← Октябрь 2013 → | ||||||
20
|
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
26
|
27
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.akm.ru/
Открыта:
29-01-2001
Статистика
0 за неделю
Сегодня, 3 октября 2013 года, четверг
Сегодня, 3 октября 2013 года, четверг 2013-10-03 08:07 "AK&M" от 03.10.2013 Сегодня, 3 октября 2013 года, четверг Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 185 от 3 октября 2013 года. Выпускающий редактор: Беликова Т.Н. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862 Фондовые индексы США 02.10.2013 закрылись снижением 2013-10-03 08:19 "AK&M" от 03.10.2013 Индексы США, (02.10.2013, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 15133.14 (-58.56; -0.39%) Индекс NASDAQ: 3815.02 ( -2.96; -0.08%) Индекс S&P 500: 1693.87 ( -1.13; -0.07%) Дайджест газеты "Ведомости" от 3 октября 2013 года 2013-10-03 08:24 "AK&M" от 03.10.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 3 октября 2013 года (часть III) 2013-10-03 08:35 "AK&M" от 03.10.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 3 октября 2013 года (часть III) "СЕВЕРЭНЕРГИЮ" РАСПРЕДЕЛЯТ ПО-НОВОМУ НОВАТЭК МОЖЕТ ВЫКУПИТЬ ДОЛЮ ENI НОВАТЭК не оставляет попыток увеличить долю в "Северэнергии", совладельцем которой в ближайшее время станет "Роснефть", договорившаяся о покупке 19,6% у Enel за $1,8 млрд. По данным "Ъ", СП НОВАТЭКа и "Газпром нефти", владеющее 51% предприятия, хочет выкупить 29,4% "Северэнергии" у ENI. Но сделка ослабит позиции "Роснефти", и она может попытаться перекупить и эту долю. Вчера глава НОВАТЭКа Леонид Михельсон заявил, что компания заинтересована в увеличении доли в "Северэнергии". От дополнительных комментариев он отказался. По словам источников "Ъ", знакомых с ходом переговоров, газовая компания вместе с "Газпром нефтью" (владеют 51% в проекте) хочет выкупить долю ENI (29,4%). "Есть понимание, что ENI может выйти из "Северэнергии" за сумму, в которую была оценена доля Enel (19,6%.- "Ъ"),- около $2 млрд",- говорит один из собеседников "Ъ". Источник, близкий к ENI, уточняет, что для компании сейчас приоритетнее нефтяные проекты, поэтому вариант выхода из проекта реален. Официально в ENI и "Газпром нефти" ситуацию не комментируют. "Северэнергия" создана на базе газовых активов ЮКОСа. Владеет лицензиями на разработку Самбургского, Ево-Яхинского, Яро-Яхинского и Северо-Часельского участков Уренгойского месторождения в Западной Сибири. Их общие запасы газа по категории ABC1+C2 составляют 1,3 трлн куб. м, нефти - 568 млн тонн, конденсата - 155 млн тонн. Совместному предприятию НОВАТЭКа и "Газпром нефти" - "Ямал развитие" - принадлежит 51% предприятия. Остальное - у СП Arctic Russia B.V., где у итальянских Enel и ENI 40% и 60% соответственно. НОВАТЭК вел переговоры о выкупе доли Enel, но стороны не сошлись в цене. В итоге Enel решила продать бумаги НГК "Итера", принадлежащей "Роснефти". На прошлой неделе госкомпания объявила, что заплатит за 19,6% "Северэнергии" $1,8 млрд. Исходя из этого, стоимость 29,4% должна быть на уровне $2,6 млрд. Если СП НОВАТЭКа и "Газпром нефти" выкупит долю ENI, "Ямал развитие" будет контролировать 80,4% "Северэнергии", а "Роснефть" станет миноритарием. "Они не смогут принимать участие в управлении компанией, будут просто получать часть прибыли и все. "Роснефть" повела себя не очень правильно, не предупредив партнеров о вхождении в проект",- говорит один из источников "Ъ". Сергей Вахрамеев из "Анкоринвеста" отмечает, что у НОВАТЭКа и "Газпром нефти" есть первоочередное право на выкуп пакета ENI, но если стороны не договорятся о цене (как в случае с долей Enel), то доля может быть продана кому-то еще, например "Роснефти". Виталий Крюков из "ИФД-Капитала" считает, что "Ямал развитие" будет готово заплатить за долю ENI на уровне сделки с Enel, но не исключает, что и "Роснефть" будет бороться за возможность увеличить участие в "Северэнергии", повысив цену. Сергей Вахрамеев, впрочем, говорит, что НОВАТЭКу и "Газпром нефти" как контролирующим акционерам нет большого смысла "играть в гонку предложений", так как решающий голос все равно останется за ними. ПИВОВАРЫ РЕЖУТ ПЛАСТИК ОБЪЕМ ПЭТ-ТАРЫ БУДЕТ ОГРАНИЧЕН Российские пивовары договорились с правительством о постепенном сокращении использования пластиковой тары крупного объема. С начала 2014 года они добровольно откажутся разливать пиво в ПЭТ-упаковку объемом более 2,5 л, а в 2017-м могут понизить уровень до 1,5 л. Инициатива, которая на первом этапе затронет лишь около 2% рынка пива, стала альтернативой рассматривающемуся Госдумой полному запрету ПЭТ-упаковки. Союз российских пивоваров (объединяет 44 компании, производящие более 90% пива в России, в том числе "Балтику", Anheuser-Busch InBev, Heineken, Efes Rus и др.) объявил о добровольном отказе с 1 января 2014 года от выпуска пива в полимерной потребительской упаковке (ПЭТ) объемом более 2,5 л. А пиво крепостью более 6 градусов будет разливаться в ПЭТ-тару объемом только до 2 л. Тем самым пивовары, как говорится в заявлении союза, демонстрируют "свое желание принять участие в решении вопросов, связанных со злоупотреблением алкоголем в России". Инициатива выдвинута как альтернатива более жестким предложениям. Так, ранее полный запрет ПЭТ-упаковки для пива предложило Росалкогольрегулирование, его поддержали Минздрав и Роспотребнадзор. Ведомства рассчитывали закрепить такую норму в техническом регламенте "О безопасности алкогольной продукции" Таможенного союза. Но в ноябре 2012 года вице-премьер Аркадий Дворкович заявил, что сторонники запрета не представили достаточных аргументов, и в итоговую редакцию документа их предложение не вошло. Против запрета выступали Белоруссия, где доля пива в такой таре достигает 80%, а также российские Минпромторг и Минэкономики. Министерства указывали, что вред ПЭТ-упаковки для здоровья не доказан. В то же время господин Дворкович тогда подчеркивал, что в правительстве обеспокоены низкой ценой на пиво в ПЭТ-таре крупного объема. В январе 2013 года к Аркадию Дворковичу обратился депутат от "Единой России" Михаил Тарасенко, который обосновал необходимость запрета ПЭТ-упаковки результатами научных исследований. Депутат настаивал, что в такой таре с пивом содержится дибутилфталат, наносящий вред эндокринной и нервной системам, а также вызывающий онкологические заболевания и токсический гепатит. В мае господин Тарасенко внес в Госдуму законопроект о запрете с 1 января 2014 года ПЭТ-упаковки для алкоголя объемом более 0,5 л. Мера необходима, для того чтобы снизить "уровень алкоголизации населения". Законопроект Госдума ранее планировала рассмотреть в этом месяце. Сейчас, по экспертным оценкам, в ПЭТ-упаковку разливается половина всего произведенного в России пива, еще 34% рынка приходится на стекло, 16% - на алюминиевую тару. Введение полного запрета ПЭТ, по подсчетам Союза пивоваров, привело бы к потерям производителей пива в такой упаковке на 12 млрд руб. Президент "Балтики" Исаак Шепс в интервью "Ъ" ранее ссылался на данные исследований, согласно которым рынок пива при этом мог бы сократиться на 18%. Вчера на пресс-конференции господин Шепс уточнил, что пиво в ПЭТ-упаковке объемом более 2,5 л занимает около 2% рынка в натуральном выражении, крепкий алкоголь в таре более 2 л занимает 4-5% соответствующего рынка. Аркадий Дворкович вчера сообщил "Ъ", что поддерживает обязательство пивоваренных компаний. "Это хороший первый шаг",- подчеркнул он. Механизмы сокращения потребления пива обсуждались на прошлой неделе на совещании у господина Дворковича, куда были приглашены представители пивоваренной отрасли, говорит источник, знакомый с итогами встречи. По его словам, речь шла о том, что в будущем ограничения по ПЭТ-таре будут ужесточены еще сильнее - в 2017 году пиво не должно разливаться в пластиковую упаковку объемом более 1,5 л. GSM СДЕЛАЛА ХОД НА 4G ОПЕРАТОРАМ 2G РАЗРЕШАТ СТРОИТЬ СЕТИ LTE Госкомиссия по радиочастотам уже на ближайшем заседании может разрешить строить сети LTE (4G) на частотах 1800 МГц, которые сейчас используются для стандарта GSM (2G). Этого много лет добивались региональные операторы, в том числе крупнейший из них "Tele2 Россия", для которого это особенно актуально: в ближайшее время компания может быть продана структурам банка "Россия" Юрия Ковальчука. На заседании 15 октября Госкомиссия по радиочастотам (ГКРЧ) планирует рассмотреть вопрос об использовании полос 1710-1785 МГц и 1805-1880 МГц для строительства сетей LTE, следует из повестки комиссии (копия есть в распоряжении "Ъ"). По словам источника "Ъ", знакомого с планами ГКРЧ, оператор, ранее получивший частоты 1800 МГц для развития GSM, сможет получить разрешение на использование этого ресурса для строительства LTE в определенном регионе на основании заключения экспертизы электромагнитной совместимости. "Получившая разрешение компания должна будет построить сети LTE в 40% населенных пунктов региона с численностью 10 тыс. жителей и больше в течение первого года, 70% - второго и 100% - третьего",- отметил собеседник "Ъ". "Гибкость планирования увеличивается, конкуренция повысится, так как LTE смогут строить операторы, которые сейчас не имеют частот, распределенных под эту технологию. Граждане получат качественную и доступную связь",- перечисляют в Минкомсвязи плюсы разрешения строить сети LTE на частотах GSM. Пока ресурс для развития 4G в России есть у семи компаний: "Скартела" (бренд Yota), "Основы Телеком", МТС, "МегаФона", "Вымпелкома", "Ростелекома" и чеченского оператора "Вайнах Телеком". Положительное решение ГКРЧ позволит запустить сети 4G компаниям "Tele2 Россия" (10% рынка по итогам второго квартала - ACM-Consulting), "Екатеринбург-2000" (бренд "Мотив", 1%) и СМАРТС (0,76%). Наиболее активно возможности строить LTE на частотах 1800 МГц добивалась "Tele2 Россия". Компания еще весной 2012 года провела тестирование и получила положительный результат: сети 4G не ухудшают качество 2G. Осенью прошлого года ГКРЧ готовилась разрешить развитие LTE на частотах 1800 МГц, но "Союз LTE" (создан "большой четверкой") выступил против, настаивая, что исследований влияния работы LTE в 1800-м диапазоне на сети 2G других операторов не проводилось. В конце прошлого года ГКРЧ поручила провести их и представить результаты к 1 июня. Вчера в "Tele2 Россия" заявили, что направили обновленный отчет в Минкомсвязь в середине августа. Однако результат исследования "Союза LTE" будет готов только к концу октября, рассказал его представитель. В Минкомсвязи не прогнозируют, как неготовность отчета "Союза LTE" отразится на решении ГКРЧ. Президент "Tele2 Россия" Александр Провоторов заявил, что они "не видят никаких оснований для задержек и переносов" и надеются на положительное решение. Источник "Ъ", близкий к компании, отмечает, что все операторы принимали участие в исследовании: "Научно-исследовательский институт радио подтвердил, что LTE не создает помех для GSM на сети "Tele2 Россия". Это физика, то же относится и к сетям операторов "Союза LTE"". В ближайшее время у "Tele2 Россия" могут смениться акционеры. Группа ВТБ, купившая компанию у шведской Tele2 AB весной этого года, планирует в ближайшие недели продать "значительную часть пакета акций", сообщало на днях агентство Bloomberg со ссылкой на первого заместителя председателя правления банка Юрия Соловьева. Наиболее вероятным покупателем считаются структуры банка "Россия" Юрия Ковальчука. В отчете ВТБ за первое полугодие приводилась оценка "Tele2 Россия" на 30 июня - 126,4 млрд руб. (долг - 35,6 млрд руб.). Опрошенные "Ъ" аналитики не стали оценивать, адекватна ли указанная цифра, как и то, насколько вырастет стоимость компании после того, как она получит возможность строить LTE. "Такое решение должно позитивно отразиться на стоимости компании, поскольку открывает новые перспективы для бизнеса",- считает аналитик ФК "Открытие" Александр Венгранович, хотя в то же время оговаривается, что пока лицензия 4G не является определяющим фактором. Аналитик ИФК "Метрополь" Евгений Голосной считает, что получение такого разрешения никак не отразится на стоимости "Tele2 Россия". "Наличие лицензий не повлияло на стоимость "большой четверки" - инвесторы пока не ждут отдачи от сетей LTE. На стоимость "Tele2 Россия" могло бы повлиять получение лицензии 3G и выход в Москву",- отмечает господин Голосной. КАПИТАЛ FLINT ЭКС-МЕНЕДЖЕРЫ FINAM GLOBAL ЗАЙМУТСЯ ВЕНЧУРНЫМИ ПРОЕКТАМИ На российском венчурном рынке появился новый участник - Flint Capital. Фонд объемом $30 млн, управлять которым будут экс-менеджеры Finam Global, проинвестирует около 15 технологичных стартапов, вложив в их развитие по $0,5-2 млн. О закрытии первой сделки и планах фонда на ближайшее будущее "Ъ" рассказали управляющий партнер Flint Capital Дмитрий Смирнов и партнер фонда Олег Сейдак, экс-управляющие Finam Global (фонд инвесткомпании "Финам", осуществлял сделки с такими активами, как Begun, Mamba, Badoo, Banki.ru и др.). Идея заняться самостоятельными проектами возникла осенью 2012 года, а сам фонд начал свою работу весной этого года, говорит господин Смирнов. Объем Flint Capital - $30 млн, он будет инвестировать на ранней стадии в компании TMT-сектора (телеком, медиа, технологии) от $0,5 млн до $2 млн, получая за это в большинстве случаев 10-35% в каждом проекте. "В первую очередь это интернет-проекты и студии, разрабатывающие решения в области потребительской электроники,- объясняет Дмитрий Смирнов.