Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бесплатные финансовые новости от "AK&M"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 2.291 RSS
←   Октябрь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
05.10.2013
08:00:11
14:00:18
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19.10.2013
17:00:14
20:29:25
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.akm.ru/
Открыта: 29-01-2001

Автор
Информационное агентство "AK&M"

Статистика

2.291 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Сегодня, 8 октября 2013 года, вторник



Сегодня, 8 октября 2013 года, вторник
2013-10-08 08:18 "AK&M" от 08.10.2013
Сегодня, 8 октября 2013 года, вторник Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 188 от 8 октября 2013 года. Выпускающий редактор: Беликова Т.Н. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862

Фондовые индексы США 07.10.2013 закрылись падением в среднем на 0.91%
2013-10-08 08:26 "AK&M" от 08.10.2013
Индексы США, (07.10.2013, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 14936.24 (-136.34; -0.90%) Индекс NASDAQ: 3770.38 ( -37.38% -0.98%) Индекс S&P 500: 1676.12 ( -14.38; -0.85%)

Дайджест газеты "Ведомости" от 8 октября 2013 года
2013-10-08 08:33 "AK&M" от 08.10.2013
Дайджест газеты "Ведомости" от 8 октября 2013 года. noindex> АРБИТРАЖНАЯ СДЕЛКА С ПРАВОСУДИЕМ Объединение Верховного и Высшего арбитражного (ВАС) судов продлится полгода. Возможно, председатель ВАС Антон Иванов в объединенный суд не войдет Президент Владимир Путин внес в Госдуму законопроект об объединении Верховного суда и ВАС, обещанный еще в июне на Петербургском экономическом форуме. Президентский законопроект может быть принят до конца года, полагает первый зампред Госдумы Александр Жуков. Переназначения руководства Верховного суда не произойдет, знает собеседник "Ведомостей": руководить объединенным судом продолжит Вячеслав Лебедев, переход туда Антона Иванова не планируется. Другой собеседник "Ведомостей" в судейском сообществе отмечает, что бессмысленное с точки зрения обычной логики создание специальной квалификационной коллегии позволит минимизировать влияние ВАС при отборе судей. Когда минувшей весной затевали объединение судов, предполагалось, что это мог быть способ элегантного ухода из политики премьера Дмитрия Медведева, говорит человек, близкий к Кремлю: он бы возглавил объединенный суд, а его место мог занять мэр Москвы Сергей Собянин. Но Медведеву судейский пост не показался достаточно привлекательным (по сравнению, например, с постом предправления "Газпрома"), а Собянин выбрал Москву. Но отказаться от проекта было уже невозможно, к тому же он позволяет оставить без скандалов не у дел ставленника Медведева Иванова, объясняет собеседник "Ведомостей". "РОСТЕЛЕКОМ" СТАВИТ НА СЕРВИС К 2018 г. капитальные затраты "Ростелекома" будут составлять не более 10% от выручки. Стратегия оператора подразумевает, что он будет меньше тратить на строительство сетей и больше зарабатывать на предоставлении доступа в интернет и дополнительных сервисах Новая стратегия "Ростелекома" на 2014-2018 гг. предполагает постепенное сокращение капитальных затрат, рассказали "Ведомостям" два человека, которые ознакомились с проектом этого документа. Есть задача повышать эффективность компании, инвестиции будут снижаться, подтверждают член совета директоров оператора и федеральный чиновник. В 2014 г. инвестиции составят около 20% от выручки, но в дальнейшем эта доля будет падать и к 2018 г. не превысит 10%. Поскольку кабелем "Ростелекома" уже охвачено более 50% домохозяйств в России, компания не видит смысла активно строиться и сконцентрируется на максимально эффективной монетизации. Предполагается, что выручка будет расти в основном за счет разного рода сервисов - например, телевидения и продажи видеоконтента. Подробнее о стратегии "Ростелекома" читайте в "Ведомостях". "АЭРОФЛОТ" АРЕНДУЕТ В РОССИИ "Аэрофлот" предпочитает брать самолеты в лизинг у российских компаний. Их условия стали не хуже, чем у иностранных конкурентов На внеочередном собрании 15 октября акционерам "Аэрофлота" предстоит одобрить две лизинговые сделки - на 50 Boeing 737 Next Generation у "Авиакапитал-сервиса" ("дочка" "Ростеха") и на пять А321-200 у Государственной транспортной лизинговой компании (ГТЛК, на 100% принадлежит государству). Пять А321-200 заказывал у Airbus сам "Аэрофлот" в 2008 г. Поставка должна была начаться в этом году. Теперь авиакомпания передает контракт ГТЛК, а самолеты возьмет у нее в лизинг. За каждый самолет по контракту с Airbus "Аэрофлот" должен был заплатить по $58,3 млн. Аванс в $43,7 млн уже уплачен. Остальное производитель получит в момент поставки лайнеров, но уже от ГТЛК, которая вернет "Аэрофлоту" аванс. Аренда каждого А321-200 у ГТЛК обойдется "Аэрофлоту" в $460 000 в месяц. А за 12 лет (срок лизинга) авиакомпания заплатит $331,2 млн. Бывший начальник службы планирования парка "Аэрофлота" Сергей Колтович отмечает, что ставка лизингового платежа рассчитывается как 0,0075% от поставочной цены самолета. Таким образом, по этой формуле "Аэрофлот" должен был бы платить ГТЛК $437 250 в месяц за аренду каждого самолета. А всего за 12 лет платежи составили бы $314,8 млн. До 2012 г. "Аэрофлот" брал в аренду самолеты иностранного производства исключительно у зарубежных лизинговых компаний. $1 МЛРД НА ЧУЖОМ ПОЛЕ "Пятерочка" хочет довести оборот магазинов, работающих по обратному франчайзингу, до $1 млрд. Частные предприниматели работают гораздо лучше, чем наемные работники, объясняет компания X5 Retail Group два года тестировала схему обратного франчайзинга и теперь начинает ее активно внедрять, рассказал "Ведомостям" директор по развитию "Пятерочки" Игорь Плетнев. Сейчас у компании 41 магазин "Пятерочка", работающий по такой схеме, X5 планирует каждый год удваивать их количество, к концу 2014 г. будет примерно 100 магазинов, говорит Плетнев: "Мы думаем, что правильно ставить себе цель в пятилетней перспективе иметь оборот около $1 млрд по обратному франчайзингу. Мы считаем, что это вполне реально". Сейчас вклад франчайзинговых магазинов в выручку Х5 невелик. За II квартал компания получила от прямого франчайзинга (X5 дает партнеру бренд и товар по договору поставки и берет с него роялти) не более $10 млн при чистой выручке в $4,22 млрд. К началу октября по такой модели работало 286 магазинов "Пятерочка". Обратный франчайзинг (X5 дает бренд, поставляет товар, забирает выручку, а партнеру платит агентскую комиссию) дал X5 около $50 млн. Помимо уже упомянутой 41 "Пятерочки" по такой схеме работает восемь супермаркетов "Перекресток". Подробнее о стратегии Х5 читайте в "Ведомостях". ПЛАТА ЗА КРИЗИС "Бойтесь, когда другие жадничают, и будьте жадными, когда другие боятся" - Уоррен Баффетт подтвердил этот инвестиционный принцип: вложения, сделанные в кризис, уже принесли легендарному инвестору 40% прибыли В сентябре 2008 г., когда, казалось, рушилась мировая финансовая система, Баффетт вложил $5 млрд в компанию из сектора, который рынок считал проклятым; сам инвестор позднее назвал это время "экономическим Перл-Харбором". Только что рухнул четвертый по величине инвестиционный банк Lehman Brothers, а Баффетт неожиданно поддержал крупнейший инвестбанк - Goldman Sachs: договорился о покупке его привилегированных акций с 10%-ным дивидендом и 10%-ной премией при погашении, а также варрантов на обыкновенные акции. В 2008-2009 гг. Баффетт предложил помощь еще четырем голубым фишкам - Mars, Swiss Re, Dow Chemical и General Electric, а в 2011 г. поддержал Bank of America, про который тогда ходили слухи, что его придется спасать властям. Кризисные инвестиции на общую сумму $25,2 млрд оказались удачными: Баффетт уже зафиксировал по ним $10 млрд прибыли, или почти 40%. Как зарабатывать на кризисе, читайте в "Ведомостях". "МЕЧЕЛ" ПРОСИТСЯ НА КРЕДИТНЫЕ КАНИКУЛЫ "Мечел" второй раз за год предлагает банкам-кредиторам пересмотреть ковенанты по кредитам на общую сумму $5,9 млрд. На сей раз компания просит не тестировать их до 2015 г. "Мечел" Игоря Зюзина отправил письма банкам-кредиторам с просьбой не тестировать ковенанты по кредитам до 2015 г. Кроме того, компания просит пересмотреть некоторые из ковенантов, рассказывает источник, близкий к компании. Например, источник, близкий к "Мечелу", отмечает, что компания просит в связи с ухудшением макроэкономической конъюнктуры пересмотреть отношение уровня долга к EBITDA, он уже превысил индикатор 9 (по итогам I квартала 2013 г. отношение долга к EBITDA за четыре предыдущих квартала составило 8,4). О взаимоотношениях компании и кредиторов читайте в "Ведомостях". ПАСПОРТА БЕЗ ПРОПИСКИ Пластиковые паспорта начнут выдавать с 2015 г., но еще 15 лет будут в ходу и бумажные. Нововведения приведут к дополнительной нагрузке на бизнес Разработанный Федеральной миграционной службой (ФМС) законопроект "Об основном документе, удостоверяющем личность гражданина" опубликован на едином портале проектов нормативных актов. Согласно законопроекту таким документом является удостоверение личности, оформленное в виде пластиковой карты. Она содержит письменную информацию о фамилии, имени, отчестве, поле, дате и месте рождения, дате выдачи и сроке действия документа, а также подпись и фото гражданина. Машиночитаемый носитель содержит все эти данные, а также дополнительные сведения, устанавливаемые решением правительства, и средства электронной подписи. Удостоверение выдается всем гражданам на 10 лет. С 2015 г. новые документы начнут выдаваться в ряде пилотных регионов, а с 2016 г. их выдачу планируется начать повсеместно. При этом согласно законопроекту до 2025 г. гражданам параллельно будут выдаваться карты и бумажные паспорта и последние будут действительны до 2030 г. Чем чреваты эти изменения, читайте в "Ведомостях". ГЕНДИРЕКТОР ВЫШЕЛ ИЗ ТЮРЬМЫ Бывший гендиректор Qwest Communications International сел в тюрьму в 2009 г. по обвинению в торговле инсайдерской информацией. Американская тюрьма пошла ему на пользу. До тюремного заключения Джозеф Наккьо был полным человеком, которого мучили разные фобии. Он был подавлен, пребывал в депрессии. Почти четыре года спустя 64-летний топ-менеджер вышел из заключения другим человеком. Он сильно изменился - по крайней мере, внешне. Тюрьма омолодила его. Плечи Наккьо стали шире - благодаря подъему тяжестей и ежедневным 8-километровым пробежкам. Он потерял лишние килограммы, стал стройным, а кроме того, говорит, что ему удалось понизить уровень холестерина в крови и внутриартериальное давление. Наккьо - один из первых осужденных топ-менеджеров, вышедших на свободу после десятилетия агрессивных атак федеральных следственных органов на публичные компании с целью разоблачить разного рода мошенничества и нарушения. Он сохранил бойцовский дух и на каждом углу трубит о своей невиновности. Наккьо утверждает, что его упрятали за решетку после стычек с американским Агентством национальной безопасности. Подробности читайте в "Ведомостях". НА СТРАЖЕ НОРМАТИВА Во Франции профсоюзы добились запрета на работу магазинов в ночное время и по воскресеньям. Это может обернуться сокращением кадров и падением продаж Парижский апелляционный суд обязал косметическую сеть Sephora установить часы работы флагманского магазина на Елисейских Полях в Париже до 21.00. Истцом выступал профсоюз, который не устраивало, что двери магазина открыты до полуночи. Кроме того, по решению суда садовые и мебельные центры могут быть открытыми по воскресеньям весь день, продуктовые магазины - по полдня, а магазины для строительства (такие как Castorama и Leroy Merlin) не должны работать вовсе. Некоторым ритейлерам позволено открывать по воскресеньям двери своих магазинов, расположенных в районе туристических маршрутов, например на Елисейских Полях. Две крупных сети - Leroy Merlin и Castorama, однако, вопреки решению суда пошли на открытие 14 своих магазинов в воскресенье. В ответ десятки их сотрудников вышли на демонстрацию под лозунгом "За выходные". Часы работы давно являются спорным предметом во Франции. Но теперь магазины грозятся, что из-за недополученной прибыли придется сокращать часть рабочих. "МАЛЕНЬКАЯ ЛЕДИ С БОЛЬШИМ IQ" Дженет Йеллен считают главным претендентом на должность нового руководителя ФРС США. Если ее кандидатура будет утверждена, она станет первой женщиной на этом посту. Причем сейчас от решения ФРС о сокращении денежного стимулирования экономики США во многом зависят экономики и рынки во всем мире Дженет Йеллен сейчас - заместитель председателя совета управляющих ФРС. Газета The Wall Street Journal проанализировала более 700 экономических прогнозов, сделанных во время слушаний в конгрессе и публичных выступлений чиновников ФРС в период с 2009 по 2012 г. Лидером по точности прогнозов оказалась именно Дженет Йеллен. Если Йеллен назначат руководителем ФРС, то по истечении четырехлетнего срока пребывания на этом посту ей будет 71 год. Она на семь лет старше Бернанке, но друзья говорят, что она в хорошей форме. Да ей и не побить рекорд руководителя самых преклонных лет в ФРС: Гринспэн начал свой пятый, последний срок в 2004 г. в возрасте 78 лет. Подробнее о том, кто будет следить за финансами Америки, читайте в "Ведомостях".

