"Терволина" примерит нового менеджера // Экс-совладелец "М.Видео" вошел в совет директоров компании
2009-11-08 12:11 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Владельцу обувной сети "Терволина" Вадиму Степанову, который около полугода находился под арестом, удалось уладить финансовые проблемы сети. Теперь он укрепляет и ее менеджерский состав: в совет директоров сети он пригласил бывшего совладельца "М.Видео" Александра Зайонца (продал свои 12% в ходе IPO в 2007 году). Помимо этого господин Зайонц возглавил комитет по стратегии сети: в "Терволине" рассчитывают на помощь предпринимателя в подготовке компании к выходу на биржу или продаже стратегическому инвестору.
По словам Александра Зайонца, предложение об участии в совете директоров "Терволины" он получил от владельца сети Вадима Степанова. Входить в акционерный капитал сети, по признанию бизнесмена, он не планирует.
Год назад "Терволина" почти перестала развиваться: в сентябре 2008 года следственный комитет при МВД России обвинил господина Степанова по ч. 4 ст. 159 (мошенничество в особо крупном размере) УК РФ, а именно в хищении участка земли в Одинцовском районе Подмосковья. Арест владельца пришелся на начало кризиса — сеть закрыла несколько магазинов в Москве и регионах, возникли проблемы с ликвидностью. 6 апреля Мосгорсуд принял решение об освобождении под залог господина Степанова, а уже в сентябре бизнесмен сумел найти деньги для пополнения оборотного капитала "Терволины". Так, Банк жилищного финансирования, принадлежащий давним друзьям господина Степанова — основателям ПИК Кириллу Писареву и Юрию Жукову, открыл кредитную линию "Терволине" объемом до $10 млн. Впоследствии кредит может быть конвертирован в акции сети: в первую очередь войти в капитал ритейлера заинтересован господин Жуков, рассказали знакомые предпринимателя. В сентябре же в совет директоров "Терволины" вошел управляющий директор принадлежащего лично господину Жукову фонда Clever Asset Management Григорий Ширин (см "Ъ" от 9 октября).
Господин Ширин рассказывает, что проблема ликвидности для сети теперь решена полностью: около недели назад Сбербанк пролонгировал старые кредиты. Но компании необходимо понять стратегию дальнейшего развития. Именно в этом вопросе и будет помогать Александр Зайонц: помимо членства в совете директоров бизнесмен возглавит комитет по стратегии. Григорий Ширин говорит, что у господина Зайонца уже много идей, в частности, они касаются формата и ассортимента магазинов.
"Терволина" включает более 150 салонов, 70 из которых расположены в Москве и Московской области. Оборот в 2008 году — около 6 млрд руб. По оценкам IQ Marketing и Национального обувного союза России, в 2008 году по выручке "Терволина" занимала второе место среди обувных сетей с долей рынка 1,1%, уступая только "Центробуви" (1,9% рынка). Обувной рынок России в 2008 году Росстат оценивал в 473 млрд руб.
Александр Зайонц занимался не только розничным бизнесом, но именно в этом секторе у него самый богатый опыт. До ноября 2007 года бизнесмен был вице-президентом и владельцем 12% акций сети "М.Видео" В ходе IPO сети господин Зайонц продал принадлежащую ему долю компании, выручив около $120 млн (см. "Ъ" от 2 ноября 2007 года). До "М.Видео" Александр Зайонц был совладельцем и вице-президентом "Русагро" и "Техносилы", рассказывал "Ъ" основной владелец "Русагро" Вадим Мошкович. Сейчас Александр Зайонц развивает собственный проект: учрежденное в декабре 2007 года ООО "Домашний интерьер" получило лицензию на открытие в России магазинов австрийской компании Kika Group, одного из крупнейших в Европе ритейлеров на рынке товаров для ремонта и обустройства дома (DIY). Уже открыта первая Kika в Москве, готовится к запуску гипермаркет в Самаре.
Совладелец сети "Магнит" Сергей Галицкий называет Александра Зайонца хорошим стратегом: "Он успешный ритейлер, который умеет увидеть рынок". Григория Ширина привлекает опыт господина Зайонца в выводе "М.Видео" на биржу: он ожидает, что и "Терволина" со временем сможет стать публичной, либо найдет стратегического инвестора.
Кристина Ъ-Бусько, Ирина Ъ-Парфентьева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Московская область":

Последние новости по теме "Сбербанк":

Kazakhgold потянуло в Киргизию // Дочерняя компания "Полюс Золота" может купить лицензию на месторождение Джеруй
2009-11-08 12:38 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Подконтрольная "Полюс Золоту" золотодобывающая компания KazakhGold намерена до конца года приобрести у государственного Фонда развития Киргизии лицензию на разработку золоторудного месторождения Джеруй с запасами 74,6 тонны. Если сделка, которую аналитики оценивают в $15-30 млн, состоится, совокупный объем добычи "Полюс Золота" может увеличиться на 14%. Но KazakhGold может не получить месторождение: на Джеруй также претендуют Centerra Gold и Gold Fields.
О намерении в этом году выкупить лицензию на разработку месторождения Джеруй заявил новый гендиректор KazakhGold (50% плюс одна акция принадлежит "Полюс Золоту") Алексей Текслер в корпоративном блоге группы ОНЭКСИМ (основной акционер "Полюс Золота"). Джеруй — одно из самых крупных месторождений в Киргизии. Разведанные и утвержденные запасы золота оцениваются в 74,6 тонны со средним содержанием золота 6,3 грамма на тонну. В "Полюс Золоте" "Ъ" подтвердили факт переговоров. Лицензия на разработку месторождения с 2006 года принадлежит ЗАО "Джеруйалтын", с октября 100% акций компании сосредоточены в госкорпорации "Фонд развития Киргизии" (ФРК). Ранее "Джеруйалтын" принадлежал австрийской Global Gold Holding (60%) и ОАО "Кыргызалтын" (40%). Акции ЗАО переданы ФРК в доверительное управление по инициативе акционеров, нарушавших сроки строительства горно-обогатительного комбината года из-за проблем с финансированием проекта (по ТЭО объем затрат составляет $200 млн, строительство должно было быть закончено 1 октября 2009 года).
Аналитик ФК "Уралсиб" Николай Сосновский оценивает стоимость лицензии на разработку месторождения в $30 млн, но считает, что реально за нее KazakhGold может заплатить $15-25 млн, объясняя дисконт высокими рисками, связанными с непредсказуемостью местных властей, считает Николай Сосновский. Лицензия может быть оплачена за счет дополнительной эмиссии акций KazakhGold на $100 млн, которую компания планирует провести до конца текущего года по закрытой подписке через HSBC Bank, добавил собеседник в компании. "Полюс золото" выкупит как минимум 50,1% выпущенных акций. Оставшиеся будут предложены крупным акционерам казахской компании. Деньги планируется направить на развитие компании и сокращение долговой нагрузки.
Источник в "Полюс Золоте" отмечает, что предварительно объем добычи золота на месторождении планируется на уровне 180 тыс. тройских унций в год. Николай Сосновский отмечает, что приобретение лицензии на разработку Джеруя позволит увеличить совокупный объем добычи "Полюс золота", который в этом году по плану должен произвести порядка 1,3 млн тройских унций, на 14%. Объем добычи KazakhGold может вырасти в два-три раза, с 90-100 тыс. унций, добываемых сегодня компанией, и планируемых 225-250 тыс. унций, говорит аналитик.
KazakhGold — не единственный претендент на месторождение. Помимо него интерес к "Джеруйалтыну" подтвердили Centerra Gold и Gold Fields, ранее сообщал генеральный директор ФРК Алексей Елисеев. Тогда же господин Алексеев признался, что фонд хотел бы видеть в качестве партнера Centerra Gold, так как компания хорошо известна в Киргизии, и уже разрабатывает в стране месторождение Кумтор. Тем не менее аналитик ИФК "Метрополь" Денис Нуштаев высоко оценивает шансы KazakhGold. "Centerra Gold хоть и работает в Киргизии, но не такая крупная, как "Полюс Золото", а Gold Fields никогда не работал в странах СНГ, поэтому для нее участие в этом проекте связано с определенными рисками",— говорит аналитик.
Роман Ъ-Асанкин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Австрия":

Последние новости по теме "Киргизия":

