Правительству напомнят о забытых планах // Минэкономики реанимирует идею долгосрочных целевых программ
2009-11-01 23:24 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Как стало известно "Ъ", до конца 2009 года Минэкономики внесет в правительство доработанный проект постановления правительства "О разработке долгосрочных целевых программ", которые, согласно поручению президента Дмитрия Медведева, к 2011 году должны способствовать переходу на программно-целевое расходование бюджетных денег. Предыдущая версия проекта постановления, внесенная в Белый дом в 2008 году и не согласованная с Минфином, затерялась в недрах Белого дома.
Еще в августе 2007 года правительство, возглавляемое тогда Михаилом Фрадковым, поручило Минэкономики и Минфину разработать порядок разработки и реализации ДЦП, призванных перестроить систему планирования и перейти от функционального к программно-целевому принципу финансирования бюджетных расходов. Проект постановления правительства, разработанный Минэкономики, но не согласованный с Минфином, был внесен в Белый дом в начале 2008 года, где, по данным "Ъ", до сих пор и находится. В 2009 году ни одного межведомственного совещания между Минфином и Минэкономики по подготовке проекта постановления о ДЦП не было — Алексей Кудрин назначал и переносил совещания по этой теме несколько раз.
Как пояснил "Ъ" заместитель главы Минэкономики Олег Савельев, основные разногласия Минфина и Минэкономики относительно ДЦП заключаются в следующем: в ведомстве Алексея Кудрина считают, что ДЦП должны быть привязаны к бюджету, а в ведомстве Эльвиры Набиуллиной — что "бюджет должен быть привязан к программам". "Ключевой элемент — необходимость и достаточность мер для достижения целей, поставленных правительством, и ДЦП будут находиться под пристальным вниманием правительства и должны лежать в основе подготовки расходной части федерального бюджета. Сокращение бюджетов этих программ возможно только после изменения самих программ правительством",— пояснил замминистра. По сути, речь идет о тех же разногласиях, что и при составлении "стратегии до 2020 года": идеология Минфина заключается в том, что планирование в ней должно основываться на идеях стабильного развития макроэкономической ситуации, Минэкономики — на достижении долгосрочных приоритетов правительства. Прообразом ДЦП является программа развития сельского хозяйства на 2008-2012 годы.
В Минэкономики планируют внести обновленный проект постановления о разработке ДЦП до конца 2009 года. Впрочем, как признает Олег Савельев, "переход на долгосрочные программы является весьма целесообразным, но достаточно длительным".
Алексей Ъ-Шаповалов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральный бюджет 2010-2012 гг.":

Налоги становятся более спорными // Число разбирательств между ФНС и компаниями растет
2009-11-01 23:51 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В 2009 году крупные компании стали чаще спорить с налоговыми органами, утверждают аналитики российского подразделения Ernst&Young в очередном исследовании российского налогового климата. По их мнению, число споров выросло из-за желания Федеральной налоговой службы (ФНС) выполнить фискальный план любой ценой на фоне падения доходов компаний. Из хороших новостей — отмечаемое компаниями снижение числа выездных налоговых проверок и сокращение сроков возмещения НДС.
Налоговый обзор по предварительным итогам года российское подразделение Ernst&Young делает уже в пятый раз. В 2009 году в исследовании приняли участие 55 крупных российских и международных компаний из всех секторов экономики. Выявленные положительные тенденции — снижение числа выездных налоговых проверок (налоговые инспектора сейчас являются в компании с визитами, как правило, один в два года) и сокращение срока возмещения НДС с 12 месяцев в 2008 году до трех-четырех в 2009-м. Примечательно, что широко разрекламированное правительством "антикризисное" снижение ставки налога на прибыль с 24% до 20% компании не впечатлило — участники опроса заявили, что все последние налоговые новации имели нейтральное влияние на инвестиционный климат.
Из негатива зафиксировано заметное увеличение числа споров с налоговыми органами. Если в 2008 году они были у 56% компаний, то в 2009-м — уже у 72%. "Это говорит об усилении агрессивного подхода налоговых органов к оспариванию соблюдения компаниями налогового законодательства,— говорит партнер "Эрнст энд Янг" Рис Дженкинс.— Давлением на налогоплательщиков ФНС пытается поддержать уровень поступлений в бюджет в условиях падения доходов компаний".
62% компаний заявили, что возникшие споры разрешали в суде (в 2008-м — 65%). Самым конфликтным налогом остается НДС — ему посвящены 48% судебных споров (49% в 2008 году). При этом в условиях падения доходов к нему "подтянулся" налог на прибыль. Расхождения во взглядах на его уплату стали причиной 41% разбирательств — в 2008 по поводу этого налога судились только 30% опрошенных. В большинстве случаев (73%) стороны спорили о суммах, превышающих $1 млн. При этом уже третий год подряд опрошенные компании заявляют о выигрыше 89% от общего количества поданных исков. Это заметно выше, чем в среднем по стране: по статистике Высшего арбитражного суда, в первой половине 2009 года налогоплательщики выиграли 68% споров. По данным же ФНС, учитывающей не число исков, а размер спорных сумм, доля побед компаний еще ниже: 60%.
По словам партнера "Эрнст энд Янг" Петра Медведева, ставшая с 2009 года обязательной досудебная процедура урегулирования налоговых споров (компания, не согласная с решением налоговиков, не может обратиться в суд до рассмотрения ее претензий вышестоящим налоговым органом) на практике не работает: почти все жалобы остаются без удовлетворения. "Иначе и быть не могло — ведь все значимые доначисления инспекции заранее согласовывают с вышестоящим управлением. Так что процедура подачи жалобы только удлиняет сроки рассмотрение спора",— говорит Петр Медведев.
По словам авторов исследования, среди других особенностей кризисного 2009 года — отказ компаний от налоговой оптимизации из-за усиления внимания налоговых органов к любым "схемам". Кроме того, проблем налогоплательщикам добавила кампания ФНС по борьбе с фирмами-"однодневками". Любой добросовестной организации налоговики сейчас могут отказать в принятии затрат при исчислении налога на прибыль или вычетов по НДС, в случае если не могут найти компанию-поставщика. Основание для отказа — отсутствие "должной осмотрительности" при выборе контрагентов. Напомним, что именно операции с однодневками налоговые органы вменили в вину таким сетям, как "Связной", "Техносила", "Эльдорадо". По словам юристов "Эрнст энд Янг", из-за этого многие компании сейчас вынуждены брать на себя несвойственные им функции налоговых органов — они задерживают платежи поставщикам до тех пор, пока последние не представят документы, подтверждающие "добросовестность",— ИНН, свидетельство о постановке на налоговый учет.
Вадим Ъ-Вислогузов
Оригинальная статья

"Я не хочу никого пугать словом "интеллектуальное телевидение"" // Владимир Ханумян о том, что будет с РЕН ТВ и "Пятым каналом"
2009-11-02 00:20 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
16 октября "Ъ" писал о серьезных изменений на телеканалах РЕН ТВ и "Петербург — Пятый канал", входящих в холдинг "Национальная Медиа Группа" (НМГ). После этого гендиректор НМГ-ТВ (компания управляет телевизионными активами холдинга), ВЛАДИМИР ХАНУМЯН обратился к сотрудникам "Пятого канала" с открытым письмом, в котором назвал факты, изложенные в "Ъ", "неточными и зачастую некорректными". Тем не менее накануне отправки этого письма господин Ханумян сам встретился с обозревателем "Ъ" АРИНОЙ Ъ-БОРОДИНОЙ и рассказал, что будет происходить с телеканалами.
— Три месяца назад в рамках холдинга было создано самостоятельное юридическое лицо — "Национальная Медиа Группа — Телевидение" (НМГ-ТВ). Это подразделение занимается развитием телевизионного бизнеса всей группы. В него входят два телевизионных актива холдинга — телеканалы РЕН ТВ и "Пятый канал". РЕН ТВ — шестая по величине и доле аудитории общероссийская сеть в стране. У "Пятого канала" доля небольшая, около 2%, хотя развивается он быстро и имеет серьезный потенциал. Замечу, что это четвертый федеральный канал в стране, он имеет такой же статус, как "Первый канал", ВГТРК и НТВ. Сейчас наша главная цель — это создание нового серьезного игрока на телевизионном рынке.
— Юрий Валентинович Ковальчук лично не является акционером НМГ.
— Мы предложили акционерам НМГ-ТВ стратегию развития компании. Она не предполагает каких-то революционных изменений. Сегодня у холдинга есть два актива, работающих в одной сфере. При этом работают они с разной степенью эффективности. То, что мы предлагаем, это обычная корпоративная работа — находить те рычаги, благодаря которым можно оптимизировать бизнес на уровне группы. Чтобы эти активы помогали друг другу развиваться. И тогда благодаря синергии можно достигнуть более сильных позиций на рынке. Если вы продвигаете, к примеру, продажи двух каналов с двумя различными аудиториями, это усиливает ваши позиции. Не секрет, что это та стратегия, которой придерживалась "СТС Медиа", и все знают, что она привела к выдающимся результатам в бизнесе.
— Про Александра Ефимовича отвечу просто: ему действительно предлагали занять руководящую позицию, причем речь шла о холдинге НМГ, а отнюдь не о "Пятом канале". Сначала предложение сделали ему, но ни в какие переговоры он не вступал, поскольку связан обязательствами контракта с "СТС Медиа". На тот момент он являлся президентом компании, а сейчас является членом совета директоров. Все предложения НМГ он отвергал. Лично мне сделал предложение глава холдинга НМГ Михаил Концерев, который теперь возглавил РЕН ТВ. Потом мою кандидатуру утверждали на совете директоров, я встречался с его представителями, общался и с председателем совета Любовью Павловной Совершаевой. С господином Ковальчуком я незнаком.
— Я в Кремле не бываю, к сожалению...
— Разговоры комментировать не буду. Роднянский, как один из ведущих российских продюсеров, сегодня сконцентрирован на производстве ряда телевизионных и кинопроектов. Мы как вещательная компания, несомненно, заинтересованы в сотрудничестве с его компаниями. Поэтому он и встречался со многими участниками рынка.
— Чушь какая! Он крупнейший индивидуальный акционер компании, вряд ли его доля там ограничивается этой суммой. Но мне кажется неправильным сейчас это обсуждать. Повторю: я отрицаю участие Александра Роднянского в работе НМГ-ТВ в качестве менеджера. Пока он связан обязательствами с "СТС Медиа".
— Скоро все станет известно. Мы получили предложение от "Алькасара" и сейчас ждем сформулированных предложений от ВИ. Объемы рекламных продаж двух наших телеканалов снизились в 2009 году, и связано это, конечно, прежде всего с финансовым кризисом. Вы правы, потери были, но были они не только на РЕН ТВ, но и у других каналов, которые продает "Алькасар", в том числе принадлежащих "Газпром-медиа".
— Да, с ним.
— Повторюсь: переговоры о продаже рекламы мы ведем с медиаселлерами.
— Мы провели большое исследование с помощью компании "TNS Россия" о том, что хотят видеть телезрители, попытались понять их потребности. Телеканал РЕН ТВ, в отличие от многих отечественных каналов, до сих пор не имеет четко сформулированной направленности, своей собственной целевой аудитории. Он находится где-то посредине и "размазан" по всем сегментам аудитории. С точки зрения позиционирования это серьезная проблема, потому что канал в представлении аудитории неясно сформулирован: есть немножко от НТВ, немножко от "Первого", от "России" и даже от СТС. Наша первоочередная задача — четко спозиционировать этот канал как телевизионный бренд. У меня в этом смысле обширный опыт. Когда-то в "СТС Медиа" мы на протяжении нескольких лет занимались именно этим — построением успешных и понятных аудитории телевизионных брендов. В целом социально-демографическая характеристика зрителей РЕН ТВ остается прежней: это канал для мужской аудитории, условно от 25 до 55 лет. Но при этом мы постараемся точнее спозиционировать основные психотипы зрителей канала. Мы для себя таких выделили два: любители острых ощущений и любители развлечений.
— Значительно более разнообразно. Но направление будет примерно такое.
— Я так до сих пор и не понял, откуда взялась эта странная история. Никаких изменений не будет, новостные блоки на каждом из каналов как выходили, так и будут выходить. Причем в том же формате и с теми же акцентами.
— Я пришел сюда три месяца назад. До этого акционеров это устраивало, почему с моим приходом их должны перестать устраивать новости РЕН ТВ?! Менять редакционную политику мы не собираемся.
— Сегодня этого вообще нет в повестке дня. Я могу только догадываться, откуда пошли эти разговоры. Но к действительности это не имеет никакого отношения.
— Эти вопросы нужно задать им. Михаил Концерев пока еще не вступил в управление компанией РЕН ТВ. Думаю, что речь шла о том, что он пока не комментирует новую концепцию.
— Поскольку мы говорим о долгосрочной стратегии, рассматривается много разных вариантов. Но закрытие новостей или объединение новостных групп двух каналов неактуально, поскольку РЕН ТВ и "Пятый канал" — это два разных бренда. Наша задача создать для каждого из каналов уникальное предложение, которое привлечет к нему новую аудиторию. Как в эту логику вписывается унификация новостей? Зачем нам терять конкурентное преимущество и часть аудитории? Это просто неправильно с точки зрения бизнеса.
— Готов повторить в шестой раз: новости у нас остаются и "Неделя с Марианной Максимовской" тоже.
— Мы пока ищем офис для РЕН ТВ, поскольку сейчас у компании не очень благоприятные условия аренды. Может быть, это будет "РИА Новости", может быть — что-то другое.
— Михаил Концерев — хороший администратор и очень симпатичный человек.
— У Михаила Концерева достаточно менеджерского опыта для управления каналом, к тому же он с 2008 года возглавлял холдинг НМГ. На канале он будет представлять интересы акционеров. Что касается телевизионной части, то на РЕН ТВ ей будет заниматься очень талантливый молодой продюсер Илья Огнев. Он много лет работал на НТВ, затем перешел в "СТС Медиа", где занимался каналом ДТВ. При этом хочу подчеркнуть, что общее управление телеканалами будет осуществлять НМГ-ТВ.
— Я знаю об этом письме и буду встречаться с сотрудниками "Пятого канала". Думаю, что если бы не публикация в "Ъ", то ситуация складывалась иначе. Надеюсь, в ближайшее время донести до коллектива "Пятого канала", что никто ничего не собирается выхолащивать.
— Говорить о том, что мне "не угодило" слово "Петербург", очень некорректно. Надо четко понимать, что с того момента как "Пятый канал" получил статус федерального, он перестал быть каналом-преемником того знаменитого ленинградского телевидения. Это уже не канал города Петербурга. Это общенациональный канал. Раз в день на нем выходит программа "Петербургский час", и этим городская тематика исчерпывается. При этом выходит только в Петербурге и области, в других областях в это время идут другие программы. Мы же сейчас собираемся создать в рамках НМГ-ТВ новый, третий по счету канал. Именно городской. Именно для Петербурга и про Петербург.
— Это мы решим. Есть возможности сделать прием этого канала кабельным. И этот новый канал как раз и будет называться "Петербург" и станет по-настоящему городским каналом. А "Пятый" останется федеральным, таковым, какой он и есть. И я уверен, что он сохранит эту уникальную интонацию, исключительно петербургский дух, ту интеллигентность, культурологический смысл, то, что в литературоведении принято называть петербургской линией русской культуры.
— Нет. Более того, мы собираемся организовать в стране третий по величине после "Останкино" и ВГТРК телевизионный технический центр. Он будет создан на базе "Чапыгина, 6", где было создано знаменитое ленинградское телевидение и где сейчас находится "Пятый канал". Сегодня это телецентр, полностью оборудованный современными студиями, аппаратными, монтажными. Мы хотим, чтобы этот технический центр предоставлял услуги всем вещателям и производителям, работающим в Петербурге. Таким образом, это станет единым центром ленинградского ТВ, которому потребуются профессиональные кадры.
— Успокаиваем мы их из-за того, что пресса распространила информацию о переменах на канале раньше, чем это сделали мы. Повальных сокращений на канале не будет. Те, кто сегодня занимаются техникой, скорее всего, будут работать и в ТТЦ.
— Мне лично про "Пятый" говорить очень приятно. Знаете, год назад, когда я уже ушел из "СТС Медиа" в эфире радио "Свобода" я сказал, что мне хотелось бы сделать телевидение, которое бы мог смотреть я и мои друзья. Телевидение, про которое принято говорить "интеллигентное". Я не хочу никого пугать словом "интеллектуальное". Хочется сделать телевидение, которого сейчас нет в России. В свое время, когда страна поднималась, у людей только начал повышаться уровень жизни, и мы на СТС сформулировали бренд про телевидение частных ценностей. И тогда этот бренд отвечал на запросы наших сограждан. Но сейчас, мне кажется, эта парадигма себя исчерпала.
— Должно появиться ощущение свежего разговора со зрителем. Нужен телеканал, который станет умным, компетентным собеседником. Я подчеркиваю, не высоколобым интеллектуалом, а каналом с компетентным мнением. Если людям нужно узнать точку зрения по какому-то вопросу — от экономики до биологии, то они должны будут включить "Пятый канал", и там узнать мнение человека номер один в этой области. Вот чего мы хотим.
— Владимир Троепольский, который возглавлял "Пятый", сделал колоссальный рывок: с доли 0,8% он довел канал почти до 2%. Но при этом канал остался довольно узкосегментным, на нем не было и нет жанрового разнообразия. Во многом рост доли был связан и с техническим проникновением канала в стране, что тоже исключительно важно.
— Сегодня многое надо будет пересматривать в этой концепции, наша основная задача — привлечь на канал новую аудиторию. Кроме того, тот рывок в доле, о котором я говорил выше, к сожалению, не сопровождался рывком в бизнес-показателях, это тоже необходимо исправить.
— Если говорить о демографической характеристике, то это широкая аудитория, от 18 лет (18+). Если же о психотипе аудитории, то, апеллируя все к тому же исследованию TNS, речь идет о двух сегментах аудитории, так называемых "знатоках" и "людях, принимающих решения". Знатоки — это те, кто смотрят телевизор для того, чтобы получить новую, полезную и необходимую для них информацию в разных сферах. Такого канала-собеседника наши сограждане, увы, давно не имеют. И мне кажется, что и для акционеров очень важно, чтобы такой канал получился. Вторая категория — люди, принимающие решения,— decision makers. Взрослые, состоятельные и состоявшиеся в профессиональном плане.
— Денег в "Пятый канал", действительно, вложено немало. Акционеры, действительно, в основном занимаются его дотацией. Но тем не менее они готовы принимать все необходимые решения, чтобы канал вышел на новый уровень.
— Цифры я назвать не могу, это коммерческая тайна. Сейчас у нас есть долгосрочный прогноз по финансовым показателям, основанный на нашем понимании собственных возможностей. Мы же не на месяц или два планируем. Мы умеем создавать хорошие бренды, хорошо продвигать их, продавать на своих каналах рекламу и хорошо на этом зарабатывать. А продажами и выстраиванием взаимоотношений с рекламодателями я лично занимаюсь последние десять лет. И скажу вам опять-таки по опыту "СТС Медиа", что продвигать два канала в одном пакете, как это было у СТС и "Домашнего", всегда выигрышнее, чем один. Поэтому и РЕН ТВ с "Пятым каналом" вместе продавать будет легче. А время дотаций можно считать официально оконченным.
— Надеюсь, что первые перемены в эфире начнутся к концу зимы. Мы поставили перед собой задачу в течение трех лет довести долю РЕН ТВ в целевой аудитории до 8%, долю "Пятого канала" в целевой аудитории — до 4%.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Кино":

