Медведев в Сингапуре обсудит инвестпроекты и меры по выходу из кризиса
2009-11-16 00:47 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 16 ноя - РИА Новости. Президент РФ Дмитрий Медведев на третий день пребывания в Сингапуре встретится с премьер-министром страны, предпринимателями двух государств и посетит ракетный крейсер "Варяг".
В субботу и воскресенье в Сингапуре президент принял участие в саммите АТЭС, а также встретился с президентом страны Селлапаном Раманатаном.
Темы двусторонних бесед и переговоров Медведева - совместные инвестпроекты, меры по выходу из глобального экономического кризиса и ситуация в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Это первый в истории двусторонних отношений официальный визит главы российского государства в Сингапур.
В понедельник рабочая программа Медведева откроется презентацией электронного правительства агентством информационных и телекоммуникационных технологий Сингапура.
Затем пройдет отдельная встреча президента России с руководителями крупнейших российских и сингапурских компаний. Среди российских участников будут представлены, в частности, "Банк ВТБ", "Газпром", "Базовый Элемент", госкорпорация "Ростехнологии", АФК "Система", "Трансмашхолдинг".
Темами беседы Медведева с премьер-министром Сингапура Ли Сянь Луном и старшим министром Го Чок Тонгом станут вопросы развития двустороннего партнерства, торгово-экономическое взаимодействие, реализация совместных инновационных и инвестиционных проектов в контексте международных усилий по преодолению глобального финансово-экономического кризиса.
В 2008 году товарооборот между Россией и Сингапуром превысил 1,64 миллиарда долларов (импорт в РФ составил 464,8 миллиона, а экспорт - почти 1,2 миллиарда долларов).
В январе-августе этого года товарооборот достиг уровня 1,14 миллиарда долларов, что на 62,2% больше показателей за аналогичный период прошлого года. При этом российский импорт вырос на 49,7% и составил 380,3 миллиона долларов, а экспорт увеличился на 69,4%, достигнув суммы почти в 760 миллионов долларов.
Основные статьи российского импорта - потребительская электроника, оборудование, в том числе для буровых установок, и автомобили. В российском экспорте доминируют нефтяные масла, дизельное топливо, сырая нефть, медная проволока и алюминиевые листы.
Заключительным мероприятием рабочей программы Медведева в Сингапуре станет посещение флагмана Тихоокеанского флота РФ гвардейского ракетного крейсера "Варяг", который будет находиться в Сингапуре по 17 ноября в рамках обменов между ВМФ двух стран.
Гвардейский ракетный крейсер "Варяг", лучший корабль Тихоокеанского флота, был спущен на воду 27 июля 1982 года. Он был принят в состав ВМФ СССР в декабре 1989 года, до этого проходил ходовые и государственные испытания. "Варяг" предназначен для придания боевой устойчивости силам ВМФ, действующим в удаленных районах морей и океанов, а также уничтожения надводных кораблей противника в удаленных районах.
Крейсер совершил ряд морских походов, в том числе дальних. В частности, он выполнил официальный дружественный визит в порт Инчхон к месту сражения легендарного бронепалубного крейсера "Варяг" с японской эскадрой.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Луна":

Спасение доллара
2009-11-16 01:41 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
СЕРГЕЙ МИНАЕВ
"Власть" продолжает следить за попытками американских властей спасти экономику США и, следовательно, доллар.
Власти США на прошлой неделе старались помочь американской экономике, призвав Китай проводить более рыночную валютную политику. Имеется в виду, что китайские власти умышленно держат курс юаня низким по отношению к доллару, чтобы стимулировать экспорт китайских товаров в США и препятствовать импорту американских товаров в Китай. Оказать давление на Китай в данном случае потребовали представители американских промышленных объединений. Как указал Скотт Пол, исполнительный директор Альянса американской обрабатывающей промышленности, он не верит недавним заявлениям Банка Китая, который намекнул на возможность отказа от нынешнего фиксированного курса юаня по отношению к доллару: "Китай много лет проводит нерыночную валютную политику, и я не стал бы доверять нынешним заявлениям — они, скорее всего, являются лишь политическим шагом перед визитом в Китай Барака Обамы". Промышленники потребовали от президента Обамы выполнить свое предвыборное обещание, которое звучало так: "Я буду настаивать на том, чтобы Китай перестал манипулировать своей валютой, потому что это несправедливо по отношению к американской промышленности, это несправедливо по отношению к моим избирателям, и я собираюсь изменить ситуацию, когда стану президентом США". Обама указал, что в ходе визита в КНР непременно поднимет этот вопрос.
В свою очередь, министр финансов США Тимоти Гайтнер также призвал все страны Азиатско-Тихоокеанского региона (в том числе и Китай) "проводить рыночно ориентированную валютную политику". При этом он особо подчеркнул, что "сильный доллар очень важен для американских интересов", тем самым явно отвечая тем, кто подозревает американские власти в способности искусственно ослабить доллар с целью добиться конкурентных преимуществ для американского экспорта и воспрепятствовать американскому импорту.
Для американской промышленности, естественно, важен не только внешний, но и внутренний рынок. На прошлой неделе было объявлено, что в октябре американские розничные продажи выросли на 1,5% по сравнению с октябрем прошлого года, когда американский финансовый кризис был в разгаре. Однако по сравнению с сентябрем нынешнего года розничные продажи в октябре упали на 2,3% — самое большое падение с декабря 2008 года. Более того, опросы показывают, что более четверти американских потребителей в период кризиса полностью изменили свои привычки и впредь собираются следовать режиму строгой экономии во время походов в супермаркеты. Треть опрошенных указали, что теперь уже не ходят в магазины тех розничных торговых сетей, в которые ходили раньше, предпочитая сети подешевле. Эксперты также заметили, что изменение стереотипов потребительского поведения вполне естественно в условиях, когда безработица в США в октябре достигла уже 10,2% трудоспособного населения и, по прогнозам ФРС, останется на очень высоком уровне в течение ближайших нескольких лет.
Таким образом, огромные деньги, потраченные федеральным правительством на стимулирование экономической активности в США, хоть и прибавили оптимизма американским производителям, однако не особенно вдохновили американских потребителей. Надо заметить, что финансовым стимулированием экономики в Америке занимаются не только федеральные власти, но и власти отдельных штатов. И эти власти в итоге столкнулись с очень значительными денежными проблемами. На прошлой неделе было обнародовано исследование состояния бюджетов отдельных штатов: выяснилось, что десять из них находятся на грани финансовой катастрофы.
Наибольшие проблемы имеет Калифорния, которая для того, чтобы найти деньги на финансовое стимулирование экономики штата, была вынуждена временно повысить налоги. При этом повышение налогов должно быть отменено в 2010 году, в то время как программы предоставления финансовой помощи перестают действовать только в 2011 году — в итоге целый год будет непонятно, где взять на них деньги. По оценкам губернатора штата Арнольда Шварценеггера, в будущем году в бюджете штата образуется дефицит $14,4 млрд.
В штате Мичиган, где находится город Детройт и базируются крупнейшие автомобильные компании, власти были вынуждены дать автопредприятиям налоговые льготы на сумму $6,3 млрд — это сокращение налоговых поступлений оказалось нечем компенсировать. В штате Иллинойс, где дефицит бюджета наблюдается с 2001 года, в 2010 году этот дефицит превысит $11 млрд. Во Флориде дефицит $5,9 млрд в этом году удалось погасить только с помощью денег федерального правительства, выданных на стимулирование экономики штата, а также повышения налогов. Особенно здесь выделяется повышение акциза на сигареты: с каждой пачки теперь дополнительно будут брать $1 акциза. Таким образом, можно говорить о том, что финансирование выхода флоридской экономики из кризиса переложено на курильщиков. Наконец, в Аризоне для того, чтобы покрыть хотя бы часть бюджетных расходов, законодатели штата хотят заложить здание местного Капитолия.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Безработица":

Нефть против налогов
2009-11-16 02:09 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На недавней встрече министров финансов G20 российским властям представилась возможность показать себя либералами, выступающими против предложения ввести всемирный налог на международные банковские операции. Эту возможность они не упустили.
СЕРГЕЙ МИНАЕВ
Неделю назад в шотландском городе Сент-Эндрюс на встрече министров финансов G20 британский премьер Гордон Браун выступил с предложением ввести во всем мире специальный налог на международные банковские операции. Он особо подчеркнул, что пришло время решить, не нуждаются ли банки в "лучшем экономическом и социальном контракте с обществом" — контракте, который отражал бы осознание банками возросшей ответственности перед мировой экономикой.
В общих чертах речь может идти вот о чем. С операций по переводу капитала за границу, обмена одной валюты на другую, вложений капитала в акции банки должны платить определенную сумму в специальный фонд. Накопленные в этом фонде деньги при необходимости пойдут на спасение самих же банков. Таким образом, во всем мире будут сэкономлены деньги простых налогоплательщиков, которые сейчас тратятся правительствами на то, чтобы оказать банкам финансовую помощь (в том числе путем национализации). Налогоплательщики больше не будут выражать недовольство: мол, банки своей безответственной кредитно-финансовой политикой и безудержной страстью к наживе довели дело до мирового кризиса, а теперь их же и предлагается за государственный счет спасать.
В итоге получится так, что спасителями банков от последствий кризисов окажутся сами банки. За этой схемой стоит еще одно соображение: в современном мире международные банковские операции (а на самом деле и внутренние, которые в условиях свободы движения капитала и полной конвертируемости валют трудно отделить от международных) имеют во многом спекулятивный характер. Банки и их клиенты готовы играть на чем угодно: и на курсах валют, и на курсах акций, и на цене нефтяных фьючерсов. К реальной экономике все это имеет мало отношения — деньги возникают буквально из воздуха. Отсюда и постоянная склонность мировой экономики к кризисам — спекулянты легко поддаются и массовой эйфории, и массовой панике. Сначала мыльный пузырь финансового процветания надувается воздухом, а потом этот воздух из лопнувшего пузыря выпускается. Новый налог позволит, в сущности, штрафовать за международные операции. И, зная о штрафе, банки трижды подумают, прежде чем пускаться в рискованные спекулятивные сделки и поощрять авантюрное поведение своих клиентов. Так что налогообложение не только поможет найти деньги для спасения банков в условиях возможного кризиса, но и снизит саму вероятность этого кризиса.
Можно, кстати, заметить: уже сейчас банки принимают живое участие в собственном спасении. В бюджетах большинства индустриальных стран реальных денег налогоплательщиков для этого нет — они и безо всякого кризиса отличались значительным бюджетным дефицитом. Поэтому правительства спасают банки только за счет расширения дефицита и увеличения государственного долга. Разговоры о деньгах налогоплательщиков носят скорее теоретический характер: мол, когда-то государственный долг погашать все равно придется и за это как раз заплатят те, кто в будущем станет вносить налоги в бюджет. Сейчас же деньги для помощи банкам добываются с помощью выпуска все большего количества государственных облигаций — краткосрочных и долгосрочных. Эти облигации размещаются на мировом фондовом рынке, и в покупке облигаций принимают живейшее участие банки и их клиенты. А кому еще этим заняться? До широкомасштабной спекуляции дело, может, и не дошло, но международные финансовые сделки по-прежнему имеют масштабный характер. Так что с последствиями чрезмерной банковской активности борются как раз путем поощрения этой активности. В соответствии с идеями Брауна эту активность нужно немного снизить.
На встрече министров финансов G20 журналисты сразу отметили, что ранее с похожей идеей выступал бывший министр финансов Германии Пеер Штайнбрюк. И тут же вспомнили, что первоначально ее автором был нобелевский лауреат по экономике американец Джеймс Тобин и что эта идея очень популярна среди властей ряда развивающихся государств, обвиняющих финансовую глобализацию и международные банки в эксплуатации беднейших стран.
Надо, однако, заметить, что Джеймс Тобин выступил с идеей налога на международные валютные операции банков в весьма специфических условиях. В начале 1970-х годов рухнула система фиксированных валютных курсов, основанная на свободном обмене долларов на золото, и Тобин указывал, что теперь банки, получив возможность играть относительно свободно на меняющихся курсах валют, способны в своем спекулятивном ажиотаже дестабилизировать мировую торговлю и мировые финансы. Так что неплохо было бы брать с них по 1% c каждой спекулятивной валютной сделки. Так как, по мнению Тобина, в каждой их этих сделок банки надеются выиграть относительно немного, делая ставку на их многочисленность, необходимость платить целый процент убедит их в невыгодности спекуляций. Впоследствии, когда в мире заговорили о финансовой глобализации, Джеймс Тобин, кстати, настаивал, что противником такой глобализации не является.
Относительно итогов обсуждения нового налогового предложения на встрече министров финансов G20 мнения разошлись. Журналисты сочли, что поддержки оно не получило, и в подтверждение этого вывода процитировали слова министра финансов США Тимоти Гартнера, сказанные в одном из интервью после встречи: "Предложение о новом налоге — это не то предложение, которое мы готовы поддержать. Эта идея существует уже долгое время. Многие страны даже пытались экспериментировать с подобными налогами. Честно говоря, я думаю, очевидного успеха они не добились". В то же время британский министр финансов Алистер Дарлинг заявил, что министры все же договорились передать на рассмотрение МВФ идею введения налога на международные финансовые операции банков с использованием полученных средств для спасения этих банков в случае кризиса. Налог, подчеркивал Дарлинг, должен быть введен во всех странах, охватывать все виды сделок, быть справедливым и "не искажать реальное положение вещей". По словам министра, работа началась: "На его разработку уйдет время, и, как я считаю, уже кое-что сделано. Исключать его появление было бы неправильным. Вот почему все мы согласились, чтобы МВФ продолжал изучать этот вопрос. Сделать так, чтобы люди, которые породили столь много трудностей, заплатили за то, чтобы эти трудности были преодолены,— вот это было бы правильно".
Но особо журналисты отметили позицию России и слова российского министра финансов Алексея Кудрина, который подчеркнул, что является противником налога.
Ясно, что позиция России в данном случае очень важна: налог, если он будет введен, должен касаться всех стран. Россия является важным элементом системы международных сделок банков, и, если налог не будет введен в России, он не будет введен нигде.
Вопрос в том, почему Россия против. Не последнюю роль, по-видимому, играет то, что Запад часто обвиняет ее в чрезмерном государственном вмешательстве в экономику, несправедливой и нелиберальной налоговой системе и подконтрольности государству банковской системы. И, отвергая идею нового банковского налога, российские власти хотели показать, что отличаются банковско-налоговым либерализмом. Во время нынешнего кризиса власти вообще часто напоминали, что это на Западе идет кампания национализации и усиления государственного вмешательства в экономику, Россия же этого избежала и будет избегать впредь. Собственно, в налоговой сфере, которую традиционно считают мерилом отношений государства и бизнеса, российские власти при малейшей возможности намекают на свое превосходство в либерализме перед Западом. Например, когда вводилась нынешняя плоская шкала подоходного налога в 13%, власти подчеркивали, что индустриальные страны подобной либеральной системой похвастаться не могут.
Могли сыграть роль и другие, более приземленные обстоятельства. Международные спекулятивные сделки банков довольно трудно контролировать, и сбор этого налога, соответственно, трудно администрировать, это уже признал глава МВФ Доминик Стросс-Кан. Российские же власти стараются избегать налогов, от которых легко уклониться и которые трудно собирать,— собственно, именно по этой причине в России предпочли плоскую шкалу подоходного налога. И наконец, не стоит забывать о том, что российский бюджет вообще зависит не столько от налогов на граждан, предприятия или банки, сколько от мировых цен на нефть. Сейчас эти цены вновь начали активно расти — тем легче проявлять налоговый либерализм. Более того, как это ни парадоксально, российский бюджет заинтересован не в налоге на спекулятивные сделки банков, а как раз в самих этих спекулятивных сделках. Ведь мировые цены на нефть растут в результате спекуляций нефтяными фьючерсами, которые ведут банки всего мира вместе со своими клиентами.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Саммит "большой двадцатки" (G20)":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Другие новости экономики и финансов со словами МЕЖДУНАРОДНЫЕ, ОПЕРАЦИИ, БАНКИ, КРИЗИСА, ТОБИН, ВЛАСТИ:

Приговор с оговорками
2009-11-16 02:36 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Всемирный банк считает, что падение российской экономики будет глубже, чем предполагалось. Однако начиная со следующего года ее восстановление пойдет более быстрыми темпами, чем ожидает наше правительство. В итоге, согласно обоим сценариям — и правительственному, и Всемирного банка, к 2012 году экономика России должна выйти на докризисный уровень.
Мария Глушенкова, Павел Чувиляев
Отложенный оптимизм
Всемирный банк (ВБ) проводит мониторинги 32 крупнейших экономик мира регулярно. Представленный 10 ноября доклад "Об экономике России" стал уже 20-м. По сравнению с предыдущим мониторингом оптимизма у ВБ явно поубавилось. Согласно новым прогнозам, спад ВВП России в 2009 году должен составить 8,7%. В предыдущем докладе от 24 июня ВБ прогнозировал спад российской экономики на уровне 7,9%. "Ухудшение оценок связано с более глубоким и затяжным падением внутреннего спроса, а также с более продолжительным периодом жестких кредитных ограничений",— объясняет свою позицию ВБ.
В оценке текущего состояния дел ВБ вновь выглядит пессимистом по сравнению с российским правительством. Ведь, выступая 6 ноября в Госдуме, глава Минэкономики Эльвира Набиуллина заявляла, что "в текущем году спад может оказаться меньше официального прогноза в 8,5%".
Зато в прогнозах на 2010 год ВБ не только улучшил свои оценки, но и оказался вдвое оптимистичнее российских властей. ВБ теперь ожидает роста российской экономики на 3,2% (предыдущий прогноз ВБ — 2,5%). В то же время официальный прогноз правительства по росту ВВП на 2010 год пока не пересматривался и составляет 1,6%.
"Экономика России оживает за счет торгуемых секторов (добывающая и обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство), добывающий сектор восстанавливается за счет растущих цен на сырье, а вот неторгуемые сектора (строительство, торговля, транспорт и связь) все еще рушатся из-за слабого спроса и отсутствия кредитов",— отмечают в докладе эксперты ВБ.
Несмотря на расхождение в прогнозах роста на будущий год, эксперты ВБ и российского правительства согласны в том, что рецессия в России заканчивается и начинается восстановление экономики. А также в том, что к 2012 году экономика России уж точно должна выйти на докризисный уровень.
Эмиссионные разночтения
Еще одно расхождение во взглядах на перспективы российской экономики в 2010 году между ВБ и российским правительством связано с разными оценками динамики укрепления рубля. ВБ считает, что "рубль будет продолжать укрепляться", а Банк России с этим не согласен. Причина — в разных взглядах на перспективы нефтяного рынка и темпы прироста рублевой денежной массы в краткосрочной перспективе.
"Говорить, что рубль будет устойчиво укрепляться, я бы не рискнул. Цены на нефть ведут себя достаточно непредсказуемо, к тому же навес ликвидности из-за роста бюджетных расходов в конце года создает потенциал для ослабления рубля",— заявил 10 ноября директор департамента операций на финансовых рынках Банка России Сергей Швецов.
Между экспертами ВБ и российского правительства также имеются расхождения по прогнозам инфляции. В связи с "резким снижением внутреннего спроса и продолжением кредитного кризиса" ВБ снизил прогноз инфляции в текущем году с 11-13% до 9-10%. Однако по мнению ВБ, "расходование средств резервного фонда может привести к возникновению избыточной ликвидности в экономике, что, в свою очередь, может вызвать рост инфляции в будущем году". То есть ВБ бурным ростом рублевой ликвидности все-таки озабочен, но считает, что она сыграет свою роль в более отдаленной перспективе и, вероятно, не будет иметь столь сильного влияния на курс рубля, как высокие нефтяные цены.
Договорные цены
В чем ВБ и российское правительство солидарны, так это в том, что улучшение внешней конъюнктуры является одним из главных факторов восстановления российской экономики. Логика проста: мировая экономика восстанавливается, хотя и медленнее, чем ожидалось, а значит, спрос на энергоносители и иное сырье будет только расти. И цены тоже. А значит, и доходы России, экономика которой плотно завязана на экспорт ресурсов.
В докладе ВБ прогнозируется среднегодовой уровень цен на нефть в 2010 году в $75,3 за баррель. Это несколько ниже текущих значений ($78 за баррель), но серьезно превышает среднегодовые цены в текущем году — $61,4 за баррель по итогам десяти месяцев.
Впрочем, существуют и более оптимистичные оценки. Так, 11 ноября Международное энергетическое агентство (IEA) опубликовало прогноз, согласно которому среднегодовые цены на нефть в 2010 году будут на уровне $90-95 за баррель. "В странах ОПЕК были приостановлены инвестиции в 35 проектов по разведке нефтяных месторождений. Передвинута реализация программы по поиску новых месторождений. Результатом станет падение свободных мощностей по добыче нефти к 2013 году до менее 3,5 млн баррелей в день. Острый недостаток предложения нефти в 2013 и 2014 годах почти неизбежен. На ценах это скажется уже в ближайшее время",— разъяснил позицию агентства исполнительный директор IEA Нобуо Танака.
Тем не менее некоторые эксперты посчитали оценки IEA завышенными. И даже обвинили агентство в продажности. 11 ноября газета The Guardian опубликовала интервью с "бывшим высокопоставленным сотрудником IEA", который на условиях анонимности сообщил: "IEA завышает прогнозы в угоду американцам. В агентстве действует негласное правило — не злить их".
Возможно, подобные версии не лишены оснований. Тем более если учесть, что накануне выхода прогноза IEA управление энергетической информации США (EIA) действительно повысило прогноз роста мирового потребления нефти в 2010 году с 1,1 млн до 1,26 млн баррелей в сутки. Кроме того, судя по текущим котировкам нефтяных фьючерсов, рынок оценивает средний уровень цен на нефть в 2010 году в $75-80 за баррель, что ближе к позиции ВБ. Которая, принимая во внимание все те потрясения, которые пережила российская экономика в нынешнем году, вполне может быть названа оптимистичной.
Хотя Всемирный банк и отмечает, что выход России из рецессии не будет гладким. "После кризиса ситуация будет иной. России придется провести значительное сокращение бюджетного дефицита в сочетании с диверсификацией экономики в условиях медленного восстановления мировой экономики, низкого уровня потоков капитала и ограниченного доступа к внешнему финансированию",— заявил на презентации доклада ВБ его директор по России Клаус Роланд.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Другие новости экономики и финансов со словами РОССИЙСКОЙ, ЭКОНОМИКИ, РОССИИ, РОСТА, НЕФТЬ, БАРРЕЛЬ:

Когда в России закончится рецессия? // Прямая речь
2009-11-16 03:03 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
— Мы полагаем, что дно кризиса уже пройдено. И потому в среднесрочной перспективе ожидаем две волны восстановления экономики. Причем первую — уже в ближайшее время, то есть в ноябре-декабре. Она будет генерироваться за счет роста бюджетных расходов. Подобный рост в России является обычным в конце года. Однако в 2009-м он, видимо, будет сильнее, чем обычно. Дело в том, что весь год бюджет экономили. В результате накопились непрофинансированные расходы, которые надо будет закрывать.
Второй этап восстановления мы прогнозируем во втором квартале следующего года за счет оживления в строительной отрасли, что, в свою очередь, даст импульс роста смежным отраслям.
По нашим прогнозам, темпы роста ВВП в следующем году составят 3,8%. В этом году мы прогнозируем снижение ВВП на 7,4%. Что же касается курсовой динамики рубля, под воздействием относительно высоких цен на нефть и притока капитала рубль в следующем году будет укрепляться. Хотя существуют риски ослабления рубля в конце этого года. Прежде всего в декабре за счет притока избыточной рублевой ликвидности из бюджета. В случае если на фоне этой избыточной рублевой ликвидности цены на нефть будут снижаться, рубль в декабре может обесцениться достаточно серьезно.
— Полностью согласна с Всемирным банком: к 2012 году российская экономика должна выйти на докризисный уровень. Более того, считаю оценки ВБ немного консервативными. Наш прогноз роста российского ВВП: 3,9% в 2010 году и 4,2% в 2011-м. Эти прогнозы базируются на оценках среднегодовых цен на нефть в 2010 году на уровне $75 за баррель с выходом на уровень $82 за баррель к концу 2010 года. То есть мы тоже прогнозируем рост, но оценки Международного энергетического агентства ($95 за баррель) считаем завышенными.
При этом думаю, что прогнозные темпы роста экономики меньше ранее прогнозировавшихся Всемирным банком не потому, что в России что-то ухудшилось, а потому, что прежние прогнозы были излишне оптимистичными. Причем не только для России, но и для мировой экономики в целом. Сейчас банк их скорректировал.
В целом же в России темпы восстановления экономики соответствуют темпам роста цен на нефть. Это же касается и темпов укрепления рубля: пока участники рынков видят рост нефтяных цен и рост ВВП в России, в страну будет идти приток капитала. И Банку России этому процессу противостоять довольно трудно. Чтобы затормозить укрепление рубля, Банку России необходимо резко увеличить объемы рублевых интервенций и скупки валюты. Пока этого не видно: несмотря на громкие заявления, ЦБ продолжает политику минимального вмешательства в происходящее на валютном рынке.
— Я не считаю, что вопрос момента выхода из рецессии принципиален, потому что стране важно вернуться на траекторию роста, а не выйти из рецессии. Но, учитывая, что формально мы говорим о положительном значении ВВП, пусть даже речь идет о небольших изменениях (наш прогноз роста ВВП на следующий год — в пределах 2%), то, опять же формально, выход из рецессии может состояться в конце этого — начале следующего года. Произойдет это за счет внешнего спроса, за счет того, что мировая экономика чувствует себя несколько лучше за счет бюджетных вливаний. И этот внешний спрос транслируется на экспортно ориентированные отрасли в России и позволяет этим секторам показывать рост.
Но это совершенно не значит, что в рецессию нельзя попасть в следующем или 2011 году. Мне кажется, что ситуация в мировой экономике не настолько хороша, чтобы говорить о выходе из рецессии как о каком-то окончательном событии. Именно поэтому вопрос нужно ставить не о выходе из рецессии, а о возвращении к траектории устойчивого роста. Пока же источников роста нет. Нет спроса. Фактически мы говорим о некотором увеличении экспорта, который стал следствием реализации бюджетных стимулов крупными странами. В развитых странах эти стимулы не являются устойчивыми, и там нет предпосылок для устойчивого роста. И в этих условиях совершенно непонятно, почему в отдельно взятой России может возникнуть рост.
— Мы оцениваем рост ВВП в 2010 году в районе 3,0%. Но этот рост обусловлен провалом в 2009 году. Основным источником роста ВВП будут высокие цены на нефть, которые мы ожидаем на уровне $75 за баррель. При этом до докризисных темпов роста будет далеко. Могла бы Россия восстанавливаться быстрее? Да. Только для этого потребовалось бы как минимум изменение сложившейся экономической модели. Пока это не предвидится, а потому определяющими будут оставаться внешние факторы, то есть цены на нефть и металлы.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Другие новости экономики и финансов со словами ЭКОНОМИКИ, РОСТА, РОССИИ, ПРОГНОЗ, НЕФТЬ, РЕЦЕССИИ:

Отступление президента
2009-11-16 03:30 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Оценки Всемирным банком состояния дел в российской экономике оптимистичными назвать никак нельзя. Рост в будущем году международные эксперты, конечно, нам предрекают; беда только в том, что рост — это прибавка в процентах к текущему уровню. А этот самый уровень у нас сейчас небывало низкий — по глубине падения ВВП Россия находится в лидерах. Это признал, в частности, и президент, выступивший в прошлый четверг с ежегодным посланием к Федеральному собранию — по сути, главным программным документом Кремля. В начале своего выступления он заявил, что "в России экономический спад оказался более глубоким, чем в большинстве стран".
После такого признания вкупе со словами, что "необходимость перемен стала особенно очевидной в последние месяцы", стало понятно, что главной изюминкой послания должна стать именно некая новая экономическая программа. Тем более что дальше президент в весьма сильных выражениях раскритиковал существующее положение дел: "примитивная структура экономики", "унизительная сырьевая зависимость", а также "позорно низкая конкурентоспособность нашей продукции".
Какой же выход из сложившейся ситуации предложил глава государства? Справедливо отметив, что, пока росли цены на нефть, у многих были иллюзии, что структурные реформы могут и подождать, он заявил, что "медлить больше нельзя", и объявил курс на модернизацию экономики в целом и развитие инновационных технологий в частности. Следующие минут двадцать речи президента — с презентацией собственно инновационной программы — меня, честно говоря, немало удивили. Был тут и переход на отечественные лекарства, и транспортировка энергии с использованием сверхпроводимости, и термоядерный синтез, и полеты к другим планетам, и сокращение количества часовых поясов, и переход на модель электронного государства.
Удивление же мое было вызвано отнюдь не высотой полета научной мысли. Это, в конце концов, лишь лозунги.
Гораздо интереснее другое. Год назад, выступая с аналогичным посланием, Дмитрий Медведев в его "экономической" части говорил в основном о принципиальных, структурных недостатках системы. "Государственная бюрократия по-прежнему, как и 20 лет назад, руководствуется все тем же недоверием к свободному человеку, к свободной деятельности. Эта логика подталкивает ее к опасным выводам и опасным действиям. Бюрократия периодически "кошмарит" бизнес, чтобы не сделал чего-то не так. Берет под контроль средства массовой информации, чтобы не сказали чего-то не так... В результате государственный аппарат у нас — это и самый большой работодатель, самый активный издатель, самый лучший продюсер, сам себе суд, сам себе партия и сам себе в конечном счете народ. Такая система абсолютно неэффективна и создает только одно — коррупцию",— заявлял тогда он.
Такой подход предполагал и системную борьбу со сложившимися реалиями. Но подобная борьба безнадежна без наличия обратной связи, позволяющей как бизнесу, так и гражданам влиять на бюрократическую систему. И единственный действенный инструмент такого влияния — политическая конкуренция, предполагающая свободные выборы, многопартийную систему, коалиционные правительства и другие механизмы, позволяющие контролировать исполнительную власть.
В нынешнем выступлении президент заявил, что "многопартийная система в РФ в целом сложилась". А пассажи про борьбу с коррупцией и бюрократией оказались на задворках речи. По логике чиновников это означает: проехали, можно "кошмарить" дальше. Что же касается инноваций и модернизаций, то им к этому не привыкать. Перестройка тоже, помнится, начиналась с призывов к "ускорению научно-технического прогресса" в условиях дешевеющих энергоносителей. Но лозунги в чистом виде редко помогают. Не помогут и на этот раз, поскольку инновационный бизнес — это всего лишь часть бизнеса, который чиновникам по-прежнему выгоднее "кошмарить", чем развивать. Тем более что нефть эксперты обещают нам дорогую.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Борьба с коррупцией":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Суммы с ручками
2009-11-16 03:57 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Апокалиптические картины крупных городов, утонувших в горах мусора, экологи рисуют давно. Наконец и чиновники высказались за ограничение использования полиэтиленовых пакетов. Пока призывы носят рекомендательный характер, но ритейлеры и производители тары не против перемен. В моду входят и современный биоразлагаемый пластик, и старая добрая авоська. Но для начала большинство продуктовых сетей сделали платными обычные пакеты: борьба и за экономию, и за экологию.
АНАСТАСИЯ КАРИМОВА
Противопакетная оборона
В конце октября руководитель столичного департамента потребрынка Владимир Малышков выступил на заседании столичного правительства с сенсационным по форме заявлением: "Мы должны принять закон на федеральном уровне по ограничению использования пластиковой тары, и будем инициировать принятие этого закона со своей стороны".
Хотя новость о том, что столичные власти начнут бороться с полиэтиленовыми пакетами, активно подхватили СМИ, у самих производителей тары она не вызвала особых эмоций. "Столичные власти заинтересованы в развитии экологичных видов упаковки, но соответствующие законы должна принимать Госдума,— объясняет руководитель петербургской компании "Евробалт" Александр Минин.— Необходимо вводить новый технический регламент, менять налоговое законодательство. Если в США в некоторых штатах полиэтиленовая упаковка просто запрещена, то у нас так сделать в отдельно взятом регионе нельзя". Александр Минин в качестве эксперта принимал участие в разработке проекта по ограничению использования пластиковой тары, которую ведет московский департамент природопользования. Сейчас проект находится в департаменте потребительского рынка; он может быть принят, но, по мнению Минина, останется лишь декларацией, не будучи обеспечен законодательно.
В июне этого года от бесплатных пакетов отказались в "Седьмом континенте". "Одной из причин перехода на платные пакеты стало и наше осознание непомерности их потребления,— рассказывает пресс-секретарь сети Влада Баранова.— Это был непростой шаг. Мнения покупателей разделились, и где-то мы столкнулись с осуждением и критикой. Высказывались даже мнения, что мы так пытаемся заработать, хотя цена пакета в нашем магазине равна его себестоимости плюс налоги". По словам Влады Барановой, после введения платных пакетов их потребление в московских магазинах сети сократилось более чем в 2,5 раза.
Платные пакеты в отечественных супермаркетах стали одним из символов кризиса: помимо "Седьмого континента" их стали продавать в "Перекрестке" (в принадлежащей той же X5 Retail Group "Пятерочке" они всегда были платными — 1,5 и 3 руб. в зависимости от размера), в супермаркетах "Патэрсон", Spar, "Остров". Однако в западных странах такой шаг был предпринят не как антикризисная мера: британская сеть супермаркетов Marks and Spencer прекратила бесплатно выдавать пластиковые пакеты еще в начале 2008 года под предлогом заботы об окружающей среде. В результате использование пакетов, по сообщению пресс-службы сети, сократилось на 70%.
"Наличие оплаты за полиэтиленовые пакеты в супермаркетах является довольно ожидаемой чертой дискаунтеров, которые привлекают своих покупателей именно политикой экономии на всем. Для такой категории магазинов влияние платности пакетов на лояльность можно оценить как минимальное (здесь значимым фактором будет размер оплаты за пакеты),— убеждена Наталья Даудрих, руководитель департамента исследований и аналитики компании "ИМА-консалтинг".— В то же время для сетевых ритейлеров, претендующих на позицию магазина среднего сегмента, не говоря уже о премиум-формате, платные пакеты — неожиданный и неоправданный нонсенс". Впрочем, эксперт отмечает, что, хотя у покупателей от этого и ухудшится настроение, решение "в этот магазин больше ни ногой" они вряд ли примут.
"Мы прислушиваемся к рекомендациям по внедрению биоразлагаемой упаковки",— замечает Влада Баранова из "Седьмого континента". Некоторые уже ее внедрили.
По данным "М.видео", после отказа компании от бесплатных пакетов и перехода на платные оксобиоразлагаемые их потребление сократилось в среднем в 11 раз. "В период бесплатной выдачи в среднем на каждый гипермаркет "М.видео" ежемесячно приходилось 14 тыс. пакетов. В течение последних трех месяцев каждый магазин реализовал в среднем 1200 пакетов,— сообщили в пресс-службе сети.— Этот опыт свидетельствует о том, что принцип платности стимулирует наших покупателей более рационально подходить к расходованию пакетов. Раньше каждый покупатель выходил из "М.видео" с двумя-тремя пакетами, сейчас многие предпочитают обходиться без пакетов или приходят со своими. Если в первый месяц нововведения у многих платные биопакеты не вызывали энтузиазма, то сейчас обратная связь с покупателями демонстрирует, что подавляющее большинство поддерживает социальную инициативу компании".
Под биопакетами чаще понимают бумажные и джутовые. На деле наиболее перспективны пластиковые, но не обычные.
Пакетная мастерская
Александр Минин купил собственное производство пластиковой тары два года назад и успешно выпускал ее до тех пор, пока не заела совесть: "Когда я выезжал с друзьями на природу, они ставили мне в упрек мусор: тут и твоя упаковка валяется. Кроме того, я много общался с экологами — "Зеленым крестом" и Петербургским экологическим союзом. От них узнал, что первые пластиковые пакеты, изготовленные в США в 1957 году, до сих пор где-то валяются: пластик может разлагаться и 200 лет".
Минин начал искать, как примирить материальные потребности с духовными. "В конце 2007 года в Дюссельдорфе я увидел биоразлагаемую упаковку. В конце прошлого года я привез эту технологию в России, начал ее использование",— говорит предприниматель. Технология не требует переоснащения производственных линий. В бункер, как и раньше, засыпаются гранулы полиэтилена, после их расплавления и получается пленка. Только теперь к гранулам добавляется катализатор, который делает пленку биоразлагаемой: через полтора-три года от такого пластикового пакета останутся вода и горстка биомассы.
Минин с удовольствием консультирует и потенциальных конкурентов, например нижегородское предприятие, обеспечивающее пакетами "М.видео". У компании Минина свои заказчики — сети "О`Кей" и "Макс-Микс".
"Идеей ввести в ассортимент экологичные биоразлагаемые пакеты мы озаботились давно, а реализовать ее удалось только в 2009 году,— сообщили "Деньгам" в группе компаний "О`Кей".— Простой пакет стоит в "О`Кей" 2 руб., биоразлагаемый — 2,4 руб., но разница уже не столь ощутима для покупателя и дает ему возможность внести свой вклад в защиту природы. Это подтверждают объемы продаж: доля биоразлагаемых пакетов на ноябрь 2009 года уже составляет 30% от продаж в натуральном выражении".
"Евробалт" стала первой в России компанией, выпускающей быстроразлагающийся пластик, сейчас таких компаний не менее пяти. "В августе 2009-го компания "МПК Полипласт" провела испытания полиэтиленовой пленки с биоразлагаемой добавкой и получила сертификат английской экологической компании Symphony Environmental Ltd.,— рассказывает Олег Савин, руководитель информационного отдела проекта Unipack.Ru.— А с сентября 2009-го компания приступила к изготовлению мусорных мешков из биоразлагаемой пленки для гостиничных комплексов, расположенных в Москве. Компания "Тико-Пластик" летом же на выставке "Росупак-2009" представила пакеты с добавкой-катализатором. ГК "Биаксплен", производитель БОПП-пленок, готова приступить к выпуску биоразлагаемой упаковки".
Чиновники, однако, пока осторожничают в отношении новой упаковки. "Когда мы проводили круглые столы по вопросам упаковки, ученые были обеспокоены тем, что до конца неизвестны последствия разложения упаковки, изготовленной с помощью специального катализатора,— рассказал на условиях анонимности представитель департамента природопользования Москвы.— Пока нет точных сведений о том, как продукты разложения будут взаимодействовать с почвенными микроорганизмами, не будет ли вреда, если пыль, образовавшаяся после распада, попадет людям в легкие. Поэтому в течение ближайших трех лет будут проходить исследования. Если окажется, что оксобиоразлагаемая упаковка действительно безвредна, мы будем выступать за ее применение".
Пакетное несогласие
Рынок пластиковой упаковки начал формироваться в России после дефолта 1998-го. До того тару ввозили в основном из-за рубежа, например из Турции. "Сейчас конкуренция между производителями тары очень сильная: цена входного билета на рынок относительно невысокая — порядка 10 млн руб. Выход на рынок промышленной упаковки может стоить и того меньше — порядка 3-5 млн",— рассказывает Александр Минин.
Сам полиэтилен в России производят несколько десятков крупных предприятий ("Казаньоргсинтез", "Уфаоргсинтез", СИБУР, "Томскнефтехим", "Салаватнефтеоргсинтез", "Полипластик-Технопол"). Производителей же пакетов по стране больше тысячи (поисковик выдает адреса примерно 900 компаний, но не у всех региональных игроков есть свои сайты). "Рынок поделен между малыми предприятиями, выделить лидеров трудно",— рассказывает Олег Савин из Unipack.Ru. При средней цене пакета 2 руб. только в Москве их потребляют ежегодно на 8 млрд руб. Рентабельность у производителей пластиковой упаковки, по признанию игроков, крайне низкая. "Фирмы работают с самой минимальной наценкой, — говорить Минин.— И надо заметить, что с сетевыми магазинами сотрудничают в крайнем случае, несмотря на большой объем заказов. При работе с сетями рентабельность 5% — уже счастье. Гораздо выгоднее работать с промышленными предприятиями и обслуживать корпоративные нужды". Это подтверждает финансовый директор компании "Сам-плюс" Александр Фалин: "Сетевые магазины предлагают продавать им товар страшно дешево, с отсрочкой оплаты чуть ли не на полгода".
Настраивать ритейлеров и производителей тары на экологичный лад в развитых странах призваны специальные законы. "Законы могут быть либо запретительными, либо налоговыми (производители биоразлагаемых пакетов платят меньший налог), либо это может быть социальный договор между государством и бизнесом",— рассказывает Александр Минин.
По его словам, сейчас на Западе популярны два вида биоразлагаемой упаковки: гидроразлагаемая (технология существует с начала 1990-х, сырье изготавливается из растительных веществ, упаковка разлагается под действием влаги) и оксобиоразлагаемая упаковка, изготовленная из обычных полимеров с добавкой-катализатором (технология появилась три года назад в Канаде, сейчас работает во всем мире). "Упаковка из растительных веществ в три-пять раз дороже обычной, она требует серьезной перенастройки производства, а при ее разложении выделяется метан",— говорит Минин. Поэтому его выбор пал на "оксо". Катализатор для "Евробалта" закупают у английской фирмы. Впрочем, по словам Минина, практически готов российский аналог, разработанный в сотрудничестве со специалистами Государственного технологического университета (Санкт-Петербург), сейчас он проходит испытания. Производство катализатора Минин предполагает запустить к концу следующего году: тогда, как он планирует, экопакеты будут не более чем на 10% дороже обычных.
Возрождение авоськи
Олегу Савину из Unipack.Ru понравилось, как обстоят дела с пакетами в Лос-Анджелесе: "Крупнейшие супермаркеты предлагают покупателям три варианта: использовать полиэтиленовый пакет с биоразлагаемой добавкой, использовать бумажный пакет или приобрести за символическую цену текстильную сумку для многоразовых походов по магазинам". По словам пресс-секретаря "Седьмого континента" Влады Барановой, с 2005 года в магазинах сети начали продавать бумажные пакеты (они выдерживают до 50 кг веса): "Еще у нас можно приобрести многоразовые джутовые сумки. На мой взгляд, это один из лучших вариантов. Себестоимость этих сумок составляет 99 руб., а продаем мы их за 99,99 руб.".
"В наших магазинах покупатели вместо бесплатных пластиковых пакетов могут приобрести экопакеты из крафт-бумаги, которые мы предлагаем в рамках совместного проекта Всемирного фонда дикой природы (прибыль перечисляется фонду), а также эргономичные синтетические сумки, ориентированные на владельцев машин,— рассказывает пресс-секретарь "Азбуки вкуса" Андрей Голубков.— Впрочем, большинству покупателей все-таки проще воспользоваться бесплатными пластиковыми пакетами на кассе. Возможно, мы перейдем в скором времени на биоразлагаемые пакеты, но сохраним их бесплатными: премиальный подход в сервисе". Сейчас в Москве несколько десятков производителей бумажных и джутовых пакетов. Их контакты, по словам начальника управления организации и координации продовольственной торговли столичного департамента потребрынка и услуг Ольги Зубковой, чиновники сообщают представителям торговых сетей в ходе совещаний. А представитель одной из сетей на условиях анонимности рассказал, что у них разрабатывается проект возрождения старой доброй авоськи, которую некогда убил одноразовый пакет. Экологи — за авоську, компактную и многоразовую.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

