Гайанским рабочим не хватает русских денег // На южноамериканском заводе "Русала" объявлена забастовка
2009-11-27 00:04 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Рабочие, выступающие против сокращений, заблокировали работу одного из зарубежных активов ОК "Русал" — южноамериканского бокситного комплекса Aroaima Mining Company (АМС) в Гайане. В самом "Русале" утверждают, что забастовку объявила только одна смена и на работе предприятия она не сказалась, и обещают договориться с рабочими в ближайшее время. Эксперты считают, что "Русал" согласится с требованиями забастовщиков, опасаясь, что скандал может помешать готовящемуся IPO компании.
Забастовку на бокситном комплексе на крупнейшем в Гайане (Южная Америка) месторождении Aroaima, принадлежащем "Русалу", объявили более 500 рабочих, выступающих против планируемого сокращения персонала на 75 человек, сообщил лидер местного профсоюза Чарльз Сэмпсон, которого цитирует Reuters. В "Русале" заявили, что сокращение персонала проводится с целью повышения зарплаты оставшимся работникам на 10%. Но прибавка будет выплачена частями и в разное время, что также не устраивает бастующих, написала вчера местная газета Stabroek News со ссылкой на другого лидера профсоюза — Лесли Гонсалвеса. Рабочие посчитали такие условия неприемлемыми и вышли на улицы Мэйпл-тауна с плакатами "Нет денег — нет работы!", "Мы хотим получить наши деньги, пусть русские едут домой!", пишет Stabroek News.
В "Русале" утверждают, что "масштаб события преувеличен". По словам представителя компании, забастовку устроила одна смена, недовольная оплатой труда, и на работе предприятия в целом она никак не сказалась. Кроме того, в алюминиевой компании "Ъ" вчера сказали, что "фактически урегулировали все разногласия с профсоюзами, рабочими и представителями государственных органов" и в ближайшее время с ними будет подписано соглашение. Содержание соглашения в компании не уточняют.
С 2004 года Aroaima Mining Company (АМС), ведущая разработку на бокситном месторождение в Гайане, входит в Bauxite Company of Guyana Inc (BCGI), которая на 90% принадлежит "Русалу", а на 10% — правительству Гайаны (10%). Совокупные запасы месторождения Aroaima оцениваются в 96 млн тонн бокситов. АМС досталась "Русалу" за $22 млн. Инвестиции российской компании в предприятие составили около $1 млрд. По словам источника в "Русале", в настоящее время на АМС работают около 600 человек, ежегодно на месторождении добывается 1 млн тонн бокситов (в 2009 году "Русал" планирует произвести 5,6 млн тонн глинозема).
У контролирующего акционера "Русала" Олега Дерипаски и раньше возникали проблемы с зарубежными активами. В июне правительство Черногории объявило о намерении вернуть контроль над заводом Kombinat Aluminijuma Podgorica (входит в принадлежащую господину Дерипаске группу En+), к нынешнему моменту разногласия урегулированы. Боксито-глиноземный комплекс Friguia (актив "Русала") в Гвинее пытается национализировать местная хунта: в сентябре суд предписал вернуть комплекс в госсобственность. В октябре правительство Индонезии заявило, что может начать искать нового партнера для строительства боксито-глиноземного комплекса, который "Русал" должен был строить вместе с местной Antam.
Проблемы с зарубежными активами Олега Дерипаски связаны с тем, что большинство из его предприятий расположены в странах третьего мира с нестабильной политической обстановкой, тогда как у других российских металлургов активы сосредоточены в Европе и США, считает аналитик "Уралсиба" Дмитрий Смолин. Он считает, что в случае с гайанским заводом "Русал", скорее всего, согласится с условиями забастовщиков: лишний скандал может навредить IPO компании, road show которой должно начаться 30 ноября. На производственной деятельности самого "Русала" забастовка не отразится, так как бокситы из Южной Америки в основном продаются другим производителям, считает аналитик. Кроме того, компания и так в последнее время существенно сократила добычу сырья, к тому же глинозем сейчас на низшем ценовом уровне, добавляет Денис Нуштаев из ИФК "Метрополь".
Роман Асанкин, Евгений Хвостик
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Бокс":

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Городская страховая компания объявлена в розыск // РСА потерял крупного игрока на рынке ОСАГО
2009-11-27 00:29 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Российский союз автостраховщиков (РСА) вчера в ходе выездной проверки не смог обнаружить Городскую страховую компанию в офисе компании. Страховщика, входящего в Топ-30 участников ОСАГО, не могут найти также страхователи, агенты и брокеры. РСА уже заявил о пропаже компании в правоохранительные органы, а Росстрахнадзор готовит санкции в отношении страховщика.
За последние несколько дней в РСА поступил целый ряд жалоб на Городскую страховую компанию. Страховщика не могут найти в его офисах ни страхователи, ни посредники. "Нам не удалось встретиться и связаться с сотрудниками компании,— говорит заместитель главы РСА Андрей Батуркин.— В связи с отсутствием страховщика по указанному в госреестре адресу мы направили письмо в правоохранительные органы". По его словам, в случае отзыва лицензии у Городской страховой компании ее долги составят около 250 млн руб.
ООО "Городская страховая компания" существует на рынке с 1993 года. По данным базы СПАРК на 30 сентября 2009 года, совладельцами страховщика значатся ЗАО "НПО "Диполь"" (доля 37,08%), ЗАО "ФПК "Бинар"" (31,78%), ЗАО ВББ (29,38%) и ООО "Лира-аудит" (1,76%). По данным РСА, по итогам девяти месяцев 2009 года страховщик занял 26-е место по сборам ОСАГО (380,4 млн руб., более 160 тыс. договоров).
Связаться со страховщиком по телефонам круглосуточной диспетчерской, центрального офиса, дирекции корпоративного и VIP-страхования вчера не удалось. Однако, по словам собеседника "Ъ", близкого к участникам дисциплинарной комиссии Росстрахнадзора, вчера на заседании комиссии присутствовал представитель страховщика. "Он невнятно пытался рассказать о том, что компания находится в процессе продажи питерскому страховщику "Регион", и о намерениях нового собственника влить в компанию 150 млн руб.",— заявил источник "Ъ". В пресс-службе "Региона" "Ъ" заявили, что эта информация не соответствует действительности. По итогам вчерашнего заседания комиссии Росстрахнадзор готовит вынесение страховщику санкций.
РСА уже не первый месяц бьет тревогу по поводу ухода страховщиков с рынка. В текущем году рынок покинуло уже 18 участников. Всего же по долгам 38 компаний РСА по состоянию на 23 ноября оплатил 3,8 млрд руб. Согласно пессимистическому сценарию, компенсационных фондов союза хватит на оплату долгов обанкротившихся компаний до конца первого квартала 2010 года, по оптимистическому — до второго квартала 2011 года.
Притормозить череду банкротств на рынке ОСАГО теоретически должен законопроект "О банкротстве". Согласно последней версии документа, которая готовится в настоящий момент ко второму чтению в Госдуме, в проблемных страховщиках появится возможность вводить временную администрацию. Кроме того, у компаний исчезнет право назначать арбитражного управляющего по своей инициативе: арбитражных управляющих будет согласовывать регулятор (см. "Ъ" от 3 ноября). "Страхование — единственный рынок в РФ, на котором плохо регулируется банкротство и при этом существует много возможностей для вывода активов,— говорит заместитель главы агентства "Эксперта РА" Павел Самиев.— Проект должен сделать как минимум цивилизованным уход страховщиков с рынка".
Татьяна Гришина
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Обязательное страхование автогражданской ответственности (ОСАГО)":

КС рассмотрит вопрос о налоговых вычетах для экспортеров
2009-11-27 00:56 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 27 ноя - РИА Новости, Сергей Феклюнин. Конституционный суд РФ в пятницу рассмотрит дело о конституционности нормы Налогового кодекса, касающейся порядка подтверждения налогоплательщиком-экспортером права на получение налогового вычета по НДС в случаях, когда оплату поставленного за границу товара производит не непосредственно получатель товара, а третье лицо, действующее в его интересах, сообщает в четверг официальный сайт Конституционного суда (КС).
С соответствующим запросом в КС обратился Высший арбитражный суд (ВАС) РФ.
Как говорится в сообщении КС, вопросы у ВАС возникли в ходе рассмотрения дела по заявлению ООО "Лесоэкспортная компания АСВ". Эта компания в ноябре 2006 года заключила контракт на поставку леса с австралийской компанией Vieland PTY Limited. В соответствии с дополнительным соглашением к контракту за товар расплатился директор компании-покупателя со своего личного счета, а не со счета предприятия.
ООО "Лесоэкспортная компания АСВ" обратилось в налоговый орган, чтобы получить налоговый вычет по НДС за поставленный на экспорт товар.
В пятом абзаце подпункта 2 пункта 1 статьи 165 Налогового кодекса РФ сказано, что "в случае, если выручка от реализации товара иностранному лицу поступила на счет налогоплательщика от третьего лица, в налоговые органы наряду с выпиской банка представляется договор поручения по оплате за указанный товар, заключенный между иностранным лицом и организацией (лицом), осуществившей (осуществившим) платеж".
В данном случае ООО "Лесоэкспортная компания АСВ" должно было предоставить договор поручения между компанией Vieland PTY Limited и ее директором, действовавшим в качестве физлица.
Однако компания-экспортер представила в налоговый орган дополнительное соглашение к контракту, в соответствии с которым директору компании-покупателя разрешалось произвести оплату со своего личного счета.
Налоговики посчитали пакет документов, необходимых для подтверждения права на налоговый вычет, неполным и в применении ставки 0% заявителю отказали.
Это решение налоговой инспекции оставили в силе Арбитражный суд Красноярского края и Третий арбитражный апелляционный суд. Компания-экспортер обжаловала их решения в ВАС.
В сообщении КС говорится, что "Президиум Высшего арбитражного суда РФ пришел к выводу о несоответствии положения абзаца пятого подпункта 2 пункта 1 статьи 165 Налогового кодекса РФ Конституции РФ и, приостановив производство по делу, обратился в Конституционный Суд России с запросом о его конституционности".
По мнению ВАС, требование к налогоплательщику предоставить договор поручения между иностранным покупателем и третьим лицом нарушают права налогоплательщика. Поскольку, не являясь стороной договора, он не всегда может получить этот документ. К тому же подобные соглашения зачастую заключаются "за пределами РФ, по нормам иностранного права и на иностранном языке".
ВАС считает, что достаточным подтверждением обоснованности применения налогоплательщиками налоговой ставки 0 процентов в рассматриваемых случаях могут быть и иные основания, помимо договора поручения между покупателем и третьим лицом. Эти основания могут иметь иное документальное оформление либо не иметь его вовсе, говорится в сообщение КС. Главное, чтобы налогоплательщик-экспортер мог доказать факт поступления средств на свой счет.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Красноярский край":

Последние новости по теме "Австралия":

Кредиторы тормозят IPO Русала
2009-11-27 01:24 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Реструктуризация долгов «Русала» на $7,4 млрд затягивается до следующей недели. Более серьезная проволочка может заставить алюминщиков перенести долгожданное IPO на следующий год.
26 ноября «Русал» должен был подисать финальные документы о реструктуризации своих долгов на $7,4 миллиарда перед иностранными кредиторами. Эту дату называл ранее совладелец алюминиевого холдинга Виктор Вексельберг. Но дедлайн сорван. «Сегодня (по московскому времени) точно ничего не будет», – заявили РИА Новости осведомленные источники. Свое согласие на реструктуризацию подтвердили более 95% кредиторов, но более чем семидесяти кредиторов есть «буквально один-два европейских банка, с которыми есть «вопросы с документами». В результате сроки завершения реструктуризации может быть перенесены с 26 ноября на 27 ноября или даже на следующую неделю, сообщили источники.
В «Русале» ситуацию комментировать отказались.

От сроков окончания реструктуризации зависят сроки IPO компании, которое должно пройти на площадках Гонконгской фондовой биржы и парижской Euronext. «Русал» собирался проводить род-шоу с начала следующей недели, а разместить около 10% своих акций – уже в декабре.