- Основные направления - инфраструктурные, платформенные и технологические продукты в услугах, рекламе и электронной торговле. Нам интересны проекты с сильной технической и экспертной составляющей, способные за счет нее сохранять конкурентное преимущество и масштабировать бизнес". Инвесторы Flint - физлица, граждане России, говорит Дмитрий Смирнов, не конкретизируя имена. Кроме того, во Flint Capital не исключают, что в ряде сделок фонд примет участие в качестве соинвестора. "Наша сеть контактов и партнерские отношения с рядом игроков венчурного рынка позволяют рассчитывать на то, что в ближайшее время мы сможем претендовать на участие в знаковых синдицированных сделках",- надеется господин Смирнов. До конца 2014 года будет проинвестировано около 15 проектов, рассчитывают в Flint Capital. О закрытии первой сделки фонд объявил вчера: Flint вложил $1 млн в развитие сервиса YouDo.com, позволяющего находить исполнителей для решения различных бытовых и бизнес-задач. Бизнес-модель сервиса - лидогенерация (компания берет 10-25% от стоимости заказа, за который берется исполнитель) и продажа заказов сервисным компаниям и бытовым фрилансерам. На протяжении последних двух месяцев команда проекта тестировала такой способ монетизации на небольшой части исполнителей, и до конца года планируется полностью перевести YouDo на эту бизнес-модель. По словам сооснователя YouDo Дениса Кутергина, привлеченные средства будут потрачены на доработку продукта и маркетинговые исследования. В разделе "Портфель" на сайте Flint Capital кроме YouDo.com указано еще пять проектов - микрофинансовый интернет-сервис Platiza, сервис по подбору кредитных карт ведущих российских банков Credit Cards Online, сервис удаленной идентификации личности Federal Finance, Label Group (предоставляет услуги по созданию интернет-магазинов "под ключ"). "Мы готовили несколько сделок одновременно, но так получилось, что YouDo оказался среди них первым",- говорит господин Смирнов, добавляя, что остальные "будут закрыты буквально на днях". "ЕСТЬ МЕСТА, ГДЕ НЕВОЗМОЖНО ИЗБЕЖАТЬ КОНФЛИКТА" ГЛАВА ГОСКОРПОРАЦИИ ПО ОРВД ИГОРЬ МОИСЕЕНКО О ТОМ, СКОЛЬКО САМОЛЕТОВ МОЖЕТ ПОМЕСТИТЬСЯ В НЕБЕ НАД МОСКВОЙ Активно обсуждаемое в последнее время расширение московского авиационного узла (МАУ) может столкнуться с ограниченной пропускной способностью столичных аэропортов. О том, как увеличить число полетов в МАУ без строительства новых взлетно-посадочных полос и почему один лондонский Хитроу может обслуживать почти столько же пассажиров, сколько все московские аэропорты вместе, "Ъ" рассказал гендиректор ФГУП "Госкорпорация по организации воздушного движения" ИГОРЬ МОИСЕЕНКО. - В ходе МАКС-2013 Госкорпорация по организации воздушного движения (Госкорпорация по ОрВД), концерн "Международные аэронавигационные системы" (МАНС), ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей"" и канадская Adacel Inc. подписали соглашение о передаче технологий в области управления воздушным движением для океанических и удаленных районов. В чем состоит суть договоренностей? - Россия обладает огромными территориями, через которые проходят трансконтинентальные (из Европы в Юго-Восточную Азию) и кроссполярные (из Канады и Северной Америки в Азию, Индию, Китай) маршруты. В общей сложности - 45 тыс. полетов в год. Но поскольку транзитные маршруты используются в основном иностранными компаниями и приносят серьезный доход, составляя значительную часть бюджета Госкорпорации по ОрВД, то нам важно повышать пропускную способность на этих трассах. - Какую выручку приносят ОрВД перелеты иностранных компаний по кроссполярным маршрутам? - В 2012 году на кроссполярных маршрутах было выполнено почти 13 тыс. полетов. Общий объем средств, полученных за аэронавигационное обслуживание (АНО) от российских и зарубежных авиакомпаний, составил $64,2 млн. - Соглашение с канадцами увеличит этот показатель? - Сейчас на кроссполярных маршрутах самолеты идут с интервалом 10 мин., что соответствует расстоянию 150 км. При этом все маршруты заняты на 70%. Канадские технологии позволят увеличить количество воздушных судов на трассах, а пропускная способность российского воздушного пространства вырастет минимум в пять раз. В результате дополнительный доход будет сопоставим с существующим бюджетом. На полученные средства мы сможем модернизировать действующую систему. - Как будет строиться сотрудничество между Россией и Канадой в рамках этого соглашения? - Суть соглашения с канадцами состоит только в обмене опытом и технологиями. Финансовая составляющая не предусмотрена. С российской стороны предоставлены технологии из области боевой авиации, позволяющие рассчитать так называемый спутный след (возмущенная область воздуха, образуется за движущимся воздушным судном), чтобы сзади идущее судно могло продумать свой путь. Это особенно важно для Канады, учитывая их развитый парк широкофюзеляжных и дальнемагистральных судов. Мы также делимся опытом метеорологического обеспечения полетов в высоких широтах. А канадская сторона предоставила технологию оборудования спутниковой авиасвязи и построения океанических центров, в которых обслуживаются и наблюдаются суда над океаном. - А почему не используются российские технологии? - Диспетчер работает по трем принципам: вижу, слышу, управляю. В настоящий момент российские передатчики и локаторы в силу технических особенностей не достают так называемой шапки Северного полюса и середины Тихого океана, и мы не видим всей картинки на радиолокаторе. Поэтому нам необходима спутниковая связь для передачи данных о воздушном судне и его позиционировании в этих регионах. Канадские технологии позволят управлять самолетами по сокращенному временному интервалу, при котором расстояние между самолетами составит 30 км. - В чем тогда состоит роль "Алмаз-Антея" и МАНС? - Эти компании разрабатывают новое оборудование на базе полученных Adacel Inc. технологий, русифицируют его и адаптируют под действующее авиационное законодательство. Они также помогут канадцам адаптировать российские технологии определения интервалов вихревого эшелонирования в воздушном пространстве и оперативного метеообеспечения полетов в высоких широтах. - Как известно, в бюджет ОрВД поступает часть роялти от пролетов иностранных перевозчиков по транссибирским маршрутам. Но с 1 января 2014 года их отменят. Сколько средств от транссибирских роялти направляется на модернизацию систем управления воздушными судами, организации воздушного движения? Ведь известно, что и "Аэрофлоту" также отходит часть средств... - Официально подтверждаю, что ни в 2012 году, ни в 2013-м ФГУП не получало роялти. В целом ФГУП выполняет требование ВТО по отмене выплат уже с 2012 года. Сколько именно средств выделяется из них на определенные цели ФГУП, нужно уточнить в Росавиации, поскольку она уполномочена распределять роялти. - А каков размер выпадающих доходов без роялти и как они будут замещаться? - Их размер мы не раскрываем. Но с 2012 года для замещения выпадающих доходов предприятия должны были вырасти ставки за АНО на 4,8%. На стоимости авиабилета такой рост практически не отразился бы. В зависимости от длины маршрутов и ценовой политики авиаперевозчиков доля сбора за АНО в стоимости авиабилета колеблется от 0,5% до 5%. - Ставки уже проиндексировали? - Нет, ФГУП не повышало ставки сборов за АНО в течение трех лет начиная с 2011 года. Это было сделано в том числе для поддержки авиакомпаний. Добавлю, что выручка за АНО все эти годы обеспечивает софинансирование госпрограммы "Модернизация единой системы воздушного движения". Мы достигли такого результата за счет повышенных темпов роста объемов авиаперевозок в 2010-2012 годах после их резкого снижения в кризисных 2008 и 2009 годах. Если рост объемов авиаперевозок не будет отставать от уровня инфляции в стране, то рост ставок сборов, возможно, и не потребуется. - А если роста не произойдет? - Тогда потребуется либо повышение ставок, либо привлечение кредитных ресурсов. Но необходимо понимать, что выплата процентов по кредитам повлечет за собой дополнительный рост ставок сборов за АНО. - Дочерняя компания Boeing Jeppesen провела аудит московской воздушной зоны, сделав расчеты и по пассажиропотоку. Зачем привлекалась эта компания? - Наша основная задача сегодня, особенно в связи с грядущим проведением Олимпийских игр в Сочи,- обеспечить максимальную пропускную способность воздушного пространства РФ, бесконфликтные маршруты полета воздушных судов, а для этого необходимо увеличить количество операций диспетчера. Чем меньше конфликтных ситуаций в зоне его ответственности, тем больше взлетно-посадочных операций (ВПО) и операций по обеспечению движения воздушный судов он может обеспечить. Сейчас специалисты ФГУПа тщательно изучают представленный компанией Jeppesen отчет по независимой экспертизе новой структуры воздушного пространства московской зоны (МЗ) единой системы ОрВД. Результаты аудита помогут основательно подготовиться и вовремя перейти к новой структуре воздушного пространства над Москвой. - Как известно, ГосНИИ "Аэронавигация" сделал аналогичную работу. Можно сравнить результаты? - Jeppesen рассмотрела структуру воздушного пространства МЗ, но расчет пассажиропотока в МАУ не был предметом договора. Если говорить о результатах Jeppesen в сравнении с теми, что ранее получили ГосНИИ "Аэронавигация" и консультанты дирекции по развитию московского транспортного узла Госкорпорации по ОрВД, то они не сильно отличаются. По оценке наших разработчиков и экспертов, новая структура воздушного пространства должна увеличить пропускную способность МЗ примерно в полтора раза. - Какой аэропорт Москвы в перспективе может обеспечить наибольшее количество ВПО? - По оценке Jeppesen, в зависимости от сочетания курсов и характера основного потока воздушных судов - прилет, вылет или смешанный поток - новая структура способна обеспечить в Шереметьево (при трех взлетно-посадочных полосах) от 76 до 106 ВПО в час, в Домодедово при двух полосах - от 72 до 95, во Внуково при двух полосах - от 41 до 59. Эти данные в целом соизмеримы с теми, что получены разработчиком и экспертами ФГУПа. На текущий год норма ВПО в пиковые часы в Шереметьево - до 45 ВПО в час, во Внуково - до 40, в Домодедово - до 60. Но отмечу, что и в эти часы нормативы не превышались. В остальное время число ВПО заметно меньше. - Какие основные рекомендации дала Jeppesen? - Замечания коснулись конфликтов в воздушном пространстве, которых