Правила игры
2009-11-16 04:24 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
вычисляет специальный корреспондент отдела бизнеса Денис Ъ-Ребров
Моя работа предполагает не только описывание уже состоявшихся фактов, но и поиск информации о том, чему еще предстоит свершиться. К примеру, вот уже месяц я занимаюсь поиском данных новой десятилетней стратегии развития ЛУКОЙЛа, которую совет директоров компании должен одобрить в четверг. Правление утвердило стратегию еще в октябре, однако никаких параметров компания не раскрывала. Только глава департамента инвестиционного анализа Андрей Гайдамака обмолвился, что документ предполагает более низкие темпы роста добычи нефти, чем предусматривалось раньше.
По данным "Интерфакса", через десять лет ЛУКОЙЛ будет добывать около 100 млн тонн нефти в год. Действительно ли стратегия предусматривает эти показатели, мне выяснить так и не удалось. В другой ситуации я, может быть, не стал бы пользоваться чужой информацией и дождался окончательного решения. Но ЛУКОЙЛ — вторая по величине нефтекомпания РФ, а указанные параметры сильно расходятся с ее прежними планами.
Корректировка стратегии — стандартная практика для ЛУКОЙЛа. Программу десятилетнего развития компания приняла в конце 2003 года, предполагая, что к 2013 году будет добывать 110 млн тонн нефти и 33 млрд кубометров газа. Рост получался довольно существенный, ведь тогда ЛУКОЙЛ добывал 76 млн тонн нефти в год и 3,3 млрд кубометров газа. Через три года ЛУКОЙЛ снова скорректировал программу и решил, что к 2016 году компания при пессимистичном сценарии ($44 за баррель) должна добывать в год 124 млн тонн нефти и 55 млрд кубометров газа. При оптимистичном же ($77 за баррель) добыча должна была составить 140 млн тонн и 68 млрд кубометров газа.
И вот компания снова пересматривает стратегию. Но если данные "Интерфакса" верны и содержатся хотя бы в пессимистическом сценарии, то о существенном росте добычи можно забыть. В прошлом году ЛУКОЙЛ добыл 95,24 млн тонн нефти, то есть за ближайшую десятилетку сможет увеличить ее всего на 5 млн тонн, даже не достигнув показателей, запланированных в 2003 году.
У аналитиков такая корректировка не вызывает большого удивления. Добыча в Западной Сибири падает, а замещать ее ЛУКОЙЛу нечем, говорят они. Так что в отличие от лидирующей по объемам производства "Роснефти" у него стоит задача не столько нарастить производство, сколько сохранять его на существующем уровне. Пока компании удавалось компенсировать падение новыми проектами, но больше крупных месторождений в России ЛУКОЙЛ уже не получит, уверены эксперты. Перспективы добычи газа, который мог бы компенсировать падение нефтедобычи, тоже неоднозначны. Не ясно, будет ли на него расти спрос, так что начинать новые газовые проекты смысла не имеет. На зарубежном рынке конкуренция за доступ к недрам тоже сильна. Таким образом, можно предположить, что стратегия развития второй в стране нефтекомпании теперь скорее будет называться стратегией сохранения позиций на прежнем уровне. Хотя не будем исключать того, что через три года сценарий может снова измениться.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Порно камерного века
2009-11-16 04:51 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Владельцы порносайтов терпят убытки: так же как и обычные фильмы, их продукцию бесплатно предлагают сервисы видеоблогов и видеообмена. А вот смежному сектору adult-бизнеса — сексу по веб-камере — пиратство не угрожает. По приблизительным подсчетам, сегодня в мире трудится около 5 тыс. онлайн-гейш — в большинстве своем они из стран бывшего СССР и соцлагеря.
АЛЕКСЕЙ БОЯРСКИЙ, ВЕРА МОЛЧАНОВА
Расскажи мне, расскажи
На сайте сотового оператора МТС абонентам региона Приморский край—Владивосток по короткому номеру 0967 предлагается весьма любопытная услуга — "Откровенный разговор". За 54,19 руб. в минуту можно "поговорить с операторами call-центра на различные темы развлекательно-эротического характера, задать интересующие вопросы по теме сексуальных отношений между мужчиной и женщиной". Сразу представляется картина, как оператор call-центра MTC одним помогает сориентироваться в выборе тарифного плана, а иных тут же просвещает "по теме сексуальных отношений". Хотя, конечно, "откровенно разговаривает" сотрудник совсем иной службы.
Приведенный пример опровергает миф, будто бы услуги "секс по телефону" в России незаконны, а все звонки проводятся через телефонные службы третьих стран. Правда, когда-то иностранные номера действительно использовались, но вовсе не по соображениям безопасности: отечественные операторы связи таким образом поддерживали баланс входящего и исходящего трафика с другими странами.
"Оценить, носит ли телефонный разговор порнографический характер, без проведения специальной экспертизы практически невозможно. Соответственно, под статью Уголовного кодекса о распространении или производстве порнографии это подпадет только в том случае, если эксперты оперируют доисторическими критериями оценки, и при очень богатом воображении заинтересованных в возбуждении уголовного дела лиц, что одновременно встречается крайне редко,— комментирует адвокат Александр Тверетин.— Разве что можно привлечь к ответственности, если содержание разговора имитировало действия сексуального характера, уголовная ответственность за которые предусмотрена другими статьями УК РФ ("развратные действия с несовершеннолетними", "насильственные действия сексуального характера" и т. п.), или лицо, оказывавшее услугу, призывало к их совершению, да и то если это удастся доказать". По словам Tapin, совладельца ресурса Sexcall.ru, есть закрытые темы, например педофилия, разговор об этом секс-операторы поддерживать не имеют права, они обязаны перевести беседу на другую тему, а если клиент настаивает — положить трубку.
Работают в таких службах в основном женщины 20-35 лет. Основной критерий соответствия — умение болтать так, чтобы удержать клиента на линии. Как и в любом бизнесе, сотрудники проходят профподготовку, например психологические тренинги, обыгрывание стандартных сценариев, шаблонов беседы. По воспоминаниям Андрея Травина, руководителя отдела маркетинга и PR компании WebVisor, когда в середине 1990-х он исследовал первые российские службы секса по телефону, обучение оказалось весьма интересным: "Были специальные курсы, где девушки каждый день писали сочинения на темы вроде "моя дефлорация". Или делали описание минета — два листа убористым почерком".
Несмотря на сравнительно неплохие, особенно для провинции, сдельные заработки ($700-1000 в месяц), текучка велика. Как рассказал Tapin, продолжительность большей части звонков — 1-3 минуты. Кто-то увидел рекламу — позвонил из любопытства или просто побаловаться. Львиная доля коротких разговоров — из серии "а расскажи мне о своей пипиське". Реальные клиенты, в том числе постоянные, на которых делаются основные деньги, общаются в среднем 10-20 минут, иногда час. При стоимости таких разговоров на уровне 50 руб. за минуту счета за них приходят немаленькие. Понятно, что в счете за телефонные переговоры вид услуги не указывается, а значится только код. Иногда жены или начальники, получая к оплате астрономический счет, звонят в телефонную компанию: мол, у нас никто в город с таким кодом не звонил. При дальнейшем разбирательстве выясняется, что это был за "город". "Были случаи, когда звонили с корпоративных телефонов и предлагали взаимовыгодное сотрудничество,— рассказывает Tapin.— Мол, мне ваш секс не нужен, давайте я просто оставлю неположенной трубку на сутки, мой работодатель оплатит, а деньги мы с вами поделим поровну. При этом очень удивлялись, когда оказывалось, что нам такое партнерство просто неинтересно".
По данным Tapin, даже до кризиса на российском рынке работало всего пять фирм, предоставлявших услугу секса по телефону, сейчас же, когда оборот упал в два раза, осталось три или четыре. Что касается США, то там популярность услуги значительно выше, да и заработки хороших секс-операторов сравнимы с доходами дантистов.
Товар лицом
Появление в конце 1990-х широкополосного доступа в интернет перевело секс по кабелю на принципиально иной уровень, когда собеседника можно было не только слышать, но и видеть благодаря веб-камере. Основными клиентами сервиса "секс по веб-камере" первыми стали американцы. Да, собственно, и сейчас мало что изменилось. По данным одного крупного игрока веб-камерного бизнеса, известного под ником Cent, сегодня 75% клиентов дают США, 15% — Канада, 9% — Европа и 1% — все остальные. Как говорит Cent, пик заработков в индустрии секса по веб-камере пришелся на 1999-2003 годы. Тогда большинство работающих (которых именовали уже не секс-операторами, а моделями) были сами из Америки или Европы, то есть весьма сносно владели английским языком. Соответственно, качество услуг было довольно высоким. Во-вторых, в те времена почти все общение по веб-камере велось из специально оборудованных студий. Вырученные деньги распределялись примерно так: 50% счета клиента забирал интернет-сайт, 25% — студия и только 25% оставалось модели. При тарифах около $4 за минуту хозяева студий зарабатывали неплохо. В 2004-2006 годах рост заработков студий и моделей остановился, а в 2006-2007 годах стал падать, хотя число посетителей сайтов росло. Дело в том, что как раз тогда на рынок вышли новые сайты — началась жесткая конкуренция. Вынужденные тратить десятки миллионов долларов в год на рекламу, сайты начали урезать долю студий.
Сегодня тарифы — $0,8-4, крайне редко — до $6 за минуту. Как вспоминает Kit, владелец одного из старейших русскоязычных ресурсов о сетевой adult-индустрии www.master-x.com, в 2004 году его знакомые провели исследование, сделав выборку IP-адресов веб-моделей, присутствующих на известных мировых сайтах. И оказалось, что большинство моделей физически находится в странах СНГ. Сегодня же, по оценке Cent, в мире примерно 5 тыс. веб-моделей, 80% из которых работают с территории бывшего СССР, еще 15% — из Восточной Европы и только 5% дают Западная Европа и США вместе взятые. Cent объясняет данное положение весьма просто: на Западе модель имеет возможность заработать значительно больше на съемках adult-контента. Заметим, что незнание английского языка вовсе не является препятствием для работы в качестве веб-модели. Разговор зачастую ведется сообщениями в чате, соответственно, за кадром располагается оператор вебкам-чата, который или переводит, или просто ведет за модель всю интимную переписку, а та только для вида колотит по клавиатуре.
Вторая тенденция, подкосившая бизнес студий,— это постепенный переход большинства моделей на надомную работу. По мере роста доступности быстрого интернета, электронных платежей, информированности пользователей необходимость в услугах студий резко снизилась. Диванчик, компьютер с камерой поставить можно и дома. Модель может заключить договор с сайтами, а деньги принимать на электронный кошелек. Другое дело, что некоторые организационные функции иногда удобнее передать профессиональным посредникам, взимающим значительно меньший процент (около 15%), чем студии. Например, Cent не так давно отказался от собственных студий и выступает именно таким агентом-посредником примерно для двух сотен моделей из разных городов России и Украины. Но это детали. Что же касается индустрии веб-камерного секса в целом, то сегодня Cent оценивает ее приблизительно в $1 млрд в год.
По ту сторону камеры
Среднестатистический клиент покупает приватный сеанс с вебкам-моделью на четверть часа, тратя $30 (при средней цене минуты $2). А если разговор длится дольше, да и сама модель дороже, то чек сеанса может составить $100, а то и $300. Однако пользователь задает вопрос: зачем платить за болтовню, когда за $30 можно целый месяц смотреть свежее видео на порносайте, а за $100-300 купить сеанс с обычной проституткой? "Это вполне логично, с точки зрения психологии российского мужчины,— комментирует Cent.— В Америке все несколько иначе. Слышали про всякую эмансипацию, феминизм, харассмент? Там просто так в обычной жизни с женщиной не пофлиртуешь. И многие ищут на вебкам-сайтах не виртуального секса, а просто раскованного общения, то есть платят именно за "поговорить". Что касается сравнения с услугами проституток, то здесь для клиента все значительно безопаснее".
Далеко не все вебкам-модели работают в категории "полный adult". Иные анонсируют только романтический разговор без раздевания. "То, что больше всех зарабатывают прекрасные длинноногие 18-летние блондинки, к счастью, миф,— комментирует Maggie, менеджер одного из вебкам-порталов.— Большой нос, странный разрез глаз, лишний вес в реальной жизни считаются недостатками, зато на камере это может стать самым большим достоинством, изюминкой модели. Равно как является мифом утверждение, что тут мозгов иметь не надо,— очень многое зависит как от знания иностранного языка, так и от того, как именно разговариваешь с посетителем, можешь ли понять, что способно его заинтересовать и увлечь". Идеально, если удается влюбить в себя клиента, чтобы он заходил снова и снова. Для расширения возможностей модели желателен некоторый запас реквизита. "Забавно порой покупать в секс-шопах какие-то причиндалы для работы,— рассказывает Maggie.— Когда года четыре назад девушки из студии ходили это делать вместе с администратором-мужчиной (рабочий инвентарь был за счет компании), то администратора принимали за предводителя некрупного, но боевого гарема. А если ходили с администратором-женщиной, то ее принимали за очень активную и популярную лесбиянку. Все время норовили подарить смазку "от фирмы" как постоянным покупателям. Хотя даже когда в одиночку ходишь в один и тот же секс-шоп, тоже забавно: начинают узнавать, улыбаться и радоваться такой насыщенной личной жизни у этой девушки".
Бывает, что с клиентом устанавливаются такие доверительные отношения, что девушка договаривается работать с ним напрямую — общаться, допустим, через Skype, а деньги принимать на персональный счет. Это обоим выгодно с материальной точки зрения. При этом случается, что такие интимные во всех смыслах отношения для некоторых оказываются, можно сказать, судьбоносными. "Иногда между моделью и клиентом (обычно из другой страны) завязываются отношения в реале,— рассказывает Cent.— Или он к ней приезжает, или она к нему. Знаю истории, которые закончились свадьбой".
Хоттабыч, я тебя люблю!
Сегодня сервисы секса по веб-камере имеют все возможности для дальнейшего развития. Владельцы обычных порносайтов обращают все больше внимания на этот рынок. "Классический онлайновый adult-бизнес сегодня переживает депрессию,— рассказывает Kit.— Ну, во-первых, это связано с общим экономическим кризисом, когда на развлечения стали тратить значительно меньше. А во-вторых, сейчас появилось много сервисов видеоблогов и видеообмена, так называемых тьюбов, где выкладывается и бесплатно демонстрируется контент, скопированный с adult-сайтов. Например, посещаемость трех самых популярных таких сервисов составляет около 30 млн уникальных посетителей в сутки — аудитория, потерянная для платных порноресурсов. Напротив, контент веб-камерного общения украсть нельзя, и этот сегмент сохранит стабильность". Вроде бы с развитием веб-камер секс по телефону должен умереть. Но этого не происходит. "Телефонный разговор чисто технически доступнее и удобнее, чем вебкам-секс,— рассказывает Tapin.— Нет необходимости в компьютере, доступе в интернет, меньше риска, что тебя кто-то застанет за таким занятием, увидит картинку на экране. С телефонной трубкой легче уединиться — в машине, на балконе. Кроме того, в отличие от интернета телефонная связь есть практически везде. А если говорить конкретно о России, то у нас веб-камерное интим-общение не столь однозначно легитимно с точки зрения законодательства, как телефонное".
На Западе сексуальные вебкам-сервисы вполне официальны. Равно как и прочие adult-сайты. Единственный ориентированный на Россию сайт http://ruscams.ru формально не является порнографическим, да и услуги предоставляет, судя по всему, от имени юридического лица, зарегистрированного за границей. Доказать же, что модель или студия принимает деньги за деятельность, подпадающую под понятия "производство" и "распространение порно", и вообще принимает какие-то деньги, просто нереально. Да и само понятие порнографии в нашей стране законодательно не установлено.
Секс в удаленном доступе, как считают участники рынка, чрезвычайно перспективен. То и дело появляются новости о том, что инженеры изобрели очередное устройство для киберсекса, например костюм из резины с плотно прилегающими к телу сенсорами. Такой костюм можно использовать для получения ощущений от живого интернет-партнера или компьютерного. И таких технических новинок, служащих сближению партнеров, с каждым днем все больше.
"Семь лет подряд езжу на всемирную эротическую выставку Venus в Берлине, но такого товара там ни разу не видел,— рассказывает Вячеслав Костюченко, директор Fetish Company.— Мы такой товар не продаем и не слышали, чтобы где-то в России его продавали". "Пока все подобные игрушки для киберсекса находятся на уровне разработок, до реального использования им весьма далеко,— комментирует Kit.— Очень сомневаюсь, что в ближайшие лет пять их доведут хоть до какого-то удобоваримого уровня. Кроме того, первые коммерческие образцы будут стоить не меньше $10 тыс.— за такие деньги их купят лишь редкие любители. Другое дело, когда подобные штуки можно будет приобрести долларов за сто, но это уже перспективы неблизкого будущего". Пока же для непосредственной "передачи ощущений" на одном сайте клиенту вебкам-модели предлагается со своего компьютера управлять ее вибратором.
Впрочем, не исключено, что со временем секс-операторов и вебкам-моделей заменят компьютерные программы. Помните фильм "Хоттабыч", где наивный джинн познакомился в чате с девушкой, оказавшейся обычным чатовским роботом — инфом, поддерживающим элементарный разговор? Специалисты утверждают, что искусственный интеллект очень скоро будет применяться для замены живых людей в некоторых ситуациях. Например, компания "Наносемантика" создает инфов, способных ответить на элементарные вопросы покупателей интернет-магазинов и просто поддерживать несложный диалог на заданную тему. Мы поинтересовались у Игоря Ашманова, генерального директора ЗАО "Наносемантика", насчет возможностей использования инфов для виртуального секса и получили ответ: "Вообще-то я не в теме. И никоим образом работать в этом направлении не хотел бы. Единственное место, где мы сталкиваемся с этой сферой,— сайт www.iii.ru, на котором присутствуют наши и созданные пользователями инфы. Там наблюдаются приставания к инфам со стороны всяких сексуально озабоченных посетителей, а также создание инфов этой направленности нашими пользователями — авторами инфов. Правда, мы не только пассивно наблюдаем, но и боремся с этим: сейчас вводим фильтр "плохих реплик", чтобы дети — авторы инфов — приставаний не видели". Как бы там ни было, один пользователь уже создал на www.iii.ru виртуальную проститутку Наташу и предлагает посетителям ее обучать. Если обучение пройдет успешно, виртуальный сутенер собирается на ней зарабатывать.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Секс":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Сомнительный анализ
2009-11-16 05:18 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Женская грудь, инвестиционная привлекательность, уровень коррупции — что у них общего? По каждой теме существует рейтинг. Какой бы ранжир ни пришел вам в голову, поисковик наверняка покажет, что кто-то его уже составил. При этом даже мировые кредитные рейтинги иногда врут, что уж говорить о расстановках, в результате которых нападающий сборной Гондураса оказывается самым популярным футболистом мира, а Сочи — одним из лучших курортов в Европе.
ИВАН ЖДАКАЕВ
Самые солидные
Какое слово нелепее — "жупел" или "гумно"? Найдите рейтинг "Квартета И" — узнаете. В последнее время, впрочем, позабавить общественность удавалось и куда более серьезным коллективам. Финансовый кризис разросся не в последнюю очередь благодаря рейтинговым агентствам.
Суть оценок Moody`s, Fitch и Standard & Poor`s в том, что чем они выше, тем дешевле компания или целая страна может кредитоваться. Долгое время столпы ранжирования казались непогрешимыми. Первым серьезным ударом стало банкротство в 2001-м американской Enron, чего высокие Baa2 от Moody`s и BBB+ от Standard & Poor`s не предвещали. Тогда американские власти даже собирались взять под контроль деятельность агентств. В 2008 году зарегулировать деятельность рейтинговых агентств захотели уже в Европе. Пытаясь понять, кто виноват в мировом кризисе, Еврокомиссия задалась другим классическим вопросом: "А судьи кто?" Оказалось, что, оценивая надежность эмитентов ценных бумаг, рейтинговые агентства одновременно оказывали им же консалтинговые услуги. То есть вступали в конфликт интересов. Другая проблема заключалась в ненадежности методик: если эмитент получал высшие рейтинги, то рейтинг выпускаемых им бумаг тоже завышался.
В представительствах агентств, куда обратился корреспондент "Денег", эту тему комментировать отказались.
"Главная проблема кризиса возникла, когда производные инструменты начали терять стоимость,— говорит заместитель гендиректора российского рейтингового агентства "Эксперт РА" Павел Самиев.— Эмитентов с высокими рейтингами triple A было немного, несколько десятков. Но они выпускали десятки тысяч бумаг, которые тоже имели наивысшие рейтинги. Считалось, что риск по ним минимален. В результате агентства присвоили массу завышенных рейтингов". Непоколебимая репутация грандов оценки повлекла инвесторов в пучину риска, согласен председатель комитета по финансовому рынку Госдумы Владислав Резник: "Повышенная склонность к риску и глобализация финансового рынка привели к тому, что инвесторы со всего мира зачастую принимали инвестиционные решения, основываясь исключительно на рейтингах агентств".
Реагируя на кризис, агентства стали опускать градус оптимизма. "Даже сильнее, чем это требуется,— замечает Павел Самиев.— Но перестраховка — это нормально: рейтинги восстанавливаются, когда ситуация улучшается". Мир не потерял веру в агентства: другого универсального инструмента оценки привлекательности активов у инвесторов не появилось. У России тем временем появилась возможность высказать свое локальное "фи" глобальным оценщикам. Премьер-министр Владимир Путин, заметив, что "структуры, выставляющие оценки надежности другим, сами не подлежат никакому контролю", предложил создавать крупные отечественные рейтинговые агентства. Наши рады стараться. На примере своего агентства Павел Самиев показывает, как улучшилось положение национальных оценщиков: у "Эксперт РА", по его словам, повысилась рентабельность, полностью задействован штат сотрудников, который до того был избыточным — на вырост. "Количество присвоенных рейтингов с прошлого ноября по ноябрь 2009 года у нас выросло почти на 130,— делится успехами менеджер.— У иностранных агентств прирост минимальный — примерно 15 рейтингов на всех".
Парадокс в том, что именно развивающиеся рынки могут позволить себе пренебрежение мировыми агентствами. "Рейтинги развивающихся стран, которые занижались и до кризиса, сейчас стали особенно низкими,— разъясняет Павел Самиев.— Рейтинги компаний привязаны к рейтингу страны: когда они такие низкие, они не дают преимуществ. Западные рынки капитала для нас закрылись. Российские рейтинги, наоборот, стали востребованы".
Открыт, конечно, вопрос: сохраняют ли создатели местных рейтингов объективность в отношении российских компаний или относятся к ним как к родным? Вот, например, другие серьезные табели о рангах, на этот раз уровня учебных заведений. По версии британского рейтинга QS Times, лучший университет России — МГУ находится на 155-м месте. Другой авторитетный рейтинг — ARWU, составляемый шанхайским университетом Цзяо Тун, ставит российский вуз на 77-е место (к слову, с 2004 года МГУ опустился на 11 позиций). Проблема в критериях оценки, решили в России и создали собственный рейтинг. По версии агентства "Рейтор", в 2009 году МГУ оказался среди ведущих мировых вузов на пятом месте. Студенты из Америки и Европы в университет не хлынули, но все равно приятно.
В самом МГУ на своем пятом месте не настаивают, но указывают на ошибки иностранных оценщиков. В британском рейтинге, например, в первой двадцатке 14 американских вузов и 4 британских, то есть англосаксонских — 90%. А шанхайская система ориентируется на научные достижения университетов, игнорируя тот факт, что в России наука сосредоточена в академии, а удел вузов — образование.
"Периодически проходят конференции, посвященные этим рейтингам. Только что я вернулся из Шанхая с одной из таких конференций, 19-20 ноября подобное обсуждение, организованное британским QS Times совместно с МГУ, пройдет и в Москве,— рассказывает профессор Виктор Кружалин, директор Института комплексных исследований образования МГУ.— Обсудим, в частности, что зачастую в иностранных рейтингах наши вузы занимают низкие места из-за ошибок подсчета. Например, объективно в МГУ на одного преподавателя приходится меньше студентов, чем в лучших американских вузах (у нас соотношение примерно 3,6, в западных вузах — не меньше 5), но почему-то это не принимается во внимание. Рейтинги сегодня — это в каком-то смысле и политика, внешняя и внутренняя, и деньги. Как же не реагировать на это?"
Есть и такое мнение: объективно ранжировать вузы даже в масштабах одной страны вообще невозможно. Как сравнить, например, Высшую школу экономики и медицинский институт? Абитуриенту в выборе могли бы помочь специализированные рейтинги, сравнивающие, например, количество часов иностранного языка в вузах, отмечает декан факультета международной журналистики МГИМО Ярослав Скворцов.
Самые читаемые
В октябре вышли сразу четыре деловых журнала — РБК, Forbes, "Секрет фирмы" и "Эксперт" с крупными цифрами на обложках: 100, 200, 300, 400. Каждая обложка обещала соответствующее количество отрейтингованных компаний: у кого-то крупнейшие, у кого-то самые растущие. На курьез обратили внимание и медиаменеджеры: соответствующие записи появились в блогах главного редактора Forbes Максима Кашулинского и гендиректора ИД "Коммерсантъ" (издает "Секрет фирмы") Демьяна Кудрявцева.
Увлечение рейтингами в печати началось давно, свидетельствует Ярослав Скворцов: "Когда я работал в отделе финансов газеты "Коммерсантъ" в 1990-х годах, периодически готовился рейтинг надежности российских банков. Так же регулярно появлялись жалобы от банков, которые выпадали из десятки. По этому поводу нужно было писать объяснительную руководству. После этого в газете появлялась статья о том, почему больше в "Коммерсанте" не будет рейтингов. Однако через пару месяцев история повторялась".
Рейтинги надежности банков востребованы и сейчас, хотя эту довольно расплывчатую характеристику в принципе нельзя вывести из финансовых или любых других показателей. Популярный сайт Banki.ru пошел другим путем: его народный рейтинг собирает отзывы клиентов банков о качестве обслуживания. "Приветствуются любые отзывы, основанные на личном опыте. Пожалуйста, воздержитесь от попыток искусственно очернить/обелить тот или иной банк",— предупреждает сайт. "Для нас рейтинг — абсолютно некоммерческий проект,— заверяет руководитель направления интерактивных сервисов и спецпроектов Banki.ru Вадим Пикулин.— Он таким и должен быть, иначе перестанет привлекать интерес пользователя. Отзывов в народный рейтинг идет около 30-40 в день. В кризис их количество увеличилось до 100". Пропорционально увеличивается и ежедневное количество посещений сайта: до кризиса было около 40 тыс. посетителей, к декабрю 2008-го это число выросло до 90 тыс.
Бывший заместитель главреда Forbes и нынешний главред журнала Men`s Health Кирилл Вишнепольский, курировавший первые выпуски рейтинга богатейших, рассказывает о трудностях его создания: "В 2004 году рынок был абсолютно непрозрачным. Основной тип российского миллиардера — мутный тип с кучей интересов. Узнать стоимость компании, которая не котируется на бирже, сложно. Например, нефтедобывающая компания продает на $1 млрд, но ее стоимость неизвестна. Мы смотрим на похожую компанию из другой развивающейся страны, информация по которой открыта. Высчитываем коэффициент price to sales, проецируем на российскую компанию, учитывая страновой дисконт. На каждого фигуранта уходило от 500 до 1000 рабочих часов ежегодно".
"Учитывая масштабы коррупции в России, я не исключаю, что некоторые чиновники сколотили за последние годы очень крупные состояния,— замечает Максим Кашулинский.— Но чиновников мы с бизнесменами не смешиваем, их состояние мы не считаем — пусть ими занимается прокуратура".
Не устанет ли читатель от рейтингов, когда их станет слишком много? Такие опасения высказывает Кирилл Вишнепольский: "Принцип массовой культуры: если у одного получается блокбастер, все начинают клепать блокбастеры. Forbes сделал рейтинг самых богатых людей, он получился успешным, все решили: рейтинги работают. Я полагаю, что в скором времени эта идея очень сильно всем надоест".
Но не только СМИ популяризируют себя благодаря рейтингам. Некоторые рейтинги создаются для раскрутки их авторов в массмедиа. Рейтинг брендов, составленный консалтинговой компанией Interbrand, широко освещается каждый год. Суть рейтинга Interbrand в том, чтобы вычислить, какая доля продаж и прибыли компании генерируется брендом. Единый центр в Швейцарии занимается всеми подсчетами для рейтинга, а филиалы в разных странах занимаются сбором финансовой и маркетинговой информации. "Технология нашего глобального рейтинга такова, что в него могут попасть только компании, которые зарабатывают во всем мире,— объясняет управляющий директор Interbrand Moscow Никола Станиш.— Компания должна быть представлена минимум на трех континентах, и как минимум треть доходов должна приходить из-за границы. Например, туда не попадает знаменитая американская сеть Wall Mart — они представлены только в Америке. Развивающиеся рынки практически не представлены в глобальном рейтинге — не только Россия, но и Бразилия или Китай. В основном бренды, попадающие в рейтинг, создавались десятилетиями, у новых рынков просто не было такого времени. Кстати, "Газпром", "Касперский" и "Аэрофлот" уже приближаются к тому, чтобы войти в глобальный рейтинг".
Публичность лишь промежуточная цель авторов рейтинга. "Для нас рейтинг брендов — это инструмент маркетинга своих услуг, способ продвигать в маркетинговом сообществе точку зрения на бренд как на актив, обладающий финансовой стоимостью и способный генерировать доход,— говорит Никола Станиш.— Мы отслеживаем реакцию СМИ на публикацию нашего рейтинга. Только в блогосфере за первые дни публикации рейтинга он собрал около 200 тыс. уникальных посетителей. Конечно, прямого результата, то есть увеличения количества наших клиентов, рейтинг не дает. Но дает возможность начать разговор с владельцем бренда".
В целом же рейтинги не исчезнут хотя бы потому, что в век перегруженности информацией они позволяют получить ее в свернутом виде, замечает Виктор Кружалин. "Существует потребность людей в доминировании: ранги используются как инструмент давления",— добавляет доктор психологических наук Вадим Петровский.
Самые политизированные
По уровню коррупции Россия соседствует с Гамбией и Того или другими африканскими государствами — в зависимости от года выпуска рейтинга коррумпированных стран международного движения Transparency International. В любом случае мы — во второй сотне государств. Впрочем, директор российского отделения Transparency International Елена Панфилова утверждает, что такой вывод из исследования организации неверен: мало кто обращает внимание на существенную деталь — речь идет не об уровне коррупции, а о ее восприятии обществом.
"Индекс показывает, как уровень коррупции воспринимают жители страны. Если индекс низкий, например 2,1, как у России, значит, население считает, что коррупция — большая проблема. А места значения не имеют, ведь какие-то страны могут выпадать из списка просто потому, что в этот год по ним не было достаточных данных,— говорит Елена Панфилова.— Индекс восприятия коррупции рассчитывается исходя из исследований других международных организаций, например Всемирного экономического форума, а они не всегда повторяют свои изыскания. И к реальному уровню коррупции индекс не имеет отношения: его значения изменяются, когда правительство начинает активную риторику о борьбе с коррупцией и люди начинают думать, что дела пошли на поправку".
Но положа руку на сердце: кому были бы интересны труды Transparency International, если бы все понимали эти тонкости и некорректность сравнения России с Кенией? Заголовки в СМИ о выходе нового рейтинга завлекают читателя тем, что прямо сейчас он узнает о коррупции или, скажем, о том, в каких странах мужчины и женщины равноправны, а в каких — нет. То же самое — с шумом вокруг другого популярного рейтинга, в котором Москва то возглавляла список самых дорогих городов мира, то пропускала вперед Токио. Публикуя данные исследования компании Mercer Human Resource Consulting, СМИ как-то забывают указать, что к жителям оцениваемых городов рейтинг не имеет никакого отношения: в Москве или Нью-Йорке высчитывается уровень цен на услуги, которые потребляют приезжающие сюда в командировки иностранные менеджеры.
Самые накрученные
Последний скандал, разгоревшийся из-за необъективности рейтинга, пришел из интернета. Поисковый сайт Yandex.ru упразднил один из сервисов — рейтинг популярных записей в блогах. По этому поводу менеджер проекта Антон Волнухин сообщил: "Мы увидели, что сервис, который изначально создавался как зеркало, отражение блогосферы, стал усилителем, медиаинструментом. Сработал эффект положительной обратной связи: многие блогеры стали писать, комментировать и ставить ссылки только для того, чтобы вывести постинг в топ". Блогеры, со своей стороны, стали упрекать ресурс в том, что он продался власти и не хочет правды.
Обычно в топ выводили острые социальные проблемы, описанные на конкретном душещипательном примере. Например, про дом престарелых, директор которого морил стариков голодом. Собратья-блогеры активно помогали авторам острых записей подниматься в рейтинге до первых мест, накручивая тысячи комментариев к их постам.
"Это стало средством для отчетности по идеологической работе в сети,— рассуждает Игорь Ашманов, управляющий партнер компании "Ашманов и партнеры", занимающейся интернет-маркетингом.— Вот мы постарались, написали и вывели в топ, работа выполнена. Я думаю, что сам по себе вывод в топ для его авторов имел в большинстве случаев скорее значение отчетности перед кураторами и грантодателями. Идеологическая оппозиционная деятельность во многом — это профессия".
Свято место пусто не бывает: рейтинг постов возродился на сайте студии Артемия Лебедева, посты которого, кстати, сами нередко бывают в топах.
Во многих рейтингах нетрудно разглядеть интересы тех, кто заплатил за их создание. Чего стоят, например, ранжиры о том, что Сочи по престижности своей недвижимости вошел в пятерку европейских курортов. Иногда, впрочем, неожиданные данные рейтинга оказываются неискаженными — и одновременно недостоверными. Объяснимся. Недавно российские СМИ обратили внимание на рейтинг самых популярных футболистов мира, который составляется находящейся в Германии Международной федерацией футбольной истории и статистики (IFFHS),— на четвертом месте в нем оказался Андрей Аршавин. Он же стал и самым популярным футболистом Европы. Впрочем, возглавил рейтинг нападающий сборной Гондураса Карлос Павон, назвать которого главной знаменитостью мирового футбола за пределами Гондураса мало кто отважится.
Российский спортивный журналист и член федерации IFFHS Игорь Гольдес объясняет курьез тем, что проголосовать за любимого игрока через интернет может каждый. В некоторых странах рейтинг может быть популярнее, чем в других. В Гондурасе он оказался дико популярен. "Говорят, что команда у Гондураса очень сильная сейчас, самая сильная за все времена,— замечает Гольдес.— Они могут преподнести кое-какие сюрпризы на чемпионате мира, если, конечно, пробьются через Уругвай". Популярность гондурасского форварда, правда, здесь ни при чем.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Борьба с коррупцией":