Дайджест газеты "Коммерсант" от 7 октября 2013 года (часть III)
2013-10-08 08:41 "AK&M" от 08.10.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 7 октября 2013 года (часть III) "ПЕРОВСКИЙ" ТОРГУЕТСЯ С ИНВЕСТОРАМИ ТОРГОВЫЙ ДОМ ОЦЕНИВАЕТСЯ В $130-140 МЛН Gremm Group продает торговый дом "Перовский" на Свободном проспекте в Москве. Переговоры о покупке объекта, который оценивается в $130-140 млн, ведет финский инвестиционный фонд Essedel Oy. О готовящейся сделке "Ъ" рассказали два источника, знакомых с ходом ее подготовки, и подтвердил представитель Gremm Group. В компании Blackwood, выступающей консультантом сделки, также подтвердили, что ТЦ продается, но отказались от дальнейших комментариев. Источник, близкий к переговорам, утверждает, что на "Перовский" есть несколько претендентов, среди них финский фонд Essedel Oy, предложивший за него $130 млн. Управляющий партнер Essedel Group сообщил, что компания не комментирует незакрытые сделки, но уточнил, что "Перовский" является "отличным объектом для инвестирования". ТД "Перовский" (общая площадь - 18 тыс. кв. м) расположен на Свободном проспекте, 33. По словам представителя собственника, в конце прошлого года была закончена частичная реконструкция торгового комплекса, в результате которой надстроили третий этаж. Сейчас его занимают "Детский мир" и "Спортмастер". Среди других арендаторов - супермаркет "Перекресток", "М.Видео", "Шоколадница", сеть кафе "Ваби Саби", Альфа-банк и "Сбербанк". Арендный доход за 2012 год составил $19 млн, сообщили в Gremm Group. Своих бенефициаров в Gremm Group не раскрывают - так же, как и размер портфеля недвижимости, которой владеют. По данным "СПАРК-Интерфакса", компания принадлежит Горяиновой Людмиле. "Это номинальный владелец",- не отрицают в Gremm Group. По данным сайта ТД, у компании около 11,5 тыс. кв. м коммерческих площадей, сдаваемых в аренду. Среди крупных объектов - ТЦ "Калач" (5,3 тыс. кв. м) на улице Академика Янгеля. "Это неполный перечень объектов в собственности",- отмечают в Gremm Group, отказываясь назвать окончательную цифру. "Этот рынок непрозрачен, сделки заключаются там, где сходятся интересы продавца и покупателя",- говорит начальник департамента торговых площадей компании Jones Lang LaSalle Татьяна Ключинская. Заявленная цена "Перовского" вписывается в действующее на рынке соотношение рентного дохода и срока окупаемости. Продавец просит сумму, равную рентному доходу за семь лет, это средний срок окупаемости торгового центра в Москве, поясняет госпожа Ключинская. Источник, близкий к сделке, это подтверждает: ТД обеспечивает стабильный денежный поток, что является главным преимуществом для покупателя. Рядом с "Перовским" расположен кинотеатр "Киргизия" (один из кинотеатров сети "Каро фильм"), который занимает пятое место по обороту сети. "Наличие кинотеатра обеспечивает "Перовскому" и другим объектам возле станции метро "Новогиреево" хороший трафик в выходные дни, а наличие большого количества парковочных мест около объекта в непосредственной близости от метро делает ТД "Перовский" наиболее привлекательным",- говорит старший консультант "Магазина магазинов" Александр Бродский. По его оценкам, на первых этажах торговых центров (ТД "Перовский", ТЦ "Шангал", ТЦ на Зеленом проспекте, дом 83 (бывшее здание "Арбат престижа") рядом со станцией метро "Новогиреево" арендные ставки могут превышать $2,5 тыс. за 1 кв. м за секции до 300 кв. м. Арендные ставки на вторых этажах составляют $1,7-2 тыс. за 1 кв. м за ту же площадь. СЕРГЕЙ КАЛУГИН УХОДИТ В ОФЛАЙН ПРЕЗИДЕНТ "РОСТЕЛЕКОМА" РАССТАЕТСЯ С СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ Президент "Ростелекома" Сергей Калугин решил выйти из числа акционеров основанного им интернет-холдинга WebMediaGroup. Принадлежащие ему 25% холдинга, управляющего, в частности, видеосервисом Zoomby.ru и интернет-магазином Dostavka.ru, могут выкупить его партнеры - в том числе Газпромбанк и УК "Лидер". Как рассказал "Ъ" сам Сергей Калугин, он выйдет из числа акционеров WebMediaGroup, чтобы избежать возможного конфликта интересов с бизнесом "Ростелекома", который он возглавил в марте 2013 года. У оператора есть собственный бизнес по производству и дистрибуции контента - компания "Национальные телекоммуникации", которая, в частности, производит пять собственных телеканалов: "24 Док", "24 Техно", "Мать и дитя", "Настоящее страшное телевидение" и "Парк развлечений". Господин Калугин не назвал покупателей своего пакета в WebMediaGroup, уточнив лишь, что сделка может завершиться в ноябре этого года. Ранее источник, близкий к интернет-холдингу, говорил, что Сергею Калугину принадлежат около 25% холдинга, а еще около 30% совокупно контролируют Газпромбанк и фонд "Лидер-инновации", учрежденный Российской венчурной компанией (РВК) и УК "Лидер", среди акционеров которой - структуры Юрия Ковальчука и "Газпром". Кому принадлежат оставшиеся 45%, достоверно неизвестно. WebMediaGroup основана в 2007 году. В ее состав входят видеосервис Zoomby.ru (совместный проект с ВГТРК), интернет-гипермаркет Dostavka.ru, а также сайты Menu.ru, Inout.ru, Weekend.ru, Bank.ru, Medsputnik.ru, Photosight.ru. Холдинг занимает 28-е место в топ-30 крупнейших интернет-компаний России (по версии Forbes) с возможной прошлогодней выручкой $40 млн. Собеседник "Ъ" на интернет-рынке слышал, что господин Калугин в последнее время действительно рассматривал возможность выхода из бизнеса. В качестве покупателей, по его словам, рассматривались действующие партнеры господина Калугина - в первую очередь, структуры УК "Лидер" и Газпромбанка. Собеседник в "Лидере", впрочем, вчера заявил "Ъ", что у WebMediaGroup "наверное, будут новые акционеры", не уточнив их. Официальный представитель "Лидера" от комментариев отказался, в Газпромбанке на запрос "Ъ" не ответили. В феврале 2012 года в интервью Forbes господин Калугин рассказывал, что во все проекты WebMediaGroup к тому моменту уже были вложены "десятки миллионов долларов". Очередной раунд инвестиций прошел в мае 2013 года, уже после ухода господина Калугина в "Ростелеком". Тогда действующие акционеры вложили в холдинг еще $10 млн, при этом оценка компании не раскрывалась, но уточнялось, что доли совладельцев не изменились. Основную часть этих средств планировалось потратить на развитие Zoomby.ru. В 2012 году выручка управляющего видеосервисом ОАО "ВебТВ" по РСБУ, по данным "СПАРК-Интерфакса", равнялась 40,6 млн руб., чистый убыток - 96,8 млн руб. В минувшем августе Zoomby.ru был, по данным TNS Russia, самым популярным интернет-кинотеатром в стране с ежемесячной аудиторией 8,639 млн россиян 12-64 лет. Аналогичный показатель Ivi.ru составлял 7,782 млн человек, Megogo.net - 4,39 млн, Tvigle.ru - 3,828 млн, Tvzavr.ru - 3,086 млн. Аудитория у Zoomby.ru действительно большая, но очевидно, что высока также доля "мусорного" неконвертируемого трафика и, как результат, высокий bounce rate (процент пользователей, зашедших на сайт и сразу покинувших его), констатирует собеседник "Ъ" на венчурном рынке. Так, за последние три месяца, по данным Alexa.com, bounce rate у Zoomby.ru составляет 67,9%, Megogo.net - 66%, Tvigle.ru - 60,8%, Tvzavr.ru - 57,8%, Ivi.ru - 37,6%. Опрошенные собеседники "Ъ" на интернет-рынке затруднились оценить WebMediaGroup - "как акционеры между собой договорятся". ""ПРОФМЕДИА" - НЕ КОНСЕРВНАЯ БАНКА" ПРЕЗИДЕНТ ХОЛДИНГА ОЛЬГА ПАСКИНА О СТАРТЕ "ПЯТНИЦЫ", ЦИФРОВЫХ МУЛЬТИПЛЕКСАХ И СТОИМОСТИ БИЗНЕСА В этом году в холдинге "ПрофМедиа" Владимира Потанина произошли два знаменательных события. В марте интернет-компания "Рамблер" и ИД "Афиша" были объединены на паритетных началах с группой SUP Media Александра Мамута ("Газета.Ру", LiveJournal.com, "Чемпионат.Ру"), которой и перешло операционное управление над всеми активами. А в июне на частоте MTV начал вещать новый телеканал "Пятница" - его запуск стал самым дорогим в истории отечественного телевидения. Только кредитов было привлечено на 1,6 млрд руб. Назначенная в феврале президентом "ПрофМедиа" ОЛЬГА ПАСКИНА в интервью "Ъ" рассказала, когда новый канал должен стать самоокупаемым, будет ли холдинг дальше заниматься интернет-бизнесом и почему какие-то из активов могут быть проданы. - Как свидетельствуют данные TNS, за июнь-август среднесуточная доля "Пятницы" в целевой аудитории канала - зрители 14-44 лет - выросла по сравнению с июнем-августом 2012 года, когда вещал еще MTV, с 1,78% до 2,01%. То есть относительный прирост - 13%. Явно дела у "Пятницы" идут лучше, чем у MTV. Но в то же время канал "Ю", ранее звезд с неба не хватавший, за тот же июнь-август увеличил среднесуточную долю своей целевой аудитории - зрители 11-34 лет - с 2,43% до 2,8%. Это уже относительный прирост на 15%. Получается, что "Ю" добился лучших результатов, не привлекая, как "Пятница", кредит на 1,6 млрд руб. и не создавая такой ажиотаж вокруг своего перезапуска. Старт "Пятницы" оправдывает ваши ожидания? - Сказать, что мы довольны, было бы преждевременно. Сейчас еще слишком рано судить о результатах. Если сравнить рост телеканала, например, с показателями MTV с января по май этого года, то аудитория "Пятницы" увеличилась на 46%. При этом мы понимаем, что у MTV в последнее время была негативная динамика. Мы видим сейчас позитивный тренд и рассчитываем на значительное увеличение аудитории "Пятницы" в будущем. Потому что пока, по нашим исследованиям, 25% респондентов по всей стране в возрасте 14-44 лет не знают о существовании канала. Есть над чем работать. - Но вложенные в запуск "Пятницы" инвестиции себя оправдывают? Вот "Ю" добился большего успеха гораздо меньшими средствами. - Мне бы не хотелось обсуждать, кто какие средства и на что потратил. Мы с глубоким уважением относимся к успеху команды "Ю". Но ведь этот канал не сразу после перезапуска начал увеличивать свою долю: в прошлом году особого роста у "Ю" не было. Канал только недавно смог четко спозиционировать, на кого он ориентируется, и нарастить ту аудиторию, от которой мы, кстати, ушли. Несомненно, это большая заслуга команды "Ю". Но давайте смотреть в долгосрочной перспективе. Потенциал "Пятницы", на наш взгляд, в более широкой аудитории, которая с коммерческой точки зрения более привлекательна. - Когда ваш акционер попросит вас отчитаться о потраченных деньгах на запуск "Пятницы"? Есть какой-то четко установленный срок? - У "Пятницы" есть, несомненно, бизнес-план. В следующем году мы планируем выйти уже на положительный денежный поток. Если говорить об окупаемости канала, то полную окупаемость прогнозируем через четыре-пять лет в зависимости от расходов на дистрибуцию. Будет зависеть от того, в какой мультиплекс мы попадем. (В рамках перехода с аналогового телевещания на цифровое в России к 2018 году будет создано несколько мультиплексов, пакетов каналов, вещающих на одной частоте.- "Ъ".) - Допускаете ли вы возможность того, что где-то через полтора года вам придется признать, что "Пятница" не оправдала изначальных надежд и вложенных в нее инвестиций? - Будем работать над тем, чтобы этого не случилось. Мы тщательно следим за эффективностью наших вложений: если мы поймем, что текущие капитальные затраты неэффективны, то изменим стратегию развития телеканала. Все зависит от нас. - Вы упомянули, что многое в бизнесе "Пятницы" зависит от того, в какой цифровой мультиплекс этот канал попадет. И вы уже дважды и пока безуспешно участвовали в конкурсе на места во втором мультиплексе. При этом ваш предшественник Рафаэль Акопов неоднократно публично критиковал саму программу перехода на "цифру". В интервью "Ъ" в 2009 году он, к примеру, говорил: "Недостаток экономической логики при формировании мультиплексов консервирует структурную отсталость нашего ТВ". Почему же "ПрофМедиа" так стремится попасть во второй мультиплекс? - Сам переход на цифру оправдал себя во всем мире. Это позволяет увеличить охват, улучшить качество приема сигнала. Ведь лишь для трети россиян сегодня доступно более пяти каналов. Но если в большинстве стран эфирные каналы автоматически входили в цифровые мультиплексы, то в России все по-другому: цифровизация - это новый барьер для входа на телевизионный рынок. Еще одна важная особенность: в Европе расходы на дистрибуцию при переходе на цифру упали в пять-шесть раз, что позволило вещателям направить освободившиеся инвестиции на повышение качества контента. В России стоимость дистрибуции для каналов в федеральном мультиплексе вырастает в разы (когда второй мультиплекс будет полностью построен, попавший в него телеканал должен будет платить за распространение сигнала 944 млн руб. в год.- "Ъ"). И мы как бизнес-ориентированная компания должны констатировать, что нам это осложняет развитие наших телевизионных активов. Но в то же время, будучи серьезным телевизионным игроком с долгосрочной перспективой, нам важно присутствовать в одном из мультиплексов. - То, что в минувшем сентябре конкурс на одно свободное место во втором мультиплексе выиграл православный "Спас", а не "Пятница" или другой ваш канал ТВ-3, вас удивило? - (Смеется.) После статьи в "Коммерсанте" "Консерватизм в каждый экран" не удивило. (В июле "Ъ" первым сообщил, что "Спас" претендует на место во втором мультиплексе, и один из источников "Ъ" в Кремле тогда говорил: "Мы привыкли жить в медиапространстве, сформированном либеральными СМИ. Но это неправильно. Мир меняется, почему бы не появиться СМИ с другой точкой зрения?".- "Ъ".) - В августе "ПрофМедиа" разместила очередной облигационный заем. В материалах к этому размещению вы, описывая возможные риски для инвесторов, указываете: у группы нет оснований полагать, что лицензии на эфирное вещание ваших телеканалов, за исключением лицензии "2х2", не будут возобновлены или что они будут приостановлены либо прекращены. Иными словами, вы верите в эфирное будущее ТВ-3 и "Пятницы", но про "2х2" так сказать не можете. Этот телеканал может остаться без лицензии? - Этой осенью телеканал "2х2" уже продлил лицензию на эфирное вещание до 2023 года. Просто у "2x2" исторически сильные позиции в кабельном телевидении. При этом мы понимаем, что проникновение кабельного и спутникового ТВ на сегодняшний день находится на уровне 50-60%, а к 2017 году достигнет уже 70-75% всех российских домохозяйств. Так что мы не ожидаем существенного влияния на аудиторные показатели "2х2", если он вообще откажется от эфирного вещания. Вместе с тем мы рассматриваем для "2х2" возможность вхождения в региональный мультиплекс. - А есть ли для "2х2" третий сценарий? В тех же документах к размещению облигаций говорится, что "ПрофМедиа" не исключает "выгодную продажу одного или нескольких активов группы". Вероятность этого в среднесрочной перспективе оценивается как высокая. О чем тут идет речь? - Здесь речь идет о возможной продаже одного или нескольких бизнесов… - Случайно не о "2х2"? - Давайте так: "ПрофМедиа" - не консервная банка. Передо мной не стоит задача непременно сохранить текущий портфель в неизменном виде. Моя главная цель - обеспечить возврат инвестиций акционеру. Продажа - это один из вариантов ее достижения. Поэтому в зависимости от предложения мы готовы рассматривать варианты продажи любого актива, в том числе и "2х2". При этом первоочередная задача - повысить стоимость бизнеса здесь и сейчас за счет его эффективного развития. - На рынке рассказывают в первую очередь о возможной продаже "2х2". Дескать, с предложениями купить этот канал ходят представители и "ПрофМедиа", и "Интерроса". И даже приводят финансовые показатели "2х2", которые в вашей опубликованной отчетности холдинга отдельно не раскрываются. Якобы при выручке в 2012 году 1,3 млрд руб. у "2х2" EBITDA около 660 млн руб. Этот телеканал, получается, обеспечивает половину EBITDA всего телевизионного подразделения "ПрофМедиа". - Я не буду комментировать озвученные вами цифры. Скажу так: действительно "2х2" сегодня - самый высокомаржинальный среди наших телеканалов. Его рентабельность по EBITDA - 36%. - Неплохо. У "СТС Медиа" по итогам 2012 года это было 32% без учета разовых списаний, ЮТВ заявляет о 34%. - Это очень высокий показатель для российского телевизионного рынка. Поэтому "2х2" для нас очень интересный инвестиционный проект с точки зрения доходности. Сейчас мы активно развиваем канал. Оставаясь в той же возрастной аудитории, "2х2" все больше выходит за рамки анимационного контента. Также у нас есть успешные продукты собственного производства, к которым проявляют интерес даже иностранные игроки. - Но кто-то уже обращался с предложением купить "2х2"? - Да, предложения были, но до сделки дело не дошло. - Среди активов, которые могут быть проданы, упоминается также вещательная корпорация "ПрофМедиа" (ВКПМ), управляющая "Авторадио", "Юмор FM", NRJ и "Романтикой". Почему в прошлом году все-таки не состоялась сделка, о которой так много говорили? Почему Сибирский деловой союз, уже ставший владельцем Европейской медиагруппы, так и не купил ВКПМ? - Акционеры не договорились об условиях сделки. Так бывает. - Насколько соответствует действительности информация о том, что сейчас покупкой ВКПМ вновь интересуются компании, которые еще раньше, до Сибирского делового союза, безуспешно пытались купить ваши радиостанции? - ВКПМ действительно интересует потенциальных инвесторов, так как демонстрирует устойчивый рост как по денежному потоку, так и по маржинальности. Но я не могу вам озвучить эти компании. - Поскольку сделка с Сибирским деловым союзом сорвалась, можете ли вы уточнить, за какую сумму он был готов приобрести ВКПМ? Говорят про $150 млн. - Могу сказать, что обсуждалась сумма больше. Логика тут простая и абсолютно рыночная. Можно взять мультипликаторы, по которым прошла сделка с Европейской медиагруппой плюс премия. (Сибирский деловой союз заплатил за Европейскую медиагруппу в конце 2011 года $162 млн с учетом $12 млн на счетах компании. EBITDA приобретенной компании в 2011 году составила почти $15,7 млн, то есть сделка прошла по мультипликатору 9,5 х EBITDA. У ВКПМ в 2011 году EBITDA равнялась около $11 млн.- "Ъ".) - За 2012 год ВКПМ подорожала? - Да. У нас выросла маржинальность, выросли денежный поток, выручка. Поэтому если применять упомянутые мультипликаторы, то стоимость актива будет существенно больше. (В 2012 году выручка ВКПМ увеличилась на 26%, до 2,3 млрд руб., скорректированная EBITDA - сразу на 94%, до 620 млн руб., или $20 млн.- "Ъ".) - Как правильно трактовать вашу сделку с Александром Мамутом по объединению "Рамблера" и "Афиши" с SUP Media? Складывается ощущение, что "ПрофМедиа" просто избавилось от своего интернет-бизнеса. - Позиция "ПрофМедиа" такова: мы стремимся к лидерству в тех сегментах, в которых представлены. Если говорить про "Рамблер", то надо честно признать, что он стал нишевым игроком… - Хотя в 2006 году покупался как один из лидеров интернет-рынка. - Абсолютно верно. Он покупался как один из лидеров, но с учетом очень жесткой конкуренции в интернете удержание лидерских позиций требует значительных инвестиций. В связи с этим объединение с другим крупным игроком было одним из вариантов развития актива. И в инициативе Александра Леонидовича Мамута мы увидели потенциал реализации нашей стратегии. - "Афиша" и "Рамблер" объединились с SUP Media на паритетных началах. Из условий сделки по продаже Александром Мамутом своей доли в "Евросети" "МегаФону" и "Вымпелкому" можно сделать вывод, что SUP Media была оценена примерно в $137 млн. Получается, что "Афиша" и "Рамблер" вместе стоят те же $137 млн, так? Хотя в 2006 году "ПрофМедиа" заплатила за 48,8% "Рамблера" $260 млн. - Мне бы не хотелось комментировать оценку SUP Media в сделке по "Евросети". В оценке наших активов мы никоим образом ее не учитывали. У "ПрофМедиа" есть пут-опцион на продажу Александру Мамуту "Афиши" и "Рамблера". Определена стоимость, которая основана на нашей оценке развития активов в трехлетней перспективе. - И во сколько же оценены "Афиша" и "Рамблер"? - Не буду комментировать. - Вы удовлетворены тем, как прошло объединение "Афиши" и "Рамблера" с SUP Media? Ваши ключевые менеджеры - гендиректор Николай Молибог, коммерческие директор Николас Дадиани, директор по продуктам Дмитрий Степанов - в итоге компанию покинули. В этом есть вина "ПрофМедиа"? - Мы удовлетворены юридическими условиями сделки. Наша операционная ответственность закончилась в момент ее закрытия. Это было одним из условий сделки. Если вы спросите, например: "Считаем ли мы, что было бы целесообразно сохранить менеджмент, хотя бы на какой-то период?", я отвечу: "Да, на мой взгляд, это было бы целесообразно". Но это прерогатива нашего нового партнера. Решения принимает он. - Помимо ТВ и радио у "ПрофМедиа" остается еще бизнес по производству и дистрибуции кино- и телеконтента. Вы довольны состоянием "Централ Партнершип" (ЦПШ)? - Для ЦПШ мы значительно скорректировали бизнес-модель. Мы развиваем высокомаржинальные направления внутри бизнеса компании. Не секрет, что из пяти кинофильмов зачастую только один бывает успешным, два - нейтральными, а оставшиеся два - убыточными. Поэтому мы приняли решение перераспределить инвестиции в большей степени в телесериальный контент и в меньшей - на широкоформатное кино. И будем вкладывать деньги только в те проекты, которые представляют для нас наибольший коммерческий интерес при минимальных рисках. Вторая история по изменениям в ЦПШ заключается в том, что мы работаем над усилением творческой части команды. Уже договорились о приходе на позицию генерального продюсера ЦПШ талантливого режиссера и продюсера Дмитрия Дьяченко. - Стоит ли перед вами задача снизить долговую нагрузку "ПрофМедиа"? На 31 декабря она составляла 8,9 млрд руб. при скорректированной EBITDA 2,7 млрд руб. В этом году вы уже заняли 1,6 млрд руб. на запуск "Пятницы". Гасите один облигационный заем, но тут же размещаете новый. Долг не снижается. - Разумеется, такая задача есть. И мы над этим активно работаем. Сейчас договорились со Сбербанком о продлении кредита до 2019 года, получив более комфортную для нас процентную ставку. Будем работать над повышением эффективности капитальных затрат. Все наши платежи, которые нам предстоят, выплатим в срок. Эта ситуация у нас под контролем. - Какие у вас взаимоотношения с "Интерросом"? Он готов в случае крайней необходимости вас кредитовать или вы теперь живете только на свои? - Не думаю, что акционер будет рад, если я приду к нему и скажу: "Дайте мне еще денег". Стараемся все свои финансовые вопросы решать самостоятельно. - В материалах к последнему облигационному займу есть такая любопытная фраза: конкурентным преимуществом "ПрофМедиа" являются "лоббистские возможности группы". Много уже налоббировали? - Надо же! Я такой фразы не припомню! (Смеется.) Надо проверить, кто и что там написал. Лоббизм в нашей стране - понятие неоднозначное, предполагающее использование акционерного ресурса. Нашему акционеру есть чем заниматься, поэтому мы крайне редко к нему обращаемся и уж тем более по лоббистским вопросам. - Последний вопрос. В 2007 году, когда Владимир Потанин и Михаил Прохоров делили бизнес, "ПрофМедиа" была оценена в $1,8 млрд. А сколько сейчас, на ваш взгляд, стоит ваш холдинг? - Понятно, что объективную оценку стоимости компании может дать только рынок, а он сейчас подвержен негативным настроениям инвесторов. Сравнивать стоимость "ПрофМедиа" сейчас с оценкой 2007 года некорректно по нескольким причинам. Во-первых, индексы РТС и ММВБ по состоянию на сегодня находятся примерно на 40% ниже уровней конца 2007-го, а если говорить о медиакомпаниях, то акции, например, "СТС Медиа" сейчас торгуются примерно на 60% ниже уровня конца 2007 года. Во-вторых, мультипликаторы на рынке сейчас в 2-2,5 раза ниже по сравнению с 2007 годом. Я считаю, что с восстановлением фондовых рынков все позитивные изменения, произошедшие с 2007 года с компаниями нашего холдинга, будут корректно оценены инвесторами и стоимость за сопоставимый портфель активов будет безусловно выше уровня того года.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 8 октября 2013 года (часть II)
2013-10-08 08:41 "AK&M" от 07.10.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 8 октября 2013 года (часть II) НПФ СОХРАНЯТ РЕЗЕРВЫ В ТАЙНЕ АКЦИОНИРОВАНИЕ КЭПТИВНЫХ ФОНДОВ БУДЕТ ОТЛОЖЕНО Сроки акционирования для фондов, специализирующихся на негосударственном пенсионном обеспечении, будут продлены на год. Это решение в первую очередь выгодно крупным кэптивным НПФ, которые не заинтересованы в потере статуса некоммерческой организации. Участники рынка считают, что за это время для них могут быть установлены особые правила игры. О том, что для некоторых негосударственных пенсионных фондов сроки акционирования могут быть продлены, "Ъ" рассказали руководители трех НПФ. "Это действительно так,- подтвердил вчера замминистра финансов Алексей Моисеев.- В течение двух лет, то есть до 2016 года, акционироваться должны те НПФ, которые занимаются обязательным пенсионным страхованием. Фонды, специализирующиеся на негосударственном пенсионном обеспечении, получат еще год: они должны будут стать акционерными обществами до 2017 года". Однако, добавил господин Моисеев, в конечном итоге изменить организационно-правовой статус должны будут все без исключения НПФ. Сейчас НПФ являются некоммерческими организациями, то есть формально у них нет владельцев. Весной правительство начало активно обсуждать возможность трансформирования НПФ в АО, для того чтобы сделать фонды более прозрачным. Предполагалось, что акционирование для уже работающих фондов будет добровольным, но впоследствии было принято решение о распространении новых требований на все НПФ. Участники пенсионного рынка уверены, что "отсрочка" дается в интересах определенных игроков. Так, главными противниками обязательного акционирования являются два крупнейших фонда - НПФ "Газфонд" (реализует корпоративные пенсионные программы "Газпрома") и НПФ "Благосостояние" (реализует программы РЖД). На 1 июля 2013 года объем пенсионных накоплений в "Газфонде" составлял 51,8 млрд руб., пенсионных резервов - 307,6 млрд руб., а в НПФ "Благосостояние" портфель накоплений - 95 млрд руб., резервов - 192,4 млрд руб. Удлинение срока акционирования может иметь и технические причины. "Возможно, дополнительный год предоставляется таким фондам для того, чтобы они смогли избавиться от проблемных активов - продать их или найти формальных владельцев, официально не связанных с реальными бенефициарами",- полагает представитель крупного НПФ. Ранее исполнительный директор НПФ "Благосостояние" Юрий Новожилов отмечал, что акционирование НПФ приведет к увеличению долговой нагрузки материнской компании, не помогая при этом наращивать показатель по EBITDA (см. "Ъ" от 26 августа). Как заявлял вице-президент "Газфонда" Сергей Тимофеев в интервью газете "Ведомости", "Газфонд" видит "существенный риск подавления социальной функции НПФ в условиях их коммерциализации". Участники пенсионного рынка не исключают, что продление сроков акционирования для фондов, специализирующихся на НПО, может позволить им сохранить некоммерческий статус. "В правительстве сейчас берут паузу, чтобы выиграть время на определение правил игры. Непонятно, кто окажется сильнее: лобби крупных НПФ, стремящихся сохранить некоммерческий статус, или власти, стремящиеся сделать фонды более понятными структурами",- говорит топ-менеджер НПФ из топ-15. "Вполне допускаю, что крупные кэптивные фонды выделят и акционируют структуры, занимающиеся ОПС, сохранив некоммерческий статус структур, размещающих пенсионные резервы, которые составляют большую часть их активов",- соглашается еще один участник пенсионного рынка. Как уверяет один из федеральных чиновников, знакомых с ходом пенсионной реформы, сейчас "правительство серьезно настроено на то, чтобы акционировать все фонды". Однако он признает, что "многое зависит от политической воли" и "все может измениться". ВТБ 24 СДАЕТ ДОЛГИ БАНКИ НЕ ЗНАЮТ, КУДА ДЕТЬСЯ ОТ ПРОБЛЕМНЫХ ССУД В ближайшее время ВТБ 24 продаст коллекторам просроченные розничные долги на сумму 7,7 млрд руб. В результате этой сделки банк не впишется в ранее обнародованные планы по реализации проблемных долгов на 10 млрд руб. за 2013 год. Коллекторы предполагают, что такая же участь ожидает и другие кредитные организации: качество портфелей падает, и держать их на балансе банкам становится все более невыгодно. Сумма основного долга, который ВТБ 24 хочет реализовать по цессии в начале ноября,- 7,7 млрд руб., сообщили "Ъ" близкие к сделке источники. Вместе со штрафами банк готов избавиться от задолженности клиентов на 10 млрд руб. В июне розничная "дочка" ВТБ уже продала проблемные ссуды на 5,8 млрд руб. С учетом готовящейся сейчас сделки этот показатель составит 13,5 млрд руб. При этом ранее президент ВТБ 24 Михаил Задорнов обозначил суммарный план по продаже проблемных долгов в 2013 году в 10 млрд руб. В ВТБ 4 "Ъ" подтвердили, что пересмотрели планы по продаже проблемных розничных долгов в сторону увеличения. "Ориентир в 10 млрд руб. на 2013 год был определен более года назад как минимальный,- сообщил директор департамента проблемных активов ВТБ 24 Александр Пахомов.- По мере отработки собственной службой сбора портфеля проблемных долгов банку перестает быть интересно и выгодно держать такие активы на своем балансе". По информации "Ъ" от источников, близких к ВТБ 24, причиной увеличения выставленных на продажу долгов стало решение банка продавать их на более ранней стадии просрочки. "Если раньше ВТБ 24 продавал долги с просрочкой не менее одного года, то сейчас от 250 дней",- говорит собеседник "Ъ". По мнению экспертов, примеру ВТБ 24 могут последовать и другие банки, поскольку качество розничных кредитов продолжает снижаться. "Рост просроченной задолженности в розничном сегменте - закономерное следствие бурного роста кредитных портфелей банков, особенно в сегменте так называемого subprime-кредитования, которое показало максимальный рост в 2009-2012 годах",- указывает господин Пахомов. "Наблюдается рост закредитованности населения: отношение задолженности домохозяйств к располагаемому доходу находится на уровне 23-24%",- добавляет директор департамента Промсвязьбанка Евгений Курасов. В таких условиях банки будут более активно избавляться от проблемных кредитов, уверены участник рынка. Кроме ВТБ 24, среди продавцов большого объема просроченных розничных долгов участники коллекторского рынка называют "Восточный Экспресс". Директор "Восточного Экспресса" по рынкам капитала и связям с инвесторами Виктор Тимотин признает, что число таких сделок растет, некое ухудшение качества портфеля есть. "Мы начали его наблюдать в 2012 году. Наш бизнес в 2012-2013 годах вырос на 70%, поэтому и объем проданных долгов тоже растет",- добавляет он. Отмечают снижение качества кредитов и в других розничных банках. "Мы стали отмечать снижение качества портфеля в конце 2012 года,- говорит директор по работе с просроченной задолженностью ХКФ-банка Ирина Поддубная.- Это связано с повышенной кредитной нагрузкой на некоторых заемщиков, которые активно брали кредиты, но не рассчитали свои силы". Коллекторы не сомневаются, что ближе к концу года рынок цессии заметно оживится. По словам зампреда правления "Сентинел Кредит Менеджмент" Александра Савинова, цессия в конце года позволяет банкам улучшить финансовые показатели. Гендиректор Национальной службы взыскания Артур Александрович также полагает, что объем продаваемых долгов растет из-за того, что банки понимают экономическую выгоду от таких сделок, помогающих расчистить баланс. ВТБ 24 ранее заявлял о планах снизить общую просрочку по портфелю до 5,45% по итогам 2013 года по сравнению с 5,6% в 2012 году. В прошлом году, согласно отчетности банка по международным стандартам, банк продал проблемные кредиты на 9,3 млрд руб. СБЕРБАНК РАСКРУЧИВАЕТ КРЕДИТОВАНИЕ БАНК ЗАМАНИЛ КОРПОРАТИВНЫХ ЗАЕМЩИКОВ За девять месяцев текущего года Сбербанк заработал 286,17 млрд руб., что на 6,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Увеличить отрыв от финансового результата прошлого года банк смог за счет существенного ускорения корпоративного кредитования в третьем квартале. По мнению экспертов, двукратное увеличение темпов роста кредитов компаниям в третьем квартале по сравнению со вторым стало следствием оживления спроса со стороны заемщиков и действия банка по снижению стоимости корпоративных кредитов. Вчера Сбербанк опубликовал отчетность согласно российским стандартам текущего года на 1 октября. Согласно ей за девять месяцев чистая прибыль Сбербанка составила 286,167 млрд руб., что на 6,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом по итогам третьего квартала Сбербанк смог увеличить отрыв от прошлогоднего результата на 1,5 процентных пункта по сравнению со вторым кварталом. Увеличению прибыли способствовал ускорившийся рост кредитования в третьем квартале, отмечают аналитики. Согласно данным отчетности в июле-сентябре корпоративный кредитный портфель Сбербанка увеличился на 4,37% за квартал, до 7,84 трлн руб., против 2,2-процентного роста во втором квартале и 1,5-процентного сокращения в первом. Всего за девять месяцев рост портфеля кредитов физлицам составил 5,1%. По словам старшего директора банковской аналитической группы Fitch Ratings Александра Данилова, оживление корпоративного кредитования у Сбербанка (доля рынка - более 30%.- "Ъ") - позитивный сигнал, который может говорить о восстановлении спроса на кредитные ресурсы со стороны компаний. "С другой стороны, Сбербанк в первом полугодии дважды объявлял о снижении ставок по корпоративным кредитам, очевидно, эти шаги также дали определенный эффект",- указывает господин Данилов. Впрочем, по словам зампреда правления Сбербанка Александра Морозова, пока говорить о восстановлении спроса со стороны качественных корпоративных заемщиков не приходится. "Качественных заемщиков на рынке до сих пор мало, и мы активно боремся за каждого из них,- говорит господин Морозов.- Чтобы придать ускорение кредитованию в корпоративном сегменте, мы в значительной степени изменили свои подходы к работе в нем и усилили мотивацию менеджмента на поиск хороших клиентов". В розничном сегменте темпы роста кредитования у Сбербанка в третьем квартале также ускорились. За квартал объем кредитов физлицам вырос на 8,9%, до 3,054 трлн руб., против роста 7,8% во втором квартале и 3,1% в первом. В целом же за девять месяцев темпы розничного кредитования составили 20,8%. Тревожным фактором, по мнению аналитиков, остается рост расходов Сбербанка на резервы. По итогам девяти месяцев 2013 года они составили 83,55 млрд руб. против 39,5 млрд руб. за аналогичный период прошлого года, то есть увеличились более чем вдвое. Такая динамика наблюдается даже несмотря на улучшение качества кредитного портфеля Сбербанка, доля просроченной задолженности в нем с начала года сократилась с 3% до 2,48%. В то же время в сентябре в отчетности Сбербанка наметилась позитивная тенденция. Согласно отчетности за месяц совокупный объем резервов на возможные потери по ссудам сократился на 9,4 млрд руб., до 610,5 млрд руб. "Такой эффект произошел за счет списания и продажи части проблемной задолженности в корпоративном сегменте, под которую уже были созданы резервы,- пояснил Александр Морозов.