетах к концу месяца остается один овердрафт, но мне важно, чтобы существовали «цюрихские гномы», чтобы стерегли свои хранилища и никому-никому на свете не выдавали банковских тайн.

Я, разумеется, против коррупции. Меня, разумеется, возмущают преступления и обманы, особенно в исполнении людей, приближенных к власти какой угодно страны. Но — вот парадокс! — в то же время меня тошнит от «Викиликса».

У меня, кажется, нет никаких тайн. Ума не приложу, какую бы мою тайну мог извлечь на свет дотошный расследователь так, чтобы меня раскрытие этой тайны хоть сколько-то взволновало, и так, чтобы я сам давно уже не разболтал эту тайну в очередной колонке. Но мне почему-то важно, чтобы в мире существовали тайны как таковые.

Абсолютно прозрачный мир, мир, в котором никак нельзя скрыться, никуда нельзя убежать, нигде нельзя спрятать деньги и ничего нельзя утаить, кажется мне пространством совершенно безвоздушным. И я не могу понять почему. Вроде бы ведь все хорошо должно быть в прозрачном мире, все явно, все открыто, все по-честному — а дышать нечем.

Абсурдное свойство моего сознания. Умом я понимаю, что хорошо и комфортно жить в мире, где все открыто и все по правилам. Сам ничего не скрываю и никаких правил нарушать не собираюсь. Но почему-то мне нужно, чтобы из правил бывали исключения. Причем, чем абсурднее эти исключения, тем мне лучше. Мне совершенно всерьез хотелось бы, например, чтобы в законе о противодействии коррупции битым словом записано было, что взяточник не считается больше взяточником, если преодолеет вплавь озеро Байкал. Зачем мне это нужно — необъяснимая загадка.

И всякий раз, когда я слышу об экспедициях на Марс, я обязательно думаю: «Скорей летите, ребята! Чтобы вот уж был офшор так офшор! Чтобы совсем никак не по земным правилам!»

[incut1]

Новости

Депутат предложил ограничить время продажи сигарет, приравняв табак к алкоголю, который запрещено продавать по ночам. Парламентарий отметил, что ограничение времени продажи спиртных напитков позволило сократить объемы выпитого алкоголя в России: если в 2009 году россияне старше 15 лет ежегодно выпивали по 16,8 литра, то в 2014-м — уже 13,6 литра.

Депутат предложил распространить ограничение на сигареты, чтобы уменьшить их доступность и сократить потребление табака. «[Это] даст дополнительные стимулы социальной неприемлемости потребления табака», — считает политик. Он предложил сделать исключение только для магазинов беспошлинной торговли.

[incut2]

Дмитрий Носов предложил внести соответствующие поправки в закон «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака». Когда его поправки будут рассмотрены Госдумой, пока неизвестно.

Ежегодно в мире от заболеваний, вызванных курением, умирает около 5 миллионов человек, заявил Носов, ссылаясь на информацию Всемирной организации здравоохранения. По словам депутата, в России курит 33 процента населения, каждый год от болезней, связанных с табаком, умирают около 300 тысяч россиян, причем 75 процентов из них — это люди в возрасте от 35 до 69 лет.

[incut1]

Новости

Картины похитили в минувший четверг, 7 апреля, из художественного музея в городе Спрингфилд, штат Миссури. Преступники проникли в музей ранним утром, взломав входную дверь. Почему злоумышленники вынесли только 7 картин, а не все 10, пока неизвестно.

ФБР объявило награду в 25 тысяч долларов за любую информацию, которая поможет найти похищенные произведения искусства. Во сколько оценивают украденные работы, в ФБР не говорят. Однако весь цикл из 10 работ стоит не менее 500 тысяч долларов.

Thieves swipe Andy Warhol soup cans collection from Missouri museum https://t.co/ipNoXaKEki pic.twitter.com/jDAdfMPyws

— Huffington Post (@HuffingtonPost) 12 апреля 2016 г.

10 картин с разными банками супа Campbellʼs (томатный, с чесноком, перцем и так далее) входят в список наиболее известных работ Энди Уорхола. Видный деятель поп-арта создал их в 1962 году. С 1985 года картины хранились в музее Спрингфилда.

Спрингфилд — это распространенный топоним в англоязычных странах. Свой Спрингфилд есть в Джорджии, Колорадо, Орегоне, Нью-Йорке — всего в более чем 20 американских штатах. Кроме того, так называется город, в котором происходят основные события мультсериала «Симпсоны».

[incut1]

Новости

Временную администрацию ввели, чтобы проверить «объективное финансовое положение» банка, сообщили представители финансового регулятора. На время работы администрации полномочия органов управления «БФГ-Кредит» приостановлены.

В число корпоративных клиентов «БФГ-Кредит» входят «Первый канал», ВГТРК, телеканал «Мир», а также Главное производственно-коммерческое управление по обслуживанию дипломатического корпуса при МИД России, сообщается на сайте кредитной организации.

Банк «БФГ-Кредит» занимает 91 место в рейтинге российских банков по размеру активов (64 миллиарда рублей), сказано в справке на сайте «Банки.ру». По состоянию на 1 марта 2016 года, физические лица хранят на вкладах в банке 23 миллиарда рублей.

Банк «БФГ-Кредит» основан в 1994 году. Его основными акционерами являются Юрий и Галина Глоцер, которым принадлежит 45 процентов акций организации.

Новости

Вертолет потерпел крушение во вторник, 12 апреля, около 1:29 по московскому времени в районе сирийского города Хомс, уточнил ТАСС.

Во время падения воздушного судна погибли двое членов экипажа. Российские военные провели поисково-спасательную операцию, нашли тела погибших летчиков и доставили их на авиабазу Хмеймим.

В Минобороны подчеркнули, что вертолет не был сбит. «По докладу с места крушения, огневого воздействия на вертолет не было», — сообщили военные. На месте крушения работает группа специалистов, которая выясняет причины катастрофы.

Россия проводила военную операцию в Сирии с сентября 2015 года по март 2016 года. Большую часть российских военных вывели из Сирии после 15 марта, однако в стране осталась часть российских самолетов и вертолетов.

