← Июнь 2016 → | ||||||
3
|
4
|
5
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|
6
|
7
|
8
|
9
|
|||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://snob.ru/
Открыта:
20-05-2015
Статистика
0 за неделю
Прохоров остановил переговоры о продаже РБК
Прохоров остановил переговоры о продаже РБК 2016-06-01 17:35 dear.editor@snob.ru (Виктория Владимирова) Источник утверждает, что еще 13 мая стало ясно, что РБК не будут продавать. В тот день был уволен главный редактор газеты РБК Максим Солюс, вместе с ним издание решили покинуть шеф-редактор РБК Елизавета Осетинская и ее заместитель Роман Баданин. Ранее 1 июня о приостановке переговоров о продаже сообщил портал RNS со ссылкой на медиаменеджера, знакомого с ходом консультаций, и на финансиста, который знает, как проходили переговоры. Один из собеседников портала сказал, что сейчас руководство рассматривает кандидатов на освободившиеся в РБК места. О возможной продаже РБК сообщалось еще в августе 2014 года. Говорилось, что Прохоров обсуждает продажу с начала 2014 года. В конце апреля 2016 года планы Прохорова связали с давлением Кремля из-за публикаций РБК об окружении и родственниках президента России Владимира Путина. Осетинская связала увольнение с публикацией материалов из «панамских документов». Сергей Полонский женился в «Матросской тишине» 2016-06-01 17:33 dear.editor@snob.ru (Александр Бакланов) Полонский и Дерипаско сыграли свадьбу в следственном изоляторе «Матросская тишина», где сидит бизнесмен. После бракосочетания супруга Полонского вышла на улицу в белом платье и показала журналистам кольцо на безымянном пальце, сообщает РБК. Полонский сделал предложение Дерипаско в августе 2015 года в Мосгосуде на заседании Мосгорсуда, на котором рассматривали его жалобу на арест. Заканчивая речь, Полонский обратился к Дерипаско: «В конце своего выступления я хочу сделать тебе предложение. Ты согласна выйти за меня замуж?» После бизнесмен показал два обручальных кольца, а Ольга Дерипаско ответила согласием. О свадьбе с Ольгой Дерипаско бизнесмен впервые заговорил в ноябре 2013 года, когда его арестовали в Камбодже по требованию России. Тогда пара подала документы на регистрацию брака, однако в итоге свадьба по неизвестным причинам не состоялась. 17 мая 2015 года Полонского депортировали из Камбоджи в Россию и посадили в одиночную камеру в следственном изоляторе «Матросская тишина». Его обвиняют в хищении и мошенничестве. По версии следствия, предприниматель похитил 5,7 миллиарда рублей у дольщиков строительства жилого комплекса «Кутузовская миля» и еще 150 миллионов — у участников долевого строительства ЖК «Рублевская Ривьера». Полонский обвинения отвергает: он утверждает, что жилые дома не построили из-за правительства Москвы. В Госдуме допустили обход санкций Запада с помощью биткоинов 2016-06-01 16:48 dear.editor@snob.ru (Виктория Владимирова) «В условиях санкционной политики Запада отечественное предпринимательство находится в очень сложной ситуации. В целях недопущения стагнации и упадка оно должно искать такие направления развития, которые, с одной стороны, позволят обойти жесткие экономические санкции, а с другой, будут отвечать новейшим достижениям технической революции. Проекты, основанные на технологии Blockchain, являются, пожалуй, тем редким случаем, когда эти цели в полной мере сочетаются», — сказал Луговой на заседании круглого стола «Перспективы внедрения и развития в России технологии Blockchain». По его мнению, Blockchain является «редкой сферой», где санкции западных стран позволяют российскому бизнесу «в полной мере проявить себя и создать нечто новое». Луговой считает, что так национальная экономика может «вырваться далеко вперед». Луговой объяснил, что использование Blockchain не ограничивается только оборотом биткоинов. Он полагает, что технологию можно использовать как платформу для развития новых систем электронного голосования, страхования, ведения земельных ресурсов, патентования, авторского права, хранения дактилоскопической информации, медицинской документации, ведения реестров и работы депозитариев. «Действительно, технология Blockchain изначально была задумана как платформа для оборота децентрализованной криптовалюты bitcoin. И многие страны в стремлении ограничить оборот bitcoin, ограничивают и применение Blockchain. Устраняя отдельные экономические риски оборота криптовалюты, они наносят гораздо больший вред национальной экономике, поскольку замедляют развитие новых технологий хранения и передачи данных. Совершенно очевидно, что Россия не должна повторять этот опыт», — заявил депутат. Днем ранее заместитель председателя Центробанка Ольга Скоробогатова говорила, что регулятор рассматривает возможность использования Blockchain. Она также сказала, что технологию можно применять для голосования, регистрации недвижимости, финансовых сообщений и других операций. Назван самый бедный регион России 2016-06-01 16:35 dear.editor@snob.ru (Александр Бакланов) Авторы рейтинга оценивали благосостояние россиян на основе того, сколько свободных средств остается у жителей после всех минимальных трат. В каждом случае в качестве примера брали семью из двух взрослых и двух детей. Юлиана Слащева:За три года руководства «СТС Медиа» я наступила на все мины 2016-06-01 16:26 dear.editor@snob.ru (Юлия Таратута)
СДавайте мы начнем сначала, то есть с конца. Почему вы ушли из «СТС Медиа»? Раз уж начинать, то как раз с самого начала. В 2013 году я возглавила один из самых крупных медиахолдингов на российском рынке, единственный с рыночной капитализацией, с иностранными акционерами, которым принадлежало 75 процентов. Меня пригласил совет директоров «СТС Медиа», в первую очередь для того, чтобы разработать стратегию развития холдинга, направленную на его российское и международное развитие. Стратегию, которая будет расширять и развивать его деятельность за пределы телевизионной компании. То есть превратить «СТС Медиа» из телевизионной компании в контентный холдинг. Понимаете разницу? Большинство телеканалов просто транслируют видеоконтент, а производят его продакшн-компании — подрядчики, у которых телеканал этот продукт закупает. Только у единичных телеканалов есть собственные продюсерско-производственные мощности, и обычно они и являются лидерами. Сегодняшний зритель все меньше и меньше привязан к телевизору. Зритель хочет смотреть видеоконтент на разных носителях в то время и в том месте, где ему это удобно, будь то метро, дом, офис, фитнес-центр, утро, вечер, ночь. Поэтому и стратегия, которую мы с командой холдинга разработали, ориентирована именно на создание и максимальное распространение на всех возможных экранах качественного видеоконтента, потому что именно за интересным контентом и идет зритель к «СТС Медиа». Соответственно, я пришла летом 2013 года, а весной 2014 года мы представили эту стратегию инвесторам и акционерам холдинга, и она была одобрена советом директоров. Не буду раскрывать всех деталей стратегии, это чувствительная для рынка информация, но одной из целей была диверсификация источников выручки и постепенный уход от сильной зависимости холдинга от телевизионной рекламной выручки. На момент моего прихода в 2013 году нетелевизионные рекламные доходы составляли всего 1,5% выручки. В 2015 году, всего через год после принятия стратегии, они составили уже 4%, а по итогам 2016 года их доля вырастет до 5%. Цель была поставлена довести до 10% к 2018 году. Другой пример — это развитие новых контентных направлений. Мы сразу поняли, что нам не хватает собственного детского продукта для нашей семейной аудитории. Потому что детская аудитория сейчас составляет в общем числе телезрителей около 5%, а на канале СТС традиционно выше — 8% от всей зрительской аудитории канала. И еще один пример диверсификации доходов, безусловно, мерчандайзинг и лицензирование брендов наших проектов, ставших популярными. Все эти направления были начаты моей командой в конце 2013-го — 2014 году, и по всем ним есть заметные достижения.
СА что было дальше? После принятия закона об ограничении доли иностранцев в СМИ наши иностранные акционеры поняли, что будут вынуждены вообще отказаться от бизнеса в России. Попросту говоря, продать его. В связи с этим и стратегия развития бизнеса как международного, завязанного на другие технологии и медиапродукты иностранных акционеров, оказалась неактуальной. Хотя я по-прежнему считаю, что стратегия, ориентированная на изменения поведения зрителя, остается актуальной и единственно возможной не только для «СТС Медиа», но и для любого медиахолдинга. Ну и надо помнить о периоде двухлетней встряски 2014–2015 года, на который пришлись резкое падение рекламных доходов всего телевизионного рынка, санкции, коснувшиеся одного из акционеров холдинга, отказ Украины от покупки российского телеконтента и потеря 15 млн долларов дополнительной выручки, запрет на рекламу продуктов питания иностранных производителей — тяжелые времена не только для «СТС Медиа», но и для всего телерынка. Только у нас на все это еще наложились вынужденная реструктуризация и смена собственников. Очень многое у нас было настроено на зарубеж. Нам удалось запустить международные каналы «Домашний International» и «Перец International» именно в этот период, и они прекрасно работают и приносят прибыль совсем в другой модели — платного телевидения. На момент моего прихода в холдинг в такой модели работал только канал «СТС International». Но скажу откровенно, эти два года я скорее вспоминаю как период постоянного сокращения издержек, урезания бюджетов, чем какого-либо развития. Да, это было похоже на два года полета в зоне жесточайшей турбулентности. Сейчас эта зона пройдена, во многом благодаря тому, что завершена смена акционеров и у холдинга есть работающий совет директоров. Потому что управлять холдингом, когда мажоритарный акционер думает о том, кому продать актив, а миноритарный заблокирован антироссийскими санкциями, было, мягко говоря, непросто. Сегодня «СТС-Медиа» — другая компания. Она полностью российская, и у нее начинается новый этап. Насколько я понимаю, сегодняшняя стратегия, с новыми акционерами, рассчитана в первую очередь на развитие на российском рынке и на усиление традиционного телевидения, укрепление флагманского канала СТС.