- Речь не идет о каком-то одном крупном кредите, это несколько разных ссуд. Прогнозировать такие сделки в дальнейшем довольно сложно, поскольку тут все зависит от наличия покупателя на кредиты". "МЕЧЕЛ" ХОЧЕТ ПРОДЛИТЬ "КАНИКУЛЫ" КОМПАНИЯ ПРОСИТ БАНКИ ОТЛОЖИТЬ КОВЕНАНТЫ ЕЩЕ НА ГОД "Мечел" признал, что не сможет выплатить $500 млн по синдицированному кредиту, и попросил банки дать компании отсрочку, а также изменить ковенанты и не тестировать их не только в этом, но и в следующем году. Эксперты считают, что кредиторы пойдут компании навстречу. "Мечел" просит банки продлить ковенантные каникулы до конца 2014 года, изменить ряд ковенантов в связи с "ухудшением макроэкономической конъюнктуры" и отсрочить $500 млн выплат по синдицированному предэкспортному кредиту на $1 млрд (PXF) на 2015-2016 годы, сообщил "Интерфакс". Переговоры планируется завершить до конца года. Это подтвердили собеседники "Ъ" среди банкиров и близкий к компании источник. В "Мечеле" отказались от комментариев. В основном ковенанты касаются PXF. В апреле "Мечел" сообщал, что синдикат согласился отказаться от требований по ковенантам в 2013 году, которые компания нарушила бы из-за "сложных рыночных условий и снижения цен на продукцию". Чуть позже она раскрыла измененные ковенанты: соотношение чистый долг / EBITDA должно составлять 7,5 в течение 2013 года (против 5,5 ранее) и постепенно снижаться от 6 на конец первого полугодия 2014 года до 3,5 к концу июня 2017 года. Один из собеседников "Ъ" говорит, что "Мечел" просит банки не учитывать в структуре общего долга $2,5 млрд, которые предоставит ВЭБ для развития Эльгинского угольного месторождения (выход на мощность 11,7 млн т угля к 2017 году). "Мечел" специально создал для проекта ООО "Эльгауголь", 49% долей которого будет заложено ВЭБу в обеспечение кредита. ""Мечел" настаивает, что это будет проектное финансирование, но компании надо предоставить кредиторам подтверждающие документы, ведь проектное финансирование "по духу" и "по букве" - это разные вещи",- отмечает источник "Ъ". По его словам, компания признает, что операционный денежный поток эльгинского проекта будет положительным только с 2017 года, поэтому "Мечел" не сможет соблюдать ковенанты по PXF в ближайшие годы, и их придется пересматривать. Сейчас "Мечел" не указывает банкам целевые уровни соотношения чистого долга к EBITDA после 2014 года, предлагая "рассматривать их в зависимости от рынка", добавляет собеседник "Ъ". Чистый долг "Мечела" на начало июня составлял $9,5 млрд (7,1 EBITDA). В 2014 году "Мечелу" предстоят самые крупные выплаты ближайших пяти лет - $2,48 млрд, а до конца 2013-го компании по состоянию на 1 июня 2013 года нужно было выплатить $965 млн. Источник, близкий к компании, говорит, что сумма выплат до конца года "значительно меньше", но не уточняет ее. Старший вице-президент "Мечела" по финансам Станислав Площенко в июле говорил, что компания хочет рефинансировать кредиты, которые нужно погасить в 2014 году, с помощью азиатских банков. Кредиторы "Мечела" вчера отказались от комментариев либо не ответили на запросы "Ъ". Олег Петропавловский из БКС прогнозирует EBITDA "Мечела" по итогам 2013 года на уровне $1 млрд, чистый долг - около $9,2 млрд, а денежный поток - отрицательным (минус $300 млн). Аналитик полагает, что банки не станут отказывать компании в реструктуризации кредита: дефолт "Мечела" по долгам не выгоден кредиторам. Инвесторов "Мечела" информация о проблемах с долгами расстроила несильно: бумаги компании на Московской бирже потеряли за день 0,6% при снижении индекса "ММВБ металлургия" на 0,56%. Соглашение об отказе тестирования ковенантов по кредитам на 2013 год есть и у "Русала", самой закредитованной металлургической компании в России (чистый долг на конец июня - $9,88 млрд, что составляет 11,8 EBITDA). В "Русале" вчера не ответили на вопрос "Ъ", будет ли компания просить кредиторов продлить ковенантные каникулы на 2014 год. АРТЕМ ВОЛЫНЕЦ НЕ УДЕРЖАЛ ПОСТ ОН ПРОРАБОТАЛ В NAFTA MOSKVA ЛИШЬ ТРИ МЕСЯЦА Бывший гендиректор En+ Артем Волынец смог проработать в Nafta Moskva Сулеймана Керимова всего три месяца. Топ-менеджер, нанятый для выстраивания стратегии и сделок M&A, оставляет пост председателя совета директоров компании, по одной версии, не оправдав ожиданий, по другой - чтобы заняться собственными проектами. Его место займет вернувшийся в Nafta в сентябре Павел Грачев, в 2010-2011 годах готовивший сделку по объединению "Уралкалия" с "Сильвинитом". Артем Волынец, лишь в начале июля возглавивший совет директоров Nafta Moskva, управляющей активами Сулеймана Керимова, покидает компанию, сообщили вчера информагентства. Представитель Nafta Moskva это подтвердил, добавив, что председателем совета станет Павел Грачев, вернувшийся в группу в сентябре на должность управляющего директора. Артем Волынец до перехода в Nafta был гендиректором холдинга En+, который готовил к IPO (оно отложено), а до этого выводил на Гонконгскую биржу "Русал". В компании господина Керимова он должен был заниматься "разработкой и реализацией стратегии, развитием существующих активов и новыми приобретениями". Сейчас сенатор от Дагестана Сулейман Керимов через свой благотворительный фонд Suleyman Kerimov Foundation владеет акциями Polyus Gold (40,2%), "Уралкалия" (21,75%), ВТБ (6%), группы ПИК (36%), ENRC (3,13%), Wimax-оператора Freshtel (52%) и другими активами. В Nafta не называют причин ухода господина Волынца, сам топ-менеджер отказался от комментариев. Один из собеседников "Ъ" сказал, что от Артема Волынца "ждали более позитивных результатов". А знакомый господина Волынца утверждает, что тот покинул Nafta "ради собственных проектов" и остался в хороших отношениях с Сулейманом Керимовым. Все опрошенные "Ъ" источники при этом утверждают, что кадровые перестановки в Nafta не связаны с проблемами господина Керимова вокруг "Уралкалия", переговоры о продаже которого бизнесмен начал после скандала с властями Белоруссии. Павел Грачев работал в Nafta с 2006 года, занимая различные руководящие должности как в самой компании, так и в подконтрольных ей активах. С января 2013 года он возглавлял принадлежащий ВЭБу Фонд развития Дальнего Востока и Забайкалья. Господин Грачев вчера воздержался от комментариев. Его знакомый назвал возвращение топ-менеджера в Nafta следствием "оптимального выбора" Сулеймана Керимова: сенатор давно знает господина Грачева, фактически доверял ему подготовку объединения "Уралкалия" с "Сильвинитом". "Возможно, Павел как раз и покидал Nafta потому, что большие проекты на тот момент закончились",- говорит его знакомый. Председатель совета директоров Top-contact Артур Шамилов считает, что назначение господина Грачева можно "в каком-то смысле считать защитным решением". По его мнению, перед новым управленцем будет стоять тот же круг задач, что и перед господином Волынцом. ЭНЕРГОСБЫТЫ ЗАСТРЯЛИ В "РОССЕТЯХ" КОНКУРСЫ ПО ГАРАНТИРУЮЩИМ ПОСТАВЩИКАМ ОТМЕНЕНЫ "Российские сети", временно снабжающие электроэнергией потребителей в 11 регионах, смогли отложить приход туда профильных энергосбытов. Холдинг добились в суде отмены приказов Минэнерго о проведении в этих регионах конкурсов на статус гарантирующего поставщика (ГП) электроэнергии. Холдинг настаивал, что в условия конкурса должно включаться погашение долгов прежних энергосбытов перед сетями. Арбитражный суд Москвы вчера по жалобе ОАО "Российские сети" признал недействительными приказы Минэнерго о проведении конкурсов на присвоение статуса гарантирующего поставщика (ключевой энергосбыт региона), сообщило РАПСИ. Речь идет о выборе нового поставщика электроэнергии в 11 регионах, где прежние ГП в начале года были лишены этого статуса из-за долгов на оптовом энергорынке. Сейчас в течение года временными ГП в этих регионах являются дочерние компании "Россетей". Конкурсы должны были проходить в несколько этапов на понижение: сначала претендентам на статус ГП предлагалось взять на себя обязательство погасить 100% долгов перед генкомпаниями, затем 80%, 60%, 40% и 20%. Но конкурсная масса долгов не включала задолженность перед сетевыми компаниями, что и вызвало недовольство "Россетей". Холдинг требовал учитывать эту сумму и добивался обеспечительных мер в виде приостановки действия приказов, но не преуспел (см. "Ъ" от 1 августа). При этом "Россети" активно лоббируют получение права заниматься сбытовым бизнесом на постоянной основе, а не только при замене ГП (сейчас закон запрещает совмещение этих видов бизнеса). Представители Минэнерго и НП "Совет рынка" в суде не поддержали требования "Россетей". Вчера в "Россетях" и "Совете рынка" не комментировали решение суда. Но, как стало известно "Ъ", с позицией сетей согласна ФАС. В письме в "Россети" от 3 октября замглавы ФАС Александр Кинев заявил, что требования сетей должны включаться в реестр кредиторов в конкурсах на статус ГП. "По заявлению "Россетей" сетевые компании, исполняя функцию ГП, уже в июле собрали с потребителей более 35% долгов за передачу электроэнергии, при этом генкомпании получают только текущие платежи",- напоминает глава НП гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний Наталья Невмержицкая. Заместитель гендиректора "Россетей" Дмитрий Готлиб в начале августа говорил, что из 30 млрд руб., уже собранных компаниями холдинга, 5 млрд были направлены на погашение долгов прежних ГП перед сетями, исходно составлявших 14,2 млрд руб., он же пояснял, что генкомпании получили 18 млрд руб. по текущим счетам. "Если конкурсы сейчас состоятся, то генкомпании получат не более 40% общей задолженности бывших ГП перед ними,- добавляет госпожа Невмержицкая.- Сетевые компании уже сейчас и без остановки конкурсов в более выигрышной ситуации. Если же конкурсы будут отменены, то логично будет средства, направленные на погашение долгов за передачу энергии, вернуть и поделить с генерацией". В Минэнерго заявили, что будут обжаловать решение. "Решение суда по старым приказам никак не скажется на проведении очередного этапа конкурсов", - считают в Минэнерго. Но консультант юридической фирмы "Каменская & партнеры" Дмитрий Сорокин считает, что "признание незаконными приказов Минэнерго, согласно Арбитражному процессуальному кодексу, означает, что они не подлежат применению со дня принятия решения суда". Принятием решения считается изготовление полного текста с мотивировочной частью. Госпожа Невмержицкая полагает, что "затягивание конкурсов снижает интерес инвесторов к ГП, находящимся у сетевых компаний". ОЛЕГ ДЕРИПАСКА НАШЕЛ КОМПАНИЮ ДЛЯ ПИКАЛЕВО ЗАВОД "БАЗЭЛЦЕМЕНТ-ПИКАЛЕВО" ВОЗГЛАВИТ МАКСИМ ВОЛКОВ Экс-гендиректор "Фосагро" Максим Волков недолго оставался без работы. "Базэл" предложил топ-менеджеру возглавить завод в Пикалево, чей конфликт с контрагентами приезжал решать Владимир Путин. По информации "Ъ", холдинг Олега Дерипаски готов поделиться с господином Волковым 35% акций предприятия, если топ-менеджер сделает производство безубыточным. О назначении Максима Волкова гендиректором "Базэлцемент-Пикалево" сообщил "Базэл" и подтвердил сам топ-менеджер. Он становится владельцем пакета акций "Базэлцемент-Пикалево". Максим Волков отказался обсуждать эту информацию. В холдинге лишь уточнили, что "Базэл" остается мажоритарным акционером. Источник "Ъ" в окружении топ-менеджера сообщил, что господин Волков может получить около 35% акций, "если добьется нужных результатов". Среди задач - запуск современной линии полусухого спекания и достижение к 2018 году безубыточного производства. Ранее в "Базэлцементе" прогнозировали убыток своего предприятия в Пикалево на уровне 500 млн руб. за 2013 год. Холдинг Олега Дерипаски предоставляет господину Волкову свободу действий: он будет руководить предприятием на условиях операционной и финансовой самостоятельности. Кандидатура Максима Волкова не случайна, так как недавно он стал владельцем одного из контрагентов цементного завода - ЗАО "Пикалевская сода", ранее принадлежавшего "Фосагро". До июля 2013 года господин Волков семь лет возглавлял холдинг "Фосагро", откуда ушел по собственному желанию. Тогда он заявлял, что планирует принимать участие в модернизации Пикалевского производственного комплекса. В комплекс входят три предприятия, связанные единым производственным циклом, но принадлежащие разным собственникам. У "Базэлцемент-Пикалево" - глиноземный цех, у Максима Волкова - содопоташный цех ("Пикалевская сода"), у "Евроцемент груп" Филарета Гальчева ("Пикалевский цемент") - цементный завод. Но периодически у партнеров возникают разногласия. Когда в 2009 году из-за этого комплекс остановился, решать проблему приехал Владимир Путин. Между "Базэлцемент-Пикалево" и "Пикалевским цементом" и сейчас есть незаконченные конфликты. В начале года "Базэлцемент-Пикалево" пожаловался в ФАС на то, что был вынужден заключить договор поставок на 2013 год на невыгодных для себя условиях под давлением "Евроцемент груп" (см. "Ъ" от 29 января). Ранее компании с трудом, после года судебных тяжб, наконец договорились об урегулировании задолженности на 169,2 млн руб. Свой долг за недопоставку товара холдинг Олега Дерипаски должен погасить до 2013 года деньгами и сырьем. В "Базэле" считают целесообразным объединение всех трех предприятий. "Сейчас переговоры о дальнейшей судьбе всего комплекса, включающего "Базэлцемент-Пикалево", "Пикалевскую соду" и "Пикалевский цемент", ведутся в трехстороннем порядке",- сообщили "Ъ" в пресс-службе холдинга. Максим Волков говорит, что разногласия с "Евроцементом" не самая драматичная проблема, которую ему предстоит решать после вступления в должность генерального директора "Базэлцемент-Пикалево". "Несмотря на взаимосвязь предприятий в рамках производственного комплекса, он не является единым, так как каждое предприятие действует для выполнения собственных целей и задач",- отмечает господин Волков. По его мнению, чтобы не возникало конфликтов, должно быть единое управление комплексом с понятной формулой перераспределения доходов",- считает он. В "Евроцемент груп" от комментариев отказались.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 8 октября 2013 года (часть I)
2013-10-08 08:41 "AK&M" от 08.10.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 8 октября 2013 года (часть I) ПРАВИТЕЛЬСТВО ПРОКАТИЛО СКУТЕРИСТОВ ВЫДАЧА ВОДИТЕЛЬСКИХ УДОСТОВЕРЕНИЙ ДЛЯ НОВЫХ КАТЕГОРИЙ ОТКЛАДЫВАЕТСЯ Как выяснил "Ъ", вступление в силу поправок к закону о безопасности дорожного движения в ноябре 2013 года, скорее всего, будет сорвано. Они предусматривают выдачу прав новых водительских категорий. Однако из-за ведомственных разногласий до сих пор не приняты программы обучения будущих водителей и другие необходимые нормативные акты. По предварительным подсчетам, раньше 2014 года новые удостоверения, к примеру, для вождения скутеров, получить не удастся. В автошколах говорят, что медлительность чиновников может сорвать не только будущий, но и текущий образовательный процесс. Вступление в силу новой редакции закона "О безопасности дорожного движения" оказалось под угрозой срыва из-за конфликта между Минтрансом и Минобрнауки. Напомним, речь идет о поправках, которые с 5 ноября вводят в обиход 16 категорий и подкатегорий водительских удостоверений. В частности, категория М появится для желающих водить скутер, А1 - для управления легким мотоциклом (объем двигателя - до 125 куб. см), B1 - для управления квадроциклом. Правительство РФ должно распределить между ведомствами полномочия по разработке программ обучения. Однако единой позиции по этому вопросу до сих пор нет. К примеру, как следует из письма за подписью замминистра транспорта Николая Асаула, Минтранс хочет контролировать лишь обучение водителей-профессионалов. К ним чиновники относят водителей грузовиков, автобусов, трамваев и троллейбусов. В ведомстве подчеркивают, что помимо общих знаний ПДД водители-профессионалы должны знать международное законодательство о перевозке грузов, основы безопасной перевозки грузов и пассажиров. Подготовкой остальных водителей, как считают в Минтрансе, должно заниматься Минобрнауки. Однако в образовательном ведомстве подчеркивают, что действующее законодательств не делит водителей на любителей и профессионалов. "Целесообразно полномочия по разработке и утверждению примерных программ закрепить за федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке госполитики и нормативно-правовому регулированию в сфере транспорта",- считает замминистра образования Александра Климова. Разногласия между ведомствами привели к тому, что необходимые для запуска реформы нормативные акты не готовы. Таким образом, автошколы не могут получить лицензию для работы по новым стандартам. Собственные документы должны принять МВД и Минтруд. Уже сейчас ясно, что 5 ноября граждане не смогут получить права новых категорий: на подготовку всей документации уйдет четыре-пять месяцев, то есть до января-февраля 2014 года. В Белом доме планируют, что до тех пор будут действовать старые правила, предполагающие обучение и прием экзаменов по существующим категориям A, B, C, D и Е. Впрочем, и эта норма пока не закреплена: она содержится лишь в проекте постановления правительства РФ "О допуске к управлению транспортными средствами". "Отсутствие необходимых документов приведет к невозможности обучения водителей в соответствии с новыми требованиями федерального законодательства",- заявила "Ъ" президент Межрегиональной ассоциации автошкол Татьяна Шутылева. Напомним, что наиболее революционное нововведение вступающего в силу закона - права на вождение мопедов и скутеров. По оценкам ГИБДД, число ДТП с участием этих транспортных средств выросло за прошедшие восемь лет в десять раз, в 8-10% случаев водители были пьяны. Согласно закону, водители, которые уже имеют права любой категории, автоматически получат право водить и мопед. Остальным придется сдавать теоретический и практический экзамены. По действующему КоАП РФ максимальный штраф за любое нарушение ПДД (включая и вождение без прав), который можно применить к владельцу скутера,- 1,5 тыс. руб. По данным "Ъ", ГИБДД уже планирует ужесточить эти санкции. Ведомство готовит поправки, согласно которым владельца скутера можно будет наказать, как и остальных водителей. К примеру, за управление мопедом без прав - штраф до 15 тыс. руб. Если водитель при этом находится в пьяном виде, ему грозит административный арест до 15 суток. Впрочем, когда эти нормы вступят в силу, пока неясно: в Госдуму они пока не внесены. "Вышло как обычно - европейские нормы приняли, а инфраструктуру под это не придумали,- считает первый зампред комитета по госстроительству Вячеслав Лысаков.- Я был изначально против введения прав для скутеристов, потому что это спровоцирует еще больше аварийных ситуаций. У подростков теперь будет новый вид развлечений - уйти от гаишника, который пытается проверить права, да еще и на камеру все это снять". "РОСНЕФТЬ" ХОЧЕТ СТАТЬ ВЛАДЫЧИЦЕЙ МОРСКОЮ КОМПАНИЯ ПРЕДЛОЖИЛА УСИЛИТЬ КОНТРОЛЬ ЗА БУНКЕРОВКОЙ "Роснефть" предложила правительству ужесточить контроль за рынком судового топлива, фактически оставив на нем лишь крупных участников, подконтрольных нефтекомпаниям. Независимых игроков "Роснефть" обвиняет в демпинге и "сомнительном качестве" продукции. Сами небольшие бункеровщики с этим категорически не согласны. Источники "Ъ" говорят, что нефтяники давно хотят "фактически монополизировать" бункеровку, но это может вызвать резкий рост цен на топливо. Президент "Роснефти" Игорь Сечин предложил премьеру Дмитрию Медведеву "доверить" развитие рынка бункеровки (заправка судов) исключительно крупным производителям топлива. Об этом говорится в письме топ-менеджера от 23 сентября (копия есть у "Ъ"). Он оценивает российский рынок судового топлива в 8-9 млн тонн в год, около 70% приходится на вертикально интегрированные нефтекомпании (ВИНК). Среди крупных игроков Игорь Сечин упоминает дочернюю компанию "Роснефти" "РН-Бункер", "ЛУКОЙЛ-Бункер" и "Газпромнефть Марин Бункер". Они, по его мнению, "нацелены на дальнейшее увеличение объемов продаж, улучшение качества обслуживания и повышение привлекательности российских портов". Но на рынке действует и "пул независимых игроков", которые, по мнению Игоря Сечина, закупают топливо "сомнительного качества" у небольших заводов, "так называемых самоваров". Затем оно реализуется "по демпинговым ценам с использованием "серых" схем и офшоров", а государство недополучает налоги. Но "у фискальных органов нет возможности" контролировать реализацию топлива. Игорь Сечин заключает, что за "недобросовестным ведением бункерного бизнеса" нужен дополнительный госконтроль, и предлагает программу развития с приоритетом для производителей с долгосрочными контрактами. Дмитрий Медведев поручил главам Минтранса и ФТС Максиму Соколову и Андрею Бельянинову "подготовить предложения по развитию портовой инфраструктуры и рынка бункеровки". Факт отправки письма вчера "Ъ" в "Роснефти" не комментировали. Но представитель компании отметил, что в 2012 году реализация ею судового топлива выросла на 12%, до 2,8 млн тонн, "были заключены долгосрочные контракты с крупными иностранными судовладельцами". По данным нефтекомпании, ее доля на рынке в 2012 году составила 23%. В ЛУКОЙЛе в целом поддержали предложение проработать вопрос о предоставлении приоритета обладателям долгосрочных контактов. В "Газпром нефти" от комментариев отказались. На российском рынке бункеровки работает более 30 компаний. Большинство игроков объединены в СРО "Российская ассоциация морских и речных бункеровщиков". Помимо структур "Роснефти", ЛУКОЙЛа и "Газпром нефти", крупным игроком является "Транснефть-Сервис". На северо-западе один из основных бункеровщиков - Балтийская топливная компания, в южных и дальневосточных портах - "Трансбункер". В СРО считают, что "представленные в письме аргументы во многом не учитывают специфику бункеровочного бизнеса". Как пояснил "Ъ" председатель совета ассоциации Владимир Сергеев, бункерное топливо имеет более 29 параметров, которые нужно проконтролировать, прежде чем использовать в качестве судового топлива. Он отмечает, что основой для приготовления топлива является мазут, приобретаемый независимыми бункеровщиками по прямым договорам у крупных производителей либо на бирже. По словам Владимира Сергеева, "с небольшими заводами бункеровочные компании стараются не заключать договоры из-за нестабильного качества их продукции". По данным СРО, для выпуска бункерного топлива приобретается не более 2% топлива с мини-НПЗ. Надежда Малышева из PortNews соглашается, что "лишь у небольшого числа бункеровщиков есть нефтезаводы и никто не покупает топливо у "самоваров" из-за его несоответствия международным стандартам". Владимир Сергеев уверяет, что СРО регулярно проводит проверки соблюдения стандартов и правил. "Мы категорически не согласны с утверждением, что бункерное сообщество разделяется на добросовестных представителей ВИНКов и недобросовестных независимых бункеровщиков",- подчеркивает он. Источники "Ъ" в нефтяной отрасли говорят, что "крупные компании, прежде всего "Роснефть", уже давно пытаются выдавить с рынка независимых игроков". Один из собеседников "Ъ" объясняет, что госкомпания производит большое количество мазута, так как "технологический уровень ее НПЗ не очень высок", и заинтересована продавать в России часть объемов, не направляемых на экспорт. Источники "Ъ" в стивидорных компаниях опасаются, что на фоне регулирования рынка "крупные нефтекомпании фактически монополизируют его". Аналитик "ИФД-Капитала" Виталий Крюков отмечает, что в последнее время нефтекомпании активно стремятся развивать бункеровку. "Это довольно маржинальный сегмент нефтепереработки, конъюнктура рынка такова, что продавать мазут и дизель для судов сейчас выгоднее, чем гнать его на экспорт или реализовывать в рознице",- отмечает эксперт. Надежда Малышева считает, что усиление крупных игроков может привести к росту цен на судовое топливо и их выравниванию со стоимостью бункеровки в крупнейших мировых портах. По ее данным, сейчас цена в России ниже мировой на $70-120 за тонну топлива. "СВЯЗНОЙ" ДАЕТ "СОГЛАСИЕ" ГРУППА МОЖЕТ ОБЪЕДИНИТЬСЯ С ФИНАНСОВЫМИ АКТИВАМИ ОНЭКСИМА Как стало известно "Ъ", группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова и группа компаний "Связной" Максима Ноготкова планируют создать совместную холдинговую компанию. Господин Ноготков передаст в нее Связной банк и вторую по величине в России сеть салонов связи, а ОНЭКСИМ-банк - "Ренессанс Кредит" и страховую компанию "Согласие". В случае объединения банковских активов в одном холдинге "Ренессанс Кредит" получить сеть более чем из 3,5 тыс. отделений, уступая по этому показателю лишь Сбербанку. О том, что ОНЭКСИМ заинтересовался приобретением 50% группы компаний "Связной", "Ъ" сообщил 9 августа. Но сделка может оказаться гораздо масштабнее. Речь идет об объединении группы "Связной" и финансовых активов ОНЭКСИМа. "Будет создан новый холдинг, куда войдут четыре компании: "Связной-Логистика" (сеть салонов и интернет-магазин), Связной банк, "Ренессанс Кредит" и "Согласие"",- рассказал собеседник "Ъ", знакомый с ходом переговоров. Он утверждает, что инициатива о создании холдинга исходила от ОНЭКСИМа. Максим Ноготков в разговоре с "Ъ" отказался комментировать возможную сделку. Партнеры, которых консультирует PwC, уже провели due diligеnce двух банков, страховой компании и сети салонов связи - то есть всех активов, участвующих в сделке. Оценка "основного актива" сети "Связной" составила $600-800 млн, сообщил источник, близкий к сделке. Стороны также решили, что сделка между группой ОНЭКСИМ и "Связным" будет неденежная. У Максима Ноготкова в новом холдинге будет 50% акций, утверждает источник "Ъ", близкий к сделке. Однако другой собеседник "Ъ" настаивает, что структура владения данным холдингом пока не определена. По словам двух собеседников "Ъ", несмотря на кажущееся равноправие между партнерами, главенствующее положение в будущей структуре все же будет иметь ОНЭКСИМ - именно он станет определять руководящий состав новой структуры. У партнеров уже есть предварительное видение развития банковского бизнеса. В частности, кредитный бизнес будет переведен полностью в "Ренессанс Кредит", а Связной банк станет расчетным банком - при этом на текущем этапе обсуждений планируется сохранить оба этих бренда. Сеть "Связного" на конец июня состояла из 3,36 тыс. салонов. Управляет сетью голландская Svyaznoy N.V., владельцем которой является Максим Ноготков, еще 5% Svyaznoy N.V.- у банка "Глобэкс". Кроме того, господину Ноготкову через кипрскую Trellas Enterprises Ltd принадлежит 96,51% акций Связного банка. Банк "Ренессанс Кредит" принадлежит группе ОНЭКСИМ на 83,02%. В рейтинге "Интерфакса" по итогам второго полугодия банк занимал 58-е место по активам (101,1 млрд руб.) и 68-е место по размеру собственного капитала (9 млрд руб.). Сеть "Ренессанс Кредит" насчитывает 147 отделений и 25 049 точек продаж (на 30 июня 2013 года). В страховой компании "Согласие" ОНЭКСИМ владеет 91% долей. Уставный капитал СК составляет 7,28 млрд руб., ее сеть продаж насчитывает 700 точек. "Ноготкову нужен партнер для докапитализации Связного банка. У Прохорова деньги есть",- объясняет источник "Ъ", близкий к сделке. ОНЭКСИМ, в свою очередь, заинтересован в расширении банковского бизнеса, а также в продаже через сеть салонов "Связной" банковских и страховых продуктов, добавил собеседник "Ъ". В случае объединения банковских бизнесов в одном холдинге "Ренессанс Кредит" получит сеть из более чем 3,5 тыс. отделений, заняв по этому показателю второе место на рынке после Сбербанка. Для создания банковского холдинга или группы сейчас не самое благоприятное время: с 1 января Банк России переходит на консолидированный надзор за такими структурами. Более жестким он будет за банковскими группами - если во главе группы активов стоит банк. В этом случае ЦБ потребует информацию о деятельности всех крупных участников группы (от 5% в активах или прибыли). Например, сотовому ритейлеру придется отчитываться перед регулятором о бизнес-плане, стратегии развития и т. д. В этих условиях, прогнозировали эксперты (см. "Ъ" от 4 октября), собственники банковских групп могут начать их реструктуризацию - если во главе группы будет стоять не банк, ЦБ, считая такую группу банковским холдингом, будет за ним лишь пристально следить, без возможности применения широкого набора санкций. На вопрос "Ъ", как именно будет структурирована новая группа активов ОНЭКСИМа, в компании не ответили. В "Ренессанс Кредите", "Согласии", "Связном" и Связном банке от комментариев отказались. БЕЗ ВАС ОБОЙДУТСЯ ПРЕЗИДЕНТ ПРИСТУПИЛ К РЕФОРМЕ ВЫСШИХ СУДОВ Президент Владимир Путин вчера внес в Госдуму поправки к Конституции "О Верховном суде и прокуратуре РФ". Высший арбитражный суд (ВАС) будет упразднен, а его полномочия переданы Верховному суду (ВС), состав которого будет сформирован заново. Полномочий частично лишится и генеральный прокурор Юрий Чайка - назначать и освобождать его заместителей теперь будет Совет федерации по представлению президента. А прокуроров субъектов федерации будет утверждать президент. Законопроект, направленный "на укрепление единства судебной системы", предусматривает изменение 9 статей Конституции. Поправки вносятся в пункт "о" ст. 71 (о предметах ведения РФ), пункт "е" ст. 83 (о президенте), ч. 1 ст. 102 (вопросы ведения Совета федерации), ст. 104 (о праве законодательной инициативы) Конституции. Также изменения коснулись ст. 125, 126 и 128, 129, которые находятся в главе 7 Основного закона "Судебная власть". Статья 127 из нее убирается вовсе (о ВАС), а сама глава будет называться "Судебная власть и прокуратура". Владимир Путин предлагает сформировать в России один высший суд по гражданским, уголовным, административным делам, по разрешению экономических споров, а также "по иным делам, подсудным судам, образованным в соответствии с федеральным конституционным законом". Этому критерию соответствуют не только суды общей юрисдикции, военные и арбитражные, но и Конституционный суд, который, однако, реформа пока не затрагивает. Неопределенной выглядит и схема реорганизации Верховного суда (ВС): в пояснительной записке лишь говорится, что именно он "мог бы" стать высшим судебным органом, "который так же осуществлял бы надзор за деятельностью федеральных судов и давал разъяснения по вопросам судебной практики". Зато предельно жестко определена судьба Высшего арбитражного суда (ВАС): он полностью "упраздняется", а "вопросы осуществления правосудия, отнесенные к его ведению, передаются в юрисдикцию ВС". Хотя систему нижестоящих арбитражных судов президент, как он заявил недавно, упразднять не планирует (см. "Ъ" от 3 октября). Максимальный штат судей ВАС сейчас насчитывает 90 человек, а ВС - 125 человек, при этом в ВАС реально заполнены 54 вакансии, а сколько судей работает в ВС, его пресс-служба уточнить не смогла. Согласно поправкам, весь высший судейский корпус будет сформирован заново: процедуру переназначения придется проходить судьям (включая председателей) не только упраздняемого ВАС, но и самого ВС, который в обновленном составе будет состоять из 170 судей. Это означает, что у большинства действующих судей ВАС и ВС есть шанс продолжить работу в том же статусе. Однако реорганизация одновременно дает возможность руководству страны и провести ротацию высших судей, которые с момента назначения занимают свои кресла до достижения предельного возраста. Поправки в Конституцию предполагают объявление конкурса по отбору кандидатов на посты судей ВС, проводить его будет специальная квалифколлегия, в которую войдут представители президента, Общественной палаты и объединений юристов, а также по три представителя от каждого федерального округа, избранных советами судей субъектов РФ. Кто и как будет выдвигать таких кандидатов, учитывая, что субъектов федерации и, соответственно, советов судей в округах больше трех, неизвестно. Необходимость доверить предварительный отбор кандидатов в судьи ВС другому органу, а не действующей Высшей квалифколлегии судей (ВККС) связана, судя по всему, с тем, что и ее председатель Николай Тимошин, и ряд сотрудников сами работают в высших судах и попадают под процедуру переназначения. Однако буквально накануне внесения законопроекта президент назначил в ВККС своего полпреда Николая Бобровского, который одновременно является заместителем главы кадрового управления Кремля и секретарем комиссии по рассмотрению кандидатур судей. Кроме спецколлегии по отбору судей ВС будет создана и специальная экзаменационная комиссия по приему квалификационного экзамена на эту должность. В нее от каждого федерального округа войдет по одному судье. Состав экзаменаторов и членов квалифколлегии при этом пересекаться не должны. Источники "Ъ" в администрации президента и Госдуме говорят, что подробнее схема реорганизации будет закреплена в соответствующих законах. Но в перечне законов, которые потребуют изменений (всего их 28), нет, например, закона "О судебном департаменте при ВС", который является распорядителем бюджетных средств судов общей юрисдикции. Неясно и кому будут переданы полномочия по финансированию арбитражных судов, которые сейчас осуществляет ВАС. На проведение реорганизации президент отводит полгода с момента принятия поправок, в течение этого переходного периода ВАС и ВС будут работать по-прежнему. Ряд опрошенных "Ъ" юристов считают, что предложенная конфигурация реформы, несмотря на формальное обновление состава обоих судов, означает политическое поражение главы ВАС Антона Иванова и зачеркивает историю арбитражного дела в РФ. Управляющий партнер адвокатского бюро "Бартолиус" Юлий Тай считает, что "упразднение ВАС означает, что после вступления в силу изменений все судьи этого суда выводятся за штат и должны будут пройти переэкзаменовку для того, чтобы попасть в ряды нового Верховного суда". Из текста поправок не совсем ясно, нужно ли будет проходить такой экзамен судьям уже существующего ВС. "С учетом превышения общего количества судей ВС и ВАС над числом судей нового суда кандидатам придется пожертвовать некоторыми своими принципами за такой элитный, практически пожизненный статус",- полагает господин Тай. Он добавляет, что, по всей видимости, реформа предполагает ликвидацию существующего сейчас дисциплинарного судебного присутствия (высший орган контроля за прекращением полномочий судей), поскольку сейчас в него избираются судьи от ВС и ВАС и принимают решения путем компромиссов, а после упразднения ВАС присутствие потеряет всякий смысл, так как в нем будут лишь выдвиженцы из одного нового Верховного суда. К объединению высших судов Владимир Путин приурочил и серьезные изменения в прокурорской вертикали. Прокуроры субъектов федерации получат больше независимости от вышестоящих начальников: назначать и освобождать их от должности будет сам президент, а заместителей генпрокурора - Совет федерации по представлению президента. При этом преамбула о том, что "прокуратура РФ составляет единую централизованную систему с подчинением нижестоящих прокуроров вышестоящим и генеральному прокурору", полностью исключена. Принять поправки планируется до конца этого года. ДЕПУТАТЫ ЗАПАЗДЫВАЮТ С ИНОСТРАННОЙ ОТЧЕТНОСТЬЮ СПРАВКИ ОБ ОТКАЗЕ ОТ ЗАРУБЕЖНЫХ АКТИВОВ ПРЕДСТАВИЛИ НЕ ВСЕ В Госдуме планируют в середине октября подвести итог кампании по избавлению от зарубежных счетов и собственности. Пока справки об отказе от иностранных активов представили не все депутаты. Но "оргвыводов" за этим не последует, считают в Госдуме. От зарубежных финансовых инструментов, в том числе счетов в иностранных банках, депутаты, как и госслужащие, должны были избавиться к 19 августа - через три месяца после того, как вступил в силу соответствующий закон. "Скоро мы подведем итоги этой работы",- сообщил "Ъ" глава думской комиссии по контролю за достоверностью сведений о доходах и имуществе депутатов Николай Ковалев. По информации "Ъ", из 36 депутатов, которые подавали справки о том, что у них есть зарубежные счета, только 16 отчитались перед комиссией, что от них избавились. 20 депутатов требование не выполнили. Этот вопрос был затронут на президиуме фракции "Единая Россия". "То, что озвучивалось (на заседании.- "Ъ"), не для вас",- отказался рассказать "Ъ" об обсуждении этого вопроса глава думского комитета по регламенту Сергей Попов. По словам Николая Ковалева, вопрос о поданных справках - "рабочий момент", который "непонятно почему вызывает интерес". "Просто не все отписались, из чего можно сделать вывод, что депутаты закрыли (счета.- "Ъ"), но не сообщили об этом",- считает единоросс. К 15 октября депутатов попросили уточнить сведения об иностранных активах. "Это абсолютно рабочая внутренняя дата",- подчеркнул господин Ковалев. В последний раз депутаты отчитывались о своих счетах, активах и недвижимости, в том числе зарубежной, летом. Для того чтобы они представили специальные справки с указанием "оснований получения" иностранной собственности (закон этого делать не обязывает), Госдума приняла специальное постановление. В аппарате депутата Госдумы от "Справедливой России" Сергея Петрова, сообщившего в предвыборной декларации о счете в немецком банке, cказали, что он "привел все активы в порядок в соответствии с действующим законодательством". Коллега господина Петрова по фракции Алексей Чепа также летом закрыл зарубежный счет на Кипре и перевел средства в российский банк "с сожалением", потому как "заграничная банковская система устроена гораздо удобнее и взимает меньше налогов". А депутат от ЛДПР Василий Тарасюк, у которого согласно декларации был крупный счет в британском банке, заверил "Ъ", что счетов у него за границей никогда и не было. Глава национального антикоррупционного комитета Кирилл Кабанов считает, что борьба с зарубежными счетами депутатов повлечет за собой "положительный эффект", ведь компетентные органы "в любой банк могут обратиться с целью проверки информации о наличии там зарубежного счета". Но эта процедура затруднительна, заявил "Ъ" депутат Госдумы Дмитрий Гудков: "Я могу написать запрос в иностранный банк, но он, скорее всего, не даст мне информацию, сославшись на банковскую тайну". Исключением, говорит депутат, может быть ситуация, когда правоохранительные органы запрашивают информацию через правоохранителей из другой страны, с которыми есть соглашение. Профильная же думская комиссия намерена проверять информацию о нарушениях в декларациях депутатов, только если поступит информация от федеральных СМИ, Общественной палаты, руководства партий, правоохранительных и других госорганов. По словам источника "Ъ" во фракции единороссов, оперативные "оргвыводы" в отношении депутатов, не представившим справки об отказе от счетов, вряд ли последуют, поскольку тема зарубежных активов сейчас не так актуальна. Впрочем, вопрос отказа от зарубежной собственности взяла на особый контроль администрация президента, а ее руководитель Сергей Иванов должен был до 1 октября представить главе государства доклад об исполнении новых требований к госслужащим. Господин Иванов в начале сентября заявил, что по результатам проверки деклараций госслужащих "достаточно высокого уровня" "выявлены факты недостоверности сведений". Назвать фамилии чиновников глава президентской администрации обещал после дополнительной проверки выявленных нарушений. НАЧАЛЬНИК ГЕНШТАБА ОСТАЛСЯ ПРИ СВОИХ СОСЛУЖИВЦЫ ВАЛЕРИЯ ГЕРАСИМОВА ГОТОВЯТСЯ К НОВЫМ НАЗНАЧЕНИЯМ Как стало известно "Ъ", в скором времени своей должности лишится командующий Восточным военным округом (ВВО) адмирал Константин Сиденко, а его место займет начальник штаба округа генерал-лейтенант Сергей Суровикин. Кроме того, по данным "Ъ", министр обороны Сергей Шойгу определился с кандидатами на посты главного организационно-мобилизационного управления Генштаба и главного управления по работе с личным составом: эти посты займут генерал-лейтенант Василий Тонкошкуров и генерал-майор Михаил Смыслов. Все они в свое время служили под руководством начальника Генштаба Валерия Герасимова. О грядущих перестановках в вооруженных силах "Ъ" рассказали несколько источников в Минобороны. Так, к 4 октября главное управление кадров составило проект президентского указа "об освобождении от занимаемой должности" командующего ВВО Константина Сиденко и назначении на этот пост его заместителя Сергея Суровикина. "Перестановки вступят в силу после того, как Владимир Путин подпишет указ",- добавил один из собеседников "Ъ". По его словам, основной причиной для смены Константина Сиденко стало достижение адмиралом 60-летнего возраста: "Необходимо перезапустить работу в округе, как в одном из наиболее важных в стратегическом плане направлений". Заниматься этим придется 46-летнему Сергею Суровикину - одному из немногих имеющих реальный боевой опыт генералов (он воевал в Таджикистане и Чечне). Помимо этого, он обладает и большим опытом штабной работы: до начала военной реформы 2008 года он возглавлял штабы в трех военных округах (Уральско-Приволжском, Центральном и Восточном), а в 2008-м был назначен на пост начальника главного оперативного управления Генштаба. Именно эти характеристики, по словам собеседника "Ъ" в военном ведомстве, сыграли ключевую роль при согласовании его кандидатуры на повышение. Отметим также, что в рабочий процесс ему придется включиться достаточно быстро - по информации из источников "Ъ" в Генштабе, до конца года в ВВО планируется провести еще одну внезапную проверку. Результаты предыдущей, по словам начальника Генштаба Валерия Герасимова, не обошлись без проблем: был выявлен недостаточный уровень укомплектованности ряда частей и подразделений личным составом, а также не полностью решены вопросы поддержания технической исправности вооружения и военной техники. Перестановки коснутся и двух других структур, занимающихся работой с кадрами и личным составом: в частности, новым начальником главного организационно-мобилизационного управления и заместителем начальника Генштаба рекомендовано назначить генерала Василия Тонкошкурова. Он займет место предыдущего начальника этого управления генерал-полковника Василия Смирнова, уходящего на пенсию. До нового назначения генерал Тонкошкуров командовал 41-й армией, а еще раньше - 19-й мотострелковой бригадой, входящей в состав дислоцированной на Северном Кавказе 58-й армии. Утвердят в должности начальника главного управления по работе с личным составом генерал-майора Михаила Смыслова, назначенного врио начальника главка в конце 2012 года. За его плечами, так же как и у генералов Суровикина и Тонкошкурова, числится служба на Северном Кавказе. "Его знают в армии как заботливого командира",- сказал "Ъ" один из сослуживцев генерала. Военные рассказывают, что во время службы в Сибирском военном округе Михаил Смыслов при проведении зимних учений отдал свой бушлат замерзающему солдату, когда узнал о том, что последний его где-то потерял. Учения прошли штатно, генерал в результате получил воспаление легких, но здоровье рядового не пострадало. В главке ему предстоит заниматься улучшением имиджа военных и повышением престижа военной службы. Собеседники "Ъ" отмечают, что генералы Тонкошкуров, Смыслов и Суровикин имеют опыт работы под началом Валерия Герасимова на Северном Кавказе в 2000-х годах и до сих пор поддерживают с ним непосредственный контакт. "Это члены его команды, на которых он может положиться",- заявил "Ъ" высокопоставленный источник в Генштабе.