Если проблемы затянутся, первичное размещение, планировавшееся на декабрь, может быть перенесено на начало следующего года,

не исключает эксперт ИГ «Алемар» Виталий Домнич.
Правда, пока о намерении купить 3% бумаг заявил только один инвестор -российский ВЭБ, которому алюминщики также задолжали $4, 5 млрд. Впрочем,

покупка бумаг банком может подогреть интерес других инвесторов к размещению «Русала»,

считает Алексей Морозов из UBS. Среди потенциально заинтересованных – мелкие портфельные инвесторы, которые рассчитывают на улучшение конъюнктуры рынка металлов на фоне постепенного восстановления мировой экономики, полагает Домнич.

Бумагами компании могут заинтересоваться в первую очередь фонды – как российские, так и иностранные,

соглашается Морозов.
Кроме того, не исключено внимание и со стороны профильных металлургических компаний – китайцы в последнее время интересуются покупкой зарубежных сырьевых активов. Среди интересующихся бумагами назывались китайская Chinalco, Temasek и портфельные фонды КНР. Компания может быть оценена в $20–25 млрд. Андеррайтеры и организаторы сделки — Credit Suisse, BNP Paribas, Bank of America Merrill Lynch, Bank of China. В сделке могут принять участие еще несколько банков, среди которых Unicredit, Nomura, «Ренессанс капитал», «ВТБ капитал», Сбербанк, «Тройка диалог».
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Последние новости по теме "Гонконг":

"Газпром" увеличивает капвложения // Утверждены инвестпрограмма и бюджет монополии на 2010 год
2009-11-27 01:52 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Газпром" утвердил инвестпрограмму, и теперь ее будет рассматривать правительство. По сравнению с 2009 годом объем вложений монополии вырастет на 5,4%, до 802,4 млрд руб. В наибольшей степени увеличатся существенно сокращенные в 2009 году капвложения — на 37%. Но летом 2010 года финансовый план и бюджет "Газпрома" будут традиционно корректироваться. Главным фактором станет направление изменения спроса на газ.
Вчера совет директоров "Газпрома" одобрил инвестпрограмму, бюджет и программу оптимизации затрат на 2010 год. Заработать в 2010 году "Газпром" рассчитывает в целом 3,79 трлн руб. (рост на 14%), потратить — 3,88 трлн руб. (рост на 5,4%). Финансовые заимствования монополии заявлены на традиционном уровне в 90 млрд руб. Профицит средств, согласно проекту бюджета, составит 500 млн руб. Инвестпрограмма утверждена в объеме, рекомендованном правлением компании 12 ноября. Теперь параметры финансового плана, как и в 2008 году, будут представлены правительству. Пока предполагается, что объем инвестиций вырастет всего на 5,4% — до 802,4 млрд руб. Наибольший рост запланирован в секторе капвложений — на 37%, до 663,56 млрд руб. "Газпром" превзошел собственный прогноз в 645 млрд руб., который в конце июля обнародовал зампред правления монополии Александр Ананенков. Долгосрочные финансовые вложения, напротив, снизятся почти вдвое — до 138,84 млрд руб.
Как и в этом году, в добыче приоритетами будут Штокмановское и Бованенковское месторождения. В транспортировке — строительство газопроводов Бованенково—Ухта, Грязовец—Выборг, Починки—Грязовец, Заполярное—Уренгой, Джубга—Лазаревское—Сочи. Также инвестпрограмма учитывает выделение средств на газопровод Сахалин—Хабаровск—Владивосток. План долгосрочных финансовых вложений рассчитан на освоение и эксплуатацию Штокмановского и Приразломного месторождений, строительство газопроводов "Северный поток" и "Южный поток". Средства также предусмотрены на реализацию проектов "Газпрома" в области электроэнергетики, покупку 12,5% акций "Белтрансгаза", 51% в уставном капитале ООО "СеверЭнергия".
Глава East European Gas Analysis (США) Михаил Корчемкин отмечает, что "инвестиции в добычу необходимы, а вот программу строительства газопроводов можно смело сократить на 80%". По его мнению, "Газпрому" стоит отказаться от коридора Бованенково—Ухта в пользу короткой перемычки Бованенково—Ямбург. Эксперт отмечает, что глава Российского газового общества Валерий Язев прогнозировал падение добычи и освобождение транспортных коридоров в треугольнике Надым—Ямбург—Уренгой. По мнению Валерия Язева, когда вступят в строй Южно-Русское месторождение и Ямал в 2012-2014 году, газ оттуда можно будет транспортировать по имеющимся мощностям.
Но планы вложений "Газпрома" всегда корректируются. В декабре 2008 года инвестпрограмма была утверждена в объеме 920 млрд руб., но в июле уменьшилась до 623 млрд руб. (без учета покупки 20% "Газпром нефти" у итальянской ENI). При этом капвложения оказались на уровне 488,3 млрд руб. и монополия отложила до 2012 года один из ключевых проектов — освоение Бованенковского месторождения. Долгосрочные финансовые вложения выросли почти на 24%, до 273,3 млрд руб. Источник, близкий к "Газпрому", уверен, что, скорее всего, программа на 2010 год также будет скорректирована летом.
К тому же нерешенным остается вопрос об уплате таможенных пошлин на экспорт газа, который возник между "Газпромом" и Федеральной службой по тарифам (ФТС) еще в апреле (см. "Ъ" от 17 августа и 17 ноября). ФТС требует, чтобы "Газпром" подавал таможенные декларации на основе данных на российской границе, в то время как монополия оформляет их на зарубежных пунктах. В монополии это объясняют тем, что невозможно заранее рассчитать точный объем газа и цену до подписания акта приема-передачи с иностранными партнерами. Таким образом, сейчас "Газпрому" приходится подавать предварительные декларации на максимальные объемы — и ФТС рассчитывает пошлину по ним, не учитывая реальные объемы поставок. С октября ФТС также требует от "Газпрома" 100-процентной предоплаты таможенных платежей. В компании отмечают, что на данный момент в судах рассматривается более 100 исков "Газпрома" с требованием учесть разницу между декларацией и фактической поставкой, из которых монополия выиграла 85 в различных инстанциях. "Газпром" не раз обращался в правительство с просьбой разобраться в ситуации, и в "Газпроме" рассчитывают, что до нового года вопрос будет решен.
По мнению Валерия Нестерова из "Тройки Диалог", снижение долгосрочных вложений в 2010 году выглядит логичным, так как в прошлом году компания закрывала сделки по крупным приобретениям, таким как "Газпром нефть" и доля в "СеверЭнергии" (за нее "Газпром" платит в рассрочку). Он отмечает, что сейчас сложно прогнозировать, будет программа увеличена или уменьшена, так как остается неопределенность по уровню спроса газа. По мнению аналитика, "Газпрому" необходимо повысить гибкость и оперативность в области принятия инвестиционных решений.
Ольга Мордюшенко
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Другие новости экономики и финансов со словами ГАЗПРОМ, ВЛОЖЕНИЙ, МОНОПОЛИИ, БЮДЖЕТ, ФИНАНСОВЫЕ, ГАЗОПРОВОДОВ:

Ввоз праворульных б/у автомобилей могут разрешить частным лицам
2009-11-27 02:18 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 25 ноя - РИА Новости. Минпромторг РФ принял решение не вводить запрет на ввоз в Россию находившихся в эксплуатации праворульных автомобилей частными лицами, внеся изменения и уточнения в технический регламент "О безопасности колесных транспортных средств", сообщается в материалах министерства.
Автомобильный технический регламент "О безопасности колесных транспортных средств", который вступит в силу с 23 сентября 2010 года, устанавливает косвенный запрет на праворульные автомобили японского производства. Речь идет о требованиях к идентификационному номеру автомобиля, так называемому VIN. По российскому техрегламенту, он должен состоять из 17 знаков, а японские иномарки с правым рулем "маркируются" 11 знаками.
Согласно предложению министерства, требования к содержанию VIN-кода автомобиля не должно распространяться на ранее находившиеся в эксплуатации транспортные средства, ввозимые на территорию РФ в "индивидуальном порядке".
Система дорожного движения в России предполагает использование автомобилей с левым рулем, однако машины с правым рулем широко используются особенно на Дальнем Востоке. И жители этого региона активно выступают против попыток введения запрета на использование "праворулек".
В начале октября представитель Минпромторга сообщил РИА Новости, что страховые взносы ОСАГО для праворульных автомобилей японского производства могут быть повышены. Также принято решение о том, что новые иномарки можно будет ввозить в Россию только от тех производителей, которые имеют в РФ постоянных представителей.
Кроме того, Минпромторг предлагает внести в техрегламент требование, согласно которому дисплей спидометра должен быть расположен непосредственно в поле зрения водителя, а его показания должны быть указаны в километрах в час.
Также, во всех случаях, за исключением транспортных средств, предназначенных для управления лицами, не имеющими ноги (ног), должен применяться ножной орган управления (педаль), который должен перемещаться без помех, при нахождении ноги в естественном положении.
Новые предложения по внесению изменений в техрегламент касаются также ограничений на длину автомобилей и прицепов. В частности максимальная длина грузового автомобиля массой более 3,5 тонны (категория N) и прицепа (категория О) не должна превышать 12 метров. При этом максимальная длина автобусов (М3) массой более пяти тонн с двумя осями - не более 13,5 метра, а с количеством осей более двух - не более 15 метров. Также длина автопоезда в составе автобусов или грузовиков не должна превышать 20 метров, а сочлененных автобусов не более 18,75 метра.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Обязательное страхование автогражданской ответственности (ОСАГО)":

Последние новости по теме "Индия":

Пенсии грозят скорой расплатой // Владимир Путин решил не откладывать пенсионную реформу
2009-11-27 02:45 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Владимир Путин вчера окончательно похоронил надежды предпринимателей отсрочить предстоящую реформу пенсионной системы. Переход с ЕСН на страховые платежи, повышение нагрузки на фонды оплаты труда, а также переоценка пенсионных прав пенсионеров в 2010 году состоятся — "выбор сделан", заявил премьер. Хотя конкретных решений о компенсации издержек бизнесу по-прежнему нет, предприниматели в присутствии премьера вчера высказываться против запланированной реформы не решились.
В этом году у премьер-министра Владимира Путина были особые причины посетить второй ежегодный пенсионный форум "Приоритетные направления развития пенсионной системы". В 2010 году стартуют сразу два пенсионных проекта — валоризация (переоценка) пенсионных прав, которая приведет к существенному увеличению пенсий пенсионеров, имеющих трудовой стаж до 2002 года, а также замена ЕСН страховыми платежами. Эти планы вызывают опасения у бизнеса. Две недели назад бюро правления РСПП потребовало от правительства перенести реформу на 2012 год — "до ожидаемого выхода из кризиса" и определить инструменты адекватной компенсации роста налоговой нагрузки. РСПП заявил о плохой подготовке реформы — необходимые нормативные акты все еще не приняты и это не позволяет бизнесу заблаговременно подготовиться к переходу на страховые платежи. Напомним, что в 2010 году ставка социальных платежей останется на прежнем уровне в 26%, а в 2011-м возрастет до 34%, из которых 26% будет направляться в Пенсионный фонд (ПФР).
Однако премьер-министр вчера заявил, что реформу откладывать более нельзя. "Все общество должно сделать выбор, где оставить деньги — или в бизнесе, или дать пенсионерам",— заявил премьер. Свой выбор, сказал Владимир Путин, он сделал. На осуществление реформы понадобятся "беспрецедентные", по его словам, деньги — на выплату пенсий и других социальных выплат в 2010 году планируется направить 10% ВВП, что в три раза больше расходов на оборону. В результате переоценки пенсионных прав бедность среди пенсионеров будет полностью ликвидирована, а трудовая пенсия по старости превысит 8 тыс. руб., пообещал господин Путин. Глава Минздрава Татьяна Голикова сообщила, что за счет валоризации прибавки к пенсиям на сумму 499 млрд руб. получат 36,5 млн пенсионеров. В результате их коэффициент замещения (отношение пенсии к бывшему заработку) составит почти 40% против нынешних 30%.
Публично вчера оспаривать замыслы правительства бизнес не решился. Вице-президент РСПП Леонид Федун свое выступление целиком посвятил развитию негосударственной пенсионной системы. О проблемах же перехода говорил председатель комитета Госдумы по труду и социальной политике Андрей Исаев — он заявил, что необходимо принять закон о статусе ПФР, который должен определить особый характер фонда в структуре органов государственной власти, а также ответить на вопрос, являются ли сотрудники ПФР госслужащими. Напомним, что еще в ходе обсуждения реформы в Госдуме бюджетный комитет палаты отметил, что, согласно Конституции, внебюджетные фонды не входят в систему органов государственной власти. Поэтому они не вправе применять к налогоплательщикам взносов меры принуждения, в том числе взимать страховые платежи и принимать обязательные к исполнению нормативно правовые акты. "В законе также должен быть дан ответ, в чьей собственности находятся средства, которыми распоряжается ПФР",— отметил депутат.
Глава ПФР Антон Дроздов вчера не стал отрицать, что переход на социальные взносы может быть сопряжен с техническими сложностями. При этом он заверил, что у регионов "достаточная степень готовности" к реформам и сбоев в работе фонда быть не должно. Что же касается все еще обещаемых компенсаций бизнесу, то они опять откладываются. Татьяна Голикова вчера сообщила, что эта тема будет обсуждаться весной 2010 года при предварительной верстке бюджета на 2011 год.
Дарья Николаева, Вадим Вислогузов
Оригинальная статья