Вертолет Ми-28Н «Ночной охотник» предназначен для поиска и уничтожения танков, а также бронированной и небронированной техники. Вертолет поступил в российскую армию в 2009 году.

Новости

Заявки на участие во внутрипартийном голосовании, в частности, не подали бывший губернатор Московской области Борис Громов, мультимиллионеры Борис Зубицкий, Владислав Резник и Александр Ремезков, экс-глава комитета Госдумы по экономической политике Игорь Руденский, в прошлом состоявший в кооперативе «Сосны», а также участник «офшорного скандала» Александр Бабаков.

Имена депутатов отсутствуют на сайте pg.er.ru, где публикуют списки участников в предварительном голосовании «Единой России». Всего в праймериз партии решили участвовать около 2,9 тысячи человек. Голосование пройдет 22 мая.

Некоторые бизнесмены, которые избирались в Думу от «Единой России», отказались участвовать в праймериз после того, как в Кремле решили вывести представителей крупного бизнеса из парламента, заявили анонимные источники издания.

Выборы в Госдуму пройдут 18 сентября 2016 года.

Новости

С 2017 года в России должны начать продавать легковые автомобили с системой безопасности ЭРА-ГЛОНАСС. Для проверки системы каждая компания должна провести краш-тесты двух машин (на фронтальный и боковой удары). Производители машин класса люкс выступили против, поскольку затраты на тесты значительно увеличат стоимость машин.

Затраты на системы безопасности будут выше дохода от продажи автомобилей, заявили в Ассоциации европейского бизнеса и Volkswagen Group (марки Porsche, Bentley и Lamborghini).

Стоимость автомобиля Ferrari за 25 миллионов из-за краш-тестов может вырасти на 5 миллионов, считают в компании «Авилона», которая также импортирует в Россию Aston Martin и Bugatti. В год компания продает около 10 Ferrari и потеря двух машин скажется на цене оставшихся автомобилей, объяснил операционный директор «Авилона» по люксовым брендам Вагиф Бикулов. По его мнению, выгоды от присутствия брендов в России не будет, в стране могут оставить только единичные модели «ради имиджа».

[incut1]

Правительству России предлагали избавить от внедрения системы ЭРА-ГЛОНАСС импортеров люксовых автомобилей, которые ввозят в Россию небольшими партиями. Речь шла о машинах Rolls-Royce, Maserati, Aston Martin, электрокарах Tesla, нишевых модификациях массовых брендов, например, Lexus, а также спорткарах.

Против послаблений выступили в Минпромторге, в котором заявили, что отказ от установки ЭРА-ГЛОНАСС на люксовых автомобилях приведет к «массовому» выходу на российский рынок машин без систем безопасности. В ведомстве считают, что это может привести к росту числа ДТП и смертности. В Минтрансе в свою очередь заявили, что малыми партиями в Россию везут авто с мощными двигателями: «Их владельцы отличаются скоростным и агрессивным вождением».

[incut2]

В 2015 году в России продали 1157 машин класса люкс. До 60 процентов продаж пришлось на Mercedes-Benz Maybach S Class. В лидерах также Bentley (208) и Rolls-Royce (143 машины). Кроме того, жители страны купили 77 Maserati, 20 Ferrari, 19 Lamborghini и 3 Aston Martin.

[incut3]

Автомобили

Фото: Дмитрий Смирнов

Роман Русинов, Александр Крылов

Роман Русинов принадлежит к первому поколению российских гонщиков, становление которых как пилотов началось в Европе. Пока первый в истории россиянин в «Формуле-1» Виталий Петров соревновался в гонках по льду, а нынешняя звезда команды Red Bull Racing Даниил Квят ходил в детский сад, Русинов накручивал километры во Франции ― в начале двухтысячных годов Роман был звездой номер один в отечественном автоспорте. Его история успеха — это не только фантастическое везение, помноженное на сверхспособности, но и менеджерский талант, который Русинов смог проявить и в отношении собственной карьеры.

Так, участвуя в 2003 году в «Формуле-3000», наряду с Аугусто Фарфусом и Джанмарио Бруни, ждал контракта с командой «Минарди»из «Формулы-1», но подписание не состоялось. Тогда, выиграв гонку в 1000 км Ле-Мана на прототипе LMP2, Русинов понял, что есть много разных интересных чемпионатов — не только «Формула» может представлять интерес для пилотов, ставку можно делать на разные лоты. На следующий год Русинов получил предложение выступить в Le Mans Series — и выиграл его на Ferrari F360.

В 2005 году Русинова приглашают в команду «Формулы-1», F1 Jordan, затем в 2006 – в Midland (MF1 Racing). Через два года он уже участвует в создании проекта «Спартак Рейсинг» — команды, выступавшей в 2008-2009 в WEC на Lamborghini Murcielago. В 2008 на Lamborghini Gallardo он выигрывает две гонки в категории GT3, а 2009 году занимает первое место на гонке в Барселоне. В 2011 году Русинов знакомится с Александром Крыловым.

В 2012 году компания «Газпром нефть» выбрала автомобильные гонки для продвижения своего топливного бренда G-Drive. Центром рекламной кампании стал легендарный 24-часовой автомарафон в Ле-Мане. Счастливый билет достался Русинову: Роман оказался в машине, способной претендовать на победу.

С 2013 года в чемпионате мира под российским флагом выступает целая команда. Коллектив под названием G-Drive Racing стал чемпионом мира по гонкам на выносливость в 2015 году, пока только главная вершина — «24 часа Ле-Мана» — россиянам не покорилась.

СИтак, G-Drive Racing выиграла чемпионский титул. Не появилось ощущение, что цель достигнута и можно уходить?

Русинов: Нет. Цель будет достигнута, когда мы выиграем «24 часа Ле-Мана». Сейчас у нас рекорд по победам в чемпионате мира. Но Ле-Ман — это отдельная история.

СДействительно, лучшим результатом G-Drive Racing в 24-часовом марафоне остается третье место в 2015 году. Так ли важна победа в отдельно взятой гонке?

Крылов: Очень важна. В этом году мы поставили себе задачу выиграть «24 часа Ле-Мана». Теперь у нас есть для этого две совершенно разные машины двух разных производителей — это ORECA для экипажа Романа Русинова и Gibson для второго экипажа G-Drive Racing.