Последние новости по теме "Футбол":

Эксперимент российского масштаба. Столкновение с виртуальностью
2009-11-16 05:46 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Мы продолжаем описывать ход совместного проекта нашего журнала и портала Mail.Ru. В его рамках 24 компании разного профиля и масштаба занимаются продвижением своего бизнеса в социальных медиа и подробно описывают свои действия и достижения. И хотя о результатах судить еще рано, уже можно делать некоторые промежуточные выводы.
АРТУР ВЕЛЬФ
Гусары денег не берут
Чуть более месяца назад крупнейшая социальная сеть России "Вконтакте" заблокировала приложение компании iii.ru, созданной Игорем Ашмановым. Это приложение позволяло пользователям заводить своих инфов — рисованных персонажей, которые могут поддерживать разговор. "Наше приложение было заблокировано без объяснения причин,— говорит Игорь Ашманов.— И, несмотря на многочисленные обращения к службе поддержки пользователей "Вконтакте", мы до сих пор так и не получили ответа, за что нас заблокировали".
Соцсети зарабатывают с помощью рекламы, взимая деньги с пользователей или предоставляя бизнесу расширенные возможности взаимодействовать со своей аудиторией. Рекламный рынок во время кризиса сильно просел. Зарабатывать, взимая деньги чуть ли не за каждый чих своих пользователей, решили "Одноклассники" — и получили резкое замедление роста. А зарабатывать на желании бизнеса общаться с аудиторией соцсетей хотят вроде бы все, но мало кто из крупных площадок реально что-то делает для того, чтобы привлечь к себе бизнес.
Хотя, как показывает зарубежная практика, бизнесу нужно не так много: четкие и понятные правила игры, предсказуемость политики сервиса, небольшой базовый набор функций, облегчающий пользователям взаимодействие с компаниями, статистические инструменты и возможность интеграции своих приложений в сервис. Пример Facebook показывает, что в этом случае бизнес готов не только платить, но и своими силами и за свой счет развивать с помощью собственных приложений функционал сервиса. Но российские социальные сети, похоже, не заинтересованы в приходе компаний, поскольку ни удобных инструментов для взаимодействия с аудиторией, ни даже нормальной статистики, позволяющей компании оценивать эффективность своей работы в соцсетях, они не предоставляют.
Правила крупных соцсетей и действия их администраций до боли напоминают ситуацию с государственными органами, действующими по принципу "Я начальник, поэтому что хочу, то и ворочу". Взять, к примеру, хотя бы п. 15 правил размещения приложений "Вконтакте", запрещающий "размещать приложения после их публикации в других социальных сетях СНГ", чем нарушается антимонопольное законодательство. А п. 16 не разрешает создателям приложений "массированные рекламные кампании в обход системы размещения таргетированной рекламы без согласования с "Вконтакте"". Вот и думай, нарушает призыв к пользователям установить приложение на корпоративном сайте или в популярной группе в том же "Вконтакте" п. 16 или нет. "Бизнесу нужна предсказуемость,— говорит Игорь Ашманов.— Четко опишите, что можно, а что нельзя. Если вы хотите, чтобы вам что-то платили или делились частью своих доходов,— напишите об этом в правилах. Хочется знать их заранее".
С тем, что сами соцмедиа пока не готовы к приходу в них бизнеса, столкнулся и один из участников нашего проекта — Смоленский банк. "Итогом уходящей недели стало то, что мы выявили один из самых больших минусов продвижения бренда в социальных сетях,— пишет в своем отчете Смоленский банк.— Им стали ... социальные сети. В результате исследований и экспериментов мы пришли к выводу, что наибольшая отдача произошла в сети "МойМир". После увеличения списка друзей мы стали получать письма с просьбами посоветовать наиболее выгодный вид кредита; дать консультацию по вкладам; помочь в подготовке диплома и курсовой работы, связанной с банковской тематикой; посоветовать, как исправить кредитную историю. То есть случилось именно то, о чем мы мечтали! Тогда-то мы и решили создать на страницах "МойМир" сообщество, в котором специалисты банка будут отвечать на вопросы участников. Три дня нами было потрачено на то, чтобы пополнить список друзей, пригласить их в сообщество, оповестить о том, что мы есть и готовы к общению. И вот в тот самый момент, когда происходит запуск сообщества, когда людям высланы приглашения, доступ к нему неожиданно блокируется. А на просьбы разблокировать сообщество и объяснить причины блокировки никто не отвечал. В почту каждые 15 минут приходили сообщения о том, что и этот пользователь тоже "больше не хочет быть нашим другом". Только после того, как мы связались с руководством проекта из "Денег" и Mail.ru, работа нашего сообщества и блога была восстановлена. А теперь представим себе, что то же самое происходит с компанией, которая не участвует ни в каких проектах. Техподдержка молчит. И страница третий день заблокирована. Насколько "успешным" окажется продвижение в соцсетях этой компании, и сколько потенциальных клиентов она потеряет в считанные минуты?"
По словам пресс-службы Mail.ru, инцидент произошел из-за того, что автоматическая система мониторинга поведения пользователей посчитала действия Смоленского банка в соцсети подозрительными, а модератор, не разобравшись в ситуации, решил их заблокировать. Ситуация, в общем-то, рядовая: пользователей и правда надо защищать от спамеров, а с учетом количества пользователей в соцсети ошибки модераторов неизбежны. Но почему не ввести специальные аккаунты для компаний и не предоставлять им мгновенную техподдержку? Ведь, чтобы избежать имиджевых потерь, компании готовы будут платить. А сети получат дополнительный доход.
Удобство как конкурентное преимущество
Впрочем, радует тот факт, что в Mail.Ru понимают необходимость стать более удобными для компаний. "Одной из целей нашего участия в совместном проекте с журналом "Деньги" было желание понять, что нужно бизнесу для того, чтобы более эффективно и удобно работать в наших социальных сервисах",— говорит директор по исследованиям Mail.ru Федор Вирин. Инцидент со Смоленским банком разрешился к взаимному удовлетворению сторон: Mail.ru извинилась и в качестве компенсации предложила бесплатно тестировать функции привлечения пользователей в сообщества с помощью инструментов сервиса Рассылки@Mail.ru.
Но неопределенностью правил игры в соцсетях и недостаточной оперативностью решения проблем дело не исчерпывается. Бизнесу нужны удобные инструменты для маркетинга в соцсетях и для оценки его эффективности. Ни тем, ни другим крупные российские соцсети похвастаться пока не могут.
В том же Facebook, например, есть возможность создать страницу компании с кнопкой "Стать поклонником", что позволяет пользователям постоянно быть в контакте с компанией — заголовки новых сообщений со страницы компании отображаются в ленте пользователей. Этот функционал имеет и вирусный эффект: друзья людей, ставших поклонниками компании, видят сообщение об этом на своих страницах. "Объективно "Вконтакте" имеет все шансы долго оставаться первой кнопкой рунета, но в силу ограниченности ресурсов и стратегической значимости Facebook как площадки для международных кампаний мы предпочтем его,— говорит руководитель интернет-направления компании Panasonic Николай Белоусов.— Там есть свои правила, и кристально ясно, как работать брендам и что делать: написаны сотни статей, советов и видео. Я не говорю, что "Вконтакте" плох и не имеет шансов выжить. Речь о том, что в таком виде, как сейчас, места брендам там нет. Если в "Вконтакте" задумаются об этом всерьез и создадут хоть часть инструментов уровня страниц компаний на Facebook и инструментов интеграции со сторонними ресурсами типа Facebook Connect, мы вернемся. С инвестициями".
В российских соцсетях бизнесу не хватает и инструментов измерения эффективности своей работы. "Мы разместили ролик с нашим клипом в восьми сообществах в "Вконтакте",— пишет в отчете руководитель ретро-группы "Пиджаки", по совместительству совладелец агентства "Новый bнтернет" Константин Максимюк.— По числу участников групп "тотальный охват" — примерно 1,5 млн человек. Но!.. Ни одного содержательного комментария за три дня! Даже на ретро-ресурсах. Из опыта общения с группой Nokia (там аудитория, сравнимая с моим общим охватом) ежедневный трафик там — 20-25 тыс. человек. Мы в агентстве считаем просмотры так: ролик провисел месяц, значит, каждый десятый участник группы его увидел. Так это или нет? Кто бы знал... Ну а реально буду счастлив, если хотя бы каждый сотый посмотрел. Это как-никак 15 тыс. Но пока "Вконтакте" не откроет статистику, это вилами по воде писано".
Впрочем, не такие крупные игроки, как "Вконтакте" и "Одноклассники", все-таки стремятся сделать свои площадки более удобными для бизнеса. Некоторые социальные сервисы и компании, предлагающие инструменты для работы с сообществами, решили помочь нашим участникам в продвижении их бизнеса в соцмедиа, чтобы одновременно получить кейсы, показывающие, как нужно работать на их площадках или использовать их инструменты. Свою помощь участникам уже предложили Subscribe.Ru и сервис, предоставляющий инструменты для e-mail-маркетинга, Intelligentemails.com. Естественно, не остался в стороне и партнер нашего проекта Mail.ru. Проявляют интерес к проекту и другие площадки. Более подробно об этом мы расскажем в следующих обзорах.
Трудовые будни
Многие из участников, столкнувшись с первыми трудностями, решили пересмотреть стратегии своего продвижения. Здесь показателен пример "Косогорова самогона". Бренд планировал привлекать к себе внимание аудитории: "Узнаваемость марки приведет к повышению продаж" — таков был общий посыл их стратегии. Для повышения узнаваемости они начали раскручивать свое интернет-СМИ, посвященное предпринимательству,— ru kosogorov.lj.ru, а также решили организовать конкурс в сообществе, посвященном приготовлению алкогольных коктейлей,— ru koktel.lj.ru. Однако теперь к ним пришло понимание, что планы нужно скорректировать.
Дело в том, что продвижение бренда должно затрагивать эмоции. Интересные предпринимательские истории — это, конечно, хорошо, но эмоциональной связи с "Косогоровым самогоном" они не создают. Важно "цеплять" потребителей именно тогда, когда они находятся в состоянии, способствующем пробуждению интереса к бренду. Другими словами, когда потребители думают о борще с пампушками под чесночным соусом со смальцем и соленых огурчиках, тогда они проявят неподдельный интерес к напитку. В этот момент и нужно выстраивать в сознании потребителей ассоциацию с брендом. Вероятно, продвижение лучше вести в кулинарных сообществах, куда люди приходят за рецептами русской или украинской национальной кухни, ведь тогда они находятся в "правильном настроении" и готовы воспринимать бренд, подходящий под него.
Не дал пока эффекта и конкурс на приготовление коктейля из "Косогорова самогона", объявленный компанией в сообществах Tyndr.ru и Vnakate.ru. "Результаты нас поразили,— рассказывает менеджер проекта Сергей Еремин.— Мы объявили, что участники конкурса могут бесплатно получить маленькие бутылочки с нашим напитком, чтобы готовить коктейли, поэтому ожидали, что желающих будет много, и подумывали о том, как же нам их число ограничить. Но пока к нам не поступило ни одной заявки на участие в конкурсе! Похоже, что тема приготовления коктейлей интересна небольшому количеству людей. Мы продолжаем эксперименты, например провели встречу блогеров в клубе Squat для игры в мафию. Блогеров, правда, пришло немного, однако эмоции били через край. Кажется, это шаг в нужном направлении".
Другой участник — MyDJ.ru — также практически без результата пытается заинтересовать людей возможностью бесплатно получить эксклюзивный микс к своему дню рождения. "Сегодня пригласили в Mail.ru около 300-350 людей в группу,— пишет директор проекта Денис Чевычелов.— Откликнулось пока всего два человека. Хотя параметры выбирали осознанно: возраст 24-29, Москва и те, кто родился в декабре". По мнению руководителя соцсети "МойМир@Mail.ru" Максима Постникова, стоит скорректировать тактику набора аудитории. "Не нужно действовать в лоб,— советует он.— Потратьте больше энергии на то, чтобы найти людей, которые интересуются электронной музыкой и имеют много друзей, лично спишитесь с ними, пригласите в сообщество, сделайте их там модераторами. Наполняйте сообщество контентом, стимулирующим пользователей делиться им с друзьями".
Руководитель отдела нестандартных проектов AdWatch/Isobar Russia Наталья Гришкина советует также давать больше возможностей для самовыражения участникам сообществ. "Чтобы вовлечь пользователя в постоянную коммуникацию в группе, недостаточно просто обновить контент, нужно, чтобы этот контент пользователи могли создавать сами. Это даст им повод заходить в группу чаще,— говорит она.— Соцсети — это не трибуна для бренда. Дайте людям возможность обсуждать то, что им интересно в рамках тематики вашего бизнеса, выведите контент за рамки бренда. Создайте, к примеру, сообщество о распродажах. Там вы и сможете анонсировать собственные спецпредложения, и дадите пользователю площадку, где они смогут делиться самостоятельно найденной информацией,— и сообщество с большой вероятностью станет живым".
Впрочем, большинство участников проекта и сами стали это понимать. И вместе с осознанием того, как нужно работать, к ним приходит уверенность в том, что присутствие компании в соцмедиа необходимо. "Увеличение трафика на сайте — это хорошо,— пишет в своем отчете менеджер по маркетинговым коммуникациям школы менеджеров "Арсенал" Ирина Сергеева.— И продажи — дело важное и нужное. Но суть в том, что многие из наших клиентов с нами уже больше десятка лет. Они приходят из года в год, чтобы развиваться, учиться делать бизнес еще лучше. И у нашего бизнеса есть специфика: мы знаем каждого нашего клиента и тратим время на поддержание личных коммуникаций с ним. И если мы хотим и через десять лет написать где-то фразу "Многие из наших клиентов с нами больше десятка лет", то мы, сотрудники компании, должны научиться выстраивать эти личные коммуникации в сети. Сколько трафика придет к нам на сайт, не так важно, как сколько людей — и компаний — с нами останутся".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Nokia":