достаточно много в московской воздушной зоне. По идее траектории полетов должны быть так рассчитаны, чтобы на пересекающихся курсах самолеты не конфликтовали. Нам рекомендовали, в частности, внедрять односторонние маршруты, аналогичные тем, что есть на автодорогах. В итоге должна сразу увеличиться пропускная способность. Но есть места, где невозможно избежать конфликта. Эти случаи можно спрогнозировать при помощи навигационной системы. Поэтому можно убрать высоту полета или изменить направление движения в зависимости от того, что будет проще судну и авиадиспетчеру. - А вы в целом как оцениваете нынешнюю ситуацию в московской воздушной зоне? - Не думаю, что она предельно критична на сегодняшний день. Аэропорты Внуково, Домодедово, Шереметьево могут обеспечить 700 тыс. ВПО в год - это 70 млн пассажиров. Количество ВПО в 2012 году в МАУ составило 636 тыс., то есть практически 70 тыс. операций есть в запасе. Да, это не так много, но и темп роста на сегодняшний день в трех аэропортах не такой высокий. В 2012 году он составил 7%, по состоянию на 2013 год увеличение составило 5,73%. Вообще, основная проблема не в самом воздушном пространстве, а в количестве ВПО в самом аэропорту. Вот здесь узкое место. - Что имеется в виду? - Мы ведем совместную работу с аэропортами, выдаем свои рекомендации. Чтобы увеличить количество ВПО, необходимы специальные маршруты руления и скоростные рулежные дорожки, чтобы после посадки самолет уходил максимально быстро с взлетно-посадочной полосы. Тогда заметно сокращаются интервалы для посадки. Кроме того, в аэропортах должно быть достаточное количество стоянок, персонала и техники для максимально быстрой обработки судов на земле. - В каком московском аэропорту наиболее сложная ситуация? Или все находятся в одинаковом положении? - Могу сослаться на работу компании VegasLex, проводившей анализ развития МАУ по заказу правительства. Предел пропускной способности воздушной зоны, по ее расчетам, наступит сначала в Домодедово (примерно летом 2019 года), затем во Внуково (ближе к 2020 году) и, наконец, в Шереметьево (ближе к 2021 году). Но это если не заниматься модернизацией инфраструктуры аэропортов, не увеличивать их пропускную способность, не модернизировать оборудование, не вводить новую структуру воздушного пространства, чем сейчас и занимается Госкорпорация по ОрВД. - Есть информация, что в Домодедово предел ВПО - на уровне 90 в час, но его ограничивают до 60. Почему? - Любой аэропорт рассчитан на определенную пропускную способность. В зависимости от экономической целесообразности аэропорт набирает сотрудников, покупает технику. Да, действительно, в ряде случаев аэропорт может ограничивать количество взлетных операций - например, в летний период. Но этот вопрос находится в ведении аэропорта. - Недавно у чиновников возникла идея пресекать недобросовестную конкуренцию в аэропортах за счет регулирования пропускной способности. Такая идея имеет право на существование? - Если аэропорт обеспечивает больше ВПО, это не означает, что речь идет о недобросовестной конкуренции. Получается, что аэропорт инвестировал больше денег в инфраструктуру: купил больше техники, буксировщиков, телетрапов, пассажирских автобусов, увеличил социальные пакеты, заработную плату. Аэропорт должен вернуть свои вложения. Невозможно весь пассажиропоток МАУ - все 70 млн пассажиров - разделить на равные три части по 23 млн и не увеличивать его. Пассажир выбирает комфортный для себя аэропорт, с удобным подъездом, логистикой, стыковками. Каждый аэропорт ведет работу с авиакомпаниями, рассматривает пассажиропотоки, приглашает к себе в альянсы группы авиакомпаний, которые определяют политику регионов. - Московские аэропорты конкурируют друг с другом? - Я не считаю, что сейчас есть нездоровая конкуренция между аэропортами. Если Внуково на сегодняшний день и обслуживает меньше всего воздушных судов, то только потому, что у них идет реконструкция второй ВПП. После 1 ноября полоса откроется, и все потоки выравняются. Добавлю, что один лондонский аэропорт Хитроу при двух ВПП обеспечивает в год 70 млн пассажиров благодаря оборудованию, позволяющему использовать их параллельно и проводить точное самолетовождение. Цифра аналогична той, которую дают все три московских аэропорта. Поэтому даже при нынешнем количестве полос МАУ есть куда расти. Как минимум в три раза точно. - В мае над Москвой разрешили полеты на высоте 8,1 тыс. м. Либерализация воздушного пространства над Москвой продолжится? Рассматривались варианты разрешения полетов на высоте 3 тыс. и даже 1,5 тыс. м... - Чтобы максимально облегчить работу по ОрВД, нужно полностью открыть воздушное пространство в МАУ, но такого никогда не случится. Во-первых, существует шумовая нагрузка, а также выбросы в атмосферу над городом углекислого газа и остатков сжигания топлива. Поэтому если полет проходит на большой высоте, то за счет высоты полета все остатки уносит в зеленую зону, где все перерабатывается. Если такой самолет летит на малой высоте, то нарушаются санитарные нормы. Да, в некоторых городах полеты есть на более низкой высоте, но не будем забывать, что есть примеры, где ночью вообще запрещены полеты, например во Франкфурте. Во-вторых, максимальное снижение высоты может поставить под угрозу безопасность страны, объектов обороны. - Тогда как можно решить проблему? - Выход в этой ситуации - создание гибких маршрутов благодаря новым системам управления воздушным движением. Они обеспечивают кратчайшие расстояния между аэродромами вылета и пунктом назначения. Кроме того, сейчас сокращаются площади запретных зон, частоты интервалов, появляется больше эшелонов, а значит, больше возможностей для маневра авиадиспетчера. Вообще, движение самолета строго регламентировано. Любое воздушное судно на высоте больше 8,1 тыс. м не может отклоняться больше чем на 5 км влево или вправо. Если самолет летит в нижнем воздушном пространстве, то цифра сужается до 2,5 км. А в зоне взлета-посадки отклонения от курса исчисляются в метрах. - Каков минимальный предел высоты полета над Москвой? - Я не могу сказать про минимальную высоту, поскольку при полете нужно учитывать множество факторов - время суток, температурный режим, состояние атмосферы. - Но ведь еще возможно снизить предельную высоту? - Можно, причем без ущерба для экологии и жителей города, но это расчетная характеристика, ее нельзя мгновенно вывести на калькуляторе. - Последнее время много говорят о развитии вертолетного сообщения над Москвой, строительстве вертолетных площадок. Когда снимут запрет полетов вертолетов над столицей? - Над Москвой запрет, возможно, снимут. Мы работаем над этим. В городе уже есть вертолетные площадки для МЧС. Но и эти полеты будут четко регламентированы. - В настоящий момент идут активные дискуссии по поводу выбора четвертой точки для создания с нуля нового аэропорта в МАУ, который бы разгрузил три существующих аэропорта. Какой вариант мог быть приемлемым? - Есть интересное предложение по теме - территория аэродрома Раменское в городе Жуковском. Здесь прекрасная взлетно-посадочная полоса длиной 5,5 км и шириной 120 м. Сюда проведена дорога, восстановлен автомобильный мост в Люберцах, есть прекрасный железнодорожный подъезд с Казанского вокзала. - Но здесь же проходят испытательные полеты... - Это не такая большая проблема. Существует много аэропортов совместного базирования. Можно выделить для летно-исследовательского института (ЛИИ имени Громова) зону ограничений по международным стандартам ICAO с соблюдением всех норм безопасности. В кулуарах прошедшего авиасалона МАКС-2013 активно обсуждалась возможность в кратчайшие сроки сделать здесь перрон для стоянки воздушных судов на противоположной стороне от выставочных павильонов и грузопассажирский терминал. В этом направлении активно работает "Ростех" (ЛИИ имени Громова входит в состав этой корпорации). Этот же вариант рассматривается в контексте создания в стране лоукостера. Он ближе и удобнее, чем Ермолино. Дайджест газеты "Коммерсант" от 3 октября 2013 года (часть II) 2013-10-03 08:35 "AK&M" от 03.10.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 3 октября 2013 года (часть II) "РЕНОВА" СНЯЛА ДЕНЬГИ СО СКЛАДА СЕМЬЯ ГУЦЕРИЕВЫХ ВЫКУПАЕТ МЛП Как стало известно "Ъ", "Ренова" Виктора Вексельберга продает девелоперскую компанию МЛП структурам владельца "Русснефти" и группы "Бин" Михаила Гуцериева и его семьи. Сумма сделки, которая позволит "Бину" войти в тройку крупнейших владельцев складов в России, может превысить $700 млн. На днях структуры Михаила Гуцериева и его семьи окончательно договорились о выкупе у "Реновы" 100% ООО "Международное логистическое партнерство" (МЛП), сообщили "Ъ" топ-менеджеры двух девелоперских компаний, строящих склады в Подмосковье. По словам одного из собеседников "Ъ", стороны могут объявить о сделке уже на этой неделе. Представители группы "Бин", владеющей крупными активами в недвижимости в интересах Михаила Гуцериева, его брата Саит-Салама и их племянника Микаила Шишханова, от комментариев отказались. Председатель правления "Реновы" Алексей Москов через своего представителя подтвердил информацию о продаже всего бизнеса МЛП. По его словам, "Ренова" исходно рассматривала инвестиции в МЛП как портфельные, поэтому было логичным продать актив профильному инвестору. Структурам группы "Бин" принадлежат в Москве торговые центры "Калужский" и "Калейдоскоп", гостиницы "Националь", проект строительства парка развлечений Universal площадью около 700 тыс. кв. м на Варшавском шоссе. Микаил Шишханов выкупил у жены экс-мэра столицы Елены Батуриной компанию "Интеко". Брат Михаила Гуцериева, который в группе "Бин" контролирует в основном коммерческую недвижимость, начал активно заниматься покупками логистических объектов пару лет назад с приобретения склада в подмосковном Домодедово. Этот объект принадлежал "Евразии логистик" ныне опального экс-владельца казахского БТА-банка Мухтара Аблязова, но стороны утверждали, что объект выкупался "Бином" у кредиторов. В начале 2013 года Саит-Салам Гуцериев приобрел склад в подмосковном Томилино у топ-менеджеров Fleming Family & Partners. Сейчас группе "Бин" принадлежит 487 тыс. кв. м складских площадей в России, покупка МЛП позволит ей увеличить портфель действующих объектов до 1,09 млн кв. м и семья Гуцериевых войдет в тройку крупнейших в России владельцев логистических парков. МЛП оперирует более 600 тыс. кв. м готовых складов в Подмосковье и Санкт-Петербурге, а также 115 тыс. кв. м на Украине под Киевом. На стадии реализации еще свыше 500 тыс. кв. м, из которых 425 тыс. кв. м в Петербурге, Новосибирске, Саратове, 90 тыс. кв. м на Украине. Кроме того, земельный банк МЛП достигает 105 га. Сумма сделки между "Реновой" и "Бином" не раскрывается. Партнер Cushman & Wakefield Егор Дорофеев оценивает действующие объекты МЛП только в России более чем в $600 млн. Месяц назад Александр Мамут, владевший 30% МЛП, оценивал весь бизнес компании в $800-900 млн с учетом долгов (см. "Ъ" от 2 августа), а источники "Ъ" называли долг компании на уровне $200 млн. Тогда "Ренова" выкупила не только долю господина Мамута, но и совладельца украинской группы "Приват" Игоря Коломойского, который также владел 30% МЛП. По словам топ-менеджера одной девелоперской компании, интересовавшейся покупкой этой компании, совладельцы МЛП пытались продать свои доли еще пару лет назад. "Но и тогда, и сейчас все интересанты пытались выкупить компанию целиком, а не миноритарную долю",- говорит собеседник "Ъ". По его словам, процесс консолидации "Реновой" долей МЛП был запущен сразу же после того, как структура Виктора Вексельберга договорилась с "Бином". Гендиректор Colliers International Николай Казанский считает, что "Ренова" в переговорах с "Бином" могла оценить МЛП в $1 млрд, чтобы заработать на сделке. То есть за вычетом долга "Ренова" может выручить от продажи МЛП $700-800 млн. У Виктора Вексельберга остается девелоперская группа "Кортрос", чей портфель проектов достигает 16 млн кв. м. АВТОВАЗ СПАЛИЛ "БУМАЖНУЮ" ПРИБЫЛЬ ЗАВОД ВПЕРВЫЕ ЗА ТРИ ГОДА ПОЛУЧИЛ УБЫТОК Впервые после кризисного 2009 года АвтоВАЗ стал убыточным. Это произошло из-за падения продаж на фоне общей стагнации российского авторынка. Кроме того, завод перестал отражать в своей отчетности "бумажные" доходы от дисконтирования займов "Ростеха", которые три года формировали основную прибыль АвтоВАЗа. Еще около 400 млн руб. компания потеряла из-за финансовых проблем Кипра. Долг АвтоВАЗа при этом вырос на 35%, и компания уже нарушила ковенанты по займам на 9 млрд руб. Вчера АвтоВАЗ опубликовал отчетность по МСФО за первое полугодие 2013 года. Его финансовые результаты серьезно ухудшились. Чистый убыток составил 2,6 млрд руб. против прибыли 27,4 млрд руб. годом ранее. Выручка упала на 7%, до 83 млрд руб., а валовая прибыль - на 38%, до 5,8 млрд руб. Долг АвтоВАЗа вырос на 35%, до 39,6 млрд руб. Группа "не выполнила ограничительные финансовые условия по займам", в том числе по отношению долга к EBITDA. Ковенанты были установлены по долгосрочным кредитам "ряда банков". По оценкам Владимира Беспалова из "ВТБ Капитала", EBITDA АвтоВАЗа за первое полугодие отрицательная (минус 286 млн руб.), но отношение чистого долга к EBITDA за 12 месяцев на уровне 9. Общий долг, по которому не выполнены условия, на конец июня составил почти 9 млрд руб., из них около 7,1 млрд руб.