Другие новости экономики и финансов со словами ВЛАДИМИР, ПУТИН, ПЕРЕХОД, СТРАХОВЫЕ, ПЕНСИОННЫХ, ПЕНСИОНЕРОВ:

ФСФР завела народных консультантов // Регулятор планирует формализовать доступ частных инвесторов на фондовый рынок
2009-11-27 03:12 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Консультировать граждан по вопросам инвестиций на фондовом рынке будет отдельная категория компаний и физических лиц, получивших специальную лицензию Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР). Регулятор представил вчера законопроект об инвестиционных консультантах, который должен способствовать привлечению на фондовый рынок частных инвесторов. Это позволит легализовать деятельность агентов, привлекаемых сейчас участниками рынка для продвижения своих услуг, одновременно введя ответственность за их недобросовестные советы.
ФСФР заканчивает работу над законопроектом "О внесении изменений в отдельные законодательные акты в части введения института индивидуальных консультантов и защиты розничного инвестора". По словам главы ФСФР Владимира Миловидова, проект документа до конца этой недели будет размещен на сайте службы для его последующего обсуждения, а затем направлен на согласование в министерства и ведомства.
Как пояснил "Ъ" господин Миловидов, по замыслу ФСФР институт инвестиционных консультантов будет внедрен для привлечения физических лиц на финансовый рынок, обезопасив их от рисков. Стать инвестиционными консультантами смогут как физические, так и юридические лица. "Для того чтобы стать консультантом, физическому лицу будет необходимо получить соответствующий аттестат ФСФР, аналогичный нынешним квалификационным аттестатам специалистов фондового рынка",— говорит господин Миловидов. После получения аттестата физическое лицо сможет давать индивидуальные консультации на предмет того, как и куда вкладывать денежные средства.
Юридические лица для оказания консультационных услуг должны будут получить отдельную лицензию ФСФР. Для этого компания должна иметь минимальный собственный капитал, который, по словам господина Миловидова, будет заметно ниже, чем для брокеров (35 млн руб.). "Нам бы хотелось, чтобы получение такой лицензии узаконило статус многочисленных агентов, которые сегодня работают в регионах в пользу брокерских и управляющих компаний",— поясняет господин Миловидов. Они будут заниматься продажей паев ПИФов, предлагать услуги брокеров, выступать агентами по заключению договоров.
По данным ММВБ, на 1 ноября на бирже было зарегистрировано 653 тыс. физических лиц, однако число активных уникальных счетов составляло всего 120 тыс., что является максимальным показателем за всю историю. Официальной статистики по числу пайщиков ПИФов не ведется, однако по расчетам "Ъ", на 1 октября число ненулевых счетов, открытых в десяти крупнейших управляющих компаниях, составляло 305 тыс.
За свои услуги консультанты будут получать комиссию, которая, по словам господина Миловидова, "будет устанавливаться рынком". Кроме того, для консультантов будет установлена ответственность за недобросовестные услуги. Пока критерии этой ответственности окончательно не определены.
"Введение института инвестиционных консультантов целесообразно лишь в случае, если у них будут те же полномочия, что и у самого брокера, за исключением того, что консультанты не смогут принимать активы от клиентов",— говорит гендиректор компании "Церих менеджмент" Александр Щеглов. По его мнению, если консультанты не смогут, например, принимать заявки от клиентов на исполнение сделок, смысла в их появлении не будет, так как "обычной посреднической деятельностью занимаются нынешние агенты". Господин Миловидов в ответ на это отмечает, что постепенно рынок будет подведен "к тому, что все профучастники рынка будут работать только с лицензированными агентами, так как сейчас ими может выступать кто угодно".
Гендиректор сети паевых супермаркетов "Цивилизация 41" Евгений Очковский считает, что инициатива ФСФР существенно упростит и в то же время упорядочит работу агентов. "Сейчас, если мы хотим продавать ПИФы, выступая таким образом исключительно финансовым консультантом, мы должны получать брокерскую лицензию, и если для нашей деятельности будет введен новый вид лицензий с меньшими требованиями к капиталу, это позволит многим игрокам выйти на рынок и популяризировать финансовые услуги",— резюмирует господин Очковский.
Александр Мазунин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Последние новости по теме "Индия":

Лев Хасис торгуется с X5 // В мае 2010 года у компании может появиться новый гендиректор
2009-11-27 03:39 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На ближайшем заседании наблюдательного совета Х5 Retail Group (магазины "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель") будет рассмотрен вопрос о продлении с гендиректором Львом Хасисом четырехлетнего трудового контракта, истекающего 1 мая 2010 года. Господин Хасис, бессменный управляющий розничным бизнесом "Альфа-групп", не решил, остается ли он в компании. На всякий случай ему уже подыскивают преемников.
27 ноября наблюдательный совет Х5 будет обсуждать, на каких условиях может быть продлен трудовой контракт гендиректора компании Льва Хасиса, рассказал "Ъ" председатель наблюдательного совета Эрве Деффоре. "Согласно положениям компании я не буду выражать свое мнение о перспективах продления полномочий Льва Хасиса, но отмечу, что мы, как набсовет, довольны тем, как компания управляется в кризисное время",— отметил господин Деффоре. Прежний контракт господина Хасиса с Х5 был заключен на четыре года, до 1 мая 2010-го. Господин Деффоре уточнил, что если условия утвердят в пятницу, то новый долгосрочный контракт будет заключен уже в этом году, но вступит в силу только с будущего мая.
Средняя зарплата руководителей розничных компаний в России не превышает $1 млн в год с учетом бонусов, говорит директор кадрового агентства Top Contact Артур Шамилов. Согласно отчетам Х5 в 2008 году господин Хасис получил зарплату $1,973 млн и бонус $2 млн, в 2007-м — $1,123 млн и $2,75 млн соответственно. Помимо этого в 2007-2008 годах менеджер получил опционы на 2 480 625 GDR Х5, которые исходя из капитализации Х5 на LSE стоили около $10 млн (на конец 2008 года были не реализованы). Господин Шамилов связывает высокое вознаграждение с тем, что господин Хасис, по сути, возглавляет три разные сети. Х5 — одна из немногих российских розничных компаний такого масштаба, управлением которой занимается наемный менеджер, а не акционеры, добавил эксперт.
Продажи Х5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель" и др.) в 2008 году составили $8,3 млрд, EBITDA — $803 млн. "Альфа-групп" принадлежит 47,9% X5, 23,1% — у основателей "Пятерочки", у менеджмента — 1,9%, free float — 27%. Капитализация X5 на LSE во вторник — $7,807 млрд.
Лев Хасис занимается розничной торговлей с 1999 года — тогда он вошел в совет директоров создаваемой "Альфа-групп" торговой сети "Перекресток", в 2002-2006 годах возглавил совет. После слияния "Пятерочки" и "Перекрестка" в 2006 году господин Хасис стал гендиректором объединенной компании X5. В сентябре в интервью корпоративному журналу Х5 глава "Альфа-групп" Михаил Фридман сказал, что "за прошедшие три с небольшим года, которые компанией руководит Лев Хасис, Х5 совершила гигантский рывок".
Господин Хасис рассматривает возможность перехода с должности гендиректора в наблюдательный совет Х5, слышал топ-менеджер крупной продуктовой сети, отметив, что такие слухи циркулируют на рынке с июня. На случай, если договоренности с менеджером достигнуты не будут, "Альфа-групп" уже подбирает других претендентов на должность гендиректора Х5, рассказывает другой участник рынка: в их числе нынешний гендиректор сети "Пятерочка" Олег Высоцкий, заместитель гендиректора Х5 по поддержке бизнеса Теймур Штернлиб и гендиректор Altimo (управляет телекоммуникационными активами "Альфа-групп") Алексей Резникович. Последнему, например, принадлежала идея объединить "Пятерочку" с "Перекрестком", рассказывал господин Фридман в интервью журналу Х5.
В том же интервью он сказал, что "Альфа-групп" как акционеру "опасно находиться в ситуации, когда есть сильный, харизматичный руководитель, а за ним с большим отрывом идут люди... которые не в состоянии занять его место, если что-то случится". В частности, глава консорциума в шутку заметил, что вошедший в кадровый резерв президента Лев Хасис может получить предложение возглавить правительство. "Мы бы не хотели вакуума в компании. И мы считаем, что среди топ-менеджеров Х5 должны быть люди, которые могут в случае необходимости занять его место",— говорит Михаил Фридман. Именно из таких соображений в июле у Льва Хасиса впервые появились заместители в лице господина Штернлиба и финансового директора компании Евгения Корнилова, утверждает высокопоставленный менеджер Х5.
Кристина Бусько, Елена Киселева
Оригинальная статья

Рынки Европы закрылись значительным снижением индексов
2009-11-27 04:06 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Фондовые торги в Европе закрылись 26 ноября 2009г. значительным снижением ведущих индексов, ставшим наиболее существенным за последние 7 месяцев. Панъевропейский индекс FTSEurofirst 300 завершил торговую сессию в минусе на 33,81 пункта, что стало самым сильным падением данного показателя за последние 3 недели.
На настроения участников рынка отрицательно повлияли новости из Объединенных Арабских Эмиратов. Одна из крупнейших инвестиционных компаний Дубая - Dubai World - обратилась к кредиторам с просьбой об отсрочке выплаты долга суммой в несколько миллиардов долларов, что вызвало падение ведущих индексов в Азии, а затем и в Европе.
Новости из ОАЭ оказали существенное влияние на изменение котировок компаний банковского сектора. По итогам торгов подешевели ценные бумаги французского банка BNP Paribas на 5,06%, испанского Banco Santander - на 3,26%, британских Barclays и HSBC - на 7,97% и 4,80% соответственно, швейцарского Credit Suisse - на 5,42%, а итальянского UniCredit и германского Deutsche Bank - на 4,85% и 6,38% соответственно.
В горнодобывающем секторе наблюдалось снижение котировок ведущих европейских компаний на фоне падения цены на золото до отметки в 1190,3 долл. за тройскую унцию. Тем не менее, ряд аналитиков уже высказывают мнение о том, что в ближайшее время может быть достигнут уровень в 1200 долл. за тройскую унцию.
По итогам торговой сессии подешевели ценные бумаги британских Anglo American и BHP Billiton - на 4,65% и 4,20% соответственно. Также упали котировки британо-швейцарской Xstrata (-6,82%) и британо-австралийской Rio Tinto (-4,82%). Кроме того, по итогам торгов подешевели акции британской золотодобывающей компании Randgold Resources (-3,18%).
Также в красном секторе закрылись торги для энергетических компаний на фоне снижения цен на нефть марки Light Sweet на 1,1%. Акции британских компаний BP и BG Group подешевели на 2,66% и 3,57% соответственно, нидерландской Royal Dutch Shell - на 2,44%, испанской Repsol - на 2,51%, а итальянской ENI и французской Total - на 2,87% и 2,44% соответственно.
По итогам торгов 26 ноября 2009г. британский индекс FTSE 100 рухнул на 170,68 пункта (-3,18%) - до 5194,13 пункта, немецкий DAX упал на 188,85 пункта (-3,25%) - до 5614,17 пункта. Французский CAC 40 понизился на 129,93 пункта (-3,41%), закрывшись на отметке 3679,23 пункта; швейцарский индекс SMI - на 138,82 пункта (-2,16%) и составил 6283,38 пункта. Амстердамский AEX снизился на 11,52 пункта (-3,62%) и составил 306,72 пункта. Общеевропейский индекс "голубых фишек" FTSEurofirst 300 в ходе торгов упал на 33,81 пункта и составил 988,14 пункта.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Австралия":