Последние новости по теме "Игры":

Другие новости экономики и финансов со словами НАШЕГО, БИЗНЕСА, ВКОНТАКТЕ, ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, ЧТОБЫ, СООБЩЕСТВО:

Страховка от верблюда
2009-11-16 06:15 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Российские туристы при выезде на отдых покупают, как правило, медицинскую страховку у туроператора, даже не поинтересовавшись, на что она распространяется. При этом они уверены, что могут получить любую врачебную помощь за счет страховщика. Последние же составляют договор страхования таким образом, чтобы ни в коем случае не заплатить лишнего. В результате отдыхающим нередко приходится оплачивать не только стоимость полиса, но и стоимость лечения.
ВЛАДИМИР МЕРКУЛОВ
Большинство россиян, выезжая на отдых за рубеж, рассматривают медицинскую страховку как пустую формальность, своего рода страховой налог на визу. В немалой степени этому способствует тот факт, что в большинстве случаев без медицинской страховки въездную визу не выдают, как, например, в случае стран шенгенского соглашения. Для отправляющихся в поездку по путевке туристической компании такой полис будет включен в стоимость тура вместе с обычным его наполнением — перелетом, проживанием и трансфером. Турфирма включает полис в этот комплект независимо от того, является ли его наличие обязательным условием для въезда в страну или нет. В таких условиях клиенты особенно не интересуются условиями приобретенной страховки: когда страховая компания оплатит лечение, а когда придется платить самому. В результате отдыхающих может ожидать неприятный сюрприз.
Так, читательница журнала "Деньги" отправила своего отца отдыхать в Египет, где у того случился инсульт. Пожилого мужчину доставили в одну из больниц Египта, где он пробыл два дня в реанимации и еще девять дней в палате интенсивной терапии. Лечение оплатили родственники. Вернувшись в Россию, женщина обратилась в страховую компанию "РЕСО-Гарантия" с требованием о возмещении понесенных расходов, которые, согласно выданным в больнице документам, потянули на $3,3 тыс. Однако страховщик в выплатах отказал.
В страховой компании объяснили "Деньгам", что в правилах страхования, подпись под которыми и поставил пострадавший, все четко указано: обострения и осложнения существующих хронических заболеваний, состояния, требовавшие лечения до начала периода страхования, а также заболевания, по поводу которых застрахованный лечился в течение полугода до поездки, не являются страховыми случаями и полисом не покрываются. "Мы запросили, как всегда бывает в таких случаях, всю медицинскую информацию, на основании которой и принимается решение о покрытии расходов застрахованного. На основании этих данных "РЕСО-Гарантия" оплатила часть расходов, понесенных клиентом: оплату услуг скорой медицинской помощи и первичного приема в госпитале до установки диагноза, а также трансфер в аэропорт из клиники. Остальные медицинские услуги, оказанные туристу, не могли быть покрыты программой страхования",— пояснил заместитель генерального директора "РЕСО-Гарантии" Игорь Иванов.
В большинстве случаев, когда страховщик отказывается оплатить лечение застрахованного туриста, речь идет вовсе не о мошенничестве со стороны страховой компании. Просто клиенты, как правило, подписывают договор не глядя. "При заключении договора через турагентство можно столкнуться с рядом проблем: с покупкой фальшивого страхового полиса, отсутствием у турфирмы правил страхования страховой компании и некоторыми другими. Бывают случаи, когда туристическая фирма, заключая договор страхования в пользу третьих лиц, вспоминает о своей обязанности передать страховой компании списки лишь после наступления страхового случая",— рассказала ведущий юрисконсульт Столичной правовой компании Екатерина Ермихина.
Однако даже при наличии полиса, осознанно купленного у страховщика, полагаться на то, что тот возьмет на себя все медицинские расходы путешественника, не стоит. В каждой компании действуют довольно жесткие правила, в которых указываются возможные случаи, считающиеся страховыми. И гораздо больший объем в правилах, прилагаемых к полисам, занимают расходы, не покрываемые страховщиком.
В одной из страховых компаний вспомнили случай с жительницей российской провинции, у которой во время поездки к родственникам в Германию разболелись зубы. Немецкие стоматологи вылечили туристке пять зубов, счет за лечение она предъявила страховой компании по возвращении домой. Страховщики в оплате отказали, указав на пункты договора, где прямо сказано об исключении стоматологической помощи из списка страховых случаев.
Самой же распространенной причиной отказа в выплатах по медицинским страховкам является состояние алкогольного опьянения отдыхающего, которое привело к травме. По словам начальника управления андеррайтинга в туризме страховой компании "Цюрих" Ильи Гальперина, "немцы или финны употребляют алкоголь на отдыхе не меньше наших туристов, но, когда они падают головой вниз с балкона, им и в голову не приходит обращаться в страховую компанию; у российских туристов известить в таких случаях страховщика считается первоочередным делом после получения медицинской помощи".
Массу подобных случаев, приключившихся с любителями выпить, могут вспомнить в любой страховой компании. Об одном таком рассказала начальник отдела управления страхования путешествующих "Ингосстраха" Лариса Антонова: "Мужчина, собираясь ночью посетить туалет, перепутал двери и по ошибке вышел на балкон, откуда, не удержав равновесия, упал и сломал ногу. Естественно, страховая компания отказала этому туристу в оплате расходов по наложению гипса на поврежденную конечность". В другой страховой компании "Деньгам" рассказали, как мужчина хорошо отметил Новый год и прыгнул в бассейн, даже не заметив, что тот не наполнен водой. Результат — перелом обеих ног и отказ страховой компании в оплате лечения.
Правда, тут тоже есть один важный нюанс: страховая компания не обязана оплачивать травму, полученную в состоянии алкогольного опьянения, но только если страховой случай находится в причинно-следственной связи с этим состоянием. "Если человек выпил бокал вина, а позже ему стало плохо с сердцем, это не является основанием для отказа в выплате. А вот если турист в состоянии алкогольного опьянения сел за руль и пострадал в ДТП, это уже исключение. При этом если пассажир транспортного средства был в состоянии алкогольного опьянения, на него это исключение действовать не будет",— рассказала управляющий директор департамента комплексного страхования в туризме группы "Реннессанс страхование" Елена Скуратова.
Особая тема — экстремальные виды спорта, к которым, например, относятся горные лыжи и сноуборд. Страховка для горнолыжников стоит дороже, чем обычная медицинская страховка. И если отдыхающий поехал кататься в горы с обычным полисом, то травмы, полученные на склоне, страховщик ему не оплатит. "В зимний сезон абсолютный лидер по страховым случаям — Австрия, куда наши соотечественники приезжают на горнолыжные курорты. Частые обращения в страховые компании связаны с травмами колен и разрывами связок",— рассказала начальник управления страхования путешествий страховой группы "Уралсиб" Наталья Кучерова.
Но даже если страховой случай налицо, отдыхающий все равно может остаться без компенсации, поскольку одним из важнейших условий получения денег от страховщика является четкое следование порядку действий, прописанных в договоре. Прежде всего при любых неприятностях, связанных с необходимостью обращения к врачам, следует сделать звонок в сервисную службу по телефонному номеру, указанному в полисе. Оператору службы нужно сообщить причину происшедшего, свое местонахождение, номер полиса и контактный телефон. После этого сервисная компания организует пострадавшему необходимую помощь. Несоблюдение этого требования вполне может стать законным основанием для отказа в компенсации расходов пострадавшего. "Даже если выяснится, что какие-то расходы страховка не покроет, представители страховой компании помогут выстроить правильные отношения с клиникой и врачами (к сожалению, вероятность раскрутки пациента, тем более если он платит сам за себя, есть даже в самых цивилизованных странах)",— предупреждает заместитель генерального директора "РЕСО-Гарантии" Игорь Иванов.
На всякий случай для общения со страховой компанией лучше иметь побольше официальных бумаг. "Не возмещаются расходы, связанные с участием застрахованного лица в межличностном конфликте, результатом которого явились травма или огнестрельное (ножевое) ранение. Но если есть полицейский рапорт по факту нападения, нанесения травм, расходы на оказание неотложной медицинской помощи будут покрыты страховщиком",— говорит директор департамента страхования путешественников РОСНО Светлана Шваб.
Можно попытаться взыскать деньги со страховщика по возвращении на родину, если турист считает, что поступил в строгом соответствии со всеми требованиями, но оплаты от компании не дождался. По разным оценкам, самостоятельно оплачивают лечение и обращаются в страховую компанию на родине за компенсацией порядка 5-7% отдыхающих. Для этого нужно привезти все документы из больницы — оригиналы квитанций, счетов за услуги с указанием диагноза и всех проведенных процедур, рецептов на медикаменты, выписанных врачом, чеков из аптеки и т. д.
Может выйти и так, что несчастный случай происходит в конце срока пребывания в стране, а состояние пострадавшего не позволяет вылететь домой. В таких ситуациях страховые компании, как правило, автоматически продлевают срок действия страхового полиса. А вот если суммы страхового покрытия окажется недостаточно, лечение сверх установленного лимита придется оплатить самостоятельно. "Страховая компания свои обязательства перед клиентом считает выполненными, если страховая сумма, установленная в договоре страхования, исчерпана",— объясняет Наталья Кучерова. Поэтому нужно уделить внимание и размеру страхового покрытия. "Страховая сумма определяется исходя из достаточности средств на операцию среднего уровня и последующую транспортировку больного домой в сопровождении врачей. Для стран Шенгена и ЕС страховая сумма в обязательном порядке должна составлять не менее €30 тыс. Если размер страхового покрытия вы посчитаете недостаточным (например, по Турции, как правило, $15 тыс.), можете приобрести дополнительный полис и включить в него дополнительные риски",— советует Светлана Шваб. Для стран с традиционно дорогой медицинской помощью, например США или Японии, эксперты рекомендуют приобретать полисы с покрытием как минимум €50 тыс. Сам страховой полис, если поездка за рубеж не связана с занятиями экстремальными видами спорта, обойдется страхователю, как правило, в пределах €1 за каждый день пребывания за границей.
В Европе подход к страхованию туристов несколько отличается от российского. "Их полисы, как правило, также не покрывают "хронику", но за рубежом совершенно иначе налажена система медицинской, в том числе и страховой, помощи своим гражданам. То, что не покрывает туристический полис, как правило, покрывает домашняя медицинская страховка, а в некоторых странах расходы на помощь своему гражданину за рубежом берет на себя государство, у которого на этот случай есть специальные резервные фонды",— говорит Игорь Иванов. "Если рассмотреть аналогичные страховые полисы путешественников европейских страховых компаний, то, например, немецкие страхователи пользуются полисом с покрытием €100-200 тыс., однако в этом случае они еще получают франшизу €200-300 и стоит такой полис несколько сотен евро. При этом страховая защита европейских страховщиков настолько широка, что туристы-европейцы могут получать процедуры гемодиализа при хронических заболеваниях почек, стоматологию без ограничений. Медицинские транспортировки совершаются преимущественно специализированными самолетами санитарной авиации",— рассказал советник генерального директора компании "Согласие" Александр Варенцов.
Не обходится в работе страховщиков с туристами и без курьезов. В одной страховой компании рассказали, как российский турист во время отдыха в Египте решил в качестве сувенира набрать кораллов, которые охраняются законом. На обратном пути, чтобы освободить руки, он поместил добытые кораллы в плавки. На берегу он обнаружил явные симптомы серьезных ожогов, для лечения которых, по мнению подоспевших на выручку друзей, неплохо подойдет обычная водка. После безуспешных попыток избавиться от симптомов внезапной болезни самостоятельно туристу пришлось обратиться к врачу, и страховщик оплатил лечение. Страховые компании, кстати, довольно часто оплачивают знакомство незадачливых путешественников с экзотической флорой и фауной. "Туристов кусают агрессивные рыбы в Красном море, верблюды и лошади в Турции и Тунисе. Туристов пугают насекомые — к нам обратились туристы, в комнату которых ночью заполз скорпион и коснулся туристки, по их просьбе был вызван доктор, который обнаружил отсутствие укуса. Был случай, когда турист обратился по поводу аллергической реакции из-за плевка верблюда",— вспоминает Елена Скуратова.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Последние новости по теме "Германия":

Другие новости экономики и финансов со словами ПРАВИЛО, СТРАХОВАНИЯ, СТРАХОВОЙ, СТРАХОВАЯ, СТРАХОВОГО, СЛУЧАЙ:

Чиновники против "быков"
2009-11-16 06:41 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Согласно договоренностям американских и европейских властей, их страны будут выходить из кризиса одной дорогой, весьма привлекательной с точки зрения инвесторов. Что, впрочем, не мешает европейским чиновникам искать собственные особые пути — на горе местным фондовым рынкам.
ОЛЬГА КОЧЕВА
В понедельник фондовые рынки росли на фоне заявлений, сделанных в выходные на саммите "большой двадцатки" в Шотландии. Министры финансов стран G20 решили не отказываться от стимулирования национальных экономик. Итог встречи был вполне ожидаемым, учитывая бедственное положение стран с крупнейшими в мире экономиками. Лейтмотивом саммита стали рассуждения о том, что восстановление идет, но тяжело и в основном благодаря государственной поддержке. "Если прекратить поддержку слишком быстро, мы ослабим экономику и финансовую систему, вырастут безработица и бюджетный дефицит, бизнес зачахнет. В итоге кризис обойдется еще дороже. Слишком рано полагаться на восстановление",— заявил министр финансов США Тимоти Гайтнер.
Несмотря на предсказуемость подобных заявлений, реакция инвесторов оказалась весьма оптимистичной. Очередная порция обещаний с лихвой перекрыла неприятный осадок, оставшийся после публикации данных о безработице в США: за день до начала работы саммита Гайтнер объявил, что безработица находится на пике за последние 26 лет и растет быстрее, чем предполагалось. В понедельник большинство фондовых площадок закрылось в плюсе.
Американские индексы Dow Jones IA и S&P 500 выросли на 2%. Российские же индексы в этот день показали опережающий рост. Индекс РТС подскочил на 5,2%, индекс ММВБ — на 5%. Европейские индексы тоже росли: британский FTSE 100 на 1,7%, французский CAC 40 — на 2,1%, немецкий DAX — на 2,4%. Поддержку инвесторам на местном уровне оказал глава ЕЦБ Жан-Клод Трише: на встрече глав ЦБ в Базеле, последовавшей сразу после саммита G20, он отметил признаки стабилизации экономики и даже ее улучшения.
Тем не менее Трише призвал инвесторов к бдительности. Основанием для тревог остается высокий уровень безработицы в еврозоне, который в сентябре составил 9,7%. Ожидается, что в 2010 году он достигнет 10,7%, а в 2011-м приблизится к 10,9%. Вместе с тем восстановление экономики в европейских странах более заметно, чем в США. В понедельник-вторник опубликованы официальные прогнозы по росту ВВП за третий квартал в Германии и Франции, вышедших из рецессии во втором квартале текущего года. Благодаря росту потребления, инвестициям и экспорту немецкая и французская экономики выросли в третьем квартале сильнее, чем ожидали эксперты. Ожидают, что после пяти кварталов последовательного снижения экономика всей еврозоны также начнет расти. Согласно данным агентства Reuters, в третьем квартале она может вырасти на 0,5%, в четвертом — на 0,3% и в первом квартале 2010 года — еще на 0,2%.
Однако у инвесторов эти новости не вызвали эйфории. Во вторник в Германии вышел индекс ZEW, демонстрирующий настроения немецких инвесторов. Его значение в ноябре снизилось до 51,1 пункта с 56 пунктов в октябре. Это означает, что инвесторы становятся более пессимистичными в своих оценках перспектив местной экономики.
Возможно, это связано с неопределенностью, которую вносят на рынок европейские чиновники. Несмотря на достигнутое в рамках G20 соглашение о продолжении стимулирования национальных экономик, внутри ЕС мнения по этому поводу расходятся. Во вторник на встрече глав минфинов стран ЕС некоторые министры объявили, что готовы к 2011 году полностью прекратить поддержку своих экономик. При этом, как объявили присутствовавшие на встрече Жан-Клод Трише и глава Банка Англии Мервил Кинг, часть мер центробанки начнут сворачивать уже в этом месяце.
Поэтому инвесторы проявили осторожность. Несмотря на повод, европейские индексы не показали во вторник серьезного роста. Их значения почти не изменились. Прежними остались и американские индексы. А вот российский индекс РТС вырос на 2%, индекс ММВБ — на 1,4%.
В среду внимание инвесторов было обращено на Великобританию, где вышли прогноз по ВВП и данные о безработице. Как показал опрос Reuters, эксперты рассчитывают, что экономика страны также сможет вырасти на 0,4% в текущем квартале, наверстав потери предыдущего. И такой прогноз может сбыться. Великобритания — одна из немногих стран еврозоны, где начало уменьшаться число безработных. В среду индекс FTSE 100 вырос на 0,7%, достигнув максимального за год значения — 5266,75 пункта. Подъем переживали и остальные европейские индексы: DAX вырос на 1%, CAC 40 — на 0,8%. Американские индексы Dow Jones IA и S&P 500 в этот день выросли на 0,4 и 0,5% соответственно. В России же прошла небольшая коррекция: индекс РТС снизился на 0,1%, до 1434 пунктов, индекс ММВБ — на 0,5%, до 1316 пунктов.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Саммит "большой двадцатки" (G20)":