СВы также сменили технического партнера: вместо французов из OAK Racing машины G-Drive Racing теперь обслуживают британцы из Jota Sport. Почему?

Крылов: Если честно, для меня было откровением, что в европейском автоспорте политику определяют только англичане и французы. У них два разных подхода к ведению этого бизнеса. Поэтому мы и меняем английские команды на французские и обратно: все зависит от целей, которые мы перед собой ставим.

Английские команды более организованные. Они меньше идут на риск и меньше конфликтуют. Французские команды ведут себя более агрессивно. Они по-хорошему вредные, они менее дисциплинированные, но в то же время охотнее идут на риск и в этом напоминают русских.

Для меня самой большой новостью оказалось то, что немецкие команды практически не представлены в европейском автоспорте. У них хорошие автопроизводители и гонщики, но не команды.

Фото: Дмитрий Смирнов

Русинов: Естественно, для G-Drive Racing было сложно перейти из одного коллектива в другой. Но команда Jota Sport выиграла Ле-Ман в 2014 году. А подготовку к сезону 2016 года мы начали во время Ле-Мана 2015 года. К примеру, нашего менеджера Гарри мы привезли из Америки. Наш гоночный инженер Дэвид Лич еще с Ле-Мана 2015 года начал работать на марафон-2016. Он анализировал все гоночные коллективы и все существующие автомобили класса LMP2, чтобы выбрать лучший. Он даже не участвовал в операционной деятельности команды — только анализировал.

ССколько человек сейчас работает в G-Drive Racing?

Русинов: Каждым автомобилем занимаются по 25 человек — соответственно, в общей сложности у нас 50 сотрудников. На «24 часа Ле-Мана» мы привлечем дополнительных людей, в том числе российских механиков — общая численность вырастет до 100 человек.

ССейчас в команде нет россиян?

Русинов: Нет.

СПочему?

Русинов: Зачастую это связано с визовыми ограничениями: чтобы работать на чемпионате мира, вам нужно постоянно ездить по миру и получать много виз.

СИ планов по переносу команды в Россию нет?

Крылов:

Нет. Проект G-Drive Racing создан для того, чтобы, во-первых, тестировать наше топливо в гоночных условиях, а во-вторых, чтобы побеждать. А еще у нас получилось сделать классный проект, благодаря которому люди стали больше интересоваться автоспортом.

САлександр, вы работаете директором по региональным продажам компании «Газпром нефть», но при этом считаетесь руководителем гоночной команды G-Drive Racing. В чем конкретно заключается ваша роль?

Крылов: Моя роль — обеспечить команду всеми необходимыми ресурсами для победы до начала сезона. Это финансовая и техническая поддержка, а также подписание контрактов. Нужно запустить проект, а дальше есть менеджер — Роман Русинов. Он отвечает за результат. Здесь я ухожу на второй план и не мешаю ему выполнять свою задачу.

СПолучается, Роман — это не просто гонщик?

Крылов: Да. Роман — это одновременно гонщик G-Drive Racing, посол топливного бренда G-Drive и спортивный менеджер команды G-Drive Racing в чемпионате мира. Его задача — скрепить все механизмы с точки зрения функционирования команды. Это три разных роли, которые пересекаются в одном проекте.

Фото: Дмитрий Смирнов

Роман Русинов

СЕсли бы в чемпионате мира не было команды G-Drive Racing, вы бы взяли Романа на работу топ-менеджера в «Газпром нефть»?

Крылов: Да. Я думаю, его будущее — в этом направлении. Я надеюсь, что Роман прислушается к моим словам и станет достойным менеджером по спортивному маркетингу. У нас таких очень мало. У нас привыкли через спорт деньги тратить, а зарабатывать умеют единицы.

СА вы зарабатываете?

Крылов: Мы зарабатываем. У нас достойный пример спортивного маркетинга — мне даже предлагали читать об этом лекции.

СВы согласились?

Крылов: Нет, у меня нет на это времени.

САлександр, вы приезжаете на гонки?

Крылов: Стараюсь. Все-таки я основной менеджер компании, занимаюсь продажами топлива в стране. Весь чемпионат я не посещаю, но на ключевые гонки выбираюсь.

ССами не пробовали участвовать?

Крылов: Я езжу в любительских соревнованиях. Но для серьезного уровня нужна специальная подготовка и много времени, а времени у меня нет, поэтому я остаюсь на любительском уровне. Хотя я испытывал машину нашей команды.

СРоман, как бы вы оценили гоночные навыки Александра?

Русинов: Он хочет с первого же круга показать хороший результат.

СЭто плохо?

Русинов: Нет, это хорошо. Александр идет на риск. Я видел его в разных видах спорта — он всегда ставит себе цель максимально быстро добиться результата. И он этого достигает, ведь у него есть желание и понимание того, как быстро добиться цели. Поэтому уже через 20 кругов после того, как он садится за руль гоночного автомобиля, он понимает, что ему нужно, чтобы поехать быстрее. Это характер.

СРоман, сколько времени занимает непосредственно пилотаж и сколько — организационная работа в команде?

Русинов: Я думаю, что из 100 процентов организационная работа занимает процентов 60. Если посчитать количество заездов, то в этом году у меня их будет 40 — это тесты, гонки, работа на симуляторе и так далее. В общей сложности 150 дней. Все остальное время — это подготовка автомобиля, переговоры с командой, принятие решений и непосредственное управление коллективом.

СКто выбирает ваших напарников?

Русинов: Это совместное решение. К примеру, в начале года у нас возник конфликт с командой Jota Sport по поводу третьего пилота: команда хотела одного, мы хотели другого. В итоге взяли третьего — Рене Раста, заводского гонщика Audi, штатного тест-пилота, который регулярно испытывает спортпрототип Audi R18.

СКак же Раст согласился?

Русинов: В этом и заключается моя профессия. Я не буду раскрывать свои карты.

Фото: Дмитрий Смирнов

Роман Русинов, Александр Крылов

САлександр, есть что-то в истории G-Drive Racing, о чем вы жалеете?

Крылов: Если говорить о гонках, то я бы прошел тот же путь. За одним исключением.

