Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Slon.ru - деловые новости

  Все выпуски  

«В закупках iPhone 3G S есть смысл», — источник в «Вымпелкоме»


     slon.ru
2009-06-09
«В закупках iPhone 3G S есть смысл», — источник в «Вымпелкоме»
Источник в руководстве «Вымпелкома», о перспективах нового iPhone в России: Вопрос о закупках нового iPhone 3G S сегодня не рассматривался, всего-то несколько часов от презентации прошло. Но, думаю, в  закупках нового iPhone есть смысл. И мы, и другие операторы не слишком довольны продажами iPhone, это правда. Но с новым iPhone 3G S дела, скорее всего, пойдут получше, и вот почему: во-первых, пришла пора менять телефоны тем, кто в свое время покупал контрафактные iPhone первого поколения. Думаю, на них можно рассчитывать. Во-вторых, должен же и кризис когда-то кончиться? В общем, c iPhone первый блин был комом, второй получится лучше.

2009-06-09
Евгений Горошко, АДИБ: «Наша неэффективная власть не справится с игорным бизнесом»
Если вы будете работать и после 1 июля, то это статья "Незаконное предпринимательство". Есть и более страшная статья - "Отмывание денежных потоков", даже если вы отнесете деньги в банк. Правоохранительные органы уже готовы применять эти статьи вместе. Как кто будет вести бизнес в таких условиях - я не знаю.Случай в Ленинградской области. Людям не выплатили деньги, они перекрыли трассу, пришлось приехать премьеру и решить проблему. То есть премьеру пришлось решать простой вопрос. Как исполнительная власть, которая так работает, сможет побороть игорный бизнес? Неофициально мне говорят: мы не сдадим свой город, своих людей. Вот так и будут работать. У нас смогут наказать одного, второго, третьего. Просто в милицейской статистике появится новая строчка - нелегальный игорный бизнес, вместе с проституцией и разбоем.Будете рассказывать судье, что это лотерейный автомат? Она ж скажет: чего мы мне рассказываете, это игровой автомат! Какие-то сертификаты и прочее - неважно, она будет пользоваться своим внутренним убеждением. И вот вашу лотерею уже признают азартной игрой с соответствующими последствиями. Надеяться на то, что суд восстановит ваши права - смешно.

2009-06-09
Михаил Щетинин, правительство Алтая: «Зона создана, ждем инвесторов»
Мы перенесли зону к "Бирюзовой Катуни" (туристско-рекреационная ОЭЗ). Перекинут мост через Катунь, строится дорога, электроэнергия и вода есть. То есть все, что необходимо, есть. Выполнен проект зоны, первая очередь земель размежевана. То есть сегодня уже можно приходить и смотреть, чего бы вы хотели разместить. Выполнен проект реконструкции бийского аэропорта, со следующего года мы его будем реконструировать. В целом обязательства, которые на себя брала администрация, мы выполняем и ждем инвесторов.Если не желает игорный бизнес встраиваться, то его никто не заставляет. Два года мы ждали, что кто-то выйдет с нами на контакт. Никто не вышел. Проявляет интерес западный бизнес, получили первое предложение от уральского игорного бизнеса.