Дайджест газеты "Известия" от 8 октября 2013 года (часть I)
2013-10-08 08:49 "AK&M" от 08.10.2013
Дайджест газеты "Известия" от 8 октября 2013 года (часть I) ЗАРПЛАТУ ОСУЖДЕННЫМ ПОДНИМУТ, А НОРМЫ ТРУДА ПЕРЕСМОТРЯТ ПОСЛЕ ЖАЛОБЫ НАДЕЖДЫ ТОЛОКОННИКОВОЙ ВО ФСИН ГРЯДЕТ ТРУДОВАЯ РЕВОЛЮЦИЯ Нормативы оплаты труда осужденных будут увеличены, а нормы производительности, наоборот, уменьшены. Об этом "Известиям" рассказали сразу несколько источников во ФСИН. После публичной жалобы участницы Pussy Riot Надежды Толоконниковой, написавшей о нечеловеческих условиях труда в мордовской ИК-14, в тюремном ведомстве началась работа по пересмотру трудовых нормативов. С января 2014 года начислять зарплаты зэкам будут по новым тарифам, подтвердил "Известиям" начальник финансово-экономического управления ФСИН Олег Коршунов. Эксперты, впрочем, считают, что проблема не только в нормативах, которые за решеткой не менялись уже 40 лет, но и в том, что существующие законы не исполняются. - Перед нами поставлена задача - с нового года перейти на расчеты с осужденными по новым расценкам. Сейчас создана комиссия, которая уже пересматривает нормы, - рассказывает Олег Коршунов. - Нормы оплаты труда в колониях, к сожалению, не всегда соответствуют расценкам на воле. В некоторых учреждениях они занижены, чтобы себестоимость выпускаемой продукции была ниже, чем у конкурентов. А оплата труда ориентирована на минимальный размер труда (5205 руб. - "Известия"). Изменения, по словам Коршунова, прежде всего коснутся швейного производства. Затем - остальные отрасли. Однако, уверяют во ФСИНе, это не связано с жалобой Толоконниковой. - Этот вопрос поднимается с 2007 года, когда увеличилось количество жалоб на оплату труда по всей страны, - объясняет источник в тюремном ведомстве. - Теперь хотят оплату на зоне и на воле сделать одинаковыми. Правда, тут много подводных камней, в том числе и пресловутая себестоимость, куда входит не только оплата труда, но и электроэнергии, оплата труда надзирателей и т.п. Поэтому надо как-то исхитриться, чтобы и зарплату поднять, и без заказов совсем не остаться - в той же текстильной промышленности дикая конкуренция из-за очень низкой себестоимости продукции в странах Юго-восточной Азии. В самой ИК-14, где отбывает срок Надежда Толоконникова, сейчас идет полная ревизия всего производства. - Проверяем склады готовой продукции, всю документацию, все траты - налоги, выплаты, как идет учет, - рассказывает один из проверяющих. - Надо понимать, что учет этот ведут сами осужденные: нарядчики, учетчики, бригадиры и мастера производств. У самих зэков тоже есть свои интересы. Поэтому отдан приказ, чтобы сотрудники колонии тщательнее контролировали именно учетчиков. Трудовая жизнь за решеткой кипит: по официальным данным, осужденные ежегодно производят различной продукции на 30-34 млрд рублей. Однако сами зэки получают копейки. О заработках осужденного Игоря Крошкина из ИК-1 Рязанской области уже два года рассказывают на всех совещаниях. В январе 2011 года Крошкин заработал 34 рубля 48 копеек, 25 рублей 86 копеек удержали за вещевое имущество, а к выдаче начислили 8 руб. 62 копейки. В знаменитой ИК-6 Копейска, где в ноябре прошлого года был тюремный бунт, осужденные получали от 6 до 20 рублей в месяц. Таких расчетных листков проверяющим было представлено больше трехсот. Причем такие деньги платились осужденным, которые выполняли все нормы. В аппарате уполномоченного по правам человека в РФ Владимира Лукина основные жалобы как раз на низкие зарплаты и запредельные нормы выработки. В год поступает больше трех тысяч жалоб, в 2012-м стало больше на 23%. - В этом году ниже минимального оплаты труда заключенные получали в 17 территориальных органах ФСИН, - рассказывает "Известиям" собеседник в аппарате Лукина. - Так в Челябинской области зарплата осужденных, отработавших полностью определенную на месяц норму рабочего времени и выполнивших установленную для них норму в первом полугодии 2013 года составляла 2,7 тыс. рублей, в Мурманской области - 3,2 тыс. рублей,Ростовской - 3,9 тыс. рублей, в Ставропольском крае - 3,9 тыс. рублей. Но даже если заработок зависит не от выработки нормы, как у Толоконниковой на швейке, а от количества отработанного времени за полный месяц, заключенным все равно не доплачивают. Например, в ФКУ ИК-1 УФСИН России по Владимирской области в августе этого года за 22 отработанных дня руководство колонии начислило только 4 тыс. рублей. - У нас больше тысячи заведений, трудовой вопрос актуальный и очень больной, за любым случаем недоплаты идет большая проверка и следуют оргвыводы, - уверяет Коршунов из ФСИН. - Иногда выясняется, что заказчик с воли платит за работу 15 тыс. рублей, а до зэка доходит лишь МРОТ. Остальное идет на оборудование, ремонт и что-то там еще. А должно быть нормальное распределение зарплатного фонда, чтобы и тем, кто работает на производстве доставалось больше. По закону труд в России считается одним из основных средств исправления осужденного, а следовательно отказ от него наказывается. Весной 2011 года заместитель директора ФСИН Николай Криволапов направил во все учреждения телефонограмму, в которой потребовал от подчиненных "активизировать привлечение осужденных к труду, а в случае отказов - подвергать дисциплинарным взысканиям". Иногда наказывают рублем, как это было в ГУ ФСИН по Челябинской области, где зэка за отказ идти на промку по суду оштрафовали на 26 тыс. рублей. Чаще - отправкой в штрафной изолятор. С другой стороны, работы на зоне для всех не хватает. По решению суда осужденный Абдурахман Гаджимагомедов должен выплатить пострадавшим 68 млн 507 тыс. рублей, его родственники погасили лишь 5 тыс. рублей. Администрация колонии оправдывалась тем, что сам зэк не написал заявление о его трудоустройстве, поэтому и не работает. Нет ясности и как быть с трудовыми договорами: по статистике, они есть лишь у трети осужденных. Надзирающие прокуроры на местах до сих пор не могут определиться: отсутствие договоров - это нарушение прав зэков или нет? Например, в Пермской прокуратуре заявили о невозможности их заключения, в Томской - о том, что они необходимы, а Ленинградская прокуратура посчитала, что неполный трудовой договор с осужденным - предмет для отдельной прокурорской проверки. Официальный представитель РФ в комитете Совета Европы по предупреждению пыток Наталья Хуторская говорит, организация труда осужденных регламентируется двумя законами - Трудовым кодексом и Уголовно-исполнительным кодексом. - Заключенный не может выбирать ни вид работы, ни ее место. Последнее по квалификации и специальности предоставляется колонией только по мере возможности, - объясняет Хуторская. - Осужденный обязан трудиться бесплатно раз в неделю не более двух часов на уборке и благоустройстве территории. Юрист Елена Емельянова, специалист по организации труда осужденных, замечает, что по закону на зоне оплата труда должна быть такой же и по тем же тарифам, что и на воле. Впрочем, как и нормирование. - Если честно, мне непонятно, что там хочет менять ФСИН. Все уже записано в законе, его просто надо выполнять, - удивляется Емельянова. Во ФСИНе возражают: все не так однозначно. - Наши предприятия лишены одного из главных стимулов для выпуска конкурентной продукции - права подбора квалифицированных кадров, - объясняет собеседник в ведомстве. - У нас полно таких, кто ни дня ни работал, у них просто нет никакой специальности, а некоторые даже читать и писать не умеют. О каких больших зарплатах тут можно говорить, если их с нуля приходится всему учить? Как выяснили "Известия", нормативы и расценки для женщин осужденных, работающих на швейке, были разработаны еще вначале 1970-х в НИИ Охраны труда г. Иванова, который был тогда центром текстильной промышленности. - Это было так давно, что у нас самих даже этих регламентов не сохранилось, - рассказывает директор института Геннадий Орлов. -Когда начался скандал с Толоконниковой, мы нашли единственный экземпляр в нашем архиве, и там все расценки идут в копейках. Новых же нормативов никто не разрабатывал. Орлов не слышал, что ФСИН начал разработку новых норм и расценок труда. - К нам ФСИН с этим вопросом не обращался. Но я даже не представляю от чего они будут отталкиваться, если само понятие нормирование труда уходит в прошлое, - говорит Орлов. В общероссийском профсоюзе легкой и текстильной промышленности "Известиям" рассказали, что на каждом предприятии - своя тарифная ставка первого разряда, и определяется она коллективным договором. - Затем эта ставка тарифицируется в зависимости от разряда, полученного работником. Коэффициенты межразрядные определяются в межотраслевым соглашением между общероссийским профсоюзом и ассоциацией предпринимателей. Поэтому на каждом предприятии свои зарплаты, - поясняют в профсоюзе. - Что касается зон, то у нас там профсоюзов нет, и действия отраслевых соглашений и колдоговоров на осужденных не распространяется. В США работает около 17% заключенных. Участие в производстве сугубо добровольное. Зарплата $0,23 - 1,25 доллар в час. При 40-часовой рабочей неделе максимально получается $200. По немецкому законодательству заключенные, как и в России, тоже обязаны трудиться. На круг выходит не больше 200 евро в месяц, эти деньги они могут тратить в тюремном магазине. Самые большие зарплаты, впрочем, как и лучшие тюрьмы - в Норвегии. Там зэки зарабатывают до 1,7 тыс. евро в месяц. ВЛИЯНИЕ ГУБЕРНАТОРОВ УМЕНЬШАЮТ СКАНДАЛЫ И МИТИНГИ ПРОТЕСТА МЭР МОСКВЫ СЕРГЕЙ СОБЯНИН И ГУБЕРНАТОР МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ АНДРЕЙ ВОРОБЬЕВ ВОЗГЛАВИЛИ СЕНТЯБРЬСКИЙ РЕЙТИНГ ГЛАВ РЕГИОНОВ Трендом сентября стал рост влияния глав регионов, успешно завершивших избирательные кампании и реализовавших проекты по привлечению инвестиций. Теряют же очки главы субъектов, на территориях которых проходят митинги протеста и возникают коррупционные скандалы. К такому выводу пришли авторы ежемесячного рейтинга влиятельности губернаторов из Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК). Лидером рейтинга влиятельности АПЭКа, как и в предыдущем месяце, стал мэр Москвы Сергей Собянин. Стабильность его положения эксперты объясняют успешной избирательной кампанией и отсутствием протестных настроений. На второе с седьмого места по аналогичным причинам перешел вновь избранный губернатор Московской области Андрей Воробьев. Третье место, обогнав главу Чечни Рамзана Кадырова, занял губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко. - Пик влияния Кадырова на федеральном уровне уже прошел. Этот пик все-таки был связан с тем, что на тот момент его контрагентом являлся Владислав Сурков, занимавший пост первого замглавы администрации президента, - рассуждает один из опрошенных в ходе рейтинга экспертов, вице-президент Центра политтехнологий Ростислав Туровский. Глава АПЭКа Дмитрий Орлов, напротив, считает обгон Полтавченко "ситуативным колебанием". - Думаю, что Кадыров опять вернется в тройку лидеров, - говорит эксперт. Как и в августе, в числе губернаторов с самым сильным влиянием оказалось 20, среди которых такие тяжеловесы, как главы Воронежской области Алексей Гордеев, Псковской области Андрей Турчак, Краснодарского края Александр Ткачев. Из новичков к самым влиятельным губернаторам добавились глава Дагестана Рамазан Абдулатипов и губернатор Ростовской области Василий Голубев. Покинули двадцатку президент Башкирии Рустэм Хамитов и губернатор Новосибирской области Василий Юрченко, возглавивший второй блок рейтинга губернаторов с "сильным влиянием". В числе 30 губернаторов второго уровня влияния наиболее серьезное падение рейтинга произошло у руководителя Томской области Сергея Жвачкина (с 23-го на 33-е место), Хабаровского края Вячеслава Шпорта (с 27-го на 43-е), Рязанской области Олега Ковалева (с 21-го на 29-е место). - Из-за разногласий с Жвачкиным ушел в отставку мэр Томска Николай Николайчук, 13 октября там пройдут досрочные выборы главы областного центра, пока политическая стабильность в регионе невысокая. Что касается Шпорта, то падение его рейтинга объясняется конфликтом с экс-министром по ДФО Виктором Ишаевым, который не так давно был назначен вице-президентом "Роснефти", плюс последствия наводнения в регионе, - объясняет неудачи один из экспертов, принявших участие в рейтинге, глава Совета по национальной стратегии Валерий Хомяков. Что касается губернатора Рязанской области, то, по мнению Дмитрия Орлова, на понижение его рейтинговых позиций повлияли протестные митинги оппозиции, несогласной с итогами выборов в городскую думу Рязани, на которых губернатор возглавил список "Единой России" (пять партий обратились к Владимиру Путину с просьбой разобраться с фальсификациями). Также прославилась область скандалом вокруг продажи должности вице-губернатора. 3 октября сотрудники ГУЭБиПК МВД России при силовой поддержке бойцов СОБР "Рысь" в Москве задержали участников организованной группы, которым был передан аванс за получение данного поста в сумме 5 млн рублей. Значительно выросло влияние у глав Карачаево-Черкесии Рашида Темрезова (поднялся на 42-е с 60-го места), Ульяновской области Сергея Морозова (на 50-е с 69-го), Чукотки Романа Копина (на 38-е с 51-го). Успех этой группы губернаторов эксперты объясняют хорошим результатом "Единой России" на сентябрьских выборах. Не сумели сохранить рейтинг влияния и выпали из 30 в сентябре главы Липецкой области Олег Королев, Оренбургской области Юрий Берг, Сахалинской области Александр Хорошавин, Камчатского края Владимир Илюхин, Бурятии Вячеслав Наговицын. Им на замену пришли главы Чувашии Михаил Игнатьев, Удмуртии Александр Волков, Пензенской области Василий Бочкарев. Самыми невлиятельными губернаторами в последней шкале рейтинга оказались главы Курской области Александр Михайлов (последнее из 83 мест), Калининградской области Николай Цуканов (82-е место) и Брянской области Николай Денин (81-е место). - Михайлов возглавляет депрессивный регион, проблемы которого охватывают самые разные сферы: начиная невысокими темпами социально-экономического развития и заканчивая инертной и непопулярной у населения элиты. У Цуканова проблемы с местными элитами, с которыми он не может выстроить отношения уже третий год пребывания на посту губернатора. Он - слабый управленец и администратор. Аналогичная ситуация в Брянской области, - пояснил Дмитрий Орлов. Всего к рейтингу губернаторов с низким влиянием АПЭК отнесло глав 33 субъектов, большей их части не удалось перейти в другую группу влияния в течение ряда месяцев. Самые резкие колебания в рейтинге эксперты отмечают у главы Бурятии Вячеслава Наговицына (спустился с 46-го на 76-е место), Камчатского края Владимира Илюхина (с 45-го на 75-е место), Костромской области Сергея Ситникова (спустился с 62-го на 77-е место) Брянской области Николая Денина (с 65-го на 81-е место). - Есть регионы, которые по своему весу и влиянию объективно находятся в конце списка, например, Еврейская автономная область. Причем руководители этой области могут хоть из штанов выпрыгнуть, но в силу объективных причин их регион не сможет на равных соревноваться с субъектами федерации, где есть города-миллионники, серьезные финансово-промышленные группы или нефть и газ, - объясняет глава политической экспертной группы Константин Калачев, в то же самое время отмечая наличие желания губернаторов изменить ситуацию. По его мнению, многое в судьбе того или иного региона будет зависеть от того, обладает ли губернатор лоббистcкими возможностями и умением выстраивать отношения с федеральным центром и местными элитами. - От всех этих факторов зависит отношение населения к губернатору. Не случайно, у губернаторов успешных хорошо всё (и личный рейтинг, и развитие территорий), а у неуспешных - во всем проблемы, - отмечает эксперт. ПАССАЖИРОВ МЕТРО ОБЯЖУТ ПРОХОДИТЬ ДОСМОТР В ПОДЗЕМКЕ ПОЛИЦИЯ НА МЕТРОПОЛИТЕНЕ ПРОСИТ УЗАКОНИТЬ ОТКАЗ В ПРОЕЗДЕ ЛИЦАМ, НЕ ПРОШЕДШИМ ЧЕРЕЗ РАМКУ Полицейское управление, работающее в столичном метро, обратилось в мэрию с просьбой законодательно запретить пользоваться подземкой пассажирам, отказавшимся пройти досмотр. Инициативное письмо с предложением внести соответствующие изменения в действующие нормы направлено в городской департамент региональной безопасности. Об этом "Известиям" рассказал начальник оперативного отдела УВД на Московском метрополитене Андрей Мохов. О том, что до конца 2013 года появятся рамочные металлодетекторы и комнаты досмотра на 46 станциях подземки, ранее заявил глава подземки Иван Беседин. В Госдуме полагают, что инициатива может стать одной из поправок ко второму чтению проекта изменений в закон "О транспортной безопасности". Андрей Мохов привел примеры станций, которые технически и архитектурно возможно оборудовать комнатами со всей необходимой для досмотра аппаратурой. Среди них "Боровицкая", "Чеховская", а также "Комсомольская" со стороны Ярославского и Ленинградского вокзалов. По словам представителя УВД, пока пассажиры вправе отказаться от досмотра. - Законом у нас не закреплено обязательное прохождение досмотра в метрополитене, как, например, это происходит в аэропортах, - пояснил Мохов. - Там человек должен показать сумку - в метро такого нет, пассажир имеет право отказаться от досмотра и уйти, и мы не вправе отказать пассажиру в поездке, которую он уже оплатил. В департаменте региональной безопасности Москвы обещают рассмотреть обращение полицейских. - Ситуация действительно обсуждается, думаю, что рассмотреть ее необходимо с учетом вопросов безопасности, - рассказал глава департамента Алексей Майоров. - Что касается мероприятий, которые проводятся по обеспечению безопасности, в связи с ними постоянно ставится вопрос о полномочиях тех или иных структур проводить досмотр. Подземка также готова потратить более 9 млн рублей на "разработку и утверждению планов транспортной безопасности на объектах Московского метрополитена", в том числе на 27 станциях и в 18 перегонах. Это в том числе станции "Арбатская", "Сретенский бульвар" и "Выставочная". Планы будут содержать детальный порядок досмотра пассажиров и использования для этого различной аппаратуры. Рамочные металлодетекторы уже работают в тестовом режиме на 56 станциях московского метро. А на станции "Охотный Ряд" работает первый полностью оборудованный комплекс по досмотру пассажиров, который включает в себя рамку, металлоискатель, а также "дорожку" и рентген для багажа. Здесь проходит выборочная проверка пассажиров. - Если человек с большим багажом или подозрительной внешности, его могут попросить пройти в специальную комнату, где его багаж пропустят через рентгеновскую ленту, как в аэропорту, - пояснил Андрей Мохов. - А самого пассажира попросят пройти через металлодетекторную рамку. Оборудовать точками досмотра все станции метро планируется в конце первого полугодия 2014 года. По словам Мохова, помочь в выявлении подозрительных пассажиров должна интеллектуальная система видеонаблюдения. Как ранее писали "Известия", она была протестирована в 2013 году на станции "Новокосино". В рамках работы системы камеры, установленные в метро, смогут распознать настроение человека и его эмоции в данную минуту. Рамки металлодетектора также будут "интеллектуальными" - они смогут визуально делить человека на несколько секторов и определять, где именно пассажир держит металлический объект, не разрешенный для провоза в метро. Член комитета Госдумы по транспорту Андрей Колесник одобрил предложение детально узаконить выборочный досмотр пассажиров метро. - Инициатива может стать одной из поправок к законопроекту "О внесении изменения в статью 12 Федерального закона "О транспортной безопасности", принятого в первом чтении, - пояснил Колесник. - С таким предложением к нам может обратиться, к примеру, Мосгордума. По мнению полковника МВД в отставке, адвоката Евгения Черноусова, ужесточение досмотра пассажиров в метрополитене должно касаться только случаев предупреждения, профилактики и пресечения терроризма. - Метрополитен - один из самых привлекательных для террористов объектов, - сказал Черноусов. - Прежде всего сотрудники должны проверять пассажиров, внешне похожих на разыскиваемых людей. Также, с учетом практики, не стоит пропускать без досмотра женщин, одетых в черную свободную одежду, и пассажиров с большими сумками. Полицейские также должны уметь выделять из толпы тех людей, поведение которых их выдает, то есть они, например, заметно нервничают - часто оглядываются и т.п. - Дополнительные проверки снизят пропускную способность метро как минимум на 50%, а в часы пик неизбежно будут образовываться массовые заторы, - считает эксперт. - В связи с этим полицейским надо будет следить, чтобы во время давки не было пострадавших, а самим пассажирам придется рассчитывать время пути с запасом. Большинство отнесется к этому с пониманием, ведь безопасность превыше всего. Эксперт общественной организации "Город и транспорт" Владимир Свириденков отмечает, что разные страны придерживаются различных взглядов на обеспечение безопасности в подземном транспорте. - В Пекине и Шанхае все входные зоны на станциях метрополитена оборудованы металлодетекторами и устройствами для просмотра багажа. Пассажиры, следующие на станцию с багажом, в обязательном порядке подвергаются досмотру. Однако в США, напротив, пассажиров метро не проверяют, так как считается, что такие меры вызывают неоправданные неудобства. К тому же повышенное внимание к безопасности в метрополитене доказывает, что террористы добились своей цели: пассажиры запуганы, а работы спецслужб по предотвращению чрезвычайных ситуаций недостаточно. Свириденков опасается, что проводить проверки на привокзальных станциях метро с большим пассажиропотоком будет чрезвычайно трудно. - Например, на станции "Выхино" в утренние часы пик на входе в метро образуется пробка, так как люди не успевают пройти через турникеты в подземку до прибытия следующей электрички, - пояснил эксперт. ДЕПУТАТЫ НАМЕРЕНЫ НАКАЗЫВАТЬ ЗА КРАЖУ ГОСНОМЕРОВ НА СРОК ДО 4 ЛЕТ ЭКСПЕРТЫ СЧИТАЮТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНУЮ ИНИЦИАТИВУ НЕСВОЕВРЕМЕННОЙ В Госдуму внесен законопроект, вводящий уголовную ответственность за кражу автомобильных номеров. Внесение поправок в законодательство инициировал депутат от "Единой России" Вячеслав Лысаков, лидер движения автомобилистов "Свобода выбора". В пояснительной записке к законопроекту депутат указывает на рост краж номеров и экономическую привлекательность этого вида правонарушений: похитители требуют выкуп за похищенный номер, а автолюбители, как правило, предпочитают заплатить, нежели обращаться в правоохранительные органы. Одна из причин этого, по мнению Лысакова, пробелы в законодательстве. В этой связи он предлагает поправки в Уголовный кодекс. В частности, планируется дополнить ст. 325 УК, которая называется "Похищение или повреждение документов, штампов, печатей и бланков". В соответствии с поправками кражу автомобильного номера предлагается наказывать штрафом до 200 тыс. рублей (или в размере заработной платы, или иного дохода осужденного за период до одного года), либо обязательными работами до 360 часов, либо исправительными работами или лишением свободы на срок до 1 года. Если же кража номера совершена в составе организованной группы, то наказание может оказаться гораздо жестче: штраф до 300 тыс. рублей или обязательные работы до 480 часов, либо исправительные работы на срок до двух лет, либо лишение свободы на срок до четырех лет. Вице-президент движения автомобилистов России Леонид Ольшанский считает, что бороться с кражами номерных знаков следует в первую очередь фактически - закрывать номера рамками. При этом Ольшанский подчеркивает, что законодательная инициатива, предложенная Лысаковым, необходима. Впрочем, эксперт отмечает, что другие законодательные инициативы депутата имеют "репрессивный характер". - Последние поправки в КоАП РФ, внесенные Лысаковым, увеличили штрафы, во многих статьях появилась мера в виде 15 суток, с подачи депутата взята ликвидированная несколько лет назад переэкзаменовка по окончанию срока лишения водительских прав, - комментирует Ольшанский. Эксперт также напомнил, что ранее к краже номеров можно было применить ст. 158 УК, которая карала за кражу имущества. Президент Коллегии правовой защиты прав автовладельцев Виктор Травин оценил законопроект более скептически. По его мнению, законодательная инициатива вводится слишком поздно. - С 15 октября красть знаки станет невыгодно, поскольку вступает в силу новый регламент регистрации транспортных средств, в котором сказано, что, если номер украли, не надо связываться с жуликами и выкупать номера за 2 тыс. А можно подъехать в организацию, которая делает дубликаты, и сделать дубликат, - объясняет Травин. - Таких организаций много, но самая известная - ООО "Знак". Как следует из законопроекта в 2011 году и за первые полгода 2012-го правоохранительные органы зафиксировали более 14 тыс. обращений граждан о похищении государственных номеров на автомобиль. Большая доля преступлений - 95% - пришлась на Москву и Санкт-Петербург, что объясняется высоким уровнем жизни в этих городах. В Москве процент краж составил 60% - около 8,4 тыс., в Санкт-Петербурге и Ленинградской области - 35% (5 тыс.). Впрочем, по словам Травина, дать точную статистику краж сложно. - У нас есть статистика обращений, но нет статистики краж. При этом точно нельзя сказать - стали больше воровать или меньше обращаться в полицию, - поясняет он. Напомним, что ранее появлялась инициатива, связанная с выдачей временных номеров, но она так и не была реализована. - Документ был написан в начале года, в мае он получил положительный отзыв Верховного суда, но правительство документ задержало на полгода. В понедельник прошло заседание комиссии по проектной деятельности, на которой законопроект был одобрен и внесен в Госдуму. Мы надеемся, что до конца года он будет принят, - рассказал "Известиям" Лысаков. Он отметил, что ранее крайне сложно было доказать факт кражи номеров, поэтому правоохранительные органы с неохотой принимали заявления и, как правило, отказывали в возбуждении уголовных дел по фактам вымогательства или кражи. - На момент написания текста законопроекта не было известно, когда будет утвержден новый регламент регистрации транспортных средств. Какую-то часть проблем он действительно снимет, но не все. В крупных городах после вступления в силу нового регламента никто не будет платить вымогателям, если можно быстро и дешево получить дубликат номеров. Однако в небольших городах лицензированных фирм, выдающих дубликаты, почти нет, поэтому вымогатели переместятся туда. Особенно это станет актуально для дальнобойщиков, - комментирует Лысаков. МИНФИН ПРЕДПИСАЛ АКЦИОНИРОВАНИЕ ВСЕМ НПФ ВЕДОМСТВО ПОДГОТОВИЛО ПОПРАВКИ, СОГЛАСНО КОТОРЫМ В АО ДОЛЖНЫ ПРЕОБРАЗОВАТЬСЯ И фонды, которые работают по добровольным пенсионным программам Пройти процедуру акционирования придется всем негосударственным пенсионным фондам (НПФ), даже тем, кто не будет работать с пенсионными накоплениями граждан в системе обязательного пенсионного страхования (ОПС). Соответствующий законопроект уже подготовлен Минфином и готов к внесению в правительство. Об этом "Известиям" рассказал замминистра финансов Алексей Моисеев. - Мы считаем, что на пенсионном рынке должны быть единые правила игры - как для НПФ, работающих с накоплениями граждан по ОПС, так и для фондов, которые будут работать исключительно с добровольными взносами, - сообщил замминистра финансов. Согласно подготовленному Минфином документу, фонды, работающие в системе добровольного пенсионного страхования, должны акционироваться до 1 января 2017 года, пройти проверку Центробанка и получить лицензию. То есть для них предусматривается вся та же процедура, что и для НПФ, работающих по ОПС. - При этом у ЦБ будет право продлить этот срок еще на один год, в случае если какой-либо из фондов по объективным причинам не успевает пройти процедуру, - говорит Моисеев. Акционировавшись, НПФ будут обязаны раскрывать своих бенефициаров. Сейчас все негосударственные фонды являются некоммерческими организациями (НКО), вопрос об их правовом статусе был поднят в ходе дискуссии о стимулировании граждан самостоятельно копить на старость. Предполагается, что после акционирования фонды, работающие в системе обязательного пенсионного страхования, вступят в систему гарантирования пенсионных накоплений, которая станет аналогом системы страхования вкладов. По мнению ЦБ, для более жесткого надзора за их деятельностью предпочтительнее именно форма акционерного общества: она позволяет более тщательно контролировать все важные сделки фонда. Однако НПФ, не работающих с обязательными накоплениями граждан, реформа не должна была коснуться. В связи с чем ряд крупнейших учрежденных госкорпорациями фондов (например, Газфонд) объявили, что рассматривают вопрос от отказе от "обязательных" накоплений, чтобы сохранить статус НКО. Но такие планы реализовать вряд ли удастся, учитывая новые поправки Минфина. По мнению участников рынка, предложение финансового ведомства несет в себе значительные риски, как для самих фондов, так и для будущих пенсионеров. - Мне сложно понять, в чем заключается необходимость акционироваться, - говорит генеральный директор ООО "Национальный оператор социальных счетов" Дмитрий Коншин. - Особых плюсов в этом я не вижу, но при этом юридическая процедура смены юридического лица пенсионного фонда крайне сложна: по Гражданскому кодексу необходимо получить согласие каждого клиента, что в некоторых ситуациях сделать довольно проблематично, а в противном случае фонду могут грозить судебные иски. Кроме того, форма акционерного общества значительно уменьшит доходность фондов, указывает исполнительный директор фонда РЖД "Благосостояние" Юрий Новожилов. - В случае акционирования НПФ будут обязаны составлять отчетность по МСФО, которая будет консолидироваться в отчетности его материнской компании, - подчеркивает он. - Поэтому на все кэптивные фонды, которые учреждены госкомпаниями (а это все крупнейшие фонды), автоматически распространится требование об обязательной выплате дивидендов, которые к 2016 году составят 35% от прибыли. Также на прибыли фонда скажутся и налоги: в настоящее время пользуясь статусом НКО, НПФ не платят налоги с прибыли от инвестиций. А после акционирования они будут вынуждены платить налог на прибыль (составляет 20%) на общих основаниях. В общем, неприятие инициативы со стороны НПФ совершенно очевидно. Невыгодно акционирование и материнским компаниям фондов, ведь после консолидации отчетности все обязательства НПФ будут существенно увеличивать долговую нагрузку материнской компании. - Это может значительно ухудшить ее показатели, что приведет к падению рейтингов и, как следствие, стоимости заимствований, - заключает Юрий Новожилов.