Другие новости экономики и финансов со словами КАНАЛ, ПЕТЕРБУРГ, ПЯТЫЙ, ХОЛДИНГ, МЕДИА, АУДИТОРИИ:

Правила игры
2009-11-02 00:46 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
на два фронта требуют оперативного реагирования, считает руководитель арбитражной группы "Ъ" Ольга Ъ-Плешанова
Рассмотрение по существу корпоративного дела ЮКОСа в Европейском суде по правам человека назначено на 19 ноября, но новый судья от России Андрей Бушев может попросить отсрочку для изучения материалов дела (см. "Ъ" от 20 октября). Поначалу я была уверена, что борьба за отложение слушаний будет нешуточной, но позже поняла, что затягивание только осложнит ситуацию. Страсбургский суд может перенести рассмотрение дела ЮКОСа, длящегося уже более пяти лет, примерно на два месяца. Но за это время могут решиться другие дела, способные укрепить позиции акционеров и экс-менеджеров ЮКОСа и заставить российскую сторону играть на два фронта.
В декабре апелляционный суд Амстердама рассмотрит дело, в котором иностранный суд впервые поставил под сомнение законность банкротства ЮКОСа в России. Российская сторона обжалует решение голландского суда первой инстанции, который 31 октября 2007 года признал недействительной смену конкурсным управляющим ЮКОСа Эдуардом Ребгуном директоров голландской компании Yukos Finance. Это была дочерняя компания ЮКОСа, директорами которой выступали Брюс Мизамор и Дэвид Годфри (представляют интересы основного акционера ЮКОСа — Group Menatep). Эдуард Ребгун назначил директорами Yukos Finance Сергея Шмелькова и Леенара Хогербрюгге, но голландский суд встал на сторону отстраненных руководителей. Суд вообще отказался признать российское решение о банкротстве ЮКОСа и, соответственно, полномочия конкурсного управляющего компании Эдуарда Ребгуна, сославшись на то, что в России не соблюдались "базовые нормы отправления правосудия".
Рассмотрение жалобы в апелляционном суде Амстердама хоть и затянулось, но за неисполнение обжалуемого решения голландский суд уже приказал взыскать с Эдуарда Ребгуна €500 тыс. штрафа. Этот приказ появился 29 апреля нынешнего года — буквально на следующий день после того, как апелляционный суд Амстердама решил другое дело, тоже связанное с ЮКОСом. Суд постановил исполнить в Голландии решение международного коммерческого арбитража о взыскании с "Роснефти" около 13 млрд руб. в пользу люксембургской компании Yukos Capital S.a.r.l., подконтрольной бывшим менеджерам ЮКОСа. "Роснефть" не согласилась платить по долгам "Юганскнефтегаза", бывшей структуры ЮКОСа, и добилась, чтобы российский суд отменил решение арбитража о взыскании долга. Но голландский суд отмену не признал и постановил исполнить отмененное решение.
Я почти не сомневаюсь, что и в деле о директорах Yukos Finance апелляционный суд Амстердама вынесет постановление против российской стороны, и появиться оно может уже в декабре. На рассмотрение дела ЮКОСа в Страсбургском суде решение голландского суда формально не повлияет, но негативный фон для России создаст. Так что в Страсбургском суде, скорее всего, придется играть на упреждение, тем более некоторые шансы у России есть. Во всяком случае, Павел Лаптев, который семь с половиной лет представлял в этом суде интересы России, уверен, что корпоративное дело ЮКОСа "можно выиграть, используя все процессуальные нюансы, наработанные судом".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Последние новости по теме "Люксембург":

Авиакомпании выходят из пике // В сентябре спад перевозок составил всего 6%
2009-11-02 01:12 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Вопреки прогнозам экспертов, в начале осени падение авиаперевозок продолжило замедляться — за месяц российские авиакомпании перевезли всего на 6% меньше пассажиров, чем в прошлом году. Авиаперевозчикам удалось удержать пассажиропоток в кризис благодаря оптимизации провозных емкостей и маршрутов, а также снижению тарифов, констатируют эксперты.
Вчера Росавиация опубликовала данные об объемах авиаперевозок в России в сентябре. По данным ведомства, в сентябре российские авиакомпании перевезли 4,74 млн пассажиров — всего на 6% меньше, чем в сентябре 2008 года. Всего за девять месяцев объем пассажирских авиаперевозок упал на 14,1%, еще на шаг приблизившись к прогнозу годового падения в 10%, сделанному министром транспорта Игорем Левитиным в прошлом декабре. Объем грузовых авиаперевозок в сентябре впервые за год даже вырос (+5,8%). Среди крупнейших пассажирских авиакомпаний, как и в предыдущие месяцы, лидерами роста стали "Ютэйр" (+14,5%) и "Трансаэро" (+4%), а падения — "Сибирь" (-18,6%) и ГТК "Россия" (-16,5%). Крупнейший российский авиаперевозчик, "Аэрофлот", снизил перевозки в сентябре на 3,5%.
Сентябрьское падение на 6% — минимальное за весь год. Спад, который в начале года превышал 20%, начал резко замедляться летом (в июле он составил 10,7%, в августе — 10%, подробнее см. график). Но эксперты предполагали, что с осени ситуация на рынке снова перевернется: низкие цифры падения в июне—августе они объясняли тем, что потребители не стали отменять летние отпуска, и предполагали, что с осени, когда картину рынка начинают определять деловые поездки, темпы спада снова станут расти.
Глава аналитической службы агентства "Авиапорт" Олег Пантелеев напоминает, что в сентябре туристический сезон был еще не полностью закончен, кроме того, частично положительную тенденцию можно объяснить эффектом низкой базы — в прошлом сентябре перевозки уже начинали падать. И все же сентябрьские данные выглядят неплохо, признает господин Пантелеев. Снижение темпов падения позволяет с уверенностью говорить о том, что авиакомпании успешно приспособились к новым условиям, оптимизировав маршруты и провозные емкости, добавляет главный редактор "Авиатранспортного обозрения" Алексей Синицкий.
Олег Пантелеев отмечает, что сохранить пассажиропоток авиаперевозчикам удалось в том числе за счет агрессивной ценовой политики. "По имеющимся оценкам, рост тарифов в пересчете на 1 тыс. км полетов с начала года составил всего 2-3%",— говорит эксперт. Таким образом, цены на авиабилеты росли существенно медленнее, чем, например, на железнодорожные перевозки, и авиации удалось забрать часть пассажиров с других видов транспорта, предполагает господин Пантелеев. Тем не менее говорить о стабилизации рынка и о возвращении к росту пока рано, уверен он: реальных предпосылок для роста пока не видно, так как экономика в целом не растет.
Петр Ъ-Мироненко
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рынок авиаперевозок":

Николай Цветков оздоравливает бизнес // Совладелец "Уралсиба" инвестирует в спортклубы
2009-11-02 01:39 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Основной владелец корпорации "Уралсиб" и розничной сети "Копейка" Николай Цветков приобрел примерно 75% ООО "СпортВенчер-Москва", владеющего спортклубом в Москве недалеко от Белого дома. Покупка клуба, включающего пять теннисных кортов, могла обойтись бизнесмену в $8-10 млн. В окружении господина Цветкова говорят, что у него большой интерес к спортивному бизнесу: возможно, он запустит сеть фитнес-клубов или элитных спа-салонов в Москве.
28 октября ФАС одобрила ходатайство ЗПИФ прямых инвестиций "Актив-Сити" под управлением ЗАО "УК "Уралсиб"" о покупке 74,9% долей в уставном капитале ООО "СпортВенчер Москва". Сотрудник ООО рассказал "Ъ", что компания владеет спортивным клубом с пятью теннисными кортами под брендом "СпортВенчер", расположенным по адресу Краснопресненская набережная, 14, стр. 1. Гендиректор УК "Уралсиб" Александр Пугач подтвердил сделку, по его словам, "Актив-Сити" управляет деньгами связанных с ФК "Уралсиб" сторон. Развивать "СпортВенчер" будет компания "Эволюция" (управляет личными проектами господина Цветкова), уточнил господин Пугач. Подробности проекта он не раскрыл.
Площадь клуба немногим превышает 2 тыс. кв. м, говорит гендиректор компании "Страта-Партнерс" (сети Orange Fitness, City Fitness) Анастасия Юсина, в том числе 1,8 тыс. кв. м занимают корты, еще 300 кв. м приходится на сопутствующие площади (тренажерный зал, сауна и проч.). Стоимость клуба может достигать $8-10 млн, учитывая местоположение, считает ведущий специалист отдела консалтинга Penny Lane Realty Сергей Некрасов.
Источники в окружении господина Цветкова рассказывают, что у бизнесмена уже несколько лет есть идея открыть сети фитнес-центров и спа-салонов. Возможно, "СпортВенчер" — пилотный проект в фитнесе, говорит высокопоставленный сотрудник "Уралсиба". Гендиректор агентства Magram Market Research и совладелица сети фитнес-центров Republika Марина Малыхина знает, что речь идет об открытии элитных спа-салонов с уклоном в китайские эзотерические практики. "Очень специфическая концепция, сомневаюсь, что проект может быть коммерчески успешным",— отмечает она.
Исполнительный директор по связям с общественностью ФК "Уралсиб" Александр Вихров не смог прокомментировать информацию, мотивировав тем, что сможет связаться с Николаем Цветковым только к следующему вторнику.
Николаю Цветкову принадлежит 90% ФК "Уралсиб", 100% розничной сети "Копейка", земельно-девелоперская корпорация "Знак", экосупермаркеты "Грюнвальд" и др. По оценке журнала "Финанс", на начало года его личное состояние оценивалось в $2,3 млрд, а в рейтинге богатейших россиян по версии Forbes он занимал 25-е место с $1,8 млрд по итогам 2008 года.
Николай Цветков — приверженец здорового образа жизни. Увлечение уже вылилось в несколько бизнес-проектов. Так, в 2005 году он начал продавать экологически чистые продукты в магазине Grunwald на Рублевском шоссе. Предполагалось даже, что проект станет сетевым: управляющее магазинами ЗАО "Биомаркет" обещало открыть в 2008 году минимум два супермаркета в Москве. Позднее "Биомаркет" открыл ресторанное направление: в 2007 году компания купила ресторан Organic Cafe на Садовом кольце, переименовав его в "Биарриц", проект также предполагался как сетевой. В 2008 году принадлежащая бизнесмену оздоровительная корпорация "Мета" начала строить сеть люксовых медцентров "Метаклиник". В первую клинику в районе Новодевичьего монастыря господин Цветков вложил $23 млн — она должна открыться в этом году.
По данным фитнес-сети "Страта-Партнерс", оборот рынка фитнес-услуг в 2008 году составил 50 млрд руб, всего в России насчитывалось около 2 тыс. клубов. Рынок отличается быстрыми темпами роста, говорит госпожа Юсина: в 2008 году он увеличился на 25% в денежном выражении и на 50% — в количественном.
Кристина Ъ-Бусько
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Теннис":

Общественный совет Москвы требует изменений в ГОСТ по наружной рекламе
2009-11-02 02:07 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Общественный совет города Москвы подготовит письмо в адрес мэра Москвы Юрия Лужкова и председателя Госдумы РФ Бориса Грызлова с просьбой внесения изменений в существующий ГОСТ по наружной рекламе.
Изменения №2 к ГОСТу Р 52044-2003 "Наружная реклама на автомобильных дорогах и территориях городских и сельских поселений", утвержденные приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии №117-ст от 24.03.2009 вступили в силу уже 1 сентября 2009 года. ГОСТ запрещает установку рекламных конструкций ближе 25 метров от остановок маршрутных транспортных средств, на расстоянии менее 10 метров от обочины автодорог вне населенного пункта и 5 метров в населенных пунктах. Стандарт также вводит полный запрет на размещение любых рекламных конструкций над проезжей частью и обочинами дорог, а также на разделительных полосах, в том числе транспорантов-перетяжек.
Общественный совет города Москвы будет просить содействия у мэра Москвы Юрия Лужкова и председателя Госдумы РФ Бориса Грызлова по скорейшему принятию нового нормативного акта, проекта Федерального закона №497703-4 "Технический регламент "О безопасности рекламных конструкций и их территориального размещения", который находится на рассмотрении в Госдуме. Также общественный совет просит Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии приостановить действие ГОСТ 52044-2003.
По мнению участников рынка наружной рекламы, собравшихся сегодня в рамках круглого стола в Общественном совете Москвы, ГОСТ 52044-2003 по наружной рекламе приведет к уничтожению отрасли. По словам члена правления Московской рекламной гильдии при МТПП Игоря Пронина, индустрия понесет миллиардные убытки и приведет к потере до ста тысяч рабочих мест в смежных областях деятельности: "Применение ГОСТа приведет к сокращению до 80% доходов от средств наружной рекламы. Существенно сократятся и доходы городов от арендных платежей". В 2008 году они составляли около 15 млрд рублей. Резко сократятся, по словам И.Пронина, и налоговые отчисления. В 2008 году в Москве они насчитывались в размере 2,8 млрд руб., по России - около 5 млрд руб.
"Если следовать рекомендациям ГОСТа, на территории российских городов просто нет места для установки рекламных конструкций, - отмечает гендиректор "ЭСПАР-Аналитик" Андрей Березкин. - ГОСТ ведет к уничтожению сегмента наружной рекламы в России".
По оценкам аналитика, по итогам 2009 года рынок наружной рекламы из-за последствий глобального экономического кризиса сократится на 45%. Если ГОСТ будет признан нормативным документом и не будет нести только рекомендательный характер, более 90% всех рекламных конструкций необходимо будет демонтировать.
По подсчетам экспертов, в Москве 80% заказчиков наружной рекламы на перетяжках - представители малого и среднего бизнеса. Если перетяжки полностью исчезнут с московских улиц, малый и средний бизнес столицы лишится единственного доступного ему по ценам и оперативного информационного ресурса, с помощью которого потребители могут узнавать о его предложениях и услугах.

Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Последние новости по теме "Московская область":

Операция по продаже золота обернется закупкой его ЦБ // Мониторинг
2009-11-02 02:34 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
До конца 2009 года Банк России может приобрести у Минфина около 25 тонн золота, однако не исключается и экспорт этого металла из запасов Гохрана, заявил вчера анонимный представитель Минфина агентству "Прайм-ТАСС". Вчера же глава административного департамента Минфина Александр Ахполов в ходе совещания по золотодобыче пояснил, что в 2009 году Гохран закупит у производителей около 10 тонн золота, их них примерно 5 тонн — по программе авансирования золотодобычи российскими компаниями. По словам господина Ахполова (его цитирует "Интерфакс"), плановые закупки золота Гохраном были запланированы на 2009 год в большем объеме. В частности, существовала возможность авансированных закупок в размере 15 тонн, однако упущенное будет наверстано в 2010 году, когда структуры Минфина приобретут на рынке до 30 тонн золота. Планы по производству золота в РФ на 2009 год, по оценке Союза золотопромышленников, составляют около 205 тонн, рост к производству 2008 года — 11%.
Источник в Минфине, поясняя, что, "скорее всего, золото (Гохрана в 2009 году.— "Ъ") приобретет ЦБ", таким образом завершил ожидаемым образом историю с несостоявшимся экспортом РФ от 20 до 50 тонн золота через "Алмазювелирэкспорт" до конца 2009 года. Источники на рынке сначала анонсировали эту продажу на Лондонской бирже металлов через СМИ, после чего "Алмазювелирэкспорт" официально заявил, что из-за утечки данных сделка в указанных объемах и сроках не будет осуществлена. Между тем, исходя из официальных данных Банка России, с июля 2009 года запасы золота в международных резервах России, управляемых ЦБ, непрерывно росли — "Ъ" рассчитал их через официальную долларовую оценку этой компоненты резервов и котировок данных ЦБ золота и доллара на отчетную дату, они по состоянию на октябрь 2009 года составляют около 586 тонн.
Из статистики ЦБ следует, что с января 2009 года физические объемы золота в резервах увеличились примерно на 60 тонн. Судя по всему, большая часть этого объема являлась закупкой ЦБ. Планами Гохрана на 2009 год было предусмотрена реализация ценностей в золотом эквиваленте до 45 тонн. Таким образом, с большой вероятностью ЦБ закупал золото в 2009 году и на рынке, а не только в Гохране. Прецеденты подобных "утечек" в СМИ госструктурами в ЕС случались и ранее: после того как цены на золото падали, агенты центробанков осуществляли его закупки по новой, выгодной цене. Не исключено, что и в этом случае конъюнктурным падением цен из-за несостоявшейся продажи воспользовался российский ЦБ.
Дмитрий Ъ-Бутрин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

"Роснефть" теряет сына президента // Алексей Богданчиков уходит из компании
2009-11-02 03:01 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Роснефть" покидает глава управления по работе с инвесторами, сын руководителя компании Сергея Богданчикова Алексей, проработавший в ней более пяти лет. Богданчиков-младший уйдет в конце января, а в июне истекает контракт Богданчикова-старшего. Но сам Алексей Богданчиков объясняет свое решение единственной причиной — невозможностью дальнейшего карьерного роста в компании, возглавляемой отцом.
Алексей Богданчиков покинет "Роснефть" в начале следующего года, рассказали "Ъ" несколько сотрудников инвестбанков. Сам он подтвердил, что принял такое решение. "В конце января я оставляю позицию начальника управления по работе с инвесторами и заместителя директора департамента экономики, управления активами и бизнес-планирования компании,— пояснил "Ъ" господин Богданчиков.— Единственной причиной ухода являются этические соображения: мой дальнейший карьерный рост в "Роснефти" ограничен моими родственными связями с ее руководителем".
Алексей Богданчиков — старший из двух сыновей руководителя "Роснефти" Сергея Богданчикова, который возглавляет компанию с 1998 года. Алексею Богданчикову 30 лет, он в 2002 году он окончил МГИМО, после чего два года проработал в кредитном департаменте российского отделения голландского банка ABN Amro. В июне 2004 года пришел в "Роснефть", где сначала работал в управлении оценки и операций с активами. А через год перешел в управление по работе с инвесторами. Тогда "Роснефть" готовилась к IPO, которое прошло в июле 2006 года. Почти накануне размещения, в феврале, компанию покинули первый вице-президент Сергей Алексеев, отвечающий за финансы, а вместе с ним ушел и глава управления по работе с инвесторами Олег Кузаков. Вместо него исполняющим обязанности главы управления стал Алексей Богданчиков. В июле 2006 года, уже после проведения IPO, он официально возглавил это управление, одновременно получив должность замдиректора департамента экономики. С июня 2008 года курировал работу управления стратегического анализа.
Но, по версии газеты Le Monde, отношение к нефтяному бизнесу Алексей Богданчиков имеет с 2000 года. В 2007 году газета писала, что его имя фигурировало в числе учредителей компании Energo Impex, которая сотрудничала к крупным нефтетрейдером Gunvor, совладельцем которого является Геннадий Тимченко. Сейчас Gunvor — один из основных трейдеров "Роснефти". Правда, учредителем компании господин Богданчиков был всего пять месяцев, отмечает издание. Сам Алексей Богданчиков эту информацию обсуждать не хочет.
Позднее Energo Impex была переименована в Highlander International Trading, которая вошла в состав акционеров инвестиционного фонда Fleming Family & Partners. В российском офисе этой компании в 2004 году работал младший сын Сергей Богданчикова Евгений, писала "Новая газета". Сейчас Евгению Богданчикову 27 лет и он работает в "ВТБ Капитале" специалистом отдела прямых инвестиций и специальных проектов. Глава ВТБ Андрей Костин входит в совет директоров "Роснефти".
Алексей Богданчиков не говорит, нашел ли он новое место работы. В "Роснефти" Богданчикову-младшему развиваться было бы действительно сложно, согласен партнер компании TopContact Артур Шамилов. "Когда дети работают в компаниях, связанных с их родителями, то каждый их карьерный шаг активно комментируется и широко обсуждается,— говорит он.— Опыт у Алексея Богданчикова уже есть, но двигаться дальше в компании ему будет сложно". Эксперт полагает, что решение Алексея Богданчикова покинуть компанию не раньше января может быть связано с перспективами выплаты бонусов по итогам года.
Контракт самого Сергея Богданчикова заканчивается в июне 2010 года. Летом в устав "Роснефти" были внесены изменения, согласно которым президента компании переизбирает не собрание акционеров, как это было раньше, а совет директоров, что упрощает процедуру снятия и назначения главы компании. Но претензий к Алексею Богданчикову быть не должно, считает аналитик ИФД "Капиталъ" Виталий Крюков. Служба по связям с инвесторами "Роснефти", по его мнению, эффективная и могла обсуждать "самые трудные темы", а сама компания неделю назад была названа лидером по информационной прозрачности среди российских компаний по версии Standard & Poor`s.
Денис Ъ-Ребров
Оригинальная статья

Главой совета директоров "Связьинвеста" может стать министр Щеголев
2009-11-02 03:28 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 23 окт - РИА Новости. Минкомсвязи подготовило список кандидатов в новый совет директоров ОАО "Связьинвест" - впервые за последние четыре года в нем не будет представителей "Комстара-ОТС" ("дочка" АФК "Системы" до весны должна вернуть в госсобственность 25% минус одна акция ОАО), зато могут войти не представленные в совете ранее министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев и гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко. Эксперты полагают, что Щеголев возглавит новый совет, пишет в пятницу газета "Коммерсант".
Изданию удалось ознакомиться со списком кандидатов в новый совет директоров госхолдинга, который министерство направило в Росимущество. Вместо бывшего советника министра связи и массовых коммуникаций Михаила Лещенко (с 1 октября перешел на работу в "Связьинвест") Минкомсвязи номинировало Щеголева, еще на два места выдвинуты Юрченко и заместитель директора Федеральной службы охраны Юрий Корнев.
Оставшихся членов действующего совета - советника президента РФ Леонида Реймана, управляющего директора ЗАО "ВТБ-Инвест" Михаила Бутрина, профессора Высшей школы экономики Ивана Родионова, управляющего директора МДМ банка Никиту Ряузова, управляющего партнера Marshall Capital Partners Константина Малофеева и члена совета директоров UBS Марлена Манасова - предлагается переизбрать.
Таким образом, отмечает издание, на девять мест в совете Минкомсвязи номинирует девять человек. Сейчас в совет директоров входят два представителя АФК "Система" (ей через дочерний "Комстар" принадлежит 25% минус одна акция), но в ходе сделки по обмену телекоммуникационными активами с государством АФК должна вернуть этот пакет в госсобственность.
В пресс-службе Росимущества (владеет 75% минус одна акция "Связьинвеста") вчера отказались от комментариев до момента "окончательного согласования списка". Но источник газеты в ведомстве подтвердил: "Список получен в начале прошлой недели". Директиву по совету директоров формирует правительство.
Решение номинировать в совет директоров госхолдинга как профильного министра, так и его гендиректора, может быть связано с грядущей реорганизацией "Связьинвеста", отмечает издание: дочерние компании госхолдинга будут объединены на базе "Ростелекома". "Естественно, министр должен быть в совете директоров, особенно в свете глобальной реформы холдинга", - прокомментировал ситуацию начальник отдела анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка Андрей Богданов. Другое дело, кто в новом совете займет должность председателя (сейчас ее занимает бывший министр связи, советник президента РФ Леонид Рейман). Вряд ли Игорь Щеголев планирует быть простым членом совета директоров, считает источник, близкий к госхолдингу. "Назначение председателя - исключительно государственно-политический вопрос", - убежден Богданов. Процедура избрания председателя совета директоров принципиально отличается от выборов совета директоров. Директиву об избрании председателя, в отличие от профильных министерств, готовит аппарат правительства, а подписывает первый вице-премьер Игорь Шувалов.
Возглавлявший Минсвязи до весны 2008 года Леонид Рейман занимал и должность председателя совета директоров "Связьинвеста", но в прошлом году кресло министра занял Игорь Щеголев. Он в совет директоров, в отличие от своего предшественника, не вошел, не попал в совет директоров и новый гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко, который, тем не менее, входит в советы директоров всех межрегиональных компаний связи. Рейман был избран председателем совета директоров "Связьинвеста" летом текущего года.
Оригинальная статья

Другие новости экономики и финансов со словами СВЯЗИ, СОВЕТ, СВЯЗЬИНВЕСТ, ИГОРЬ, ЩЕГОЛЕВ, ПРЕДСЕДАТЕЛЯ:

Закупочные зерновые интервенции стартуют в России
2009-11-02 04:20 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 2 ноя - РИА Новости. Зерновые интервенции, от которых российские сельхозпроизводители ждут стабилизации закупочных цен на зерно, стартуют в понедельник в РФ.
Состоится официальное открытие биржевых торгов в рамках закупочных интервенций, в котором примут участие министр сельского хозяйства России Елена Скрынник и генеральный директор ОАО "Объединенная зерновая компания" (ОЗК, агент по госзакупкам) Сергей Левин, сообщила пресс-служба Минсельхоза.
По данным на 30 октября, для участия в интервенциях аккредитовались почти тысяча сельхозпроизводителей, которые в общей сложности предложили для продажи государству 6,58 миллиона тонн зерна урожая 2009 года. Закупки будут проводиться на биржевых площадках в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Самаре, Екатеринбурге и Новосибирске, а также на 32 площадках удаленного доступа. На прошлой неделе Левин высказал мнение, что конкуренция в раках интервенций на рынке зерна будет достаточно высокой.
Точечные закупки
Ранее Скрынник неоднократно подчеркивала, что интервенции в этом году будут проходить точечно и избирательно. Государство планирует потратить на них 9,5 миллиарда рублей.
Отношение со стороны экспертов к эффективности интервенций в этом году противоречивое. Ранее ряд ведущих отраслевых экспертов высказывали мнение, что интервенции могут не решить проблему низких цен на зерно, а только "затормозят" экспорт.
Как сказал РИА Новости вице-президент Российского зернового союза Александр Корбут, сейчас наступило "подходящее время" для проведения интервенций.
"Уже ясно, какой урожай в регионах, какого качества зерно. Стало понятно, где проводить интервенции", - сообщил он.
По его мнению, в первую очередь закупать зерно необходимо в Сибири, где урожай в этом году существенно выше, чем в прошлом, причем зерно очень хорошего качества, на Алтае. Также - в Центральном федеральном округе (например, в Липецкой, Воронежской, Тамбовской и других областях), где есть дефицит элеваторных мощностей и ограничены логистические возможности экспорта.
"Где нельзя сейчас проводить интервенции - так это на юге, где экспорт только набирает обороты", - считает Корбут.
По словам эксперта, в октябре экспорт зерна составит 1,7-1,8 миллиона тонн, что практически на уровне октября прошло года.
"Кроме того, цены на мировом рынке стали немного выше", - продолжил он. Например, если в США цены на зерно на начало августа и даже еще на начало октября доходили только до 162 долларов за тонну, затем был всплеск цен, а в настоящее время цена находится на уровне 185 долларов за тонну.
Позитивный сигнал
Корбут отметил, что начало закупочных интервенций даст позитивный сигнал рынку.
"Ранее были объявлены цены - 5,5 тысячи рублей за тонну (за пшеницу третьего класса). Сейчас закупочные цены на рынке 3,7-3,8 тысячи рублей, поэтому вряд ли будет закупаться по объявленной цене. Но даже если цена составит 4-4,2 тысячи рублей - это поддержит сельхозпроизводителей", - сказал он.
Цены на закупку зерна урожая 2009 года в интервенционный фонд были объявлены еще в марте. Так, в европейской части России, кроме Оренбургской области, цена на пшеницу третьего класса установлена в размере 5,5 тысячи рублей за тонну, пшеницу четвертого класса - 4,9 тысячи рублей за тонну; в азиатской части - для пшеницы третьего класса - 6 тысяч рублей за тонну, четвертого класса - 4,8 тысячи рублей за тонну. На продовольственную рожь установлена единая цена в размере 3,9 тысячи рублей за тонну.
Как отмечал Левин, целевая установка - закупать продовольственное зерно, но Минсельхоз вправе принять решение и о закупке фуражного зерна.
Сколько зерна готово закупить государство пока не объявлялось.
"Это и хорошо. Интервенции - не просто скупка зерна, а механизм регулирования цен. Поэтому как задача будет выполнена - интервенции будут прекращены", - сообщил Корбут.
По последним данным, в России в этом году уже собрано 98,8 миллиона тонн зерна в бункерном весе. Закупочные интервенции проводились в 2001, 2005, 2006 годах, а также с 19 августа 2008 года по 21 мая 2009 года. В ходе последних государство закупило 8,06 миллиона тонн зерна на 38,6 миллиарда рублей. При этом зерно продолжает оставаться в госфонде, и государство несет расходы по его хранению.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Оренбургская область":

Последние новости по теме "Липецкая область":

Олег Дерипаска не переварил целлюлозу // Оба его ЦБК оказались банкротами
2009-11-02 04:47 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Оба целлюлозно-бумажных комбината, подконтрольные Олегу Дерипаску, оказались банкротами. На Енисейском ЦБК уже начато конкурсное производство, и имущество комбината может быть продано для покрытия долгов. Лесопромышленный холдинг господина Дерипаски "Континенталь Менеджмент" рассчитывает урегулировать отношения с кредиторами и сохранить оба актива. Но аналитики полагают, что холдинг может сам выкупить очищенное от долгов имущество ЦБК.
Вчера арбитражный суд Красноярского края признал банкротом ООО "Енисейский ЦБК" (ЕЦБК, входит в ЛПК "Континенталь Менеджмент" Олега Дерипаски) и ввел на нем конкурсное производство. Объем задолженности перед кредиторами установлен в сумме около 777 млн руб., хотя конкурсный управляющий ЕЦБК Игорь Ноздрин полагает, что она может вырасти до 1 млрд руб. "Имущества не хватит для погашения всех долгов, которые будут известны к следующей процедуре банкротства,— поясняет управляющий.— Еще 50 кредиторов не установили свои требования". По данным господина Ноздрина, сейчас балансовая стоимость активов ЕЦБК составляет 526,5 млн руб. Установлено, что у предприятия 23 кредитора, из которых основные — ВТБ (около 100 млн руб.), кипрская Bravelink Ltd (около 200 млн руб.) и УФНС по Красноярскому краю (около 50 млн руб.).
Накануне процедура наблюдения была введена на другом предприятии "Континенталь Менеджмента" — Байкальском ЦБК (БЦБК). Пока долг БЦБК в рамках процедуры банкротства признан на уровне 1,5 млн руб. (перед ООО "Сибстройлес"), но 9 ноября суд рассмотрит вопрос о приобщении к делу других кредиторов.
ООО "ЛПК "Континенталь Менеджмент"", подконтрольное Олегу Дерипаске, владеет БЦБК (производство небеленой и вискозной целлюлозы), ЕЦБК (производство газетной бумаги и бумаги для гофрирования), ОАО "Троицкая бумажная фабрика" (основной производитель жиропрочной бумаги в России), ОАО "Селенгинский ЦКК" (производство гофрокартона) и ОАО "Кондровская бумажная фабрика" (производство гофрированной бумаги, упаковки и гигиенической продукции). Также компания владеет 33,6% ОАО "Архангельский ЦБК" (производство целлюлозы, бумаги и картона).
Гендиректор "Континенталь Менеджмента" Аркадий Акимов заверил "Ъ", что у остальных предприятий холдинга проблем с долгами нет. По его словам, все фабрики, кроме Селенгинского ЦКК, загружены на 100% и работают без убытков. Комбинаты-банкроты "Континенталь Менеджмент" также намерен сохранить. "Мы будем договариваться с кредиторами и управляющими, и о смене собственника ЦБК речи не идет",— утверждает господин Акимов. Более того, добавил он, до конца года холдинг рассчитывает запустить остановленный БЦБК. Топ-менеджер пояснил, что в связи с возвратом цен на небеленую и вискозную целлюлозу на докризисный уровень БЦБК "довольно быстро начнет приносить прибыль".
Участники рынка подтверждают, что остальные предприятия "Континенталь Менеджмента" действительно "функционируют нормально". По словам сотрудника крупного ЦБК, особенно в связи с кризисом улучшилось состояние Троицкой бумажной фабрики и Кондровской бумажной фабрики, где выпускают туалетную бумагу экономкласса — в связи с финансовыми трудностями спрос на нее вырос. Собеседник "Ъ" также отметил, что и у ЕЦБК положение "могло быть лучше, поскольку предприятие экспортировало свою продукцию в Китай, где на нее всегда есть спрос".
Кто может быть потенциальным покупателем ЕЦБК, участники рынка предположить затрудняются. "Возможно, "Континенталь Менеджмент" организует дочернюю структуру и сам выкупит комбинат,— считает ведущий эксперт УК "Финам Менеджмент" Дмитрий Баранов.— Вероятно, холдинг не хочет кому-то платить, поэтому там надеются выкупить имущество. Но если выяснится, что ЕЦБК опять покупает "Континенталь Менеджмент", может быть скандал. Скорее всего, он будет продан дружественной структуре, которая затем попытается передать комбинат в хозяйственное пользование "Континенталь Менеджменту"". Аналитик "Тройки Диалог" Михаил Ганелин считает, что даже если "Континенталь Менеджменту" придется продать все свои активы, то в целом для бизнеса Олега Дерипаски "это будет не критично". Аналитик отмечает, что лесопромышленные компании никогда не были основным бизнесом господина Дерипаски и сейчас для него "более принципиально решить проблемы других своих активов". В целом долг структур Олега Дерипаски составляет около $25 млрд.
Екатерина Ъ-Гришковец; Нонна Ъ-Гончаренко, Красноярск
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Красноярский край":

Сдана пятая нефтеперекачивающая станция для нефтепровода ВСТО
2009-11-02 05:14 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ЯКУТСК, 30 окт - РИА Новости. Специальная рабочая комиссия подписала акты о готовности к эксплуатации нефтеперекачивающей станции №8 магистрального нефтепровода "Восточная Сибирь - Тихий океан", сообщил в пятницу РИА Новости представитель службы по связям с общественностью ЦУП "ВСТО".
По словам собеседника агентства, НПС №8 расположена на 868 километре трассы ВСТО к юго-востоку от села Петропавловское Киренского района Иркутской области и предназначена для перекачки нефти, поступающей через головную НПС "Тайшет" с месторождений Западной Сибири.
"В комплекс зданий и сооружений НПС №8 входят два стальных вертикальных цилиндрических резервуара объемом 3 тысячи кубометров каждый, магистральная насосная с 4 насосными агрегатами, эстакада инженерных сетей, здание станции биологической очистки сточных вод, фильтры-грязеуловители и резервуары противопожарного запаса воды", - рассказал представитель ЦУП "ВСТО".
Он добавил, что в комплекс НПС №8 также входят сданные в апреле 2009 года объекты внешнего электроснабжения.
"Две высоковольтные линии первой категории надежности связали НПС №8, НПС №10 и Талаканскую газотурбинную электростанцию. Общая протяженность высоковольтных линий электропередач (ВЛ-110 кВ) "НПС №8 - НПС №10" составляет свыше 228 километров", - уточнил представитель ЦУП "ВСТО".
Он напомнил, что в настоящее время ведется строительство первой очереди проекта ВСТО, которая предусматривает сооружение нефтепровода общей мощностью перекачки до 30 миллионов тонн нефти в год протяженностью 2,694 тысячи километра по маршруту Тайшет - Усть-Кут - Талаканское месторождение - Алдан - Тында - Сковородино, строительство 7 нефтеперекачивающих станций и нефтепорта в бухте Козьмина. В настоящее время в эксплуатацию передано 5 нефтеперекачивающих станций: ГНПС "Тайшет", НПС №4 (поселок Речушка), НПС №8 (поселок Петропавловское) в Иркутской области, а также и НПС №14 (город Олекминск), НПС №17 (город Алдан) в Республике Саха (Якутия).
Нефтепроводная система ВСТО строится для транспортировки российской нефти на перспективный рынок Азиатско-Тихоокеанского региона. Реализацию проекта предполагается осуществить в два этапа. На первом этапе предусматривается строительство участка нефтепровода от города Тайшет Иркутской области до города Сковородино Амурской области и сооружение нефтеналивного терминала в Козьмино мощностью 30 миллионов тонн нефти в год. На втором этапе предполагается строительство участка нефтепровода от Сковородино до спецморнефтепорта "Козьмино". С запуском второй очереди мощность нефтепровода возрастет до 80 миллионов тонн.
Нефтепровод проходит по территориям трех субъектов РФ: Иркутской (984 километра) и Амурской областей (252 километра), и республики Саха (Якутия) (1,458 тысячи километров). Также первая очередь предусматривает строительство семи нефтеперекачивающих станций (НПС) и нефтепорта в бухте Козьмино Приморского края.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Амурская область":

Последние новости по теме "Якутия":

Boeing решился на экспорт технологий // чтобы победить Lockheed Martin и "Сухой" в борьбе за $10 млрд
2009-11-02 05:43 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Американский Boeing согласился производить боевые самолеты Super Hornet на территории Индии, что является одним из главных условий тендера на поставку 126 истребителей для ВВС страны. Цена предполагаемого контракта — $10 млрд — настолько высока, что у американских авиапроизводителей есть шанс убедить конгресс США разрешить экспорт технологий. Итоги тендера, в котором также участвует российский истребитель МиГ-35, должны быть подведены в 2010 году.
Американский авиакосмический концерн Boeing впервые заявил о готовности локализовать в Индии производство истребителей F/A-18IN Super Hornet. Об этом вчера сообщил "Интерфакс" со ссылкой на индийское информагентство IANS. Эта модель боевого самолета участвует в объявленном ВВС Индии тендере на поставку 126 средних истребителей общей стоимостью $10 млрд. "Мы планируем построить 18 истребителей в США, начиная с 19-го истребителя далее они будут производиться в Индии",— цитирует агентство президента подразделения боевой авиации Boeing Кристофера Чэдвика.
Сейчас участники тендера проходят испытания в Индии, кроме Super Hornet в них участвуют еще один американский истребитель F-16 производства Lockheed Martin, Eurofighter производства европейского аэрокосмического концерна EADS, французский Rafale (Dassault Aviation), шведский Gripen (Saab) и российский МиГ-35. Итоги тендера правительство Индии намерено подвести в течение 2010 года.
Локализация производства на территории страны является одним из принципиальных условий индийского тендера. Именно готовность масштабной передачи технологий индийской стороне всегда была залогом успеха военно-технического сотрудничества России с Индией и главным козырем МиГ-35 в борьбе за крупный заказ. В то же время американские авиапроизводители очень редко соглашались на передачу лицензий на производство высокотехнологичной продукции в других странах, для решения подобных вопросов необходимо одобрение конгресса США. Ранее представители Boeing ограничивались лишь заявлениями о том, что их предложение конкурентоспособно и соответствует требованиям индийской стороны.
"Цена и объем контракта настолько высоки, что участники тендера будут готовы пойти на многое",— отмечает глава аналитической службы агентства "Авиапорт" Олег Пантелеев. Он добавляет, что для освоения производства индийцам потребуется достаточно много времени, за которое американские ученые смогут разработать более эффективные технологии. "Сейчас главные фавориты индийского тендера — российский МиГ-35 и американский F-16, поэтому публичные заявления представителей Boeing, скорее, направлены против своего американского конкурента",— полагает эксперт "Центра анализа стратегий и технологий" Константин Макиенко. Он поясняет, что предлагаемая Lockheed Martin модификация F-16 не только дешевле, но и более приемлема для США с точки зрения экспорта технологий. В частности, к одному из наиболее "критических" узлов в индийском самолете специалисты относят радарную установку с активной фазированной решеткой. "Такой радар был в свое время разработан американцами для ВВС Объединенных Арабских Эмиратов и пока используется только в этой стране",— рассказывает господин Макиенко, полагая, что для индийского тендера Lockheed Martin планирует предложить именно эту модель.
В то же время господин Макиенко не исключает, что правительство Индии будет откладывать подведение итогов тендера, пытаясь получить дополнительную экономическую или политическую выгоду. "Сейчас уже появляется информация о том, что ВВС Индии помимо проведения тендера планируют обновить флот боевых истребителей на 50-60 единиц. Это могут быть как новые российские Су-30МКИ, так и французские Mirage, часть из которых сейчас эксплуатируется в ОАЭ",— говорит господин Макиенко. В то же время самолеты поколения 4+, участвующие в международном тендере, имеют платформу, разработанную в 1980-х годах. Самолеты пятого поколения должны появиться уже к 2015 году, отмечает эксперт, поэтому было бы логично закупать принципиально новую технику.
Алексей Ъ-Екимовский
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Последние новости по теме "Индия":

ФАС против штрафов за перерасход газа по договорам поставки
2009-11-02 06:06 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 23 окт - РИА Новости. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) считает недопустимым включение поставщиками газа в договоры поставки штрафов за перерасход "голубого топлива" и намерена квалифицировать эти действия как злоупотребление доминирующим положением, говорится в сообщении пресс-службы ведомства.
"В связи с многочисленными обращениями в ФАС России потребителей газа о навязывании им невыгодных условий долгосрочных договоров поставки газа и о содержащихся в них дополнительных штрафных санкциях за перерасход газа, ФАС России направила соответствующее письмо в ООО "Межрегионгаз"", - отмечается в сообщении.
"Межрегионгаз" - стопроцентное дочернее предприятие "Газпрома", осуществляющее поставки природного газа потребителям.
ФАС предлагает "Межрегионгазу" привести условия долгосрочных договоров поставки газа, заключаемых региональными поставщиками с потребителями, в соответствие с действующим законодательством РФ "путем исключения условий, устанавливающих дополнительные штрафные коэффициенты за превышение месячного объема газа за месяц поставки, из типовых оферт и действующих договоров (с согласия контрагентов) на весь период действия договора".
"Межрегионгазу" необходимо представить в антимонопольную службу позицию по данному вопросу до 27 ноября.
Непредставление в установленный срок по требованию антимонопольного органа документов, либо иной информации влечет ответственность в соответствии с Кодексом РФ об административных правонарушениях, напоминает ФАС.
Ранее, 24 августа 2009 года, ФАС России по итогам рассмотрения дела по заявлению ЗАО "Завод ВМС" признала "Мосрегионгаз" нарушившим закон "О защите конкуренции". Тогда было установлено, что включение в договор условия о применении дополнительных штрафных санкций "за превышение месячного объема газа за месяц поставки" наряду с коэффициентами, предусмотренными утвержденным правительством РФ правилами поставки газа, является нарушением установленного порядка ценообразования, что квалифицируется как злоупотребление доминирующим положением.
На основании данного решения ФАС потребовала от поставщика направить всем контрагентам предложения о внесении изменений в договоры поставки газа в части исключения из них условий, устанавливающих дополнительные штрафные коэффициенты за превышение месячного объема газа за месяц поставки, на весь период действия договора поставки газа.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Алексей Кудрин одобрил выдачу Москве кредита на 16,5 млрд рублей
2009-11-02 06:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Глава Минфина РФ Алексей Кудрин разрешил выдачу столичным властям бюджетного кредита в размере 16,5 млрд руб. Ранее он заявлял, что кредит Москве может быть предоставлен по очень низкой ставке в обмен на сокращение дотаций столичному региону. Мэр Москвы Юрий Лужков на такой обмен не согласился, упрекнув Минфин в урезании дотаций на 24 млрд руб. Тогда Кудрин обвинил мэра в чрезмерном расходовании столичного бюджета на зарплаты чиновников.
"Такое разрешение есть. Кредитное соглашение уже оформляется", — сообщил 26 октября представитель пресс–службы Минфина. Ранее Лужков подписал постановление о привлечении такого кредита из федерального бюджета. По его словам, эти средства будут направлены на покрытие дефицита городского бюджета в 2009 году. За девять месяцев 2009 года дефицит бюджета Москвы составил 26,797 млрд руб.
Тогда Кудрин заявил, что Москве может быть предоставлен бюджетный кредит по очень низкой ставке (в 2,5% годовых) в обмен на сокращение дотаций столичному региону. Уменьшение федеральной поддержки стало поводом разгоревшего 20 октября между ними скандала. Началось все с того, что московский градоначальник упрекнул Минфин в урезании дотаций столице на 24 млрд руб. В ответ министр финансов напомнил, что расходы на зарплату столичным чиновникам в 2009 году выросли на 24% (6 млрд руб.), что превышает размер дотации федерального бюджета на строительство московского метро. На заседании 22 октября Кудрин продолжил свой доклад, заявив, что за восемь месяцев 2009 года расходы на содержание органов власти Москвы увеличились на 11,9%, в том числе на зарплату – на 14,4%.
В ответ Лужков направил 23 октября депутатам Госдумы письмо, в котором изложил суть предъявленных его ведомству претензий со стороны Минфина и его главы Алексея Кудрина. С обвинениями в чрезмерном расходовании столичного бюджета на зарплаты чиновников градоначальник не согласен. Пресс-служба мэра Москвы в лице Сергея Цоя опровергла заявления Кудрина, называя их ложью и попыткой "спровоцировать негативные настроения у жителей столицы по отношению к правительству Москвы". По его данным, расходы на содержание чиновников увеличились лишь на 3%.
"Мне кажется, Юрий Михайлович должен подробнее изучать отчет и статистику Москвы, в том числе правдиво информировать пресс-службу", — отметил тогда Алексей Кудрин. При этом министр финансов заметил, что мог бы продолжить информирование о том, что происходит в бюджете Москвы, поскольку "там много интересных ситуаций", однако делать этого не стал.
Оригинальная статья

Банки разъедает оптимизмом // Рейтинговые агентства обвиняют банки в беззаботном подходе к проблемным долгам
2009-11-02 07:26 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Банки излишне оптимистично отреагировали на первые признаки стабилизации в экономике, снизив темпы прироста резервов на возможные потери по ссудам и даже их объем, считают аналитики международного рейтингового агентства Moody`s. В настоящее время объем сформированных резервов по банковской системе в два раза ниже необходимого, считают эксперты агентства. В этой связи Moody`s не намерено менять свой прогноз по объему проблемной задолженности на уровне 20% к концу года, несмотря на то что участники рынка считают эту оценку слишком консервативной.
Вчера рейтинговое агентство Moody`s сообщило, что не меняет свой прогноз по объему проблемной задолженности российских банков на конец 2009 года на уровне 20%, несмотря на то что банки сигнализируют о признаках улучшения в экономике. Первым сигналом стало снижение темпов роста резервов на возможные потери по ссудам, отмечают аналитики Moody`s. Более того, некоторые банки даже начали их расформировывать, отмечают эксперты агентства. "Банки излишне оптимистичны, и их действия преждевременны",— уверен аналитик Moody`s Евгений Тарзиманов. По его словам, банки с начала кризиса недосформировывали резервы на возможные потери за счет отражения в отчетности меньшего уровня просроченной задолженности, а сейчас резервы банков в целом по системе в два раза ниже адекватного уровня.
В конце первого полугодия три международных рейтинговых агентства обнародовали свои прогнозы по ухудшению кредитных портфелей российских банков. Самыми пессимистичными тогда оказались оценки Standard & Poor`s, прогнозировавшего уровень проблемной задолженности на конец 2009 года в размере 35-50% (см. "Ъ" от 19 мая). В базовом сценарии Fitch Ratings было заложено 25%, а Moody`s — 20%. "Мы не пересматриваем свой прогноз, потому что эти ожидания уже реализовались",— говорит старший директор Fitch Ratings Александр Данилов.
Рейтинговые агентства излишне пессимистичны, парируют банкиры. "Я не думаю, что уровень в 20% проблемной задолженности будет достигнут даже к концу следующего года",— говорит финансовый директор Сбербанка Александр Морозов, отмечая, что Сбербанк ожидает к концу года роста проблемной задолженности до уровня "существенно ниже 10%", а на Сбербанк приходится порядка 32-33% рынка кредитования. По мнению финансового директора Бинбанка Алексея Китаева, гораздо реальнее цифра в 10-15% на конец года. "Темпы роста проблемной задолженности уже снизились по сравнению со вторым кварталом, и эта тенденция продолжится",— согласен директор казначейства банка "Возрождение" Андрей Шалимов. Впрочем, он отмечает, что некоторые банки действительно чересчур оптимистичны. "Решение отдельных банков распустить резервы по итогам третьего квартала удивляет, но надо учитывать, что далеко не каждый банк может позволить себе в нынешних условиях создать адекватный объем резервов и при этом показывать положительный финансовый результат",— продолжает Александр Морозов. Объективные причины для расформирования резервов появятся не ранее второй половины 2010 года, резюмируют банкиры, а Moody`s призывает не снижать темпы резервирования вплоть до конца следующего года.
О роспуске резервов пока заявил лишь ВТБ, что позволило банку отчитаться о прибыли в 24,5 млрд руб. за девять месяцев этого года по российским стандартам бухучета, которая перекрыла убыток за предыдущие восемь месяцев (см. "Ъ" от 6 октября). Однако покрытие просроченных кредитов резервами у ВТБ, по данным полугодового МСФО, составило только 76% . В то же время у Сбербанка, "Возрождения", Альфа-банка уровень покрытия просроченных кредитов резервами превышает 100% ,у банка "Санкт-Петербург" — выше 90%. Оптимизм банков, снижающих темпы резервирования, основан на том, что они рассчитывают реализовать залоги по адекватной цене, но реализация залогов займет длительное время, отмечает Moody`s. "Кроме того, значительных сделок по реализации залогов еще не было, и пока непонятно, можно ли продать полученные по кредитам активы по адекватной цене несвязанным сторонам",— отмечает Андрей Шалимов.
Юлия Ъ-Локшина
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

Другие новости экономики и финансов со словами БАНКИ, РЕЗЕРВОВ, АГЕНТСТВА, MOODY, ПРОБЛЕМНОЙ, ЗАДОЛЖЕННОСТИ:

Синхронное отступление
2009-11-02 07:54 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Ралли, начавшееся на глобальных фондовых рынках в начале октября, сошло на нет. Запал оптимизма инвесторов истощили падающие цены на нефть и противоречивая макроэкономическая статистика.
ОЛЬГА КОЧЕВА
В понедельник мировые фондовые площадки закрылись в минусе. Казалось бы, инвесторов должен был поддержать отчет за сентябрь об экономической активности в стране, выпущенный Федеральным резервным банком Чикаго. Индекс, рассчитывающий этот показатель, снизился до -0,63, тогда как в более острые фазы кризиса он доходил до -1,09. Исторические параллели с рецессиями прошлых лет позволяют утверждать, что этот уровень практически соответствует окончанию кризиса.
Однако инвесторы эту оптимистическую новость проигнорировали. В центре их внимания оказался обсуждаемый в конгрессе проект сокращения налогового вычета для тех, кто впервые покупает жилье. На текущий момент этот вычет составляет около $8 тыс. Сворачивание программы означает, что с трудом восстанавливающийся рынок недвижимости лишится еще одной опоры.
Не добавили оптимизма инвесторам и опасения, что крупнейшей кредитной организации США — Bank of America, возможно, придется привлекать дополнительный капитал уже для выплаты полученных от государства средств. Вторую неделю подряд вокруг Bank of America создается негативный новостной фон. Напомним, на прошлой неделе банк объявил о том, что в третьем квартале текущего года он получил убыток в размере $1 млрд против прибыли $1,18 млрд годом ранее. Кроме того, банк сообщил, что собирается увеличить резервы на случай потерь по кредитам на сумму $11,7 млрд. Если тогда известие об убытках почти не отразилось на котировках банка, то на этот раз акции банка упали на 5%.
А по результатам торгов в понедельник ведущие американские индексы потеряли по 1%. Европейские индексы также снизились. Британский FTSE 100 потерял 1%, французский CAC 40 и немецкий DAX — по 1,7%. Несмотря на резкое падение цен на нефть — ниже $80 за баррель,— российские индексы на этот раз пошли своим путем. Индекс РТС вырос на 1%, до 1476 пунктов, индекс ММВБ потерял лишь полпроцента и снизился до 1358 пунктов. На их весе также несерьезно сказалось давление нефтегазового сектора, акции которого подешевели на 1-2%.
Во вторник реакция российского рынка на падающие нефтяные цены стала более заметной. Наиболее ликвидные акции нефтяных компаний продавили российские индексы РТС и ММВБ, которые потеряли 2 и 4% соответственно.
Торги на европейских и американских площадках были более спокойными. Индекс Dow Jones IA вырос на 0,4%, британский FTSE 100 — на 0,2%, французский CAC 40 и немецкий DAX потеряли по 0,1%. Поддержку европейским рынкам оказала финансовая отчетность за третий квартал крупной нефтяной компании British Petroleum, результаты которой оказались лучше прогнозов аналитиков. В США поддержку оказали данные о ценах на жилье, которые в августе выросли, что стало приятной неожиданностью для рынка. Индекс Standard & Poor`s/Case-Shiller, показывающий стоимость жилья в 20 крупных городах США, растет третий месяц подряд. В августе за месяц он вырос на 1%. Это еще раз свидетельствует о том, что рынок недвижимости восстанавливается, хотя и с трудом.
Довольно спокойно инвесторы отреагировали и на динамику индекса потребительского доверия в октябре. Индекс снизился до 47,7 пункта с 53,4 пункта, достигнутых в сентябре. Этот индекс снижается второй месяц подряд. Такая динамика свидетельствует о том, что потребители все более пессимистично оценивают текущее экономическое положение. Число тех, кто считает, что экономические условия плохие, выросло с 46,3 до 47,1%. А число тех, кто считает, что текущие экономические условия хорошие, сократилось с 8,6 до 7,7%. Для экономики, которая на 70% зависит от потребительской способности населения, мнение рядовых потребителей важно тем, что дает представление, будут они увеличивать свои расходы или сокращать. Данные индекса — повод полагать, что на быстрое восстановление американской экономики рассчитывать не приходится.
Вместе с тем к среде инвесторы достигли какой-то синхронности в настроениях. Биржевые индексы падали по всему миру. А инвесторы использовали для продажи поводы, которые неделей ранее просто игнорировали. На этот раз поводом для продаж стала отчетность крупнейшего в мире производителя стали ArcelorMittal. Компания проработала третий квартал с прибылью $1,59 млрд, тогда как инвесторы ожидали, что она достигнет $1,78 млрд. В результате в среду ведущие мировые индексы продолжили терять пункты. Американские снизились на 1-3%. Из европейских FTSE 100 потерял 2,3%, CAC 40 — 2%, DAX — 2,5%. Российский РТС обвалился на 3,7%, до 1368,77 пункта, а ММВБ — на 6%, до 1253,35 пункта.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Другие новости экономики и финансов со словами ИНДЕКС, ИНВЕСТОРЫ, ПОДРЯД, АКЦИИ, ВЫРОС, ПОВОД:

Кризис закончился
2009-11-02 08:20 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В сентябре импорт товаров в Россию из стран дальнего зарубежья вырос на 15% по сравнению с предыдущим месяцем. Об этом говорят предварительные данные Федеральной таможенной службы РФ. В то же время эти показатели на 38% ниже итогов сентября 2008 года. Эксперты и участники рынка сходятся во мнении, что рост сохранится до конца года и продолжится в будущем году.
Андрей Михайлов
Предновогодний подъем
Сентябрь — первый месяц в нынешнем году, когда показатели импорта увеличились в объеме, что вполне закономерно на фоне относительной стабилизации экономики и укрепления рубля. Сыграло свою роль и то, что уже распроданы складские запасы и приближаются новогодние праздники.
"Локомотивом роста стал импорт химической продукции и продукции машиностроения, при этом отставание от предыдущего года постепенно сокращалось. На эти две товарные группы приходилось более двух третей импорта из стран дальнего зарубежья (соответственно 17% и 48%).
Кроме того, сентябрь стал вторым месяцем подряд, когда был зафиксирован рост стоимостного объема импорта иномарок",— говорит Сергей Пухов, ведущий эксперт Центра развития. По его мнению, положительную роль в этом случае сыграл сезонный фактор — рост деловой активности в сентябре после летнего затишья. Впрочем, Иван Бончев, руководитель автомобильной практики компании Ernst & Young в СНГ и заместитель председателя комитета производителей комплектующих в рамках Ассоциации европейского бизнеса, считает, что небольшой рост продаж, который рынок продемонстрировал в сентябре (+10%), еще не дает оснований для надежды на стабилизацию в экономике. "Скорее всего, этот рост стал сезонным трендом. Восстановление динамики продаж в сегменте легковых автомобилей произойдет еще не скоро и будет напрямую связано с улучшением климата в сфере потребительского кредитования. Сегодня банки выдают гораздо меньше кредитов, и даже правительственная программа пока не изменила общей картины",— подчеркивает он.
Сергей Пухов отмечает, что на фоне общего увеличения импорта сдерживающим фактором в сентябре была вялая динамика продовольственного импорта и текстиля (в совокупности это 22% от всего объема импорта из стран дальнего зарубежья). "В целом по всем видам мяса импорт в 2010 году по сравнению с 2008 годом снизится примерно на 25%. Такое падение обусловлено снижением спроса конечного потребителя на дорогостоящее мясо в силу кризиса, а также сокращением финансирования закупки мясного сырья",— констатирует Дмитрий Гордеев, генеральный директор "Митлэнд Лоджистикс энд Дистрибьюшн".
Аналитики, впрочем, указывают на то, что постепенное снижение объемов импорта произошло за счет растущего производства на внутреннем рынке. "За последние пару лет произошли заметные изменения на внутреннем рынке России. Серьезный рост производства мяса птицы и свинины в значительной мере компенсирует падение импорта — например, по свинине с начала года уровень замещения импортного мяса отечественным составляет 78%, а по мясу птицы — 83%. Еще один фактор — сокращение платежеспособного спроса со стороны населения из-за кризиса. Поэтому даже резкое падение импорта не привело к сколько-нибудь сильной встряске на внутреннем рынке — ситуация остается спокойной. Об этом свидетельствует отсутствие роста оптовых цен: по мясу птицы за год они выросли всего на 7,5%, а по свинине даже упали на 1,6%",— рассказывает Дмитрий Рылько, генеральный директор Института конъюнктуры аграрного рынка. По его мнению, в ближайшие месяцы многое будет зависеть от таких факторов, как финансовое состояние наших компаний-импортеров и динамика курса рубля.
Сами импортеры рассказывают, что динамика ввоза будет зависеть в том числе от недавнего предложения ФАС о выставлении 30-процентных импортных квот на аукцион. "Если таковое произойдет, то мы получим существенный рост импорта уже в первом квартале 2010 года за счет крупнейших транснациональных мясных корпораций, например Perdigao и Sadia, Marfrig и Seara, которые купят эти квоты и попытаются оперативно занять существенную долю на российском рынке",— считает Дмитрий Гордеев.
Не только мясо
Аналогичная ситуация и в других сегментах продовольственной группы. "Рост импорта молочных продуктов в сентябре связан с увеличением пошлины на сыры в конце сентября. В целом мы ожидаем падения импорта минимум на 25% к уровню 2008 года",— говорит Михаил Ляско, генеральный директор ООО "Арла Фудс Артис". По его прогнозам, в сегменте массовых продуктов основным трендом станет увеличение доли базовых номенклатур. Например, желтых сыров и группы сыров фета. Объемы по этим позициям продолжат расти.
Импортеры безалкогольных напитков обещают постепенный рост объемов ввоза чая и стабильную динамику в сегменте кофе. "Причины довольно просты,— объясняет Рамаз Чантурия, генеральный директор ассоциации "Росчайкофе".— Кризисные годы всегда становятся стимулом для увеличения потребления такого традиционного для России напитка, как чай. Ведь потребитель, экономя на всем, в том числе на продуктах, не готов отказаться от самого необходимого продовольственного набора. Более того, здесь можно отметить также, что будет расти прежде всего импорт сырья, так как более 80% чая фасуется на территории РФ". Увеличения объемов нужно ждать с начала следующего года. Это связано с резким падением потребления чая в первой половине 2009 года, приведшим к снижению импорта в течение всего года и постепенному сокращению складских запасов сырья на фабриках.
"В сегменте потребления кофе картина несколько другая. Этот напиток пока не стал традиционным для россиян. К тому же кофе дороже. Поэтому прогнозировать рост импорта было бы опрометчиво. Но и падения мы не ожидаем. С другой стороны, все последние годы в России шло активное наращивание мощностей по выпуску растворимого кофе. По итогам 2008 года можно говорить о том, что почти 50% продаж этой категории производится у нас",— рассказывает Рамаз Чантурия. Это значит, что импорт в тоннаже в ближайшее время также увеличится, ввозить будут в основном зеленый кофе для дальнейшей его переработки.
Отметим, что среди компаний пищевого сегмента в наиболее сложной ситуации могут оказаться импортеры алкоголя. По их наблюдениям, сегодня резко меняются предпочтения покупателей. "Несмотря на кризис, люди не перестали пить вино, но были вынуждены перейти в другие сегменты: многие потребители, отдававшие предпочтение премиальным винам, теперь покупают вино среднего ценового сегмента; покупатели, ориентировавшиеся на вина Старого Света, приобретают продукцию из Чили и Аргентины и т. п. Импортеры вынуждены делать ставку на работу с высокооборачиваемой продукцией. Это позволяет избежать привлечения заемных средств, предоставляемых сегодня на очень невыгодных условиях",— отмечает Алексей Семенов, коммерческий директор группы компаний "Сварог". По его данным, банки сегодня не принимают в качестве залога товар на складе. Кроме того, если раньше импортеры могли получить гарантии под акцизные марки через специальные механизмы, то сегодня это можно сделать только при помощи банков. Таким образом, в ближайшее время компании, не имеющие "финансовой подушки", будут заниматься импортом высокооборачиваемых вин.
Быть или не быть?
Аналитики разных компаний расходятся во мнении о том, что ждет импорт в ближайшем будущем. "В четвертом квартале объем импорта увеличится на 10%. А к декабрю этот показатель вырастет на 15% в сравнении с третьим кварталом 2009 года. Так, в декабре произойдет увеличение спроса на продукты питания, в связи с приближающимися новогодними праздниками увеличится и объем ввоза товаров народного потребления",— уверен Игорь Савкин, директор по брокерскому направлению STS Logistics.
Делаются и более осторожные прогнозы. "По ряду сегментов потребительских товаров в ближайшие месяцы ожидается снижение объемов импорта, в частности на одежду: многие импортеры пересмотрели свои планы по закупкам ввиду того, что слишком длительное время распродавали остатки предыдущих сезонов. Что касается бытовой техники и потребительской электроники, ожидается подъем в следующие два-три месяца, связанный с повышением покупательской активности в данном сегменте в предновогодний период, после чего вероятен некоторый спад в январе—феврале",— говорит Дмитрий Чумаков, генеральный директор агентства Vector Market Research.
Стоит отметить, что самые противоречивые прогнозы делаются в отношении сегмента импорта различных видов транспорта. Так, в STS Logistics уверены, что в связи с закрытием обязательств по внешнеторговым контрактам до конца года ожидается ввоз технологического оборудования. Кроме того, подчеркивает Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК "Финам Менеджмент", стоит ждать увеличения импорта легковых машин.
"Это случится в ноябре-декабре, когда начнут появляться машины нового модельного года",— сказал он. С другой стороны, господин Бончев указывает на то, что "до кризиса импортеры стремились завозить машины в дорогой комплектации и теперь у них возникают трудности с реализацией этой продукции, так как потребитель ориентирован на более дешевые варианты или с меньшим количеством опций. Соответственно, вектор импорта в ближайшие месяцы будет ориентирован на недорогие модели и средние опции, которые будут пользоваться спросом".
С ним соглашаются в Национальном агентстве промышленной информации (НАПИ). "Нужно отметить, что объемы импорта будут зависеть от того, насколько успешно будут работать программы поддержки продаж автомобилей. Сейчас многие предлагают кредитно-лизинговые программы с уменьшенным авансовым платежом, ежемесячными процентами и т. д. От того, насколько удачно разработана такая программа, насколько адекватно соотношение "цена-комплектация-обслуживание", в конечном итоге зависят объемы продаж, а значит, и импорта той или иной марки",— заключает Татьяна Арабаджи, директор НАПИ.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Аргентина":

Последние новости по теме "Чили":

ЕБРР подведет итоги 20 лет рынка в постсоциалистических странах
2009-11-02 08:47 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ЛОНДОН, 2 ноя - РИА Новости, Александр Смотров. Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) проведет в понедельник международную конференцию, посвященную 20-летию начала перехода бывших социалистических стран к рыночной экономике.
ЕБРР со штаб-квартирой в Лондоне в свое время был создан именно для содействия этому переходу и ежегодно выпускает объемный доклад о прогрессе в переходе к полноценной рыночной экономике в странах Центральной и Восточной Европы, Балкан, СНГ и Центральной Азии.
"Данное мероприятие будет сочетать в себе исторический обзор произошедшего в Европе со времен памятных событий осени 1989 года с анализом экономического развития региона в нынешних сложных условиях", - отмечается в сообщении банка.
В пленарной дискуссии на конференции примут участие президент ЕБРР Томас Миров, экс-президент Польши Александр Квасьневский, экс-премьер-министр Словакии Ян Чарногурский и профессор Оксфордского университета, известный эксперт по Восточной Европе Тимоти Гартон Эш. Модератором дискуссии будет заместитель директора лондонского Центра европейских реформ Катинка Барыш.
Главный экономист ЕБРР Эрик Берглоф представит участникам конференции ежегодный доклад банка по прогрессу в процессе перехода к рыночной экономике (EBRD Transition Report 2009).
"Документ, который в этом году получил заглавие "Процесс перехода в кризисе?", содержит вывод о том, что, хотя экономика стран региона столкнулась с серьезным ударом, сам по себе процесс перехода не будет сломлен худшим мировым экономическим спадом за многие поколения", - сообщают в ЕБРР.
В предисловии к докладу Берглоф особо подчеркивает, что кризис лишь продемонстрировал устойчивость реформ и экономической интеграции, достигнутых в последние 15-20 лет.
"Кризис 2008-09 года привел к замедлению в процессе реформ. Однако, в отличие от кризиса 1998 года в России, этот кризис не стал причиной массового сворачивания реформ... Это отражает то, что экономические институты и политические системы стали более зрелыми по сравнению с 1998 годом, а также больший уровень интеграции в региональные и глобальные институты и более успешные антикризисные меры, предотвратившие высокую инфляцию и коллапс банковских систем", - говорится в докладе.
По словам главного экономиста ЕБРР, "фундаментальная модель экономического роста для региона осталась неизменной, однако кризис обнажил ряд слабых мест".
В их числе он назвал продолжение чрезмерной зависимости от природных ресурсов экономик ряда стран региона - России, Казахстана, Азербайджана и Туркмении. Эта зависимость, по мнению экспертов ЕБРР, может привести к снижению темпов экономического роста в долгосрочной перспективе и макроэкономической волатильности.
"Чтобы избежать этой "сырьевой ловушки", данные страны могут попытаться диверсифицировать экономику, улучшая бизнес-среду, создавать стабилизационные буферы и углублять финансовый сектор, чтобы снизить непредсказуемость цен на сырье, а также снизить неравенство в распределении доходов от ресурсов", - говорится в докладе.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Азербайджан":

Последние новости по теме "Польша":

France Telecom расщедрилась на €1 млрд // на профилактику самоубийств среди своих сотрудников
2009-11-02 09:14 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В четверг вечером компания France Telecom представила неутешительные результаты третьего квартала. На фоне падения продаж на 6,4% и снижения выручки на 8% еще более трагично выглядели данные о непрекращающихся самоубийствах среди сотрудников компании. Несмотря на финансовые трудности, руководство France Telecom пообещало выделить €1 млрд на программу профилактики самоубийств и облегчение условий работы сотрудников компании.
Третья по величине в Европе телекоммуникационная компания France Telecom переживает в последние полтора года не только финансовый кризис. С начала 2008 года уже 25 сотрудников компании покончили собой. Последние два самоубийства произошли совсем недавно, в начале и в середине октября: 51-летний мужчина, отец двоих детей, бросился с моста на автотрассу, а 48-летний инженер повесился у себя дома. В октябре же были предотвращены еще две попытки самоубийств.
Профсоюзы обвиняют руководство компании в создании невыносимых условий работы для сотрудников, когда постоянный стресс, усугубляемый глобальным финансовым кризисам, доводит людей до отчаяния. В рамках многолетней реструктуризации с 2006 по 2008 год было сокращено 22 тыс. сотрудников France Telecom по всему миру, за последние восемь лет — 60 тыс. Кроме того, была разработана программа, предусматривающая сокращение затрат к 2011 году на €1,7 млрд. По мнению профсоюзов, все эти жесткие меры лишь дезориентировали людей, не принося никаких ощутимых финансовых результатов.
В начале октября под давлением критики со стороны профсоюзов подал в отставку заместитель генерального директора France Telecom Луи-Пьер Вен. Его сменил бывший советник французского правительства Стефан Ришар. Он начал детальную проверку рабочих условий в France Telecom и по завершении ее признал, что компания "зашла слишком далеко" в своем стремлении жестко контролировать сотрудников.
Профсоюзы призывали к отставке и самого гендиректора Дидье Ломбара, однако тот не поддался давлению. Правда, в сентябре он все же создал в компании специальную телефонную линию для сотрудников, чтобы те могли получить психологическую помощь и поддержку в сложной ситуации. Кроме того, был организован ряд встреч, на которых сотрудники могли высказывать свои жалобы, также руководство предложило заполнить всем желающим специальную анкету, по результатам которой оно обещало принять соответствующие меры. Но и после этого самоубийства не прекратились.
Учитывая все это, руководство France Telecom признало необходимость принятия более конструктивных мер. Одной из первых стало недавнее объявление о временном прекращении реструктуризации, по меньшей мере до начала следующего года. Кроме того, было отложено запланированное закрытие одного из офисов France Telecom во Франции и отменены принудительные переводы сотрудников из одного офиса в другой. Наконец, представляя результаты третьего квартала, финансовый директор France Telecom Жерве Пелисье объявил о том, что компания выделит €1 млрд на реализацию трехлетней программы по снижению уровня стресса на рабочем месте. Эта программа еще должна получить одобрение профсоюзов, после чего она будет утверждена окончательно.
Алена Ъ-Миклашевская
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Франция":

"По итогам года уже будем состоятельными" // Гендиректор УГМК Андрей Козицын о меди, кредиторах и Центробанке
2009-11-02 09:41 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) оказалась в числе немногих металлургических холдингов, которые использовали кризис для расширения. Месяц назад она завершила сделку по покупке доли в Челябинском цинковом заводе. Гендиректор УГМК АНДРЕЙ КОЗИЦЫН рассказал "Ъ", что уже в четвертом квартале компания надеется на прибыль, ее рынки восстанавливаются, а банки готовы давать новые кредиты.
— Резко упали цены на то, что мы производим. Резко — это еще мягко сказано. Для сравнения: если в июле 2008 года цена на медь доходила до $8 тыс. и были даже скачки до $9 тыс., то в конце сентября она упала сразу вдвое, а к концу года — еще на 50%, то есть до $2,8 тыс. Но у тех, кто занимается цветными металлами, весь бизнес строился на высоком рынке, и, в том числе все, что связано со стройкой, заимствованием, инвестициями. Все это в одночасье пришлось пересматривать. Иначе было сложно подтвердить свою состоятельность, в первую очередь перед финансовыми институтами. Поэтому фактически за октябрь мы уже произвели массу действий по инвестициям, строительству, себестоимости и в части структурирования и управления затратами, потом мы все это систематизировали. Работа продолжается по сей день, хотя ситуация на рынках изменилась. Но пик проблем пришелся на конец сентября — октябрь 2008 года.
— Периодически — то короткая неделя, то до месяца отпуска — останавливались наши предприятия, имеющие отношения к черной металлургии.
— В части загрузки по цветным металлам (это касается и меди, и цинка, и в какой-то части свинца) падений практически нет. По году может быть снижение производства на 10%, но за счет очень сложной ситуации с сырьем на основе отходов цветных металлов, то есть с ломом. Все встало — и в четвертом квартале 2008 года, и в первом квартале 2009 года почти никто этими видами сырья не занимался, потому что цены резко упали.
— Около 20%, то есть снижение вдвое. Но по остальным видам сырья загрузка полная, более того — по меди мы даже приросли.
— В четвертом и первом кварталах был очень низкий спрос внутри страны, его почти не было, и фактически все, что производилось, реализовывалось на экспорт.
— Да. В части цветных металлов практически ничего не изменилось. Все рынки, которые были, основа — это Европа и арабские страны.
— Оживилось, например, машиностроение, закупающее продукцию нашего радиаторного завода — сработала поддержка, оказанная правительством.
— Ступор четвертого-первого кварталов прошел, сейчас в рамках договоренностей платят. Мы сейчас поставляем не в долг и не за денежные суррогаты.
— Она управляемая, значит, будем говорить, что несущественная.
— В суды мы обращались, но в конечном итоге достигли мировых соглашений.
— Там все происходит в рамках контрактов.
— За прошлый год в первые три квартала была прибыль, но в четвертом — убыток. Первое полугодие тоже убыточно. Но пик убытка пришелся на первый квартал, во втором уже пошло снижение. В результате вместо ожидавшихся 6 млрд руб. убытка получили 1,5 млрд руб. Думаю, в третьем квартале выйдем в ноль и по итогам года уже будем состоятельными.
— Если взять год к году, допустим, по состоянию на 30 сентября, то по цветным металлам, думаю, вдвое. Но сейчас идет коррекция, медь стоит в районе $6 тыс., посмотрим, каким будет четвертый квартал. По прогнозам вроде бы меняться ничего не должно. Если выйдем на уровень среднегодовой цены в $4,5-5 тыс., то падение доходов окажется меньшим, особенно с учетом провального четвертого квартала прошлого года.
— Думаю, да. Предпосылок для того, чтобы они кардинально изменились, нет.
— Мы иллюзий никаких не строим, делаем консервативный бюджет. То есть за базу возьмем примерно то, что имеем сегодня, даже чуть меньше, потому что цена во многих случаях спекулятивна и колеблется в сегодняшней редакции от $5,5 тыс. до $6,3 тыс. Мы в бюджет цену закладываем на уровне $5 тыс., а курс возьмем, наверное, 28-30 руб. за доллар.
— Сложности были, особенно в первом квартале. Те, кто нас финансировал, изменили свои позиции, ЦБ изменил политику обеспечения, и активы, которые оценивались по одним коэффициентам, стали оцениваться по-другому, стало с учетом объемов реализации не хватать залоговой массы, возник еще ряд тем, по которым пришлось вести очень сложные переговоры. Но мы их провели и выдержали. Самое главное — у наших контрагентов сформировалось полное понимание того, что мы делаем. Ступор прошел, а на конструктиве мы вопросы, связанные с нашей кредиторской задолженностью, решили.
— Сбербанк, ВТБ и Газпромбанк. С учетом итогов первого полугодия все вроде успокоились, заняли конструктивную позицию в наших взаимоотношениях, мы провели рефинансирование и продолжаем эту работу. Это живая тема каждый день.
— Короткие рефинансировали еще на год, по длинным просто исполняем обязательства. У нас нет просрочки ни по одному из банков, поэтому реструктуризацию мы с ними не обсуждали. Более того, по ряду банков — это в первую очередь Газпромбанк и Сбербанк — есть очень интересные предложения, связанные с возможностью получения кредитов под изменение кредитной задолженности перед другими банками. Мы такие переговоры ведем сегодня.
— Нет, наоборот, кредиторка у нас уменьшилась примерно на $300 млн.
— Чуть меньше $3 млрд по УГМК, чуть меньше — $700 млн по "Кузбассразрезуглю". По текущим коэффициентам — соотношению чистого долга к EBITDA мы сейчас на уровне трех. С учетом сегодняшней жизни это нормальная ситуация. И в дальнейшем мы планируем работать с кредиторской задолженностью в сторону ее уменьшения.
— Исходно программа на 2008-2012 годы была на уровне $2 млрд в год. Все, что связано с инвестициями,— основной капитал, ну и отдельно тема девелопмента. Что от нее осталось? Если взять бюджет 2009 года, который принимали в декабре 2008 года, то ничего не осталось. Если по факту прожитых девяти месяцев — то осталось на уровне примерно четверти. На 2010 год будут уже другие цифры, необходимы большие затраты, связанные с горным производством.
— Примерно $500 млн.
— Думаю, да.
— Идет реконструкция по всей схеме, если сейчас мощность компании по меди — 300 тыс. тонн, с учетом повышенных нагрузок — 350 тыс. тонн, то по программе, которая была до 2012 года, нужно выйти на 500 тыс. тонн.
— Потому что уже понесены огромные затраты, они начаты еще пять лет назад, потому что расширение горного производства — не одномоментная процедура, необходимо строить шахты, стволы и так далее. Длинная история. Если все остановить, будут заморожены огромные деньги.
— Нет.
— Нет.
— Завод, если бы не кризис, мы бы запустили в этом году. Но тем не менее стройку полностью мы не остановили, есть обязательства подрядчиков перед нами, и они продолжают работать. Конечно, не в тех объемах, что хотелось бы. Но у нас там длинные деньги, связанный кредит под оборудование, оно получено на 100% и на площадке уже находится. Наши обращения к губернатору и полпреду связаны с тем, чтобы найти механизм использования средств инвестфонда под строительство инфраструктуры в рамках проекта. Сейчас документы находятся у Минрегионразвития, речь идет о примерно 1,6 млрд руб. Мы сами уже вложили в проект порядка 10 млрд.
— С НДС по докризисным ценам — примерно 22 млрд руб. Сейчас мы все пересчитали, получается 18 млрд руб.
— В том числе. Если нам удастся этот вопрос решить, то есть все основания и возможности строить.
— Будем думать, как выходить из ситуации. В моем понимании есть решения. Просто вводить, видимо, придется не комплексно, а частями.
— Если не получится с Минрегионразвития, то в течение трех лет мы решим этот вопрос.
— Они не были, они есть. Документы подписаны с руководством Кемеровской области, решаем проблемы с землей, с инфраструктурой. Работа, которую не видно, но она идет. Но необходимо понимать, что во всем мире инфраструктура под объекты электроэнергетики — это вопрос государства. Если мы договоримся с государством в лице субъекта или в лице Москвы, то будем продолжать этим заниматься. Что мы сейчас и делаем, пытаясь договориться. Потому что если мы возьмем на себя все обязательства, по инфраструктуре в том числе, и по привлечению финансов, то объект будет несостоятельным, каковы бы ни были цены на электричество и уголь.
— Это ЛЭП, подъезды, дороги, железные дороги, коммуникации, вода, в общем — инженерная инфраструктура.
— Я думаю, на уровне 25%.
— Да.
— Она зависит от удаленности станции от источника топлива.
— Нет, выбрана, если говорить конкретно о Кемерово, то на борту угольного карьера. Но второе необходимое условие — это рынок потребления. По электроэнергии более или менее все понятно, но вопрос с теплом пока открыт. Если работать без продаж тепла, это одна экономика, а если с продажей — другая. А на тепло в ближайшей округе особо потребителей не наблюдается. Это принципиальный вопрос.
— Они и есть, пока мы с ними работаем, потому что цена и качество в части оборудования, которое они предлагают, нас устраивают. Но есть большая проблема сертификации этого оборудования в России. Чем мы сейчас и занимаемся.
— Пока непонятно, что будет. Это объективная реальность, потому что по углю, например, все контрактовались на 2009 год в 2008 году, а сейчас цены на 2010 год сложно прогнозируемы. На экспорт они явно будут раза в полтора меньше, чем в текущем году, потому что контракты на этот год заключались на высоком рынке, было много спекулятивного. Только если решится вопрос с экспортом, есть смысл в нормальной работе по углю внутри страны, потому что мы в два с лишним раза избыточны по производству угля. Может встать вопрос: а кто лишний на этом рынке, если не будет экспорта?
— Вообще практика была лето — сентябрь, сейчас этого нет, потому что уголь в самом низу по цене.
— Спотовые контракты, квартальные, месячные — почему нет? Я думаю, что будет сложно в первом квартале, а там — жизнь покажет.
— Нет, контракты будут, но не факт, что годовые.
— Думаю, скорее всего, да.
— У нас была фактически провальная ситуация в первом квартале и в меньшей степени во втором. Сейчас мы в общем-то все грузим. Но, во-первых, коррекция произошла не на тот уровень цены, который был до падения (в 2-2,5 раза), а во-вторых — слишком мало времени прошло. Принципиально, как поведет себя Китай. Если Китай будет брать, уголь будет в нормальной цене.
— Переговоры-то мы начали, но все ждут. Все пытаются привязаться к экспорту. При этом наблюдается перепроизводство угля в мире, а спрос падает. Только в Европе по углю снижение будет, я думаю, на 15%.
— Чтобы реально оценить ситуацию, нужно посмотреть еще, сколько было переходящих остатков по углю на 1 января 2009 года, это же никто не учитывает.
— Если говорить по углю, то на 20-25%. Но себестоимость угля во многом формируется извне — ценами на железнодорожные перевозки, электроэнергию и так далее.
— Да.
— Около 10%.
— Условная пороговая цифра по меди, ниже которой никто из мировых производителей работать не будет,— $3 тыс. за тонну. Мы не являемся исключением. К этой цифре мы и свели с начала кризиса себестоимость примерно с $5 тыс.
— Отменив пошлину, нам реально правительство очень помогло. К введению новых, плавающих пошлин я отношусь, мягко говоря, сложно, потому что не понимаю: кого и от чего это спасет? Мы получим ограничение по инвестированию, а государство — какое-то количество денег.
— По части пошлин мы работаем с Минпромторгом фактически в онлайновом режиме. Они про нас все знают.
— Привести нормы в соответствие с реалиями. Я уже упоминал, что в начале кризиса изменилась структура требований ЦБ. Прошел год, и я считаю, что в отношении экспортеров ситуацию можно пересмотреть. Почему активы сейчас должны оцениваться с коэффициентами, которые были применимы только на дату их установления? Почему гостиницу Hyatt, сданную в апреле, мы должны оценивать с коэффициентом 0,5? Почему у наших новых промышленных объектов коэффициенты 0,5-0,8? Кроме того, мы экспортеры, у нас в обеспечении валютная выручка, контракты, почему этого недостаточно?
— Стало хватать потому, что изменилась цена на медь. На низком рынке были сложности.
— Мы и Русская медная компания инвестировали в это предприятие. Актив интересен, потому что у нас избыток цинкового сырья. Программа, о которой я говорил, по увеличению выпуска меди, связана напрямую и с цинком, потому что мы добываем медно-цинковую руду. И увеличение объема добычи меди влечет за собой автоматически увеличение объемов добычи цинка.
— Основные затраты уже сделаны до нас, и сейчас надо просто работать над себестоимостью. Если говорить об увеличении мощности, да, потребуются затраты, но это будет позже. К тому же это публичная компания — и в корпоративном плане работает понятно и прозрачно.
— Мы изначально обратились в ФАС от лица двух компаний, получили разрешение на сделку и выкупили пакет вместе. Это наша общая тема.
— Да, конечно. Пропорционально. Семь членов совета директоров: два независимых, трое наших и два от РМК.
— Мы действительно вели переговоры в прошлом году, но окончательно решение по этому вопросу так и не принято. Сейчас активного продвижения не наблюдается.
— Совершенно непрофильный, но очень интересный. Очень интересный, очень своеобразный, и очень нравится нам.
— Посмотрим, как жизнь сложится.
— Да нет, в общем-то особо не настроены. Но все меняется очень быстро.
— Сейчас его бюджет мы оцениваем примерно в $60 млн. Раньше цена была около $100 млн. Мы ее не просто пересмотрели, а занимаемся коррекцией проекта по согласованию с контролирующими органами. Это большая тема, очень непростая. Тем более что после Олимпиады этого объекта быть не должно. Его придется разобрать и возвести где-то в другом месте.
— Ну, что-то вроде авиазавода.
Интервью взяла Рената Ъ-Ямбаева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Кемеровская область":

Последние новости по теме "Сбербанк":

Правила игры
2009-11-02 10:08 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
распутывает руководитель арбитражной группы "Ъ"
Ольга Ъ-Плешанова
Как говорится, в мясе и в СМИ самое вкусное — это вырезка. После выхода 20 октября программы НТВ "Поздний разговор", где мы с председателем Высшего арбитражного суда (ВАС) Антоном Ивановым и главой думского комитета Павлом Крашенинниковым обсуждали проблемы судов, многие спрашивали меня, что из передачи вырезали. Я отвечала, что часть дискуссии о прецедентном праве: в эфире прозвучала лишь уверенная фраза Антона Иванова о том, что в России должно быть прецедентное право. А реплики о том, что правовые позиции ВАС не всегда согласуются друг с другом, в передачу не вошли.
Прецедентное право — самая обсуждаемая сейчас тема у юристов. Официально прецедентного права в России нет. Однако ВАС сам придал постановлениям президиума по конкретным делам характер прецедентов. Этим летом пленум ВАС записал в регламенте арбитражных судов, что с момента публикации постановления президиума ВАС на сайте "практика применения законодательства, на положениях которого основано данное постановление", считается определенной. Теперь судьи смотрят на решения ВАС внимательнее, чем на законы, а ряд компаний пожаловались в Конституционный суд (см. "Ъ" от 29 сентября).
Чем ближе заседание Конституционного суда, тем чаще судьи ВАС выступают в поддержку прецедентов. В передовице октябрьского номера "Вестника ВАС" Антон Иванов рассуждает о том, что законодателям можно доверять только простые вопросы, а более сложные проблемы, требующие знания "фундаментальных правовых принципов", должны решать судьи. Правда, в том же номере журнала опубликована статья, автор которой нашел нестыковки в налоговых прецедентах ВАС.
Противоречия есть не только в них. Летом я писала о деле саратовского ООО "Скарабей" — очень похожем на громкое дело о реконструкции гостиницы "Россия", но с противоположным решением. "Скарабей" купил аварийные помещения под снос, вне конкурса получил под них землю в аренду и развернул жилищное строительство. Прокуратура пыталась оспорить сделку как притворную, позволившую получить права на землю в обход Земельного кодекса. Именно это позволило президиуму ВАС признать недействительным конкурс на реконструкцию гостиницы "Россия". А в деле "Скарабея" президиум ВАС 28 июля счел сделку законной, вынеся крайне лаконичное постановление.
Впрочем, 27 октября президиум ВАС показал другой пример — в деле пермского ООО "Крепар", отчасти похожем на дело аэропорта Домодедово. В обоих случаях государство претендовало на недвижимость, реконструированную частными инвесторами, ссылаясь на нарушения в ходе приватизации 1990-х годов. В прошлом году президиум ВАС оставил аэровокзальный комплекс "Домодедово" группе "Ист Лайн", решив, что в ходе реконструкции был "создан новый объект". В деле "Крепара", напротив, коллегия судей ВАС предлагала признать реконструированное здание собственностью государства, но президиум ВАС решил дело в пользу компании.
А я не могу понять, как будут разбираться в противоречивых прецедентах рядовые судьи, если в них путаются даже судьи ВАС.
Оригинальная статья

"Росавиа" к 2016 году понадобится 161 самолет
2009-11-02 10:36 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 23 окт - РИА Новости. "Росавиа" к 2016 году понадобится 161 самолет с учетом вывода из эксплуатации судов старше 20 лет начиная с 2011 года, сообщает в пятницу газета "Коммерсант" со ссылкой на презентацию Lufthansa Consulting, подготовленную по заказу "Объединенной авиастроительной корпорации" (ОАК).
При этом потребность "Росавиа" в 2011-2016 годах в дополнительных самолетах там оценивают в 105 машин (74 крупных узкофюзеляжных и 31 региональный джет) с ежегодным темпом поставки до 15 единиц каждого типа.
При этом каких-либо конкретных рекомендаций о типах самолетов и компаниях-поставщиках в документе не содержится, кроме необходимости стремиться к унификации авиапарка. Именно это, по мнению Lufthansa Consulting, позволит новой авиакомпании создать "оптимальную структуру маршрутной сети".
Ранее глава "Ростехнологий" Сергей Чемезов говорил, что парк "Росавиа" будет доведен к 2017 году до 120 современных судов. Сейчас парк насчитывает 142 машины, совокупный возраст которых составляет 18,6 года. Поставка новых самолетов начнется с 2011 года, когда авиакомпания получит тринадцать узкофюзеляжных и девять региональных машин при общей численности парка 110 машин.
Как сообщалось ранее, конкурс на поставку самолетов предусматривает поставку пятидесяти новых узкофюзеляжных воздушных судов в рамках твердого заказа и предоставление прав на покупку еще пятнадцати на условиях опциона. Сумма сделки составит 2,5 миллиарда долларов. В тендере, итоги которого будут подведены до 20 декабря, приняли участие Airbus, Boeing и ОАК.
Кроме того, по оценкам Lufthansa Consulting, наиболее привлекательным является московский сегмент рынка, но будущая авиакомпания на нем "представлена слабо". "Санкт-Петербург показывает высокую долю рынка, однако привлекательность авиаперевозок в нем сравнительно низка", - цитирует газета презентацию, отмечая при этом стабильный рост в кластерах Волга-Юг и Дальний Восток. По данным Lufthansa Consulting, в 2011-2016 годах российский рынок авиаперевозок будет ежегодно расти в среднем на 7,3%. В частности, кластеры Волга-Юг и Дальний Восток - на 8-9%, Москва - на 7%, Санкт-Петербург - на 5%.
Lufthansa Consulting также предлагает "Росавиа" создать три хаба - в Москве, Красноярске и Хабаровске, вместо четырех (четвертый - Санкт-Петербург - ред). При этом самым крупным базовым аэропортом станет Внуково.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рынок авиаперевозок":

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

Другие новости экономики и финансов со словами РОСАВИА, САМОЛЕТ, СУДОВ, LUFTHANSA, CONSULTING, УЗКОФЮЗЕЛЯЖНЫХ:

МТС проконтролирует расход энергии МОЭК - Ъ
2009-11-02 11:02 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 2 ноя - РИА Новости. Московская объединенная энергетическая компания (МОЭК) и сотовый оператор МТС запускают совместный проект по созданию единой автоматизированной системы контроля и учета передачи энергии в Москве, пишет в понедельник газета "Коммерсант". МОЭК, осуществляющая отопление и горячее водоснабжение 70% объектов столицы, сможет сэкономить минимум 300 миллионов рублей. МТС увеличивает абонентскую базу, обеспечивающую до 20 миллионов рублей в год дополнительной выручки.
"Проект по созданию единой автоматизированной системы контроля и учета передачи энергии в Москве инициирован столичным правительством", - рассказала изданию пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. По ее словам, его проработка совместно с МТС началась еще в прошлом году, в январе этого года стартовала эксплуатация опытной зоны в Чертаново, а до конца декабря сеть должна быть развернута на территории всего города.
Суть проекта такова, пишет газета: в счетчики потребления энергоресурсов (узлы учета) в муниципальных домах и на объектах социальной сферы МТС устанавливает SIM-карты, далее по каналам передачи данных информация о расходе электроэнергии непрерывно поступает на сервер центральной системы учета энергоресурсов МОЭК.
По словам гендиректора МОЭК по информационным технологиям Александра Лебедева, сейчас данные с узлов учета снимаются путем их обхода. "Введение автоматизированной системы учета позволит нам получать необходимые данные в режиме реального времени, а значит, мы сможем оперативно реагировать на аварийные и сбойные ситуации", - цитирует издание слова Лебедева. До конца этого года система должна быть внедрена на 12,5 тысячи объектов, до конца 2010 года - на порядка 32 тысячах объектов. Из них около 50% будет обслуживать МТС, в остальных случаях МОЭК будет использовать оптоволоконную сеть.
По расчетам МОЭК, при вводе системы в полную эксплуатацию экономия компании только на обходчиках узлов составит до 300 миллионов рублей. По оценкам экспертов (данные издания "Энергорынок"), внедрение автоматизированной системы технического учета энергоресурсов позволяет снизить энергопотребление до 10%. По данным Росстроя, средний расход тепловой энергии на отопление и снабжение горячей водой в России сегодня составляет 74 килограмма условного топлива на 1 квадратный метр в год, что в два-три раза превышает данные по Европе. Например, в странах Скандинавии со сходными климатическими условиями на нужды отопления и горячего водоснабжения тратится не более 18 килограммов условного топлива на 1 кв. м в год.
"Мы выстраиваем долгосрочные партнерские отношения с клиентами, исходя из стратегии сохранения "тяжелой" базы. Кроме того, этот проект обеспечивает стабильный рынок сбыта со стабильными доходами. С учетом доли рынка МОЭК на московском рынке (по данным МОЭК, 70%) мы в перспективе можем получить дополнительно порядка нескольких десятков тысяч пользователей", - пояснила изданию Осадчая.
Как сообщил источник газеты в МТС, ARPU (средний счет на одного абонента в месяц) таких пользователей составляет до 100 рублей, таким образом, экономика всего проекта - около 19 миллионов рублей в год (при учете обслуживания 161 тысячи объектов). "Помимо экономической составляющей, - продолжила Осадчая, - мы выходим на малоосвоенный рынок использования связи в сегменте телематики". Немногочисленные проекты в этом сегменте сегодня в основном сводятся к обеспечению удаленным доступом нефтепроводов и буровых установок нефтегазовых компаний - например, это делает British Telecom, отмечает издание.
Оригинальная статья

ЛУКОЙЛ может потерять два месторождения на шельфе Каспия - Ъ
2009-11-02 11:30 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 2 ноя - РИА Новости. Из-за изменений в законодательстве, лишивших частные компании права разрабатывать шельфовые месторождения, ЛУКОЙЛ может потерять право на разработку сразу двух крупных проектов на каспийском шельфе, пишет в понедельник газета "Коммерсант". Правительство должно будет решить, продлевать ли истекшую в пятницу лицензию СП нефтяной компании с "Газпромом" на разработку месторождения Центральное и позволять ли частному ЛУКОЙЛу представлять Россию в российско-казахском проекте СРП об освоении месторождения Хвалынское.
В пятницу истек срок лицензии на расположенный на шельфе Каспия участок Центральный, геологоразведкой которого с 2004 года занималась компания "Центркаспнефтегаз", на паритетных началах принадлежащая ЛУКОЙЛу и "Газпрому". Компания обратилась за продлением лицензии в Роснедра, однако ведомство решение пока не вынесло, сообщили изданию в ЛУКОЙЛе.
Как напоминает газета, с весны 2008 года участки, расположенные на шельфе, относятся к месторождениям федерального значения. Работать на них могут только компании, подконтрольные государству. Факт открытия месторождения, запасы которого "Газпром" оценивал в 180 миллионов тонн нефтяного эквивалента, "Центркаспнефтегаз" зафиксировал в мае 2008 года - уже после изменения законодательства.
Как отметил представитель "Газпрома", заявку "Центркаспнефтегаза" рассматривает и Федеральная антимонопольная служба (ФАС), обращение в которую предусматривается постановлением правительства, принятым в конце прошлого года. Служба должна установить, является ли претендент иностранной или российской компанией и подконтролен ли он государству, сообщил в свою очередь чиновник ФАС. Выдача лицензии должна быть согласована с ФСБ, Минобороны, Минэкономразвития, Минэнерго. Если возражений нет, Роснедра вносят в правительство проект постановления о передаче лицензии. "Центркаспнефтегаз" будет первой компанией, прошедшей эту процедуру, - после изменения законодательства подобных прецедентов не было.
"Центркаспнефтегаз" может быть признан не отвечающим требованиям законодательства, сообщил один из профильных чиновников: хотя половина компании принадлежит "Газпрому", контроль - это 51%. Сам ЛУКОЙЛ может быть вообще признан иностранной компанией: 69% его акций торгуются за пределами России в депозитарных расписках, отметил собеседник издания.
Если лицензия не будет выдана, то компании-оператору компенсируют понесенные затраты и выплатят 35% сверх этой суммы за открытие месторождения, предусматривает постановление правительства, принятое в марте.
Центральное не единственное каспийское месторождение ЛУКОЙЛа, судьба которого оказалась под вопросом из-за изменений в законодательстве о шельфовых участках. Сейчас правительство решает вопрос о месторождении Хвалынское с запасами по категориям C1+C2 332 миллиарда кубометров природного газа, 17 миллионов тонн конденсата и 36 миллионов тонн нефти. По договоренностям с Казахстаном оно должно разрабатываться обеими странами по соглашению о разделе продукции (СРП). В 2002 году правительство дало ЛУКОЙЛу право представлять в проекте Россию. Остальные 50% принадлежали казахскому "Казмунайгазу", но он уступил 25% за 1 миллиард долларов Total и GDF Suez. СРП по Хвалынскому еще не подписано, его подготовка продолжается. По словам чиновника Минэнерго (готовит проект соглашения), оно разослало в министерства и ведомства запросы о том, может ли ЛУКОЙЛ представлять российскую сторону после изменения законодательства. Окончательно позиция правительства не сформулирована, говорит собеседник издания.
Каспийский регион - стратегический для ЛУКОЙЛа, на базе новых месторождений в этой провинции компания планирует развиваться в России, отмечает аналитик ИК "Солид" Денис Борисов. Но у ЛУКОЙЛа есть шанс сохранить свои позиции на Каспии: в последнее время отношение к негосударственным компаниям на шельфе становится более мягким, считает эксперт "ВТБ Капитала" Лев Сныков. Определенную роль может сыграть и мнение "Газпрома", добавляет Борисов.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Сбербанк может купить Белпромстройбанк в ноябре - Ъ
2009-11-02 12:00 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 30 окт - РИА Новости. Переговоры по приобретению Сбербанком белорусского Белпромстройбанка (БПС-банка) успешно завершены, соответствующее соглашение может быть подписано уже в ноябре. Сумма сделки не раскрывается; по оценкам аналитиков, она может составить около 200 миллионов долларов. С приобретением БПС-банка Сбербанк получит выход на малонасыщенный белорусский рынок и сможет предложить своим корпоративным клиентам торговое финансирование на территории Белоруссии, пишет в пятницу газета "Коммерсант".
"Вчера мы проводили переговоры с главой Сбербанка Германом Грефом, и они закончились успешно", - цитирует издание слова главы Нацбанка Белоруссии Петра Прокоповича. Он также сообщил, что соглашение о продаже может быть подписано в следующем месяце. В Сбербанке изданию подтвердили информацию о том, что в ходе переговоров президента Сбербанка Германа Грефа и председателя правительства Белоруссии Сергея Сидорского достигнута принципиальная договоренность о приобретении Сбербанком БПС-банка.
"Стороны приняли решение о создании рабочей группы, которая будет готовить документацию, необходимую для оформления сделки", - пояснили "Коммерсанту" в пресс-центре Сбербанка. Сумму сделки стороны раскрыть отказались.
БПС-банк, созданный в 1991 году, занимает четвертое место среди 31 белорусского банка по размеру активов (по итогам первого полугодия - 1,6 миллиарда долларов). Капитал банка - 210 миллионов долларов, прибыль за первое полугодие - 13 миллионов долларов. Государству принадлежит более 95% акций.
Как напоминает издание, Сбербанк ведет переговоры с правительством Белоруссии о приобретении госдоли в БПС-банке с начала года. У сторон возникли разногласия по поводу оценки. Deutsche Bank, проводивший оценку по заказу Сбербанка, считает, что с учетом возможного прироста проблемных активов банка его стоимость составляет около 150 миллионов долларов. Белорусские власти оценивают рыночную стоимость БПС-банка в 500 миллионов долларов, ссылаясь на то, что банк традиционно обслуживает наиболее дееспособные предприятия промышленности и строительства.
Тем не менее договоренности по продаже банка все же были достигнуты, причем, по мнению аналитиков, сумма сделки вряд ли значительно превысила 200 миллионов долларов (капитал БПС-банка). "У Сбербанка достаточно переговорного влияния и понимания ситуации, чтобы не переплачивать, - цитирует издание слова аналитика ИФК "Метрополь" Марка Рубинштейна. - Думаю, сумма сделки равна одному, максимум полутора капиталам банка". С тем что мультипликаторы будут минимальными, соглашается и аналитик рейтингового агентства Moody`s Евгений Тарзиманов.
Приобретение БПС-банка даст Сбербанку выход на малонасыщенный банковскими услугами рынок, к тому же российский банк сможет предложить своим корпоративным клиентам дополнительные услуги, объясняют эксперты смысл приобретения белорусского актива с точки зрения бизнеса. "В Белоруссии действует всего около 30 банков, - отмечает Рубинштейн. - Рынок не насыщен, и есть хорошие перспективы для развития". По словам главного экономиста Альфа-банка Натальи Орловой, с выходом на белорусский рынок Сбербанк получит дополнительное конкурентное преимущество на внутреннем рынке, ведь он сможет обеспечить своим корпоративным клиентам торговое финансирование на территории Белоруссии.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Последние новости по теме "Белоруссия":

Другие новости экономики и финансов со словами СБЕРБАНК, БАНКА, СДЕЛКИ, РЫНОК, КЛИЕНТАМ, БЕЛОРУССИИ:

Facebook отсудила у спамера $711,2 млн
2009-11-02 12:26 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Федеральный суд Калифорнии 30 октября обязал известного интернет-спамера Сэнфорда Уоллеса выплатить владельцам социальной сети Facebook $711, 2 млн в качестве компенсации за рассылку спама пользователям интернет-ресурса. Стоит отметить, что в прошлом году глава монреальской компании Atlantis Blue Capital Адам Гуэрбез был по суду обязан выплатить $873 млн за распространение от имени пользователей сети порнографии.
На информацию о назначенном судом штрафе известный в интернете спамер пока никак не отреагировал. Более того, на соответствующее заседание суда он также не явился, что может закончиться для Сэнфорда Уоллеса тюремным заключением за неуважение к суду. В руководстве социальной сети Facebook по этому поводу не расстраиваются и выплату материальной компенсации не ждут. Более важно в данном случае, по мнению юристов интернет-ресурса, "средство устрашения", которым в дальнейшем будет этот судебный иск для всех желающий спамить в сети.
Примечательно, что предыдущий иск Facebook на более устрашающую сумму видимо не подействовал на любителей распространять рекламные материалы подобным способом. Напомним, в конце минувшего года окружной штат Калифорнии призвал к ответственности главу монреальской компании Atlantis Blue Capital Адама Гуэрбеза, которому был назначен штраф в $873 млн. Похищая пароли пользователей сети, он рассылал от их имени спам с рекламой порнографии и марихуаны.
А за полгода до этого в западном округе Вашингтон было назначено и тюремное заключение одному из наиболее активных в мире спамеров, 27-летнему Роберту Солоуэю. За мошенничество, рассылку спама и уклонение от уплаты налогов "Королю спама" грозило 26 лет заключения. В итоге судья приговорил его к 3 годам и 11 месяцам тюрьмы.
Тем временем российские специалисты рекламной рассылки также занимают активную позицию. По данным компании "Лаборатория Касперского", Россия впервые вышла на первое место в рунете в списке стран—распространителей спама. Эксперты подсчитали, что из 800 млн писем со спамом, ежедневно приходящих на электронные почтовые ящики граждан России, 22% — отечественного производства, на чем российские спамеры зарабатывают до $200 млн в год.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рынок рекламы":