2009-06-09
Золото дорожает благодаря росту евро к доллару
ЛОНДОН (Рейтер) - Золото немного подорожало благодаря укреплению евро к доллару, побудившему инвесторов приобретать драгметалл как альтернативу американской валюте. В 13.55 МСК золото торговалось по $951,40 за унцию по сравнению с $950,05 при закрытии торгов в понедельник. Рост доллара к евро остановился во вторник на фоне слухов о возможности повышения процентных ставок в США в этом году. Рост курса фунта стерлингов после выхода обнадеживающих данных с рынка жилья Великобритании помог евро укрепиться к доллару. "Курс фунта к доллару помогает росту евро, который может вернуться к отметке $1,40", - сказал аналитик INTL Commodities Герри Шуберт. Он добавил, что росту золота также способствует снижение количества слабых длинных позиций на Нью-Йоркской бирже COMEX. Другие аналитики предсказывают, что золото может какое-то время консолидироваться выше отметки $950 за унцию, отмечая, что сохраняется интерес к драгметаллу как защите от слабого доллара и возможной инфляции. Слабый доллар способствует подорожанию нефти, что также помогает росту золота, рассматриваемого в качестве убежища от инфляции, вызванной ростом нефтяных котировок. Физический спрос невысок. В Индии - крупнейшем в мире рынке золота - трейдеры воздерживаются от покупок из-за роста цен по мере того, как свадебный сезон подходит к концу. Платина в 13.55 МСК торговалась по $1 240,50 за унцию по сравнению с $1 242 при закрытии торгов накануне, палладий стоил $250,50 против $247,50, а серебро - $14,97 против $14,91. В отсутствие фундаментальных причин для роста платины, используемой в производстве автомобильных катализаторов, она, вероятно, будет следовать за долларом, думает стратег Mitsubishi Том Кендолл. "Я бы сказал, что цена останется какое-то время на этом уровне, а потом пойдет вниз. Но если доллар снова снизится, тогда в долларовом выражении цена, конечно же, станет расти", - рассуждает Кендолл. (Ян Харви. Перевел Денис Пшеничников. Редактор Татьяна Мосолова)

2009-06-09
Самоил Биндер, РАРИБ: «Владельцы казино сдадут свои помещения в аренду»
Игорное сообщество само виновато. Всегда все боролись между собой. Создали даже ассоциацию, которая поставила целью только одно: уничтожить этот закон. Я тут никого не вижу, но хотел бы спросить: ну как, помогли ваши ляхи? Отношение к ФЗ-244 двоякое, потому что какую-то проблему он решил. Были убраны автоматы из магазинов. Но с водой выплеснули и ребенка. Я изначально говорил, что это мертворожденная идея с игорными зонами. На Сочи мы взяли $16 млрд на семь лет, чтобы построить олимпийские объекты на соответствующей инфраструктуре, А что у нас? Нам нужно потратить около $40 млрд, чтобы построить зоны минимум в 100 км от ближайшего города и за 2,5 года. Даже если строить зону в Москве, то нужно 35 лет, чтобы отбить те затраты, которые будут сейчас сделаны. А зоны существуют по закону 10 лет. Как сказал один человек из Госдумы: «Мы понимали, что ничего этого не будет. Дали вам мягкий вариант закрыть игорный бизнес». В Приморском крае ничего еще не решили. По Алтайской зоне мы видим только макет. Когда мы начинаем задавать вопросы, мы получаем ответ, что таково видение художника. О чем тут можно говорить? В Калининградской области депутаты до сих пор не могут разобраться, нужна ли им зона. В Ростовской нам показали пару тракторов - и все. Игорный бизнес давал $2 млрд налоговых платежей и 350 тыс. только непосредственно занятых в игорном бизнесе. Если взять рестораны, охрану и так далее, будет полмиллиона. Властям передают лживую информацию. Нам показывают, как в кабинете Медведева сидит Мокрецов и говорит, что во всей России в игорном бизнесе работают всего 60 тыс. человек. А Юрий Лужков говорит, что в Москве работают 43 тыс., хотя мы доказали, что в два раза больше. То есть главному человеку страны просто врут в глаза. Те ребята, которые начинали игорный бизнес в 80-х, они уже выкупили эти помещения, сейчас они могут сдавать их "Ашану" или кому там еще, это еще выгоднее, чем игорный бизнес. Кто-то уже построил бизнес в других странах. Все вертятся. Вот один собирается вообще на Тверской открыть прачечную. Я его спрашивал: ты хоть сам-то понимаешь, что проще десять рубашек новых купить, чем у тебя постирать. Как сказал Юрий Лужков, спортивных покеров будет не больше 16 на всю Москву. Спортивный покер на порядки менее рентабельны, чем казино. Если кому-то разрешат оставить у себя спортивный покер, они это сделают. Но сейчас основная идея - все сдать в аренду и ждать.

