Правила игры
2009-11-07 06:36 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
беспокоят независимого эксперта Дмитрия Тратаса
2 ноября компания Ford опубликовала свой квартальный отчет, согласно которому прибыль за квартал составила без малого $1 млрд. Более двух лет корпорация была убыточной, а основное, североамериканское подразделение не имело прибылей с 2005 года. И хотя по прогнозу аналитиков ожидались убытки в размере $450 млн, полученную прибыль нельзя назвать неожиданной. В отличие от своих конкурентов, Ford не занимался гигантоманией в стиле General Motors, не вступал в сомнительные союзы, как Chrysler. Гораздо раньше конкурентов компания почувствовала ухудшение рыночной конъюнктуры и приняла соответствующие меры, приняв программу по сокращению издержек и избавлению от непрофильных активов. Наравне с этим Ford приступил к обновлению модельного ряда в сторону более экономичных автомобилей. В результате подобной политики корпорация встретила кризис во всеоружии и, в отличие от конкурентов, не уходила под защиту закона о банкротстве, не пользовалась господдержкой. Ford вышел победителем в конкурентной борьбе, и если бы не стремление государства оставить всех автогигантов на плаву, сегодня в США была бы одна автомобильная компания, а не три. Поэтому возвращение Ford в ряд прибыльных компаний — не сюрприз, а закономерный итог долгой и напряженной работы. Только за октябрь продажи новых автомобилей Ford в США выросли на 2,6% и составили 133 тыс. автомобилей. Вроде бы впереди только радужные перспективы. Но беда пришла, откуда не ждали — от собственных рабочих. Профсоюз автомобильных рабочих США (UAW) отказался подписать поправки к договору с компанией, согласно которым налагается мораторий на забастовки и повышение зарплаты до 2015 года, а руководство компании получает право менять штатное расписание без санкций профсоюза. Этим отказом профсоюз поставил крест на программе по сокращению издержек. Удивительно, что подобные поправки в случаях с General Motors (GM) и Chrysler были одобрены и уже вступили в силу. Правда, там не обошлось без нажима со стороны государства и прямых угроз, что без утверждения поправок компании останутся без госпомощи и прекратят свое существование. Роль профсоюза в деле банкротства американских автомобильных компаний достойна тщательного изучения. Ведь не секрет, что нежелание руководства UAW идти на уступки ускорило банкротство GM — несколько лет подряд выплаты компании в пенсионные и страховые фонды составляли десятки миллиардов долларов в квартал и значительно превышали прибыль. Нежелание профсоюзов пойти навстречу "родной" компании и уменьшить выплаты ускорило крах GM. И вот сейчас "профсоюзная" история повторяется с Ford. Ради сиюминутной выгоды и политических амбиций руководители профсоюза опять готовы пожертвовать будущим самой успешной автомобильной компании США.
Получается, что при принятии инвестиционных решений следует учитывать не только прибыльность и перспективность компаний, но и новый фундаментальный фактор — наличие в корпорации сильного профсоюза и способность его руководителей идти на уступки ради будущего компании.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "General Motors":

Последние новости по теме "Ford":

Торги на российском рынке проходят сегодня спокойно
2009-11-07 07:03 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Торги на российском рынке акций начались сегодня уверенным ростом ведущих биржевых индексов. Однако в настоящее время торги проходят довольно спокойно, на небольших объемах.
По состоянию на 15:00 мск индекс ММВБ вырос на 0,95% - до 1230,01 пункта. Индекс РТС поднялся до отметки 1318,06 пункта, что на 0,99% выше уровня закрытия предыдущего торгового дня.
На ФБ ММВБ растут котировки Газпрома (+1,86%), ГМК "Норильский никель" (+1,67%), "Роснефти" (+0,5%), "Полюс золота" (+6,31%), "Татнефти" (+3,7%), "Северстали" (+2,56%), "Уралкалия" (+1,63%) и АВТОВАЗа (+9,61%).
При этом не очень удачно складывается день для Сбербанка (-0,49%), ЛУКОЙЛа (-0,16%), ВТБ (-1,08%), "Сургутнефтегаза" (-0,9%), ФСК ЕЭС (-0,33%) и "Газпром нефти" (-1,03%). В РТС в лидерах роста бумаги ЛУКОЙЛа (+2,47%), "Роснефти" (+1,74%) и "Татнефти" (+1,64%).
Аналитик компании "Атон" Наталья Выгодина отмечает, что торги на российских площадках сегодня начались с повышения котировок наиболее ликвидных акций. Однако снижающиеся цены на нефть и отрицательная динамика фьючерсов на открытие торгов в Штатах остудили утренний оптимизм. Лидерами роста являются акции металлургического сектора. Акции нефтегазового и телекоммуникационного секторов торгуются на уровне с рынком, говорит эксперт.
"В 16:30 мск выйдут данные по безработице в США за прошедшую неделю, которые в моменте могут повлиять на ход торгов на российских площадках. Попытки индекса ММВБ закрепиться выше уровня 1230 пунктов пока остаются безуспешными. Ближайшая поддержка расположена на уровне 1180 пунктов", - заключила Н.Выгодина.
В свою очередь начальник аналитического отдела ИК "Галлион Капитал" Александр Разуваев полагает, что игра на российском рынке акций в текущем году сделана. Индекс РТС достиг справедливой оценки – 1300-1500 пунктов. Однако дальновидные инвесторы могут уже сейчас начать формировать позиции с целью в 2010г. Конечно, риски вложений в российский рынок акций намного выше, чем до кризиса. По его словам, основной риск является внешним: кризис может вернуться, обрушив мировые фондовые и сырьевые площадки.
"Однако, с нашей точки зрения, это возможно только в случае, если ужесточение монетарной политики ФРС совпадет с сохранением негативной экономической динамики. Еще одним важным риском является высокая волатильность российского рынка акций, доля нерезидентов по-прежнему значительно уступает докризисной, а российские участники рынка настроены спекулятивно", - подчеркнул А.Разуваев.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Другие новости экономики и финансов со словами ТОРГИ, АКЦИЙ, ИНДЕКС, РОСНЕФТИ, ЛУКОЙЛА, ПЛОЩАДКАХ:

Падения и взлеты вообще свойственны России
2009-11-07 07:32 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Привычного всплеска продаж в начале осени не случилось. С экрана говорят, что кризис кончился, но люди не верят. Они заморозили потребление. И правильно сделали.
Текст: Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group
Не важно, торгуешь ты велосипедами или трусами. Если ты ритейлер, то каждый раз ждешь сентября с нетерпением, потому что будет сезонный подъем продаж. Падения и взлеты вообще свойственны России, потому что в нашем менталитете есть стремление к лидерству. Вот в Чехии, где у меня тоже магазины, совершенно не так. Чехия никогда не была империей, она всегда под кем-то. Отсюда простые потребности людей — все среднестатистическое, уровень потребления всегда постоянный. В России же все стремятся к лучшему: бабушка в магазине устраивает скандал за бесплатный пакет, блондинка в салоне красоты — за скидочную карточку. А если есть период лидерства, то будет и облом. В этом году у нас один облом — падение, которое в зависимости от отрасли составляет 12-90%.
Недавно я был на конференции ритейлеров, где эксперты из "Бизнес Аналитики" и GfK заявили, что "падение замедлилось". Представьте, что вы падаете с километровой высоты, ускорились до 200 км/ч и больше не ускоряетесь. И это что, замедление? Еще один сезонный подъем, за две недели перед Новым годом, может, и случится, но все равно на фоне существующего тренда вниз.
Если у кого-то есть иллюзии, что будет иначе, то я бы на их месте почаще ездил в маршрутках и бывал в регионах. Бабушек, торгующих редиской, в Пятигорске стало больше в десять раз. Значит, люди перешли на подножный корм. На Трехсвятской улице в Твери число объявлений об аренде превышает все мыслимые пределы, а ведь это аналог московского Арбата. Вот такое веление времени.
Один мой приятель — достаточно пафосный ритейлер — сказал мне недавно, что его жена стала ходить в "Ашан". Раньше они, оказывается, ходили только в "Седьмой континент". Другой товарищ, который занимается производством, хотел в этом году поменять свой Porsche Cayenne на другой Porsche Cayenne. Но не поменял, хотя может себе позволить! Почему? "Ну, общая обстановка такая",— отвечает он.
Все боятся свалиться в пропасть. Во мне тоже страх присутствует, но у меня никогда не было высокого потребления. В этом смысле я себя веду как чех. Моя семья из четырех человек потребляет товаров и услуг на 40-45 тыс. руб. в месяц. У нас нет страстей, которые могли бы зацепить и потянуть за собой наши деньги. Теперь от страстей избавляются многие.
Потребительское поведение изменилось. У предпринимателей наконец произойдет переоценка ценностей, которая должна была совершаться в течение всего года. На днях мне позвонил владелец помещения, которое я арендую под магазин. Мы ни разу не общались: он несколько лет жил на Кипре, а помещение сдавал через посредника. Знаете, говорит, не могу себе позволить жить на доходы от аренды, буду думать, как извлечь из помещений большую выгоду.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Чехия":

Президент РФ проведет совещание по развитию промышленности
2009-11-07 08:00 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 6 ноя - РИА Новости. Президент России Дмитрий Медведев проведет в пятницу совещание по развитию российской промышленности, в частности, автопрома.
По данным Минэкономразвития, начиная с июня спад промышленного производства в России в месячном выражении начал замедляться, а в третьем квартале даже наметился рост - на 1,5% по сравнению со вторым кварталом. Однако за девять месяцев текущего года спад промышленности достиг 13,5% к январю-сентябрю прошлого года, в том числе в сентябре - 9,5% к сентябрю 2008 года.
Наибольшее снижение продемонстрировали обрабатывающие производства - за январь-сентябрь 2009 года они сократили выпуск продукции почти на 20%. Больше других снизился выпуск машин и оборудования - на 31,7%, производство металлов и транспорта упало на 29,1% и 41,6% соответственно. Меньше пострадали пищевая и табачная промышленность и химпром.
Добыча полезных ископаемых за три квартала снизилась на 3%.
Спрос на продукцию промышленных компаний восстанавливается крайне медленно, в связи с чем ценовая политика производителей не претерпевает существенных изменений, констатируют в Минэкономразвития. Цены производителей промышленных товаров за январь-сентябрь выросли на 14,9%.
По итогам текущего года министерство прогнозирует спад в промышленности на 11,4%. Тенденция должна переломиться в следующем году, когда ожидается рост промпроизводства на 1,9%. В 2011-2012 годах власти РФ прогнозируют продолжение роста - на 2,6% и 4,4% соответственно.
Наибольшему влиянию мирового кризиса подверглась российская автоиндустрия. По данным Ассоциации европейского бизнеса, продажи новых легковых автомобилей и легкого коммерческого транспорта в России за девять месяцев сократились на 51%, или на 1,139 миллиона штук, по сравнению с аналогичным периодом 2008 года - до 1,11 миллиона машин. По прогнозам экспертов и участников рынка, в целом за год продажи упадут примерно на 50% - до 1,5 миллиона автомобилей.
Минпромторг РФ сейчас готовит стратегию развития отечественного автопрома до 2020 года. В октябре о начале работы над стратегией сообщил первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов по итогам заседания комиссии по устойчивому развитию экономики. Тогда он сообщил, что уже сформированы базовые альянсы - это "АвтоВАЗ" и его партнер Renault и "Группа "ГАЗ" совместно с Opel.
Однако теперь в почти готовую стратегию придется вносить коррективы из-за неожиданного отказа американской General Motors продавать 55% Opel консорциуму австро-канадской Magna и российского Сбербанка, техническим партнером которого выступает "Группа "ГАЗ".
Вместе с тем, как заявил в четверг глава Минпромторга РФ Виктор Христенко, несмотря на изменившуюся ситуацию, проект стратегии развития российского автопрома будет представлен в срок - к середине ноября.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "General Motors":

Последние новости по теме "Opel":

Microsoft зафиксирует цены на ПО для государства
2009-11-07 08:27 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Министерство связи и массовых коммуникаций (Минкомсвязи) РФ планирует подписать с Microsoft соглашение о фиксации цен на программное обеспечение для государственных органов до конца 2009г. Об этом сообщил министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев в рамках приветственного слова на открытии в Москве первого в Восточной Европе технологического центра Microsoft.
"Министерство и компания договорились о фиксации закупочных цен на программное обеспечение, приобретаемое для госструктур. Такое соглашение планируем подписать до конца года", - сказал И.Щеголев.
В пресс-службе Microsoft пояснили, что речь идет о фиксации цен на лицензирование государственных структур, использующих программное обеспечение компании.
Как сообщила Марина Левина, директор по PR и связям с общественностью, "Microsoft лицензирует свои продукты и технологии различными способами. Варианты (программы) лицензирования разрабатываются с учетом потребностей наших клиентов из различных сегментов рынка. Уже много лет у Microsoft действуют специальные цены и программы лицензирования для государственных заказчиков. В последнее время особым спросом со стороны заказчиков из госсектора пользуются программы лицензирования, подразумевающие либо аренду ПО, либо рассрочку лицензионного платежа.
Мы действительно обсуждаем сейчас с представителями министерства способы сделать ценообразование для государственных организаций проще и понятнее. Уверены, что до конца года мы выработаем решение, устаивающее обе стороны".
Напомним, что вопрос фиксации цен на ПО для госаппарата вплотную начал обсуждаться Минкомсвязи и Microsoft в июне 2009г. в рамках Петербургского экономического форума. Тогда И.Щеголев заявил, что такой механизм ценообразования необходим для повышения прозрачности условий закупки госорганами в России продукции Microsoft. В свою очередь президент Microsoft International Жан-Филипп Куртуа отметил, что у корпорации уже есть такой опыт установления согласованных цен на продукцию компании для госорганов. В частности, аналогичный механизм действует в США.
Обсуждение фиксации цен на ПО находится в контексте более глобалього диалога компании с российским министерством по построению электронного правительства в РФ. Microsoft уже имеет накопленный опыт в построении решений электронного правительства в России и в мире. Ж.-П.Куртуа заявил о готовности корпорации участвовать в пилотных проектах в России. По его словам, Microsoft может передать опыт в этой области, инвестировать и выделить ресурсы консалтинга для реализации этих задач.
В то же время в Microsoft считают, что государство может создать новые рычаги в экономике за счет высоких технологий. Так, в третьих странах мира внедрение новых технологий позволяет снизить расходы на организацию различных процессов в социальной и экономической сферах.
В рамках выступления 5 ноября 2009г. И.Щеголев сообщил еще об обной инициативе Microsoft в виде вклада в оцифровку российских архивов - решении Microsoft для оцифровки президентской библиотеки имени Ельцина. "Хороший опыт этого проекта натолкнул нас на мысль о том, что давно пора перевести в электронный вид и выложить в открытый доступ тассовские материалы военных лет, хранящиеся сейчас в бумажном виде в архивах", - подчеркнул министр.
Он отметил, что сотни тысяч страниц, уникальные документы военной поры будут доступны абсолютно всем пользователям сети совершенно бесплатно. "Мне кажется, такая документальная база будет серьезной защитой против попыток фальсифицировать историю", - отметил И.Щеголев. По его словам, к юбилею Победы в Рунете появится электронная энциклопедия Великой Отечественной войны – имена военачальников и простых фронтовиков, великие сражения, наименования техники. "Особенно важно, что мы оцифруем в том числе и некоторые ранее секретные документы, предназначавшиеся только для советского руководства. Станут доступны и не публиковавшиеся материалы", - заключил И.Щеголев.
Напомним, корпорация Microsoft инвестирует в Россию в течение трех лет (2009-2011гг.) 10 млрд руб. (примерно 300 млн долл.).
Корпорация Microsoft основана в 1975г. Специализируется на производстве программного обеспечения, предоставлении услуг и разработке интернет-технологий для персональных компьютеров и серверов. Продукты Microsoft продаются более чем в 80 странах мира, переведены более чем на 45 языков (в том числе - на русский) и совместимы с большинством платформ персональных компьютеров. С ноября 1992г. в России действует представительство Microsoft (с июля 2004г. - ООО "Майкрософт Рус"), которое занимается продвижением программного обеспечения, развитием партнерской сети, внедрением продуктов, локализацией передовых решений и развитием рынка информационных технологий России.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Microsoft":

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Без прикрас
2009-11-07 08:53 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Неурядицы косметических сетей и падение покупательской способности россиян заставили L`Oreal выпускать больше товаров, которые можно продавать в обычных супермаркетах.
Текст: Дмитрий Крюков
Генеральный директор "L`Oreal Россия" Пекка Хуттунен излучает позитив: "L`Oreal предлагает товары, соответствующие различным уровням покупательской способности, в диапазоне от 1 до 150 евро. Несмотря на непростые экономические условия, мировые продажи за первое полугодие 2009-го выросли на 1,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года".
Однако не все дивизионы косметического гиганта чувствуют себя одинаково хорошо. Операционная прибыль направления consumer products (товары массового потребления) в мире за первые шесть месяцев 2009 года почти не изменилась — 911,6 млн евро против 917,3 млн евро годом ранее. Прибыль active cosmetics (косметика для ухода за телом) даже выросла на 8,6%, до 195,2 млн евро. А вот показатель подразделения luxury products (брэнды Lancome, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent и др.) упал на 36,4%, до 225,3 млн евро. Люксовые товары пострадали из-за снижения покупательной способности. На российском рынке к этому добавились проблемы, связанные с операторами специализированной розницы.
В 2008 году прекратил существование лидер рынка — "Арбат Престиж". Второй игрок — "Л`Этуаль", открывший 172 магазина в течение 2008 года, закончил год с 8,9 млрд руб. долга. В феврале 2009-го из-за задержек платежей L`Oreal приостановила отгрузки в эту сеть. "Сейчас сети прекратили экспансию. Наоборот многие "оптимизируют структуру", а по сути закрывают часть торговых точек",— говорит исполнительный директор Discovery Research Group Илья Ломакин.
"Косметика — продукт специфический,— отмечает вице-президент экспомедиагруппы "Старая крепость" Анна Дычева-Смирнова.— Прямыми продажами пользуется ограниченное количество брэндов, а супер- и гипермаркеты подходят только для недорогих средств по уходу и гигиене". Вот и L`Oreal стремится расширить ассортимент, который можно представить в супермаркетах.
В мае компания вывела на российский рынок дезодоранты Garnier по цене 76 руб. Для сравнения: в среднем женский дезодорант стоит в России 85,6 руб., по данным "Nielsen Россия". Представитель Nielsen Наталья Игнатьева находит дебют L`Oreal удачным: дезодоранты Garnier переключили на себя часть аудитории других брэндов.
В 2010 году L`Oreal планирует открыть в Калужской области фабрику для выпуска недорогих средств по уходу за волосами, способную производить 300 млн единиц продукции в год. В диапазоне 1-150 евро L`Oreal старается пройти по нижней границе.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Калужская область":

Нагрелись на золоте
2009-11-07 09:21 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В октябре самым доходным инструментом вложений оказалось золото. Оно принесло своим инвесторам почти 2% дохода, подсчитали в БДО «Юникон». Неплохую доходность принесли и ПИФы. Наиболее разочаровывающими оказались вложения в валюту и недвижимость.
В октябре выгоднее всего было инвестировать в золото, свидетельствуют расчеты центра макроэкономических исследований компании БДО «Юникон». В результате роста цен на золото обезличенные металлические счета принесли своим владельцам 1,67% реальной рублевой доходности. А в годовом выражении доходность золота подскочила на 34,85%. Если в ноябре прошлого года оно стоило в диапазоне $720–820 за унцию, то сейчас примерно $1090 за унцию.
Успех золота эксперты БДО «Юникон» обосновывают повышенным спросом инвесторов на все активы – фондовые, сырьевые, цветные металлы – на протяжении всего месяца, кроме нескольких последних дней. «Кроме того, золото считается одним из наиболее надежных инструментов защиты от риска в долгосрочной перспективе, рост его стоимости во многом объясняется и ослаблением доллара, ведь цена на золото устанавливается в долларах: от максимума ноября прошлого года, когда соотношение доллара и евро составляло менее 1,25, доллар к евро ослаб почти на 20%», – добавляет ведущий эксперт ИФ «Олма» Антон Старцев.

Не прогадали и те, кто вложил деньги в ПИФы: 53 из 59 фондов облигаций показали положительную доходность, среди ПИФов акций инвесторов смогли порадовать 159 из 177 фондов.

«Хороший результат по ПИФам обусловлен ростом на фондовом рынке. Индекс РТС за октябрь вырос на 7,5%, а ММВБ на 3,3%»,

– отмечает Старцев. Фондовый рынок активно растет с начала года. С 10 января по 3 ноября ММВБ поднялся на 91,73%, до уровня 1218,42 пункта. «При этом следует отметить, что примерно с середины октября на фондовом рынке наблюдаются коррекционные настроения: с 12 октября по 3 ноября индекс ММВБ потерял 10,24%», – отмечают аналитики.
Наилучший результат среди открытых ПИФов в прошлом месяце показали ПИФы облигаций, максимальная реальная рублевая доходность среди них составила 17,72%. «Ситуация на рынке облигаций в последние кварталы заметно стабилизировалась, закончилась волна технических дефолтов, эмитенты исправно выплачивают купонный доход. Первый и даже второй-третий эшелоны уже либо рефинансировались, либо активно проводят реструктуризацию – даже по тем обязательствам, срок погашения которых еще не наступил, –- поясняет аналитик ИК «Финам» Дмитрий Терехов. – Как результат, фонды облигаций могут получать хороший доход, который в значительной степени связан с ростом стоимости бумаг, которые зачастую приобретались с существенным дисконтом».
А вот больше всего в октябре потеряли те инвесторы, которые хранили сбережения в валюте.

В октябре покупательная способность сбережений в наличных долларах США снизилась на 3,47%, а наличных евро – на 2,13%.

Не меньше пострадали и те, кто положил деньги во вклад. Депозиты в долларах США продолжили стремительно обесцениваться: их покупательная способность снизилась в октябре на 3,16%. Снижение покупательной способности вкладов в европейской валюте составило 1,83%.
Те, кто хранил в октябре деньги в российской валюте, напротив, оказались в выигрыше. Реальная рублевая доходность депозитов в российской валюте составила 0,88%. При этом рубль второй месяц подряд остается самой доходной валютой вкладов в тройке «наиболее популярных» среди россиян.
Тем не менее

в годовом исчислении инвестирование в рублевые вклады дает отрицательный результат –0,68%, тогда как депозиты в европейской валюте принесли своим владельцам за год 19,15% реальной рублевой доходности, а долларовые депозиты – 6,44%.