СКаким?

Крылов: В позапрошлом году мы приехали на последний этап чемпионата лидерами своего зачета.

Русинов: Нам нужно было просто финишировать последними...

Крылов: Из-за того, что команда была очень амбициозна и заряжена на борьбу, гонщики не услышали мой призыв быть осторожными. Вот что я изменил бы: я бы сам сел за руль, чтобы мы гарантированно доехали последними и стали чемпионами мира. В тот момент за рулем был французский гонщик Оливье Пла. Он зачем-то зарубился с соперниками и в итоге...

Русинов: Все-таки там были технические проблемы с тормозами.

Крылов: Ну, это у Ромы такое мнение. А я считаю, что даже с теми тормозами можно было спокойно финишировать и выиграть чемпионат на год раньше, чем мы это сделали. Но что сделано, то сделано. Мы провели работу над ошибками. Сменили слишком заряженных пилотов на более адекватных.

СКого вы имеете в виду?

Крылов: Мы пригласили Сэма Бёрда. Я очень благодарен ему за прошлый сезон.

СРоман, а вы бы изменили тот эпизод?

Русинов: Пожалуй, нет. Все, что происходит с нами, — это опыт. Поэтому даже та гонка оказалась хорошей с точки зрения драматургии. У нас была драма. И теперь все знают, что с командой G-Drive Racing есть только два варианта: либо мы первые, либо мы в стене. Мне нравится такой стиль.

САлександр, а вам нравится?

Александр Крылов отрицательно мотает головой и усмехается.

СКак в команду попал прошлогодний напарник Романа Сэм Бёрд?

Русинов: О, это была чудесная история. Я отправился на пробежку в 6 утра. Пока я бегал, я перебирал в голове пилотов, которые могли бы стать моими напарниками в новом сезоне. Я бежал час и, обдумав множество кандидатур, решил написать Бёрду — спросить, свободен ли он. Придя домой, я открыл ноутбук и начал писать ему сообщение, когда в этот самый момент мне пришло от него сообщение в фейсбуке. Сэм написал: «Рома, привет. Что у вас намечается в этом сезоне?» Я тут же стер все, что успел набрать, и просто позвонил ему.

СПочему он сейчас не выступает в составе G-Drive Racing?

Русинов: Он получил выгодное предложение от Ferrari, которая предложила ему достойный контракт.

СА в G-Drive Racing контракты меньше?

Крылов: Мы своим гонщикам не платим деньги. Никому.

СДаже Роману?

Крылов: Роман как гонщик деньги не получает.

СПочему?

Крылов: Так устроен автоспорт. Смотрите: после четырех лет существования проект G-Drive Racing стал сам себя окупать. Я говорю о том, что сейчас «Газпром нефть» как титульный спонсор покрывает только 60% затрат команды. Остальные деньги мы умудряемся привлечь от партнеров, то есть от спонсоров, которые поддерживают пилотов.

Русинов: Для того чтобы команда выигрывала, нам нужен бюджет и хороший пилот. Поэтому а) нужно найти хорошего пилота и б) нужно найти финансирование, для того чтобы проект сросся.

СТо есть вы не просто ничего не платите своим гонщикам, но и требуете, чтобы они приводили в команду спонсоров? А уже эти спонсоры будут платить и гонщику, и команде…

Крылов: Да, мы выбираем гонщиков по совокупности их мастерства и тех денег, которые они могут с собой принести в виде спонсорской поддержки.

Фото: Дмитрий Смирнов

Александр Крылов

СВ этом году одним из соперников G-Drive Racing в Европейской серии Ле-Ман будет бывший вратарь сборной Франции по футболу Фабьен Бартез: как мы знаем, сейчас он переквалифицировался в гонщики. Не было ли у вас мысли взять в команду не просто хорошего гонщика, а известного человека — такого, чтобы само его появление вызывало шумиху в прессе?

Крылов: Если бы соревнования проходили в России, эта формула, возможно, сработала бы. В Европе это проблематично. Когда в Ле-Мане ехал Николай Фоменко, об этом писали, но для этого в машине должен сидеть медийный человек с хорошей узнаваемостью в России. Сейчас такого человека нет.

СА сам Фоменко?

Крылов: Он давно не ездит. Это не вариант.

Русинов: Я не говорил об этом Александру, но некоторое время назад к нам обратился актер Патрик Демпси — как вы, возможно, знаете, он достаточно регулярно выступает в гонках. Он очень хотел перейти в наш чемпионат, но по скорости он нас не устраивал, поэтому я даже не предлагал эту кандидатуру.

СКак насчет пилотов «Формулы-1»?

Русинов: Гонщик команды «Формулы-1» Marussia Уилл Стивенс хотел попасть в G-Drive Racing. Но я не считаю его супербыстрым. Его невозможно было оценить в «Формуле-1», так как он ехал на машине, которая сама по себе проигрывала лидерам по 6 секунд с круга. Как можно сказать, быстр он или нет? С ним возникло бы слишком много рисков. Для меня важнее взять быстрого пилота с опытом в гонках на выносливость.С

Наука и технологии

Фото: Олег Урусов/РИА Новости; NASA

В конце апреля или, может быть, чуть позже со строящегося уже четыре года нового российского космодрома Восточный будет произведен первый пуск. В небо взмоет ракета-носитель «Союз-2.1а» с тремя студенческими спутниками «Ломоносов», «Аист-2Д» и «Контакт-Наноспутник» (он же Samsat-2018). Однако вместо символа прогресса и развития отечественной космической отрасли новый космодром стал примером коррупции, хищений и недальновидных решений.

Откуда вообще взялся этот космодром и зачем он нужен?

Родовая травма

Космодром Восточный строится на Дальнем Востоке, вблизи города Циолковский, в Амурской области. Раньше на этом месте располагался военный космодром Свободный, который, в свою очередь, вырос на базе дивизии Ракетных войск стратегического назначения. Несмотря на военный статус, четыре из пяти пусков со Свободного были коммерческими и производились для иностранных компаний. В начале 2007 года Свободный, который к тому моменту уже можно было переименовать в «Пустующий», закрыли из-за низкой загрузки — пять пусков за десять лет эксплуатации.