2009-06-09
Косметический ремонт власти окончен
Кремль объявит об успешном завершении политической реформы, а в администрации президента уже прикидывают, что еще можно безболезненно реформировать

2009-06-09
Лидия Мамон, правительство СПб: «Лотереи – это тот же игорный бизнес»
Лидия Мамон, начальник отдела индустрии развлечений, лотерейной деятельности и игорного бизнеса правительства СПб: С выходом федерального закона мы запретили деятельность залов игровых автоматов. На сегодня у нас абсолютно цивилизованный бизнес - 110 объектов, соответствующих федеральному формату казино. Но и они будут все закрыты. Сейчас активно началось использование лотерей с использованием лотерейного оборудования. Эти так называемые лотерейные клубы открываются в очень неприглядных помещениях. Лотерея, которая там проводится, идет с нарушением законодательства. Разрешение на одну лотерею, билеты - на другую. С такими лотереями надо бороться. В настоящее время лотерейное оборудование является модифицированным игорным оборудованием. С ликвидацией игорного бизнеса нас ждет беда, которую мы вроде пять лет назад побороли. Я вообще не знаю, что такое лотерейный клуб. Что такое тиражная лотерея? Должны быть тиражи. А если 30 человек садятся за бывшие игровые автоматы и начинают играть вместе - это онлайн-игра, она запрещена законом.

2009-06-09
Последние по продажам
Продавать машины европейцам помогает государство, американцам - оптимизм. И лишь российскому автомобильному рынку никто не хочет помочь.

2009-06-09
Apple снизил цены на iPhone и компьютеры Mac
САН-ФРАНЦИСКО (Рейтер) - Apple Inc объявила о снижении цен на свои популярные медиафоны iPhone и компьютеры Mac, чтобы расширить свой рынок в условиях мирового кризиса. Теперь самый дешевый iPhone будет продаваться по цене $99, а не $199 за штуку, заявила компания. Дополнительной причиной решения Apple является ужесточение конкуренции на рынке медиафонов и смартфонов с появлением аналогов iPhone по более низким ценам. Аналитики считают, что после снижения цен продажи дешевых моделей iPhone могут вырасти вдвое. Apple заявила, что на сегодняшний день было продано более 40 миллионов телефонов iPhone и музыкальных проигрывателей iPod Touche. (Перевел Александр Гелогаев. Редактор Антон Зверев)

2009-06-09
Содружество ненужных граждан
Правительства всеми способами отваживают безработных от бирж труда. Особенно хорошо получается в Белоруссии.