Аналитики проанализировали ставки 15 ведущих банков: Сбербанка, ВТБ-24, Банка Москвы, Росбанка, Газпромбанка, Райффайзенбанка (Австрия), «Уралсиба», Россельхозбанка, Промсвязьбанка, банка «Возрождение», Альфа-банка, банка «Санкт-Петербург», Номос-банка, УРСА-банка, банка «Петрокоммерц». Итоги анализа показали, что отечественные банки снизили ставки по депозитам и прежде всего данная тенденция коснулась рублевых вкладов. Такая политика продиктована действиями Центробанка по снижению своих ставок.
Огорчили инвесторов и вложения в недвижимость. Несмотря на то что долларовые цены на московскую недвижимость в октябре выросли на 2,4%, рублевые продолжили падение, снизившись на 1%. «В годовом исчислении инвестиции в столичные квадратные метры остаются аутсайдером по доходности, за год они обесценились на 34,58%», – отмечается в обзоре БДО «Юникон».
В перспективе, полагают аналитики, золоту не удастся удержать лидирующие позиции: текущую рыночную стоимость золота они считают завышенной. «Учитывая высокую долю инвестиционного спроса на указанный драгметалл и намерения некоторых центробанков и финансовых институтов продать существенные объемы золота на рынке, мы ожидаем снижения его стоимости в среднесрочной перспективе», – прогнозирует Терехов. По его мнению, по итогам 2009 года стоимость тройской унции золота может составить $920, что соответствует снижению относительно текущего уровня цен на 15,77%.
А наиболее выгодными в четвертом квартале могут оказаться вложения в бумаги компаний второго и третьего эшелона. Такой расклад эксперты объясняют ростом интереса инвесторов к рискованным активам и переоцененностью бумаг первого эшелона.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Банковские депозиты / вклады":

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Компьютер под соусом
2009-11-07 09:48 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Компания "Юлмарт" готова продавать в одном магазине компьютеры, тушенку и алкоголь. Совмещать несовместимое пока удается с трудом.
Текст: Александра Убоженко
"А тушенка в "Юлмарте" — стекло или жесть?" — задал вопрос один из посетителей форума на сайте магазина. Его интересовало, в какой таре продается продукт. "Тушенка в "Юлмарте" — по-любому жесть",— ответил другой участник.
К лету 2009 года рынок компьютерной техники и электроники просел на 35-40%. Снизились и продажи "Юлмарта" — в декабре 2008-го месячный оборот сети составлял 400 млн руб., в июне 2009-го — 250 млн руб.
Чтобы поднять интерес к магазину, руководство "Юлмарта" решилось на нестандартный маркетинговый ход. Летом 2009 года стартовала акция "Вау, гречка! Ударим крупой и консервами по мировому финансовому кризису". За покупку техники клиенты получали бонусные баллы и могли потратить их на "антикризисные" продукты питания в этом же магазине. В первые две недели продажи техники в "Юлмарте" увеличились примерно на 10-15%. Но потом вернулись на прежний уровень. Но новый опыт заставил генерального директора сети Сергея Федоринова кардинально пересмотреть ассортимент "Юлмарта". Сейчас такие продажи составляют около 1% от выручки "Юлмарта", и Федоринов признает, что прибыли они не приносят.
"1% от оборота — полная беда с точки зрения категорийного менеджмента",— считает управляющий партнер Retailer Group Даниил Сомов. Расходы на запуск новинок превышают доходы от их продаж. "Рецепт "смешать, но не взбалтывать" здесь не подходит",— уверен ведущий эксперт консалтинговой компании BTL-study Максим Гирин.
Однако осенью в ассортименте "Юлмарта" появились сигары, импортное пиво, дорогие чаи. С ноября стартуют продажи крепкого элитного алкоголя. Продукты все очень маржинальные — наценка в рознице на них достигает 100%, против 5-20% на крупы и сахар. По оценке Сомова, прибыль проект будет приносить, если непрофильная группа займет более 10% ассортимента.
Добиться таких результатов получается, если товары из разных категорий хоть что-то объединяет. Например, сеть "Утконос" начинала с торговли продуктами питания. Затем расширила ассортимент за счет мелкой бытовой техники, книг и т. д. "Это все товары повседневного спроса, они продаются легко, как семечки",— объясняет председатель совета директоров "Утконоса" Алексей Грицай. Non-food приносит "Утконосу" около 20% выручки.
Впрочем, у Федоринова наготове новый план — если компьютеры с тушенкой не уживутся в одном магазине, он готов запустить отдельный проект "Юлмарт фудс".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

США и Великобритания признаны главными офшорами мира // Офшоры
2009-11-07 10:15 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Международная коалиция Tax Justice Network (TJN), опубликовала Индекс финансовой скрытности (Financial Secrecy Index), который характеризует уровень закрытости финансовых и налоговых офшоров и "их нежелания сотрудничать с налоговыми органами других стран". "Скрытность является ключевой чертой мировой финансовой системы. Различные юрисдикции конкурируют за максимальное предоставление непрозрачности с целью привлечения финансовых потоков. Но цена этого слишком велика. Финансовая скрытность покрывает все виды мошенничества: взяточничество, неуплату налогов, торговлю инсайдерской информацией, финансирование терроризма и т. д.",— говорит директор TJN Джон Кристенсен.
Согласно оценкам TJN, наиболее "скрытными" из 60 исследованных юрисдикций являются американский штат Делавэр, Люксембург, Швейцария, Каймановы Острова и лондонский Сити в Великобритании (см. график). "Если Люксембург и Швейцария специализируются на традиционной банковской непрозрачности, то англосаксонские страны предоставляют более глубокие и изощренные схемы, которых нельзя добиться в банковской сфере",— отмечают авторы исследования. Эксперты TJN заявляют, что из 60 офшоров определить, кто является реальным владельцем компании, можно только в Монако. Ни в одном другом не существует центрального регистра трастов и фондов, которые доступны публично. США и Великобритания, имеющие политические (по оценкам TJN, "половина юрисдикций, именующихся "налоговым раем", зависит от британской короны") и финансовые связи с ключевыми мировыми офшорами, "являются проводниками незаконных финансовых потоков на мировой финансовый рынок".
Борьба с "налоговыми оазисами" стала принципиальным решением апрельского саммита G20, а Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) опубликовала черный список из 38 государств (большинство не являются членами организации), которым было поручено привести стандарты раскрытия финансовой информации к стандартам организации. Среди них оказались Швейцария и Люксембург (см. "Ъ" от 4 апреля). Но на последней встрече глав минфинов G20 в Лондоне угрозы на практике не реализовались, и после символических уступок Люксембурга и Швейцарии обсуждение вопросов, посвященных офшорам, было перенесено на март 2010 года (см. "Ъ" от 7 сентября). "ОЭСР, призванная бороться с офшорами, столкнулась с конфликтом интересов, так как самыми главными поставщиками услуг финансовой непрозрачности являются ее основные члены",— констатируют в TJN.
Алексей Ъ-Шаповалов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Саммит "большой двадцатки" (G20)":

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Горилка без сала
2009-11-07 10:42 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Украинские власти спасают бюджет за счет производителей водки — для российских водочных компаний это может обернуться ужесточением конкуренции на внутреннем рынке.
Текст: Николай Гришин
У украинских производителей водки ситуация сейчас как в вестерне — все смотрят, кто же первым выхватит револьвер. "Мы терпим убытки, но ждем, кто первым решится поднять цены и что с ним потом будет",— рассказывает председатель совета директоров "Nemiroff холдинг" Александр Глусь.
Дело в том, что с 1 июля 2009 года акциз на спирт на Украине подскочил на 58% (хотя планировалось повышение около 20%). При этом местный рынок водки предельно консолидирован: по оценкам ассоциации "Укрводка", 60% рынка контролируют всего пять компаний. В таких условиях компенсировать рост акцизов повышением цен крупные производители не решились — они жертвовали маржой, лишь бы удержать долю рынка.
У небольших игроков такой подушки безопасности нет. По данным "Укрводки", 27 из 61 украинских ЛВЗ с июля приостановили работу. Теневой сектор, по приблизительным оценкам, вырос вдвое. Беда тут не только в ценах, которые пытаются удержать крупные игроки. "Производители должны сначала оплатить акцизный сбор и приобрести новую акцизную марку. Но они ограничены в свободных денежных средствах, да и кредиты подорожали до 35% годовых",— объясняет директор ассоциации "Укрводка" Иван Жолнер.
Не успели производители решить, как им реагировать на летний рост акцизов, как Верховная рада в октябре начала рассматривать законопроект об очередном их повышении. Если он будет принят, за год акцизы вырастут на 442%. По оценкам Ивана Жолнера, отрасли тогда грозит коллапс.
Российский рынок водки на этом фоне выглядит оазисом — лобби местных производителей отстояло плавное повышение акцизов всего на 10% ежегодно с 2010 года, хотя Минфин и пытался летом пробить повышение на 20-30%. Да и консолидация в отрасли не такая сильная, как на Украине,— топ-5 производителей контролирует лишь около 37% рынка. Украинские водочники не прочь "освоить" остальное.
Год назад "Nemiroff холдинг" запустил разлив своей водки на Ярославском заводе, летом нынешнего — "Союз-Виктан" на Бутурлиновском. Несмотря на падение объемов отечественного водочного рынка (с 1,3 млрд дал в 2007 году до 1 млрд дал в 2009-м) украинцы укрепляют свои позиции. По данным ассоциации ЦИФРРА, сейчас они занимают около 7,5% рынка против примерно 6% в прошлом году. Украина и так уже ведущий импортер водки в Россию, а проблемы на родине могут привести к настоящей экспансии украинских компаний.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Украина":

Ушли по-французски
2009-11-07 11:09 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Французская сеть Carrefour закрывает свой проект в России. Впервые крупный иностранный продуктовый ритейлер счел российский рынок "бесперспективным". Так ли это на самом деле?
Текст: Иван Марчук
Экспансия Carrefour в Россию закончилась спустя четыре месяца после ее начала. Первый российский супермаркет сети открылся в июне 2009 года, а уже в ноябре руководство Carrefour заявило, что сворачивает проект и выставляет свои магазины на продажу.
"Розничный рынок России обладает значительным долгосрочным потенциалом и стратегически важен для развития Carrefour. Тот факт, что мы открываем гипермаркет в Москве в такое непростое время, демонстрирует, что мы настроены решительно",— говорил еще в июне член правления Carrefour Тьерри Гарнье. Свой первый магазин компания открыла после почти пятилетних раздумий и анализа рынка, но теперь позиция Carrefour резко изменилась. "Решение продать бизнес в России обусловлено отсутствием достаточных перспектив органического роста и возможностей для поглощений в краткосрочной и долгосрочной перспективе, что позволило бы Carrefour занять лидирующие позиции в России",— говорится в официальном обращении компании.
Причины громкого провала Carrefour называют разные. Одни утверждают, что все дело в общем финансовом положении французской сети. В третьем квартале 2009 года товарооборот компании снизился по сравнению аналогичным периодом прошлого года на 2,8% — до 24 млрд евро. "Такие результаты заставили Carrefour заморозить свои инвестпроекты на многих рынках в Азии и Латинской Америке, Россия тоже перестала быть интересной для французов на данный момент",— говорит ведущий консультант компании "Магазин магазинов" Диана Зазнобина.
Однако проблемы на "домашних" рынках иностранцы частенько пытаются компенсировать успехами за рубежом. Так что решение о продаже российских активов может объясняться непродуманной политикой самой компании. "Вышли бы нормально, и все бы у них хорошо было,— говорит Сергей Ломакин, один из основателей сети "Копейка".— Но у Carrefour все решения были странными — и по выбору мест для открытия, и по работе с поставщиками".
Не согласиться с Ломакиным сложно. В Москве Carrefour находится довольно далеко от основных магистралей, а в Краснодаре — рядом с уже действующим магазином Auchan. Третий супермаркет до конца года французы планировали открыть в Липецке. "Такое ощущение, что они брали первое, что им предложат, совсем не анализируя рынок",— добавляет Ломакин.
Еще один провал — ассортимент и цены. Carrefour так и не смог добиться от поставщиков цен, сравнимых с конкурентами. А в Москве компания даже не смогла получить лицензию на торговлю алкоголем. "Они просто не умеют договариваться",— считает управляющий партнер "Сварог капитала" Олег Царьков. Его знакомые казанские девелоперы вели переговоры с Carrefour об аренде площадей в торговом центре, но найти общий язык не удалось. "Единственным аргументом были слова: "Мы — мировая торговая сеть, дайте нам скидку". В результате якорным арендатором стала российская компания, согласившаяся на предложения застройщика. Такой подход у французов был на любых переговорах",— уверяет Царьков.
Несмотря на явные ошибки Carrefour, многие эксперты склонны видеть в провале компании глобальный тренд — западные ритейлеры теряют интерес к России. Самый крупный мировой ритейлер Wal-Mart так и не запустил ни одного магазина, хотя успел даже зарегистрировать в нашей стране "дочку". Финская Kesko еще летом проводила переговоры о покупке "Ленты", но в итоге та досталась "ВТБ-Капиталу" и TPG Capital. В конце ноября представители Carrefour заявили, что ведут переговоры с Kesko о продаже ей своих российских активов. Но финны пока эту информацию официально не подтвердили.
Похоже, "восточноевропейский" сценарий развития ритейла, когда 70-80% оборота розничной торговли страны контролируют иностранцы, нам и правда уже не светит. Но и говорить об инвестиционной непривлекательности российского рынка тоже преждевременно.
Иностранцы, давно присутствующие в России, кстати, чувствуют себя вполне неплохо. Auchan в середине ноября заявил, что откроет до конца 2010 года еще 10 магазинов, доведя их общее количество до 44.
Похоже, Carrefour просто припозднилась и недооценила конкурентную среду в России. "Расстановка сил изменилась — сейчас у нас появилось много сильных игроков, захватить рынок одними амбициями уже не получится",— говорит Сергей Ломакин.
Так что вряд ли российский рынок стал менее перспективным. Скорее он стал более взрослым.
Инвестиционная привлекательность российского ритейла
Торговых площадей в России меньше, чем в Европе, но и покупательная способность россиян ниже.
Оригинальная статья

Другие новости экономики и финансов со словами CARREFOUR, РОССИИ, РИТЕЙЛЕР, РОССИЙСКИЙ, РЫНОК, ПЕРЕГОВОРЫ:

Администрация В.Ющенко ждет проблем с ноябрьскими платежами Газпрому
2009-11-07 11:37 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Представитель президента Украины по международным вопросам энергетической безопасности Богдан Соколовский прогнозирует очередные обострения с газовыми платежами за ноябрь, учитывая то, что собственных средств у "Нефтегаза Украины" хватает лишь на треть ежемесячного платежа.
Причину проблем он видит в контрактах от 19 января 2009г. При этом он заявил, что размеры штрафов, предусмотренные в контрактах за недобор Украиной газа, самые высокие в Европе. "В то же время за уменьшение объемов транзита российской стороной практически не предусмотрены никакие санкции", - заметил он.
Представитель президента Украины по международным вопросам энергетической безопасности заявил, что вопрос оплаты газа за октябрь удалось решить благодаря вмешательству главы государства Виктора Ющенко. По его словам, президент на совещании призвал руководство Национального банка воспользоваться возможностью специальной процедуры заимствования МВФ для расчетов за газ.
По мнению Б.Соколовского, это единственная возможность урегулировать ситуацию и избежать предусмотренных штрафных санкций. Вместе с тем отмечает он, продолжение практики заимствований угрожает негативными последствиями деятельности "Нефтегаза Украины", а стране - потерей контроля над газотранспортной системой. Накануне премьер-министр страны Юлия Тимошенко на совещании в Мариуполе сообщила, что Украина перечислила 500 млн долл. за газ, потребленный в октябре 2009г.
Пресс-секретарь "Нефтегаза Украины" Валентин Землянский подтвердил РБК, что компания рассчиталась с Газпромом за газ за октябрь. "Оплата проведена", - сказал он, не уточнив сумму выплат.
Как сообщалось, Украина по контракту должна до конца 6 ноября 2009г. заплатить Газпрому 500 млн долл. за газ, потребленный в прошлом месяце. "Нефтегаз Украины" закупил в октябре в России 2,3 млрд куб. м газа. Цена газа на IV квартал установлена в 208,12 долл. за тыс. куб. м. Сумма платежа должна составить 478,7 млн долл.
Напомним, в прошедший четверг глава Еврокомиссии Жозе Мануэль Баррозу позвонил В.Ющенко и настоятельно призвал его избежать задержек в оплате за российский газ. Как заявил представитель Ж.Баррозу, граждане европейских стран не должны страдать от возможных срывов поставок энергоносителей из России через территорию Украины, а потому В.Ющенко призвали не блокировать оплату газа. Ранее председатель правительства России Владимир Путин проинформировал премьер-министра Швеции Фредерика Рейнфельдта о проблемах Украины с оплатой российского газа и транзита его европейским потребителям.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Юлия Тимошенко":

Последние новости по теме "Украина":

Mondi откроет в Коми академию по переподготовке своих сотрудников
2009-11-07 12:03 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
СЫКТЫВКАР, 5 ноя - РИА Новости, Дарья Шучалина. Австрийская Mondi откроет в новом году в Коми академию по переподготовке своих сотрудников в связи с тем, что из-за реконструкции "Сыктывкарского ЛПК" (100-процентная "дочка" Mondi) предприятию потребуется меньшее число персонала, заявил в четверг на брифинге в Сыктывкаре генеральный директор ОАО "Сыктывкарский ЛПК" Герхард Корнфильд.
По его словам, 5 ноября в рамках рабочей встречи с главой Коми Владимиром Торлоповым руководство Mondi получило принципиальное согласие властей республики на реализацию программы компании по переобучению персонала.
"Мы будем вкладывать необходимое количество средств в образование членов нашего коллектива с тем, чтобы все желающие смогли получить новые профессии и продолжить работать на предприятиях Mondi. Поскольку правительство Коми одобрило такие наши планы, специально созданная на "СЛПК" рабочая группа сейчас займется проработкой данного вопроса", - заявил Корнфильд.
Он отметил, что пока затрудняется назвать точные цифры по количеству сотрудников ОАО "СЛПК", в которых комбинат не будет нуждаться уже летом будущего года, после окончания процесса реконструкции предприятия (это федеральный приоритетный инвестпроект "Степ", крупнейший в РФ в сфере глубокой лесопереработки). Ориентировочно, речь может идти о 100-200 работниках.
По словам Корнфильда, предприятие намерено позаботиться об их будущем. К примеру, уже сейчас руководство комбината понимает, что в связи с увеличением потребления древесины для реализации "Степа" возрастают потребности в сырье.
"Главная цель "Степа" - наращивание мощностей комбината для увеличения производства целлюлозы, бумаги и картона. Так вот нам понадобится, в частности, гораздо большее, нежели сейчас, количество водителей лесовозов. Эта специальность станет одной из тех, которые войдут в нашу корпоративную программу по переподготовке кадров", - пояснил гендиректор комбината.
Глава Коми Владимир Торлопов пояснил РИА Новости, что в рамках переподготовки кадров на "СЛПК" предприятие будет использовать площадки действующих на территории республики вузов и средне-специальных учебных заведений, в большей степени профильного вуза - Сыктывкарского лесного института.
"Я не мог не поддержать планы Mondi, поскольку компания, которая заботится о судьбе своего коллектива, всегда найдет поддержку руководства нашей республики. Ведь речь идет о людях, которые являются жителями Коми. Я заверил руководство компании, что правительство Коми готово всесторонне помогать Mondi в этом вопросе", - заявил Торлопов.
Он добавил, что с компанией достигнута договоренность о том, что обучение в академии смогут проходить не только сотрудники ОАО "СЛПК", но и работники других предприятий, желающие сменить профессию или специальность для получения работы в лесном секторе.
ОАО "Сыктывкарский ЛПК" - 100-процентная "дочка" Mondi, крупнейшее на Северо-Западе лесоперерабатывающее предприятие и старейшее в Коми (функционирует с 1969 года), лидер по производству в РФ фанеры, бумаги и картона.
Mondi - австрийская корпорация, одна из крупнейших в Европе с развернутой сетью предприятий по глубокой переработке древесины. Крупнейший актив в РФ - ОАО "Сыктывкарский ЛПК".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Республика Тыва":

Последние новости по теме "Республика Коми":

