| ← Октябрь 2013 → | ||||||
|
20
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
26
|
27
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.akm.ru/
Открыта:
29-01-2001
Статистика
2.291 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
Сегодня, 10 октября 2013 года, четверг
|
Сегодня, 10 октября 2013 года, четверг 2013-10-10 08:48 "AK&M" от 10.10.2013 Сегодня, 10 октября 2013 года, четверг Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 190 от 10 октября 2013 года. Выпускающий редактор: Покровская С.И. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862 Фондовые индексы США 09.10.2013 закрылись разнонапрвленно 2013-10-10 08:54 "AK&M" от 10.10.2013 Индексы США, (09.10.2013, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 14802.98 (+26.45; +0.18%) Индекс NASDAQ: 3677.78 (-17.06; -0.46%) Индекс S&P 500: 1656.40 ( +0.95; +0.06%) Анонсы на 10 октября 2013 года 2013-10-10 09:24 "AK&M" от 10.10.2013 Сегодня, 10 октября 2013 года, в Москве состоится совещание генеральных конструкторов. Заместитель министра энергетики РФ Вячеслав Кравченко проведет пресс-конференцию на тему "Задачи и вызовы министерства энергетики в электроэнергетической отрасли на ближайшие годы". Руководитель Федерального дорожного агентства Роман Старовойт проведет пресс-конференцию на тему "Дороги без снежных заносов и гололеда: как федеральные трассы готовят к зиме". В Москве пройдет V ежегодная конференция на тему "Электроэнергетика России. Стратегии и приоритеты развития". Пройдет конференция на тему "Рынок нефтепродуктов РФ: основные векторы движения". Состоится российско-голландский форум на тему "Агробизнес Россия - Нидерланды: открытый взгляд" в рамках выставки "Золотая осень - 2013". Пройдет инвестиционный форум на тему "Локализация производства в контексте вступления России в ВТО". Состоится IV международная конференция на тему "Изменения в оценочной деятельности и их влияние на работу кредитных организаций". Пройдет встреча министров финансов и управляющих ЦБ "Группы двадцати". ГК "Аэрофлот" проведет презентацию новой бюджетной авиакомпании. ОАО "Аэрофлот" опубликует отчетность за первое полугодие по МСФО. ООО "Куйбышевазот-инвест" проводит купонную выплату по облигациям 4-го выпуска объемом 2 млрд руб. со ставкой 8.6%. ООО "Городской Ипотечный Банк" проводит купонную выплату по еврооблигациям выпусков 2033-A-IIO (RMBS, FRN), 2033-A-FL (RMBS, FRN), 2033-B (RMBS, FRN), 2033-Z (RMBS, FRN) объемом $63.127 млн, $63.127 млн, $6.288 млн, $3.144 млн со ставками 9.25%. ОАО "Первый Объединенный Банк" (Первобанк) проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-02 объемом 1.5 млрд руб. со ставкой 10.25%. ОАО "СКБ-банк" проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-05 объемом 2 млрд руб. со ставкой 10%. ООО "Дикая Орхидея" проводит погашение облигаций 2-го выпуска объемом 1 млрд руб. и купонную выплату по ним со ставкой 17%. ООО "Моссельпром Финанс" проводит купонную выплату по облигациям 2-го выпуска объемом 1.5 млрд руб. со ставкой 1%. ОАО "МДМ Банк" проводит купонную выплату по облигациям 8-го выпуска объемом 1.5 млрд руб. со ставкой 1%. ЗАО "Банк Русский Стандарт" проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска 2018 (LPN) объемом $350 млн со ставкой 10.75%. ООО "МегаФон Финанс" проводит купонную выплату по облигациям 5-го выпуска объемом 10 млрд руб. со ставкой 8.05%. ОАО "Банк Держава" проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-01объемом 1 млрд руб. со ставкой 10.25%. ООО "Дикая Орхидея" проводит погашение облигаций 2-го выпуска объемом 1 млрд руб. и купонную выплату по ним со ставкой 17%. ОАО "Сбербанк России" проводит погашение еврооблигаций выпусков 10.10.2013 (zero, ECP-55), 11.10.2013 (zero, ECP-53) объемом $20 млн, $62.5 млн соответственно. ОАО "Меткомбанк" выставило оферту по облигациям выпуска БО-05 объемом 1.5 млрд руб. Удмуртская республика начинает размещение облигаций выпуска 35001 объемом 2 млрд руб. ОАО "АИКБ "Татфондбанк" начинает размещение облигаций выпуска БО-08 объемом 2 млрд руб. ОАО "Силовые машины" начинает размещение облигаций 2-го выпуска объемом 10 млрд руб. Внеочередное собрание акционеров проводят: ОАО "Новосибирский металлургический завод", ОАО "ЭР-Телеком", ОАО "Норильскгазпом", ОАО "ГМС Насосы", ОАО "СГ-Транс". Заседание Совета директоров проводят: ОАО АК "Якутскэнерго", ОАО "Интер РАО ЕЭС", ОАО "Томская распределительная компания", ОАО "РН Холдинг", ОАО "Московская биржа". Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 октября 2013 года (часть I) 2013-10-10 09:33 "AK&M" от 10.10.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 октября 2013 года (часть I) "ПРОСТО МЫ ДОВЕРЯЕМ ДРУГ ДРУГУ" ГЕННАДИЙ ТИМЧЕНКО О БИЗНЕСЕ С НОВЫМИ ПАРТНЕРАМИ И СТАРЫМИ ЗНАКОМЫМИ Год назад НОВАТЭК начал кампанию по либерализации экспорта российского газа и в ближайшее время успех должен быть закреплен официально (см. стр. 11). Совладелец НОВАТЭКа ГЕННАДИЙ ТИМЧЕНКО рассказал "Ъ", как удалось разрушить многолетнюю монополию "Газпрома" на самом выгодном рынке, почему неинтересно участвовать в приватизации и насколько полезно иметь много старых знакомых из Санкт-Петербурга. - Кажется, либерализация экспорта СПГ произойдет только потому, что это нужно НОВАТЭКу и вам как его акционеру. Всего за год удалось согласовать много спорных вопросов и переиграть "Газпром", чего раньше не удавалось никому. - Мы занимаемся проектом "Ямал СПГ" уже несколько лет. Для нас главное - быть на шаг впереди. Ведь ни "Роснефть", ни "Газпром" пока не смогут быть конкурентами нашего проекта - мы запустимся гораздо раньше. Мы уже будем в рынке, когда им придется только на него заходить. И мы реально рискуем проиграть конкуренцию Австралии, Катару, США и другим. НОВАТЭК тоже российская компания, так какая разница, кто будет поставлять сжиженный природный газ? Сейчас продолжается подготовка нормативной базы, процесс идет своим чередом. Мы, как мне кажется, движемся в правильном направлении. Россия заинтересована в либерализации экспорта СПГ. У Европы сейчас задача одна - максимально открыть свой рынок для альтернативных поставок, отсюда такая сложная ситуация с "Газпромом". Туда будут приходить новые поставщики, конкуренция будет расти, маржа - снижаться. Но рост потребления газа смещается в сторону азиатско-тихоокеанского рынка. Я считаю, Китай в перспективе станет самым крупным потребителем СПГ. И я уверен - чем раньше наши компании появятся в Китае, тем лучше будет для России. Тот же рынок СПГ активно занимает Австралия, мы видим возможность поставок газа из Африки. Производство будет расти в самых разных точках мира. Уже сейчас нам необходимо застолбить место и за Россией. Надо в таком же ключе работать и с другими странами - Индией, Пакистаном, Таиландом. И мы ведем работу в этом направлении. Мы рассматриваем рынки этих стран с точки зрения поставок СПГ. Работа с китайскими партнерами предусматривает несколько иную модель. Мы идем в Китай, потому что там рынок. Но также эта страна обладает огромными финансовыми возможностями и старается распределять инвестиции по всему миру. Если бы Россия этим не воспользовалась, то это было бы нелогично. Мы много говорим о необходимости прямых инвестиций. В "Ямал СПГ" CNPC, совместно с Total и Новатэком, может вложить больше $20 млрд. - Это было условие CNPC - получить долю в "Ямал-СПГ", чтобы НОВАТЭК смог выйти на китайский рынок? - Когда есть производитель и потребитель, они оба заинтересованы в партнерстве. Вкладывая в производство СПГ в России, они понимают, что обеспечивают свой рынок сырьем, которое им нужно, понимают, что мы соседи и развиваем экономику друг друга. При этом северный морской путь создает крайне удобную для Китая логистику. - Каковы условия поставок СПГ и финансирования проекта со стороны Китая? Предполагается ли льготная цена для CNPC, как, например, у "Роснефти", поставляющей китайцам нефть? - Мы сейчас в процессе согласования отдельных деталей сотрудничества, действует соглашение о конфиденциальности. Поэтому на текущем этапе будет некорректно говорить о конкретных условиях. - Вы говорили, что в "Ямале-СПГ" может появиться еще один партнер. Кто? - Мы ведем переговоры с несколькими компаниями из разных стран - Индии, Японии, Кореи. Есть еще одна компания из Китая. Но свободная доля сейчас только 9,9%. Контроль мы оставим за собой в любом случае. Переговоры ведутся, а уж кто будет более сговорчивым, посмотрим. - Был вариант, что CNPC может стать акционером НОВАТЭКа. Такие переговоры есть? - Я снижать свою долю в НОВАТЭКе не собираюсь. Насколько я знаю, мой партнер Леонид Михельсон тоже, так что пространства для маневра тут нет, нам с текущими пакетами комфортно. Поэтому переговоров о прямой продаже доли мы с китайскими партнерами не ведем. - А вы сами готовы инвестировать в Китай? - Сегодня Европа от нас отворачивается. Посмотрите, мы не можем договориться с Европой практически ни по какому вопросу - даже по визам. Все туда ездят свободно, кроме русских. Почему? Обидно. Но если не получается, то зачем биться лбом в закрытую дверь? Давайте лучше развернемся и посмотрим на наши возможности сотрудничества с китайскими коллегами. Мне кажется, что у нас может получиться и быстрее, и эффективнее. Мы готовы серьезно рассматривать и свои инвестиции в Китай, например, в регазификационные терминалы. Да, там остаются некоторые барьеры для иностранцев, но нам кажется, что возможность для инвестиций может появиться в обозримом будущем. Нам важно, чтобы наш газ приходил в наш или в совместный с китайскими партнерами терминал. Это гораздо более рентабельно, чем просто продавать газ на границе. Так мы сможем дойти и до оптовых поставок на внутреннем рынке Китая. - Сейчас идет укрупнение госкомпаний. Вы, как владелец частного бизнеса, это чувствуете? - У меня нет никакой изжоги по отношению к госкомпаниям. Я не могу сказать, что если компания государственная, то, значит, управляется она неэффективно. Все зависит от менеджмента и ни от чего другого. - "Газпром" работает эффективно? - Я не могу и не хочу давать какие-то оценки. - Будете ли вы участвовать в приватизации? - Я не совсем понимаю, почему, если компания работает эффективно, пусть она даже и государственная, мы должны ее отдавать в частные руки? Если она приносит дивиденды в бюджет годами? Неважно, какая форма собственности у компании, важно, как она управляется. Что касается приватизации, то я стараюсь не участвовать в таких процессах. Вот была в девяностые годы приватизация - и сколько до сих пор разговоров на тему того, правильно она была проведена или неправильно, кто у нас стал олигархом и почему. Мне бы не хотелось, чтобы моя репутация пострадала, я считаю, что репутация для бизнесмена - самое главное. Конечно, сейчас приватизация будет проходить в другом климате и, скорее всего, будет более эффективна для государства, и для народа. Но мне кажется, что я останусь, пожалуй, одним из тех богатых людей в нашей стране, кто не участвовал в приватизации. - Во многих бизнесах у вас миноритарный пакет, почему? Вам, по идее, должно хватить ресурса для того чтобы быть контролирующим акционером. - Видимо, это связано с тем, что я достаточно долго жил за границей, где впитывал первые уроки управления бизнесом. Для меня ваш вопрос - большой и серьезный. Я могу сказать, что у нас в стране с европейцами очень разные представления по многим позициям, в том числе и в ведении бизнеса, особенно с учетом наших девяностых. Именно в Европе я понял, что самое главное в бизнесе - это репутация. Когда вы выстраиваете бизнес с партнером, то прежде чем вступить с ним в деловые отношения, вы сначала с ним просто знакомитесь. Если понимаете, что этот человек по химическому составу вам подходит, то вы начинаете делать бизнес. И если вы начинаете друг другу доверять, то никаких проблем не будет. - Вас считают бизнесменом, которому не надо давать взяток, потому что вы и без денег можете решить все вопросы по телефону. - У меня есть целая группа знакомых, с которыми мы пересекались еще в Санкт-Петербурге и которых я знал тогда совсем в другом качестве. Например, с Алексеем Борисовичем Миллером мы знакомы многие десятки лет. Если возникает какой-то вопрос, например, у НОВАТЭКа с "Газпромом", то нам, естественно, проще найти взаимовыгодное решение для обеих компаний. Разве это какое-то телефонное право? Нет. Просто мы доверяем друг другу. - Хотите сказать, что этого вам достаточно - просто почувствовать людей? Никогда не ошибались? - Если честно, то очень редко. Ошибки бывают, но, значит, просто в момент выбора что-то недоглядел, не увидел. Это очень редкое явление, и я не стал бы вдаваться в конкретику. Именно поэтому мне кажется, что иметь контроль в бизнесе - это не принципиальный вопрос. Если ты доверяешь партнеру, используешь определенные механизмы контроля через менеджмент, то ты в курсе всех процессов. - Контрольный пакет приносит больше дивидендов. - С финансовой точки зрения - да, чем больше, тем лучше. Но всему есть предел. Деньги ради денег - мне это уже неинтересно. - Насколько активно вы сами участвуете в управлении своими компаниями? - Я не занимаюсь ими каждый день. Я доверил это молодым и перспективным менеджерам. Конечно, я периодически встречаюсь с ними, а если возникает какой-то острый вопрос, то они напрямую обращаются ко мне. Но я вижу свою роль в определении стратегии, предпочитаю находиться над ежедневной операционной деятельностью. И если компании работают грамотно и верно, то я в процесс не вмешиваюсь. Есть пример компании "Русское море", которая в последние годы демонстрировала убыток. Но была произведена реструктуризация активов, часть из них продана, в итоге этот бизнес выходит в прибыль. Или наша компания "Акваника", которая пока убыточна, но ее оборот по сравнению с прошлым годом вырос до 160%. - Вас считают одним из претендентов на "Уралкалий". - У меня и в мыслях не было его покупать! И так слишком много направлений, а в сутках только 24 часа. - Но в свое время вы же зашли в "Стройтрансгаз". - Да, и мы, заходя в него пять лет назад, довольно долго искали свой путь. Сейчас закончили процесс реструктуризации, создали эффективную, управляемую модель. В скором будущем это будет высокоприбыльная компания. Мы готовы к партнерству с зарубежными компаниями, к реализации многих проектов. -Но все-таки нельзя сказать, что иностранные компании очень стремятся в Россию. - Некоторые европейские инвесторы испугались после истории со строительством дороги через Химкинский лес. Никаких оснований, по сути, останавливать проект строительства трассы не было, владельцами проекта был выигран суд. Но его остановили. Зачем? Ведь мы часто стоим в пробках, и я в том числе. Я слышал, что кто-то из руководителей сказал на эту тему, что экология и развитие инфраструктуры - это всегда компромисс. Да, мы должны минимизировать воздействия на окружающую среду, но в данном конкретном случае ничего страшного не происходило. Более того, трасса существенно снижает экологические риски, разгружая и оптимизируя движения на этом направлении. Но я все-таки думаю, что в будущем нам вполне удастся убедить наших иностранных партнеров, что у таких проектов есть перспективы. С другой стороны, есть китайский капитал, который мы приводим в Россию. Например, сейчас рассматриваем интересный проект - строительство короткой железной дороги в Китай. Она может пройти из Тувы, где достаточно большие запасы и угля, и многих других полезных ископаемых. Через небольшой отрезок по Монголии мы сразу окажемся в Китае. - Но это же задача ОАО РЖД. - В целом РЖД должно этим заниматься, а мы могли бы стать подрядчиком по некоторым видам работ. Такой проект может быть потенциально осуществлен. И вы представьте, как вырастет грузооборот! Причем построить такую дорогу можно за китайские же деньги. - Вы инвестируете в финансовые инструменты? - Я к этому отношусь как к спекуляции. На земле надо стоять ногами плотно, а не рисковать, не пользоваться инсайдами и на этом зарабатывать. Да, инвестиции в финансовые инструменты позволят вам заработать деньги, а дальше что? Что вы сделали, что вы создали? Согласитесь - это странный путь. - Многие бизнесмены его прошли. - Это вопрос их морали и приоритетов. - Вы являетесь владельцем 8% банка "Россия". Собираетесь увеличивать свою долю? - Я инвестировал в него еще в девяностые годы. Тогда у меня и моих партнеров был пакет в 25%. Потом случился 1998 год, мы, как и многие другие, спасали банк. И мы его спасли. В последующие годы мы разделили акции этого актива между собой. Если вдруг будет принято решение о допэмиссии, то наверняка буду в ней участвовать. Хотя сейчас сложился стабильный состав акционеров, банк работает эффективно, мы используем его как инструмент, кредитуя свои бизнесы. Это хороший актив, и я намерен оставаться в нем. - Самая последняя громкая история вокруг вашего бизнеса - это покупка "Роснефтью" доли в Enel в "Северэнергии", хотя подконтрольный вам НОВАТЭК тоже на нее претендовал. Почему возникла такая ситуация? - СП НОВАТЭКа и "Газпром нефти" владеет 51% в "Северэнергии". Естественно, мы были заинтересованы в том, чтобы увеличить свой пакет, и вели переговоры с Enel на эту тему. Но, понимаете ли, в чем проблема… Enel появилась в проекте несколько лет назад. После того как они получили свою долю, естественно, они привезли туда итальянских специалистов - их было больше 70. Но тем не менее им не удалось быстро запустить этот проект и увеличить производство. Сейчас в "Северэнергии", при нашем операционном контроле, работают всего четыре итальянских специалиста, и проект работает эффективно. Получилось так, что Enel инвестировал в него пять лет назад около $500 млн, а когда мы начали переговоры, предложил нам свою долю за $5 млрд. Мы достаточно кропотливо и долго вели диалог и дошли до цифры $1,8 млрд. И вот у нас уже было ощущение, что мы где-то рядом и почти договорились. То есть инвестор получил бы втрое больше, чем инвестировал. Любой специалист скажет, что это отличное вложение. И вдруг появляется "Роснефть" и объявляет о сделке… - Разве такие вещи не обсуждаются заранее? - Наверное, было бы правильнее, если бы мы переговорили с "Роснефтью" до того, как они объявили о каких-то договоренностях с итальянцами. Но, к сожалению для нас, Игорь Иванович очень занятой человек, у него жесткий, перенасыщенный график, и видимо поэтому у него не было возможности пообщаться с нами до подписания. Но я надеюсь, что мы начнем в ближайшее время конструктивный диалог с "Роснефтью" и придем к взаимовыгодному решению. - Говорят, после этой истории началась настоящая война? - Я про войну не слышал. Наша позиция открыта - мы сегодня контролируем компанию, и даже если у "Роснефти" появится 19%, то что это ей даст? СП НОВАТЭКа и "Газпром нефти" управляет процессом. Поэтому если вы приходите в компанию, то вам нужно сначала договориться с уже существующими в ней акционерами. Вы приходите работать с нами, значит, мы уже должны понимать, как будем работать. Договориться на берегу, что называется. - Хотите выкупить долю Eni? - Возможен любой вариант. На одном из мероприятий так удачно получилось, что я сидел рядом с президентом Eni Паоло Скарони, мы с ним поднимали этот вопрос. Мне кажется, Eni, которая заинтересована в нефтяных активах, была бы не против выйти из газового проекта. - Структура владельцев "Трансойла" будет меняться? Ваши новые партнеры - Искандер Махмудов и Андрей Бокарев - говорили, что хотят нарастить долю с 13% до 25%. Возможна ли консолидация профильных активов? - У нас нет никаких проблем и в текущей конфигурации. Меня совершенно устраивают мои партнеры, я их, мне кажется, тоже. Да, мы сейчас рассматриваем вариант создания СП с "Трансгрупп", но для этого необходима серьезная либерализация железнодорожного бизнеса. Всему свое время. - А как вы вообще стали с ними партнерами? - В основе нашего партнерства лежит взаимный интерес. Махмудов и Бокарев инвестировали средства в хорошую компанию, которая приносит стабильную прибыль. Мне потенциально интересны партнерские отношения с их бизнесом, связанным с производством локомотивов. Кроме того, у них есть и своя транспортная компания. Пока работаем вместе в "Трансойле", но не исключено более широкое взаимодействие. - Вы говорили, что отошли от управления Gunvor, тем не менее каковы планы по развитию этого бизнеса? - Gunvor стал очень серьезной и крупной компанией. Буквально на днях у меня в офисе был мой партнер Торбьорн Торнквист, с которым мы обсуждали приобретение доли еще в одном НПЗ в Европе. Продолжаем изучать азиатское направление, в частности, думаем о возможности вложений в НПЗ в Монголии, продукция которого могла бы идти на соседние рынки. Так что Gunvor перестает быть чисто трейдером, мы диверсифицируем бизнес. - Gunvor приобрел за год два НПЗ обанкротившейся Petroplus. Большинство экспертов скептически относятся к перспективам европейской переработки, почему вы решили купить эти активы? - Мы сочли, что на рынке в тот момент была хорошая ситуация. Если я скажу вам цифры, за которые мы приобретали эти заводы, вы очень сильно удивитесь. И эти предприятия хорошо зарабатывают, мы сохранили на них рабочие места и уже практически вернули половину своих инвестиций. Было много конкурентов на приобретение, но никто кроме Gunvor не мог гарантировать, что предприятия не будут закрыты. А это было очень важным фактором для тендерной комиссии. Лично я верю в перспективы европейской нефтепереработки - Вы по-прежнему придерживаетесь заявленных планов по снижению оборота нефти Urals? - Urals переоценен, так работать невозможно. Вы поинтересуйтесь, какие от этого потери, например, у Vitol или Glencore. Я, конечно, точно не знаю, но на рынке говорят, что там есть проблемы. А мы вовремя остановились, и сейчас переждем. - "Роснефть" обращалась к вам как к Glencore и Vitol с предложением о поставках нефти с предоплатой? - Обращалась. Проблема ведь в том, что когда "Роснефть" просит предоплату, вы, естественно, идете в банк, который в случае обращения по крупным кредитам требует залог. В нашем случае речь идет о нефти. Параллельно приходит "Роснефть", которая также получает кредиты, закладывая нефть. И банки в итоге не хотят давать дважды кредит под один и тот же объем нефти. - Вы не чувствуете диссонанса между Кремлем и правительством? - Это не моя тема. Мне интересно поговорить с министрами из профильных ведомств. На мой взгляд, они видят и понимают наши проблемы. Нам главное донести, какие проблемы у нас есть и как мы видим решение этих проблем, согласиться или нет - это уже их право. Может, где-то диссонанс и есть, но я с ним не сталкивался. РОССИЮ ОТДЕЛЯЮТ МОЛОЧНЫМ ЗАНАВЕСОМ ВИЗОВЫЙ РЕЖИМ РФ-ЕС МОЖЕТ ПОСТРАДАТЬ ИЗ-ЗА ОГРАНИЧЕНИЙ ПОСТАВОК ИЗ ЛИТВЫ Сегодня Федеральная таможенная служба по указанию президента Владимира Путина снимет усиленный таможенный контроль на российско-литовской границе. Между тем запрет на ввоз молочной продукции из Литвы остается. В ситуацию уже вмешался Евросоюз. В Еврокомиссии "Ъ" заявили, что литовская пищевая продукция является "высококачественной и безопасной" и что Россия не представила доказательств, свидетельствующих об обратном. В Брюсселе уверены, что все дело в противостоянии РФ и Литвы по поводу предстоящего в Вильнюсе саммита "Восточного партнерства" и сближения с ЕС ряда постсоветских государств. По данным "Ъ", конфликт может иметь негативные последствия и для других аспектов отношений РФ и ЕС, прежде всего для визового диалога. "Президент РФ Владимир Путин дал указание о снятии усиленного таможенного контроля на российско-литовской границе и переходе с 10 октября 2013 года на работу в плановом режиме",- объявили вчера вечером в ФТС. Эта мера должна решить проблему многокилометровых пробок на границе, образовавшихся после введения в сентябре усиленного таможенного контроля. Однако проблема ограничений на поставки в РФ литовской молочной продукции по-прежнему остается. Более того, вчера стало известно, что Еврокомиссия может инициировать разбирательство с РФ в ВТО по этому вопросу. "Еврокомиссия не была официально проинформирована РФ о сути ее претензий к молочным продуктам из Литвы,- заявил "Ъ" представитель ведомства Фредерик Винсент.- Мы уверены в качестве и безопасности литовской продукции". По его словам, "в соответствии с обязательствами РФ в рамках ВТО она может вводить ограничения на ввоз продуктов, только если докажет и продемонстрирует, что товары представляют угрозу для потребителей, чего не было сделано". А представитель посольства ЕС в РФ Сорен Либориус назвал "Ъ" действия Москвы "диспропорциональными". Запрет на ввоз молочной продукции из Литвы РФ ввела в понедельник, объяснив это ее несоответствием российским требованиям. "В твороге мы находим дрожжи, плесень, бактерии группы кишечной палочки, в сметане - недостаточное содержание молочнокислых организмов. К сожалению, дибутилфталат и диэтилфталат. Это грубое нарушение производства",- объявил глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко. Говоря о претензиях к литовской продукции, господин Онищенко называл нескольких известных производителей - "Пено Жвайгждес", "Шилутес Рамбинас", "Сваля", "Рокишкио тикрас". По информации "Ъ", данная продукция занимает менее 1% российского молочного рынка. Если к запрету на литовские товары подключится и Россельхознадзор, это также будет мало ощутимо для российского рынка, поскольку и молока, и рыбы, и мяса в РФ из Литвы ввозится минимальное количество. А вот по литовскому бизнесу это может нанести серьезный удар. Как подсчитали в Национальной мясной ассоциации (НМА), поставки говядины из Литвы на рынок РФ - 13 тыс. тонн в год на $65 млн. "Для маленькой страны это серьезные потери",- считает глава НМА Сергей Юшин. Аналогичная ситуация и с рыбной продукцией, объем поставок которой для РФ составляет менее 1% от объема рынка, а для литовских производителей - 70% от объема сбыта. По словам дипломатических источников "Ъ" в Брюсселе и Вильнюсе, для отношений РФ и ЕС этот конфликт может иметь далеко идущие последствия. В ЕС убеждены, что дело не в бактериях, а в политике. В конце ноября в литовской столице состоится саммит "Восточного партнерства", где, как ожидается, будут подписаны соглашения об ассоциации и создании зон свободной торговли с Евросоюзом Украины, Молдавии и Грузии. Россия активно пытается убедить Киев и Кишинев отказаться от сближения с Брюсселем, но пока безуспешно. Литва, которая сейчас председательствует в ЕС, активно призывала РФ "уважать право суверенного выбора" постсоветских республик. Глава МИД Литвы Линас Линкявичюс даже заявил, что власти страны могут заблокировать железнодорожное и автомобильное сообщение РФ с Калининградской областью, если Москва "не прекратит давить на своих соседей". О такой блокаде пока речь не идет. Однако, по словам дипломатических источников "Ъ" в Брюсселе, конфликт вокруг "Восточного партнерства" и торговых ограничений (не только с Литвой, но и с Голландией - см. справку) может негативно сказаться на других аспектах отношений РФ и ЕС. "Как только Литва встает на защиту евроустремлений Украины, а Нидерланды предъявляют претензии по поводу ареста судна Arctic Sunrise, Москва сразу реагирует торговыми ограничениями - так дела не делаются,- посетовал один из собеседников "Ъ".- Это дает скептикам в ЕС, в частности в Европарламенте, дополнительные аргументы против РФ". В 2007 году из-за торговой войны с Польшей и политических разногласий с той же Литвой РФ и ЕС не удалось быстро разработать новое базовое соглашение о сотрудничестве (документа нет до сих пор). Теперь под угрозой может оказаться визовый диалог. Ожидалось, что соглашение об облегчении визового режима будет подписано на саммите Россия-ЕС в июне, но этого не произошло. Российские дипломатические источники "Ъ" надеялись быстро устранить оставшиеся (в основном технические) разногласия, чтобы выйти на подписание документа к саммиту РФ-ЕС в декабре. Однако теперь шансы на прорыв уменьшаются. По данным "Ъ", недавняя встреча главы МИД РФ Сергея Лаврова с министром иностранных дел ЕС Кэтрин Эштон в Нью-Йорке ясности в этот вопрос не внесла и в целом прошла в прохладной атмосфере. Не решен и вопрос с датой заседания постоянного совета партнерства Россия-ЕС, которое по идее должно предшествовать саммиту. Сам же саммит в Брюсселе, по данным "Ъ", вопреки традиции, скорее всего, будет не двухдневным, а однодневным. Впрочем, после вчерашнего сообщения ФТС шансы на то, что конфликт удастся уладить до саммита, остаются. Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 октября 2013 года (часть II) 2013-10-10 09:34 "AK&M" от 10.10.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 октября 2013 года (часть II) ДОМА ПОХОРОННЫХ ГОСУСЛУГ МЭРИЯ МОСКВЫ ПРИВЛЕКАЕТ ИНВЕСТОРОВ В РИТУАЛЬНЫЙ БИЗНЕС Правительство Москвы включилось в борьбу с теневым сектором, на который приходится 60% рынка ритуальных услуг столицы. Власти города намерены построить более 35 похоронных домов, предоставляющих весь перечень услуг по захоронению. Инвестиции в строительство каждого дома оцениваются в $5-10 млн. Со своей стороны чиновники обещают инвесторам обеспечить их работой. Поиск мест для размещения похоронных домов ведется по поручению бывшего вице-мэра по вопросам экономической политики Андрея Шаронова - соответствующий документ он подписал весной 2013 года. Этим занимаются два департамента - торговли и услуг и экономической политики и развития города. По словам заместителя руководителя департамента торговли и услуг Андрея Марсия, в активной проработке находятся две площадки - на северо-западе Москвы рядом с Боткинской больницей и рядом с Калитниковским кладбищем на юго-востоке. Всего рассматривается более 90 участков. Предполагаемая площадь похоронного дома должна быть 1,5-3 тыс. кв. м. Это 4-6 залов прощания и большое помещение для церемоний (150 кв. м). Похоронный дом будет представлять услуги по доставке, приему и хранению тела до проведения церемонии, по продаже похоронных принадлежностей, юридические и психологические консультации, а также услуги патологоанатома. Основное требование при проектировании - помещение должно функционировать таким образом, чтобы похоронные процессии не пересекались. По оценкам департамента, Москве нужны не менее 35 таких домов. Сейчас эту функцию частично выполняют столичные крематории (их четыре), но требуются более радикальные меры в рамках реформирования сектора ритуальных услуг. Ежегодно в Москве умирают 120 тыс. человек. Годовой объем рынка ритуальных услуг достигает 10 млрд руб. (25% занимает ГУП "Ритуал"), из них на теневой сектор (продажа услуг в моргах, мест на кладбищах) приходится 4-6 млрд руб. "В России есть опыт создания похоронных домов частным инвестором - такие проекты были в Вологде и Владимире, но они быстро обанкротились из-за давления действующих серых участников рынка",- рассказал Андрей Марсий. С ним согласен представитель Союза организаций ритуального и похоронного обслуживания столицы (члены союза выполняют половину объема заказов, поступающих в адрес всех городских ритуальных структур) Андрей Стосков. По словам господина Марсия, чтобы европейская схема, в соответствии с которой умерший из дома или больницы доставляется в похоронный дом, а оттуда на кладбище, заработала, нужно упростить процедуру, действующую в Москве. Сейчас тело обязательно везут в лечебное учреждение, чтобы оценить необходимость проведения вскрытия. На каждом этапе этого процесса - дома и в больнице - родственников перехватывают агенты, продающие ритуальные услуги по ценам до трех раз выше рыночных. "Это исключает функционирование похоронных домов",- говорит господин Марсий, добавляя, что город собирается гарантировать их загрузку. По словам источника "Ъ" в мэрии, оценочная стоимость строительства похоронного дома без учета расходов на земельный участок составляет $5-10 млн. Если объем ритуальных услуг, оказываемых по серым схемам, через агентов, сократится и рынок станет прозрачнее, инвесторам он будет интересен. "С точки зрения эксплуатации недвижимости оказание ритуальных услуг перспективно",- считает исполнительный директор Azingroup Invest Алексей Могила. Его слова подтверждает намерение фонда Pamplona Capital Management, инвестирующего средства совладельцев "Альфа-групп" Михаила Фридмана, Германа Хана и Алексея Кузьмичева, купить французское похоронное бюро OGF, контролирующее четверть рынка во Франции. За прошедшие пять лет бизнес OGF подорожал втрое - до €900 млн. У британской Dignity plc (50,5 тыс. кремаций в год) выручка и прибыль по этому сегменту выросли за пять лет на 59%, прибыль на одну кремацию составила в 2012 году ?461,4. В России нижняя граница стоимости похорон начинается от 40 тыс. руб. КОСМИЧЕСКУЮ РЕФОРМУ СОГЛАСОВАЛИ В КРЕМЛЕ ДМИТРИЙ РОГОЗИН ПРЕДСТАВИЛ ВЛАДИМИРУ ПУТИНУ ПЛАН КОНСОЛИДАЦИИ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ Вчера Владимир Путин встретился в Ново-Огарево с вице-премьером Дмитрием Рогозиным, который сообщил, что президент одобрил представленный ему вариант реформы Федерального космического агентства (Роскосмос). Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил вчера "Ъ", что Владимир Путин осведомлен о кандидатах на посты руководителей создаваемых в рамках реформы агентства и корпорации. На первую должность, как уже сообщал "Ъ", рекомендован замминистра обороны Олег Остапенко, а на вторую - директор завода АвтоВАЗ Игорь Комаров. Согласно сообщению на сайте Кремля, вчера в Ново-Огарево состоялась встреча Владимира Путина с Дмитрием Рогозиным. На нем вице-премьер рассказал президенту о готовящихся изменениях в космической отрасли страны. "Мы предлагаем сохранить Федеральное космическое агентство, Роскосмос, как федеральный орган исполнительной власти, который будет отвечать за функции системного интегратора и государственного заказчика тех программ, которые должны быть реализованы промышленностью,- заявил господин Рогозин.- Что касается самой промышленности, наше предложение сводится к тому, чтобы консолидировать разработчиков и производителей основных видов ракетно-космической техники в рамках Объединенной ракетно-космической корпорации, которая может быть создана как открытое акционерное общество". Для ускорения процесса, сообщил вице-премьер, принято решение сформировать единую ракетно-космическую корпорацию на базе НИИ космического приборостроения (об этом "Ъ" сообщал еще 4 сентября). "Когда мы дискутировали на этот счет, были разные соображения,- напомнил Владимир Путин.- В том числе формулировались вопросы, связанные с тем, как такая огромная отрасль будет управляться, будет ли она достаточно мобильной, будет ли она управляемой и что нужно сделать для того, чтобы было именно так". В ответ Дмитрий Рогозин отметил, что отрасль "необходимо избавить от параллелизма". "Сегодня, к сожалению, у нас разные предприятия ракетно-космической промышленности сосредоточены в десяти (интегрированных) структурах, и есть масса организаций, которые действуют вне этих структур",- сказал он. В качестве исправления ситуации он предложил провести "универсализацию самой структуры ракетно-космической промышленности" для проведения единой технической политики, а госзаказ обеспечивать "через одно окно, централизуя его и тем самым экономя большие средства". Далее встреча продолжилась в закрытом режиме. На ней, по данным "Ъ", обсуждались не только вопросы реформы космической отрасли, но и предложенные правительством кандидаты на посты руководителя Роскосмоса и главы корпорации. Это "Ъ" подтвердил пресс-секретарь президента. "Есть основания полагать, что в ближайшее время появятся соответствующие распоряжения правительства",- добавил господин Песков. Как сообщал "Ъ" 7 октября, на обе должности уже предложены кандидаты: руководителем Роскосмоса может стать замминистра обороны Олег Остапенко, а главой корпорации - директор завода АвтоВАЗ Игорь Комаров. Уже после совещания информагентства передали слова Дмитрия Рогозина, из которых следовало, что президент "принципиально одобрил новые подходы к консолидации ракетно-космической промышленности и усилению Роскосмоса". БЕЛЫЙ ДОМ УДЛИНИЛ АНТИКОРРУПЦИОННЫЙ СПИСОК ПЕРЕЧЕНЬ ОРГАНИЗАЦИЙ, ПОДЛЕЖАЩИХ ОСОБОМУ КОНТРОЛЮ, ВЫРОС ВДВОЕ Правительство более чем вдвое - с 29 до 63 - расширило список учреждений, руководство которых (главы, их заместители и главные бухгалтеры) будет в особом порядке отчитываться о доходах и расходах. Среди таких предприятий оказались крупнейшие сырьевые компании. Конфиденциальные данные будут направляться в правительственный департамент государственной службы и кадров. А порядок проверки деклараций топ-менеджеров остается забюрократизированным. Правительство расширило перечень организаций, которые созданы "для выполнения задач, поставленных перед федеральными государственными органами" и руководство которых должно подавать декларации о доходах и крупных расходах, как предписывает антикоррупционное законодательство. Первые 29 учреждений были включены в этот список летом этого года (см. "Ъ" от 23 июля). Постановлением правительства, которое Дмитрий Медведев подписал 7 октября, он расширен еще на 34 позиции. Это произошло за счет крупных сырьевых компаний, в том числе ОАО "Газпром" и ОАО "Роснефть", предприятий оборонно-промышленного комплекса, например, ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация" и ОАО РКК "Энергия", а также ОАО "РусГидро", ОАО "Роснано", "Интер РАО ЕЭС", ОАО "Курорты Северного Кавказа", ГУП "Почта России" и других. "Компания "Роснефть" уже несколько лет предоставляет отчетность данного типа. И намерена следовать данному правилу",- заявил "Ъ" ее представитель. Об этом же заявили и в компании "Транснефть", также вошедшей в список. "Мы не видим в этом никаких проблем и готовы предоставить всю необходимую информацию",- заявили "Ъ" в ОАО "Ростелеком", отметив, что только приступили к изучению постановления. Принятое летом постановление правительства, как уже сообщал "Ъ", внесло некоторые дополнения в систему отчетности с учетом последних антикоррупционных нововведений. Так, наравне с чиновниками топ-менеджерам придется отчитываться не только о доходах и имуществе, но и о расходах - соответствующий закон был принят в 2012 году. Кроме того, Белый дом установил, что свои декларации должны представлять не только руководители организаций, но и их заместители и главные бухгалтеры. "Речь идет о людях, которые имеют функционал принятия решений, связанных с назначением на должности и распределением средств,- пояснил "Ъ" член экспертного совета при правительстве, глава национального антикоррупционного комитета Кирилл Кабанов.- Это защитная мера, в том числе бюджетных средств и госпакетов". Отчитываться будут как о доходах с имуществом, так и о крупных приобретениях, которые превышают трехлетний доход семьи, а также супруги и несовершеннолетние дети топ-менеджеров. Сведения об их имущественном положении, как решили в Белом доме, будут носить конфиденциальный характер. Отвечать за конфиденциальность будет нести "департамент правительства, к сфере ведения которого относится решение кадровых вопросов", куда должны ежегодно поступать декларации. Основания для проверки ограничены. Решение может быть принято при поступлении "достаточной информации" от правоохранительных, госорганов, органов местного самоуправления, руководства партий, Общественной палаты, общероссийских СМИ или самого кадрового департамента. Анонимная информация основанием для проверки служить не может. POLYMETAL НАШЕЛ ЗОЛОТО В СЕМЬЕ ПРЕЗИДЕНТА КАЗАХСТАНА КОМПАНИЯ ПОКУПАЕТ КРУПНЫЙ АКТИВ У ЗЯТЯ НУРСУЛТАНА НАЗАРБАЕВА Одна из крупнейших золотодобывающих компаний РФ, Polymetal, готовится купить крупное месторождение золота в Казахстане у структур Тимура Кулибаева - члена совета директоров "Газпрома" и зятя президента Казахстана. Сумма сделки может достичь $500 млн, из которых больше трети будет оплачена акциями Polymetal. Это станет первым серьезным приобретением компании за последние четыре года, а структуры господина Кулибаева могут получить 5% акций Polymetal. Крупнейший в РФ производитель серебра и один из ведущих золотодобытчиков - компания Polymetal (основные акционеры - группа ИСТ Александра Несиса, PPF Group Петра Келлнера и Александр Мамут) ведет переговоры о покупке золоторудного месторождения Бакырчик на северо-востоке Казахстана, рассказали "Ъ" три источника, знакомые с планами компании. Запасы