2009-06-09
«Для русского человека нужно 22 повторения»
- Насколько, Вы думаете, ежедневная рассылка поможет изменить характеры сотрудников? - У нас есть многие способы достучаться до народонаселения. Я столкнулся с тем, что у нас 5 уровней управления. Чтобы любую истину донести с 1-го до 5-го, провел тренинги, попытался донести, а потом решил проверить, как эта идея дошла. Я пришел к выводу, что нужно создать ситуацию, когда из нашего общения будут убраны посредники. Год назад я начал обращаться к сотрудникам. Было отправлено около 12 таких сообщений. Многие сотрудники начали писать письма в ответ, делать свои предложения. Столкнулись с тем, что в банке не было электронной почты, теперь эта проблема решена, и все сотрудники смогут получать почту либо через компьютер коллеги, либо им распечатывают. Для русского человека нужно 22 повторения и нужны ежедневные стимулы. Кто из вас не пытался начать с понедельника новую жизнь, бросить курить и т.д.? Нужны очень большие стимулы, чтобы подвигнуть человека на что-то. Те привычки, которые вы выработаете сейчас, будут гонять вас всю жизнь. Производственная система Сбербанка (лин-технологии) заставляет человека ежедневно вносить свои изменения в жизнь. Для этого каждое утро в 8 часов - посыл. Каждый наш сотрудник получает такие месседжи каждый день. Они направлены на мотивацию и на понимание принципов Сбербанка. Ежедневные послания начали с 15 мая. Подавляющее большинство сотрудников позитивно их воспринимают. Скептики, в конце концов, уходят. Успешными людьми у нас становятся, а неудачники уходят, нам неудачники не нужны. - Какие ценности надо разделять тем людям, которые хотят работать в правительстве? - Я в правительстве и не работаю. Я думаю, что набор ценностей не меняется в зависимости от перехода из организации в организацию. Вся система ценностей сформулирована в Библии. Набор наших ценностей является универсальным для всех организаций. В свое время, когда я учился, я тоже себе сформулировал свою систему ценностей. А недавно их обнаружил и с удивлением обнаружил, что в моей линейке приоритетов не много поменялось. Важно не то, какие ценности будут у человека, важно, чтобы они были. Я не верю в личную преданность людей. Это все полная чепуха. Люди, которые демонстрируют полную лояльность, предадут первыми. Я предпочитаю работать с теми, у кого есть своя система. Я знаю, что лучше и порядочнее таких людей не будет. Если принципы и ценности совпадают, то тогда создается идеальная команда. - Каким клиентам будет отдаваться предпочтение: венчурным проектам или тяжелому машиностроению? Поддержку каких отраслей Вы считаете приоритетной? - Я работаю в коммерческом банке. И «поддержка» - не про меня. Если я всех буду поддерживать, кто будет поддерживать меня? Мы предпочитаем работать с компаниями, которые не совершали глупостей. Не финансировали долгосрочные проекты короткими деньгами. Если долг и EBITDA хорошие, то мы будем с такой компанией работать, если у нее плохая репутация, то мы стараемся не работать с такими компаниями. Если говорить о наших приоритетах. Мы купили блокпакет строительства в Красной поляне. Если у нас все пойдет хорошо по этому проекту, то мы можем создать хороший альянс по другим олимпийским проектам. К венчурным инвестициям мы пока не готовы. У нас нет такого подразделения. У Сбербанка нет проблем с ликвидностью, нам финансирование не нужно, у нас есть избыточная ликвидность. Мы не собираемся создавать глобального девелопера. Мы для себя провозгласили целью и задачей - остаться финансовой корпорацией. Те проекты, которые нам достались в качестве залога, мы некоторое время подержим, а потом продадим с пользой для себя. За 5 лет мы хотим создать централизованный бэк-офис по всей стране. Единый центр обработки данных, который будет №1 среди европейских компаний. Для этих целей мы купили специально огромный комплекс зданий. Там будут сидеть тысячи сотрудников, которые будут обслуживать всю технологическую оболочку Сбербанка. 40 мегаватт энергии будет потреблять этот центр, это как целый завод. Общеэкономический кризис продлится некоторое время, в Питере мы устроили голосование, каким будет характер кризиса: V, U, L? Большинство проголосовало за W. Все свидетельствует о том, что надувается еще один пузырь. Как мне кажется, сейчас все специалисты понимают, что нужно делать. Кредитное сжатие будет продолжаться до конца этого года. У Сбербанка ситуация лучшая. Мы не планируем большую прибыль, за 5 месяцев мы сформировали 6% резервов. По показателям прибыли мы опережаем прошлый год на 30 - 35% за счет сокращения расходов. Мы - одна из немногих корпораций, которая так резко сократила свои расходы и увеличила доходы, и единственная госкорпорация, которая не просила у государства докапитализации.