- долгосрочный долг. Крупнейшие кредиторы компании - ВЭБ, ВТБ и Сбербанк. Из-за нарушения ковенант долг перешел в состав краткосрочных обязательств. Это, поясняет господин Беспалов, по сути, означает, что долг может быть выставлен к досрочному погашению. Но аналитик сомневается, что это произойдет в отношении АвтоВАЗа. Кредиторы ситуацию не комментируют. АвтоВАЗ получил убыток впервые после кризисного 2009 года. Это было ожидаемо: еще в июле Renault заявил в отчете по итогам первого финансового полугодия €10 млн убытка от владения долей на АвтоВАЗе (на 30 июня - 35,9%). Последние три года завод был прибыльным в первую очередь благодаря дисконтированию беспроцентных займов "Ростеха", полученных в виде господдержки (всего около 75 млрд руб.). Сроки возвращения займов продлевались (уже до 2032 года), и завод дисконтировал "новые финансовые обязательства" в отчетности "с использованием действующей рыночной процентной ставки". По итогам 2011 года эффект от дисконтирования составил 11,3 млрд руб., а в 2012 году - 27,6 млрд руб., притом что прибыль от основной деятельности была на уровне 2 млрд руб. Аналитики не раз говорили "Ъ", что завод показывает "бумажную" прибыль в основном за счет разовых эффектов и на операционном уровне без дисконта был бы убыточен. Но директор по внешним связям АвтоВАЗа Игорь Буренков указывает на эффект высокой базы, уверяя, что "если в 2012 году, как сказала часть аналитиков, у АвтоВАЗа была "бумажная" прибыль, то теперь - "бумажный" убыток". В целом на АвтоВАЗе ухудшение показателей объясняют в первую очередь "замедлением роста экономики". Господин Буренков отмечает падение спроса на автомобили, особенно "в сегменте экономкласса, где присутствует весь модельный ряд Lada". По данным Ассоциации европейского бизнеса, в первом полугодии российский авторынок упал на 6%, а продажи Lada - на 10%, до 226,7 тыс. машин. Хороший рост только у новых моделей Granta и Largus. На АвтоВАЗе также говорят о "существенных инвестзатратах" (на уровне 7,5 млрд руб.). Но в первом полугодии по АвтоВАЗу ударили и мировые проблемы. Из-за кризиса ликвидности на Кипре "произошло обесценение стоимости денежных средств" АвтоВАЗа на 405 млн руб. В отчетности по МСФО за 2012 год завод признавал риск того, что часть размещенных в банках Кипра 641 млн руб. "не будет возмещена". Летом Минфин Кипра сообщил, что АвтоВАЗ "внесен в список компаний, счета которых не подпадают под закон об изъятии средств". Но, по словам Игоря Буренкова, "из-за мер правительства Кипра по восстановлению финансового сектора" обесценение все же произошло. UFG И ГАЗПРОМБАНК СКИНУЛИСЬ НА ЛЕКАРСТВА ПАРТНЕРЫ СОВМЕСТНО ИНВЕСТИРУЮТ В ФАРМАЦЕВТИКУ Как стало известно "Ъ", фонды под управлением UFG Private Equity и Газпромбанк объединились для инвестиций в производство лекарств. Через компанию Alvansa, где партнерам принадлежит 95%, они будут приобретать российские фармкомпании с оборотом до $100 млн. Управлять совместным бизнесом будет Андрей Младенцев, в прошлом глава "Нижфарма" и вице-президент Stada CIS. Первой сделкой стало приобретение 80,55% в группе OBL Pharm. О смене собственников OBL Pharm стало известно еще в сентябре. Тогда Федеральная антимонопольная служба одобрила ходатайство кипрской Alvansa Ltd на приобретение 80,55% в подмосковном ЗАО "Фармацевтическое предприятие "Оболенское"", одной из структур OBL Pharm. Конечными покупателями OBL Pharma стали UFG Private Equity и Газпромбанк, рассказали вчера "Ъ" их представители. Партнерам с сентября принадлежит 95% Alvansa. Остальными 5% кипрской компании владеют управляющий OBL Pharm Андрей Младенцев и другие миноритарии. Предприятие, мощность которого составляет 600 млн таблеток и капсул в год, выпускает более 100 препаратов для лечения сердечно-сосудистых, гастроэнтерологических, эндокринологических, флебологических и вирусных заболеваний (бренды "Венарус", "Телектол", "Фурагин" и др.). Прошлогодняя выручка компании, по данным "СПАРК-Интерфакс",- 949,9 млн руб. (около $30,6 млн), чистая прибыль - 152,4 млн руб. ($4,9 млн). DSM Group оценивает долю OBL Pharm на российском рынке лекарств в 0,2%, это 94-е место среди всех фармкомпаний. Партнеры не исключают, что в будущем могут консолидировать и 100% OBL Pharm, если ее миноритарии согласятся продать свои доли. Сумму сделки ни в UFG Private Equity, ни в Газпромбанке не раскрывают. Директор Центра социальной экономики Давид Мелик-Гусейнов оценивает OBL Pharm в $20-25 млн. "Это предприятие с хорошей производительностью, но у него нет яркого портфеля препаратов - в основном это брендированные дженерики",- отмечает эксперт. По мнению заместителя гендиректора Stada CIS Ивана Глушкова, OBL Pharm может стоить $45-50 млн. Покупка 80,55% OBL Pharm - только первая сделка Alvansa. Цель консорциума - создать на базе OBL Pharm "одну из ведущих компаний на российском фармрынке", утверждает начальник департамента прямых инвестиций Газпромбанка Андрей Кормилицин. Управляющий директор UFG Private Equity Иван Литвинцев добавляет, что в течение ближайших трех-пяти лет консорциум планирует приобрести еще около пяти производителей лекарств и товаров для здоровья или просто отдельные препараты. Сейчас, по словам господина Литвинцева, партнеры рассматривают более десятка кандидатов на покупку, следующая сделка может произойти до конца года. Объектами приобретений будут компании с годовым оборотом $20-100 млн, говорит господин Кормилицин. "Но если актив будет интересным, мы может его приобрести, даже если он не укладывается в эту вилку",- оговариваются в Газпромбанке. Финансировать сделки Alvansa планирует в том числе за счет кредитов, которые предоставит банк. Управлять всеми приобретаемыми активами будет команда Андрея Младенцева, работающего в сфере производства лекарств с 1995 года. Он занимал различные руководящие посты в одном из крупнейших российских предприятий отрасли "Нижфарм", после его покупки Stada в 2004 году был ее вице-президентом в регионах СНГ и страны Балтии. В 2007-2008 годах был также одним из заместителей главы Росздравнадзора. В свое время разрушенное предприятие "Нижфарм" господин Младенцев превратил в полноценное европейское производство, напоминает Давид Мелик-Гусейнов. У Газпромбанка в отличие от UFG уже были приобретения в фармотрасли. Банк владеет контрольным пакетом компании "Биокад", который, по сообщениям СМИ, был приобретен в 2011 году за $250-300 млн. В июне агентство Bloomberg со ссылкой на свои источники сообщило, что Газпромбанк продает "Биокад", оценивая всю компанию в $0,75-1 млрд. В Газпромбанке эту информацию не комментируют. БАНКИ ПЕРЕВОДЯТ НА САМОСПАСЕНИЕ ЦБ ЗАХОТЕЛ СОЗДАТЬ ФОНД СПАСЕНИЯ БАНКОВ В России появилась идея создания фонда, в который банки будут отчислять средства на спасение участников рынка, которое сейчас происходит за счет средств государства. Об этом сообщил первый зампред ЦБ Алексей Симановский. Финансисты прохладно отнеслись к идее создания своеобразной кассы взаимопомощи. Эта идея вряд ли может быть реализована, поскольку она перекладывает ответственность за ошибки нечистоплотных банков на крупнейших игроков сектора, указывают участники рынка. Обсуждение создания фонда находится на начальной стадии, заявил первый зампред ЦБ Алексей Симановский в кулуарах форума "Россия зовет!". "Смысл в том, чтобы создать некую финансовую подушку не на индивидуальном, а на системном уровне,- передает агентство "Интерфакс" слова господина Симановского.- Под системным можно понимать национальный и международный масштаб". Он пояснил, что есть две причины для создания подобного фонда. Первая - это системные риски, которые сохраняются, несмотря на опытность менеджмента и бдительность регулятора. Вторая - проблема крупных банков: too big to fail. Даже такие кредитные организации не должны спасаться за счет налогоплательщиков, считает Алексей Симановский. "Если кто-то не смог удержаться на плаву, то он должен уйти с рынка",- отметил господин Симановский. В качестве примера реализации такой идеи Алексей Симановский привел Швецию. Там соответствующая практика была введена в 2009 году. Банки ежегодно платят специальный налог в размере 0,04% от своих обязательств за вычетом акционерного капитала и некоторых активов. Платить его обязаны все банки и кредитные институты, зарегистрированные в Швеции, независимо от их размера. Планируется, что фонд будет существовать около 15 лет до тех пор, пока его объем не вырастет до 2,5% ВВП. По оценкам шведских властей, именно такой ущерб может нанести экономике страны сильный банковский кризис, если таковой случится. Банкиры идею создания в России фонда спасения банков не разделяют. По словам председателя правления Нордеа-банка Игоря Буланцева, в Швеции, например, местные игроки поставлены в неравные условия по сравнению с другими странами Евросоюза. "Создавать в России специальный фонд для спасения банков было бы излишне,- указывает он.- У нас уже есть Агентство по страхованию вкладов, которое занимается финансовым оздоровлением проблемных кредитных организаций". По мнению старшего вице-президента Сбербанка Антона Карамзина, при внедрении таких схем необходимо будет учитывать уникальность российского банковского рынка: если в других странах на любого из крупнейших игроков приходится максимум по 5-10% рынка, то в России на тройку крупнейших банков приходится значительно больше - 50%. "Впрямую довольно сложно себе представить, чтобы немногочисленные лидеры российского сектора оплачивали слабость в управлении рисками в остальных 900 банках страны,- указывает он.- Равно как и то, что за счет взносов в какой бы то ни было фонд все 900 маленьких банков смогут осилить спасение хотя бы одного из лидеров. В России реализация этих правильных принципов потребует построения уникального механизма". Банкиры считают, что надо не создавать новые, а реформировать существующие механизмы спасения банков. "У нас уже есть фонд страхования вкладов, который, хотя и является государственным, формируется за счет взносов банков, при этом основной вклад в него вносят крупнейшие игроки, которые являются и наиболее надежными. За счет наших средств осуществляются спасение и компенсационные выплаты клиентам менее надежных банков,- говорит зампред правления ВТБ Герберт Моос.