Документы по Таможенному союзу будут подписаны в Минске
2009-11-27 04:34 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 27 ноя - РИА Новости. Президенты России, Белоруссии и Казахстана в Минске в пятницу проведут заседание высшего органа Таможенного союза. По итогам встречи, как ожидается, будет подписан пакет документов, связанных с функционированием Таможенного союза, который должен заработать с 1 января 2010 года.
В частности, до первого июля планируется внедрить единые механизмы регулирования внешней торговли, ввести в действие Таможенный кодекс Союза, завершить перенос контрольных функций на внешние границы Белоруссии и существенно облегчить контроль на российско-казахстанском участке границы.
Сцилла и Харибда Таможенного союза >>

Как рассказал РИА Новости источник в Кремле, в Минске планируется подписать Договор о Таможенном кодексе союза и утвердить План мероприятий по введению этого кодекса в действие.
Будут рассмотрены и такие документы, как Единый таможенный тариф Таможенного союза, Единая товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности, Единый перечень товаров, к которым применяются запреты или ограничения на ввоз или вывоз государствами-членами Таможенного союза в торговле с третьими странами, сообщил собеседник агентства.
Всего для рассмотрения главами государств подготовлены 15 проектов документов. В их числе - решения регламентирующие работу Комиссии Таможенного союза (КТС). Будут решены вопросы назначения председателя комиссии, утверждения ее членов, сметы ее расходов на 2010 год.
"Большое значение имеет создание действенного механизма реализации решений Комиссии на национальном уровне", - сказал представитель Кремля.
Он добавил, что планируется обеспечить непосредственное применение решений комиссии на территории государств-членов Таможенного союза - так называемое "прямое действие".
Предполагается также принять концепцию создания интегрированной информационной системы внешней и взаимной торговли Таможенного союза.
На заседании будет обсуждаться ряд вопросов о регулировании внешней торговли в связи с запуском Таможенного союза: ведение статистики, функционирование единой системы запретов и ограничений, поэтапная отмена ограничительных мер экономического характера во взаимной торговле трех стран-участниц Таможенного союза.
Кому это надо
Создание Таможенного союза в равной степени выгодно России, Белоруссии и Казахстану, и отказ от этого объединения был бы ошибкой, заявил президент РФ Дмитрий Медведев в беседе белорусскими журналистами в Москве на этой неделе.
"Таможенный союз нам нужен не больше, чем Белоруссии и Казахстану, но и не меньше. Это возможность торговать и развиваться по единым правилам", - сказал он.
"Я считаю, что для наших стран одинаково важно быть в Таможенном союзе и уже с согласованной политикой вступать в ВТО", - подчеркнул Медведев.
По его мнению, для всех трех государств выгоднее единые позиции, чем "какие-то разношерстные процессы".
При этом, отметил Медведев, Россия и Белоруссия должны будут для формирования Таможенного союза принять болезненные, но необходимые решения по унифицированию пошлин на иномарки. "Это очень чувствительная вещь, конечно, особенно для Белоруссии, имея в виду то, что у вас пошлины были незначительные по отношению к нашей стране", - сказал он.
"Если кто-то не хочет единых правил, то нужно отказываться от Таможенного союза. Но мне представляется, что это не в наших интересах", - заявил Медведев.
Ранее, в Стокгольме, президент заявил, что вопрос о том, как Россия будет вступать в ВТО - в рамках Таможенного союза или отдельно, но согласовав позиции, - решится в ближайшее время. "И то, и другое, на мой взгляд, возможно, но для нас главное - скорость", - сказал Медведев.
"Какой путь окажется короче, тем путем мы и пойдем. Если это будет путь согласованного, но индивидуального вступления в ВТО, мы так и будем двигаться. Инструкции правительству даны", - добавил президент РФ.
Минск надеется, что не окажется "на задворках"
Президент Белоруссии Александр Лукашенко ранее заявил, что создание Таможенного союза приведет к усилению экономических позиций России. "Таможенный союз - это усиление позиций России, и я очень надеюсь, что Белоруссия и Казахстан не будут здесь на задворках", - сказал Лукашенко.
Лукашенко считает создание Таможенного союза усилением позиций РФ >>

Однако при этом он отметил, что, если документы о создании Союза будут подписаны, это будет историческим событием.
Лукашенко добавил также, что у него есть информация о том, что и другие государства хотят присоединиться к Таможенному союзу.
Ранее на встрече с ответственным секретарем комиссии Таможенного союза Сергеем Глазьевым Лукашенко заявил, что Белоруссия не ожидает извлечения для себя быстрой выгоды из создаваемого Таможенного союза.
"Мы в этих условиях уже живем с Россией. С Казахстаном у нас меньший товарооборот, но тем не менее", - сказал Лукашенко.
"Что касается торговли с третьими странами, то в этом вопросе также не произойдет существенных изменений", - добавил он.
Исходя из вышесказанного, Лукашенко считает, что Таможенный союз должен стать шагом к созданию единого экономического пространства ЕврАзЭС.
Белорусский лидер заявил, что всегда являлся сторонником создания Таможенного союза, добавив, что "некоторые российские СМИ, не разобравшись", заявляют, что Лукашенко сомневается в необходимости Союза. "Но мы никогда не были противниками такой интеграции", - подчеркнул Лукашенко.
В Минске в пятницу пройдет также заседание межгосударственного совета ЕврАзЭС. Не исключено, что российский президент в рамках визита проведет двусторонние встречи, а также посетит новое здание российского посольства в Белоруссии.
Россия и Беларусь: в поисках общего языка >>

Оригинальная статья

Последние новости по теме "Индия":

Последние новости по теме "Казахстан":

Другие новости экономики и финансов со словами БЕЛОРУССИИ, ТАМОЖЕННОГО, СОЮЗА, ТАМОЖЕННЫЙ, МЕДВЕДЕВ, ЛУКАШЕНКО:

Укрепление рубля привело к удешевлению аренды офисов в Москве на 17%
2009-11-27 05:00 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 26 ноя - РИА Новости. Снижение курса доллара с 35 до 29 рублей за доллар в 2009 году привело к уменьшению средних долларовых ставок аренды на офисную недвижимость в Москве на 17%, говорится в материалах технопарка Nagatino i-Land, посвященных ситуации на офисном рынке столицы.
Динамика курсов валют. Ноябрь 2009 >>
В результате, констатируется в докладе, многие компании, сдающие офисные помещения в городе, постарались уйти от привязки к доллару и "стали выражать цену аренды в рублях, либо зафиксировали цену в условных единицах, приравняв ее к внутреннему курсу компании".
При этом, обращается внимание в исследовании, кроме того, что стоимость найма офисов в столице сократилась из-за изменения курса доллара по отношению к рублю, еще на 25% аренда московских офисных помещений подешевела из-за влияния экономического кризиса.
Объем купли и аренды офисов в Москве в III квартале вырос на треть >>
В частности, приводится пример в материалах, если на начало 2009 года ставки аренды на офисы в объектах, аналогичных Nagatino i-Land, равнялись 17,095 тысячи рублей за квадратный метр в год, то теперь они снизились до 12,303 тысячи рублей за квадратный метр в год.
При этом, подчеркивается в докладе, собственники офисных комплексов в столице стали чаще выставлять единую арендную ставку, включающую все расходы, в том числе плату за электричество и воду, а не выделять расходы по отдельным статьям, как это было до начала кризиса.
"Диверсификация коснулась не только цены, но и самой структуры предложения помещений. Если в начале года на рынке предлагались площади не менее 300 квадратных метров без отделки (shell&core) со свободной планировкой, то к концу первого квартала 2009 арендодатели сформировали новый продукт. Это офисное помещение от 100 квадратных метров с частичной или полной отделкой с выделенными несколькими кабинетами и зоной open space", - констатируется в отчете.
Объем купленных офисов в Москве впервые превысил объем построенных >>
Оригинальная статья

Axel Springer перепишет "Биографию" // Купив российский бизнес Gruner + Jahr
2009-11-27 05:27 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Весь российский бизнес немецкого ИД "Gruner + Jahr" (журналы Geo, "Geoленок", Geo Traveller, "Gala. Биография") за несколько миллионов евро приобрел его конкурент Axel Springer. За 11 лет Gruner + Jahr так и не удалось занять лидирующие позиции на российском рынке. По мнению экспертов, ИД не смог найти для местного офиса грамотную команду менеджеров и создать привлекательный для рекламодателей и дистрибуторов портфель изданий.
ЗАО "Аксель Шпрингер Раша" приобретает 100% ООО "Грунер плюс Яр Магазинз", объявили вчера штаб-квартиры Gruner + Jahr и Axel Springer. По итогам сделки все российские журналы Gruner + Jahr, а также интернет-проекты (geo.ru, moi-roditeli.ru и moizvezdi.ru) станут собственностью ИД "Аксель Шпрингер Раша", который продолжит развивать их по лицензии. Сделка должна еще быть одобрена ФАС. Гендиректор "Аксель Шпрингер Раша" Регина фон Флеминг уточнила "Ъ", что в соответствии с действующим договором эксклюзивным продавцом рекламы в изданиях Gruner + Jahr по-прежнему будет компания "ВИ Пресс" (входит в группу "Видео Интернешнл"). Российский офис Axel Springer сейчас рекламу во всех своих изданиях продает самостоятельно.
Сумма сделки составляет несколько миллионов евро, еще несколько сот тысяч евро будет заплачено за лицензии, утверждает немецкая Handelsblatt, ссылаясь на источнике в штаб-квартире Axel Springer. Госпожа фон Флеминг эти цифры не комментирует.
ИД "Gruner + Jahr" представлен в 30 странах. Выручка в первом полугодии 2009 года — €1,217 млрд. В Россию вышел в 1998 году с журналом Geo. По экспертным оценкам, выручка российского офиса в 2008 году — не более 500 млн руб.
ИД Axel Springer представлен в 35 странах. Выручка за девять месяцев 2009 года — €1,886 млрд. В России издает журналы Forbes, "Русский Newsweek", OK!, Komputer Bild. Выручка ЗАО "Аксель Спрингер Раша" в 2008 году, по данным "СПАРК-Интерфакс",— 1,034 млрд руб., чистая прибыль — 81,6 млн руб.
Продажу российского бизнеса глава подразделения Gruner + Jahr International Торстейн-Йорн Кляйн объяснил невозможностью занять лидирующие позиции на локальном рынке. Для этого потребовалось бы совершить большее количество приобретений по завышенным ценам, признал топ-менеджер. Средняя аудитория одного номера журнала Geo, по данным TNS за март—июль 2009 года, составляла 995 тыс. человек старше 16 лет, тогда как у National Geographic — 1,06 млн, "Вокруг света" — и вовсе 3,53 млн человек. Журнал "Gala. Биография" проигрывает по популярности "Каравану историй": 785 тыс. против 3,68 млн человек. За первые десять месяцев этого года доля Gruner + Jahr в рекламных доходах издателей журналов, по результатам мониторинга TNS, сократилась вдвое, с 1,7% годом ранее до 0,8%. Для сравнения: у "Аксель Шпрингер Раша" этот показатель даже слегка вырос — с 3% до 3,1%.
Сергей Соболев, Седа Егикян
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

