Скурлатов В.И. Философско-политический дневник

Китайские лидеры – просто рачительные патриоты

Интересным оказался последний выпуск еженедельной восьмиполосной «Экономической
и философской газеты» (2004 июнь № 22 /502/). Помещены материалы совещания Межфракционного
депутатского объединения «Наука и высокие технологии», проведенного в Государственной
Думе РФ совместно с Комитетом по образованию и науке и Комитетом по промышленности,
строительству и наукоемким технологиям. Основной доклад сделал лауреат Нобелевской
премии академик Жорес Иванович Алферов.

Не буду пересказывать и обозначать проблему. Ясно,что научно-интеллектуальный
потенциал страны был к моменту её развала накоплен колоссальный, да и поныне
кое-что от него остается. Но захватившие власть агенты и пособники мондиализма
делают всё, чтобы уничтожить и нашу науку, и подрубить-сгеноцидить наш народ.

Сотни тысяч дельных специалистов вынуждены покинуть Россию, а в самой стране
для науки и образования созданы самые плохие условия, и они усугубляются – отсутствие
финансирования, налоговое удушение, нищенские оклады ученым. 

Казалось бы, как должен действовать рачительный хозяин, которому досталось сокровище
– золотые мозги. Надо их лелеять и холить, как делают во всем мире – от США до
Малайзии. У нас они подавляются властью и выпихиваются вон, а если вздумают здесь
зарабатывать по общемировым расценком, то отсидка неизбежна. 

А в соседнем коммунистическом Китае, бешено рвущемся на первое место в мире?
Начальник Управления радиоэлектронной промышленности и систем управления Юрий
Иванович Борисов немало времени провел в Китае и делится опытом на стр. 5 в статье
«Пример Китая доказывает – неразрешимых проблем нет». В Китае нет проблем, потому
что там действуют по правилу 2х2=4, как во всем мире и как применительно к России
изложено в нашей коллективно выработанной Программе постиндустриальной модернизации
России «Путь из тупика» - в Первом ключевом предложении «Создать налогонеоблагаемый
модернизационный сектор экономики» (http://panlog.com/docs/tupik20031010.doc.html).
У нас же 2х2=666.

«Ситуация не простая, - отмечает Юрий Борисов. - Необходимо констатировать, что
мы действительно очень серьезно отстаем от мировых лидеров в этой области, в
создании наукоемкой продукции - электронной компонентной базы, которая является
основой для построения всех систем, в том числе и систем оборонного характера,
так называемого вооружения и военной техники. И необходимо предпринимать срочные
меры для того, чтобы это отставание преодолеть».

Меры известны, кадры есть, а вот руководство РФ – против. Оно просто отмахивается
от здравых предложений того же Жореса Алферова, не говоря об ученых, не удостоенных
Ноблевской премии. Или оно с честными глазами несет демагогию и переводит стрелки
на «тоталитаризм», «ельцинизм», «олигархов».

Между тем, указывается в статье, мировая практика, в том числе и Китая, показала,
что в принципе не решаемых проблем нет. «Я считаю, - дерзко заявляет Юрий Борисов,
- что нужно взять самое лучшее из этой практики».

И он рассказывает, как ему в прошлом году довелось побывать в Китае на четырех
фабриках 0,25 микрон. «Меня поразила простота и здравый смысл поднятия электронной
отрасли. Ведь был выдвинут просто-напросто сначала лозунг: Китай должен стать
ведущей электронной державой. Но это лозунг, а что делалось потом? Дальше - достаточно
продуманные и взвешенные шаги. Сначала формируется сеть дизайн-центров. Это буквально
за два-три года формируется сеть дизайн-центров в количестве 200-250. Что это
такое? Это малые группы разработчиков - от 20 до 50 человек, которые рождают
как раз' конструкторскую документацию, логические проекты, которые затем воплощаются
на фабрике. Это очень грамотный и правильный шаг». Действительно, 2х2=4 – очень
грамотный шаг.