2009-06-09
«Прошу не путать тех, кто в кэше, и тех, кто счастлив»
Все мы с вами родились со «Сбером», и жизнь свою с ним закончим. Все наши действия сейчас связаны с тем, чтобы сделать «Сбер» одной из лучших финкомпаний в мире. Эта задачка весьма амбициозна. Если честно, есть большой технологический разрыв между Россией и зарубежными конкурентами. В банковских технологиях этот разрыв громаден. Мы измерили показатели нашей производительности. Ответ: наша производительность уступает конкурентам в 4 - 10 раз по разным позициям. Задача на ближайшие 5 лет - создание предпосылок для резкого сокращения этого разрыва, потому что банковский бизнес - это высокие технологии во всем. В области управления процессами, чем у нас очень часто пренебрегают, мы выработали для себя внятный набор действий. Выжали этот документ до очень короткой книжки. Документ затрагивает все сферы жизни банка. Самое главное - это преобразование, изменение людей. Мы разработали производственную систему Сбербанка, и мы [здесь] являемся пионерами. Это новорожденное дитя, которое имеет своими родителями систему ЛИН. Различные элементы этой системы были выработаны разными корпорациями, но внедрено не было нигде. Мы пытаемся сделать это на примере Сбербанка. Сейчас у нас 46 филиалов работает по этой системе. До конца года таких будет 1800. Это целый мир. Главные составляющие - это саморазвитие, через постоянное, каждодневное улучшение. Технология должна ежедневно подвергаться изменениям: 1 этап - улучшена, систематизирована, утверждена, на втором этапе - внедрение. Человек в нашей системе - ключевая составляющая реформы Сбербанка. Саморазвивающаяся, самосовершенствующаяся система будет существовать столько, сколько существует организация. Думаю, многие читали Джима Коллинза. Он исследовал устойчивость компаний и выявил эмпирически набор условий, которые сделали эти компании успешными. Успех компании зависит от успешных людей, в ней работающих. Что лежит в основе успешных организаций в мире? Какая самая успешная организация, которая просуществовала 1000 лет? Католическая и православная церковь. В ее основе лежит набор ценностей, которые разделяются всеми членами. Люди считают [своим] ценностный ряд, который исповедуется церковью и создает мощную скрепляющую основу. Каждый раз, когда мы видим мощный и продолжительный рост государства, это основано на ряде ценностей, которые вербализуются и исполняются всеми: руководителями и обществом в целом. Обозначаются правила игры, эти правила принимаются людьми и начинается игра по этим правилам. Это критически важная вещь. Успех компании должен быть основан на профессионализме и ощущении гармонии и счастья его сотрудников. Были дискуссии: «Мы же финансовая корпорация. Какое счастье?!» Долго дискутировали. В конечном итоге пришли к пониманию того, что не обойтись без употребления таких слов. Потому что у каждого человека, у всех одна и та же цель - быть счастливым. Это главная цель. Если вы скажете, что финансовое благополучие может придать человеку счастье, посмотрите на миллиардеров - кто из них счастливый человек? - Прохоров (из зала). Прошу не путать тех, кто в кэше, и тех, кто счастлив. Чем больше денег, тем больше проблем. Можно сидеть на самых высоких постах, занимать первые посты государстве и корпорациях, но ощущения счастья это не добавляет. Цель одна - быть счастливым. Счастье - это ощущение гармонии. Нужно определить тот набор качеств в жизни, которые дают вам такое состояние. Это самое важное. Как можно требовать самого высокого качества сервиса, если человек, который приходит на работу, не удовлетворен, не здоров, не понимает принципов, которые пропагандирует организация для своих сотрудников. Мы приоритезировали этот набор и увидели эти принципы. Сейчас я занимаюсь развитием будущего потенциала Сбербанка. Потому что надеюсь, что кто-то из вас будет работать над собой, а потом придет к нам в команду. Когда я только пришел в «Сбер», одна из сотрудниц, которая работает тут 12 лет, говорит: «Вы начитались учебников, и пытаетесь на нас экспериментировать?» Я ответил: «Знаете, в чем отличие между нами? Я прочитал их, ушел от них и опять к ним вернулся, а вы еще нет». То же самое происходят с людьми, которые выходят в самостоятельную жизнь. Первые попытки упорядочить и усовершенствовать свою жизнь, привели к чувству «дежавю». Я понял, что когда-то читал все это в учебниках. Самое главное понять практическую ценность теоретических знаний. Если бы меня спросили, что нужно делать в вузе, то я бы сказал, что нужно понять, как устроена практика. Студенты меня спрашивают, в чем разница между теорией и практикой? Теоретически, разницы никакой, практически - разница 100%. Какое качество у человека самое главное? Я долго пытался понять, нанимал очень хороших профессионалов, но потом в них ошибался. Самое главное - характер человека, все успехи зависят от силы его принципов, от понимания цели, которые он хочет достигнуть. Жизнь устроена очень просто. Что такое характер? Это набор привычек, которые мы несем по жизни. Если мы разделим роли по жизни - сын, студент, любимый человек, работник. А каким бы ты хотел видеть человека, которым бы ты восхищался? Как бы ты хотел, чтобы к тебе обращались? и т.д. В итоге формируется определенный набор привычек. Как говорят индусы, 21 повторение - уже привычка. Павлов за это получил Нобелевскую премию. Он открыл теорию динамического стереотипа. Был очень большим любителем собак и провел много экспериментов. И мы теперь понимаем, что является причиной нашего успеха - динамический стереотип, лежащий в основе характера. Команда людей с правильными характерами - есть команда победителей. В такой громадной корпорации, как Сбербанк, нужны разные специалисты. Места хватит всем. Я бы хотел закончить выступление словами - научитесь формировать свои динамические стереотипы сообразно своему интеллекту.