- Необходимо реформировать существующую систему таким образом, чтобы отчисления в фонд спасения банков были привязаны не только к их размеру, но и к уровню риска, который берет на себя банк". Нет необходимости создавать дополнительную нагрузку на банки, считает исполнительный директор банка "Петрокоммерц" Павел Неумывакин, указывая, что сейчас у ЦБ уже есть большой арсенал мер, чтобы вовремя реагировать и корректировать работу банков, имеющих слишком большой аппетит к риску. Впрочем, банкирам рано беспокоиться: как следовало из слов господина Симановского, идея пока носит скорее академический характер. МОСКВА НЕДОДЕЛАЛА ДОЛГОВ МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ОБЛИГАЦИИ РАЗМЕСТИЛИСЬ НА ТРЕТЬ Москва, впервые за долгое время размещавшая муниципальные облигации, смогла продать всего 35% от выпуска. Инвесторов не устроила предложенная доходность, к тому же аукцион напрасно решили проводить в среду, указывают эксперты. Вчера на ЗАО ММВБ состоялся аукцион, в ходе которого правительство Москвы предложило свои трехлетние облигации на 20 млрд руб. При этом продано облигаций было всего на 6,85 млрд руб. Цена бумаг составила 100% от номинала, что соответствует доходности к погашению 7,12% годовых, рассказал "Ъ" замдиректора департамента финансов Москвы Александр Коваленко. Московские облигации считаются на рынке одними из самых надежных бумаг наряду с облигациями федерального займа. Чаще всего их покупают банки для того, чтобы потом использовать в сделках репо. Раньше у города была обширная программа заимствований, и размещения проходили часто, например, в 2009 году - четырежды. Однако с 2009 до 2013 года не было размещено ни одного выпуска. Лишь 5 июня 2013 года Москва разместила первый транш 67-го выпуска трехлетних бумаг, второй транш которого размещался вчера. По сравнению с первым второй транш разместился гораздо менее удачно. Так, в июне на аукционе инвесторы взяли почти весь объем предложенных бумаг - 19 млрд из 20 млрд руб., заявок было подано на 24 млрд руб. (вчера объем спроса составил 11 млрд руб.). При этом в июне инвесторы были согласны даже на чуть меньшую доходность - 7,1%. Впрочем, в московском правительстве оценили вчерашний аукцион как успешный - по словам Александра Коваленко, это не самый маленький спрос на московские облигации за историю размещений, меньше 35% от выпуска в день аукциона удавалось продать в кризисные 2008-2009 годы. "В этот раз мы и не надеялись продать бумаг на сумму больше 10 млрд руб. Для нас была принципиально важна доходность, а не объем продаж,- говорит руководитель Мосфинагентства Денис Михайлов.- Нам было важно заявить о себе как о надежном ликвидном эмитенте. У нас нет огромного текущего дефицита бюджета и соответственно острой необходимости занять дорогих денег". Между тем, согласно данным правительства Москвы, размещенным на его сайте, дефицит бюджета Москвы на 2013 год запланирован в размере 200 млрд руб. (13% от доходов), это почти в пять раз больше дефицита за 2012 год. В 2010-2011 годах столичный бюджет был профицитным. Согласно данным Мосфинагентства, программа публичных заимствований Москвы на 2013 год составляет почти 156 млрд руб. На итоги вчерашнего аукциона повлиял проходивший, как обычно, в среду аукцион Минфина по размещению ОФЗ, который отвлек часть средств инвесторов, указывают эксперты. "Сегодня был довольно успешный аукцион по ОФЗ, на нем объем размещения по номиналу составил 10 млрд руб. при таком же предложении. Думаю, ОФЗ перетянули часть инвесторов",- говорит аналитик Sberbank Investment Research Сергей Гончаров. При такой конъюнктуре для размещения большего объема правительству Москвы пришлось бы поднять доходность, но оно этого не сделало. "Москомзайм как обычно проявил жесткость в отношении,- говорит аналитик "Уралсиб Кэпитал" Антон Табах.- Москва никогда не испытывала нужды в деньгах и всегда была жесткой в отношении доходности. Если бы они дали на пару десятков базисных пунктов больше доходности, бумаги смели бы как горячие пирожки". "Москва - это единственный эмитент, кроме Минфина, который сам организует свои размещения, а не через инвестбанки. Низкий спрос может объясняться тем, что организатор не смог прорекламировать размещение должным образом",- добавляет Сергей Гончаров. По словам Дениса Михайлова, остатки выпуска будут проданы вне аукциона на рынке в течение ближайших пары месяцев по заявленной на аукционе цене. Учитывая, что вчера облигации из первого транша 67-го выпуска торговались на 0,08% выше номинала, шансы весьма велики. ЕВРО ПОДНЯЛСЯ НА СЛАБОСТИ ЕЦБ НЕ СТАЛ СТИМУЛИРОВАТЬ ЭКОНОМИКУ ДЕШЕВЫМИ ДЕНЬГАМИ Вчера глава Европейского центрального банка (ЕЦБ) Марио Драги вновь заговорил о слабости европейской экономики, на которую давят не только внутренние, но и внешние факторы. Однако ЕЦБ не стал снижать процентную ставку, оставив ее на уровне 0,5%. Такая позиция регулятора укрепила курс евро, который достиг восьмимесячного максимума, поднявшись к уровню $1,36. Вчера на пресс-конференции по итогам заседания ЕЦБ глава банка Марио Драги заявил о том, что рост европейской экономики по-прежнему хрупок. Экономика восстанавливается с крайне низкого уровня, кредитование идет сдержанными темпами, безработица по-прежнему высока, однако инфляционные риски сбалансированы, отметил господин Драги. Одновременно регулятор обеспокоен глобальными явлениями, вызванными желанием Федеральной резервной системы США свернуть свои программы стимулирования, поскольку это ведет к росту стоимости заимствований во всем мире. В таких условиях регулятор готов использовать имеющиеся в его распоряжении инструменты, чтобы удержать рыночные процентные ставки от подъема и сохранить зачатки экономического роста. "Мы будем с особым вниманием отслеживать развитие событий на денежно-кредитном рынке и используем все имеющиеся в нашем распоряжении инструменты, включая операцию по долгосрочному рефинансированию банков (LTRO)",- подчеркнул Драги, добавив, что этот шаг позволит увеличить поток кредитов в экономике. В конце 2011 года и начале 2012-го на двух аукционах LTRO ЕЦБ выдал банкам чуть более €1 трлн, что позволило стабилизировать ситуацию с ликвидностью на европейском финансовом рынке. В ходе заседания управляющий совет банка обсуждал возможность нового снижения ставки, рассказал на пресс-конференции Марио Драги. Тем не менее по его итогам ЕЦБ не стал смягчать денежную политику, сохранив базовую ставку на уровне 0,5%. "Была дискуссия, в итоге мы решили сохранить ставку неизменной",- отметил господин Драги. Выступление Марио Драги разочаровало участников рынка. По словам старшего трейдера банка "Зенит" Алексея Сурова, рынок ждал от главы ЕЦБ конкретных шагов, а он сделал акцент на ценовую стабильность, ограничив свое выступление словесными интервенциями. В таких условиях курс евро, остававшийся в преддверии заседания ЕЦБ на уровне закрытия вторника, после пресс-конференции главы банка стремительно вырос. По итогам дня курс евро поднялся на 0,6%, до отметки $1,36 - максимального значения с первой декады февраля. Укрепила свои позиции европейская валюта и на российском рынке. По итогам торгов на Московской бирже курс евро вырос на 20 коп, до 43,78 руб./€. Одновременно ухудшилась ситуация на рынке акций. Ведущие европейские фондовые индексы, в том числе и российские, по итогам дня снизились в пределах 1,2%. АЛРОСА НАДЕЕТСЯ НА ДОРОГИЕ АЛМАЗЫ КОМПАНИЯ НАМЕРЕНА ЗА 10 ЛЕТ УДВОИТЬ ВЫРУЧКУ АЛРОСА до конца октября разместит 16% акций на Московской бирже. Об этом было объявлено сразу после принятия новой амбициозной стратегии компании, в которой АЛРОСА прогнозирует резкий рост мировых цен на алмазы и двукратный рост своей выручки. Но аналитики полагают, что к перспективам роста цен и спроса на сырье, от чего зависят показатели АЛРОСА, надо подходить консервативнее. Вчера АЛРОСА объявила о намерении продать 16% своих акций в ходе размещения на Московской бирже. По 7% продадут Росимущество и принадлежащий якутскому правительству "РИК Полюс", еще 2% намерена продать кипрская дочерняя структура АЛРОСА Wargan Holdings Limited. Таким образом, free float компании увеличится до 23%, а предложенный рынку пакет, исходя из рыночных котировок, может стоить в $1,3 млрд. По неофициальной информации, road show начнется в середине октября, размещение должно состояться до конца месяца. После объявления о размещении бумаги АЛРОСА выросли на 6,2% до 38,5 руб. за акцию. По данным "Интерфакса", "ВТБ Капитал", один из организаторов размещения, оценил АЛРОСА в коридоре от 38 до 44 руб. за акцию. То есть вся компания оценена в диапазоне 279,9-324 млрд руб. ($8,67-10 млрд). Глава АЛРОСА Федор Андреев в мае говорил, что оценки стоимости компании "колеблются от $9 до $15 млрд". Объявление о размещении акций последовало сразу за утверждением новой стратегии развития компании до 2023 года. Как рассказали источники "Ъ", знакомые с документом, базовый сценарий предполагает, что с 2014 года цены на алмазы начнут расти после двухлетнего падения. В 2014 году и в 2018-2023 годах АЛРОСА ждет удорожания сырья на 7-7,5%, а в целом за десятилетие совокупный среднегодовой прирост должен составить 4,5%. К 2023 году объем предложения алмазов в мире, считают в АЛРОСА, вырастет до 153 млн карат с 127,4 млн карат в 2012 году, а спрос на алмазы составит $39 млрд против $22,6 млрд в 2012 году. Добыча АЛРОСА должна вырасти к этому времени на 19% до 41 млн карат, выручка и EBITDA - вдвое до 309 млрд руб. и 127 млрд руб. соответственно, а чистая прибыль в 2,5 раза - до 88 млрд руб. Этот рост должен позволить АЛРОСА полностью погасить свои долговые обязательства к 2021 году (чистый долг на конец 2013 года прогнозируется в размере 73 млрд руб.) и частично профинансировать инвестпрограмму. Компания рассчитывает, что ее свободный денежный поток за 2013-2023 годы составит 199 млрд руб. Капвложения АЛРОСА в этот период, по данным "Ъ", составят свыше 300 млрд руб., из которых около 50 млрд руб. придется на новые проекты: месторождения Алмазы Анабара, Верхне-Мунское Поле, Ботуобинское, Майское, Дальнее и Заря. Но в базовом сценарии чистый дисконтированный доход (NPV) Верхне-Мунского, Дальнего и Зари будет отрицательным, поэтому придется провести переоценку этих проектов. И если NPV Верхне-Мунского будет положительным при совокупном среднегодовом росте цен на 5%, то Дальнее и Заря не выходят в плюс даже при росте цен на 10%. Хотя основной площадкой АЛРОСА останется Якутия (на нее к 2023 году должно приходиться 87% добычи), компания готова расширить портфель проектов, в том числе в Арктике и на севере России, и продолжить геологоразведку в Африке. Не исключено и приобретение активов, в частности, месторождения имени Гриба, которое принадлежит ЛУКОЙЛу. В 2012 году "ВТБ Капитал" предлагал АЛРОСА обменять свои газовые активы в Якутии на это месторождение, но сделка не состоялась. Газовые активы АЛРОСА продала в сентябре "Роснефти" за $1,4 млрд. Продажа других непрофильных активов, включая Вилюйскую ГЭС-3, СК АЛРОСА, МАК-банк, 49% в железорудном проекте Тимир, может принести около 20 млрд руб. С учетом того что De Beers больше не является монополистом на рынке, АЛРОСА намерена стать "отраслевым лидером", говорят источники "Ъ". Александр Литвин из "ТКБ БНП Париба Инвестмент Партнерс" отмечает, что делать предположения о реалистичности прогнозов АЛРОСА сложно, поскольку алмазы - специфический товар, а на рынке лишь две публичных отраслевых компании - Petra Diamonds и Gem Diamonds, но они меньше. Он считает, что надо консервативней подходить к динамике цен на алмазы: драйвером luxury-рынка были Индия и Китай, но их экономика испытывает проблемы. ЛУКОЙЛ ЗАЩИТИЛ ПОЗИЦИИ НА КАСПИИ КОМПАНИЯ СМОЖЕТ ПРОДЛИТЬ ЛИЦЕНЗИИ Проблемы ЛУКОЙЛа на Каспии могут быть решены: вчера в Астрахани премьер Дмитрий Медведев поручил до конца года разобраться с принятием последних поправок, которые позволят нефтекомпании работать на каспийском шельфе. ЛУКОЙЛ уже получил возможность экспортировать каспийскую нефть по льготной ставке, но компании все еще не удается продлить лицензию на структуру Центральное, где она работает с "Газпромом" и казахским "Казмунайгазом". Вчера в ходе совещания