Но, как известно, свято место пусто не бывает, и уже осенью того же года было решено строить там новый космодром. Указ о создании космодрома был подписан президентом 6 ноября 2007 года, проектирование началось лишь в 2011 году. При этом генпроектировщик — Институт проектирования предприятий машиностроительной промышленности (ИПРОМАШПРОМ) — был назначен без проведения положенного в таких случаях конкурса, генподрядчиком, также без конкурса, объявили «Спецстрой России».

«К сожалению, мы имеем такую историю, которая началась так, как она началась — без проектной документации, с единственными исполнителями, определенными недостатками при формировании органов управления и формировании тех коллективов, которые сейчас работают», — сказал при посещении космодрома Восточный в январе 2016 года гендиректор госкорпорации «Роскосмос» Игорь Комаров. Он пообещал, что строительство второй очереди космодрома, стартового комплекса для ракеты-носителя «Ангара», будет вестись по закону — с выбором строительной компании в ходе открытого конкурса.

Изначально на Восточном планировали создать стартовый комплекс для новой ракеты-носителя «Русь-М». Ракета должна была выводить на околоземную орбиту и к Луне новый пилотируемый корабль, который недавно получил название «Федерация». Первый беспилотный запуск ракеты «Русь-М» с Восточного собирались провести в 2015 году, а пилотируемый — в 2018 году. Но в 2011 году работы по «Руси-М» приостановили: оказалось, она во многом дублировала возможности ракеты «Ангара», разработка которой к тому моменту уже завершалась, а выделенные Роскосмосу средства «размазывались» на два проекта.

Из-за этого всю суть Восточного пришлось переосмыслить: для запуска «Федерации» решили разработать пилотируемую модификацию ракеты «Ангара-А5П», а, чтобы не возить ракету из Москвы на Дальний Восток, ее производство решили перенести в Омск, поближе к космодрому. Кроме того, чтобы успеть в сроки к декабрю 2015 года, когда по указу президента должен был произойти первый пуск, на Восточном впопыхах стали строить стартовый комплекс под ракету «Союз». Благо, тогда же специалисты завершали строительство стартового комплекса для «Союза» в Южной Америке, поэтому переделать проект под Дальний Восток не составляло особого труда. Таким образом, вместо того чтобы стать стартовой площадкой XXI века, Восточный превратился в дублера космодрома Плесецк: со стартовым комплексом для модернизированной, но все же полувековой ракеты «Союз-2», и ракеты «Ангара», разработка которой велась с 1994 года. С другой стороны, нет никаких оснований полагать, что создание ракеты «Русь-М» завершилось бы быстрее и первый запуск в любом случае не пришлось бы переносить.

Но первый запуск все равно перенесли, на апрель 2016-го — решения и концепция постоянно менялись, увеличивалось время разработки, затягивались сроки строительства. Удивительно, все понимали, что уложиться в обозначенные сроки невозможно, но рапортовали Владимиру Путину: «Все идет по плану и отставание в 100 суток будет нагнано со дня на день». Все это закончилось осенью 2015 года, когда глава государства посетил Восточный и собственными глазами увидел, что официальные доклады никак не сходятся с реальностью. И если первый запуск перенесли лишь на месяцы, то планировавшийся на 2018 год старт по пилотируемой программе сдвинулся на годы.

Согласно новым планам, в 2021 году планируется запуск «Федерации» в беспилотном варианте, а в 2023 году запуск космического корабля с экипажем. И пока есть все основания полагать, что и эти сроки не будут выполнены. Подтверждением тому служит перенос строительных работ: еще недавно речь шла о начале строительства стартового комплекса под «Ангару» в январе 2016 года, теперь стройка перенесена на 2017 год. А ведь когда-то военные строители могли возвести космодром в чистом поле за пару лет. Первый стартовый комплекс для ракеты Р-7 — знаменитой «Семерки» Сергея Королева — начали строить на Байконуре в 1955 году, а уже в 1957 году там состоялись первые пуски.

Фото: Илья Питалев/РИА Новости; NASA

Миллиард украденных рублей

Сейчас на Восточном идут комплексные испытания — проверяют все, что можно проверить. При этом не все строительные работы еще завершены, хотя это и не так заметно: если еще полгода-год назад вся территория стартового комплекса была уставлена вагончиками строителей, сейчас их остались лишь десятки, да и то спрятанные от официальных делегаций на задних дворах корпусов космодрома. Еще в январе, например, рельсы, ведущие к стартовому комплексу, по которым повезут ракету к запуску, лежали незакрепленными. Роскосмос признает, что строители не успели выполнить в прошлом году работ на сумму в 9 миллиардов рублей, поэтому работы пришлось перенести на этот год.

Общая стоимость строительства до сих пор непонятна. «Спецстрой России» в 2011 году оценил создание космодрома со всей инфраструктурой и развитием города в 300 млрд рублей. По данным Роскосмоса на конец 2015 года, строительство непосредственно космодрома обошлось бюджету в 120 миллиардов рублей, а расходы на подготовку космодрома к работе доведут эту цифру до 180 миллиардов. Для сравнения: строительство моста через Керченский пролив оценивается более чем в 200 млрд рублей, а мост на остров Русский в свое время оценили в $1 млрд.

При этом любая стройка в России, будь то мост или Олимпиада, сразу обрастает слухами, а затем данными о хищениях. Восточный в этом плане главный — если в поиске Google или Yandex набрать слово «хищения», поисковые системы предложат дополнить фразу словами «на космодроме Восточный». По данным Следственного комитета, сумма незаконно израсходованных бюджетных средств при строительстве космодрома Восточный составляла порядка 5 млрд рублей. Как считает глава Следственного комитета Александр Бастрыкин, это только половина украденной суммы. «Процесс расследования еще не завершен, и мы полагаем, что сумма будет удваиваться», — сказал он.