ЦБ предупредил о свертывании антикризисных мер
2009-11-27 05:55 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Первый зампредседателя Центробанка России Алексей Улюкаев заявил 25 ноября, что свертывание антикризисных мер уже началось. Тем временем глава Минфина России Алексей Кудрин заметил, что кризисные последствия в российской экономике будут "рассасываться" еще год-два, поэтому говорить о приостановке господдержки, по его мнению, говорить еще рано.
Первый зампред Центробанка Алексей Улюкаев, выступая на финансовом форуме, заявил, что процессу свертывания антикризисных мер дан ход. Свидетельством тому, по его словам, служит десятикратное сокращение валового кредита банковскому сектору (с 4 трлн руб. до 400 млрд руб.). В настоящий момент российской банковской системе необходим, по мнению Улюкаева, рост капитализации и консолидация. "Присутствие бюджета в капитале банков нерационально. Нам нужен рост капитализации банковской системы, но я не считаю, что это должно быть за счет бюджета", — подчеркнул он.
По мнению же министра финансов России Алексея Кудрина приостанавливать господдержку пока преждевременно. Кризисные проблемы, по его словам, будут наблюдаться еще год-два: "пузырь еще не сдулся, и сегодня он еще сдувается". Нынешний экономический рост следует, по его убеждению, расценивать не как выход из кризиса, а как выход из рецессии.
Между тем, политика российского правительства в области финансовой поддержки различных секторов экономики претерпевает изменения уже в течение нескольких месяцев. Впервые о постепенном приостановлении господдержки заявил в начале сентября Алексей Кудрин. "Это сравнимо с дополнительной эмиссией денег в экономику, что может возобновить инфляцию и привести к увеличению процентных ставок", — заявил тогда он. Уже к концу октября было принято решение перераспределить денежные потоки. Так, из запланированных банковскому сектору в 2010 году 250 млрд руб. по назначению отправятся лишь 100 млрд руб. Оставшаяся сумма будет пополнять антикризисный фонд.
На существенном сокращении поддержки банковского сектора сказались, в том числе, скандалы, связанные с некорректным распределением средств, выделенных из бюджета. Так, выяснилось, что в ряде таких банков топ-менеджерам выплачивались неоправданно высокие бонусы. Власти попытались урегулировать этот процесс, назначив в банки, получившие господдержку, уполномоченных представителей. Согласно одобренному Советом федерации закону, представители ЦБ могли запрашивать любую информацию относительно использования денежных средств. Банкиры заверили, что сведения предоставить готовы, однако подобное вмешательство государства в бонусную политику частных банков посчитали неоправданной и малоэффективной.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Другие новости экономики и финансов со словами РОССИИ, АЛЕКСЕЙ, УЛЮКАЕВ, КУДРИН, БАНКОВ, БЮДЖЕТА:

Сбербанк вступает в переписку с клиентами // Чтобы укрепить розничный бизнес
2009-11-27 06:22 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Чтобы нарастить розничный кредитный портфель и выполнить план по увеличению доли рынка, Сбербанк вводит новые методы продаж. В ноябре крупнейший российский банк начал рассылку писем своим клиентам с предложением оформить кредит на льготных условиях. Ранее подобная тактика применялась частными коммерческими банками, однако Сбербанк в ближайшем будущем намерен внедрить подобную практику по другим розничным продуктам.
О том, что в ноябре Сбербанк начал масштабную рассылку кредитных предложений своим клиентам, рассказал директор департамента организации розничного обслуживания и продаж Сбербанка Всеволод Иванов. "Около недели назад мы начали рассылать по почте своим "зарплатным" клиентам предложения оформить "Доверительный" кредит (кредит наличными) на льготных условиях",— сообщил господин Иванов, добавив, что это масштабная кампания в разных регионах, в рамках которой банк планирует разослать несколько миллионов таких предложений. По словам Всеволода Иванова, в дальнейшем почтовая рассылка станет постоянным каналом продвижения кредитных продуктов Сбербанка, включая кредитные карты, и будет распространена в том числе и на тех, кто ранее обращался за кредитом, но получил отказ. Ранее сообщалось, что в 2010 году Сбербанк планирует начать широкую эмиссию кредитных карт и до конца 2010 года выпустить около 1 млн кредиток (см. "Ъ" от 29 октября).
До сих пор Сбербанк не занимался почтовой рассылкой кредитных предложений, предлагая кредитные продукты только через собственные отделения. "Мы рассчитываем, что почтовая рассылка позволит нам окончательно переломить тенденцию по сокращению розничного кредитного портфеля, значительно увеличить продажи и нашу долю на рынке кредитования физических лиц",— отметил господин Иванов. По словам господина Иванова, по итогам октября портфель сократился на 0,05% до 1,17 трлн руб., однако по итогам ноября Сбербанк ожидает прироста этого результата. С начала года доля Сбербанка на рынке кредитования физических лиц выросла менее чем на 1%, с 31,3% до 32,2%. За это же время розничный портфель Сбербанка сократился на 7%.
В Сбербанке не сообщают, сколько средств будет потрачено на реализацию нового канала продаж, отмечая, что "этот метод экономически целесообразен". По оценкам экспертов, стоимость отправки одного обычного (не заказного) письма составляет около 11 руб. в зависимости от объема рассылки.
Почтовая рассылка — эффективный метод продаж кредитных услуг, отмечают участники рынка. "Это очень перспективное направление: во-первых, это хороший способ информирования клиентов о продукте и возможности его получения, во-вторых, рассылка — это адресное предложение, направленное на конкретного клиента, что, несомненно, повышает его эффективность",— считает зампред банка "Возрождение" Александр Долгополов. "Мы осуществляем рассылку с предложением оформить кредитные карты уже имеющимся клиентам, и надо отметить, что качество обслуживания кредитов у этой категории клиентов существенно лучше, чем у клиентов с улицы",— поясняет директор дирекции оценки и методологии рисков ОТП-банка Сергей Капустин.
Ксения Дементьева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Экспортные пошлины чуть-чуть обнулены // В конце декабря "Роснефть" отгрузит на экспорт первую партию льготной нефти
2009-11-27 06:49 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Экспортные пошлины на восточносибирскую нефть будут обнулены с 1 декабря. Соответствующее постановление правительства ожидается 27 ноября. В результате обнуления пошлины в 2010 году бюджет недополучит около 130 млрд руб. Эксперты полагают, что вслед за "Роснефтью" нулевую экспортную пошлину потребуют другие компании, работающие в сложных условиях, в первую очередь "Татнефть".
Федеральная таможенная служба (ФТС) направила в региональные управления и в таможни письма, предписывающие начать администрирование нулевой экспортной пошлины на восточносибирскую нефть с 1 декабря — даты вступления в силу соответствующего приказа ведомств.
Решение обнулить экспортную пошлину на восточносибирскую нефть было принято премьер-министром в начале 2009 года, чтобы привлечь инвесторов к разработке восточносибирских месторождений и обеспечить наполнение нефтепровода Восточная Сибирь—Тихий океан. Профильные ведомства несколько раз срывали установленные сроки: проблемой был прямой запрет на предоставление льгот, содержащийся в законе "О таможенном тарифе". В июне правительство утвердило для восточносибирской нефти (в документе перечислены 13 месторождений) новый код товарной номенклатуры (ТН ВЭД), позволяющий идентифицировать ее как особый товар. Минфин выступал против: по физико-химическим свойствам эта нефть не отличается от Urals. Приказ об администрировании льготы ФТС, Минэнерго, Минтранса и Роснедр зарегистрирован Минюстом 12 ноября, вступает в силу 1 декабря.
В соответствии с документом, таможня будет оформлять беспошлинный экспорт восточносибирской нефти на основании квартальной ресурсной справки, подписанной руководителем добывающей компании и компании-экспортера, а также завизированной замминистра Минэнерго. Нулевая ставка пошлины на восточносибирскую нефть будет устанавливаться ежемесячно, постановление публикуется не позднее чем за день до начала месяца. В Минфине ожидают: постановление о нулевых пошлинах будет опубликовано 27 ноября — до выходных.
Первая отгрузка восточносибирской нефти намечена на 27 декабря. Предполагается, что "Роснефть" отгрузит 100 тыс. тонн в танкер финской компании IPP в порту Козьмино. Пока даже в "Роснефти" не могут сказать, попадет ли декабрьский экспорт под льготу: в соответствии с приказом ведомств, для получения ресурсной справки экспортеры должны направить документы в Минэнерго не позднее чем за 15 дней до начала квартала. Впрочем, если экспортеры не смогут воспользоваться льготой в декабре, то потеряют несколько сот миллионов рублей. В 2010 году потери бюджета от льготы оцениваются в 130 млрд руб.
Эксперты Минфина по-прежнему отрицательно относятся к документу. Глава сводно-аналитического отдела Минфина Александр Сакович отмечает: по физико-химическим свойствам тяжелая нефть Ванкорского месторождения не укладывается в параметры "льготного" кода ТН ВЭД. Эксперт предсказывают возвращение к практике 1990-х годов, когда бюджет нес потери, так как все влиятельные экспортеры имели льготы. По его словам, на аналогичные льготы уже претендуют компании, разрабатывающие шельфы Азовского и Черного морей, "Татнефть" с месторождениями вязких нефтей. О необходимости предоставления льготы по экспортной пошлине на восточносибирский газ также уже заявлял "Газпром".
Александр Гудков
Оригинальная статья

Другие новости экономики и финансов со словами ПОШЛИНЫ, ВОСТОЧНОСИБИРСКУЮ, НЕФТЬ, ЛЬГОТ, ВОСТОЧНОСИБИРСКОЙ, МИНФИН:

"Топ-книга" — лучший подарок // Михаил Трифонов вспомнил, что ему не заплатили за 10% сети
2009-11-27 07:16 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На крупнейший в России книготорговый холдинг "Топ-книга" появился третий претендент. Один из основателей "Топ-книги" Михаил Трифонов, который в декабре 2007 года продал 10% холдинга второму совладельцу Георгию Лямину за 3,328 тыс. руб. и часть прибыли от дальнейшей перепродажи этого пакета, требует расторгнуть сделку в Арбитражном суде Новосибирской области. Возможно, именно эти 10% у господина Лямина в июле 2008-го перекупил Сергей Щебетов — сейчас он тоже оспаривает сделку как совершенную по завышенной цене.
Иск от господину Трифонова к Георгию Лямину (третье лицо — головное ООО "Топ-книга") зарегистрирован 11 ноября в Арбитражном суде Новосибирской области, говорится на сайте суда. До декабря 2007 года Михаилу Трифонову принадлежало 10% ООО, остальное контролировали господин Лямин и его жена Татьяна Воронова (сейчас им принадлежит соответственно 79% и 11% ООО). Согласно заявлению в суд (копия иска есть в распоряжении "Ъ"), 10-процентный пакет "Топ-книги" при продаже два года назад был оценен по номинальной стоимости в 3,328 тыс. руб. Также продавец должен был получить в 2008 году 20% суммы, полученной от перепродажи этой доли новому инвестору, и 30% ЗАО "Сибирское университетское издательство", добавляет господин Трифонов. Так как обязательства исполнены не были, он просит суд расторгнуть договор купли-продажи, подтвердил "Ъ" сам истец. Первое заседание по этому делу назначено на 17 декабря. Георгий Лямин через пресс-службу от комментариев отказался.
ООО "Топ-книга" владеет 544 магазинами "Лас-Книгас", "Литера", "Книгомир", "Пиши-читай", BookLexica и "Сорока", а также 200 точками по продаже книжной продукции в супермаркетах. Согласно отчету ООО за второй квартал 2009 года, выручка компании составила 2,97 млрд руб. против 4,23 млрд руб. годом ранее, общая кредиторская задолженность — 4,338 млрд руб., в том числе просроченная — 452,5 млн руб.
В июле 2008 года 10% "Топ-книги" уже за 287,875 млн руб. приобрел бывший управляющий телекоммуникационными активами АФК "Система" (экс-гендиректор ЗАО "Система-Телеком") и основатель фонда прямых инвестиций Trifecta Capital Partners LLC Сергей Щебетов. Он знает о претензиях Михаила Трифонова к господину Лямину, но настаивает, что не перекупал спорный пакет, а приобретал допэмиссию "Топ-книги". "Поскольку речь идет о неименных долях ООО, сейчас невозможно сказать, какие и чьи доли перепродавались",— уточнил господин Щебетов.
В свою очередь, он тоже пытается расторгнуть сделку по покупке 10% "Топ-книги", поскольку она, по его версии, была заключена "под влиянием заблуждений и обмана" о финансовом состоянии ритейлера. В конце сентября господин Щебетов даже направил в оперативно-розыскное бюро Главного управления МВД России по Сибирскому федеральному округу "заявление о совершении преступления" господами Ляминым и Вороновой. По мнению заявителя, эти преступления квалифицируются по ч. 4 ст. 159 Уголовного кодекса (мошенничество), ч. 3а, б ст. 165 (причинение имущественного ущерба путем обмана и злоупотребления доверием) и др.
Ирина Парфентьева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Новосибирская область":

"Критерий успеха в платном телевидении только один — купили или не купили твой канал" // Полная версия интервью
2009-11-27 07:43 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Генеральный директор телекомпании СТРИМ Кирилл Легат о принципах работы "маленького телевидения"
В декабре телекомпания СТРИМ, производитель телеканалов для кабельной и спутниковой платформ, выходит на рынок США и Канады, предлагая русскоязычной аудитории, пока в тестовом режиме, продукцию своих телеканалов. О том, как один из самых известных телевизионных менеджеров середины девяностых из "большого телевидения" оказался в "маленьком" и что собой сегодня представляет телекомпания СТРИМ, ее генеральный директор КИРИЛЛ ЛЕГАТ рассказал обозревателю "Ъ" АРИНЕ БОРОДИНОЙ.
— Так жизнь сложилась… А с "Имеди" все очень просто. Я в разные годы бывал в Грузии, был знаком с Бадри довольно неплохо (Бадри Патаркацишвили, до своей смерти основной акционер телекомпании "Имеди".— "Ъ"). В свое время ему помогал в работе над созданием "Имеди" Всеволод Михайлович Вильчик, царствие ему небесное. Он консультировал всю группу, которая создавала "Имеди". И когда Всеволода Михайловича не стало, Бадри сделал предложение мне, поскольку, судя по всему, уже тогда понимал, что будет продавать "Имеди". И ему, вероятно, нужно было придать компании некий лоск перед продажей доли News Corporation. Закончилась работа — я уехал.
— В какой-то момент моей бурной телевизионной жизни стало понятно, что я не интересен "большому телевидению", да и оно мне порядком поднадоело.
— Со спутниковым телевидением меня связывает давнишняя история. В 1998 году, когда я работал в "Медиа-Мосте" у Владимира Гусинского, он мне сказал: послушай, у меня есть "НТВ-Плюс", не хотел бы ты им заняться? Я сказал, что да, это телевидение мне интересно и, может быть, стоит попробовать. А он мне говорит: "Это не телевидение, это возможность предоставить право выбора абоненту добраться до того или иного контента. И к телевидению это не имеет никакого отношения". Мне тогда это было непонятно, и в результате мы ни до чего не договорились. Но интерес, видимо, сохранился.
— Если не говорить об экономической и политической составляющих его бизнеса, а только о ремесле и технологиях, то Гусинский тогда все просчитал абсолютно точно, и "НТВ-Плюс" в сегодняшнем виде — это самая блестящая DTH-платформа, работающая в стране. Многое, разумеется, было сделано за последние годы, но основа была заложена именно при нем.
— Лет семь или восемь тому назад я оказался в обществе известных телевизионных деятелей — Эдуарда Сагалаева (президент Национальной ассоциации телерадиовещателей.— "Ъ"), Сергея Калугина (гендиректор компании "Национальные кабельные сети".— "Ъ") и его коллег. Мы обсуждали перспективы развития кабельного телевидения. Говорили о создании телеканала собственного производства. И в какой-то момент я спросил: какой бюджет такого канала? Они говорят: 700–750 в год…
— Да что вы, о чем вы?! Какие миллионы. Канал с годовым бюджетом $700 тыс. Таковы тогда были бюджеты всех неэфирных маленьких каналов. Я не беру ретранслируемые каналы типа Discovery или History Channel… Я тогда сказал: ребята, это все здорово, конечно, но я как-то не понимаю, как можно делать телевидение за такие деньги…
— Не то чтобы я привык к большим бюджетам, скорее я не понимал, как на такие деньги может развиваться телевизионный бизнес. Я просто, наверное, не очень хорошо себе представлял, как работает "маленькое телевидение". И уже позже, несколько лет назад, когда это все начало бурно развиваться, я оказался в одной компании в качестве советника генерального директора. Компания как раз занималась спутниковым телевидением, я начал в это вникать и в какой-то момент отчетливо понял, что "маленькое телевидение" вполне себе перспективная история. Плюс к этому моменту уже все активно заговорили о телевидении цифровом, изменились технологии доставки контента; в общем, все стало приобретать достаточно осмысленную конфигурацию. Мне понадобилось достаточно много времени, чтобы разобраться с основными принципами работы "маленького телевидения". К этому времени я уже работал в компании RWS (один из производителей фильмов и сериалов, так же как и телекомпания СТРИМ, входит в холдинг "Система масс-медиа", контролируемый АФК "Система".— "Ъ"), которая как раз плавно перешла под контроль СММ и АФК "Система". В этой же структуре была и компания "СТРИМ-Контент". Собственно, я и занялся делами этой компании. Со временем мы переименовали "СТРИМ-Контент" в телекомпанию СТРИМ.
— Нет, но давайте я расскажу об этой истории, чтобы расставить все точки, потому что слухов действительно было много. Владимир Яковлев пришел в компанию "СТРИМ-Контент" с абсолютно правильной идеей создания в структуре СММ отдельной компании—производителя и агрегатора контента для всех имеющихся платформ — кабельной, спутниковой и, вероятно, даже эфирной. Но, думаю, в тот момент рынок был просто не готов к появлению полноценного агрегатора контента, да и компания "СТРИМ-Контент" заметно отличалась от ИД "Коммерсантъ", который Яковлев создал и в котором когда-то работал. Одним словом, не сложилось тогда… Скорее в силу объективных обстоятельств. Но какие бы на рынке ни ходили слухи и разговоры, деньги, выделенные на запуск телеканала для "СТРИМ-Контента", Яковлев вернул. Могу это вам гарантировать на 100%. Потом появилась группа других людей, которая в течение года или полутора что-то пыталась сделать со "СТРИМ-Контентом". Что-то удалось, что-то нет. Кстати, именно тогда была заложена одна из основ сегодняшнего успеха СТРИМа — создана большая часть абонентской базы. Но, к сожалению, та команда тоже была не телевизионная, не имевшая опыта "большого телевидения". А этот опыт просто необходим для телепроизводства любого типа. В этом, кстати, проблема неэфирного телевидения. Его, как правило, запускали и делали люди не телевизионные… Существует же мнение, что любой менеджер из любой другой области справится с телевидением. Как с "большим", так и с "маленьким".
— Примеров много, и, кстати, различных, но предпочтительно все же, чтобы телевизионный опыт у менеджера был, особенно когда это достаточно новый и не совсем структурированный сегмент рынка.
— Телекомпания СТРИМ сегодня — производитель восьми тематических, специализированных каналов: "Охота и рыбалка", "Драйв", "Ретро", "Усадьба", "Здоровое ТВ", "Психология21", "Домашние животные", "Вопросы и ответы". На каждом из них работают опытные и известные на телерынке продюсеры, режиссеры, авторы и ведущие. Но это сегодня. А год тому назад, когда я пришел в "СТРИМ-Контент" и стал со всем детально разбираться — кто производит каналы, по каким принципам программирует, каковы объемы производства, каковы бюджеты… И когда мы (я привел с собой команду телевизионных профессионалов) разобрались в текущей ситуации, я понял, что предстоит многое сделать…
— Мы поставили себе достаточно простую задачу — перезапустить пять существовавших на тот момент каналов и изменить принцип производства контента для них. Нравится не нравится — это, конечно, понятный критерий, но он из области зрительских симпатий. А критерий успеха в платном телевидении только один — купили или не купили операторы твой канал, состоящий на 50% (как в нашем случае) из контента твоего собственного производства.
— Достижения в создании абонентской базы у СТРИМа, как я уже говорил, были весьма приличным. Совокупная абонентская база на тот момент пяти телеканалов составляла около 4,7 млн домохозяйств. Сейчас мы продолжаем активно распространять наши каналы и в сетях, что называется, внутренних, собственных (владельцем которых является АФК "Система"), таких как "Комстар-Директ" в Москве и "Комстар-Регионы" (соответственно, в регионах), и, разумеется, в сетях внешних, например АКАДО и других.
Мы начали развивать сеть дистрибуции за пределами России — в Белоруссии, на Украине, в странах Балтии, Казахстане, Болгарии. В среднем прирост нашей абонентской базы составил за 2009 год порядка 30%.
— Для начала мы разрушили монополию одного производителя на каждый тематический канал. Сегодня программы для каждого канала производят от пяти до семи-восьми независимых продюсерских групп, не принадлежащих нам. Мы им заказываем программы. Контролируем их производство и получаем исключительные права на производство контента. То есть все как на "большом телевидении". И наведение некоего порядка позволило оптимизировать и без того небольшой бюджет.
— Имея некоторые параметры бюджета на бумаге, мы рассчитали, что стоимость часа на каждом из пяти каналов не может превышать 125 тыс. руб., включая НДС за один час "заказного" производства. Я пригласил знакомых мне телевизионных продюсеров, которые работают в основном для эфирного телевидения, и предложил им наши условия. Это был октябрь прошлого года. Кризис только начинался. И почти все они мне сказали: за такие маленькие деньги при всей нашей любви к тебе мы работать не будем. 125 тыс. руб. за час — это нереально, это не к нам. Даже с учетом того, что большинство программ, о которых мы говорили, были не постановочными, не требовали больших павильонов и декораций.
— На тот момент 125 тыс. руб.— это было $5 тыс. Смешно. Но уже в декабре мы снова пригласили тех же людей и сказали: "Дорогие товарищи, предлагаем вам то же самое, те же деньги". К этому моменту $5 тыс. превратились в $3 тыс. Мы предложили производителям, разумеется, некий вполне, кстати, приличный объем производства, например, предлагая сделать целый цикл минимум из 26 программ. А в некоторых случаях, если они предложат внятную концепцию на мой заказ, то и все 52, то есть цикл программ на год.
— Да. Мы определили количество часов, количество циклов, сроки производства и поняли, что модель работает. Им, конечно, было очень трудно. Потому что был удар по амбициям, по доходам, удар по рентабельности. Известен же уровень этой самой рентабельности в телепроизводстве… особенно в "большом телевидении". Впрочем, сейчас она с заоблачных чуть ли не 50% опустилась почти до 10%, а то и 5%.
— Именно. Дальше производители (надо отдать им должное!) втянулись в этот механизм работы со СТРИМом и поняли, что на этом можно реально заработать. А мы получили вполне качественный, кондиционный продукт. И за счет объема, конечно, всем стало выгодно. Заказываю производителю две программы, которые стоят 62,5 тыс. руб. Но этих программ 26 или даже 52 в цикле. Это уже что-то. Потом эти же программы делаются пакетом. Мы же не привязаны к каким-то информационным поводам. У нас тематическое телевидение — собаки, кошки, дачи, автомобили…
— Мы существуем на средства, которые получаем от продажи наших каналов операторам и от реализации наших рекламных возможностей. На сегодняшний день у нас почти 600 партнеров — операторов в России, в странах СНГ и ближнего зарубежья. Они продают наши каналы абонентам. В апреле этого года стало понятно, что количество денег, которое мы зарабатываем, дает нам некую маржу даже с учетом того, что мы стали больше производить и закупать еще и более качественный контент у иностранных производителей. Сегодня мы зарабатываем $15 млн в год. Прогноз будущего года с учетом трех новых телеканалов ("Психология21", "Домашние животные" и "Вопросы и ответы"), которые мы запустили этой осенью,— около $20 млн…
— Определение стоимости пакета для конечного потребителя — прерогатива оператора, а вот стоимость пакета из восьми телеканалов для оператора — порядка 10 руб. на одного абонента… Речь исключительно о телеканалах собственного производства СТРИМа.
— Нет, кризис, конечно, нас затронул. Если бы у нас не было созданной до кризиса абонентской базы в 5 млн домохозяйств, а, скажем, всего в два, то все бы у нас вообще рухнуло навсегда.
— Именно. Считается, что в каждом домохозяйстве "почти" три человека. Таким образом, у нас совокупная аудитория пяти каналов 13,5 млн зрителей. Мы живем на деньги, которые мы зарабатываем. И как это ни парадоксально в кризисный год, в какой-то момент мы поняли, что созданный механизм не только сам себя окупает, но и, если чуть-чуть затянуть пояса, даст излишек… И мы приняли решение запустить несколько новых телеканалов…
— Это было бы чудом. Создаем на те средства, которые зарабатываем, и нас поддержал наш акционер — компания «Система масс-медиа», выделившая нам возвратный заем — ровно столько, сколько нам не хватало. Инвестиции в два канала составят около $4 млн.
— Это такой эксперимент, который мы себе позволили. Этот канал особенно не требует денег. Я встретился с тремя известными продюсерами, возглавляющими компании-производители "Игра ТВ", 2B и АТВ. И сказал, что у меня к ним есть предложение. У них же библиотеки программ с телевикторинами огромные — от "Что? Где? Когда?" и "Брейн Ринга" до "Сто к одному" и "Своей игры". Они являются правообладателями многих популярных игр-викторин, которые уже давно не выходят на эфирных каналах. Условия нашего сотрудничества очень просты. Я сказал, что не могу им заплатить за этот контент по тем ценам, которые сегодня существуют на рынке. Но я могу сформировать новый телеканал из их программ, я предложу телеканал нашей абонентской базе и начну его продавать, а из полученной выручки мы будем расплачиваться с производителями за полученный ранее контент.
— Абсолютно верно. Конечно, в соответствии с нашим законодательством я должен был приобрести права на эти программы, но их можно купить за один рубль. Так что нам этот канал не стоит большого количества "живых" денег. Но, разумеется, все остальные необходимые ресурсы, которыми мы располагаем, мы используем для телеканала "Вопросы и ответы". Его коммерческое использование начнется с середины декабря, и через несколько месяцев мы поймем, насколько эксперимент удачный, но уже сегодня очевидно, что предложенная модель в принципе может существовать.
— В соответствии с законом мы можем продавать девять минут в час. В нашем бюджете реклама составляет чуть больше 10%. Хотя платное телевидение по сути своей предполагает отсутствие рекламы. Ведь если человек, я имею в виду абонента-пользователя, уже платит за услугу, покупая пакет каналов, он, конечно, не готов к тому, чтобы в каждом часе у него еще и реклама мелькала. Понятно, что это вызывает раздражение.
— Верно. То есть ситуация для нас в принципе неприемлемая. Но в кризис я сообщил всем операторам, что в связи с тем, что положение сложное, рынок упал и покупательская способность снизилась, мы вынуждены размещать рекламу и она будет в несколько большом объеме, чем раньше. И вот до октября включительно на наших каналах было достаточно много рекламы и в основном в виде так называемых телемагазинов. Мы зарабатывали вполне приличные деньги, порядка 5 млн руб. в месяц. Но сейчас мы сократили объемы продаж.
— Дело в том, что наши партнеры-операторы начали нас предупреждать о возможном и весьма вероятном оттоке абонентов,— размещение рекламы в виде "телемагазинов на диване", как я уже говорил, противоречит самому принципу платного телевидения… Абонент, приобретающий тематический канал, готов мириться лишь с "тематической" рекламой. Понимаете, если вы покупаете тематический канал, например, про автомобили, то вас не будет там раздражать реклама покрышек, автомобильных масел и т. п. А на канале про домашних животных не будет бросаться в глаза реклама собачьего корма. К нам, кстати, через неделю после запуска канала "Домашние животные" пришли люди и сказали, что им это интересно, что они хотят разместить у нас специализированную рекламу. Так что вот в этом направлении мы сейчас и работаем. Мы стоим на пороге подписания нескольких серьезных долгосрочных договоров.
— Это легко посчитать: умножьте 65 млн руб. на восемь каналов при условии, что один из них, "Ретро", имеет бюджет чуть меньше. Более того, впервые в 2009 году мы заговорили о прибыли. Назвать я ее пока не могу. Эта сумма пойдет на погашение займов. Разумеется, мы не сможем сразу погасить долги по двум «новым» каналам. Но мы разнесли в нашем бюджете пять существующих каналов и два новых. Третий, как я сказал, бонусный. Если нам никто не будет мешать, если не случится каких-то новых форс-мажоров на рынке, если регулятор выстроит внятные отношения между вещателем, правообладателем и сетью, то и в следующем году мы увеличим свою выручку…
— Проблем с регулятором нет, но есть несовершенство законодательства. Например, по существующим сегодня "правилам игры" одно юридическое лицо не может иметь двух больших вещательных лицензий.
А у нас восемь каналов, то есть четыре юридических лица. Если мы запустим еще один канал, потребуется еще одно юридическое лицо… У нас абсолютно прозрачные финансовые механизмы взаимодействия всех компаний, но это влечет за собой дополнительные расходы…
— Разумеется. У всех заинтересованных сторон существует понимание необходимости решения этого вопроса и ряда других, но не все так быстро, как хотелось бы, решается.
— Мне трудно сказать, но хорошо бы, чтобы как можно скорее. Хотя, конечно, одну многоканальную лицензию вряд ли возможно будет получить в обозримом будущем, но хотя бы восемь лицензий на одну компанию, то есть на одно юридическое лицо,— уже прогресс.
— Совсем недавно мы предложили для спутниковой американской платформы Dishnetwork специально сформированный тематический канал. Он сделан на основе разных телепрограмм, выходящих на СТРИМе. Это так называемый канал life style, адресованный русскоязычной аудитории, живущей на территории США и Канады.
— Создание и распространение такого канала — это вполне успешный бизнес, и цены на том континенте гораздо выше, чем на нашем. Когда аудитория достигает условно 30 тыс. абонентов и канал продается в пакете, состоящем из шести русскоязычных каналов, этот пакет для абонента стоит почти $25, а мы получаем одну шестую от этой суммы за минусом той комиссии, которую получит наш агент.
— Наши затраты здесь пока незначительны, они связаны сейчас лишь с формированием контента и с его доставкой. Скорее задействован дополнительный человеческий ресурс. На период технического вещания Dishnetwork не определил модель продаж нашего канала. Либо канал войдет в общий пакет других русскоязычных каналов, либо он будет продаваться отдельно, дополнительно. Цена здесь разная. В последнем случае выше, чем в пакете. В течение месяца продолжается техническое вещание, а затем еще месяц наш канал будет предлагаться аудитории. В открытом доступе, незакодированный. И дальше зрители начинают его либо покупать, либо не покупать.
— Совет директоров телекомпании, куда входят и представители акционеров, принял решение одобрить этот эксперимент, и мы его проводим. А дальше будет видно. Если сложится удачно для нас, то нужно будет вкладывать деньги на продвижение нашего канала в США и Канаде. Позднее — в Европе и Израиле. Конкуренция русскоязычных каналов там приличная. Но, так или иначе, выход на североамериканский рынок — как начало нашего международного присутствия — для телекомпании, на наш взгляд, дело и важное, и вполне перспективное.
— Я задаю себе этот вопрос достаточно часто… Сегодня это "маленькое телевидение" стремительно развивается, в том числе и технологии в области доставки контента… Что, разумеется, очень скоро существенно расширит возможности потребителя. Это все так. Вопрос в другом — в каком контенте будет заинтересован этот самый конечный потребитель? Что он будет потреблять, а от чего отвернется? Чему он отдаст предпочтение — тематическому телеканалу или традиционному?
А если говорить о "большом телевидении", то, конечно, оно тоже шагнуло далеко вперед. Оно стало грандиозным в смысле технологий, уровня производства и программирования, бюджетов и эффективности бизнес-модели. Но с точки зрения содержания мне, честно говоря, все это не близко и не очень интересно. Мне бы хотелось, чтобы каналов, аналогичных "Культуре" или "Пятому каналу", было гораздо больше. Как, впрочем, и так называемых тематических телеканалов.
— Между мной и каналом "Россия" сейчас целая пропасть. Теперь это лишь запись в трудовой книжке. Историю же под названием "Россия-2" на этом этапе я совсем не понимаю. Или просто чего-то не знаю. Если мы говорим о молодежной аудитории, то существует проблема — молодежь уходит в мультимедийную среду, и, чтобы привлечь ее к традиционному линейному телесмотрению, надо очень постараться. Я бы за это не взялся ни за какие деньги.
— Это другая история. ВИ — структура, которая создала рекламный рынок в этой стране. Структурировала его, принесла все необходимые технологии, инструменты, понимание, и я не сомневаюсь, что если дело дойдет до продаж ВИ рекламных возможностей нового телеканала, то эта компания с легкостью с этим справится.
— Вопрос не в том, какое это телевидение — эфирное или неэфирное. Через некоторое время — уверен, совсем непродолжительное,— грань между эфирным и кабельным способом доставки контента сотрется, и останется лишь один вопрос — качество и востребованность самого контента. И сможет ли телевидение в традиционном его потреблении справиться или ужиться с безграничными сетевыми ресурсами, которым сегодня молодежная аудитория явно начинает отдавать предпочтение, будет зависеть от людей, которые это телевидение делают, и от того, смогут ли они в конечном итоге предложить молодой аудитории что-то такое, что сможет заменить ей сеть.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Телевидение":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Правила игры
2009-11-27 08:10 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
объединили ритейлеров с поставщиками, обнаружила спецкорреспондент отдела потребительского рынка Кристина Бусько
Так долго и старательно лоббируемый отечественными производителями закон "О торговле" неожиданно стал серьезной угрозой не только для ритейлеров, которые изначально были против закона, но и для его лоббистов. В среду содружество производителей фирменных торговых марок "Русбренд" (в него входят крупные отечественные и иностранные производители), Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ) и Союз независимых сетей в совместных письмах попросили первого вице-премьера Виктора Зубкова отозвать некоторые поправки к законопроекту, а председателя Госдумы Бориса Грызлова — не принимать их.
Письма подписаны главой АКОРТ и гендиректором X5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель") Львом Хасисом, а также руководителем "Русбренда" и председателем совета директоров крупнейшего российского производителя молочных продуктов "Вимм-Билль-Данна" Давидом Якобашвили. Кстати, многие участники рынка называют виновниками законотворческой войны ритейлеров и поставщиков этих двух бизнесменов: согласно отраслевой легенде, несколько лет назад переговоры господ Хасиса и Якобашвили о поставках вылились в серьезный конфликт, и якобы именно после этого в головах чиновников возникла идея создания для ритейлеров специального закона.
Объединиться враждующие лагери заставили две правительственные поправки к законопроекту "О торговле", внесенные две недели назад. Одна из них запрещает торговым сетям взимать оптовые скидки с производителей социально значимых товаров и ограничивает такую скидку 10% для прочих отечественных производителей продовольствия, вторая — обязывает поставщика публично раскрывать принцип формирования наценки на его товар. Последняя норма, по мнению авторов письма, подразумевает раскрытие коммерческой тайны и формирует "предпосылки для избыточного административного контроля". Ограничение по бонусам еще более опасная норма, предупреждают авторы, последствиями ее введения станут падение продаж, вымывание и сокращение ассортимента отечественной продукции, рост розничных цен, особенно на товар из специального перечня. Легально выплачиваемая оптовая скидка просто превратится в "серую" компенсационную схему, что приведет к коррупции и ценовым конфликтам между производителем и торговой сетью, совместно аргументируют ритейлеры и поставщики.
Чтобы понять, что отраслевой закон не должен защищать чьи-то отдельные интересы и написать его надо сообща, поставщикам и ритейлерам понадобились годы. Осталось убедить правительство и Госдуму, вот только сроки теперь гораздо более сжатые — до решающего второго чтения документа (намечено на 9 декабря) осталось всего полторы недели. В аппарате господина Грызлова сообщили, что по состоянию на вечер четверга адресат с письмом не ознакомился.
Оригинальная статья

Отток капитала с рынка и выход из рубля привели к его падению
2009-11-27 08:38 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 26 ноя - РИА Новости. Рубль по итогам валютных торгов на ММВБ в четверг подешевел к бивалютной корзине (0,55 доллара и 0,45 евро) сразу на 48 копеек - до 38,86 рубля, курс евро подскочил на 57 копеек, преодолев планку в 44 рубля и показав почти двухмесячный максимум, свидетельствуют данные биржи.
Выход из рубля, спровоцированный в последние дни словесными интервенциями ЦБ, был усугублен оттоком капитала с рынка акций РФ, отмечают опрошенные РИА Новости дилеры. Они не исключают, что рубль могли подтолкнуть вниз и покупки валюты Центробанком внутри валютного коридора.
Доллар в ходе сегодняшних торгов перешагнул планку в 29 рублей - сделки по доллару расчетами "завтра" на 17.00 мск четверга были зафиксированы на уровне 29,20 рубля (плюс 39 копеек к закрытию среды), по евро - 44,01 рубля (плюс 57 копеек).
Средневзвешенный курс доллара вырос на 9 коп - до 28,88 руб >>
Опережающий рост евро на российском рынке следовал за успехами европейской валюты на Forex, где она сумела закрепиться выше уровня в 1,50 доллара - к закрытию валютных торгов в РФ пара евро-доллар торговалась на отметке 1,5069 доллара за евро, как и накануне вечером.