по недропользованию на Каспии премьер Дмитрий Медведев, отвечая на просьбу главы ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова ускорить выдачу сквозной лицензии на шельфовое месторождение Центральное, сказал, что поручит проработать этот вопрос. Министр энергетики Александр Новак заявил, что решение будет принято до конца года. Господин Алекперов предположил, что продление лицензии затягивается, поскольку она была получена еще до принятия закона о шельфе 2008 года. По нему доступ к офшорным проектам имеют только компании с долей государства больше 50%. На нефтегазоконденсатном месторождении Центральное, расположенном в северной части Каспия, работает СП ЛУКОЙЛа, "Газпрома" и "Казмунайгаза" (российские компании владеют по 25% каждая, у казахской стороны 50%). СП появилось в 2002 году, а ЛУКОЙЛ начал изучение Центрального еще в 1997 году, вызвав претензии Казахстана, считавшего участок своим. Но сторонам удалось договориться, что Центральное переходит под юрисдикцию России, а месторождения Курмангазы и Хвалынское - к Казахстану, и работать на них стороны будут в рамках паритетных СП. По данным "Казмунайгаза", суммарные извлекаемые ресурсы Центрального составляют 101,4 млн тонн нефти, 7,5 млн тонн конденсата и 162,1 млрд кубометров газа. ЛУКОЙЛ является единственной российской частной компанией, работающей на Каспии: у него несколько месторождений, в том числе имени Корчагина, на котором уже идет добыча, и имени Филановского. Кроме того, вчера Каспийская нефтяная компания (СП "Роснефти", ЛУКОЙЛа и "Газпрома") получила лицензию на разведку и добычу на Западно-Ракушечном месторождении. Но в последние годы компания не раз заявляла, что для ведения бизнеса в регионе ей необходима помощь государства в виде льгот и отсутствия препятствий в получении и продлении лицензий. Льготы на экспорт нефти с каспийских месторождений компания уже получила. 30 сентября принят закон о том, что экспортная пошлина для нефти с этих месторождений обнуляется. Но подвешенным до сих пор остается вопрос продления лицензий: у компании есть ряд лицензий на геологоразведку, полученных еще до 2008 года, когда был принят новый закон о шельфе. В середине сентября был опубликован проект поправок в закон, по которому компании (в том числе СП с долевым участием иностранцев), оформившие лицензии до 2008 года, могут получать право на геологоразведку и добычу в рамках существующих проектов. Но пока, по словам источника "Ъ" в Минэнерго, документ только рассматривается правительством. Проблема ЛУКОЙЛа будет решена, поскольку компания проявила себя как стратегический инвестор и, по сути, создает новый шельфовый нефтегазовый регион, говорит Валерий Нестеров из Sberbank Investment Research. По оценке эксперта, уже сейчас заметен вклад ЛУКОЙЛа в поддержание добычи на севере Каспия. У компании есть четкое представление о геологии шельфа Каспийского моря, поясняет господин Нестеров, а северный Каспий - это "не только важный регион для ЛУКОЙЛа, но и источник нефти, который будет поддерживать общий уровень добычи в стране, пока не будут введены в эксплуатацию месторождения на арктическом шельфе и в Восточной Сибири". Дайджест газеты "Коммерсант" от 3 октября 2013 года (часть I) 2013-10-03 08:35 "AK&M" от 03.10.2013 Дайджест газеты "Коммерсант" от 3 октября 2013 года (часть I) ИНВЕСТОРЫ ПОВОРЧАЛИ МИЛЛИАРДАМИ КАК ВЛАДИМИР ПУТИН ОТВЕЧАЛ НА НЕПРОСТЫЕ ВОПРОСЫ НА ФОРУМЕ ВТБ Вчера президент России Владимир Путин на форуме ВТБ "Россия зовет!" вступил в дискуссию о том, будет ли конфискацией решение о переводе накопительной части пенсии в страховую. Кроме того, Владимир Путин дал понять, что его устраивает ситуация, когда в стране неидеальная демократия и идеальная стабильность: в такую страну идут инвестиции. Под конец дискуссии президент исчерпывающе объяснил новые правила игры для миноритарных акционеров ТНК-BP. Откровенностью заразился и специальный корреспондент "Ъ" АНДРЕЙ КОЛЕСНИКОВ. Перед началом форума его участники рассуждали между собой, скажет что-нибудь Владимир Путин о том, зачем у людей решили забрать их пенсию, или не скажет. - Жил я, жил, работал-работал, а потом у меня все, что нажил, забрали! За что? - спрашивал меня топ-менеджер одной известной финансовой группы, пристроившись с чашкой чая у перил лестницы в холле. А я и сам задавался этим вопросом. Мне ведь даже чая не хватило. В зале в это время шла вялая дискуссия. Председатель правления ВТБ 24 Михаил Задорнов рассказывал, что ВТБ 24 работает с отрицательными рисками по ипотеке, а с этим спорить никому и не хотелось. Зал при этом был наполовину полон, или, если быть более точным, наполовину пуст. До краев наполнился он, когда здесь появился господин Путин. Президент констатировал преодоление острой фазы мирового политического кризиса, но не гарантировал быстрого выздоровления мировой экономики (хотя, если бы и гарантировал, никто уже, кажется, не удивился бы). Президент назвал российскую экономику почти пятой экономикой мира. По объему ВВП (президента и в самом деле бывает иногда очень много) РФ на тысячные доли процента отстает от ФРГ. - Но на этом хорошие новости, как говорится, заканчиваются,- признал Владимир Путин.- Производительность труда у нас, например, в два раза ниже, чем в Германии. Как говорится, все это великолепие разбивалось о вывеску "Штанов нет". На сцене вместе с президентом России сидели несколько инвесторов мирового уровня. Они все были хороши, но по-разному. Кристина Стенбек, инвестор из Швеции, была просто хороша, и все тут. Бразилец Андре Эстевес был хорош тем, что представлял такую же развивающуюся (хоть и никак не разовьющуюся) экономику, как Россия. Лоренс Хо из Гонконга - тем, что готов был отдать практически весь Гонконг за один Дальний Восток. Глава ВТБ Андрей Костин как модератор обращался к спикерам на сцене с вопросами, которые были в меру провокационны, но скорее не в меру комплиментарны. Кристину Стенбек Андрей Костин спросил, зачем ее компания продала ВТБ за $2 млрд компанию Tele2 (сам он при этом не рассказал, зачем ВТБ купил эту компанию за $2 млрд. На днях, когда стало известно, что ВТБ намерен продать Tele2 пулу неназванных инвесторов, этот вопрос стал риторическим). - Или это просто сделка? - поинтересовался господин Костин.- Вы готовы по-прежнему вкладывать в Россию? - Мы остаемся в России! - ответила эта молодая (причем по годам) розовощекая женщина с льняными шведскими волосами под гром аплодисментов зала (позже она назвала себя ветераном инвестиций в Россию, и это откровенное кокетство заслужило ожидаемую порцию новых аплодисментов). Кристина Стенбек призналась, что долго думала, как быть: развивать бизнес в России, как учили в школе, или "сделать бизнес по-русски". - Мой отец здесь так его делал,- объяснила она залу, причем, судя по раздавшемуся хохоту, никому здесь ничего не надо было объяснять. Если исходить из того, что ее бизнес процветает, а из России девушка уходить не собирается, выбрала она второе. Лоренс Хо разъяснил, что доходы одной его компании равняются сейчас доходам всего игорного Лас-Вегаса, и дал понять, что он хотел бы освоить Дальний Восток: места здесь еще больше, чем возможностей. - Здесь можно создать многопрофильный курорт,- рассказал он,- где будут трудиться тысячи людей, обслуживающих рекреационную игровую зону. Я сначала подумал, господину Хо не успели объяснить, что в России нет игорного бизнеса, но потом понял, что есть люди, которым ничего не надо объяснять: он, видимо, имел в виду одну из четырех игорных зон, которые по закону можно построить в России (и ни одна не построена). Это был пока единственный человек, который пришел на форум с конкретным инвестиционным предложением. Предложение о создании в рекордные сроки (четыре-пять лет) российского Лас-Вегаса под Владивостоком (или вместо Владивостока) пока, кажется, не оценили. (А можно было, причем в круглую сумму.) - Сингапур же открыл свой игорный бизнес иностранным компаниям! - с волнением и упреком закончил господин Хо. Господин Путин, в отличие от себя же, впервые на такого рода встречах не стал комментировать ни одно выступление (а то это означало бы, что он на самом деле втянулся в торговые переговоры с господином Хо) и перешел к ответам на вопросы. Британский инвестор Томас Смит спросил, действительно ли Россия собирается сократить государственные расходы в результате замедления экономического роста. - Когда мы ставили свои амбициозные цели, мы исходили из действовавших на то время условий,- господину Путину вопрос, похоже, не понравился, и он не стремился к тому, чтобы понравился ответ.- Мы всегда будем исходить не из того, что хочется, а из того, что есть. Но будем стремиться к тому, чего хочется. А все равно придется довольствоваться тем, что есть. Другой британский инвестор спросил Владимира Путина, какой свой успех тот считает самым значительным за последние (почему-то) три месяца. Президент рассказал, что успех - это субстанция крайне относительная и что "нельзя ставить себе оценок". После этого без заминки он закончил: - Работа идет удовлетворительно. Помедлил и добавил: - Вполне. То есть он решил, что это все-таки не три, а три с плюсом. Полтора балла он снял себе за низкую производительность труда в России. Наконец задал свой вопрос корреспондент газеты The Wall Street Journal, одним своим вопросом инвестировавший в свое издание немалые средства (причем не свои, а Владимира Путина). Он спросил, достаточно ли сильно российское правительство, чтобы сделать акцент на повышении производительности труда и при этом справиться с рисками роста безработицы. Но главное, может ли Владимир Путин гарантировать безопасность всем проходящим по "делу 6 мая" (на Болотной площади.- А. К.) и заметным политикам, которые сейчас сидят по старым делам, а также другим заметным людям, которые уехали из страны. - Это увеличит доверие инвесторов,- закончил журналист под аплодисменты зала. - Нам необходимо думать обо всем, что связано с защитой собственности,- откликнулся на эти аплодисменты Владимир Путин.- Но надо соблюдать закон. И тогда инвестор получит сигнал: в России стабильная ситуация. Таким образом, для Владимира Путина, видимо, по-прежнему стабильность, длящаяся годами, является сама по себе результатом, а не средством достичь какой-то другой результат (то есть средством развития). И инвестиции, которые могут прийти в страну вследствие стабильности, будут инвестициями в будущую стабильность. - Старые дела? - переспросил господин Путин.- Эти люди, которых вы, видимо, имеете в виду, никогда политическими делами не занимались и стали политическими деятелями, только когда попали в места лишения свободы. Людей, которых он вместе с корреспондентом The Wall Street Journal имел в виду, не так уж много. Человека два. И они уже почти отсидели, и выйдут они на свободу, хотят они этого или нет, теми, кем стали в тюрьме. То есть политическими деятелями. Ну, один-то уж точно. - Стабильность важна,- еще раз произнес Владимир Путин,- власть должна быть сильной, последовательной и справедливой. То есть власть должна быть точно такой же, как мечта о ней. Владимир Путин считает, что есть страны, которые не считаются в западном сообществе идеалами демократии, "но ситуация там стабильная, и инвестиции не заставляют себя ждать". Россия к этим странам, очевидно, не относится. Не потому, что является идеалом демократии. А потому, что инвестиции сюда никак не идут (несмотря на то что Россия по крайней мере раз в году зовет их). Но, видимо, модель, которую президент России так исчерпывающе обозначил, сам Владимир Путин считает совершенно подходящей для России. Роста безработицы он не боится: - Поддерживать архаичные рабочие места нет смысла. После этого и взял слово российский инвестменеджер. Он спросил, пойдет ли на пользу то, что индивидуальные пенсионные накопления в размере почти 250 млрд руб. решено конфисковать в пользу бюджета. Судя по новой волне аплодисментов, этого вопроса ждала по крайней мере вся российская часть зала (то есть гораздо больше половины). - У нас прямо как на съезде КПСС: длительные продолжительные аплодисменты в адрес выступающих! - не удержался господин Путин (в его адрес пока аплодисментов не было, но раздражало его, очевидно, не то, что не аплодировали ответам, а то, что аплодировали вопросам, причем именно таким). Речь шла о решении перевести пенсионные доходы граждан, хранящиеся в частных накопительных пенсионных фондах, в страховую часть. - Правительство,- заявил господин Путин,- даже не обсуждает вопрос конфискации (то есть президент вообще на всякий случай выше таких решений.