Генпрокуратура, в свою очередь, расследует 35 уголовных дел, связанных с нарушениями при строительстве космодрома. А в полиции Амурской области расследуют семь уголовных дел по фактам хищений общей суммой свыше 1,5 млрд рублей. Каждый пытается ухватить свой кусок: если проектировщиков стартового комплекса из 31-го института Минобороны обвиняют в хищении 14 млн рублей, то ведущий инженер космодрома попался на взятке всего в 50 тысяч рублей. Никакие камеры, даже если они ведут круглосуточную трансляцию в кабинет вице-премьера Дмитрия Рогозина, назначенного в прошлом сентябре лично ответственным за возведение космодрома, не помогут бороться с коррупцией, проникшей на все уровни затянувшейся стройки.

При этом тот же Дмитрий Рогозин рассчитывает через суд вернуть украденные деньги. «Я надеюсь, зная глубоко суть этих уголовных дел, что часть средств можно будет вернуть обратно в бюджет самого космодрома. Я имею в виду бюджет стройки, федеральный бюджет», — сказал он. «Спецстроем России» в суд подано 31 исковое заявление на сумму более 4 млрд руб. Половину исков суд удовлетворил.

В нашей стране мало кого удивит ситуация, когда бригада строителей при ремонте квартиры в новостройке продает часть стройматериалов соседям, а бригадир просит на строительном рынке пробить ему чек с завышенной суммой, чтобы положить разницу в карман. Строительство космодрома Восточный отличается лишь размахом.

Нужен ли Восточный?

Вопрос строительства собственного космодрома при наличии Байконура — абсолютно политический. Долго ли продлится дружба с Казахстаном при низких ценах на нефть и падающем рубле, как будут развиваться взаимоотношения между странами после прихода к власти преемника Назарбаева? Любое изменение политики Казахстана ставит под угрозу выполнение всей космической программы России. Приостановка коммерческих пусков приведет к экономическим потерям. Невозможность выполнения международных договоров по пилотируемой космонавтике ударит по престижу страны. Но главное, что закрытие доступа на Байконур создаст угрозу национальной безопасности России, поскольку многие космические аппараты военного назначения требуют запусков с помощью тяжелых ракет «Протон», а стартовые комплексы для них имеются только на Байконуре. При отсутствии Восточного и уходе (или закрытии) Байконура Россия останется лишь с военным космодромом Плесецк, что автоматически опустит ее на уровень Индии и Японии.

Кроме того, собственный космодром — туз в рукаве во время переговоров с Казахстаном по Байконуру. Астане не выгодно, чтобы Россия уходила с космодрома, поскольку это и престиж, и живые деньги, поступающие в казахский бюджет. Однако монополия на космодром и необходимость согласования трасс полетов ракет делают Москву зависимой от требований своего южного партнера. Казахская сторона не раз ставила вопрос о повышении платы за пользование Байконуром, уплате компенсаций за причиненный экологии ущерб, вводила ограничения на количество пусков. Наличие Восточного делает Астану более сговорчивой. И вот уже не слышно особых претензий, что вместо 2020 года Россия прекратит использование «гептильных» «Протонов» только в 2025 году.

Для Дальнего Востока эффект от создания космодрома, в первую очередь, заключается в развитии экономики региона и росте численности населения. По расчетам специалистов, космодром и связанные с ним объекты дадут региону 25 тысяч новых рабочих мест. Для практически безлюдной местности, соседствующей с Китаем, это хорошая цифра.

По словам эксперта в области космонавтики, члена-корреспондента Российской академии космонавтики им. К. Э. Циолковского Андрея Ионина, создание космодрома Восточный должно было способствовать росту высокотехнологичной промышленности и привлечь специалистов со всей страны. «Когда это все задумывалось, создание космодрома представлялось как средство развития Дальнего Востока. С государственной позиции, это один из наиболее простых шагов — инвестировать большие средства в инфраструктуру и создание новых рабочих мест», — пояснил он.

Кроме того, когда принималось решение о создании нового космодрома, стало понятно, что страны Юго-Восточной Азии, такие как Индия, Китай, Япония и Южная Корея, активно взялись за развитие своих космических программ и могли заинтересоваться совместными проектами при наличии российского космодрома в регионе. «Но ничего из этого не вышло. Вместо того чтобы разместить производство на месте, где-нибудь, в Комсомольске-на-Амуре, космическую технику будут тащить через всю страну. Вместо современного молодежного города с индивидуальной или малоэтажной застройкой, город Циолковский строят как типичный спальный район Москвы — дальневосточное Бутово. Вместо того чтобы создавать международный космодром, все делаем за свой счет и сами. А между тем в 2007 году предполагалось, что нужно пригласить к участию в создании космодрома партнеров из Юго-Восточной Азии. Космодром предвосхитил тот поворот на Восток, который Россия предприняла после западных санкций, но воспользоваться возможностью мы так и не сумели. В итоге из хорошей задумки ничего хорошего не вышло. На мой взгляд, эти 300 млрд рублей вбуханы в бетон абсолютно бездарно», — подытожил Андрей Ионин.

Что дальше?

Глава Роскосмоса Игорь Комаров заверяет, что первый пуск состоится в «последней декаде апреля». Но уже известно — после этого космодром-долгострой простоит без дела целых полтора года: в 2016 и 2017 годах пусков больше не планируется, на полную мощность Восточный, говорит глава Роскосмоса Игорь Комаров, выйдет только в 2018 году, через 11 лет после зарождения идеи о его строительстве.

В прошлых сериях цикла «Космос, который мы потеряли»:

Выпуск 1: Почему падают российские ракеты

Выпуск 2: Как Россия стала космическим извозчиком

Выпуск 3: Почему у России плохая космическая пропаганда

Выпуск 4: Почему нас нет на других планетах

[incut1]

Новости

«Кудрин обсуждает с президентом формальную возможность того, чтобы писать программу вне правительства», — рассказал неназванный собеседник издания в администрации президента.

Экономическую программу могут подготовить в Центре стратегических разработок (ЦСР), где Алексей Кудрин может занять одну из руководящих должностей, сообщили источники в правительстве и в окружении Кудрина. Выбор пал на ЦСР из-за «хорошего имиджевого шлейфа» организации: центр существует с 1999 года, в прошлом его возглавлял Герман Греф, здесь начинали писать «Стратегию-2010».