Дайджест газеты "Известия" от 8 октября 2013 года (часть III)
2013-10-08 08:50 "AK&M" от 08.10.2013
Дайджест газеты "Известия" от 8 октября 2013 года (часть III) MOODY'S ВЗЯЛОСЬ ЗА РОЗНИЧНЫЕ БАНКИ ЗА НИМИ ОЧЕРЕДЬ ДОЙДЕТ И ДО КЭПТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, УВЕРЕНЫ ЭКСПЕРТЫ В обзоре, представленном вчера международным рейтинговым агентством Moody's, сохраняется негативный прогноз по развитию российской банковской системы, присвоенный ею в 2011 году. При этом с начала года агентство уже понизило рейтинги государственных и крупных частных банков России. В конце прошлой недели та же участь коснулась "Русского стандарта", одного из ведущих розничных игроков. А ХКФ-банка был понижен прогноз по рейтингу. Эксперты уверены, что это отнюдь не последнее решение агентства - в поле зрения Moody's попали и другие розничные банки, вслед за которыми придет черед и кэптивных. При этом высказываются ожидания дальнейшего понижения рейтингов российских кредитных организаций В отчете "Перспектива банковской системы: Россия" аналитики Moody's указывают на основные факторы, обуславливающие негативный прогноз. В их числе - ухудшение операционной среды и качества активов, сохранение относительно слабых запасов капитала, а также снижение прибыльности банков из-за требований увеличения резервов по неблагополучным кредитам. При этом опасения агентства относительно российской банковской системы выражаются в конкретных последовательных действиях. Так, еще в начале марта Moody's понизило рейтинги Бинбанка, крупного частного игрока, подконтрольного Микаилу Шишханову. Долгосрочный рейтинг банка по депозитам в иностранной и национальной валютах снижен с B2 до Caa1, рейтинг финансовой устойчивости снижен с E+ до E. По мнению агентства, основными причинами снижения рейтинга стали: низкий уровень достаточности капитала, низкий уровень доходности и рискованная кредитная политика. В апреле агентство поместило на пересмотр с возможностью понижения долгосрочные рейтинги трех крупнейших банков, связанных с государством: Сбербанка, Россельхозбанка, ВТБ (и его розничной "дочки"- ВТБ24). В начале июля их рейтинги были понижены: Сбербанка с A3 до Baa1, ВТБ - с Baa1 до Baa2, ВТБ24 - с Baa1 до Baa2 и Россельхозбанка - с Baa1 до Baa3. Причиной стала переоценка возможностей правительства России по предоставлению системной поддержки этим банкам в случае необходимости. Moody's указало на рост зависимости федерального бюджета от цен на нефть и существенное уменьшение госрезервов. В конце прошлой недели агентство понизило долгосрочный рейтинг банка "Русский стандарт" по депозитам в иностранной и национальной валютах и рейтинги приоритетных долговых обязательств с Ba3 до B2. Так же Moody's пересмотрело прогноз рейтинга ХКФ-банка со "стабильного" на "негативный". По утверждению агентства, такие действия вызваны чрезмерным ростом кредитного портфеля, ухудшением качества активов, ослаблением капитала и снижением рентабельности обоих банков. Банкиры, как рассказал представитель одной из розничных кредитных организаций, ожидали, что Moody's пересмотрит прогноз рейтинга всех банков со "стабильного" на "негативный" как индикатор того, что агентство выражает свою обеспокоенность - так произошло, например, в случае с ХКФ-банком. - Но понижение долгосрочного рейтинга банка "Русский стандарт" сразу на две ступени является чрезмерным. Опасения Moody's были бы своевременны весной этого года. Сейчас, скорее всего, нужно отталкиваться уже от того, какие действия банк предпринял в сложившихся условиях, - говорит собеседник "Известий". Ряд опрошенных экспертов считают, что наряду с ХКФ-банком и "Русским стандартом" в поле зрения Moody's попадут и другие крупные игроки на розничном рынке. Конкретные организации не называют, но, по данным Frank Research Group, в топ-10 банков по объему выданных населению кредитов также входят Газпромбанк, Росбанк, Альфа-банк, Райффайзенбанк. - Сначала Moody's понизило рейтинги госбанков, а также крупных частных игроков. Сейчас оно взялось за розничные кредитные организации, потом пойдут кэптивные банки, - рассказал собеседник "Известий", хорошо знакомый с ситуацией. По словам директора аналитического департамента ФК "Открытие" Владимира Савова, это связано с тем, что рост рынка необеспеченных кредитов превышает ожидания Центробанка и может вызвать проблемы для кредитных организаций при ухудшении ситуации в российской экономике. - Наибольшие риски сосредоточены вокруг банков, которые специализируются на беззалоговом кредитовании и чей бизнес плохо диверсифицирован, - полагает Савов. Вместе с тем старший аналитик Национального рейтингового агентства Максим Васин считает, что Moody's в последнее время отличается повышенной строгостью к российским банкам. - При этом соотношение выданных кредитов населению к ВВП в России значительно ниже, чем в большинстве аналогичных или развитых стран, - подчеркивает Васин. Начальник аналитического отдела УК "КапиталЪ" Андрей Верхоланцев также отмечает, что Moody's, как и другие рейтинговые агентства, попросту стало более осторожным после кризиса 2008 года и лишний раз перестраховывается, снижая рейтинги. ВСЕ МОСКОВСКИЕ АПТЕКИ СМОГУТ ПРИНИМАТЬ ЭЛЕКТРОННЫЕ РЕЦЕПТЫ ВРАЧИ БУДУТ СТАВИТЬ НА НИХ ЦИФРОВУЮ ПОДПИСЬ Все аптеки Москвы получат возможность работать с электронными рецептами. Они будут передаваться из медицинских учреждений через систему онлайн-взаимодействия. Об этом "Известиям" рассказал замглавы департамента информационных технологий Владимир Макаров. Чтобы они имели юридическую значимость, на них будет ставиться электронная подпись. Сейчас электронные рецепты в Москве могут принимать только аптеки при поликлиниках. Эти документы пока не имеют цифровой подписи, поэтому они циркулируют в пределах учреждения. Врач из своего кабинета отправляет файл в "местную" аптеку, где льготник и получает лекарство. По словам Владимира Макарова, коммерческие аптеки также смогут получать электронные рецепты. При этом взаимодействие будет им выгодно, потому что их сотрудникам "не придется заново вводить всю информацию вручную в свои учетные системы". - Технически наладить онлайн-взаимодействие можно и сейчас, - сказал чиновник. - Но без электронной подписи рецепты не будут иметь юридической значимости. Между тем на внедрение электронной подписи в больницах и поликлиниках Москвы департамент информационных технологий собирается потратить 42 млн рублей. В результате юридическую значимость получат не только электронные рецепты, но и многие другие документы. Хотя сегодня врачи в московских медучреждениях многие записи ведут в электронном виде, их всё равно приходится дублировать на бумаге, и таким образом бумажный документооборот остается основным. - Сейчас за один квартал поликлиники печатают стопку бумаги высотой с башню "Федерация", - сказал Владимир Макаров. - Стоит задача перевести это всё в электронный вид, чтобы поберечь и силы врачей, и лес. Как ранее писали "Известия", на бумажные копии электронных документов тратятся десятки миллионов рублей из городского бюджета. По словам чиновника, для того чтобы это стало возможно, предстоит не только внедрить электронную подпись, но и внести изменения в федеральное законодательство. - Мы с такой инициативой уже выходим на федеральное Министерство здравоохранения, - сказал Владимир Макаров. - В законе нужно прописать, что электронные медицинские документы с электронной подписью равнозначны бумажным. Или хотя бы придать Москве статус пилотного региона. По данным департамента, нужно также "разработать принципы организации работы с архивом электронных документов". Например, предстоит продумать "пути технического и организационного разбора конфликтов вокруг документов с электронной подписью через 5 лет, через 15 лет, через 50 лет". Предполагается, что электронные документы будут даже надежнее, чем бумажные, так как из сложнее подделать. Также они должны быть существенно дешевле бумажных и не должны теряться. Директор Центра социальной экономики Давид Мелик-Гусейнов отметил, что документы с электронной подписью - распространенная практика во многих странах. Российским пациентам, по его словам, они также могут существенно облегчить жизнь. - Например, больной раком, чтобы получить и отоварить рецепт на наркотическое вещество, проходит круги ада, - сказал эксперт. - Сначала он приходит к районному онкологу. Тот дает ему направление к участковому терапевту, где сказано, что препарат пациенту действительно положен. Участковый терапевт, чтобы выписать рецепт, должен сходить к уполномоченному по выдаче бланков строгой отчетности и взять у него бланк. Заполнив его, терапевт отдает рецепт на руки пациенту. Тот должен пойти сначала в регистратуру, чтобы поставить печать, потом к уполномоченному, чтобы тот поставил подпись. Потом нужно еще поставить другую, гербовую печать. Даже если бланк будет в порядке, пациенту лекарство не дадут в аптеке, если там еще не получили из поликлиники списки тех, кому положены наркотические препараты. По электронной почте список выслать нельзя, потому что нет электронной подписи, и нужно посылать за списком курьера. Как отметил председатель коллегии адвокатов "Вашъ юридический поверенный" Константин Трапаидзе, в законодательстве уже есть понятия "электронный документ" и "электронная подпись", поэтому внести туда уточнения насчет электронных медицинских документов можно, но не обязательно. Но в подзаконных актах, по словам юриста, необходимо пояснить, каким должен быть электронный медицинский документ, где он должен храниться, какая у него должна быть защита, кто имеет право вносить в него изменения, как отправить его в другое учреждение. В МОСКВЕ ПРОДОЛЖАЮТ РАБОТАТЬ 150 БЕСХОЗНЫХ СВЕТОФОРОВ СОЗДАВАЕМЫЙ ЕДИНЫЙ ДИСПЕТЧЕРСКИЙ ЦЕНТР ДОЛЖЕН НАЛАДИТЬ РАБОТУ СИСТЕМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ Единый диспетчерский центр управления светофорами, с помощью которого будут изменяться режимы работы светофоров в зависимости от загруженности дорог, должен начать работу уже в 2014 году. Об этом "Известиям" рассказал руководитель Центра организации дорожного движения (ЦОДД) Михаил Порташников. Единый общегородской центр разрабатывается в рамках интеллектуальной транспортной системы и должен решить проблему некорректно работающих и бесхозных светофоров в столице. - На данный момент начались работы по монтажу светофорных объектов, запланированных для модернизации, - отметил Порташников. - Подрядчиком является ЗАО "Ситроникс КАСУ", который уже выполнил 41% работ. Система должна начать работу в рамках реализации проекта Интеллектуальная транспортная система в 2014 году. Тендер на разработку проекта единого центра управления светофорами был объявлен мэрией еще в 2011 году, а срок реализации был определен на 2013 год. Однако разработка затянулась, и теперь чиновники обещают ввести систему в 2014 году. Александр Шумский, руководитель проекта Probok.net. рассказал, что неправильно работающие светофоры являются серьезной проблемой в городе. - Дело в том, что автоматические регулировщики работают автономно, и, в случае необходимости, каждый из них необходимо перенастраивать отдельно, - объяснил Шумский. - Сейчас официальный срок реализации технического задания на регулировку светофора составляет шесть месяцев, а это значит, чтобы перенастроить один светофор, необходимо не менее полугода, хотя работы там на один день. Между тем, помимо некорректно работающих светофоров, остается и другая проблема - в городе все еще функционируют более 150 "бесхозных" светофоров, которые город не может обслуживать. - Это связано с тем, что деньги не могут быть выделены на "несуществующие" по документам объекты, - добавил Шумский. - Такие светофоры остались после проведения ремонтных и строительных работ, не были возвращены городу - и работают до сих пор. В качестве примера можно привести светофор около бетонного и пивного заводов на улице Подольских курсантов, который был установлен на время строительства предприятия в 1995 году и проработал там много лет после окончания строительства. Сотрудники заводов самостоятельно настраивали светофор, так, чтобы было удобно транспорту предприятий, и только недавно его вернули городу. Чтобы поменять или настроить такой светофор в соответствии с нуждами всех участников движения, необходимо вернуть его на баланс города. Часто делать это приходится через суд, что занимает не менее года-двух. Директор Национального общественного центра безопасности движения Сергей Канаев уверен, что создание единого диспетчерского центра поможет улучшить транспортную ситуацию в городе. - Проблема со светофорами действительно существует, и основное решение - это общее управление организацией дорожного движения, - заявил Канаев. - В настоящее время у властей есть система, которая позволяет регулировать отдельно каждый светофор в определенный участок времени, что не слишком эффективно. Введение единой системы поможет сократить пробки на 15%. Вместе с другими мерами организации дорожного движения результат может быть еще выше. Старший научный сотрудник Центра экономики транспорта НИУ ВШЭ Екатерина Решетова опасается, что интеллектуальная система не сможет решить проблему пробок. - Правильный режим светофора поможет решить проблему с пробками лишь в составе системы, - отметила Решетова. - И в Москве действительно внедряется интеллектуальная транспортная система, к ней относятся и видеокамеры, и система электронных табло, и интерактивные знаки. За рубежом регулирование потоков в городе происходит из единого центра в режиме онлайн. Система анализирует ситуацию на дороге, и на табло появляются сообщения для водителей: какова обстановка на трассе, сколько продлится пробка. Однако утверждение, что такая система будет эффективна и в Москве, достаточно спорно. С одной стороны - это прогресс, с другой, если водитель стоит в пробке на Ленинградском проспекте и табло пишет, что дорога загружена, объехать пробку уже нельзя, поскольку в столице очень низкая связность дорожных сетей и маршрутов объезда очень мало. Эксперт уверена, что все существующие в Москве светофоры нужно поставить на учет. - В городе отсутствует система регистрации дорожных объектов, дорожных знаков, - пояснила Решетова. - В городах Европы и США все объекты не только подвергаются регистрации и учету, но и регулярным жестким проверкам. Так, в Мюнхене каждый сфетофор, знак, дорожное покрытие, заправочные пункты не только учтены и сфотографированы, но и зафиксированы на видео. Видеоролики обновляются раз в несколько лет и позволяют поддерживать всю дорожную инфраструктуру в хорошем состоянии. ОКИСЛИТЕЛЬ ЖИДКОГО РАКЕТНОГО ТОПЛИВА УНИЧТОЖАТ ЗА ДВА ГОДА ПРОФИЛЬНЫМ ЗАВОДАМ ПРЕДСТОИТ ПЕРЕРАБОТАТЬ 8 ТЫС. Т КРАЙНЕ ОПАСНЫХ ВЕЩЕСТВ Министерство обороны объявило об утилизации российских запасов меланжа и амила - до конца 2015 года химические предприятия должны будут переработать более 8 тыс. т опасных смесей. Они использовались в качестве окислителей жидкого топлива ракет советских комплексов С-200 "Ангара", Р-300 "Эльбрус". Запасы окислителей разбросаны по всей территории страны: компоненты топлива с истекшим сроком хранения находятся в войсковых частях на Дальнем Востоке, на Урале, Северном Кавказе, в Забайкалье, Западной Сибири и в центральной полосе России. До конца 2015 года России предстоит уничтожить 1,8 тыс. т амила и 6,1 тыс. т меланжа. На эти цели из федерального бюджета выделяется 413,2 млн рублей. При этом в докладе ОБСЕ за 2008 год "Жидкое ракетное топливо в регионе ОБСЕ: обзор аспектов утилизации" значится, что Россия уничтожила свои запасы из 53 тыс. т. При этом в ОБСЕ отмечают исключительную токсичность ракетных окислителей - меланж возгорается при контакте с водой, при его попадании в водоем гибнет всё живое в радиусе 2 км. В российской делегации ОБСЕ "Известиям" пояснили, что Россия не обязана предоставлять этой организации данные о своих запасах меланжа. - Россия уничтожает меланж за свой счет, своими силами, поэтому не обязана ставить Европу в известность о процедуре утилизации. Если бы мы делали это за счет ОБСЕ, как Украина или Киргизия, тогда должны были. При этом предстоит выяснить, откуда в отчете данные о том, что запасы меланжа в России уничтожены - мы им такие сведения не предоставляли, - сказал сотрудник дипмиссии. На заводе имени Свердлова в Дзержинске, одном из головных предприятий по утилизации указанных веществ, "Известиям" пояснили, что сейчас утилизируются последние запасы меланжа и амила. - Со следующего года заканчивается программа ОБСЕ по утилизации химических веществ, из российских запасов мы переработали всё, что было - завод занимается этим три года. На следующий год у нас программы нет, - сказал представитель завода имени Свердлова. Доставлять груз на переработку предполагается железнодорожным транспортом. Доктор химических наук Лев Федоров считает, что опасность меланжа и амила преувеличена. - Опасность для экологии представляет абсолютно все кислоты, можно говорить только о большей и меньшей степени. А утилизация окислителей в промышленно развитой стране - довольно рядовое явление, надо быть большим идиотом, чтобы сделать из этого экологическую беду, - сказал Лев Федоров. Директор центра общественно-политических исследований Владимир Евсеев полагает, что Россия может не успеть за два года уничтожить 8 тыс. т ракетных окислителей. - Я думаю, что в этой ситуации надо исходить из аналогии с уничтожением химического оружия: сейчас уничтожена половина, на это ушло много лет, и надо было создавать специальные предприятия. Опыт Узбекистана и других постсоветских государств показал, что обычно это осуществлялось с внешней помощью путем строительства соответствующих производств. Украина лишилась ядерного статуса в середине 1990-х годов, но до сих пор не уничтожила весь меланж, - отметил Евсеев. Первый зампред комитета Госдумы по промышленности Владимир Гутенев отметил, что одним из способов решения проблемы утилизации ракетного топлива могло бы стать возрождение управления экологической безопасности Минобороны. - До недавнего времени оно занималось очень многими вопросами, в том числе вопросами утилизации ракетного топлива. Было бы здорово, если бы реформы Сергея Кужугетовича [Шойгу] были продолжены и в части возрождения статуса и значимости управления - усиление подобной структуры решало бы вопросы не только по военной линии, но и гражданских производств, - сказал Владимир Гутенев. Представители Минобороны были недоступны для комментариев. ПОЧТИ 5 ТЫС. ГАРАЖЕЙ СНЕСУТ РАДИ МАЛОГО КОЛЬЦА ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ МОСКОВСКИЕ ВЛАСТИ ВЫДЕЛЯТ ОКОЛО 3 МЛРД РУБЛЕЙ НА КОМПЕНСАЦИИ ВЛАДЕЛЬЦАМ ПОСТРОЕК Российские железные дороги (РЖД) совместно с московскими властями до конца года хотят заключить договоры с владельцами всех построек, сносимых в рамках реконструкции и строительства Малого кольца Московской железной дороги (МКЖД). Прежде всего речь идет о гаражах. Владельцы или пользователи тех объектов, которые построены легально, могут рассчитывать на компенсацию из московского бюджета. РЖД объявили конкурс по выбору агента, который возьмет на себя улаживание имущественных споров, связанных с реконструкцией МКЖД. Посреднику будет поручено "урегулирование взаимоотношений с совладельцами объектов движимого и недвижимого имущества, подлежащих ликвидации с целью полного и своевременного освобождения территории строительства". На агента ляжет прежде всего обязанность по подготовке всех необходимых документов. Судебными спорами, если таковые возникнут, он заниматься не будет. Как говорится в конкурсной документации, речь идет о подлежащем сносу 4791 объекте. Объекты разделены на три категории. В первую группу входят 293 объекта, которые находятся на землях РЖД и по которым отсутствуют решения судов о сносе. По части объектов, подлежащих сносу, есть решения судебных инстанций по освобождению территории (425 объектов). Самую многочисленную группу (4073) образуют объекты, находящиеся одновременно на землях РЖД и Москвы, по которым отсутствуют решения судебных инстанций о сносе. Судя по конкурсной документации, большая часть проблемных объектов - это гаражи, построенные на границе с МКЖД. - Да, речь идет прежде всего о гаражах, - говорит представитель РЖД. - В настоящее время территория в зоне тяготения МКЖД на две трети представляет собой промышленную зону (гаражные постройки, различные склады, ветхие постройки и прочее). По большей части это земельные участки с неоформленными земельно-имущественными отношениями или неиспользуемые земельные участки. Жилых домов там нет. В настоящее время на согласовании правительства Москвы и РЖД находится соглашение о предоставлении субсидий на выплаты за снос объектов. Деньги будут выделяться из бюджета Москвы (более 3 млрд рублей) в виде субсидий, но, подчеркивают в РЖД, только за снос законно расположенных объектов на территориях, входящих в зону строительства МКЖД. - Владельцам нелегальных построек будет крайне сложно добиться компенсации. Опыт олимпийских строек показывает, что, если нет зарегистрированного права собственности, можно судиться годами и ничего не получить, - комментирует адвокат "Юков и партнеры" Марина Краснобаева. Снос объектов и выплата компенсаций будут соответствовать плану - графику строительства третьего главного пути Московского железнодорожного кольца. То есть будут проводиться по мере реализации проекта (до середины 2015 года), рассказали в РЖД. Работу по решению спорных вопросов необходимо завершить до конца 2013 года, но этот срок, в случае необходимости, может быть продлен. Стоимость работ посредника оценена в 184,8 млн рублей, но в эту сумму не входит выплата компенсации пользователям сносимых объектов. В рамках проекта строительства МКЖД складывается уникальная возможность привести эти земли в соответствие с нуждами и перспективами города, обеспечить комплексное развитие городской среды, в том числе создать транспортно-пересадочные узлы, в рамках строительства которых будут развиваться и научно-деловые центры, центры образования, кластеры медицинских, спортивных комплексов и другие социальные объекты, говорит представитель РЖД. При этом не придется наносить ущерб исторической части города. Департамент строительства правительства Москвы не смог оперативно предоставить комментарий. Проект реконструкции МКЖД и интеграции его в структуру городского транспорта Москвы был одобрен в 2011 года. Проект реализуется РЖД совместно с правительством Москвы. Стоимость оценивается в 250 млрд рублей - в эту сумму заложены расходы на электрификацию кольцевой дороги, строительство дополнительного (третьего) пути, создание более 30 пересадочных пунктов, которые будут связаны со станциями метро и городского транспорта. Начало движения электричек по кольцу запланировано на 2015 год. ЖИТЕЛИ ЦАО ГОТОВЫ ВЛОЖИТЬСЯ В СТРОИТЕЛЬСТВО ПОДЗЕМНЫХ ПАРКОВОК ОНИ ОБРАТИЛИСЬ К ВЛАСТЯМ С ПРЕДЛОЖЕНИЕМ СОВМЕСТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ НЕДОСТАЮЩИХ ПАРКИНГОВ Жители ЦАО снова подняли проблему парковочных мест. На встрече с руководителем столичного департамента транспорта Максимом Ликсутовым, состоявшейся на днях, от резидентов поступило предложение строить парковки, в том числе подземные, по принципу софинансирования: 20% оплачивают жители, 80% - город. Ликсутов обещал рассмотреть предложения. В департаменте транспорта "Известиям" пояснили, что намерены собрать запросы от резидентов, а затем предметно обсудить алгоритм реализации инициативы. Как ранее писали "Известия", в настоящий момент власти рассматривают несколько подходов к решению проблемы нехватки парковок для жителей центра города. В частности, предполагается разрешить резидентам парковаться бесплатно в выходные дни. Муниципальные депутаты предлагают также использовать в ночное время машино-места на ведомственных стоянках или в торговых центрах. По словам депутата муниципального округа "Мещанский" Александра Закускина, предложения жителей, касающиеся строительства парковок, поступают постоянно. - На моем участке эти предложения ограничиваются вариантами наземного строительства, так как, помимо всего прочего, у нас протекает подземная река Неглинка, - говорит депутат. - Но в других районах жильцы в том числе предлагают строить под землей. На мой взгляд, этот вариант реализуем, но неоправданно дорог, ведь одна из особенностей Москвы - грунтовые воды, расположенные близко к поверхности. Помимо этого, центр на 40-50% состоит из дореволюционных зданий, копать под которыми нельзя. Ведущий юрисконсульт фонда "Институт экономики города" Дмитрий Гордеев полагает, что главный плюс подземных паркингов в том, что они разгрузят надземное пространство. - Если такие подземные паркинги будут относиться к общему имуществу жильцов и их содержание ляжет на плечи собственников, а от бюджета будет требоваться только профинансировать строительство, - это целесообразно и власти, скорее всего, пойдут на это, - считает он. - С учетом непростой экономической ситуации массово проект вряд ли будет реализован в ближайшее время, но попробовать хотя бы на нескольких пилотных участках стоит. По словам Гордеева, для реализации проекта будет необходимо проработать не только технические вопросы, такие как перенос коммуникаций, но и юридические, ведь произойдет приращение общего имущества. - Эти парковки должны получить статус общего имущества, а не частной собственности, иначе непонятно, почему остальные жители должны будут терпеть неудобства, связанные со строительством, в течение минимум года, - полагает эксперт. - Люди поделят места уже на этапе эксплуатации: Жилищный кодекс позволяет общему собранию жильцов определять порядок пользования общим имуществом. Например, если будет обустроен паркинг на 100 мест, а машин в доме 80, то 20 машино-мест жильцы могут сдавать и делить полученные деньги. Если же машин в доме 150, то те 100 жильцов, которые ставят автомобили под домом, будут платить какие-то деньги и частично оплачивать стоянку тем 50 жильцам, которые будут вынуждены парковаться где-то еще. Гордеев отметил, что вопрос о строительстве должен решаться на общем собрании жильцов и приниматься двумя третями голосов. При этом скидываться на строительство лучше всем жильцам, даже тем, у кого на данный момент нет машины: она может появиться впоследствии, а поставить ее будет уже некуда. Экс-глава НИиПИ Генплана Москвы Сергей Ткаченко, напротив, считает, что город не станет вкладываться в строительство парковок для жителей центра. - Построить многоуровневые подземные стоянки возможно примерно под 80% домов Центрального округа, но, видимо, жители не представляют, сколько это стоит, - говорит он. - Сначала надо "вывесить" дом, заглубить его фундамент, потом выбрать из-под него всю землю и отстроить парковки. Трудно найти строителей, которые смогут сделать это без выселения жителей. По словам эксперта, стоимость строительства 1 кв. м такой парковки обойдется не меньше чем в $3,5-4 тыс. В то же время стоимость одного квадрата наземной парковки составляет порядка $1,5 тыс. - Еще можно не строить парковки, а углубить подвалы минимум на 3 м, - рассказывает Ткаченко. - Но и в этом случае нужны инженерные системы, противопожарные мероприятия, которые удорожают строительство и приближают стоимость к тем же $3-4 тыс. за метр. Руководитель Информационно-правового центра по проблемам реформы ЖКХ Виктор Федорук считает, что проблему дефицита машино-мест надо решать с помощью строительства надземных многоуровневых парковок на месте уже существующих одноуровневых. - Сейчас парковки оборудуются в основном за счет жителей: они находят свободный участок, указывают его на карте и пишут заявление о том, что хотят обустроить на этом месте парковку. Архитектор района рассматривает такую возможность, изучат Генплан, и если на ближайшие 5-10 лет на этом месте ничего не запланировано, дает согласие на временную парковку, - рассказывает Федорук. - Жители огораживают и асфальтируют стоянку, но при этом подписывают бумагу, что если земельный участок понадобится для иных нужд, они вернут ему исходный внешний вид. Федорук добавил, что цена на место в так называемых народных гаражах доходит до $30 тыс. вместо ранее прогнозированных $9 тыс. По его мнению, сумма около $9 тыс. за машино-место - это адекватная стоимость, которой достаточно для строительства и которую готовы заплатить москвичи.