Тепличное бегство
2009-11-07 12:31 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Отечественные тепличные проекты, стремясь стать более конкурентоспособными, потянулись на Юг России. Затраты на перевозки овощей и цветов, по подсчетам бизнесменов, оказываются значительно ниже, чем расходы на свет и обогрев тепличных комбинатов в центральных регионах, которые им приходится нести сегодня.
ДИНА МАМЕДОВА
Строго на юг
Московский индустриальный банк в следующем году приступает к строительству комбината площадью 4,1 га в Веселовском районе Ростовской области. Банк выступит инвестором, а местное ЗАО "ЮгАгроХолдинг" будет эксплуатировать теплицу и заниматься реализацией продукции. Основными ее потребителями станут Москва, Петербург и другие крупные города центральной России, частично овощи будут продаваться в Ростове-на-Дону. В банке пояснили, что это пилотный проект, и привлекательность размещения комплекса на юге пока не подтверждена, однако в случае удачи в дальнейшем планируется увеличение количества и площади теплиц. "Тепличный комбинат будет выращивать в основном помидоры, плановая урожайность составит 550 тонн с гектара,— отмечает пресс-секретарь Московского индустриального банка Заурбек Гакаев.— Окупаемость — около пяти лет. Сейчас завершаются переговоры с поставщиком оборудования, строительство планируется завершить в августе 2010 года".
Проект "Столичных овощей" (имеет комбинаты в Тульской, Ярославской и Новосибирской областях) в Белореченском районе Краснодарского края сейчас проходит экспертизу. В декабре компания надеется получить разрешение на строительство, а в следующем году — начать строить комплекс. Он займет 17,4 га, на которых будут выращиваться огурцы, помидоры и сладкий перец. Объем производства составит 9 тыс. тонн в год, инвестиции в проект — 1 млрд руб. "Себестоимость 1 кг продукции, выращенной на юге, меньше на 7,5 руб. по сравнению с овощами, произведенными в средней полосе,— говорит начальник управления сельского хозяйства Белореченского района Краснодарского края Александр Яценко.— Затраты на транспортировку 1 кг овощей с юга в Москву в среднем составляют 2,5 руб.— доставка 20-тонной фуры обходится заказчику в 50 тыс. руб. До столицы машина доезжает в среднем за сутки. Зато на электроэнергии и газе комбинат может сэкономить при производстве 1 кг овощей 10 руб.".
Агрофирма "Белая дача" (площадь угодий — 50 га) также переносит производство овощей в Краснодарский и Ставропольский края. Совладелец "Белой Дачи", депутат Госдумы и президент ассоциации "Теплицы России" Виктор Семенов считает, что в ближайшие годы тепличные комбинаты постепенно "переедут" из северной зоны. Эту миграцию Семенов объясняет большей продолжительностью светового дня на юге, доступной рабочей силой (в два раза дешевле по сравнению с Москвой) и невысокой стоимостью земли. Теплый климат позволит минимизировать затраты на энергоносители, что, по подсчетам Семенова, сократит себестоимость продукции в 1,5-2 раза и с лихвой окупит затраты на транспортировку овощей в центр.
Заметим, что работающие южные комбинаты во время кризиса чувствуют себя неплохо: объемы производства и выручки они сохранили на уровне 2008 года. Например, ростовская компания "АПК ХХI век" (площадь теплицы — 2,5 га, объем инвестиций в ее запуск — 170 млн руб.) по итогам работы в 2008 году выручила 56 млн руб. "Цены на овощи в этом году упали в два раза только в летний период, когда на рынке появилось много грунтовых овощей,— комментирует гендиректор "АПК ХХI век" Андрей Шеховцов.— Зато в межсезонье цены остались на уровне 2008 года, и спрос на продукцию не упал".
Активность на южном рынке проявляют небольшие фермерские хозяйства. Глава краснодарского хозяйства "Столярово" Станислав Столяров полтора года ставит на Кубани небольшие теплицы площадью 2-3 сотки, 22 агронома его консультационного центра дают советы малому бизнесу по монтажу и эксплуатации комплексов. По его словам, за это время в Краснодарском крае было запущено несколько десятков теплиц общей площадью 1,25 га. Производительность таких теплиц уступает промышленным комбинатам в два раза: она составляет 20 кг продукции с 1 кв. м, однако и объем инвестиций в теплицу гораздо меньше — 300 руб. на 1 кв. м (от 60 до 90 тыс. руб. на площадь 2-3 сотки). К тому же администрация Краснодарского края субсидирует фермеру 50% затрат на запуск объекта. По словам Столярова, интерес к небольшим тепличным проектам в области растет. Впрочем, он сам в этом году планировал построить в своем хозяйстве тепличный комплекс производственной мощностью 40 тыс. тонн овощей в год, на его возведение требовались инвестиции порядка €103 млн. Уже готова проектная документация, несколько гектаров земли под теплицу расчищены, вбиты металлические конструкции, однако строительство так и не началось. Поручитель компании, Россельхозбанк, из-за кризиса отказался предоставлять гарантии по кредиту немецкого Суперфинансбанка. Недостаток финансирования ощущается в целом по отрасли. Иностранцы тоже не спешат в нее вкладываться: в прошлом году ГК "Лев" (в нее входит "АПК ХХI век") собиралась привлечь в качестве соинвестора для своего тепличного комплекса канадскую компанию, но война в Южной Осетии отпугнула иностранных партнеров.
Незащищенный грунт
Отрасль защищенного грунта была одной из передовых в советском сельском хозяйстве. Первые тепличные хозяйства в СССР появились в 1930-х, их активное строительство началось в 1980-е годы. Комбинаты были равномерно распределены на всей территории СССР, преимущественно они располагались возле крупных промышленных городов и имели стабильный канал сбыта. В середине 1980-х годов общая площадь теплиц составляла более 4,7 тыс. га.
Однако с началом перестройки посевные тепличные площади сократились более чем в два раза (на сегодняшний день они занимают 2 тыс. га). Для сравнения, например, в Польше площадь тепличных хозяйств составляет 6,3 тыс. га, в Голландии — 10 тыс., в Турции — 41 тыс. га. Некое оживление в российском тепличном бизнесе наступило с середины 2000-х годов, когда в него пришли непрофильные инвесторы. Весной 2009 года в Кабардино-Балкарии был сдан комплекс площадью 10 га (инвестор — компания "Агроком") общей стоимостью 550 млн руб. Крупные инвестиции были сделаны в проекты "Мокшанский" (€60 млн освоено за 2006-2009 годы), "Юг-агро" (более €47 млн за 2006-2009 годы), "Теплицы Раменские" (€42,5 млн в 2008-2009 годах).
Современные крупные комплексы, как правило, возводятся из алюминиевых или стальных конструкций, их контур закрывается стеклом или пленкой. Комплексы оборудованы системой капельного орошения. Сами растения выращиваются не в грунте, а минераловатных кассетах, которые при помощи капельного полива насыщаются необходимыми минеральными веществами. Процесс работы тепличного комплекса автоматизирован. "Температурный режим, влажность воздуха, продолжительность светового дня устанавливаются и контролируются системой электронных датчиков, вся информация поступает на центральный компьютер и обрабатывается в режиме реального времени. Решение об изменении режима питания и полива, применении системы туманообразования принимается также на основе рекомендаций, выданных компьютерной программой",— рассказывает директор комплекса "Подосинки", выращивающего розы, Юлия Чарышкина.
Впрочем, строительство новых теплиц в целом по стране пока не успевает за выходом из строя старых. По словам Виктора Семенова, общая площадь защищенного грунта в России сокращается, в то время как в Турции, Белоруссии, на Украине, в Болгарии она, напротив, растет. Большинство российских предприятий не вкладываются в реконструкцию, поскольку работают с низкой рентабельностью в 10-15%. "Чтобы выйти на уровень безубыточности, тепличному комплексу требуется рентабельность минимум 20%,— рассуждает Семенов.— Тепличный бизнес сезонный: ту выручку, которую предприятие получает в сезон, оно вынуждено тратить оставшийся год. Поэтому рентабельность обязана быть выше, чем инфляция". Теоретически девальвация рубля, прошедшая в начале года, должна была повысить конкурентоспособность отечественного бизнеса. Однако "на фоне удорожания импорта на 30% в среднем по отрасли закупочные цены на российские тепличные овощи упали на 15-20%,— сетует Виктор Семенов.— Розничные цены остались прежними: как я предполагаю, торговые сети увеличили за счет этой разницы свою маржу".
Андрей Шеховцов уверен, что организации тепличного бизнеса препятствуют невыгодные условия по кредиту. "Объем инвестиций в проект площадью 2,5 га составит 180 млн руб., но чтобы привлечь кредит, фермеру потребуется залоговое обеспечение стоимостью 400 млн руб.",— отмечает он. Многие фермеры считают драконовскими и18-процентные ставки, поскольку в таком случае на выплату процентов по кредиту уходит большая часть прибыли.
Но одна из главных проблем, которая тормозит развитие тепличного бизнеса,— высокие тарифы на электроэнергию. По подсчетам игроков, до 50-60% затрат в себестоимости 1 кг продукции приходится на свет и газ. Обойтись без электричества теплице невозможно — для выращивания рассады необходим свет. Для рассадного отделения площадью 0,5 га (оно сможет обеспечить посадочным материалом теплицу площадью 2,5-3 га) требуется подключение к подстанции мощностью 1 Мвт. Согласно гостарифам, за это придется заплатить 22 млн руб. Семенов добавляет, что энергетики обязывают тепличные хозяйства заключать договоры на поставку тепла и света на пять лет вперед, при этом устанавливают аграриям посуточный нормированный объем потребления и имеют право наказать их рублем как за недорасход, так и за перерасход этого лимита. Учитывая, что потребление электроэнергии зависит от погоды, тепличники считают требования энергетиков абсурдными. "А если деньги за оплату по каким-то причинам не дошли к ним вовремя, могут отключить теплицу от питания. В считаные часы от холода может погибнуть не только весь урожай, но и, например, сама конструкция может сломаться под тяжестью снега,— говорит Семенов.— В этом случае на бизнесе можно ставить крест".
Не все овощи одинаково полезны
И все же действующие российские предприятия успешно конкурируют с импортной продукцией, и своим козырем они считают качество овощей и цветов.
Отечественные производители цветов своим главным преимуществом называют длительный срок хранения: местные розы стоят в вазе на неделю дольше импортных. "Наш срезанный цветок попадает на рынок в тот же день, импортный поступает в оптовые компании со сроком срезки не менее пяти-семи дней. Мы имеем возможность хранить и транспортировать цветы не в сухом состоянии, как импортный цветок, а в контейнерах с водой — это позволяет розе и в срезанном виде продолжать биологическую жизнь",— рассказывает Юлия Чарышкина. По ее словам, себестоимость нашей розы составляет около 15 руб. за штуку, это выше на 3-7 руб., чем у импортной. Более низкий уровень цен на импортные розы обеспечен рядом факторов, но основным является возможность ввоза в страну по "серой" таможенной схеме.
Отечественную плодоовощную продукцию выгодно отличает обязательное удостоверение качества, которое на импорт не оформляется. При этом в России действуют более жесткие нормы при выращивании продукции. Например, нельзя использовать стимуляторы завязывания, и отечественные растения опыляются насекомыми. По данным Всероссийского НИИ овощеводства, в США уровень предельно допустимой концентрации (ПДК) нитратов для свеклы составляет на 1 кг 3600 мг, у нас — 1400 мг; для зеленных культур в Европе используется стандарт 4000 мг на 1 кг продукции, у нас — 2000 мг. "К сожалению, на границе, на таможенных постах нет лабораторий, которые могли бы проверить все виды пестицидов, содержащиеся в импортных овощах,— говорит Виктор Семенов.— Между тем зарубежные производители используют больше ядохимикатов, за счет этого увеличивая продуктивность и снижая издержки на 1 кг выращенной продукции".
Замдиректора Всероссийского НИИ овощеводства Валерий Борисов согласен с этим мнением. "Внутри страны действуют более жесткие требования к содержанию нитратов и пестицидов. В отечественном овощеводстве на 1 га земли вносят 130 кг минеральных удобрений, а на Западе — 400-600 кг. То же касается обработки растений ядохимикатами: количество обработок за границей достигает 10-12 раз за сезон — в несколько раз больше, чем у нас". Кроме того, за счет коротких сроков транспортировки и возможности выдерживать овощи до зрелости отечественные продукты оказываются сочнее и вкуснее. "Сбор помидоров за границей происходит за две недели до их полного вызревания, у нас он начинается за три-четыре дня",— говорит Шеховцов. И наконец, "парафиновый" вкус импортных овощей обусловлен особенностями западной селекции. В Европе выводят экспортные сорта, улучшая главным образом технические характеристики продукта — транспортабельность, внешний вид, срок хранения. "Сорта моркови, выращенные в России, имеют в 100 г продукта 15-20 мг каротина, у западных — 8-12 мг,— отмечает Валерий Борисов.— Зато импортная морковь более гладкая, ровная, дольше хранится".
Однако среди потребителей существует и противоположное мнение, что тепличные отечественные овощи особо не отличаются от импортных. Председатель Московского межрегионального союза садоводов России и главный редактор газеты "Ваши 6 соток" Андрей Туманов отмечает, что безвкусными некоторые тепличные овощи делает технология выращивания. И здесь наблюдается закономерность: чем качественнее продукт, тем выше его себестоимость. "Большинство тепличных комбинатов, в России и за рубежом, используют технологию малообъемной гидропоники — так как она самая недорогая. Но качество "минераловатных" овощей уступает грунтовым или тепличным, выращенным по смешанным технологиям (грунт + минеральная вата). Кроме того, известно, что требования по уровню нитратов в тепличных овощах мягче, чем в грунтовых, так как в закрытом грунте накапливается больше нитратов".
Кто будет рубить капусту и зелень?
Несмотря на острую конкуренцию с импортом, отечественным производителям тепличных овощей и цветов есть за что бороться: по данным исследовательской компании "Технологии роста", доля импортной цветочной продукции в России составляет порядка 90%, а свежих овощей в зимне-весенний период — 80-85%. Цветы в страну завозятся из Голландии, Эквадора и Колумбии, а овощи — из Турции, Италии, Болгарии. По данным администрации Краснодарского края, только в первом квартале 2009 года через Новороссийский порт было ввезено 260 тыс. тонн турецких овощей. Валовой сбор отечественных овощей за 2008 год равен 700 тыс. тонн. "В 2008 году объем официального импорта только свежих томатов в Россию из стран дальнего зарубежья обошелся россиянам в $359,6 млн,— рассказывает гендиректор исследовательской компании "Технологии роста" Тамара Решетникова.— Цветочная продукция в 2008 году принесла импортерам порядка $2,5 млрд только по самым скромным подсчетам. Некоторые эксперты рынка оценивают выручку поставщиков еще выше, в $3,5-4 млрд".
Игроки рынка сходятся во мнении, что наиболее перспективным сегментом остаются цветы. Цветочные проекты не требуют наработанной материальной, кадровой базы, и инвестиции в этот сегмент шли более активно, чем в овощное направление: за последние три года они составили €236 млн, превысив объем "овощных" вложений в пять раз. Согласно расчетам аналитиков компании "Технологии роста", к концу первого квартала 2009 года в России действовали 22 га новых овощных промышленных теплиц и 94,3 га цветочных. По оценке экспертов, стоимость строительства 1 га овощной теплицы достигает €1,5-2,5 млн в зависимости от оснастки и имеющихся коммуникаций, срок окупаемости — от четырех до восьми лет. Стоимость строительства 1 га цветочной теплицы — €1,5-2,0 млн, срок окупаемости обычно укладывается в четыре-пять лет.
Впрочем, есть еще одно высокорентабельное направление, которое окучивают российские инвесторы,— это производство салатов. Нынешней осенью "АПК XXI век" получило под 18% годовых в Сбербанке семилетний кредит в размере 30 млн руб. на покупку оборудования для выращивания зеленных культур. Производственная мощность линии составит 3 тыс. кустов в день, будут выращиваться три вида салатов, базилик, петрушка. По словам Андрея Шеховцова, рентабельность выращивания салатов выше, чем овощей, в четыре раза. Окупить вложения в компании собираются за пять лет. "Мы планируем договориться с ростовскими супермаркетами и ресторанами о поставке своей продукции, думаем, со сбытом проблем не будет,— говорит Андрей Шеховцов.— В Ростовской области нет тепличных комбинатов, которые бы выращивали салаты и другие зеленные культуры".
Спрос на готовые свежие салаты, овощные миксы, для выпуска которых "Белой дачей" построен современный завод, растет такими темпами, что часть производства овощей и салатов она отдала на аутсорсинг московским, краснодарским, липецким фермерским хозяйствам, а также крымским и испанским. "Мы находим предприятия, заключаем с ними договоры, подбираем для них сорта, технологию выращивания, обучаем сотрудников и контролируем производственный процесс,— рассказывает Виктор Семенов.— Для каждого вида салата и в каждом месяце мы находим оптимальное место для его выращивания. Например, один из самых популярных сортов салата — айсберг: летом лучшим местом для его выращивания является Подмосковье, а в январе — средиземноморское побережье юга Испании".
В этом году постепенно начинают решаться проблемы, мешающие развиваться тепличным хозяйствам. По словам Виктора Семенова, в правительстве РФ готовится постановление, предусматривающее особый порядок предоставления газа птицефабрикам, свинофермам и тепличным хозяйствам. "Постановление ограничивает полномочия газовых сетей отключать потребителя за несвоевременную оплату и вводит новый порядок поставок газа для сельхозпредприятий,— говорит он.— До сих пор до 40% потребляемого газа теплицы закупают на розничном рынке, теперь комбинаты смогут закупать 100% газа по фиксированным оптовым ценам. Мы надеемся также, что будут отменены суточные лимиты потребления газа". С начала этого года стала действовать программа субсидирования процентной ставки на получение долгосрочных кредитов. "Росагролизинг" готов предоставлять оборудование для хозяйств. Пока на участие в этой программе подали заявки два предприятия.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Последние новости по теме "Новосибирская область":

Китай не собирается менять свою валютную политику
2009-11-07 12:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Уже не раз американская администрация призывала Китай перестать контролировать юань и позволить ему подрасти по отношению к корзине ведущих мировых валют. При этом на Западе бытует мнение, что именно валютная политика КНР частично спровоцировала мировой кризис, передает Reuters.
Однако эксперты отмечают, что КНР пока не собирается менять свою валютную политику. Более того, на заседании министров "большой двадцатки" (G20), которое состоится уже на этой неделе, Поднебесная может выразить свое недовольство такого рода обвинениями.
"Китай проделал огромную работу, чтобы стабилизировать свою и мировую экономику. При этом фиксированный курс китайского юаня лишь пошел на пользу финансовой системе", - говорит исследователь Development Research Centre (DRC) Чжан Сяодзи.
В июле 2005г. Китай повысил курс юаня к доллару на 2,1%, а в последующие три года постепенно позволил своей валюте подняться еще на 19%, прежде чем решил приостановить этот рост. Однако в середине прошлого года Поднебесная вновь привязала юань к доллару, пытаясь помочь своим экспортерам, которые сильно пострадали от сокращения числа заказов в связи с мировым финансовым кризисом.
По оценкам МВФ, в этом году профицит платежного баланса КНР снизится до 5,8% ВВП. В следующем году этот показатель опустится до 4,1% по сравнению с рекордными 11% в 2007г. Частично это можно объяснить мировым кризисом и снижением спроса на китайские товары со стороны западных государств. Однако при этом, благодаря масштабным антикризисным мерам, в Китае вырос внутренний спрос. Например, объем импорта в КНР из Германии сейчас находится на докризисном уровне.
Также нельзя забывать, что Поднебесная в настоящий момент является крупнейшим мировым авторынком. По словам экономиста Всемирного банка Викрама Нехру, спрос на автомобили со стороны КНР превосходит спрос со стороны США, еврозоны или Японии. "Китай демонстрирует неплохие темпы экономического роста. При этом страна не только вытягивает за собой весь регион, но также способствует восстановлению мировой экономики", - добавляет В.Нехру.
Эксперты отмечают, что в настоящее время КНР может привести все доказательства того, что на валютном курсе Пекина свет клином не сошелся. Более того, многие эксперты уверяют, что фиксированный курс китайского юаня необходим для стабилизации мировой экономики. Конечно, рано или поздно Поднебесной придется отказаться от этой привязки, но в настоящее время в этом нет никакой необходимости.
"Сейчас не лучшее время, чтобы отказываться от валютной привязки юаня. Пока не будут ясны дальнейшие перспективы мировой экономики, КНР не будет менять свою валютную политику", - говорит Чжан Сяодзи. По его словам, странам "большой двадцатки" следует разработать план по поддержке мировой экономики, который будет выгоден всем государствам.
Напомним, что в середине октября администрация Барака Обамы заявила, что по-прежнему считает, что юань недооценен, но не стала обвинять Китай в валютном манипулировании. Однако в полугодовом докладе Министерства финансов США, посвященном валютным практикам ключевых торговых партнеров, особенно подчеркивается, что Пекин наращивает свои валютные резервы темпами, которые ставят под угрозу сокращение мировых экономических дисбалансов.
Минфин также предупредил, что недостаток гибкости курса юаня может нанести ущерб, поскольку зарубежный спрос на товары, произведенные в Китае, восстанавливается.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Саммит "большой двадцатки" (G20)":

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Ханты-Мансийский банк и CKD Group договорились о сотрудничестве
2009-11-07 13:24 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ТЮМЕНЬ, 27 окт - РИА Новости, Александр Пересторонин. Ханты-Мансийский банк и чешский концерн CKD Group подписали во вторник соглашение о сотрудничестве, сообщил РИА Новости помощник президента - руководитель пресс-службы Ханты-Мансийского банка Роман Кичанов.
По его словам, в рамках договоренностей планируется совместное участие в реализации программ развития отраслей промышленности, имеющих социально-экономическую значимость для округа, используя достижения современных высокотехнологичных производств чешских партнеров.
Кроме того, стороны займутся разработкой и внедрением инвестиционных проектов, направленных на повышение эффективности экономики Югры, уточнил собеседник агентства.
Как отметил президент Ханты-Мансийского банка Дмитрий Мизгулин, производственные связи Югры и Чехии насчитывают не один десяток лет и берут свое начало еще во времена освоения северных территорий. "Сегодня также наблюдается устойчивый интерес к нашему региону, проявляемый крупнейшими промышленными предприятиями Чешской Республики. Инвестиционный потенциал Югры традиционно высок, а ее экономика ориентирована на дальнейшее динамичное развитие, что позволяет зарубежным компаниям активно участвовать в реализации различных социально-экономических проектов", - процитировал Мизгулина его помощник.
Он уточнил, что гендиректор концерна Ян Мусил познакомил собравшихся со спецификой работы группы компаний, входящих в структуру объединения, их производственным потенциалом и техническими возможностями. Кроме того, Мусил рассказал о программах государственной поддержки, реализуемых правительством Чехии в отношении предприятий реального сектора экономики, а также отметил заинтересованность в тесном сотрудничестве с Югрой.
Концерн CKD Group представляет собой объединение инженерных и производственных компаний, работающих в отраслях машиностроительной и электротехнической промышленности. Предприятия концерна производят когенерационные установки малой и средней мощности, мусороперерабатывающие заводы, комплексы по очистке питьевой воды и канализационных стоков, оборудование для энергетики и теплофикации, обработки, транспортировки газа и нефти, холодильные установки с широким спектром применения. Кроме того, осуществляется строительство ТЭЦ под "ключ", преобразовательных подстанций для городского транспорта и железнодорожных станций, объектов ЖКХ.
Ханты-Мансийский банк - универсальная кредитная организация федерального значения, имеющая диверсифицированную ресурсную базу и осуществляющая весь спектр операций на финансовом рынке. Действуют 18 филиалов, а так же более 130 дополнительных офисов и операционных касс. Функционируют представительства в Праге (Чешская Республика) и Екатеринбурге. Основной акционер кредитно-финансовой организации: Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, представляемый Департаментом государственной собственности Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. На сегодня его доля в общем объеме акций банка составляет 66,3%.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Чехия":

"Северный поток" перешел Балтику
2009-11-07 13:54 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Власти Швеции и Финляндии разрешили прокладку «Северного потока» в своих экономических зонах. Но остались не только формальности, проект должен получить одобрение финских экологов.

Швеция и Финляндия дали добро на прокладку газопровода «Северный поток» в своих территориальных водах. Теперь осталось получить лишь разрешения от властей России и Германии – основных акционеров проекта, что в данном случае выглядит простой формальностью. Как сообщили «Газете.Ru» в Nord Stream AG (оператор проекта «Северный поток»), компания рассчитывает получить все необходимые разрешения до конца текущего года.
Швеция долго рассматривала все аспекты проекта, в особенности экологический. Первая заявка на строительство была подана в конце 2007 года, и с тех пор шведы неоднократно требовали предоставления тех или иных дополнительных документов. Как сообщил в четверг министр охраны окружающей среды Швеции Андреас Карлгрен,

шведское правительство и соответствующие ведомства изучили всю предоставленную документацию и не смогли найти ничего, что противоречило бы существующему законодательству – как международному, так и внутреннему.

Со стороны Финляндии тоже до недавнего времени было не все гладко. Лишь в конце октября финны пообещали одобрить строительство – фактически в обмен на то, что Россия не будет повышать экспортные пошлины на лес-кругляк, который Финляндия у нас закупает.

«Сейчас Швеция и Финляндия в полной мере осознали конкретные экономические выгоды, которые принесет им «Северный поток», тем более что альтернативных проектов транспортировки газа в Северную Европу попросту нет, – говорит гендиректор Агентства политических и экономических коммуникация Дмитрий Орлов. – Технологические и экологические проблемы, не будучи мотивированными политически, легко уладились, и нынешний вариант оптимальный для проекта».
Политическую мотивацию удалось убрать на более ранних стадиях согласования проекта, она была связана с интересами Польши и Эстонии. Польша хотела, чтобы труба «Северного потока» проходила по суше, через ее территорию, а Эстония ожесточенно торговалась за разрешение прокладывать трубу в своих водах. Россия ожидаемо не стала идти на поводу, в итоге и Польша и Эстония остались ни с чем. Особенно обидно это должно быть для Эстонии, так как изначально рассматривался вариант прохождения трубы именно через эстонские воды.
«Финляндия и Швеция – надежные партнеры, которые дорожат своей репутацией и не отступают от заключенных договоренностей, – говорит Орлов. –

Выбор Финляндии вместо Эстонии значительно снижает потенциальные транзитные риски».