Переговоры с Кудриным о написании экономической программы и работе в ЦСР идут с конца 2015 года, когда они завершатся, пока неизвестно, говорит знакомый бывшего главы Минфина. По его словам, важно, чтобы Кудрин мог запрашивать статистику и документы у российских министерств, поскольку делать проект, исходя из «общих знаний», нет смысла.

[incut1]

Другой знакомый главы Комитета гражданских инициатив рассказал, что Кудрину «необходимо подтверждение того, что у программы есть четкий заказчик, который обеспечит финансовую составляющую подготовки и ее дальнейшую реализацию».

Нерешенным также остается вопрос финансирования Центра стратегических разработок. «У ЦСР сейчас стабильного финансирования, необходимого для такой амбициозной программы, нет», — рассказал источник в Кремле.

В декабре 2015 года российская пресса сообщила, что Алексей Кудрин может устроиться на работу в администрацию президента и заняться реформами. Однако официально эту информацию не подтвердили.

Алексей Кудрин возглавлял министерство финансов с 2000-го по 2011 год. Он ушел из правительства после конфликта с тогдашним президентом Дмитрием Медведевым. Глава Минфина раскритиковал Медведева за проводимую финансовую политику, в частности, наращивание расходов на оборону, после чего президент отправил министра в отставку.

[incut2]

Painting: Soviet Family, distemper on paper, 14’’x14’’, 1990. Irene Nedelay

Картина: Советская семья, бумага, темпера, 35х35 см, 1990. Ирина Неделяй

В одном прекрасном российском фильме советского времени главная героиня обращается на улице к малознакомой женщине: «Дама, у вас чулок из сумки торчит».

Удивительный эпизод. Действие происходило, кажется, перед Второй мировой, и в Советском Союзе уже редко можно было услышать такое обращение друг к другу, как «дама». И в то же время сограждане уже начали указывать друг другу на некоторый непорядок во внешнем виде.

Этот эпизод мне вспомнился, когда я смотрела интервью с замечательной Татьяной Друбич. Интервью было в записи, и потому не берусь сказать, какого оно времени. Там актриса, среди прочего, рассказывала, как во время благотворительного мероприятия какой-то богатый джентльмен с постсоветских просторов, выступая с разоблачительными сентенциями, обратился к ней с такими словами: «А вот вы, женщина...»

Я, честно говоря, просто замерзла на несколько секунд. Произошло мое замерзание именно потому, что я столкнулась с точно таким обращением в Нью-Йорке. Один американский клипмейкер, а ныне режиссер, снявший несколько лет назад фильм по культовому российскому роману 1990-х годов, во время нашей с ним полемики насчет 90-х и их прелестей, обратился ко мне совершенно аналогичным образом: «А вы, женщина, вообще откуда?»

Режиссер этот, ныне около пятидесяти с чем-то, прибыл в Америку в юном возрасте из бывшего СССР. Он наверняка происходит из советской интеллигентной семьи каких-нибудь врачей. Он прожил в Америке, небось, лет сорок, но, как говорится в одном украинском анекдоте: «И таки что это ему дало?»

Наша советская способность как переходить на личности, так и всячески пересекать границы личности другого человека совершенно замечательно выражается в эмиграции. Только «бывший советский» может сказать даме, что у нее «лямка бюстгальтера выглядывает» и разве что не поправить дело собственными ручками.

Красивые и энергичные, вышедшие за иностранцев русские дамы считают, что они совершенно интегрировались в западное общество самим фактом замужества. Но именно они могут своей западной коллеге на работе посоветовать «хорошего эпилятора», чем привести ту в состояние хтонического ужаса.

Они могут сказать своему полному коллеге, который борется с весом, но пьет-таки иногда пепси-колу, сказать именно в момент пития оным этого живительного эликсира: «Ну, ты думай, что ты делаешь. Ты же скоро умрешь!» И никакие шипения и разъяснения, что они тем самым пересекают границы личности, на них не производят впечатления. Они говорят удивленно: «Так я же ДОБРА ему хочу! Я его от смерти спасаю!»

Им невыносимо смотреть на то, как их американский друг транжирит налево и направо свои деньги, и они прижимают его в темном углу к стенке со словами: «Что же ты делаешь, подлец! Ты же голым скоро останешься и по миру пойдешь!» И удивляются, что их слова вызывают в несчастном западном человеке не благодарность, а опять-таки ужас.

При обсуждении этого вопроса с выходцами из бывшего Советского Союза ты, как в стену, упираешься в их убеждение и железную уверенность, что это именно ИХ задача и функция — «спасти» всех этих недоумков. В программу спасения советских бэтменов, которые, отдадим им должное, в отличие от американских, не наряжены в купальники и колготки, а также маски с ушками, входит: поправить лямку платья у женщины «чтоб не позорилась»; сказать этой дурочке-студентке, что «есть такая вещь под названием бюстгальтер»; объяснить американскому другу, что свои деньги он тратит «не туда»; растолковать лохматой программистке, что существует эпиляция, и так далее в том же духе.

Они говорят о проблеме идиотизма вокруг них с чистым сердцем. Кое-кто соглашается, что такое отношение к «аборигенам» выглядит, конечно, по-снобски, но они же «от чистого сердца» хотят, как поет один талантливый рокер, «поправить всё».

Принять свободу, им кажется, они полностью готовы и считают себя «западными» и либеральными людьми. Но никаким образом невозможно им, а лучше сказать — нам, принять ту свободу, в которой родились и выросли реально свободные западные люди. Они выросли в странах, где каждый человек свободен настолько, что может не беспокоиться за лямку бюстгальтера нигде, кроме разве что специальных мероприятий и мест с оговоренным дресс-кодом, вроде приемов или некоторых театров, может быть. Где человек с повышенным весом имеет свободу продолжать пить пепси-колу до окончательной победы над его телом диабета, гипертензии и чего там еще может быть. Трудно принимается нами свобода западных дам самим решать, нужен ли им эпилятор, бюстгальтер или краска для волос.

Если западный человек ко всему этому относится спокойно и равнодушно, как к НЕ СВОЕМУ делу, то нам всё это душу бередит. Мы возмущаемся: «а чего она голову не помыла», или «а чего он в мятом», или «а почему у неё носки разные». Нам невдомёк, что это просто не наше дело.