«Я знаю, - продолжает Юрий Иванович Борисов, - что в Фуджицу, одном из мировых
лидеров микроэлектроники, по всему миру работают около 300 дизайн-центров. Они,
как пчелы, таскают нектар для фабрики, чтобы постоянно заботиться о ее загрузке.
Затем с помощью государства, я подчеркиваю - государства, формируется сегмент
рынка. Объявляется: каждый китаец должен иметь электронный паспорт. Вот, пожалуйста,
миллиард продаж сформирован. Все телефонные разговоры на таксофонах должны перейти
на карточную систему. Это еще несколько миллиардов продаж. Карточка социального
страхования - еще несколько миллиардов продаж. Это простые проекты. Логика там
несложная, но высокотехнологичная. Вот эти вот простые, на первый взгляд, шаги
- это не что иное, как катализатор со стороны государства для формирования рынка.
При наличии дизайн-центров, при наличии сформированного рынка создаются объективные
условия для создания микроэлектронного производства». 

Как известно, промышленная политика и структурные преобразования принципиально
отсутствуют в планах парвительства или посланиях президента РФ. Ведь мондиалисты
предписывают им заботиться о демодернизации и депопуляции России, а не о её развитии.
А в КНР или в Индии, в отличие от СССР ранее и РФ ныне, у власти стоят не шкурники,
а патриоты, заботящиеся о народе и его достойном месте в мире. 

Дальше, продолжает Юрий Борисов, опять шаги продуманные: свободная экономическая
зона, пять лет преференций со стороны государства и практически без единого государственного
юаня, несоизмеримые затраты со стороны бюджета Китая. Ибо западный капитал, поверив
в рынок, поверив, что это государственная политика, начинает инвестировать. И
никаких чудес нет, 18 месяцев от колышка до запуска производства. 18 месяцев,
и страна практически из отсталой индустриальной державы в этой области превращается
в одного из самых серьезных игроков.

Немножко упрощает Юрий Борисов – ведь он не политик и не экономист. Кое у кого
из наших деятелей бытует представление о «свободной экономической зоне» как о
некоем внутреннем оффшоре, где легко уходить от налогов и отмывать деньги. В
Китае же свободная экономическая зона – это не оффшор для фирм из других регионов
Китая, а зона развития хайтековских производств. Налоговые послабления распространяются
не на все фирмы, расположенные на территории данной свободной экономической зоны,
а на те, которые осуществляют реальную модернизационную деятельность согласно
полученным лицензиям. Подставных фирмам там нет.

Вот нечто подобное, мечтает Юрий Борисов, хорошо бы реализовать и в нашей стране.
«Причем у нас, на мой взгляд, более выгодная позиция - у нас очень хорошая высшая
школа, у нас очень хорошие разработчики».

Это так, но кто же разрешит. Путин просто послал подальше Алферова, когда тот
вышел на него с подобным предложением. Предлог всегда найдется – как бы не было
воровства, надо подумать, не следует торопиться, нет стартовых денег. А когда
предлагаешь обойтись без бюджетных денег – это вызывает подозрение. Ещё бы, дай
им свободу дело делать, так они потребуют снять с них присмотр погон.

Мы недавно делали анализ: сколько же у нас в стране дизайн-центров? – пишет Юрий
Борисов. У нас на слуху все время, на всех совещаниях, произносится - это вот
пятерка знаменитая: там спарктехнология, в Зеленограде два центра есть - это
"капля в море". Оказывается, не так, у нас есть группы специалистов, объединенные
определенной идеей, которые работают на западных партнеров. И таких вот групп,
хотя мы только начали инвентаризацию, около 20. Это тот резерв, который нужно
всколыхнуть, а, на мой взгляд, нужно начинать именно с этого - создать инфраструктуру.
Иначе мы повторим в худшем варианте ситуацию, которая у нас сложилась в микроэлектронной
отрасли сейчас. То есть к поднятию микроэлектроники нужно относиться как к бизнес-процессу:
смотреть с конца - что мы хотим получить?