Однако нельзя забывать, что «Северному потоку» необходимо еще получить разрешение от финских экологов. В августе финский экологический регулятор Uusimaa Regional Environment Centre (UREC) дал положительное заключение по проекту. Как заявили финские экологи, «проведенная оценка последствий для окружающей среды адекватна по основным аспектам». Однако заключение – это еще не разрешение.
«Отношения России и Финляндии сейчас нейтрально-позитивные, однако не до конца понятно, какую игру ведет Финляндия и насколько зависимы или не зависимы от правительства финские природоохранные ведомства, – указывает ведущий научный сотрудник Института географии РАН Дмитрий Орешкин. – А между тем, когда хотят заблокировать то или иное решение по тому или иному проекту, зачастую используют именно экологов: правительство одобрило, но ничего не может сделать – экологи против».
По мнению Орешкина, сейчас не стоит торопиться с ожиданиями: у Финляндии остается широкий простор для дополнительного торга.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Германия":

Последние новости по теме "Польша":

Мутация госкорпораций
2009-11-07 14:22 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Сколь бы жестко ни высказался в адрес госкорпораций в послании Федеральному собранию президент Дмитрий Медведев, к их скорому упразднению или преобразованию это не приведет. Возможно, это не так уж и плохо.
ЕКАТЕРИНА ДРАНКИНА, ЯКОВ ПАППЭ
В теме госкорпораций есть два факта, которые трудно игнорировать. Из семи ныне действующих госкорпораций шесть были образованы по инициативе или же при активном содействии Владимира Путина. В частности, предложения о создании двух самых крупных и ресурсоемких — "Росатома" и "Ростехнологий" — он вносил в Госдуму лично, минуя правительство.
Вместе с тем президент Дмитрий Медведев не скрывает критического отношения к госкорпорациям. И судя по всему, такая критика будет содержаться в послании Федеральному собранию. Высказывания президента на последней встрече с представителями бизнеса могли показаться сенсационными. Президент проинформировал собеседников, что форма госкорпораций стране по большому счету не нужна, что их создание в какой-то момент было "выпущено из-под контроля" и что в итоге должен встать вопрос об их акционировании (тех, кто работает в конкурентной части экономики) или ликвидации (остальных).
На первый взгляд президент Медведев словно бы укорил премьер-министра Путина, что тот "выпустил из-под контроля" создание этих странных и вредных организаций, а он, Медведев, сейчас все исправит. Тем не менее нам представляется, что на самом деле такого конфликта здесь нет и не предвидится.
Переходящий кнут
Прежде всего обратим внимание на историю заявлений Дмитрия Медведева о госкорпорациях. Выясняется, что эта тема заботила его давно (или же просто была для него очевидна), причем высказывался он всегда в одном и том же духе. А именно: госкорпорации не вечны и в чем-то, как мы знаем, ущербны — когда-нибудь мы с ними разберемся. Такие заявления он делал с конца 2007 года, когда был еще не президентом, а претендентом.
Что характерно, похожим образом выступал и Владимир Путин. "Мы не собираемся вечно держать эти госкорпорации. Мы не собираемся создавать государственный капитализм, это не наш путь, но без поддержки государства некоторые сферы нам не восстановить",— заявил он на встрече с членами президиума правления Торгово-промышленной палаты в декабре 2007 года.
Напомним, что конец 2007 года — это время, когда все шесть путинских госкорпораций — "Олимпстрой", Банк развития (ВЭБ), "Роснанотех", Фонд содействия реформированию ЖКХ, "Ростехнологии" и "Росатом" — только-только появились. Таким образом, оба лидера страны знают, что форма госкорпораций довольно кривая, но полагают, что для решения определенных задач (провести ли Олимпиаду, или обеспечить прорыв в тех или иных областях экономики) они, госкорпорации, сгодятся.
Кстати, приписывать Путину изобретение госкорпорации как организационно-правовой формы было бы несправедливо по отношению к ее истинным, анонимным, создателям. Она была придумана в постдефолтном 1999-м где-то в недрах ЦБ для Агентства по реструктуризации кредитных организаций (АРКО), которое в 2004 году было преобразовано в Агентство по страхованию вкладов (АСВ).
В дальнейшем роли между первыми лицами распределились более четко. Медведев по-прежнему критиковал, плюс совершал действия угрожающего порядка. В бюджетном послании Федеральному собранию он поставил задачу сформировать на федеральном уровне систему оценки эффективности использования финансовых ресурсов, передаваемых госкорпорациям, и действительно, лично инициировал нешуточные проверки госкорпораций Счетной палатой и генпрокуратурой. Первыми были обнародованы результаты проверки Фонда содействия реформированию ЖКХ — там оказалось не все чисто. Одновременно, весной 2009 года, Президентский совет по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства предложил упразднить госкорпорации как форму юридических лиц.
Владимир Путин между тем прекратил критику и продолжал возлагать надежды на "хозяйственный спецназ". В частности, с его подачи в июле 2009 года особым законом была создана госкомпания "Росавтодор". Но критику юристов он, по-видимому, учел. "Росавтодор" — это тоже гибрид фирмы и министерства, но все же не госкорпорация.
Конечно, можно предположить, что позиции лидеров страны, идентичные изначально, существенно разошлись впоследствии. И все же более реалистичной представляется версия, что лидеры просто поменялись друг с другом кнутом и пряником в публичном пространстве. Если в отношениях с частным бизнесом в руках у Медведева пряник, а у Путина — кнут, то в случае с госкорпорациями — наоборот. Такое распределение удовлетворяет и функционалу, и имиджу руководителей.
Владимир Путин последовательно и твердо реализует начатый проект. А Дмитрий Медведев, ругая госкорпорации, подчеркивает свою юридическую осведомленность относительно ущербности этой схемы и того, насколько она располагает к хищениям. Эти осведомленность и настороженность импонируют бизнес-сообществу — как российскому, так и международному.
Есть задачи и помимо имиджевых. В условиях кризиса и вынужденной смены ориентиров (об этом — ниже) крайне важен более жесткий финансовый контроль над этими структурами. Что, безусловно, понимает и Владимир Путин. Наконец, создание некоторой интриги заметно оживляет политическую жизнь, скуку которой так часто ставят в вину лидерам государства.
Превращение следует
Госкорпорации образовывались, во-первых, под некие важные, конкретные проекты с четко оговоренным сроком завершения. Важными здесь были признаны Олимпиада и реформа ЖКХ. Созданные под них госкорпорации должны окончить свои дни в 2014 и 2012 годах соответственно.
Во-вторых, они образовывались как агенты развития. Поддерживать с помощью госкорпораций планировалось либо конкретные отрасли, либо проекты определенного типа. Хотя, заметим, логику отбора и тех и других понять довольно сложно — и изначально, и тем более по имеющимся результатам. Особенно это касается "Ростехнологий", которые часто пытаются "поддерживать" успешных рыночных игроков путем их недружественного поглощения.
Корпорации первого типа свои функции вроде бы выполняют. Хотя и явно с большими огрехами, о чем свидетельствуют неутешительные результаты проверки Генпрокуратурой Фонда содействия реформированию ЖКХ и частая смена руководителей "Олимпстроя". Административные позиции этих двух структур, конечно же, разные. У "Олимпстроя" есть возможность шантажировать провалом Олимпиады, а Фонд содействия реформированию ЖКХ от проверяющих органов ничем не защищен. Однако ни та, ни другая структура не работают в конкурентной среде, а следовательно, говоря об акционировании, президент имел в виду не их, а пять госкорпораций второго типа. При этом важно отметить, что у большей части этой "пятерки" с началом кризиса радикально изменились основные задачи. Из главных "развивателей" они превратились в главных "спасателей" российской экономики.
АСВ вернулась к своим изначальным, периода АРКО, функциям — к санации банковской системы. И можно предположить, что этой работы ей хватит не на один год.
ВЭБ после преобразования в госкорпорацию выпустил меморандум, в котором анонсировал шесть так называемых целевых приоритетов (инфраструктурные, инновационные, экологические проекты, поддержка экспорта, развитие ОЭЗ и развитие малого предпринимательства). Из них реально действующих не осталось на сегодня ни одного. В течение последних полутора лет ВЭБ раздает деньги банкам, розничным сетям, поддерживает фондовый рынок и крупный сырьевой бизнес.
"Ростехнологии" из-за своего неумеренного аппетита в период подъема теперь оказались владельцем огромного количества проблемных активов. Их нельзя ни бросить, ни сделать рентабельными в обозримое время. В результате вместо того, чтобы триумфально заявлять о создании все новых отраслевых холдингов, способных вывести экономику на новые высоты, менеджеры госкорпорации пишут сценарии спасения АвтоВАЗа, один безнадежнее другого. Объединить с КамАЗом, провести масштабные сокращения, обанкротить — реализация любой из предлагаемых схем обернется огромными социальными проблемами и притом не обещает успеха.
О том, что происходит в "Росатоме", известно очень мало. И это естественно, поскольку там велика оборонная составляющая. Некоторые входящие в "Росатом" гражданские компании по привычке рапортуют об успехах. "Атомредметзолото" заключило соглашения о добыче урана в Монголии, Австралии и Африке. "Техснабэкспорт" подписал контракты на поставку урана в Японию и Францию. Анонсируется и нечто грандиозное, например экспорт электроэнергии в Европу со строящейся Балтийской АЭС по подводному кабелю, идущему вдоль трубопровода "Северный поток". Однако ничего не известно о ситуации на главных направлениях — это реализация программы строительства АЭС в России и контракты на строительство новых блоков за рубежом. К сожалению, есть основания думать, что и там и там ситуация довольно напряженная.
Исключение составляет "Роснанотех". Ведомство Анатолия Чубайса занимается ровно тем, чем и должно,— поиском, оформлением и финансированием инновационных проектов. Правда, при бюджетах существенно меньших, нежели было обещано до кризиса.
Если завтра АО
Теперь можно попытаться ответить на вопрос, нужно ли сейчас преобразовывать в АО эти пять госкорпораций. Полезно ли это экономике страны и отвечает ли интересам президента Медведева, начавшего разговор об акционировании. На оба вопроса ответ — нет.
Для АСВ и ВЭБа акционирование в настоящий момент ничего содержательно не изменит. Но приведет к серьезным потерям времени и сил их менеджеров и специалистов. А следовательно, к снижению эффективности основной деятельности. Ни вкладчики санируемых банков, ни стоящие в очередь за кредитами промышленники "спасибо" за это не скажут.
Что касается "Росатома", то, представляется, структура, отвечающая в России за ядерный "щит и меч", иметь сегодня прозрачную рыночную форму не может в принципе. А решать, разделить ли военную и гражданскую составляющие, лучше вне кризиса.
Для руководства "Ростехнологий" любые затеянные начальством изменения организационно-правовой формы были бы, на наш взгляд, большим подарком. Поскольку можно было бы оправдать ими собственные недоработки и неудачи, которые, судя по всему, накапливаются. И одновременно убрать в долгий ящик главный вопрос — о целесообразности складывания всего и вся в одну кучу.
А вот для "Роснано" акционирование именно сейчас — вполне естественное и целесообразное решение. В отсутствие больших государственных денег Чубайс делает ставку на сотрудничество с иностранными венчурными инвесторами. А для них весьма важно, чтобы российский партнер имел понятную организационно-правовую форму. И лучшая из таких форм — открытое АО. В частности, в таком случае понятно, где и как судиться (даже если ОАО стопроцентно государственное) в случае конфликта. Но и в акционировании "Роснано" никакой срочности нет, поэтому сроки должно определить руководство самой госкорпорации.
Хорошо известно, что с политической точки зрения преобразования, затеваемые в условиях кризиса, чаще всего оказываются невыгодными и даже опасными для их инициаторов. На наш взгляд, это верно и в данном случае. Инициировав преобразование госкорпораций в АО, президент Медведев, таким образом, берет на себя часть ответственности за любые их неудачи и одновременно снимает ее и с их менеджмента, и с автора идеи — премьер-министра. Но даже если такой дележ ответственности является необходимой частью политического процесса, после кризиса задуманные перемены могут пройти менее болезненно для всех.
Хотелось бы, впрочем, верить, что лет через пять проблема госкорпораций будет решена, причем не исходя из конъюнктурных соображений. На наш взгляд, решение это может выглядеть так. "Роснано" и ВЭБ становятся открытыми акционерными обществами с контрольным пакетом у государства и, возможно, с частными миноритарными акционерами. "Ростехнологии" в нынешнем виде существовать не должны, такую сверхдиверсификацию следует признать нецелесообразной. Судьбу АСВ надо решать Центробанку в рамках стратегии развития банковского сектора — как именно, мы не знаем. "Росатом" останется в нынешнем виде, но было бы не лишним, по крайней мере, обсудить на высоком уровне варианты серьезных рыночных трансформаций в этой сфере.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "КамАЗ":

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

ТГК-1 выходит на оферту // "Газпром" консолидирует 46,4% компании
2009-11-07 14:49 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Газпром" после двух лет ожидания решил консолидировать на себе 46% акций ОАО ТГК-1. Это означает, что теперь ему придется выставить обязательную оферту миноритарным акционерам компании. До сих пор многие новые собственники энергокомпаний, напротив, старались избежать оферт. Впрочем, эксперты уверены, что если оферта будет сделана по средневзвешенной цене за последние полгода, то "Газпрому", возможно, не придется потратить на нее ничего.
Вчера Федеральная антимонопольная служба (ФАС) сообщила о том, что ОАО "Газпром" подало ходатайство на покупку 100% акций ООО "Русские энергетические проекты" (РЭП). Эта компания два года назад купила для "Газпрома" 17,6% акций ТГК-1 в ходе реформы РАО "ЕЭС России". Еще 28,6% энергокомпании принадлежит ООО "Газпром энергохолдинг", управляющему всеми энергоактивами монополии. Таким образом, два года "Газпрому" удавалось избежать обязательной оферты миноритарным акционерам. Однако в случае разрешения со стороны ФАС выставить ее придется, поскольку доля монополии в ТГК-1 составит 46,4%. В "Газпроме" комментировать эту сделку отказались.
ТГК-1 владеет электростанциями в Санкт-Петербурге, Республике Карелия, Ленинградской и Мурманской областях. Установленная электрическая мощность компании — 6275,45 МВт, тепловая — 14 548 Гкал ч. Основные акционеры — ООО "Газпром энергохолдинг" (28,6% акций), РЭП (17,6%), Fortum Power and Heat Oy (25,66%), 28,2% принадлежит другим акционерам.
В ходе реформы РАО ЕЭС энергокомпании продавались по высоким ценам, поэтому новые собственники неохотно выставляли оферты миноритариям своих компаний. СП ОАО РЖД и группы ЕСН, приобретшее ТГК-14, например, не смогло найти банковскую гарантию для своей оферты, а группа ОНЭКСИМ, владеющая ТГК-4, через суд отказывалась от выкупа акций, мотивируя это тем, что находится в списке стратегических предприятий, которыми владеют иностранные компании. В этом случае сделка требует одобрения правительственной комиссии. Таким же способом пытается избежать оферты и акционер ТГК-2 компания "Корес Инвест" (подконтрольная группе "Синтез" Александра Лебедева").
Аналитик "Уралсиба" Александр Селезнев отмечает, что два года назад РЭП приобретала ТГК-1 по 0,035 руб. за акцию, тогда как вчера на ММВБ акции торговались по 0,0014 руб. Однако средневзвешенная цена бумаг за полгода ниже еще на 40%. Аналитик ИФК "Метрополь" Сергей Бейден полагает, что если "Газпром" сделает обязательное предложение о выкупе по такой цене, то желающих предъявить свои акции не найдется. Он отмечает, что ФАС должна принять решение о разрешении на покупку РЭП монополией только 2 февраля, однако сомневается в том, что за это время цена бумаг может значительно вырасти. Александр Селезнев также допускает, что оферта так и не будет выставлена, если акции ТГК-1 останутся на балансе РЭП и не перейдут к "Газпром энергохолдингу".
Екатерина Ъ-Гришковец
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Последние новости по теме "Мурманская область":

Vista спасается в Windows 7
2009-11-07 15:16 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Накануне старта розничных продаж Windows 7 в России, намеченных на 7 ноября, стали известны данные о мировых продажах этой операционной системы. Ее покупают в три с лишним раза активнее, чем предыдущую версию Windows Vista, подсчитала исследовательская компания NDP Group. Правда, эта активность объясняется провалом продаж Vista.
Мировые продажи Windows 7, которые начались 22 октября, на 234% превысили продажи предыдущей системы Windows Vista за аналогичный период 2007 года, свидетельствуют данные NDP Group. Доход от реализации Windows 7 на 82% превысил выручку от продаж Windows Vista за первые две недели.
Похоже, в Microsoft сами удивились такому успеху.

Генеральный директор компании Стив Балмер назвал продажи «фантастическими». По наблюдениям Балмера, выручка от реализации Windows 7 превзошла доходы от продаж любой другой программной платформы корпорации за этот же срок.

Хороший спрос на Windows 7 подтвердили ранее и исследования другой компании StatCounter. По их данным, за несколько первых дней продаж доля новой операционной системы на американском рынке увеличилась с 1,75 до 2,82%.

Ожидается, что «домашняя» версия Windows 7 будет стоить 4 тысячи рублей, самая полная - 14 тысяч.

Наиболее интересные усовершенствования Windows 7 - это поддержка виртуальных жестких дисков (VHD) и технология DirectAccess для доступа пользователей к корпоративной сети. Кроме того, теперь калибровать монитор можно будет с помощью панели управления.

Но главное преимущество 7 модели – ее быстрота и производительность. Это то, чего как раз не хватало Vista.

Именно фактором технического превосходства новой системы над старой эксперты и объясняют успех первых недель продаж. «Качество Vista не устраивало многих пользователей, - объясняет эксперт ИК «ФИНАМ» Алексей Курасов. - Microsoft объяснил, что Windows 7 – это, по сути, та же Vista с устраненными проблемами».
Кроме того, покупательский интерес подстегнула широкомасштабная рекламная компания и гибкая система скидок и предзаказов. В «ФИНАМ» считают, что хорошая динамика продаж сохранится еще, как минимум, квартал.
Впрочем, некоторые эксперты сходятся во мнении, что итоги первых недель продаж не показательны. Возможно, после того, как пользователи избавятся от Vista, ажиотаж спадет.

К тому же в мире остается множество пользователей Windows XP, переход с которой, минуя Vista, затруднителен. Именно сложность перехода на новую операционку конкуренты называют одним из главных недостатков Windows 7.

«Мы думаем, что это станет той соломинкой, которая может переломить хребет верблюда», - цитирует cnet.com вице-президента Apple по маркетингу Mac OS X Брайана Кролла, - Люди устали от головных болей с Windows, и это будет способствовать желанию перейти на Mac».
Исследование NDP вышло как раз накануне старта розничных продаж Windows 7 в России. Эксперты считают, что в России, скорее всего, ситуация будет похожа: обладатели Vista оперативно поменяют ее на новинку. Причем основной спрос придется на корпоративный сектор. «Продажи частным потребителям будут по своей динамике в несколько раз отставать от мировых, - прогнозирует Курасов - Это связано, прежде всего, с доступностью пиратских версий «семерки», на которые в ближайшие месяцы будет приходиться порядка 90% всего рынка».
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Microsoft":

Последние новости по теме "Apple":

Microsoft готовится в 2012г. открыть в РФ до 4 сателлитов своего техцентра
2009-11-07 15:43 noreply@blogger.com (BusinesStyle)

Корпорация Microsoft рассматривает возможность создать в РФ в течение двух лет 2-4 сателлита своего открытого в Москве первого в Центральной и Восточной Европе и десятого в мире Технологического центра Microsoft (MTC). Об этом РБК сообщил директор по технологической политике "Microsoft-Россия" Олег Сютин.
Он пояснил, что такие сателлитные центры станут небольшими удаленными офисами, которые будут иметь ограниченную функциональность и, будучи соединены с основным центром, смогут реплицировать его практики в регионы.
"Мы хотим первый сателлитный центр основать в Санкт-Петербурге, затем еще в нескольких городах России. Помимо этого, будет существовать виртуальный МТС, чтобы заказчики из удаленных городов смогли вести тестирование и получать консультации удаленно, не приезжая в Москву", - рассказал О.Сютин.
По словам президента Microsoft в России Николая Прянишникова, в ближайшие три года компания планирует инвестировать в технологический центр в Москве более 0,5 млрд руб., к настоящему моменту уже вложено в него 300 млн руб., из которых почти 100 млн руб. - инвестиции партнеров корпорации. Как пояснил глава российского офиса Microsoft, центр позволяет в кратчайшие сроки и с существенным сокращением издержек разрабатывать и тестировать передовые комплексные решения.
По замыслу Microsoft, на базе ресурсов технического центра партнеры Microsoft смогут бесплатно разрабатывать, тестировать и демонстрировать ИТ-решения для заказчиков. МТС располагает самым большим демонстрационным залом из всех подобных центров, расположенных в Европе и Азии, позволяет его партнерам эмулировать и демонстрировать заказчикам готовые модели решений. Как пояснил О.Сютин, центр будет работать как открытая платформа, которая позволяет интегрировать в единое решение технологии от достаточно большого количества поставщиков, являющихся партнерами компании. "Если заказчик приходит с каким-то проектом, то имеем возможность подобрать те продукты наших партнеров, которые входят в состав этого решения. Это очень важная особенность (некая матричная предварительная договоренность) и является сутью партнерства, лежащего в основе МТС", - подчеркнул О.Сютин.
На сегодня партнерами Технологического центра в России уже стали 47 поставщиков программного и аппаратного обеспечения. Среди них - международные и российские производители аппаратного обеспечения: AMD, APC, Avocent, Brocade, Emulex, EMC, Dell, Fujitsu, HP, Intel, NetApp, Nortel, ProCurve, Xiotech, Tandberg, Jabra, Plantronics, Polycom, Kraftway, DEPO Computers, Aquarius, Кварта технологии, Wincor Nixdorf, Аладдин; производители программного обеспечения: "АйТи", ЭОС, Digital Design, Terralink, ФГУП "ЦентрИнформ, "Криптопро", "Фактор-ТС", "Ланит", Kraftway, EMC, Avocent, Systimax, APC, "Гранит-Центр".
Однако, по словам О.Сютина, в MTC тестироваться может программное обеспечение не только партнеров Microsoft. В каждом конкретном случае решение по использованию таких продуктов будет приниматься отдельно. "У клиента могут быть свои решения, ранее предложенные сотрудничавшим с ним разработчиком. В таком случае либо этот разработчик предоставляет программное обеспечение и мы его встраиваем в тестируемое решение, либо нам потребуется найти такое ПО и решить вопрос его использования", - объяснил принцип работы центра О.Сютин.
"В любом случае мы не будем навязывать свои решения. Наша позиция нейтральна, мы объединяем различных разработчиков, поставщиков оборудования и решений", - подчеркнул он. О.Сютин еще раз подчеркнул, что услуги центра бесплатны. "Мы заинтересованы в создании более мощной ИТ-системы в стране, то есть в расширении самого рынка", - отметил О.Сютин, говоря о бизнес-модели работы техноцентра корпорации. Генеральный директор компании "АйТи" Тагир Яппаров назвал такой подход созданием "экосистемы" развития ИТ-компаний, когда производитель помогает партнерам. "Фокус ранее был на продажу лицензий, теперь стоит вопрос, как ПО работает в больших масштабах", - отметил он.
По словам Т.Яппарова, российские разработчики до этого не имели доступа к ряду услуг и возможностей, которые связаны с тестированием архитектуры и масштабируемости тех систем, которые они делают. Клиенты часто хотят посмотреть перспективу масштабируемости предлагаемой ИТ-компаниями системы. Однако без демонстрации масштаба системы потенциальные их покупатели отказываются от заключения контракта, склоняясь к приобретению западных решений, у которых данные тесты, как правило, проведены", - подчеркивает Т.Яппаров. "Проблема в том, что ни один провайдер в России не оказывает услуг предоставления инфраструктуры тестирования, все ограничивается предложением арендовать разрозненные сервера. Между тем за рубежом возможно арендовать такие системы, однако это немалые затраты", - посетовал глава "АйТи".
Он сообщил также, что запуск МТС позволил "АйТи" принять решение о запуске новой версии ECM-системы на платформе Microsoft. Ранее эта система развивалась "АйТи" как программа "БОСС-референт" в течение более чем 10 лет на платформе Lotus. "В лице Microsoft мы получили полноценного соинвестора и соразработчика", - заключил Т.Яппаров.
Представители Министерства связи и массовых коммуникаций РФ, комментируя открытие технологического центра Microsoft, оценили его перспективу как площадки для развития ИТ-индустрии, предпринимательства и инновационной экономики России. Как отметил заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ Алексей Солдатов, технология использования данного центра подразумевает смену ИТ-продуктов, платформ. При этом он отметил перспективу поиска решений при масштабировании задач, так как "переход от тысячи пользователей к 10 тысячам пользователей не решается простым умножением".
В своем приветственном слове в связи с открытием техноцентра Microsoft министр связи и массовых коммуникаций РФ Игорь Щеголев отметил, что специфика ИТ-отрасли такова, что для развития технологий в целом нужна инновационная <питательная> среда - своего рода экология интеллекта>.