Покупатели уставились в экраны // Российский рынок мониторов начал восстанавливаться
2009-11-08 13:32 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Отставание от прошлогодних показателей продаж мониторов в России составило в третьем квартале этого года 40% в штучном выражении, притом что в первые два квартала аналогичный показатель был на уровне 50%, подсчитали в ITResearch. С июля по сентябрь мониторов было продано на 47% больше, чем за второй квартал (в деньгах на 61%). Эксперты связывают подъем рынка мониторов с восстановлением рынка персональных компьютеров (ПК), где уже несколько месяцев подряд фиксируется заметный рост спроса.
По данным ITResearch, в третьем квартале этого года в России в розницу было продано 1,2 млн мониторов (продажи дистрибуторов), что меньше аналогичного показателя прошлого года на 40%. В денежном выражении объем рынка составил приблизительно $240 млн, это на 56% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Средневзвешенная стоимость монитора снизилась за год на 26% — до $200. В исследовании говорится, что третий квартал получился "неожиданно хорошим", несмотря на то что рост рынка по сравнению со вторым кварталом прогнозировался. Показатели второго квартала были превышены почти на 47% в штучном выражении и на 61% в денежном. Ожидается, что разрыв четвертого квартала будет меньше, чем третьего. Это связано с тем, что четвертый квартал прошлого года был уже кризисным.
Тройка лидеров — Samsung (доля 32,4%), Acer (25,9%), LG (23,7%) — контролирует 82% рынка. За ними идут BenQ (6,2%), ViewSonic (3,6%), Asus (2,6%), NEC (1,9%), Dell (1,1%) и другие. Самым высоким спросом (36,4% от всех проданных мониторов) пользуются широкоформатные мониторы с диагональю 19 дюймов.
Глава Acer в СНГ Глеб Мишин говорит, что в первом и втором кварталах отставание рынка от прошлогодних значений было примерно на 50% в штучном выражении. "Третий квартал дает надежду с оптимизмом смотреть на четвертый, но мы ожидаем, что предложение в нем может быть несколько избыточным",— говорит господин Мишин. Он связывает избыток предложения с тем, что спрос в третьем квартале был настолько высок, что на рынке ощущался дефицит мониторов. "В первой половине года потребители не торопились с покупкой мониторов. В третьем квартале рынок ожил, и начал ощущаться дефицит. Поэтому в четвертом квартале могут поставить избыточное количество мониторов",— говорит господин Мишин.
Динамика продаж мониторов в первую очередь зависит от изменения ситуации на рынке настольных ПК, где уже несколько месяцев подряд фиксируется заметный рост спроса. "Это может быть связано прежде всего с некоторым оживлением деловой активности и общим улучшением ситуации в экономике страны. По данным Росстата, по итогам августа продажи ПК выросли по сравнению с аналогичными показателями за июль на 29,7%. Рост продаж в июле этого года к июню составил 9,5%,— рассуждает аналитик УК "Финам Менеджмент" Максим Клягин.— Здесь есть элемент сезонности, но на цифры повлияла также макроэкономическая стабилизация".
По данным IDC, рынок настольных компьютеров во втором квартале был на 38% ниже аналогичного периода прошлого года. В первом квартале этого года падение рынка ПК было несколько ниже — 35,3% к аналогичному периоду 2008 года. Из исследования IDC видно, что на долю десяти крупнейших сборщиков ПК приходится 40,8%, на остальных — 59,2%. Самая крупная доля у Acer, который увеличил ее за год почти в два раза, с 3,4% во втором квартале 2008 года до 9,2% за аналогичный период этого года. Это позволило Acer выйти на первое место по поставкам компьютеров; он обогнал за год HP (было 6,1 — стало 4,3%), Depo Computers (5,8 — 8%), K-Systems (5,6 — 3,6%), Formoza (4,8 — 3,1%) и Kraftway (4,6 — 4,7%).
По прогнозам экспертов, в этом году совокупный рынок компьютеров так и будет в среднем на 40% ниже прошлогодних показателей. В следующем году рынок может показать рост 20-30%. Такой скачок ожидается, так как российский рынок по-прежнему не насыщен компьютерной техникой.
Александр Ъ-Малахов
Оригинальная статья

Швеция дала течь // Через ее воды пройдет "Северный поток"
2009-11-08 14:01 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Россия одержала важную победу в реализации одного из своих ключевых энергополитических проектов — в строительстве газопровода Nord Stream ("Северный поток") в Германию по дну Балтийского моря. Швеция разрешила проложить трубу в своей экономической зоне, пообещала выдать разрешение Финляндия. Однако власти Швеции ставят оператору проекта целый ряд условий, в том числе требуют прервать строительство на период нереста трески с мая по октябрь. Это может сказаться на сроках реализации проекта, но оператор считает требования "реальными".
Вчера правительство Швеции одобрило прокладку газопровода Nord Stream для транспортировки природного газа в международных водах своей экономической зоны в Балтийском море. "Я хочу от имени российского руководства поблагодарить шведских коллег, шведское правительство за принятое решение",— заявил вчера премьер Владимир Путин в ходе заседания президиума правительства.
Газопровод Nord Stream должен соединить Россию с Германией по дну Балтийского моря. Первая нитка мощностью 27,5 млрд кубометров газа в год должна быть построена в конце 2011 года, вторая аналогичной мощности — в 2012 году. Стоимость проекта — €7,4 млрд. Ресурсная база — Южно-Русское и Штокмановское месторождения. В Nord Stream AG 51% акций принадлежит "Газпрому", по 20% — немецким E.On и BASF, 9% — голландской Gasunie. В ближайшее время ожидается, что доля немецких партнеров будет снижена до 15,5% за счет включения в проект французской GdF SUEZ.
Швеция на протяжении четырех лет оставалась в числе самых непримиримых противников Nord Stream. Министр охраны окружающей среды страны Андреас Карлгрен вчера так и сказал: "Я скептически относился к газопроводу. Но после внимательного изучения всей документации сомнения постепенно развеялись. Ни одно правительство Швеции не смогло бы грубо нарушить законодательство, сказав Nord Stream нет и пойдя против международного права". Напомним, что по требованию шведов оператор проекта отказался от строительства компрессорной станции вблизи берегов Швеции — в итоге подводный газопровод пройдет без насосной станции, поддерживающей давление в трубе. Глава East European Gas Analysis (США) Михаил Корчемкин считает, что это возможно, так как газопровод Langeled, точно такой же длины (1200 км) и тоже без компрессоров, проложен на больших глубинах, чем Nord Stream.
Неделю назад первое разрешение из пяти необходимых для Nord Stream выдала Дания. Вчера же Финляндия согласовала процедуру выдачи аналогичного разрешения. Теперь экологическое ведомство страны должно выдать еще два разрешения, в том числе на ликвидацию боеприпасов в исключительной зоне Финляндии. Инициаторы проекта — Германия и Россия, как поясняют в Nord Stream AG, задерживают процедуру оформления разрешений по техническим причинам, и документы должны быть получены в декабре. В шведской и финской экономических зонах будет проложено 506 км и 374 км газопровода соответственно из 1223 км.
Как пояснили "Ъ" в шведском правительстве, оператору проекта выставлены три существенных условия. Во-первых, замутнение воды при прокладке трубопровода не должно превышать 15 миллиграммов на литр воды в районе Hoburgs bank и Norra Midsjobanken. Во-вторых, строительство не должно вестись в районах нереста трески в период с мая по октябрь. И, наконец, компания должна нести полную ответственность за обломки военной техники и боеприпасов на дне, а где возможно, провести их консервацию и реставрацию.
Михаил Корчемкин отмечает, что "треска может помешать соблюдению сроков строительства, поскольку прокладка трубы должна идти непрерывно". В Nord Stream AG согласились, что "график сжатый", но считают требование "реальным". Кроме того, в компании пояснили, что указанную норму загрязнения воды шведскому правительству предложила Nord Stream AG. Относительно затрат на ликвидацию боеприпасов, в компании ничего конкретного сообщить не смогли. "У нас нет данных по средствам, необходимым для расчистки от мин и обломков военной техники дна Балтики. Возможно, они появятся в ближайшие несколько месяцев,— говорит Тора Лейфланд Холмстрем, пресс-секретарь Nord Stream по Швеции.— На подготовительном этапе на все исследования в области экологии по всему будущему маршруту трубопровода Nord Stream потратила около €100 млн". Михаил Барабанов, главный редактор журнала Moscow Defense Brief, считает, что на конверсию могут уйти "считаные проценты от общих затрат проекта".
В то же время вопрос финансирования проекта остается открытым. В связи с экономическим кризисом Nord Stream решил снизить зависимость от коммерческих банков и привлечь средства под гарантии страховых госагентств Германии и Италии Euler Hermes и SACE. "Nord Stream AG рассчитывает выйти на рынок с проектом стоимостью €3,5 млрд ($4,88 млрд) сроком на 14 лет",— пояснил финансовый директор Nord Stream AG Пол Коркоран. По его словам, первый взнос акционеров и банков должен окупиться после пуска первой нитки газопровода в 2011 году, после чего Nord Stream AG планирует выйти с просьбой о предоставлении нового кредита на €1,5 млрд в 2012 году.
Наталья Ъ-Гриб, Владимир Ъ-Водо, Алена Ъ-Миклашевская
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Последние новости по теме "Германия":

Был и всплыл // Вице-президент ОСК станет ее президентом
2009-11-08 14:27 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Глава совета директоров Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) вице-премьер Игорь Сечин вновь меняет ее руководство. Президент ОСК Владимир Пахомов ушел в отставку, уступив должность одному из своих заместителей — Роману Троценко, который пока назначен и. о. Это уже третья смена главы ОСК за последние два года. Новому президенту предстоит разработать стратегию развития корпорации, обеспечить ей стабильный гособоронзаказ и реализовать проекты в гражданском судостроении — только два последних стоят $2,5 млрд.
Вчера вице-премьер Игорь Сечин провел заседание совета директоров ОСК, который возглавляет. Об этом "Ъ" рассказали два источника, близких к корпорации (сама она о совете не сообщила). Совет утвердил отставку президента ОСК Владимира Пахомова, уточнил один из собеседников "Ъ". Исполняющим обязанности президента стал вице-президент ОСК, глава Дальневосточного центра судостроения (входит в корпорацию) Роман Троценко. Сам он от комментариев отказался, однако в аппарате президента ОСК "Ъ" официально подтвердили смену ее руководителя.
Роман Троценко может быть утвержден в должности президента ОСК в январе—феврале 2010 года, говорит один из источников "Ъ" в корпорации, уточняя, что "во всяком случае, альтернатив его кандидатуре пока нет". Процедура утверждения президента ОСК растянется до зимы потому, что смена главы корпорации, 100% акций которой принадлежит государству, происходит отдельным распоряжением Росимущества. Для его подготовки нужна специальная директива правительства.
Роман Троценко родился 12 сентября 1970 года в Москве. В 1992 году окончил экономический факультет Института стран Азии и Африки при МГУ, в 2001-м — юридический факультет МГУ. В 1988-1989 годах занимался поставками компьютеров для госучреждений. В 1993-1996 годах — гендиректор Международной медицинской биржи. В 2004 году возглавил совет директоров ТПГ "Московское речное пароходство". В 2007 году создал AEON Corporation, куда входят управляющий аэропортами "Новапорт", AEON Development (около 1 млн кв. м в Москве) и "Связьстрой", занимающийся строительством оптико-волоконных линий связи. AEON управляет заводом "Знамя" (производство авиационных компонентов). Также в AEON входит российско-голландский концерн Timmerman Yachts (производство яхт класса люкс). Оборот AEON Corporation за 2007 год — $1,2 млрд.
Это уже третья смена президента ОСК за последние два года. Владимир Пахомов возглавил корпорацию в августе 2008 года, перейдя туда с должности заместителя гендиректора ФГУП "Рособоронэкспорт". Тогда господин Пахомов сменил Юрия Ярова, также не проработавшего в корпорации и года. Теперь Владимир Пахомов, говорят источники "Ъ", "устал, хочет заняться здоровьем и по большому счету свою задачу выполнил", то есть сформировал ОСК: в апреле был завешен процесс передачи на ее баланс основных активов. Кроме того, добавляют источники "Ъ", "в последнее время Владимир Пахомов уже мало на что влиял", например, "ряд управленцев юридического и корпоративного профиля", которые до прихода в ОСК занимались банкротством ЮКОСа (их имена собеседники "Ъ" не называют), имели прямой доступ к Игорю Сечину. Неделю назад господин Пахомов ушел в отпуск, написав на имя вице-премьера заявление об уходе по собственному желанию. С тех пор обязанности президента исполнял вице-президент по безопасности ОСК Анатолий Тюков.
Роман Троценко был назван возможным сменщиком Владимира Пахомова еще летом, сразу после своего назначения главой Дальневосточного центра судостроения (см. "Ъ" от 23 июля). Главная задача нового президента — разработать стратегию развития ОСК, говорят источники "Ъ". Сейчас штатным расписанием корпорации, утвержденным две недели назад, стратегический блок даже не предусмотрен, а "структура напоминает министерскую", говорят источники "Ъ". В ней четыре блока: производственный, маркетинговый, финансово-корпоративный и безопасности.
До 70% доходов ОСК получает от гособоронзаказа (финансовые показатели корпорация не раскрывает), говорят два источника "Ъ". Но этого не хватает для самообеспечения, добавляет Константин Макиенко из Центра АСТ. Он отмечает, что "едва ли не единственным источником дохода ОСК является программа создания морских сил ядерного сдерживания, а дееспособным активом — северодвинское ПО "Севмаш", строящее атомные подлодки".
Возможно, к ним добавится и строительство корветов, фрегатов и эсминцев, но пока это только планы, полагает эксперт. По сути, всю корпорацию тянет один "Севмаш", считает он, но это предприятие "само испытывает серьезные проблемы".
В то же время, без опоры на гособоронзаказ ОСК наверняка не удастся поднять свои проекты в гражданском судостроении, добавляет аналитик ИК "Атон" Михаил Пак. В течение октября ОСК успела заявить сразу о двух таких проектах совокупной стоимостью около $2,5 млрд: строительстве верфи вместе с корейской Daewoo (она займется постройкой судов ледового класса для работы на шельфе) и еще одной верфи с сингапурской Yantai Raffles (буровые платформы и заводы СПГ). Кредитором обоих проектов в ОСК рассчитывают сделать Внешэкономбанк, который уже говорил, что в целом готов финансировать строительство современных верфей.
Владимир Пахомов начать эти проекты не смог бы, считает господин Макиенко, хотя бы потому, что "никаких прорывных решений за время его пребывания на посту ОСК принято не было". Господин Троценко — человек из бизнеса, и поручить ему развитие ОСК вполне логично, полагает эксперт. С другой стороны, уточняет Михаил Пак, во главе столь крупной структуры как ОСК "должна быть знаковая и отчасти политическая фигура, а господин Троценко рынку с этой стороны неизвестен".
Дмитрий Ъ-Беликов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Daewoo":

Последние новости по теме "Сингапур":

Другие новости экономики и финансов со словами СЕЧИН, ВЛАДИМИР, ПАХОМОВ, ТРОЦЕНКО, СМЕНА, ПРОЕКТЫ:

Владимир Соколин окупил Росстату отставку // Средства на перепись населения-2010 нашлись
2009-11-08 14:55 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Всероссийская перепись населения, запланированная на 2010 год, но отложенная из-за бюджетного кризиса, состоится в намеченные ранее сроки. Владимир Путин заявил, что правительство не отказывается от финансирования переписи и выделит необходимые 10,5 млрд руб. в 2010 году. Глава Росстата Владимир Соколин выиграл борьбу за перепись ценой своей отставки, о которой он уже публично объявил.
Росстат, которому в сентябре было отказано в финансировании Всероссийской переписи населения в 2010 году, вновь готовится провести ее в ранее запланированные сроки. В пятницу премьер-министр Владимир Путин на встрече с "Единой Россией" сообщил о решении правительства профинансировать перепись за счет перераспределения бюджетных ассигнований, выделив на нее 10,5 млрд руб. Из 18 млрд руб., которые требуются на организацию и проведение переписи в целом, включая обработку данных и подведение итогов, самые большие расходы предусмотрены в 2010 году на зарплату переписчикам. До решения об отмене переписи на ее подготовку уже потратили 2 млрд руб.
Заместитель главы Росстата Константин Лайкам подтвердил, что ведомство получило документ из Минфина об увеличении расходов Росстата в 2010 году на 10,5 млрд руб. "Значит, деньги все-таки нашлись. Из этого мы делаем вывод, что перепись все-таки состоится. И мы начинаем к ней готовиться",— заявил господин Лайкам "РИА Новости".
Впервые о переносе переписи 2010 года заговорили весной 2009 года. Главную причину — финансовый кризис, из-за которого перепись решено было перенести на 2013 год,— уже в сентябре назвал заместитель главы Росстата Александр Суринов, ссылаясь на решение президента Дмитрия Медведева. В Белом доме, в свою очередь, заявляли, что перепись в 2010 году — "вопрос не срочный", но при этом источник "неоправданных расходов". В частности, глава аппарата правительства вице-премьер Сергей Собянин высказывал мнение, что "эти средства могут быть направлены на более первоочередные нужды".
Реакции Владимира Соколина на решение правительства о том, что перепись все-таки пройдет в 2010 году, "Ъ" получить пока не удалось. Глава Росстата жестко настаивал на проведении переписи и называл решение о переносе ее сроков "ошибочным", поскольку перепись — важнейший инструмент прогнозирования демографических и социально-экономических процессов, качество статистики без переписи очень страдает (см. интервью с Владимиром Соколиным в "Ъ" от 29 мая). Перенос сроков опасен тем, что "приведет к потере серьезных аналитических возможностей", заявлял он "Ъ". В частности, результаты российской переписи будут несопоставимы с материалами стран СНГ, у которых есть договоренность о привязке национальных переписей к 2010 году. Киргизия, Азербайджан, Казахстан очередные исследования своего населения уже провели, на прошлой неделе завершилась перепись в Белоруссии. Покидая свой пост, в октябре 2009 года в интервью журналу "Итоги" господин Соколин раскритиковал Минэкономики, заявив, что в целом считает ошибкой подчинение Росстата ведомству Эльвиры Набиуллиной. У Минэкономики, которое является "главным пользователем" данных Росстата, возникает, по словам господина Соколина, "соблазн поруководить статистикой в нужном ему направлении".
В любом случае перепись в 2010 году пройдет не под руководством Владимира Соколина. Как ранее сообщал "Ъ" (см. номер от 19 сентября), главу Росстата ждет новое место работы на посту руководителя Межгосударственного статкомитета СНГ. Новым главой Росстата, считает источник "Ъ" в ведомстве, "скорее всего будет заместитель господина Соколина Александр Суринов", курирующий департамент по переписи, статистик сейчас временно исполняет обязанности руководителя ведомства. Сохранение господином Соколиным, находящимся в отпуске, своего поста теоретически возможно, но вряд ли вероятно.
Эксперты называют решение правительства о проведении переписи в 2010 году "огромным выигрышем", поскольку в информации переписи нуждаются Минэкономики, Минздрав и другие министерства. Руководитель Центра изучения проблем народонаселения экономического факультета МГУ Валерий Елизаров, неоднократно выступавший в Минздраве и Общественной палате за проведение переписи в запланированные сроки, уверен: "та условная возможная экономия, которую пытались в этом увидеть, привела бы к большим расходам".
Дарья Ъ-Николаева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Азербайджан":

Путин не сомневается, что газопровод "Северный поток" будет построен
2009-11-08 15:22 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 8 ноя - РИА Новости. Премьер-министр РФ Владимир Путин не сомневается, что газопровод "Северный поток" (Nord Stream) будет построен, поскольку он экономически выгоден, а политическое давление противников проекта бессмысленно.
"Я думаю, что будет, я даже уверен в этом", - сказал глава российского правительства в интервью корреспонденту НТВ Владимиру Кондратьеву для документального фильма "Стена", отвечая на вопрос, будет ли газопровод сооружен в срок.
При этом Путин отметил, что не стал бы слишком преувеличивать значение этого проекта для сотрудничества России и Германии.
"Конечно, это важно, но с точки зрения перспектив межгосударственных отношений это маленький элемент", - заявил премьер.
Он напомнил, что в 1960-е годы СССР начал строить газовую систему именно в расчете на потребителей в ФРГ.
"И тогда некоторые страны оказывали очень мощное давление на ФРГ с тем, чтобы она отказалась от этих планов. Но даже в условиях "холодной войны" и начала строительства Берлинской стены немецкое правительство осознало свои национальные интересы, не поддалось давлению и довело этот проект до конца. Неужели сегодня мы будем поддаваться какому-то давлению, имея в виду явную заинтересованность германской и российской экономики в этом сотрудничестве?", - риторически спросил премьер.
"В современном мире многие вещи будут решаться по-другому. На первое место выходят все-таки интересы, а возможность оказывать силовое, политическое, экономическое, дипломатическое либо какое-то другое давление не имеет перспектив", - считает он.
Путин отметил, что в принципах построения сегодняшней экономики на первое место выходит конкурентоспособность.
"Если энергетическое сотрудничество, "Северный поток" обеспечивает конкурентоспособность экономики Германии и России, если мы будем давать относительно дешевый по рынку газ, - потому что трубный газ всегда дешевле чем сжиженный, - то это создаст устойчивую ситуацию конкурентоспособности экономики Германии. Кто же откажется от этого? Никто никогда не откажется. И правильно. Надеюсь, что этого не произойдет", - сказал он.
"Сегодня в условиях объединенной Европы мы должны набраться терпения и добиваться соответствующих разрешений у стран, через эксклюзивную экономическую зону которых пройдет трубопроводная система. Мы должны убедить их в целесообразности осуществления этого проекта. Надеюсь, нам удастся это сделать", - отметил премьер.
Интервью Путин дал до того, как Скандинавские страны одобрили прокладку газопровода в своих территориальных водах.
Швеция и Финляндия 5 ноября одобрили прокладку газопровода "Северный поток" в принадлежащих им водах Балтийского моря. Ранее разрешение на строительство газопровода Nord Stream дала Дания.
Газопровод "Северный поток" (Nord Stream) является принципиально новым маршрутом для экспорта российского газа в Европу (прежде всего, на рынки Германии, Великобритании, Нидерландов, Франции и Дании). Газопровод протяженностью 1,22 тысячи километров и мощностью 55 миллиардов кубометров в год пройдет по дну Балтийского моря от России (Выборг) до Германии (Грайфсвальд). Ввод в эксплуатацию первой нитки газопровода пропускной способностью 27,5 миллиарда кубометров газа в год намечен на 2011 год, начало строительства - на первую половину 2010 года. Сейчас акционерами компании-оператора проекта Nord Stream AG являются российский "Газпром" - 51% акций, германские Wintershall Holding и E.ON Ruhrgas - по 20% акций, а также нидерландская Gasunie - 9% акций.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Национальные проекты":

Последние новости по теме "Берлин":

Другие новости экономики и финансов со словами ПУТИН, ГАЗОПРОВОД, СЕВЕРНЫЙ, STREAM, ГЕРМАНИИ, ЭКОНОМИКИ:

"Мы вынуждены были предоставить в суд генеалогическое древо Михаила Фридмана" // Главный управляющий директор Altimo Алексей Резникович об итогах пятилетнего конфликта с Telenor
2009-11-08 15:48 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Объявив об объединении активов в VimpelCom Ltd., основные акционеры российского "Вымпелкома" и украинского "Киевстара" Altimo (управляет телекомактивами "Альфа-групп") и Telenor поставили точку в пятилетнем конфликте. О том, чего не хватало все эти годы для разрешения противоречий, и о новых стратегических задачах Altimo в интервью "Ъ" рассказал ее главный управляющий директор АЛЕКСЕЙ РЕЗНИКОВИЧ.
— Много. Но основным всегда был один: объединение "Вымпелкома" и "Киевстара". С самого начала было понятно, что "Вымпелком" является очень успешной компанией, но не представленной или, скажем, не очень хорошо представленной на украинском рынке. Контролирующие акционеры в "Вымпелкоме" и "Киевстаре" одни и те же, с точки зрения логики имело смысл эти компании объединить. Это всегда был магистральный вариант, вокруг которого выстраивались переговоры. Параллельно обсуждались и другие варианты, например размен активов.
— В "Вымпелкоме" и "Киевстаре" существовали соглашения акционеров, согласно которым каждая из сторон могла блокировать основные решения. Но при этом не было обратного механизма: как это решение разблокировать. Telenor выступал с инициативой, мы ее блокировали, и наоборот. В соглашении, которое мы подписали с Telenor, определены механизмы на уровне совета директоров, собрания акционеров, которые могут разрешать те или иные противоречия. При этом нет положения о квалифицированном большинстве, которое было в "Вымпелкоме". Практически все вопросы принимаются простым большинством.
Мы попытались создать конструкцию, при которой интересы Altimo и Telenor практически совпадают. В "Киевстаре" Telenor был контролирующим акционером, он рассматривал его не как независимую компанию, а фактически как свой филиал. В "Вымпелкоме" у них было порядка 30%, и они всегда считали, что в какой-то момент докупят акции, и эта компания тоже превратится в их филиал. Это нормальная экспансионистская модель для такой группы, как Telenor. Но наш интерес как финансового инвестора заключался в том, чтобы компания была независимой, чтобы ни Telenor, ни кто-то другой ее не контролировал. Мы считаем, что лучших результатов добиваются те компании, в которых нет доминирующих акционеров, особенно если в качестве такого акционера выступает индустриальный игрок со своими интересами.
— Мы извлекали уроки и из этой ситуации. Но, насколько я понимаю, там были и другие проблемы. В частности, генеральный директор представлял интересы одной из сторон. В нашей новой компании генеральный директор должен быть абсолютно независимым. Это во-первых. Во-вторых, в совете директоров не может быть абсолютного паритета. Поэтому нужно вводить независимых, что и произошло сейчас в ТНК-BP. Только на таких условиях компания может нормально развиваться. Все эти обстоятельства мы попытались учесть, думаю, у нас получилась неплохая конструкция.
— Это сложный вопрос. Когда ведро переполняется, вода начинает выливаться. Но это не значит, что решающей была именно последняя капля, ведь до этого были и другие, которые постепенно его наполняли. Стороны перепробовали много вариантов и, наверное, пришли к выводу, что наиболее рациональным является бизнес-решение конфликта.
— Насколько я понимаю Telenor — а я думаю, что до какой-то степени я их понимаю,— для них наиболее важным вопросом является соответствие их стратегии и подходов к ведению бизнеса определенным принципам. Это для них более важно, чем какие-либо угрозы потери акций. Telenor — государственная компания, в принципе ее менеджеры являются госслужащими. Есть разница между менталитетом чиновников и бизнесменов. С их стороны потеря какого-то актива или акций была бы неприятной, но это не то же самое, если бы своего имущества лишились мы. И эмоционально, и психологически, и экономически это разные вещи.
— И российское, и норвежское правительство было в курсе переговоров. Позиции российской и норвежской сторон были приблизительно схожи и заключались в том, что это коммерческий вопрос, который должен быть решен между коммерческими субъектами. Со своей стороны они, безусловно, поддерживали прекращение конфликта. Поэтому мы очень благодарны и российскому правительству, и администрации президента, и ВЭБу за то, что они поддержали эту сделку, поддержали завершение конфликта и инициативу по созданию VimpelCom Ltd.
— Я не могу отвечать за Telenor. С российской стороны давления не было.
— Да. ВЭБ является нашим кредитором, и по условиям кредитного соглашения мы обязаны были спрашивать разрешение на подобного рода сделку. ВЭБ его предоставил.
— Пока нет. Процесс займет три месяца, сейчас готовятся все необходимые документы. Мы рассчитываем, что сделка будет одобрена.
— На данный момент мы заморозили все иски, если сделка закрывается, мы обязаны будет полностью их прекратить. Что касается третьих сторон, речь не только о Farimex, есть и другие малозначительные иски к нашим компаниям. На них ни Telenor, ни Altimo не могут повлиять. Но если иски не будут отозваны, сделка не будет закрыта. Мы ни с кем переговоры пока не ведем. Ведет ли их Telenor, я не знаю.
— Мы рассчитываем, что это будет эффективная структура, при этом количество сотрудников должно быть оптимальным — довольно сложно руководить бизнесом в России и на Украине из Амстердама.
Я бы хотел отметить здесь несколько важных моментов. Первый — операционная автономность руководства "Вымпелкома" и "Киевстара". Генеральные директоры этих компаний кроме прямого подчинения главе новой компании будут иметь прямой контакт с советом директоров. Это важно: основной бизнес, 95%, сосредоточен в России и на Украине.
С другой стороны, штаб-квартира должна выполнять целый ряд функций, которыми тяжело заниматься в Москве или в Киеве. Например, отношения с инвесторами. Для компании с такой капитализацией общение с инвесторами, road-show — одна из важнейших функций, и, конечно, осуществлять ее удобнее и логичнее из Лондона или из Амстердама. Еще одна функция — международная экспансия. Люди, которые будут заниматься слияниями и поглощениями, должны находиться в Амстердаме. Если мы говорим об Африке, об Азии как новых границах в развитии компании, то этим со всех точек зрения удобнее и результативнее заниматься, например, из Амстердама.
— В настоящий момент мы консультируемся с норвежскими партнерами на эту тему. Я думаю, что пока говорить об этом преждевременно. Утвердить генерального директора и избрать совет директоров мы должны до начала добровольного предложения об обмене акций, то есть до конца декабря.
— Это будет решать новый гендиректор.
— Я бы сказал так: есть общее стратегическое понимание, конкретных оценок нет. Сформировать их — одна из первых задач нового менеджмента. Допустим, может быть несколько вариантов развития ситуации на Украине. Ведь речь может идти как об интеграции "Билайна" с "Киевстаром", так и о продаже лицензий или бизнеса "Билайна". Каждый из них имеет свою стоимость.
— Думаю, это решение должен принимать генеральный директор объединенной компании. Безусловно, каждый из этих брендов имеет свою стоимость. Мы договорились с Telenor, что и "Вымпелком" в России, и "Киевстар" на Украине сохранят свои бренды, по крайней мере на первом этапе.
— Сейчас формируется бюджет на ближайшие шесть месяцев, то есть до момента закрытия сделки. Предстоит много работы с участием аудиторов, юристов, инвестиционных банкиров, необходимо будет оплачивать регистрационные пошлины. Мы подходим к этому процессу достаточно жестко и надеемся, что суммарно эта цифра не будет превышать $20 млн.
— Нет, мы не намерены выходить ни из каких активов. Мы ими очень довольны. Но мы будем предпринимать попытки того или иного изменения ситуации в Turkcell и "МегаФоне". Конкретнее сейчас сложно сказать.
— Мы обычно не обсуждаем конкретные коммерческие переговоры до того, как они завершились. Предпочитаю говорить постфактум. Иначе это превратится в то, что было с Telenor последние пять лет. Много слухов, много спекуляций, а реально ничего не происходит. Нужно понять, что можно сделать с нашими пакетами в Turkcell и в "МегаФоне", так чтобы это давало максимальный прирост стоимости.
— С точки зрения экспансии у нас ничего не поменялось. Каждая компания должна заниматься тем, что у нее хорошо получается. "Вымпелком" или другие операционные компании могут проводить линейную экспансию, участвовать в тендерах, аукционах. Мы в них не участвуем, потому что считаем, что у нас нет для этого никаких конкурентных преимуществ. Мы не самая богатая компания, акционеры требуют от нас гораздо более высокой доходности на капитал, чем та, которую требуют от того же "Вымпелкома". Мы, как правило, участвуем в сложных, запутанных ситуациях. Когда путем долгой кропотливой работы из ситуации можно что-то выжать. Такие инвестиции рискованнее, но и результативнее. Мы планируем и дальше участвовать в них.
— Мы рассматриваем Азию и Африку. Больший фокус на последнюю. В Африке довольно много разных возможностей. Несмотря на политические риски, индекс Altimo показывает, что в ближайшие годы именно Африка даст наиболее привлекательные возможности для инвестиций — там низкий уровень проникновения мобильной связи, большое население, в ряде стран высокие темпы экономического роста.
— Мы обычно не конкурируем за активы, но в новом соглашении с Telenor мы расписали целый механизм для разрешения подобных ситуаций. Схема приблизительно следующая. Если одна из компаний выходит на рынок, где уже работает другая, вошедшая компания должна либо компенсировать убыток первой, либо уйти с этого рынка, либо отказаться от выхода на него. Но это произойдет только в случае, если антимонопольные органы будут налагать штрафы на одну из компаний в связи с их аффилированностью. Это механизм компенсации. В остальном ограничений нет. Соглашение не запрещает VimpelCom выходить на те рынки, где уже присутствует Telenor или Altimo.
— Это вопрос к моим коллегам, которые являются членами совета директоров "МегаФона". Насколько я понимаю, пока это информация является закрытой. Думаю, оптимальным и для компании, и для акционеров в нынешних рыночных условиях будет от 30% до 50% прибыли. В целом наша позиция, вне зависимости от того, речь идет о "МегаФоне" или "Киевстаре", заключается в том, что компании на развитых рынках, таких как Россия или Украина, должны распределять максимальное количество дивидендов. В то же время нельзя полностью забирать у компании все ресурсы. Необходимо сбалансированное решение, в каждом конкретном случае это свои цифры.
— С нашей стороны это было абсолютно логичное решение, учитывая имеющиеся на тот момент судебные запреты на участие в заседаниях. Сейчас, когда вопросы акционерных споров урегулированы, мы эффективно взаимодействуем и с Telenor, и с менеджментом "Киевстара".
Интервью взяли Анна Балашова и Владимир Лавицкий
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Украина":

Пенсионный фонд борется за убытки // НПФ пытается отсудить право списывать у клиентов
2009-11-08 16:16 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Впервые на рынке негосударственный пенсионный фонд пытается доказать в суде право отражать убытки на счетах клиентов. НПФ "Промрегионсвязь" подал иск к Федеральной службе по финансовым рынкам (ФСФР), оспаривая предписание, направленное ему регулятором за начисление убытков по итогам прошлого года. В ФСФР считают, что действия НПФ ущемляют права его клиентов.
О том, что НПФ "Промрегионсвязь" подал иск в Арбитражный суд Москвы к ФСФР, "Ъ" рассказали участники рынка. В картотеке дел суда этот иск зарегистрирован 22 октября и проходит в категории "О признании недействительным предписания". В "Промрегионсвязи" подтвердили факт подачи иска, однако деталей не раскрыли. Источник "Ъ" в фонде пояснил, что претензии ФСФР были связаны с отражением на счетах клиентов фонда отрицательного финансового результата.
В 2008 году "Промрегионсвязь" получил убытки от инвестирования пенсионных резервов, и по итогам года совет фонда принял решение разнести эти убытки по счетам застрахованных лиц. В результате доход клиентов "Промрегионсвязи" по договорам негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) оказался минус 17,25%. По данным ФСФР, за 2008 год объем пенсионных резервов "Промрегионсвязи" снизился на 20,6% — с 2,55 млрд руб. до 2,03 млрд руб.
По данным ФСФР на 30 июня, "Промрегионсвязь" занимал 19-е место в списке крупнейших НПФ по объему пенсионных резервов (2,13 млрд руб.), число договоров негосударственного пенсионного обеспечения составляет 194,7 тыс. В июне совет фонда принял решение о присоединении к НПФ "Электроэнергетики".
"Предписание было направлено по результатам рассмотрения обращений клиентов НПФ около двух месяцев назад",— рассказал "Ъ" начальник отдела организации контроля деятельности субъектов коллективных инвестиций ФСФР Дмитрий Вербицкий. По мнению ФСФР, "фонд фактически поставил знак равенства между величиной резервов покрытия пенсионных обязательств (которые являются одной из составляющих пенсионных резервов) и самими обязательствами, что ущемляет права вкладчиков и участников фонда". Он ссылается на 75-ФЗ "О негосударственных пенсионных фондах", который предусматривает, что "НПФ не вправе предпринимать в одностороннем порядке действия, ущемляющие законные права и интересы вкладчиков и участников".
"Мы не стали обманывать ни себя, ни клиентов и одни из немногих отразили реальную ситуацию. Считаем, что стремление к прозрачности не должно быть наказуемым",— говорит источник "Ъ" в "Промрегионсвязи". Он добавляет, что фонд "руководствовался пожеланиями главы ФСФР Владимира Миловидова", который в конце прошлого года не поддержал информационное письмо Минфина, разрешающее фондам не переоценивать активы на 31 декабря, а оценить их по "докризисным" ценам на 30 июня 2008 года (см. "Ъ" от 15 декабря 2008 года). По словам президента НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант" Сергея Эрлика, "Промрегионсвязь" был не единственным фондом, разнесшим отрицательный результат инвестирования пенсионных резервов по счетам застрахованных лиц. "Единой методики у фондов не было. Кто-то воспользовался письмом Минфина, кто-то покрыл убыток за счет собственных средств",— говорит господин Эрлик. Согласно экспертным оценкам, убытки от размещения пенсионных резервов по итогам прошлого года в среднем по рынку составили 30%.
Участники рынка отмечают, что иск "Промрегионсвязи" к ФСФР стал первым случаем разбирательств НПФ с регулятором в суде. "До сих пор решения ФСФР опротестовывали в суде управляющие компании и другие участники финансового рынка, но не пенсионные фонды",— говорит председатель правления Первого национального пенсионного фонда Виталий Плотников.
Решение суда по этому делу предсказать невозможно, все зависит от содержания договора НПО, считают эксперты. "Если в нем прописана накопительная схема, когда НПФ не несет ответственности за результат, шансы на победу высоки. Если же в договоре речь шла о сохранности средств или гарантированной доходности, НПФ проиграет",— говорит замдиректора Института развития социального страхования Дмитрий Алексеев. Он отмечает, что проигрыш НПФ будет означать, что фонд обязан будет возместить потери и отразить на счетах клиентов, как минимум, нулевую доходность.
"Каким бы ни был исход этого судебного разбирательства, он повлияет на весь пенсионный рынок",— убежден господин Плотников. Он указывает, что в случае, если НПФ выиграет, будет создан прецедент, означающий, что фонды могут уменьшать счета застрахованных лиц.
Александр Ъ-Мазунин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Последние новости по теме "Фондовый рынок":

Максимально минимальные ставки // Депозиты Сбербанка снова подешевели
2009-11-08 16:42 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Сбербанк в очередной раз снижает ставки по вкладам, теперь максимальная ставка по рублевым вкладам крупнейшего российского банка составит 10,5-11,5%. Несмотря на то что новые ставки оказались ниже ставок по депозитам в других крупных банках, в Сбербанке не опасаются потери доли рынка.
Вчера Сбербанк объявил о снижении ставок по рублевым вкладам физлиц, теперь максимальная ставка крупнейшего по объему средств населения банка составит 10,5-11,5%. Решение о снижении ставок в Сбербанке объясняют снижением ставки рефинансирования до 9,5% (см. "Ъ" от 30 октября) и, как следствие,— инфляционных ожиданий. "Мы реагируем на рыночную ситуацию,— отметил член правления Сбербанка Александр Морозов.— Думаю, можно ожидать, что банки поддержат этот тренд и последуют нашему примеру". По словам господина Морозова, позиция Сбербанка как крупнейшего по объему средств населения банка накладывает определенную ответственность, именно поэтому Сбербанк уже второй раз первым вслед за ставкой рефинансирования снижает ставки по вкладам ниже уровня большинства коммерческих банков.
В начале июля Сбербанк уже объявлял о снижении ставок по вкладам примерно на 1 процентный пункт, тогда его максимальная ставка по депозитам снизилась с 14,5% до 13,25% (см. "Ъ" от 1 июля). В Сбербанке ожидали, что его примеру последуют и другие крупные игроки, однако участники рынка не спешили снижать ставки, а несколько крупных банков, например Банк Москвы и Росбанк, даже повысили их (см. "Ъ" от 6 июля). В результате по итогам августа доля Сбербанка на рынке депозитов физлиц упала ниже 50%, до 49,7% (см. "Ъ" 24 сентября).
Восстановление доли Сбербанка на рынке вкладов физлиц до 50% произошло по итогам сентября, после того как крупные банки все же стали снижать ставки, выполняя рекомендации ЦБ (см. также вчерашний номер "Ъ"). Согласно мониторингу ЦБ, с начала сентября максимальная процентная ставка по вкладам в рублях в десяти кредитных организациях, привлекающих наибольший объем депозитов физлиц, снизилась с 14,6% до 14,27%.
В Сбербанке не опасаются, что новое снижение ставок по депозитам приведет к потере доли рынка. "В прошлый раз мы первыми снизили ставки и, несмотря на некоторые колебания, наша доля по итогам сентября осталась на прежнем уровне",— сообщил господин Морозов.
Несмотря на то что участники рынка считают очередное снижение ставок по вкладам Сбербанком сигналом и готовы последовать его примеру, столь значительного снижения они в ближайшее время не планируют. "Мы объявили о снижении ставок 2 ноября, теперь максимальные ставки по стандартной линейке вкладов в нашем банке составляют 14%",— рассказывает директор департамента розничных продаж Промсвязьбанка Егор Шкерин. По его словам, к вопросу снижения ставок банк вернется не ранее января. По словам вице-президента Банка Москвы Андрея Лапко, сейчас максимальные ставки банка по вкладам составляют 15%. "Мы планируем снижение ставок в ближайшее время",— сообщил господин Лапко. Сейчас есть предпосылки для снижения ставок по вкладам, из-за общего снижения стоимости фондирования на рынке, соглашается руководитель департамента маркетинга и электронных сервисов банка "Уралсиб" Михаил Воронько.
В то же время банкиры уверены, что новое объявление о снижении Сбербанком ставок по депозитам негативно скажется на его доле рынка. "Хотя текущее снижение ставок Сбербанком не приведет к значительному перераспределению долей рынка, учитывая его сегодняшнюю долю,— отмечает вице-президент ВТБ 24 Юлия Деменюк.— Но ряду банков эта ситуация позволит увеличить темпы прироста по крайней мере в краткосрочной перспективе". Сейчас люди видят тренд по снижению банковских ставок по вкладам и понимают, что времени для размещения средств по высоким ставкам осталось немного, отмечает заместитель руководителя блока "розничный бизнес" Альфа-банка Илья Зибарев. Можно ожидать, что вкладчики, которые сейчас планируют сделать вклад, отдадут предпочтение сопоставимым по надежности со Сбербанком банкам, еще не снизившим ставки, резюмирует господин Лапко.
Ксения Ъ-Дементьева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Банковские депозиты / вклады":

Последние новости по теме "Сбербанк":

Другие новости экономики и финансов со словами СБЕРБАНК, СТАВКИ, ВКЛАДАМ, БАНКА, СТАВОК, РЫНКА:

«Объединенная компания будет одной из крупнейших в мире с доминированием российского капитала» // Главный управляющий директор Altimo Алексей Резникович об итогах пятилетнего конфликта с Telenor
2009-11-08 17:06 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Объявив об объединении активов в VimpelCom Ltd., основные акционеры российского «Вымпелкома» и украинского «Киевстара» Altimo (управляет телекомактивами «Альфа-групп») и Telenor поставили точку в пятилетнем конфликте. О том, чего не хватало все эти годы для разрешения противоречий, и о новых стратегических задачах Altimo в интервью “Ъ” рассказал ее главный управляющий директор АЛЕКСЕЙ РЕЗНИКОВИЧ.
— Много. Но основным всегда был один: объединение "Вымпелкома" и "Киевстара". С самого начала было понятно, что "Вымпелком" является очень успешной компанией, но не представленной или, скажем, не очень хорошо представленной на украинском рынке. Контролирующие акционеры в "Вымпелкоме" и "Киевстаре" одни и те же, с точки зрения логики имело смысл эти компании объединить. Это всегда был магистральный вариант, вокруг которого выстраивались переговоры. Параллельно обсуждались и другие варианты, например размен активов.
— В "Вымпелкоме" и "Киевстаре" существовали соглашения акционеров, согласно которым каждая из сторон могла блокировать основные решения. Но при этом не было обратного механизма: как это решение разблокировать. Telenor выступал с инициативой, мы ее блокировали, и наоборот. В соглашении, которое мы подписали с Telenor, определены механизмы на уровне совета директоров, собрания акционеров, которые могут разрешать те или иные противоречия. При этом нет положения о квалифицированном большинстве, которое было в "Вымпелкоме". Практически все вопросы принимаются простым большинством. Если мы и Telenor не согласны, есть независимые члены совета директоров, которые могут поддержать ту или иную сторону, и вопрос решится.
Мы попытались создать конструкцию, при которой интересы Altimo и Telenor практически совпадают. В "Киевстаре" Telenor был контролирующим акционером, он рассматривал его не как независимую компанию, а фактически как свой филиал. В "Вымпелкоме" у них было порядка 30%, и они всегда считали, что в какой-то момент докупят акции, и эта компания тоже превратится в их филиал. Это нормальная экспансионистская модель для такой группы, как Telenor. Но наш интерес как финансового инвестора заключался в том, чтобы компания была независимой, чтобы ни Telenor, ни кто-то другой ее не контролировал. Мы считаем, что лучших результатов добиваются те компании, в которых нет доминирующих акционеров, особенно если в качестве такого акционера выступает индустриальный игрок со своими интересами.
— Мы извлекали уроки и из этой ситуации. Но, насколько я понимаю, там были и другие проблемы. В частности, генеральный директор представлял интересы одной из сторон. В нашей новой компании генеральный директор должен быть абсолютно независимым. Это во-первых. Во-вторых, в совете директоров не может быть абсолютного паритета. Поэтому нужно вводить независимых, что и произошло сейчас в ТНК-BP. Только на таких условиях компания может нормально развиваться. Все эти обстоятельства мы попытались учесть, думаю, у нас получилась неплохая конструкция.
— Это сложный вопрос. Когда ведро переполняется, вода начинает выливаться. Но это не значит, что решающей была именно последняя капля, ведь до этого были и другие, которые постепенно его наполняли. Стороны перепробовали много вариантов и, наверное, пришли к выводу, что наиболее рациональным является бизнес-решение конфликта. Может быть, за эти пять лет мы обсудили все возможные варианты и наконец нашли лучший. Не думаю, что были какие-то критические факторы.
— Насколько я понимаю Telenor — а я думаю, что до какой-то степени я их понимаю,— для них наиболее важным вопросом является соответствие их стратегии и подходов к ведению бизнеса определенным принципам. Это для них более важно, чем какие-либо угрозы потери акций. Telenor — государственная компания, в принципе ее менеджеры являются госслужащими. Есть разница между менталитетом чиновников и бизнесменов. С их стороны потеря какого-то актива или акций была бы неприятной, но это не то же самое, если бы своего имущества лишились мы. И эмоционально, и психологически, и экономически это разные вещи.
— И российское, и норвежское правительство было в курсе переговоров. Позиции российской и норвежской сторон были приблизительно схожи и заключались в том, что это коммерческий вопрос, который должен быть решен между коммерческими субъектами. Со своей стороны они, безусловно, поддерживали прекращение конфликта. Поэтому мы очень благодарны и российскому правительству, и администрации президента, и ВЭБу за то, что они поддержали эту сделку, поддержали завершение конфликта и инициативу по созданию VimpelCom Ltd.
— Я не могу отвечать за Telenor. С российской стороны давления не было.
— Да. ВЭБ является нашим кредитором, и по условиям кредитного соглашения мы обязаны были спрашивать разрешение на подобного рода сделку. ВЭБ его предоставил.
— Пока нет. Процесс займет три месяца, сейчас готовятся все необходимые документы. Мы рассчитываем, что сделка будет одобрена.
— "Киевстар" — один из крупнейших игроков на рынке Украины, его доля превышает 40%. У "Вымпелкома" она небольшая, поэтому существенного увеличения доли у объединенной компании не будет. Мы надеемся, что украинские антимонопольные органы одобрят сделку. Если будут какие-то дополнительные условия, касающиеся продажи части актива или лицензий, мы готовы их выполнить. Но мы считаем, что слияние должно оздоровить украинский рынок. Последние несколько лет на нем была жесткая конкуренция, из-за чего местные компании были фактически неприбыльными, например "Астелит" или "Билайн-Украина".
— На данный момент мы заморозили все иски, если сделка закрывается, мы обязаны будем полностью их прекратить. Что касается третьих сторон, речь не только о Farimex, есть и другие малозначительные иски к нашим компаниям. На них ни Telenor, ни Altimo не могут повлиять. Но если иски не будут отозваны, сделка не будет закрыта. Мы ни с кем переговоры пока не ведем. Ведет ли их Telenor, я не знаю. До закрытия сделки еще довольно много времени — полгода. Мы надеемся, что эти дела так или иначе завершатся. Поддержка со стороны и российского правительства, и норвежского, безусловно, создает благоприятную почву для урегулирования всех конфликтов, в том числе и с третьими сторонами.
— Мы рассчитываем, что это будет эффективная структура, при этом количество сотрудников должно быть оптимальным — довольно сложно руководить бизнесом в России и на Украине из Амстердама.
Я бы хотел отметить здесь несколько важных моментов. Первый — операционная автономность руководства "Вымпелкома" и "Киевстара". Генеральные директоры этих компаний кроме прямого подчинения главе новой компании будут иметь прямой контакт с советом директоров. Это важно: основной бизнес, 95%, сосредоточен в России и на Украине.
С другой стороны, штаб-квартира должна выполнять целый ряд функций, которыми тяжело заниматься в Москве или в Киеве. Например, отношения с инвесторами. Для компании с такой капитализацией общение с инвесторами, road-show — одна из важнейших функций, и, конечно, осуществлять ее удобнее и логичнее из Лондона или из Амстердама. Еще одна функция — международная экспансия. Люди, которые будут заниматься слияниями и поглощениями, должны находиться в Амстердаме. Если мы говорим об Африке, об Азии как новых границах в развитии компании, то этим со всех точек зрения удобнее и результативнее заниматься, например, из Амстердама.
— В настоящий момент мы консультируемся с норвежскими партнерами на эту тему. Я думаю, что пока говорить об этом преждевременно. Утвердить генерального директора и избрать совет директоров мы должны до начала добровольного предложения об обмене акций, то есть до конца декабря.
— Это будет решать новый гендиректор.
— Вопрос стратегии — прерогатива совета директоров. Де-факто, после того как "Вымпелком" и "Киевстар" станут 100-процентными "дочками" VimpelCom Ltd., советы директоров этих компаний будут мало чем отличаться от советов директоров "дочек" "Вымпелкома", которые в основном состоят из менеджеров вышестоящей структуры. В них останутся акционеры, но скорее в качестве наблюдателей.
— Я бы сказал так: есть общее стратегическое понимание, конкретных оценок нет. Сформировать их — одна из первых задач нового менеджмента. Допустим, может быть несколько вариантов развития ситуации на Украине. Ведь речь может идти как об интеграции "Билайна" с "Киевстаром", так и о продаже лицензий или бизнеса "Билайна". Каждый из них имеет свою стоимость.
— Думаю, это решение должен принимать генеральный директор объединенной компании. Безусловно, каждый из этих брендов имеет свою стоимость. Мы договорились с Telenor, что и "Вымпелком" в России, и "Киевстар" на Украине сохранят свои бренды, по крайней мере на первом этапе.
— Сейчас формируется бюджет на ближайшие шесть месяцев, то есть до момента закрытия сделки. Предстоит много работы с участием аудиторов, юристов, инвестиционных банкиров, необходимо будет оплачивать регистрационные пошлины. Мы подходим к этому процессу достаточно жестко и надеемся, что суммарно эта цифра не будет превышать $20 млн.
— Сделка состоится, если предложение об обмене акций примут более 95% акционеров "Вымпелкома". Мы считаем коэффициент соотношения акционерного капитала "Вымпелкома" и "Киевстара" 3,4:1 достаточно сбалансированной оценкой, отражающей текущую стоимость "Вымпелкома" и "Киевстара", размер задолженности и перспективы развития каждой компании. Мы надеемся, что миноритарные акционеры, проведя свой анализ, поддержат этот коэффициент. Здесь наши интересы совпадают с миноритариями: ни у нас, ни у Telenor нет преференций при обмене акций. Если все пройдет успешно, после предложения будет шестимесячный период, когда акции последних акционеров выкупят по рыночной цене, определенной независимым оценщиком.
— Нет, мы не намерены выходить ни из каких активов. Мы ими очень довольны. Но мы будем предпринимать попытки того или иного изменения ситуации в Turkcell и "МегаФоне". Конкретнее сейчас сложно сказать.
— Мы обычно не обсуждаем конкретные коммерческие переговоры до того, как они завершились. Предпочитаю говорить постфактум. Иначе это превратится в то, что было с Telenor последние пять лет. Много слухов, много спекуляций, а реально ничего не происходит. Нужно понять, что можно сделать с нашими пакетами в Turkcell и в "МегаФоне", так чтобы это давало максимальный прирост стоимости.
— Мне о таких переговорах неизвестно. Что касается создания четвертого сотового оператора, я думаю, догнать "большую тройку" практически невозможно. Теоретически серьезного игрока можно было бы создать путем слияния всех активов Tele2 в России, всех мобильных активов "Связьинвеста" и СМАРТС. Но по разным причинам это практически невозможно: у компаний разные акционеры, разные договоренности. С другой стороны, как показывает мировой опыт, рынки, где действуют четыре-пять операторов, не самые эффективные с точки зрения мобильной связи. Начинается негативная динамика, компании снижают инвестиции, это в итоге приводит к падению качества услуги. В России и так связь одна из самых дешевых в мире, снижение прибыли операторов может негативно отразиться на абонентах.
— По решению суда мы обязаны были либо продать "Киевстар", либо снизить долю в Turkcell. Это было связано с соглашением акционеров "Киевстара", запрещающему владеть более 5% в конкурентах оператора. Если мы создадим новую компанию, акционерное соглашение "Киевстара" будет аннулировано, так же как и у "Вымпелкома", возникнет новое соглашение. Оно не будет предусматривать никаких ограничений. Что касается Турции, мы сможем вновь свободно докупать или продавать акции после закрытия сделки.
— Нет, оно не предполагает никаких опционов. Другой вопрос, что и Visor Group, и Александр Мамут являются в первую очередь финансовыми инвесторами. Если мы решим выкупать свою долю, будем вести переговоры. Но об этом можно будет говорить только после того, как закроется сделка с Telenor.
— Cukurova совершила несколько дефолтов по нашему кредитному соглашению и не выплатила долга. Мы предприняли действия по возвращению акций в нашу собственность как залога по кредиту. Через месяц после того, как мы объявили о переводе акций, Cukurova предложила нам выплатить долг. Но на тот момент стоимость заложенного пакета уже превысила сумму кредита на $100 млн, поэтому с финансовой точки зрения мы не видели смысла брать деньги. В настоящий момент идут суды. Следующее заседание, насколько я понимаю, назначено судом Британских Виргинских островов на апрель 2010 года. Там недавно открылся новый коммерческий суд, который будет специализироваться на подобных вопросах. Ближе к концу следующего года ситуация так или иначе должна разрешиться.
— С точки зрения экспансии у нас ничего не поменялось. Каждая компания должна заниматься тем, что у нее хорошо получается. "Вымпелком" или другие операционные компании могут проводить линейную экспансию, участвовать в тендерах, аукционах. Мы в них не участвуем, потому что считаем, что у нас нет для этого никаких конкурентных преимуществ. Мы не самая богатая компания, акционеры требуют от нас гораздо более высокой доходности на капитал, чем та, которую требуют от того же "Вымпелкома". Мы, как правило, участвуем в сложных, запутанных ситуациях. Когда путем долгой кропотливой работы из ситуации можно что-то выжать. Такие инвестиции рискованнее, но и результативнее. Мы планируем и дальше участвовать в них.
— Мы рассматриваем Азию и Африку. Больший фокус на последнюю. В Африке довольно много разных возможностей. Несмотря на политические риски, индекс Altimo показывает, что в ближайшие годы именно Африка даст наиболее привлекательные возможности для инвестиций — там низкий уровень проникновения мобильной связи, большое население, в ряде стран высокие темпы экономического роста.
— Нет, пока представительства мы не открывали, но у нас есть люди, которые постоянно работают на этих рынках. Я бы пока ничего не рассказывал об этой работе, чтобы не сглазить.
— Мы обычно не конкурируем за активы, но в новом соглашении с Telenor мы расписали целый механизм для разрешения подобных ситуаций. Схема приблизительно следующая. Если одна из компаний выходит на рынок, где уже работает другая, вошедшая компания должна либо компенсировать убыток первой, либо уйти с этого рынка, либо отказаться от выхода на него. Но это произойдет только в случае, если антимонопольные органы будут налагать штрафы на одну из компаний в связи с их аффилированностью. Это механизм компенсации. В остальном ограничений нет. Соглашение не запрещает VimpelCom выходить на те рынки, где уже присутствует Telenor или Altimo. Наоборот, в преамбуле к договору прописано, что конфликты интересов не могут оказывать влияние на менеджеров новой компании с точки зрения развития, что одной из первых обязанностей менеджеров является экспансия, повышение стоимости компании через развивающиеся рынки. Мы на этом настаивали.
— Азия в первую очередь. У "Вымпелкома" уже есть кластер в этом регионе. И, думаю, Африка.
— Я думаю, она довольно устойчива. Для TeliaSonera, которая является индустриальным игроком, это, безусловно, важный актив. У нас, как я уже говорил, нет планов по продаже пакета в "МегаФоне". Что касается структур "Металлоинвеста", они только недавно стали акционерами, поэтому не думаю, что у них есть какое-то желание выходить из этого актива.
— Позитивно. У нас есть давние дружеские отношения с разными компаниями Усманова. Безусловно, участие "Металлоинвеста" помогло разрешить конфликт, существовавший вокруг "МегаФона" четыре года.
— Это вопрос к моим коллегам, которые являются членами совета директоров "МегаФона". Насколько я понимаю, пока это информация является закрытой. Думаю, оптимальным и для компании, и для акционеров в нынешних рыночных условиях будет от 30% до 50% прибыли. В целом наша позиция, вне зависимости от того, речь идет о "МегаФоне" или "Киевстаре", заключается в том, что компании на развитых рынках, таких как Россия или Украина, должны распределять максимальное количество дивидендов. В то же время нельзя полностью забирать у компании все ресурсы. Необходимо сбалансированное решение, в каждом конкретном случае это свои цифры.
— С нашей стороны это было абсолютно логичное решение, учитывая имеющиеся на тот момент судебные запреты на участие в заседаниях. Сейчас, когда вопросы акционерных споров урегулированы, мы эффективно взаимодействуем и с Telenor, и с менеджментом "Киевстара".
— Насколько я знаю, этот вопрос обсуждался, но решение не было принято. По моему личному мнению, "МегаФон" не финансовая, а операционная компания, поэтому ей лучше заниматься своей обычной деятельностью. Если у них есть излишек денег, их лучше отдать акционерам, которые являются опытными инвесторами.
— Есть решение наблюдательного совета банка, что кредит пролонгируют на год. Источники возврата достаточно простые, это в первую очередь дивиденды. Мы ожидаем поступления дивидендов в достаточно большом количестве — в этом году и в следующем.
— От объединенной компании. Но в том числе мы надеемся, что распределим какие-то дивиденды от "Вымпелкома" в этом году. В апреле, когда рассматривался этот вопрос, мы решили отложить его на осень, поскольку была тяжелая ситуация. Мы вернемся к нему в ближайшее время. При распределении дивидендов есть разная степень гибкости, возможно, мы распределим дивиденды по итогам 2008 года, по итогам двух-трех кварталов 2009 года.
— Долговая нагрузка стала меньше, сейчас "Вымпелком" чувствует себя очень комфортно. Более того, она должна снизиться после слияния с "Киевстаром", сделка окажет фундаментальное воздействие на долг, коэффициенты сразу станут лучше.
— На сегодняшний день мне неизвестно о таких планах. Розница не совсем профильный бизнес для "Вымпелкома". Увеличение доли означает получение контроля. Не уверен, что "Вымпелком" лучший владелец крупной розничной сети, это все-таки другая квалификация.
Как акционер, мы довольны этой инвестицией и в стратегическом, и в финансовом смысле. "Евросеть" прошла сложный период оздоровления. Но результаты впечатляющие: компания была куплена с долгом $950 млн, а сейчас он чуть больше чем $300 млн, показатели маржи выросли с 1% до 7-10%. В целом "Евросеть" для "Вымпелкома" важнейший инструмент в работе с потребителями. Хотя год назад эта сделка казалась и была достаточно рискованной, компания могла просто обанкротиться.
Интервью взяли Анна Балашова и Владимир Лавицкий
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Украина":

Последние новости по теме "Турция":

Другие новости экономики и финансов со словами ВЫМПЕЛКОМА, КИЕВСТАРА, TELENOR, МОМЕНТ, ДУМАЮ, АКЦИЙ:

Свободноукрепляемый рубль // Доллар подешевел без ЦБ
2009-11-08 17:31 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
После недельного роста курс доллара на российском рынке вновь пошел вниз и вчера опустился ниже уровня 29 руб./$, потеряв 40 коп. Так быстро доллар не дешевел с середины августа. Эксперты ждут скорого появления на валютных торгах Банка России.
В ходе торгов на ММВБ курс доллара вчера опускался до 28,96 руб./$, а по итогам сессии остановился на отметке 28,98 руб./$. Это значение на 40 коп. меньше значения закрытия предыдущего дня. Такими ударными темпами рубль укреплялся лишь в середине августа. Уверенное укрепление рубля относительно доллара стало основной причиной снижения стоимости бивалютной корзины — на 14 коп., до 35,38 руб. При этом курс евро поднялся на 17 коп., до 43,21 руб./€. По словам дилеров, вчера Банк России не препятствовал укреплению рубля. "Днем на рынке появлялся крупный покупатель, который держал курс доллара от снижения, но это был российский банк, скупавший валюту для клиентов",— отмечает трейдер западного банка. Между тем за предыдущий месяц Банк России приобрел более $15 млрд. Об этом вчера сообщил первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев, тем самым подтвердив оценки брокеров (см. "Ъ" от 24 октября). В этом году больший объем валюты ЦБ выкупил только в мае ($18,5 млрд).
Сохранение мягкости в монетарной политике Федеральной резервной системы США вызвало ослабление доллара на мировом и, как следствие, на российском валютном рынке. По итогам двухдневного заседания комитета по операциям на открытом рынке США, завершившегося в среду поздно вечером, диапазон процентных ставок остался без изменения (0-0,25%). Не изменился и тон комментариев ФРС, хотя участники рынка ожидали намеков на ужесточение монетарной политики, и на этих ожиданиях курс доллара вырос на мировых рынках (см. вчерашний номер "Ъ"). В заявлении было отмечено, что ситуация в секторе потребительских расходов далека от идеальной, поэтому на фоне невысокого уровня инфляции процентные ставки останутся низкими в течение длительного периода времени. "Это значит, что доллар не должен быть таким дорогим, как сейчас",— отмечает начальник отдела конверсионных операций ING Wholesale Banking Алексей Боричев. В результате доллар потерял за последние два дня 1,4%, опустившись к отметке $1,4917 за евро. Поддержало евро и вчерашнее решение ЕЦБ сохранить ставку на уровне 1%. Не изменил ставку рефинансирования вчера и Банк Англии (0,5%).
Инвесторы вновь обратили свое внимание на рынки развивающихся стран и товарные активы. Котировки золота находятся на отметках, близких к историческому максимуму (которого они достигли в среду, $1097,25 за унцию). Дополнительный интерес к желтому металлу вызвало известие о том, что МВФ продал Индии около 200 тонн золота.
Эксперты не сомневаются, что снижение курса доллара продолжится, в том числе и на российском рынке. "Глобальная ликвидность все еще огромная, спрос на рисковые активы сохраняется, и доллар будет уступать позиции другим валютам",— отмечает руководитель департамента операций с акциями "Уралсиба" Олег Воротницкий. По словам экономиста Дойче Банка Ярослава Лисоволика, в рамках уже сложившегося тренда курс евро продолжит укрепление и до конца года достигнет отметки $1,55. Эксперты не сомневаются, что в таких условиях Банк России уже в ближайшие дни примет участие в торгах. По словам Алексея Боричева, поддержка ЦБ находится на уровне 35,3 руб. по бивалютной корзине и до этой отметки осталось всего 8 коп. "ЦБ обязательно продолжит скупать валюту, поскольку по-другому удержать курс рубля он не сможет",— считает эксперт.
Виталий Ъ-Гайдаев
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рубль / Доллар / Евро":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Другие новости экономики и финансов со словами РОССИЙСКОМ, РЫНКЕ, ЭКСПЕРТЫ, БАНКА, РОССИИ, УКРЕПЛЕНИЕ:

Более 2,5 тыс жителей Чукотки слетали в Москву по льготным билетам
2009-11-08 17:57 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
АНАДЫРЬ, 2 ноя - РИА Новости, Антон Лобанов. Авиабилеты из Анадыря в Москву и обратно по льготной цене, составляющей половину от базовой стоимости билета, приобрели в этом году 2 тысячи 587 жителей Чукотки, что стало возможным благодаря решению правительства России о субсидировании перелетов в европейскую часть страны для жителей Дальнего Востока, сообщил в понедельник представитель Авиатранспортного агентства Чукотки.
Самолет является единственным видом транспорта, на котором можно круглогодично добраться до Чукотки и обратно. Сейчас округ связан регулярным пассажирским авиасообщением только с Москвой, куда осуществляются рейсы из городов Анадырь и Певек.
"В субботу завершились продажи авиабилетов по льготным тарифам на рейсы, следовавшие по маршруту Москва-Анадырь-Москва. Всего этой возможностью на Чукотке воспользовались 2 тысячи 587 человек. Причем большая часть продаж зафиксирована в апреле, когда было реализовано 968 билетов. В октябре, на который пришлось окончание отпускного сезона, льготные билеты приобрели всего 48 пассажиров", - сказал собеседник агентства.
По его словам, все билеты были проданы только на рейсы авиакомпании Трансаэро, которая работает на маршруте Москва-Анадырь-Москва. Это единственный действующий на Чукотке перевозчик, включенный в программу по льготной перевозке дальневосточников и вообще единственный перевозчик по этому маршруту. Цена билета для льготников во время действия программы составляла 7 тысяч 750 рублей, то есть в два раза меньше низшего предела стоимости базового экономического тарифа, установленного на тот период.
В настоящее время обычный авиабилет экономического класса на эти же рейсы стоит для всех без исключения пассажиров от 12 до 36 тысяч рублей в одну сторону. При этом сейчас из Москвы в Анадырь и обратно еженедельно осуществляется по два рейса, пассажировместимость каждого из которых составляет 219 человек.
Правительство России 17 марта утвердило "Правила предоставления субсидий организациям воздушного транспорта в целях обеспечения доступности воздушных перевозок пассажиров с Дальнего Востока в европейскую часть страны и в обратном направлении". Этот документ предусматривал 50% субсидирование перевозок на 18 дальневосточных маршрутах для жителей Дальнего Востока возрастом до 23 лет и старше 60 лет в период с 15 мая по 31 октября и устанавливал предельную стоимость билетов на каждом из направлений.
Оригинальная статья