2009-06-09
Елена Алдакушкина, Минэкономики: «У нас стоит вопрос, как учреждать виртуальные казино»
В США игорный бизнес через интернет запрещен, и у них из-за этого начались проблемы. В 1993 году они присоединились к ВТО и слишком легкомысленно отнеслись к обязательствам, которые на себя взяли, в частности, по допуску на свой рынок поставщиков услуг. Европейцы провели расследование и обнаружили, что американцы не выполняют свои требования. Началось все с того, что США в 2006 году приняли закон, запрещающий прием платежей по картам предприятиями игорного бизнеса. Европейским компаниям пришлось уйти, начались расследования. Европейцы, которые до 2006 года работали на американском рынке, оценили, что законодательство США причинило европейским компаниям ущерб на несколько миллиардов долларов. США нарушает свои обязательства в ВТО, поскольку предоставляют доступ к тотализаторам для своих компаний и запрещают для иностранных. Американцы говорят, что таким образом они борются за моральный облик своих граждан, но, по сути, они дискриминируют иностранные компании. Сейчас этот опыт важен для нас, потому что у нас стоит вопрос, как учреждать виртуальные казино. У США возникли проблемы, потому что они запретили их неправильно, а мы - правильно.

2009-06-09
«Я учился запоями в своей жизни»
Могу сказать, как работодатель, бренд ГУ ВШЭ - очень высокий. Получая образование здесь, вы получаете больше шансов на карьеру, чем студенты других вузов. Самые важные шаги закладываются именно в этом возрасте. Когда учишься в вузе, кажется, что вся жизнь впереди и столько лет, что можешь все себе позволить. На основе своего опыта хочу вам сказать, что это, к сожалению, ошибочная позиция. То, что ты вовремя не делаешь, тебе приходится потом догонять, прилагая сверхусилия. Но в жизни больше не представляется шансов, чтобы повторить. Это тот урок, которым я хотел бы с вами поделиться. Я учился запоями в своей жизни. Был такой алкоголический крен. В голодные 90-е годы у нас были талоны, по ним выдавали продукты. В общежитии были талоны на водку и вино. Чтобы купить продукты и вино мы ездили в Кронштадт. Там было всегда больше продуктов, чем в Ленинграде. Я очень много времени проводил в Публичной библиотеке, там был шикарный буфет. В универе есть было невозможно. А в библиотеке можно было покупать сосиски, сколько угодно. Вечером мы ели болгарские голубцы в томатном соусе, это был ужин. Сейчас я вспоминаю Публичную библиотеку, и от чего было больше воспоминаний: от книжек или от сосисок - еще вопрос. Знания всплывают во время экстренных ситуаций, особенно если ты занимаешься управлением большой структурой. Нужно искать ответы на вопрос, решения возникают не в учебнике, смежные знания являются критически важными. Это второе, что бы я хотел вам посоветовать: читайте, что попало. Самые глупые предметы оказываются самыми важными. Бухучет я сдал с третьего захода. Я его не любил, а преподаватель говорила: «Греф, Вы будете знать бухучет лучше меня!». А я говорил, что никогда не буду бухгалтером. Интеллект у вас никто отобрать не сможет.

2009-06-09
Защитники игры
За время, прошедшее с момента принятия закона об игорном бизнесе, число попыток еще сильнее прижать игорный бизнес сложно даже пересчитать. В большинстве регионов были приняты законы, еще сильнее ограничивающие работу казино и залов игровых автоматов, а кое-где местные законодатели и вовсе запретили работу игорного бизнеса. Многие из этих законов местные бизнесмены, работающие в игорной отрасли, попытались оспорить в суде, но безуспешно: даже дойдя до Верховного суда, они не смогли доказать свою правоту. Казалось, вся государственная машина превратилась в монолит, и все ради того, чтобы не дать игорному бизнесу ни единого шанса. Удивительно, что постоянные поражения не сломили дух представителей игорного бизнеса, которые раз за разом предпринимали все новые атаки на властные структуры. Еще более удивительно, что иногда они все-таки находили во властных и околовластных кругах союзников, которые вместе с ними выступали за перенос переезда игорного бизнеса в еще не готовые зоны, а то и вовсе фактически за отмену внесенного Владимиром Путиным закона об игорном бизнесе. Неудивительно, что и эти попытки неизменно терпели крах. Slon.ru собрал наиболее известные инициативы: В начале марта 2008 г. глава РСПП Александр Шохин отправил письмо министру финансов Алексею Кудрину с просьбой разработать поправки к закону о запрете игорного бизнеса. По сути, Шохин предложил вовсе отменить закон: по его проекту предполагалось разрешить открывать казино и залы игровых автоматов в гостиницах и туркомплексах. Позже в качестве альтернативы этому предложению глава РСПП предлагал перенести на несколько лет перевод игорного бизнеса в зоны, поскольку к 1 июля 2009 г. последние не будут готовы начать работу. Ответа на свои инициативы Шохин не дождался. В начале июля 2008 г. депутат-единоросс Александр Попов неожиданно и для представителей игорного бизнеса, и для товарищей по партии внес в Госдуму законопроект, предусматривающий перенесение на три года, до 1 июля 2012 г., срока переезда игорного бизнеса в специально созданные зоны. Но уже через два дня Попов отозвал собственный законопроект без объяснения причин. В октябре 2008 года депутаты Законодательного собрания Приморья решили внести в Госдуму поправки к «игорному» закону. Согласно этим поправкам в регионах, где должны быть созданы игорные зоны, переезд игорного бизнеса в эти зоны должен быть отложен до 31 декабря 2012 года. Зоны не будут готовы к 1 июля 2009 г., указывали приморские парламентарии, а значит, бюджет только Приморского края лишится 500 млн налогов от игорного бизнеса. Инициатива не получила поддержки депутатов Госдумы. В конце ноября 2008 г. коллег из Приморья поддержали депутаты Законодательной думы Хабаровского края. Они предложили даже более либеральные поправки - сохранить игорный бизнес до 2014 года, причем во всех регионах. Как и законопроект приморцев, инициатива хабаровцев федеральных депутатов не заинтересовала. На совещании в Нижнем Новгороде в конце марта этого года первый вице-премьер Татарстана Равиль Муратов предложил ввести мораторий на перевод игорного бизнеса в зоны, поскольку там «ничего не готово». Татарстану есть что терять: еще в 2006 г. там была создана собственная игорная зона «Камские поляны», которой ранее руководство республики безуспешно пыталось придать статус федеральной. На том же заседании первый вице-премьер Александр Жуков отверг предложение своего коллеги из Татарстана.

2009-06-09
«Будем разрабатывать стратегии федеральных округов», - Осинцев, Министерство регионального развития
Юрий Осинцев, статс-секретарь, заместитель министра регионального развития Российской Федерации, выступление на Петербургском экономическом форуме, секция «Будущее больших городов. Готовимся к экономическому росту»: В рамках долгосрочного планирования той концепции, которая утверждена в России до 2020 года, видно, что основной социально-экономический эффект дают города, в них проживает 70% населения России. Но при этом по площади они занимают меньше 1% от территории Российской Федерации. И сегодня очень важно при формировании планов территориального развития, генеральных планов городов учитывать те стратегические посылы, которые дал долгосрочный план до 2020 года, на базе которого сегодня Минрегион разрабатывает методологию формирования стратегий федеральных округов. Стратегии федеральных округов будут взаимоувязаны и [будут] разрабатываться вместе со стратегиями субъектов РФ, которые должны учитывать предложения органов местного самоуправления по размещению производственной, социальной инфраструктуры регионального и муниципального уровня. И вот эта задача координации очень важна. Со стороны Минрегиона в этом году мы внесем ряд поправок в Градостроительный кодекс, которые должны упростить процедуры согласования, снять варианты дублирования схем территориального планирования, потому что времени сегодня на составление схем территориального планирования очень мало. Сегодня 23 субъекта Федерации такие схемы утвердили и согласовали. Из муниципальных районов около 20% уже имеют планы. Планы сельских поселений - 10% имеют такие планы. Планы городских поселений - 25%. И лучше всего дела обстоят в городских округах. Очень важно в этих планах прописывать четкие стратегии выявления тех региональных преимуществ, которыми каждый город и субъект владеет, чтобы как можно быстрее эти преимущества раскрыть.

2009-06-09
«1,7 млн автомобилей в 2009 году - это не столь пугающая цифра», - Тараканов, Sollers
Валерий Тараканов, директор по маркетингу ОАО «Соллерс», о продажах новых автомобилей в мае 2009 года: Падение нашего рынка выглядит столь резким на фоне феноменального роста в первой половине прошлого года, тогда как в США и Западной Европе спад наметился еще в 2007 г. Меры стимулирования потребительского спроса в США и ряде европейских стран оказались довольно эффективными. Кое-где, например, в Германии, запустившей государственную программу утилизации старых автомобилей с выплатой прямых субсидий покупателям новых авто, это вызвало даже рост продаж в 2009 г. Наш прогноз на 2009 год: Чуть более 1,7 млн. новых легковых и легких коммерческих автомобилей, т.е. примерно на 41% меньше, чем в 2008 г. Это не столь пугающая цифра, чем те, что выдает текущая статистика, так как нужно учитывать замедление роста, а затем и сжатие рынка во второй половине прошлого года. В нашем оптимистическом сценарии предусмотрена такая возможность: начало восстановления спроса на автомобили с 2010 г. и выход рынка на докризисный уровень в 2013 г. Это может быть обусловлено тем, что наша страна счастливо избежит предрекаемой второй волны кризиса, нефть продолжит свой ценовой рост, обеспечивая укрепление рубля, повышение реальных доходов населения и т.д. В общем, если кризис мы пройдем легче, чем ожидается. Насколько данный сценарий реалистичен, судите сами.


(C) Свидетельство о регистрации Эл NoФС77-35629 от 17 марта 2009 года.
Пользовательское соглашение

В избранное