Топ-менеджеры "Аэрофлота" могут получить опцион на 10% фантомных акций
2009-11-03 00:06 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 30 окт - РИА Новости. Совет директоров "Аэрофлота", крупнейшего российского авиаперевозчика, в среду рассмотрел новый вариант опционной программы - руководители компании хотят получить опционы на 10% акций компании. Только бумаги будут не реальными, а фантомными, а число участников программы снизится с 200 до 50-60, пишет в пятницу газета "Ведомости".
Как рассказали изданию два источника, близких к совету директоров, вопрос "принят к сведению"; теперь программу обсудят на комитете по кадрам и вознаграждениям и опять вынесут на совет. Окончательное решение должно быть принято в декабре.
Как напоминает газета, опционную программу в "Аэрофлоте" пытаются внедрить несколько лет. Она даже была одобрена советом в конце 2008 года: для этих целей компания собиралась приобрести на рынке около 3% акций (1% уже куплен). По прежнему плану на опционы могли рассчитывать 200 менеджеров "Аэрофлота" и его "дочек" - "Аэрофлот-норд" и "Аэрофлот-Дон" (сейчас "Донавиа"). Но программа так и не заработала - в апреле сменился гендиректор авиакомпании: место Валерия Окулова, руководившего "Аэрофлотом" 12 лет, занял выходец из АФК "Система" Виталий Савельев. "Опционы - цивилизованный вариант поощрения менеджеров, - говорил он в июле. - Такую программу обязательно запустим - постараемся со следующего года".
В новой программе вчетверо меньше участников. Она охватит 50-60 менеджеров "Аэрофлота" - от гендиректора компании до руководителя департамента, рассказывают два источника в совете директоров и сотрудник авиакомпании. А вот менеджеры "дочек" перевозчика в число получателей опционов не вошли, добавляют они. Еще одно изменение: опционы будут предлагаться в виде фантомных (условных) акций. Но их объем будет уже не 3%, а до 10%, сообщили собеседники издания. "О какой мотивации можно говорить за 3% акций (вчера стоили 1,4 миллиарда рублей - ред.)?" - отмечает сотрудник "Аэрофлота". Фантомные акции выгодны тем, что их не надо резервировать и выкупать, значит, компания сэкономит, объясняет он. Реализовать опцион, то есть получить разницу в цене акций, руководители "Аэрофлота" смогут через три года после запуска программы, рассказали собеседники издания. А вот выплата фантомных дивидендов, по их словам, не предусмотрена. Исходя из вчерашней капитализации "Аэрофлота" на ММВБ 10% акций стоили 4,7 миллиарда рублей. С начала года они подорожали на 51%, пишет газета.
Представитель "Аэрофлота" от комментариев отказался.
Сейчас опционные программы нужны как никогда, полагает аналитик "Ингосстрах-инвестиций" Евгений Шаго: из-за кризиса стоимость компаний рухнула в разы, поэтому менеджеров необходимо "мощно мотивировать на рост" (если в начале 2008 года "Аэрофлот" стоил 104,5 миллиарда рублей, то в начале нынешнего - 31 миллиард). Использовать фантомные или реальные акции - для участников программы разницы почти нет, отмечает эксперт. Условные акции для опционов используют ЛУКОЙЛ и Альфа-банк.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Рынок авиаперевозок":

"Мы вернем себе заработок потом"
2009-11-03 00:33 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Как с кризисом изменился подход к ценообразованию в сетях различных форматов? "Секрет фирмы" спросил об этом президента дискаунтера "Дикси" Илью Якубсона и генерального директора сети магазинов премиум-сегмента "Азбука вкуса" Владимира Садовина.
Текст: Полина Русяева, Владислав Коваленко
— Деньги сейчас считают все, и наши покупатели не исключение, хотя в их затратах расходы на питание занимают 10%. В основном следят, конечно, за затратами на некий типовой набор продуктов. Условно говоря, прошлым летом на кассе вы платили 3 тыс. руб., и вам давали какую-то сдачу. А этим летом 3 тыс. уже не хватало. Такие вещи запоминаются.
Когда доллар пошел вверх, нам пытались продать нашу, отечественную муку на 120% дороже. С ч-его бы это? Да на всякий случай. Рубль, дескать, слабеет, мало ли что будет и т. д. Мы их, конечно, с этой мукой отправили обратно. Иностранцы себя так не ведут. Некоторые, особенно европейцы, валютные цены даже снизили: правительства западных стран усилили поддержку своих производителей.
Владельцы недвижимости тяжело идут на скидки. Аренда — вообще одна из главных наших статей расходов, на нее приходится свыше 8% затрат. Некоторые, даже если у них ушел арендатор, скорее полгода продержат помещение пустым, чем уступят в цене. Но в конечном итоге деваться им некуда. Думаю, рано или поздно мы опустимся к арендным ставкам уровня 2005 года.
Если в России аналогов товара нет, лучший способ выставить правильную цену — посмотреть, почем продукт продается в других странах. Скажем, есть кофе Kopi Luwak. Его замечательный вкус обусловлен воздействием желудочного сока лемуров, которые поедают кофейные зерна, потом не переваренные лемурами зерна собирают, отмывают и делают из них самый дорогой кофе в мире. Какую выставить цену в России? За рубежом этот кофе стоит на столько-то процентов дороже какого-нибудь сорта, который уже есть у нас,— и мы делаем аналогичный ценник.
В идеале товар стоит ровно столько, чтобы, с одной стороны, у потребителя не возникало ощущения, что его "лечат", а с другой, чтобы не уронить достоинство продукта.
В 2008-м мы завезли из Японии 50 квадратных арбузов и продали по 23 тыс. руб. за штуку. Ценовым ориентиром была стоимость этих арбузов на бирже. Можно было, конечно, снизить цену на 2 тыс. руб., но больше их от этого покупать все равно не стали бы. Тут можно помочь только промоакциями, разъяснительной работой с потребителем — почему этот товар стоит именно столько, в чем его уникальность.
Пару лет назад, когда все цены росли, мы чуть не обожглись на "Седьмом континенте". Мы для себя решили, что в силу нашего позиционирования цены на товары со сравнимыми потребительскими свойствами могут быть у нас в среднем на 10% выше. А они вдруг решили (мы этого не знали), что цены у них будут такие же, как у нас. И вот мы видим, цены у них сравнялись с нашими. Поднимаем свои на 10%. Через неделю у них цены опять выросли. Мы снова поднимаем. Через три недели мы опомнились, увидели, что по сравнению с другими сетями ушли в далекий отрыв — и вернули все обратно. Такие игры очень опасны. Тут нужен более широкий взгляд, чем просто какая-то одна сеть.
Самое глупое, что можно сделать в кризис,— нарушить позиционирование. Нижняя планка отсчета для нас — "Перекресток", поскольку еще ниже идут дискаунтеры, куда наша аудитория не ходит. Кроме того, мы следим за ценами в сегменте выше среднего — "Седьмой континент", а также в дорогих магазинах — "Глобус гурмэ", "Алые паруса" и "Бахетле".
— В августе этого года средняя стоимость покупаемого товара в нашей сети снизилась на 7% по отношению к августу 2008-го. Количество ценозависимых покупателей магазина "Дикси", по нашим оценкам, примерно 55-58%, все они переключились на более дешевые товары при сохранении общей структуры корзины. Например, средняя стоимость SKU по винам в 2009 году к аналогичному периоду сократилась на 50%. Это не значит, что вина, которые импортировались из Испании или Франции, стали дешевле, просто настолько глобальным было переключение в некоторых товарных категориях.
Мы понимаем, что сегодня любой ценой нужно сохранить покупателям сложившуюся у них структуру покупок. Они будут благодарны. Кризис рано или поздно закончится или перейдет в другую стадию. Мы вернем себе заработок потом. Главное сейчас — сохранить своих покупателей и поддержать спрос в это непростое время.
Многие производители, зафиксировав цены, начали либо экономить на сырье, либо поменяли потребительские свойства продуктов. Скажем, молоко — был литр, а стало 950 г. Кофе — было 100 г, а стало 95 г.
По продуктам без добавленной стоимости — например, сахар, масло, крупы — мы объявляем среди производителей открытый тендер. Выставляем условия, на которых хотим закупать. При этом все основные риски, включаемые обычно производителем в стоимость товара, просим исключать, поскольку мы принимаем их на себя. Мы закупаем стандартными логистическими партиями, а далее все расходы берем на себя. В том числе риски по реализации товара.
Человек живет сравнениями. Так же и наша розничная цена — она не высокая и не низкая, она или выше, или ниже. Эта цена складывается как лучшее предложение среди тех конкурирующих торговых точек, которые может посетить покупатель каждого конкретного нашего магазина.
Для того чтобы активнее переключить покупателя с одного брэнда на другой, достаточно снизить цену товара на 25-30%. При таком снижении цены можно увеличить продажи брэндового, нишевого товара в 10-20 раз. Практически во всех товарных категориях разница между простым продуктом и брэндированным в среднеценовой нише лежит в области этих 25-30%. Поэтому люди, как только видят брэнд по цене продукта no name, сразу покупают брэнд в большем объеме. Если же это продукт общего потребления — сахарный песок, крупы, подсолнечное масло — 10% могут вызвать всплеск покупательских эмоций. Но обычно 10% — это все, что там зарабатывается.
Если удается создать комфортную ситуацию по обычной потребительской корзине, на товары импульсного спроса не существует порога цены. Это как в ресторане. Пообедали вы, стоимость блюд устроила, довольны, говорите: "Кофе, пожалуйста". И только потом в чеке видите, что кофе-то стоил 20% стоимости обеда.
Четких ценовых границ между розницей разных форматов не существует. Ты четко понимаешь, что твой покупатель, кроме тебя, имеет в досягаемости еще две-три торговые точки, которые также привлекают его сбалансированным ассортиментом и ценой. Только экспериментально можно установить, на сколько ты можешь поднять цену относительно своих конкурентов, как среагирует спрос.
Резюме
Экономический кризис (по крайней мере в нынешнем сценарии) оказался вполне преодолим для ритейлеров из двух противоположных сегментов — дискаунтеров и премиум-класса. Это можно увидеть, сравнив отчетность ОАО "Дикси групп" (II квартал 2009 года) и ООО "Городской супермаркет" (управляет сетью "Азбука вкуса"; I квартал 2009 года). Для премиума это время зимней спячки: разумная ценовая политика позволила "Азбуке вкуса", чуть поступившись рентабельностью (она снизилась на 2 процентных пункта по сравнению с тем же периодом прошлого года), даже увеличить выручку на 8%. Для дискаунтеров же сейчас — час охоты: выручка "Дикси групп" за первое полугодие 2009-го выросла более чем в два раза.
Структура выручки магазинов «Дикси» и «Азбука вкуса»
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Испания":

Последние новости по теме "Франция":

Обесценивание переоценили
2009-11-03 01:00 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Второй волны кризиса из-за роста просрочки по кредитам не будет, признают эксперты. Российские банки в 2010 году смогут без помощи государства разобраться с проблемой «плохих» активов. Эксперты считают, что проблемы могут быть на локальном уровне, но системных рисков нет.
«В следующем году российская банковская система может самостоятельно справиться без поддержки государства», – заявил заместитель гендиректора Агентства по страхованию вкладов (АСВ) Андрей Мельников на пресс-конференции, посвященной результатам исследования «Прогноз основных параметров и структуры банковской системы РФ на 2009-2010 годы», подготовленном «Интерфакс-ЦЭА».

Такой вывод его авторы сделали на основе анализа просроченной задолженности в банковской системе. В ожидании второй волны кризиса российские и зарубежные эксперты давали самые разные прогнозы, какого уровня достигнет просрочка к концу года: от 10% до 60%. Но

«большинство оценок доли проблемных кредитов, подвергшихся обесцениванию, сильно завышены, так как включают в себя кредиты, которые были пролонгированы из-за проблем не столько предприятий, сколько банковской системы»,

– пришли к выводу эксперты «Интерфакс-ЦЭА». Например, из-за отсутствия кредитных ресурсов в банковской системе «то, что в отсутствие кризиса было бы перекредитованием, в кризис становится пролонгацией», – говорит директор центра Михаил Матовников.
Чтобы оценить долю реальных проблемных кредитов, по которым у предприятий есть сложности с обслуживанием, эксперты «Интерфакс-ЦЭА» изучили ситуацию на рынке рублевых облигаций: «В отличие от банковских кредитов, на рынке облигаций невозможно скрыть факт дефолта заемщика, что позволяет легко оценить долю дефолтных кредитов в общей сумме долга». Сейчас их доля составляет чуть менее 12%, причем ситуация на рынке рублевых облигаций обстоит хуже, чем на рынке кредитов. Во-первых, по облигациям нет залогов, во-вторых, российские эмитенты предпочитают допустить дефолт по облигациям, чем по кредитам, в-третьих, многие эмитенты облигаций относились к более рискованным отраслям экономики, ведь именно невозможность получить кредит в банке привела к выпуску бондов, перечисляет Матовников.
Таким образом,

12% соответствует реальному объему проблем в банковской системе на конец августа. Итоговые потери будут меньше, чем размер проблемных кредитов, подвергшихся обесцениванию,

и составят, по подсчетам «Интерфакс-ЦЭА», чуть более 11%, или 2 трлн рублей. При этом резервы, которые банки могут создать на возможные потери через 12 месяцев, достигают 14,7% кредитов. «Ситуация в значительной степени является управляемой, и она может быть благополучно разрешена без существенных вливаний или вливаний со стороны Центробанка в течение следующих 12 месяцев», – заключает Матовников.

Результаты исследования справедливы, соглашаются эксперты. «Резервы на уровне 15% по состоянию на середину следующего года являются вполне реальным отражением проблем в банковской системе», – говорит аналитик ИК «Ренессанс Капитал» Максим Раскоснов. «По международным стандартам, просрочка с учетом реструктурированных кредитов – уже больше 20%, но это не означает, что это реальные потери. При текущей обстановке на внешних рынках и при улучшении ситуации можно ожидать, что часть проблемной задолженности будет восстановлена, плюс банки сами справляются. Проблемы могут быть на локальном уровне, но системных рисков нет», – соглашается аналитик ФК «Уралсиб» Леонид Слипченко.
Однако стоит конъюнктуре на мировых рынках ухудшиться, вопрос о достаточности капитала вновь станет актуальным. «Участники рынка сдвигаются к оптимистичному сценарию, но если цены на нефть пойдут вниз, то с наибольшей вероятностью может понадобиться докапитализация», – считает аналитик ИК «Брокеркредитсервис» Денис Мухин.
Впрочем, в любом случае увеличение капитала необходимо для роста объемов кредитования, поскольку сейчас свободный капитал банки направляют на покрытие резервов.

«Если необходимо, чтобы банковская система увеличила кредиты на 20%, объем капитала придется увеличить на 20%, то есть примерно на 800 млрд рублей»,

– отмечается в исследовании. «Если прибыль банков в следующем году будет расти, может понадобиться и меньше», – заключает Слипченко.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Банки не разделяют оптимизма ЦБ
2009-11-03 01:28 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Банк России считает, что уже в 2010-2011гг. российские банки получат реальный финансовый результат от роспуска резервов. Об этом сообщил первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев. Сейчас банки формируют повышенные резервы, которые являются расходом, уменьшающим прибыль, а в случае убытка и капитал. При улучшении ситуации с просрочкой эти резервы банки смогут восстановить, что станет доходом, увеличивающим прибыль.
По оценкам А. Улюкаева, в целом проблемные кредиты российских банков растут гораздо меньшими темпами, чем ожидалось. При этом, "несмотря на то что цифры по РСБУ и МСФО будут разными, динамика роста по ним одинаковая", добавил он.
Прогноз Банка России по уровню просроченной задолженности в 2009 году составляет не более 10-12% кредитного портфеля. Как пишет "Коммерсантъ", участники банковского рынка оценивают уровень резервов по итогам года на аналогичном уровне. Доля плохих корпоративных кредитов по итогам 2009 года составит 10%, еще порядка 5% - это "скрытая просрочка, реструктуризированные кредиты", сообщил президент Альфа-банка Петр Авен.
Однако, по мнению участников рынка, проблема снижения капитала банков из-за высоких расходов на резервы может застать банки врасплох до появления у них возможностей по восстановлению резервов. П.Авен предупредил, что если не капитализировать банки сейчас, банковская система может потерять порядка 30-40% капитала из-за покрытия просроченной задолженности.
Для сравнения: Сбербанк по итогам полугодия показал 6,4% просроченной задолженности и 7,1% резервов. Гораздо выше, чем у Газпромбанка, объем проблемных кредитов у Банка Москвы (4,9%), Альфа-банка (9,5%), банка "Санкт-Петербург" (7,5%).
Кроме того, у российских банков продолжают снижаться объемы кредитных портфелей по сравнению с началом 2009г. На 1 января, согласно данным ЦБ, объем кредитов компаниям у банков составлял 12,5 трлн руб. К 1 сентября он вырос на 2,4% до 12,8 трлн руб. С начала осени корпоративный кредитный портфель банков уменьшился примерно на 2,5%, или на 300 млрд руб. Остаток ссудной задолженности увеличился только у двух банков Альфа-банка (+0,6%) и Россельхозбанка (+2%). ВТБ и Газпромбанк сократили портфели на 2%, а "дочки" иностранных банков еще сильнее: Райффайзенбанк на 7%, а "Юникредит банк" и Росбанк на 4%.
В нынешней ситуации наиболее комфортно себя чувствуют "дочки" иностранных финансовых организаций и банки, имеющие господдержку. Данные по прибыли по РСБУ за 3 квартал 2009 года наглядно доказывают устойчивое положение иностранцев по сравнению с российскими игроками. Более ранние данные (за первое полугодие 2009 года) показали, что банки, контролируемые иностранцами, заработали почти в пять раз больше, чем российский банковский сектор в целом. Их совокупная чистая прибыль составила почти 38 млрд руб. против 6,8 млрд руб. в целом по отрасли. Опубликованные данные за 3 квартал подтверждают эту тенденцию: "Уралсиб" закончил III квартал с убытком в 7,124 млрд руб., чистый убыток АКБ "Абсолют банк" по РСБУ за 9 месяцев 2009г. составил 2,5 млрд руб. Напротив, иностранцы более уверенно чувствую себя на рынке и с оптимизмом смотрят в будущее: например, прибыль Райффайзенбанка по РСБУ в III квартале увеличилась в 2,5 раза. и составила 1 млрд 309 млн руб.
Обособленной группой идут крупные российские банки - на фоне сокращения прибыли они сохраняют устойчивое положение на рынке и готовятся к экспансии. Так, чистая прибыль Сбербанка сократилась на 91% и составила 9,1 млрд. руб, ВТБ за 9 месяцев 2009 года показал прибыль в 7,92 млрд рублей. Банки, не являющиеся государственными, но демонстрирующие стабильность,также показывают хорошие показатели прибыли: чистая прибыль НОМОС-БАНКа по РСБУ за 3 квартала 2009 года составила 647 млн рублей.
"Крупные российские банки по-разному преодолевают кризис. Большинство игроков показали снижение прибыли в третьем квартале по сравнению со вторым. Это стало следствием роста расходов на формирование резервов, - рассказал РБК представитель одного из крупнейших российских банков. - При оптимистичном варианте развития уже в следующем году банки снизят резервы и покажут хороший прирост прибыли, однако, по мнению экспертов, основной вопрос - в макроэкономической конъюнктуре".
"Спустя год после начала кризиса "потери" отечественной банковской системы оказались весьма умеренными, - отмечает министр финансов Алексей Кудрин, -Количество банков сократилось на 42 или 3,7%. В целом банковский сектор имеет достаточный запас прочности, чтобы эффективно противостоять стоящим перед ним проблемам". По оценке заместителя председателя Банка России Геннадия Меликьяна, в стране в настоящее время насчитывается около 30 проблемных по уровню финансовой устойчивости банков. Он отметил, что число проблемных банков сокращается, хотя по-прежнему остается большим. Во время острой фазы кризиса их число превышало 50, в то время как до кризиса к этой категории относилось 14-15 банков.
В перспективе, по его словам, может возникнуть потребность в санации новых проблемных банков. "Но сейчас мы будем подходить к процессу санации гораздо более жестко, чем раньше, поскольку на данный момент нет опасности системного сбоя", - заявил первый зампред ЦБ РФ. В настоящее время Банк России ежемесячно проводит стресс-тесты банковской системы и отмечает улучшение ситуации. "Однако есть ряд угроз, которые могут сработать. В частности, это большой объем плохих активов, который приводит к падению доходов банков и снижению привлекательности банковского сектора с точки зрения инвестиций", - заключил Г.Меликьян.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Другие новости экономики и финансов со словами РОССИИ, РЕЗЕРВОВ, РЕЗЕРВЫ, ПРИБЫЛЬ, БАНКА, КРИЗИС:

Эстония расчитывает на реализацию бизнес-проектов с Китаем
2009-11-03 01:54 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ТАЛЛИН, 2 ноя - РИА Новости, Николай Адашкевич. Эстония готова укреплять экономическое сотрудничество с Китаем и рассчитывает реализовать несколько совместных бизнес-проектов, заявил в понедельник премьер-министр страны Андрус Ансип во время встречи с вице-премьером Китая Чжаном Дэцзяном, сообщила пресс-служба эстонского правительства.
Бизнес-делегация Китая во главе с заместителем премьер-министра КНР Чжан Дэцзяном находится в Эстонии 2-3 ноября. Во встречах с эстонскими предпринимателями участвуют представители крупнейшей в Китае организации, занимающейся международной торговлей и развитием сотрудничества, China Council for the Promotion of International Trade (CCPIT), государственного концерна железных дорог China CNR Corp, других крупных компаний и нескольких государственных и региональных организаций КНР.
Это крупнейшая по составу участников и уровню представительства бизнес-делегация из Китая в Эстонии.
По словам Ансипа, в будущем, в результате сотрудничества между Эстонией и Китаем, может быть реализовано несколько бизнес-проектов, например, в области телекоммуникаций, логистики и сланцевой промышленности.
"Развитие телекоммуникационных технологий в Китае находится на очень высоком уровне, однако в результате сотрудничества двух стран возможно добиться больших результатов",-сказал Ансип на совместной пресс-конференции с Чжаном Дэцзяном.
По словам эстонского премьера, весьма перспективно сотрудничество между Таллинскими и Китайскими портами. Ансип считает, что китайские бизнесмены могли бы построить в Таллине торгово-логистический центр, через который китайские товары будут отправляться в страны Скандинавии, Западной Европы и Северо-Западной России.
Ансип напомнил о большом опыте Эстонии в области сланцедобычи, которым она может поделиться с Китаем.
"В Китае огромные запасы сланца. У Эстонии - почти столетний опыт в области сланцедобычи и сланцепереработки. Осмелюсь утверждать, что самые современные технологии производства сланцевого масла разработаны и применяются именно в Эстонии", - подчеркнул Ансип.
Стороны также обратили внимание на возможности двустороннего сотрудничества в сферах образования и культуры, а также туризма.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Китайская Народная Республика (КНР)":

Последние новости по теме "Эстония":

АвтоВАЗ может лишиться своего дилерского холдинга "Лада-Сервис" - Ъ
2009-11-03 02:21 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 2 ноя - РИА Новости. Дилерский холдинг ОАО "Лада-Сервис", который на 100% принадлежит АвтоВАЗу и на долю которого приходится около 25% продаж завода, просит разрешение у АвтоВАЗа провести допэмиссию акций, пишет газета "Коммерсант". В случае выкупа акций сторонним инвестором завод может потерять контроль в "Ладе-Сервис" и лишиться гарантированного канала сбыта, отмечает издание.
По его оценке, только за три квартала этого года через "Ладу-Сервис" реализовано автомобилей более чем 458 миллионов долларов.
О том, что ОАО "Лада-Сервис" может провести допэмиссию акций, газете рассказал источник, близкий к компании. По его словам, такое предложение содержится в письме президента "Лады-Сервис" Александра Пронина на имя вице-президента по корпоративному управлению АвтоВАЗа Полины Гришиной. "Предложение оформлено как дополнительные вопросы к повестке совета директоров "Лады-Сервис" - он должен состояться 3 ноября, но господин Пронин просит перенести его на период после 11 ноября", - пояснил собеседник газеты.
Параметры дополнительного выпуска не указаны. Пронин также предлагает рассмотреть вопрос о централизации поставок автомобилей для дочерних дилеров концерна через "Ладу-Сервис", добавил источник "Коммерсанта" (сейчас заказы каждый дилер холдинга формирует самостоятельно).
ОАО "Лада-Сервис" - дочернее предприятие ОАО АвтоВАЗ, дилерский холдинг, созданный в 2007 году. Предприятия холдинга специализируются на реализации и сервисном обслуживании автомобилей Lada (76 центров). Выручка по итогам девяти месяцев - порядка 12 миллиардов рублей (в 2008 году - 36 миллиардов рублей).
Для выкупа допэмиссии "Лады-Сервис" существует три варианта, отмечает источник "Коммерсанта": докапитализацию дилера осуществляет сам АвтоВАЗ; акции компании реализовываются внешнему инвестору; доля выкупается менеджментом "Лады-Сервис". "При этом два последних варианта становятся экономически привлекательными только при условии получения контрольного пакета акций в увеличенном уставном капитале и расширения портфеля брендов, позволяющих увеличить рентабельность бизнеса",- поясняет собеседник газеты. Рентабельность по EBITDA "Лады-Сервис" он оценивает на уровне 1%, в то время как у мультибрендовых дилеров она составляет 4-6%.
Аналитики считают маловероятной поддержку дилера со стороны завода в условиях, когда АвтоВАЗ сам остро нуждается в финансировании. А внешних инвесторов скорее заинтересуют отдельно стоящие салоны, чем весь холдинг.
Общий долг АвтоВАЗа на текущий момент составляет 62 миллиарда рублей, а к концу года вырастет до 75,2 миллиарда рублей (по итогам шести месяцев 2009 года чистый убыток концерна составил 19,6 миллиарда рублей). Текущий долг "Лады-Сервис", по данным компании, составляет примерно 4 миллиарда рублей. С начала года в 12 из 76 дилерских предприятий "Лады-Сервис" уже началась процедура банкротства.
Опрошенные газетой столичные дилеры считают наиболее логичным вариант выкупа допэмисии менеджментом "Лады-Сервис".
Продажа пакета внешнему инвестору может поставить под угрозу гарантированный сбыт для АвтоВАЗа, считают эксперты.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "АвтоВаз":

Российские фондовые индексы сегодня снижаются
2009-11-03 02:49 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Торги на российском рынке акций начались сегодня разнонаправленным движением ведущих индексов. Однако спустя час после начала торгов котировки большинства голубых фишек ушли в отрицательную зону.
По состоянию на 11:30 мск индекс ММВБ снизился на 1,32% - до 1274,96 пункта. Индекс РТС опустился до отметки 1375,98 пункта, что на 0,09% ниже уровня закрытия предыдущего торгового дня.
На ФБ ММВБ в лидерах снижения бумаги Сбербанка (-2,11%), Газпрома (-1,14%), ГМК "Норильский никель" (-2,02%), ВТБ (-3,08%), "Роснефти" (-1,28%), "Сургутнефтегаза" (-1,73%), "РусГидро" (-2,1%), ФСК ЕЭС (-2,15%) и "Газпром нефти" (-2,48%). В РТС снижаются котировки Сбербанка (-1,08%), "Роснефти" (-0,25%), а также большинства телекоммуникационных компаний.
Аналитики компании "Атон" отмечают, что цены на нефть выросли накануне до 79,8 долл./барр. на фоне выхода хорошей статистики в США: были опубликованы данные по ВВП за III квартал, превзошедшие ожидания аналитиков, после чего на фондовых и сырьевых рынках началось настоящее ралли. В течение дня ожидается публикация большого количества статистики в Штатах, говорят эксперты.
"В 16:00 мск выйдут данные по личным доходам и расходам населения за сентябрь. В 16:45 мск выйдет значение чикагского индекса деловой активности, а в 17:00 мск будет опубликован индекс настроения потребителей по данным Мичиганского университета. Индекс ММВБ вчера отскочил от поддержки в районе 1230 пунктов. Ближайшее сопротивление расположено в диапазоне 1300-1310 пунктов", - подчеркнули аналитики компании "Атон".
В свою очередь главный аналитик ИК ITinvest Александр Потавин отмечает, что сегодняшние торги в Азии проходили под знаком хорошего роста фондовых индексов, как отражение оптимизма, пришедшего из-за океана. Однако торги последних двух дней показали, что котировками акций сейчас управляют лишь спекулянты. По его словам, это подтверждает падение акций на чисто технических признаках и бурный рост на новостях.
"С учетом того, что большинство азиатских рынков сегодня показывает лишь пассивный рост и боковую динамику, думаю, подобную торговлю мы будет наблюдать сегодня и на российских биржах. Полагаю, что рост выше уровня 1310 пунктов по индексу ММВБ будет довольно проблематичен. Плюс к этому, вероятно, сегодня игроки будут строить торговлю с учетом окончания месяца и недели, значит, к вечеру не исключена новая фиксация прибыли", - заключил А.Потавин.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Другие новости экономики и финансов со словами ТОРГИ, АКЦИЙ, ИНДЕКС, КОТИРОВКИ, БОЛЬШИНСТВА, ФОНДОВЫХ:

"Ценообразование по-прежнему рассматривается российскими фирмами как техническая задача"
2009-11-03 03:16 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Небрежное отношение к ценам означает одно: российский бизнес создает "ценовые зонтики", под которыми иностранным конкурентам будет легче входить на наш рынок.
Текст: Игорь Липсиц, д. э. н., профессор ГУ-ВШЭ
"Легенда гласит: "В январе 1992 года в России была осуществлена либерализация ценообразования, и на смену затратному плановому ценообразованию пришло рыночное"",— написал я в предисловии к первому изданию своего учебника по ценообразованию 13 лет назад. Всего лишь легенда, ведь либерализация процедуры государственного ценообразования устранила на первом этапе только "госкомценовский барьер" на пути монопольного взвинчивания цен. Но от этого шага до действительно рыночного ценообразования путь неблизкий.
Эти слова и сейчас остаются актуальными. Помня о них, легче понять, почему в окружающем нас мире нарастает дефляция, а в России зампред ЦБ в октябре радостно сообщает, что инфляция в 2009 году "возможно, окажется ниже 10%".
Да, можно говорить об объективности роста затрат из-за девальвации рубля и удорожания импорта. Но ведь и этот фактор поддается нейтрализации. Начали же российские мясокомбинаты создавать свои свинофермы, чтобы обеспечить себя сырьевой базой.
Все это поразительно отличается о того, что я наблюдаю в США и Европе. Став несколько лет назад сертифицированным членом американского профессионального общества по ценообразованию, я обнаружил, что в развитых странах ценообразование переживает настоящий бум. Издается масса книг, проводятся конференции, появляются специализированные консалтинговые фирмы, крупные компании вводят должности директоров по ценообразованию. Мотив для этого бума — падение рентабельности продаж. Его причиной является экспансия на всех рынках китайских фирм с демпинговыми ценами. Просто повышать цены национальным компаниям в такой ситуации опасно — можно вообще потерять покупателей. Поэтому менеджеры зарубежных фирм, чтобы удержать клиентуру, пытаются найти баланс между ценой и широко понимаемой полезностью (ценностью) товара.
Отсюда и поиск технологий ценностного управления бизнесом, и попытка идти не от затрат, а от суммы денег в кармане покупателя и ценности, за которую он эти деньги готов отдать. Уж потом начинается борьба за достижение уровня издержек, который позволит эту ценность продать, выкроив себе еще и прибыль.
Отечественный бизнес пока только начинает это осознавать, но слишком медленно. Видимо, есть еще надежда на защиту от "чужих" с помощью местных властей. Но не стал бы я на это уповать уж так сильно. Китайцы "заносить в кабинет" умеют получше наших бизнесменов.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

У Америки отросло
2009-11-03 03:43 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Впервые за последний год американская экономика выросла: в июле – сентябре ВВП страны увеличился на 3,5%, превысив прогнозы. Это вселило оптимизм в инвесторов: мировые индексы прибавили 2–3%, нефть подорожала более чем на $2. Однако до полного выздоровления экономики страны еще далеко, признают власти
Экономика США в третьем квартале выросла на 3,5% в годовом выражении, опубликовало предварительные данные министерство торговли. Рост ВВП превысил прогнозы аналитиков, ожидавших подъема на 3,2%.
Начавшееся восстановление американской экономики оживило фондовые и сырьевые рынки. В частности, индекс Standard & Poor`s 500 впервые за четыре торговые сессии продемонстрировал рост, прибавив 2,25%. Dow Jones Industrial Average поднялся на 2,05%, Nasdaq Composite – на 1,84%. Немецкий DAX прибавил 1,66%, британский FTSE 100 – 1,13%, французский CAC 40 – 1,37%. Российский ММВБ поднялись на 3,08% на фоне подъема цен на нефть.

Декабрьский фьючерс на американскую WTI по итогам торгов подорожал на $2,41 и составил $79,87 за баррель.

Цены на североморскую Brent и российскую REBCO прибавили по $2,18 и достигли $78,04 и $76,39 соответственно. «Четвертый квартал станет битвой при Ватерлоо для «медведей», – цитирует Bloomberg главного специалиста по инвестиционной стратегии PNC Wealth Management Уиллиама Стоуна.
Спад в экономике страны длился четыре квартала с весны 2008 года. В январе – марте 2009 года ВВП сократился на 6,4% в годовом выражении, что стало максимальным падением за 27 лет, в апреле – июне – на 0,7%.

«То, что рост ВВП превзошел ожидания, подтверждает, что великая рецессия закончилась»,

– приводит Reuters слова стратега Morgan Stanley Кевина Флэнегана.
Рост экономики страны в июле – сентябре обеспечили несколько факторов, частности, в третьем квартале потребительские расходы, формирующие около 70% ВВП, выросли на 3,4%. Инвестиции в жилую недвижимость увеличились на 23,4%, что позволило им внести вклад в подъем ВВП впервые с 2005 года. Свою роль сыграло и замедление темпов сокращения складских запасов до $130,8 млрд после снижения на $160,2 млрд во втором квартале.
Тем не менее экономисты призывают воздержаться от излишнего оптимизма.

«Люди вне зависимости от показателей роста будут задаваться вопросом о стабильности этого роста. Четвертый квартал теперь бросит вызов потребителям»,

– цитирует Bloomberg экономиста JP Morgan Chase & Co в Нью-Йорке Майкла Феролли. Так, в последние месяцы расходы потребителей в основном увеличивались за счет роста продаж автомобилей, которому способствовала правительственная программа «наличные в обмен на автохлам», передает Bloomberg. Другой государственной программой, увеличившей инвестиции в жилую недвижимость, стало предоставление льгот для граждан, покупающих жилье впервые.

«Без этих двух программ рост реального ВВП был бы незначительным или же его не было вообще»,

– приводит The Wall Street Journal слова президента совета экономических советников при Белом доме Кристины Ромер.
Восстановление будет медленным и болезненным, пока компании сокращают рабочие места, а условия кредитования остаются довольно жесткими, пишет The Wall Street Journal. По словам президента США Барака Обамы, несмотря на то что цифры по третьему кварталу были «долгожданными», у него есть свои показатели экономического роста, которые зависят от того, смогут ли власти «создавать рабочие места, смогут ли семьи оплачивать счета, сможет ли бизнес нанимать людей и процветать», пишет The Financial Times. «Нам предстоит пройти долгий путь до полного восстановления экономики», – признал Обама.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Достойная жизнь дешевеет
2009-11-03 04:35 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Для достойной жизни в России необходим доход в 40 тыс. руб. в месяц, уверены россияне. Это в два раза выше размера реального дохода в среднем по стране.
По мнению россиян, для достойной жизни необходим доход в среднем 40 тыс. руб. в месяц. Об этом свидетельствует опрос центра стратегических исследований компании «Росгосстрах».

Сумма, которую россияне считают «достойной», уменьшилась на 2 тыс. руб. по сравнению с весной 2009 года и на 7 тыс. руб. по сравнению с осенью прошлого года.

Наибольшие доходы для достойной жизни требуются в Москве, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Петербурге. В столице нормальную жизнь можно «купить» за 62 тыс. руб., в Екатеринбурге – за 45. Петербуржцам и жителям Нижнего Новгорода хватило бы 41 тысячи рублей. Меньшие запросы – в Астрахани, Костроме и Пензе. Жителям этих городов достаточно было бы 25 тыс. руб. Если ориентироваться на статистику, скажем, на величину номинальной заработной платы, то картина может быть несколько иной. Самые высокие зарплаты в стране, как известно, в Ненецком и Ямало-Ненецком автономных округах, хотя, безусловно, столичные регионы входят в пятерку лидеров по этому показателю, отмечают эксперты.
Примечательно, что, согласно опросу «Росгосстраха»,

несмотря на снизившиеся запросы, доля россиян, которые считают, что уже заработали на достойную жизнь, подросла по сравнению с весной 2009 года и составляет 14% от общей численности населения.

Доля тех, кто считает, что никогда не добьется «достойного» уровня дохода, напротив, снизилась – сегодня этого мнения придерживаются 38% от общего числа взрослых россиян, тогда как три года назад их было 47%. Более 33% россиян намерены добиться «достойного» уровня дохода в ближайшее время – это заметно больше, чем весной 2009 года. Средний срок, в течение которого эта группа рассчитывает обеспечить себе желаемый уровень потребления, составляет около 4 лет. «Чемпионом» России по доле населения, уже добившегося «целевого» уровня потребления, является Москва – 17%. И в Москве же отмечена наименьшая доля тех, кто считает, что никогда не достигнет желаемого уровня дохода: 32%. Самыми пессимистичными городами стали Волгоград и Новокузнецк – только 9% жителей этих мест считают, что живут достойно. В Липецке 44% жителей считают, что никогда не добьются желаемого уровня доходов.
Изменения в настроениях респондентов связаны с некоторой стабилизацией общей макроэкономической ситуации, объясняет аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин. «Стоит отметить, что индекс потребительской уверенности, регулярно составляемый специалистами Росстата и отражающий потребительские ожидания в России, также демонстрирует позитивную динамику», – добавляет Клягин. По данным Росстата, в третьем квартале 2009 года по сравнению со вторым кварталом 2009 года поднялся на 7 процентных пунктов и составил 25%. Положительные сдвиги в значении индекса связаны с продолжающимся повышением доли позитивных оценок населением ожидаемых через год изменений в экономике страны и собственного материального положения, а также снижением негативных оценок условий для крупных покупок. «Мрачная картина страшного кризиса развеивается, и народ стал позитивно смотреть в будущее. Людей перестали увольнять, количество безработных падает второй месяц подряд. Цены на нефть растут», – соглашается руководитель центра стратегических исследований компании «Росгосстрах» Алексей Зубец.
Однако, несмотря на позитивные ожидания, россияне лучше жить не стали – реальные доходы в стране в январе–августе 2009 года снизились на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Реальные денежные доходы населения России, по подсчетам Росстата, с учетом инфляции снизились в сентябре 2009 года по сравнению с сентябрем 2008 года на 4,9%.

С июля в России фиксируется непрерывное падение реальных доходов населения: в августе они снизились на 8%, в июле — на 2,3.

Общая численность безработных в России на конец сентября составила 5,764 млн человек (7,6% работоспособного населения). А желаемый уровень дохода более чем в два раза превышает сегодняшний уровень средней зарплаты в России: по данным Росстата, в сентябре 2009 года средний заработок составляет в России 18,7 тыс. руб. Согласно данным Росстата, величина прожиточного минимума в Москве по итогам второго квартала 2009 года составила 7506 руб. против 7386 руб. по итогам первого квартала +1,62%. В Пензенской области – 4372 руб. и 4326 руб. соответственно. Стоимость минимального набора продуктов питания в Москве на конец сентября составила 2393,6 рубля и за месяц снизилась на 4,0%, с начала года – увеличилась на 2,3%. В Санкт-Петербурге – 2312,7 рубля и снизилась на 4,2%. С начала года – увеличилась на 0,1%. В среднем по России – 2140 рублей. По сравнению с концом августа его стоимость снизилась на 3,8%, с начала года – увеличилась на 1,1%.
Кроме того, социологи по-разному представляют достойную жизнь респондентов. В опросе под «достойной» жизнью подразумевается способность обеспечить себя качественным регулярным питанием, возможность купить одежду, бытовую технику, мебель и даже автомобиль – новый российский или подержанную иномарку, поясняет Зубец. По его мнению, данный статус соответствует среднему классу. «Покупка автомобиля пока не является признаком среднего класса», – не соглашается эксперт Аналитического центра Юрия Левады Мария Красильникова. Потребительский статус семьи, которую аналитики «Левада-центра» причисляют к среднему классу, подразумевает, что денег «хватает на одежду и продукты, но сложно купить вещи длительного пользования (телевизор, холодильник, бытовую технику). Таких людей– 45–47%. Эта группа, по словам Красильниковой, стала массовой в 2004–2005 годах. Людей, которые без труда обеспечивают себя едой, одеждой и бытовой техникой, но на машину которым придется подкопить – 12% (до кризиса было 17%). 12-13% опрошенных еле сводит концы с концами. Покупать квартиры и машины без проблем может только 1% россиян. Бедными себя считают те, кто зарабатывает 6 тыс. руб. и меньше. Богатыми опрошенные назвали тех, кто получает более 90 тыс. руб. в месяц. «До кризиса оценки бедности были либо на 5% ниже, либо совпадали свеличиной прожиточного минимума, который дает Росстат. А с кризисом, как и в 1998 году, прожиточный минимум больше, чем у Росстата», – добавляет Красильникова.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Безработица":

Столица в долгу перед Россией
2009-11-03 05:02 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Москва компенсирует бюджетную «дыру» этого года из федерального бюджета. Правда, это будет не традиционная субсидия, на которой настаивал мэр Юрий Лужков, а кредит под 2,5%, предложенный главой Минфина Алексеем Кудриным.
Власти столицы обратились в Минфин за кредитом в размере 16,5 млрд рублей для финансирования дефицита бюджета города. Соответствующее постановление уже подписал московский мэр Юрий Лужков, сообщает «РИА Новости». В нем указано, что кредит будет выдан сроком на три года по ставке в размере одной четвертой ставки рефинансирования ЦБ, тоесть под 2,5%. «Средства, выделяемые городу из федерального бюджета, в полном объеме будут направлены на финансирование дефицита городского бюджета 2009 года», - сказал собеседник агентства.
В том, что Москва субсидируется из федерального бюджета нет ничего не обычного. Бюджет города всегда дефицитный. И финансовую нагрузку по многим социальным расходам город делил с Минфином. Только в этом году Минфин, жестко контролирующий расходы, предложил Лужкову не субсидию (ее не надо возвращать), а кредит.

Хотя 2,5% это в нынешних условиях отличное кредитное предложение, занимать с возвратом мэрия , похоже, не привыкла.

«Ничего себе помощь!», – неприятно удивлен пресс-секретарь мэра Сергей Цой. Во вторник столичный градоначальник даже написал письмо на имя председателя Госдумы Бориса Грызлова с просьбой пересмотреть условия помощи, а вместо кредита выдать привычную субсидию. В письме Лужков напомнил, что в 2010 году бюджет города потеряет 21,9 млрд рублей «в результате изменения нормативов зачисления акцизов на горюче-смазочные материалы». Речь идет об изменении нормативов зачисления акцизов на бензин в зависимости от длины дорог, а не количества транспорта. Еще 2,2 млрд рублей Москва лишится в связи «с передачей на уровень субъектов РФ полномочий по организации и обеспечения отдыха и оздоровления детей», говорится в письме.
Ответ от Кудрина последовал уже в среду. Во время рассмотрения бюджета на 2010 год Кудрин посоветовал Лужкову сократить расходы на аппарат. По словам вице-премьера, расходы на содержание органов власти в консолидированном бюджете Москвы в 2009 году вырастут на 24%, в том числе на 19% — на зарплату, а за восемь месяцев рост расходов на зарплату уже составил 14,4%. Полемика продолжилась, уже с участием пресс-секретаря мэра, назвавшего «прошлогодним снегом» данные Кудрина о повышении расходов на содержание органов власти. Цифру в 24%, по словам Цоя, Кудрин использовал и раньше. Впервые она появилась в справке для Минрегионразвития. Затем ее огласил премьер Владимир Путин. Но мэр, как говорит Цой, рассказал премьеру об истинном положении дел, и это удовлетворило Путина.

«После прошлогоднего октябрьского повышения, то есть уже в течение года больше никаких повышений не было и не планируется. Весь 2009 год в Москве зарплата госслужащих сохраняется на уровне октября 2008 года»,

– уверяет руководитель комплекса экономической политики и развития столицы первый заместитель мэра в правительстве города Юрий Росляк.
«У меня больше доверия к информации Минфина. Г-н Кудрин называет в данном споре конкретный документ, а именно отчет от правительства Москвы, «который пришел в министерство финансов 14 октября текущего года», – не соглашается главный экономист УК «Финам Менеджмент Александр Осин, – Это данные отчета мэрии Москвы, которые поступили в министерство финансов».
Финансовые взаимоотношения Минфина и правительства Москвы традиционно конфликтны, констатируют эксперты. «Пошли эмоции. Но в отличие от критики со стороны оппозиционеров, на которую Лужков реагирует однозначно – просто подает в суд, с Кудриным этого не будет, – успокаивает замгендиректора Центра политических технологий Алексей Макаркин. – Проблема носит общий, системный характер, но она обострилась в связи с кризисом».

«На самом деле в структуре бюджета значительная доля выводится на помощь регионам, – добавляет эксперт БДО «Юникон» Елена Матросова. Она очень приличная, можно сказать даже гигантская — около 30-40%. Когда идет помощь субъектам, вполне естественно, что регулятор начинает следить за теми тратами, которые там есть».

Но в мэрии с этим не согласны. Мэр Юрий Лужков точно знает, как возместить расходы государственного бюджета, если деньги из него были бы перечислены в виде субсидии, а не кредита. В письме Грызлову глава московского правительства «тактично» пояснил: источником возмещения может послужить увеличение доходов бюджета «за счет повышения прогнозной цены на нефть Urals в 2010 году до $60». На крайний случай, по мнению Юрия Лужкова, мог бы стать «пересмотр нормативов отчислений от налога на прибыль с увеличением доли субъектов РФ на 1%». Это позволило бы создать реальную доходную базу этих самых субъектов.
«Лужков выражает свое мнение и мнение других регионов. Но он не принимает решения», - говорит Макаркин. С другой стороны, по мнению экспертов, прежде чем давать советы Минфину Лужкову стоит разобраться с собственной бюджетной политикой.
«Дефицитность бюджета была за счет очень больших заимствований. Хотя Москва – это регион совсем не депрессивный, долговая нагрузка очень большая. Особенно по облигационным займам. «Много «висячих» долгов», – добавляет эксперт. «А стабильный дефицит негативно влияет на рейтинги государственных, корпоративных займов, а в перспективе 1-3 лет ведет к росту стоимости заимствований частного, сектора, который с точки зрения российской специфики может составить несколько процентов годовых», – говорит Осин. Тем самым, хронический дефицитный бюджет Москвы нивелирует положительный эффект от бюджетной поддержки экономики, становясь препятствием, существенно тормозящим ее рост.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

АИЖК введет два вида помощи по ипотеке для отдельных категорий граждан
2009-11-03 05:29 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 2 ноя - РИА Новости. Наблюдательный совет ОАО "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию" (АИЖК) в минувшую пятницу одобрил два новых вида поддержки отдельных категорий ипотечных заемщиков, которые не могут обслуживать кредиты, оказавшихся в сложной финансовой ситуации из-за кризиса, говорится в сообщении агентства.
Первый - это повторная реструктуризация ипотеки, второй - выкуп квартир с передачей муниципалитетам, без немедленного выселения бывшего собственника-должника.
Эти нововведения коснуться лишь жителей населенных пунктов, отнесенных министерством регионального развития РФ к монопрофильным, а также на семьи с несовершеннолетними детьми, семьи, которые подпадают под категорию "молодая семья" (возраст одного из супругов на дату предоставления ипотечного кредита не больше 30 лет) и семьи, в состав которых входит инвалид или ветеран Великой Отечественной войны, отмечается в сообщении.
Кроме того, действуют и прописанные ранее ограничения: жилое помещение, являющееся предметом залога, должно быть единственным для проживания, не элитным, и у заемщика не может быть в собственности имущества, за счет которого можно исполнить обязательства по ипотечному кредиту.
Реструктуризация со снижением ставк
Первая мера касается тех заемщиков, которые ранее уже реструктурировали свои кредиты либо самостоятельно, либо по программе помощи "дочки" АИЖК - Агентства по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов (АРИЖК), но не смогли улучшить свое финансовое положение.
По изначальной программе реструктуризации ипотечных кредитов через АРИЖК, действующей до конца 2009 года, заемщику давался льготный период погашения на 12 месяцев. В это время он выплачивает аннуитетные платежи по ипотеке за счет предоставленного АРИЖК или банком стабилизационного кредита. Сам заемщик тогда платит только проценты по стабилизационному займу.
По повторной реструктуризации агентство может решить продлить таким заемщикам срок реструктуризации до 24 месяцев, а также снизить ставку по кредиту.
Ежемесячный платеж в таком случае будет установлен в размере, "адекватном текущему финансовому состоянию заемщика", уточняется в сообщении. К каждому заемщику планируется применить индивидуальный подход.
Ранее ряд СМИ сообщал, что менее чем за год действия программы АРИЖК, ею воспользовались около 30 тысяч заемщиков. Их положение, в целом, не слишком улучшилось - в суды подано более 20 тысяч исков в связи с неплатежами по ипотечным кредитам.
Под критерии участника "повторной" программы, по оценкам участников рынка, подпадает 10-15% проблемных ипотечных заемщиков.
Если заемщику будет одобрена повторная реструктуризация, то по истечении ее срока, параметры кредита вернутся к изначальным. "Величина ежемесячного платежа сохраняется примерно на том же уровне, что и до реструктуризации ипотечного кредита", - уточняет агентство.
При повторной реструктуризации АРИЖК будет выкупать права требования по кредитам.
Банк, пошедший на повторную реструктуризацию, в обмен на это получит облигации АИЖК, входящие в ломбардный список ЦБ, с доходностью 6-7% годовых, что будет обеспечивать дисконт по отношению к рыночной цене залога в 25-35%, сообщила ранее ряд СМИ.
Новых вливаний от государства программа повторной реструктуризации не потребует - на нее пойдут уже зарезервированные АИЖК 30 миллиардов рублей.
Квартира на время
АРИЖК запустит еще один проект поддержки заемщиков, в отношении которых уже принято судебное решение о взыскании купленной в ипотеку квартиры (которая являлась залогом по ссуде).
"Цель схемы - оказание содействия по формированию жилого фонда в тех монопрофильных населенных пунктах, в которых заемщик, лишившись права собственности на единственное жилье, оказывается перед угрозой выселения на улицу", - говорится в сообщении.
В таком случае АРИЖК будет покупать жилье, по которому судом принято решение о взыскании, и продавать его муниципалитету. Ряд СМИ сообщал, что это будет делаться на льготных условиях. При этом будет выставлено обязательное условие - сохранение за бывшим собственником права проживания в помещении до выделения ему жилья из жилого фонда муниципалитета.
"После предоставления гражданину муниципалитетом жилья из соответствующего фонда, бывший собственник должен освободить данное жилое помещение", - уточняется в сообщении.
"Реализация этих (двух - ред.) мер позволит снизить социальную напряженности в отдельных регионах и даст заемщикам второй шанс на восстановление своей платежеспособности", - заключает АИЖК.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Индия":

"Альфа" предлагает объединить "Мегафон" и турецкий Turkcell
2009-11-03 05:55 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 2 ноя - РИА Новости. "Альфа-групп", которая недавно договорилась с норвежской Telenor об объединении совместных активов, предлагает похожую сделку шведско-финской TeliaSonera, совместно с которой владеет "Мегафоном" и Turkcell. Об этом главный управляющий директор Altimo (управляет телекоммуникационными активами "Альфа-групп") Алексей Резникович сообщил в интервью газете "Коммерсант"
"Основной задачей Altimo помимо управления пакетами акций было создание крупной евразийской мобильной компании... Если сделка по объединению "Вымпелкома" и "Киевстара" состоится, мы выполним лишь половину этой стратегической задачи. Объединенная компания будет одной из крупнейших в мире компаний с доминированием российского капитала. Она будет одним из первых масштабных экспансионистских проектов России в области международного бизнеса. Но помимо этого у нас есть еще два актива: доля в "МегаФоне" (25,1%.- "Ъ") и турецком операторе Turkcell (4,99% -."Ъ"). Эти активы пока находятся в разрозненной ситуации", - сказал Резникович.
По его словам, в Turkcell продолжаются суды между акционерами.
"В "МегаФоне" такие суды закончились, но наш пакет небольшой, хотя и блокирующий. Теперь наша цель - консолидировать и эти активы, создать на их основе российскую телекоммуникационную компанию глобального уровня, способную на равных конкурировать с крупнейшими операторами мира. В этом состоит основная стратегическая задача, поставленная перед нами акционерами", - сказал он.
Резникович сообщил, что "Альфа" не собирается выходить из каких-либо активов. "Но мы будем предпринимать попытки того или иного изменения ситуации в Turkcell и "МегаФоне". Конкретнее сейчас сложно сказать", - сказал он.
"Нужно понять, что можно сделать с нашими пакетами в Turkcell и в "МегаФоне", так чтобы это давало максимальный прирост стоимости", - заметил он.
Резникович сообщил также, что соглашение со структурами Visor Group и предпринимателем Александром Мамутом, которым "Альфа" продала долю в Turkcell, не предполагает никаких опционов.
"Другой вопрос, что и Visor Group, и Александр Мамут являются в первую очередь финансовыми инвесторами. Если мы решим выкупать свою долю, будем вести переговоры. Но об этом можно будет говорить только после того, как закроется сделка с Telenor", - сообщил управляющий.
Среди других рынков Резникович отметил Африку, где, по его словам, "довольно много разных возможностей".
"Несмотря на политические риски, индекс Altimo показывает, что в ближайшие годы именно Африка даст наиболее привлекательные возможности для инвестиций - там низкий уровень проникновения мобильной связи, большое население, в ряде стран высокие темпы экономического роста", - сказал он.
Оригинальная статья

Недолгие сборы
2009-11-03 06:21 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Федеральная таможенная служба (ФТС), вопреки собственным прежним пессимистичным прогнозам, все же выполнит план по сбору доходов в федеральный бюджет. Глава таможни Андрей Бельянинов объявил, что его ведомство по итогам 2009 года планирует перечислить в бюджет 3,47 трлн рублей, исполнив тем самым годовое задание в полном объеме.
Федор Мельников
Пессимистический прогноз
Еще в августе Андрей Бельянинов публично высказывал сомнения в реалистичности составленного Минфином задания на 2009 год и обещал собрать в госказну не более 3-3,1 трлн рублей. Тогда же его служба активно лоббировала в правительстве идею о сокращении годового задания на 300 млн рублей, мотивируя это тем, что падение импорта в целом и экспорта газа в частности оказалось большим, чем ожидалось. По данным ФТС, импорт товаров из стран дальнего зарубежья в январе—сентябре сократился на 42% относительно того же периода 2008 года, экспорт природного газа, по данным Минэкономики, в январе—августе упал на 32%.
Однако при пересмотре бюджета на текущий год задание для ФТС Минфин не уменьшил, и уже с августа сборы службы в федеральный бюджет стали расти. На 1 октября таможенные органы привлекли 2,31 трлн рублей — таким образом, за две трети года план выполнен ровно на две трети (66,6%). В сентябре таможня привлекла в бюджет 378 млрд рублей — это максимальный показатель с ноября 2008 года. Так что теперь руководство ФТС полно оптимизма. Хотя объемы импорта и цены на газ не восстановились, надежду на денежные премии по итогам года таможенникам вернула дорожающая нефть. По данным Минфина, средняя цена Urals в сентябре составила $67 за баррель. В первой же половине года по итогам января—июня она составляла лишь $50.
Хотя руководство ФТС в своих выступлениях проводит мысль о том, что деятельность таможни состоит не столько в "стрижке нефтяных купонов", сколько в проведении большой работы по администрированию импорта, приведенный график этого не подтверждает. Как видно из него, кривые среднемесячной цены на нефть Urals в последние два года и ежемесячные сборы ФТС практически параллельны.
Максимум обоих параметров пришелся на июль 2008 года, когда баррель российской нефти стоил $129,5, а месячные сборы ФТС достигли 474 млрд рублей. Затем с небольшим временным лагом поступления двинулись вниз за ценами на сырье. Минимум цены на Urals пришелся на декабрь 2008 года ($38,5), минимум сборов (197 млрд рублей) — на январь 2009 года.
Второй фактор
Руководство ФТС настаивает, что рост сбора доходов в федеральный бюджет происходит не только благодаря импорту сырья, но и их работе. С ними готовы согласиться, по крайней мере, логистические компании, занимающиеся доставкой и оформлением импортных грузов.
Так, после первого полугодия 2009 года, когда стало очевидно, что сборы ФТС упали на 40% по отношению к показателям того же периода в прошлом году, рядовые участники ВЭД тут же ощутили изменение работы таможни на себе.
Таможенники усвоили критику от руководства страны — они начали активно проверять ввозимые в Россию товары, чтобы максимально сократить образовавшийся гэп.
Начальник управления федеральных таможенных доходов и таможенного регулирования ФТС Борис Шкуркин заявил: "Мы усиливаем таможенное администрирование, проводим большое число проверочных мероприятий, например в подмосковных таможнях, в балтийской, санкт-петербургской таможне. Кроме того, активизируем инспекторскую деятельность".
Одним из методов борьбы против занижения таможенной стоимости — базы, от которой рассчитываются платежи,— является тщательная проверка содержимого груза, например полный досмотр и взвешивание. В докризисное "мирное" время таможенники досматривают небольшую часть машин, теперь же — все, которые успевают осмотреть без риска остановить работу таможенного поста. В результате водитель фуры может провести до трех суток на пограничном переходе.
"Ужесточение мы почувствовали в начале июля, когда начались задержки грузов на один-четыре дня, что привело к срыву сроков поставок. Таможенники начали требовать дополнительные документы, подтверждающие цены, причем они обычно имеют свое представление о ценах, которые на самом деле могут быть ниже. И нам приходится доказывать свою правоту, хотя мы этого делать не должны. Они пытаются корректировать стоимость, причем если раньше ее вычислял специальный отдел, то сейчас она берется с потолка каждым отдельно взятым таможенником, который оформляет груз",— говорит руководитель отдела продаж "Межтрансавто" Сергей Раков.
Действительно, стоимость импортного товара зачастую определяется методом среднего арифметического: берем часы за $5 и часы за $5 тыс., складываем их стоимость, делим на два и получаем среднюю стоимость любых импортных часов. Или же цена импортного изделия устанавливается путем вычитания из цены в магазине таможенных платежей. При этом, к примеру, упускается стоимость доставки и маржа, которая определяется каждым продавцом самостоятельно.
"Таможенники делают свою работу, проводят проверки в соответствии с законом. Другое дело, что сроки проверки, предусмотренные законом, не соблюдаются: редко кто укладывается в сутки с момента принятия решения о досмотре. У нас были случаи, когда время досмотра доходило до трех суток",— отмечает заместитель руководителя северо-западного филиала Ассоциации международных автоперевозчиков (АСМАП) Константин Шаршаков.
Усиление проверочных мероприятий стало причиной не только более длительного времяпрепровождения на границе, но и ряда правовых казусов. Так, согласно данным АСМАП, ФТС требует от транспортных компаний участвовать во взвешивании перемещаемого груза (что предполагает выполнение ряда операций с товаром), несмотря на то что у тех нет для этого соответствующего юридического статуса или законодательно закрепленных "профильных" прав и обязанностей.
Кроме того, как указывают в АСМАП, в последнее время ФТС России стала активно лишать перевозчиков допуска к процедуре МДП. При этом наказание применяется даже при незначительных однократных нарушениях, например при срыве срока доставки. В течение года допуска лишились уже семь компаний, и это число еще явно увеличится.
Методы
Действия ФТС привели к тому, что некоторые импортеры прекратили или приостановили свою деятельность. У остальных складывается впечатление, что государство решило свести внешнеэкономическую деятельность к нулю. Так, участники ВЭД расценивают действия как поток специально организованных сложностей, которые свалились на них и грузоперевозчиков.
С одной стороны, можно понять действия всех сторон — таможенные сборы составляют около половины бюджета страны, и деньги эти государству необходимы. Идет реформа таможенной службы, и сотрудники на постах опасаются, что за невыполнение плана они останутся без работы. Крайними оказались участники ВЭД и в конечном счете каждый гражданин страны. Поскольку пять из десяти продающихся в России товаров — импортного производства.
На сегодняшний день низкие пошлины остались только для ввозимого в страну оборудования (0-5% от стоимости товара). Что, конечно, разумно в целях поддержки и развития производства внутри страны. Тем не менее 40-50-процентная наценка на другие группы товаров, ввозимых в страну, которая сама почти ничего уже не производит, выглядит все-таки завышенной.
Кроме того, высокие пошлины и налоги на ввозимые детали полностью исключают развитие в России высокотехнологичного производства. Отечественным компаниям выгоднее разместить производственные мощности, к примеру, в Китае, где пошлин на детали нет совсем.
Что касается офшорных контрактов, за которые так рьяно взялись таможенники на местах, они, как это ни странно, далеко не всегда используются для того, чтобы занизить стоимость товара.
Самая распространенная причина использования офшорных контрактов — работа грузовладельца с несколькими десятками компаний-изготовителей. Грузовладелец может заключить один офшорный контракт и таможить груз по одному комплекту документов. Или же ему придется готовить комплект документов на товары от каждого из поставщиков. То есть работа с 20 поставщиками — это 20 деклараций, за каждую из которых нужно заплатить от 3 тыс. до 20 тыс. рублей. Получается, что владелец груза может переложить дополнительные расходы на своих покупателей или... заключить офшорный контракт.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

"Вымпелком" раздаст дивиденды // По итогам девяти месяцев оператор может выплатить 9,75 млрд рублей
2009-11-03 06:44 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Совет директоров "Вымпелкома" рекомендовал выплатить дивиденды по итогам девяти месяцев 2009 года в размере 9,75 млрд руб. Это первые выплаты оператора с начала кризиса: из-за высокой долговой нагрузки ($8 млрд на начало года) компания отказалась от дивидендов за 2008 год. Эксперты не исключают, что основному акционеру "Вымпелкома" "Альфа-групп" могли срочно потребоваться средства. Выплатить 114,4 млрд руб. по итогам девяти месяцев вчера рекомендовал и совет директоров ТНК-ВР.
Совет директоров рекомендовал выплатить дивиденды по итогам девяти месяцев 2009 года по РСБУ в размере 190,13 руб. на одну обыкновенную акцию "Вымпелкома" или около $0,32 на одну ADR, говорится в сообщении "Вымпелкома". Общая сумма выплат может составить около 9,75 млрд руб., или $324 млн по курсу ЦБ на 30 сентября.
44% голосующих акций "Вымпелкома" принадлежит "Альфа-групп", 29,9% — Telenor. Выручка по итогам второго квартала этого года — 69 млрд руб., OIBDA — 35 млрд руб. Капитализация вчера на NYSE на 21.00 мск составила $18,4 млрд.
Дивидендная политика "Вымпелкома" предусматривает, что на дивиденды направляется не менее 25% чистой прибыли по US GAAP. По итогам 2008 года совет директоров "Вымпелкома" принял решение не распределять чистую прибыль. В 2009 году оператору предстояло погасить $1,8 млрд (вся задолженность на тот момент составляла около $8 млрд). Но о том, что совет директоров "Вымпелкома" вернется к вопросу о дивидендах, в интервью "Ъ" рассказывал главный управляющий директор Altimo (управляет телекоммуникационными активами "Альфа-групп") Алексей Резникович (см. "Ъ" от 2 ноября).
Директор по внешним связям Telenor Россия Анна Иванова-Галицина не уточняет, была ли позиция выплачивать дивиденды поддержана норвежской компанией. Руководитель службы корпоративных коммуникаций "Вымпелкома" Елена Прохорова уточняет, что возвращаться к вопросу о выплате дивидендов по итогам 2008 года компания не будет.
Аналитик Unicredit Securities Надежда Голубева обращает внимание, что вчера решение о выплате промежуточных дивидендов также принял совет директоров ТНК-BP (в составе консорциума "Альфа-групп/Аксесс/Ренова" владеет 50% ТНК-ВР). Сумма выплат по итогам девяти месяцев может составить 114,4 млрд руб. ($3,92 млрд по вчерашнему курсу ЦБ). "Неясно, почему потребовалось распределять дивиденды именно сейчас,— рассуждает она.— Учитывая, что основные кредиты группе пролонгировали, возможно, что "Альфа-групп" потребовались деньги".
При этом для "Вымпелкома" распределение дивидендов по итогам девяти месяцев 2009 года скорее негативная новость. "Выплата не подорвет финансовую устойчивость "Вымпелкома", но для компании лучше было бы направить эти средства на развитие. По итогам первого полугодия капзатраты основного конкурента оператора МТС составили $1,1 млрд, а "Вымпелкома" — $272 млн",— рассуждает госпожа Голубева.
Анна Ъ-Балашова
Оригинальная статья

АИЖК повторно реструктурирует ипотечные кредиты
2009-11-03 07:12 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 2 ноя - РИА Новости. Набсовет Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) одобрил в пятницу новый механизм реструктуризации ипотеки для тех заемщиков, кому не помогла действующая программа реструктуризации, сроки которой истекают в ближайшие месяцы, пишет в понедельник газета "Коммерсант". До половины уже реструктурированных ипотечных кредитов могут быть в следующем году переданы дочерней структуре АИЖК для повторной реструктуризации.
Действующей программой помощи воспользовались около 30 тысяч заемщиков, материально пострадавших от кризиса, но в целом положение не слишком улучшилось, отмечает издание, - в суды подано более 20 тысяч исков в связи с неплатежами по ипотечным кредитам.
Как напоминает газета, по программе реструктуризации ипотечных кредитов АИЖК, действующей до конца 2009 года, заемщику, материально пострадавшему от кризиса, предоставляется льготный период погашения на 12 месяцев, в течение этого времени он выплачивает аннуитетные платежи по ипотеке за счет предоставленного Агентством по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов (АРИЖК, дочерняя структура АИЖК) или банком стабилизационного кредита. Сам заемщик в это время платит только проценты по стабилизационному займу. Под критерии участника программы, по оценкам участников рынка, подпадает 10-15% проблемных ипотечных заемщиков.
Повторная помощь ипотечным заемщикам будет оказываться в двух вариантах. Первый вариант - это повторная реструктуризация кредита на льготных условиях, без увеличения суммы задолженности заемщика, которая будет применяться для социально уязвимых категорий должников. Банк, выдавший кредит, в обмен на его реструктуризацию получит облигации АИЖК, входящие в ломбардный список ЦБ, с доходностью 6-7% годовых, что будет обеспечивать дисконт по отношению к рыночной цене залога в 25-35%.
Второй вариант помощи - выкуп у банка ипотечных квартир, по которым уже идут судебные разбирательства. Это жилье будет передаваться на льготных условиях муниципалитетам, которые, в свою очередь, будут предоставлять заемщику другое жилье из маневренного фонда.
Как отмечает издание, новых вливаний от государства программа повторной реструктуризации не потребует - на нее пойдут уже зарезервированные АИЖК 30 миллиардов рублей.
На данный момент программой реструктуризации воспользовалось более 30 тысяч ипотечных заемщиков, или 2-5% всей ипотеки по стране. "Но по сопоставимому объему ипотечных кредитов реструктуризации не было, и более чем к 20 тысячам ипотечных должников уже поданы иски в связи с неплатежами", - сообщил изданию гендиректор АРИЖК Андрей Языков. По его словам, в конце 2009 - начале 2010 года, когда действие программы реструктуризации помощи закончится, банки неизбежно столкнутся с проблемой "невосстановления заемщика". "Банки значительно увеличат объем исков к ипотечным заемщикам", - прогнозирует Языков. Для заемщиков, которые по объективным причинам не смогли восстановить платежеспособность, АРИЖК и планирует запустить новую программу поддержки. Потенциальный объем повторной реструктуризации, по оценкам АРИЖК, составит около 15 тысяч кредитов. Кроме того, АРИЖК рассчитывает выкупить порядка 2 тысяч ипотечных квартир, по которым поданы иски.
Схему повторной реструктуризации АРИЖК обсудило с рядом банков, среди которых - ВТБ 24, Городской ипотечный банк, "Дельтакредит", "ГПБ-Ипотека", "Евротраст", МБРР. По мнению председателя правления банка "ГПБ-Ипотека" Валерия Серегина, банки будут оценивать эту схему с точки зрения экономической выгоды. "Если банк может продать квартиру и потерять на этом только 10% от суммы долга, то ему схема с обменом на облигации не интересна", - говорит он. "Большая часть залогов по ипотечным кредитам, выданным до 2008 года, покрывает сумму задолженности, поэтому банкам будет выгоднее реализовать залоги по проблемным кредитам, чем обменивать их на облигации АРИЖК с дисконтом 25-30% от суммы задолженности", - добавляет старший вице-президент МБРР Андрей Шелковый. "Обмен ипотечных кредитов на облигации имеет экономический смысл, когда речь идет об объемах свыше 2-3 миллиардов рублей, а такие объемы может предоставить ограниченное число банков", - отмечает вице-президент банка "Уралсиб" Илья Филатов.
Оригинальная статья

Другие новости экономики и финансов со словами КРЕДИТОВ, РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ, ЗАЕМЩИКОВ, ИПОТЕЧНЫХ, ПОВТОРНОЙ, АРИЖК:

Отчетный выбор
2009-11-03 07:39 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Собственники и руководители российских компаний уже поняли, что отчетность по МСФО — ценный источник информации о состоянии дел в организации. Готовить ее можно не только привлекая аутсорсинговую компанию, но и собственными силами.
Ольга Хвостунова
При принятии решения о переходе на отчетность по МСФО важно учесть следующие факторы. В первую очередь, у руководства компании должно быть полное понимание основных концепций и принципов МСФО и желательно опыт работы с собственными или привлеченными специалистами по подготовке отчетности. Далее необходимо принять во внимание отраслевую специфику компании, особенно в случае подготовки консолидированной отчетности по МСФО, поскольку в этом случае придется учитывать все разнообразие деятельности группы компаний как единого экономического субъекта. Наконец, нужно определиться с методом перехода.
Если принципиальное решение выпустить финансовую отчетность по МСФО в компании все же принято, перед руководством возникает следующий вопрос: кому доверить ее подготовку? Что лучше — выполнить задачу своими силами или привлечь профессионалов?
Отдам в надежные руки
По словам Михаила Фролова, директора по аудиту "Грант Торнтон" в России, выбор способа подготовки отчетности по МСФО зависит от двух основных факторов — размера компании и стоимости привлечения соответствующих сотрудников в штат. "При небольшом размере компании принимать на работу специалиста по подготовке отчетности может быть экономически неоправданно, так как он будет сильно загружен во время подготовки отчетности (один-два месяца) и относительно свободен остальное время". Как отмечает Аскольд Бирин, партнер и директор департамента международной отчетности ФБК, аутсорсинг оптимален для компаний, у которых отчетность по МСФО не играет существенной роли при принятии управленческих решений, а служит для удовлетворения интересов внешних пользователей.
"Регулярность, с которой предполагается выпускать финансовую отчетность по МСФО, также является фактором, определяющим выбор руководителя,— подчеркивает Екатерина Васина, менеджер отдела корпоративного обучения PricewaterhouseCoopers.— Если от компании требуется выпускать отчетность по МСФО один-два раза в год, то аутсорсинг - лучшее решение. Привлекаемые консультанты, как правило, имеют опыт и отработанную методологию подготовки отчетности, обладают пониманием специфики отрасли и следят за последними изменениями в МСФО. По соотношению цена—качество аутсорсинговые услуги обойдутся сравнительно недорого".
При работе с аутсорсинговой компанией возможны два варианта взаимодействия, говорит Евгений Самойлов, генеральный директор ООО "Бейкер тилли русаудит": "Первый - клиент предоставляет стандартизированную информацию, заполняя специальные трансформационные таблицы, с которыми уже работает аутсорсер. Второй - клиент отдает полную базу данных, и аутсорсер самостоятельно ее обрабатывает". По словам Евгения Самойлова, при выборе аутсорсера необходимо учесть такие факторы, как опыт в области подготовки отчетности по МСФО, стоимость работ, предоставляемые сервисы и рекомендацию аудитора. "На сервисы стоит обратить особое внимание. Хорошо, если помимо непосредственной работы по сбору и компиляции данных, вам предлагают обучающие семинары и тренинги для бухгалтерии и финансовых служб, чтобы они лучше понимали, какая информация предоставляется и как она обрабатывается. Также необходимо заранее обговорить, в каком объеме аутсорсер дает отчетность и готов ли он взаимодействовать с аудитором. В идеале все электронные файлы должны быть предоставлены полностью, поскольку без них практически невозможно провести аудит".
Ценная самостоятельность
Ежеквартальная подготовка отчетности требует привлечения значительных ресурсов. "Даже если компания выберет сокращенный вариант отчета, затраты на подготовку промежуточной и годовой отчетности по МСФО не будут существенно отличаться,— считает Екатерина Васина.— В этом случае аутсорсинг не будет финансово выгоден".
По словам Аскольда Бирина, публичные компании, акции и облигации которых котируются на фондовых рынках, как правило, самостоятельно готовят не только годовую, но и промежуточные отчетности МСФО, изредка привлекая консультантов для расчета оценочных значений: "У таких компаний в течение года случается большое количество информационных поводов, требующих адекватной оценки того, как они повлияли на отчетность, и правильного доведения этой информации до инвесторов и кредиторов".
Для выпуска отчетности по МСФО своими силами компании придется подготовить собственных специалистов. "В качестве кандидатов для отдела МСФО лучше отбирать тех сотрудников, кто обладает глубокими знаниями РСБУ и знает специфику бизнеса компании,— говорит Екатерина Васина.— Процесс подготовки, как показывает наша практика, занимает 6-12 месяцев в зависимости от размеров компании".
Среди основных преимуществ самостоятельной подготовки отчетности по МСФО — существенное снижение рисков того, что специфика деятельности компании будет учтена не полностью, а экономическая суть операции — отражена неверно. Руководство компании может непосредственно контролировать весь процесс, сроки работы и качество выпущенной отчетности. Исходная информация организуется в удобном для компании виде, а сбор данных используется в управленческих целях.
"К плюсам самостоятельной подготовки отчетности также можно отнести лучшее понимание информации, отраженной в отчетности по МСФО, оперативное получение отдельных финансовых показателей, возможности более точной предварительной оценки тех или иных событий с точки зрения МСФО",— добавляет Юлия Емельянова, заместитель генерального директора ООО "Нексиа Пачоли".
Другой способ создания отдела МСФО — сформировать его из нанятых профессионалов. Желательно, чтобы при этом у них было достаточно как теоретических, так и практических знаний. Для адекватной оценки уровня знаний кандидата можно привлечь сторонних консультантов, которые протестируют претендента и дадут ему независимую оценку. "Эта услуга недорогая и позволяет снизить потенциальные риски при приеме на работу специалистов низкой квалификации",— отмечает Екатерина Васина.
Однако новым сотрудникам понадобится время, чтобы разобраться в специфике бизнеса компании и в существующей структуре управления. Кроме того, уровень оплаты таких специалистов довольно высок, и для решения проблемы текучести кадров сотрудников необходимо мотивировать, как финансово, так и в плане личностного и профессионального роста.
Бизнес-оценка
Как отмечает Евгений Самойлов, если компания занимается подготовкой отчетности более двух-трех лет, она постепенно приходит к необходимости готовить ее самостоятельно: "Менеджмент начинает запрашивать отчетность, в том числе управленческую, все чаще, поскольку так комфортнее работать".
Его слова подтверждают и представители бизнеса, имеющие опыт подготовки отчетности как при помощи консультантов, так и самостоятельно. Так, ООО "Агрико" с 2000-го по 2008 год готовила отчетность при помощи консультантов, а с прошлого года делает это самостоятельно. По словам Марины Прибыльцовой, начальника отдела корпоративной отчетности, компании во время работы с консультантами пришлось столкнуться с некоторыми недостатками: длительный срок составления отчетности, смена команды, дублирование запросов, отсутствие глубоких знаний российского учета и специфики деятельности компании, проблемы с применением отраслевых стандартов. В итоге компания провела необходимое практическое обучение специалистов российской бухгалтерии и сформировала отдел МСФО из их числа. "В результате затраты оказались ниже: за ту же стоимость мы имеем две отчетности — годовую и за шесть месяцев. Качество отчетности улучшилось, сократилось время на ее подготовку и на аудит, повысилась квалификация сотрудников бухгалтерии и их мотивация",— поясняет Марина Прибыльцова.
Правда, директора службы корпоративной отчетности группы компаний "Рольф", в первый раз готовить отчетность по МСФО собственными силами сложнее, чем при помощи консультантов: "Однако консультанты часто придерживаются консервативного подхода в оценке и формировании суждений там, где более уместна была бы гибкость. Кроме того, представители бизнеса охотнее предоставляют конфиденциальную информацию внутренним пользователям".
А Дмитрий Судницын, начальник отдела МСФО исполнительного аппарата ОАО "ТГК-2", считает, что самостоятельная подготовка позволяет сформировать отчетность более эффективно: "Сокращается время на согласование и внесение в отчетность изменений, рекомендуемых аудитором, поскольку и сбором, и обработкой информации для формирования отчетности занимаются одни и те же специалисты. И конечно, значительно экономятся расходы". Аналогичного мнения придерживается и Дмитрий Павлов, директор по экономике и финансам ОАО "Минудобрения": "Руководство компании может осуществлять непосредственное участие и контроль над процессом подготовки отчетности, более оперативно решать все вопросы, возникающие в процессе, сократить время на сбор и анализ исходной информации".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Другие новости экономики и финансов со словами ОТЧЕТНОСТЬ, СИЛАМИ, ОТДЕЛА, САМОСТОЯТЕЛЬНО, БИЗНЕСА, ПРОЦЕСС:

Антикризисные стандарты
2009-11-03 08:07 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Одним из последствий мирового финансового кризиса может стать формирование единой глобальной системы высококачественных стандартов финансовой отчетности.
Елена Асадова, старший менеджер отдела консультационных услуг в области бухучета PricewaterhouseCoopers; Виктория Бражникова, старший менеджер отдела консультационных услуг в области бухучета PricewaterhouseCoopers
Победное шествие МСФО началось 1 января 2005 года, за несколько лет до кризиса. Именно с этого момента крупнейшие публичные компании из 25 европейских стран перешли на международные стандарты финансовой отчетности. Следом в процесс включились и наиболее развитые страны азиатского региона. Так, Китай принял стандарты финансовой отчетности, во многом соответствующие международным. Канада, Индия, Мексика и многие другие страны планируют осуществить переход в течение ближайших нескольких лет. На сегодняшний день уже около 100 стран перешли на МСФО или используют их наряду с национальными стандартами отчетности.
Разразившийся в прошлом году глобальный финансовый кризис может стимулировать этот процесс. На апрельском саммите G20 лидеры крупнейших мировых экономик в очередной раз высказались за единую глобальную систему высококачественных стандартов финансовой отчетности. В частности, главы государств G20 поставили перед комитетом по МСФО (КМСФО) задачу по вовлечению в разработку стандартов всех заинтересованных сторон включая регуляторов и развивающиеся рынки и дали конкретные рекомендации. Во-первых, упростить стандарты учета финансовых инструментов, при этом усовершенствовать подход к оценке и ужесточить требования к учету резервов по обесценению. Во-вторых, подтвердить основные принципы учета по справедливой стоимости. И, наконец, усовершенствовать стандарты в области отражения забалансовых рисков и неопределенности в оценке.
Уже в сентябре этого года в своем обращении к комитету по вопросам экономики и денежной политики Европарламента сэр Дэвид Твиди, глава КМСФО, рассказал о мерах, решениях и усовершенствованных стандартах, разработанных за последнее время в ответ на рекомендации лидеров G20.
Так, по мнению многих экспертов, нынешний провал финансовых рынков возник в том числе из-за низкого качества системы контроля и регулирования рисков. В связи с этим КМСФО ужесточает стандарты для обеспечения прозрачности в отношении оценочных моделей. Эти изменения направлены на повышение актуальности информации для инвесторов. Весной 2009 года КМСФО опубликовал проект стандарта по определению справедливой стоимости и выпустил изменения к МСФО (IFRS) 7, которые, в частности, коснулись более полного раскрытия информации об оценке финансовых инструментов и о подверженности риску ликвидности.
В ответ на рекомендацию об упрощении стандартов учета КМСФО совместно с советом по стандартам финансового учета США (FASB) опубликовал в марте 2009 года предложение о разработке единого стандарта по финансовым инструментам, в котором будут отражены все вопросы, возникшие в связи с финансовым кризисом.
Также КМСФО намерен в ускоренном порядке усовершенствовать бухгалтерский учет и требования к раскрытию информации в отношении неконсолидируемых предприятий (off-balance sheet vehicles). В настоящее время ведется работа над двумя приоритетными проектами: проектом консолидации (определяет, в каких случаях показатели компании должны включаться в консолидированную финансовую отчетность другой компании) и проектом прекращения признания (предназначен для определения момента, когда прекращается признание активов на балансе компании). Оба проекта направлены на представление прозрачной информации об офшорной деятельности компаний.
Помимо глобальной программы по реформированию учета финансовых инструментов и прочих мер, призванных восстановить доверие инвесторов к рынкам, КМСФО предполагает завершить в ближайшие год-два еще несколько проектов, некоторые из них можно назвать мини-переворотом в системе существующих правил финансовой отчетности.
Неизбежный переход
Одной из важных тенденций последнего времени является сближение американской и международной систем отчетности. 14 ноября 2008 года американская комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) выпустила план принятия МСФО в США. Хотя приход новой администрации и продолжающийся финансовый кризис добавили неопределенности в отношении сроков принятия стандартов, переход на МСФО в США неизбежен и отвечает интересам инвесторов и компаний.
Сегодня КМСФО и FASB ведут работу над 11 совместными проектами. Так, недавно по итогам работы с FASB КМСФО внес изменения в МСФО (IFRS) 3 "Объединение бизнеса" и МСФО (IAS) 27 "Консолидированная и отдельная финансовая отчетность". Оба стандарта должны применяться для отчетных периодов начиная с 1 июля 2009 года. FASB внес аналогичные изменения в американские стандарты SFAS 141 "Объединение бизнеса" и принял стандарт по консолидированной финансовой отчетности SFAS 160 "Держатели неконтрольного пакета в консолидированной финансовой отчетности".
Новая редакция стандартов значительно изменяет подход к отражению в учете операций по объединению компаний, в том числе порядок расчета выплат за приобретаемый бизнес, оценки гудвилла и доли меньшинства. Расширена сфера применения стандарта: объединения компаний взаимного участия (таких, как типичные кооперативные объединения и паевые фонды) и объединения бизнесов на основании контракта также должны будут учитываться в соответствии с новыми требованиями.
В результате прогресса, достигнутого в области сближения МСФО и ОПБУ США (US GAAP), американская комиссия по ценным бумагам и биржам отменила требование, предъявляемое к иностранным компаниям, зарегистрированным в SEC и готовящим отчетность в соответствии с МСФО, по ее сверке с ОПБУ США.
Процессы глобализации касаются и России, где компании имеют право сводную отчетность составлять не по РСБУ, а по МСФО. Отчетность по МСФО обязаны представлять банки. Большая работа проведена по пересмотру российских стандартов учета с целью приближения их к международным. Сегодня составление отчетности по МСФО для многих крупных российских компаний — сложившаяся практика, поскольку она является общепризнанным инструментом повышения их инвестиционной привлекательности. Поэтому, несмотря на кризис, некоторые аудиторские компании (PricewaterhouseCoopers в их числе) привлекают в штат экспертов в области МСФО.
Переход на МСФО сейчас актуален?
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Саммит "большой двадцатки" (G20)":

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Nord Stream намерена продолжить диалог с Эстонией
2009-11-03 08:33 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 30 окт - РИА Новости. Компания-оператор строительства газопровода "Северный поток" Nord Stream AG намерена продолжить диалог с Эстонией и принимает к сведению заявление эстонского парламента, указывающее на нежелательность выдачи разрешений для строительства газопровода через Балтийское море, говорится в сообщении оператора проекта.
В нем отмечается, что эстонские ученые сделали выводы относительно экологических последствий проекта, однако Nord Stream не видел научные основы, на которых эстонские ученые сделали свои выводы. Кроме того, вся экологическая документация по оценке воздействия строительства Nord Stream была предоставлена эстонским властям.
"Nord Stream вел и продолжает активно продвигать диалог с ответственным эстонским властям и заинтересованным сторонам", - говорится в сообщении.
Эстонский парламент во вторник принял заявление, в котором выражается серьезная обеспокоенность возможным негативным воздействием строительства газопровода Nord Stream на окружающую среду Балтийского моря и указывается на нежелательность выдачи разрешений для реализации проекта. Эстонские ученые и специалисты по вопросам охраны окружающей среды считают, что в результате деятельности человека дно Балтийского моря загрязнено очень токсичными отходами, и любое вмешательство, будь то обезвреживание мин или строительство газопровода, может поднять проблемы с окружающей средой и здоровьем людей. По данным ученых, сверху находятся 10 сантиметров относительно чистых отложений, а под ними около 20 сантиметров зараженных, и при строительных работах существует вероятность перемешивания слоев отложений и подъема токсинов на поверхность, что может привести к заражению морепродуктов, употребляемых в пищу человеком.
Газопровод не будет проходить через экономические воды Эстонии, поэтому у нее нет возможности прямого влияния на планы строительства, но она может представить свою точку зрения странам, через территорию которых будет проложен Nord Stream.
Nord Stream отмечает, что компания является полностью приверженной сохранению экосистемы Балтийского моря. Трубопровод планируется строить с большой информированностью об экологических проблемах и условиях Балтийского моря, с учетом озабоченности со стороны властей, заинтересованных сторон и общественности, в том числе Эстонии. Консорциум Nord Stream потратил более 100 миллионов евро на исследования окружающей среды и экологического планирования для обеспечения разработки и маршрут трубопровода будет экологически чистым и безопасным.
С апреля 2006 года Nord Stream приняла участие в 16 раундах консультаций с участием всех стран Балтийского моря, включая Эстонию. Кроме того, Nord Stream приняла участие в более чем 20 общественных слушаний, в том числе в Эстонии.
Газопровод "Северный поток" (Nord Stream) является принципиально новым маршрутом для экспорта российского газа в Европу (прежде всего, на рынки Германии, Великобритании, Нидерландов, Франции и Дании). Газопровод протяженностью 1,22 тысячи километров пройдет по дну Балтийского моря от России (Выборг) до Германии (Грайфсвальд). Ввод в эксплуатацию первой нитки газопровода пропускной способностью 27,5 миллиарда кубометров газа в год намечен на 2011 год, начало строительства - на первую половину 2010 года.
Сейчас акционерами компании-оператора проекта Nord Stream AG являются российский "Газпром" - 51% акций, германские Wintershall Holding и E.ON Ruhrgas - по 20% акций, а также нидерландская Gasunie - 9% акций.
Датское энергетическое агентство (Danish Energy Authority) 20 октября выдало компании Nord Stream разрешение на строительство газопровода протяженностью 1223 километра на датском участке маршрута.
Проект должен также пройти согласование в государственных органах еще четырех стран, через воды которых он пройдет - России, Финляндии, Швеции и Германии. Nord Stream ожидает получения разрешений на строительство до конца года.
Премьер-министр Финляндии Матти Ванханен сообщил 25 октября, что Финляндия до конца этого года намерена дать разрешение на строительство газопровода Nord Stream в своей экономической зоне. По его словам, в начале ноября правительством Финляндии будет принято решение о прохождении этого газопровода через экономическую зону страны. Затем разрешение на строительство будет оформлено экологическими органами. Власти Финляндии исходят из того, что экологические органы смогут сделать это до конца этого года, но при этом Ванханен отметил, что политики не влияют на сроки проведения экологической экспертизы.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Германия":

Последние новости по теме "Финляндия":

Другие новости экономики и финансов со словами СТРОИТЕЛЬСТВА, ГАЗОПРОВОДА, STREAM, БАЛТИЙСКОГО, ЭСТОНИИ, ФИНЛЯНДИИ:

Небо с овчинку
2009-11-03 09:01 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Первый российский авиадискаунтер "Скай экспресс" рискует стать последним. В условиях кризиса традиционные перевозчики навязали компании жесткую ценовую войну по всем направлениям. В результате "Скай экспресс" был вынужден частично отойти от бизнес-модели лоукостера.
Текст: Полина Русяева
"Заменить лозунг "Чтобы поддержать пассажиропоток, мы снижаем тарифы" на другой: "Чтобы сохранить авиатранспорт, мы сокращаем предложение и повышаем тарифы"... Авиакомпании привлекают неплатежеспособных пассажиров откровенным демпингом... Власти увлеклись дешевым популизмом — только защитой пассажира и выжиманием денег из перевозчиков".
Тезисы одного из участников главной авиационной конференции "Крылья России", прошедшей в октябре, звучат вполне естественно — прибыльность еще никому не мешала. Если бы не один нюанс: сократить количество самолетов и одновременно повысить цены на билеты предлагает генеральный директор первого в России авиадискаунтера "Скай экспресс" Марина Букалова.
Мифология цены
Нужно из Барселоны попасть в Берлин? С вас 19,99 евро. Кельн—Гамбург? Пожалуйста, 19,99 евро. Пересечь Европу за два часа можно на сдачу, оставшуюся после похода по магазинам. На Западе действительно есть такие авиакомпании, как, например, немецкая Germanwings или испанская Ryanair — перевозчики-дискаунтеры, продающие билеты по неправдоподобно низким ценам. Столь дешевых билетов, правда, не больше 10-15 на рейс, а их цена здорово зависит от того, за какое время до вылета они куплены и сколько еще билетов остается на рейс. Однако пользоваться дискаунтером в среднем выгоднее, чем традиционным перевозчиком. Фокус — в некоторых особенностях внутренней кухни низкобюджетных авиакомпаний (см. справку).
В январе 2007 года в России тоже появился подобный перевозчик — "Скай экспресс". Авиакомпания с ходу предложила клиентам тариф 500 руб. без каких-либо сборов, действовавший на протяжении всего года. Сработало: несмотря на жалобы, что рейсы компании задерживаются, а сайт, через который приобретаются билеты, периодически виснет, за неполный первый год работы "Скай экспресс" продал почти 700 тыс. билетов и сразу же занял восьмое место из 30 в рейтинге крупнейших внутренних перевозчиков, по данным Транспортной клиринговой палаты (ТКП).
Прошло почти три года. "Скай экспресс" уже в пятерке крупнейших авиаперевозчиков на внутренних линиях. Но фирменный 500-рублевый тариф возникает теперь лишь эпизодически — во время промоакций. Появился обязательный топливный сбор 1100 руб., и билеты подорожали с тех пор как минимум вдвое. Правда, Марина Букалова по-прежнему уверена: "Потребитель воспринимает нас как лоукост". Не факт.
Начиная с 2007 года авиабилеты у всех компаний, по словам главы аналитической службы "Авиапорт" Олега Пантелеева, дорожали на 10-15% в год. Летом 2008-го сезонные повышения и вовсе добавили к цене более 20%. "Скай экспресс" по факту не отставал от этой "гонки": если средний тариф в 2007 году составлял 2 тыс. руб., то в 2008-ом — уже 2,5 тыс. руб.
Но главный парадокс в том, что вышеупомянутая по-дискаунтерски построенная внутренняя кухня не позволяет сегодня "Скай экспрессу" предлагать самые дешевые на рынке "блюда", как пару лет назад. "Если раньше мы отличались в стоимости почти на треть, то сейчас в лучшем случае можем себе позволить 5-10% разницы, а иногда мы даже дороже,— не скрывает Марина Букалова.— Просто в погоне за пассажиром, которого на всех не хватает, все авиаперевозчики обрушили цены".
Похоже, одним — и до недавних пор единственным — дискаунтером в России теперь меньше? Нет, скорее, дискаунтерами сегодня в какой-то мере стали все отечественные перевозчики.
На всех не хватит
"Аэрофлот" продает билеты в Тюмень за 2,5 тыс. руб. (аналогичная цена у "Скай экспресса"), в то время как еще полгода назад слетать в этот богатый нефтяной край меньше чем за 5 тыс. руб. было практически невозможно. Еще не Европа. Но почти.
Правда, в Европе сейчас традиционные перевозчики хоть и снизили цены, но до уровня дискаунтеров не опустились. У российских же авиакомпаний особого выбора нет. На самой насыщенной линии Москва—Санкт-Петербург, по данным ТКП, летают около 2,5 млн пассажиров в год. В то же время между Барселоной и Мадридом, например, курсируют ежегодно 11 млн человек. Одна немецкая Lufthansa или британская British Airways ежегодно перевозят пассажиров больше, чем все российские компании вместе взятые.
Неудивительно, что в Европе авиадискаунтеры спокойно уживаются рядом с традиционными перевозчиками — хлеба хватает на всех, рейсы заполнены минимум на 90%. Российским авиаторам с их 70-75-процентной загруженностью в небе явно тесновато.
А тут еще кризис. За восемь месяцев 2009-го, по данным ТКП, пассажиропоток по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сократился на 15,3%. По разным оценкам, количество кресел, которые находятся сегодня в распоряжении российских авиакомпаний, превышает число летающих пассажиров на 25-40%. Каждый из них буквально на вес золота.
В конце сентября 2009-го обанкротилась "КД-авиа", которая жила главным образом за счет трех ежедневных рейсов Калининград—Москва. На первый взгляд, хорошая новость для "Скай экспресса", тоже летающего по этому направлению: одним конкурентом меньше. Если бы только на смену трем рейсам "КД-авиа" не пришли шесть новых. По два добавили "Аэрофлот" и S7, по одному — "Оренбургские авиалинии" и "Авиалинии Кубани". В итоге тарифы, выставленные сегодня на Калининград, даже ниже тех, по которым еще недавно летала "КД-авиа".
Все это выглядит так, как если бы "Ашан", "Седьмой континент" и "Перекресток" вдруг открыли магазины в какой-нибудь деревушке с населением 150 человек.
За что боролись
Строго говоря, "Скай экспресс" в какой-то степени сам виноват в ценовой войне, разгоревшейся на большей части его направлений. Изначально менеджмент компании не собирался перекраивать рынок, а рассчитывал "поднять в воздух" тех пассажиров, которые до сих пор не пользовались услугами авиаперевозчиков из-за слишком высоких цен на билеты — например, студентов.
Однако свою аудиторию "Скай экспресс" так и не нашел. "У стойки регистрации перед рейсом можно встретить не только студентов и пенсионеров, но и семейные пары, и бизнесменов,— говорит Букалова.— За границей сложился четкий сегмент пассажиров, пользующихся услугами лоукостеров. А российский авиарынок — это сельпо, куда приходят абсолютно за всем".
Получается, что тюменский рейс "Аэрофлота" убыточен. Надо полагать, это не единственный подобный рейс. Но при этом "Аэрофлот" — официально прибыльная компания. Судя по отчетности перевозчика по РСБУ, рентабельность по валовой прибыли по итогам первого полугодия 2009-го — 14,8%. Это даже на 1,1 процентного пункта больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Выжить в ценовой перепалке "авиакомпании номер один" помогают два фактора. "Аэрофлот" ежегодно получает весьма солидный "бонус" в виде роялти, которые иностранные авиакомпании выплачивают России за право пролета над ее территорией. Эти деньги не имеют отношения к бизнесу компании и, строго говоря, не должны принадлежать ей. Размер роялти неизвестен (некоторые эксперты оценивают его в $500 млн), но если вычесть его из чистой прибыли ($32 млн по итогам прошлого года), то "Аэрофлот" скорее всего окажется глубоко убыточной.
Кроме того, только по России самолеты "Аэрофлота" летают почти в 30 аэропортов, тогда как "Скай экспресс" возит пассажиров лишь в десять. Демпингуя на этих десяти направлениях, "Аэрофлот" вполне может работать в плюс на других рейсах, не говоря уже о международных перевозках (еще около 60 маршрутов).
Схожая картина и у перевозчика номер два — "Трансаэро". Его рентабельность по валовой прибыли выросла с 11% по итогам первого полугодия 2008-го до 19% за тот же период 2009 года. Компания объясняет увеличение доходности ростом средневзвешенного тарифа на билет на 9% и снижением цен на авиатопливо.
Утро туманное
Оказавшемуся в ценовой блокаде "Скай экспрессу" приходится искать новые источники доходов. Чтобы выйти на операционную прибыль, в начале этого года компания совершила неожиданный для лоукостера шаг — вышла в чартерный сегмент. Благодаря чартерам за девять месяцев 2009-го она нарастила объем перевозок на 2% (при этом, по данным самой компании, за восемь месяцев регулярные перевозки "Скай экспресса" упали примерно на 20%).
С точки зрения количества пассажиров регулярные маршруты и чартерные рейсы у "Скай экспресса" находятся в соотношении 75% и 25%. Так "Скай экспресс" приобрел черту, отличающую его от западных соплеменников-лоукостеров, не практикующих чартерных перевозок в постоянном режиме.
Впрочем, сейчас две лоукост-компании друг другу скорее не конкуренты, а помощники. "Тех пассажиров, которых не удалось переманить у традиционных авиакомпаний мне, возможно, удастся перетянуть "Авианове",— считает Букалова.— Если человек, став клиентом "Авиановы", лояльно отнесется к путешествиям без излишеств, он спокойно может стать и моим пассажиром". Так что если в России заработает еще пяток дискаунтеров и каждый возьмет по десятку направлений, вероятно, все вместе они найдут место под солнцем. В конце концов, воевать со всеми дискаунтерами сразу "Аэрофлот" точно не сможет.
На чем экономит авиадискаунтер
Если перевозчик летает на самолетах разной модификации, он вынужден держать соответствующее количество складов запчастей.
В самолете нет бизнес-класса, что позволяет установить большее количество кресел.
Компания стремится совершать рейсы как можно чаще. Это позволяет снизить себестоимость перелета на 8-15%.
Все услуги (ремонт, еда на борту и т. д.) компания заказывает специализированным фирмам. В результате рост объема перевозок не приводит к раздуванию собственного штата сотрудников.
В стоимость билета входит только перелет. Все остальные услуги, включая питание и страховку, пассажир оплачивает по собственному желанию.
Интернет — основной канал сбыта.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "КД Авиа":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

ФАС оштрафовала "Роснефть", пообещавшую недорогой бензин
2009-11-03 09:28 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 27 окт - РИА Новости. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России во вторник объявила размер штрафа для "Роснефти" за завышение цен на топливо - 5,28 миллиарда рублей; в свою очередь, глава компании Сергей Богданчиков заявил, что в ближайшее время цены на нефтепродукты внутри России могут немного снизиться, а к весне 2010 года стабилизируются.
Возможно, избежать недоразумений между антимонопольщиками и нефтяниками поможет развитие биржевой торговли нефтепродуктами, которая, в свою очередь, способствует формированию справедливой цены. Для увеличения объема торгов ФАС и Минэкономразвития предлагают обязать нефтяников реализовывать на бирже часть произведенной продукции.
Штрафами делу не поможешь
Во вторник ФАС объявила размер штрафов за завышение цен на нефтепродукты для "Роснефти" в первом полугодии этого года - 5,28 миллиарда рублей.
Штраф в отношении ЛУКОЙЛа будет вынесен в ноябре.
Ранее в рамках "второй волны" дел против нефтяников были оштрафованы "Газпром нефть" и ТНК-BP на 4,7 и 4,2 миллиарда рублей соответственно.
Осенью прошлого года те же четыре компании уже были оштрафованы за аналогичные нарушения, но на меньшие суммы. Все компании обжаловали решения ФАС в судах, в настоящее время судебные процессы продолжаются.
Одна из причин, по которой компании никак не могут договориться с ФАС - отсутствие в России рынка, который определял бы справедливую цену нефтепродуктов.
Биржевая торговля нефтепродуктами началась еще в 2008 году. Однако пока на торгах реализуется всего 0,5-1,5% от общего объема продажи нефтепродуктов в РФ, рассказал РИА Новости аналитик ИК "Тройка Диалог" Валерий Нестеров. "Фактически биржа не выполняет функцию рыночного индикатора цены", - отмечает он.
По словам аналитика по нефтяному сектору Альфа-банка Ширвани Абдуллаева, компании рассчитывают рыночную цену приблизительно, по формуле "цена в Европе минус пошлины минус транспортировка", вдобавок варьируя в зависимости от того, выгодно в данный момент экспортировать нефть либо перерабатывать внутри страны.
Но к настоящей рыночной цене, которую определяет группа потребителей, это никакого отношения не имеет, подчеркивает аналитик.
Все на биржу
Для исправления этой ситуации ФАС продвигает идею обязать нефтяные компании продавать на бирже не менее 15% производимых ими нефтепродуктов. Соответствующий документ сейчас разрабатывается, и ФАС рассчитывает, что он вступит в силу уже в 2010 году, рассказал во вторник глава ведомства Игорь Артемьев.
В свою очередь, Минэкономразвития предлагает обязать вертикально-интегрированные нефтяные компании (ВИНК) продавать на открытых торгах 10% нефтепродуктов. Компании с госучастием могут обязать сделать это еще до принятия закона.
Такая инициатива поможет созданию нормальных торгов нефтепродуктами, считают опрошенные РИА Новости эксперты. По словам Нестерова, сейчас компании идут на биржу не очень охотно - многие из них уже наладили сбытовую сеть и не хотят конкурировать сами с собой.
Однако торги выгодны и самим нефтяникам - в том числе, для получения "страховки" от нападок антимонопольщиков, которые в последнее время становятся все более напористыми. Чтобы оправдывать устанавливаемые цены, производители будут ссылаться на биржевые котировки, сказал аналитик "Тройки Диалог".
Помочь формированию рынка может и государство - в частности, покупая на бирже нефтепродукты для госзаказа, считает он.
Дешево в скважине - дорого на заправке?
Биржа - это хорошо, но всех проблем отрасли она не решит, полагает Абдуллаев. Главная беда российского рынка нефтепродуктов - отсутствие конкуренции, и здесь не обойтись без поддержки со стороны государства, в частности, в виде налоговых льгот для вновь создаваемых нефтяных компаний, отмечает эксперт.
Для развития конкуренции Минэкономразвития в подготовленном докладе предлагает стимулировать малые нефтедобывающие компании, запретить одному юрлицу в структуре холдинга оптовую и розничную продажу нефтепродуктов, а также обеспечить равный доступ к нефтепроводам. Доклад министерства поступил на согласование в ведомства.
Пока же конкуренции и настоящего рынка нет, стоимость бензина на российских АЗС будет определять конъюнктура мировых цен на нефть, считает аналитик Альфа-банка. В зависимости от их роста или снижения с некоторым лагом во времени меняются и цены на заправках.
"Роснефть" в стратегии до 2030 года закладывает цену на нефть около 60 долларов за баррель. Однако кроме мировых цен стоимость бензина зависит от политики частных сетей АЗС, рассказал во вторник Богданчиков. По его словам, крупные ВИНК не являются доминирующими операторами заправок на внутреннем рынке.
Серьезного удорожания бензина в ближайшие месяцы Богданчиков не ждет. По его оценке, в ближайшее время нефтепродукты внутри России могут немного подешеветь, а к весне 2010 года цены стабилизируются.
Он отметил, что рост цен на заправках в этом году удалось сдержать благодаря правительственным мерам, в частности, по снижению налогов для нефтепроизводителей.
Последние, кстати, настаивают на новом снижении налогов. Так, глава "ЛУКОЙЛа" Вагит Алекперов предлагает ввести льготу по НДПИ на вновь вводимые и на малые месторождения и обнулить экспортные пошлины на нефть с месторождений Северного Каспия, где "ЛУКОЙЛ" начнет добычу в марте будущего года.
Эти льготы нужны как стимул для наращивания нефтедобычи, полагает Алекперов.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Другие новости экономики и финансов со словами РОССИИ, МОГУТ, ОБЯЗАТЬ, НЕФТЬ, РЫНКА, АНАЛИТИК:

Из терминалов возьмут оборот // Банк России и ФНС обменяются информацией о движении наличности
2009-11-03 09:55 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Регуляторы усиливают надзор за работой банков с платежными терминалами по агентской схеме. ЦБ, который не может контролировать терминалы напрямую, с нового года ужесточит требования по отчетности работающих с ними банков и наладит обмен информацией о движении наличности через терминалы с налоговиками. Однако из-за сложности схемы расчетов между платежными агентами и поставщиками услуг эти меры могут оказаться неэффективными.
Со следующего года банки будут обязаны раскрывать ЦБ информацию об объемах наличных, зачисленных на банковские счета платежных терминалов, через которые граждане оплачивают товары и услуги. Такое требование содержится в новой редакции формы отчетности банков "О наличном денежном обороте" (размещена на сайте ЦБ), которую банки должны будут заполнять с 1 января 2010 года. В действующей форме отчетности банков отдельное отражение наличных средств, поступивших на банковские счета владельцев терминалов, не предусмотрено.
Как пояснил "Ъ" директор департамента наличного денежного обращения Банка России Александр Юров, внимание ЦБ к инкассации терминалами наличных, поступивших от населения, обусловлено тем, что с нового года вступает в силу закон "О деятельности по приему платежей физлиц, осуществляемой платежными агентами". "До сих пор отсутствие регулирования рынка платежных терминалов создавало предпосылки для их участия в противозаконных схемах по обналичиванию, ведь невозможно зафиксировать и контролировать, сколько денег поступило в терминал и сколько потом было передано в банк",— говорит вице-президент РСПП Александр Мурычев. Официальных данных об объемах рынка приема платежей наличными нет, а по экспертным оценкам операторов оборот превышает 210 млрд руб.
Кроме ЦБ собирать отчетность владельцев терминалов с нового года будет налоговая служба. Согласно закону о платежных агентах все терминалы должны быть оборудованы контрольно-кассовой техникой, зарегистрированной в налоговой инспекции. По словам господина Юрова, ЦБ и ФНС планируют обмениваться данными об объемах наличных средств, которые терминальные сети собрали от потребителей услуг и направили в банки.
В случае обнаружения расхождений между объемами собираемой и сдаваемой в банки наличности ЦБ сможет направить информацию в Росфинмониторинг, где платежные агенты, согласно новому закону, должны состоять на учете, или в правоохранительные органы. "Регулятор рассчитывает оценить объем наличных, который минует банки и может использоваться для схем по обналичиванию",— считает начальник департамента постпродажного обслуживания Альфа-банка Олег Бусов.
"Вряд ли все терминалы будут оборудованы контрольной техникой, но даже если это случится, терминалов слишком много, чтобы оперативно собирать данные",— сомневается в эффективности действий ЦБ гендиректор сети "Элекснет" Юрий Мальцев. Эксперты насчитывают в России около 200 тыс. терминалов. "Даже если регулятор выявит расхождение между валовым объемом наличных, поступающим в терминалы и сдаваемым в банк, понять, за счет какой именно компании это происходит, вряд ли представляется возможным",— добавляет Олег Бусов. У одного агента может быть открыто несколько счетов в разных банках, куда средства могут перечисляться в разное время, поясняет он.
Елена Ъ-Пашутинская, Светлана Ъ-Дементьева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Экспорт стимулирует добычу // Показатели газовых компаний улучшились на 20%
2009-11-03 10:23 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Газпром" смог существенно замедлить динамику падения своей добычи в октябре, однако достичь прошлогоднего уровня компании так и не удалось. В то же время добыча по России в целом по сравнению с сентябрем 2008 года увеличилась на 20%, хотя внутренний спрос на газ падает. Эксперты считают, что показатели растут за счет экспорта, но если в начале года снова возникнет газовый конфликт с Украиной, уровень добычи опять упадет.
Объем добычи газа в России в январе—октябре 2009 года упал на 16,7% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года и составил 460,307 млрд кубометров. Такие данные со ссылкой на ЦДУ ТЭК приводит агентство "Интерфакс". Добыча в октябре составила 54,6 млрд кубометров газа, что на 2% меньше октября 2008 года. Добыча "Газпрома" за десять месяцев снизилась на 20,5%, до 364,183 млрд кубометров, в октябре — на 2,2%, до 44,913 млрд кубометров газа.
При этом некоторые независимые производители в октябре и за десять месяцев превысили прошлогодние показатели. Так, НОВАТЭК добыл в январе—октябре на 3,5% больше газа, чем в 2008 году (26,5 млрд кубометров), в октябре — на 0,7% (до 2,74 млрд кубометров). ТНК-ВР и "Роснефть" нарастили добычу за десять месяцев на 11% и 3,6% соответственно, ЛУКОЙЛ снизил производство на 11,6%, а "Сургутнефтегаз" — на 3,4%. При этом в октябре добыча "Роснефти" выросла на 13% к октябрю прошлого года, добыча ЛУКОЙЛа и "Сургутнефтегаза" снизилась на 2,8% и 4,2% соответственно. Производство ТНК-ВР осталось на уровне прошлого года.
"Газпром" нарастил добычу больше других — на 22%. И за счет показателей монополии вырос общий объем добычи — на 20%. Добыча "Газпрома" начала резко расти 22 октября. Тогда суточное производство компании достигло 1,489 млрд кубометров, впервые с начала года превысив прошлогодний уровень, а к 24 октября добыча монополии превысила среднесуточный уровень добычи всего отопительного сезона-2008/09. Текущая добыча остальных производителей газа также в последнюю неделю октября была рекордной и у многих превышала показатели последних 12 месяцев.
Старший аналитик ИФК "Метрополь" Александр Назаров объясняет это высоким спросом в Европе. "Газпром" в октябре экспортировал около 16,6 млрд кубометров газа, что более чем на 10% превышает показатель прошлого месяца и больше чем на 20% — показатель 2008 года. Аналитик отмечает, что европейские покупатели пытаются выбрать максимальное количество газа, чтобы избежать штрафов по контрактам, при этом экспортные цены на российский газ не очень высокие и соответствуют нефтяным ценам в $45-55 за баррель. К тому же температура в Европе сейчас даже ниже чем в России, и потребление газа растет в связи с началом отопительного сезона. По оценке Виталия Громадина из "Арбат Капитала", сейчас цены на газ для европейских потребителей находятся в среднем на уровне $300 за 1 тыс. кубометров, тогда как в четвертом квартале 2008 года они были на уровне $500 за 1 тыс. кубометров.
Однако в России спрос на газ находится на рекордно низком уровне в связи с падением потребления газа электроэнергетиками. Директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин отмечает, это, в свою очередь, связано с сокращением потребления электроэнергии и перераспределением ее производства в пользу АЭС и ГЭС. По мнению господина Пикина, быстрого восстановления спроса на электроэнергию, а следовательно, и на газ ожидать не стоит. Уровня 2008 года спрос в этой сфере достигнет, по его прогнозу, только в 2013 году.
Дмитрий Ширяев из "Финэкспертизы" отмечает, что это также могло стать причиной повышенного спроса со стороны Европы. "Памятуя о традиционных новогодних российско-украинских газовых конфликтах, потребители, скорее всего, постараются закачать в ПХГ побольше газа на случай ожидаемых перебоев",— отмечает он. По его мнению, возможность очередной предновогодней газовой войны усугубляется назначенными на 17 января выборами украинского президента. Аналитик считает, что нельзя исключать того, что деньги украинской казны будут брошены не на закупку газа, а на решение внутренних политических проблем. А это чревато несанкционированным и неоплаченным отбором газа, очередным его перекрытием Украине и, соответственно, Европе.
Ольга Ъ-Мордюшенко
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Красноярский аэропорт сохранил и расширил маршрутную сеть "КрасЭйр"
2009-11-03 10:49 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
КРАСНОЯРСК, 30 окт - РИА Новости. Аэропорт "Емельяново" - главные воздушные ворота Красноярского края - смог в течение года не только сохранить, но и расширить маршрутную сеть авиакомпании "Красноярских авиалиний" ("КрасЭйр", головная компания бывшего альянса AiRUnion), которая ровно год назад прекратила авиаперевозки и этим летом была признана банкротом из-за долгов, сообщил РИА Новости министр промышленности и энергетики края Денис Пашков.
Год спустя
"Ровно год назад (31 октября) из-за долгов "КрасЭйр" прекратила полеты. Это было тяжелое время как для самой компании и ее работников, так и для правительства региона. Однако мы смогли достойно выйти из кризиса, сохранить маршрутную сеть "КрасЭйр" и даже расширить ее", - сказал Пашков.
По его словам, после краха компании в аэропорт "Емельяново" вместо практически единолично летающего монополиста ("КрасЭйр") и незначительных рейсов S7 (бывшая "Сибирь") и "Аэрофлота", сразу же пришли такие компании как "ЮТэйр", "Норд-Винд" (Таймыр), "Трансаэро", "Атлант-Союз" и другие, а также значительно расширили свою сеть S7 и "Аэрофлот".
"Сейчас через "Емельяново" проходят более 30 авиакомпаний, перевозящих пассажиров и грузы. Огромное достижение для края то, что с этого года через наш аэропорт летает такая крупная грузовая авиакомпания как Lufthansa (LH) Cargo". Несомненно, приход к нам игрока такого уровня поднимает престиж и аэропорта и края в целом", - отметил министр.
"Такая здоровая конкуренция перевозчиков выгодна для населения. Во-первых, появился выбор кому и с кем летать, а самое главное - появилась гибкая система тарифов на авиабилеты. Согласитесь, что купить билет сегодня из Норильска в Москву ценою порядка 11 тысяч рублей гораздо выгоднее, чем раньше практически за 30. Перевозчики это понимают и борются за клиента, а в результате выигрывают пассажиры", - сказал Пашков.
Персонал трудоустроен, долги погашены
Министр также отметил, что с развалом "КрасЭйра" была очень больная и серьезная проблема, связанная с трудоустройством персонала "КрасЭйра". В компании работали 2,5 тысячи человек, сумма долгов перед ними на 1 декабря 2008 года составляла более 300 миллионов рублей. Были и митинги летных экипажей, и голодовки бортпроводниц.
"Мы (правительство края) смогли выправить ситуацию, нами было выделено 260 миллионов на погашение задолженностей. Сотрудники наземных служб компании были трудоустроены в аэропорт "Емельяново", часть ботпроводниц перешла на работу в "Трансаэро", летчики перешли в "Атлант-Союз", "Заполярье" и другие компании. Не секрет, что наши летные составы пользуются хорошей славой, многие обучались за границей и могут управлять иностранными самолетами. Кто-то вышел на пенсию. Конечно, есть и те, кто еще находится в поиске, но власти не оставляют проблему "КрасЭйра" без внимания. Мы следим за ситуацией", - рассказал Пашков.
История монополиста
"КрасЭйр" входила в число крупнейших авиаперевозчиков России и являлась головной компанией альянса AiRUnion, объединявшего до осени 2008 года пять российских авиакомпаний ("КрасЭйр", "Домодедовские авиалинии", "Самара", "Омскавиа" и "Сибавиатранс"). С 28 сентября из-за долгов за авиатопливо и наземные услуги в размере 800 миллионов долларов альянс фактически прекратил свое существование.
31 октября 2008 года Федеральное агентство воздушного транспорта (Росавиация) приняла решение не продлевать действие лицензии авиакомпании "КрасЭйр" на полеты и авиаперевозки. 3 февраля 2009 года Росавиация отозвала у "КрасЭйр" лицензию на осуществление полетов. В декабре 2008 года транспортная прокуратура возбудила уголовное дело по факту невыплаты заработной платы сотрудникам "КрасЭйр". Сумма долга по состоянию на 1 декабря 2008 года составляла 302 миллиона рублей.
Процедура банкротства была возбуждена в отношении ОАО "КрасЭйр" в декабре 2008 года. Более 100 компаний подали заявления в Арбитражный суд Красноярского края о включении в реестр кредиторов авиакомпании. Общий объем претензий составил почти 14,208 миллиарда рублей. В июле 2009 года Арбитражный суд Красноярского края признал "КрасЭйр" банкротом.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рынок авиаперевозок":

Последние новости по теме "Красноярский край":

4 гипотезы
2009-11-03 11:16 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Секрет фирмы" выдвинул четыре гипотезы о том, какие объективные и субъективные факторы заставляют участников рынка действовать в унисон, как взвод солдат на строевом смотре, — и поднимать цены.
Гипотеза N1. Спрос
Первый "Ашан", открывшийся в России семь лет назад в подмосковных Мытищах, стоит прямо возле МКАД. По вечерам он кажется древним чудищем: живущие неподалеку от кольцевой москвичи, словно участники какого-то жуткого ритуала, покорной вереницей тянутся в темноте к его огням.
"Ашан" как уикенд неотвратим — и эта неотвратимость ничуть не изменилась с кризисом. Как и год назад, вечерами торговый зал напоминает аквариум в рыбном отделе, битком набитый живыми карпами. Несмотря на то что последние четыре месяца 2008 года признаны кризисными, выручка гипермаркета, по данным "СПАРК-Интерфакс", выросла по итогам года на 40%.
Схожую картину уже по этому, полностью кризисному году, можно наблюдать в магазинах X5 Retail Group (владеет сетями "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель"): рублевая выручка компании за первое полугодие 2009 года увеличилась на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. И пусть Росстат фиксирует снижение доходов населения, на спросе это сказывается далеко не всегда. Касса продуктового магазина уж точно будет последним местом, к которому "зарастет народная тропа".
Самая захватывающая в отношении спроса драма развернулась в сахарной отрасли. Белый (пищевой) сахар в России, по словам Евгения Иванова, ведущего эксперта ИКАР по рынку сахара, до сих пор примерно в равной пропорции закупали промышленные компании (производители мучных и кондитерских изделий, соков) и розница. За два последних месяца 2008 года промышленные закупки сахара упали не менее чем на 10%: производство соков уменьшилось на треть, кондитерская промышленность снизила выпуск почти на 10%. Однако в целом спрос остался на прежнем уровне: активизировалось население.
Во-первых, полагает Евгений Иванов, увеличился объем домашней консервации, который раньше год от года снижался. Во-вторых, сахар наряду с солью и макаронами — исконно русская форма сбережений, гораздо более надежная, чем вклад в Сбербанке. Повинуясь древнему инстинкту, приобретенному еще в 1990-х, при первых признаках кризиса граждане устремляются в магазины за этим "белым золотом".
Спрос играл активную роль в поддержании цен на сахар. В случае с другими товарами, дорожавшими по иным причинам, население просто сохраняло потребление на прежнем уровне, позволяя производителям поднимать цены.
Например, пачка сигарет, по словам Вадима Желнина, генерального директора ассоциации "Табакпром", в 2008 году продавалась в рознице в среднем по 17 руб., тогда как в первой половине 2009-го — по 20 руб. При этом в целом с начала 2000-х россияне стабильно выкуривают в год около 20 млрд пачек. Средняя стоимость пачки, выпущенной питерской фабрикой "Филип Моррис Ижора", если верить данным "СПАРК-Интерфакс", за 2008 год увеличилась более чем на 30%, и это не помешало фабрике в прошлом году произвести на 1,2% сигарет больше.
Не собирается потребитель отказываться и от лекарств, хотя за сентябрь 2008-го — август 2009 года Росстат зафиксировал 36-процентный рост розничных цен. "Несмотря на рост цен в этом году, продажи в штуках соответствуют прошлогодним,— отмечает Давид Мелик-Гусейнов, директор по маркетинговым исследованиям "Фармэксперта".— Уменьшилось незначительно только потребление витаминов, БАД и антидепрессантов".
Российские животноводы в этом кризисе также чувствуют себя неплохо. "Черкизово" по итогам первого полугодия 2009-го нарастил валовую рентабельность с 25,4% до 28%, подняв по сравнению с тем же периодом 2008 года цены на куриное мясо на 16%, на свинину — на 23%. Спрос на подорожавшее мясо только вырос благодаря квотам, ограничившим импорт.
В интересной ситуации оказались производители одежды. Спрос на нее снизился на треть, но на ценниках, судя по данным Росстата, это никак не сказалось. "Если до кризиса до 90% покупок совершались импульсивно и при снижении цены на 10% спрос увеличивался на 10-15%, то сегодня покупки стали плановыми,— поясняет Борис Остроброд, президент Sela.— Поэтому снижение цены на 10% дает либо 0% прироста, либо не более 3-5%".
Гипотеза N2: зависимость от импорта
Эта болезнь обнаружилась у доброй половины исследованных нами товаров. Топ-менеджеры крайне неохотно говорят о том, что повышали цены, но списать инфляцию на курс доллара к рублю (к началу сентября 2009-го за год российская валюта подешевела к американской почти на 30%) зазорным не считается.
Импортозависимость может сказываться на ценах напрямую, если существенную долю рынка занимают товары, целиком произведенные за рубежом, либо косвенно, если товар выпускается в России, но из импортного сырья. Заметнее всего слабеющий рубль сказался на ценах на фармпрепараты — и прямо, и косвенно. 75% продаваемых в России лекарств, по данным "Фармэксперта", импортные. Оставшиеся 25% производятся в России, но практически целиком из импортных субстанций. Большая часть импортеров и российских производителей недолго думая просто умножала отпускную цену на валютный курс.
Учитывая неэластичный спрос на лекарства, эту незатейливую стратегию можно понять. Но придерживались ее не все: некоторым компаниям удалось нарастить рыночную долю, поступившись маржой. Так, за восемь месяцев 2009 года российское подразделение Solvay Pharma, по словам генерального директора Леонида Паршенкова, увеличило продажи в деньгах на 10% и на 15% в натуральном выражении, зафиксировав в январе 2009-го цены в рублях.
Иногда ситуация усугубляется еще и тем, что цены на импортную продукцию (или сырье) растут не только в рублях, но и в валюте. Так случилось, например, с табаком, который на международных биржах подорожал за последний год на 20%. Похожая ситуация с некоторыми сортами рыбы или с сахаром: по словам Евгения Иванова, ведущего эксперта рынка сахара ИКАР, сахар на мировом рынке с декабря 2008 года подорожал более чем в два раза. "Если бы не рекордные запасы сахара на внутреннем рынке на начало года, то рост цен в в первом полугодии 2009-го был бы еще более резким",— говорит Иванов.
Гипотеза N3. Посредники
Длинная цепочка поставки влияет на конечную цену, во-первых, чисто математически. Скажем, на фармрынке, по словам Давида Мелик-Гусейнова из "Фармэксперта", чистая прибыль производителя может составлять от 5% (давно присутствующие на рынке лекарства, имеющие много аналогов) до 30% (инновационные препараты). Далее оптовик добавляет к цене производителя около 30%, и еще 30%, но уже к отпускной цене оптовика, прибавляет аптека.
Теперь давайте посчитаем. Рост стоимости на 30% будет соответствовать умножению начальной цены на коэффициент 1,3. Если упаковка инновационного препарата обошлась производителю, скажем, в 100 руб., то он продаст ее по 100 х 1,3 = 130 руб. Оптовик добавит свои "два прОцента": 130 х 1,3 = 169 руб. Далее в игру вступает аптека: 169 х 1,3 = 219,7 руб. Каждый рубль, добавленный производителем в себестоимость товара, "автоматически" оборачивается подорожанием в аптеке на 2,2 руб.
В кризис же поведение оптового звена становится воистину непредсказуемым. Например, по словам директора по маркетингу одного из крупных российских производителей водки, на алкогольном рынке наблюдается череда банкротств дистрибуторов (в частности, недавно стало известно о банкротстве крупного сибирского продавца алкоголя, компании "Формула"), в результате чего производитель теряет рычаги влияния на отпускную цену оптовика. Тот начинает продавать товар с максимальной наценкой, стремясь сорвать напоследок куш побольше — это приводит к подорожанию алкоголя в отдельных розничных точках.
Падение спроса должно приводить к падению цены — такова логика бизнеса. Скажем, с падением промышленного производства логично упал спрос на перевозки. По данным InfraNews, в 2009 году объем перевозок в натуральном выражении уменьшился практически по всем направлениям: например, перевозки автомобилей и мяса снизились на 40%, продовольственных товаров — на 10%. Это привело к падению цен в среднем по рынку на 15%.
Но интересный факт — чем больше падает спрос (и вслед за ним цена) на услугу на одних рынках, тем дороже будет эта услуга там, где спрос на нее вдруг появился. В 2009 году жертвой экономического спада стала рыбная отрасль. "Стоимость доставки рефрижераторной секции (170 тонн) из Владивостока в Москву — 2,5 млн руб. Еще в начале года она обходилась почти в два раза дешевле,— говорит Алексей Безбородов, директор агентства InfraNews.— Известия о гигантском количестве выловленной рыбы привели к тому, что вагонные операторы с парком рефрижераторных секций решили нажиться на этом и резко подняли цены: везти-то рыбу все равно надо".
Примерно по такой же модели реагировали оптовики на увеличение сроков платежей по товарам, о котором в конце прошлого года заявили практически все ритейлеры. Чтобы хоть как-то пополнить дефицитные оборотные средства, оптовики принялись повышать маржу.
Так или иначе, розница живет по своим законам. Во-первых, ритейлеры вынуждены реагировать не только на отпускные цены конкретных поставщиков, но и на поведение потребителей, а также движение цен на другие товары. Во-вторых, ритейлер не может нервировать потребителя, каждый день переписывая ценники вслед за более волатильными оптовыми рынками. "Если проследить разницу между оптовыми и розничными ценами за несколько лет, вне зависимости от типа продукта, то вы увидите, что никакой особенной корреляции нет,— говорит Сергей Юшин, председатель исполкома Национальной мясной ассоциации.— В рознице цена более стабильна".
Гипотеза N4. Субъективные факторы
Интересное совпадение — из десяти исследованных нами рынков пять практически целиком контролируются публичными компаниями. Их топ-менеджеры не отрицают взаимосвязь между публичностью и ценовой политикой. "Существует порог, ниже которого мы не можем опустить цены,— говорит Фредерик Жирар, президент фармацевтической компании "Астразенека".— Это порог прибыльности. "Астразенека" — публичная компания, и инвесторы ожидают окупаемости своих инвестиций, а значит, наша цель — сохранять прибыль".
Вряд ли инвесторам понравится, если компания просто станет балансировать на "пороге прибыльности". Например, по Росстату, с сентября 2008-го по август 2009-го алкоголь в целом подорожал в рознице на 11,1%. Однако при этом разные напитки дорожали по-разному. И вот еще совпадение: согласно "Бизнес Аналитике", больше всего (на 14,1%) за этот период подорожало пиво. Посмотрим отчетность пивовара номер один, питерской "Балтики". За I квартал 2009-го она заработала 17,7 млрд руб. выручки — это на 5,3% больше, чем в январе—марте 2008-го. При этом в натуральном выражении выпуск сократился на 6%, с 9 млн до 8,5 млн гл. Несложно посчитать, что средняя отпускная цена выросла на 11,6%, причем это был вполне сознательный выбор крупнейшего российского пивовара. Его цены росли быстрее, чем себестоимость, о чем свидетельствует рост рентабельности по валовой прибыли с 45% до 49%.
Сигареты с сентября 2008-го по август 2009-го подорожали в рознице на 22,2%. "Помимо планомерного роста ставок акциза из года в год, в последнее время на розничной стоимости сигарет сказывается еще и девальвация рубля по отношению к мировым валютам, которыми российские производители в основном рассчитываются за табачное сырье с зарубежными поставщиками",— говорит Александр Лютый, директор по корпоративным отношениям "БАТ Россия".
Однако не у всех табачников в 2008-2009 годах была такая простая арифметика. По данным "СПАРК Интерфакс", питерская "Филип Моррис Ижора" в 2008 году заработала 44,5 млрд руб. против 34 млрд руб. годом ранее. При этом средняя отпускная цена пачки выросла с 10 руб. до 13,6 руб., а рентабельность по валовой прибыли — с 49% до 53,7%. Как и в случае с "Балтикой", рост цен опережал рост себестоимости. Также питерская "Петро", принадлежащая японской JTI, увеличила аналогичный показатель с 21% до 24% (вместе с ростом цен на 7%). Акционеры должны быть довольны.
Российские подразделения публичных западных холдингов вообще находятся в более сложной ситуации, чем российские компании, разместившиеся на бирже. Западным "дочкам" надо не только заботиться о приемлемой рентабельности, но и следить, чтобы не падала выручка в долларовом эквиваленте. Ведь международные компании отчитываются перед инвесторами по МСФО, то есть в долларах. Девальвированный рубль здорово портит показатели российской части их бизнеса.
Особенно заметна стратегия "долларизации" выручки на рынке сахара, где серьезные позиции занимают иностранные компании (Cargill, Sucden) и где уже несколько лет спрос следует за выраженной в долларах ценой, словно танцоры танго.
В некоторых случаях к "невидимой руке инвестора" добавлялись еще и более высокие материи. Столкнувшись с падением или замедлением роста продаж на развитых рынках, компании пытаются компенсировать глобальный рост себестоимости производства повышением цен на рынках развивающихся. Например, производители моющих и чистящих средств объясняли 19-процентную инфляцию (по Росстату) подорожанием импортных компонентов, в основном тропических масел, и ростом тарифов на электроэнергию и транспортные расходы. Конечно, с середины 2007 года тропические масла подорожали на 40% в долларовом выражении, но в конечной себестоимости товара они занимают ничтожно малую долю. А транспортные услуги, по данным InfraNews (см. гипотезу N3), вообще подешевели.
Ответ нашелся в выступлении Алана Джорджа Лэфли, президента Procter & Gamble, который 6 августа 2008-го, комментируя результаты закончившегося в июле финансового года, заявил о намерении компенсировать общий рост издержек компании за счет повышения цен на развивающихся рынках, где продажи в натуральном выражении увеличились за минувший год на 10% — вдвое больше ожидаемого.
Помимо желания удовлетворить инвестора серьезным психологическим фактором, заставившим предпринимателей поднимать цены, стала, по мнению генерального директора одного из крупнейших в России агрохолдингов, переоценка рисков.
"Российские производители подняли цены даже больше иностранных, где-то на 27-28%,— говорит Давид Мелик-Гусейнов из "Фармэксперта".— Причина проста: у них нет огромных финансовых ресурсов и очень низкая маржа (производят аппараты, как правило, имеющие аналоги у других производителей), все они очень зависят от кредитов, так что стали страховаться и повышать цены в надежде компенсировать все возможные риски".
Какие факторы влияли на цену наиболее подорожавших товаров
* данные с 09.2008 по 08.2009 включительно, по отчету Центробанка РФ "Инфляция на потребительском рынке" (август 2009 года); уровень цен в августе 2008 года принят за 100%
** импорт готовой продукции и комплектующих
*** спрос на товар вырос либо оказался нечувствителен к цене
Резюме
Как и предполагалось, в той или иной мере каждая из наших гипотез нашла применение. Однако при ближайшем рассмотрении оказывается, что не все факторы имеют одинаковое значение.
Из рассмотренных нами причин для возможного роста цен лишь неразбериха с доставкой — явление абсолютно объективное, не зависящее ни от розницы, ни от производителя. Если поставщик рыбы не выстроил четкую систему доставки или у алкогольной компании банкротятся дистрибуторы, то производитель просто-напросто не имеет возможности контролировать цены на свой товар в рознице. Не упавшая с началом кризиса покупательская активность на шести рынках из десяти исследованных нами сама по себе еще не была поводом для увеличения цен. Хотя, безусловно, мало кто откажется от соблазна поднять цену и повысить заработок при сохранении доли рынка: такие компании, как "Черкизово" или Philip Morris, удачно воспользовались ситуацией. Курс рубля — жесткий фактор, почти на уровне арифметики. Но у компании, если только она не работает на грани рентабельности, всегда есть выбор: умножать ценники на курс или делить на него свою маржу, сохранив цены на докризисном уровне и завоевав дополнительную аудиторию для своих брэндов. Ведь кризис — это повод снизить расходы: надавить на поставщиков, срезать зарплаты или расстаться с частью персонала. И нельзя сказать, что этим поводом не воспользовалась ни одна российская компания. В конце концов, не сами же уволились те 9,5% экономически активного населения, из-за которых (в том числе) снизился платежеспособный спрос.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Последние новости по теме "Япония":

4 ускорителя
2009-11-03 11:43 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В отличие от Европы и Америки кризис, увольнения и общее падение спроса не стали в России поводом для дефляции. "Секрет фирмы" исследовал причины, побуждающие предпринимателей следовать докризисной ценовой стратегии и обнаружил, что многим удалось заработать на росте цен на товары и услуги во время кризиса.
Авторы проекта: Полина Русяева, Владислав Коваленко, Татьяна Комарова, Иван Марчук
В июне сеть гипермаркетов электроники "М.Видео" прекратила бесплатно раздавать на кассах пакеты. Любимую потребительскую халяву, которая так удачно прижилась в домах в качестве мусорных мешков, теперь нужно покупать. Потому что из обычных полиэтиленовых они превратились в оксибиоразлагаемые и больше не наносят вред окружающей среде. Правда, теперь они стали наносить вред кошелькам клиентов "М.Видео". По итогам трех месяцев акции, сообщает ритейлер, потребление пакетов упало в 11 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года: спрос на них оказался весьма чувствителен к цене.
Пример, конечно, комичный. Если бы такие сети, как "Наш гипермаркет" и "Седьмой континент", тоже не взвинтили цену пакетов с математической точки зрения бесконечно, повысив их с нуля до 0,8-1 руб. И даже не потрудились заменить их биоразлагаемыми.
Еще больше укрепились мы в своих намерениях, изучив статистику по росту цен на потребительские товары и услуги в других странах (см. схему на стр. 84-85): инфляция там практически прекратилась, а в некоторых государствах даже отмечена дефляция. Вряд ли американцы или французы пострадали от кризиса больше россиян.
К примеру, в Германии еще в начале года снизились цены на товары повседневного спроса: хлеб, колбаса и йогурты подешевели на 7-20%. В то время как Росстат фиксирует по этим же категориям повышение цен соответственно на 4,4%, 19,5%, 4,7%. В прошлом году, по данным российского статведомства, потребительская корзина в России подорожала на 13,2%, а по итогам девяти месяцев текущего года — еще на 8,1%. Это еще без учета подорожания пакетов.
Свое расследование мы начали с ритейла, ведь именно его обычно и производители, и власти норовят поймать на манипуляциях с ценами. По крайней мере, одного ритейлера, пытавшегося повысить цены в 2009 году, мы обнаружили. Им оказался совладелец и председатель совета директоров калининградской продуктовой сети "Вестер" Олег Болычев.
Вверх по лестнице, ведущей вниз
Олег Болычев продает сотрудникам мед с пасеки своего тестя. В прошлом году литровая банка шла по 1500 руб.— столько же стоил мед и в рознице. Шла, по словам Болычева, неплохо, хотя "медовую" выручку он не раскрывает. В этом году Болычев попробовал продавать мед по 2000 руб.: "в стране же инфляция". Однако сотрудники с такой инфляцией рискнули не согласиться и продукцию тестя босса покупать перестали. Как выяснил Олег позже, на полках магазинов, в том числе в самом "Вестере", мед подешевел на 20%.
В принципе, с падением спроса столкнулась вся розница. По данным Росстата, оборот розничной торговли в первом полугодии этого года снизился на 3 процентных пункта к аналогичному периоду прошлого года, и это с учетом 13-процентной инфляции. Продажи бытовой техники и электроники, по данным октябрьского исследования "ГфК-Русь", за тот же период упали в деньгах на 43,1%. Сказалось стремление приобрести как можно более дешевый товар. Окси-биорастворимый пакет? Спасибо, не надо.
Надо было копать глубже.
Любой ценой
Отсутствие Митволя как фактор, разгоняющий инфляцию, мы решили не рассматривать — все же это только жителям отдельно взятого округа Москвы так повезло с администрацией. Или, точнее, не повезло тем компаниям, которые ведут там бизнес.
По той же причине мы исключили из исследования ставки по кредитам и тарифы. Конечно, они вызывают рост расходов, которые компенсируются ростом цен. Но трудно представить, что еще какой-нибудь Митволь скупил все российские маслобойни и теперь они в отличие от тех же сахарников пользуются услугами РЖД бесплатно.
Тогда мы выявили топ-10 товаров, которые за время кризиса (с сентября прошлого года по август нынешнего) наиболее ощутимо подорожали (см. график). Теперь оставалось пообщаться с их производителями о том, что случилось с их продажами и удалось ли на этом заработать.
Не тут-то было.
Кто виноват
На самом деле мы не собирались никого обвинять. В конце концов, каждый волен сам решать, что ему делать со своими собственными ценами. Равно как и потребитель в ответ волен распоряжаться деньгами на свое усмотрение. Вот упали же в "М.Видео" продажи растворимых пакетов. Так что наша задача была чисто исследовательская: понять мотивы этой стратегии и оценить, как она отразилась на бизнесе.
И все же, отринув риторику об устройстве государства российского, шаг за шагом мы составили список из четырех гипотез о том, какие объективные и субъективные факторы заставляют всех (или почти всех) участников выбранных нами отраслей действовать в унисон, как взвод солдат на строевом смотре.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Германия":

Рынок должен быть лишь одним из механизмов экономики - патриарх Кирилл
2009-11-03 12:10 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 30 окт - РИА Новости. Рынок необходимо воспринимать только как один из механизмов экономической политики, заявил патриарх Московский и всея Руси Кирилл в пятницу в храме Христа Спасителя в Москве на встрече с президентом Эквадора Рафаэлем Корреа, который впервые находится с официальным визитом в России.
Патриарх вспомнил свою поездку в Эквадор в прошлом году, встречу с президентом республики и их диалог о социально-экономической справедливости и экономическом кризисе. Он отметил, что воплощение и пессимистичных, и оптимистичных прогнозов по кризису "зависит от людей, как они сами будут работать в области экономики".
"Необходимо осознать, что рынок может быть только одним из механизмов экономической политики и должны существовать иные цели, кроме целей личного обогащения", - сказал предстоятель Русской православной церкви.
Одна из главных причин кризиса, по его словам, - увлечение неолиберальными идеями в области экономики, "та экономика, которую можно назвать виртуальной, которая не столько производит реальные ценности, сколько деньги, обогащающие отдельные слои общества".
"Многие сегодня в мире понимают, что такая экономика все время будет приводить к кризису", - сказал патриарх и отметил необходимость справедливых отношений в экономике и политике.
По его мнению, Эквадор сделал серьезные шаги к построению социально ориентированной экономики, и это подтверждает конституция республики.
"Русская церковь рассматривает социальную справедливость как важнейшую часть христианской этики", - сообщил глава РПЦ и назвал это одной из основ для развития диалога с Эквадором.
Президент Корреа, в свою очередь, как католик выразил обеспокоенность, что "католическая церковь, в отличие от той, которой она была в 60-70-е годы (20 века), сейчас больше внимания уделяет индивидуальной морали и ритуальной части".
"Хотя мы считаем, что основной вопрос морали в Латинской Америке - это вопрос общественной морали", - сказал президент Эквадора.
По его словам, Южная Америка - континент, на котором больше всего присутствует неравенство, где "самая наглая роскошь" соседствует с самой вопиющей бедностью.
Лидер Эквадора выразил надежду, что после этого визита в Россию будут активно развиваться дружба, сотрудничество и взаимопонимание между народами двух стран.
Патриарх поздравил Корреа с подписанием в Москве ряда важных документов о двустороннем сотрудничестве РФ и Эквадора.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Индия":

Последние новости по теме "Эквадор":

Суд не удовлетворил иск "Метахима" к "БазэлЦемент-Пикалево"
2009-11-03 12:37 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
С.-ПЕТЕРБУРГ, 3 ноя - РИА Новости. Девятый Арбитражный апелляционный суд в понедельник оставил в силе решение первой инстанции, отказавшей в средине августа "Метахиму" в иске о взыскании с ЗАО "БазэлЦемент-Пикалево" и ОАО "СУАЛ" почти 428 миллионов рублей в счет возмещения упущенной выгоды за недопоставку сырья в 2008 году, сообщает пресс-служба "БазэлЦемент-Пикалево".
"Мы удовлетворены сегодняшним решением. Договор, который послужил поводом для подачи иска, был заключен между "Метахимом" и СУАЛом на кабальных условиях в 2004 году сроком на 25 лет. Все эти годы условия договора не пересматривались, что повлекло за собой убытки и стало одной из причин остановки предприятия. Цены были изменены только после вмешательства правительства РФ и подняты на 60%, поскольку факт того, что они занижены, был очевиден", - передаются в сообщении слова пресс-секретаря "БазэлЦемента" Светланы Андреевой.
Пресс-секретарь "Метахима" отказалась от комментариев, сославшись на договоренность с Минпромторгом, который курирует ход восстановления пикалевского комплекса, о информационном сотрудничестве.
В 2004 году "Метахим" заключил долгосрочный контракт на поставку карбонатного раствора сроком на 25 лет с глиноземным предприятием, которое тогда принадлежало компании СУАЛ. В 2008 году это предприятие было продано "БазэлЦементу" и получило название "БазэлЦемент-Пикалево". Как заявил "Метахим", в 2008 году "БазэлЦемент-Пикалево" недопоставил партнеру половину законтрактованного объема сырья. Это и стало причиной обращения "Метахима" в суд.
"БазэлЦемент" называл причиной конфликта условия договора, заключенного в 2004 году с прежними владельцами глиноземного производства в Пикалево, и полагал, что свои обязательства перед "Метахимом" выполнил.
Договор 2004 года был заключен по фиксированным ценам, они были изменены в июне 2009 года при содействии правительства РФ и подняты на 60%.
Спор хозяйствующих субъектов привел к остановке градообразующих предприятий в Ленинградской области. Социальные протесты в Пикалево привлекли внимание федеральных властей. Владимир Путин в июне лично посетил Пикалево и, раскритиковав бизнесменов, заставил их погасить задолженность по зарплате и запустить остановленные мощности. Сейчас производственный комплекс Пикалево возобновил работу.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Ленинградская область":

"Главмосстрой" сдал штаб-квартиру // в залог Банку Москвы
2009-11-03 13:06 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Главмосстрой" (входит в строительную корпорацию "Главстрой" Олега Дерипаски) договорился с Банком Москвы о кредите в размере 2,1 млрд руб. под залог своей штаб-квартиры на улице Тверская и еще трех зданий в столице. Эти средства застройщик направит на погашение долга Альфа-банку, с которым судится с начала года. С остальными своими кредиторами — Сбербанком и "Уралсибом" — "Главстрой" уже расплачивается активами.
"Главстрой" объединяет более 50 юрлиц, занимающихся производством стройматериалов, дорожным строительством и девелопментом. В августе общая долговая нагрузка всех "дочек" корпорации составляла 31,5 млрд руб. без учета задолженности "Трансстроя" (занимается дорожным и инфраструктурным строительством). Корпорация уже договорилась со Сбербанком (общий долг около 18 млрд руб.), что кредитор в счет погашения части долгов (13 млрд руб.) получит два жилых комплекса в Москве — "Ленинский, 105" (96 тыс. кв. м) у станции метро "Юго-Западная" и "Краснобогатырская" (85 тыс. кв. м) рядом с парком "Сокольники", а также две промплощадки в Кунцево и Печатниках (см. "Ъ" от 14 августа). Банку Москвы в счет погашения 4 млрд руб., выданных ранее структурам "Главстроя", отходит доля девелопера в проекте "Подольские просторы" (около 130 тыс. кв. м), а "Уралсибу" (1 млрд руб.) — завод по производству фурнитуры в Москве. Виталий Королев отказался уточнять объем заложенного имущества корпорации.
Но с Альфа-банком "Главстрою" пока не удалось договориться — стороны продолжают разбираться в суде. Еще зимой по иску банка на 510,8 млн руб. суд арестовал часть счетов "Главмосстроя" (см. "Ъ" от 9 февраля). В ответ "Главмосстрой" попытался в суде пересмотреть кредитный договор с Альфа-банком: компания Олега Дерипаски потребовала от кредитора пролонгировать просроченную задолженность до 1 апреля 2012 года и ввести до 1 апреля 2011 года мораторий на выплату процентов. Это требование "Главмосстрой" мотивировал тем, что кризис негативно сказался на деятельности компании. Но суд отклонил иск компании (см. "Ъ" от 1 июля).
Наряду с госбанками Альфа-банк сейчас является одним из основных кредиторов застройщиков. В июле банк выкупил у Credit Suisse с дисконтом 60% долг Mirax Group Сергея Полонского в размере $241 млн. Сразу после этого Альфа-банк начал судиться с должником, в результате чего были арестованы два основных актива Mirax Group — башня "Федерация" в "Москва-Сити" и бизнес-центр Mirax Plaza. В сентябре стороны договорились о реструктуризации. Сейчас Альфа-банк ведет переговоры с группой ПИК, чей долг составляет всего около 500 млн руб., говорит господин Цанава. По его словам, банку может отойти несколько объектов коммерческой недвижимости общей площадью более 10 тыс. кв. м. В группе ПИК эту информацию подтвердили.
Халиль Ъ-Аминов, Ольга Ъ-Сичкарь
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Mercury ошиблась этажами // Московские власти обвиняют группу в торговле на их части ЦУМа
2009-11-03 13:32 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Правительство Москвы утверждает, что группа Mercury, крупнейший продавец люксовых товаров в России, незаконно использует принадлежащие городу верхние этажи ЦУМа. Вчера департамент имущества предъявил иск к ОАО ТД ЦУМ (оператор универмага, принадлежит Mercury), требуя выплатить ему 15,8 млн руб. недополученной прибыли. В Mercury считают, что столичные власти подталкивают группу к покупке этих помещений — соответствующие торги намечены на 3 ноября.
Вчера департамент имущества Москвы подал иск в Московский арбитражный суд на 15,8 млн руб. на ОАО ТД ЦУМ в категории споров по гражданским правоотношениям. Информация об иске содержится на сайте суда.
Руководитель департамента имущества Москвы Владимир Силкин подтвердил "Ъ" подачу иска. Он утверждает, что ТД ЦУМ получает незаконную прибыль от торговых операций на площадях универмага, принадлежащих городу. "Они ведут коммерческую деятельность на части площадей, получая прибыль, при этом не являясь нашими арендаторами",— заявил он. Столичным властям принадлежит 6,8 тыс. кв. м в торговом центре на Петровке (общая площадь — 33 тыс. кв. м), эти помещения расположены на шестом и седьмом этажах комплекса.
Генеральный менеджер Mercury (владеет ОАО ТД ЦУМ) Александр Реебок настаивает, что его компания не торгует на площадях города. Он утверждает, что они сейчас пустуют, а суть претензий к ЦУМу ему неясна. Подробности относительно иска он сообщить не смог.
ОАО ТД ЦУМ владеет и управляет старейшим московским универмагом ЦУМ, который расположен в центре Москвы. Контролирующим акционером ОАО является группа Mercury Леонида Фридлянда и Леонида Струнина. Выручка ОАО в 2008 году — 9,832 лрд руб., прибыль от продаж — 95 млн руб.
Высокопоставленный сотрудник Mercury называет иск департамента имущества "способом" подтолкнуть группу к покупке принадлежащих властям площадей. В августе этого года правительство Москвы приняло решение выставить на торги свои помещения в ЦУМе, которые достались городу по инвестконтракту на реконструкцию здания. Стартовая стоимость была установлена на уровне 1,7 млрд руб., или $8 тыс. за 1 кв. м (см. "Ъ" от 10 августа). Торги должны были состояться 29 сентября, город рассчитывал на большой спрос со стороны инвесторов, в том числе и со стороны Mercury. "Продажа площадей позволит пополнить городской бюджет. По приблизительным подсчетам, сумма выручки должна составить более 3 млрд руб.",— объяснял в сентябре Владимир Силкин.
Позже торги были перенесены на 3 ноября. Руководитель специального государственного унитарного предприятия по продаже столичного имущества Владимир Авеков объяснял тогда, что власти решили показать объект на выставке Expo Real в Мюнхене в расчете привлечь большее количество покупателей. Он также заявил, что город не планирует снижать цену, а в случае если покупатель не найдется, власти отложат торги "до лучших времен". Впрочем, господин Силкин утверждал, что, если судить по обращениям в департамент, ЦУМ чрезвычайно интересует инвесторов, в том числе тех, кто работает с офисными помещениями.
Продать площади без согласования с Mercury будет очень сложно, считает управляющий директор Colliers International Максим Гасиев. "У торгового центра один оператор, что определяет потенциальный круг инвесторов. Наиболее вероятный из них соответственно сама Mercury. Стороннему инвестору будет неинтересно просто купить помещения, властям придется предложить ему трехсторонний договор: либо с опционом на выкуп всего здания, либо, наоборот, на продажу площадей через несколько лет Mercury",— рассуждает он. Управлять верхними этажами здания автономно, то есть не в составе универмага, неэффективно, считает эксперт: оператор нижних этажей обеспечивает трафик и может привлечь покупателя на верхние этажи. Mercury заинтересован выкупить городские площади ЦУМа, но "по разумной цене", говорит собеседник "Ъ" в группе. Нынешнее предложение города он называет "сильно завышенным".
Кристина Ъ-Бусько
Оригинальная статья

Другие новости экономики и финансов со словами МОСКВЫ, MERCURY, ДЕПАРТАМЕНТ, ИМУЩЕСТВА, ТОРГИ, ПЛОЩАДЕЙ:

S&P повысило прогноз по рейтингам "Волгателекома" до "стабильного"
2009-11-03 14:00 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 3 ноя - РИА Новости. Международное рейтинговое агентство Standard & Poor`s (S&P) повысило прогноз по рейтингам ОАО "Волгателеком" - по долгосрочному кредитному и рейтингу по национальной шкале с "негативного" до "стабильного", говорится в сообщении S&P.
Прогноз пересмотрен благодаря улучшению позиций ликвидности. Также агентство подтвердило рейтинги оператора на уровне "ВВ-/ruAA-".
Прогноз "стабильный" отражает ожидания рейтингового агентства относительно того, что "Волгателеком" сохранит доминирующее положение на рынке в ключевых сегментах бизнеса и сосредоточит внимание на повышении эффективности и генерировании свободного денежного потока.
"Рейтинговое действие отражает укрепление финансового профиля "Волгателекома", в основном улучшение позиции по ликвидности и снижение уровня финансового рычага", - отметил кредитный аналитик Standard & Poor`s Александр Грязнов, слова которого приводятся в сообщении.
В сентябре компания погасила облигации в объеме 2 миллиарда рублей из выпуска на сумму 3 миллиарда, поскольку инвесторы исполнили опцион put. Ранее компания аккумулировала свободный денежный поток для погашения этого крупнейшего объема долговых обязательств сроком погашения в 2009 году.
S&P также отмечает, что ликвидность компании в последнее время также улучшилась. "Мы ожидаем, что в ближайшие 12 месяцев она останется полностью достаточной", - говорится в пресс-релизе.
За 12 месяцев, закончившихся 30 июня 2009 года, "Волгателеком" генерировал свободный операционный денежный поток объемом 4,4 миллиарда рублей. Агентство полагает, что этот уровень генерирования свободного денежного потока будет достаточным для покрытия всех долговых обязательств сроком погашения в 2010 году.
Вместе с тем уровень рейтингов "Волгателекома" ограничивают зависимость компании от российского рынка капитала, ухудшение экономических условий в России, высокий уровень конкуренции в сегменте мобильной связи, а также возможные риски, связанные с развитием отрасли и системы ее регулирования. Также S&P отмечает недостаточно высокие экономические характеристики региона обслуживания компании.
Положительное влияние на рейтинг по-прежнему оказывают прочная позиция оператора на территории обслуживания, генерирование значительной величины свободного денежного потока и повышение диверсификации выручки.
"Волгателеком" - крупнейшая телекоммуникационная компания Поволжья, предоставляющая комплекс услуг фиксированной связи, сотовой связи, Интернет и передачи данных, телевидения и радиовещания. Компания объединяет 11 регионов Приволжского федерального округа.
"Волгателеком" входит в госхолдинг "Связьинвест".
Оригинальная статья