Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Семинар 'Региональное развитие компании' начнется 30 ноября



Заголовок: Семинар "Региональное развитие компании" начнется 30 ноября

Компания: Эффект-Консалтинг

30 ноября - 1 декабря компания "Эффект-Консалтинг" приглашает на семинар

Региональное развитие компании. Эффективное управление филиалами

В настоящее время многие российские компании задумываются или уже начали активную экспансию в другие регионы. Какие трудности могут испытывать компании, проявляющие федеральные амбиции, и как их успешно преодолеть? Какие риски могут возникнуть и как с ними справиться? Какие методы организации и управления филиалами наиболее эффективны для Вашей компании? Ответы на эти и многие другие вопросы - на данном мероприятии.

Цели семинара: определить задачи и возможности филиалов в стратегии регионального развития; определить критерии выбора регионов; разработать принципы взаимодействия Управляющей Компании и филиала; разработать план и этапы открытия филиала; разработать стандарты текущей деятельности филиала; определить финансовые методы управления филиалом; разработать инструменты управления эффективностью деятельности филиала.

Семинар-практикум ориентирован на собственников и руководителей предприятий, представителей отделов регионального развития и маркетинга, директоров филиалов и дочерних предприятий холдинговых структур.

В программе:
- Три варианта стратегии регионального развития компании
- Основные функции, задачи и возможности филиалов
- Анализ целесообразности открытия филиала, критерии выбора регионов
- Региональный маркетинг: цена входа на рынок,
уровень рентабельности, уровень з/п в регионе
- Оценка и минимизация рисков, анализ конкурентной ситуации
- Региональные особенности ведения бизнеса,
взаимоотношения с региональной властью
- Подготовка к открытию и "запуск" филиала
- Формирование штата сотрудников филиала: найм или командирование?
- Базовые принципы взаимодействия УК и филиалов
- Реализация единой технологии компании с учетом региональных особенностей
- Оптимальная организационная структура филиала
- Совершенствование и оптимизация (реинжиниринг) бизнес-процессов в филиале
- Реализация единых стандартов качества в филиальной сети
- Контрольно - ревизионная деятельность "Центра" (Управляющей компании)
- Типичные проблемы взаимодействия "Центр-филиал" и способы их решения
- Как повысить эффективность работы существующей филиальной сети
- Управление по целям, на основе метода Balanced Scorecard
- Стратегическое, тактическое и оперативное управление
- Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) для подразделений филиала
- Разработка системы мотивации (стимулирования) для филиалов
- Финансовые методы повышения эффективности филиальной сети
- Финансовые полномочия филиала, управление расходами филиала

Семинар состоится в Москве 30 ноября - 1 декабря 2006г. с 9.30 до 17.30.

----------------------------------------------------------------------
"Эффект-Консалтинг" - тренинговая компания, работает на рынке краткосрочного обучения с начала 2001г. Широкий спектр обучающих программ охватывает наиболее актуальные вопросы управления предприятием, кадрами, маркетинга, финансов. За 5 года работы семинары и тренинги "Эффект-Консалтинг" посетили более 7500 слушателей, представляющие более 3000 компаний.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Рослякова Екатерина
Руководитель проекта
E-mail: info@effect.msk.ru
Телефон: +7 495 786-3907

В избранное