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Другие новости экономики и финансов со словами ИНВЕСТОРОВ, ЭКОНОМИК, ИНДЕКСЫ, ВЫРОСЛИ, ВЫРОС, ЕВРОПЕЙСКИЕ:

Касса без мелочи
2009-11-16 07:09 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В конце сентября 2009 года объемы средств в доверительном управлении компаний фактически вернулись к уровням осени прошлого года. Однако это произошло в основном благодаря росту фондового рынка, а также за счет средств институциональных и крупных частных клиентов. Возвращения массового пайщика управляющие ждут не ранее первой половины следующего года.
ДМИТРИЙ ЛАДЫГИН
Институциональный клиент
У компаний, представивших отчетность в журнал "Деньги", или у которых имеется открытая информация, объем средств в управлении составил чуть более 1,4 трлн руб. Эту цифру нужно увеличить как минимум на 200 млрд руб., имея в виду компании, которые не раскрыли полностью свою отчетность за второй квартал. Таким образом, по сравнению с пиковым значением на 30 сентября 2008 года (1,74 трлн руб.) нынешний показатель (1,6 трлн руб.) меньше всего на 9%.
Кризис ускорил перераспределение активов в пользу крупнейших компаний, и в результате монополизация рынка доверительного управления заметно выросла. Если год назад на первую десятку крупнейших компаний и групп приходилось 55% рынка, то сейчас — около 60%. В прошлом году 90% рынка контролировало более 50 компаний, сегодня эта львиная доля приходится лишь на 30 компаний. Одновременно произошло некоторое перераспределение позиций в верхней части таблицы. УК "Лидер" сохранила лидерство и даже увеличила отрыв от ближайших преследователей. Если год назад ее активы лишь вдвое превосходили ближайшего конкурента, то теперь — более чем в три раза. На второе место выдвинулась группа управляющих компаний "Уралсиб". Третье место у ГК "Открытие", опередившей старейшую управляющую компанию "Тройка Диалог". Из нынешней первой десятки две компании — "Газпромбанк — управление активами" и ТРИНФИКО увеличили активы под управлением в 1,7 и 1,6 раза соответственно, существенно опередив других. К сожалению, некоторые крупные игроки, например "Ренессанс управление инвестициями" и "Менеджмент-центр", не представили данных. Впрочем, их отсутствие несильно меняет общую картину.
Управляющие выделяют среди основных направлений посткризисного развития УК развитие услуг для институциональных инвесторов и крупных частников. Как отмечает заместитель гендиректора по стратегии УК "ВТБ Управление активами" Алексей Заботкин, в условиях экономии на расходах эти сегменты стали привлекательнее, чем заметно более затратная розница. По оценке члена совета директоров УК "Газпромбанк — управление активами" Анатолия Милюкова, около 90% привлеченных средств в доверительном управлении — это средства институциональных инвесторов. При этом негосударственные пенсионные фонды (НПФ) наращивали свои активы за счет постоянного притока резервов и накоплений. Одновременно они перераспределяли свои активы между управляющими. Как отмечает начальник аналитического управления УК "Ингосстрах-инвестиции" Евгений Шаго, пенсионные фонды и страховые компании стали осторожнее и предпочитают работать с теми УК, с которыми у них сложились давние доверительные отношения.
Не обошлось и без жертв. Одна из старейших российских управляющих компаний — "Пиоглобал Эссет Менеджмент" не смогла оправиться от серии судебных исков пенсионных фондов, объем выплат по ним значительно превысил собственный капитал компании. В результате она потеряла бизнес и лицензию. Пенсионные фонды и корпоративные клиенты предъявили иски о возмещении понесенных потерь к ряду крупных управляющих компаний, воспользовавшись условиями гарантирования возвратности активов (см. газету "Коммерсантъ" от 27 августа и 11 ноября). Такая ситуация, естественно, не удовлетворяет управляющих. При этом они отмечают, что все споры между УК и НПФ касаются исключительно пенсионных резервов. По пенсионным накоплениям публичных разбирательств нет, так как регулирование этого сегмента строилось с учетом реалий рынка ценных бумаг.
В случае с пенсионными резервами, по словам управляющего директора УК "Открытие" Романа Соколова, сложилась ситуация, когда НПФ гарантируют своим клиентам доходность по пенсионным счетам и транслируют эти обязательства управляющим компаниям. В свою очередь, УК, конкурируя за клиентов НПФ в условиях растущего рынка, фиксировали свои обязательства перед НПФ по обеспечению сохранности и минимальной гарантированной доходности в договорах ДУ. Резкое снижение российского рынка в 2008 году привело к реализации рисков, заложенных в таких договорах, поясняет эксперт.
Чтобы избежать повторения подобных ситуаций, управляющие считают необходимым вернуть пенсионным резервам их статус долгосрочных инвестиций. По мнению Алексея Заботкина из "ВТБ Управление активами", единственно верным подходом "является ограничение рисков по портфелям резервов НПФ через ограничения на состав портфелей". Такие ограничения должны задаваться регулятором исходя из соображений минимизации риска безвозвратных потерь на горизонте трех-пяти лет даже в случае избрания фондом наиболее агрессивной из доступных стратегий, поясняет эксперт. По словам Романа Соколова, "необходимость ежегодной переоценки инвестиционных вложений НПФ превращает длинные пенсионные деньги в короткие". Управляющие выступают за урегулирование вопроса о разнесении отрицательного финансового результата по счетам будущих пенсионеров. Кроме того, они считают, что необходимо ввести прямой запрет на включение в договоры доверительного управления средствами НПФ гарантии доходности, как это сделано в законодательстве о паевых фондах.
Массовый клиент
Объем средств открытых и интервальных паевых фондов неуклонно снижался, даже несмотря на восстановление российских индексов до значений годичной давности и выше. Год назад чистые активы этих фондов составляли 100 млрд руб. К 1 января 2009 года они снизились до 60 млрд руб. На 1 октября 2009 года они составили лишь 91 млрд руб. Руководитель управления аналитических исследований УК "Уралсиб" Александр Головцов отмечает, что у розничных клиентов "самый тонкий запас прочности — узкая прослойка дохода, которую можно было пустить на рисковые инвестиции, оказалась съедена кризисом". Вдобавок управляющим компаниям стало трудно конкурировать с резко выросшими ставками по банковским вкладам, которые еще и гарантированы государством. Помимо этого, как отмечает господин Головцов, частных клиентов отличает низкая лояльность: они легко перемещаются между компаниями при восстановлении рынка, а при ухудшении ситуации вообще могут с рынка уйти. Алексей Заботкин указывает и на резкое сокращение маркетинговой активности управляющих компаний из-за урезания рекламных бюджетов.
Согласно отчетности, представленной управляющими компаниями, сокращение числа пайщиков-физических лиц за год (по сопоставимому числу компаний) составило почти 43 тыс. человек, или более 16% пайщиков с ненулевыми счетами, зарегистрированных в реестрах открытых и интервальных паевых фондов. С учетом компаний, по которым существует неполная информация, снижение числа клиентов может превышать 70 тыс. человек. Этот процесс замедлился, но не прекратился. За третий квартал рыночные паевые фонды потеряли не менее 10 тыс. клиентов. Из крупнейших управляющих компаний лишь "Альянс РОСНО управление активами" и "Лидер" увеличили число частных пайщиков паевых фондов. На протяжении 15 месяцев фиксируется непрерывный отток средств из рыночных фондов. По данным ресурса InvestFunds.ru, чистый отток за это время составил 26,7 млрд руб., из них 10,8 млрд руб. в этом году. И только в последние месяц-два чистый отток стал сокращаться.
Управляющие выделяют несколько условий, необходимых для возвращения массового инвестора. Первое — устойчивый рост рынка на протяжении полугода — фактически выполнено. Как считает Анатолий Милюков, возвращение к предкризисному уровню произойдет тогда, когда текущие доходы компенсируют потери, понесенные во время кризиса, или хотя бы большую их часть. По оценке господина Головцова, существенный рост реальных доходов населения может возобновиться в декабре. К этому времени снизятся ставки банковских вкладов, которые в настоящее время составляют 15-16% годовых даже у крупных и надежных банков. Руководитель управления "Персональные инвестиции и финансы" ГК "Тройка Диалог" Андрей Звездочкин указывает и на укрепление национальной валюты как фактор, повышающий привлекательность инвестиционных фондов.
По оценке Александра Головцова, первые признаки возвращения инвесторов проявятся в начале 2010 года, когда те, кому посчастливилось получить годовую премию, смогут выделить средства на рисковые инвестиции. По мнению Андрея Звездочкина, к этому времени компаниями будут предприняты и маркетинговые шаги для привлечения частного инвестора в фонды. Притоки же докризисных масштабов (порядка $1 млрд в месяц) вряд ли возобновятся раньше середины 2010 года, считают эксперты.
В ожидании льгот
Управляющие отмечают, что на российском рынке ДУ по-прежнему ограничены возможности для инвестирования. За последний год ситуация улучшилась, но все равно остались нерешенные вопросы. Из позитивных событий можно отметить смягчение ограничений на спектр иностранных ценных бумаг, разрешенных для приобретения в портфели ПИФов и НПФ. К обязательному списку А1 добавилась возможность покупать ценные бумаги, не входящие в список, но имеющие высокий кредитный рейтинг. Расширились возможности для вложения средств накоплений в депозиты. В прошлом году у управляющих появилась возможность создавать хедж-фонды, фонды товарного рынка. Впрочем, пока большого успеха эти фонды не добились. Создан лишь один фонд товарного рынка ("Серебряный бор — драгоценные металлы" под управлением УК Банка Москвы) и зарегистрированы правила трех хеджевых фондов. Как объясняет гендиректор УК Банка Москвы Елена Касьянова, хедж-фонды используют в первую очередь производные финансовые инструменты, "база для применения которых в паевых фондах только готовится к утверждению". По словам Евгения Шаго, все дело в ограничениях, которые выставляет регулятор. В этой ситуации привлекательность офшорных фондов — в неограниченности инструментов, которыми может оперировать управляющий, что означает потенциально неограниченные прибыли, считает эксперт.
Дальнейшему развитию рынка, по мнению управляющих, будет способствовать решение несколько краткосрочных и долгосрочных задач. Как считает Андрей Звездочкин из "Тройки Диалог", целесообразно ввести налоговые льготы на доход, полученный от инвестирования в ценные бумаги. Ведь в случае получения дохода по банковским депозитам или при покупке жилой недвижимости налоговые льготы в той или иной мере предоставляются, хотя налог на доходы физических лиц не так уж и велик. При инвестировании в ценные бумаги льгот нет. Кроме того, расширению рынка будет способствовать и международный опыт использования паевых фондов для формирования пенсионных накоплений граждан.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Игры":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Главный банкрот России
2009-11-16 07:36 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
100 лет назад, в 1909 году, Совет министров Российской империи отказал крупнейшему некогда банкиру страны и члену одной из богатейших семей России Лазарю Полякову в приостановке распродажи его имущества за долги. Терпение правительства и императора иссякло, ведь на протяжении восьми лет Поляков избегал официального объявления банкротом, хотя его долг только Государственному банку составлял астрономическую для того времени сумму — 23 млн рублей. А общая сумма долгов превысила 41 млн. Однако и после этого Поляков не оставлял попыток вернуть хоть что-то, а все расчеты по долгам, продолжавшиеся и после его смерти, прекратились лишь в связи с большевистским переворотом. Так что его необъявленное банкротство стало самым крупным и самым долгим во всей дореволюционной истории России.
ЕВГЕНИЙ ЖИРНОВ
Железнодорожный магнат
В середине 1880-х годов Зинаида Полякова, дочь одного из самых известных в Москве предпринимателей — владельца несчетного количества фирм и нескольких банков Лазаря Соломоновича Полякова, описала в дневнике банкротство близких знакомых ее семьи. Глава еще недавно жившего на широкую ногу семейства приехал к Лазарю Полякову, плакал, просил одолжить денег и получил отказ в помощи. "Как же плохо быть бедным!" — записала в дневнике Зинаида.
Само семейство Поляковых в те годы находилось на пике своего богатства и могущества. Дела всех трех братьев Поляковых — железнодорожного магната Самуила, владельца торгового дома Якова и младшего Лазаря — шли очень успешно. Не бедствовал и основатель династии — оршанский купец первой гильдии Соломон Лазаревич Поляков. Зинаида писала, что, когда дедушка с бабушкой приезжали в Москву, отец нанимал им отдельную квартиру, видимо, для того, чтобы многочисленные родственники со свойственниками и знакомыми, постоянно толпившиеся у Лазаря Полякова, не докучали старикам.
По существу, всеми делами клана управлял старший из братьев — Самуил Поляков, живший в одном из лучших особняков Петербурга на Адмиралтейской набережной или в загородном доме в Царском Селе, который многие именовали дворцом. Зиму семейство Самуила Полякова проводило в Ницце, откуда оставшимся в России родственникам посылались свежие фиалки. Однако где бы он ни находился, младший брат Лазарь постоянно ездил к нему за советом и помощью в коммерческих делах.
И в этом не было ничего удивительного. Самуил начал собственный бизнес раньше всех. Рассказывали, что в молодости, во времена, когда железные дороги в России еще были диковинкой, он служил начальником станции на почтовом тракте, куда как-то заехал для смены лошадей министр почт и телеграфа граф Иван Толстой. Сметливый и услужливый станционный смотритель настолько понравился графу, что тот доверил ему управление винокуренным заводом в своем имении. А затем начал давать ему разнообразные деликатные поручения. Чиновнику столь высокого уровня не пристало заниматься коммерцией, тем более выступать подрядчиком при выполнении государственных заказов или разнообразных работ, но быть у колодца и не напиться ни один из русских вельмож не мог. И потому в качестве подставного лица при исполнении госзаказов стал выступать Самуил Поляков. Граф Толстой пробивал подряды, а их выполнение и добыча прибыли стало делом Полякова.
"Огромные средства,— писал один из лучших историков отечественного бизнеса Б. В. Ананьич,— наживались Поляковым за счет казны, не только гарантировавшей железнодорожное строительство, но и субсидировавшей его на льготных условиях. Например, для сооружения Харьково-Азовской железной дороги Полякову был открыт кредит в размере 9 млн р. Особенно выгодным для подрядчиков было строительство дорог по заказу Военного министерства. Так, в июне 1877 г. был подписан Поляковым договор о постройке военной Бендеро-Галицкой железной дороги. Ее стоимость определялась в 5 млн 550 тыс. метал. р. или в 8 546 153 кредит. р.".
Мало-помалу Лазарь Поляков накопил средства и превратился в крупного самостоятельного дельца, не забывавшего о главных принципах ведения бизнеса в России: получая подряд на строительство очередной железной дороги, он обязательно делился частью акций или прибылью с помогавшими в получении подряда высокопоставленными чиновниками. Правда, это правило не относилось к провинциальной чиновничьей мелюзге, которой Поляков, пробивая разрешение на выделение земли под железнодорожные линии, обещал золотые горы, а потом ничего не платил. Репутацию Самуила Полякова портили и некоторые его уловки, вызывавшие приступы ненависти у конкурентов. Так, прокладывая железную дорогу в Ростов-на-Дону, он объявлял, что делает это для общественного блага, обещая, что все владельцы угольных шахт Донбасса смогут после ее пуска легко и дешево доставлять свой товар в другие районы страны. Но когда дорогу построили, оказалось, что возят по ней только уголь с шахт самого Полякова, а все остальные предприниматели должны отдавать ему уголь за бесценок.
Ко всему прочему недруги Самуила Полякова утверждали, что железные дороги он строит некачественно, делая насыпи из мерзлой земли, используя маломерные шпалы, дешевые рельсы, а затем по минимальной цене закупает низкокачественные паровозы и такой же подвижной состав. Для нейтрализации подобного негатива Поляков тратил значительные средства на подкуп газет, а также занимался благотворительностью, причем о каждом факте таковой много писали дружественные ему издания. Делал он это не только для того, чтобы получить титул барона, которого добивался годами, или на худой конец просто дворянство. Приличная репутация нужна была для того, чтобы вращаться в великосветских кругах, находить новых влиятельных друзей и получать новые государственные подряды. В финансирование и выполнение некоторых из них он приглашал братьев — Якова и Лазаря. И капиталы росли благодаря избранной Самуилом Поляковым правильной бизнес-стратегии и бизнес-тактике.
Первой гильдии купеческий брат
Младший из братьев Поляковых — Лазарь начинал собственный бизнес в тени отца и братьев. В те времена закон позволял подданным империи состоять в купеческом сословии, как это называлось, "без объявления капитала", при ком-либо из родственников. Поэтому Лазарь Поляков именовался сначала оршанским первой гильдии купеческим сыном, а затем, начав заниматься коммерцией под присмотром брата Якова в Таганроге, получил право называться таганрогским первой гильдии купеческим братом. Дальнейшее продвижение Лазаря Полякова по социальной лестнице было связано с успехами его старшего брата. Чем более высокое положение в обществе занимал Самуил, тем более высокие звания и награды получал Лазарь.
"В августе 1870 г.,— писал Б. В. Ананьич,— Лазарь Поляков был возведен в потомственные почетные граждане. Непосредственным поводом к тому послужило награждение его в марте 1870 г. орденом Св. Станислава 3-й степени за участие в сооружении Курско-Харьковской железной дороги, разумеется, совместно с C. С. Поляковым. Прошло всего два года, и Лазарь Поляков за усердие и труды был награжден орденом Св. Анны 3-й степени. В 1871 г. он наконец получил от своего имени свидетельство московского купца первой гильдии, а в 1873 г. объявил об открытии в Москве банкирского дома. Как и старшие братья, Л. С. Поляков широко занимался благотворительностью... За участие в учреждении нескольких коммерческих и земельных банков, в строительстве железных дорог и обширной лесной торговле Л. С. Поляков в 1874 г. был произведен в коммерции советники. Вторая половина 1870-х—начало 1880-х гг. были периодом быстрого развития предпринимательской и общественной деятельности Л. С. Полякова, приносившей ему награды и чины. В 1874 г. за пожертвования на детские приюты он был награжден орденом Св. Станислава 2-й степени, год спустя от правительства шаха получил орден Льва и Солнца. В 1877 г. новая награда — орден Св. Анны. В 1880 г. за особые труды и усердие по Антропологической выставке в Москве Поляков получил чин статского советника, два года спустя — орден Св. Владимира 4-й степени. В июне 1883 г. Поляков — уже действительный статский советник. В том же году он утвержден в звании турецкого генерального консула в Москве, а в 1890 г. становится персидским генеральным консулом. В 1886 г. за заслуги по Министерству внутренних дел Поляков награжден орденом Св. Владимира 3-й степени, а в 1896 г.— орденом Св. Станислава 1-й степени".
Судя по дневнику его дочери, Лазарь Поляков наслаждался своим успехом и богатством. В его доме и только для его семьи давали концерты выдающиеся музыканты. А бюсты Полякова и его жены Розалии в 1880-х годах выполнил в нескольких вариантах самый модный в те годы скульптор Марк Антокольский, причем, как это особо подчеркивалось, в то же самое время, когда он делал бюсты императора и Льва Толстого.
С годами собственный бизнес младшего из Поляковых разросся и принял грандиозные для того времени масштабы.
"Банкирский дом,— констатировал Б. В. Ананьич,— был центром управления большой группой банков, железнодорожных, промышленных и торговых обществ. Л. С. Поляков состоял председателем совета Петербургско-Московского банка. Он был учредителем, главным акционером и фактическим распорядителем Московского Международного торгового, Южно-Русского Промышленного, Орловского Коммерческого, Московского и Ярославско-Костромского земельных банков. Л. С. Поляков владел 11 тыс. (из 40 тыс.) акций Московского Международного банка, он председательствовал в совете банка, а в его состав входили также двое его сыновей — Александр и Исаак. В Южно-Русском банке Л. С. Полякову принадлежало 10,5 тыс. акций (из 25 тыс.), и в этом случае в правление входили его сыновья Александр и Исаак... Он был председателем правления этого банка, а кандидатом в члены правления значился его сын Михаил, председательствовавший также в правлении Ярославско-Костромского Земельного банка. Сам Л. С. Поляков и его сын Исаак входили в правление Московского Земельного банка. Л. С. Поляков был главным, а в некоторых случаях "почти исключительным акционером" целого ряда довольно крупных предприятий. К ним принадлежали, например: Московское товарищество резиновой мануфактуры (основной капитал около 2 млн р., Л. С. Поляков — председатель правления, И. Л. Поляков — член правления и один из директоров); Московское лесопромышленное товарищество (основной капитал 2 млн р., Л. С. Поляков — председатель правления, А. Л. Поляков — член правления); Московское домовладельческое и строительное общество (основной капитал 500 тыс. р.); Московское общество для сооружения и эксплуатации подъездных железных путей в России (И. Л. и А. Л. Поляковы — директора и члены правления, акционерный и облигационный капитал 8 300 400 р.); Коммерческое страховое общество (Москва, основной капитал 1 млн р., М. Л. Поляков — директор и член правления); конные железные дороги в Воронеже; конные железные дороги в Минске. При содействии Л. С. Полякова были учреждены завод Рязанского товарищества для производства сельскохозяйственных орудий, предприятия Московского товарищества чернавских писчебумажных фабрик".
Правда, даже в успешные для него 1870-е годы далеко не все начинания Лазаря Полякова заканчивались удачно. В 1878-1879 годах он попытался стать золотопромышленником, начав освоение месторождения в Нерчинском округе, но затея провалилась.
А в 1888 году случилось несчастье, тяжело сказавшееся на всем бизнесе Поляковых. Ближайший друг и постоянный партнер Самуила Полякова по железнодорожным делам Антон Моисеевич Варшавский начал испытывать денежные затруднения и обратился за помощью к сыну. Но тот наотрез отказался помочь отцу, и бывший "железнодорожный король", как его именовали газеты, повесился. Самуила Полякова, потрясенного случившимся, на похоронах Варшавского хватил удар, и вскоре Петербург провожал в последний путь еще одного железнодорожного магната, не успевшего довести до конца свою последнюю коммерческую комбинацию — продажу в казну всех своих убыточных железных дорог.
Первостатейный банкрот
Однако не это событие стало началом конца бизнеса Поляковых. Все дело, строившееся на личных связях Самуила, после его кончины вскоре стало трещать по швам и рушиться. Яков и Лазарь решили взять под свою опеку всю торговлю России с Персией, а заодно заняться освоением пребывавшего в первобытном состоянии персидского рынка. Яков обзавелся торговым домом в Персии, а Лазарь взялся за транспорт и страховое дело, получил концессию на строительство дороги, а затем еще и перекупил у бельгийцев право монопольного производства и продажи спичек в Персии. Однако если у Якова в первые годы торговли с Персией и наблюдались некоторые успехи, то у Лазаря все пошло наперекосяк. У спичечной фабрики не было ни оборотных средств, ни сырья. Оказалось, что поблизости от нее не было никаких лесов, а доставка древесины из-за границы делала спички русско-персидского производства непомерно дорогими.
Поляков-младший терпел убытки и начал испытывать острый дефицит оборотных средств. Ведь старшего брата, способного без труда найти на новое дело несколько миллионов, больше не было в живых. Чтобы пополнить кассу одних своих предприятий, Самуил Поляков начал брать средства у других. А поскольку далеко не все фирмы он контролировал единолично, для прикрытия сделок Поляков прибегал к разнообразным трюкам, запутыванию учета и т. д. Однако уловки не помогали, и дела год от года шли все хуже. Наличных требовалось все больше, а источников их оставалось все меньше. Но настоящий крах наступил после того, как на рубеже нового XX века начался мировой экономический кризис. Последние источники финансирования бизнеса Лазаря Полякова иссякли, и скрывавшиеся им до сих пор тайные проблемы стали явью.
"Неудовлетворительное финансовое положение банкирского дома Полякова,— докладывал Совет министров Российской империи Николаю II в 1909 году,— обнаружилось уже около восьми лет тому назад. Начавшиеся с 1901 года на нашем денежном рынке затруднения тяжело отозвались на судьбе многих отечественных предприятий и особенно тягостно отразились на делах названного кредитного учреждения ввиду спекулятивного направления его деятельности. Несмотря на небольшой сравнительно основной капитал банкирского дома Полякова (5 милл. руб.), владелец его смело шел по пути самого широкого грюндерства и за время своей финансовой деятельности, продолжающейся уже около 30 лет, образовал ряд разнообразных акционерных предприятий: банковых, торговых, промышленных и железнодорожных. Значительная часть акций этих предприятий оставлялась Поляковым за собою, и, таким образом, к периоду вышеупомянутого денежного стеснения он оказался фактическим руководителем трех коммерческих банков (Московского Международного Торгового, Орловского Коммерческого и Южно-Русского Промышленного), двух земельных банков (Московского и Ярославско-Костромского), нескольких железнодорожных и конно-дорожных обществ, лесопромышленного и домовладельческого общества в Москве и многих других предприятий. Необходимые для этих предприятий средства приобретались Поляковым путем залога выпускаемых акций в различных банках, причем акции наиболее благонадежных предприятий закладывались им у заграничных банкиров, средние по качеству бумаги — в русских банках, не связанных с торговым домом Полякова, и, наконец, самые ненадежные бумаги, которых не желали брать прочие, независимые от Полякова, кредитные учреждения, закладывались им в своих собственных банках. В результате подобной финансовой деятельности, основанной главным образом на позаимствовании денежных средств у собственных банков под ненадежные обеспечения, Поляков к концу 1901 года довел баланс своих торговых предприятий до 53,5 милл. руб. В период значительного на денежном рынке оживления, наблюдавшегося в последние десять лет минувшего столетия, дела Полякова шли с внешней стороны довольно удовлетворительно, тем более что непрерывное повышение цен на акции его предприятий достигалось нередко составлением искусственных балансов и выдачею фиктивных дивидендов. При таких условиях понятно, что с наступлением в 1900 и 1901 годах денежного кризиса торговый дом Полякова, а затем и все его банки оказались в крайне затруднительном положении, весьма быстро обострившемся до того, что во второй половине 1901 года поляковские банки были накануне приостановки платежей. Ввиду серьезности связанных с сими банками частных интересов бывший Министр Финансов, Статс-Секретарь (впоследствии граф) Витте признал необходимым оказать им безотлагательно правительственную помощь, испросив 9 сентября и 23 ноября 1901 года ВЫСОЧАЙШЕЕ соизволение на разрешение Государственному банку открыть банкам Полякова для удовлетворения их вкладчиков чрезвычайные кредиты под ценности, не принимаемые в общем порядке в обеспечение по ссудам, а также на введение в состав банковских правлений в целях соответственного направления операций и контроля представителей от Министерства Финансов".
Это решение далось Витте в 1901 году нелегко. По его расчетам, долги Лазаря Полякова превысили 41 млн рублей, и его банкротство неизбежно привело бы к разорению многих известных людей России.
"Хотя в числе этих кредиторов,— писал Витте императору,— есть вкладчики, доверившие Полякову до 3,3 млн р., тем не менее я считаю недопустимою выдачу Полякову средств для расчета с кредиторами или для поддержания принадлежащих ему промышленных предприятий, так как подобная выдача угрожала бы серьезными убытками Государственному банку... Иначе дело обстоит с частными банками, в прочности коих, кроме акционеров, заинтересованы все вкладчики, на сумму 21,5 млн р. в Московском Международном банке с 29 отделениями, 4 1/3 млн р. в Южно-Русском банке с 7 отделениями и 13 млн р. в Орловском банке с 21 отделением. Приостановка платежей этими банками, существующими уже около 30 лет, не только разорила бы множество вкладчиков, разбросанных по всей России, но и нанесла бы сильный удар всему частному кредиту, подорвав и без того пошатнувшееся доверие к частным банкам".
Николай II согласился лишь на временную помощь Полякову, которого на дух не выносил. И поручил провести совещание Комитета финансов, чтобы определить судьбу поляковских банков и предприятий. И тут Лазарь Поляков показал, что не зря учился у старшего брата. Он сумел привлечь в ряды своих сторонников множество влиятельных людей. К примеру, помочь Полякову требовал издатель крайне консервативной газеты "Гражданин" князь В. П. Мещерский, которому Витте отвечал:
"Нужно к тем 2,5 млн, которые по его милости казна теряет на его вкладчиков, уплатить еще миллионы ему и его акционерам, что, конечно, не может быть сделано без государя. Все это ясно как божий день. Он этого и добивается, придумывая различные способы, чтобы меня втянуть на этот путь. Он же меня извел, потому что мне нелегко делать то, что мне велит долг, конечно, это мне неприятно и неприятно отказывать вашим и многим другим за него ходатайствам".
Правда, жалобы Витте можно считать несколько преувеличенными, ведь государство изъяло у Полякова все более или менее выгодные предприятия. Так, все его фирмы в Персии, не приносившие убытков, или имевшие стратегическое значение дороги перешли в казну. Причем далеко не всегда это происходило мирным способом. Чиновники переводили на казну акции предприятия, после чего просто выгоняли людей Полякова из конторы. А Комитет финансов постановил отложить формальное банкротство Полякова, решив оказывать помощь его банкирскому дому для постепенной ликвидации его дел. Император одобрил это решение, присовокупив, что было бы хорошо, чтобы банкирский дом продолжил существование без своего основателя и владельца.
Казалось, историю бизнеса Лазаря Полякова на этом можно было бы считать завершенной. Ведь оказавшийся в похожем положении Яков Поляков тихо свернул в 1904 году дела и, как тогда говорили, утратил влияние. Но Лазарь не собирался сдаваться. В 1904 году он попытался получить обратно заложенные в Государственном банке ликвидные акции, которые надеялся продать, чтобы продолжить свой бизнес. Но ему отказали. Дело вновь шло к формальному банкротству, однако началась Русско-японская война, и всем стало не до Полякова и его банкирского дома. Благо представители казны продолжали неусыпно контролировать его. Потом начались бунты 1905 года, подавление которых растянулось на два года. И вновь у правительства не дошли руки до полной ликвидации банкирского дома Полякова. А после наступления относительного успокоения министр финансов В. Н. Коковцов достаточно обоснованно счел, что немедленная ликвидация банкирского дома не лучшим образом скажется на цене акций поляковских компаний, заложенных в Госбанке. И чтобы избежать увеличения убытков казны, достигших уже 23 млн рублей, лучше выждать, продать по выгодной цене акции и лишь затем банкротить Полякова.
Вот только сам Поляков по-прежнему не собирался сдаваться, вел себя как полный хозяин отобранного у него бизнеса, отчего в Москве ходили слухи, что с помощью взяток он снова вернет себе все состояние. Это даже стало причиной конфликта между Коковцовым и премьер-министром Столыпиным. Отдыхавший в Монте-Карло министр финансов получил от своего заместителя Вебера шифровку об инциденте на заседании правительства:
"Оказалось,— вспоминал Коковцов,— что в первом заседании Совета Министров, тотчас после моего отъезда, П. А. Столыпин после открытия заседания обратился к Веберу с вопросом — чем объясняется то, что до сих пор остаются непроданными Государственным Банком бумаги Лазаря Полякова и что он и его Торговый Дом продолжает до сих пор пользоваться такими льготами, которые возмущают всю Москву, и никто не понимает, почему такому неисправимому должнику были оказаны огромные кредиты и, после целого ряда лет явной неисправности, с ним все еще церемонятся и не продают тех ничтожных залогов, на счет которых Государственный Банк все же может выручить часть ссуженных Полякову сумм... К 8-ми часам утра у меня был готов ответ, составленный также шифром на имя Вебера с просьбою предоставить его лично Столыпину тотчас после его расшифрования. Я сказал в нем, что крайне удивлен тем оборотом, который приняло Поляковское дело в Совете Министров... Со своей же стороны я должен сказать только, что никаких бумаг Полякова больше не существует, а есть бумаги, принадлежащие Государственному Банку, давно зачислившему эти бумаги в свой портфель по состоявшемуся с Поляковым соглашению при самом открытии кредита".
После подобного происшествия Поляков уже не мог рассчитывать на снисхождение Министерства финансов, хотя продолжал изыскивать различные способы, чтобы остаться на плаву. Так, в 1909 году он предложил приостановить продажу его имущества и акций, предложив план реструктуризации. Но когда с его проектом внимательно разобрались, оказалось, что он предлагает уплатить лишь часть своего долга с рассрочкой на 30 лет, взамен чего ему было бы возвращено управление всеми его предприятиями. К тому времени задолженность Полякова Государственному банку достигла 23,7 млн рублей, а погасить он собирался в лучшем случае 16,7 млн. Полякову на тот момент было уже 67 лет, и чиновники понимали, что он просто пытается сохранить свой прежний образ жизни на ближайшие годы. Ему отказали, а его имущество решили распродавать.
Двумя годами позже Поляков предпринял новую попытку вернуть хоть что-нибудь. Его жена Розалия подала прошение, в котором говорилось, что принадлежащие ей лично акции были переданы в обеспечение кредитов неправильно, и просила вернуть их. Но и эта попытка оказалась безуспешной. Не признанный официально банкротом Поляков бился до самого конца — в 1912 году ему удалось найти деньги и выкупить часть еще непроданного имущества. Одновременно он носился с проектом создания некоего Соединенного банка, в который хотел включить свои бывшие банки и таким образом снова приобрести над ними контроль. Но довести этот план до конца он так и не успел. Его не стало в январе 1914 года. Его сын Михаил пытался договориться о ликвидации долга вплоть до осени 1917 года, но революция остановила переговорный процесс. И если бы не это обстоятельство, вывод из дела Лазаря Полякова наверняка был бы вписан золотыми буквами в чиновничьи правила: "Если не хочешь грандиозных и долгих проблем, банкроть банкрота при наступлении банкротства".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Концерты":

Год дешевой нефти
2009-11-16 08:03 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
18 ноября Госдума рассматривает во втором, и главном, чтении проект бюджета на следующий год. Документ говорит о состоянии экономики и ожиданиях власти на ее счет больше любой статистики
Бюджет-2010 — двусмысленный, как и все экономические сигналы последних месяцев. С одной стороны, страна вроде бы выходит из кризиса, растут доходы бюджета (вернее, правительственный прогноз на этот счет), власти наращивают расходы. Так, почти на четверть вырос трансферт из бюджета Пенсионному фонду: ему перечислят 526 млрд рублей, чтобы обеспечить повышение пенсий. Увеличены расходы по графе "Национальная оборона и безопасность" (см. рубрику "Подробности"), причем акцент сделан именно на составляющей, ответственной за внутреннюю безопасность: от спецслужб и милиции до МЧС. Урезана на 150 млрд рублей и одна из главных антикризисных статей — докапитализация банков.
С другой стороны, на бюджет процветающего государства документ не похож: на фоне роста пенсий заморожены зарплаты бюджетникам, а средства, которые забрали у банков, пойдут опять на антикризисные меры, но только в реальном секторе.
— Они будут аккумулированы в правительственном фонде, его объем составит 195 млрд рублей,— пояснил "Огоньку" первый зампред комитета Госдумы по бюджету и налогам Виталий Шуба.— За счет сокращения расходов "нашли" 26,2 млрд. Разделили следующим образом: на проведение переписи населения (10,5 млрд), соцгарантии и компенсации военнослужащим, сотрудникам МВД и прокуратуры (6,1 млрд), на зарплату гражданского персонала Минобороны (3,7 млрд), на поддержку сельского хозяйства (3,5 млрд), на содержание инфраструктуры ОАО "АвтоВАЗ" (926 млн). С поддержкой собственно производства должно определиться правительство.
Но сэкономленные 26 млрд рублей, которыми козыряет правительство, лишь капля в море: бюджет сверстан исходя из цены на нефть в 58 долларов за баррель, дефицит при таком раскладе составит 3 с небольшим триллиона рублей.
Возможно, в реальности он окажется заметно меньше: цена нефти марки Brent последнее время подбирается к отметке 80 долларов за баррель, а Всемирный банк прогнозирует среднюю цену в 2010 году на уровне 75 долларов за баррель. Напомним, каждый дополнительный доллар на ценнике — это 60 млрд рублей доходов в бюджет.
Дефицит, правда, сохранится и при таких цифрах. Покрывать его планируют двумя способами. Первый — внешние и внутренние заимствования. Так, при 58 долларах за баррель правительство займет за границей 17,8 млрд долларов, еще по 20 с небольшим миллиардов планируется взять в долг в 2011 и 2012 годах.
Второй источник борьбы с дефицитом: повышение налогов. По рядовым гражданам сильнее всего ударит удвоение транспортного налога. По стране цифра выйдет небольшая — 7,5 млрд рублей, но все эти деньги поступят в региональные бюджеты, которые пострадали от кризиса сильнее всего. Бизнес столкнется с заменой единого социального налога на страховые взносы — меру введут с 2011 года и она фактически обернется ростом ЕСН в полтора раза. Для многих видов бизнеса, в первую очередь высокотехнологических, такой рост смертелен.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "АвтоВаз":

Другие новости экономики и финансов со словами БЮДЖЕТА, ВЛАСТИ, КРИЗИСА, ПРАВИТЕЛЬСТВО, БАРРЕЛЬ, ДЕФИЦИТ:

Без шансов на модернизацию // экспертиза
2009-11-16 08:30 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Если опираться только на динамику падения объемов ВВП, то кризис завершился — мы вроде бы выходим из пике. Но, во-первых, заслуги правительства тут никакой: возросла цена на нефть, вот и прекратилось падение ВВП. А во-вторых, в обрабатывающей промышленности не только подъема нет, но и неясно, не продолжается ли там спад? Из кризиса Россия выходит с еще большей сырьевой направленностью. Ряд предприятий закрылись навсегда. Прежде всего пострадали инновационные предприятия.
Помощь банкам — это потерянные деньги. Давать деньги АвтоВАЗу — тот же вариант выброшенных средств, но с несколько большей эффективностью, чем докапитализация банков.
Вложения в Пенсионный фонд — следствие плохой реформы. Это не значит, что выделяемые средства чрезмерны, они даже меньше, чем необходимо. Но важно, каковы причины таких дотаций. Во-первых, сохраняется обязательный накопительный элемент, но среднегодовая доходность у управляющих компаний крайне низкая, ниже инфляции, поэтому эти деньги обесценятся. Во-вторых, порочна структура взносов в социальные фонды. Облагаются доходы до 415 тысяч рублей в месяц. То есть заработки от 3 до 15 млн рублей (0,8 процента населения, но 30 процентов совокупных доходов) сюда попадают лишь малой частью. Я уже не говорю о том, что дивиденды, вознаграждение членов совета директоров не облагаются социальными взносами. Если бы не эти финансовые "утечки", Пенсионный фонд мог бы собрать куда больше средств.
Пенсия 7 тысяч — это лучше, чем 5 тысяч, но при этом не индексируется зарплата бюджетников и сильно вырастут тарифы. Так что реальная покупательная способность населения вряд ли повысится.
Рост расходов на безопасность и оборону на фоне всеобщих сокращений значимый. Больше всех получат именно органы безопасности — рост 15 процентов. В целом расходы на безопасность (МВД, внутренние войска, органы безопасности, МЧС) почти приблизились к расходам на национальную оборону. Тогда как все расходы, имеющие инновационную составляющую — закупка военной техники, НИОКРы,— они все идут по графе "Оборона". Безопасность — это военно-полицейские расходы, без инновационной составляющей. И вряд ли рационально, когда расходы МЧС практически сравнились с расходами Федеральной пограничной службы. Это все же разные величины — самые большие по протяженности границы и МЧС...
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "АвтоВаз":