Проблема известная, у англичан даже есть устойчивое выражение на эту тему, что-то вроде «не вижу, где в этом твоё дело?»

Видимо, нужно с детства учить наших детей этой главной фразе — не твоё дело. Иногда я думаю, может быть будет достаточно только лишь обучить нас хорошим манерам и этой волшебной фразе, и жизнь наладится? В конце концов, ведь в начале же было СЛОВО?

Ведь она, жизнь, может хоть и иметь проблемы, но быть более-менее налаженной, как, например, в Америке. Тут «наше» дело только куда президент и конгрессмены деньги дели, потому что это наши деньги. А у кого и откуда «чулок торчит», никого не касается и никому не интересно.

Соблюдать свои и чужие границы для нас, строго говоря, большое напряжение. Поэтому многие, даже очень мною уважаемые люди, на Западе выглядят дико, независимо от времени проживания тут и, увы, независимо от возраста, в котором они эмигрировали. Для нас настоящая мука смотреть на пьющего пепси-колу полного человека — это же ад просто! Так и хочется подойти, отобрать бутылку и засунуть её в мусорку со словами: «Сколько можно убивать себя?!» Но этого делать нельзя, и нам приходится терпеть. Американцы же в отличие от нас не терпят. Им дела нет до того, что происходит в интимном пространстве другого человека, потому что это его «прайвеси». В русском языке нет даже аналога этого короткого слова – очевидно за ненадобностью.

Вроде есть в нашем языке такое понятие как «личное дело», но разве оно ассоциируется у нас с чем-то личным? Словосочетание это имеет как минимум странноватый оттенок. Так и всплывает заветное: «Принесите личное дело Петрова...» или того хуже ассоциации возникают: «личное — единоличное».

Может, нам надо срочно побежать впереди языка, который, как мы знаем, тоже в немалой мере ответственен за наше сознание, и срочно придумать аналог слову «прайвеси»?

Помните в раннем фильме Никиты нашего Михалкова, нашего богатства, нашего достояния и нашего же позора, два персонажа ведут диалог: персонаж Басилашвили, обращаясь к персонажу Калягина, довольно-таки упитанному господину, говорит что-то вроде: «Опять вы едИте!», а калягинский герой отвечает: «Это не деликатно!»

Так вот эти герои Михалкова, это герои из дореволюционной России. Это люди, которые не вынуждены были жить в коммуналках, иметь общие туалеты и общие кухни и защищать от посягательств свой примус. Им не приходилось, по большей части безуспешно, отстаивать свое право на интимную сферу жизни, на своё «прайвеси» перед лицом товарищей по работе, по партии или по месту жительства.

Помните классическую сцену из другого, всеми нами любимого советского фильма: герой Андрея Миронова (отрицательный!) говорит, что это его личное дело, на какие заработки замдиректора трикотажной фабрики построил дачу, на что герой Анатолия Папанова отвечает: «Нет, наше!»

Есть у меня несколько замечательных случаев и из моей собственной жизни. Как-то я со своими детьми и тогдашним мужем приехала в небольшую затерянную в степях Хакасии деревню к его родственникам. Надо сказать, я была не очень счастлива замужем и проводила время в основном с детьми. Глядя на то, как я с красками, бумагой и детьми хожу в степь рисовать, а муж мой в одиночку ходит на местное кладбище, в магазин или сидит в доме и читает, одна из его сестёр спросила меня: «А тебя муж-то любит?» Меня сразил этот вопрос. Отношения между членами этой семьи были очень запутанные. Странные смерти родственников не обсуждались и покрывались слоями неметённой психологической пыли. Кругом были какие-то топи и воронки психологических проблем. Но в семье обо всем об этом старались не говорить. В то же время их продолжали волновать чужие дела, и они не стеснялись этого.

Подобное пересечение границ я встречала потом и в сибирских деревнях, и в славном городе Петербурге. Понимаешь, дорогой читатель, на что я намекаю? Это пересечение границ у нас абсолютно одинаково везде. Куда бы ты ни поехал и с какой бы целью ни посетил разные уголки бывшего СССР, везде люди будут задавать тебе вопросы по поводу твоих личных дел, к которым эти люди не имеют никакого касания.

И можно тут, наверное, заметить, что все наши недостатки являются продолжениями наших достоинств, и что мы, мол, такие вот неравнодушные и потому мы добрее. Может быть, оно и так, но правда, читатель, где та золотая середина? Как быть не равнодушным и холодным, а добрым и внимательным и в то же время не пересекать границ личности? Как зайти в личное пространство человека и не натоптать там? Как выразить сочувствие больному человеку, не пересекая границ его личности и не начиная навязывать ему своё мнение? Как нам принять в сердце, что человек имеет право спиться до смерти, и пока он сам не захочет излечиться от этого, и не выразит своего желания, мы не можем ему помочь никоим образом? И все, что мы можем, — это только попытаться оградить общество от последствий его пьянства с помощью законов, защищающих нас. Но если это тихий пьяница, никому не мешающий, то мы можем только молча смотреть, как он расправляется со своей жизнью.

И то же самое и с толстыми, не имеющими воли людьми, и с молодыми хорошенькими дамами, без жалости прогуливающими свою красоту и здоровье, и с богачами, которые вместо того чтоб купить компьютеры в сибирскую или поволжскую библиотеку, тратят свои деньги на безумные свадьбы с заграничными певцами и их миллионные гонорары.

Мы, увы, не можем, как западный человек, вообще не интересоваться всем этим, поэтому нам придётся терпеть и на вопросы наших детей вроде такого: «А почему у Тани платье никогда не стирано?», отвечать: «А это разве твоя проблема?»

Выстраивать свои границы нужно параллельно с соблюдением чужих. Мне не нравятся женщины, делающие подтяжки лица и имеющие вместо губ какие-то безжизненные одеяла, но это именно что «не моё дело». А вот куда выбранные мной депутаты потратили народные деньги, это что ни на есть самое моё.

Когда мы научимся жить с чётким пониманием того, где кончаются наши границы и начинаются чужие, то мне кажется, многое встанет на свои места. Но это только лично моё мнение, которое я и выношу на твой суд, уважаемый читатель.