СТо есть вы ушли из-за смены акционеров? Это было бы слишком простым ответом. Я ушла, потому что если ты потратил три года, работая в одной стратегии, а внешние условия и смена собственников диктуют необходимость стратегию быстро поменять, то я не могу голову свою поменять в два дня, особенно в ситуации, когда я верю в свою стратегию. А для реализации новой стратегии на рынке есть люди, которые хорошо понимают в традиционном телевизионном рынке. Телевидение — это как доменная печь, его останавливать нельзя. Все финансовые показатели холдинга по выручке и прибыли за последние два года были выполнены в соответствии с утвержденным планом и рыночными условиями, но признаю, что создать рейтинговое чудо на флагманском канале СТС мне действительно не удалось, хотя доля канала с начала 2016 года уверенно растет и за 5 месяцев выросла на 0,8 п.п. по сравнению с прошлым годом. Кстати, это единственный из больших каналов, который растет в этом году. Но, в целом, это не было у меня главной целью в стратегии. Я приходила управлять и развивать холдинг «СТС Медиа» и видела в этом свою задачу. СНа ваше место пришел Вячеслав Муругов, который, собственно, в свое время от вас и ушел. Для вас это было неожиданностью? Для меня это не было неожиданностью. Как я уже сказала, стратегия изменилась, и для усиления канала СТС Вячеслав Муругов — правильный кандидат: он сделал очень много для этого канала, он его знает лучше всех — кто, если не он? Профессионалов на нашем рынке очень мало. Удастся ли ему создать то самое рейтинговое чудо, создать продукты, которые соберут значительную долю внимания аудитории, — я предсказывать не возьмусь. Надеюсь, что получится.
СА почему, собственно, он ушел от вас тогда? Вы ссорились, говорили даже, что вы его выжили. Предлагаю не обсуждать слухи. Хотя, конечно, читателю и зрителю всегда хочется простого какого-нибудь объяснения: кто-то поругался с кем-то, желательно еще по какому-нибудь понятному поводу, и они разошлись. Про меня сейчас тоже говорят, что у меня случился личный конфликт с акционерами, но это все полная ерунда. Или вот вчера была новость об увольнении директора ТНТ Игоря Мишина. Он тоже с кем-то поссорился? Акционеры принимают решения не по причине личных отношений с кем-то, тем более такие акционеры, как наши. Еще раз повторю: у бизнеса есть стратегия, она завязана на финансовые и многие другие показатели, на их представления о будущем актива. А на рынке есть профессионалы, которые могут стратегии реализовывать: лучше или хуже, но я убеждена, что только так и принимаются решения на уровне топ-менеджеров. СВсе вспоминают ваш «развод» с Муруговым по-разному. Кто-то говорил, что цифры начали падать после ухода Муругова, а кто-то — что он, наоборот, очень вовремя ушел, и вышло, что все без него упало. Канал начал падать до моего прихода, это было в публичном поле, в данных TNS. Канал падал системно, начиная с 2010 года, у него были всплески, но в целом, если посмотреть на долю, на охват и время смотрения, канал падал. Это на самом деле рыночная история в целом: падал общий интерес к телесмотрению, интерес телезрителей опять же к эфирным, традиционным каналам, потому что появилось очень много возможностей смотреть только то, что ты хочешь смотреть, выборочно. Тут трудно искать виноватых, и я бы не стала их искать, нужно просто признать, что это общий рыночный тренд. И еще очень важно сказать о том, что хороший телевизионный контент, которым живут наши основные каналы, — это сериальный контент, контент длинных проектов, и цикл его производства занимает от полутора до двух лет. Вы можете посчитать. То есть тот контент, который создавался командой канала СТС под моим руководством, можно будет увидеть только осенью, а то и весной следующего года. Но, как я уже говорила, хорошая новость для Вячеслава состоит в том, что канал с начала года уже уверенно растет. Исходя из наших планов рост должен был начаться как раз весной-летом этого года. СВы говорите, что пришли в компанию с западными акционерами, а ушли уже из российской. А есть разница в стиле менеджмента? Она, конечно, есть. «СТС Медиа» всегда жила в условиях международного корпоративного управления, управления через совет директоров, который проходит четыре раза в год и никак не участвовал в оперативном управлении компании.
СТо есть сейчас вмешательства обнаруживаются. Я пока не успела почувствовать никаких изменений, но не исключаю, что они возможны. СКогда вы пришли в «СТС Медиа», считалось, что вы ставленница Юрия Ковальчука, что вы хорошо знакомы, то есть вы — его креатура. Звучит лестно, и как любая лесть — неправда. Вы же знаете, что до прихода в «СТС Медиа» я 8 лет возглавляла агентство «Михайлов и партнеры», и «Акционерный Банк Россия» был клиентом агентства на протяжении многих лет. Этим мои связи с акционером «СТС Медиа» и ограничиваются. Ровно так же, как, например, фонд Kinnevik Кристины Стенбэк, который был вторым акционером СТС, ему принадлежит MTG (Шведская медиакомпания Modern Times Group. — Прим. ред.), тоже был клиентом агентства. Когда я приходила в СТС, два ключевых акционера знали меня в работе. Сотрудники банка, руководство банка работали со мной, и руководство Kinnevik тоже, в том числе я была знакома с Кристиной Стенбэк.
СА правильно ли я понимаю, что Алишер Усманов не был клиентом «Михайлов и партнеры»? Не был. ССкажите, а как это могло произойти политически? Ковальчук в свое время одобрил историю с вашим назначением, и теперь, даже после частичной смены собственников, он остается, а вы вынуждены уйти? Наверное, разгадка лежит на поверхности: я не была его ставленницей, как многие думали все эти годы. Я даже не могу себе этого представить. Мое назначение было внутрикорпоративным решением. Я вам больше скажу, именно MTG играли в нем ключевую роль. MTG в том числе представляли миноритарных акционеров и несли реальную ответственность перед публичным рынком за назначение гендиректора, за осмысленность этого назначения. Я прошла 12 собеседований до того, как меня назначили на эту позицию. Двенадцать! Отдельно со всеми членами совета директоров, потом отдельно с независимыми директорами, потом со всеми акционерами. Поэтому, если честно, все эти разговоры о том, что кто-то политически санкционировал мое назначение, опять же желание все упростить и свести к какому-то понятному сюжету ситкома: соседи по лестничной площадке или друзья детства решили сделать бизнес — что-то такое всем хочется услышать. Но, к сожалению или к счастью, это невозможно сделать в публичной компании, каковой «СТС Медиа» была в 2013 году. СВы уже начали отвечать на вопрос, который я собиралась задать. Как я понимаю, на ваше руководство пришлась вся внешняя политика, которую можно себе представить. Украина, санкции, закон об ограничении доли иностранцев в СМИ. Да, сначала санкции против российских компаний, включая одного из акционеров, потом ответные российские санкции — на европейские продукты питания, которые, естественно, составляли большой процент в нашей рекламной выручке. СДавайте по порядку. Я уже на самом деле шутила, что это же надо было наступить на все возможные мины за три года руководства одной компанией, это просто какое-то цунами. Действительно, сначала случились санкции американские, когда один из наших акционеров в совете директоров оказался заблокирован в принятии решений, и это соответственно влияло на нормальное функционирование совета директоров. Это на какой-то период блокировало работу компании. Мы в «СТС Медиа» были совершенно к этому не готовы, и совет директоров, в том числе, был не готов. В холдинге всегда и все делалось по правилам. У совета директоров все всегда было четко выверено, отчетность, SEC и NASDAQ регулярно присылали запросы и проверки. Поэтому ситуация, когда один акционер не может голосовать, заблокирован, привела в шок и компанию, и работу системы. Дальше была серьезная опасность, что американские санкции заставят российские подразделения крупных западных рекламодателей поставить на hold существенные бюджеты для размещения на каналах «СТС Медиа». А это 80% в нашей выручке. Первая половина 2015 года была кромешным адом, мы не понимали вообще, что происходит с нашими рекламными бюджетами, весь рынок в первом полугодии падал, наверное, процентов на 20%, а мы падали сильнее рынка — на 28%.
СА дальше начались российские санкции. Да, ответные. Россия запретила европейские продукты питания, которые составляли не то чтобы огромную, но значительную часть нашей рекламной выручки. Заместить выпадающие пусть и 3–4% выручки крупного холдинга очень сложно. Каналы «СТС Медиа» — это семейное телевидение, мы получали много рекламы европейских продуктов питания. Все это, безусловно, было для нас ударом. Ну и наконец, закон об иностранном капитале в СМИ. В этот момент наши иностранные инвесторы и в лице MTG, и в лице миноритариев были в полной растерянности, они не понимали, что им делать и как быть, что будет с компанией дальше. До этого они и так были единственными принимающими решение в совете директоров, потому что российский акционер был заблокирован, а в этот момент они просто опешили. Начался тяжелый период, им стало сложно вообще что-либо решать в отношении компании, они не понимали, что с ней будет дальше, останутся ли они в ней. В какой-то момент останавливались и контентные сделки — вовремя не получали одобрения те, которые должны были быть утверждены советом директоров. То есть это был сложный и турбулентный период — главной задачей было не дать ничему развалиться, все это удержать. И на фоне этого началось огромное количество юридических процедур, шестичасовых конференц-коллов с юристами английскими, с юристами американскими, разговоры с NASDAQ, переговоры с миноритарными акционерами. Вместо творческой работы, которую в 2015 году, как казалось всем со стороны, я должна была делать, чтобы вытаскивать из кризиса канал СТС, я занималась вот этой адской рутинной работой, которая свалилась на компанию и на всю мою команду. Это был чудовищный год. Ну и Украина, конечно. На фоне общего падения всего рекламного рынка у нас полностью уходит доход от сублицензирования, мы перестаем продавать наш контент на Украину. СВы все это рассказываете, потому что в падении выручки СТС обвиняли вас? К счастью, меня никто ни в чем не обвинял. Я просто отвечаю на ваш вопрос о том, какими были эти два года для «СТС Медиа». Уверена, что похожий триллер может рассказать сегодня руководитель любого медиахолдинга в России, кроме момента со сменой акционеров и сложнейшей реструктуризацией, конечно. Итак, в 2015 году мы еще американская публичная компания, поэтому у нас вся отчетность в долларах. Курс доллара вырастает в два раза, соответственно, вся наша выручка в два раза падает, согласно отчетности. И вот все эти люди, кто сейчас пишет о том, что при мне упала выручка, не упоминают, что она упала, потому что в два раза вырос курс доллара. Весь рынок упал… В общем цифры такие: рекламный рынок упал в рублях на 14%, а выручка рекламная в «СТС Медиа» — на 24%. Во многом из-за полной неопределенности: кто купит компанию, что с ней будет. Только с 1 июня, когда было объявлено, что нас будет покупать Усманов, пошли нормальные объемы рекламы. А в 2014 году мы росли выше рынка. И этом году за первые четыре месяца выручка «СТС Медиа» уже выросла выше рынка. В январе-апреле 2016 года рекламная выручка российских каналов «СТС Медиа» выросла на 21,5%, а рынок — на 16%. СБыл такой слух, что закон об иностранном капитале придумывали еще и для того, чтобы «СТС Медиа» продали по цене более выгодной для российских покупателей. Есть на такой случай разные анекдоты, но все слишком пошлые для такого издания, как «Сноб». Но даже смешно представить себе, что ради снижения стоимости пакета акций одной компании будут принимать закон, меняющий весь рынок. Давайте оставим эту версию любителям теории заговоров и теневых сил, я к ним точно не принадлежу. СТС был просто самым крупным заметным активом из всех, кто под закон попал. Именно поэтому все стали сразу показывать на него пальцем. Я убеждена, что это было большое политическое решение, и ни с каким конкретным активом оно не было связано. Это был ответ на санкции, на самом деле.
СВ общем, если подытожить, на вашу судьбу в холдинге повлияли плохие цифры и отсутствие чуда с рейтингами. Я приходила не каналом СТС руководить, а большим холдингом, у которого было много глобальных стратегических задач по развитию. То, что канал СТС — основной приносящий выручку источник, все равно временная история, и я сейчас в этом уверена. В перспективе 10 лет это будет неизбежно меняться. Люди все больше и больше будут хотеть смотреть то, что именно они хотят смотреть. Условно, сериал «Кухня» не в 21.00, а в 11 вечера, когда они пришли домой, в smart-tv у себя загрузили и посмотрели. Люди очень много смотрят наш контент в digital. И там «СТС Медиа» за три года сделал невероятный прорыв, пока он просто не монетизируется со скоростью телевизионной рекламы. Но это точно будет, это будет изменяться, все будет уходить в digital, будет уходить в планшеты, в смартфоны, и те, кто вовремя не перестроился, будут терять в деньгах. Кроме того, рынку очень необходима реформа измерений. СДавайте вернемся к вам. А как вы, нетелевизионный человек, все же попали на эту позицию, кто вас непосредственно позвал? Меня на эту позицию позвала хэдхантеровская компания Egon Zender. Безусловно, я была рекомендована из нескольких, я предполагаю, мест. Как я уже говорила, оба акционера знали меня, общались со мной, знали о моей работе, но весь процесс моего устройства в «СТС Медиа» происходил через компанию Egon Zender, и все переговоры и собеседования, которые были организованы, проходили у них в офисе, кроме тех, которые были в Стокгольме, когда я летала туда. Меня не смущало, что у меня нет опыта работы на телевидении. Потому что уже тогда я понимала, что создание контента, эффективный маркетинг и постоянное развитие — это основное, что нужно в медиа. Наверное, обсуждала это со своими клиентами, в том числе акционерами СТС, сейчас уже не вспомню. Главное, что я умею делать, — собирать правильные команды, мотивировать людей на очень интенсивное движение вперед. И я считаю, что команда, которая собрана в «СТС Медиа» сейчас, — это блестящая команда. Я же управленцем приходила. Очень многие в публичном поле, давая оценки деятельности не только моей, но и разных других людей, путают управление каналом, который является во многом продюсерской работой, и управление крупным холдингом. Я приходила холдингом управлять. И считаю, что те задачи, которые мне ставились я, конечно, выполнила. Особенно если считать, что, когда меня брали, никто не знал, что будет происходить. СНо продюсеры стоят под вами. Вы же сами признаете, что рейтингового чуда не случилось. Кстати, почему? Вы на что-то рассчитывали, а оно не полетело? Я не собиралась углубляться в продюсирование и, слава богу, в него так и не углубилась, и мне нельзя предъявить, что я запускала какие-то проекты, которые не случились. Я всегда доверяла продюсерам. Пока мы работали вместе с Вячеславом, доверяла ему и его проектам. После Вячеслава канал возглавила Эльмира Махмудова, которая до этого была директором по маркетингу. Я понимала, что в тот момент у канала было не очень много контента, который может взорвать эфир, поэтому акцент надо было делать на маркетинг. И если бы не кризис 2015 года, я не исключаю, что маркетинг бы вытащил канал СТС. В ноябре прошлого года я назначила генпродюсером холдинга Лику Бланк, которая к этому моменту доказала уже свою невероятную эффективность на канале «Домашний» и на запуске канала «СТС-Love», которого, кстати, не было, когда я приходила. Это тоже была очень трудная история: пробить решение через совет директоров, провести запуск нового канала, он должен был собрать аудиторию, которую СТС осознанно потерял, потому что до моего прихода происходило взросление аудитории канала СТС. И нам это удалось, без каннибализации каналом «СТС-Love» аудитории канала СТС — пересечение аудитории СТС с «СТС-Love» сегодня меньше, чем пересечение аудитории СТС с каналом «Че», а до этого с каналом «Перец». Оно минимально. СМы немножко отошли от вопроса — что-то не полетело? Ну, конечно, много чего. Были сериалы, которые, на наш взгляд, должны были полететь, и прекрасно проходили тестирование — мы же не запускаем проекты без тестирований. В прошлом году было очень мало сериального продукта, и новой команде вынужденно пришлось сделать большое количество программ, потому что программы делаются гораздо быстрее. В целом надо признать, что у меня не было возможности заработать компетенцию продюсера за это время. Время и ситуация не дали. Но поражения учат нас больше, чем победы — теперь я это точно знаю.
СКогда-то на канале СТС, сто лет назад, были попытки сделать что-то общественно-политическое. Потом все попытки были пресечены. У вас в некотором смысле был особый статус, карт-бланш, вы никогда не пробовали делать общественно-политическое? Нет, никогда не пробовала. Я всегда была убеждена, что СТС надо оставаться развлекательным каналом; все исследования, которые мы проводили за эти годы, доказывают нам, что зритель приходит на канал СТС за развлечением. Я так понимаю, что многие программы, которые еще до меня закончились, были закрыты не по причине душения свободы, а потому что у них просто не было рейтингов. Их всегда вытесняли сериалы, романтические комедии, развлекательные шоу типа «Уральских пельменей», люди хотели смеяться, получать доброе, светлое и не погружаться в общественно-политические темы. СРасскажите про ваши творческие планы. У меня всегда были разные предложения о работе. И в момент, когда вышла первая публикация по поводу моего ухода, мне, конечно, поступило несколько предложений. Я одно вам скажу: я не буду торопиться, буду внимательно рассматривать эти предложения, внимательно думать о том, что я хотела бы делать дальше, буду подходить ко всему очень аккуратно. СГоворят, вам заплатили за реструктуризацию и сделку со сменой акционеров приличные деньги. Да, действительно, мой контракт за управление холдингом был выгодным для меня, но не сверхъестественным по отношению к рынку в целом и по отношению к выручке холдинга. Управление всегда должно стоить денег, иначе зачем им заниматься. Я благодарна акционерам за то, что, несмотря на все сложности, все обязательства по отношению ко мне и моей команде были ими выполнены. И, несмотря на то что стратегия и внешняя ситуация изменилась, они остались верны договоренностям, которые были в начале проекта. А что касается сделки и реструктуризации — это была отдельная большая работа, которая не была предусмотрена изначальным контрактом, и поэтому я получила за нее отдельное вознаграждение.С Юлия Гусарова:Кто-нибудь видел мою девочку? 2016-06-01 16:01 dear.editor@snob.ru (Юлия Гусарова) Сцена 1«Он опять мне пишет что-то про мои лучистые глаза и милейший ротик», — говорит подруга, сидя сгорбившись на балконе и затягиваясь сигаретой. У нее патологически низкая самооценка. Она потихоньку забивается татуировками и красит голову во все цвета радуги, но при этом ходит по улице так, словно мечтает о шапке-невидимке. Ей в одном из приложений знакомств пишет австралиец. «Слушай, — говорит он, — какая у тебя страна мечты? Ну там, Индия, например — хочешь туда? Я тут подумал уволиться и колесить полгода там и сям. Погнали? Ты и я». Ей кажется это неестественным — посмотреть на ее фото и захотеть поехать с ней в Индию. Наверняка переживает, что он увидит ее попу и полные руки, заорет «Фу-у-у-у, твою мать!» и убежит в джунгли. Меж тем он осаждает ее уже полгода. Полгода он думает об этих вот глазах на единственной фотографии, пока они обсуждают сериалы, мемчики в интернете, музыку любимых групп. Я крашу ее волосы в нежно-сиреневый. Пока она сидит в полиэтиленовой шапочке, по скайпу звонит ее мать. Разумеется, у нее недоверие к нашим экспериментам: «Только зеленой еще не была!» Как-то строго спрашивает про работу. На работе вообще-то вилы. Но моя подруга выдыхает: «Ну как — сложно, конечно. Работаю». Мать снова начинает бубнить, но, увидев «в кадре» меня с кружкой чая, решает не выяснять отношения при посторонних и сворачивает разговор за пару минут. Сцена 2«Квартирку-то нам помогал наш зять делать», — Тамарка, суздальская продавщица медовухи, презентует мне и моему приятелю хоромы, похожие на египетский бордель. В них нам жить все майские, а мы уже не знаем, куда глаза девать: мы друзья, а место, куда мы заселились, словно с рекламы тура на медовый месяц. В ванной золотая плитка, в спальне кроватища с бежевым балдахином, словно для съемок софт-порно. Хозяйка приносит из комнаты фотокарточку: «Вот он, мой зять. Он индус. Но живет в Дубае. Ювелир». Она очень рада, что дочь вышла замуж за иностранца. Девушка рядом на фотографии вовсе не модель в традиционном понимании — этакая скромная русская красота. Тамарка горазда болтать. Рассказывает, что и у сестры дочь где-то там, и у соседки. Мы решили, что это у суздальских варщиц медовухи хобби такое — сбагривать дочерей в жаркие страны. Ночью в дом ломился какой-то забулдыга и требовал Кольку. Тамарка потом сказала, что Колька — это ее сын, который уже год как живет в другом месте, но его друзья детства до сих пор ходят за ним сюда. Сцена 3«Он очень интеллигентный. И рукастый. Если что-то ломается — он просто молча чинит и все. Хотя там такая семья… Род его матери сколько-то десятилетий назад половиной города владел. А бывший-то, Рома, ну что он… Когда у меня случалась истерика, он просто стоял и смотрел. Он вообще не знал, что делать». Интеллигентного и хозяйственного мужчину зовут Франческо. Она зовет его Франчик, а он ее, когда она не рядом, — the Girl. Заглавная буква отчетливо слышна: моя Девушка. Он и правда такой нормальный мужик. Добродушный, немногословный, любит «Формулу-1», кино и особый лигурийский сорт макарон, которые готовит за семь минут. А вот ее мать зовет его «Очередной». Когда он приехал в стылый, невозможно сырой январский Питер знакомиться с донной Мамой, она просто не пришла. Сказала потом: «Да их-то у тебя — пффф. Каждый год меняются. Я что, запоминать должна?» Сцена 4«Слушай, приезжай, а! Сегодня между Исландией и Россией прямые перелеты сделали — вот только что прочитала новость. Сейчас я погуглю тебе билеты, ладно? Я уже с половиной этой чертовой страны переспала и всех этих баб ненавижу. Они пустые. Думают только о перепихоне, с ними даже не о чем поговорить. Ты первая женщина из всех, что я зафрендила, с которой можно бесконечно разговаривать», — мне пишет Гита. Она родилась в Белграде, но ради своей любимой переехала в Рейкьявик. Там они расстались. Об этом она еще не сказала, но я уже догадалась. «Эх, восточная ты душа», — отвечаю ей. Она в курсе, что в мужчин я влюблялась на одного больше, чем в женщин, и с женщинами никогда не имела настоящих отношений и, скорее всего, не решусь. Но ей срочно нужен такой человек, чтоб поговорить. И я отвечаю: «О’кей, у меня скоро отпуск. Займу у отца денег». У нее похожие проблемы с родителями, что и у меня. Они не полюбили ее, пока она не уехала из Сербии на другой край земли. Там она наконец-то стала называть их «мама» и «папа», а не по именам.
Много за этот год произошло на моих глазах таких сцен: затюканные девочки, уставшие от гонки за идеальной фигурой и не надеющиеся на парня с зарплатой от 500 тысяч, который оплатит им инъекции и виниры, бегут прочь от своих матерей, которые кричат им в спину: «Похудей! На тебя уже смотреть перестали!», «Хватит гулять! Выйди уже замуж!», «Сидишь все со своими сериальчиками с субтитрами, а твоя сестра уже вторым беременна!» И ладно бы, если это происходит в побитых жизнью семьях. В последнем выпуске российского Numero читаю интервью Ренаты Литвиновой со знаменитым британским модельером Полом Смитом. Он первым делом вытащил из кармана пиджака стопку фотографий своей жены, чтобы показать ее Ренате — свою музу, на которой он женат уже 50 лет. «А я как раз хотела спросить, какова в вашем понимании красивая женщина, но теперь я вижу. Она должна быть еще и худая!» Сэр Пол рассказывает ей, что его жена Полин была его учителем — она изучала моду в университете и пересказывала ему весь учебный материал, который записывала, а до знакомства с ней он был лишь фотографом. Именно она уговорила его открыть первый магазинчик с рубашками, которые сегодня являются гордостью Великобритании. Она и художник, и танцовщица. Она пересказывает ему миллион прочитанных книг. Пол и Полин… «А, физические нагрузки, опять же! — прерывает его поток Литвинова. — А она пытается как-то сохранить свою красоту? Ходит ли она во всякие места, где женщину делают красивой?» Выяснилось, что нет, не ходит. «Вот, читать книги надо, там тоже мускулы!» — это Литвинова уже кинула своей дочери, которой удалось посекретничать с сэром Полом об ужасных одноклассниках, которые достают ее в парижской школе. С незнакомым мужчиной и одновременно великим модельером. Но не с матерью, которая «грозно посмотрела на нее, ведь от молниеносно съеденных [дочерью] конфет и печенья остались одни фантики». Дорогие мамы. Если смотрите в небо на летящих журавлей, вспоминайте не песню о павших солдатах, а своих дочерей, которые летят от вас во все концы света. Одержимые лишь одним желанием — быть золотником, который всем нравится, — они могут есть одни морковки в течение месяца, поддерживать разговор и шутить на двух или трех языках, перекрашивать волосы в Toni&Guy на последние деньги, услышав, как Колька или друг его, забулдыга, сказал, что ему нравятся светленькие, готовить луковый суп к приходу этого треклятого Кольки, а между тем получать от него личное сообщение: «А покажи, как ты готовишь, только голая». И горе вам, горе Кольке, если на вашем с ним пути встанет иностранец, который удивится сверхспособностям восточноевропейской женщины к ворожбе, к военным подвигам, к умению бросить все и поменять страну ради него, обычного мужика. Если вашей неудачливой и несчастливой девочке попадется самоучитель английского, она больше не ваша. Но вы хотя бы не отнимайте его, ведь это ее последний шанс на счастье. Что такое этот страшный поведенческий паттерн советских и постсоветских матерей? В нем азиатский феномен tiger mom (женщины, которая «закаляет сталь» буквально с колыбели) соединился как будто с завистью: дочери-то уже доступны знания о том, как сделать свой секс лучше, где найти комфортную работу с удобным графиком, что нужно в себе поменять, чтобы стать счастливее. Этот стиль поведения пора выжигать. Я мечтаю, чтобы это прочитала строгая мама моей подруги с сиреневыми волосами, и будущая теща рукастого и родовитого Франчика. А те, чьи дочери сейчас ходят в школу, пусть срочно вспомнят, когда они от всего сердца хвалили своих девочек и вслух желали им счастья, и говорили не о том, что еще они должны, а что они достойны самой лучшей жизни. Если давно, то сделайте это сейчас, вместо того чтобы бурчать свою любимую поговорку «вырастет — все поймет и спасибо скажет». Нет, не скажет, потому что до старости будет ломать голову над тем, как же в вечных упреках разглядеть добро. На «Зенит-Арену» потратят еще 4,3 миллиарда рублей 2016-06-01 15:49 dear.editor@snob.ru (Виктория Владимирова) Увеличить стоимость строительства стадиона депутатов попросил комитет по строительству Санкт-Петербурга. В комитете объяснили, что стадион подорожал из-за изменения курса рубля и уточнения требований полиции к обеспечению антитеррористической безопасности. В 2015 году власти города говорили, что строительство не станет дороже и стоимость останется на уровне 34,9 миллиарда рублей, несмотря на изменение курса рубля. Однако позже администрация города подготовила заявку на увеличение стоимости строительства на 450 миллионов рублей. Дополнительные расходы объяснили ростом курса евро и, соответственно, рублевой стоимости части импортного оборудования для стадиона. Стадион «Зенит-Арена», на котором пройдут матчи чемпионата мира по футболу 2018 года, был заложен на Крестовском острове еще в 2007 году. Стоимость арены с тех пор увеличилась с 6,7 миллиарда рублей до возможных 43,8 миллиарда рублей. Счетная палата потребовала сократить стоимость до 35 миллиарда рублей за счет отказа от непрофильных площадей. Давайте сдадим ЕГЭ? Часть 2: естественные науки. Тест 2016-06-01 15:04 dear.editor@snob.ru (Алексей Алексенко)
Неправильный ответ24 июля на разных параллелях земного шара наблюдается полярный день, полярная ночь, прохождение Солнца через зенит. На какой из перечисленных параллелей НЕ НАБЛЮДАЕТСЯ ни одно из этих явлений: Момент обрушения дома в Междуреченске сняли на видео 2016-06-01 14:51 dear.editor@snob.ru (Александр Бакланов) Видео снял регистратор, установленный в машине, которая стояла напротив рухнувшего дома. На кадрах видно, как в течение нескольких секунд рухнули стены и перекрытия с пятого по первый этаж. При обрушении дома погибли мужчина и женщина, еще трое человек получили ранения. По предварительной информации, здание могло рухнуть из-за нарушений, допущенных при проведении строительных работ в магазине на 1 этаже дома. 31 мая полиция задержала строителей, а 1 июня — предпринимателя, владевшего торговой точкой. «У вас работает нездоровая учительница». Как и от кого спасают школьников 2016-06-01 14:10 dear.editor@snob.ru (Юлия Дудкина) «БДСМ-учительница»В марте 2016 года учительнице ИЗО из Гребневской школы Щелковского района Московской области Дарии Пучковой позвонила завуч и сказала, что приехала какая-то телекомпания, чтобы поговорить про непристойные фотографии «ВКонтакте» — якобы родители пожаловались журналистам, что преподаватель размещает у себя на стене «неприличные снимки». Дария совершенно не поняла, что происходит, и поехала в школу разбираться — выяснилось, что там ее ждут корреспонденты телеканала Lifenews. — Я подумала, что не стоит молчать, а то будет еще хуже, — рассказывает Дария. — И дала им интервью. Только вот в итоге мои фразы так порезали, что их смысл совершенно поменялся, а еще на сайте вдруг оказались чьи-то чужие фотографии — на них раздетая женщина, которую я не знаю, и все представлено так, как будто бы это я. Наверное, изначально не стоило давать интервью этому телеканалу, но я в этом тогда не особо разбиралась, мне только потом знающие люди объяснили, что у него небезупречная репутация. Поговорив с родителями учеников, Дария выяснила, что они на нее никому не жаловались и никаких претензий к ней у них нет, и пришла к выводу, что «донос» журналистам отправили некие «недоброжелатели». После того как Lifenews показал сюжет про Дарию, журналисты начали называть ее «БДСМ-учительницей». У нее в фотоальбомах действительно есть фотография с плеткой, но на снимке преподаватель полностью одета и ничего, что попадало бы в категорию «18+», не происходит. — Сначала, когда только появились журналисты, директор школы сказала, что собирается со мной попрощаться, — вспоминает Дария. — Но потом и председатель комитета образования по Щелковскому району сказал, что не видит поводов для увольнения, и сама директриса разобралась в происходящем и поняла, что ничего ужасного я не сделала. Но из школы я все-таки ушла: мне стало обидно, что коллектив, хоть и был на моей стороне, не стал за меня заступаться — все просто отмалчивались. С тех пор Дарию звали преподавать в несколько художественных школ — история про «БДСМ-учительницу» явно не испугала их директоров. Она не смутила и родителей учеников: они продолжили водить детей к Дарии на частные занятия. — Мне кажется, дети меня любят, и они во всей этой ситуации были на моей стороне, — говорит Дария. — Да и я ведь училась на педагога и понимаю, что на уроках надо прилично выглядеть, а отношения с коллегами и учениками должны быть исключительно рабочими. А уж что происходит на моей странице в соцсети — это моя частная жизнь. Если она не влияет на работу, то она не должна никого касаться. Право на «Голос»София Иванова, учитель обществознания из Рязани, тоже пострадала из-за фотографий в соцсетях и доноса. Только на этот раз его автор хотел «защитить» детей не от «неприличных» фотографий, а от «политической пропаганды». В 2013 году Софию позвали в рязанский лицей №4 — заменить учительницу по обществознанию, которая тяжело заболела и на полгода ушла на больничный. И завуч, и директор школы знали, что София состоит в движении «Голос», которое признано иностранным агентом, и их это не смущало — главное, чтобы уровень преподавания был хорошим. Когда прошло полгода, преподавательнице предложили остаться работать в школе уже на постоянной основе — в классе, с которым она занималась, улучшились оценки по обществознанию, многие ученики стали участвовать в олимпиадах. — Однажды меня позвала к себе завуч — когда-то именно она пригласила меня работать в эту школу — и предупредила: «На вас стучат», — вспоминает София. — Знаете, в советские времена в любом коллективе были люди, которые докладывали обо всем происходящем в КГБ. Так вот, кажется, эти люди никуда не делись. Выяснилось, что та самая учительница, которую я изначально заменяла, жалуется на меня завучу: мол, я неправильно объясняю девятому классу темы, связанные с политикой. Как рассказывает София, в девятом классе школьники проходили основы политологии: что такое монархия, республика, чем отличаются друг от друга разные политические режимы. Детям трудно объяснять все эти понятия, не приводя конкретных примеров. Впрочем, про Россию она старалась ничего не говорить — обсуждала случаи из истории и политические режимы других стран. — Но ведь дети — это думающие люди, они начинают задавать вопросы, у них в голове тут же возникают аналогии, — говорит София. — Я им ничего не внушала, просто, вопреки расхожему мнению, подростки совсем не дураки. Вскоре после того, как коллега начала жаловаться завучу на политическую неблагонадежность Софии Ивановой, на столе у директора школы каким-то образом оказались две фотографии, обе из социальных сетей преподавательницы. На первой — 2011 год, в Рязани, как и во многих других городах, проходит митинг «За честные выборы». Учительница стоит в толпе, а за спиной у нее плакат: «Путин — СПИД и стыд России». Второе фото сделано в 2014 году, когда София ездила в Швецию на семинар, куда ее пригласили как работника «Голоса». Она приехала в тот день, когда местные украинцы проводили акцию памяти тех, кто погиб на Майдане, и решила принять в ней участие. На снимке учительница вместе с коллегой по НКО держит украинский флаг. — Директор сначала просто отложила эти фотографии в сторону, — говорит София. — Она знала, что дети, у которых я преподаю, хорошо сдают ЕГЭ и что я готовлю олимпиадников, и не хотела, чтобы я уходила из лицея. Но через пару недель она сказала мне, что ей позвонили из «инстанции, на которую она не может не обращать внимания» и что либо мне придется уйти из школы, либо ее саму уволят. В итоге София написала заявление. По ее словам, она даже не очень удивилась тому, что произошло. Участников «Голоса» с 2011 года постоянно выгоняют с площадок, арендованных для проведения дискуссий. Бывает такое, что за зал уже заплатили, а потом на месте охранники говорят, что нет света или воды и вообще участников НКО нельзя пускать внутрь, потому что тогда охрану уволят. София Иванова считает, что случай в лицее — просто еще один способ со стороны местных властей надавить на участников НКО. Снова устраиваться работать в школу в ближайшее время она не собирается — по крайней мере, в Рязанской области. Учительница уверена, что работа в любой государственной школе для нее закончится так же. — Та преподавательница, которая на меня жаловалась, скорее всего, просто была орудием в чьих-то руках, — считает София. — Она ведь когда-то сама готовила учеников к конкурсам «Мемориала», она историк и прекрасно все понимает. Она не могла искренне считать, что я веду какую-то пропаганду среди детей. Так что мне ее просто жалко: представляете, в какой унизительной роли она оказалась, когда ходила на меня жаловаться. В свой последний рабочий день я честно объяснила ученикам, что произошло. Один класс после этого устроил забастовку и отказался идти на новогоднюю дискотеку, девчонки ударились в слезы. Мне кажется, и самим школьникам, и родителям нравилось, как я преподаю. В девятом классе были только одни недовольные мама с папой — чиновники-единороссы. Как я понимаю, они в этой истории сыграли не последнюю роль. Я бы хотела когда-нибудь вернуться в школу: мне нравились ученики, я ими и сейчас очень горжусь. Но, видимо, пока ситуация в стране не изменится и НКО не перестанут быть «иностранными агентами», с которыми борются любыми способами, этого не произойдет. Когда началась вся эта история с доносом, я, конечно, ужасно нервничала — и бессонница была, и злость. Но, наверное, если тебе против воли приходится откуда-то уходить, это значит, что в жизни пора что-то менять, и это к лучшему. «Россия — ад для педерастов»— Наверное, у Булатова был когнитивный диссонанс, когда он понял, что я не лесбиянка, а просто выступаю за права ЛГБТ, — смеется Екатерина Богач. — Впрочем, это не помешало ему утверждать, что я растлеваю школьников и пропагандирую среди них гомосексуализм. В 2013 году Екатерина — преподаватель испанского языка из Санкт-Петербурга — состояла в «Альянсе гетеросексуалов за равноправие ЛГБТ» и периодически участвовала в уличных акциях. Когда петербургский ЛГБТ-противник Тимур Булатов выяснил, что активистка преподает в школе, он написал письмо в городской комитет по образованию, где утверждал, что «эта учительница, возможно, не пропагандировала в своей школе извращения и ЛГБТ-идеи, но она абсолютно точно делала это на каждой акции ЛГБТ-растлителей и пропагандистов, в которых принимала участие». «Россия — это ад для педерастов, пускай привыкают или сваливают!» — такой статус «висит» на стене Тимура Булатова «ВКонтакте». Сам он называет себя «татарином-патриотом» и известен тем, что систематически добивается увольнения учителей, выступающих в защиту ЛГБТ. В 2014 году он начал преследовать школьницу из Брянской области, которая открыто заявляла о своей гомосексуальности. Он регулярно звонил директору школы и родителям ученицы, требовал, чтобы ее отстранили от занятий, так что директор школы в итоге пожаловался в полицию на самого Булатова. Булатов звонил и самой школьнице и говорил ей: «Ты больна, тебе нужно лечиться в психиатрической больнице». В 2014 году по инициативе Булатова в Санкт-Петербурге уволили учительницу музыки из школы для детей с ограниченными возможностями. Активист передал директору школы фотографии, где эта учительница была запечатлена вместе со своей девушкой. К снимкам была приложена записка: «У вас работает нездоровая и имеющая психиатрические отклонения от нормы учительница-лесбиянка». По словам самого Булатова, таким образом он за несколько лет «уволил» около 30 российских преподавателей. — Когда Булатов пожаловался на меня в комитет по образованию, я сразу решила, что буду бороться, а не сидеть тихо, — вспоминает Екатерина Богач. — Во всех интервью я говорила, что никакой пропагандой не занималась и что в свое личное время учитель может быть активистом, и это никого не касается. Директор школы, где я работала, в это время ушла в глухую несознанку — она не давала никому никаких комментариев, да и со мной эту тему не обсуждала. Мы вообще в школьном коллективе не затрагивали этот вопрос. Конечно, все были в курсе происходящего: и родители, и дети. Наверное, они говорили об этом между собой в свободное время, но на уроках мы по-прежнему занимались испанским, а не посторонними разговорами. Хотя я все-таки чувствовала, что ученики меня поддерживают: они стали спрашивать, как у меня дела и как настроение. Узнав, что Булатов написал письмо в комитет по образованию, выпускники, когда-то учившиеся у Екатерины, адресовали тому же самому комитету открытое письмо: «...За все время обучения мы не слышали никаких призывов к чему-либо, в том числе (раз уж это важно) и к какому-то определенному отношению к ЛГБТ. Во всем, в каждом спорном вопросе, нам предоставлялась возможность подумать и сделать свой выбор самостоятельно. И наши решения никак не влияли на учебный процесс». Под документом подписались больше ста человек, а районный отдел образования провел собственное расследование и подтвердил, что никакой пропаганды со стороны Екатерины не было. — Хоть Булатову и не удалось добиться своего, я до сих пор эту историю вспоминаю с бешенством, — говорит учительница. — Представьте, каково это, когда вас постоянно обсуждают во всех соцсетях, пытаются выяснить, лесбиянка вы или нет, составляют какие-то чудовищные коллажи. Когда школу, в которой вы давным-давно работаете, называют местом разврата. Я на какое-то время перестала принадлежать сама себе — постоянно давала интервью, отвечала на сообщения… Разве учитель не может иметь нравственную позицию и защищать людей, которых ущемляют в правах? По мнению Екатерины, Булатов, делая вид, что защищает школьников, сам пропагандировал среди них нетерпимость. При этом он прекрасно понимал, что делает. Просто, когда государство берет курс на борьбу с определенной группой людей, кто-то может начать пользоваться этим, чтобы самоутверждаться. — Из той школы я все-таки ушла через полтора года, но по причинам, которые никак не связаны с этой историей, — говорит Екатерина. — И все-таки во время тех событий я поняла, что воспитала отличных учеников, готовых за меня заступиться. Избирком Барвихи ушел в отставку после скандала с Навальным 2016-06-01 14:10 dear.editor@snob.ru (Виктория Владимирова) Булаев добавил, что в скором времени ЦИК решит, будет ли сформирован новый состав муниципального избиркома или его полномочия будет исполнять территориальная комиссия. Он подчеркнул, что выборы депутатов в Барвихе состоятся не позднее 18 сентября. Выборы Совета депутатов Барвихи были намечены на 24 апреля. Однако кандидаты, поддержанные Фондом борьбы с коррупцией, пожаловались на нарушения со стороны избиркома на досрочном голосовании, и выборы были отменены. Прокуратура Московской области выяснила, что несколько участников досрочного голосования в Барвихе были с нарушениями зарегистрированы в гостинице, принадлежащей одному из кандидатов. Прокуратура и МВД продолжают проверки. Мособлизбирком