Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Иные события

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости Subscribe.Ru" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

226 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Иные события ОАО 'ТГК-6' (дивизион 'Генерация Центра' КЭС-Холдинга) выстраивает консолидированную систему учета с помощью '1С:Зарплата и Управление персоналом 8'




Заголовок: ОАО "ТГК-6" (дивизион "Генерация Центра" КЭС-Холдинга) выстраивает консолидированную систему учета с помощью "1С:Зарплата и Управление персоналом 8"

Компания: ООО "1С-Рарус НН"

Нижегородский филиал компании "1С-Рарус" совместно с IT-службой ОАО "ТГК-6" (управляется дивизионом "Генерация Центра" КЭС-Холдинга) завершили проект создания корпоративной информационной системы расчета зарплаты и управления персоналом.

Дивизион "Генерация Центра" КЭС-Холдинга создан для управления генерирующими и теплосетевыми активами ОАО "ТГК-6" на территории Владимирской, Ивановской, Нижегородской, Пензенской областей и Республики Мордовия. В состав дивизиона входят 14 ТЭЦ, 1 ГРЭС, 3 котельные общей установленной электрической мощностью 3 112,5 МВт, тепловой мощностью - 10 688,8 Гкал/ч. Численность сотрудников холдинга насчитывает свыше 6 тыс. человек.

Основными направлениями деятельности компании являются производство электрической и тепловой энергии, планирование, учет, управление производственной и финансово-экономической деятельностью объектов генерации и другое.

На первом месте в системе управления дивизиона "Генерация Центра" стоит эффективная кадровая политика, целью которой является создание системы управления персоналом, способствующей осуществлению миссии компании и реализации ее бизнес-стратегии.

В этих целях в мае 2009 года было принято решение о начале проекта по построению корпоративной информационной системы расчета заработной платы и управления персоналом, которая позволила бы повысить эффективность управления предприятием за счет унификации методов начисления заработной платы и управленческих правил по подразделениям и филиалам холдинга.

Реализация проекта была поручена нижегородскому филиалу компании "1С-Рарус", имеющему опыт внедрения систем учета и управления в крупных корпоративных структурах и осуществляющему деятельность в соответствии с международным стандартом качества ISO 9001:2008.

В качестве бизнес-целей были заявлены:

1. Повышение эффективности управления персоналом и расчета заработной платы на предприятии
2. Создание сводной внешней и внутренней отчетности, связанной с управлением персоналом, с учетом начислений по заработной плате, фонду оплаты труда, социальным выплатам.

Четкое следование в совместной работе методологии проекта позволило специалистам компании "1С-Рарус", сотрудникам HR и IT-службы дивизиона "Генерация Центра" добиться поставленных целей проекта за 7 месяцев.
.
В ходе проекта были автоматизированы следующие бизнес-блоки:

- Кадровый учет (сведения о сотрудниках, учет рабочего времени персонала, планирование и учет отпусков, кадровый документооборот и отчетность, персонифицированный учет)

- Расчет заработной платы (расчет и выплата заработной платы, учет налогов и взносов с заработной платы, отражение учета расчетов с персоналом на предприятии в бухгалтерском учете)
- Отчетность по заработной плате, налогам и сборам.

Единая система позволила значительно снизить трудозатраты на консолидацию данных, поступающих из структурных подразделений в центр.

На сегодняшний день в базе "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" работает 60 пользователей соответствующих структурных подразделений исполнительного аппарата и филиалов.

Внедренное решение позволило:

1. унифицировать методику начисления заработной платы по подразделениям и филиалам холдинга, что привело к минимизации временных затрат на принятие важных управленческих решений.

2. объединить работу сотрудников экономического отдела, расчетчиков, мотиваторов исполнительного аппарата и филиалов в одной программе, разграничив права пользователей, создать единую нормативно-справочную систему и выявить многие несоответствия данных в разных подразделениях, повысить оперативность и точность учетных данных

3. повысить точность и оперативность расчета заработной платы сотрудникам предприятия

4. сократить временные затраты персонала на ввод и обработку информации примерно в 2 раза, повысить качество организации учета

5. расширить и детализировать аналитику учета затрат на обучение, переаттестацию сотрудников, расчета трудовых коэффициентов

Промежуточные итоги проекта автоматизации подводит директор ИТ-службы ОАО "Территориальная генерирующая компания-6" - Данильчук Виталий Александрович - "Безусловно, главное достоинство созданной с помощью "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" системы мы видим в возможности консолидированного получения необходимых для оценки и анализа данных, поступающих со всех структурных подразделений. При этом уже сейчас очевидно повышение достоверности данной информации.
Унификация информационных систем, используемых в различных структурах холдинга позволила значительно сократить затраты на их владение и сопровождение. Мы намерены и дальше совместно со специалистами "1С-Рарус" тиражировать систему, включая в нее новые филиалы, а также планируем развитие системы для решения новых задач".

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: www.rarus.nn.ru
Адрес организации: Нижний Новгород, Нижне-Волжская наб., 4
Контактное лицо: Дегтярева Александра
Менеджер по рекламе и ПР
E-mail: dega@rarus.nn.ru
Телефон: +7 831 461-82-61
В избранное