Цены на нефть в четверг достаточно стабильны - январские фьючерсы на смесь Brent к 17.00 мск торговались на отметке в 77,8 доллара за баррель против 77 долларов накануне вечером.
Выход из рубля
В четверг, как и накануне, на российском рынке преобладали покупки валюты, причем активность торгов заметно возросла - объем сделок доллар-рубль расчетами "завтра" на ММВБ удвоился по сравнению со средой, составив 4 миллиарда долларов.
"Сегодня покупали валюту - я думаю, закрывались позиции. В последние дни мы слышим словесные интервенции Центрального банка и Минфина - идет прессинг, рынку дают понять, что рубль слишком дорогой. Рынки акций корректируются достаточно серьезно, то есть оттуда, видимо, есть отток. Я думаю, что это связано с тем, что идет фиксация прибыли по рисковым активам", - прокомментировал итоги торгов начальник отдела конверсионных операций Промсвязьбанка Сергей Пономарев.
Ставка рефинансирования ЦБ России: сфера влияния>>
Накануне первый зампред ЦБ РФ Алексей Улюкаев заявил об активных интервенциях регулятора внутри валютного коридора и дальнейшем снижении ставок в целях противодействия притоку спекулятивного капитала. В свою очередь, глава Минфина Алексей Кудрин заявил о признаках перегрева на российском рынке акций и предупредил о возможном снижении котировок.
Дилеры в четверг заметили активность ЦБ на рынке, но затруднились оценить объем интервенций. "Центробанк участие принимал, потому что объемы большие были, и слухи на рынке были, что ЦБ покупал", - поделился впечатлениями дилер Номос-банка Антон Вороватов.
Выход России из кризиса начнется с банков >>

По его словам, утром небольшие покупки валюты при низких объемах торгов привели к существенному росту корзины, а затем движение продолжилось по инерции, все более усиливаясь. "С утра задрали курс на низкой ликвидности, а дальше уже сложно остановиться - когда видят, что люди покупают, то движение лавинообразное", - пояснил дилер.
Добавили негатива и слухи о предстоящих крупных погашениях по внешнему долгу в конце года, сообщил Пономарев. "Под это тоже народ покупает (валюту) - возможно, хочет убрать риск", - сказал он.
Продажи выручки экспортерами под уплату налогов оказались недостаточными для того, чтобы удержать рынок от падения, добавил Пономарев.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Рубль / Доллар / Евро":

Другие новости экономики и финансов со словами ТОРГОВ, КОПЕЕК, ВЫХОД, ПОКУПКИ, ВАЛЮТЫ, РОССИЙСКОМ:

Mail.ru выручила второе место // По доходам интернет-компания обогнала Rambler
2009-11-27 09:02 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Интернет-компания Mail.ru потеснила со второго места по выручке своего основного конкурента Rambler Media (лидер — "Яндекс"). По итогам первого полугодия Mail.ru заработала 1,028 млрд руб., против 1,019 млрд руб. у Rambler. Несмотря на символический отрыв, в дальнейшем разница в доходах конкурентов будет только расти, уверены аналитики. По крайней мере, до тех пор пока у Rambler не появится четкая стратегия развития.
Выручка интернет-компании Mail.ru в первом полугодии 2009 года составила 1,028 млрд руб., что на 31% больше, чем за аналогичный период прошлого года (786 млн руб.), говорится в отчете южноафриканского холдинга Naspers (владеет 42,9% Mail.ru) за первую половину 2009 финансового года (завершился 30 сентября 2009 года). EBITDA за полугодие составила 518 млн руб., что на 19% выше аналогичного показателя прошлого года. В результате того, что выручка за отчетный период росла быстрее EBITDA, рентабельность по EBITDA снизилась на 5 процентных пунктов — с 55% до 50%.
ООО "Мэйл.ру" владеет более чем 50 сервисами, включая одноименный почтовый сервис, социальную сеть "Мой мир@Mail.ru", фото-, видео- и блогхостинги, интернет-аукцион Molotok.ru, поисковую систему GoGo.ru, торговую Torg.ru и платежную "Деньги@mail.ru". По данным Mail.ru, ее выручка в 2008 году по US GAAP составила $74,6 млн, чистая прибыль — $34,3 млн, EBITDA — около $40 млн. По данным TNS за сентябрь этого года, месячная аудитория портала составляла 20,4 млн человек. Основным владельцам — фонду DST (около 30% контролируют структуры Алишера Усманова) и Naspers Ltd — принадлежит соответственно 53,2% и 42,9% компании.
Большую часть доходов Mail.ru в первом квартале традиционно получила от медийной интернет-рекламы (55%, в прошлом году 58%). В абсолютных числах доходы Mail.ru от медийной рекламы составили в первом полугодии этого года 565,4 млн руб., годом ранее — 455,9 млн руб. Рост доходов от медийной рекламы Mail.ru составил 24%.
Показатели Mail.ru по итогам первого полугодия позволили ей обойти своего основного конкурента — Rambler Media. Ее выручка за этот же период снизилась на 18%: с 1,236 млрд руб. до 1,019 млрд руб. Выручка от медийной рекламы у Rambler снизилась на 12% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 432 млн руб. Лидер по общей выручке — "Яндекс" — по итогам 2008 года более $300 млн (за первое полугодие 2009 года компания не отчитывалась).
По данным Ассоциации коммуникационных агентств России, в первом полугодии 2009 года объем российского рынка медийной интернет-рекламы составил 5,2-5,3 млрд руб., что на 3% больше прошлогоднего показателя. Таким образом, в прошлом году доля Mail.ru на рынке медийной интернет-рекламы составила около 8,8%, а в этом — приблизительно 10,8%. Доля Rambler за тот же период снизилась на 1,3 процентных пункта — до 8,2%.
Аналитики отмечают, что хотя и разница в выручке незначительна, тенденция очевидна: Rambler уступает Mail.ru второе место в списке крупнейших интернет-компаний России. Аналитик "Тройки Диалог" Анна Лепетухина объясняет позитивную динамику Mail.ru тем, что у портала в отличие от Rambler есть четкая стратегия: "Не ясно, как и в каком направлении будет двигаться Rambler. Очевидно, пока компания не найдет нишу, в которой будет развиваться, ожидать роста доли на рынке не стоит",— говорит госпожа Лепетухина. В Rambler финансовые результаты Mail.ru комментировать отказались.
Александр Малахов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Французы показали Mistral лицом // Но о продаже корабля не говорили
2009-11-27 09:28 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Французский универсальный десантный корабль Mistral, который в понедельник пришел в Санкт-Петербург с трехдневным техническим визитом, вчера презентовали российским военным, представителям ВПК и журналистам. Москва продолжает переговоры с Парижем о покупке этого корабля. Французские моряки разговоров о продаже Mistral избегали.
Mistral предназначен для перевозки войск и грузов, высадки десанта, может использоваться как штабной корабль. Головной корабль серии (L9013) строился на верфях французских компаний DCNS и ALSTOM с 2002 года и вступил в состав флота в феврале 2006-го. За ним последовал L9014 Tonnerre, сданный ВМC Франции в феврале 2007 года. Два корабля обошлись в €680 млн. Стандартное водоизмещение — 16 500 тонн, полное — 21 300 тонн, при заполненном доке — 32 300 тонн. Длина — 199 м, ширина — 32 м, осадка — 6,2 м. Скорость полного хода — 18,8 узла, дальность плавания — до 19 800 миль. Корабль может перевозить 16 вертолетов, могут размещаться четыре легких десантных катера или два десантных катера на воздушной подушке, до 470 десантников (кратковременно до 900), до 40 танков или до 70 автомобилей. Экипаж — 160 человек (в том числе 20 офицеров).
Вчера Mistral осматривали представители Министерства обороны, судостроительной промышленности, сотрудники вертолетостроительного ОАО "Камов" и журналисты. Предварительные переговоры России и Франции о возможной покупке Mistral и лицензии на строительство еще трех кораблей этого типа в России ведутся с лета. Командир Mistral Дидье Пьятон рассказал журналистам, что визит вертолетоносца в Петербург состоялся в рамках военного сотрудничества с РФ. Вопросов о возможной покупке таких кораблей Россией командование Mistral старательно избегало. "Вероятно, были соответствующие инструкции, так как возможная сделка будет заключаться на высшем уровне",— пояснил корреспонденту "Ъ" представитель посольства Франции.
Французские военные неофициально подтвердили корреспонденту "Ъ", что вопрос о возможной покупке корабля планируется обсудить в ходе визита премьер-министра Владимира Путина во Францию на этой неделе. О подписании контракта, по их словам, речь, скорее всего, не пойдет. Вероятно, будут назначены лишь ответственные за переговоры, возможно, это будут министры обороны двух стран. Если переговоры завершатся успешно, то корабль для России может быть построен в течение двух лет с момента подписания документов.
До конца недели Mistral примет участие в совместных с российскими военными учениях на Балтийском море. Стороны будут отрабатывать посадку на французское судно российских вертолетов Ка-52. Если все пройдет успешно, это может стать еще одним доводом в пользу покупки корабля россиянами.
Однако, как заявил вчера "Ъ" один из топ-менеджеров российской Объединенной судостроительной корпорации (ОСК), "руководство корпорации выступает категорически против этой сделки, поскольку в ОСК считают, что эти деньги можно вложить в строительство российских кораблей аналогичного типа". Если помимо готового корабля российская сторона приобретет у Франции и лицензию на их производство в России, строить их смогут санкт-петербургские Балтийский завод (принадлежит Объединенной промышленной корпорации) и "Адмиралтейские верфи" (входят в ОСК), считает член совета директоров ЗАО "Западный центр судостроения" (структура ОСК) Олег Шуляковский. По его мнению, Mistral не несет в себе каких-то секретных технологий, которые не могут быть проданы России. Косвенно это подтвердил и капитан корабля Дидье Пьятон. Он отметил, что Mistral оснащен в основном "гражданскими технологиями", то есть этот корабль скорее средство доставки техники и десанта, чем самостоятельная боевая единица.
Михаил Серов, Санкт-Петербург; Иван Коновалов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

Последние новости по теме "Франция":