Михаил Прохоров увеличит свою долю в UC Rusal до 19,2% - "Ведомости"
2009-11-06 13:52 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 5 ноя - РИА Новости. Михаил Прохоров и UC Rusal согласовали новые условия реструктуризации долга компании перед предпринимателем - в результате доля бизнесмена в компании увеличится до 19,2% вместо планировавшихся 18,5%, сообщили газете "Ведомости" источники, близкие к обеим сторонам.
Предыдущая сделка была согласована в марте. Предполагалось, что структуры Прохорова конвертируют 2 миллиарда долларов долга в акции новой эмиссии UC Rusal, увеличив долю в компании с 14% до 18,5%. Оставшаяся часть основного долга должна была быть реструктурирована и выплачена двумя траншами (по 350 миллионов долларов), еще 100 миллионов долларов приходилось на проценты за просрочку выплат, рассказывали источники, близкие к компании.
Теперь стороны договорились снизить оценку UC Rusal для сделки c 36 миллиардов долларов до 30 миллиардов долларов, рассказали "Ведомостям" сотрудники нескольких банков со ссылкой на данные, полученные от компании, и подтвердил источник, близкий к ее акционерам.
Прохоров, по их словам, согласился конвертировать в акции 1,8 миллиарда долларов. При таких условиях доля бизнесмена в компании после допэмиссии вырастет до 19,16%.
Что будет с оставшейся частью задолженности, банкиры не знают. А два источника, близких к UC Rusal, рассказали, что она будет реструктурирована примерно на тех же условиях, что компания предложила западным банкам (долг перед ними - 7,4 миллиарда долларов). Их кредиты будут продлены до конца 2013 года с правом пролонгации еще на три года.
Правда, с марта долг UC Rusal перед Прохоровым вырос c 2,8 миллиарда долларов до 2,9 миллиарда долларов, отметил один из собеседников "Ведомостей". Структуры бизнесмена теперь претендуют не на 100 миллионов долларов, а на 200 миллионов долларов процентов, объясняет он. Ведь банкам в отличие от Прохорова UC Rusal выплаты процентов не останавливала.
В результате сделки Прохоров станет вторым по величине совладельцем UC Rusal после En+ Олега Дерипаски. Доля последней размоется до 53,39%, структур Виктора Вексельберга и Леонарда Блаватника - до 17,76%, Glencore - до 9,68%.
Соглашение с Прохоровым сейчас согласуют другие кредиторы UC Rusal, подписать его планируется одновременно с договорами о реструктуризации долгов с иностранными и российскими банками (UC Rusal должна $2 млрд ВТБ, Сбербанку, Газпромбанку). Это может произойти в конце недели, говорят источники, близкие к компании, и банкиры.
ВЭБ уже продлил на год кредит UC Rusal на $4,5 млрд. А в декабре UC Rusal планирует провести IPO на 10% акций и привлечь около $3 млрд на погашение долга. Из-за готовящегося размещения Прохоров откажется от опциона на продажу своего пакета акций UC Rusal самой компании, рассказал близкий к ней источник.
Представители UC Rusal, "Онэксима" (компания Прохорова), Glencore и Вексельберга от комментариев отказались.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Михаил Прохоров":

Последние новости по теме "Сбербанк":

Суд перенес рассмотрение иска ВТБ к ПИКу на 2,7 миллиарда рублей
2009-11-06 14:19 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 6 ноя - РИА Новости. Арбитражный суд Москвы в пятницу перенес на 21 декабря заседание по иску ВТБ к группе компаний ПИК о взыскании 2,7 миллиарда рублей задолженности по кредиту, передает корреспондент РИА Новости из зала суда.
В пятницу заседание не состоялось из-за болезни одного из арбитражных заседателей. Ходатайство о рассмотрении дела в коллегиальном составе ранее заявил ответчик.
ВТБ предоставил кредит ГК ПИК в декабре 2007 года в размере 2,7 миллиарда рублей под 9% годовых. Поручителями по нему выступили четыре дочерних предприятия заемщика: "ПИК-Девелопмент", "ПИК-Регион", ДСК-2 и ДСК-3. После того, как ГК ПИК не исполнила обязательств по договору, банк в январе 2009 года подал иск о взыскании долга. Суд первой инстанции и апелляционный суд вынесли решение в пользу кредитора, однако Федеральный арбитражный суд Московского округа в конце июля отменил это решение и направил дело на новое рассмотрение в столичный арбитраж.
ВТБ также подал иски ко всем поручителям по договору. Арбитражный суд Москвы уже обязал взыскать в его пользу долг в полном объеме с "ПИК-Девелопмент", "ПИК-Регион", ДСК-2 и ДСК-3.
Кроме того, в сентябре 2009 года банк подал еще один иск к ОАО "ГК ПИК" - на этот раз на 166,339 миллиона рублей. В свою очередь, ГК ПИК в мае выступила в столичном арбитраже со встречным иском к ВТБ, потребовав изменить условия кредитного соглашения.
Группа компаний ПИК основана в 1994 году. Основная деятельность компании - девелопмент, строительство и продажа жилой недвижимости, преимущественно в сегменте массового жилья. В 2008 году девелопер построил на территории России около 813 тысяч квадратных метров жилья, что на 47,3% меньше, чем в 2007 году.
В апреле 2009 года "Нафта Москва" Сулеймана Керимова приобрела 25% акций ПИК, а в мае получила одобрение ФАС РФ на приобретение еще 20%. По данным ГК ПИК, опубликованным в мае, у президента компании Кирилла Писарева и председателя совета директоров Юрия Жукова осталось 49% акций, в свободном обращении - около 26% акций. Согласно информации СМИ, 4 июня "Нафта" через кипрскую "Холборнер Сервисиз Лимитед" приобрела еще чуть больше 6% акций девелопера, то есть, доля компании могла увеличиться до более 31%. Пока никаких официальных сообщений о росте доли Керимова в ПИК не последовало.
Как следует из отчета ПИК за второй квартал, на 30 июня 2009 года общая сумма кредиторской задолженности девелопера составила около 110,442 миллиарда рублей, из которых 11,742 миллиарда рублей приходились на просроченные долги (из них 1,259 миллиарда рублей - перед поставщиками и подрядчиками, а почти 144,2 миллиона рублей - перед персоналом).
В отчетности группы говорится, что крупнейшим кредитором девелопера является Сбербанк РФ - ему группа должна 11,47 миллиарда рублей. Просрочка же компании по кредитам банка достигла на 30 июня этого года 2,015 миллиарда рублей. Среди основных кредиторов были также ВТБ, ВЭБ, Росбанк, Промсвязьбанк и другие банки.
Ранее ГК ПИК предложила всем своим кредиторам, за исключением государственных банков ВТБ и ВЭБ, при реструктуризации задолженности объединить обязательства компании в один синдицированный кредит сроком на пять лет с льготным периодом 2,5 года, в течение которого компания не будет рассчитываться по долгам.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Другие новости экономики и финансов со словами АРБИТРАЖНЫЙ, ЗАДОЛЖЕННОСТИ, ДЕВЕЛОПМЕНТ, ПОДАЛ, ДЕВЕЛОПЕР, АКЦИЙ:

Кружевное наступление
2009-11-06 14:50 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Штурм или осада — какую тактику выбрать производителю женского белья Valeria Lingerie при выходе на московский рынок? Участники "Банка решений" советуют поступить по-женски — действовать планомерно и целенаправленно.
Текст: Екатерина Сирина
Автор проблемы
Так, по основному вопросу — о выборе стратегии — большинство авторов склоняются к варианту "осада" и ориентации на то, что Вадим Гришечко называет точечными, но направленными ударами. Это совпадает с нашим видением. Лишь немногие написали, что убедить потребителя в преимуществах нашей продукции можно только с помощью массированных вложений в рекламу. Позабавил короткий ответ Александра Любимова, который считает, что нужно запустить рекламу на телевидении, и даже не обязательно особо заботиться о представленности продукции в торговых точках. А вот Андрей Бянкин, наоборот, старается сэкономить наши деньги и рекомендует не использовать на данном этапе ролики на ТВ и радио. Автор советует нам участвовать в передачах о здоровье, молодежных и спортивных программах, и эту идею мы поддерживаем.
Интересных и действенных советов по точечному воздействию на рынок в ответах читателей содержится много: например, Анна Готта и Иван Березин напоминают о том, что надо работать на популярных женских порталах, а Олег Дмитриев рекомендует создать службу онлайн-поддержки и телефонную консультацию для покупателей.
Ответов, где есть системное видение проблемы, меньше. Хочу отметить решение, которое считаю лучшим. Анна Каправчук полно и последовательно показывает шаги, необходимые для решения задачи. Предлагая создавать фирменные уголки компании в магазинах, она подробно описывает виды торговых точек, где могут успешно продавать нашу продукцию.
Некоторые предложения неприемлемы с точки зрения позиционирования нашего брэнда — например, открыть киоски для продажи продукции. Ларьки — это путь китайского производителя, который продает картинку на упаковке. Наши покупательницы должны иметь возможность найти соответствующую индивидуальным параметрам модель и примерить ее — к выбору белья надо подходить так же, как к выбору обуви. Дарья Янушкевич справедливо отмечает, что сбыт продукции через ларьки может нанести серьезный вред брэнду.
Решение Ирины Фроловой освещает не все аспекты продвижения брэнда, но комплекс мер по работе в розничных точках у нее расписан до нюансов. Научить продавцов доносить до покупателя преимущества нашей продукции — очень важное направление, сейчас мы как раз занимаемся созданием учебных материалов и видеофильмов.
Практик
— Даже в ответах читателей, далеких от отрасли, содержатся полезные советы. Иван Котляров четко подметил, что регулярная смена коллекций значительно оживляет продажи и очень важна для производителя. Олег Ленков подчеркнул необходимость широкой цветовой гаммы. Изделия модных цветов продвигают коллекцию, хотя лучше всего продается классический ассортимент.
Поддержу Руслана Тимченко — сейчас у Valeria Lingerie очень удачный момент для выхода на московский рынок. В ассортименте нашей оптовой компании российские производители занимают большое место, и сейчас у нас продажи выросли в три раза. Производители из Польши, Прибалтики, Италии не справились со своими проблемами и освободили существенную часть рынка.
Удивило, что во многих решениях звучит противопоставление "красивое и дорогое" и "дешевое и удобное". Возможно, потому, что читатели не видели продукцию Valeria Lingerie. Изделия не только удобны и функциональны, но и красивы — это я говорю как специалист. Кроме того, на женщинах хорошо смотрятся только бюстгальтеры с удачной посадкой.
Согласен, что штурмовать московский рынок бессмысленно, надо воспитывать потребителя — люди не понимают достоинств отечественной продукции. Российские компании используют импортное полотно и отделочные материалы. Но конструкции отечественных производителей значительно лучше, хотя бы потому, что они знают анатомические особенности русских дам, для которых далеко не всегда подходит размерный ряд западных изделий. Анна Каправчук обращает внимание на магазины для полных. Для женщин с пышными формами мало интересных и качественных моделей, а в компании Ирины Винокуровой действительно хорошо умеют их делать.
Консультант
— Многие читатели предлагают эффективные меры по выходу на целевые группы потребителей медицинского белья, а также белья для беременных и молодых мам. Но ведь в описании проблемы было сказано, что для продвижения этих изделий у компании есть свои каналы, и сейчас главной задачей является работа с основным ассортиментом. Упоминание узконишевой продукции было дано для того, чтобы аргументировать высокий уровень конструкторов компании.
То, как отреагировали читатели, наводит на важные мысли. Как отмечает Ирина Горбунова, эмоциональный аспект продвижения брэнда не менее важен, чем рациональный. Чтобы убеждать рационально, компании стоит наглядно, используя схемы и рисунки, показывать, как конструкция белья воздействует на женскую грудь. А на уровне эмоций для основного ассортимента стоит исключить ассоциации с болезнью.
Алексей Букин и Сергей Чертопруд предлагают разделить брэнды медицинского и обычного белья. Возможно, над этим стоит подумать. Во всяком случае, я, как и Сергей Чертопруд, убеждена, что продвижение должно идти по разным каналам. Реклама медицинского белья — только в специализированных СМИ, его реализация — в клиниках и специальных магазинах. Белье для повседневной носки, для спорта, для беременных должно рекламироваться и реализовываться в других местах.
Не согласна, что марку надо выдавать за иностранную. Наоборот, так же, как и Михаил Палочкин, Игорь Винидиктов и другие, считаю, что стоит подчеркивать российское происхождение компании, а также использовать исторический аспект, связанный с тем, что фабрика в Коломне существует уже более 100 лет.
Авторы-мужчины убеждены, что как раз представители сильного пола выбирают белье по критериям фукциональности и пользы для здоровья, и предлагают запустить мужскую линию белья. Интересная идея.
Авторы самых интересных решений
Как оценивались бизнес-решения
Члены жюри выбирают несколько наиболее понравившихся им решений, которые детально обсуждаются. Затем три эксперта независимо друг от друга оценивают решения в баллах (от одного до десяти) по интегральному показателю — эффективность рекомендаций по решению проблемы, описанной в кейсе. Баллы, проставленные экспертами, суммируются для каждого решения. Побеждает то, которое получило максимальный итоговый балл.
Победитель
Пока компания не может позволить себе собственные фирменные магазины и отделы, нужно создавать "фирменные уголки" на чужих площадях.
Сэкономить рекламный бюджет можно за счет вхождения на рынок через каналы, которые пока не так заняты конкурентами. Это магазины одежды для крупных женщин, спортивной одежды, детской, подростковой и молодежной, одежды для беременных, аптеки при роддомах и женских консультациях, специализированные интернет-сайты, магазины постельного белья и домашнего текстиля. Появление там продукции Valeria Lingerie даже при отсутствии рекламной поддержки принесет отдачу быстрее, чем просто реклама, побуждающая к поискам этой продукции,— потребители быстро оценят преимущества, примерив белье на себя.
В примерочных хорошо будут работать прозрачные наклейки на зеркала: "С бельем Valeria Lingerie то, что вы примерили, будет сидеть гораздо лучше".
Худшее решение
Провести рекламную кампанию с помощью девушек, дефилирующих по улицам городов в белье от Valeria Lingerie
Слово для печати
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Последние новости по теме "Индия":