Дайджест газеты "Известия" от 8 октября 2013 года (часть II)
2013-10-08 08:50 "AK&M" от 08.10.2013
Дайджест газеты "Известия" от 8 октября 2013 года (часть II) ЗАПРЕЩЕННЫЕ ЛИТОВСКИЕ ПРОДУКТЫ ОСТАНУТСЯ В РОССИЙСКИХ МАГАЗИНАХ РОСПОТРЕБНАДЗОР ПРИОСТАНОВИЛ ВВОЗ В РОССИЮ МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ИЗ ЛИТВЫ. НО УЖЕ ВВЕЗЕННЫЕ ПАРТИИ ЭТИХ ТОВАРОВ СПОКОЙНО РАСПРОДАДУТ Российские магазины продолжают продавать товары, ввоз которых в Россию вчера приостановил Роспотребнадзор. По данным опрошенных "Известиями" розничных сетей, распоряжение снимать "запрещенные" продукты с полок магазинов от Роспотребнадзора не поступало. В понедельник Роспотребнадзор объявил о приостановлении ввоза на территорию России некоторых видов молочной продукции из Литвы. По сообщению ведомства, продукция ряда литовских предприятий не соответствует микробиологическим, санитарно-химическим и органолептическим показателям. Так, в зерненом твороге, молочной гречневой каше и рисовой каше с ванилью "Сваля" обнаружен дибутилфталат (применяется как пластификатор, а также в качестве вещества, отпугивающего членистоногих). В продуктах под маркой Organik natural - консервант (сорбиновая кислота), который не указан на этикетке. В йогурте с лесными ягодами "Рокишкио Тикрас" "установлено несоответствие требований, предъявляемых к маркировке продукции по содержанию жира". Пресс-секретарь X5 Retail Group Владимир Русанов рассказал, что в сетях этой компании (управляет сетями "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель") продолжается продажа указанной молочной продукции из Литвы. - Есть запасы, мы их распродаем. Дирекция по качеству информационного письма от Роспотребнадзора не получала, - говорит он. Если надзорное ведомство все же распорядится изъять эти товары из магазинов, X5 Retail Group увеличит закупки у других поставщиков и, возможно, заключит договоры с новыми. В этом случае продукты, о которых идет речь, сеть отправит на склад, где они будут храниться до отмены запрета. После этого, если срок годности будет позволять, продукция вернется на прилавки. В группе компаний "Дикси" завили, что тоже не получали письма с запретом от Роспотребнадзора. Начальник отдела надзора за питанием населения Управления Роспотребнадзора по Московской области Надежда Раева рассказывает, что запрет на ввоз продуктов не всегда означает изъятие уже поступивших товаров из оборота. Проблема остается на совести торговых предприятий. - Уже завезенная продукция может спокойно реализовываться. Контролем качества должны заниматься сами торговые сети, - уточняет она. Если литовские молочные продукты решат изымать из оборота, территориальные органы Роспотребнадзора смогут за сутки донести информацию до каждого российского магазина. - У нас есть телефоны и координаты всех сетевых магазинов, - продолжает Раева. - Кроме того, мы задействуем министерство потребительского рынка, информируем администрации поселений, которые задействуют свои торговые отделы. Это отлаженная система. Юрист ОЗПП "Общественный контроль" Олег Соколов полагает, что разрешение и дальше продавать литовские продукты противоречит заявлению Роспотребнадзора, что товары некоторых производителей не соответствуют санитарным нормам. - Такая продукция должна подлежать уничтожению, - считает Соколов. Начальник отдела закупок ООО "Гермис ПРО" (дистрибутор продуктов под брендами "Сваля" и "Рокишкио") Игорь Мерзлов считает, что эмбарго на ввоз является скорее политической мерой. Россия ввела усиленный досмотр на границе с Литвой, а та в ответ пригрозила запретом транзита из Калининграда. Мерзлов уверен, что нынешние действия России - просто реакция на действия Литвы. При этом запрет на ввоз литовской продукции пока действует не в полной мере. В Федеральной таможенной службе России сообщили, что письмо от Онищенко получено и разослано по таможням. Но в "Гермис ПРО" рассказали "Известиям", что в понедельник импортеры все же провозили "запрещенные" товары через границу. В министерстве сельского хозяйства Литвы категорически не согласны с высказываниями Роспотребнадзора, что Литва ослабила контроль за качеством и безопасностью пищевых продуктов. По словам директора департамента сельского и продовольственного хозяйства Римантаса Красуцкиса, его страна старается выполнять все требования российской стороны. Красуцкис заявил, что официальных жалоб ни министерству, ни предприятиям не поступало. О претензиях из России литовцы знают только из интернета. В разговоре с "Известиями" он подчеркнул, что дополнительных мер контроля не будет пока Роспотребнадзор в официальном письме не укажет производителей, их нарушения и партии, которые необходимо проверить. ОНФ ТРЕБУЕТ ОТ ПРАВИТЕЛЬСТВА ОТЧЕТА ОБ ИСПОЛНЕНИИ ПОРУЧЕНИЯ ПРЕЗИДЕНТА ФРОНТОВИКИ ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТЗЫВАТЬ ЗАКОНОПРОЕКТ О СНИЖЕНИИ СТАЖА ПРИЕМА НА ГОССЛУЖБУ ДЛЯ ОТЛИЧНИКОВ Члены Общероссийского Народного фронта, депутаты Госдумы от "Единой России" Владимир Гутенев и Ольга Тимофеева заявили, что не допустят нарушений сроков исполнения поручений президента, обратив внимание, что до сих пор не исполнено требование Владимира Путина снизить выпускникам-отличникам стаж приема на госслужбу с трех лет до одного года. Мотивом к конфронтации ОНФ и правительства послужил тот факт, что из Белого дома пришел отрицательный отзыв на данный законопроект, который отражает инициативу президента России Владимира Путина. - Срок исполнения поручения на Ростовской конференции Народного фронта президент обозначил к 1 июня 2013 года. Мы с Ольгой Тимофеевой постарались на своем уровне реализовать его и внесли в конце мая законопроект об ускоренном приеме краснодипломников на госслужбу, - пояснил Гутенев. Однако, продолжает парламентарий, правительство никак себя не проявляло в решении данной темы вплоть до осени. Когда подошло время рассматривать законопроект в первом чтении, в конце сентября из правительства пришел документ, который извещает о том, что этот вопрос лучше всего решить не на законодательном уровне, а с помощью других нормативных актов: указа президента или постановления правительства. - На наш законопроект поступил отзыв из аппарата правительства, в котором, с одной стороны, говорится, что это правильная инициатива, а, с другой, что в данное время якобы уже есть проект указа президента, который уже направлен в Минтруда для прохождения всех согласований, - говорит Владимир Гутенев. Вместе с тем, депутаты подчеркивают, что не будут отзывать законопроект, пока подзаконный акт или указ президента не будет обнародован. Однако в настоящее время, ОНФ его не видели. - Мы не будем отзывать свой законопроект, пока правительство не выполнит поручение президента. Задача Народного фронта проявить не только принципиальность в решении этого вопроса, но и постараться на примере подобных нарушений сроков поручения главы государства добиться системных изменений. Аппарат правительства должен более качественно и в указанные временные сроки исполнять наказы Владимира Путина, - жестко заявил Гутенев. Соавтор законодательной инициативы Ольга Тимофеева также считает, что неважно каким образом поручение Владимира Путина будет исполнено, через закон или указ, главное - чтобы это было сделано вовремя. - Мы отзовем свой законопроект только когда реально увидим механизм, как инициатива президента будет реализована, - подчеркнула она. Тимофеева отметила, что ОНФ привлекает внимание к проблеме, что поручение не исполнено. "Нам важно не дать замолчать проблему и довести решение вопроса до конца" - говорит она. Депутаты заявляют, что исполнительская дисциплина в правительстве оставляет желать лучшего. - Мы понимаем, что аппарат правительства будет кивать на Минтруда, министерство будет приводить аргументы, что еще не все мнения учтены, но все это говорит о том, что дисциплина серьезно хромает. Что тогда говорить о важных бюджетных проблемах, когда даже технический вопрос о молодых дарованиях, которые своим пятилетним трудом заслужили преференции, не может быть решен в срок, - сказал Владимир Гутенев. Однако в Минтруда считают обвинения необоснованными и говорят, что все документы подготовлены своевременно. - Министерство в установленные сроки подготовило и представило 15 мая на рассмотрение в правительство данный проект нормативно-правового акта. Подготовка проекта указа по времени совпала с изменениями, вносимыми в законодательство об образовании, в связи с чем поправки в законодательство о госслужбе должны были быть внесены с учетом изменений законодательства об образовании, т.е. синхронизированы с ним. Соответствующие предложения, которые поступили из администрации президента на редакцию проекта указа, были учтены, - отметил представитель ведомства. Между тем, член Общественной палаты Иосиф Дискин подчеркивает, что "действительно с исполнительской дисциплиной в правительстве плохо". Проблема, по мнению Дискина, в том, что в правительстве "нет драйва, нет желания быстро и решительно двигаться, идет вязкая и длинная работа". - Чтобы действовать адекватно в сложившейся ситуации, нужна совсем другая динамика. Была инициатива, есть поручение президента, обязательное к исполнению. Если что-то не нравится в действиях членов ОНФ, значит своевременно скажите, что нужно не законом это принимать, и в короткие сроки внесите такой указ, - поддержал позицию членов ОНФ представитель Общественной палаты. Дискин также напомнил, что в свое время Владимир Путин работая еще в качестве премьер-министра, дал возможность министерствам и ведомствам вносить в правительство не полностью согласованные решения и брать на себя ответственность. "В этом правительстве ни разу никто этим правом не воспользовался", отметил он. ДОЛГИ ГРАЖДАН ЗА УСЛУГИ ЖКХ ВЫРОСЛИ ДО 153 МЛРД РУБЛЕЙ ОБЪЕМ КОММУНАЛЬНЫХ ДОЛГОВ, ПО ПРОГНОЗАМ КОЛЛЕКТОРОВ, ПО ИТОГАМ 2013 ГОДА СОСТАВИТ 160 МЛРД РУБЛЕЙ За год долги россиян за жилищно-коммунальные услуги выросли на 27,2% до 152,9 млрд рублей. Об этом свидетельствует анализ данных коллекторского агентства "Секвойя кредит консолидейшн" (входит в Adela Financial Retail Group Евгения Бернштама). В работе коллекторов в настоящее время находится 35% коммунальных долгов населения. За 2012 год инфляция составила 6,6%, поэтому реальные доходы населения выросли всего на 4%. Уровень безработицы повысился с 4,9 до 5,2%. Тарифы ЖКХ за 2012 год поднялись на 9,4%, а с 1 июля 2013 года они увеличились на 12%. Все эти факторы способствовали росту объема коммунальных долгов населения, указывают в "Секвойе". В исследовании отмечается, что на услуги ЖКХ сейчас приходится 9% всех трат россиян, в конце 2013 года показатель увеличится до 10%. Объем коммунальных долгов, по прогнозам агентства, по итогам года составит 160 млрд рублей. Первый зампред комитета по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству Госдумы Елена Николаева подтвердила, что в последнее время наблюдается рост задолженности по оплате ЖКУ со стороны граждан. Такая тенденция, по словам депутата, связана с существенным ростом размера платежей, что становится достаточно серьезной нагрузкой на потребителя. В настоящее время уже практически исчерпан запас прочности для платежеспособных граждан, говорит Николаева. - Доходы населения просто не успевают за ростом тарифов, поэтому граждане вынуждены выходить на просрочку, расходуя деньги на другие более важные и необходимые жизненные потребности, - соглашается зампред Ланта-банка Дмитрий Шевченко. По словам старшего аналитика Национального рейтингового агентства Максима Васина, тенденция увеличения коммунальной задолженности населения продолжится, поскольку долг пропорционален стоимости услуг, а она растет. Лидером по объему задолженности за услуги ЖКХ является Центральный федеральный округ (34,5 млрд рублей). По словам замгендиректора "Секвойи" Елены Тереховой, это объясняется тем, что наибольшая концентрация населения приходится именно на данный регион. В тройку лидеров по объему задолженности перед поставщиками коммунальных услуг также вошли Приволжский и Уральский округа (27,8 млрд и 25,3 млрд рублей соответственно). - В этих регионах неблагоприятная климатическая среда, моноэкономический уклад, что порождает как инфраструктурные проблемы в сфере ЖКХ, так и проблемы в сфере платежной дисциплины потребителей, - комментирует Терехова. - Кроме того, на объемы задолженности большое влияние оказывают миграционный фактор и накопленная коммунальная задолженность прошлых периодов. Эти регионы пережили и переживают серьезный отток постоянного населения в регионы с более благоприятным климатом. Сразу за тройкой лидеров следует Северо-Кавказский округ (коммунальные долги в регионе достигли 15 млрд рублей). По мнению экспертов, это связано с самым высоким уровнем безработицы среди федеральных округов, составлявшем 13,1% в 2012 году, тогда как в среднем по стране безработица составляла всего 5,2%. Как рассказала Терехова, коллекторам удается взыскать 90% коммунальных долгов. Как поясняет Васин, такой высокий показатель эффективности взыскания объясняется тем, что неплательщику трудно скрываться от коллекторов: место его проживание известно. Кроме того, долги за ЖКУ в принципе невозможно оспорить или списать. Плюс ко всему жить с отключенным электричеством, телефоном или отоплением некомфортно. В свою очередь, высокая эффективность взыскания подогревает интерес коллекторов к сегменту коммуналки. - Подобные долги в большинстве случаев являются небезнадежными, поэтому это направление действительно может быть интересно коллекторам, - говорит директор департамента продаж банка "Стройкредит" Денис Ельцов. - Управляющие компании и ТСЖ не располагают достаточными ресурсами для эффективной работы с просрочкой. В условиях роста задолженности граждан за услуги ЖКХ активизация в этой области коллекторов вполне закономерна, это перспективное для них направление. ДЕПУТАТЫ НЕ ПОДДЕРЖАЛИ ШТРАФЫ ДЛЯ УПРАВЛЯЮЩИХ ДОМАМИ КОМПАНИЙ ЗА ПРОКРУЧИВАНИЕ ПОЛУЧЕННЫХ ОТ ЖИЛЬЦОВ ДЕНЕГ УК НЕ БУДУТ НАКАЗЫВАТЬ Комитет Госдумы по жилищной политике и ЖКХ не поддержал законопроект об усилении ответственности управляющих домами компаний. По мнению комитета, большие штрафы за несвоевременное перечисление поставщикам ресурсов полученных от жильцов денег приведут к повышению квартплат. Поправки в Кодекс об административных правонарушениях внесены Самарской губернской думой в июле. За нарушение требований законодательства о расчетах за ресурсы, необходимые для оказания коммунальных услуг предлагается штраф: для должностных лиц - от 30 тыс. до 50 тыс. рублей, для юрлиц - от 250 тыс. до 300 тыс. рублей. В случае повторного подобного нарушения должностных лиц будут дисквалифицировать на срок от 1 до 3 лет. "Складывается ситуация, когда население производит своевременную оплату коммунальных ресурсов, - говорится в пояснительной записке к проекту, - однако управляющие организации не перечисляют либо перечисляют не в полном объеме полученные средства". По словам Дмитрия Вяткина, члена ответственного за законопроект комитета ГД по конституционному законодательству, поправки будут рассмотрены в ноябре. - Примерно 90% домохозяйств оплачивает коммунальные услуги с незначительной задержкой, - пояснил заместитель директора НП "ЖКХ-Контроль", эксперт Общественной палаты Александр Козлов. - Но после этого и управляющие организации эти средства удерживают, прокручивают. В итоге деньги до ресурсоснабжающей организации доходят не в полном объеме либо со значительной задержкой. И дом может лишиться коммунальных услуг. Повышение штрафов Козлов считает вполне обоснованным: речь идет не о неплатежах по вине жильцов, а о нецелевом использовании средств. Однако, по его мнению, вступление поправок в силу может привести к массовым банкротствам управляющих компаний (УК). И в существующей редакции закон вряд ли пройдет. Необходимо точно прописать целевое использование денег на коммунальные услуги, чтобы их нельзя было тратить на другие нужды. - Возможна ситуация, когда деньги поступили на счет управляющей организации, но их тут же сняли, скажем, по решению суда, чтобы возместить ущерб из-за аварии. Таким образом, осуществить в срок платеж организация не сможет по объективным причинам, - отметил Козлов. Председатель совета директоров строительной корпорации "Авиакор", член генсовета "Деловой России" Владимир Кошелев также полагает, что штрафы несоразмерно велики даже для крупных организаций, у которых в управлении сразу несколько домов. - Просрочки платежей происходят по двум причинам, - объяснил председатель союза ЖСК и ТСЖ Тропарево-Никулино Сергей Ромашин. - С одной стороны, бывают злоупотребления, но с другой, нередко происходит перекрестная оплата. Например, полученные за отопление деньги идут на оплату электричества, потому что больше средства неоткуда взять. По его словам, управляющим организациям надо выполнять обязательства в срок, вне зависимости от поступления денег от жильцов. В таких условиях без перекрестных платежей трудно обойтись. Ромашин также считает, что предложенные штрафы привели бы к банкротствам. Управляющий директор УК NAI Becar в Санкт-Петербурге Наталья Скаландис полагает, что серьезные санкции заставят управляющие компании работать с жильцами более оперативно, тогда задержек платежей может стать меньше. Директор направления "Новый бизнес" Агентства стратегических инициатив Артем Аветисян уверен, что угроза санкций не заставит управляющих домами изменить стиль работы. По его словам, известны случаи, когда из-за просрочки платежей от жильцов домом начинает управлять новое юрлицо, а все долги оставляют в старом с уставным капиталом в 10 тыс. рублей. При этом отношения с поставщиками начинают с чистого листа. В комитете Госдумы по жилищной политике и ЖКХ и Самарской губернской думе не смогли оперативно прокомментировать ситуацию. ЧИНОВНИКИ-ПЕНСИОНЕРЫ ЧЕЧНИ УЙДУТ НА ЗАСЛУЖЕННЫЙ ОТДЫХ ПРАВИТЕЛЬСТВО ЧЕЧЕНСКОЙ РЕСПУБЛИКИ РЕКОМЕНДУЕТ ОСВОБОДИТЬ ОТ ИСПОЛНЕНИЯ ОБЯЗАННОСТЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ, ДОСТИГШИХ 65 ЛЕТ Власти Чеченской Республики решили освободить от занимаемых должностей лиц, достигших предельного возраста пребывания на государственной службе. Как следует из протокола рабочей встречи главы Чечни Рамзана Кадырова с председателем правительства республики Русланом Эдельгериевым (есть в распоряжении "Известий"), данная мера предпринимается в целях борьбы с безработицей. - Речь идет о том, чтобы после достижения предельного срока не продлевать трудовой договор на год или другой период, а привлекать молодых, особенно тех, которые закончили вузы с красным дипломом. Вопросы безработицы в республике стоят достаточно остро. Многие из тех, кто достиг предельного возраста и продолжает занимать госдолжности, уже получают пенсии, которые выше, чем в среднем по республике. А у молодых нет никаких средств к существованию, - рассказал председатель Совета профсоюзов Чечни Хусан Солтагереев. Согласно федеральному законодательству, предельный возраст лиц, имеющих право пребывать на государственной службе, составляет 65 лет. Президент Владимир Путин предлагал продлить этот период до 70 лет, однако законодательно эта возрастная планка пока не закреплена. - Людей старше 65 лет в органах власти Чечни не очень много, это 3-5% от общего числа чиновников. Наша задача в данном случае - следить за тем, чтобы соблюдались Трудовой кодекс и положения о гражданском госслужащем. Мы мониторим ситуацию, все очень четко соблюдается, нет нарушений трудового законодательства, - подчеркнул Солтагереев. Глава Чечни Рамзан Кадыров и председатель правительства Руслан Эдельгериев были недоступны для комментариев. По словам председателя Союза чеченской молодежи Рустама Тапаева, в республике проводится политика возвращения чеченцев, отучившихся в других вузах страны, для них и освобождаются места. - Сейчас возвращение в республику стало трендом. Раньше молодежь стремилась зацепиться в больших городах, а сейчас молодые люди охотно едут в родной регион. Поэтому для них надо создавать условия, в том числе рабочие места. В результате исполнения данного указа рабочих мест освободится немного. Но все равно это будет мотивационным толчком для многих молодых людей, - говорит Тапаев. По мнению члена "Общероссийского народного фронта", депутата Госдумы от фракции "Единая Россия" Валерия Трапезникова, было бы лучше, если бы чеченцы получали более прикладные профессии. - У нас чиновников сейчас больше, чем при советской власти. Рабочих мест у нас предостаточно, и конкурса на них нет. Надо получать вторую специальность. Убирать одних и принимать других - это не самый лучший путь. В 60 лет у человека больше опыта и знаний, чем у молодежи. Например, в Москве требуются машинисты электропоездов. Зарплата хорошая, да и места не надо освобождать, но идут на эту работу почему-то неохотно, - рассуждает народный избранник. Член думского комитета по труду и социальной политике Александр Ломакин-Румянцев ("Справедливая Россия") уверен, что надо проводить целенаправленную политику в части образования молодежи, разъяснять поступающим, какие профессии нужны и перспективны в республике, чтобы они были востребованы после завершения обучения. - Понятно, что молодежь надо продвигать и она должна участвовать в госуправлении. Но, на мой взгляд, надо все-таки искать какие-то другие пути, помимо увольнений пенсионеров, - отмечает депутат. По данным Министерства труда и социальной защиты, Северо-Кавказский федеральный округ России занимает первое место по числу безработных в стране. По данным на 25 сентября 2013 года, в СКФО зарегистрировано 242,5 тыс. безработных. ЭКС-ГЛАВА "ФОСАГРО" ЗАНЯЛСЯ ВОССОЕДИНЕНИЕМ ПИКАЛЕВСКИХ ЗАВОДОВ МАКСИМ ВОЛКОВ ВСЛЕД ЗА ПОКУПКОЙ "ПИКАЛЕВСКОЙ СОДЫ" ПОРУЧИЛ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМНЫЙ ЗАВОД "БАЗЭЛЦЕМЕНТ-ПИКАЛЕВО" "Пикалево" давно стало синонимом проблемного моногорода и патовой ситуации, когда разные собственники не могут договориться о кооперации. За решение проблем Пикалевского комплекса приходилось браться даже лично Владимиру Путину. Теперь восстановлением производственных связей бывшего единого комплекса занялся экс-гендиректор "Фосагро" Максим Волков: вслед за покупкой "Пикалевской соды" он получил от Олега Дерипаски в управление завод "БазэлЦемент-Пикалево". Вчера "Базэл" сообщил, что Максим Волков назначается гендиректором "БазэлЦемент-Пикалево" и получает миноритарную долю в активе ("Базэл" остается основным собственником предприятия). Руководить заводом новый глава будет "на условиях полной операционной и финансовой самостоятельности". Максиму Волкову к 2018 году предстоит вывести "БазэлЦемент-Пикалево" на полную безубыточность. Для этого нужно провести модернизацию Пикалевского производственного комплекса (для чего необходимо привлечь финансирование) и обеспечить стабильную работу предприятий в составе единой производственной цепочки. - Модернизировать комплекс можно либо по частям, либо сразу глобально. В зависимости от масштабов модернизации может понадобиться от 4 млрд до 10 млрд рублей, - рассказал "Известиям" Максим Волков. - Для финансирования модернизации мы планируем привлечь долгосрочный кредит ВЭБа. Поскольку это будет уникальная для России технология и окупаться проект будет долго (до семи лет), коммерческому банку будет тяжело выделить такую сумму. Согласно данным СПАРК, по итогам 2012 года завод "БазэлЦемент-Пикалево" получил чистый убыток 68,2 млн рублей ("Пикалевская сода" - прибыль 161,3 млн рублей). Предприятие во многом живет дотациями из бюджета (субсидии на транспортировку нефелинового концентрата, скидки на газ). В последнее время напряженность вокруг предприятия стала возрастать, пошли слухи о возможной остановке завода из-за задолженности перед "Газпромом". - Назначение опытного управленца Максима Волкова генеральным директором и передача ему пакета акций "БазэлЦемент-Пикалево" является позитивным фактором для предприятия. Объединение управления с "Пикалевской содой" уже на первом этапе позволит "БазэлЦемент-Пикалево" снизить убытки за счет оптимизации ценообразования между двумя компаниями. Координация деятельности приведет к снижению социальной напряженности среди работников и ускорению погашения долгов предприятия, - комментирует старший аналитик питерской инвесткомпании ЛМС Дмитрий Марков. Пикалевский комплекс был создан как единое предприятие по переработке нефелина, но в 2004 году был разделен на три отдельных производства и продан разным собственникам. Когда разные владельцы не могли договориться, весь моногород оказывался на грани коллапса. В 2009 году после бурных акций протеста с перекрытием федеральной трассы вмешаться в ситуацию был вынужден лично Владимир Путин. Группа "Фосагро" под руководством Максима Волкова за 2011-2013 годы консолидировала "Метахим", входящий в единую технологическую цепочку с ее "Апатитом", и "Пикалевскую соду". Из "Метахима" были выделены непрофильные для агрохимического холдинга мощности, летом 2013 года они вместе со 100% "Пикалевской соды" за 616 млн рублей были проданы новым собственникам. Основным владельцем "Пикалевской соды" стал Максим Волков, который оставил пост главы "Фосагро", чтобы заняться развитием пикалевского комплекса. "Пикалевская сода" и "БазэлЦемент-Пикалево" связаны технологически еще с одним заводом - "Пикалевским цементом", который входит в группу "Евроцемент" Филарета Гальчева. - Считаем целесообразным объединение всех предприятий комплекса. Переговоры ведутся в трехстороннем порядке, - заявили "Известиям" в "Базэле". Максим Волков также подтвердил, что в будущем планируется договориться с "Евроцементом" о координации действий. Сам "Евроцемент" на запрос не ответил.