Какие еще пути? «На мой взгляд, - справедливо пишет Юрий Борисов, -бюджетных
средств очень мало. Нужно, конечно, задумываться о внебюджетном финансировании.
На мой взгляд, в ближайшее время, если мы это не сделаем, мы упустим просто ситуацию.
Есть так называемая сфера менее рискованных вложений. Если посмотреть по времени,
по объемам вложений в микроэлектронику: от идеи до кремния, 20 процентов лежит
в разработке. И мы можем пользоваться этим путем, в мире это называется фаблосхемы,
когда дизайн-центры разрабатывают конструкторскую документацию, опускаются буквально
уже до фотошаблона и, имея этот продукт, имеют возможность выйти на любую мировую
фабрику. Это будет российский продукт. Здесь обеспечивается уже технологическая,
информационная и прочая безопасность. Это один из тех путей, которым мы просто
обязаны сейчас воспользоваться».

Далее Юрий Борисов предлагает шире применять аутсорсинг, ведь создать даже один
дизайн-центр - это несколько миллионов долларов. Причем основная доля вложения
здесь идет в лицензионные САПРы - системы автоматизированного проектирования.
Предварительные переговоры с поставщиками этих САПРов позволяют надеяться, что
можно создать по принципу коллективного пользования такие дизайн-центры и осуществить
с помощью современных средств телекоммуникаций доступ разработчиков, которые
не имеют возможности сейчас закупать эти дорогие САПРы, к этим ресурсам. Кстати,
в Китае таким путем тоже пошли. Этот толчок может дать быстрый рост интеллектуальной
прослойки, которая в будущем будет работать и загружать эти фабрики.

Освобождение от налогов, создание градиента инвестиционной привлекательности
для обеспечения перетока инвестиций в нужные отрасли и производства – это всё
2х2=4, описанные и в учебниках, и понятные с точки зрения здравого смысла. Так
что погром нашего хайтека нельзя списать на дурость «реформаторов». С их стороны
это – умышленная политика деиндустриализации и демодернизации нашей страны и
депопуляции нашего народа.

Председатель Федерального фонда развития электронной техники Анатолий Иванович
Сухопаров мягко намекает на это в статье «Ученые и инженеры России вполне конкурентоспособны,
а вот её госдеятели и предприниматели – нет» (стр.4).

 «Мы прослушали много интересных докладов, - говорит Анатолий Сухопаров, - и
основной доклад Жореса Ивановича показал, что с точки зрения науки мы, в общем-то,
находимся впереди всего мира. Ну, по крайней мере, не хуже во многих областях.
Поэтому я не думаю, что мы неконкурентоспособны в науке. Здесь, по-моему, не
стоит даже это обсуждать.

Конкурентоспособны ли мы в нашей инженерной части, то есть способны ли наши инженеры
делать то, что делают на Западе? Я думаю, что наш инженерный потенциал очень
высок. Вы знаете, что сегодня сюда все фирмы стремятся, открывают здесь филиалы,
в том числе и инженерные, то есть то же проектирование. Ну, для примера, допустим,
в Зеленограде есть компания, почти уже 240 человек, которая финансируется правительством
Малайзии, гранты по 5 миллионов долларов в год, и за три года ребята уже сделали
46 патентов. Но не российских, а малазийских. То есть 46 патентов российскими
ребятами сделано для Малайзии, то есть теперь мы будем их покупать у Малайзии,
для того, чтобы использовать здесь, в России. Я думаю, что и в инженерной части
тоже нет вообще вопросов, мы здесь совершенно на хорошем уровне, здесь нечего
даже обсуждать и говорить.

В чем же мы неконкурентоспособны, что же мы не можем с вами?