Фондовые индексы РФ умеренно растут на дорогой нефти
2009-11-06 15:17 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 6 ноя - РИА Новости. Рынок акций РФ умеренно растет в пятницу при поддержке достаточно позитивного внешнего фона, в особенности цен на нефть, свидетельствуют данные бирж.
На 14.00 мск индекс ММВБ поднялся на 0,28% - до 1262,04 пункта. Индекс РТС подрос к этому времени на 0,74% - до 1358,75 пункта.
Открытие рынка в пятницу было позитивным, однако уже в первые минуты торгов индекс ММВБ ушел в минус. К середине пятницы оба индекса вновь находятся в позитивной области, вблизи уровней закрытия предыдущего дня. Оптимизм в участников рынка вдохнуло положительное закрытие американских бирж накануне и дорогая нефть, цены на которую находятся вблизи отметки в 78,5 доллара за баррель марки Brent.
Фьючерсы на индексы США находятся в минусе.европейские индексы движутся разнонаправленно.
В лидерах роста на ММВБ находятся акции энергетических компаний во главе с ТГК-1 (+7,14%). В пятницу стало известно о том, что ФАС разрешила "Газпрому" приобрести 100% доли в уставном капитале компании "Русские энергетические проекты" (РЭП), которая ранее в интересах "Газпрома" приобрела госпакет акций ТГК-1 в 17,65%. С приобретением РЭП "Газпром" станет прямым владельцем более 46% акций ТГК-1.
"В очередной раз продолжает удивлять рынок динамика привилегированных акций Сбербанка (+2,29% на ММВБ). Опережающую динамику данных акций, на мой взгляд, кроме повышенного спекулятивного спроса, можно объяснить подготовкой программы по размещению ADR Сбербанка на западных рынках", - говорит портфельный менеджер инвесткомпании "Финам" Василий Коновалов.
Также лучше рынка выглядят акции "Аэрофлота" (+1,49% на ММВБ). "Их котировки, по-видимому, поддержало сегодняшнее заявление генерального директора компании Савельева о намерении компании активизировать в среднесрочной перспективе экспансию на внутреннем российском рынке авиаперевозок, а также информация о том, что к началу тестовой эксплуатации полностью подготовлен новый терминал столичного аэропорта Шереметьево", - объясняет главный экономист управляющей компании "Финам Менеджмент" Александр Осин.
Улучшение ситуации на сырьевых рынках, отмеченное в последние дни, поддерживает котировки бумаг "Распадской" (+3,94% на ММВБ) и "Белона" (+2,28% на ММВБ), добавляет эксперт.
В аутсайдерах - бумаги "АвтоВАЗа" (-4,49% на ММВБ), которые подскочили накануне на новостях о том, что Renault может стать контролирующим акционером российского автопроизводителя. Кроме того, денежную поддержку "АвтоВАЗу" пообещал премьер-министр РФ Владимир Путин.
Негативный новостной фон сложился вокруг бумаг ЛУКОЙЛА (-0,74% на ММВБ). По решению ФАС, компания должна выплатить рекордный штраф в 6,5 миллиарда рублей за нарушения на рынке нефтепродуктов, что не могло не сказаться на котировках акций.
До конца торгов влияние на настроения инвесторов окажут данные по безработице в США за октябрь, которые должны выйти в 16.30 мск.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Другие новости экономики и финансов со словами АКЦИЙ, ИНДЕКС, РЫНКА, НАХОДЯТСЯ, ФИНАМ, БУМАГ:

"Мало кто в бизнесе понимает, как мозг обрабатывает информацию"
2009-11-06 15:44 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Через 10 лет в большинстве компаний будет штатный нейрофизиолог. Это гораздо выгоднее, чем платить бизнес-консультантам.
Джон Медина, молекулярный биолог и нейрофизиолог, автор бестселлера "Правила мозга"
Блокбастер "Суррогаты" имеет мало общего с нашим возможным будущим. В фильме люди управляют машинами с помощью нервных импульсов, а мы едва понимаем, как работает наша нервная система. В желтой прессе регулярно появляются "нейробайки" про успехи науки о мозге. На самом деле успехов немного. Скорее машины опередят нас в самопознании и устроят "Суррогаты" наоборот или "Матрицу", подпитываясь энергией от человечества. Но все еще можно изменить, если нейрофизиология получит импульс от практического применения в бизнесе и жизни. Чтобы продвинуться, ученым нужен доступ в корпоративную жизнь, чтобы на ежедневно обновляемом материале строить и проверять гипотезы и теории.
Когда я читаю лекции в Google, Microsoft или Boeing, где много инженеров, то спрашиваю, в какой части дня они получают новые задания. Неизменный ответ — "с утра" или "в начале недели". Но нейрофизиологи доказали, что мозгу лучше получать задание на ночь: пока мы спим, он сделает значительную часть работы. Вечером сотрудник читает письмо от руководителя — и погружается в восьмичасовой "рабочий" сон. А если мозг загрузить в пятницу, у него будут три лишние ночи для работы.
Та же проблема не только с организацией труда, но и с созданием продуктов. Такое ощущение, что мало кто в бизнесе понимает, как наш мозг обрабатывает информацию. При встрече с любым объектом мы задаем себе шесть вопросов. Первая пара: "съест ли он меня?" и "могу ли я его съесть?" На современный язык это переводится так: "Зачем мне эта штука? Не опасна ли она?" Вторая пара вопросов: "могу ли я иметь секс с этим объектом?" и "может ли он иметь секс со мной?" Что означает: "доступен ли продукт по цене?", "подходит ли он под мой имидж?" И третья пара вопросов: "видел ли я его раньше?" и "видело ли он меня?" — оценивает инновационность, трендовость продукта.
В начале 2000-х все ждали бума на электросамокаты Segway. На такой самокат залез сам Джордж Буш — казалось, лучшей рекламы не придумать. Проблема была в том, что люди никогда раньше не видели такого устройства и не могли связать его с контекстом своей жизни, оценить по шкале третьей пары вопросов. С точки зрения нейрофизиологии Segway был обречен. Когда же люди смотрят на iPhone, ответы на все шесть вопросов в его пользу. Потому что Apple уже давно не выпускает продукты, не проконсультировавшись с исследователями мозга.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Microsoft":

Последние новости по теме "Google":

"Евроцемент" рассыпается по акционерам // Георгий Краснянский судится с Филаретом Гальчевым за $200 млн
2009-11-06 16:09 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Компания GLK Investment Ltd Георгия Краснянского во вторник подала иск к "Евроцементу AG" (головная структура холдинга "Евроцемент груп", крупнейшего производителя цемента в России) Филарета Гальчева на сумму $200 млн. Основатели "Евроцемента" разошлись более двух лет назад, когда господин Краснянский продал партнеру свои 23,8% холдинга за $1 млрд — эта сумма должна выплачиваться по частям до мая 2011 года, но с наступлением кризиса график платежей не исполняется. Истец может ходатайствовать об обеспечении иска, добиваясь ареста активов "Евроцемента", отмечают юристы.
Иск N А40-146442/09 от кипрской GLK Investment Ltd к компании "Евроцемент AG" (ей принадлежит 99% ЗАО "Евроцемент груп", еще 1% — непосредственно у GFI Investment Ltd Филарета Гальчева) был зарегистрирован 3 ноября на сайте Московского арбитражного суда. Именно через GLK Investment господин Краснянский до середины 2007 года владел долей в "Евроцементе": согласно данным "СПАРК-Интерфакса", в 2006 году офшору принадлежало 23,8% ЗАО "Евроцемент груп". Представители и "Евроцемента", и господина Краснянского отказались комментировать иск.
Партнеры познакомились в начале 1990-х годов: когда господин Гальчев был назначен на должность эксперта в Московском институте горного дела им. А. А. Скочинского, его руководителем оказался Георгий Краснянский. Позже они работали в госкомпании "Росуголь" и совместно владели "Росуглесбытом" (55% принадлежало Филарету Гальчеву, 40% — господину Краснянскому). До 2002 года были также совладельцами в Красноярской угольной компании. В 2002-м по инициативе господина Гальчева на базе приобретенной ими компании "Штерн-цемент" партнеры создали цементный холдинг. После присоединения к нему в 2005 году заводов, купленных у компании "Интеко" примерно за $800 млн, доля "Евроцемент груп" на российском рынке цемента достигла почти 40%. Сейчас холдинг объединяет 16 цементных заводов в России, на Украине и в Узбекистане проектной мощностью 37 млн тонн цемента в год, а также заводы по производству бетона, ЖБИ и карьеры по добыче нерудных материалов.
Филарет Гальчев выкупил долю господина Краснянского в "Евроцементе" еще в середине 2007 года по докризисной цене — около $1 млрд (см. "Ъ" от 19 августа 2009 года). Согласно договору, расплатиться господин Гальчев должен в течение четырех лет — до мая 2011 года. Как рассказывал "Ъ" в августе Георгий Краснянский, первые два года бывший партнер расплачивался своевременно и перечислил ему порядка $400 млн. Источник, близкий к холдингу, поясняет, что иск связан с тем, что в этом году очередной платеж не поступил вовремя. Он предполагает, что сумма в иске как раз соответствует размеру просроченного платежа.
Возможно, "Евроцемент" задерживает оплату в связи с тяжелой ситуацией на цементном рынке, предполагает собеседник "Ъ". Из-за падения объемов строительства потребление цемента в стране снизилось с 60 млн тонн в 2007 году до 54 млн тонн в 2008-м, а в этом году ожидается падение до 40-45 млн тонн. ЗАО "Евроцемент груп" получило чистый убыток в размере 6,1 млрд руб. по итогам 2008 года, выручка упала с 76,6 млрд до 62,4 млрд руб.
К тому же Филарету Гальчеву недавно пришлось рассчитаться еще с одним миноритарием: 44% акций дочернего ОАО "Евроцемент" он выкупил у компании Millhouse Романа Абрамовича за $150 млн, по экспертным оценкам (см. "Ъ" от 28 августа). Конфликт начался в 2004 году, когда американский фонд Russian Partners (позже продал долю в ОАО "Евроцемент" компании Millhouse) обвинил мажоритарных владельцев цементного холдинга в перемещении центра прибыли из ОАО "Евроцемент" в ЗАО "Евроцемент груп".
Одновременно с иском могло быть подано и ходатайство об обеспечительных мерах, удовлетворив которое судья может наложить арест на акции, счета или другое имущество "Евроцемента", напоминает партнер юридической фирмы "Юков, Хренов и партнеры" Игорь Николаенко. Он добавляет, что такое ходатайство истец также может подать в процессе рассмотрения дела.
Ольга Ъ-Сичкарь
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Красноярский край":