Анонсы на 8 октября 2013 года
2013-10-08 09:12 "AK&M" от 08.10.2013
Сегодня, 8 октября 2013 года, Президент России Владимир Путин принимает участие в 21-й встрече глав государств и правительств форума "Азиатско-тихоокеанское экономическое сотрудничество" (АТЭС) на острове Бали (Индонезия). Госдума на пленарном заседании рассмотрит, в том числе, в первом чтении законопроект о проведении ежегодных проверок организаций, осуществляющих строительство многоквартирных домов, изменения в Кодекс РФ об административных правонарушениях и статьи 23 и 38 федерального закона "О рекламе". Министр финансов Антон Силуанов и министр экономического развития Алексей Улюкаев выступят в Совете Федерации в ходе парламентских слушаний на тему "О прогнозе социально-экономического развития Российской Федерации до 2016 года и параметрах проекта федерального бюджета на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов". Банк УРАЛСИБ, ОАО " ЛУКОЙЛ" и Visa проводят пресс-конференцию, посвященную запуску нового совместного карточного продукта, ориентированного на российских автовладельцев. Группа компаний "Базовый элемент" передает предприятие "БазэлЦемент-Пикалево" в управление собственнику ЗАО "Пикалевская сода" Максиму Волкову. ОАО "Российский аукционный дом" заканчивает прием заявок на участие в аукционе по продаже 25% акций ОАО "Центродорстрой" с начальной ценой 464 млн руб. В Москве открывается двухдневная ежегодная отраслевая конференция "Крылья России", посвященная вопросам стратегии развития воздушного транспорта страны. Standard & Poor's Ratings Services и S&P Capital IQ проводят конференцию "Россия: страна возможностей и рисков", в ходе которой будут обсуждаться основные тенденции кредитоспособности суверенных правительств, а также будущее российского банковского сектора. ОАО "Силовые машины в 17.00 MSK закрывает книгу заявок на облигации второго выпуска объемом 10 млрд руб. ОАО "Меткомбанк" проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-05 объемом 1.5 млрд руб. со ставкой 11.75%. ОАО "Мечел" проводит купонную выплату по облигациям выпусков БО-05, БО-06, БО-07, БО-11, БО-12 объемом 5 млрд руб., 2 млрд руб., 2 млрд руб., 3 млрд руб., 3 млрд руб., со ставками 11.25%. ФК "Микро Капитал" проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска 08.04.2014, EUR (CLN) объемом 1.250 млн евро со ставкой 10.5%, а также погашение еврооблигаций выпуска 08.10.2013, EUR (CLN) объемом 1 млн евро и купонную выплату по ним со ставкой 10%. ОАО "РЖД" проводит купонную выплату по облигациям 14-го и 28-го выпусков объемом 15 млрд руб. и 20 млрд руб. со ставками 7.85% и 8.2% соответственно. ОАО "Транснефть" проводит купонную выплату по облигациям 2-го выпуска объемом 35 млрд руб. со ставкой 10%. ЗАО АКБ "НОВИКОМБАНК" проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-03 объемом 3 млрд руб. со ставкой 9.85%. ОАО АИКБ "Татфондбанк" проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-05 объемом 2 млрд руб. со ставкой 12.25%. ОАО "Галс-Девелопмент" проводит купонную выплату по облигациям 1-го выпуска объемом 3 млрд руб. со ставкой 8.5%. ООО "ВТБ-Лизинг Финанс" проводит купонную выплату по облигациям 2-го выпуска объемом 10 млрд руб. со ставкой 8.35%. ОАО "Иркутскэнерго" проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-01 объемом 3 млрд руб. со ставкой 7.6%. ООО "СБ Банк" проводит погашение облигаций 4-го выпуска объемом 1.5 млрд руб. и купонную выплату по ним со ставкой 11%. ОАО "Сбербанк России" проводит погашение еврооблигаций выпуска 08.10.2013 (zero, ECP-78), EUR объемом 15 млн евро. ООО "Русфинанс Банк" начинает размещение 15-го выпуска облигаций объемом 5 млрд руб. ОАО "НОМОС-БАНК" начинает размещение облигаций выпуска БО-06 объемом 7 млрд руб. Внеочередное собрание акционеров проводят: ОАО "Всероссийский институт легких сплавов", ОАО "Уральский завод химического машиностроения" (в заочной форме), ОАО "ТГК-1", ОАО "Сибтехэнерго", ОАО "Новгородские областные коммунальные электрические сети", ОАО КБ "Стройкредит", ОАО "Иркутскэнерго". Заседания Совета директоров ОАО "Ленэнерго", ОАО "Московская объединенная электросетевая компания", ОАО "Газпром нефть", ОАО "МРСК Сибири", ОАО "ГМК "Норильский никель".