У нас принята какая-то либеральная модель развития экономики, где говорится о
том, что надо снижать налоги, единый социальный налог, вот и надо его снизить,
и все будет хорошо, и все сюда побегут, начнут инвестировать, и так далее и так
далее. Конечно, хорошо снизить нам социальный налог, это очень неплохо. Но если
вообще прикинуть, конечно, это будет снижение в основном для сырьевых отраслей,
у них там очень высокая зарплата, и они, конечно, очень здорово выиграют. Но
для нашей ученой среды, технической среды, конечно, выигрыш будет, но не тот,
который действительно дал бы какой-то прогресс.

Вышли основы политики в области развития науки, и в это же время вышли основы
политики в области развития электронной и компонентной базы, я считаю, это был
большой прогресс, 2002 год, и там прописано то, что у нас определены приоритеты,
критические технологии. И что дальше? И вот из года в год мы их переписываем.

А как и что, допустим, сделано на Тайване? Они определили 11 критических направлений,
приоритетов, из них почти 6 связаны с электроникой. Что же тогда делает Тайвань
в этом смысле? Он определил критические направления и тут же определил среду,
в какой они должны развиваться. То есть снижение всех налогов, они тоже единый
социальный налог свой снижают, но только для этих отраслей. Они не снизили их
вообще для всего государства, для всего Тайваня, они снизили только для этих
11 отраслей. Хочешь, иди сюда - и будешь получать эти льготы».

Не правда ли, 2х2=4, как и прописано в нашей Программе «Путь из тупика». Но знали
бы вы, с какой ненавистью воспринимают эти наши здравые предложения! И когда
говоришь, что весь мир живет по правилу 2х2=4 – и США при Рейгане, и КНР при
Дэн Сяопине и его преемниках, и та же Малайзия – на меня чуть ли не кидаются
в драку: «Опять жить по чужому лекалу! Мы хотим жить по-русски! Катись ты подальше
со своими программами». И никакие доводы о 2х2=4 не действуют, наши люди просто
беснуются, а чего хотят, сами не знают.

«И вот, - продолжает Анатолий Иванович Сухопаров, - они /тайваньцы/ выпустили
почти 12-13 законов специально для этих отраслей. Только для этих. Не для всего
государства. Вкладывайся. Это действительно продуманная, разумная система стимулирования
этой части. Вот здесь мы неконкурентоспособны. Вот в чем мы неконкурентоспособны.
То есть на уровне государства (ред. - на уровне мышления государственных чиновников,
на уровне их умения формулировать и принимать стратегические решения) мы вообще
неконкурентоспособны». 

«И второе, что они сделали, они определили роль участия правительства, причем
это делает министерство экономики Тайваня. Оно определило банки, какие должны
участвовать, фонд государственный, который должен в них участвовать, и определило
их налоговые ставки. Оно сказало: вот Центральный банк - такая-то налоговая ставка,
они определили для этих отраслей на 2 процента ниже. Ну, мы знаем, какие у них
сегодня ставки, там они вообще смешные.

В этом мы тоже неконкурентоспособны. Просто взять кредит у нас сегодня - это
разориться сразу же через год. И в этой части они тоже определили: государство
вкладывает деньги только в то, что нужно государству в ближайшем будущем. Не
сейчас, а вот в будущем. То есть оно вкладывает в науку, в развитие, в различные
НИОКР.

Поэтому я считаю, что наша главная неконкурентоспособность - это отношение государства
к критическим технологическим областям».

Очень мягко сказал Анатолий Иванович Сухопаров! Мол, сидят в окружении президента
и в правительстве эдакие дурачки. Нет, подобрались там кадры грамотные, обучались
в самых главных мондиалистских центрах, поездили вдоволь по миру, знают что к
чему. А то, что они делают с нами – это просто вредительство , целеустремленно
направленное на уничтожение русского будущего и вообще на геноцид русского народа.