Бакырчика - 5,76 млн унций золота с довольно высоким содержанием металла - 8 грамм на тонну руды (ресурсы - 7,35 млн унций золота). Бакырчик вместе с другим золотым месторождением, Большевиком (свыше 1 млн унций запасов), составляет проект "Кызыл Голд", принадлежащий Altynalmas Gold Ltd. Ее конечный владелец, по данным Forbes,- известный казахский бизнесмен и политик Тимур Кулибаев, муж одной из дочерей президента Казахстана Нурсултана Назарбаева - Динары. Господин Кулибаев совместно с супругой владеет холдингом "Алмэкс" (стоимость активов на конец 2012 года - $16 млрд), с 2011 года является предправления Фонда национального благосостояния "Самрук-Казына", входит в совет директоров "Газпрома". По данным источников "Ъ", сумма сделки может составить $500 млн, из них около $200 млн будут выплачены акциями Polymetal. Капитализация Polymetal вчера превышала $3,8 млрд -структуры Тимура Кулибаева могут получить до 5% ее акций. В конце сентября глава Polymetal Виталий Несис заявлял, что компания планирует воспользоваться падением цен на золото для покупки активов на территории бывшего СССР. "Мы очень заинтересованы в том, чтобы использовать эту возможность для увеличения нашей базы",- цитировало господина Несиса ИТАР-ТАСС. В Polymetal вчера отказались от комментариев, связаться с представителями Altynalmas и Тимура Кулибаева не удалось. Два источника "Ъ" говорят, что сделка в высокой степени готовности. Приобретение Большевика Polymetal не планирует, но нельзя исключать вариант, что актив может пойти "прицепом", говорят собеседники "Ъ". Структуры господина Кулибаева вошли в проект "Кызыл Голд", которым изначально занималась принадлежащая Rio Tinto канадская Ivanhoe Mines (в августе 2012 года переименована в Turquoise Hill), в 2008 году, получив 50%. Turquoise продала свою долю партнеру в августе 2013 года за $235 млн. Президент Altynalmas Дэвид Вудалл в 2011 году говорил, что запуск производства на Бакырчике запланирован на конец 2013 года. Turquoise в феврале 2012 года сообщала, что добыча золота на Бакырчике должна составить составить 337 тыс. унций в год. Это треть от годового объема производства Polymetal - около 1 млн унций золотого эквивалента. Последние крупные покупки Polymetal делала в 2009 году -- у канадской Orsu Metals за $235 млн Варваринское месторождение в Казахстане (на тот момент - запасы 3,3 млн унций золота и 313 млн фунтов меди) и за $105 млн сибирское месторождение Майское (8,7 млн унций золота) у Highland Gold (крупнейший акционер - Роман Абрамович). Сергей Донской из Societe Generale отмечает, что разработка Бакырчика потребует внушительных вложений. Turquoise оценивала CAPEX проекта на 15 лет его развития в $1 млрд. Впрочем, полагает аналитик, Polymetal вряд ли станет работать именно по проекту предыдущих владельцев - скорее всего, компания постарается минимизировать уровень затрат. Синергии с Варваринским месторождением у Бакырчика не получится: возить руду для обогащения будет невыгодно, говорит эксперт, поэтому на месторождении надо будет строить обогатительную фабрику. Он добавляет, что особых страновых рисков у Казахстана, в отличие, например, от Киргизии, нет. "АЛЬФА-ГРУПП" ОСТАЛАСЬ БЕЗ КАПИТАНА А1 ВЫШЛА ИЗ ДЕВЕЛОПЕРСКОГО ПРОЕКТА В МЯКИНИНСКОЙ ПОЙМЕ Компания А1 отказалась от намерений заполучить строящийся в Красногорске бизнес-центр "Два капитана" площадью 96 тыс. кв. м. Инвестподразделение "Альфа-групп" посчитало, что ему дешевле уступить властям Подмосковья этот объект, чем вкладывать минимум $50 млн в его достройку. Офисы в Мякининской пойме рядом с комплексом зданий администрации региона, куда планируется переселить часть чиновников, начинала строить супруга опального экс-министра финансов Московской области Алексея Кузнецова. "Мы вышли из проекта, связанного с бизнес-центром "Два капитана"",- сообщил "Ъ" представитель А1, отказавшись от дальнейших комментариев. О том, что инвестподразделение "Альфа-групп" может получить в свою собственность "Два капитана", стало известно в феврале 2012 года. Тогда сообщалось, что в рамках этой сделки А1 должна помочь австрийскому Strabag взыскать 1,7 млрд руб. с заказчика проекта - компании "Стройбизнесновация". Strabag, выступавший подрядчиком строительства "Двух капитанов", до этого безуспешно пытался через суд взыскать в свою пользу более 2 га в Мякининской пойме Красногорска, где строится бизнес-центр. "Стройбизнесновация" принадлежит некоему ООО "Скай Тауэр", которое, в свою очередь, владело миноритарной долей в одной из проектных "дочек" RIGroup. Эта компания принадлежала Жанне Буллок, супруге экс-министра финансов Московской области Алексея Кузнецова (оба покинули страну после того, как в отношении них были заведены уголовные дела). Следствие считает, что господин Кузнецов через МОИТК (100% принадлежит области) направлял средства бюджета на строительство объектов своей жены. Деньги так и не были возвращены, сумма ущерба оценивалась в 3,8 млрд руб. В июле этого года Алексей Кузнецов был арестован во Франции по запросу правоохранительных органов РФ. Параллельно МОИТК начала возвращать на свой баланс активы, принадлежавшие Жанне Буллок, в том числе и "Два капитана". В июле этого года стало известно, что МОИТК передала недостроенный объект Минимуществу Подмосковья. Предполагается, что площади в "Двух капитанах" займут ряд областных министерств. Оформить эту сделку помогала А1, говорят два источника "Ъ", знакомые с ситуацией. В качестве оплаты своих услуг структура "Альфы" может получить около трети средств, полагающихся МОИТК в качестве возмещения затрат на строительство "Двух капитанов", говорит один из собеседников "Ъ". В материалах судов вокруг этого бизнес-центра "Ъ" обнаружил упоминание о 1,107 млрд руб., или около $34 млн. Ни в А1, ни в МОИТК, ни в Минимуществе области не стали обсуждать этот вопрос. Для А1 это наиболее выгодный вариант, считает управляющий партнер Blackwood Константин Ковалев. "Если компания забрала бы этот объект в свою собственность, ей пришлось бы изыскать еще как минимум $50 млн на достройку офисов",- добавляет он. Объект построен на 60%, уточняет Александр Ортенберг, гендиректор российского офиса Strabag, который до сих пор пытается взыскать долги по проекту "Двух капитанов". Суд вынес требование австрийцев в отдельное производство. Параллельно Strabag договаривается с областными чиновниками о подряде по достройке бизнес-центра, говорит источник "Ъ", близкий к компании. Господин Ортенберг не комментирует эту информацию. Передачу "Двух капитанов" на баланс области пыталась оспорить "Стройбизнесновация", которая сейчас находится в стадии банкротства. В начале этой недели Высший арбитражный суд отказался рассматривать жалобу "Стройбизнесновации" на решения нижестоящих инстанций, не ставших отменять сделку по передачи области бизнес-центра. ИПОТЕКУ ВЫВОДЯТ НА МЕЖБАНК КРЕДИТЫ ПОД ЗАКЛАДНЫЕ ГАРАНТИРУЕТ АИЖК Агентство по ипотечному и жилищному кредитованию (АИЖК) определилось с судьбой проекта по межбанковскому кредитованию. Платформа для финансирования банками друг друга под ипотечные закладные будет запущена в следующем году, а пилотные сделки пройдут в ближайшие месяцы. Участники рынка считают, что успех проекта будет зависеть от заинтересованности кредиторов в таком способе размещения средств. Система краткосрочного межбанковского кредитования на базе АИЖК позволит банкам выдавать друг другу ссуды под залог ипотечных закладных на срок от шести месяцев до одного года, рассказал "Ъ" представитель агентства. Сумма кредитов - от 500 млн руб. до 2 млрд руб. Само АИЖК не станет выделять средства в рамках этой программы и будет выступать в роли гаранта. Если банк-заемщик не выполнит свои обязательства, агентство выкупит закладные, то есть банку-кредитору не придется держать у себя на балансе эти длинные активы. Ставку будет устанавливать банк, выдающий средства, но в АИЖК рассчитывают, что фондирование будет дешевле, чем при использовании других инструментов. "Кредитор учитывает при расчете ставки риск в отношении обязательств АИЖК как гаранта выкупа,- говорит заместитель гендиректора АИЖК Марина Малайчик.- Ставка может быть меньше, поскольку рейтинг агентства выше рейтинга банков-заемщиков, на которых рассчитан новый механизм". В АИЖК ожидают, что новая схема позволит не только снизить ставку, но и упростить процедуру принятия положительного решения за счет участия агентства. Кроме того, получение фондирования позволит небольшим банкам накопить более крупный пул, который потом можно секьюритизировать и получить долгосрочные ресурсы, указывает госпожа Малайчик. У государства есть все основания стимулировать банки развивать ипотечное кредитование, темпы роста которого замедляются. По данным Банка России, за восемь месяцев этого года было выдано 784,8 млрд руб. ипотечных кредитов, что на 28% больше, чем за аналогичный период прошлого года. В то же время в январе-августе 2012 года (по сравнению с тем же периодом 2011 года) рост составил 54%. Опробовать новый механизм в рамках пилотного проекта в АИЖК планируют уже в ближайшие месяцы. Один из участников пилота - Газпромбанк, который будет в том числе предоставлять депозитарий для хранения залогов. "Это часть нашей стратегии по развитию депозитарной и расчетной деятельности, направленной на консолидацию и укрепление нашей рыночной позиции,- пояснил член правления Газпромбанка Валерий Серегин.- У банков второго и третьего эшелона появится новая возможность получения ликвидности, что позитивно в целом для рынка". Еще несколько кредитных организаций пока рассматривают возможность участия в проекте. По словам директора департамента развития ипотечного кредитования банка "Стройкредит" Дмитрия Жукова, банк может начать сотрудничество с АИЖК по этой программе в среднесрочной или долгосрочной перспективе. Аналогичное решение может быть принято и в "Интеркоммерце". "Стоит отметить более низкие затраты по таким сделкам по сравнению с другими видами ипотечного фондирования",- поясняет советник предправления "Интеркоммерца" Елена Речкалова. После завершения пилотного проекта к программе собирается также присоединиться Русстройбанк. В штатном режиме программа стартует в следующем году. По мнению участников рынка, успех программы будет зависеть в первую очередь от готовности банков кредиторов участвовать в этом проекте. "Кредитуя по подобной схеме, нужно провести оценку банка-заемщика, закладных, а также хранить их в депозитарии, то есть привлекать еще одну сторону сделки,- говорит зампред правления Инвестторгбанка Светлана Крошкина.- Все эти процедуры требуют дополнительных затрат, поэтому АИЖК нужно выстроить схему так, чтобы снизить стоимость фондирования". Кредитование под залог ипотечных закладных есть в России и сейчас, правда в небольшом масштабе. Так, начальник казначейства Московского ипотечного агентства Сергей Черняков сообщил, что банк выдает такие кредиты с декабря 2008 года, решение об участии в программе АИЖК будет принято после изучения стандартов и условий. ПЕНСИОННЫЙ РЫНОК НАШЕЛ ВНУТРЕННЕГО ИНВЕСТОРА МИКАИЛ ШИШХАНОВ ВЗЯЛ ПОД КОНТРОЛЬ НПФ "ЕВРОПЕЙСКИЙ" На рынке негосударственных пенсионных фондов закрываются последние сделки по смене контроля, которые еще можно совершить с неакционированными НПФ. Контроль над НПФ "Европейский" перешел к владельцу Бинбанка Микаилу Шишханову. С помощью пенсионных денег господин Шишханов сможет поддержать деятельность своего банка, но неопределенность с пенсионной реформой способна внести коррективы в этот стандартный инвестиционный план. Российские финансовые структуры продолжают наращивать присутствие на пенсионном рынке. Контроль над негосударственным пенсионным фондом "Европейский" перешел к президенту и основному акционеру (98,6%) Бинбанка Микаилу Шишханову: он приобрел мажоритарную долю в капитале холдинга, управляющего деятельностью НПФ. Об этом вчера сообщили в НПФ и в Бинбанке, причем в последнем уточнили, что это личная инвестиция господина Шишханова, с которой банк никак не связан. Управляющий директор холдинга Алексей Булавин уточнил, что господин Шишханов приобрел долю, превышающую 50%, однако не 100%. НПФ "Европейский" занимает 26-е место по размеру активов. По данным ФСФР на 1 июля, объем средств пенсионных накоплений в фонде составлял 10,3 млрд руб., пенсионных резервов - 130 млн руб. Ранее основным акционером НПФ "Европейский" с долей в 30% являлся Европейский банк развития и реконструкции (ЕБРР). Однако в течение последних трех месяцев ЕБРР избавился от всех российских пенсионных активов. Так, 20 августа "Ъ" сообщил о переходе контроля над НПФ "Ренессанс Жизнь и Пенсии" (в нем ЕБРР контролировал 40%) к бывшему владельцу банка "Глобэкс" Анатолию Мотылеву. Источники "Ъ" сообщали о том, что ЕБРР договорился о передаче контроля над НПФ "Европейский" структурам, подконтрольным Микаилу Шишханову, еще летом, однако и в ЕБРР, и в пенсионном фонде эту информацию категорически опровергали. "Мы очень рады, что видим интерес внутренних инвесторов к пенсионному рынку",- прокомментировал вчера ситуацию представитель ЕБРР Ричард Уоллес. Интерес господина Шишханова к пенсионному рынку НПФ "Европейский" ощутил еще в июле, отмечают источники "Ъ". "Мы заметили, что в тот период фонд получил финансирование и начал активно развиваться, хотя до этого какое-то время стагнировал",- говорит руководитель НПФ из топ-10. Однако в тот момент еще не было известно о готовящихся пенсионных инициативах правительства - двухлетней "заморозке" новых поступлений в НПФ и направлении всех взносов, уплаченных работодателями на пенсионное обеспечение работников по итогам 2014 года, в распределительную часть (на текущие выплаты пенсионерам). "Эти решения, безусловно, снижают маржинальность бизнеса",- указывает представитель НПФ из числа крупнейших. Впрочем, господин Булавин вчера заявил, что последние новости пенсионной отрасли не повлияли на параметры сделки, отказавшись их раскрыть. В среднем рыночной считается оценка НПФ в 10-15% от активов. Впрочем, даже при неопределенности с пенсионной реформой, по словам экспертов, у Микаила Шишханова появится не только возможность заработать на управлении фондом с активами в 10 млрд руб., но и поддержать свой банковский бизнес, положив часть денег фонда на депозит. "Напрямую Бинбанку выступать в качестве инвестора невыгодно, поскольку НПФ не может класть пенсионные накопления на депозиты аффилированных банков",- полагает один из участников пенсионного рынка. На вопрос "Ъ" о цели приобретения контроля над НПФ "Европейский" пресс-секретарь Микаила Шишханова не смог оперативно ответить. ГОСБУМАГИ РАЗМЕСТИЛИСЬ НА НОВОСТЯХ ИТОГИ АУКЦИОНА МИНФИНА ПРЕВЗОШЛИ ОЖИДАНИЯ На вчерашних аукционах Минфина по размещению ОФЗ инвесторы продемонстрировали спрос, превысивший ожидания аналитиков. Российских покупателей могла вдохновить новость о планируемой либерализации налогообложения, иностранных - неверие в дефолт США. Вчера на аукционах Минфин доразместил 15-летние ОФЗ на 15 млрд руб. и 6-летние бумаги на 13 млрд руб., сообщила пресс-служба министерства. Спрос на 15-летний выпуск превысил предложение на 3%, спрос на 6-летний - на треть. Средневзвешенная доходность 15-летнего выпуска составила 7,8% годовых (в рамках ожидаемого), 6-летнего -- 6,98% годовых (ожидалось, что максимальная ставка составит 6,97%). При этом в преддверии вчерашних аукционов некоторые аналитики прогнозировали, что большого спроса на бумаги не будет (в отношении 15-летнего выпуска прогноз по размещению не превышал половины выставляемого объема) и Минфин, возможно, немного повысит доходности. Дело в том, что Минфин недавно объявил, что планирует в этом году полностью выполнить программу заимствований, для чего в четвертом квартале ему придется привлечь 340 млрд руб. "Объективно для рынка серьезных драйверов роста в среду не было",- отмечает аналитик "Уралсиб Кэпитала" Ольга Стерина. По ее предположению, одной из причин того, что вчера инвесторы охотно покупали ОФЗ практически без премии, могла стать публикация (сначала в газете "Ведомости", а затем в агентствах) информации о планируемом освобождении российских держателей ОФЗ от налогов на купонный доход (15%) и прирост стоимости бумаг (20%). Законопроект, информация о котором могла повлиять на итоги вчерашних аукционов, проходил согласование как раз в Минфине. "Появление этой информации в СМИ точно способствовало успеху ОФЗ",- уверен аналитик Райффайзенбанка Денис Порывай. Иностранные инвесторы, для которых новость про налоги не имеет практического интереса (иностранцы не платят налог с дохода по ОФЗ), могли отреагировать на новости из США, полагают участники рынка. Вице-президент Sberbank Investment Research Александр Овчинников полагает: "Куда большее значение, чем российские, вчера сыграли международные инвесторы. Похоже, они считают, что едва ли политики в США доведут страну до реального дефолта, и покупают недооцененные бумаги, это касается не только России, но и других развивающихся рынков". Минфин планирует постепенно повышать чистое привлечение на внутреннем рынке, доведя его до 750-800 млрд руб. в 2016 году. При этом в Минфине признают вероятность того, что привлечение таких объемов может оказаться проблематичным, и просчитывают возможные запасные варианты. "Если мы увидим, что нам будет сложно увеличить чистый объем внутренних заимствований, я не исключаю, что для того чтобы повысить эффективность нашей долговой политики, можно было бы выйти на внешние рынки чуть с большим объемом заимствований",- цитирует "Интерфакс" вчерашнее заявление министра финансов Антона Силуанова. По его оценкам, внешние заимствования могут быть увеличены с $7 до $10 млрд руб., что позволит сократить внутренние на 100 млрд руб. Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 октября 2013 года (часть III) 2013-10-10 09:35 "AK&M" от 10.10.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 октября 2013 года (часть III) ШОРТ-ЛИСТ НА ЭКСПОРТ ПОСТАВЛЯТЬ СПГ ЗА РУБЕЖ СМОГУТ ТОЛЬКО ГОСКОМПАНИИ И НОВАТЭК Минэнерго выступает за "поэтапную либерализацию" экспорта сжиженного природного газа (СПГ): пока это право получат лишь госкомпании и проект НОВАТЭКа "Ямал СПГ". Хотя законопроект почти согласован правительством, механизм предоставления самих разрешений на экспорт до конца не ясен. Но Минэнерго, по данным "Ъ", смогло добиться для себя ключевой роли в выдаче экспортных лицензий, на которую также претендовала президентская комиссия по ТЭКу. Законопроект об экспорте СПГ предусматривает "поэтапную либерализацию", заявил вчера глава Минэнерго Александр Новак, право экспорта получат только госкомпании ("Роснефть" и "Газпром") и проект НОВАТЭКа "Ямал СПГ". Пока оно есть лишь у "Газпрома". Министр подтвердил, что, согласно законопроекту, помимо госкомпаний, экспорт СПГ позволят лишь недропользователям, у которых в лицензии прописана постройка СПГ-завода или направление газа на сжижение. Роснедра в марте выдали разрешение на постройку СПГ-завода только одной частной компании - НОВАТЭКу, который в 2016 году запустит на Ямале производство мощностью 16 млн т в год (о планах НОВАТЭКа см. интервью совладельца компании Геннадия Тимченко на стр. 1). В Минэнерго "Ъ" сообщили, что законопроект внесен 26 сентября в правительство с разногласиями, которые уже были рассмотрены на совещании у профильного вице-премьера Аркадия Дворковича, "и по ним приняты решения в пользу Минэнерго". Как ранее писал "Ъ", одной из основных проблем был вопрос, кто получит полномочия по выдаче лицензий на экспорт СПГ. Кроме Минэнерго, на них претендовала, например, президентская комиссия по ТЭКу, ответственным секретарем которой является президент "Роснефти" Игорь Сечин. Как сообщил "Ъ" источник, знакомый с текстом документа, вопрос решен в пользу Минэнерго. Впрочем, другие источники уверяют, что еще есть возможность изменить это. В аппарате Аркадия Дворковича не смогли прокомментировать ситуацию. Схема выдачи разрешений на экспорт пока неясна. Первоначально предполагалось, что частные недропользователи должны, прежде всего, вносить изменения в свою лицензию, чтобы соответствовать требованиям закона. Затем претенденты на экспорт должны были получить разрешение правительства - попасть в перечень, утверждаемый в Белом доме. Наконец компании должны были получить лицензию (квоту) с указанием разрешенных объемов экспорта. На Минэнерго возлагалась задача не допустить того, чтобы российские экспортеры конкурировали друг с другом на зарубежных рынках. Но, по данным "Ъ", схема пока не согласована, в частности, пункт, касающийся перечня, может быть исключен. Пока на экспорт СПГ, помимо "Роснефти", "Газпрома" и НОВАТЭКа, претендует только один частный проект - "Печора СПГ" группы Alltech Дмитрия Босова (планируется построить СПГ-завод мощностью 2,6 млн т в год в НАО). Но в его лицензии строительство мощностей по производству СПГ не прописано. Гендиректор ООО "Печора СПГ" Максим Барский сообщил "Ъ", что компания все же рассчитывает получить разрешение и ведет работу по переоформлению лицензии. "Мы считаем, что у нас такие же права, как и у НОВАТЭКа",- сказал он, добавив, что стоит дождаться окончательного решения правительства. ""Печора СПГ" может попробовать переоформить лицензию, но это займет время,- отмечает аналитик энергетического центра бизнес-школы "Сколково" Мария Белова.- Они вряд ли впишутся в "окно возможностей", которое для многих СПГ-проектов закрывается в 2018 году". Речь идет о том, что к этому году должны быть запущены многие проекты и конкуренция вырастет. Эксперт полагает, что, если доступ к экспорту получат лишь госкомпании и "Ямал-СПГ", доля России на мировом рынке СПГ в 2020 году составит только 6%. ЭЛЕКТРИЧЕСТВО ПОДОЖДЕТ ТЕПЛА РЕФОРМА ЭНЕРГОРЫНКА ОПЯТЬ ОТЛОЖЕНА Минэнерго в очередной раз отложило реформу рынка электроэнергии: на этот раз срок - не раньше июля 2014 года - привязали к реформе рынка теплоснабжения. Министерство хочет исключить перекрестное субсидирование, когда за счет энергорынка сохраняются низкие тарифы на тепло. Это потребует либерализации цен на тепло и инвестиций в модернизацию на уровне 2 трлн руб. Но пока неясно, где взять эти средства на фоне политики сдерживания тарифов. Окончательное решение по выбору новой модели энергорынка будет сделано только после принятия модели рынка тепла, сообщил вчера министр энергетики Александр Новак. Разработка новой модели энергорынка была одной из задач Минэнерго на этот год. Ее планировали представить еще в июле, но срок все время переносился. Сейчас обсуждение стихло, а курировавший энергетику замминистра Михаил Курбатов, уходя в сентябре со своего поста, заявил, что, по его мнению, "в текущих макроэкономических реалиях разумно перенести решение на год". Сегодня есть три модели модернизации энергорынка. В основе первой лежат свободные двусторонние договоры между продавцом и покупателем электроэнергии (ее поддерживает Минэнерго, часть крупных потребителей и генераторов). Вторая - "ДПМ-штрих" - поддерживается частью генераторов во главе с "Газпром энергохолдингом" и "Интер РАО" и предусматривает введение новых договоров на предоставление мощности (ДПМ), гарантирующих окупаемость инвестиций в модернизацию. Третий вариант - дополнение нынешней модели долгосрочным конкурентным отбором мощности (КОМ, гарантирует электростанциям постоянные выплаты на четыре года вперед). Долгосрочный отбор входил и в реформу РАО "ЕЭС России", его планировали ввести еще с 2011 года. По словам господина Новака, анализ КОМ показал, что основные недостатки действующей модели - это "очень большое перекрестное субсидирование между теплом и электроэнергией". Для сдерживания тарифов на тепло часть его себестоимости закладывается в цену на электроэнергию. По оценке аналитика Газпромбанка Натальи Пороховой, только для ТЭЦ, работающих на оптовом энергорынке, общий объем такого субсидирования может оцениваться в 40 млрд руб. в год. По словам Александра Новака, окончательные решения по модели энергорынка будут приняты только после утверждения новой модели рынка тепла. Концепция реформы уже согласована с федеральными органами исполнительной власти, уточнил он, до конца года ее рассмотрят на уровне премьера и президента. Начало реформы запланировано на 1 июля 2014 года. Новая модель рынка тепла предполагает, что в городах выбирается наиболее крупный поставщик, которому присваивается статус единой теплоснабжающей организации (ЕТО). Взамен ЕТО продает тепло не по жесткому тарифу, а по договорной цене - не выше тарифа так называемой альтернативной котельной (цена, при которой выгоднее построить котельную, чем получать тепло от централизованных источников). Эту реформу хотели провести в 2014-2017 годах, но она предполагает поэтапную либерализацию цен для промышленности и населения. В обмен ЕТО должны провести модернизацию теплоснабжения. По оценке НП "Совет производителей энергии" (объединяет крупную генерацию), модернизация теплоснабжения будет стоить около 2 трлн руб. Но за счет населения (это 58% потребления в системах централизованного теплоснабжения) средства получены не будут: темп роста тарифов для него, сообщается в презентации Минэнерго, не должен превышать параметры, утвержденные правительством (в 2014 году в теплоснабжении ожидается индексация на 4,2%). По словам руководителя департамента исследований ТЭК ИПЕМ Александра Григорьева, средства для модернизации частично можно получить при возвращении промышленности к системе централизованного теплоснабжения, но он сомневается, что промпотребители, уже создавшие свою теплогенерацию, склонны вернуться. По его мнению, оптимальный вариант оплаты- целевое финансирование государством обновления теплосетей при использовании только отечественного оборудования, в том числе за счет льготного кредитования. Летом Минэнерго предлагало направить на проекты модернизации систем теплоснабжения 181,1 млрд руб. из средств ФНБ. ШЕРЕМЕТЬЕВО СБИЛОСЬ С ДОРОГИ ПОДМОСКОВЬЕ ХОЧЕТ РАСШИРИТЬ ТРАССУ В ОБХОД АЭРОПОРТА Власти Подмосковья и Международный аэропорт Шереметьево (МАШ) не смогли договориться о расширении Старошереметьевского шоссе. Губернатор области Андрей Воробьев посчитал, что МАШ мешает реконструкции дороги, и предложил изъять у аэропорта недостающие земли. В аэропорту считают, что проект создаст пробки и еще более затруднит движение между южными и северными терминалами аэропорта, и предлагают собственный план развития дороги. Губернатор Подмосковья Андрей Воробьев попросил министра транспорта Максима Соколова помочь в расширении Старошереметьевского шоссе. Власти Подмосковья планируют расширить дорогу до четырех полос к 2015 году, стоимость проекта - 3,8 млрд руб., из которых регион готов дать 290 млн руб., а остальное привлечь из федерального бюджета. Но в письме господина Воробьева министру, которое цитирует ИТАР-ТАСС, говорится, что МАШ блокирует реконструкцию и опасается, что она затруднит движение автобусов между северными и южными терминалами аэропорта. Старошереметьевское шоссе - двухполосная дорога длиной 6 км между Шереметьевским и Международным шоссе, также обеспечивает проезд к Лобне и Дмитровскому шоссе и сообщение между северными и южными терминалами МАШ. Аэропорт категорически против расширения, так как это "неизбежно приведет к неконтролируемому росту транзитного транспорта и ухудшит и без того непростую ситуацию на подъездах к аэропорту". В аэропорту напомнили, что МАШ будет строить третью взлетно-посадочную полосу, северный аэровокзальный комплекс, межтерминальное сообщение, а это увеличит число пассажиров (более 60 млн человек в год к 2030 году). На фоне роста количества автотранспорта и транзитного потока ситуация грозит обернуться катастрофой, заявили в МАШ, а "расширение шоссе на отдельном участке приведет к перемещению пробок из одного сектора дороги в другой". Подмосковье с этим несогласно: Андрей Воробьев напомнил, что разрабатываются проекты строительства северного обхода Лобни и реконструкции Дмитровского шоссе. Это может снизить транзит по Старошереметьевскому шоссе и улучшить сообщение между терминалами. Аэропорт еще в начале года предложил региону свой план развития дорог в районе аэропорта - "устранить узкие места" на существующей трассе (сделать развязки, поставить светофоры, улучшить дорожное покрытие),- но ответа не получил. Теперь для решения конфликта губернатор предлагает правительству рассмотреть "вопросы по отводу земельных участков, выдаче технических условий и согласованию проекта". Это может привести к тому, что МАШ потеряет часть федеральных земель, находящихся у него в долгосрочной аренде. В Минтрансе "Ъ" сообщили, что ответ на письмо "будет дан в установленном порядке". В пресс-службе губернатора и главном управлении дорожного хозяйства Подмосковья на запрос "Ъ" не ответили. По мнению директора Института экономики транспорта и транспортной политики ВШЭ Михаила Блинкина, транзитный поток после расширения шоссе может вырасти, но эта проблема решаема за счет продуманной организации движения. "Куда большее беспокойство вызывает то, что стороны не могут согласовать свои действия и продумать инженерные решения или строительство дополнительных маршрутов",- отмечает эксперт. Он напоминает, что еще в 2011 году был создан координационный совет по развитию транспортной системы Москвы и Московской области, "на площадке которого и должны согласованно решаться подобные вопросы". "МАГНИТ" БОЛЬШЕ НЕ СТАВИТ НА КРАСНОЕ РИТЕЙЛЕР ОТКАЗАЛСЯ ОТ СОЗДАНИЯ СЕТИ ROUGE Крупнейший по выручке российский ритейлер "Магнит" отказался от идеи создать собственную парфюмерно-косметическую сеть Rouge. Тестировавшийся в течение полугода единственный магазин в Краснодаре закрывается, компания сосредоточится на развитии формата дрогери "Магнит Косметик", уже насчитывающего почти 700 точек. "Магнит" не будет дальше развивать парфюмерно-косметическую сеть Rouge, сообщил "Ъ" источник, близкий к ритейлеру. Компания начала тестировать этот проект в конце 2012 года, открыв одну точку в гипермаркете "Магнит" в Краснодаре. Ее площадь составила чуть более 300 кв. м. Тогда совладелец "Магнита" Сергей Галицкий говорил "Ъ", что хочет посмотреть на то, как будет работать магазин нового формата полгода, после чего будет принято решение, стоит ли развивать этот проект дальше. Предполагалось, что Rouge могла стать конкурентом таким сетям, как "Л`Этуаль" и "Рив Гош". Известно, что несколько лет назад господин Галицкий рассматривал возможность приобретения последней компании, но в тот момент его отговорили от покупки. Теперь единственный магазин Rouge будет закрыт, говорит собеседник "Ъ". "Мы не хотим конкурировать не на своем поле, наш покупатель находится в другом, массовом ценовом сегменте",- уточняет он. В "Магните" подтвердили информацию о предстоящем закрытии Rouge. Изначально идея с Rouge была бессмысленной, считает совладелец "Рив Гош" Дмитрий Костыгин. По его словам, "рынок уже сложился, бренды есть, сегменты распределены, новый игрок просто не может появиться". Инвесторы не всегда с поддержкой воспринимают диверсификацию бизнеса компаний и открытие непрофильных направлений, говорит аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева. Поэтому, по ее мнению, отказ от развития сети Rouge "скорее позитивный факт". "Магнит" сконцентрируется на основном бизнесе - продуктовом - и на формате дрогери "Магнит Косметик", который уже прошел период неопределенности в своем развитии, добавляет аналитик. Созданная в 2010 году сеть "Магнит Косметик" сейчас насчитывает 690 магазинов, из которых наибольшее число - 191 - находится в родном для "Магнита" Южном федеральном округе. Торговая площадь одной точки составляет 235 кв. м, количество товарных наименований достигает 7,4 тыс., при этом из них 3,3% - продукция под собственной маркой. Почти треть всех магазинов находится в собственности. В планах на этот год открытие еще 250 магазинов, заявленные инвестиции в которые равняются $35 млн. Выручка "Магнит Косметик" в прошлом году достигла почти $144,3 млн (около 4,484 млрд руб.), что составило всего 1% от общей выручки ритейлера. Для сравнения: выручку в 2012 году сетей "Л`Этуаль" и Bon Joli, имеющих общего владельца и насчитывающих 790 точек, агентство Infoline оценивает в 47 млрд руб., "Рив Гош" (192 магазина) - в 25,7 млрд руб., Ile de Beaute и Sephora (вместе 138 магазинов) - в 20 млрд руб. Объем всего рынка косметики и бытовой косметики по итогам прошлого года достиг, по данным Infoline, 150 млрд руб. "БОЛЬШАЯ ТРОЙКА" И TELE2 ЕДУТ В ГАГРУ КОМПАНИИ ПРИГЛАСИЛИ СТРОИТЬ УНИВЕРСАЛЬНОГО ОПЕРАТОРА В АБХАЗИИ "Атон" ищет инвестора для Абхазской телекоммуникационной компании (АТК). Предложение построить на ее базе универсального оператора связи получили МТС, "МегаФон", "Вымпелком" и "Tele2 Россия". Инвестиции только в мобильную сеть компании, у которой есть полный комплект лицензий на оказание услуг связи (2G, 3G и 4G), оцениваются минимум в $18 млн. О том, что АТК наняла ИК "Атон" для поиска инвестора, "Ъ" рассказали два источника на российском телекоммуникационном рынке. Эту информацию подтвердил управляющий директор "Атона" Агарон Папоян. "АТК хочет привлечь инвестиции на развитие универсального оператора связи, включая завершение строительства магистральных линий связи, развитие сетей мобильной связи четвертого поколения на территории всей республики. Абхазия стратегически близка к России, и у нас есть сигналы, что может быть интересна инвесторам здесь",- отметил господин Папоян. Он уточнил, что формы привлечения инвестиций могут быть разными, компания готова обсуждать долговое финансирование и конвертируемый долг. "АТК не заинтересована в продаже, но частичный вход в капитал возможен, компания готова поделиться пакетом не больше чем в 25% от капитала",- отметил Агарон Папоян. Размер инвестиций, как и круг компаний, которым было сделано предложение, он обсуждать не стал. По словам одного из собеседников "Ъ", инвестиции только в мобильную сеть оцениваются в $18 млн. АТК оказывает услуги фиксированной связи и доступа в интернет в нескольких городах Абхазии, владеет собственными волоконно-оптическими линиями связи, соединяющими Сухум с границей Абхазии и России (протяженность 120 км) и с Гагрой (12 км). Также оператор владеет лицензиями для развития сетей GSM (сотовая связь второго поколения, 2G), CDMA (2G), UMTS (3G) и LTE (4G). Обслуживает 4,4 тыс. абонентов телефонии и 560 - доступа в интернет. Владельцами АТК являются правительство Абхазии (25%), "РусФинанс Проект" (75%, принадлежит неназванным российским инвесторам). По информации "Ъ", среди компаний, получивших предложение от "Атона", операторы "большой тройки" и "Tele2 Россия". В "Вымпелкоме", "Tele2 Россия" и МТС отказались это комментировать. Источник "Ъ", близкий к МТС, отметил, что пока в компании предложение не обсуждалось. В "МегаФоне" заявили, что не ведут переговоров с "Атоном". У компании уже есть "дочка" на территории Абхазии, планов по наращиванию или продаже долей в этом регионе нет, отметила пресс-секретарь "МегаФона" Юлия Дорохина. "МегаФон" в марте 2009 года приобрел 100% компании Debton Investment Limited, владеющей 51% акций абхазского сотового оператора "Аквафон" и 51% акций сотового оператора Южной Осетии "Остелеком". Общая сумма сделок составила 935 млн руб. "МегаФон" не раскрывает показатели "Аквафона", но выручка всех зарубежных "дочек" оператора (включает также "Остелеком" и таджикский "ТТ-Мобайл") по итогам второго квартала составила 774 млн руб., или 1% общей выручки компании. По данным ACM-Consulting, на 30 июня "Аквафон" обслуживал 160,9 тыс. абонентов, или 0,24% от общей базы "МегаФона". Помимо "Аквафона" в Абхазии работает еще один сотовый оператор "А-мобайл" (принадлежит частным инвесторам и государству). При этом услуги 3G и 4G пока может оказывать только "Аквафон". Аналитик iKS-Consulting Максим Савватин сомневается, что АТК будет интересна кому-то из "большой тройки". "Им в первую очередь интересен контрольный пакет, а здесь речь идет о максимум 25%. Такая доля могла бы заинтересовать финансовых инвесторов",- говорит господин Савватин. При этом АТК, по его мнению, вряд сможет занять внушительную долю на сотовом рынке, поскольку выходит третьим игроком, однако перспективы на рынке широкополосного доступа у компании есть. "Инвестиции в компанию могли бы быть интересны производителям оборудования, которые, как правило, готовы предоставлять кредиты на строительство сетей",- считает партнер ACM-Consulting Антон Погребинский. Связаться с представителями АТК или ее владельцами вчера не удалось. RITF ЗАЧИТАЛ ЛИТЕРАТУРНЫЕ ПРАВА ФОНД ИНВЕСТИРОВАЛ В "ЛИТРЕС" Russian Internet Technology Fund (RITF) объемом $50 млн, созданный в начале года инвесткомпанией Black River Ventures (BRV) при содействии группы "Третий Рим", объявил о первых сделках. Фонд инвестировал до $10 млн в магазин лицензионных электронных книг "Литрес" и сервис онлайн-бухгалтерии "Мое дело". О первых инвестициях, совершенных RITF, "Ъ" рассказали управляющий партнер BRV Евгений Калташев и партнеры BRV Андрей Далекий и Сергей Сафронов. По их словам, RITF с пятилетним сроком работы и целевым объемом $50 млн был создан в начале 2013 года для финансирования интернет- и IT-компаний на стадии активного роста. Один из ключевых моментов в деятельности фонда - инвестиции предоставляются тем проектам, для которых Россия является центром разработки продукта или одним из ключевых рынков продаж, объясняет господин Калташев. Пайщики фонда - частные лица "в основном из России", говорят партнеры. В ближайших планах RITF намерен инвестировать в пять-шесть проектов, при этом целевой портфель - от 12 до 15 проектов, в каждом из которых RITF получит миноритарный пакет акций за $1-5 млн. "Минимальная целевая доходность, на которую мы рассчитываем,- три раза на вложенный капитал",- утверждают партнеры. В инвестиционный комитет RITF входят сооснователь Almaz Capital Partners Петр Лукьянов, экс-глава центра разработки Google и член экспертных советов фонда "Сколково" и РВК Сергей Бурков, профессор ВШЭ и член совета директоров "Ростелекома" Иван Родионов. Кроме того, в инвесткомитет RITF вошли гендиректор Living Social France (групповые покупки по купонам) Татьяна Жама, член правления и руководитель блока "Информтехнологии" Банка Москвы Сергей Меднов и экс-гендиректор и совладелец издательства "Актион-Медиа", сооснователь компании "Мое дело" Сергей Панов. RITF уже осуществил первые инвестиции. Одна из этих сделок - $5 млн, вложенных в развитие агрегатора, дистрибутора и продавца лицензионных электронных книг в России и странах СНГ "Литрес", для которого это стало первым опытом привлечения средств от независимого инвестора. По оценкам "Литреса" и инвесторов, получивших "существенную долю в капитале компании" (контроль - у основателей), "Литрес" - лидер на российском рынке электронных книг, объем которого в 2013 году составит около 500 млн руб., а к 2015-2017 годам он может вырасти до 3 млрд руб. В ассортименте "Литреса" более 380 тыс. электронных книг, заключены прямые соглашения с крупнейшими издательствами России и авторами. "Привлечение средств для нас необходимый шаг: сегодня мы должны двигаться быстрее, закладывая базу для развития компании в будущем и обеспечения устойчивой позиции лидера на рынке русскоязычной электронной книги",- отмечает гендиректор "Литреса" Сергей Анурьев. "Мы рады, что "Литрес" при наличии достаточного количества выгодных предложений со стороны именитых инвесторов и фондов выбрала именно наш фонд",- приводятся в сообщении слова управляющего партнера группы "Третий Рим" Андрея Мовчана. "В США в прошлом году каждая четвертая книга продавалась в цифровом формате, то есть 25%. В России - менее 1% от продаж бумажных книг в розничных ценах,- размышляет Андрей Далекий.- Дальнейшее проникновение в страну мобильных устройств и широкополосного интернета, рост качества контента и сервиса позволяют рассчитывать на повторение западных тенденций". Вторая компания, продавшая RITF "значительный пакет за несколько миллионов долларов",- SaaS-сервис онлайн-бухгалтерии "Мое дело". "Мое дело" предлагает пользователям две версии - профессиональную для бухгалтеров и упрощенную для бизнесменов,- ведущие бухгалтерию самостоятельно в режиме "одного окна". В марте 2012 года компания уже привлекла $4 млн от Klever Internet Investments Limited. Дайджест газеты "Ведомости" от 10 октября 2013 года 2013-10-10 09:40 "AK&M" от 09.10.2013 |
| В избранное | ||