Оригинальная статья

Последние новости по теме "Microsoft":

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

Москва по сбросовым ценам
2009-11-07 16:07 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В скором времени расклад на земельном рынке Москвы может сильно измениться. Если до кризиса в столице наблюдался дефицит участков под застройку, то сейчас предложение, наоборот, становится избыточным. Столкнувшись с нехваткой финансирования, многие девелоперы стремятся от участков избавиться. Кроме того, на стоимость московской земли повлияют правила землепользования и застройки, которые должны вступить в силу в ближайшие месяцы.
ОЛЬГА КОНДРАШОВА; ИЛЬЯ ТЕРЕНТЬЕВ, генеральный директор коммуникационной группы "Земер"
Неподъемные участки
В столице интенсивно пополняется список предложений земельных участков под девелоперские проекты. Из-за нехватки финансирования все больше девелоперов готовы отказаться от реализации своих проектов и либо с дисконтом передать их новому инвестору, либо расторгнуть с городом договор аренды стройплощадки.
"Ситуация с доходностью земельных участков в связи с кризисом сильно изменилась,— говорит президент ФСК "Лидер" Владимир Воронин.— Раньше девелопер мог приобрести участок и, начав продажи уже на стадии котлована, не только компенсировать все понесенные расходы, но и получать прибыль. То есть с минимальными вложениями в проект была возможность привлекать деньги на его реализацию. Теперь на ранних этапах квартиры практически не продаются. И уже до начала продаж нужно вложить не менее 50-60% стоимости всего проекта".
Возьмем для примера строительство небольшого микрорайона площадью 100 тыс. кв. м. Бюджет такого проекта оценивается где-то в $100-200 млн в зависимости от выбранных стройматериалов, наличия и качества инженерных коммуникаций и т. д. То есть исходя из оценки Владимира Воронина на начальном этапе нужно вложить не менее $50-100 млн. На фоне миллиардных проектов, которые в большом количестве заявлялись в докризисные годы, сумма небольшая. Однако многие девелоперы, привыкшие начинать проекты при минимуме собственных средств, и такими средствами сейчас не располагают.
В то же время даже при приостановке работ московским девелоперам приходится нести расходы по проекту. Например, размер аренды может достигать сотен тысяч, а то и миллионов долларов в год, отмечает Владимир Воронин. Поэтому заморозка проекта оказывается убыточной.
По словам Воронина, в результате сейчас складывается ситуация, когда вариант продажи участка по бросовой цене оказывается выгоднее дальнейших инвестиций в расчете на будущий рост рынка. "Если стоимость квартир снизилась на 30-40%, то стоимость прав аренды участков — в десятки раз",— указывает он. А первый заместитель генерального директора ДСК-1 Андрей Паньковский отмечает, что в столице можно найти много земельных участков, которые вообще перестали представлять интерес для инвесторов.
Стоит также отметить, что, поскольку компании со свободными средствами на рынке недвижимости сегодня редкость, потенциальные продавцы предлагают и другую схему: они передают участок, а новый инвестор рассчитывается с прежним владельцем построенными площадями.
Дополнительным аргументом в пользу подобных решений является то, что многие девелоперы не верят в скорое восстановление спроса на рынке недвижимости. "Рынок может не проглотить и половины проектов, которые планировались на московских участках до кризиса",— полагает генеральный директор компании "С-Холдинг" Алексей Шепель.
Считанные счастливчики
Как недавно заявлял руководитель департамента городского строительства столичного строительного комплекса Александр Косован, сейчас "под пристальным вниманием находится около 300 инвестконтрактов, по 20 из них совместно с инвесторами уже принято решение о расторжении". Проектов вне "пристального внимания" города, выставленных на продажу, по словам участников рынка, не меньше. Однако спрос со стороны потенциальных инвесторов невысок, поэтому до реальных сделок дело доходит крайне редко. "Инвесторы, готовые купить подешевевшие площадки, на рынке есть, но пока они еще присматриваются, ожидая дальнейшего снижения цен",— сообщил "Деньгам" один из участников рынка, пожелавший остаться неназванным.
Пока в основном известны случаи, когда компания расторгает договор аренды с городом, и они единичные. Например, это удалось компании "Интеко", которая расторгла с мэрией инвестконтракт на строительство жилых кварталов вдоль Ленинградского шоссе в Молжаниновском районе столицы. Согласно контракту, "Интеко" должна была возвести 700 тыс. кв. м жилья и 350 тыс. кв. м нежилых помещений на двух участках площадью 148,6 и 76,5 га. На аукционе в 2004 году компания заплатила за эту землю $5,1 млн.
Другой счастливчик — Алексей Шепель, который в 2006-2007 годах работал в городском стройкомплексе. Его компания "С-Холдинг" расторгла с мэрией Москвы четыре инвестиционных контракта на строительство жилья общей площадью более 120 тыс. кв. м. Речь идет об участках на Интернациональной улице, а также в районе Выхино, в Нагатинском затоне и районе Орехово-Борисово. По этим площадкам инвестор рассчитывал получить от города компенсацию в размере 1 млрд руб. ($34,2 млн), но мэрия оценивала его затраты в 130 млн руб. ($4,5 млн). Алексей Шепель сообщил, что точный размер компенсации пока не определен, его в настоящее время устанавливает контрольно-ревизионное управление правительства Москвы, периодически запрашивая у "С-Холдинга" документацию, подтверждающую затраты. Когда будут закончены расчеты, Шепель сказать не берется. Но при этом дает понять, что недополучения компенсации не боится: в случае чего он готов решать вопросы в суде.
Еще один крупный московский застройщик — ДСК-1 хочет расторгнуть инвестконтракты на строительство 700 тыс. кв. м в районах Кузьминки, Ивановское и Нагатинский затон. Андрей Паньковский сообщил "Деньгам", что согласие мэрии пока не получено. По его словам, правительство Москвы сейчас рассматривает проекты планировочных решений по этим участкам, пытается понять, насколько привлекательными они могут быть для города. Сумму компенсаций, на которую претендует ДСК-1, Андрей Паньковский называть не стал, но выразил надежду, что будут возмещены расходы на покупку этих площадок на аукционе, а также все затраты на проектирование. Приобретение этих участков на аукционе обошлось компании суммарно в $48 млн.
Есть ряд примеров и на рынке коммерческой недвижимости. Так, компания "Ингеоком" расторгла с правительством договор на строительство торгового комплекса на Сухаревской площади. ИПГ "Евразия" выставила на продажу проект строительства подземного торгово-развлекательного комплекса "Павелецкий" на площади одноименного вокзала.
Впрочем, некоторые девелоперы заявляют, что свои площадки продавать пока не собираются. И логика здесь тоже есть. "Сейчас не самое подходящее время, чтобы выгодно продавать",— объясняет директор по связям с общественностью корпорации "Главстрой" Виталий Королев.
Примечательно, что в Московской области девелоперов, желающих избавиться от своих участков, гораздо меньше. "В Московской области распространена практика приобретения инвесторами площадок в собственность, что отличает регион от Москвы, где наиболее популярна практика аренды,— констатирует директор по маркетингу Nagatino I-Land Анна Шишкина.— А к собственникам земли требования по срокам застройки гораздо мягче. Кроме того, они не несут расходов по аренде земли. Таким образом, земельный участок в собственности не является обременением, которое либо нужно обязательно использовать, либо от него нужно избавляться. Поэтому подмосковные инвесторы могут позволить себе простаивание участка".
Застройка по правилам
На стоимость земельных участков окажут влияние и грядущие изменения в градостроительном законодательстве. В ноябре правительство Москвы должно завершить подготовку законопроекта о правилах землепользования и застройки (ПЗЗ). По мнению участников рынка, с его утверждением власти не будут тянуть, и уже в зимние месяцы на столичном рынке недвижимости могут начать действовать новые правила игры.
В большинстве регионов России сейчас идет разработка двух ключевых документов, регламентирующих местное градостроительство,— схемы территориального планирования (для Москвы и Санкт-Петербурга — генеральные планы развития) и ПЗЗ. При этом генпланы и схемы территориального планирования носят больше концептуальный характер, то есть там отображаются границы субъектов и муниципалитетов, границы земель лесного фонда, прописываются схемы развития транспортных и инженерных сетей, размещения особо охраняемых природных территорий федерального значения, объектов культурного наследия и т. д.
В свою очередь ПЗЗ являются более детальным документом, так как содержат расшифровку определенных генпланом градостроительных зон: какие объекты и на каких условиях могут в них находиться, а также регламенты их застройки, в том числе предельные высотные параметры, и режимы использования. ПЗЗ Москвы представляют собой свод карт столичных административных округов и районов. Территории районов разбиты на мелкие участки, каждый отнесен к определенной группе, для которой прописаны ограничения по застройке.
Для участников рынка недвижимости, которые приобрели или планируют приобрести земельные участки под новые проекты, ПЗЗ — документ гораздо более важный. Ведь содержащиеся в нем ограничения по застройке того или иного участка девелоперам придется принимать во внимание при расчете экономики проекта. "Введение новых ПЗЗ делает правила игры на столичном строительном рынке более прозрачными,— полагает генеральный директор "Земельных дел конторы" Илья Свиридов.— Если раньше чиновник мог не согласовать предложенные параметры проекта, ссылаясь на какие-то субъективные причины, то теперь ему сделать это будет гораздо сложнее. Теперь он обязан согласовывать все, что соответствует ПЗЗ этого района, и не согласовывать все, что не соответствует".
Действие новых ПЗЗ в первую очередь ощутят на себе те, кто уже получил участок под строительство, оформил часть необходимой документации, но еще не успел утвердить ранее выпущенный акт разрешенного использования земельного участка (АРИ). "В Москве таких проектов тысячи,— говорит Илья Свиридов,— это и жилая, и коммерческая недвижимость. При этом АРИ утверждены лишь в редких случаях".
Основная сложность может быть в том, что параметры проекта, которые изначально планировались, не соответствуют новым ПЗЗ. К примеру, на каком-то участке хотели строить 12-этажное здание, а новыми ПЗЗ там разрешено строительство зданий не выше девяти этажей.
У девелоперов есть два пути решения возникших проблем. Первый — смириться с новыми правилами и переоформить часть документации, что может занять до двух-трех лет. Второй путь — добиваться разрешения на реализацию проекта по старым правилам.
Илья Свиридов не исключает и того, что в большом количестве пойдут судебные разбирательства. Однако, как рассказывает заместитель директора направления "Реформы в сфере недвижимости" фонда "Институт экономики города" (институт принимает активное участие в разработке федерального, регионального и местного градостроительного законодательства) Леонид Бандорин, четкая правоприменительная практика здесь пока еще не сформировалась. "Подобные суды идут уже во многих городах,— рассказывает он.— Решения принимаются как в пользу, так и не в пользу девелопера. Причем такой избирательный подход действует в большинстве городов".
Изменение возможностей участков, их привлекательности в связи с введением новых ПЗЗ неизбежно приведет к изменению их стоимости, отмечают участники рынка. Причем новая стоимость может отличаться от прежней в разы — как в большую, так и в меньшую сторону. И вполне возможно, что новыми лидерами по привлекательности и дороговизне прав аренды и собственности окажутся не привычные Китай-город и Арбат, а совсем другие территории — более удаленные от центра столицы, но такие, где больше свободы для девелоперского творчества.
Какие проекты в Москве останавливают девелоперы
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Московская область":

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

Сбербанк даст девелоперу "Баркли" $150 млн под залог 51% акций
2009-11-07 16:32 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 27 окт - РИА Новости. Кредитный комитет Сбербанка одобрил выдачу кредита в размере 150 миллионов долларов девелоперской компании "Баркли" и введет в совет директоров своих представителей, пишет во вторник газета "Ведомости" со ссылкой на близкие к Сбербанку и к компании источники.
"Мы ожидаем проведения такой сделки. Кредит выделяется на развитие компании, реализацию как минимум шести объектов", - подтвердил изданию председатель правления корпорации "Баркли" Александр Байер. По его словам, сотрудник Сбербанка войдет в совет директоров, а в качестве залогового обеспечения кредита будут использованы 51% акций холдинга. Пресс-служба Сбербанка отказалась от комментариев.
Как сообщил близкий к компании источник, до этого стороны обсуждали передачу Сбербанку до 50% "Баркли" в счет погашения кредитов. Об этом знает и близкий к Сбербанку источник. Впрочем, Байер утверждает, что у компании нет просроченных кредитов, вопрос о том, чтобы "забрать компанию за долги", не ставился: долг "Баркли" перед Сбербанком составляет менее 110 миллионов долларов (все - проектное финансирование).
Сбербанк сейчас практически не кредитует застройщиков; вероятно, он дал кредит потому, что компания не смогла обслуживать прежние долги, предполагает управляющий директор компании "Алур" Михаил Уринсон. "Банк может получить долю в капитале компании или брать повышенную процентную ставку, которая компенсирует дополнительные риски. Если учитывать, что среднерыночные ставки для застройщиков составляют 18-20%, по данному кредиту ставка может быть 22-25% годовых", - рассуждает он. Банку проще перекредитовать своего должника, чем забрать компанию, считает заместитель гендиректора Kalinka Realty Алексей Сидоров. "У нас громадный девелоперский портфель, и мы этот портфель можем реабилитировать только в одном случае: если девелоперы будут живыми", - объяснял месяц назад глава Сбербанка Герман Греф.
Кризис больше всего ударил по сегменту элитной недвижимости и недвижимости бизнес-класса, в котором и работает "Баркли", напоминает директор департамента маркетинга АН Doki Ольга Исламова. По оценкам гендиректора "ДС риэлти" Тимура Баткина, с начала кризиса цены на такое жилье снизились примерно на 40%. Для оживления рынка нужно, чтобы не только уровень жизни, но и амбиции покупателей такого жилья вернулись на докризисный уровень, на это уйдет несколько лет, считает Александр Пыпин, руководитель центра "Гдеэтотдом".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Свет голодных звезд
2009-11-07 16:57 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В конце 2008 года большинство представителей шоу-бизнеса пророчили ему серьезные проблемы. В частности, ожидалось уменьшение количества концертов как российских звезд, так и зарубежных гастролеров. К середине осени стало понятно, что прогнозы сбылись отчасти. Так или иначе, произошли некоторые перемены, вынудившие антрепренеров искать новые формы работы.
ВЛАДИМИР БОРОВОЙ
Большие страхи
В конце 2008 года люди, занятые в концертном бизнесе, были полны тревожных предчувствий. В период с октября по декабрь на многих площадках страны выступлений было отменено больше, чем за два предшествующих года. Например, в конце прошлой осени Уфа отметилась десятком несостоявшихся концертов, еще столько же прошло при полупустых залах. Похожая ситуация была в Екатеринбурге, где публика весьма неохотно шла как на "молодую" Таисию Повалий, так и на "немолодого" Филиппа Киркорова; и даже у непотопляемых в своем роде артистов — Софии Ротару и Олега Погудина — заполняемость залов не превысила 70%.
В Москве больше всего отмен пришлось на зарубежных гастролеров. В конце сентября не приехали весьма востребованные готические металлисты Nightwish: организаторы — компания JC-Sound — чуть замешкались с банковским платежом, и этого оказалось достаточно, чтобы пугливые финны отказались от выступления. По-тихому слетел концерт The Prodigy, назначенный на 1 декабря: группа предупредила поклонников об отмене на своем сайта, а промоутерское агентство Татьяны Дальской, которое не довезло в тот раз артистов до столицы, тему подробно не комментировало — только сослалось на известные экономические условия.
Одна из самых странных и подозрительных отмен — история с Moscow R`n`B Fest, куда должны были пожаловать крупные фигуры хип-хопа, такие как Тимбаленд, Баста Раймс, Келли Роланд. Сначала фестиваль перенесли с ноября 2008 года на февраль 2009-го, а потом и вовсе отменили, поскольку, как сообщалось на тематических ресурсах в интернете, промоутеры не смогли предоставить звездам запрошенные гонорары. При этом у зрителей, успевших купить билеты на мероприятие, возникли проблемы с их возвратом официальному продавцу — ЗАО "БилетМаркет": контора не отдавала деньги, заявляя, что их у нее попросту нет. Возмущенные ценители хип-хопа начали искать дополнительную информацию, и всплыло следующее любопытное обстоятельство. В промоматериалах фестиваль был приурочен к выходу нового альбома Тимбаленда "Shock Value, vol. 2", однако по словам самого исполнителя выходило, что никакого нового альбома не существует, и вообще непонятно, в курсе ли один из самых востребованных саунд-продюсеров Америки, что у него в московском "Олимпийском" отменился большой отчетный концерт. Стоит сказать, что большинство обиженных поклонников R`n`B свои деньги (от 1 тыс. до 10 тыс. руб. за билет) через полгода все же вернули.
Отдельно следует упомянуть рынок корпоративных выступлений, обрушившийся аккурат в новогодние праздники. Многие звезды эстрады РФ и сопредельных дружественных государств, привыкшие к насыщенному предновогоднему чесу и четырем-шести выступлениям в ночь на 1 января, испытывали глубочайшую растерянность, заработав лишь половину (а то и 10%) обычного.
Лица, имеющие интерес в концертном шоу-бизе, когда их опрашивали в конце прошлого года на предмет перспектив, в один голос обещали, что количество концертов, особенно зарубежных артистов, уменьшится наполовину, а цены на билеты — на две трети. В список отказников при этом попадали практически все топовые исполнители с гонорарами от $1 млн до $10 млн, в то же время артисты, запрашивающие не более $100 тыс. за концерт, могли ожидать, что на их гастрольном графике кризис отразится не сильно. В результате самые мрачные прогнозы не сбылись, а некоторые так и вовсе реализовались с точностью до наоборот.
Необъективная реальность
Единственным предсказанием, сбывшимся в точности, стало падение сегмента корпоративных концертов российской эстрады. Серьезно просев в связи с урезанием бюджетов традиционными заказчиками, это направление до сих пор толком не воспряло, о чем с грустью свидетельствуют и музыканты, и бизнесмены. Больше других пострадали многочисленные продюсерские проекты, для которых корпоративы были главным способом заработка. Теперь эти музыканты и коллективы вынуждены включиться в работу на кассу и отправляться в поездки по регионам. Выросшее количество гастролеров немедленно взвинтило цены на аренду залов, однако, как пишет в своем блоге певица Ирина Богушевская, "залы все равно разбирают как горячие пирожки". Городские афиши по стране ломятся от предложений: в Нижнем Новгороде, к примеру, в ноябре ожидается около 80 мероприятий. При этом стоимость выступлений российских артистов вопреки логике ничуть не уменьшилась: средний показатель у более или менее раскрученных артистов вырос на 10-12%, а звезды (например, "Дискотека Авария"), подняли цену на 25%. Однако задранные расценки не останавливают организаторов концертов, общий объем поездок российских исполнителей по стране продолжает расти, и промоутеры считают, что в 2010 году стоимость таких концертов подрастет еще примерно на 15%. Правда, оговариваются они, речь идет в основном об относительно небольшом списке так называемых народных артистов, сделавших себе имя давным-давно,— уровня Ларисы Долиной и Григория Лепса.
Самым неожиданным поведением в кризис отличился сегмент иностранных гастролеров. Мнение, что зарубежные музыканты останутся без российских туров, продержалось до конца зимы — количество именитых и не очень артистов из-за границы, навестивших нашу страну за весну-лето-осень, превзошло показатели прошлого года. При этом гонорары главных звезд не изменились ни на копейку — как выразился известный московский промоутер Роман Унгуряну из компании Caviar Lounge, "крупные артисты не делают распродажу, даже когда этим заняты все вокруг". Соответственно, стоимость выступлений таких музыкантов, как Massive Attack, Снуп Догг и Элтон Джон, остается докризисно высокой, как и средняя цена билета на них. Едва ли не единственным способом сократить расходы на организацию выступлений в такой ситуации стало проведение концерта в зале с меньшей арендной платой. Так получилось с The Prodigy: после отмены декабрьского концерта в "Олимпийском" организаторы решили провести октябрьское мероприятие в павильоне выставочного центра "Крокус Экспо" за МКАД. И в общем-то все остались довольны: и музыканты, и основная часть 15 тыс. зрителей.
Безусловно, привоз зарубежных звезд остается одной из самых рискованных сфер шоу-бизнеса в России, и в связи с кризисом риски только возросли. Случаются громкие отмены концертов: были заявлены, но не приехали рэпер RZA, норвежские электронщики Royksopp, подавшаяся в рок-певицы актриса Джульетт Льюис — все по разным причинам, но во всех случаях не обошлось без влияния экономических факторов. Однако промоутеры, ориентированные на заграничных музыкантов, надеются, что в 2010 году дела пойдут лучше. Основания для этого есть. Первое и главное — посещаемость таких концертов растет, причем как на клубном уровне, так и на стадионном. Данные об аншлагах поступили и с выступления нишевой, но весьма популярной певицы Софи Эллис-Бекстор в клубе "Б1 Maximum", и с мегашоу Massive Attack в лужниковском Дворце спорта. Второе основание — инвестиции, вернувшиеся к промоутерам после провального начала года. Последние на эту тему распространяются крайне неохотно, говорят только, что инвесторы не удовлетворены бытовавшей ранее практикой финансовой поддержки гастролей из престижа и хотят получать прибыль.
Так что поток артистов из-за границы, особенно высшего дивизиона, в ближайшее время не оскудеет. Так, до конца года в Москве объявятся Marylin Manson и A-Ha, в 2010-м заедут Rammstein и Depeche Mode, в планах — Шакира и Леди Гага.
Нетривиальный ход
Артисты, не имеющие устойчивой репутации в России, многократно увеличивают риски промоутера. Раньше их помогали снизить различные маркетинговые уловки — от гигантских афиш до появления в популярном телешоу. Однако, как признают организаторы концертов, эффект от уловок все меньше, при том что стоят они все дороже. Ильдар Бакеев, глава промоутерской фирмы Euro Entertainment и билетной компании "19-00", нашел способ оптимизировать денежные и трудовые затраты при организации гастролей малоизвестных артистов — способ во времена web 2.0 очевидный.
Ильдар Бакеев — персонаж в концертном бизнесе известный: вывел на орбиту билетный гигант kontramarka.ru, имел непосредственное отношение к организации российских выступлений Элтона Джона, Кайли Миноуг, Мадонны. Также он один из тех, кто внедрил в практику VIP-билеты за сумасшедшие деньги (в частности, ему принадлежала идея сделать на концерте Джорджа Майкла 2007 года VIP-люкс-партер прямо перед сценой, и все билеты ценой от 60 тыс. до 110 тыс. руб. были распроданы).
В последние годы Euro Entertainment стала плотно заниматься франкофонными исполнителями: скажем, успешный концерт звезды мюзикла "Notre Dame de Paris" Гару — дело рук этой компании. Однако на Патрике Фьори, другом вокалисте из того же мюзикла, Бакеев, по его собственному признанию, обжегся: несмотря на обильную рекламу, публики собралось мало — концерт пришлось записать в убыточные.
Столкнувшись с неуклонным падением эффективности привычных средств продвижения, Ильдар Бакеев принялся искать другие подходы к публике — и нашел их в социальной сети "Вконтакте" и на фанатских форумах. Он рассудил, что лучше спросить у самих зрителей, кого они хотят видеть на концертных площадках, нежели действовать наудачу или пытаться навязать им свой выбор. Он создал в "Вконтакте" группу, которую так и назвал — "Мы сами приглашаем любимых артистов на гастроли", постепенно собрал в ней приличное количество народа (на 3 октября в подписчиках значилось 1500 человек), и в данный момент первый проект, запущенный таким способом, близок к реализации — речь идет о двухдневных (5 и 6 ноября) гастролях франкофонного канадца Брюно Пельтье в Театре эстрады.
Пельтье у себя в Квебеке и во Франции — настоящая звезда, на его счету участие в популярнейших мюзиклах (в этом списке и упомянутый "Нотр-Дам", и "Стармания", и "Дракула"), а также успешные сольные альбомы и покорение вершин национальных чартов. В России широким массам он неизвестен, однако существует весьма активная группа фанатов, которые уже больше десяти лет надеются увидеть Брюно Пельтье на московских подмостках, и вот их мечта прямо у них на глазах и с их посильной помощью близится к воплощению. Шум в интернете, поднятый в связи с концертом, по словам Ильдара Бакеева, с успехом заменил рекламную кампанию, обходящуюся обычно в несколько десятков тысяч долларов. Стоит сказать, что 8 августа поклонницы Пельтье отметили его день рождения велопробегом по набережным Москва-реки. Акция получилась, с одной стороны, вполне фанатская (барышни участвовали в ней бесплатно, из любви к артисту), а с другой — успешно сработала как новостной повод и реклама грядущего концерта. Так и не потратив на продвижение гастролей Брюно Пельтье ни копейки, Ильдар Бакеев реализовал уже более 75% билетов — причем их цена обговаривалась с подписчиками соцгруппы с учетом реалий российского гастрольного бизнеса, о которых Бакеев откровенно сообщал заинтересованным лицам.
Ильдар Бакеев полагает, что его способ работы с публикой доказал свою действенность и чем больше промоутерских контор выйдет в социальные сети, тем лучше будет для зрителей, да и сами промоутеры внакладе не останутся.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Филипп Киркоров":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Правительство рассматривает продажу "АвтоВАЗа" Renault
2009-11-07 17:22 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Правительство России, пообещавшее почти $2 млрд на спасение «АвтоВАЗа», возьмет большую часть этой суммы из бюджета, но будущее убыточного флагмана автомобилестроения связывает с продажей контроля стратегическому инвестору, скорее всего - Renault, сказал источник в правительстве.
«АвтоВАЗ» не может вернуть 62 млрд рублей основным кредиторам - госбанкам, и если долг не будет реструктурирован, ему угрожает банкротство. Поздно вечером во вторник Путин обсудил судьбу компании с чиновниками и пообещал 54,8 млрд рублей, не раскрыв схему.
Правительственный источник, знакомый с итогами вечернего заседания, сказал, что правительство возьмет 38 млрд рублей из бюджета, после чего выпустит на эту сумму госбумаги - ОФЗ, предназначавшиеся для помощи банкам. Путин накануне оценил в эту сумму «невозвратный долг» АвтоВАЗа перед госбанками и предположил «скидки» на переговорах о реструктуризации. Источник сказал, что банки будут договариваться совместно.
«Будет символический дисконт - 3, 5, 10, 20% - как договорятся», - сказал он.
Основные кредиторы «АвтоВАЗа» - Сбербанк, ВТБ и «дочки» ВЭБа.
Антикризисный фонд пополнился после того, как на прошлой неделе Путин сократил объем помощи банкам через пополнение их капитала госбумагами до 100 млрд с 250 млрд рублей, сославшись на оздоровление финансовых рынков. Он поручил перечислить сэкономленные 150 млрд в антикризисный фонд и потратить их на помощь промышленности.
Чиновники предлагали передавать ОФЗ напрямую компаниям, однако «АвтоВАЗ», по словам источника, получит деньги, а не бумаги - ОФЗ будет размещать Минфин позже. Обещанные Путиным накануне 4,8 млрд рублей на создание новых рабочих мест также пойдут из бюджета, в котором предусмотрены средства для борьбы с безработицей.
Источник не знает, откуда возьмутся еще 12 млрд рублей, которые Путин посулил на развитие «АвтоВАЗа» и с которыми менеджмент компании связывает надежду на безубыточную работу к весне 2010 года. Он предположил, что деньги вновь дадут госбанки.
«В конечном счете правительство будет искать стратегического инвестора, скорее всего это будет Renault», - сказал источник.
По словам источника, Renault не против заняться «АвтоВАЗом» уже в качестве стратегического инвестора.
«Они готовы увеличивать свою долю в капитале, и рассматривается вариант увеличить долю до контрольного пакета», - сказал он.
Reuters
ВСЕ ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Renault":