Курс евро по отношению к доллару США понизился на 0.1%
2013-10-08 09:41 "AK&M" от 08.10.2013
Курс евро по отношению к доллару США в 9:35 MSK 8 октября понизился на 0.10% (-$0.0013) до $1.3565 с $1.3578 к предыдущему закрытию.

Фьючерс на сырую нефть марки Brent повысился на 0.2%
2013-10-08 09:45 "AK&M" от 08.10.2013
Фьючерс на сырую нефть марки Brent на ноябрь на Лондонской нефтяной бирже 7 октября составил $109.68 за баррель (+$0.22; +0.20%).

Фьючерс на пшеницу на декабрь вырос на 1.11%, на март - на 1.18%
2013-10-08 10:01 "AK&M" от 08.10.2013
Фьючерс на пшеницу на декабрь на Чикагской товарной бирже 7 октября составил 694.6 цента за бушель ( +7.6; +1.11%), на март - 704.4 цента ( +8.2; +1.18%).

Индекс NIKKEI 225 INDEX повысился на 0.3%
2013-10-08 10:06 "AK&M" от 08.10.2013
Индекс NIKKEI 225 INDEX 08.10.2013 (закрытие): 13894.61 (+41.29; +0.30%) 07.10.2013: 13853.32 (-170.99; -1.22%) 04.10.2013: 14024.31 (-132.94; -0.94%) 03.10.2013: 14157.25 ( -13.24; -0.09%) 02.10.2013: 14170.49 (-314.23; -2.17%) 01.10.2013: 14484.72 ( +28.92; +0.20%)

Индекс KOSPI Composite (Республика Корея) повысился на 0.42%
2013-10-08 10:07 "AK&M" от 08.10.2013
Индекс KOSPI Composite (Республика Корея) 08.10.2013 (закрытие): 2002.76 (+8.34; +0.42%) 07.10.2013: 1994.42 ( -2.56; -0.13%) 04.10.2013: 1996.98 ( -2.49; -0.12%) 02.10.2013: 1999.47 ( +0.60; +0.03%) 01.10.2013: 1998.87 ( +1.91; +0.10%) 30.09.2013: 1996.96 (-14.84; -0.74%)
В избранное