- А. К.). В накопительной системе функционируют вообще-то уже 2,5 трлн руб., и вопрос их использования не решен. Минфин пользуется… бумаги двигает туда-сюда… Первый раз зал засмеялся в ответ на его слова: здесь было слишком много людей, которые слишком хорошо понимали то, что он имеет в виду. - Алексей Леонидович (Кудрин.- "Ъ") почему-то не смеется,- продолжил президент,- а ведь это он начал! Господин Путин еще раз ужаснулся слову "конфискация": - Боже упаси! Более того, и накопительная система не закрывается как проект. Мы должны гарантировать вкладчикам их деньги в пенсионных фондах. Я не хочу, чтобы появились обманутые вкладчики в пенсионные фонды! Владимир Путин пообещал, что правительство до конца года примет еще "пять-шесть решений такого рода". Частные пенсионные фонды, по его словам, должны пройти процедуру нового лицензирования, "и как только будет создана система гарантий, фонды снова начнут работать". Владимир Путин предпочитал чего-то недоговаривать. То есть понятно, что частные пенсионные фонды уже очень сильно провинились, но он не считал нужным говорить, чем именно. Тут снова заговорил менеджер, который задал вопрос: - Те поступления от граждан, которые должны будут образоваться в 2014 году, поступят в страховую систему, а не в накопительную. Это и есть почти 250 млрд руб., про которые я сказал. Подлежащие, он имел в виду, конфискации по умолчанию. - Да, но накопленное не будет конфисковано,- разговор, продолжавшийся уже больше часа, стал, кажется, наконец-то интересен господину Путину. - Но почему накопление (видимо, прежде всего, как процесс.- А. К.) перейдет к другому лицу? - настаивал интервьюер. - Я уже сказал, но могу усугубить,- кивнул президент.- Те, кто заинтересован, пусть заботятся, чтобы продвинуть в правительстве те пять-шесть решений, о которых я говорил (видимо, до сих пор усилия на самом деле тратились на то, чтобы их заблокировать.- А. К.). Правительство еще в начале года обещало это сделать. Кажется, уже все намеки были розданы. Но окончательную ясность решил внести глава ВТБ: - В последнее время мы видим активную продажу пенсионных фондов топ-менеджерам компаний, которым эти фонды принадлежат. Чтобы топ-менеджеры получили в свои руки ликвидность. В результате для вкладчиков получается другая степень рискованности. Нельзя этого допустить. Порог откровенности разговора неожиданно упал до плинтуса. - Масштаб разный! - воскликнул Владимир Путин.- Раньше были обманутые вкладчики жилья. А это же… вся Россия перед нами!.. Американка Натали Уоллес не могла, безусловно, не спросить про Сирию. Господин Путин использовал этот вопрос, чтобы лишний раз связать одной ответственностью за решение о ликвидации химического оружия в Сирии не только Россию и США, а и чуть не все остальные страны, по крайней мере "двадцатки": - Это связано с позицией Китая, Бразилии, Индии… Вы представляете, какие страны-то я называю?! Да, это страны БРИКС. - Наш форум приобретает характер политико-инвестиционного форума! - с удовлетворением констатировал Андрей Костин. К финансовым проблемам Владимира Путина вернула еще одна инвестор из США, пожелавшая остаться неназванной. Она говорила о проблемах миноритарных акционеров ТНК-ВР. По ее словам, средняя стоимость обыкновенной акции ТНК-ВР, когда компанию покупала "Роснефть", была 85 руб. "Роснефть" заплатила за акцию 100 руб. Сейчас такая акция стоит на рынке 54 руб., "то есть капитализация существенно снизилась". При этом "Роснефть" продает обыкновенные акции миноритариям за 67 руб. Оценка независимой аудиторской компании - 123 руб. - Считаете ли вы цену справедливой? - закончила она. Вопрос был сформулирован так стремительно, доходчиво и кратко, что зал снова утонул было в аплодисментах. Впрочем, напор, содержавшийся в этом вопросе, снова не понравился Владимиру Путину. - Главное, чтоб все эти действия не привели к изъятию собственности,- поддержал он (неизвестно, впрочем, кого.- А. К.). Цена, как известно, определяется рынком, а не тем, чего хочет основной акционер… То есть он призвал миноритарных акционеров торговаться с основным. Ведь основной, если миноритарий не понял, именно уже торгуется. Впрочем, миноритарный акционер предпочитал в этот момент торговаться с Владимиром Путиным. И неожиданно выторговал: - Правительство,- сказал президент, не допустит, чтобы нарушили права миноритарных акционеров… чтобы забрали вашу собственность… да еще явочным порядком. Заставлять это сделать никогда нельзя! - воскликнул он в некотором даже волнении. А как же, возникает вопрос, тогда это делать? - Отбирать ничего нельзя. Можно договариваться,- разъяснил правила игры Владимир Путин.- А чтобы заставляли вас продавать - это абсолютно недопустимо! Яснее-то уже и не скажешь. ВЭБ ПОЛУЧИТ СВОЕ НЕ РАНЬШЕ ЛЕТА НО ГОСКОРПОРАЦИЯ ОПАСАЕТСЯ ОЛИМПИЙСКИХ ПРОБЛЕМ УЖЕ СЕЙЧАС Сегодня наблюдательный совет Внешэкономбанка должен рассмотреть вопрос о докапитализации и коррекции стратегии института развития. Вероятность принятия решения невысока - в бюджете предусмотрена докапитализация ВЭБа не ранее чем с середины 2014 года и в довольно условной форме. По данным "Ъ", менеджмент банка настаивает на начале решения проблемы в течение нескольких месяцев в виде взноса в капитал - фондирование (то есть госдепозиты) проблемы не решит. На 3 октября назначено заседание наблюдательного совета госкорпорации "Банк развития - Внешэкономбанк". По данным "Ъ", заседание будет проводиться в заочной форме (по крайней мере, значительная часть участников будет представлена письменными позициями и будет голосовать заочно). На рассмотрение совета вынесено в том числе два вопроса о собственном будущем банка - о его докапитализации и разработке новой бизнес-модели института развития. Шансы на то, что именно 3 октября будет решен вопрос о докапитализации ВЭБа (см. "Ъ" от 19 сентября), невелики - внесенный в Госдуму проект бюджета на 2014-2016 годы практически не решает текущие проблемы Банка развития с достаточностью капитала. По данным "Ъ", без коррекции уже находящегося в Госдуме бюджета на 2014-2016 годы увеличить капитал ВЭБа, сейчас составляющий 380 млрд руб., практически невозможно. Источники, близкие к менеджменту Банка развития, полагают, что без денежного имущественного взноса он в 2014 году мог бы обойтись: для того чтобы выполнять нормативы по достаточности капитала (Н1), который в 2014 году приблизится к критической черте в 10%, ВЭБу достаточно передачи в капитал пакета облигаций федерального займа, возможно, целевого выпуска. Альтернативные способы решения проблемы, например, изменение соответствующего показателя в инвестдекларации Банка развития, не сработают - хотя ВЭБ не имеет лицензии ЦБ и ему не угрожает ее отзыв, на норматив Н1 ориентируются его иностранные кредиторы и рейтинговые агентства. При этом решение вопроса о докапитализации в относительно небольшом объеме потребуется именно в 2014 году - поскольку, как уже писал "Ъ", наибольшей краткосрочной проблемой банка является необходимость формирования резервов по ряду кредитов на строительство олимпийских объектов в Сочи. Между тем в проекте бюджета, точнее в пояснительной записке к нему, Минфин дает довольно уклончивый ответ ВЭБу - в 2014 году бюджет готов решать только вопрос с докапитализацией "дочки" ВЭБа - Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ). Сумма, в пределе составляющая 62,6 млрд руб., может поступить в РФПИ из двух источников - с апреля 2014 года фонд может претендовать на средства Федеральной адресной инвестпрограммы (ФАИП), для которых к концу марта не будет утверждена проектная документация, а также на 50% экономии расходов на оказание госуслуг в 2014 году. Та же схема предполагается и для 2015-2016 годов. Впрочем, с учетом того что экономию на госуслугах с большой вероятностью Минфин технически сможет зафиксировать только по итогам полного года (ведомства явно будут настаивать на поддержании резервов на эти цели до конца текущего года), а расходы ФАИП могут быть перераспределены, по практике Минфина, не ранее лета 2014 года, какие-либо средства в капитал ВЭБ получит не ранее второй половины 2014 года, а сколь-нибудь значимые - не ранее 2015 года. При этом докапитализация ВЭБа через допэмиссию ОФЗ потребует изменения потолков и программы госдолга на 2014-2016 годы (или при принятии бюджета в Госдуме, или затем поправками в него) - и неизбежно отразится на параметрах бюджетного дефицита. Еще одной альтернативой может стать спешное "снятие" с баланса ВЭБа части наиболее проблемных активов через их выкуп какой-либо иной госструктурой - однако это еще более дорогостоящий способ решения проблемы. Источники "Ъ" при этом настаивают на том, что Банку развития сейчас не требуется дополнительное фондирование, например, депозиты госструктур - это лишь усугубит "капитальную" проблему. Второй вопрос повестки - коррекция бизнес-модели Банка развития, по данным "Ъ", также вряд ли будет автоматически поддержана правительством. Она предполагает разделение в рамках ВЭБа кредитной деятельности на "кредиты развития" - относительно дешевое финансирование коммерческих проектов, и "директивные проекты" - кредитование государственно значимых проектов с рисками, неприемлемыми для банковского сектора. Очевидно, что это потребует и разделения кредитного портфеля ВЭБа на две части, одной из которых будет классический портфель "плохого банка" - вряд ли для Кремля и Белого дома политически возможна демонстрация реальной цены ранее принятых решений, исполняемых Банком развития. ПЕНСИОННЫЙ ФРОНТ РОССИИ РЕФОРМА ОТРАСЛИ СОРВАЛА ПРОДАЖУ КРУПНОГО НПФ У радикальных решений правительства, принятых в последнее время в ходе пенсионной реформы, уже появились первые серьезные рыночные последствия. По сведениям "Ъ", из-за планируемого изъятия новых денежных поступлений в НПФ в ближайшие два года сорвалась одна из крупнейших сделок на пенсионном рынке - по продаже подконтрольного "Северстали" НПФ "Стальфонд". Найти нового инвестора будет непросто: выход на рынок в текущих условиях - рискованное решение. О том, что передача "Северсталью" контроля над НПФ "Стальфонд" структурам, подконтрольным президенту группы компаний United Capital Partners (UCP) Илье Щербовичу, сорвалась, "Ъ" рассказали два руководителя крупных НПФ, знакомых с развитием событий. "Сторонам так и не удалось достичь окончательной договоренности",- говорит собеседник "Ъ" из НПФ из топ-10. В "Северстали" и UCP ситуацию не комментируют. Но еще два источника "Ъ", близких к сделке, подтвердили информацию о ее срыве. НПФ "Стальфонд" работает на рынке с 1997 года, занимает 12-е место по объему активов. Объем собственного имущества на 1 июля - 36,8 млрд руб., средств пенсионных накоплений - 30,5 млрд руб., резервов - 6 млрд руб. Собеседники "Ъ" указывают, что причина комплексная: не договорились по цене, на что, в свою очередь, повлияли недавние заявления властей о радикальном пересмотре правил игры на рынке. Как неоднократно сообщал "Ъ", в ближайшие годы он станет более прозрачным для регуляторов и менее выгодным для игроков. Налицо - первое заметное последствие. О том, что структуры господина Щербовича находятся в процессе приобретения контроля сразу над двумя негосударственными пенсионными фондами: НПФ "Стальфонд" и НПФ "Норильский