Евро против доллара и фунта
2009-11-07 17:50 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Несмотря на признаки восстановления экономики, Центробанки Америки, Евросоюза и Англии решили сохранить учетные ставки на рекордно низких уровнях. Несмотря на схожесть политики, такое решение регуляторов означает дальнейшее ослабление доллара и фунта на фоне укрепления евро.
Банк Англии сохранил базовую ставку на уровне 0,5%. «Условия привлечения банками финансирования улучшились, хотя ситуация в финансовом секторе в целом остается хрупкой», – объяснил свои действия регулятор. Одновременно Банк Англии объявил о расширении программы выкупа активов до 200 млрд фунтов. В ее рамках регулятор уже потратил175 млрд фунтов ($289 млрд), однако результатов пока нет. «Британская экономика в третьем квартале была настолько слабее, чем ожидалось, что Банку Англии необходимо предпринять какие-то действия», – приводит Bloomberg слова главного экономиста по британским рынкам Barclays Capital Саймона Хайеса. Однако

спасательные действия регулятора ограничиваются огромным дефицитом бюджета, который в прошлом месяце достиг 14,8 млрд фунтов и стал рекордным за последние 16 лет.

Спад британской экономики длится уже полтора года: в июле-сентябре ВВП страны сократился на 0,4%, тогда как ВВП Германии и Франции еще в апреле-июне увеличилось на 0,3%, а рост ВВП США в июле-сентябре достиг 3,5%.

Тем не менее Европейский центральный банк (ЕЦБ) и Федеральная резервная система (ФРС) также не спешат поднимать ставки. ЕЦБ в понедельник принял решение оставить процентную ставку на уровне 1%. По словам главы ЕЦБ Жан-Клода Трише, этот уровень является «адекватным» для еврозоны. Это означает, что

ЕЦБ не спешит ужесточать денежно-кредитную политику и продолжит поддерживать экономику Еврозоны, восстановление которой пока неустойчиво.

Так, объем розничных продаж в сентябре сократился на 0,7% по сравнению с августом, тогда как аналитики ожидали роста на 0,2%. Этот показатель снижается 16-й месяц подряд, в годовом выражении спад составил 3,6%.
Накануне Федеральная резервная система (ФРС) США также заявила о планах удерживать ставки на уровне 0-0,25% в течение «продолжительного периода». Это означает срок не менее полугода, считают эксперты. Хотя экономическая активность и расходы домохозяйств продолжают увеличиваться, рост покупательской способности сдерживается «потерями рабочих мест, медленным ростом доходов и жесткими условиями привлечения кредитов». Кроме того, «бизнес по-прежнему сокращает инвестиции в основной капитал и штаты, хотя и более низкими темпами», отмечается в заявлении ФРС.

Ставки не будут подниматься, пока сохраняется «низкий уровень использования ресурсов, подавленные инфляционные тенденции, стабильные инфляционные ожидания», объяснила ФРС.

Другими словами нынешний курс монетарной политики может измениться в случае повышения инфляционных ожиданий и снижения безработицы. Правда, темпы выкупа казначейских облигаций и ипотечных ценных бумаг будут постепенно замедляться и программа объемом в $1,43 трлн завершится до конца первого квартала 2010 года.
«Новость о том, что американский Комитет по открытым рынка вчера оставил учетную ставку без изменения, на вечерних торгах среды привела к новому раунду покупок инвесторами рисковых активов и продажам ими американской валюты», – говорит главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин.

Несмотря на схожесть политики регулятров, европейская валюта растет. Сейчас пара евро/доллар торгуется у отметки 1,4875 против 1,4824 утром и 1,4861 на конец предыдущей сессии.
Дело в том, что европейский печатный станок не работал столь интенсивно, как в Великобритании и США, объясняют эксперты. «ФРС сказал, что сохраняет свои триллионные программы, а также не обращает внимания на инфляцию, – говорит финансовый аналитик FxPro Александр Купцикевич. – А ЕЦБ спокойненько «пережил» худшее с 1% по основной ставке, вовсе не прибегая к «количественному смягчению».
Стоимость евро обоснованна, несмотря на то, что дорогой евро наносит урон компаниям региона, считает эксперт: «Показатели торговли говорят об отсутствии перекоса, экспорт находится близко к импорту по объему, и даже значительно лучше прошлогодних уровней, когда дорогое сырье «приносило» дефицит торговле».

Но самое незавидное положение у фунта. Согласно прогнозу BNP Paribas, курс британской валюты к концу 2009 года может опуститься до уровня евро. Сейчас пара евро/фунт торгуется у отметки 0,8953. «С одной стороны, в Британии самая высокая среди стран G7 инфляция, с другой – падение ВВП в третьем квартале, несмотря на массивную поддержку экономики», – говорит начальник аналитического департамента ГК «Альпари» Егор Сусин. По итогам января-августа цены в Великобритании выросли на 1,2%, тогда как в Германии и Франции – на 0,5% и 0,7% соответственно. В Италии и вовсе наблюдается дефляция: цены упали на 0,3%.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Безработица":

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Чего ждать на этой неделе?
2009-11-07 18:16 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
— Предстоящее празднование Дня народного единства 4 ноября обещает внести коррективы в привычный ход рабочей недели. В среду выходит большой блок важной макростатистики по Европе и США, включающий в себя октябрьские значения индексов деловой активности в сфере услуг и данные о числе новых рабочих мест в частном секторе американской экономики, предваряющие официальный отчет о занятости министерства труда (6 ноября). Поэтому накануне участники рынка, скорее всего, предпочтут занять выжидательную позицию, не желая брать на себя повышенные риски. Кроме того, 4 ноября состоится очередное заседание комитета по операциям на открытом рынке ФРС США, и хотя все уверены, что монетарные власти оставят уровень процентной ставки неизменным, любой намек на возможное ужесточение денежно-кредитной политики в обозримой перспективе может вызвать бегство инвесторов из рискованных активов. Не стоит забывать и про регулярный отчет о запасах нефти и нефтепродуктов в США, который обязательно окажет влияние на динамику нефтяных цен, традиционно являющихся для нас одним из основных ориентиров. Таким образом, в четверг с утра у нас на руках окажется масса неотыгранной информации, способной вызвать довольно сильное рыночное движение в ту или иную сторону.
— Текущая неделя на российском рынке акций может проходить в рамках продолжающегося движения вниз. Для обоснования подобного поведения рынка мы выделяем следующие моменты. Во-первых, эта неделя будет относительно спокойной с точки зрения появления запланированных статданных, касающихся основных мировых экономик. То есть ожидать какой-либо поддержки с этого фронта вряд ли стоит. Второй фактор поддержки — динамика мировых цен на нефть — также вряд ли покажет какой-либо рост. Состояние мировой экономики еще далеко от докризисных показателей. При этом нефть уже выросла до весьма серьезных уровней, которые, по сути, не поддерживаются существующим спросом на данный вид ресурса. Другими словами, высока вероятность понижения стоимости нефти. С учетом серьезной корреляции между российским рынком и ценами на нефть снижение российского рынка выглядит логичным. Кроме того, вслед за нефтью может ослабеть и рубль, который в последнее время слишком перегрет. Из внутренних моментов стоит отметить выходной день 4 ноября. Соответственно, в понедельник-вторник не стоит исключать закрытия длинных позиций участниками рынка в преддверии праздника. Таким образом, в копилку влияющих факторов добавляется еще один, носящий скорее негативный характер. В качестве ориентира на неделю можно выделить отметку 1300 пунктов по индексу РТС.
— Неделя обещает быть крайне интересной. Глядя на укрепление курса доллара и наметившееся на фондовых рынках "бегство в качество", инвесторы нервничают. Им, с одной стороны, есть что терять, а с другой — не хочется упускать возможности для участия в бурном росте акций и других рискованных активов. Смятение в ряды участников рынка внесли действия ряда центробанков: первым повысил ставку Банк Австралии, затем то же самое сделал Банк Норвегии, а Банк Индии дал понять, что также стремится сократить избыточную ликвидность на фоне признаков активизации инфляции. Неудивительно, что теперь все внимание будет сосредоточено на комментариях глав ведущих центральных банков мира — ФРС и ЕЦБ, которые проведут свои регулярные заседания 4 и 5 ноября. Повышения ставок, естественно, никто не ждет, а вот к заявлениям о времени и путях изъятия монетарных стимулов будут прислушиваться очень внимательно.
Ключевая статистика ждет нас в пятницу: будут опубликованы данные о количестве рабочих мест (non-farm payrolls, ожидается снижение на 166 тыс. после снижения на 263 тыс. в сентябре) и показатель безработицы (по оценкам аналитиков, она может вырасти с 9,8 до 9,9%). Что касается России, то Росстат обнародует данные об инфляции — впервые в новейшей истории она может быть нулевой третий месяц подряд.
— Текущая неделя будет укороченной для рынка и не особо насыщенной на события. Вместе с тем американские компании продолжат бомбардировать рынок квартальными результатами.
Есть важные события и в России. В начале ноября должны быть объявлены тарифы для ФСК и "РусГидро" на 2010 год. Для ФСК должны подтвердить увеличение тарифов на 52,4% и утверждение оценки первоначальной базы капитала (для перехода на RAB) на уровне 895 млрд руб., что с большой долей вероятности приведет к локальному росту котировок компании, так как это еще не заложено в цены. Также на этой неделе "Мечел" может опубликовать отчет за первое полугодие, но влияние этого события на котировки будет нейтральным. Гораздо интереснее отчеты металлургов за девять месяцев текущего года, но это произойдет ближе к середине месяца.
Динамика российского рынка будет зависеть от уровня цен на нефть, а также от настроений на зарубежных площадках. Отметка $70 за баррель — это уверенная зацепка для нашего рынка, якорь, за который он будет держаться. Вместе с тем надо настраиваться на то, что российский рынок сходит вниз до уровня 1200 пунктов по индексу РТС, где, по данным технического анализа, располагаются сильные уровни поддержки. Настрой участников рынка на развитие коррекционного движения очевиден, но маловероятно, что с первого захода удастся легко пробить этот уровень.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "День народного единства (4 ноября)":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Минэнерго РФ официально неизвестны итоги тендера по "Западной Курне-1"
2009-11-07 18:43 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 5 ноя - РИА Новости. Министр энергетики РФ Сергей Шматко не располагает официальной информацией об итогах тендера на разработку одного из самых крупных нефтяных месторождений Ирака "Западная Курна-1", в котором принимал участие российский ЛУКОЙЛ в консорциуме с американской ConocoPhilips.
Ранее в четверг СМИ со ссылкой на представителя иракского министерства нефти Ассема Джихада сообщили, что тендер выиграл международный консорциум, который возглавляет американский энергетический гигант Exxon Mobil.
"Я бы хотел подтвердить информацию от министерства нефти Ирака, так как ЛУКОЙЛ делал уточняющие предложения. Результатов не знаю пока точно", - сказал Шматко журналистам по итогам заседания президиума правительства РФ.
При этом он отметил, что Россия ведет "неплохой диалог с Ираком в части присутствия энергетических компаний на иракском рынке".
"У нас существует нормальный конструктивный диалог по сотрудничеству с Ираком в энергетической сфере... То, что касается ситуации с ЛУКОЙЛом, я хочу подчеркнуть, что она не новая, эта история", - сообщил Шматко.
При этом он отметил, что у ЛУКОЙЛа есть опыт работы в Ираке.
"У нас есть так называемая группа для контрактов с иракским правительством, где мы обсуждаем вопросы, связанные с тем, как нам теперь относиться и каким образом урегулировать все взаимоотношения, которые возникли у нас в рамках ранее заключенных предвоенных контрактов", - отметил Шматков.
Ранее глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов говорил, что ЛУКОЙЛ учтет опыт участия в тендере на "Западную Курну-1" при подготовке своего предложения по "Западной Курне-2". По его мнению, в дальнейшем экономически эффективно интегрировать месторождения "Западная Курна-1" и "Западная Курна-2" в единую инфраструктуру.
В настоящее время производство нефти на месторождении "Западная Курна-1" составляет около 279 тысяч баррелей в сутки, а его запасы оцениваются примерно в 8,5 миллиарда баррелей.
ЛУКОЙЛ заявляет о праве собственности на нефтяное месторождение "Западная Курна-2", контракт на разработку второй очереди которого был подписан 21 марта 1997 года. Доля ЛУКОЙЛа составляет 68%, его партнером выступала американская компания ConocoPhillips. Месторождение считается крупнейшим в мире, его доказанные запасы оцениваются в 6 миллиардов баррелей нефти. Срок действия контракта на условиях соглашения о разделе продукции составлял 23 года и мог быть продлен еще на пять лет.
Незадолго до свержения режима Саддама Хусейна Багдад объявил о расторжении контракта с инвесторами по проекту. Впоследствии переговоры неоднократно возобновлялись как с представителями официального Ирака, так и с американцами, но конкретных договоренностей о дальнейшей судьбе проекта достигнуть не удалось.
Месторождение "Западная Курна-2" расположено в 100 километрах к северо-западу от города Басра. Накопленная добыча за время действия контракта может достигнуть 4,8 миллиарда баррелей нефти и 56,4 миллиарда кубометров нефтяного газа. Запланированные капвложения в разработку месторождения составляют около 4 миллиардов долларов.
Ранее глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов говорил, что компания готова разрабатывать "Западную Курну-1" на условиях министерства нефти Ирака, для чего намерена приступить к прямым переговорам с иракской стороной. Добыча на этом крупномасштабном месторождении, по оценками Алекперова, должна составлять почти 1,5 миллиона баррелей в день. Министра нефти Ирака Хусейн аш-Шахристани (Hussein al-Shahristani), оба консорциума - Exxon и ЛУКОЙла согласились на условия, в соответствии с которыми они будут получать по 1,9 доллара с каждого дополнительного барреля нефти, добываемого сверх текущего объема. При этом Exxon Mobil предложил дополнительные 2,1 миллиона барреля в сутки, а ЛУКОЙЛ - 1,5 миллиона баррелей.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Ирак":

Другие новости экономики и финансов со словами ИРАКА, ЗАПАДНАЯ, КУРНА, ЛУКОЙЛ, НЕФТИ, БАРРЕЛЕЙ:

Эксперимент российского масштаба. Первый пост
2009-11-07 19:10 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Три недели назад стартовало наше бизнес-реалити-шоу, в рамках которого 22 компании из разных отраслей бизнеса начали подробно и откровенно описывать то, как они продвигают себя в социальных медиа. И хотя времени с начала проекта прошло явно недостаточно, чтобы оценивать результаты, некоторые предварительные выводы сделать уже можно.
АРТУР ВЕЛЬФ
Есть ли жизнь на Марсе?
Первое наблюдение такое. Конечно, большинство участников проекта с самого начала четко осознавало, что для того, чтобы продвигать свой бизнес в социальных медиа, нужно общаться с вращающейся там публикой на интересные или полезные ей темы. Но как найти эти темы и как вообще собрать аудиторию, чтобы общаться с ней на какую-либо тему, они не представляют.
В первых постах, где участники описывали свои ожидания и результаты, которых хотят добиться, а также то, как они будут достигать этих целей, у многих прямо-таки ключом бил оптимизм. "Мы хотим привлечь 10 000 новых клиентов за три месяца,— писал в своем первом посте Алексей Артюков, представляющий компанию "Спутник-АЙСИК".— Почти каждый студент зарегистрирован в одной из социальных сетей. Большинство пользователей проводит там довольно много времени, поэтому, на мой взгляд, через интерфейс социальных сетей получать и обмениваться информацией для многих проще и удобнее, чем по электронной почте и телефону. Ведь никаких дополнительных усилий не нужно предпринимать. Как сидел, переписывался, смотрел фотки друзей, так и продолжаешь это делать, без отрыва, и на том же сайте".
Прошло совсем немного времени, и уже третий пост Артюкова гораздо менее оптимистичен: "На днях пришло понимание, что работа в соцсетях может быть вовсе неэффективна и бессмысленна при неумелом использовании возможностей. Такие мысли приходят, когда видишь, что размещенное сообщение вызывает очень малый отклик". Заголовок этого поста говорит сам за себя: "В поисках идей, которые сработают!"
Второе наблюдение прямо вытекает из первого: большинству участников сложно понять, как работать в социальных медиа. Начиная продвижение бизнеса, они руководствуются стереотипами, создавая собственные группы в социальных сетях, собственные сообщества в ЖЖ и на других блогхостингах. Их мотив понятен: создать сообщество (группу, блог — нужное подчеркнуть), каким-то образом нагнать туда пользователей и нечто вместе с ними делать (улучшать имидж бренда, отвечать на их вопросы, записывать в очередь, общаться — нужное снова подчеркнуть). При этом вопросом, зачем нагонять людей в свою группу из существующих групп, где уже бурлит жизнь, никто почему-то не задается. Но если цель компаний — вовлечь пользователей в диалог, то почему это не делать там, где пользователи обитают? Зачем пытаться перетянуть их в незнакомое место, чтобы начать с ними разговаривать? Очевидно, что здесь срабатывает собственнический инстинкт: сообщество должно быть моим личным. Но ведь смысл работы в социальных медиа — общаться с пользователями там, где они и так собираются, вместо того чтобы пытаться затащить их к себе на сайт.
Более того, некоторые участники, видимо, не представляя себе, каким образом привлечь в свои группы и сообщества публику, даже решили заняться спамом. Уже упомянутый "Спутник-АЙСИК" нанял людей, которые рассылали сообщения пользователям соцсети "Вконтакте". А хостинговая компания "Оверсан-Скалакси" рассказала в отчете, как она проспамила 50 "лучших экспертов в области маркетинга и интернет-проектов" (правда, назвала это не спамом, а вирусной рассылкой). Судя по отчету, в этом случае спам не вызвал резкого отторжения, однако вряд ли и в будущем люди будут позитивно воспринимать компанию, которая рассылает им письма без их на то согласия.
"А что же эксперты, которые должны помогать участникам проекта? — спросите вы.— Неужели они не могут подсказать, как им нужно действовать, где искать свою целевую аудиторию, как этичными способами вовлекать в общение аудиторию?" Увы, но, похоже, эксперты и сами были в затруднении. Во всяком случае, несмотря на явные крики о помощи, довольно давно раздающиеся из отчетов некоторых участников, советы от экспертов начали поступать, лишь когда эта статья уже сдавалась. Хотя, возможно, это и к лучшему: пышущие оптимизмом и чувствующие в себе силы свернуть горы участники, наверное, не так внимательно отнеслись бы к рекомендациям экспертов. А сейчас, когда "неожиданно" выяснилось, что открытие группы на сайте "Вконтакте" не приводит к автоматическому увеличению доходов, вероятно, советы будут восприняты с большим вниманием.
Как снежный ком
Наблюдение третье: удивительно, насколько люди меняются, когда считают, что "занимаются серьезным делом — продвижением бизнеса". В частности, почему-то они начинают разговаривать не как живые люди, а как андроиды.
В обычной жизни участники нашего проекта формулируют свои мысли ясно и образно, даже если говорят на деловые темы. Но как только они превращаются в представителей компании, то начинают говорить либо на канцелярите, либо не свойственным им молодежным сленгом, что выглядит довольно неестественно. Поэтому нет ничего странного, что, например, у руководителя интернет-направления компании Panasonic Николая Белоусова количество подписчиков его личного канала в Twitter составляет 1020 человек. При этом блог компании Panasonic в ЖЖ, ресурсе, в сотни раз более популярном и посещаемом, имеет лишь 130 френдов. Да и те особой активности не проявляют.
Четвертое наблюдение касается того, что, ввязываясь в проект, участники явно недооценили, сколько времени у них будет отнимать ведение маркетинговой кампании в социальных медиа. "Социальное продвижение в сети как снежный ком,— пишет в своем отчете Сергей Еремин, занимающийся продвижением производителя алкогольных напитков "Косогоров самогон".— Чем больше им занимаешься, тем больше и тяжелее становится снежный комок, превращаясь из скромного шарика величиной с ладошку в громадного монстра, которого ты даже не способен сдвинуть с места. Чтобы справляться, нужно делать только самое необходимое и наиболее эффективное".
О том же пишет и управляющий директор фитнес-центра "Батут-Сити" Наталья Парамонова: "Приходится тратить очень много времени — не тяну. Как исправить? Буду привлекать человека в помощь".
И наконец, пятое наблюдение: многие участники проекта пали жертвами моды. Спору нет: и Twitter, и социальные сети — это то, о чем пишут СМИ и что активно обсуждают маркетологи. Однако соцмедиа не ограничиваются этими площадками. На форумах общается не меньшее количество людей. Однако подавляющее большинство участников почему-то их проигнорировали. Даже салон свадебных платьев Only You, которому, казалось бы, в первую очередь надо было бы идти на женские форумы, каждый из которых имеет свадебный раздел.
Ну что ж: цель нашего проекта — не популяризация маркетинга в социальных медиа, а стремление выяснить на практике, эффективен ли он. Отрицательные примеры покажут, как действовать не надо.
Впрочем, не только наши участники, не имеющие опыта работы в социальных медиа, совершают ошибки. Их допускают и крупнейшие компании, привлекающие к работе в социальных медиа известных специалистов. Недавно компания Nokia объявила о закрытии своего сообщества в ЖЖ, которое просуществовало всего месяц. Правда, потом было уточнено, что сообщество закрыто временно, но, как известно, нет ничего более постоянного, чем временное. По словам главного редактора интернет-издания Mobile-Review.com Эльдара Муртазина, который подробно разобрал ошибки компании Nokia в своем блоге в ЖЖ, над запуском и сопровождением "погибшего" сообщества работало 11 человек, а денег, выделенных на этот проект, хватило бы на запуск хорошего контентного ресурса. Официальной причиной закрытия было названо то, что "сообщество не было воспринято всеми пользователями так, как мы этого ожидали". Занятно: компания пришла в чужой монастырь, на территорию пользователей, и обиделась на то, что хозяева территории восприняли ее не так, как она хотела.
А на прошлой неделе в Twitter появился аккаунт svyaznoy_ru и сразу же вызвал удивление спамерскими методами раскрутки. Сначала аккаунт svyaznoy_ru подписывается на чтение каналов большого количества твиттерян, рассчитывая на то, что некоторые из них подпишутся в ответ на его канал. А затем, достигая лимита, установленного Twitter как раз для таких "находчивых маркетологов", отписывается от всех и принимается за новую партию пользователей. Такие методы раскрутки не вызывают восторга у людей. Впрочем, если создателям svyaznoy_ru хочется получить антипиар, то они имеют на него полное право.
Полезные советы
Так что же советуют делать нашим участникам эксперты, привлеченные Mail.ru? По мнению руководителя отдела нестандартных проектов AdWatch/Isobar Russia Натальи Гришкиной, участникам следует уделить больше внимания работе на существующих популярных форумах, в сообществах и группах, ведь именно там участники смогут наладить общение с максимально большой аудиторией. "Возьмем, к примеру, проект MyDj,— говорит она.— Ребята придумали отличную идею — дарить эксклюзивный микс на день рождения, но пользователи "Вконтакте" пока ее не восприняли. Я бы посоветовала им пока переключить свое внимание на корпоративных клиентов. Искать их можно в тематических сообществах и в соцсетях типа Rb, e-xecutive, professionali. Также имеет смысл мониторить форумы и сообщества для выявления сообщений по ключевым темам "Планирование корпоративной вечеринки", "Планирование дня рождения" и аккуратно внедрять агентов влияния".
Кроме того, Наталья Гришкина отмечает, что создание собственных тематических групп и сообществ в соцсетях может принести пользу, но на начальном этапе вряд ли стоит рассчитывать на отдачу от них. "Фитнес-центру "Батут-Сити" я бы посоветовала идти за охватом аудитории в уже существующие блоги и форумы общей тематики,— говорит она.— Но для того, чтобы потихоньку собирать уже лояльную аудиторию, а также повышать узнаваемость и "модность" своей услуги, я бы продолжила развитие своих групп и сообществ на популярных площадках".
Гришкина также считает, что многие участники неплохо продумали, как они будут удерживать внимание пользователей в своих сообществах, но уделили мало внимания тому, как они привлекут эту аудиторию. По ее мнению, участники незаслуженно игнорируют традиционную рекламу, в том числе и медийную, которая могла бы ускорить привлечение аудитории в их сообщества, и в качестве примера приводит интернет-магазин "ОноВамНаДом.ру": "Не очень понятно, как магазин собирается информировать о своих конкурсах и акциях аудиторию, которая про него пока ничего не знает,— объясняет она.— Если стратегия в том, чтобы просто завести свой блог, писать в нем и ждать, когда аудитория соберется сама собой, то она не будет решать задачу привлечения новых покупателей. Контент и информация не самодостаточны, это лишь один из инструментов".
О том, что не следует считать, будто бы в социальных медиа можно обойтись вообще без рекламы, говорит и один из основателей и администраторов клуба владельцев Nokia на сайте "Вконтакте" Тимур Краснобрижев, любезно согласившийся отвечать на вопросы участников проекта, касающиеся особенностей продвижения бизнеса в этой соцсети. "Небольшим компаниям я бы посоветовал использовать для раскрутки собственных групп контекстную рекламу,— советует он.— Но не следует забывать и о группах схожей тематики, с администраторами которых можно договариваться о размещении рекламы вашей группы в разделе "Новости"".
Первые ласточки
Впрочем, описанные выше проблемы участников не свидетельствуют о том, что маркетинг в социальных медиа не работает. Или что для того, чтобы им заниматься, обязательно нужно нанимать дорогих специалистов.
Показателен пример "Косогорова самогона". Представители компании, осознав, что они недостаточно хорошо представляют, как продвигать свой бренд в социальных медиа, решили попросить "помощи зала" в самих же социальных медиа. На сайте E-generator.ru, где собираются креативные люди, готовые выполнить творческие задания, они объявили конкурс на лучшую стратегию продвижения бренда в социальных медиа. С одной стороны, благодаря конкурсу в коммуникацию с брендом уже вовлеклось довольно большое количество людей, с другой — компания наверняка получит ряд оригинальных решений, которые сможет использовать для продвижения.
Хорошее впечатление производят и отчеты банковской группы "Смоленский банк". Вместо того чтобы создавать свое сообщество, тратя силы и время на наполнение его первоначальным контентом, раскрутку и привлечение пользователей, они начали общаться с людьми в уже существующих тематических сообществах ЖЖ. И хотя обычно эффект от маркетинга в социальных медиа проявляется далеко не сразу, за две недели работы в соцмедиа посещаемость сайта Смоленского банка увеличилась более чем на 200% (!) по сравнению с предыдущими двумя неделями.
"Больше всего на сайт приходили с ЖЖ,— пишет в своем отчете начальник пресс-службы банка Екатерина Балан.— Порядка 50% новых посетителей составили пользователи LiveJournal. Среди них как посетители нашего блога в ЖЖ, так и посетители тематических сообществ, участниками которых мы являемся. Наименьшая активность отмечена у группы "Вконтакте", однако мы полагаем, что это только пока, так как в самой группе произошли значительные изменения. Количество участников увеличилось на 50%. А ведь в самом начале проекта мы скромно прогнозировали такой рост лишь к концу года. Порадовал и Twitter. Живем мы там лишь с 16 октября, но уже около 100 твиттерян посетили наш сайт".
Живой интерес вызывают отчеты участника ретро-группы "Пиджаки" Константина Максимюка. Впрочем, это неудивительно, если учесть, что раньше Константин отвечал за работу в социальных медиа в "Билайне", а сейчас работает в агентстве "Новый интернет", которое занимается как раз маркетингом в социальных медиа. Максимюк не только подробно описывает, что и как он делает, чтобы познакомить с песнями своей группы людей, но и объясняет, почему он делает именно так, а не иначе. В частности, в последнем отчете на примере поста в одном из сообществ ЖЖ, где Константин Максимюк разместил видеоролик со своим клипом, он объяснил, насколько важно сделать сообщение, которое бы не воспринималось как рекламное, и как это можно сделать. А также преподал всем мастер-класс работы с негативными комментариями пользователей, которых он изящно перевел из агрессивного состояния в доброжелательное.
Занятно читать и последний отчет Николая Белоусова из Panasonic о том, как компания продавала по смешным ценам бритвы для твиттерян. Хотя сообщение об акции широко цитировалось в Twitter, с помощью этого канала продаж удалось продать всего 11 бритв (эксперимент проводился несколько месяцев назад, когда русскоязычная аудитория Twitter составляла всего 12 тыс. человек, а сейчас она достигает 76 тыс.). Однако тут же Белоусов объясняет, зачем компания все-таки ведет свой корпоративный Twitter: "Сам факт того, что Panasonic использует новые медиа, привел к появлению нескольких публикаций в печатных изданиях уровня "Ведомостей" и "Коммерсанта". Для нас Twitter — соломинка и венчурное предприятие, которое может помочь догнать наших конкурентов в традиционных медиа".
А менеджер по онлайн-маркетингу компании Microsoft Илья Ермолаев, в частности, делится мыслями по поводу того, как подсчитать эффект от маркетинга в социальных медиа, чтобы обосновывать его необходимость руководству. Пост, посвященный этой теме, так и называется — "Как доказать эффективность работы с социальными медиа своему руководителю".
Алло, мы ищем таланты!
С течением времени в нашем проекте будет появляться не только больше контента, но и возможность проследить эволюцию взглядов на маркетинг в социальных медиа каждого из его участников. И мы с волнением будем следить за тем, как люди, описывавшие в первых постах свои планы и ожидания, переходят от безудержного оптимизма к глубокой депрессии, вызванной первыми неудачами, а затем, проанализировав ошибки, начинают действовать по-другому и радуются первым успехам.
Впрочем, выйти из депрессии суждено, увы, не всем, поэтому мы помянем в наших обзорах "павших" — и продолжим свое исследование эффективности маркетинга в соцмедиа. Тем более что мы готовы заменять "павших" другими компаниями. Так что если у вашей компании есть интересный долгосрочный план продвижения бизнеса в социальных медиа, вы уже начали его реализовывать и готовы регулярно, увлекательно и откровенно делиться своими успехами и неудачами с читателями — добро пожаловать. Легкой жизни не обещаем, но вы сможете получить шанс побороться за славу, почет и любовь социальных медиа.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Nokia":

Последние новости по теме "Microsoft":

Другие новости экономики и финансов со словами СОЦИАЛЬНЫХ, МЕДИА, ЧТОБЫ, УЧАСТНИКИ, ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ, TWITTER:

Госзакупкам прописали твердые процедуры // Правила оценки заявок сделают конкурсы прозрачнее
2009-11-07 19:37 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Вчера вступили в силу правила оценки заявок на участие в конкурсе на право заключения государственного или муниципального контракта. В Федеральной антимонопольной службе утверждают, что правила исключат субъективный подход при отборе победителя конкурса, обеспечат прозрачность госзакупок и позволят бюджету экономить до 1 трлн руб. в год. Юристы полагают, что новые правила помогут участникам рынка: оспорить результат конкурса станет легче.
Вчера вступили в силу новые правила оценки заявок на участие в конкурсе на право заключить государственный или муниципальный контракт на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных или муниципальных нужд. Соответствующее постановление правительства было подписано 10 сентября, через три года после вступления в силу закона "О госзакупках", сделавшего конкурсы и аукционы обязательными при размещении госзаказа. Закон "О госзакупках", принятый в 2006 году, уже содержал перечень критериев оценки поданных на конкурс заявок, начиная с цены, качества и характеристики товара и заканчивая сроками поставки и обслуживания. Однако метод сопоставления заявок давался лишь в общем виде. В пункте 7 статьи 28 закона отмечается, что "порядок оценки заявок на участие в конкурсе утверждается правительством РФ".
Новые правила, вступившие в силу 1 ноября, базируются на перечне критериев оценки, указанных в законе, но содержат детальное описание методики сопоставления заявок. Согласно правилам, заявки рейтингуются по каждому критерию в баллах, значимость каждого критерия оценивается в процентах. "Оценка заявок производится на основании критериев оценки, их содержания и значимости, установленных в конкурсной документации",— говорится в правилах. Также они устанавливают порядок оценки по каждому критерию. Для оценки заявок необходимо использовать не менее двух критериев, одним из них должна быть цена — ее значимость не может быть менее 35%.
В пятницу глава Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Игорь Артемьев заявил, что новая норма позволит экономить ежегодно до 1 трлн руб. бюджетных средств, но "это пока абстрактная цифра", сказал глава ФАС.
Подчиненные господина Артемьева пояснили, что 1 трлн руб.— это не оценка эффекта от введения новых правил, а скорее прогнозируемая общая экономия бюджетных средств за счет введения конкурсных процедур. С вступлением в силу закона "О госзакупках", сделавшего конкурсы и аукционы обязательными при размещении госзаказа, декларируемая ФАС экономия госсредств выросла с 66 млрд руб. в 2006 году до 200 млрд руб. в 2008-м. И хотя экономией в ФАС называют лишь разницу между стартовой ценой и ценой контракта, там напоминают, что раньше контракты заключались именно по заложенной ведомствами в бюджет стартовой цене, которая подчас превышала рыночную на 20-30%. В 2009 году объем госзаказа превышает 4 трлн руб., поэтому экономию в 20-25% в ФАС считают вполне реальной.
"До сих пор правил сопоставления заявок просто не было. Все руководствовались только общими нормами закона, то есть оценивали заявки кто как хочет. Это приводило к огромному количеству нарушений — до 40% жалоб участников на неравные условия торгов связаны именно с нерегламентированной процедурой оценки заявок, и решение вынужден был принимать контролирующий орган",— пояснил "Ъ" глава управления ФАС по контролю за размещением госзаказа Михаил Евраев.
Юристы полагают, что правила действительно будут эффективны. "Раньше, чтобы заказ получила заранее определенная компания, вводились дополнительные подкритерии, которым удовлетворяла только она одна. Сейчас этому попытались поставить барьер. Правила не только прописывают порядок оценки заявок по восьми критериям, но и прямо запрещают введение подкритериев. Очевидно, это будет способствовать снижению коррупции при осуществлении госзакупок",— полагает партнер Baker & McKenzie Иван Смирнов. Правила сокращают возможности для злоупотреблений при проведении конкурсов, полагает управляющий партнер юридической фирмы "Каменская & партнеры" Татьяна Каменская, по словам которой правила лишают возможности заранее определять победителя конкурса, манипулируя несущественными критериями и их весом.
Отметим, это же наверняка вызовет новую волну критики закона "О госзакупках" в целом. Причем нередко обоснованную критику аукционно-конкурсного подхода к части госзакупок и претензии со стороны чиновников, лишающихся возможности реализовывать наработанные коррупционные схемы в госзакупках, как и в 2007-2008 годах, отделить друг от друга будет весьма сложно. ФАС традиционно относится к такой критике негативно, ссылаясь только на позитивные эффекты от реализации закона.
Александр Ъ-Гудков
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Миловидов: фонд защиты вкладчиков станет базой компенсационного фонда
2009-11-07 20:04 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 27 окт - РИА Новости. Структура Федерального фонда по защите прав вкладчиков и акционеров может стать базовой при формировании компенсационного фонда на российском финансовом рынке, считает руководитель Федеральной службы по финансовым рынкам Владимир Миловидов.
"Фонд накопил колоссальнейший опыт работы по компенсационным схемам при выплатах вкладчикам нелицензированных организаций. Его нужно рассматривать, в том числе, и как точку отсчета для формирования компенсационных схем на российском финансовым рынке", - заявил РИА Новости Миловидов, комментируя свое назначение председателем совета фонда.
Вместе с тем, речь идет только о возможности. Миловидов напомнил, что "сегодня мы говорим о формировании компенсационного фонда на базе саморегулируемых организаций, но, тем не менее, отвергать и не замещать фонд, который уже работает, и за который мы несем ответственность, было бы неправильно".
Совет, являющийся высшим органом управления фонда, состоит из 12 человек, в том числе пять из них - представители ФСФР. Состав совета утвержден 17 октября распоряжением премьер-министра РФ Владимира Путина.
Федеральный общественно-государственный фонд по защите прав вкладчиков и акционеров создан в ноябре 1995 года в рамках указа президента РФ, от имени государства его учредителями стали ФКЦБ (предшественник ФСФР - ред.), Росимущество и РФФИ. В настоящее время ФСФР не является учредителем фонда.
"Фонд был создан для того, чтобы создавать условия от компенсации потерь тех средств, которые были переданы разного рода нелицензированным организациям, прежде всего - финансовым пирамидам", - напомнил Миловидов.
В прошлом году указ президента были внесены изменения, в соответствии с которыми был сформирован новый порядок управления фондом: подавляющее число членов совета фонда должны назначаться правительством, в него должны входить представители органов исполнительной власти.
"Указ президента дал начало новому этапу в развитии фонда, и теперь ФСФР, которая не является учредителем, обладает правом формировать совет, формировать позицию членов совета на его заседаниях. Мы фактически сконцентрировали некое право определять те решения, которые в этом фонде существуют. Я надеюсь, что с приходом представителей государства в совет фонда его деятельность будет как минимум не хуже", - сказал глава ФСФР.
По его словам, ведомство планирует провести в ближайшее время заседание совета фонда и проанализировать работу этой организации за прошедшее время, оценить его потенциал, количество зарегистрированных вкладчиков, оценить объем средств в собственности фонда. На момент создания фонда на выплату компенсаций направлялось 2% доходов государства от приватизации. В настоящее время средства в фонд не поступают, и компенсационная масса формируется за счет прироста денежных средств, находящихся в управлении.
"При необходимости мы проведем проверку деятельности фонда, но у нас нет желания подозревать кого-то в недобросовестности, фонд работал, компенсации выплачивались, - сказал Миловидов. - Мы просто хотим разобраться с тем, что есть".
Руководитель ФСФР также отметил, что ведомство рассматривает фонд как стать один из главных институтов в сфере финансового просвещения и намерено активно использовать его потенциал в этих целях.
"Фонд может стать одним из главных институтов в сфере финансового просвещения, тем более что учредителями его стали две организации обманутых вкладчиков, которые на своем опыте поняли, что значит терять деньги", - заключил Миловидов.
Оригинальная статья

Игорь Сечин строит судостроителей // Он требует уволить главу "Западного центра судостроения"
2009-11-07 20:31 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Объединенная судостроительная корпорация (ОСК) готовит смену руководства дочернего ОАО "Западный центр судостроения" (ЗЦС, Санкт-Петербург). Как стало известно "Ъ", в конце прошлой недели вице-премьер Игорь Сечин, возглавляющий совет директоров ОСК, потребовал уволить гендиректора центра Александра Бузакова, отставка которого месяц назад была утверждена советом ОСК. И хотя кандидатура нового главы центра официально еще не внесена, главным претендентом считается замглавы ЗЦС Александр Чистов. Это уже вторая кадровая перестановка в отрасли за последнюю неделю.
О том, что Александр Бузаков может лишиться своего кресла, "Ъ" рассказал источник, близкий к ОСК. По его словам, в четверг в ЗЦС пришло письмо за подписью вице-премьера Игоря Сечина с требованием о досрочном прекращении полномочий господина Бузакова. При этом, утверждает собеседник "Ъ", господин Сечин ссылается на соответствующее решение совета директоров ОСК. Как пояснил "Ъ" источник в аппарате правительства, совет директоров ОСК, на котором было принято решение о досрочном прекращении полномочий Александра Бузакова, состоялся 25 сентября. "Однако на уровне дочернего общества это решение так и не было реализовано",— говорит собеседник "Ъ". Согласно ст. 17 устава ЗЦС, досрочное прекращение полномочий "единоличного исполнительного органа общества (гендиректора)" относится к компетенции совета директоров центра. В ЗЦС "Ъ" подтвердили факт получения письма господина Сечина.
Информацию о кадровых перестановках в ЗЦС "Ъ" в пятницу подтвердил один из членов совета директоров ОСК. Знают об этом и в Минпромторге. Сам Александр Бузаков от комментариев отказался.
ЗЦС создан указом президента РФ N 394 от 21 марта 2007 года, на 100% принадлежит ОСК. Владеет ОАО "Адмиралтейские верфи" (СПб, 100% минус одна акция), ОАО "Северная верфь" (СПб, 20,96%), ОАО "Средне-Невский судостроительный завод" (СПб, 100% минус одна акция), ОАО "Завод "Красное Сормово"" (Нижний Новгород, 33,53%), ОАО "Янтарь" (Калининград, 51%), ОАО "СП "Эра"" (Калининградская обл., 100% минус одна акция), ОАО "33-й судоремонтный завод" (Калининградская обл., 100% минус одна акция). По итогам 2008 года стоимость чистых активов — 5,92 млрд руб., выручка — 8,48 млн руб., чистый убыток — 3,96 млн руб.
Впервые слухи о возможной отставке Александра Бузакова появились летом. Участники Военно-морского салона, прошедшего в конце июня в Санкт-Петербурге, отмечали, что ему может стоить кресла участие в интриге с назначением Сергея Крестникова гендиректором ОАО "33-й судоремонтный завод". Оно, утверждали собеседники "Ъ", не было согласовано с ОСК (формально это не требуется), что вызвало недовольство лично Игоря Сечина. В самой ОСК причины происходящего не комментируют. "Ъ" также не удалось выяснить, почему в корпорации больше месяца тянули с исполнением собственного решения. В Минпромторге эту паузу назвали технической: буквально сразу после заседания совета ОСК тогдашний глава корпорации Владимир Пахомов ушел в отпуск, из которого так и не вернулся. Неделю назад и. о. главы ОСК был назначен Роман Троценко. В пятницу он был недоступен для журналистов.
Источник "Ъ" в отрасли утверждает, что ОСК не стала настаивать на немедленном исполнении кадрового решения, поскольку "не было единого мнения по кандидатуре преемника". "Глава совета директоров ЗЦС Сергей Фарафонов направил в ОСК письмо с просьбой не проводить процедуру, пока нет замены Бузакову",— говорит он. В аппарате правительства и Минпромторге признают, что до сих пор никаких директив по кандидатуре нового главы ЗЦС не было. Впрочем, большинство опрошенных "Ъ" чиновников в качестве кандидата номер один назвали замглавы центра Александра Чистова (курирует производственно-техническую политику, экономику и финансы). 48-летний выходец из ОАО "Балтийский завод" — профессиональный судостроитель. В 1984 году окончил Ленинградский кораблестроительный институт, тогда же трудоустроился на Балтзавод, где проработал 24 года, начав карьеру в качестве помощника строителя кораблей и дослужившись до гендиректора. В октябре 2008 года перешел в ЗЦС. В 2009 году окончил Северо-Западную академию госслужбы по специальности "экономист". В пятницу господин Чистов от комментариев отказался.
Эксперт Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко считает логичным, если ЗЦС возглавит профессиональный судостроитель. "Это особенно важно с учетом того, что должность главы ОСК является политической, а именно по этому принципу были отобраны и бывший глава корпорации Владимир Пахомов, выходец из "Рособоронэкспорта", и нынешний — Роман Троценко. Если так же будут отбираться руководители еще и дочерних субхолдингов ОСК, в России некому будет строить корабли",— отмечает эксперт.
Елена Ъ-Киселева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

Операционные издержки госкомпаний в энергетике сократились на 22 млрд
2009-11-07 20:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 5 ноя - РИА Новости. Сокращение операционных издержек государственных компаний в электроэнергетике по итогам первых девяти месяцев 2009 года составило 22 миллиарда рублей, сообщил журналистам источник в российском правительстве.
"Сегодня можно говорить об итогах работы по сокращению издержек энергокомпаний по итогам девяти месяцев. Сокращение издержек по части операционной деятельности по энергокомпаниям, работающим в сфере электроэнергетики, составляет порядка 22 миллиардов рублей", - сказал источник.
Он пояснил, что этот показатель охватывает электроэнергетические компании, контрольный пакет которых принадлежит государству (всего семь компаний).
Из 22 миллиардов рублей 7 миллиардов приходится на "Холдинг МРСК", 5 миллиардов - на "Интер РАО ЕЭС", 4,2 миллиарда - на "Русгидро", 2,8 миллиарда - на "Энергоатом", 1,1 миллиарда - на Федеральную сетевую компанию (ФСК).
При этом общий показатель сокращения операционных издержек госкомпаний в электроэнергетике в 2009-2010 годах должен в результате оптимизации деятельности составить 56 миллиардов рублей.
Работа по этим цифрам, по словам источника, началась уже в момент проведения тарифной кампании, когда обсуждался процент увеличения тарифов на будущий год.
"За счет проведения этой работы цифра роста тарифов на 2010 год была снижена до 8% от докризисных планов", - напомнил он.
По его словам, работа над сокращением операционных издержек будет продолжена и в последнем квартале текущего года, и в будущем году.
Что касается инвестиционных издержек, предполагается, что этот показатель за 2009-2010 годы составит 138 миллиардов рублей, сообщил источник, отметив, что эта цифра будет уточняться.
"Эта цифра была принята в начале года. Она, естественно, будет уточняться, потому что сейчас принимаются планы инвестпрограммы на 2010 год, внутри этих документов будет уточненная цифра на 2010 год", - отметил собеседник.
"Поскольку экономика выправляется, имеется позитивный тренд, и эффекты с издержками будут меняться, поэтому цифра в 138 миллиардов в части 2010 года будет уточняться именно в процессе принятия конкретных программ на будущий год по конкретным компаниям", - уточнил он.
Это "весьма напряженная цифра, которую надо реализовывать по разным направлениям снижения затрат", отметил источник.
Среди мероприятий, имеющих повышенное значение, собеседник отметил мероприятия, связанные с программой импортозамещения по ФСК.
"Мы констатировали, что достаточно большой объем издержек и заказов размещались за пределами Российской Федерации. В этом году министерством энергетики была поставлена задача подготовить программу импортозамещения, она была подготовлена и началась ее реализация", - сказал он.
В целом параметры энергоэффективности определяются Энергетической стратегией, одобренной ранее правительством и охватывающей период до 2030 года, напомнил собеседник журналистов.
В частности, касаясь потерь энергии в электрических и тепловых сетях, он отметил, что в 2009 году эта цифра составит 12%, а на 2030 год целевой параметр - 8%. Что касается удельного расхода топлива, в Стратегии в 2009 году фиксируется цифра в 335 граммов условного топлива на киловатт в час, в 2030 году целевая цифра - 270 граммов.
Источник отметил, что у правительства имеются и предложения, касающиеся частных компаний, действующих в данной сфере.
"Мы также предлагаем нашим коллегам из частных компаний принять соответствующую программу по бенчмаркингу, которая связана и с операционной деятельностью, и с инвестиционной", - сказал собеседник.
По его словам, это предложение было направлено министерство энергетики в ассоциацию производителей электроэнергетики и предложило выстроить систему взаимодействия, где Ассоциация выступала бы консолидирующим центром.
Собеседник журналистов сообщил, что повышение эффективности естественных монополий и снижение издержек в энергетике будет рассматриваться на очередном заседании президиума правительства в четверг.
Оригинальная статья