проводит расследование до 6 июня. Правительство изменило санкционный список продуктов ради детей 2016-06-01 13:26 dear.editor@snob.ru (Александр Бакланов) Продовольственное эмбарго ослабили для говядины, мяса птицы, замороженных или сушеных овощей, которые предназначены для производства детского питания. Такие продукты разрешат ввозить в Россию, если министерство сельского хозяйства признает их целевое назначение. Объемы разрешенной для ввоза продукции установит Минсельхоз. Россия запретила ввозить продукты из стран Запада в ответ на антироссийские санкции, которые те ввели за присоединение Крыма. Часть санкций ввели из-за войны на юго-востоке Украины, а санкции против банков и нефтяных компаний — после крушения малазийского «Боинга» под Донецком. Кадыров отказался встречаться с СПЧ 2016-06-01 13:07 dear.editor@snob.ru (Виктория Владимирова) С 30 мая делегация СПЧ проводит 15-е выездное заседание. Совет собирался посетить все регионы Северо-Кавказского округа, встретиться с жителями и с местными властями. Однако Кадыров отказался встречаться с делегацией, если в ее составе будет Каляпин. Встреча была запланирована на 9 утра 2 июня. Официально об отказе Кадырова видеться с Каляпиным не сообщалось. Пресс-секретарь главы республики Альви Каримов сказал, что ничего не знает, а с «Новой газетой» вообще не разговаривает, и бросил трубку. Глава чеченского СПЧ Тимур Алиев также заявил, что не в курсе происходящего. Руководитель СПЧ Михаил Федотов отказался комментировать случившееся. Член СПЧ, журналист «Новой газеты» Елена Масюк сообщила, что решение об изменении программы делегации зависит от Федотова. «На данный момент все выглядит так, что через несколько часов после окончания работы делегации в Дагестане мы проследуем транзитом через Чечню в Ингушетию и наша работа в Чеченской республике будет сорвана», — сказала Масюк. Она добавила, что Кадыров заявил, что не сможет гарантировать безопасность делегации в Чечне, если с ней приедет Каляпин. Информацию о том, что Кадыров не готов обеспечивать безопасность СПЧ, если в Чечню приедет Каляпин, подтвердил заместитель председателя совета Евгений Бобров. По его словам, администрации президента России доложили о случившемся в Чечне, и Кремль посоветовал пока не ехать в республику. В декабре 2014 года на расположенный в Грозном офис Комитета по предотвращению пыток, главой которого был Каляпин, напали неизвестные. Офис был сожжен. Незадолго до этого Каляпин осудил сожжение домов родственников подозреваемых в нападении на Грозный 4 декабря. Кадыров ответил, что Каляпин сам причастен к финансированию терроризма. 9 марта 2016 года на границе Ингушетии и Чечни было совершено нападение на журналистов и правозащитников из Свободной мобильной группы. В больницу попали четыре человека, среди них были журналисты из Швеции и Норвегии. 16 марта в Грозном Каляпина, приехавшего по поводу нападения на журналистов, избили и забросали яйцами. Перед этим в отель «Грозный-Сити», где остановился Каляпин, пришел директор гостиницы и охранник, обвинили правозащитника в критике Кадырова и потребовали покинуть отель. Мэра Владивостока заподозрили в подкупе 2016-06-01 12:30 dear.editor@snob.ru (Александр Бакланов) Дело ведет управление по расследованию особо важных дел Следственного комитета России. «В настоящее время проводятся активные следственные действия, направленные на установление всех обстоятельств совершенных преступлений», — сообщил официальный представитель СКР Владимир Маркин. Он пообещал позднее предоставить более подробную информацию. Пригожин потребовал от поисковиков через суд удалить информацию о нем 2016-06-01 12:04 dear.editor@snob.ru (Виктория Владимирова) В «Яндексе» пояснили, что Пригожин оспаривает отказ компании удалить из поисковой выдачи определенные ссылки по закону о забвении. Сейчас по запросу «Евгений Пригожин» поисковики показывают расследования о нем, сделанные «Новой газетой» и Forbes. Ранее в мае кортеж Пригожина в Петербурге был остановлен сотрудниками ГИБДД и ФСБ за использование государственной символики и специальных звуковых сигналов. Машины отказались остановиться по требованию силовиков и продолжали движение до офиса Пригожина. Там на водителей-охранников были составлены протоколы об административном правонарушении. Госдума приняла закон о забвении летом 2015 года. Действовать он начал с 1 января этого года. Он позволяет граждан просить поисковики удалять неактуальную или недостоверную информацию о них. Если поисковик отказывается это сделать, гражданину следует идти в суд. Если суд сочтет отказ неправомерным, а поисковик все равно откажется выполнять предписания, то его ждет штраф до 1 миллиона рублей. Евгений Пригожин родился в 1961 году в Ленинграде. Ему принадлежит компания «Конкорд», которая контролирует несколько ресторанов в Москве и Петербурге, в том числе в Доме правительства РФ, сеть магазинов «Музей шоколада», компанию кейтерингового обслуживания «Конкорд-кейтеринг». В 2013 году связанные с Пригожиным структуры получили контракты на обеспечение питания российских военных. «Конкорд» регулярно выигрывает конкурсы на обеспечение школьного питания и проведение правительственных банкетов. Компания много раз кормила гостей на главных приемах в Кремле, в том числе на инаугурации президента России Владимира Путина. Пригожина называют создателем «фабрики троллей» в Петербурге, где люди за деньги оставляют патриотические комментарии на любых интернет-сайтах. В России задержали 50 хакеров за кражу 1,7 миллиарда рублей у банков 2016-06-01 11:25 dear.editor@snob.ru (Александр Бакланов) Хакеров обвиняют в создании, распространении и использовании вредоносной компьютерной программы, с помощью которой они похитили деньги банков. Во время обысков в домах членов преступной группы изъяли компьютерную технику, телефоны, банковские карты, оформленные на подставных людей, финансовые документы и значительные суммы денег (их размер не уточняется). Саша Филипенко: Гранитная мастерская 2016-06-01 11:14 dear.editor@snob.ru (Саша Филипенко)
Доктор лукавит! Говорю вам! Я это точно знаю! Дело в том, что я родился над магазином детской одежды. Второй этаж. Именно здесь были приобретены мои первые коляска, ползунки и деревянная машинка, которая, если мне не изменяет память, больше напоминала болид «Формулы-1». Семья наша жила скромно, но всякий раз, возвращаясь домой, мы непременно заходили сюда. Как правило, мне дарили мелочь: открытку, точилку или карандаш, но разве есть для ребенка вещь важнее самого процесса покупки? Мама вручала мне флажок, раскраску или набор цветной бумаги, и я был счастлив. Вбежав в кабинет отца, я с улыбкой до ушей кричал: «Пап, смотри, что у меня есть!» Папа не смотрел. Когда мне исполнилось шесть, на месте детского магазина вырос канцелярский. Я грустил, но мама объясняла, что это очень даже хорошо. «Теперь нам не придется бегать по всему городу за тетрадками». Здесь были ручки, карандаши и широкие прозрачные линейки. Однажды я вернулся домой с глобусом, но не успел сказать отцу: «Папа, смотри что у меня есть!», как он холодно пробурчал: «Бесполезная покупка. С учетом перманентных войн, эта штука станет ненужной уже завтра». Я очень любил отца, а потому уже следующим утром вернул глобус в магазин. Поставив планету на прилавок, я заявил продавщице, что пока она храпела в стенку, границы нескольких африканских государств, вполне вероятно, были перечерчены. Вырученные за глобус деньги я спустил на марки с изображением лыжников. Много лыжников, которых я вырезал весь вечер. Вслед за канцелярским случилась парикмахерская. Она появилась аккурат в то время, когда я научился писать это слово без ошибок, и просуществовала недолго, однако на всю жизнь я запомнил прекрасные минуты ожидания в обществе мужчин, которые обсуждали футбол, политику и, конечно же, ноги Анны. Именно здесь, в парикмахерской, я впервые столкнулся с тем, что было принято называть «моральным выбором». Оказавшись в кресле, я всякий раз задавался одним и тем же вопросом: «Класть или не класть?» Мне хотелось положить руку на подлокотник, как это делали «все мужики», чтоб прикоснуться к ногам Анны, но я замечал, что самой неприступной женщине нашего квартала это не нравилось. Почувствовав локоть, она всегда делала шажок назад, выставляя в сторону попку, что, впрочем, вызывало всеобщий восторг. Мне мечталось быть с Анной, а потому руки мои, как правило, оставались на коленях. Думаю, именно этим стоит объяснить тот факт, что у нас ничего не вышло и парикмахерскую закрыли. Но это и хорошо. Открыли цветочный! И очень даже кстати! С одной стороны, в моду входили длинные волосы, с другой — в соседний подъезд переехала семья с двумя девочками невероятной красоты. Младшей, Софии, было шестнадцать, старшей, Елене, девятнадцать. Боже мой, если бы вы только знали, что эти родственницы делали с моим сердцем! Едва в руках моих оказывались деньги (как правило, найденные в папиной библиотеке), минуя лифт, я бежал вниз, чтоб купить очередной букет сестрам М. Да-да, с первых же дней я ухаживал за обеими. Розы, ландыши и тюльпаны. Хризантемы, маки и (конечно же!) все на свете полевые цветы. Только глупец стал бы выбирать между великолепным и совершенным. Мы часто встречались на улице, подолгу разговаривали во дворе, к тому же нередко оказывались за одним столом, когда родители наши отмечали общие праздники. К сожалению, одним дождливым днем родители Софии и Елены решили переехать в Канаду. Я был совершенно разрушен, а потому ни в коем случае не переживал о закрытии цветочного магазина. Несколько лет я ходил мимо пустой витрины. Мама говорила, что это, пожалуй, даже правильно. «Все равно у нашего отца больше нет денег, чтобы что-нибудь покупать». Когда на месте цветочного открылся ресторан, мы поняли, что деньги у кого-то все-таки остались, просто не у нас. Папа очень переживал. Он говорил, что невозможно во все это поверить. К ресторану приезжали люди на черных машинах, и, время от времени, другие люди на таких же черных машинах стреляли по окнам, за которыми когда-то были цветочный, парикмахерская, канцелярский и детский мир. В конце концов эти странные ребята взорвали ресторан, и по дому нашему пошла трещина. Мама сказала, что нам пора переезжать, но папа отказался. Мама собрала вещи и предоставила мне возможность выбирать. Я ответил, что хочу остаться дома. Мне было интересно, что откроют под нами. Папа грустил, а мама вышла за математика, который продавал «гербалайф», и уехала в Хайфу. Нулевой этаж вновь пустовал. Поступив в художественную академию, я представлял, что однажды открою здесь собственную галерею. Не срослось. Пока же вместе с отцом мы спускались во двор и, закурив одну на двоих сигарету, наблюдали за тем, как в нашем магазине делают ремонт. — Что, думаешь, они построят? — Может, книжный? — Да брось ты! Кому теперь нужны книги? Книжный действительно не построили. Был магазин автозапчастей, были «Охота и рыбалка». Авиакассы и агентство недвижимости. Был салон связи и магазин удобной обуви. Когда все супинаторы были распроданы, кто-то решил открыть часовой. Стрелки наворачивали круги, и, докурив последнюю сигарету, мы с отцом наблюдали, как уходит время… — Тебе пора жениться, — однажды сказал папа. Я выкинул бычок и согласился. Ювелирный просуществовал два года, затем помещение арендовала нотариальная контора. Мне посчастливилось стать преподавателем в художественной академии и застать те прекрасные месяцы, когда в магазине под нами располагался джазовый клуб. Кажется, я печалился, но был счастлив. Кажется, папа тоже. Пожалуй, это были лучшие годы в нашей жизни, которые, увы, завершились повышением арендной ставки. Клуб закрылся — открылась аптека. Тогда же не стало отца. Так совпало, что вместе с открытием «Зеленого креста» мне поставили этот дурацкий диагноз. Мы теперь все очень боимся рака, кансерофобия достигла невиданных масштабов, а между тем, к сожалению, есть немало других дерьмовых болезней. Впрочем, все это не так уж и важно. Теперь уж не важно. Я знаю, что мне осталось всего ничего. Я же говорил вам, что, подбадривая меня, доктор, безусловно, лукавит. Да-да, я больше не верю ему. Нет, вы не подумайте, что я уж так сильно печалюсь! Нет-нет, я все понимаю. Я бы даже сказал, что так оно и должно быть. Наверное, единственное, что меня по-настоящему расстраивает, так это то, что я уже никогда не войду в наш детский магазин… Почему я в этом уверен? Все очень просто… Дело в том, что несколько дней назад у нас здесь открылась гранитная мастерская. На Дальнем Востоке начали бесплатно раздавать гектары земли 2016-06-01 11:11 dear.editor@snob.ru (Александр Бакланов) «Дальневосточный гектар» можно получить в Якутии, Камчатском, Приморском и Хабаровском краях, Амурской, Магаданской и Сахалинской областях, Еврейской автономной области и Чукотском автономном округе. На земле можно строить жилье, а также использовать ее для бизнеса или фермерства. После этого нужно заполнить форму заявления, которое поступит в уполномоченное ведомство. Если это муниципальные земли, то заявку получит администрация поселения, если «гектар» находится в лесу, то — департамент лесного хозяйства. При необходимости сотрудник ведомства, в которое поступил заявление, может скорректировать размеры участка. Определился состав сборной России по футболу на Евро-2016 2016-06-01 10:15 dear.editor@snob.ru (Александр Бакланов) В окончательный состав сборной России на Евро-2016 вошли 23 игрока, в том числе несколько новичков, которые провели за национальную команду меньше 3 матчей. Это защитник немецкого «Шальке-04» Роман Нойштедтер, который в мае получил российское гражданство (у него пока 0 матчей за сборную), вратарь «Локомотива» Маринато Алвим Гилерме (1 матч), полузащитник ЦСКА Александр Головин (3 матча) и полузащитник «Терека» Олег Иванов. Бывший солист балета Большого театра Дмитриченко вышел на свободу 2016-06-01 09:59 dear.editor@snob.ru (Александр Бакланов) «Суд удовлетворил ходатайство об условно-досрочном освобождении, и Павел покинул колонию», — рассказал защитник Дмитриченко. Он рассказал, что во вторник, 31 мая, его клиент покинул колонию в Рязанской области и вернулся в Москву. ФСБ задержала бывшего директора центра современного искусства 2016-06-01 09:45 dear.editor@snob.ru (Александр Бакланов) Бывшего директора и его зама задержали после обысков в ГЦСИ во вторник, 31 мая, заподозрив в «нецелевом использовании бюджетных средств». Источник издания не уточнил имена задержанных людей, но отметил, что они находятся в следственном изоляторе «Лефортово». Битва городов. Аликанте vs Малага 2016-05-31 10:57 dear.editor@snob.ru (Инна Вальченко) Город и его жителиАликанте — один из древнейших городов Испании. Первые поселения на этой территории появились около 7 тысяч лет назад, потом туда повадились греческие и финикийские торговцы, и в итоге установилось римское владычество. Датой основания Аликанте принято считать 324 год до н. э. Изначально местность называлась Akra Leuka, что в переводе с греческого — «белый мыс». Римляне дали месту латинское название Lucentum, но в истории утвердилось арабское Аликанте. К Испании город вернулся уже после Реконкисты. Сегодня в нем живут порядка 330 тысяч человек. Из них около 15% — граждане Германии, Великобритании, Аргентины, Италии. Расположенный в Аликанте один из крупнейших университетов страны позволяет сохранять демографию на должном уровне. 24 Город и его жителиЕсли в один прекрасный солнечный день вы обнаружили себя неторопливо потягивающим любимый напиток на уличной террасе маленького кафе, под сенью пальмы и под звуки гитары, в окружении дружелюбных людей, значит, вы оказались в центре Малаги — одного из древнейших городов Европы и одного из самых красивых и жизнерадостных городов Испании. Основанный в VIII веке до н. э. финикийцами город был римским, вестготстким, византийским, арабским, кастильским и сейчас переживает один из лучших периодов как центр одной из восьми андалузских провинций и столица Коста-дель-Соль. Этот город подарил миру уникального художника Пабло Пикассо, а на ежегодных пасхальных шествиях всегда можно увидеть другого известного уроженца Малаги — Антонио Бандераса. 22 ПрогулкиНеспешные прогулки по набережной, увлекательный квест по старым улицам центральной части, фитнес-подъемы и веселые спуски с холмов — планировка города позволяет получать удовольствие от прогулок любителям самого разного отдыха. Отдельное развлечение — подняться к возвышающейся над городом крепости Санта-Барбара, по поросшим травой тропинкам, через каменные плиты, участки крепостных стен и прохладные тоннели. На самой вершине открывается такой вид, что даже Средиземное море не решается спорить с красотой города. Впрочем, для тех, кто не хочет совершать подъем сам, от основания горы к крепости идет лифт. Передвижение транспортом по Аликанте тоже не вызывает проблем — машин немного и все для удобства велосипедистов. В городе действуют пять веток комфортабельного Трама, местной смеси трамвая и метро. 20 ПрогулкиМожно неспешно пройтись по широкой современной набережной, наблюдая жизнь одного из самых крупных портов Средиземноморья. Можно подняться по крутым склонам древней Алькасабы, любуясь панорамным видом, или побродить по тенистым аллеям 160-летнего историко-ботанического сада Ла Консепсьон (один из немногих в Европе с растениями субтропического климата). Прогулка по просторным подземным залам пещеры Нерхи удивит причудливыми фигурами сталактитов и сталагмитов. Для любителей старины — прогулки в повозке с лошадью (стоят возле собора), для спортсменов — велосипедные маршруты (автоматизированная аренда по всему городу), для романтиков — прогулки на катере по заливу. Но самое популярное прогулочное место — морские променады с умиротворяющим шумом прибоя. 20 Культурная жизньСреди множества прекрасных храмов выделяется готическая Basílica de Santa María, построенная 500 лет назад на месте арабской мечети в честь победы над маврами. Позже у церкви сделали новый фасад в стиле барокко. Классическая версия барокко представлена знаменитой Casa de la Asegurada, где теперь разместился Музей современного искусства — это самое старое светское здание города. Непременно нужно заглянуть в старую мавританскую часть Аликанте — El barrio de Santa Cruz, чтобы ощутить разнообразие устройства отдельных районов города. Несколько шагов — и вот уже другие дома, улицы, даже растения. Не менее экзотично выглядят раскопки Лусентума, римского города в районе Альбуферета. Если вас больше интересует современность, можно сходить в музей Volvo Ocean Race, посвященный одноименной кругосветной парусной регате. 23 Культурная жизньВ Малаге достаточно поворота головы, чтобы увидеть архитектурное разнообразие прошедших эпох: над древнеримским театром возвышается арабская крепость Алькасаба, в 100 метрах — кафедральный собор, сочетающий готический стиль, бароrко и неоклассицизм, а через дорогу — ультрасовременная кубическая постройка центра Помпиду. С архитектурным разнообразием может соревноваться разнообразие музеев, знакомство с которыми начинается прямо в аэропорту с музея авиации. Есть музей автомобилизма, моды, стекла, вина, корриды, музыки, этнографический, галерея Кармен Тиссен, музей современного искусства и даже филиал музея изобразительных искусств Санкт-Петербурга. Но предмет особой гордости, конечно же, музей Пикассо и дом, где родился художник. 15 ПокупкиСамое интересное в Аликанте надо раскапывать. Тем большее удовольствие испытываешь, когда вдруг обнаружишь лавку с какими-нибудь древностями в старом городе или магазин странной одежды, скрывшийся среди знакомых вывесок Эспланады. На Calle Mayor, например, можно найти магазинчики с местными продуктами, алкоголем и сувенирами. Стоит дождаться воскресенья, чтобы наведаться на блошиный рынок на площади Ayuntamiento. Но и с обычным шопингом все в порядке: есть торговые улицы — Maisonave, Alfonso X El Sabio, центры El Corte Inglés, Puerta de Alicante, Plaza Mar. Центральный рынок Mercado Central построен в начале ХХ века на фундаменте крепостной стены трехсотлетней давности. Местные любят приходить к закрытию рынков, когда все распродается гораздо дешевле. 21 ПокупкиВ крупных торговых центрах можно не только обогатить гардероб испанскими (Zara, Mango, Desigual, Massimo Dutti, Bershka, Cortefiel) и мировыми брендами, но и поиграть в боулинг, сходить в кино и даже погонять в картинг, как, например, в центре Plaza Mayor (10 мин. на электричке от центра Малаги) или в Mare Nostrum (4 км от центра Малаги). В последнем можно прилично сэкономить в магазинах outlet. Если вопрос экономии не стоит, то променад по моллу знаменитого Порта-Банус (Puerto Banus) не только порадует глаз видом спортивных яхт последнего поколения, но и познакомит с последними коллекциями Louis Vuitton, Dior, Gucci, Versace, Bv lgari и пр. Две узкие улочки порта вмещают почти все топовые мировые бренды, создавая уникальное сочетание типичной андалузской постройки (белые домики с маленькими решетчатыми окнами) с гламурными витринами. 18 РазвлеченияЛюбимое развлечение в Аликанте — валяться на пляже и ходить по ресторанам. Так проводят время и местные жители, и туристы. Но и те и другие порой отдыхают в парке аттракционов Terra Mitica и в Аквапарке, ходят под парусом, занимаются дайвингом, серфингом или просто зависают в пляжном казино. Фанатам Вирджинии Вулф стоит отправиться в тур по маякам. В Аликанте множество мысов, на которых установлены и поныне работающие маяки. Самые популярные — Альбир и Санта-Пола, можно не только обойти кругом, но и попасть внутрь, чтобы оценить конструкцию. Ну и в скобочках — про корриду: в Аликанте потрясающая арена. 23 РазвлеченияТут есть все, чтобы не заскучать: парк аттракционов Tivoli World с канатной дорогой до смотровой площадки с видом на Африку, аквариум Sea Life с акулами, дельфинарий Selwo Marina, парк бабочек Butterfly Park, три аквапарка, два зоопарка (Biopark в Фуэнхироле и Selwo Aventura в Эстепоне), парк крокодилов в Торремолинос и множество муниципальных парков с детскими площадками. Пляжные развлечения или игру в гольф можно сочетать с горными лыжами (горнолыжный курорт Сьерра-Невада — в 160 км от Малаги) или катанием на коньках в ледовом дворце Бенальмадены (20 км от Малаги). Ночная жизнь начинается с «тапэо» — дегустации тапас в 5–6 заведениях, продолжается в коктейль-барах, т. н. bar de copas (можно порекомендовать Boss Cocktail Bar, Malafama, Moonlight, ZZ Pub, OK Copas) и заканчивается под утро на дискотеке (сейчас популярны Toulouse Club, Andén, Sala Moliere). 14 ЕдаСамое известное испанское блюдо — это паэлья. Разные города соревнуются в искусстве ее приготовления. Но необходимо уяснить раз и навсегда: паэлью придумали в Аликанте. И только в Аликанте можно узнать ее истинный, аутентичный вкус. Пароль: Paella de pescado (то есть с рыбой). В отличие от знаменитой валенсийской паэльи, которую готовят на воде, в Аликанте предпочитают заранее приготовленный бульон. Кроме того, здесь принято обжаривать рис. Вот еще несколько полезных гурманам слов: pericana, croquetas de bacalao, mojama, alioli (да, соус Айоли тоже придумали в Аликанте; кое-кто с этим спорит, но мы-то знаем). Из десертов — turron, на основе меда с миндалем. Из напитков — что угодно, но лучше местные вина Marina Alta и Vinalopo. Безалкогольную орчату делают по традиционному рецепту — из молотого миндаля, кунжута, риса и клубеньков чуфы. 27 ЕдаВ первую очередь — рыба и морепродукты. Обязательно выловленные этой ночью! Уважающий себя ресторан не подаст вчерашний улов. Приятней всего дегустировать морскую кухню в прибрежных ресторанчиках — los chiringuitos. Один из самых популярных — El Tintero. Здесь нет меню, клиенты расхватывают еду с подносов у официантов, а счет выставляется по количеству тарелок на столе (раньше столики стояли прямо на пляже, но официантам надоело раскапывать спрятанные в песке тарелки). Fritura malagueña (ассорти жареных рыбок и морепродуктов), boquerones en vinagre (маринованная хамса), espetos de sardina (сардины, приготовленные на открытом огне) — обязательные атрибуты воскресного обеда. А чтобы попробовать традиционные тапас под рюмочку сладкого малагского москателя, нужно заглянуть в El Pimpi, расположенный в здании XVIII века в историческом центре Малаги. 16 ОкрестностиВаленсия, столица сообщества, куда входит Аликанте, находится неподалеку. Как и Балеарские острова — включая Ибицу, до которой рукой подать. По суше можно отправиться в Гандию — ради ущелья «Адская пропасть», или в монастырь Santa Veronica — ради плата Св. Вероники, привезенного туда в 1489 году из Рима. По воде непременно нужно поехать на Табарку — небольшой, очень чистый остров, расположенный в 22 километрах от Аликанте. Непростительно не заехать в Бенидорм. Вот уж поистине город контрастов. Во-первых, тут сразу погружаешься в животный мир в прямом смысле, шутка ли: зоопарк Terra Natura, зоопарк морских животных Mundomar, плюс сафари-парк Aitana. Во-вторых, знаменитые винодельни Коста-Бланки, с экскурсией и дегустацией. В-третьих, в 15 минутах езды заповедник Les Fonts de l'Algar, с водопадами, в которых можно купаться. При этом Бенидорм занимает ведущее место в Испании по количеству и размерам небоскребов. Башня «Гранд Отеля Бали» достигает высоты в 186 метров. 18 ОкрестностиПрибрежная полоса провинции Малага — это известный курорт Коста-дель-Соль, предлагающий как элитный отдых на «золотой миле» Марбельи, так и семейный отдых в Торремолиносе, Бенальмадене и Фуэнхироле или просто спокойный отдых в Эстепоне, Нерхе, Торре-дель-Мар. Отшельники могут уединиться в одной из потерянных в горах андалузских деревушек с узенькими тенистыми улочками — Михас, Фрихильяна, Касарес, а для любителей экскурсий здесь раздолье: прекрасная Гранада с уникальным дворцовым комплексом Альгамбра (последняя резиденция арабских королей в Испании); бывшая долгое время столицей арабского халифата Кордоба с ее неповторимой мечетью (третья в мире по величине); стоящая в ущелье загадочная Ронда и, конечно же, столица Андалусии, величественная Севилья, в кафедральном соборе которой захоронен Христофор Колумб. 19 ЛетоПро главный летний праздник «Огни Сан-Хуана» можно говорить бесконечно, его празднуют в последней декаде июня по всей Испании: горят костры, через которые прыгают и местные, и туристы, чтобы затем нырнуть в море — вода в ночь Сан-Хуана считается целебной. Но нигде праздник не отмечают с таким размахом, как в Аликанте. Заканчиваются «Огни Сан-Хуана» сжиганием огромных фигур и фейерверками. Среди других интересных мероприятий — июльский фестиваль Реконкисты в Ориуэле и фестиваль в Торревьехе, посвященный хабанере. В августе состоится очередной IBERIA Festival — отличный шанс познакомиться с местной поп- и рок-сценой. 19 ЛетоЛето — время непрекращающегося бодрствования, когда после захода солнца жизнь только начинается, а в 2 часа ночи невозможно протолкнуться по улочкам города от количества прогуливающегося народу. Это время многочисленных фестивалей, самый известный из которых Starlite в Марбелье: в нем традиционно участвуют Сантана, Шарль Азнавур, Роберт Плант, Том Джонс и другие. А самое главное, это время множественных андалузских «ферий», что в переводе означает «ярмарка», проходящих в каждом городе в разное время. 14 Как добратьсяС 1 июня «Аэрофлот» открывает ежедневные рейсы в Аликанте. Вылет из Москвы в 11:15, прилет в Аликанте в 15:10. Обратный рейс: вылет в 16:20, прилет в Москву в 22:05.Аэропорт Аликанте расположен в 10 км от города. Автобус С-6 преодолевает это расстояние за полчаса, по пути останавливаясь около железнодорожного и автовокзала. Конечная — почти на пляже, возле отеля Melia. Интервал движения — 20 минут. Часы работы с 6:20 до 23:00. Стоимость проезда — 3,85 евро. Такси обойдется в 25 евро. От аэропорта Аликанте есть автобусы и в соседние города: Мурсию, Бенидорм, Эльче и Торревьеху. 18 Как добратьсяСамолеты «Аэрофлота» летают в Малагу круглый год ежедневно, а в летнее время рейсы осуществляются два раза в день, вылеты из Москвы в 10:00 и в 18:00. Расстояние от аэропорта, носящего имя Пабло Пикассо (кстати сказать, третий по величине аэропорт в Испании после Мадрида и Барселоны), до города — 9,2 км. Каждые 20 минут ходит электричка, на которой за 2 евро и 11 минут можно добраться в центр Малаги. Если много поклажи, то удобней сесть на автобус-шатл (остановка прямо возле выхода из аэропорта) и доехать за 8,54 евро и 15–20 минут. Такси до центра обойдется в 18–20 евро. 13 * ПАО «Аэрофлот» оставляет за собой право вносить изменения в расписание полетов.
|
В избранное | ||