Последние новости по теме "Украина":

Мировые Центробанки постепенно отказываются от долларов
2009-11-06 16:34 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Американская валюта переживает сейчас не самые лучшие времена. За последние семь лет доллар снизился по отношению к корзине ведущих мировых валют примерно на 20%. При этом существуют все предпосылки для его дальнейшего падения: и рекордный дефицит бюджета США, и быстрый рост крупных развивающихся экономик, передает Reuters.
Пытаясь застраховать свои резервы от падения доллара, ведущие Центробанки активно скупают евро и иену. Вполне возможно, что в будущем спрос на японскую и европейскую валюты продолжит расти, а доля доллара в мировых золотовалютных резервах будет сокращаться, говорят эксперты.
Конечно, на долю американской валюты все еще приходится порядка двух третей всех международных резервов. Маловероятно, что ЦБ начнут избавляться от доллара, поскольку резкое падение валюты США грозит обрушить мировую финансовую систему. Но при этом в последнее время отчетливо прослеживается тенденция к диверсификации золотовалютных резервов, и продавать доллары для этого совсем не нужно.
"Думаю, 2009 год запомнится всем как поворотный момент для мирового валютного рынка. Конечно, сомневаюсь, что Центробанки решат отказаться от долларов, но при этом доля евро и иены в их резервах будет постепенно увеличиваться", - говорит стратег Bank of New York Mellon Нейл Меллор.
Похожей точки зрения придерживаются и эксперты других банков. По данным Barclays Capital, доля доллара в общем объеме приобретенной во II квартале валюты составила рекордно низкие 37%. Для сравнения: в 1999г. доля американской валюты в новых резервах составляла 63%. При этом активнее всего, отмечает банк, из американской валюты выходят развивающиеся экономики.
Ранее сообщалось, что с начала весны этого года Центробанки развивающихся государств продавали в среднем по 30 млрд долл. ежемесячно. "Крупнейшие государства постепенно сокращают долю долларов в своих резервах, и ЦБ будут использовать любую возможность диверсифицировать свои валютные запасы", - добавляет ведущий валютный стратег Barclays Стивен Ингландер.
По словам профессора экономики Калифорнийского университета (Беркли) Барри Айхенгрина, доллару придется немного потесниться. "Больше всех выиграет единая европейская валюта, поскольку лишь у нее в настоящее время есть необходимый уровень ликвидности. Однако нельзя исключать и появления мультиполярной валютной системы", - добавляет профессор.
Экономисты МВФ подсчитали, что по итогам II квартала доля евро в мировых валютных резервах достигла 27,5%. В конце 2000г. этот показатель составлял всего лишь 18%. Причем есть все основания предполагать, что в ближайшие годы 30% всех международных резервов будет храниться в единой европейской валюте. Также спросом пользуются японская иена, британский фунт стерлингов и валюты стран – экспортеров сырья. Активно наращивает долю недолларовых активов и крупнейший держатель американских Treasuries – Китай. По примерным подсчетам, в настоящее время доля долларов в резервах КНР составляет около 70%.
Многие страны также диверсифицируют свои золотовалютные резервы при помощи золота. Например, Тайвань (обладающий четвертыми в мире по величине валютными резервами), заявил, что собирается наращивать долю золота в своих резервах. А Поднебесная сообщила еще в апреле, что за последние 6 лет доля золота в ее резервах выросла на 75%. Похожей политики придерживается и Индия, которая на прошлой неделе купила у Международного валютного фонда 200 тонн золота.
Правда, эксперты добавляют, что в ближайшие годы никаких резких изменений на мировом валютном рынке все же произойти не должно. Экономика США все еще остается крупнейшей в мире, и большинство мировых валют все еще не обладают качествами, присущими доллару, например, китайский юань. Конечно, КНР в последнее время развивается рекордно быстрыми темпами, но пройдет не один год, прежде чем юань сможет стать мировой резервной валютой.
"Это вопрос не одного дня и даже не одного года. Пройдут десятилетия, прежде чем доллар потеряет статус мировой резервной валюты", - говорит американский экономист и бывший заместитель директора МВФ Энн Крюгер.
Вторит ей и бывший экономист ФРС США Эдвин Труман. По его словам, в настоящее время ЦБ не столько отказываются от долларов, сколько приобретают больше других валют. "Конечно, лет через пять доля долларов в мировых резервах сократится, но не из-за отказа от американской валюты", - заключает Э.Труман.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Последние новости по теме "Индия":

ФНС всех проверит по полной формуле // Создан математический аппарат для автоматической отправки проверяющих в компании
2009-11-06 16:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Федеральная налоговая служба (ФНС) разослала своим территориальным управлениям правила наполнения создаваемой информационной базы "Досье рисков" на налогоплательщиков. Запускающаяся в работу база призвана автоматизировать процесс назначения налоговых проверок в компаниях. Юристы сомневаются в адекватности создаваемой ФНС системы экономическим реалиям и даже находят в "критериях риска" ФНС влияние марксистской экономической теории.
Оказавшееся в распоряжении "Ъ" письмо за подписью заместителя главы службы Татьяны Шевцовой дополняет методические рекомендации по ведению информационного ресурса "Досье рисков", утвержденные приказом ФНС "для служебного пользования" от 10 августа 2009 года. Создание досье является давней мечтой налоговиков об автоматическом назначении выездных проверок в зависимости от уровня налоговых рисков в проверяемой компании. Именно визиты к налогоплательщику стали для ФНС основным методом контроля: в 2008 году средняя результативность одной выездной проверки составляла около 4 млн руб., камеральной (работа с запрошенными у компаний документами) — не более 2 тыс. руб.
В 2008 году ФНС открыто опубликовала 12 критериев самостоятельной оценки рисков, используя которые, налогоплательщики, по крайней мере в теории, могут избежать визитов налоговых инспекторов. Сейчас в новом, уже закрытом письме ФНС выставила так называемые весовые коэффициенты как для налоговых правонарушений, прямо перечисленных в Налоговом кодексе (НК), так и для "признаков, позволяющих прогнозировать возможные нарушения", исходя из которых ФНС будет автоматически назначать проверки. Коэффициент 1 свидетельствует о низкой вероятности отклонения от норм закона, 3 — о высокой. Наиболее серьезные из "явных" нарушений — "ведение деятельности организацией без постановки на учет в налоговом органе". Единичное "грубое нарушение организацией правил учета доходов, и (или) расходов, и (или) объектов налогообложения", по мнению ФНС, тянет на единичку, многократное — на двойку. Комбинация коэффициентов досье и вычисление итогового балла даст основание подразделению ФНС назначать проверку в компании, в случае если он превышает определенные значения.
Глава налоговой практики "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" Юрий Воробьев недоумевает, зачем налоговикам понадобилось ранжировать явные нарушения НК. "Если они стали известны налоговым органам, надо привлекать к ответственности без всяких коэффициентов. Проблема же ФНС в другом: как узнавать о таких нарушениях до проверки",— полагает он. Но куда больше вопросов у юристов вызывает группа "неявных" признаков нарушений. По словам ведущего налогового консультанта компании "Грант Торнтон" Надежды Зубковой, некоторые из них вообще не связаны с налогами — например, "несоответствие прироста выручки приросту основных средств". "Смахивает на марксистскую теорию, где развитие экономики определяется наличием средств производства. В современной экономике услуг эта формула работает не всегда",— говорит эксперт. Юрий Воробьев отмечает, что автоматическое применение признака "уменьшение налоговой нагрузки на фоне роста выручки" ко всем налогоплательщикам так же вряд ли обоснованно. "Конституционный и Высший арбитражный суды не раз подтверждали, что уровень выручки не имеет прямой зависимости от роста затрат",— говорит юрист.
По мнению налогового юриста компании Sameta Михаила Успенского, часть подозрений налоговиков обоснованна — например, признак "значительное превышение суммы займов и кредитов над суммой выручки". По его словам, на практике компании часто берут кредиты у родственных компаний, уменьшают доход за счет уплачиваемых процентов и, если выручка незначительна, практически не платят налог на прибыль. Кредитные договоры продлеваются, но при этом возвращать деньги никто не собирается. "Впрочем, для добросовестных компаний в период кризиса претензии в чрезмерности займов несправедливы. Значительные кредиты зачастую привлекались для спасения бизнеса",— отмечает господин Успенский.
По ожиданиям экспертов, создание "Досье рисков" действительно позволит налоговым органам автоматизировать планирование выездных проверок. Однако, по их мнению, ФНС будет корректировать названные критерии еще не раз. Кроме того, как показывает практика, к реальному исполнению инспекциями на местах подобные технологические новации принимаются с большим опозданием и работают далеко не везде.
Вадим Ъ-Вислогузов, Александра Ъ-Баязитова
Оригинальная статья

Глава GM Europe покинул свой пост
2009-11-06 17:26 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Глава европейского филиала автомобильной компании General Motors Карл Питер Фостер покинул свой пост. Свой поступок он приурочил к сделанному 4 ноября GM заявлению об отмене продажи Opel консорциуму Magna-Сбербанк.
Информация о смене руководителя GM Europe появилась 6 ноября на страницах немецкого журнала Spiegel. По информации издания, место Карла Питера Фостера займет исполнительный вице-президент компании Дэвид Рейлли. Ранее предполагалось, что Фостер возглавит новый Opel под руководством российско-канадского консорциума. В самом General Motors кадровые перестановки в своем подразделении пока не комментируют.
Напомним, 4 ноября стало известно, что американский концерн передумал продавать контрольный пакет Opel канадской Magna и российскому Сбербанку. Сделка, которая должна была совершиться уже в текущем году, сорвалась на заседании совета директоров компании. В GM решили, что выгоднее развивать Opel самостоятельно. Теперь Германия и другие страны Евросоюза, где работают европейские заводы Opel, ждут от руководства компании подробный план реструктуризации Opel. В частности, Opel должен вернуть €900 млн госбанкам Германии.
Еще с большим нетерпением ожидают информации о ближайших планах компании сотрудники концерна. В Германии продолжаются акции протеста против увольнений и сокращения зарплаты. Напомним, еще несколько дней назад ряд противоречий между сотрудниками компании и руководством были устранены – в обмен на отказ от отпускных и повышения заработной платы работникам было предложено войти в состав акционеров новой компании. Теперь же ситуация вновь кажется неопределенной.
За сегодняшней отставкой главы европейского отделения GM, при всей ее неожиданности, вряд ли последуют другие кадровые перестановки. Решение Карла Питера Форстера покинуть свой пост вызвано неожиданным поражением российско-канадского союза, и, как следствие, самого Форстера, ведь он курировал этот вопрос. Хотя с самого начала переговоров между Сбербанком, Magna и GM было ясно, что российский рынок для Opel как минимум маловат: за девять месяцев этого года было продано чуть меньше 30 тысяч автомобилей. Для сравнения: бренд Chevrolet за тот же период продал порядка 82 тысяч машин. Посему очевидно — наш рынок еще не готов к тому, чтобы создавать собственное производство автомобилей Opel. На данный момент оно вполне оправданно может ограничиться мощностями в Калининграде и заводом GM под Питером. Итог этих болезненных переговоров тем обиднее, что руками именно российских переговорщиков с канадской стороной удалось добиться того, чтобы мы работали в Германии. А правительство Германии, в свою очередь, выделило нам краткосрочный кредит на 6 месяцев в размере €1,5 млрд, из которых было потрачено только €900 млн. Получилось, что мы оказали Opel значительную поддержку, а воспользовался ею GM, не дав ничего взамен. Однако, не получив Opel, Россия в экономическом плане ничуть не проиграла, потери, если и есть, то скорее имиджевые: ведь доступа к самому главному – технологиям — мы бы все равно не получили. В дальнейшем наиболее вероятно сотрудничество не GM - Россия или Opel - Россия, а GM и ГАЗ, поскольку еще до сделки с Opel обсуждался вариант производства иностранных автомобилей на базе ГАЗа. Это более чем логично и выгодно, поскольку у российской компании есть достаточные производственные мощности, которые пока не востребованы на отечественном рынке. Так что теперь будем ориентироваться на сотрудничество с другими компаниями, и преимущественно в России.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "General Motors":

Последние новости по теме "Opel":

Успех на потоке
2009-11-06 17:52 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Если человек постоянно думает о накоплении, власть над ним захватывают либо беспокойство, либо скука, уверен профессор психологии Claremont Graduate University Михай Чиксентмихайи.
Текст: Дмитрий Лисицин
Профессор Михай Чиксентмихайи — претендент на открытие универсальной формулы успеха.
В 1990-е годы он прославился своей "теорией потока". Согласно ей, путь к высоким результатам лежит через достижение особого психического состояния. В нем человек ощущает самого себя и деятельность, которой он занят, как единое целое. "Музыкант не слышит музыки, а тонет в ней, ощущает, что сам является ею",— поясняет психолог. В состоянии потока люди максимально концентрируются на работе и получают от нее огромное удовольствие.
Поток не всегда настигает нас внезапно. Чиксентмихайи считает, что этого состояния можно достичь, сосредоточившись на той деятельности, которая вам больше всего нравится. "Секрету фирмы" психолог рассказал, почему входить в поток должны не только музыканты, но и бизнесмены.
Что вообще мешает нам задействовать все силы, которые у нас есть? Тот факт, что мы слишком много времени проводим, переживая одно из двух состояний: либо возбуждение, либо скуку. Человек, которому скучно, просто ничего не делает, поэтому он не способен рождать новые идеи. Тот, кто находится в возбуждении, наоборот, совершает слишком много лишних действий, отнимающих у него время и силы. Вход в потоковое состояние предполагает максимальную концентрацию внимания на том, что ты делаешь. Поэтому, будучи в потоке, человек, с одной стороны, не впадает в бездействие, с другой — не позволяет себе лишней активности. Очевидно, что он имеет больше шансов в борьбе за существование, чем его конкурент, который постоянно испытывает скуку или находится в возбуждении.
Выигрывают те организации, чьи руководители сохраняют способность быть в потоке в течение длительного времени. Например, в чем секрет долголетия католической церкви? Она неоднократно переживала периоды деградации, когда священники напивались прямо во время служб. Однако всякий раз находились люди, которые возвращали церковь в правильное состояние: Аврелий Августин, св. Бенедикт, св. Франциск Ассизский, св. Доминик и т. д. Нечто подобное мы наблюдаем и в компаниях.
Я считаю, что, поставив потребление во главу угла, люди потеряли концентрацию на работе. В результате этого мы получили падение производительности труда.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Франция":

Альфа-банк встал в неустойку // Он требует с предприятий "Русала" $8,7 млн
2009-11-06 18:19 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Альфа-банк продолжает судебную кампанию против "Русала". Вчера банк потребовал в суде взыскания $8,7 млн пени и штрафов с "дочек" алюминиевой компании, СУАЛа и КрАЗа, угроза банкротства которых месяц назад заставила "Русал" расплатиться по долгам Альфа-банку. В "Русале" сумму неустойки считают завышенной втрое. Действуя через суд, Альфа-банк хочет ускорить процесс получения денег, считают юристы, но на этот раз угрожать банкротством предприятиям "Русала" он не сможет.
Вчера Арбитражный суд Москвы зарегистрировал новый иск Альфа-банка к структурам "Русала" — ОАО "Сибирско-уральская алюминиевая компания" (СУАЛ) и ОАО "Русал Красноярский алюминиевый завод" (КрАЗ). Общая сумма исков, по данным материалов суда,— $8,7 млн. Как пояснили "Ъ" в Альфа-банке, сумма иска складывается из пени и штрафов, накопившихся за время неисполнения компаниями судебных решений о взыскании долгов компаний Альфа-банку.
В "Русале" "Ъ" вчера сказали, что компания никогда не отказывалась от уплаты неустойки, отметив, что она должна произойти после определения суммы пени и штрафов в рамках мирового соглашения между компаниями или в судебном порядке. При этом представитель компании Елена Санарова добавила, что тема выплаты неустойки в рамках переговоров банком никогда не поднималась. Сумму в $8,7 млн в "Русале" назвали "не имеющей ничего общего с действительностью". Директор по рынкам капитала алюминиевой компании Олег Мухамедшин вчера оценил агентству "Интерфакс" общий объем пени и штрафов в $3 млн.
Альфа-банк занял самую жесткую позицию среди кредиторов "Русала", с которыми алюминиевая компания ведет переговоры о реструктуризации долга с прошлого года. Общий долг "Русала" оценивается в $16,8 млрд. Банк стал единственным крупными кредитором "Русала", отказывавшимся присоединиться к соглашениям об отсрочке выплат (stand still) по кредитам компании и соглашаться на планы реструктуризации долга. В марте банк потребовал в суде от дочерних компаний "Русала", СУАЛа и КрАЗа, возврата кредитов на $78,5 млн. 26 мая Арбитражный суд Москвы принял решение в пользу банка, постановив взыскать с компаний $73,8 млн. В начале августа решение было подтверждено в апелляции, а 24 сентября, так и не добившись взыскания денег, "Русал" подал иски о банкротстве предприятий. Сперва "Русал" выпустил резкое заявление, в котором назвал действия Альфа-банка "проявлением рейдерства", но в тот же день поздно вечером сообщил о решении погасить всю задолженность Альфа-банку.
В новом судебном споре с "Русалом" Альфа-банку уже не удастся использовать принесшую ему успех в прошлый раз угрозу банкротства предприятий компании, говорят юристы. При наличии задолженности по пеням и штрафам, даже подтвержденной судом, дело о банкротстве возбуждено не может быть, поясняет руководитель судебно-арбитражной практики юридической компании "Яковлев и партнеры" Кира Корума. Цель подачи Альфа-банком иска, по ее мнению,— ускорить процесс получения банком денег. "Должник, выплатив основной долг и избежав по нему банкротства, не торопится погашать пени добровольно и может затягивать процедуру расчетов достаточно долго. А в результате выигранного судебного процесса кредитор получит исполнительный лист, который позволит ему взыскать долг принудительно",— добавляет юрист.
Петр Ъ-Мироненко, Роман Ъ-Асанкин, Анна Ъ-Занина
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Красноярский край":