никель", "Ъ" сообщил 4 сентября. Намерения UCP подтверждались решениями ФАС об одобрении ходатайств покупателя о приобретении прав управления этими НПФ. При этом сама по себе цена сделки, запрошенная "Северсталью" вряд ли могла шокировать покупателя, указывают источники "Ъ". "Компания всегда хотела получить большие деньги за свой фонд и пытается продать его не первый год",- говорит руководитель крупного НПФ. Он уточняет, что четыре-пять лет назад система ценообразования была очень жесткой: "Тогда за "Стальфонд" запрашивали не менее 20% от активов, плюс процент за работу и потенциал продающей сети, а также процент от прогнозируемых новых потоков средств". Таким образом, цена контроля могла достигать 40-50% от активов фонда на тот момент. На начало 2009 года объем активов фонда составлял 7,12 млрд руб., следовательно, максимально контролирующие структуры могли просить за НПФ "Стальфонд" 3,56 млрд руб. Сейчас объем собственного имущества составляет 36,8 млрд руб. "Вряд ли "Северсталь" запрашивала 18 млрд руб., однако цена в любом случае могла быть очень высокой, особенно если компания учитывала не только текущий объем активов, но и потенциальный рост фонда за счет новых денег",- рассуждает топ-менеджер НПФ из топ-10. На решение о "заморозке" сделки повлияло сочетание высокой цены с новым неожиданным витком пенсионной реформы в середине сентября, говорит источник, близкий к одному из фигурантов сделки. Пенсионное законодательство и так серьезно изменилось в течение последнего года (из некоммерческих организаций НПФ должны превратиться в АО, пройти "экзамен" на участие в системе гарантирования пенсионных накоплений, с 2014 отчитываться по МСФО), что требует серьезных затрат. А с середины сентября правила игры не только радикально ужесточились, но и стали меняться каждую неделю, сетует один из участников рынка. Так, в 20-х числах сентября стало известно, что на новые поступление средств пенсионных накоплений НПФ в 2014 и 2015 годах рассчитывать не смогут: они будут депонироваться в ВЭБе до акционирования фондов и вступления их в систему гарантирования. А в конце сентября и вовсе было принято решение о направлении в 2014 году всех новых взносов за работников на их пенсионное обеспечение в распределительную часть пенсии (то есть деньги пойдут на текущие выплаты пенсионерам). В таких условиях пенсионный рынок начнет стагнировать и покупать контроль над НПФ - довольно рисковое инвестиционное решение, указывают представители НПФ. Основным драйвером роста являются именно пенсионные накопления (прирастают на 60% в год), объем пенсионных резервов (формируются в рамках корпоративных программ) фактически не меняется. По данным службы ЦБ по финансовым рынкам, на 1 июля в НПФ было сосредоточено 783,6 млрд руб. пенсионных резервов и 887,6 млрд руб. средств пенсионных накоплений. Интересно, что в такой ситуации нет данных о приостановке второй сделке UCP - по получению контроля над НПФ "Норильский никель". Более того, фонд уже сменил название - на НПФ "Наследие". "Возможно, UCP уже заплатил за этот актив и отказаться от него нельзя, или "Норильский никель" был сговорчивее в плане цены",- полагает руководитель крупного НПФ. "Может быть, не хватило средств на приобретение контроля над обоими фондами, и инвестор принял решение о покупке одного из НПФ",- допускает другой. Не исключают собеседники "Ъ" и того, что UCP планировал приобрести контроль над фондами в интересах третьих лиц. "Если это были разные структуры, то и мотивация их решений индивидуальна". В любом случае "Северсталь" планирует продавать НПФ, настаивает источник, близкий к "Стальфонду". Но шансы сделать это по выгодной цене, по мнению участников рынка, невелики. На данный момент инвесторы беспокоятся о том, чтобы сохранить текущий бизнес, думать о расширении сейчас не время, единодушны участники пенсионного рынка. ОБЪЕДИНЕНИЕ ВЫСШИХ СУДОВ ПРОЙДЕТ ПО ВЕРХАМ ВЛАДИМИР ПУТИН НЕ ПЛАНИРУЕТ СЛИЯНИЯ НИЖЕСТОЯЩИХ ИНСТАНЦИЙ Президент Владимир Путин вчера впервые заявил о том, что объединение Верховного и Высшего арбитражного судов не предполагает "полного слияния" их нижестоящих инстанций. По мнению экспертов, модернизировать судебную систему все же придется, и решать связанные с объединением проблемы следует на основе "позитивных тенденций арбитража". Подробности реорганизации судебной системы Владимир Путин вчера прокомментировал на форуме "Россия зовет!" (см. текст на стр. 1). Президент заявил, что "полное слияние судов общей юрисдикции и арбитражных судов" не планируется, поскольку "полностью одну систему вливать в другую нецелесообразно". Господин Путин отметил, что объединение вызвано "реальной проблемой параллелизма в работе", когда "стороны ведут спор в судах общей юрисдикции, а потом неудовлетворенная решением сторона обращается с этим же вопросом в арбитражную систему и получает противоположное решение или наоборот". Напомним, об объединении Верховного и Высшего арбитражного судов (ВС и ВАС) президент объявил в июне на Петербургском экономическом форуме. Проект закона президент пообещал внести в Госдуму "в ближайшее время", однако cозданная им в декабре 2012 года межведомственная рабочая группа по обеспечению переезда ВС и ВАС в Петербург пока не завершила подготовку предложений, а схема объединения судов публично не раскрывалась. Вчера Владимир Путин обещал провести по этому поводу "дискуссии в парламенте". Опрошенные "Ъ" представители юридического сообщества согласны с тем, что самостоятельные ветви судебной системы должны сохраниться, отмечая, что объединение высших судов потребует ряда серьезных изменений. Заместитель председателя Высшей квалификационной коллегии судей РФ, профессор юрфака СПбГУ Валерий Мусин (являющийся авторитетом для Владимира Путина, как признался недавно президент), относится к объединению высших судов "с пониманием и одобрением". "Арбитражные суды и суды общей юрисдикции иногда по-разному толкуют одни и те же нормы. Это недопустимо,- отметил господин Мусин.- Чтобы исключить такие ситуации, нужно объединить верхушку, и самый верховный суд будет обеспечивать единообразное толкование одного и того же закона". По мнению профессора, "в оптимальном варианте нужно, чтобы кассация судов общей юрисдикции была построена по экс-территориальному окружному принципу как в арбитражной системе, иначе верховный суд захлебнется". Тогда надзор будет сосредоточен в президиуме объединенного суда. Вторым шагом, по его мнению, должна стать разработка единого гражданского процессуального кодекса. "Когда оба кодекса создавались, рабочие группы не были в должном контакте. Учитывая позитивные тенденции арбитража, проще всего взять за основу арбитражный процессуальный кодекса (АПК) и, подработав его, придать ему характер единого",- считает господин Мусин. "Судебная вертикаль будет упорядочена", согласна судья суда ЕВРАЗЭС Татьяна Нешатаева. "Системы арбитражных судов и судов общей юрисдикции сохранятся, при этом появится орган, который не позволит им идти вразнобой. И острые вопросы, которые раньше решались по-разному, теперь будут выноситься на общий президиум",- объяснила госпожа Нешатаева. Она считает, что это окажет позитивное влияние, в том числе на единообразие практики для стран Евразийского союза, но при условии, что в России будет сохранена специализация по экономическим спорам в системе арбитражных судов и лучшее, что в ней наработано. Положительно относится к объединению высших судов, а также их переезду в Санкт-Петербург и один из авторов Конституции, экс-глава аппарата Счетной палаты Сергей Шахрай. "Когда столица большого государства пространственно распределена, это повышает его стабильность", считает он. По словам господина Шахрая, в проекте Конституции предлагался вариант "высшего судебного присутствия" (создать его предлагал до решения об объединении ВАС и ВС глава ВАС Антон Иванов). "Не менее раза в год судьи высших судов собирались бы, чтобы скоординировать действия, рассмотреть судебную практику и обратиться к законодателю и президенту с предложениями совершенствования законодательства. Эта проблема и сейчас могла быть таким образом решена",- полагает эксперт. Объединение, по его прогнозу, на практике коснется только высших судов: "Объединить судебные системы нереально. Вершина будет единая, а процедура и инстанции устроены по-разному, при этом в высшем суде будет отдельная палата по хозяйственным и арбитражным спорам". Анонсы на 3 октября 2013 года 2013-10-03 09:53 "AK&M" от 03.10.2013 Сегодня, 3 октября 2013 года, Правительство РФ на очередном заседании обсудит, в том числе, пакет законопроектов по новой пенсионной формуле. Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко встретится с председателем Национального собрания Республики Корея Кан Чан Хи. Замруководителя ФАС России Андрей Цариковский примет участие в первом заседании Экспертного совета при Федеральной антимонопольной службе (ФАС России) по развитию конкуренции в сфере рыбохозяйственного комплекса, которое пройдет в Мурманске. В Минске пройдет заседание Координационного совета руководителей налоговых служб государств - участников СНГ. В Москве состоится церемония закрытия Всероссийского конкурса "Учитель года России - 2013". Внешэкономбанк проведет расчеты с покупателями облигаций выпуска БО-14. ОАО "КАМАЗ" проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-3 объемом 2 млрд руб. со ставкой 10.5%. ООО "Лизинговая компания УРАЛСИБ" проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-04 объемом 3 млрд руб. со ставкой 8.5% и амортизационную выплату по ним в размере 249 млн руб. ООО "ИКС 5 ФИНАНС" проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-01 объемом 5 млрд руб. со ставкой 9.5%. ОАО "Банк ВТБ" проводит купонную выплату по облигациям 19-го и 20-го выпусков объемом по 15 млрд руб. со ставками 8.41%. ОАО "Трубная металлургическая компания" проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска 2020 (LPN) объемом $500 млн со ставкой 6.75%. Республика Марий Эл проводит купонную выплату по облигациям выпуска 34006 объемом 1.5 млрд руб. со ставкой 9.21% и амортизационную выплату по ним в размере 300 млн руб. ОАО КБ "Московское ипотечное агентство" проводит купонную выплату по облигациям 4-го выпуска объемом 2 млрд руб. со ставкой 9.15%. ОАО РЖД" проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска 2017 (LPN) объемом $1.5 млрд со ставкой 5.739%. ОАО "Аэрофлот" проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-03 объемом 5 млрд руб. со ставкой 8.3%. Нижегородская область проводит купонную выплату по облигациям выпуска 34006 объемом 5 млрд руб. со ставкой 8.5% и амортизационную выплату по ним в размере 1.5 млрд руб. ООО "Технопромпроект" выставило оферту по облигациям 1-го выпуска объемом 1.2 млрд руб. ОАО "Синергия" проводит погашение облигаций выпуска БО-01 объемом 3 млрд руб. и купонную выплату по ним со ставкой 9.5%. ОАО "Газпромбанк" проводит погашение еврооблигаций выпуска 03.10.2013 (zero, ECP-29) объемом $7.6 млн. ОАО "Сбербанк России" проводит погашение еврооблигаций выпусков 03.10.2013 (zero, ECP-47), 03.10.2013 (zero, ECP-48), 03.10.2013 (zero, ECP-50) объемом $8 млн, $5 млн, $43 млн. ГК "Внешэкономбанк" начинает размещение облигаций выпуска БО-14 объемом 30 млрд руб. ООО "РЕСО-Лизинг" начинает размещение облигаций выпуска БО-1 объемом 2.5 млрд руб. Заседания Совета директоров ОАО "Зарамагские ГЭС", ОАО "Новая перевозочная компания", ОАО "Корпорация "Иркут". Курс евро по отношению к доллару США повысился на 0.15% 2013-10-03 09:54 "AK&M" от 03.10.2013 Курс евро по отношению к доллару США в 9:50 MSK 3 октября повысился на 0.15% (+$0.0021) до $1.3601 с $1.3580 к закрытию торгов в США 2 октября. Фьючерс на сырую нефть марки Brent вырос на 1.16% 2013-10-03 09:56 "AK&M" от 03.10.2013 Фьючерс на сырую нефть марки Brent на ноябрь на Лондонской нефтяной бирже 2 октября составил $109.19 за баррель (+$1.25; +1.16%). |
В избранное | ||