Россия и Словения сыграли вничью // Владимир Путин и Борут Пахор подписали соглашение о "Южном потоке"
2009-11-16 08:57 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В субботу российский премьер Владимир Путин встретился с премьер-министром Словении Борутом Пахором и провел с ним встречу, которая, в отличие от футбольного матча Россия—Словения, завершилась взаимовыгодной ничьей. О том, как премьеры выясняли отношения еще до того, как их начали выяснять футболисты,— из Ново-Огарево специальный корреспондент "Ъ" АНДРЕЙ Ъ-КОЛЕСНИКОВ.
Субботний футбол начался еще до того, как команды России и Словении вышли на поле в "Лужниках". Рано днем в Ново-Огарево встретились премьер-министры России и Словении Владимир Путин и Борут Пахор.
Их встреча именно в день стыкового футбольного матча, когда решается судьба путевки на чемпионат мира в ЮАР, выглядела на первый взгляд счастливым (прежде всего для словенского премьера) совпадением. Но на самом деле это было не так.
По данным "Ъ", трудные переговоры, которые "Газпром" вел со Словенией несколько месяцев по поводу присоединения к "Южному потоку", завершились тем, что словенцы приняли принципиальное решение, но дату и место подписания соглашения с россиянами еще не согласовали. А в это время как раз происходила жеребьевка стыковых матчей. И когда все определилось, словенцы позвонили в Москву и сказали, что Борут Пахор придает такое значение этому соглашению, что хотел бы для его подписания приехать в Москву — и как можно скорее. А если точнее, то, к примеру, 14 ноября у него совершенно свободно.
В связи с этим возникал, конечно, вопрос: учитывая нарочитую заинтересованность словенского премьера именно в этом дне и в этом соглашении, стоило ли торопиться с подписанием документа до решающего футбольного матча?
Не лучше ли было подождать, к тому же не до вечера 14 ноября, а до 18-го (когда в Мариборе состоится ответный матч)? А в Москве можно было бы подписать пока какое-нибудь рамочное соглашение. Из тех, что оставляют больше вопросов, чем ответов...
Такие вопросы задавали себе, я уверен, многие болельщики и в Словении, и в России, собираясь на матч. Впрочем, как выяснилось, этот вопрос задавал себе и Борут Пахор. Иначе он бы не сказал Владимиру Путину, что надо подписать соглашение, пока сборная Словении не победила и пока отношения между Россией и Словенией еще не испортились. ("Посмотрим..." — загадочно и быстро ответил господин Путин.)
По соглашению строительством и эксплуатацией словенского участка "Южного потока" будет заниматься учреждаемое "Газпромом" и словенской Geoplin plinovodi совместное предприятие (по информации "Ъ", доли распределены 50 на 50). Точный маршрут и производительность участка будут определены позже, когда будет готово ТЭО проекта.
Владимир Путин сказал, что "Южный поток" после этого соглашения становится транснациональным энергетическим проектом (по всем формальным признакам так и есть — у "Газпрома" теперь имеются соглашения со всеми четырьмя странами, через которые как минимум должен пройти "Южный поток": Болгарией, Сербией, Венгрией и Грецией).
Словенская переводчица Россию настойчиво называла РСФСР. Правда, Словению республикой СФРЮ уже не называла. Словенский премьер, объяснив Владимир Путину, почему "Словения, маленькая страна, важна для РСФСР" ("входит в ЕС и в Шенгенскую зону"), сосредоточился на том, что лидер ливийской революции Муамар Каддафи посоветовал ему подписать это соглашение к обоюдной выгоде. (Я так и видел, как Муамар Каддафи рассказывает Боруту Пахору, что с этими русскими надо быть максимально осторожным: когда подписываешь, то вроде все нормально, а потом, уже дома, прочитаешь повнимательнее — ну надо же, опять не ко взаимной выгоде получилось...)
— Главное сегодня футбол,— признал Владимир Путин,— но мы, так, между прочим, подписываем и соглашение по "Южному потоку"...
— Приглашаю вас,— подхватил словенский премьер,— перенести нашу победу в сегодняшнем матче!
Он уже второй раз поднял эту тему.
— Во дает! — не выдержал российский премьер.— У нас есть такая пословица: не говори "гоп", пока не перепрыгнешь!
В конце разговора он произнес, обращаясь к словенскому премьеру, фразу, которая многое объяснила — по крайней мере мне:
— Спасибо вам и вашей команде!
Ну не словенских же переговорщиков по "Южному потоку" он имел в виду.
Судя по итогу матча (2:1 в пользу России), переговоры и правда были результативными.
Ну, а забившего все-таки гол в наши ворота словенца осуждать язык не поворачивается: сорвался человек. Понять-то можно.
В следующий раз исправится.
Андрей Ъ-Колесников, Ново-Огарево
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Футбол":

Последние новости по теме "Греция":

Другие новости экономики и финансов со словами ВЛАДИМИР, ПУТИН, СЛОВЕНИИ, БОРУТ, ПАХОР, ГАЗПРОМ:

"Ростехнологии" пустились в расход // ФАС есть 225 дел до госкорпорации
2009-11-16 09:24 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Федеральная антимонопольная служба возбудила более 225 административных дел в отношении "Ростехнологий" по фактам нарушения антимонопольного законодательства, выявленным в ходе недавней проверки госкорпорации Генпрокуратурой с участием службы. Об этом глава ФАС Игорь Артемьев проинформировал вице-премьера Игоря Сечина. Одна из главных претензий к госкорпорациям, в том числе к "Ростехнологиям",— неэффективное расходование госсредств. В пятницу президент РФ Дмитрий Медведев поручил премьер-министру Владимиру Путину до 1 марта представить предложения по акционированию ряда госкорпораций.
В распоряжении "Ъ" оказались материалы проверки "Ростехнологий" инспекцией ФАС, которая совместно с Генпрокуратурой летом проверяла госкорпорации по поручению президента РФ. О результатах этой проверки глава ФАС Игорь Артемьев проинформировал вице-премьера Игоря Сечина, направив в его адрес письмо N ИА/4228-пр от 2 ноября ("Ъ" располагает его копией). Как следует из письма, службой возбуждено более 225 административных дел в отношении "Ростехнологий" по фактам нарушения антимонопольного законодательства, выразившегося в непредоставлении в ФАС уведомлений о крупных сделках.
Господин Артемьев ссылается на ст. 30 закона "О защите конкуренции", предусматривающую обязательное уведомление антимонопольного органа о сделке, если суммарная стоимость активов покупателя и продавца превышает 400 млн руб., а также если суммарная стоимость приобретаемых активов превышает 60 млн руб. По состоянию на 30 июня "Ростехнологии" получили акции 225 предприятий на общую сумму 138,96 млрд руб. "По изложенным фактам ФАС России направила определения о нарушении антимонопольного законодательства и возбуждении дел об административных правонарушениях в отношении ГК "Ростехнологии". Общая сумма налагаемых штрафов за указанные правонарушения может превысить 56 млн руб.",— говорится в материалах проверки ФАС.
У ФАС есть претензии к "Ростехнологиям" и в части эффективности расходования госсредств. Так, ФАС усомнилась в целесообразности сделки по приобретению за 56 млн руб. 100% долей в ООО "Маркетинговые и инвестиционные проекты" (МИП) у двух физических лиц — Александра Бравермана и Леонида Клочкова. "В структуре ГК "Ростехнологии" имеются департаменты с аналогичными функциями, в которых заработная плата работников в соответствии со штатным расписанием установлена на уровне более 150 тыс. руб. в месяц",— отмечает Игорь Артемьев. В пятницу глава Фонда содействия развитию жилищного строительства Александр Браверман заявил "Ъ", что не сомневается в прозрачности данной сделки.
"Начнем с того, что маркетинговые исследования являются профильной деятельностью для "Ростехнологий"",— отметил господин Браверман. По его словам, 1 декабря 2008 года в "Ростехнологиях" прошло совещание, на котором были изложены результаты маркетингового предаудита всех предприятий. "В ходе совещания было выявлено, что более 60% организаций, входящих в госкорпорацию, не разрабатывают собственную маркетинговую стратегию, а 92% даже не имеют положения по управлению ассортиментом выпускаемой продукции,— рассказал "Ъ" Александр Браверман.— Был сделан вывод о необходимости разработки системы маркетинговых стандартов для упорядочивания бизнес-планирования и было принято решение о приобретении этого актива".
По данным ЕГРЮЛ, собственниками созданного в 1993 году ООО МИП были Александр Браверман (82,78%) и Леонид Клочков (7,22%). 29 сентября компания сменила собственников: теперь доли в этом ООО принадлежат ГК "Ростехнологии" (25,1%) и ее дочерним структурам — ОАО "Концерн "Авионика"" (13,45%), ООО "ТД "АльпенСтарс 2002"" (7,58%), ОАО "Метзавод "Красный Октябрь"" (11,5%), ОАО "Корпорация "Аэрокосмическое оборудование"" (11%), ОАО "Корпорация "ВСМПО-Ависма"" (10,9%) и ОАО "ТФК "КамАЗ"" (4,45%). По итогам 2008 года компания получила убыток 11,16 млн руб.
И, наконец, критике подверглась практика проведения закрытых тендеров на размещение заказов для нужд "Ростехнологий". В материалах проверки ФАС говорится, что в ряде случаев тендерная комиссия "в произвольной форме" меняла свои решения о порядке проведения тендера: так, при подведении итогов конкурса одна из компаний изменила свое предложение по цене, тогда как другие участники не были уведомлены о такой возможности. Также, по мнению ФАС, имели место случаи "необоснованного завышения цены контракта". Победителем закрытого конкурса по разработке и внедрению системы электронного документооборота в "Ростехнологиях" стало ООО "Корус" с ценой контракта в 42,98 млн руб., что вдвое превысило предложение участника, занявшего второе место (19,58 млн руб.). Применяемые в госкорпорации процедуры размещения заказов "не приводят к эффективному расходованию средств, а также не обеспечивают прозрачность и гласность проводимых торгов", резюмирует Игорь Артемьев.
Критика в адрес госкопораций в последнее время звучит не только на уровне ведомств. В конце прошлой недели в послании Федеральному собранию Дмитрий Медведев назвал их "бесперспективными". Госкорпорации, срок работы которых определен проектными целями (однозначно это можно сказать лишь о Фонде ЖКХ и "Олимпстрое"), должны, по его мнению, отработать свое и закрыться, остальные, "работающие на конкурентном рынке",— акционироваться. Помощник президента Аркадий Дворкович позже пояснил: ВЭБ, "Роснано" и "Ростехнологии" могут акционировать с 2010 года. В пятницу президент поручил Владимиру Путину до 1 марта представить предложения по их акционированию (см. "Ъ" от 14 ноября).
В "Ростехнологиях" в пятницу "Ъ" заявили, что не готовы дать детальные комментарии по поводу претензий ФАС, поскольку там "пока не видели материалов проверки". Вместе с тем в госкорпорации выразили недоумение рядом претензий: "Нам не понятна суть претензий ФАС с учетом того, что антимонопольное законодательство регулирует сделки, а мы никаких сделок не проводили. Госпакеты акций передавались "Ростехнологиям" на основании указа президента и постановления правительства". Однако управляющий партнер юридического бюро "Карабаев и партнеры" Сергей Карабаев отмечает, что п. 5 ч. 1 ст. 30 закона "О защите конкуренции" обязывает приобретателя акций и (или) имущества уведомлять антимонопольный орган не только об осуществлении сделок, но и об "иных действиях". "Данное положение позволяет ФАС трактовать сложившуюся ситуацию в свою пользу",— резюмирует эксперт.
Елена Ъ-Киселева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Последние новости по теме "КамАЗ":

От компании "Комкон" уводят потребителей // Лицензию на исследование TGI получит TNS Russia
2009-11-16 09:51 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Покупка коммуникационным холдингом WPP британской исследовательской группы TNS привела к конфликту на российском рынке маркетинговых исследований. WPP передает TNS Russia лицензию на свое исследование потребительских предпочтений Target Group Index (TGI). В компании "Комкон", которая занимается этим исследованием в России с 1994 года, решение WPP считают "неэтичным" и намерены проводить TGI до 2015 года в соответствии с действующим договором.
Новым партнером по проведению TGI в России станет компания TNS Russia, объявил в минувшую пятницу на клиентской конференции TNS в Москве председатель совета директоров Kantar Media Group (входит в исследовательский дивизион коммуникационного холдинга WPP) Энди Браун. До сих пор с 1994 года TGI по лицензии проводила компания "Комкон".
В рамках проекта TGI "Комкон" в течение года опрашивает 34 тыс. респондентов, проживающих в 60 городах с населением от 100 тыс. человек. Участники опроса заполняют многостраничные анкеты, отвечая на вопросы о знании и потреблении около 3 тыс. брендов из примерно 400 товарных категорий. Кроме того, респонденты рассказывают о своих медиапредпочтениях, досуге, жизненных установках. Подписчиками исследования являются производители товаров и услуг, а также рекламные агентства. Данные обновляются ежеквартально. TGI проводится еще в 66 странах мира.
Смену российского партнера господин Браун объяснил вхождением TNS в состав WPP. В октябре прошлого года WPP поглотил британскую TNS, оценив ее в £1,1 млрд. В отличие от исследовательских компаний, входящих в WPP, у TNS в России был собственный офис, в нем британцам принадлежит около 93%, оставшиеся 7% — топ-менеджерам Владимиру Гродскому и Руслану Тагиеву. Компании WPP до сих пор представлены в России только лицензиатами: та же компания "Комкон" помимо эксклюзивных прав на TGI в 1999 году стала представлять в России входящую в WPP сеть Research International.
Поглощение WPP всего бизнеса TNS создаст конфликт интересов в России, предупреждали еще год назад отечественные исследователи. У TNS Russia и компании "Комкон" много конкурирующих между собой продуктов. В частности, у TNS есть свой аналог TGI — проект Marketing Index. Однако, появившись после TGI, он долгое время уступал по масштабу выборки. В результате на рынке закрепилось следующее распределение: TNS — безоговорочный лидер в медиаизмерениях, "Комкон" за счет TGI — в исследовании потребительских предпочтений.
Оборот российского офиса TNS в 2008 году достиг, по экспертным оценкам, около $50 млн, компании "Комкон" — $25 млн. Весь объем отечественного рынка маркетинговых исследований по итогам прошлого года составил $325 млн. То есть рыночная доля TNS — более 15%, компании "Комкон" — около 8%.
С сентября "Комкон" уже потеряла лицензию Research International. WPP еще в феврале этого года объявил, что к сентябрю Research International откажется от услуг всех своих лицензиатов. По оценкам участников рынка, заказы со стороны Research International могли обеспечивать компанию "Комкон" до 15% годового оборота компании (примерно $3,5 млн).
Продажи данных TGI также могли составлять до 15% годового оборота компании "Комкон", полагает гендиректор компании ARMI-Marketing Дмитрий Писарский. Но при этом, подчеркивает эксперт, TGI имеет важное имиджевое значение: наличие этого широко известного на рынке проекта помогает компании привлечь клиентов к другим продуктам.
Замгендиректора компании "Комкон" Тимофей Барсов вчера назвал заявление Энди Брауна "неэтичным". По его словам, у компании "Комкон" есть эксклюзивные права на бренд TGI в России до 2015 года. "Контракт может быть расторгнут только по взаимному согласию сторон, но мы от своих прав отказываться не намерены",— заверил господин Барсов. Энди Браун заверил "Ъ", что WPP уже инициировал переговоры о прекращении сотрудничества.
Сергей Ъ-Соболев, Алена Ъ-Миклашевская
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Рост цен на нефть добавил оптимизма // ЦБ и Минэкономики улучшают макроэкономические прогнозы
2009-11-16 10:46 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Прогнозы основных макроэкономических показателей российской экономики в 2009-2010 годах улучшаются. В пятницу вслед за Всемирным банком, который улучшил свои оценки роста ВВП РФ в 2010 году с 2,5 до 3,2%, о пересмотре официального прогноза роста с 1,6 до 3-3,5% заявил заместитель главы Минэкономики Андрей Клепач. Оснований для роста внутри российской экономики не нашлось: макроэкономические перспективы улучшаются вместе с ожиданиями роста нефтяных цен.
Устойчиво растущие цены на нефть наконец дали возможность экономическим властям переоценить макроэкономические перспективы России как в 2009-м, так и в 2010 году. Росстат оценил падение ВВП в третьем квартале 2009 года в годовом выражении на уровне 8,9% (предварительная оценка Минэкономики составляла 9,4%) после падения на 10,9% во втором квартале 2009 года. По сравнению со вторым кварталом 2009 года экономика выросла 13,9%, а в четвертом квартале по сравнению с третьим кварталом 2009 года заместитель главы Минэкономики Андрей Клепач ожидает "достаточно сильный" рост — от 3 до 4%. "Мы переоценили ВВП с поправкой на сезонность и считаем, что экономика начала сокращаться в третьем, а не в четвертом квартале 2008 года. Как результат, мы оцениваем рост ВВП в третьем квартале со вторым кварталом 2009 года в 1,3% после незначительного падения в -0,2% во втором квартале. Данные Росстата подтверждают, что экономика вышла из рецессии",— отмечает Рори Макфаркуар из Goldman Sachs.
Впрочем, экономисты Goldman Sachs готовы пересмотреть свой прогноз падения ВВП в 2009 году с 9,5 до 9% и считают "консенсус-прогноз" в 7,3% нереалистичным. "Основываясь на последних статистических данных, мы прогнозируем сокращение ВВП на 8,7% в 2009 году, несмотря на повышение закладываемых в прогноз цен на нефть",— отмечают экономисты Всемирного банка (ВБ), которые в июне ожидали падения ВВП РФ на 7,9% при цене нефти $56 за баррель. Увеличив оценку среднегодовой цены нефти в 2009 году до $61 за баррель, ухудшение прогноза глубины падения экономики в ВБ объясняют более существенным и затяжным сокращением внутреннего спроса и более длительным периодом жестких кредитных ограничений.
Более глубокое, чем ожидалось, сокращение внутреннего спроса сыграло на руку денежным властям. Сегодня в Госдуме будет рассмотрен обновленный проект "Основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики на 2010 год и период 2011 и 2012 годов" Центробанка. Теперь в ЦБ уверенно заявляют, что по итогам 2009 года инфляция может составить "заметно меньше 11%". А повышение прогноза ЦБ среднегодовых цен на нефть в 2009 году с $57 до $59,5 за баррель позволило денежным властям пересмотреть оценки положительного баланса счета текущих операций с $32,4 млрд до $34,2 млрд, профицита баланса товаров и услуг — с $67,7 млрд до $71,8 млрд, чистого оттока иностранного капитала — с $42 млрд до $40 млрд. При этом вместо сокращения международных резервов на $3 млрд теперь прогнозируется их рост до $2,2 млрд.
Перспективы 2010 года вместе с ожиданиями роста нефтяных цен тоже улучшаются. Экономисты ВБ после пересмотра прогноза нефтяных цен с $63 до $75,3 за баррель в 2010 году увеличили прогноз роста ВВП с 2,5 до 3,2% "с низкого базового уровня 2009 года при более благоприятных прогнозах бюджетного дефицита и состояния платежного баланса". А в пятницу Андрей Клепач заявил: "В будущем году официальный прогноз роста ВВП, на котором планируется бюджет,— это 1,6%. При этом если цена на нефть будет выше $60-70, то рост может превысить 3-3,5%". Заметное улучшение внутренних макроэкономических параметров в прогнозах Минэкономики, судя по всему, не закладывается.
Алексей Ъ-Шаповалов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Красноярский край проявил себя негативно // Легкие заемные деньги будет трудно вернуть
2009-11-16 11:12 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
После снижения агентством Standard & Poor`s прогноза кредитных рейтингов Красноярского края со "стабильного" на "негативный" регион привлек 10,2 млрд руб. заемных средств, причем стартовая доходность обязательств края рекордно низка — 11,64% годовых. Однако, несмотря на простоту финансирования дефицита бюджета за счет займов, край ждет отказ от индексации зарплат и "ограничение мер социальной поддержки" — резкое сокращение расходов бюджета уже в 2010 году составит 17 млрд руб.
Красноярский край привлек в результате размещения трехлетнего облигационного займа на ММВБ 12 ноября 10,2 млрд руб. Средства, полученные от выхода на рынок заимствований, уже перечислены в бюджет для частичного покрытия его дефицита в 2009 году. "При займе в 10,2 млрд руб. заявок было на 21,6 млрд руб. В итоге ставка первого купона составила 11,64%, средняя ставка за весь трехлетний период составит около 11%",— рассказал "Ъ" министр финансов края Михаил Котюков. Он отметил: лучшее за последний год размещение было у облигаций Москвы с доходностью 12,6%. "Рынок подтвердил наше кредитное качество",— говорят в минфине края. Отметим: с 24 сентября, когда происходило упомянутое размещение московских долгов, ставка рефинансирования ЦБ РФ была снижена дважды, с 10,5% до 9,5% годовых, что также облегчило краю доступ к дешевым деньгам.
Однако за день до выхода региона на рынок заимствований международное рейтинговое агентство Standard & Poor`s подвергло кредитное качество Красноярского края (долгосрочный кредитный рейтинг края — ВВ+, рейтинг по национальной шкале — ruAA+) пересмотру, изменив прогноз со "стабильного" на "негативный". Поясняя свою позицию, в S&P отметили, что из-за падения мировых цен на металлы "поступления по налогу на прибыль в бюджет края в 2009 году уменьшились более чем на 50% по сравнению с 2007 годом", выразив надежду, что "в 2010-2011 годах состояние бюджета улучшится благодаря усилиям администрации и возобновлению налоговых платежей ГМК "Норильский никель"".
Налоговые доходы от предприятий цветной металлургии в 2009 году были низкими и из-за того, что на 1 января имелась переплата по налогам. "Мы ожидаем, что эта переплата в течение года будет зачтена в счет очередных начислений и мы с нового года начнем получать доходы, которые будут адекватны среднему докризисному уровню",— рассказал "Ъ" господин Котюков. Однако на доходы от "Норильского никеля" и прочих предприятий цветной металлургии рассчитывает не только бюджет края: с 2010 года правительством РФ будет введена экспортная пошлина на никель, предполагается ввести пошлины и на цветные металлы. 4,5 млрд руб. ожидаемых доходов от пошлины на никель Минфин РФ уже заложил в проект бюджета 2010-2012 годов (см. "Ъ" от 21 сентября).
Таким образом, из инструментов сокращения бюджетного дефицита Красноярскому краю остается только сокращение расходов. Сейчас бюджет региона на 2009 год утвержден с доходами в размере 121,2 млрд руб., расходами в 151 млрд руб. и дефицитом в 29,8 млрд руб. (19,7%). "Проект трехлетнего бюджета предполагает ежегодное снижение размера дефицита и доведение его до 5% к 2012 году. Дефицит бюджета 2010 года запланирован на уровне 13,5%,— рассказал "Ъ" господин Котюков, пояснив: — В 2010 году программа оптимизации составляет порядка 17 млрд руб. Это, конечно, и отказ от очередной индексации расходных статей, включая заработную плату, и оптимизация социального законодательства путем ограничения различных мер соцподдержки".
В случае же если сокращение расходов не оправдает ожиданий, в администрации готовы пойти и на традиционный для регионов РФ шаг — "обращаться" к федеральному центру "в рамках установленных процедур", рассказал глава краевого минфина.
Нонна Ъ-Гончаренко, Красноярск; Олег Ъ-Сапожков
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Красноярский край":