ВАС рассмотрит иск "Транснефти" к налоговикам о возврате 1,5 млрд руб
2009-11-06 18:46 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 5 ноя - РИА Новости, Сергей Феклюнин. Президиум Высшего арбитражного суда (ВАС) рассмотрит 10 ноября дело по иску "Транснефти" к Межрегиональной инспекции Федеральной налоговой службы (МИФНС) по крупнейшим налогоплательщикам о возврате 1,49 миллиарда рублей, уплаченных компанией в качестве налога на добавленную стоимость (НДС) в августе 2007 года, сообщается в четверг на официальном сайте ВАС.
С заявлением о пересмотре в порядке надзора постановления Федерального арбитражного суда Московского округа (ФАСМО) в ВАС обратилось ОАО "Акционерная компания по транспорту нефти "Транснефть".
Как следует из материалов суда, компания-заявитель "на основании договоров, заключенных с организациями, реализующими нефть иностранным покупателям, оказывала им услуги по транспортировке вывозимой за пределы РФ нефти двумя способами: первый - по системе магистрального трубопровода непосредственно до получателя товара на территории иностранных государств; второй - также магистральным трубопроводом, но только до морских портов на территории РФ".
Услуги по транспортировке нефти "Транснефть" приобретала у дочерних организаций, с которыми рассчитывалась на основании выставленных ими счетов-фактур с расчетом НДС по налоговой ставке 18 процентов. Но поскольку транспортировка нефти на экспорт освобождается от налогообложения на добавленную стоимость, компания обратилась в МИФНС за налоговым вычетом.
Своим решением налоговый орган применил ставку 0 процентов для той части нефти, которая транспортировалась непосредственно за пределы РФ, а для второй части оставил ставку 18 процентов.
"Транснефть" обжаловала это решение в суде. Решением Арбитражного суда Москвы от 28 августа 2008 года требования компании о возмещении из бюджета указанных сумм НДС были удовлетворены.
Постановлением Девятого арбитражного апелляционного суда от 10 ноября 2008 года решение суда первой инстанции оставлено без изменения. Однако ФАСМО постановлением от 12 мая 2009 года судебные акты отменил и в удовлетворении требований "Транснефти" отказал. Тогда компания обжаловала это решение кассационной инстанции в ВАС.
В материалах Высшего арбитражного суда говорится, что "коллегия судей ВАС пришла к выводу о передаче дела в Президиум ВАС для пересмотра обжалуемого судебного акта в порядке надзора в части, касающейся отказа обществу в применении налоговой ставки 0 процентов по налогу на добавленную стоимость по реализации обществом "Транснефть" услуг по организации и обеспечению транспортировки нефти магистральным трубопроводом до российских портов".
Оригинальная статья

Правила игры // переводит с монгольского редактор отдела бизнеса Рената Ъ-Ямбаева
2009-11-06 19:15 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Актуальную в последние полгода тему борьбы России (в основном в лице ОАО РЖД) за недра Монголии мы отслеживали внимательно и не получали ни от одной из сторон претензий. Тем большим оказалось удивление, когда мой корреспондент был встречен в Улан-Баторе агрессивным: "Все вы врете в ваших газетах". Исходила критика от монгольских чиновников высокого уровня. Они охотно поясняли: "Вы пишете, что мы месторождения обещали. Ничего мы не обещали. Нигде это не записано". Речь идет о самых известных и перспективных ресурсах — медно-золотом Оюу-Толгое и угольном Таван-Толгое.
Я перечитала заметки. Мы и не писали, что договоренности оформлены. Более того, никогда их не подтверждали монгольские чиновники. Каждый раз о том, что Монголия обещала России эти месторождения, упоминал президент ОАО РЖД Владимир Якунин. Так что монгольские власти с чистой совестью могут отдать Оюу-Толгой (что уже произошло) и Таван-Толгой (что явно произойдет) другим претендентам. А их немало. Только по наблюдениям российской стороны "вокруг Монголии активно танцуют" Китай, Корея и США — не считая крупных корпораций, которые просто интересует одно из крупнейших в Азии месторождений. Владимиру Якунину же приходится вести эту войну фактически в одиночку.
Профильные российские инвесторы потеряли интерес к Монголии. Структуры Олега Дерипаски и Виктора Вексельберга значатся в списках претендентов, но у первого масса финансовых проблем, а второй всегда был номинальным участником. Третий интересант, Алексей Мордашов, весной нашел мужество открыто покинуть поле боя. Но один глава ОАО РЖД, похоже, привлечь серьезный лоббистский ресурс для проекта не может, а сами по себе власти страны этим не интересуются. В итоге политического давления либо нет совсем, либо оно настолько несогласованно, что создает лишь проблемы. Вот, например, жесткое заявление замминистра финансов Дмитрия Панкина по поводу долга Монголии перед Россией 6 октября, за неделю до очередного раунда переговоров ОАО РЖД, только осложнило их.
Давний соратник России премьер Монголии Санжийн Баяр тогда очень некстати заболел, а теперь и вовсе ушел в отставку (подробнее см. стр. 7). Тут стоило бы огорчиться по поводу потери Россией одного из немногих сильных союзников. Но эти полгода показали, что в вопросах доступа к недрам премьер Москве не помогал — то ли уже не мог, то ли уже не хотел. Российские переговорщики рассказывают, что с монгольскими чиновниками ни в чем нельзя быть уверенным: "Сначала они вас принимают как ближайших друзей, а потом договариваются с китайцами". У господина Якунина в такой ситуации есть два выхода: либо забыть о монгольских недрах, сосредоточившись на местных железных дорогах, либо поискать в Монголии другие, менее известные месторождения. По моей информации, пока на повестке дня стоит последний вариант.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Последние новости по теме "Монголия":