Крупные развивающиеся страны меняют доллары на евро
2009-11-07 21:27 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Вплоть до недавнего времени американский доллар считался самой надежной мировой валютой. Граждане большинства государств покупали доллары, пытаясь защититься от инфляционных рисков и сохранить свой капитал, передает Reuters.
Однако в последнее время – на фоне резкого снижения курса американской валюты – доллар уже не пользуется былой популярностью. Более того, граждане большинства развивающихся стран в последнее время вкладывают свои деньги в единую европейскую валюту.
"Доллар постепенно утрачивает статус надежной валюты", - говорит партнер бразильской брокерской компании Pioneer Corretora. Конечно, доллар все еще остается ведущей мировой валютой, использующейся для торговых расчетов. Однако в некоторых государствах, таких как Бразилия и Россия, большая часть населения предпочитает хранить свои сбережения в евро.
Начиная с марта, американская валюта снизилась по отношению к корзине мировых валют более чем на 16%. Причин для ослабления доллара нашлось немало: это и растущий дефицит бюджета США, и рост привлекательности высокорисковых валют, и опасения относительно дальнейшего будущего американской экономики. При этом падение курса доллара уже вызывает опасения многих политиков и экономистов.
Более того, вполне возможно, что мировой валютный рынок станет одной из ключевых тем для обсуждения на ближайшем саммите министров финансов "большой двадцатки" (G20). Например, Бразилия – одна из крупнейших развивающихся стран – в прошлом месяце ввела 2-процентный налог на иностранные инвестиции для защиты своей экономики от спекулятивного капитала.
Самое интересное, что от долларов избавляются не только профессиональные инвесторы, но и обычные люди. Согласно результатам последних исследований, все больше людей в крупных развивающихся странах предпочитают хранить свои сбережения в евро или вкладывают капитал в недвижимость. "Часто непросто оценить прибыль от инвестиций в доллары. Поэтому многие предпочитают вкладывать капитал в недвижимость или в евро", - говорит экономист Колумбийского университета Эдмунд Фельс.
Правда, в некоторых развивающихся государствах доллар все еще остается единственной надежной валютой. Например, население Вьетнама хранит деньги исключительно в долларах. Некоторые вьетнамцы для разнообразия вкладывают деньги в золото. Похожим образом обстоят дела и в Китае, население которого хранит деньги в юанях, но иногда приобретают доллары. Причем большинство китайских бизнесменов уверяют, что после полного восстановления мировой экономики курс доллара вновь начнет расти.
Доллар все еще пользуется огромной популярностью и в большинстве латиноамериканских государств, население которых пытается спасти свой капитал от растущей инфляции. Яркий пример – Эквадор, который в 2002г. отказался от национальной валюты (сукре) и перешел на американский доллар. Венесуэльские компании также хранят свою прибыль в валюте США, опасаясь девальвации национальной валюты – боливара. Наконец, доллар пользуется огромной популярностью в Мексике, поскольку ее экономика очень тесно связана с американской, заключают эксперты.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Саммит "большой двадцатки" (G20)":

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Сильный доллар подманил инвесторов // Из российских фондов вывели рекордную сумму с июля прошлого года
2009-11-07 21:53 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В первую неделю ноября зарубежные инвесторы вывели из фондов, работающих с российскими ценными бумагами, $244 млн. Столь активно они не покидали рынок с июля прошлого года, когда российский премьер пообещал "прислать доктора" владельцу "Мечела". Впрочем, повторения прошлогодних событий участники рынка не ожидают. Сохранение либеральной монетарной политики властей США способствует вложениям в рисковые активы развивающихся рынков, в том числе и России.
За неделю, закончившуюся 4 ноября, из фондов, ориентированных на Россию и страны СНГ, было выведено $243,7 млн. Эти данные содержатся в отчетности Emerging Portfolio Fund Research. Объем выведенных средств вырос по сравнению с предыдущей неделей в 5,6 раза (с $43,4 млн). Это рекордное значение с конца июля прошлого года. Тогда иностранных инвесторов напугали слова российского премьер-министра Владимира Путина — он пообещал "прислать доктора" владельцу "Мечела" Игорю Зюзину. За неделю, последовавшую за этим высказыванием премьера, инвесторы вывели из фондов почти $245 млн. За это время российские индексы потеряли 11%. Сопоставимые суммы инвесторы выводили и в последующие две недели.
В этот раз участники рынка не ожидают такого развития событий. Ведь причина вывода средств была экономической — укрепление доллара на мировом рынке, которое происходило в преддверии заседания Федеральной резервной системы США (см. "Ъ" от 2 ноября). По словам начальника отдела конверсионных операций ING Wholesale Banking Алексея Боричева, "страх ужесточения монетарной политики привел к переводу средств из высокорисковых активов в долларовые". С четверга предыдущей недели по вторник нынешней курс евро относительно доллара снизился на 1,3% — до $1,4623. За это время российские фондовые индексы потеряли 4,6-8,6%. По словам вице-президента SI Capital Дмитрия Садового, нерезиденты активно продавали российские активы на прошлой и в начале этой недели. По словам портфельного управляющего УК "Пилгрим Эссет Менеджмент" Ольги Изюмовой, от более глубокой коррекции рынок спасли привлеченные в фонды в октябре $600 млн.
"Российский рынок традиционно более волатилен, чем остальные развивающиеся рынки. Поэтому инвесторы предпочитают фиксировать прибыль значительными объемами, сокращая тем самым рисковую нагрузку на свои портфели",— пояснил поведение иностранных инвесторов аналитик ФК "Уралсиб" Андрей Богданович. По словам аналитика Альфа-банка Ангелики Генкель, такое развитие событий было закономерным, учитывая значительные объемы средств, которые поступали в фонды развивающихся рынков с начала сентября текущего года. На минувшей неделе интерес западных инвесторов охладел практически ко всем фондам, ориентированным на развивающиеся страны. В частности, из фондов категории GEM за неделю было выведено $555 млн, фондов EMEA — $344 млн, азиатские фонды потеряли $251 млн, а фонды стран Латинской Америки — $186 млн. При этом из фондов, инвестирующих в Китай, был выведен $271 млн, из индийских фондов — $82,3 млн.
Однако результаты заседания ФРС не оправдали пессимистические прогнозы (см. "Ъ" от 6 ноября). Доллар опять потерял привлекательность в глазах инвесторов, и они возобновили вложения в рисковые активы. По итогам недели российские индексы изменились незначительно. Индекс РТС потерял всего 0,9%, опустившись до отметки 1338,09 пункта. Индекс ММВБ вырос на 0,4% — до 1241,92 пункта. В это же время европейские индексы выросли на 1,3-3%, американские — до 3%.
По мнению участников рынка, западные инвесторы не смогут долго игнорировать высокие цены на нефть, находящиеся на отметках $75-80 за баррель, а также низкие процентные ставки в валюте. Поэтому приток средств на российский рынок возобновится. "Глобальный процесс выхода из доллара и активов с низкой доходностью в высокодоходные инструменты еще не выдохся. Поэтому до конца года мы увидим рост фондового рынка и новый приток ликвидности",— считает управляющий портфелем УК "Тройка Диалог" Андрей Килин. Однако на массированное возвращение инвесторов рассчитывать не приходится. "Хотя ситуация на фондовом рынке нормализовалась, инвесторам требуются более убедительные доказательства стабилизации, прежде чем они решатся возобновить инвестиции",— отмечает Андрей Богданович. По его мнению, приток капитала останется на низком уровне.
Виталий Ъ-Гайдаев
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Другие новости экономики и финансов со словами НЕДЕЛЮ, ИНВЕСТОРЫ, ФОНДОВ, РЫНОК, РЫНКА, ФОНДЫ:

"ЛУКойл" обновил книгу рекордов ФАС
2009-11-07 22:20 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На 6,5 млрд рублей оштрафован «ЛУКойл» за монопольно высокие цены на нефтепродукты. А также за то, что, по мнению ФАС, «ЛУКойл» препятствовал антимонопольному расследованию. По мнению экспертов, никакой штраф не заставит нефтяников снизить цены на топливо.
Федеральная антимонопольная служба выписала рекордный штраф. На этот раз жертвой антимонопольщиков стал «ЛУКойл», оштрафованный на 6,545 млрд рублей за завышение цена на топливо. Антимонопольное расследование было начато еще в начале 2009 года. «Решение вынесено», – констатировала в четверг глава пресс-службы ФАС Ирина Кашунина.

Штрафные санкции к «ЛУКойлу» оказались больше, чем по остальным делам так называемой второй волны: ФАС ранее оштрафовала за аналогичные нарушения ТНК-ВР, «Газпром нефть» и «Роснефть» (на 4,2 млрд рублей, 4,7, млрд рублей и 5,28 млрд рублей соответственно).

Впрочем, все три компании намерены оспорить решение ФАС в судебном порядке.
При этом штраф, выписанный «ЛУКойлу», установил новый рекорд. По мнению ФАС, эта компания «препятствовала проведению антимонопольного расследования». В заявлении ФАС говорится, что это выразилось в непредоставлении информации или предоставлении ее в ненадлежащем виде, и по этим фактам возбуждено 15 административных дел.

«Действия компании, препятствующие рассмотрению дела, ФАС учла при определении размера штрафа»,

– говорится в сообщении службы. «Мы не согласны с решением антимонопольного ведомства, – говорят в «ЛУКойле». – Как только получим все официальные документы, будем оспаривать его через суд».
Как отмечает аналитик УК «Русь-Капитал» Алексей Логвин, ФАС действовала в рамках закона, определяя размер штрафа. «Величина штрафа определяется исключительно по формальным правилам (по закону – от 1% до 15% от выручки компании за предшествующий год на рынке, где было зафиксировано нарушение – примечание «Газеты.Ru»)», – говорит эксперт.
На российском рынке нефтепродуктов, по словам Логвина, действительно есть перекосы в ценообразовании. «Например, в Нижегородской области бензин стоит дороже, чем во Владимирской, – рассказывает аналитик. – Это связано с тем, что «ЛУКойл» в этой области доминирует. В нашей стране вся структура рынка ориентирована на то, чтобы монополист злоупотреблял доминирующим положением».
Сумма штрафа, по оценке Логвина, нокаутирующей для «ЛУКойла» не станет. «Кроме того, такие решения часто успешно оспариваются», – напоминает аналитик.
Несмотря на то что с принятием Госдумой второго антимонопольного пакета полномочия ФАС усилились, повлиять на нефтяные компании ФАС вряд ли сможет. По мнению экспертов, противоборствующие стороны будут искать компромисс. «Не стоит забывать, что нефтяная отрасль – основной источник поступлений в бюджет, и, оказывая давление на нефтяников, государство фактически рубит сук, на котором сидит», – говорит партнер юридической фирмы Lidings Андрей Зеленин. Кроме того, нефтяное лобби очень влиятельно.
С другой стороны, по прогнозам юриста, ФАС будет всеми силами доказывать факт нарушения законодательства, потому что, если штрафы, выписываемые антимонопольным ведомством будут впоследствии отменяться судами, серьезного регулятора рынка из ФАС не получится.

«Скорее всего, в этом деле (и аналогичных делах с другими нефтяными компаниями) будет достигнут компромисс: компания будет признана нарушившей закон о конкуренции, но сумму штрафа значительно снизят, возможно, в несколько раз»,

– полагает Зеленин. В любом случае громкие дела против ведущих нефтяных компаний не приведут к заветной цели ФАС – снижению цен на топливо. Шансы на это, по словам Логвина, крайне низки. «Цены на нефть практически вышли на докризисный уровень (около $80 за баррель), и неоткуда взяться стимулу снижения цен на нефтепродукты, – напоминает эксперт. – Никакими штрафами ФАС в ближайшие 3–5, а то и 10 лет не сможет повлиять на рынок нефтепродуктов».
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Банкам деньги не нужны // Правительство сокращает программу их докапитализации на 60%
2009-11-07 22:47 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На 2010 год правительство сокращает с 250 млрд до 100 млрд руб. объем средств, выделяемых в 2010 году на докапитализацию банков, объявил в пятницу премьер-министр Владимир Путин. Переброску расходов в условный "антикризисный фонд" в правительстве объясняют улучшением ситуации в банковском секторе. Впрочем, скорее речь идет об отказе добиваться роста кредитования банками промышленности через докапитализацию и желании Белого дома иметь в бюджете резерв сокращения его дефицита и внешних займов.
О масштабном перераспределении бюджетных расходов Владимир Путин объявил на пятничной встрече с руководством "Единой России" в Ново-Огарево ("Ъ" писал о ней в субботу). "Мы планировали предусмотреть в будущем году 250 млрд руб. на поддержку банковского сектора,— напомнил партийцам премьер.— С сегодняшнего дня еще раз снижена ставка рефинансирования ЦБ. Это один из признаков того, что ситуация в финансовой сфере нормализуется, выправляется. В связи с этим эти средства мы распределим несколько иначе". Банкам, пояснил Владимир Путин, в 2010 году достанется лишь 100 млрд руб. (на эту сумму будут выпущены облигации федерального займа, за которые государство купит привилегированные акции банков), а 150 млрд руб. будут направлены "на пополнение антикризисного фонда".
Напомним, программа докапитализации банковской системы в первой половине 2009 года (она родилась как ответ на угрозу дефицита капитала у банков и возможное сворачивание кредитования ими экономики) предполагала выдачу около 210 млрд руб. в виде субординированных кредитов банкам от правительства в бумагах ОФЗ. Предполагалось, что в 2010 году банки также получат ОФЗ в капитал на сопоставимые суммы. К августу острота проблемы достаточности банковского капитала несколько сократилась, тем не менее от идеи раздачи банкам ОФЗ Белый дом это не отвратило. В августе 2009 года проект сменил идеологию: Минфин предложил редакцию постановления правительства, согласно которой от банков, участвующих в программе докапитализации, требовалось выдать в 2010 году кредитов на сумму не менее объема предоставленной господдержки в виде ОФЗ. При этом ставка по предоставляемым кредитам не должна была быть выше ставки рефинансирования ЦБ (на тот момент 10,5%) на три процентных пункта.
Фактически эта система предполагала создание альтернативного механизмам ЦБ механизма "долгосрочного фондирования" банковской системы. С конца 2007 года лоббисты российского банковского сообщества и РСПП неоднократно обсуждали возможность такого "фондирования" как альтернативы роста сектора за счет депозитной базы. ЦБ, а в ряде случаев и Минфин последовательно отвергали или ограничивали проекты по организации долгосрочного рефинансирования кредитов банков, долей в ООО и акций компаний, выпуску "инфраструктурных облигаций", прочие сходные идеи.
Программа докапитализации банков через ОФЗ к сентябрю уже выглядела как очередной вариант "фондирования". Но к тому моменту стали очевидны и невозможность быстро реализовать схему (в начале сентября сумма, предназначающаяся Минфином на выпуск ОФЗ для банков, сокращена до 150 млрд руб.), и неготовность частных банков следовать схеме "дешевые кредиты в обмен на капитал" — а только с госбанками она была в общем-то не нужна. К началу октября 2009 года в Белом доме предполагали, что из лимита-2009 банками будет востребовано ОФЗ в лучшем случае на 30 млрд руб. Сумма же будущей эмиссии ОФЗ на 2010 год (исходно — до 150 млрд руб.) непрерывно увеличивалась. По состоянию на конец октября стало очевидно, что предельная сумма докапитализации банковской системы через ОФЗ в 2010 году составит 250 млрд руб.— а в 2009 году ее не будет вообще.
В пятницу, таким образом, зафиксировано, что Белый дом более не ставит на схему "кредиты в обмен на капитал" — 100 млрд руб. помогут разрешению Минфином и ЦБ только форс-мажорных ситуаций в банковской сфере. Решение выглядит окончательным. Правительство с большой вероятностью уже сформулировало поправки ко второму чтению закона о бюджете на 2010 год, уменьшающие расходы на докапитализацию банков. В первом чтении бюджет-2010 был принят Госдумой 21 октября, и как раз в пятницу истек срок представления поправок ко второму чтению.
Формально никакого "антикризисного фонда", о пополнении которого за счет банков сообщил премьер-министр, не существует. Создание подобных "карманов" для государственных денег требует внесения соответствующих статей в Бюджетный кодекс и немалой организационной работы. Однако существует п. 5 ст. 24 законопроекта о бюджете, предусматривающий, что в 2010 году правительство вправе потратить до 70 млрд руб. на "реализацию дополнительных мер по поддержке отраслей экономики РФ, рынка труда и отраслей социальной сферы". Именно эти расходы и имел в виду премьер, назвав их "антикризисным фондом". В Минфине "Ъ" сообщили, что на деле из 70 млрд руб. планировалось использовать лишь 45 млрд руб. Ранее сообщалось, что из этой суммы 10 млрд руб. предназначены на финансирование программы утилизации подержанных автомобилей, 10 млрд — на поддержку моногородов, 10 млрд — на проекты созданной при президенте комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики. Добавление 150 млрд руб. в "антикризисный фонд" увеличивает его размер сразу вчетверо — до 195 млрд руб.— и делает его весьма существенным оперативным резервом правительства, неподконтрольным Госдуме.
Объяснения Владимира Путина о судьбе этих денег туманны. Он заявил, что они будут использованы "для финансирования широкого круга программ восстановления экономики, и прежде всего речь идет о так называемом реальном секторе". В октябре вице-премьер Алексей Кудрин говорил, что правительство поможет ключевым для экономики предприятиям тем же способом, что и банкам — распространив на них механизм докапитализации с помощью ОФЗ (см. "Ъ" от 26 октября). Сейчас же в Минфине утверждают, что "конкретных решений" в этом ключе пока нет. Скорее всего, резерв в $6,7 млрд будет использован Минфином как еще одна гарантия исполнения бюджета в случае неудачи программы внешних займов на 2010 год — или же для снижения дефицита бюджета и экономии резервного фонда.
Вадим Ъ-Вислогузов, Дмитрий Ъ-Бутрин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Банковские депозиты / вклады":

Другие новости экономики и финансов со словами БАНКОВ, ВЛАДИМИР, ПУТИН, БАНКОВСКОЙ, ЭКОНОМИКИ, МИНФИН:

Ипотеку накрыло второй волной поддержки // Проблемные кредиты будут реструктурированы повторно
2009-11-07 23:13 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
До половины уже реструктурированных ипотечных кредитов могут быть в следующем году переданы дочерней структуре Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) для повторной реструктуризации, решил в пятницу наблюдательный совет АИЖК. Действующей программой помощи воспользовались около 30 тыс. заемщиков, материально пострадавших от кризиса, но в целом положение не слишком улучшилось — в суды подано более 20 тыс. исков в связи с неплатежами по ипотечным кредитам.
Наблюдательный совет АИЖК одобрил в пятницу новый механизм реструктуризации ипотеки для тех заемщиков, кому не помогла действующая программа реструктуризации, сроки которой истекают в ближайшие месяцы.
По программе реструктуризации ипотечных кредитов АИЖК, действующей до конца 2009 года, заемщику, материально пострадавшему от кризиса, предоставляется льготный период погашения на 12 месяцев, в течение этого времени он выплачивает аннуитетные платежи по ипотеке за счет предоставленного Агентством по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов (АРИЖК, дочерняя структура АИЖК) или банком стабилизационного кредита. Сам заемщик в это время платит только проценты по стабилизационному займу. Под критерии участника программы, по оценкам участников рынка, подпадает 10-15% проблемных ипотечных заемщиков.
Повторная помощь ипотечным заемщикам будет оказываться в двух вариантах. Первый вариант — это повторная реструктуризация кредита на льготных условиях, без увеличения суммы задолженности заемщика, которая будет применяться для социально уязвимых категорий должников. Банк, выдавший кредит, в обмен на его реструктуризацию получит облигации АИЖК (подробнее см. справку).
Второй вариант помощи — выкуп у банка ипотечных квартир, по которым уже идут судебные разбирательства. Это жилье будет передаваться на льготных условиях муниципалитетам, которые, в свою очередь, будут предоставлять заемщику другое жилье из маневренного фонда.
Новых вливаний от государства программа повторной реструктуризации не потребует — на нее пойдут уже зарезервированные АИЖК 30 млрд руб.
На данный момент программой реструктуризации воспользовалось более 30 тыс. ипотечных заемщиков, или 2-5% всей ипотеки по стране. "Но по сопоставимому объему ипотечных кредитов реструктуризации не было, и более чем к 20 тыс. ипотечных должников уже поданы иски в связи с неплатежами",— говорит гендиректор АРИЖК Андрей Языков. По его словам, в конце 2009 — начале 2010 года, когда действие программы реструктуризации помощи закончится, банки неизбежно столкнутся с проблемой "невосстановления заемщика". "Банки значительно увеличат объем исков к ипотечным заемщикам",— прогнозирует Андрей Языков. Для заемщиков, которые по объективным причинам не смогли восстановить платежеспособность, АРИЖК и планирует запустить новую программу поддержки. Потенциальный объем повторной реструктуризации, по оценкам АРИЖК, составит около 15 тыс. кредитов. Кроме того, АРИЖК рассчитывает выкупить порядка 2 тыс. ипотечных квартир, по которым поданы иски.
Схему повторной реструктуризации АРИЖК обсудило с рядом банков, среди которых — ВТБ 24, Городской ипотечный банк, "Дельтакредит", "ГПБ-Ипотека", "Евротраст", МБРР. По мнению председателя правления банка "ГПБ-Ипотека" Валерия Серегина, банки будут оценивать эту схему с точки зрения экономической выгоды. "Если банк может продать квартиру и потерять на этом только 10% от суммы долга, то ему схема с обменом на облигации не интересна",— говорит он. "Большая часть залогов по ипотечным кредитам, выданным до 2008 года, покрывает сумму задолженности, поэтому банкам будет выгоднее реализовать залоги по проблемным кредитам, чем обменивать их на облигации АРИЖК с дисконтом 25-30% от суммы задолженности",— добавляет старший вице-президент МБРР Андрей Шелковый. "Обмен ипотечных кредитов на облигации имеет экономический смысл, когда речь идет об объемах свыше 2-3 млрд руб., а такие объемы может предоставить ограниченное число банков",— говорит вице-президент банка "Уралсиб" Илья Филатов.
Юлия Ъ-Локшина
Оригинальная статья

Другие новости экономики и финансов со словами ИПОТЕЧНЫХ, КРЕДИТОВ, РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ, ЗАЕМЩИКОВ, АРИЖК, ОБЛИГАЦИИ: