Правительство РФ удвоило размер платы за вред федеральным автодорогам
2009-11-24 00:05 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 23 ноя - РИА Новости. Правительство РФ своим постановлением утвердило размер платы за вред, причиняемый транспортными средствами при перевозке тяжеловесных грузов по автодорогам федерального значения. Как пояснил РИА Новости представитель Минтранса РФ, плата увеличена в 2,2 раза по сравнению с действовавшим до этого размером, установленным еще в 2001 году.
"Изначально у нас действовал приказ Минтранса РФ от 20 июня 1997 года, где утверждался размер платы за вред, причиняемый автодорогам федерального значения. Последний раз этот приказ изменялся в 2001 году", - сказал собеседник агентства.
По его словам, новый размер платы рассчитан с учетом инфляции за восемь лет.
Постановлением правительства установлен следующий размер вреда при превышении значения предельно допустимой массы транспортного средства на федеральных дорогах: для автомобилей массой до 5 тонн - 240 рублей на 100 километров, от 5 до 7 тонн - 285 рублей, от 7 до 10 тонн - 395 рублей, от 10 до 15 тонн - 550 рублей, от 15 до 20 тонн - 760 рублей, от 20 до 25 тонн - 1,035 тысячи рублей, от 25 до 30 тонн - 1,365 тысячи рублей, от 30 до 35 тонн - 1,73 тысячи рублей, от 35 до 40 тонн - 2,155 тысячи рублей, от 40 до 45 тонн - 2,67 тысячи рублей, от 45 до 50 тонн - 3,255 тысячи рублей. Размер вреда для транспортных средств массой свыше 50 тонн определяется по отдельному расчету.
Этим же документом утверждены правила возмещения вреда автодорогам, причиняемого транспортными средствами, осуществляющими перевозки тяжеловесных грузов.
Согласно правилам, вред, причиняемый автомобильным дорогам транспортными средствами, подлежит возмещению их владельцами. Внесение платы в счет возмещения вреда осуществляется при оформлении специального разрешения на движение транспортных средств. Расчет платы за возмещение вреда осуществляется на безвозмездной основе.
Средства, полученные в качестве платежей в счет возмещения вреда, подлежат зачислению в доход федерального бюджета, бюджета субъекта РФ, местных бюджетов, собственника частных автодорог, если иное не установлено законодательством РФ.
Реализация полномочий, устанавливаемых в соответствии с данным постановлением, осуществляется Федеральным дорожным агентством (Росавтодор).
Оригинальная статья

Цена китайского чуда
2009-11-24 00:33 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Благоприятная для бизнеса атмосфера Китая способна вернуть к жизни, казалось бы, безнадежных банкротов: даже GM имеет прибыль от своих китайских предприятий и расширяет там производство. Но это не заслуга менеджеров автогиганта, а результат планомерной политики китайских властей в отношении зарубежных предпринимателей. Однако реформы, обеспечившие иностранные предприятия дешевой рабочей силой и налоговыми льготами, дорого обошлись рядовым китайцам.
ВЯЧЕСЛАВ ЧУБАРОВ
Дешевый, очень дешевый труд
Средняя заработная плата китайского рабочего в городах составляет около тысячи юаней в месяц (примерно $150). На крупных современных производствах, где высоки требования к квалификации, зарплата в среднем в два раза выше. Обычный доход инженера — 3-3,5 тыс. юаней, что соответствует $450-500. Заработок, совсем небольшой даже по современным российским меркам, не идет ни в какое сравнение с доходами в США или Европе. Легко понять одну из причин, по которой западный бизнес размещает свое производство в КНР и других странах с еще более дешевым рабочим трудом.
Однако сейчас найти трудовую силу по этой или близкой цене можно и в России, и в ряде восточноевропейских стран. Здесь важно подчеркнуть, что речь идет именно о сегодняшнем дне. Между тем рабочий труд в Китае был действительно одним из самых дешевых в мире и десятилетия назад. 30 лет назад, когда в КНР начались экономические реформы, средняя заработная плата в создаваемых специальных экономических зонах (СЭЗ) составляла 120 юаней в месяц (менее $15 по курсу того времени). При этом инженеров среди китайцев почти не было: например, в Шэньчжэне, Чжухае и Шантоу в провинции Гуандун, на юго-восточном побережье КНР, одних из первых СЭЗ в стране, в 1980 году работало всего два инженера—уроженца Китая. Конечно, за 30 лет доход китайских рабочих и инженеров вырос в 20 и более раз, но в реальности этот процесс стал заметен только в первое десятилетие XXI века.
При этом стоимость жизни в Китае как 30 лет назад, так и сейчас ниже, чем в развитых странах. Человек, получающий подобную зарплату, мог прокормить себя и свою семью, но лишь в том случае, если был здоров и работал. Если же с работником что-нибудь случалось, он оказывался предоставленным самому себе.
Ведь одним из нововведений, сопутствующих началу реформ, стала отмена всех социальных гарантий и обязательств со стороны государства. В течение всего одного года миллиардное население было перемещено из социализма в капитализм. Такие понятия, как пенсии и бесплатная медицина, отошли в прошлое для 95% китайских граждан. С этого момента китайские семьи должны были заботиться о себе только сами. В КНР была даже введена плата за среднее образование, а в деревнях, где проживало более половины населения страны,— и за начальное.
Только в 2008 году Пекин заговорил о необходимости развивать социальную сферу. В 2009 году на нее была запланирована в бюджете гигантская для страны сумма 335 млрд юаней, но даже с учетом нее государственные социальные расходы составили всего 257 юаней (менее $40) на человека в год. Фактически забота о пожилых и больных людях была полностью переложена на их детей и родственников.
Принимая подобные непопулярные меры, власти осознавали взрывоопасность создавшейся ситуации. Не допустить социальных катаклизмов удалось во многом благодаря выверенной политике в отношении сельского населения. Уже в 1978 году Пекин распустил сельскохозяйственные объединения социалистического типа, коммуны. Земля передавалась в частную собственность. Это привело к тому, что, с одной стороны, китайское население восприняло начало реформ как значительное расширение экономических свобод, а с другой — в сельском хозяйстве существенно увеличилась производительность труда. В результате на селе высвободилось огромное количество рабочих рук, что и обеспечило в будущем рост промышленности: деревня ежегодно на протяжении 30 лет "выплескивала" 10-12 млн рабочих, которые готовы были трудиться на любых условиях.
Китай стал одной из немногих стран, которые смогли выдержать подобные эксперименты без социальных катаклизмов. Впрочем, нельзя не отметить, что огромную роль в сглаживании ситуации сыграли крепкие родственные и клановые связи в китайском обществе. Его традиционная структура не была разрушена, поэтому вместо государства необходимую поддержку незащищенным гражданам оказывали их родственники или члены клана.
Квалификация за счет государства
Сбросив социальные программы, китайское руководство направило высвободившиеся финансовые ресурсы на решение других задач. Существенные суммы Пекин стал выделять на поднятие уровня технических знаний части китайских рабочих и инженеров с тем, чтобы они могли быть востребованы на самых современных производствах. Китайским студентам была предоставлена возможность обучаться в США и Европе без каких-либо ограничений. Только в 1979 году в высшие учебные заведения США было направлено 35 тыс. студентов за государственный счет, число их в последующие годы постоянно увеличивалось. Китайское руководство создало государственную администрацию по делам иностранных экспертов, которая приглашала иностранных технических специалистов в страну: в 1980-1984 годах их работало более 10 тыс. Китайские ученые и инженеры регулярно отправлялись на переподготовку за рубеж за государственный счет, и большинство из них затем возвращалось на родину. В 2000 году Китай вышел на второе место в мире после США по расходам на науку и образование и по количеству научных сотрудников: на эти цели из государственного бюджета было израсходовано $89 млрд. И усилия китайских властей в этом направлении постоянно росли: в 2006 году эта сумма увеличилась до $136 млрд.
В результате иностранные предприниматели все больше стали задействовать китайских рабочих и инженеров в работах, требующих высокой квалификации. В настоящее время даже на самых технологически сложных производствах, например на сборке самолетов компании Airbus, не работают иностранные инженеры (за исключением служб контроля качества продукции).
Фактически за 30 лет в Китае создана армия работников, которая способна успешно трудиться на самых передовых производствах. Теперь это позволяет уже и самому китайскому капиталу выпускать продукцию, не уступающую иностранным аналогам. Зачастую китайским бизнесменам достаточно для этого приобрести только оборудование, не тратя деньги на покупку зарубежных лицензий.
Выполнение обязательств
Приступив к реформам, Пекин проводил их вовсе не по долгосрочной разработанной программе. Но с самого начала и до настоящих дней китайское руководство придерживается двух принципов — создания удобных и стабильных экономических условий для работы иностранного бизнеса.
В 1979-1984 годах в КНР практически отсутствовала правовая база для деятельности СЭЗ. В 1979 году был принят всего лишь один закон "О совместных предприятиях", на основе которого стали открываться производства в этих зонах. Согласно закону, совместные предприятия освобождались от всех видов налогов на три-пять лет при условии, что не менее 50% продукции будет экспортироваться за рубеж. Они могли свободно выводить свою прибыль, иметь счета в юанях и иностранных валютах. Если прибавить к этому, что СП освобождались от любой социальной ответственности за своих рабочих и им даже не нужно было платить подоходный налог, то становится ясно, какую прибыль стали получать иностранные предприниматели, первыми вложившие свои средства в Китай. Стоит подчеркнуть, что эти баснословные доходы были легальными.
В то же время государство стало инвестировать в создание инфраструктуры на территории свободных экономических зон. Так, за пять лет в СЭЗ Шэньчжэнь центральные и местные власти вложили $22 млрд, что в 5,5 раза превысило все иностранные инвестиции. Расходы государства на развитие СЭЗ в 1984 году составили более 5% бюджета, в то время как площадь этих зон была менее 0,02% территории страны, а их население — менее 0,1% населения всей страны.
Однако в этот период, несмотря на бесспорное развитие иностранного бизнеса в КНР, одним из немногих положительных эффектов для страны стал лишь постепенный рост количества наемных работников. Основная задача — создание высокотехнологичных производств, ориентированных на экспорт,— не выполнялась полностью. Произведенная продукция была низкого качества, она была неконкурентоспособна на развитых рынках и могла сбываться только внутри Китая. Поэтому, несмотря на все запреты, продукция, произведенная в СЭЗ, контрабандой попадала на континентальный Китай и распродавалась по всей стране.
Неэффективность СЭЗ в плане создания экспортно ориентированной высокотехнологичной экономики привела к тому, что в 1984 году были приняты решительные меры для упорядочения их деятельности. Активность властей развивалась в основном в двух направлениях: усиление контроля и формирование нового законодательства. Первым делом вдоль границ всех зон были возведены двух-трехметровые стены, в которых было оставлено всего несколько проходов, что резко усложнило нелегальную торговлю. Министерство внутренних дел КНР провело крупномасштабные проверки деятельности местных чиновников, по результатам которых более 12 тыс. человек были осуждены на разные сроки лишения свободы, а 285 — расстреляны, причем среди последних были и чиновники провинциального уровня. В то же время санкции не коснулись ни иностранных предпринимателей, если они не участвовали непосредственно в противоправных действиях, ни их собственности и финансовых средств.
Одновременно в исполнение ряда постановлений ЦК КПК было издано несколько законодательных актов, четко регулирующих деятельность иностранных инвесторов. Забегая вперед, отметим, что на протяжении последующих 25 лет эта нормативная база изменялась лишь в сторону улучшения условий для иностранцев. Практически все новые предприятия в СЭЗ получали полное освобождение от налогов на два года. Если компания обязалась экспортировать 70% продукции, то налоги можно было не платить еще один год. Кроме того, в течение следующих трех лет ставка всех налогов составляла 50% существующей в Китае, а после истечения и этого срока налог на прибыль предприятия составлял 50% ставки по стране (сейчас он равняется 30%). В последующие годы в любой момент предприятие, доказав, что выпускаемая им продукция соответствует высшим мировым стандартам, могло получить все или какие-либо из перечисленных льгот. Дополнительные привилегии получали длительные инвестиции, такие, например, как строительство портов. В этом случае освобождение от налогов могло продлеваться до пяти лет, а льготное налогообложение — до десяти.
Однако были и ограничения. Самыми серьезными из них стали финансовые и технологические. Иностранное предприятие, открывавшее производство на территории КНР, должно было обладать уставным капиталом не менее $200 тыс., а сам проект производства проходил экспертизу на предмет соответствия заявленному техническому уровню. Понятно, что все вышеперечисленные привилегии распространялись только на высокотехнологичные компании, а, например, предприятия торговли не могли претендовать на них.
В то же время было расширено и само понятие СЭЗ. Кроме классических специальных экономических зон появились такие понятия, как транзитные зоны, свободные порты, специальные экспортные зоны. В результате территории, где иностранный капитал мог пользоваться привилегиями при одновременном сохранении контроля со стороны китайского государства, были увеличены.
Среди факторов, мешавших КНР привлекать иностранные инвестиции в еще больших размерах, нужно выделить два основных: это полное пренебрежение к охране окружающей среды и отсутствие защиты интеллектуальной собственности. И если первый многие иностранцы просто не хотели замечать, то к незащищенности своей интеллектуальной собственности они относились весьма болезненно. Между тем ситуация с экологией внутри Китая действительно складывается весьма серьезная: 80% территории страны заражено промышленными отходами, ряд районов находится на грани экологической катастрофы. И только в наши дни китайские власти стали признавать само наличие этой проблемы и приступать к ее решению.
Долгожданные результаты
К началу XXI века КНР уже убедительно доказала, что она может служить технологической базой для самых сложных производств. Авто- и авиастроение, электроника, космос, фармацевтика, информатика и многие другие технологически продвинутые производства были размещены в Китае. Такие фирмы, как Boeing и Airbus, Toyota и General Motors, Nokia и Microsoft не стесняются ставить на свои изделия отметку "Сделано в КНР". Но в нормативном и финансовом плане условия иностранных инвестиций не только не ухудшились (льготы и привилегии, дешевизна рабочей силы и почти полное отсутствие социальных расходов сохранились), но даже улучшились за счет постепенного развития инфраструктуры внутри специальных экономических зон.
Отличие от предыдущих периодов заключалось в том, что Пекин стал распространять принцип СЭЗ на всю страну. Дело не только в интенсивном расширении старых зон (так, в 2008 году площадь СЭЗ Шэньчжэнь была увеличена более чем в пять раз, до 1900 кв. км), стремительно растет и количество СЭЗ. Сейчас в стране насчитывается 55 экономических и технологических зон развития, 54 высокотехнологических зон развития, 12 зон торговли иностранных контрагентов, 15 экспортных зон.
Успешное экономическое развитие страны повысило уровень жизни населения, и теперь китайский рынок представляет значительный интерес для большинства производителей. Это изменение также учитывается властями и используется для роста благосостояния республики. Так, если иностранный производитель хочет получить право продавать продукцию, произведенную на собственном или совместном производстве в Китае, внутри страны без таможенных пошлин, он, как правило, обязуется расширять свою технологическую цепочку в КНР. Весьма характерны в этом отношении соглашения с европейским авиастроителем Airbus. Начиная с 2001 года он запустил в Китае ряд производств, включая и поставку некоторых видов авионики. Но для того, чтобы получить заказ дополнительно почти на 150 машин, он согласился создать в 2009 году совместное предприятие по производству фюзеляжей для ряда своих моделей недалеко от Тяньцзиня.
В целом можно констатировать, что китайское экономическое чудо не произошло внезапно, а стало результатом планомерной политики властей. Жесткое соблюдения прав и интересов иностранных бизнесменов привело к тому, что их капиталы были направлены в сторону развития технологической составляющей китайской экономики. Однако за рост промышленности стране пришлось заплатить высокую цену: о необходимости защиты экологии и социальной обеспеченности граждан в КНР начинают задумываться только теперь.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Nokia":

Последние новости по теме "Microsoft":

8 ответов Сергея Лисовского
2009-11-24 00:59 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На вопросы журнала "Коммерсантъ-Деньги" в эфире радиостанции "Серебряный дождь" ответил член Совета федерации.
— В жизни трудно планировать, мы зависим от многих обстоятельств. Я в свое время поменял телевидение на аграрное направление, но я, в общем-то, доволен, я считаю, что это то, чем стоит заниматься, и то, с чем стоит уйти.
— Это очень просто: сокращение бюджетных расходов, управляемая инфляция. Сегодня удержание рубля приводит к пагубным последствиям. Если взять аграриев, то, по сути, мы опять сейчас стали, исключительно из-за инфляционных моментов, совершенно неспособны конкурировать с американскими товарами. Нужна девальвация. Понятно, что часть промышленных предприятий будет в сложной ситуации. Но ведь можно отдельно им помочь, например дополнительными субсидиями, длинными кредитами. Как раз с предприятиями-то проблем особых не будет. Это можно решить. Проблема с малоимущими, но малоимущим можно проиндексировать зарплату и пенсию. Так мы реально поддержим свою экономику. Посмотрите на Китай: Америка десять лет с ним бьется, чтобы он поднял курс юаня,— и никак.
— Здоровье — это то, на чем экономить нельзя. Это первоисточник всего — успехов и проблем. Экономлю на всем остальном. На питании — нет, это здоровье. Я и свою семью научил: лучше не поесть, чем съесть некачественный продукт. Фастфуд не приемлю в принципе. И детей своих к этому приучил, хотя они и любят всякие "Макдоналдсы".
— Я люблю работать. Встаю с утра и думаю: "Дай бог, чтобы была работа". Конечно, времени иногда не хватает на семью и на увлечение — горную охоту. Но, наверное, это даже хорошо, что не хватает. Если бы было слишком много времени на охоту, она не была бы мне так интересна.
— Я всегда сам выбирал. Я закончил физико-математическую школу, потом радиотехнический факультет Энергетического института, мой отец — известный физик. Словом, передо мной была карьера ученого. И в общем-то, я был готов к ней. Перелом произошел, когда я попал в НИИ и понял, что мой труд никому не нужен. Тогда я занялся комсомольской работой. И надо отдать должное отцу: он посмотрел на мое решение и посчитал, что я имею право делать собственный выбор. Конечно, на нас влияют и обстоятельства, и окружающая среда, но в конечном итоге человек сам делает выбор всегда.
— Мне скоро пятьдесят, и я бы ничего не менял в той жизни, которую прожил. Это, наверное, самая главная победа.
— "Не создай себе кумира" — это начинаешь понимать, когда уже есть достаточно большой опыт. Завидовать вообще глупо. Брать пример в каких-то деталях, наверное, надо, но в первую очередь надо уважать себя.
— Вся жизнь важнее денег. Деньги — это всего лишь инструмент.
Оригинальная статья

Другие новости экономики и финансов со словами ЖИЗНИ, ОБСТОЯТЕЛЬСТВ, ОБЩЕМ, ПРОБЛЕМ, ВРЕМЕНИ, НАВЕРНОЕ:

Долг "АвтоВАЗа" поставщикам автокомпонентов снизился до 13 млрд рублей
2009-11-24 01:27 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 23 ноя - РИА Новости. Долг "АвтоВАЗа" перед поставщиками автокомпонентов на середину ноября 2009 года составил 13 миллиардов рублей, в то время как в июне он достигал 15 миллиардов рублей, сообщил РИА Новости источник в отрасли.
Источник также отметил, что просроченная задолженность "АвтоВАЗа" перед поставщиками автокомпонентов в ноябре достигла 5 миллиардов рублей.
"В частности, имеется просрочка перед (компаниями) АКОМ, "Вазинтерсервис", "Завод им. Тарасова", "Пластик" (Сызрань), "Автовазагрегат", группой "СОК", - заявил он.
Ранее президент компании Игорь Комаров заявлял, что задолженность "АвтоВАЗа" перед поставщиками автокомплектующих на 1 ноября составит 9,05 миллиарда рублей, а просроченная задолженность - 2,63 миллиарда рублей. При этом Комаров прогнозировал, что на начало 2010 года долг компании сократится до 8,4 миллиарда рублей.
В феврале долг автогиганта перед поставщиками составлял 18 миллиардов рублей, а к июню снизился до 15 миллиардов рублей, при этом просроченная задолженность составляла около 8 миллиардов рублей.
В "АвтоВАЗе" официально от комментариев отказались, но отметили, что информация о задолженности перед поставщиками является конфиденциальной. "Понимая и осознавая значимость нормального функционирования заводов-поставщиков, "АвтоВАЗ" ищет различные пути выхода из создавшейся ситуации - наименее болезненные и наиболее эффективные", - отметили на "АвтоВАЗе".
Источник также сообщил, что "АвтоВАЗ" перенес сроки расчета с поставщиками автокомплектующих со второй половины ноября на конец декабря текущего года. По словам источника, некоторые производители комплектующих, такие как "Автовазагрегат" и "Завод им. Тарасова" предупредили "АвтоВАЗ", что если долг автогиганта перед ними не будет погашен, поставки комплектующих прекратятся.
"АвтоВАЗ" - крупнейший российский производитель легковых автомобилей. По данным Ассоциации европейского бизнеса, за первое полугодие этого года "АвтоВАЗ" сократил продажи легковых автомобилей и коммерческого транспорта на 44% - до 179,9 тысячи машин.
Чистый убыток "АвтоВАЗа" по РСБУ по итогам первого полугодия 2009 года составил 14,2 миллиарда рублей против чистой прибыли в 1,49 миллиарда рублей в первом полугодии 2008 года. Выручка компании снизилась более чем в два раза и составила 40,22 миллиарда рублей. В частности, выручка от продажи автомобилей сократилась на 50,2%, от продажи запасных частей - на 15,9%.
Премьер-министр РФ Владимир Путин ранее сообщал, что государство планирует привлечь для решения проблем ОАО "АвтоВАЗ" 54,8 миллиарда рублей.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "АвтоВаз":

Антивирусный маркетинг
2009-11-24 01:54 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На фоне депрессии в IT-индустрии рынок антивирусов выглядит бодрым. Эти программы в отличие от многих других бесполезны без постоянного обновления, что обеспечивает им иммунитет против контрафакта. Угрозу бизнесу некоторые борцы с вирусами видят не в пиратах, а в своих коллегах, которые распространяют антивирусы бесплатно.
ОЛЕГ ХОХЛОВ, НАТАЛЬЯ ЗЛАТКИНА
Защита для защиты
Эксперты американской компании IDC предрекают российскому рынку IT-услуг по итогам 2009 года значительный спад и долгое восстановление, тогда как в 2008 году он вырос почти на 19%, составив $5,2 млрд. Объемы продаж, по ожиданиям экспертов, рухнут почти на 50%, глобальное снижение — 10-15%. Индустрия компьютерной безопасности — один из немногочисленных очагов стабильного роста.
"Невозможно представить, что когда-нибудь положительная динамика прекратится, ведь главная угроза для нас — исчезновение вирусописателей. Но их как раз становится все больше, и в период экономических потрясений особенно",— говорит генеральный директор компании "Доктор Веб" Борис Шаров. Больше, чем кризис, этого производителя беспокоит дело, которое в его отношении возбудила Федеральная антимонопольная служба (ФАС).
Об этом стало известно в конце октября из сообщения на сайте ведомства, которое посчитало, что производитель навязывает поставщикам цены, нарушая закон о защите конкуренции (конкретно — ч. 3 ст. 11). Сайт ФАС указывает, что действиями компании "устраняется возможность авторизованных поставщиков, являющихся самостоятельными хозяйствующими субъектами, конкурировать между собой путем установления свободной цены программного продукта".
"Из разъяснений ФАС следует, что наши действия могли бы привести к ограничению конкуренции,— говорит Борис Шаров.— Эта жалоба (а на нас, безусловно, кто-то пожаловался) необоснованна, об этом мы и сообщим на слушании (оно назначено на 19 ноября). По сути, нас обвиняют в ограничении конкуренции внутри бренда Dr. Web: оказывается, мы обязаны предоставить доступ к нему всем желающим".
Глава компании указывает, что такого рода претензии не предъявляют зарубежным игрокам. Действительно, дело по поводу попытки установить аналог госцены антимонопольный орган возбуждал лишь однажды: в мае управление ФАС по Челябинской области заподозрило в ограничении конкуренции "Лабораторию Касперского". Тогда государственный тендер на поставку антивирусов компании выиграл поставщик, предложивший наименьшую цену из 16 участников, в то время как большинство назвало одну и ту же сумму. В итоге "Лаборатория Касперского" отказалась продавать программы победителю. "Основная задача существовавшей модели продаж — оградить потребителя от некомпетентных продавцов,— говорит руководитель отдела стратегического маркетинга "Лаборатории Касперского" в регионе EEMEA Олег Гудилин.— ФАС посчитала, что это противоречит принципам свободной конкуренции, мы прислушались к рекомендациям и изменили партнерскую программу".
"Доктор Веб" собирается настаивать на своей правоте. "Российские представительства компаний Symantec или ESET, у которых требования к поставщикам такие же, как у нас, ответственны перед законом? Государство должно понимать, что софтверной компании несложно сменить гражданство: заводы переносить не придется",— грозится Борис Шаров. Между тем начальник управления информационных технологий ФАС Владимир Кудрявцев не исключает, что ведомство проверит работу и других игроков.
"Мы проводим анализ всего рынка на предмет определения экономической концентрации,— объясняет чиновник.— В случае с компаниями "Доктор Веб" и "Лаборатория Касперского" отправной точкой для расследований послужили заявления несостоявшихся контрагентов. То же касается и западных компаний: проверки будут, если мы получим обращения от любых физических или юридических лиц, а также общественных организаций".
Противоречивый рынок
В интернете и в профильных журналах опубликовано множество тестов о том, какой антивирус лучше. Представители большинства компаний, опрошенных корреспондентом "Денег", призвали в принципе не доверять тестам: почти все, мол, оплачены кем-то из производителей.
В отрасли нет единого мнения о ее объеме и долях ведущих игроков. Существующие оценки противоречивы. В 2008 году, по данным IDC, объем антивирусного рынка достиг $211 млн — почти на 50% больше, чем в 2007-м. В дальнейшем ожидается лишь некоторое замедление роста. Аналитический центр Anti-Malware.ru оценивает объем рынка в $210 млн, а к ключевым игрокам относит "Лабораторию Касперского" (47%), ESET (20%) и Symantec (15%), а также "Доктор Веб" (7%), Trend Micro (4%), MacAfee (2%).
С этими оценками не согласны многие. "Известно, что этот ресурс создан по инициативе одной из антивирусных компаний,— говорит Борис Шаров.— Его оценки нас веселят: в них мы выглядим компанией, которая готовится исчезнуть с рынка. Поскольку это не так, всерьез эти оценки обсуждать не хочется". Олег Гудилин из "Лаборатории Касперского" полагает, что в отчете Anti-Malware.ru верно передан основной тренд индустрии: доля целого ряда западных игроков неуклонно сокращается. "Однако информация по ряду компаний неточно отражает реальную картину,— подчеркивает он.— В частности, озвученные нами 3 млрд руб., которые пользователи потратили на продукты "Лаборатории Касперского" в 2008 году, были приведены к долларовому эквиваленту без учета курсовой разницы в течение года. Это отразилось на итоговой доле". Директор по маркетингу российского представительства ESET Анна Александрова приводит свои цифры: "Рынок вырос примерно на 100%, составив к концу 2008 года порядка $180 млн. Доли игроков распределились так: "Лаборатория Касперского" — 47%, ESET — 27-29%, Symantec — 9-12%, "Доктор Веб" — 7-10%".
Господин Шаров считает, что доля его компании выше, ссылаясь на исследование Бостонской консалтинговой группы (Boston Consulting Group, BCG). Это исследование BCG готовила по заказу одного из клиентов, в московском офисе компании "Деньгам" назвали некоторые результаты. Объем потребительского сегмента рынка, по данным BCG, (корпоративный не рассматривался) в 2008 году составил $100 млн (в конечных ценах пользователей). На долю "Лаборатории Касперского" приходится 52% рынка, ESET — 22%, компании "Доктор Веб" — 11%. Еще 4% — доля Symantec. Кроме того, BCG подсчитала число российских индивидуальных пользователей защитного ПО — 18 млн человек. 36% пользуются антивирусами "Лаборатории Касперского", 26% — ESET, 14% — Dr. Web.
В феврале исследовательский холдинг "Ромир" по заказу американо-словацкой компании ESET опросил несколько тысяч интернет-пользователей. Самым популярным производителем антивирусов оказалась "Лаборатория Касперского". Ее продукты, согласно результатам опроса, установлены на 35% домашних и 38% рабочих компьютеров. На втором месте компания ESET и ее антивирус Nod32 — 28 и 20% соответственно. Третье место у российских антивирусов Avast (домашняя версия программы бесплатна) — 14 и 7%. Четвертый — "Доктор Веб", 12 и 11%. Мировой лидер Symantec с антивирусами семейства Norton, по данным "Ромир", пятый — 4% домашних и 6% рабочих компьютеров.
2% участников опроса сообщили, что не пользуются антивирусами, еще около 1% респондентов не были уверены в этом до конца. Аналогичное исследование, и тоже по заказу ESET, в мае провела компания КОМКОН. Цифры несколько отличаются, но позиции игроков ровно те же.
В общем, ясно одно: в России есть явный лидер в лице компании Евгения Касперского (по подсчетам IDC, российский производитель входит в четверку мировых лидеров, уступая Symantec, McAfee и Trend Micro), за нею следуют ESET и все остальные в неизвестной очередности.
Кризисное укрепление
В России до недавнего времени корпоративные пользователи заметно доминировали над частными. "В последние несколько лет доля ритейла в общей структуре продаж антивирусного рынка растет, и если еще совсем недавно она составляла 5-10%, то сегодня около 50% антивирусного рынка приходится на продажи физическим лицам",— говорит Анна Александрова. Кризис вносит в процесс некоторые коррективы. "В последние годы за счет снижения уровня пиратства доля физических лиц росла, но в кризис мы наблюдаем откат к пиратской продукции,— замечает Олег Гудилин.— Впрочем, это относится и к предприятиям, особенно к малому бизнесу. Если говорить о крупных компаниях, здесь речь идет не о полном отказе от платных продуктов, а о снижении уровня закупок".
Пиратские антивирусы большинства производителей легко найти на форумах или торрент-трекерах. Но одно дело скачать программу и даже ключ к ней, а другое — обновлять ее. Придется раз в несколько дней искать новый ключ на очередном пиратском сайте: через месяц-другой многие предпочтут заплатить за коробку 1,5-2 тыс. руб., чтобы не мучиться с этим. Компании понимают свою силу и с нелегальными пользователями целенаправленно не борются. "Обладателя ворованного ключа мы можем вовсе не блокировать — у нас есть система контроля, которая блокирует ключ, если с его помощью начинают обновляться особенно много пользователей",— говорит Борис Шаров. Похожая тактика у "Лаборатории Касперского". "Антивирус — это сервис обновлений, и, если огромное количество нелицензионных пользователей их использует, лицензионные начинают испытывать трудности,— говорит Олег Гудилин.— Мы отслеживаем наиболее распространенные пиратские коды, заносим их в черный список".
На уровне отрасли никаких антиконтрафактных шагов не предпринимается. "Большинство компаний в серьезной борьбе не заинтересовано: мы понимаем, что главное — сделать софт популярным и узнаваемым,— добавляет Борис Шаров.— Помимо пиратских версий постоянно выходят бесплатные программы. С этим вообще ничего сделать нельзя, а из-за потери частных пользователей можно потерять и корпоративных клиентов — сегменты достаточно тесно связаны". Об этом говорит и генеральный директор компании S.N. Safe & Software Михаил Калиниченко: "Технически более высокий уровень защиты от пиратов обеспечить можно, но в России это пока неактуально. Не у всех наших потенциальных клиентов есть деньги на покупку лицензии. Кроме того, мы начинающая компания, поэтому достаточно лояльно смотрим на несанкционированное использование наших антивирусов".
Собственно, те, кто раскошеливаться не желает, могут вполне легально следовать своему принципу — есть бесплатные антивирусы. "Наиболее распространенные из них (в России это Avast, AVG и Avira) разработаны компаниями, в линейках которых есть и платные программы,— говорит Олег Гудилин.— Пока основная цель бесплатного софта — рекламировать более продвинутые версии. Бесплатные антивирусы подходят тем, кто не особенно активен в интернете. Активным пользователям, которые заходят на непроверенные сайты, не только бесплатных, но и большинства платных версий для полноценной защиты недостаточно. Нужны более дорогие комплексные средства безопасности — класса Internet Security".
Используя бесплатный антивирус, даже очень хороший, клиент всегда берет все риски на себя: если продукт перестанет обновляться или вообще работать, никакая служба технической поддержки не поможет, добавляет Анна Александрова.
"Бесплатные антивирусы сейчас проходят первый этап развития,— считает руководитель компании Panda Security в России Константин Архипов.— Но хотя функционал бесплатных программ ниже, чем у коммерческих версий, все необходимое в них присутствует".
"Бесплатные антивирусы — это зло, которое производители сами себе устроили,— считает Михаил Калиниченко.— У пользователей создалось ощущение, что защита может быть бесплатной. Началось с того, что маленькие европейские компании, чтобы противостоять американским производителям, решили бесплатно раздавать антивирусы. В результате — замкнутый круг: люди привыкли, что некоторые антивирусы бесплатны, и как теперь конвертировать популярность в деньги — непонятно". Впрочем, Михаила Калиниченко и его компанию эта проблема касается лишь косвенно. В прошлом сотрудник "Лаборатории Касперского", он сейчас на деньги, полученные от венчурного фонда "Тройки Диалог", продвигает новую технологию компьютерной защиты — поведенческий анализ. На основе определенного реестра санкционированных операций программа контролирует каждое действие компьютера, блокируя все подозрительные и разрешая исполняться только заведомо доверенным процессам. Основная сложность производства этих продуктов — добиться совмещения удобства и безопасности, например сделать так, чтобы программа не блокировала инсталляторы.
"Для нас, например, запуск очередного антивируса Microsoft бесплатного Security Essentials — положительный фактор,— говорит Михаил Калиниченко.— Наши программы устроены иначе, нежели традиционные антивирусы. Поэтому пользователи, установив бесплатную программу Microsoft или любую другую, могут приобрести нашу в качестве дополнения".
Борис Шаров в распространении бесплатных антивирусов тоже видит угрозу как рынку, так и безопасности пользователей (хотя "Доктор Веб" и сам продвигает бесплатные программы в Китае): "Цены на антивирусы падают, бесплатных программ все больше. Обратная сторона этого процесса — рост числа бот-сетей, зараженных компьютеров. Есть ощущение, что, если бы бесплатных антивирусов не было, размеры бот-сетей были бы меньше".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Microsoft":

Последние новости по теме "Компьютеры":

Беспросветная печать
2009-11-24 02:22 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Российская полиграфия находится в состоянии тревожного ожидания. Кризис подмял под себя рынок: падение тиражей и рекламных бюджетов наряду с незагруженными мощностями типографий заставляют игроков вести жесткую борьбу за удержание заказов. Многие борьбы не выдерживают. Даже снижение пошлин на мелованную бумагу, за что давно ратует отрасль, и запуск первого ее российского производства в 2010 году не помогут вернуть заказы из-за границы: на Запад смотрит все больше издателей.
РОМАН РОЖКОВ
Печатное похмелье-88
В последнее десятилетие отечественный полиграфический сектор бурно развивался, показывая завидные темпы ежегодного роста. В 2005 году объем рынка высококачественной печати оценивался всего в $1,7 млрд, в 2006-м — $3,26 млрд (согласно докладу Роспечати "Российский рынок периодической печати. Состояние, тенденции и перспективы развития"). В прошлом году, по данным банка Morgan Stanley, рынок полиграфических услуг в России вырос до $7,8 млрд.
Интенсивное развитие высококачественной полиграфии в России происходило прежде всего благодаря быстрому росту рекламного рынка в прессе и прогрессу отечественного рынка упаковки и этикетки, утверждают эксперты. Сказалось и отсутствие ограничений для иностранных компаний на владение российскими печатными СМИ: это обеспечило приход в Россию международных изданий и стимулировало активное развитие рынка периодики и рекламы. А все вместе способствовало повышению спроса на качественную печать.
"В условиях общего экономического подъема все сегменты полиграфии развиваются динамично,— размышляет гендиректор компании "Ксерокс Россия" Владимир Лавров.— Растущий потребрынок требует все больше упаковки, товарам в розничной торговле нужна этикетка. Увеличивающаяся конкуренция в сфере товаров и услуг сопровождается накачиванием рекламных бюджетов, большая часть которых оседает в полиграфии".
Сегодня такими цифрами полиграфия похвастать не может. К тому же, являясь, по сути, обслуживающим сектором для рекламы, пищепрома, торговли и других сегментов и выполняя заказы участников этих рынков, полиграфия в кризис столкнулась с теми же проблемами, что и "смежники".
Так, в книжном сегменте аналитики отмечают тенденцию к сокращению тиражей: для крупных книжных комбинатов это связано не только со снижением выручки, но и с потерей рентабельности из-за специфики производства, которое строилось под высокотиражную продукцию. Если производители упаковки испытывают затруднения, связанные в основном с ценовым прессингом со стороны заказчиков, то типографии, работающие в сегменте высококачественной рекламной полиграфии, потеряли от 40 до 70% заказов по сравнению с уровнем прошлого года, говорит Владимир Лавров.
По данным Ассоциации коммуникационных агентств России, объем рекламы в печатных СМИ за январь-сентябрь этого года снизился на 44%, с 40,2-40,4 млрд руб. до 22,6-22,8 млрд руб., больше, чем на ТВ, радио и в сегменте наружной рекламы. Потеря рекламодателей вынудила периодические издания сократить полосность или частоту выходов либо приостановить выпуск бумажной версии, сохранив издание в виде интернет-сайта. А многие журналы, особенно специализированные, просто перестали существовать.
Согласно июньскому исследованию портала Slon.ru, от кризиса пострадало 50 московских и более 60 региональных изданий (с учетом местных вкладок федеральных газет), которые были закрыты или их выпуск был приостановлен. И если среди региональных СМИ в этом невеселом списке преобладают закрытые газеты, то в столице "больше досталось журналам: глянцевым, узконишевым, молодежным — тем, кто не успел войти в число лидеров в своем сегменте", пишет Slon.ru. Эта участь не миновала и такие известные издания, как Smart Money, "Популярные финансы", Business Week, Fuzz, Car, "Квадратный метр", "Молоток", Gloria и др. А ИД "Афиша" в конце прошлого года в целях экономии принял решение перейти с января от бесплатного распространения к платной дистрибуции журнала "Большой город".
Полиграфия в меньшей степени страдает от сокращения полосности, потому что вместе с этим падает и себестоимость, т. е. меньше надо закупать бумаги и красок, в производстве меньше расходуется газа и электричества. "Но от падения количества клиентов и, соответственно, заказов полиграфия страдает больше, потому что стоимость печати складывается из четырех компонентов: расходные материалы, амортизация оборудования, зарплата персонала и допуслуги по заказу (вкладки, упаковка, первичное экспедирование и пр.). Число заказов сокращается, эти услуги не оказываются, а именно благодаря им типографии зарабатывают больше всего прибыли",— рассуждает советник гендиректора холдинга "Медиа3" и вице-президент Гильдии издателей печатной продукции (ГИПП) Василий Гатов.
Кроме того, как говорится в докладе ГИПП "Российский рынок печатных СМИ: год кризиса. Обзор изменений и прогноз-2010", помимо действий по оптимизации издержек — снижения тиражей, полосности и периодичности ряда изданий — издатели принимают решение о переходе на более дешевое полиграфическое исполнение. Речь идет о бумаге другого формата: часть ролевых тиражей (журналы, каталоги), печатавшихся на мелованной и каландрированной бумаге, перешла на листовой офсет, а тиражи листовой печати — на цифровую печать. По оценкам Московского полиграфического союза (МПС), за прошедший год на более дешевые сорта бумаги была переведена примерно треть российских изданий.
Автоматическая вилка
Приспособиться к новым экономическим веяниям не сумели больше половины типографий. По оценкам полиграфического комплекса "Пушкинская площадь", сегодня в России работает 7355 типографий и на всех предприятиях в производстве занято около 205 тыс. человек. По состоянию же на 1 января 2008 года полиграфпредприятий было 16,1 тыс., работников — более 320 тыс.
В столь резком сокращении численности типографий во многом виновато, как ни странно, техническое перевооружение отрасли: по данным ПК "Пушкинская площадь", вложения только в оборудование в период с 1999-го по 2008 год в России превысили $5 млрд.
Как рассказали "Деньгам" несколько топ-менеджеров полиграфического рынка, на волне его роста многие игроки решили заказать для своих предприятий новое дорогостоящее оборудование стоимостью десятки миллионов евро (в основном — газетно-журнальное), которое позволило бы расширить ассортимент услуг и повысить скорость печати. С момента подписания контракта до его запуска проходит полтора-два года. Заказанное оборудование пришло в разгар кризиса, когда СМИ резко сократили свои тиражи. Перепрофилировать машины на изготовление этикеток, упаковки или рекламы практически невозможно — они заточены под конкретные задачи. Сложилась тяжелая ситуация: повысилась конкуренция, при этом так же выросло предложение, но сами потребности клиентов резко снизились. Мощности недозагружены в среднем на 50%, владельцы останавливают работу машин и сокращают персонал. "Прежние машины не загружены, и не знаешь, чем загрузить новые. Выживают все как могут",— резюмирует гендиректор ЗАО "Алмаз Пресс" Александр Задорожный. По данным доклада ГИПП, оборудование закрывшихся и обанкротившихся типографий — на вторичном рынке, который переполнен предложениями практически без спроса. "Есть примеры, когда оборудование с остаточной стоимостью 1 млн руб. продавалось за 100 тыс. руб. в счет погашения долгов по кредитам",— говорится в документе.
Борьба за удержание заказов ожесточается. По словам Василия Гатова, теперь клиент может диктовать практически любые свои условия, лишь бы не уносил заказ в другую типографию. В условиях растущей конкуренции типографии идут на серьезное снижение стоимости услуг, многие контракты заключаются с гораздо более низкими расценками, чем в прошлом году. По мнению первого заместителя гендиректора ПК "Пушкинская площадь" и вице-президента МПС Андрея Сулейкова, демпинг в журнальной полиграфии может стать причиной ее краха: высокотехнологичная отрасль не может работать без средств на инвестиции в развитие производственной базы. При сохранении этой тенденции в течение нескольких лет отечественная полиграфия потеряет все конкурентные преимущества, считает Сулейков.
Тяжелее всего приходится предприятиям, выполняющим заказы на печать рекламной и представительской продукции малыми и средними тиражами, говорит коммерческий директор Первого полиграфического комбината (ППК) Владимир Ещенко. "Здорово пострадали и типографии, специализирующиеся на сувенирной продукции,— продолжает он.— Крупные игроки переживают кризис несколько легче, отчасти из-за своих масштабов, отчасти — из-за специфики работы по объемным долгосрочным контрактам".
Сложность ситуации еще и в том, что покупка качественного импортного оборудования (как и расходных материалов) фиксируется в валюте и из-за скачков курсов доллара и евро обслуживание кредитов на покупку новых машин для типографий стало намного обременительнее. Впрочем, по словам одного из анонимных источников "Денег", полиграфическая индустрия располагает довольно большим объемом недвижимости, которую она может использовать в качестве залога при расширении своих кредитных ресурсов и таким образом сводить концы с концами.
Что касается региональных типографий, то в ближних к Москве областях — Ярославской, Тульской, Смоленской, Липецкой — ситуация не самая плохая: если это технологически конкурентоспособная типография, она перетягивает столичные заказы за счет низкой цены (меньше аренда, зарплаты), свидетельствует Содружество бумажных оптовиков (СБО). В отдаленных регионах — провал минимум на 50-60%, многие типографии закрылись. Особенность Санкт-Петербурга — более дешевая, чем в Москве, бумага, которая поступает в Россию через Питер. Иногда московские заказы по этой причине печатают как раз в петербургских типографиях.
Стоит отметить, что некоторые предприятия сумели извлечь не только уроки выхода из экономического кризиса, но и реальную выгоду. Владимир Ещенко отмечает, что ближе к лету ситуация на рынке стала выправляться, для ППК это выразилось в приходе значительного числа новых клиентов и запуске новых изданий в ИД, сотрудничающих с комбинатом. "К примеру, ИД Independent Media Sanoma Magazines начал печатать у нас YES!Hits,— говорит он.— А издательство "Вокруг света" помимо самого журнала перевело на печать к нам свои путеводители, ранее печатавшиеся за рубежом".
Импортная полизависимость
Полиграфическая отрасль в настоящее время полностью импортозависима: в России нет собственного производства качественного полиграфического оборудования и расходных материалов. По данным маркетингового агентства Step by Step, сегодня российская целлюлозно-бумажная промышленность удовлетворяет потребности внутреннего рынка только по газетной бумаге. Если же говорить о глянцевой и многокрасочной продукции, т. е. журнальной, для изготовления которой используется мелованная бумага, то в России сырье для нее не производят, практически вся такая бумага импортируется.
Для отечественных полиграфистов импорт — огромная проблема. Мелованные бумаги и картоны ввозятся в страну с 15-процентной пошлиной и 18-процентным НДС, а отпечатанная на них готовая издательская продукция — с пошлиной 0% и льготным 10-процентным НДС. Это ставит российские типографии в неравные условия с зарубежными конкурентами, по сути, стимулирует издателей печататься за границей, поддерживать чужого производителя. По словам Андрея Сулейкова, вдоль границы РФ со стороны Украины, Китая, стран Прибалтики, Польши, Финляндии в последние 20 лет выросли целые полиграфические комплексы, заточенные на выполнение российских заказов. На этих предприятиях печатается около 70% тиражей журналов (примерно 400 тыс. тонн печатной продукции). Например, по данным Национального координационного совета прессы, печать журнала тиражом 100 тыс. экземпляров и объемом 196 полос в России стоит €113,4 тыс., в Финляндии — €101,4 тыс., в Польше — €105 тыс.
Кризис заставил российских издателей еще решительнее переориентироваться на западное производство. По оценкам СБО, объем рынка ввозимой в Россию мелованной бумаги и картона с мая 2008 года по апрель 2009-го снизился на 14,7% по сравнению с аналогичным прошлым периодом — до $449,3 млн. В тоннах ввозимой мелованной бумаги в первом полугодии этого года падение составило 30-40%, в то время как раньше наблюдался стабильный ежегодный рост на 15-20%. А импорт готовой издательской продукции в деньгах, согласно данным СБО, с мая 2008 года по апрель 2009-го вырос на 12,2%, до $920,1 млн.
Дискуссия об отмене таможенных пошлин на ввоз мелованной бумаги и послаблении в ее отношении налогового законодательства ведется много лет. 15-процентная таможенная пошлина была введена постановлением правительства N 454 от 6 мая 1995 года с тем, чтобы стимулировать российское производство этого товара. На деле же за многолетнюю практику действия этой пошлины в России так и не появилось своей меловки.
Все бумагоделательные мощности, что сейчас существуют в России, это наследие Советского Союза, объясняет исполнительный директор СБО Ольга Широкова. В СССР отсутствовала нужда в бумаге высокого качества, не было рекламного рынка, ответственности издателей перед рекламодателями за качество. "А тот небольшой объем мелованной бумаги, который был нужен, скажем, для художественных альбомов, закупался за рубежом", — говорит она.
Полиграфисты убеждены, что необходимо уравнять условия импорта сырья и импорта готовых изданий. Наглядный пример — Китай, где после отмены ввозных пошлин на мелованную бумагу сначала стал расти рынок полиграфических услуг (на 30% ежегодно), а вслед за ним стало развиваться и собственное бумагоделательное производство.
Соседняя Украина после снижения пошлин на ввоз также быстро стала значимым полиграфическим центром, в первую очередь для российских заказов. Потребление меловки в стране увеличивается ежегодно в среднем на 50%. После переработки на Украине половина этой бумаги в виде готовой печатной продукции попадает в Россию. По данным ПК "Пушкинская площадь", украинские полиграфисты даже открывают в России офисы для приема заказов и предлагают цены в рублях.
Недавно дело наконец сдвинулось с мертвой точки. 14 октября состоялось заседание правительственной комиссии по защитным мерам во внешней торговле и таможенно-тарифной политике. На нем было принято решение рекомендовать правительству временное (на 9 месяцев) снижение ставок ввозных пошлин с 15 до 5% на мелованную бумагу и картон по четырем из шести рассматриваемых кодов ТН ВЭД России, после чего будет проведена оценка эффективности этой меры. По двум оставшимся кодам Минкомсвязи поручено доработать позицию совместно с Федеральной таможенной службой России (ФТС). Полиграфисты надеются, что в следующем году пошлины все-таки будут отменены вовсе.
Как полагают эксперты, если решение правительства будет положительным, это позволит вернуть в Россию в течение двух-трех лет до 100% объема той продукции, которая размещается на печать за рубежом. "Цена станет сравнимой с зарубежной, а для издателей очень важен и временной фактор: имея равную с зарубежной цену в России, они будут снижать таможенные и валютные риски, а также сроки изготовления заказа, что позволит им до последнего момента вносить изменения в контент",— утверждает Ольга Широкова.
Снижение таможенных рисков означает, что постпечатные процессы по т. н. персонализации экземпляров (вкладка дисков, пробников духов или кремов), все активнее вытесняющие обычную "плоскую" рекламу, можно будет проводить почти одновременно с печатью тиража в одном месте. "Сейчас практика в целом такая: журнал печатается за границей, а наполнение его пробниками происходит уже здесь, потому что в противном случае при прохождении границы с РФ приходилось бы все эти рекламные моменты декларировать и растаможивать",— объясняет Александр Задорожный.
Пациент скорее мертв, чем жив
До недавнего времени ни одной проработанной программы по производству российской мелованной бумаги не было. Но в сентябре прошлого года холдинг "Инвестлеспром" при поддержке Банка Москвы объявил о запуске первого проекта под названием LWCKama по изготовлению легкомелованной бумаги (самой востребованной среди журналов) на площадке ЦБК "Кама". По словам директора по продажам и маркетингу ЗАО "Инвестлеспром" Алексея Вдовина, с учетом приобретения площадки, покрытия долгов, вложений в строительство и оборудование инвестиции составят около €90 млн.
"Во втором квартале 2010 года мы надеемся увидеть первую российскую меловку. Пока идут общие строительные работы и тестовые проверки оборудования,— говорит Алексей Вдовин.— После освоения мощности ЦБК "Кама" будет производить около 85 тыс. тонн в год легкомелованных бумаг — это на четверть превышает потребности российской полиграфии в бумаге данного качества и реально конкурирует с импортными аналогами". Авторы проекта уверяют, что на тонну производимой бумаги они будут тратить на €100 меньше, чем финны. Аргументы такие: лес у нас стоит дешевле, чем в Европе, вдобавок конкурентное преимущество в логистике: доставку тонны бумаги из Перми до Москвы можно оценить в €20, а из Финляндии в Москву — в €50-60.
По словам Алексея Вдовина, легкомелованная бумага под снижение пошлин не попадает — она не входит в список из вышеупомянутых четырех кодов: "Таким образом, преференция создается конкретно под проект LWCKama, чтобы наши издатели возвращали свои заказы из-за рубежа и печатали их на нашей бумаге".
В успешности проекта участники рынка сомневаются, хотя и признают, что в случае удачи это будет значительным шагом для отрасли. "Предприятию придется конкурировать с крупнейшими европейскими поставщиками, работающими здесь десятилетиями,— выражает общее мнение Владимир Ещенко из ППК.— Некоторые располагают собственными лесхозами, у всех налажены партнерские связи. Эти компании не отдадут рынок без боя".
Однако то, на что так надеются отечественные полиграфисты и сотрудники "Инвестлеспрома", вряд ли произойдет: российским издателям все равно выгоднее пока печататься за границей. Для удержания заказчиков зарубежные типографии выстраивают гибкую политику в отношении своих клиентов, агрессивную — в отношении российских полиграфистов: демпинг, фиксированный курс валюты, оплата постфактум. Как рассказал "Деньгам" коммерческий директор ИД "Коммерсантъ" Павел Филенков, возможное снижение пошлин позволило издателям снизить цену на печать за рубежом: "Сейчас идет заключение контрактов на следующий год, и я всем нашим западным партнерам разослал письмо с убедительной просьбой о том, что с учетом снижения пошлин хорошо бы уменьшить цены. И все без исключения на несколько процентов пошли нам навстречу".
По всему получается, что положение полиграфической отрасли сложное, а может стать еще тяжелее, если производители бумаги поднимут на нее цены. Как отмечают участники рынка, в этом году "бумажники" поделились своей прибылью, хотя по идее должны были повысить цены на свой товар хотя бы в соответствии с ростом стоимости воды и электричества, т. е. примерно на 30%. Таким образом, говорит источник "Денег", они бы просто убили рынок. Если поставщики бумаги начнут возвращать потерянную прибыль с первыми признаками окончания системного кризиса, то полиграфию ждет еще большее потрясение, от которого она может и не оправиться.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Пенсионерам надо повзрослеть
2009-11-24 02:48 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
К 2025 году трое жителей Европы трудоспособного возраста будут кормить одного пенсионера, подсчитала ООН. К 2050 году на одного пенсионера придется и вовсе двое работающих. А в России такое соотношение сложилось уже сейчас, и если не поднять возраст выхода на пенсию, то достойно оплачиваемой старости россиянам не видать.
Население Европы является самым старым в мире и будет оставаться таковым в обозримом будущем – такой вывод содержит обнародованный в понедельник доклад Европейской экономической комиссии ООН. Документ подготовлен для участников рабочей группы по вопросам старения, которая пройдет на этой неделе в Женеве.
Старение населения обострило проблему пенсионного обеспечения граждан. К 2025 году в Европе на одного пенсионера будут приходиться примерно трое жителей трудоспособного возраста, а к 2050-му – уже двое. Сейчас в Европе на каждого неработающего пенсионера в возрасте 65 лет и старше приходятся более 4,4 работающих.
В период с 2005 по 2030 годы пенсионерами станут люди послевоенного поколения, на которое пришелся бум рождаемости. К этому стоит добавить устойчивые тенденции снижения рождаемости в настоящее время и увеличения продолжительности жизни. В итоге,

если сегодня лица старше 65 лет составляют 16% населения Европы, то к 2030 году их доля вырастет примерно до 25%, а к 2050 году – до 28%.

В целом, отмечается в докладе, за последние 50 лет средняя продолжительность жизни в мире увеличилась более чем на 20 лет, а еще через 50 лет каждый пятый житель Земли будет старше 60 лет.

В 2050 году в развитых странах в среднем на одного ребенка будет приходиться два пожилых человека.

Наибольшую опасность демографические проблемы представляют для Германии и Италии. В этих странах к 2050 году на одного пенсионера будут приходиться соответственно 2 и 1,5 работника, что станет неподъемным грузом для бюджета.
В России ситуация еще хуже. На 65 млн человек занятого населения приходится порядка 39 млн пенсионеров, из них по старости – около 30 млн. Таким образом,

одного пенсионера в России кормят 1,7 работника. Причем это соотношение будет ухудшаться.

Несмотря на низкий уровень жизни, ее продолжительность в России все-таки растет. По данным ООН, в России за последние три года средняя продолжительность жизни, например, мужчин выросла на три года – с 59 лет в 2007 году – и составила почти 62 года. Средняя продолжительность жизни женщин более 74 лет.
Без повышения пенсионного возраста достойную старость не обеспечить, говорят эксперты. «Даже богатые западные страны не могут позволить своим гражданам выходить на пенсию в 55–60 лет, а мы почему-то можем», – говорит руководитель департамента стратегического анализа компании ФБК Игорь Николаев. Сейчас пенсионный возраст повышать нельзя из политических соображений, это надо было делать до кризиса, в «тучные» годы.
По мнению эксперта, один из главных аргументов против повышения пенсионного возраста – мужчины у нас не доживают до пенсии – не выдерживает никакой критики. Да, смертность мужского населения высокая, но причины ее внешние: алкоголизм, пьяные драки, курение, самоубийства, гибель в ДТП и т. п. Если же исключить смертность от внешних причин, мужская продолжительность жизни уйдет далеко за 60.
Но европейский ориентир в 65 лет для России все же неприемлем.

«При средней ожидаемой продолжительности жизни около 67 лет ограничивать число получателей пенсии возрастом в 65 лет уже бессмысленно – у многих пропадут всякие стимулы делать пенсионные накопления, поэтому желательна планка в 60 лет, как для мужчин, так и для женщин»,

– говорит ведущий эксперт АКГ «Развитие бизнес-систем» Алексей Калинин.
«С точки зрения обеспечения финансами увеличение пенсионного возраста выглядит логично, но не факт, что эта мера все-таки даст ожидаемый эффект», – возражает Елена Матросова, директор Центра макроэкономических исследований компании BDO.
Ведь дело не только в продолжительности жизни. Известно, что после 50 лет человеку достаточно проблематично устроиться на работу, в этом возрасте падает социальная мобильность, которая даже у более молодых россиян невысока.

Зато рост социального протеста гарантирован,

убеждена Матросова. Еще один минус увеличения пенсионного возраста – рост безработицы среди молодого поколения. «Это уже видно в европейских странах с высокой продолжительностью жизни: молодежь не может трудоустроиться, так как пенсионеры и люди предпенсионного возраста держатся за работу до последнего», – добавляет Калинин. Неудивительно, что требование обязательного увольнения на пенсию работников пенсионного возраста входят в перечень требований бунтующей молодежи.
Российскую проблему пенсий осложняет и менталитет отечественных трудящихся и работодателей. Платежи в Пенсионный фонд рассматриваются россиянами не как инвестиции в свою старость, а как налоги, уточняет Калинин. Отношение к ним соответственное. «Поскольку отчисления в ПФР делаются с зарплат, которые до сих пор в значительной части так и не вышли из тени, возможности Пенсионного фонда выплачивать достойные пенсии резко ограничиваются», – говорит эксперт.
Не решит проблему достойной старости и упразднение ЕСН, введение страховых взносов на обязательное пенсионное, медицинское и социальное страхование, полагает Николаев. Страховые принципы в пенсионном обеспечении работать не могут. Потому что здесь страховой случай наступает для каждого – это выход на пенсию. Отсюда и постоянно генерируемая дефицитность бюджета ПФР.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Безработица":

Последние новости по теме "Германия":

Шувалов проведет совещание по развитию "АвтоВАЗа"
2009-11-24 03:16 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 24 ноя - РИА Новости. Первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов во вторник проведет совещание, посвященное решению проблем российского автогиганта "АвтоВАЗ", на котором также может быть рассмотрена инвестпрограмма компании.
По словам Шувалова, инвестпрограмму автогиганта в общем виде должны были подготовить к 20 ноября.
Путин верит, что глубокая модернизация спасет "АвтоВАЗ" >>
Представители Внешэкономбанка заявляли, что банк готов профинансировать инвестпрограмму компании после определения параметров реструктуризации задолженности компании.
На правительственной комиссии, состоявшейся около двух недель назад, окончательного решения по долгам "АвтоВАЗа", которые, по оценке его топ-менеджмента, до конца года достигнут порядка 75 миллиардов рублей, принято не было.
Однако тогда Шувалов отметил, что не согласен с идеей конвертировать долги "АвтоВАЗа" банкам в акции. Обладая таким пакетом акций, банки мало чем смогут помочь предприятию, пояснил первый вице-премьер. По его словам, долг может быть оформлен на новых условиях.
Тогда же первый вице-премьер сообщил, что правительство больше не собирается повышать пошлины на иномарки для поддержки отечественных автопроизводителей, а вот участие государства в капитале автопроизводителей вполне возможно.
Ранее обсуждалось несколько вариантов реструктуризации долга "АвтоВАЗа". Кроме конвертации в акции, предлагалось капитализировать его через выпуск облигаций, которые выкупил бы Внешэкономбанк.
Что касается увеличения уставного капитала компании, то глава "Ростехнологий" Сергей Чемезов сообщил, что положительное решение правительства по этому поводу уже принято, однако объем увеличения в настоящее время обсуждается с партнерами.
По его словам, компания Renault, владеющая 25% плюс одна акция "АвтоВАЗа", в перспективе готова увеличить свою долю в российском автогиганте.
Глава Ростехнологий напомнил, что правительство РФ выразило готовность предоставить Renault пакет акций "АвтоВАЗа" вплоть до контрольного.
Ранее старший вице-президент Renault и член совета директоров "АвтоВАЗа" Кристиан Эстев говорил, что Renault сохранит свою долю акций в "АвтоВАЗе", но без дополнительных финансовых вливаний, внося вклад в развитие ноу-хау и технологий.
"АвтоВАЗ" и Renault 27 ноября намерены подписать меморандум о партнерстве.
Со своей стороны правительство РФ окажет "АвтоВАЗу" финансовую поддержку в размере 54,8 миллиарда рублей, из которых 38 миллиардов пойдут в счет погашения невозвратного долга, заявлял премьер-министр РФ Владимир Путин.
На обеспечение занятости 14,5 тысячи работников "АвтоВАЗа" Самарской области выделено почти 5 миллиардов рублей. Деньги пойдут на зарплаты, профессиональную переподготовку и организацию временных работ.
Для трудоустройства до 15 тысяч сотрудников предпенсионного и пенсионного возраста "АвтоВАЗ" создал две дочерние компании, куда могут перейти работать и те, кто решил на время покинуть завод с тем, чтобы потом вернуться обратно.
"АвтоВАЗ" - крупнейший российский производитель легковых автомобилей. Чистый убыток ОАО "АвтоВАЗ" за девять месяцев 2009 года составил 19,7 миллиарда рублей по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) против чистой прибыли в 834 миллиона рублей в январе-сентябре 2008 года.
Выручка автогиганта за отчетный период сократилась более чем в два раза - до 60,8 миллиарда рублей. Убыток от продаж достиг 5,84 миллиарда рублей против прибыли от продаж в 4,84 миллиарда рублей за девять месяцев 2008 года. Убыток до налогообложения за девять месяцев составил 23,83 миллиарда рублей.
Уменьшение прибыли от продажи автомобилей в компании главным образом связывают с мировым финансовым кризисом, следствием которого является снижение заинтересованности потенциальных покупателей в приобретении автомобилей, при одновременном падении уровня их реального дохода и сокращении объемов выдаваемых кредитов на покупку новых автомобилей банками, а также ростом инфляции в России.
На конец третьего квартала среднесписочная численность работников компании составила 99,66 тысячи человек.
"АвтоВАЗ" за девять месяцев 2009 года произвел 269,5 тысячи автомобилей, что на 43,5% меньше, чем за аналогичным период прошлого года. Минэкономразвития и Минпромторг в начале ноября представили доклад о развитии отечественного автопрома, в котором прописаны три возможных сценария. По словам Шувалова, все они ориентированы на то, что рынок будет привлекательным. При хорошем сценарии развития отрасли власти РФ ожидают, что в ближайшие 20 лет объем инвестиций в нее может достичь 40 миллиардов евро.
Пока, однако, ситуация складывается не лучшим образом. По данным Ассоциации европейского бизнеса, продажи новых легковых автомобилей и легкого коммерческого транспорта в России в январе-октябре текущего года сократились по сравнению с аналогичным периодом 2008 года на 51%. По оценкам экспертов, за год продажи упадут примерно на 50%.
Российский автопром: диагноз не поставлен >>
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Другие новости экономики и финансов со словами ШУВАЛОВ, АВТОВАЗ, RENAULT, АВТОМОБИЛЕЙ, МЕСЯЦЕВ, ПРОДАЖ:

Российский рынок закрылся ростом
2009-11-24 03:42 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 23 ноя - РИА Новости. Рынок акций РФ завершил торги понедельника в плюсе, затухающий рост в конце сессии поддержали сильные данные по рынку жилья в США. Лидерами роста на корпоративных новостях были бумаги "РусГидро" и "АвтоВАЗа".
По итогам дня индекс ММВБ прибавил 1,57% и поднялся до отметки 1355,05 пункта. Индекс РТС вырос в понедельник на 2,11% - до 146,77 пункта.
Жилье поддержало рост
Торговая сессия на российском рынке открылась "гэпом вверх", чему способствовал внешний позитив и, прежде всего, слабеющий доллар на фоне которого наблюдалось повышение цен на сырье, обрисовывает ситуацию аналитик "Абсолют Банка" Иван Фоменко.
Однако в течение дня темпы роста фондовых индикаторов замедлились, а затем положительная динамика сменилась разнонаправленной, добавляет он.
Опубликованная в 18.00 мск в США статистика по рынку жилья оказалась лучше ожиданий, что поддержало затухающий рост индексов.
Продажи вторичного жилья в октябре выросли на 10,1% - до 6,1 миллиона единиц (прогнозной показатель составлял всего лишь 5,7 миллиона).
"Русгидро" в фаворитах
Лидером роста на ММВБ в понедельник стали акции ТГК-1 (плюс почти 12% на ММВБ). "Причинами позитивной динамики котировок стала информация об увеличении доли принадлежащих "Газпром энергохолдингу" (компании, управляющей электроэнергетическими активами "Газпрома") обыкновенных акций "ТГК-1" с 29,501% до 30,013%", - объясняет главный экономист управляющей компании "Финам Менеджмент" Александр Осин.
Другой важной новостью сектора электроэнергетики - причиной роста котировок акций "РусГидро" на 5,29% на ММВБ, стала информация об отставке и.о. председателя правления этой компании Василия Зубакина (принятие соответствующего решения ожидается 23 ноября), говорит он.
"Освободившееся место может занять председатель правления "Интер РАО ЕЭС" Евгений Дод, обладающий существенным управленческим опытом и связями в электроэнергетическом секторе", - добавляет Осин.
"Однако хотелось бы отметить две вещи, которые должны сдерживать рост капитализации "РусГидро" в настоящий момент. Во-первых, это начинающееся размещение допэмиссии акций "РусГидро" на 19 миллиардов акций. Во-вторых, даже с учетом перспектив вхождения "РусГидро" в создаваемый на базе "Интер РАО" энергохолдинг, на наш взгляд, имеет смысл ставить на акции головной компании ("Интер РАО"), которая скорее всего, станет центром прибыли, чем на потенциальную "дочку" ("РусГидро")", - предупреждает аналитик банка ВТБ 24 Станислав Клещев.
"Полагаем, что как только возобновятся торги акциями Интер РАО (рассчитываем, что до конца недели все необходимые процедуры будут завершены), интерес и спекулянтов и инвесторов сместится с бумаг "РусГидро" на акции "Интер РАО", - считает он.
Помимо бумаг электроэнергетических компаний, в понедельник на ММВБ активно росли котировки "АвтоВАЗа" (+3,49% на ММВБ%). "Акции отражали позитивную оценку инвестиционным сегментом возможное выделение госпомощи в размере 50 миллиардов рублей через "Ростехнологии". Важно также отметить, что согласно заявлению главы "Ростехнологий" Сергея Чемезова, в 2013-2014 годах Renault сможет фактически удвоить свою долю в "АвтоВАЗе" до контрольного пакета", - говорит эксперт из "Финам Менеджмент".
По мнению аналитиков, позитив котировкам компании добавляет и то, что во вторник будут рассматриваться предложения по автопроизводителю Минпромторга и Минэкономразвития, включая схему реструктуризации долга.
Более чем 1,5%-ный прирост стоимости нефти марки Brent позитивно отразился на динамике капитализации отечественного нефтегазового сектора. Обыкновенные акции "Сургутнефтегаза" на этом фоне прибавили 5,32% на ММВБ.
"Ралли" возможно
"В целом ситуация на отечественных торговых площадках остается стабильной. Не стоит забывать о том, что ни в октябре, ни, похоже, в ноябре надежды на коррекционное движение вниз, не оправдались", - говорит аналитик "Абсолют Банка".
По его словам, это обстоятельство пока говорит в пользу возможности "предновогоднего ралли".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Renault":

Последние новости по теме "АвтоВаз":

Другие новости экономики и финансов со словами АКЦИЙ, РУСГИДРО, АНАЛИТИК, БАНКА, АКЦИИ, ИНТЕР:

"Арбат Престиж" нашел дружественного кредитора
2009-11-24 04:09 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
// НЕСТАНДАРТНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
"Арбат Престиж" нашел дружественного кредитора
17 ноября на заседании арбитражного суда Москвы Номос-банк, один из основных кредиторов банкротящегося парфюмерного холдинга "Арбат Престиж", сообщил об уступке своего права требования на 1,033 млрд руб. ООО "Автоаудит N 1". Эксперты не исключают, что новый кредитор является структурой, дружественной "Арбат Престижу" и его владельцу Владимиру Некрасову, который провел полгода в СИЗО по обвинению в неуплате налогов и находится под подпиской о невыезде. Они отмечают, что господин Некрасов давно стремится получить контроль над процессом банкротства. В частности, он пытался поставить своего арбитражного управляющего в "дочку" холдинга "Арбат энд Ко", а затем добился, чтобы суд включил в реестр кредиторов его требование на сумму 617,46 млн руб. Кроме того, в последнее время структуры "Арбат Престижа" отказались от ряда исков, связанных с задолженностью перед Номос-банком. Если предположение экспертов подтвердится, то требования "Автоаудита N 1" вместе с требованиями Владимира Некрасова составят около 1,65 млрд руб. В суде также стало известно, что "Арбат энд Ко" и еще одна структура холдинга меняют свои названия. По мнению главы правового бюро "Олевинский, Буюкян и партнеры" Эдуарда Олевинского, переименование должников "свидетельствует о намерении сохранить бренд и возродить под ним бизнес".
// ТОВАРИЩЕСКИЙ МАТЧ
"Проф-медиа" и РМГ объединят рекламные службы
17 ноября вещательная корпорация "Проф-медиа" (ВКПМ) и Русская медиагруппа (РМГ) сообщили об объединении своих рекламных служб в единый сейлз-хаус "Радио альянс", который с 2010 года будет продавать рекламу в эфире всех их радиостанций. Руководителем новой структуры назначен Олег Осташевский, бывший вице-президент ВКПМ по работе с клиентами. По его словам, организация не имеет аналогов на российском медиарынке и создана прежде всего, "чтобы увеличить долю радио в рекламных бюджетах компаний", а также чтобы оптимизировать "систему взаимодействия с профильными агентствами и заказчиками". ВКПМ управляет станциями "Авторадио", Energy, "Юмор FM", "Радио Алла" и "Золотые 90-е" ("Вояж FM"). РМГ — "Русским радио", "Радио Maximum", "Русской службой новостей", DFM, "Радио Монте-Карло", "Хит FM" и "Добрыми песнями". По данным исследовательской компании TNS за август—октябрь 2009 года, на долю двух радиохолдингов приходится 26% аудитории в столице. Как ранее рассказывал один из топ-менеджеров "Проф-медиа", ВКПМ неоднократно предлагала объединить рекламные службы, чтобы более эффективно конкурировать с лидером радиорынка — Европейской медиагруппой ("Европа Плюс", "Ретро FM", "Радио 7", "Кекс FM", "Свежее радио"). Однако первоначально стороны смогли договориться только о совместном предложении для рекламодателей: с февраля они продают рекламу в эфире своих станций по единому тарифу.
Топ-5 радиостанций "Проф-медиа" и РМГ по доле аудитории в Москве (%)
"Русское радио" — 6
"Авторадио" — 4,1
"Юмор FM" — 2,9
Energy — 2,8
DFM — 2,2
// ФИНАЛЬНЫЙ СВИСТОК
Следователи "убили" дело Hermitage Capital
16 ноября в больнице СИЗО "Матросская Тишина" скончался 37-летний управляющий партнер аудиторской компании Firestone Duncan Сергей Магнитский, обвиняемый в содействии главе инвестфонда Hermitage Capital Уильяму Браудеру в уклонении от уплаты налогов в особо крупном размере. По версии следствия, юрист разработал схемы сокращения налогообложения двух калмыцких компаний с помощью фиктивных договоров о найме инвалидов. Гендиректором этих ООО выступал глава некогда одного из крупнейших зарубежных инвестфондов в РФ Hermitage Capital, использовавший их для скупки акций "Газпрома". Сергей Магнитский находился под арестом с ноября 2008 года. Защита юриста обвиняет в его смерти силовиков, которые поместили "тяжело больного человека" в общую камеру с "ужасными условиями содержания" и игнорировали все его ходатайства, включая просьбу о плановом оперативном лечении. По словам адвоката Харитонова, у его подзащитного сложилось мнение, что "его просто пытались сломать, чтобы получить нужные следствию показания". Следователи рассчитывали, что, добившись осуждения господина Магнитского, они смогут использовать материалы его дела для международного розыска Уильяма Браудера, находящегося за границей, или заочного суда над ним в России. Теперь эти планы провалились: дело Сергея Магнитского в связи с его смертью будет прекращено, а выдача главы Hermitage Capital России вряд ли возможна, учитывая, что его партнер не вынес тюремного заключения.
// КРАСНАЯ КАРТОЧКА
Михаил Лесин уволен из-за конфликта интересов
17 ноября стало известно об отставке с должности советника президента РФ Михаила Лесина, экс-министра печати и одного из влиятельнейших игроков российского медиарынка. Позже агентство "Интерфакс" со ссылкой на анонимный источник в администрации президента назвало причиной увольнения "систематические дисциплинарные нарушения", в том числе "несоблюдение правил госслужбы и этики поведения госслужащего". Источник "Ъ" в Кремле отказался разъяснить, что подразумевается под беспрецедентно жесткими формулировками, отметив лишь, что советник давно не появлялся на работе и неоднократно участвовал в коммерческих переговорах, создавая "конфликт интересов". Участники рынка также не смогли назвать основные причины отставки, хотя, по их мнению, свою роль могла сыграть ситуация вокруг холдинга "Национальная медиагруппа" (НМГ). По информации "Ъ", еще летом Михаил Лесин стал одним из кураторов новой концепции двух телеканалов НМГ — "Пятого" и РЕН ТВ. Предполагается, что именно он предложил создать подразделение НМГ-ТВ для управления этими активами и пригласил в качестве неофициального разработчика концепции экс-президента "СТС-Медиа" Александра Роднянского. Источники "Ъ" утверждают, что в последнее время господин Лесин "вплотную занимался делами НМГ", и не исключают, что в ближайшее время он может занять ключевые позиции в компании "Национальные телекоммуникации" (входит в состав НМГ) или даже станет управляющим всего медиахолдинга, возглавив совет директоров НМГ.
// ПОДКАТ
СМИ задержали размещение "Полюс Золота"
Как сообщили газете "Коммерсантъ" сразу несколько источников на фондовом рынке, акционеры золотодобывающей компании "Полюс Золото", ОНЭКСИМ Михаила Прохорова и "Нафта-Москва" Сулеймана Керимова, планируют продать по 5% акций компании в ходе частного размещения. Рыночная стоимость пакета составляет $1,15 млрд, однако аналитики не исключают дисконт порядка 5-10% из-за сжатых сроков продажи. По данным участников рынка, размещение будет проведено в Лондоне среди западных инвесторов, при этом книга заявок откроется только на один день. Оно должно было завершиться еще 17 ноября, но, как сообщил один из источников газеты "Коммерсантъ", после появления информации в прессе акционеры приняли решение перенести сроки, опасаясь, что утечка негативно скажется на котировках ценных бумаг "Полюс Золота". После появления первой информации о готовящейся продаже 10% акций компании на ММВБ был продан крупный пакет акций с дисконтом 30%. 19 ноября планы акционеров по продаже акций подтвердило само ОАО "Полюс золото", уточнив, что речь идет о 5% на двоих, а не на каждого из них. Дата размещения не называется.
// НА СВОЕМ ПОЛЕ
Узбеки обидели российский автопром
18 ноября главы АвтоВАЗа, ГАЗа и "Соллерса" Игорь Комаров, Сергей Занозин и Вадим Швецов обратились к премьер-министру РФ Владимиру Путину с просьбой ввести ряд заградительных мер в отношении импорта в РФ автомобилей производства GM Uzbekistan. По их утверждению, в 2009 году Узбекистан ввел жесткие запретительные меры для защиты своего производителя, в частности прекращена конвертация валюты для фирм, представляющих в Узбекистане российские автозаводы, запрещено кредитование покупки автомобилей иностранного производства, они облагаются дополнительным дорожным налогом. В ответ российский автопром ждет от правительства введения аналогичных мер в отношении узбекских автомобилей, ввозимых в Россию. Просьба особенно актуальна, учитывая, что продукция GM занимает лидирующие позиции на российском рынке (Daewoo Nexia и Daewoo Matiz входят в число 25 самых продаваемых в России марок) и объемы импорта GM Uzbekistan в РФ непрерывно растут. Однако, как считает эксперт Ernst & Young Иван Бончев, эта компания — не единственный конкурент в сегменте и, "вытеснив его, российские автопроизводители вряд ли смогут ощутить возросший спрос на свою продукцию". С ним согласен независимый эксперт Сергей Асланян, назвавший письмо "очередным нечестным ходом в конкурентной борьбе, предпринятым от бессилия". "Заставить покупать российские автомобили может только железный занавес и военная диктатура",— отмечает он.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Телевидение":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Первые по мошенничеству
2009-11-24 04:37 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
19 ноября компания PricewaterhouseCoopers опубликовала доклад "Экономические преступления в условиях экономического спада". В документе говорится, что в России самый высокий уровень мошенничества по сравнению с другими странами.
МАРИЯ ГЛУШЕНКОВА, ПАВЕЛ ЧУВИЛЯЕВ
Страшнее пистолета
Идея исследования компании PricewaterhouseCoopers (PWC) проста: в условиях кризиса каждый пытается сохранить докризисный уровень доходов. И достаточно многие физические лица и организации, исчерпав законные методы выживания, начинают применять незаконные. В результате аудиторы PWC столкнулись с ростом внутрикорпоративного мошенничества среди клиентов и решили проверить, насколько велика опасность эскалации экономических преступлений.
Вероятно, выводы PWC следует принимать с известной долей скептицизма. Ведь чем больше руководителей компаний осознают опасность внутреннего мошенничества, тем больше клиентов будет у аудиторов. С другой стороны, с точки зрения общественной пользы и повышения прозрачности бизнеса вал аудиторских проверок — это неплохо.
Кроме того, доклад PWC затрагивает еще одну тему, которая важна для посткризисной стратегии бизнеса. А именно: какую ренту бизнес (российский и мировой) ежегодно платит разного рода мошенникам, сам того не замечая? По мнению PWC, весьма значительную.
"Потери от мошеннических действий составляют до 7% выручки, 43% российских компаний отметили увеличение потерь в результате мошеннических действий за последние 12 месяцев. У 47% компаний потери от мошеннических действий превысили $1 млн. Несмотря на снижение этого показателя на 17% по сравнению с результатами исследования за 2007 год, он значительно превышает показатели по Центральной и Восточной Европе (24%) и по миру в целом (17%)",— отмечается в докладе PWC.
Но тогда у бизнеса открывается внутренний резерв: перестать платить жуликам и на этом ощутимо сэкономить. Правда, это требует затрат на тот же глубокий аудит или службу безопасности. Но ведь кризис должен заканчиваться обновлением, модернизацией бизнеса. Задача сокращения мошеннической ренты вполне претендует на одно из направлений модернизации, пусть и несколько экзотическое.
Ниже плинтуса
На месяц раньше доклада PWC — 15 октября Всемирный банк в лице Международной финансовой корпорации (МФК) опубликовал исследование "Ведение бизнеса в России-2009". В докладе отмечается, что "по рейтингу условий для ведения бизнеса Россия занимает 120-е место среди 181 участвующей в исследовании страны".
В целом же доклад посвящен сравнению условий ведения бизнеса в различных регионах России. По мнению МФК, "самым вредным для бизнеса российским городом" является Москва. МФК также приводит пример предпринимателя, потратившего на получение всех разрешений для строительства небольшого склада в городе Воронеже 1072 дня. Прямо по пословице: обещанного три года ждут.
Другой ракурс проблемы высветил ежегодный доклад "Коррупция-2009", опубликованный 17 ноября Transparency International. Согласно документу, Россия по индексу восприятия коррупции (ИВК) занимает 146-е место среди 180 исследованных стран — в компании Украины и Зимбабве. Что можно признать успехом, так как год назад Россия была на 147-м месте. "В России активно формируются законодательные основы по противодействию коррупции",— отмечается в докладе. При этом эксперты Transparency International оценивают рынок коррупционных услуг в России в $300 млрд.
Таким образом, и Всемирный банк, и Transparency International практически одновременно отвели России крайне низкие места в рейтингах комфортности условий для ведения бизнеса и уровня коррупции. Конечно, в России и так знали, что с тем и другим далеко не все в порядке. Но когда два уважаемых международных экспертных центра одновременно говорят об одном и том же — это симптом. А также показатель того, что в качестве главного источника угрозы мошеннических действий российский бизнес сегодня воспринимает государство.
О том же говорили и опрошенные "Деньгами" представители российского бизнеса. В целом считая выводы международных экспертов излишне пессимистичными, они тем не менее были единодушны в том, что больше всего страдают не от внутреннего мошенничества, а от незаконных действий нечистых на руку представителей государства. Получается, что из всех непроизводительных расходов для российского бизнеса важнее не мошенническая, а административная рента. Логика понятна. Коррумпированные чиновники стремятся сохранить докризисный уровень своих доходов. Однако число прибыльных предприятий, с которых можно получить административную ренту, ввиду кризиса резко сокращается. Тогда доля административной ренты в каждом рубле прибыли, которая генерируется оставшимися на плаву предприятиями, возрастает.
В эту картину неплохо укладываются последние данные Росстата, фиксирующие рост ВВП при непрекращающемся и ускоряющемся падении промышленного производства. 18 ноября Росстат сообщил, что за десять месяцев 2009 года падение промышленного производства составило 13,3% к аналогичному периоду прошлого года. Причем падение промпроизводства в России в октябре по отношению к сентябрю 2009 года, по оценке Росстата и Минэкономразвития, составило 1%.
Замглавы Минэкономразвития Андрей Клепач сообщил: "Провал идет в обрабатывающей промышленности. Это связано с тем, что инвестиционный спрос сокращается. У предприятий достаточно трудное финансовое положение, кредиты дорогие, прибыли низкие". Удивляться тут нечему. Если "прибыли низкие", а объем административной ренты возрастает, то собственники, конечно, будут сокращать выпуск продукции. Потому что все больше ее наименований выходит за порог рентабельности.
ВВП же растет в основном за счет экспорта. То есть производства тех товаров, которые хотя бы частично не подпадают под общероссийские мерки коррупции и "комфортности" бизнеса. А также за счет услуг, с которых труднее, чем с промышленности, получить административную ренту.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Последние новости по теме "Украина":

Падение доллара может вскоре смениться его ростом
2009-11-24 05:05 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На мировом валютном рынке на протяжении последних нескольких месяцев отмечалось удешевление американской валюты. Доллар не смогли спасти даже власти США, которые заявили, что готовы в случае необходимости вмешаться в происходящее на мировых валютных рынках, передает Reuters.
В итоге американская валюта опустилась до 15-месячного минимума по отношению к корзине ведущих мировых валют. Однако снижение доллара оказалось недолгим, и многие эксперты теперь делают ставки на постепенное укрепление национальной валюты США.
Дело в том, что курс доллара снижался на фоне роста привлекательности рисковых активов. Большинство инвесторов – на фоне постепенного восстановления мировой экономики – вкладывали деньги в развивающиеся страны и, соответственно, в их национальные валюты.
Но в последнее время привлекательность этих активов начала постепенно снижаться. Некоторые аналитики считают, что активы большинства развивающихся государств и их валюты переоценены. "Будущие хорошие новости уже были заложены в рост этих рынков. Для дальнейшего снижения доллара и роста развивающихся валют необходимы более существенные новости, которых пока нет", - считает ведущий рыночный аналитик Travelex Global Business Payments Омер Эсинер.
С этим утверждением трудно не согласиться. Американская валюта снижалась на протяжении нескольких месяцев. Начиная с марта текущего года доллар потерял порядка 15% по отношению к корзине. Однако падение доллара ограничилось отметкой 1,5 долл./евро. Эксперты считают, что неспособность евро пробить вверх отметку 1,5 долл./евро говорит лишь о перенасыщенности рынков.
"Рынки стали слишком нестабильными. Даже если евро поднимется выше отметки 1,50 долл./евро, интерес к рисковым активам не начнет расти", - считает ведущий валютный стратег UBS Амелия Бордо. По ее оценкам, к концу года участники рынка начнут закрывать "короткие" позиции, в результате чего американская валюта подорожает до 1,45 долл./евро в течение месяца и до 1,4 долл./евро через три месяца.
Похожей точки зрения придерживается и глава одного из подразделений Brown Brothers Harriman Марк Чандлер. По его словам, в последнее время резко выросла вероятность снижения евро по отношению к доллару. В свою очередь эксперты Morgan Stanley подсчитали, что доллар недооценен по отношению к евро примерно на 27%.
Правда, такой точки зрения придерживаются далеко не все участники рынка. Некоторые эксперты считают, что доллару еще есть куда падать. Даже несмотря на свои недавние потери, американская валюта так и не обновила свой минимум по отношению к евро (1,6040 долл./евро), установленный в июле прошлого года. Спровоцировать дальнейшее падение американской валюты может и хорошая макроэкономическая статистика, подчеркивают эксперты.
Между тем сегодня на мировом валютном рынке Forex после небольшого перерыва вновь продолжилось ослабление американской валюты. По состоянию на 16:00 мск евро вырос на 0,7% - до 1,497 долл./евро. При этом Dollar Index, отслеживающий курс доллара по отношению к корзине мировых валют, снизился на 0,8% - до 75,08 пункта. По отношению к иене валюта США потеряла 0,1%, опустившись до 88,83 иены/долл.
Поводом для дальнейшего падения курса доллара стали рекордное подорожание золота и заявления ряда представителей Федеральной резервной системы (ФРС) США о необходимости сохранять мягкий курс денежно-кредитной политики.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Соединённые Штаты Америки (США)":

Другие новости экономики и финансов со словами АМЕРИКАНСКОЙ, ВАЛЮТЫ, МИРОВЫХ, АМЕРИКАНСКАЯ, ОТНОШЕНИЮ, ЭКСПЕРТЫ:

Губит людей не пиво, губит людей акциз
2009-11-24 05:31 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
// НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
Союз российских пивоваров заявил, что трехкратное повышение акцизов на пиво в 2010 году приведет к увольнению около 100 тыс. специалистов в пивоваренной отрасли и смежных секторах экономики. По мнению пивоваров, решение об увеличении акцизов принимается на фоне спада в пивоваренной промышленности. По данным Росстата, в январе-сентябре текущего года объем этой индустрии снизился на 8%. "На фоне шокирующего увеличения ставки акцизов на пиво индексация ставки акциза на крепкий алкоголь составит лишь 10%",— отмечают в Союзе пивоваров. Это может привести к увеличению спроса на крепкий алкоголь и дешевые суррогаты и, как следствие, к росту алкоголизма. Напомним, 13 ноября Госдума приняла в третьем чтении законопроект, в соответствии с которым ставка акциза на пиво повышается с нынешних 3 руб. за литр до 9 руб. за литр в 2010 году, до 10 руб. в 2011 году и до 12 руб. в 2012 году.
// РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
Банки лишили дополнительных комиссий
На прошлой неделе президиум Высшего арбитражного суда вынес постановление, согласно которому банки не вправе брать с заемщиков плату за ведение ссудного счета, открываемого при выдаче кредита. Это стало точкой в многолетнем споре банков и Роспотребнадзора. По мнению ведомства, такие действия банков ущемляют права потребителей. Коллегия судей ВАС, передавая дело в президиум суда, указала, что ссудный счет не является банковским — он предусмотрен правилами бухучета и нужен для отражения на балансе банка операций по предоставлению денег заемщику и погашению кредита. По мнению судей, открытие и ведение ссудного счета не является "самостоятельной банковской услугой", и плату с заемщика брать нельзя. Президиум ВАС согласился с этим мнением. По мнению экспертов, главным следствием решения суда станет снижение доходности розничного кредитования приблизительно на пять процентных пунктов. Это может сделать рублевые потребительские кредиты более привлекательными, поскольку ставки кредитов остаются непомерно высокими. Несмотря на снижение ставок с начала ноября более чем на 3,5 процентного пункта, по данным кредитного брокера "Кредитмарт", средний уровень ставок составляет 31,3% годовых.
// РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
Регионам урежут средства против безработицы
Министерство финансов России предложило почти в два раза сократить субвенции регионам на трудоустройство уволенных граждан. Ведомство подготовило поправки к бюджету 2009 года, в соответствии с которыми объем средств на эти цели снижается с 77,4 млрд до 43,5 млрд руб. Поддержка программ занятости населения сократится на 34 млрд руб., на ту же сумму, которую глава Минздравсоцразвития Татьяна Голикова в феврале 2009 года затребовала у правительства для расширения борьбы с безработицей. Выделение средств на региональные субвенции было утверждено в последней редакции бюджета на текущий год 3 октября 2009 года. Единственным регионом, поддержка которого будет увеличена, оказалась Ингушетия: республика получит 849 млн руб. вместо 475,8 млн руб. Помощь Чукотке и Байконуру оставлена на прежнем уровне — 102,8 млн и 22,9 млн руб. соответственно. Объем субвенций остальным регионам снижен. Причиной снижения объемов помощи стала фактическая остановка роста числа безработных осенью 2009 года. По данным Минздравсоцразвития, за неделю с 4 по 11 ноября безработица выросла лишь на 0,2%, до 2,01 млн человек.
// НЕРЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
ФСФР против Лени Голубкова
Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) направила в Федеральную антимонопольную службу пакет поправок к закону "О рекламе", ограничивающих рекламную деятельность финансовых компаний, заявил 18 ноября руководитель ФСФР Владимир Миловидов. "Мы предлагаем запретить организациям, не имеющим лицензии, публично рекламировать финансовые услуги. Это необходимо для того, чтобы защитить права инвесторов и снизить количество финансовых пирамид",— уточнил он. В соответствии с предлагаемыми поправками финансовые услуги смогут рекламировать только профессиональные участники финансового рынка, банки и страховые компании. ФСФР предложила эти поправки ФАС, поскольку сама не имеет возможности оказывать влияние на компании, которые не являются профессиональными участниками финансового рынка, а закон "О рекламе" не содержит ограничений относительно того, кто может размещать рекламу финансовых услуг, лишь ограничения по содержанию рекламных сообщений. Надзорные органы и регуляторы уже высказывали опасения насчет активизации финансового мошенничества в кризис. Только в текущем году милиция прекратила деятельность 12 финансовых пирамид. По данным МВД, в 2008 году было выявлено и ликвидировано 28 финансовых пирамид. От их деятельности пострадало более 400 тыс. человек, ущерб превысил 40 млрд руб.
// РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
Пол-литра по минимальной цене
Федеральная служба по регулированию алкогольного рынка (Росалкоголь) опубликовала проект "Об установлении и введении с 1 января 2010 года минимальной розничной (потребительской) цены на водку, производимую на территории РФ или ввозимую на таможенную территорию РФ". Ведомство полагает, что не контрафактная пол-литровая бутылка водки не может стоить дешевле 89 руб. Минимальную цену напитка в таре другого объема Росалкоголь предлагает рассчитывать пропорционально этой цене. В проекте уточняется, что минимальная цена рассчитывается суммированием отпускной цены завода-производителя, минимальных оптовой (10%) и розничной (15%) надбавок. Представитель Союза производителей алкогольной продукции Дмитрий Добров подчеркнул, что при запланированном на 2010 год акцизе 210 руб. за литр чистого спирта минимальная отпускная цена на бутылку 0,5 л составит чуть менее 70 руб.: 17 руб.— себестоимость продукции с комплектующими, 42 руб.— акциз плюс 18% НДС. С учетом оптовых и розничных надбавок цена такой бутылки действительно не должна превысить 89 руб. В то же время представитель Росалкоголя отметил, что учитываемые ведомством надбавки в опте и рознице действительно минимальные, а в среднем по рынку они намного выше.
// РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ
Гражданам разрешат становиться банкротами
Министерство экономики внесло в правительство законопроект "О реабилитационных процедурах, применяемых в отношении гражданина-должника". Проект предлагает гражданам, не способным в течение полугода погасить долги в общей сумме от 50 тыс. руб., льготный режим реструктуризации долгов. Им предлагается получить рассрочку на срок до пяти лет. В течение этого периода нельзя будет обратить взыскание на единственную квартиру гражданина даже в том случае, если она заложена по договору об ипотеке. Проценты по кредитам в период реструктуризации долгов будут начисляться не по рыночной ставке, а в значительно меньшем размере — половина ставки рефинансирования, установленной Центробанком (9,5% в настоящее время). Законопроект предполагает возможность утверждения судом плана реструктуризации долгов гражданина, даже если кредиторы будут выступать против. За преднамеренное или фиктивное банкротство предлагается ввести для граждан уголовную ответственность со сроком заключения до шести лет.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Никто не хотел занимать
2009-11-24 05:58 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Российские банки выдают все меньше кредитов: объемы заемных средств, предоставленных юридическим лицам, снижаются уже полгода, объемы потребительских кредитов падают весь 2009 год. Банки сейчас выдвигают жесткие требования к заемщикам, а те немногие клиенты, которым они готовы предоставить кредиты, не видят перспектив стабильного поступления средств для их обслуживания.
Максим Буйлов
Похоже, для потребительского кредитования настали черные времена. В третьем квартале объем кредитов, выданных 200 крупнейшими банками населению, снизился на 75 млрд руб. Сумма не слишком большая — всего 2,3%. Но этот показатель падает на протяжении всего 2009 года. Единственной позитивной тенденцией можно назвать тот факт, что если в первых двух кварталах снижение показателя составляло около 200 млрд руб. в каждом, то теперь — менее 100 млрд руб.
Если искать другие поводы для оптимизма на рынке потребительского кредитования, то есть еще один, хоть и весьма сомнительного свойства: составить тройку лидеров по росту объемов денежных средств, предоставленных населению, оказалось проще простого. Среди 30 крупнейших банков по сумме чистых активов только у трех этот показатель и вырос.
На первом месте МДМ Банк — 23 млрд руб. И это не удивительно, ведь объединение МДМ-Банка и банка УРСА под брендом "МДМ Банк" с головным офисом в Новосибирске де-юре завершилось только в третьем квартале. В результате объединенные показатели двух банков в третьем квартале сравниваются с показателями банка УРСА, от которого МДМ Банк унаследовал лицензию. Вторым идет ВТБ 24: объем выданных им потребительских кредитов вырос почти на 5 млрд руб. И замыкает тройку Россельхозбанк с ростом в размере 3 млрд руб. Тройка лидеров по падению объемов кредитования населения оказалась довольно плотной: Банк Москвы (7,7 млрд руб.), Сбербанк (7,3 млрд руб.) и Росбанк (7,1 млрд руб.).
На фоне общего объема выданных потребкредитов — более 3 трлн руб.— суммы как в плюс, так и в минус относительно невелики. Да и для самих банков они не критичны. Так, Сбербанк выдал кредитов физлицам более чем на 1,1 трлн руб., ВТБ 24 — более 300 млрд руб., Росбанк — более 100 млрд руб. Дело в тенденции: сворачивание кредитования населения идет быстрее, чем уменьшение объемов кредитования юрлиц. И это несмотря на то, что за третий квартал общая просрочка по кредитам выросла более чем на 150 млрд руб., а просрочка по потребкредитам — чуть более чем на 20 млрд руб. Да и в относительных величинах заметно различие: если общий рост просрочки за квартал составил 20%, то просрочка по кредитам населению выросла лишь на 10%.
Рассуждая о перспективах рынка потребительского кредитования, банкиры любят говорить о фондировании, рисках, макроэкономической ситуации. Но сейчас, похоже, вступил в действие фактор, про который банкиры говорить не любят, хотя и, очевидно, подразумевают его: отсутствие денег у потенциальных заемщиков на оплату кредитов. Сразу после кризиса банки ужесточили условия отбора клиентов и отсекли ту категорию заемщиков, которая не собиралась возвращать кредит или не беспокоилась о том, сможет ли вернуть долг. Остались те, кто считает деньги, а большинству из них уже не до кредита. Ведь данные по инфляции, которые называет правительство,— это как средняя температура по больнице. А в реальности у каждого инфляция своя. Например, Ассоциация предприятий индустрии детских товаров подсчитала, что за 2009 год цены на детскую одежду выросли на 30%. Так что если у вас есть дети, забудьте о 10-процентной инфляции. Вот и получается, что банки начали снижать ставки, смягчать условия получения кредитов, а толку от этого нет. Потому что денег у людей нет, и перспективы их появления не понятны.
Да и в целом в третьем квартале 2009 года положение в банковской сфере не самое утешительное. В отличие от второго квартала активы 200 крупнейших российских банков выросли. Правда, всерьез назвать это ростом нельзя — на 200 банков всего 260 млрд руб., что составило чуть больше 1% активов. А учитывая тот факт, что во втором квартале активы 200 крупнейших российских банков упали более чем на 1,3 трлн руб., по итогам трех кварталов 2009 года банковские активы сократились на 770 млрд руб. При этом у 30 крупнейших банков в третьем квартале этот показатель вырос на 180 млрд руб., что составляет около 70% увеличения активов 200 крупнейших банков. Да и то, большая часть этого роста обусловлена тем, что объединенные активы МДМ Банка выросли сразу почти на 230 млрд руб., или более чем на 140% по сравнению со вторым кварталом.
Стоит отметить, что в целом за три месяца десятка крупнейших банков по сумме чистых активов не изменилась. Лишь банки "Юникредит" и Райффайзенбанк поменялись местами, оказавшись по данным на 1 октября восьмым и девятым соответственно. При этом у обоих банков продолжилось падение активов. Но если во втором квартале "Юникредит" потерял активов на 77 млрд руб., а Райффайзенбанк — более чем на 65 млрд руб., то в третьем квартале их потери составили почти 3 млрд и 7 млрд руб. соответственно.
Вообще, из 30 крупнейших банков падение активов отмечено у 18, в то время как во втором квартале снижение активов произошло у 23 банков из тридцатки. Разница, безусловно, есть, но не слишком большая: всего пять банков. Гораздо интереснее тот факт, что из 18 банков, активы которых упали, у 10 банков снижение составило менее 10 млрд руб. В то время как во втором квартале падение активов менее чем на 10 млрд руб. было зафиксировано лишь у трех из 23 банков. С другой стороны, это означает, что в третьем квартале у восьми банков падение активов превысило 10 млрд руб. И больше остальных потерял Альфа-банк, почти 86 млрд руб., вторым стал Росбанк, снижение активов у которого составило более 46 млрд руб., а третьим оказался банк "Русский стандарт" со снижением активов на 32,5 млрд руб.
Самый большой рост активов после МДМ Банка продемонстрировал Сбербанк — более 100 млрд руб. Третьим по этому показателю за квартал стал банк ВТБ 24, активы которого увеличились почти на 44 млрд руб. Тем не менее в первой тридцатке всего семь банков, активы которых выросли более чем на 10 млрд руб. В относительных же величинах самый большой рост, естественно, у МДМ Банка, а самое большое падение активов у банка "Русский стандарт" — почти 20%.
В таких условиях не удивительно, что второй квартал подряд продолжает снижаться объем кредитов, выданных 200 крупнейшими российскими банками по сумме чистых активов. Как и в случае с ростом активов, абсолютная величина этого падения невелика — чуть более 50 млрд руб., что составляет всего 0,33% в общей массе выданных кредитов. Тем не менее показателен сам факт: объемы выдачи банками кредитов в России снижаются на протяжении полугода.
Всего из 30 крупнейших банков по сумме чистых активов объем выданных за третий квартал кредитов упал у 15 кредитных организаций. И самое большое падение пришлось на Газпромбанк — почти 118 млрд руб. Вторым стал Альфа-банк, объем выданных кредитов у которого за три месяца снизился более чем на 32 млрд руб. Третьим по уменьшению средств, выданных в виде кредитов, оказался Райффайзенбанк — около 31 млрд руб.
Самый большой рост опять продемонстрировал объединенный МДМ Банк — более 150 млрд руб. Вторым по этому показателю стал банк ВТБ — более 64 млрд руб. А Сбербанк, увеличив свой кредитный портфель почти на 56 млрд руб., смог занять только третью строчку. Кроме перечисленных, еще только три банка смогли нарастить объемы выданных за квартал кредитов более чем на 10 млрд руб.
Впрочем, именно в части кредитования юридических лиц ситуация не столь плачевна, как могла бы показаться. Дело в том, что сейчас банкам гораздо удобнее кредитовать предприятия через покупку их долговых обязательств. Ликвидность этого инструмента на российском рынке заметно выше, чем ликвидность кредитов юрлицам. Кроме того, выплаты по облигациям — дело гораздо более публичное, нежели возврат кредитов банкам. А самое главное, что сейчас под залог приобретенных у предприятий облигаций можно получить в Банке России кредит по ставке рефинансирования.
Не случайно в третьем квартале вложения банков в ценные бумаги выросли более чем на четверть, или почти на 700 млрд руб. Кстати, объем инвестиций 200 крупнейших российских банков в ценные бумаги достиг 3,3 трлн руб. и впервые более чем за два года превысил вложения банков в потребительское кредитование. Стоит отметить, что более 80% инвестиций банков в ценные бумаги приходится именно на долговые бумаги.
Получается, что в третьем квартале банки купили долговых бумаг более чем на 550 млрд руб. С одной стороны, на фоне падения кредитования эта сумма выглядит внушительно. С другой стороны, рынок кредитования с третьего квартала 2007-го по третий квартал 2008 года постоянно рос более чем на 1 трлн руб. И только в кризисном четвертом квартале 2008 года объем кредитов, выданных 200 крупнейшими российскими банками, вырос на 600 млрд руб. Так что 550 млрд руб., вложенных в третьем квартале 2009 года банками в экономику через долговые бумаги, было бы недостаточно, даже если бы все они достались предприятиям. А ведь банки активно покупали и банковские долговые инструменты. Кроме того, облигации свободно торгуются на вторичном рынке.
Из этого следует, что и кредитование юрлиц продолжает сворачиваться, несмотря на гораздо более широкий выбор финансовых инструментов для этого. И это логично в условиях спада промышленного производства. У предприятий, как и у людей, сейчас тоже нет денег на обеспечение кредитов. И в нынешних условиях практически ни у кого нет гарантий, что, взяв кредит, не останешься, как в старом анекдоте: без топора, не выпимши и еще рубль должен.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Последние новости по теме "Сбербанк":

Другие новости экономики и финансов со словами КРЕДИТОВ, КРЕДИТОВАНИЯ, КВАРТАЛЕ, ВЫДАННЫХ, КРУПНЕЙШИХ, АКТИВОВ:

Налоги поддались кризису
2009-11-24 06:25 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Кризис облегчил налоговый режим в России. Снижение налога на прибыль, переход на выплату НДС раз в квартал подняли отечественную систему налогообложения в мировом рейтинге, учитывающем простоту уплаты налогов и индекс эффективной налоговой ставки. Но уже в следующем году Россия может потерять отвоеванные позиции из-за перехода на страховые взносы, предупреждает бизнес.
Россия заняла 103-е место в мировом рейтинге простоты режима налогообложения, поднявшись на 31 строчку вверх. По простоте уплаты налогов Россия опережает коллег по БРИК. Так, Китай занимает 125-е место, Бразилия – 150-е, Индия – 169-е, отмечается в ежегодном исследовании «Уплата налогов-2010. Международный обзор», подготовленном Всемирным банком (ВБ), Международной финансовой корпорацией (МФК) PricewaterhouseCoopers (PwC).
Первые строчки рейтинга по простоте уплаты налогов занимают Мальдивы, Катар, Гонконг (Китай), Объединенные Арабские Эмираты, Сингапур, Ирландия, Саудовская Аравия, Оман, Новая Зеландия и Кирибати. Из 183 стран, участвовавших в рейтинге, здесь проще всего платить налоги. Сложнее всего – в Белоруссии, Венесуэле, Украине, Конго, Центральноафриканской Республике, Узбекистане, Боливии, Гамбии, Мавритании, Ямайке.
Лидирует Россия в БРИК и по индексу эффективной налоговой ставки, занимая 129-е место. Китай находится на 160-м месте, Индия – на 162-м, Бразилия – на 167-м. Первые места в рейтинге из 183 стран занимают Восточный Тимор, Вануату и Мальдивы, аутсайдерами являются Конго, Бурунди и Гамбия.

Кризис привел к облегчению налогового режима во всех странах. С июня 2008 года по май 2009 года в 45 странах мира упрощена процедура уплаты налогов.

По количеству налоговых реформ по-прежнему лидируют страны Восточной Европы и Центральной Азии, в 10 странах реформы продолжаются и сегодня. Кроме упрощения уплаты налогов в большинстве стран наблюдается и снижение налоговых ставок. Так, в 20 государствах снизилась ставка налога на прибыль, в странах Евросоюза показатель эффективной налоговой ставки снизился с 46% до 44,5%.
В среднем в мире компания должна провести 31 налоговый платеж и потратить 286 часов на расчет и уплату налогов. В развитых странах-членах Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) это время составляет в среднем 212 часов, а в странах Латинской Америки доходит до 638 часов. В странах Восточной Европы и Центральной Азии компания платит в среднем 53 налоговых платежа ежегодно, а в странах ОЭСР – в среднем 14 платежей. «Усилия государства, направленные на усовершенствование системы налогообложения и сокращение времени, необходимого для соблюдения требований законодательства, могут иметь очень большое значение для предприятий малого и среднего бизнеса, особенно в условиях сложной экономической ситуации», – приводятся в исследовании слова директора департамента анализа глобальных финансовых показателей ВБ Пенелопы Брук.
Российское правительство также пошло на уменьшение административной нагрузки, что и привело к улучшению позиций страны в рейтинге. Так, с прошлого года бизнес начал выплачивать НДС ежеквартально, а не ежемесячно. Кроме того, с 2009 года налог на прибыль снижен с 24% до 20%, амортизационная премия увеличена с 10% до 30%. Свою роль сыграл и тот факт, что в России стала активнее использоваться электронная система подачи налоговой отчетности, считают эксперты PwC, ВБ и МФК.
Впрочем,

новые уступки в ближайшее время отечественный бизнес вряд ли получит: в стране остро стоит вопрос бюджетных доходов. Первоочередными задачами для государства является макроэкономическая и социальная стабильность. Другими словами, борьба с дефицитом бюджета и повышение пенсий.

«Кризис, конечно, затруднил принятие решений по снижению налоговой нагрузки», – признал президент Дмитрий Медведев в послании к Федеральному собранию. «Но к этим вопросам надо будет в ближайшее время вернуться, и мы это обязательно сделаем», – добавил он.
Бизнес настаивает на переносе на год перехода к страховым взносам. «В противном случае произойдет увеличение налогового бремени, из-за чего мы в рейтинге следующего года откатимся назад», – предупреждает глава экспертного совета «Деловой России» Антон Данилов-Данильян. С 1 января 2010 года ЕСН заменят страховыми взносами, размер которых в сумме составит 26%, что соответствует действующей ставке ЕСН. А с 1 января 2011 года общая ставка взносов вырастет до 34%.

«Если родину интересует рост абсолютных цифр собираемых налогов, необходимо развитие бизнеса.

Другими словами, налоговая база будет расти за счет увеличения объемов бизнеса», – объясняет необходимость дальнейшего снижения налоговой нагрузки вице-президент «Опоры России» Александр Паперно. «Ресурсы надо направлять на поддержку развития тех секторов, которые смогут обеспечить заявленный Медведевым курс на модернизацию. Это, прежде всего, средние компании», – добавляет Данилов-Данильян.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Украина":

Последние новости по теме "Узбекистан":

Д.Медведев пообещал Белоруссии дешевый газ
2009-11-24 06:53 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Цена газа для Белоруссии в следующем году будет на 30-40% ниже, чем для сопредельных Белоруссии государств, сообщил президент РФ Дмитрий Медведев в интервью белорусским СМИ.
"Если говорить о газовых отношениях, они поставлены на прочную нормативную основу. В следующем году эта цена будет процентов, наверное, на 30-40% ниже, чем цена поставки газа в сопоставимые территории, в сопоставимые страны", - заявил президент, уточнив, что подразумевает под этим "государства, которые имеют близкое транспортное плечо по длине соответствующей трубы и, соответственно, по транспортному тарифу".
Д.Медведев уточнил, что цена газа для Минска на 2010г. сейчас рассчитывается, и он не может ее озвучить. Столь большая скидка, по словам президента, возможна в силу механизмов, которые заложены в двусторонних соглашениях, и в силу того, что Россия участвует в белорусской газотранспортной системе, а также реализует совместные программы. "Поэтому говорить о том, что у нас существуют какие-либо проблемы в торговле нефтью или газом, мне представляется все-таки преждевременным", - заявил президент РФ.
По мнению Д.Медведева, обсуждение этой тематики не должно каким-то образом сказываться на судьбе Таможенного союза. В последние годы Белоруссия получала природный газ из России по льготным, преференциальным ценам, причем некоторое время назад эти цены соответствовали внутрироссийским. "По подсчету экспертов, за период торговли нашим природным газом, нефтью и некоторыми другими сырьевыми источниками с Белоруссией общий объем преференций, который был предоставлен экономике Белоруссии, составил около 50 млрд долл.", - указал президент.
В то же время аналогичный объем преференций для Украины составил от 75 до 100 млрд долл. "Это большие цифры, и они демонстрируют наши особые, близкие, партнерские отношения", - отметил Д.Медведев.
Он также сообщил, что "сейчас рассматривается вопрос о предоставлении дополнительного набора кредитов по коммерческой линии для Белоруссии". Кроме того, "рассматривается и уже по сути решен вопрос о приобретении крупного белорусского банка". "Это означает, что экономические проекты развиваются", - подытожил Д.Медведев.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Украина":

До магната Гусинского пытаются довещаться // его партнеры по бизнесу в украинском канале TVi
2009-11-24 07:20 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Попытка основателя и совладельца "Медиа-Моста" Владимира Гусинского создать новый телевизионный бизнес на Украине закончилась конфликтом с партнером, бывшим топ-менеджером ЮКОСа Константином Кагаловским. Тот требует через федеральный суд Южного округа Нью-Йорка обязать господина Гусинского и его структуры компенсировать вложенные в телеканал TVi $11,5 млн.
Исковое заявление Yota Limited Partnership (зарегистрирована на острове Джерси) к Владимиру Гусинскому и его компании New Media Holding Company LLC (зарегистрирована в штате Делавэр), опубликовано на сайте Pravo.ru. Yota требует от ответчиков вернуть ей минимум $11,5 млн, вложенные в совместный проект — украинский телеканал TVi, а также выплатить компенсацию, размер которой установит суд. Гендиректор TVi Николай Княжицкий подтвердил достоверность иска, уточнив, что Yota — структура Константина Кагаловского, бывшего топ-менеджера ЮКОСа.
В апреле 2008 года структуры господ Кагаловского и Гусинского учредили на паритетных началах Yota Ventures LLC (YVL) для развития на Украине кабельного и спутникового телеканала. Каждая из сторон внесла в СП примерно по $12 млн. Но Yota господина Кагаловского не дождалась возврата инвестиций, в то время как Владимир Гусинский, по мнению истца, смог заработать на TVi "миллионы долларов".
По данным Gfk-Ukraine, в октябре 2009 года среднесуточная доля информационно-развлекательного канала TVi среди зрителей старше 18 лет составила всего 0,6% (17-е место среди всех украинских телеканалов). Ожидаемая выручка в 2009 году — около $600 тыс., прогноз на 2010 год — $1,5 млн.
Подконтрольные Владимиру Гусинскому компании — New Media Distribution Company LLC, Overseas Media Production Inc., Overseas Media Inc и RTVi — стали поставщиками контента для украинского телеканала. Попытки менеджмента TVi закупать программы у сторонних производителей блокировались. Стоимость закупаемых программ в 2008-2009 годах была втрое выше, чем обычных передач, а на сезон 2009-2010 года расценки выросли еще на 50%, указывает в своем заявлении Yota. Используя свою причастность к TVi, Владимир Гусинский продал группе AIG за $20 млн миноритарную долю в New Media Distribution Company, утверждает Yota, и после этого потерял интерес к развитию TVi. В октябре 2009 года его New Media Distribution Company подала в Федеральный суд Южного округа Нью-Йорка иск к YVL, требуя рассчитаться за предоставленный контент.
С Владимиром Гусинским вчера связаться не удалось.
В исковом заявлении Yota также говорится, что журналист Евгений Киселев, до октября работавший на TVi главным редактором, производит программы для израильского канала RTVi Владимира Гусинского, причем за счет украинского телеканала и в ущерб ему. Господин Киселев отказался комментировать иск.
Для Владимира Гусинского украинский TVi был единственной попыткой создать телевизионный бизнес на территории СНГ, после того как бизнесмен вынужденно покинул Россию. В 1990-е годы "Медиа-Мост" владел телеканалами НТВ, ТНТ, "НТВ-плюс", радиостанцией "Эхо Москвы", ИД "Семь дней", но в 2000-м переуступил их "Газпрому", после того как обвиненный в мошенничестве в особо крупных размерах провел несколько дней в Бутырской тюрьме. В России у него осталась лишь небольшая доля в "Эхо Москвы". Московское бюро RTVi еще летом прошлого года закрыло новостную редакцию.
В октябре в интервью израильской газете The Marker Владимир Гусинский на вопрос "Если бы Владимир Путин пригласил вас вернуться, вы бы вернулись?", ответил утвердительно, хотя и признал, что у господина Путина были причины его не любить (см. "Ъ" от 9 октября).
Сергей Соболев, Седа Егикян
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Телевидение":

Последние новости по теме "Украина":

Непрофильная активность
2009-11-24 07:46 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
В последние несколько месяцев аналитики отмечают рост активности на российском рынке слияний и поглощений. При этом одними из главных игроков на рынке остаются госструктуры, которые только сейчас начинают разбираться с тем, что они скупили в суматохе кризиса, и думать, куда теперь девать непрофильные активы.
МАРИЯ ГЛУШЕНКОВА
В обзоре инсайдерских сделок журнала "Деньги" использована информация, которую в сентябре-октябре официально раскрыли 500 крупнейших по капитализации российских эмитентов.
Опасные связи
Оживление в секторе слияний и поглощений наблюдатели начали отмечать еще в начале осени. С сентября в этом секторе наблюдается не только рост стоимостного объема (что подчас достигается одной крупной сделкой), но и увеличение количества сделок, что является более объективным показателем активности игроков. Так, согласно оценкам аналитиков ReDealGroup, в сентябре на российском рынке M&A прошло 144 сделки, тогда как в августе было зафиксировано лишь 105.
Суммарный объем сделок в сентябре достиг около $9,5 млрд, превысив августовские значения почти на $1,5 млрд. Правда, именно в эту сумму оценивалась планируемая сделка по приобретению российской АФК "Система" доли в немецком производителе микроэлектроники Infineon Technologies AG. Сделка была включена в расчет по методике ReDealGroup и стала второй по объему на рынке M&A в сентябре, хотя позже стало известно, что АФК от идеи покупки акций Infineon Technologies AG решила отказаться. Тем не менее о росте рынка в сентябре говорить уместно, поскольку методика ReDealGroup подразумевает учет сделок на основании их анонсов, а значит, в итогах и августа, и сентября могут оказаться и несостоявшиеся сделки.
Еще один вывод ReDealGroup: в сентябре сделки в секторе телекоммуникаций сместили с пьедестала обычно лидирующую нефтегазовую отрасль, заняв наибольшую долю на российском рынке M&A. Лидерство телекомов во многом было обусловлено новостями от реформируемого "Связьинвеста". Еще в мае этого года правительственная комиссия утвердила наконец концепцию реорганизации "Связьинвеста", предусматривающую слияние "Ростелекома" (50,67% которого контролирует "Связьинвест") и семи межрегиональных компаний (МРК) госхолдинга. Позднее, 20 октября, совет директоров холдинга единогласно одобрил реорганизацию "Связьинвеста" в виде присоединения к "Ростелекому" МРК до марта 2011 года. Сделка по консолидации "Связьинвеста" и "Ростелекома" (9,8% которого было выкуплено ВЭБом, 29,9% — государственным Агентством по страхованию вкладов (АСВ) летом этого года у ИБ "КИТ Финанс") была оценена аналитиками ReDealGroup в $765 млн, что позволило ей занять третье по объему место на рынке M&A в сентябре.
А уже в начале ноября газета "Коммерсантъ" сообщила, что Минфин, ВЭБ и банк "КИТ Финанс" обсуждают такой вариант реформирования, при котором вначале к "Ростелекому" предлагается присоединить сам "Связьинвест", а затем уж и межрегиональные компании связи госхолдинга. В этом случае, по оценке экспертов, окончание реформирования может затянуться до 2013 года, зато ВЭБ и АСВ смогут "отбить" свои затраты на покупку акций "Ростелекома" у "КИТ Финанса". Напомним, что госструктуры выкупали акции "Ростелекома" летом по 230 руб. за штуку, и при нынешних ценах они в случае продажи бумаг могут недосчитаться почти $1,5 млрд.
Чье лобби окажется сильнее — ВЭба и АСВ или структур, которые заинтересованы как можно быстрее реформировать и продать (пусть частично) "Связьинвест",— пока сказать трудно. Единственное, что очевидно,— ни одной из сторон не хочется оказаться крайней. "Ростелеком" же тем временем демонстрирует наихудшую динамику финансовых показателей среди всех крупных российских телекомов, что отражается в консолидированной отчетности "Связьинвеста", и маловероятно, что в обозримой перспективе он резко улучшит показатели своей оперативной деятельности. Зато рынку можно подкинуть очередную идею из серии тех, на которых последние годы в секторе телекомов играют и зарабатывают спекулянты. К примеру, октябрьский рост цен на акции "Ростелекома", когда в течение нескольких дней их котировки подскочили на 30-40%, уже стал поводом для разбирательства Федеральной службой по финансовым рынкам (ФСФР). Под горячую руку ведомства попал и генеральный директор "Связьинвеста" Евгений Юрченко, в отношении которого ФСФР в конце октября была инициирована проверка в связи с чрезмерно активными действиями менеджера с акциями подконтрольных МРК.
Напомним, впервые Евгений Юрченко появился в нашем списке участников инсайдерских сделок в июле этого года. Тогда господин Юрченко, являющийся кроме прочего председателем совета директоров "Уралсвязьинформа" и членом совета директоров "Волгателекома", приобретал акции подконтрольных компаний (0,003108 и 1,987446% уставного капитала соответственно) совокупной стоимостью почти $5,7 млн. В октябре оба телекома отчитались о частичном ("Волгателеком") и полном ("Уралсвязьинформ") отчуждении акций компаний господином Юрченко рыночной стоимостью свыше $1 млн. За период между сделками рыночная цена акций "Уралсвязьинформа" выросла на 56%, "Волгателекома" — на 58%. По итогам проверки ФСФР сообщила, что фактов, подтверждающих использование Евгением Юрченко инсайдерской информации при сделках с принадлежащими ему акциями дочерних компаний госхолдинга, не обнаружено.
Эмиссия под градусом
Активность ФСФР вполне объяснима. 3 ноября 2009 года вступил в силу федеральный закон N 241. Закон очень строгий, предусматривает большие штрафы и уголовную ответственность (сроки заключения — до трех лет) за неправомерную деятельность на рынке ценных бумаг. В частности, за "злостное уклонение от раскрытия или предоставления информации, определенной законодательством Российской Федерации о ценных бумагах, либо предоставление заведомо неполной или ложной информации, если эти деяния причинили крупный ущерб гражданам, организациям или государству".
В связи с этим интересно посмотреть, как регулятор будет квалифицировать отчетность эмитентов, в которой формулировки "приобретение" и "отчуждение" (определенные законодательством РФ) могут быть и сделкой репо, и покупкой-продажей, и рядом других действий — словом, абсолютно разными с экономической точки зрения деяниями. Как заведомо неполную в случае ущерба? Возможно, было бы гораздо проще обязать эмитентов отчитываться (к примеру, о действиях менеджмента) так, как это принято за рубежом,— прямо раскрывая суть сделки.
Вообще же, уровень транспарентности на российском рынке пока зависит исключительно от доброй воли владельцев компаний. Это подтвердило очередное исследование международного рейтингового агентства Standard & Poor`s по информационной прозрачности российских публичных компаний, в котором был сделан вывод о том, что разрыв между лидерами и аутсайдерами рейтингования в этом году лишь увеличился.
Правда, само Standard & Poor`s недавно попало в не очень-то красивую историю (кстати, не первую историю такого рода), связанную с прозрачностью управления. В середине октября агентство S&P опубликовало обзор, в котором сообщалось о понижении рейтинга корпоративного управления "РусГидро". S&P указало, что "рейтинги были отозваны по просьбе компании вслед за понижением", хотя компания "РусГидро" официально заявила, что соглашение о рейтинге корпоративного управления Standard & Poor`s было расторгнуто с агентством еще в конце сентября, то есть рейтинговать компанию агентство не имело права. Впрочем, тот факт, что генерирующая компания уведомила рейтинговое агентство об отзыве рейтинга в августе текущего года, саму компанию тоже не красит.
Напомним, что именно в августе на гидроэлектростанции "РусГидро" — Саяно-Шушенской ГЭС — произошла крупная авария. В результате проверки правительственной комиссии во главе с заместителем председателя правительства Игорем Сечиным выяснилось, что услуги по ремонту и техническому обслуживанию электростанции оказывались компаниями, находящимися в собственности руководства ГЭС. Эти операции не считаются сделками с заинтересованностью в соответствии с российским законодательством, поэтому информация о них не доводилась до сведения совета директоров "РусГидро" и не публиковалась. Тем не менее понятно, что внутренние стандарты корпоративного управления компании могли бы предусматривать раскрытие подобного рода информации. Тем более что на рыночной стоимости холдинга авария отразилась моментально: после известия о ней капитализация "РусГидро" упала с $10,8 млрд до $8,9 млрд. А в сентябре, когда компания "РусГидро" разместила допэмиссию акций, только один член совета директоров — Эдуард Волков — купил акции предприятия на 708,5 тыс. руб. Остальные топ-менеджеры в допэмиссии участия не принимали.
В сентябре же об итогах размещения допэмиссии отчитался и банк ВТБ, где также не все управленцы воспользовались своим преимущественным правом покупки ценных бумаг. Двое членов правления — Андрей Пучков и Валерий Лукьяненко — купили акции банка на 21 тыс. руб. и 40 тыс. руб. соответственно. Председатель правления Андрей Костин купил акции на 12,5 тыс. руб. На 2,4 млрд руб. акции допэмиссии купили клиенты Bank Of New York International Nominees. Оставшиеся бумаги (при том что фактически было размещено только 41,52% от запланированного) на 180 млрд руб. выкупило государство.
В данном случае безынициативность менеджмента можно объяснять чем угодно. Например, не самым лучшим состоянием кредитного портфеля банка из-за собранного в кризис портфеля долгов в рамках различных мероприятий по спасению "стратегически важных" предприятий. Так, в конце сентября ВТБ стал обладателем контрольных пакетов акций 11 крупнейших водочных компаний России. Несмотря на тот факт, что продажи алкоголя в России никогда не снижались, а в кризис так даже повысились (рост на 5% — оценка исследовательской компании Nielsen), еще в 2003 году из 85 предприятий, которыми управляло ФГУП "Росспиртпром", по итогам проверки Счетной палаты 26 были признаны банкротами. С 2003-го по 2009 год в "Росспиртпроме" неоднократно менялось руководство, против которого возбуждались уголовные дела (до суда они, правда, не доходили), однако ситуация лучше не становилась. Для того чтобы демонстрировать безубыточность (это главное требование наличия лицензии), "Росспиртпром" начиная с 2006 года закладывал пакеты акций принадлежащих ему компаний в банк ВТБ. К началу 2008 года долг "Росспиртпрома" достигал уже 5 млрд руб.
Как сообщил в неофициальной беседе высокопоставленный менеджер банка, разговоры о передаче заложенных акций в собственность ВТБ начались еще в прошлом году по инициативе банка, так как "Росспиртпром" по долгам попросту не расплачивался. В итоге в конце сентября банк забрал все заложенные активы в счет оплаты долгов. При этом, по словам представителя ВТБ, у банка нет желания становиться воротилой алкогольного рынка. Поэтому, вероятнее всего, ВТБ дождется улучшения рыночной конъюнктуры, чтобы затем эти пакеты перепродать.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Авария на Саяно-Шушенской ГЭС":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Ипотека с привязкой к реальности
2009-11-24 08:13 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Ипотечные кредиты под переменные процентные ставки банки начали предлагать четыре года назад. Когда базисные индексы шли вниз, заемщики подсчитывали экономию, а в кризис, наоборот,— бросились перекредитовываться под фиксированную ставку. Сейчас предложения с переменными ставками опять выгоднее, чем с фиксированными. И чтобы привлечь клиентов, банки начинают привязывать ставку к более стабильным и понятным для заемщика показателям.
ЮЛИЯ ПОГОРЕЛОВА
Ипотека
Несколько месяцев подряд ставки по ипотечным кредитам снижаются. Уменьшить ставку на несколько пунктов можно, не только предъявив идеальную кредитную историю или карточку постоянного клиента, но и воспользовавшись предложением банка поменять кредит с фиксированной ставкой на кредит со ставкой, изменяющейся вместе с рыночной конъюнктурой,— с так называемой плавающей ставкой.
Основой плавающей процентной ставки является базисный индекс, изменение которого и влияет на уменьшение или увеличение итогового значения ставки. Как правило, плавающая ставка привязывается к межбанковским ставкам LIBOR и EURIBOR (для валютных кредитов) или MosPrime (для рублевых кредитов). Сейчас ставка EURIBOR на год составляет 1,22% (на 13.11.09), LIBOR на шесть месяцев — 0,54%, на год — 1,13% (на 9.11.09), MosPrime на три месяца — 7,61%, на шесть месяцев — 8,39% (на 13.11.09).
Заемщик следует за финансовым рынком в течение всего срока кредита: в случае удешевления денег на рынке происходит автоматическое рефинансирование кредита на более выгодных условиях, в случае удорожания — увеличение стоимости кредита.
В этом году продуктовая линейка банков пополнилась и новым продуктом — ипотекой с комбинированными ставками: в первые несколько лет кредита (как правило, не более пяти) ставка фиксированная, далее — плавающая.
Наиболее низкие плавающие процентные ставки по ипотеке предлагают банки "Дельтакредит" и "Нордеа". В "Нордеа" на первый год кредита ставка будет фиксирована в зависимости от способа подтверждения дохода — 7-9% в валюте и 13,5-15,5% в рублях. Затем стоимость кредита привязывается к индексам LIBOR1Y/EURIBOR1Y и MosPrime6M, к этой ставке прибавляется 5-7% и 4,5-6,5% годовых соответственно. Можно пойти и другим путем, зафиксировав ставку на пять лет — 8-10% годовых в валюте и 13,75-15, 75% годовых в рублях. Затем в действие вступает плавающая ставка, при этом премия банка по рублевому кредиту будет меньше — MosPrime6M плюс 3,75-5,75% годовых.
В банке "Дельтакредит" рублевые ставки привязаны к MosPrime3M, к этой ставке прибавляется 5-7% годовых, в долларах ставка составит LIBOR1Y плюс 6-8,5% годовых. Рублевый кредит заемщик может сначала зафиксировать на первые пять лет на уровне 12,5-15,5% годовых. При этом кредит можно оформить с первоначальным взносом 30% от стоимости квартиры максимум на 20 лет (с комбинированной ставкой — на 25 лет).
На 30 лет можно оформить кредит в Юникредит банке. Ставки привязаны к индексам на шесть месяцев, а надбавка составляет 8,5% в валюте и 8% в рублях. Зафиксировать ставку можно максимум на три года или пять лет, при этом она составит 10-10,5% в валюте и 14-14,5% в рублях. В ОТП банке в первый год кредита ставка фиксированная — 12,8% годовых в долларах и евро, 12,5% — для швейцарских франков. Затем ежемесячные платежи будут рассчитываться по формуле LIBOR1Y плюс 10%. Сведбанк выдает кредиты максимум на 25 лет в валюте и 10 лет в рублях с 30% первоначального взноса. Ставки в валюте составят LIBOR1Y плюс 8-15,25% годовых, в рублях — 19,5-23% годовых (первые три года), затем MosPrime6M плюс 9,5-13%.
Согласно отчету компании "Кредитмарт", в октябре средняя долларовая ставка по ипотечному кредиту составляла 15,54%, рублевая — 18,68% годовых. С учетом сегодняшних значений индексов минимальные процентные ставки в банке "Нордеа" составят 6,13% годовых в долларах и 12,61% годовых в рублях, в банке "Дельтакредит" — 7,13% годовых в долларах и 12,89% годовых в рублях, в Юникредит банке — 9,04% годовых в долларах и 16,39% годовых в рублях, в Сведбанке — 9,13% годовых в долларах и 17,86% годовых в рублях, в ОТП банке — 11,3% годовых в долларах.
При выборе индикатора, к которому привязываются ставки по кредиту, банки руководствуются несколькими параметрами — источниками привлечения средств, структурой и их срочностью. "Чем больше период пересмотра, с тем большим запозданием реагирует плавающая процентная ставка на изменение индекса. Хорошо это или плохо для банка/заемщика, можно сказать только по конкретной ситуации. Если индекс вырос, а ставка еще нет — налицо выгода заемщика и потери банка, в ином случае все наоборот. Кроме того, пересмотр ставок связан с дополнительными операционными затратами банка. Поэтому кредитная организация вынуждена находить некий компромисс",— рассказывает генеральный директор компании "Кредитмарт" Юлия Купко.
В этом году банки нашли и новые инструменты, к которым можно привязывать плавающую ставку. Так, банк "Возрождение" привязал ставку по кредиту к изменениям курса бивалютной корзины по отношению к рублю, а ВТБ 24 — к ставке рефинансирования ЦБ. И если в "Возрождении" признаются, что не планируют за счет этого продукта прироста ипотечного портфеля, то в ВТБ 24 уже сейчас отмечают увеличение объемов выдачи практически на 10% за три месяца (с 3-4% до 14-15%). В банке "Возрождение" рублевая ставка составит 18-20% годовых, а при изменении бивалютной корзины на 5% ставка будет пересчитываться два раза в год. При этом кредит можно оформить со стандартными 30% первоначального взноса, правда, на короткий срок — 3-10 лет. В ВТБ 24 кредит можно оформить максимум на 50 лет с 20% первого взноса, и в первый год минимальная фиксированная ставка составит 13,1% годовых, а в последующие годы минимальная надбавка к ставке рефинансирования — 3-6% годовых (в зависимости от страховки).
Как правило, такие продукты рассчитаны на определенную категорию людей — на тех, кто разбирается в финансах и готов рисковать. Как отмечает вице-президент по развитию бизнеса банка "Дельтакредит" Динара Юнусова, целевая аудитория таких кредитов — "финансово грамотные люди и заемщики, планирующие досрочное погашение в течение года". "Плавающая ставка не подходит для российского менталитета — нужно постоянно отслеживать ситуацию в экономике, быть готовым к риску. А сейчас люди опасаются за свое финансовое положение и боятся прогнозировать на такой долгий срок, как 15 лет (средний возраст кредита). Могу привести весьма показательный пример. Когда АИЖК разрабатывало ипотечную программу обеспечения жильем военнослужащих "Военная ипотека", были введены плавающие ставки. Но они не прижились, и программа перешла на фиксированные ставки,— говорит генеральный директор Независимого бюро ипотечного кредитования Евгения Таубкина.— Случаи, когда ипотека оформлялась под плавающую ставку, можно пересчитать по пальцам. В основном такие кредиты оформляли бизнесмены — они более взвешенно подходят к различным финансовым инструментам, тем более они брали нецелевой кредит на развитие бизнеса на короткий период — до трех лет".
Банки, предлагая программы с плавающими ставками, объясняют выгоду заемщика так: когда индекс пойдет вниз, заемщик будет экономить, в том числе покроет расходы в случае резкого повышения индекса. Правда, в последнем случае, как показала практика, заемщика охватывает паника и он спешит рефинансировать свой кредит. В банке "Дельтакредит" сообщили, что рассматривают возможность ограничения верхнего предела ставок по ипотечным кредитам с плавающей ставкой. В ВТБ 24 заявили, что в индивидуальном порядке готовы зафиксировать проценты в случае резкого роста ставки рефинансирования. "Возможный к рассмотрению вариант без потери всех преимуществ плавающей процентной ставки — подключение к данной схеме государства или его агентов (например, АИЖК) для предоставления банку гарантий в случае экстраординарного роста стоимости денег. В этом случае в кредитный договор можно будет внести ограничение максимального размера ставки, превышение которого банку будет компенсировать государство. Если подобных шагов со стороны государства предпринято не будет, то банки вряд ли начнут подобную практику самостоятельно. Если, конечно, высокая конкурентная среда не заставит это сделать раньше. Но об этом сейчас говорить не приходится",— считает Юлия Купко.
Наиболее выгоден кредит с плавающей ставкой для банков. Кредитные организации сами занимают деньги на рынке, поэтому, устанавливая плавающие ставки по ипотечным кредитам, привязанные к различным индикаторам денежного рынка, они тем самым снижают свои риски. Банк получает постоянный размер маржи — разницу между ставкой привлечения денег и плавающей ставкой кредита заемщика. "Так как процентная ставка по кредиту за счет своей переменности всегда будет соответствовать рыночной стоимости ресурсов, у банка отсутствует необходимость закладывать в размер процентной ставки для заемщика величину этого процентного риска, которая присутствует в системах фиксированных процентных ставок. Кроме того, переменные ставки существенно облегчают возможность фондирования ипотечных операций, так как в этом случае можно привлекать краткосрочные ресурсы и осуществлять их рефинансирование по мере необходимости с учетом текущей стоимости ресурсов",— говорит начальник управления разработки кредитных продуктов и партнерских программ департамента ипотечного кредитования ВТБ 24 Георгий Тер-Аристокесянц.
Если оформить сейчас рублевый кредит на 3 млн рублей под 13% годовых на 20 лет, ежемесячный платеж составит чуть более 35 тыс. руб. Если индекс, к которому привязана ставка, снизится на 2%, заемщик ежемесячно будет платить на 4 тыс. рублей меньше, за год сумма переплаты процентов сократится примерно на 50 тыс. рублей. Если же индекс вырастет до 28% (как было в начале года), итоговая ставка составит уже 32%. Тогда во второй год ежемесячные платежи вырастут до 76 тыс. рублей.
Сложность при расчетах состоит в том, что сейчас банки в первый год кредита с плавающей ставкой применяют фиксированную ставку, а только потом — переменную. И если в индексе MosPrime аналитики видят потенциал к снижению, то валютные индексы, считают они, достигли своего минимума. "На сегодня индикаторы денежного рынка стабильны, причем во всем мире. В первую очередь это связано с мерами, предпринятыми финансовыми властями крупнейших экономик в мире,— рынки накачали деньгами. LIBOR3M, наиболее известный денежный индикатор, находится на минимальных значениях — ~0,3% (до кризиса нормальной величина была на уровне ~4-5%), EURIBOR6M чуть выше — около 1% при считавшемся нормальным уровне около 4%. Нам кажется, что со второй половины 2010 года ставки на денежных рынках начнут довольно агрессивно расти, связано это будет с вероятным ужесточением денежно-кредитной политики центральных банков ведущих экономик мира. Поэтому резонно брать кредиты под плавающие ставки только с хеджированием, в противном случае экономия, которую заемщик может получить сегодня (в краткосрочной перспективе), обернется для него убытком в будущем",— считает старший аналитик отдела анализа рынка долговых инструментов инвестиционного банка "КИТ Финанс" Михаил Зак.
Такие инструменты, как ставка рефинансирования ЦБ и бивалютная корзина, эксперты называют более понятными для заемщиков, но недоступными. "Может быть, подобные предложения и более понятны для заемщиков (особенно когда речь идет о ставке рефинансирования), но более надежными их вряд ли можно назвать (например, в январе 2000 года ставка рефинансирования составляла 55% против сегодняшних 9,5%, и где гарантия, что она не вырастет снова?). Бивалютная корзина и ставка рефинансирования в нашем случае являются точно такими же индикаторами денежного рынка, как LIBOR, MosPrime и пр.",— считает Юлия Купко. По мнению ведущего экономиста УК "Финам Менеджмент" Александра Осина, "в ближайшей перспективе ставка рефинансирования может понизиться еще приблизительно на 1%". "Данное предположение делается исходя из возможного снижения уровня инфляции в первой половине 2010 года до уровня порядка 8% годовых. Однако средне- и долгосрочные инфляционные риски в российской и мировой экономике остаются высокими. Судя по опыту 2008 года, Центральному банку будет сложно удерживать ставку рефинансирования ниже уровня инфляции в течение длительного периода времени. По мере восстановления активности в экономике, роста объема денежной массы ЦБ начнет повышение процентных ставок. В итоге обслуживание кредита, привязанного к ставке рефинансирования, в ближайшие годы может оказаться дороже, чем выплаты по обычному займу. Тем не менее в перспективе пяти-семи лет российским регуляторам, возможно, удастся существенно снизить инфляцию. Для ипотечного кредита, привязанного к ставке рефинансирования, на мой взгляд, время еще не пришло",— говорит Александр Осин.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Рубль / Доллар / Евро":

Другие новости экономики и финансов со словами СТАВКИ, БАНКИ, LIBOR, MOSPRIME, РУБЛЯХ, ГОДОВЫХ:

Каждый пятый житель городов РФ считает доступной покупку жилья
2009-11-24 08:40 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 23 ноя - РИА Новости. Доля жителей крупных и средних городов России, заявивших о том, что приобретение жилья для них доступно, увеличилась осенью 2009 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, вдвое - с 10% до более чем 20%, свидетельствуют результаты опроса, проведенного Центром стратегических исследований (ЦСИ) страховой компании "Росгосстрах".
"Все последние годы доля тех, кто считал цены на жилье приемлемыми, составляла примерно 10% от числа взрослых жителей крупных и средних городов. Но осенью 2009 года их доля превысила 20%", - говорится в докладе.
Причиной этого эксперты "Росгосстраха" называют возросшую во время кризиса покупательскую способность россиян.
"Дело в том, что реальные доходы населения за время кризиса практически не снизились. Тогда как цены на жилье в Москве, например, снизились, по сравнению с осенью прошлого года, в реальном исчислении примерно в два раза", - приводятся в исследовании слова руководителя ЦСИ "Росгосстраха" Алексея Зубца.
В то же время аналитики указывают на то, что потребительская активность жителей РФ на рынке недвижимости за последний год заметно уменьшилась.
В частности, только 8% российских семей заявили о том, что покупали квартиры в последний год, тогда как в предыдущем году это делали 11% семей.
Кроме того, отмечают эксперты, кризис существенно сократил бюджеты, которые россияне готовы тратить на недвижимость.
"В прошлом году сумма, с которой были готовы расстаться жители крупных и средних российских городов в обмен на новую квартиру или дом, составляла 162 тысячи долларов, а сегодня она снизилась до 78 тысяч долларов... В Москве средний бюджет на расширение жилья значительно выше среднероссийской величины и составляет 130 тысяч долларов, в Санкт-Петербурге - немногим более 100 тысяч долларов", - подчеркивается в материалах "Россгосстраха".
Как обращают внимание в "Росгосстрахе", в таких крупных городах РФ, как Москва, Петербург и Владивосток, цены на жилье еще сильно оторваны от платежеспособного спроса.
"Несмотря на падение цен, среди москвичей только 9% считают стоимость недвижимости приемлемой", - констатируется в отчете.
Из опроса следует, что наиболее приемлемой, по мнению респондентов, является ситуация на рынке жилья в Перми, Челябинске и Набережных Челнах - именно жители этих городов чаще всего говорили о доступности для себя жилой недвижимости.
Исследование ЦСИ "Росгосстраха" проводилось в 38 российских городах с населением более 500 тысяч человек. В нем приняли участие 19,769 тысячи респондентов.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

Азарт после запрета
2009-11-24 09:07 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
После запрещения казино демон азарта не покинул Россию. В интернете по-прежнему можно проиграться в рулетку и блэкджек с русскоязычным интерфейсом. А на месте многих залов с игровыми автоматами открылись лотерейные клубы — с теми же, как выяснила поигравшая в таком клубе корреспондент "Денег", автоматами. Столичные власти объявили войну остаткам игорной империи. Расправиться с клубами им будет легче, чем с зарегистрированными в офшорах онлайн-казино.
КСЕНИЯ ГУЛИА
Пятая игорная зона
После того как 1 июля 2009 года индустрия азарта была изгнана из всех городов России в четыре специальные зоны на окраинах, ни одна из которых не построена, игровые сайты стали едва ли не единственной возможностью для россиян легально сыграть в блэкджек или в рулетку. Теперь под атаку попали и они. Депутаты Мосгордумы предложили ввести наказания для российских интернет-провайдеров, которые предоставляют клиентам доступ к онлайн-казино, а также запретить доступ к таким ресурсам всем интернет-кафе. А мэр Москвы Юрий Лужков призвал федеральные власти срочно запретить доходную игорную деятельность в интернете, а также отрегулировать "до разумного уровня и всякие лотерейные дела".
Технически онлайн-казино — программа, установленная на сервере и заряженная на определенную прибыль в пользу владельцев. Корреспондент "Денег" решила понять, легко ли новичку погрузиться в пучину виртуального азарта. Счастье я решила попытать на сайте goldfishka.ru. Зарегистрировалась, перевела $10 из кошелька Webmoney на счет казино, села за виртуальный рулеточный стол. На мониторе — зеленое полотно с разметкой, сама рулетка и фишки номиналом от 1 руб. до 50 руб., которые с помощью курсора передвигаются по столу. Внизу — окошко с уменьшающейся или увеличивающейся суммой депозита. Поначалу не везло: ставлю на первую дюжину — выпадает вторая, на вторую — третья. Через несколько минут, когда от $10 осталось меньше половины, останавливаю курсор на дате своего рождения — 14. Как ни странно, виртуальный шарик останавливается именно на ней.
По идее все числа в рулетке и карты, например, в блэкджеке, должны выпадать случайно. Доход казино, скажем, от реальной рулетки, который получается за счет зеро, то есть 1/36, или 2,7%, в европейской и 2/37, или 5,37%, в американской рулетке, должен совпадать с доходом рулетки виртуальной. Эти показатели проверяются добровольными объединениями вроде ecogra.com (E-Commerce and Online Gaming Regulation and Assurance), которые устанавливают свои нормативы обслуживания для казино. Подобные компании регулярно проверяют выплаты по играм. Также раз в полгода или раз в год тестируют выходные данные генератора случайных чисел казино. "Отчеты о честности есть в открытом доступе, их публикуют сами казино на сайтах. Но 100% гарантии честности они не дают. Теоретически эти проверки можно обойти, но на практике честность проверенных казино обычно на уровне",— говорит владелец сайта onlinecasinos.ru Юрий Корешков.
Фортуна ли вмешалась или математика, за полчаса мне удалось довести выигрыш до $20, после чего я кликнула exit. Ощущения? Вряд ли это сравнимо с атмосферой офлайнового казино. Хотя игроман, наверное, может втянуться.
Нерусская рулетка
Хоть гражданам и не запрещено играть в сети, организация онлайн-казино, согласно закону N 244-ФЗ "О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр", признана на территории России незаконной предпринимательской деятельностью еще 1 января 2007 года — за два с половиной года до запрещения обычных казино. У большинства сетевых казино офшорная прописка и тамошняя же лицензия. Юрий Корешков наиболее популярными у российских бизнесменов юрисдикциями называет Гибралтар, Мальту, канадскую провинцию Канавейк, Антигуа и Барбуду. Но всех милее Коста-Рика. "В Коста-Рике нет отдельной игорной лицензии. Просто открываешь юридическое лицо, что будет стоить несколько тысяч долларов, и можно работать",— поясняет Юрий Корешков. В Коста-Рике отсутствует и специальный игровой налог. От операторов зарегистрированных там онлайн-казино требуется лишь, чтобы местные жители не делали ставок. Для этого блокируются все коста-риканские IP-адреса. В странах же, где нужно приобретать игорную лицензию, ее цена варьируется от $15 тыс. до $100 тыс.
Так что государственная принадлежность большинства казино в глобальной сети — чистая формальность. "Если ты зарегистрирован на Багамских островах, то никто тебе не мешает создать казино на русском,— отмечает Юрий Корешков.— Создатели же не кричат, что проект только для России. Любой может зайти и играть". После запрета на организацию онлайн-казино в РФ активизировались компании, помогающие регистрировать их в офшорах. Компания West Union Group, например, за €89 тыс. поможет на всех этапах государственного лицензирования на Мальте. Мальтийским законом предусмотрена выдача лицензий на несколько видов азартного онлайн-бизнеса — онлайн-казино, беттинг, покер, лотереи. Для получения лицензии необходимо подать анкеты и документы в соответствующее госведомство, представить бизнес-план, детальное описание технического управления интернет-казино. Бумажная волокита займет около двух месяцев, лицензия же выдается на пять лет.
Дорогие игрушки
В интернете около тысячи русскоязычных казино. Подавляющее большинство — сайты-однодневки с идентичным и в большинстве случаев нечестным программным обеспечением. "Самую простую версию может сделать один человек за полдня,— говорит Юрий Корешков.— Можно найти бесплатные скрипты, написанные на языке PHP, купить хостинг за $50 в год с доменом. Поставил — играй. Простейшие казино так и действуют". К лидерам рынка эксперты относят 10-15 сайтов. Новичку, чтобы выдержать конкуренцию, потребуются солидные инвестиции. Одна из основных расходных статей — покупка программного обеспечения. Обычно покупается программный пакет: игры, административная панель, система ввода-вывода денег. "Фактически существует большая четверка компаний-поставщиков программного обеспечения: Microgaming, Cryptologic, Playtech, Realtime Gaming. Программное обеспечение от Microgaming и Cryptologic стоит $1 млн и больше. Софт от Playtech и Realtime Gaming — это сотни тысяч долларов. Софты компаний второго эшелона еще дешевле",— рассказывает Юрий Корешков. Плюс владелец платит поставщику софта роялти от оборота, которое в среднем составляет 10-20%. Если при заказе у разработчика с момента заказа до внедрения пройдет 3-5 месяцев, то для создания сайта по собственному проекту понадобится в среднем 6-18 месяцев. Казино по собственному проекту со своими играми и идеями может выйти в два-три раза дороже. Вдобавок вероятнее риски ошибок и возможность взлома.
Сергей (имя изменено по его просьбе) вместе с напарником год назад запустил собственное интернет-казино. Купили готовый софт за 2 млн руб. и разместили его на нидерландских серверах. Домен в зоне .com, но портал — на русском языке, ориентирован, естественно, на россиян. Пока голландской лицензии на казино нет. "Сложно создать лицензионное казино, вот и остается работать полулегально. Как раскрутимся — зарегистрируем",— говорит Сергей.
Юрий Корешков считает, что при запуске виртуального казино сколько тратишь на софт, столько же нужно иметь и на маркетинг. Владелец сетевого казино Сергей отметил, что раскрутиться трудно: рынок насыщен. "Реклама казино не запрещена. По крайней мере, "Бегун" легко принимает сайты казино для рекламы,— говорит Сергей.— Но ценники на рекламу в разы выше, чем на простой сайт, скажем, о рыбках. Для казино требуется трафик из заинтересованных посетителей, поэтому баннеры нашего казино стараемся размещать на сайтах, близких к игровой тематике. Основной упор делаем на контекстную рекламу по ключевым словам, например "казино"".
Сергей занимается промоутингом, напарник — техническими вопросами и финансами. Работают вдвоем. Однако чем больше казино, тем больше требуется сотрудников. "В основном это маркетинговый персонал и сотрудники круглосуточной поддержки,— рассказывает Юрий Корешков.— Работают в три или четыре смены. Для поддержки казино из ведущей десятки нужно человек 30-100". Сейчас в казино Сергея зарегистрировано несколько тысяч игроков. Постоянно — каждый день или через день — играет около сотни. Из ставок постоянных посетителей складывается основной доход казино. Оборот сайта по ставкам за год составил около 30 млн руб. Проект уже окупил 75% вложенных средств. "Мы только вышли в топ-20 за год, сейчас будет уже полегче, и, соответственно, повысятся доходы",— говорит Сергей.
По оценкам Юрия Корешкова, годовой доход ведущих казино в рунете может достигать $10 млн. Доходы крупных западных виртуальных игорных домов в 5-10 раз больше.
Ставок больше нет
Предполагалось, что после запрета казино реальных на виртуальные обрушится шквал игроков. Эксперты, однако, это опровергают. "За три года в рунете не появилось ни одного знакового проекта в сфере онлайн-казино,— говорит Юрий Корешков.— Лидерам индустрии — по пять лет и более. Количество казино в основном растет за счет клонирования низкокачественных дешевых проектов".
По мнению Олега Журавского, президента Национальной ассоциации букмекеров и бывшего президента Ассоциации игорного бизнеса в интернете, прекратившей свое существование после вступления в силу закона N 244-ФЗ, всплеска интереса к виртуальным казино не случилось, потому что аудитория, которая играет в онлайн-казино, не похожа на аудиторию обычных казино. "Пересечение — 2%,— отмечает Олег Журавский.— Совершенно разные виды отдыха. В обычные казино ходили люди с достатком выше среднего. Они получали удовольствие от общения с крупье, от того, что пришли в новых часах, приехали на новом Bentley. В интернете играют в основном молодые люди, у которых нет за душой ни копейки. Большие деньги приносят интернет-проекты, в которые играют десятки, сотни тысяч людей, делающих небольшие ставки". Эксперты отмечают обычный сезонный рост: ничего необычного, связанного с 1 июля, не происходит. По оценкам Юрия Корешкова, рост русскоязычного рынка онлайн-казино после 1 июля составил порядка 20%. "Крупный бизнес мало заинтересован в русскоязычном рынке,— говорит специалист в области онлайн-казино Александр Блин.— Международные бренды приходят сюда по остаточному принципу. Истерия, раздутая вокруг интернет-казино в последнее время,— это не более чем показатель слабой информированности тех, кто поднимает крик".
"Рано делать выводы,— считает владелец онлайн-казино Сергей.— Месяцев через семь, думаю, появится еще несколько крупных казино. Видимо, софт у них еще не готов".
Игры с законом
Три года назад, до введения моратория на виртуальные дома азарта, многие из них имели российские юридические лица, получали лицензии в Госкомспорте и платили налоги. Теперь одна только Мальта собирает более $700 млн налогов от игорного бизнеса в интернете. Более того, деньги россиян из кошельков Webmoney через офшорные фирмы перетекают за рубеж.
По оценкам экспертов, на деньги в интернете пробовало играть несколько миллионов россиян. Более или менее постоянно играет несколько сотен тысяч. В Ассоциации деятелей игорного бизнеса считают, что юридические лазейки, которые дают возможность бизнесменам получать доход от азартных игр, скорее всего, прикроют и в интернете тоже. "Если государство не справится, оно не выполнит своих обещаний — политика принципиальна",— отметили в пресс-службе ассоциации.
Однако козырь в рукаве игорных бизнесменов — их технические знания, которые помогут обойти запреты. "Интернет не запретишь, есть много обходных путей,— говорит Сергей.— Все мы тут в хорошем смысле слова хакеры, вряд ли чиновники знают про интернет больше нашего".
Олег Журавский считает, что технически закрыть доступ на игровые сайты можно. Для этого блокируются порталы, транслирующие сайты на российскую аудиторию. "Необходимо будет закрыть доступ через российских провайдеров, чтобы, находясь в Москве, невозможно было бы выйти на европейские сайты. Хотя при большом желании можно использовать спутниковые иностранные провайдеры, найти обходные каналы. Но массовое посещение прекратится",— говорит Олег Журавский.
"Если запрет введут, получится Китай, где власти контролируют все и вся,— считает Александр Блин.— США в 2006 году запретили финансовые трансакции в пользу онлайн-казино. Полгода рынок был в шоке, а затем, напротив, начался сумасшедший рост виртуальных казино, обходными путями принимающих депозиты от граждан США. Сейчас существующий в США закон уже вообще никому не помеха — было бы желание работать на этом рынке, самом денежном. В Австралии недавно задумывались над идеей ограничить доступ населения к игровым сайтам. После анализа необходимых вложений в этот проект — а это сотни миллионов долларов США — отказались от этой затеи. Все пришли к тому, что рассматривают пути регулирования отрасли".
По утверждению владельца казино Сергея, клиентов виртуальных казино начали прижимать экономически — с помощью платежной системы. "В последнее время начались притеснения со стороны Webmoney,— отмечает Сергей.— Они уже начали контролировать кошельки граждан РФ, владельцев казино, которые принимают платежи в пользу казино. Заметьте, что если по документам вы не гражданин РФ, а, например, гражданин Белоруссии, то к вам претензий не будет". Сергей отметил, что уже есть первые пострадавшие и что, скорее всего, будут блокировать счета.
Представитель компании Webmoney Александр Правиков заявления представителей онлайн-казино прокомментировал лаконично: "Мы следуем изменениям в российском праве и более не разрешаем гражданам РФ организовывать и проводить азартные игры на рубли".
"Но это тоже в принципе не проблема — можно переделать софт под другие системы оплаты. По времени это займет сутки — и можно опять работать. Это же не офлайн-казино. В интернете так просто ничего не запретишь",— не теряет оптимизма Сергей. Между тем чиновникам есть на что обратить внимание и в офлайне.
Обломки азартной империи
Как отметил коммерческий директор казино va-bank.ru Андрей Пьянков, в Москве до сих пор около 15 офлайновых казино: "И особым подпольем там не пахнет. Все привычно — я бы сказал, обыденно. При желании и десяти минутах времени, потраченных на форумах, вы без труда найдете, где поиграть в рулетку, блэкджек или сделать ставку на русском покере. А про клубный покер, также запрещенный в нашей стране, и говорить не приходится. Мне, как и многим другим бывшим посетителям покер-клубов, по несколько раз на дню приходят сообщения на сотовый об очередном турнире. Звоните по телефону, который ни для кого не является секретом, и договариваетесь об участии в турнире или кэш-игре".
Казино деятельность свою не афишируют. Вот сообщение СМИ: в Восточном округе Москвы милиционеры обнаружили подпольный клуб с ежедневным оборотом 10 млн руб. Чтобы попасть в казино, необходимо было знать номер мобильного телефона одного из сотрудников. На этот номер нужно было отправить SMS с секретным номером, который мог знать лишь свой игрок. Сотрудник клуба отвечал сообщением с паролем. Пароль назывался охраннику в дверях.
Личный опыт корреспондента "Денег" показал, что зачастую все обходится без конспирации в духе шпионских фильмов. Открыто работают лотерейные клубы, которые не подпадают под действие закона N 244-ФЗ. Сейчас, по данным Ассоциации деятелей игорного бизнеса, в столице 75 лотерейных клубов. До 1 июля понятия "лотерейный клуб" вообще не существовало — в Москве было около 500 залов игровых автоматов.
Лотерейные клубы используют обычные игровые автоматы. Разница в том, что вносишь сумму на счет не напрямую, а через кассу, купив билетик. Для открытия лотерейного клуба не нужна лицензия — достаточно подать заявление в налоговую инспекцию. При этом, если раньше в игорных клубах можно было поставить максимум 60 автоматов, в лотерейных клубах нет ограничений ни на количество лотерейных автоматов — ставь хоть 100, хоть 200, ни на размер зала. Нет и фиксированного налога на лотерейное оборудование. В компании-производителе лотерейного оборудования рассказали, что в законе не прописано, что такое лотерейный автомат. Поэтому обычный игровой автомат можно превратить в лотерейный, убрав купюроприемник и сменив прошивку. Эта модернизация стоит в среднем 2-4 тыс. руб.
От перемены названия суть игры и даже интерьер зала не меняются. Лотерейный клуб по адресу Сущевский вал, 3/5 образовался на месте игорного зала. Если звонить по телефону, указанному на сайте, ответят, что здесь фирма натяжных потолков. У клуба ни вывески, ни указателей. Окна темные. Однако все знают, что здесь играют. В дверях встречает охранник. Единственный вопрос, который он мне задает,— исполнилось ли мне 18 лет. Я говорю, что исполнилось. Документов не требует, верит на слово и пропускает.
За дверью около 50 игровых автоматов. На каждом написано "Стимулирующая лотерея". Вот и все отличие лотерейного автомата. Тот же купюроприемник, тот же набор игр. Первая половина дня, а свободных автоматов практически нет. Очень накурено. Публика пестрая: пенсионеры, по-деловому одетые мужчины, женщины средних лет, молодые люди с пивом в руках.
Ко мне сразу подходит оператор зала, просит выбрать автомат. "Минимальная ставка — 50 руб.,— объясняет оператор.— За наличные я дам лотерейные билеты и заряжу автомат". Протягиваю 100 руб. Оператор засовывает их в купюроприемник и дает несколько лотерейных билетиков с загадочным призывом "Играй по правилам". При удачной комбинации значков в билете можно выиграть от 10 руб. до 5 тыс. руб. Внизу на билетике мелким шрифтом указано, что выигрыши больше 1 тыс. руб. выплачиваются в течение шести месяцев после проведения экспертизы выигравшего билета.
Ни один из билетов выигрышным не оказался — прощай, сотенная купюра. Ставки моих соседей по игре несравнимо выше: 10-12 тыс. руб. Рядом со мной — о чудо! — игрок засовывает в автомат пятитысячную купюру. И продолжает проигрывать. Без всяких лотерейных билетов: видимо, и мне их продали только потому, что я задала вопрос. Ко мне подходит охранник и просит не смотреть, как играют другие: запрещено.
В Ассоциации деятелей игорного бизнеса отметили, что оборот лотерейного бизнеса сравним с оборотом бывших игровых залов: самих залов меньше, а количество посетителей лотерейного клуба — раза в два больше.
"Платы лотерейных автоматов переоформлены, сертифицированы. Есть наклейка "лотерея". Но фактически происходит азартная игра. По сути, очень небольшое отличие от игровых залов. Скорее всего, в дальнейшем лотерейный бизнес закроют",— считают в пресс-службе ассоциации.
"Даже если в какой-то момент запретят и лотереи, то подобные клубы все равно будут работать — в по-настоящему закрытом режиме,— полагает Андрей Пьянков.— Играть станет сложнее, взятка станет выше, а значит, игорный бизнес станет не просто серым, а черным". "Нормальный игорный бизнес ищет варианты за границей",— отметили в Ассоциации деятелей игорного бизнеса. В страны, где казино не запрещены законодательно, также едут играть россияне, не желающие "спускаться" в подпольные игорные клубы. После 1 июля в России появился рынок так называемого джанкет-туризма — игровых туров. Собирается группа из 10-15 человек, каждый кладет несколько тысяч долларов на депозит, который обменивается на фишки. Летят на три-четыре дня в Монте-Карло, Словению или, скажем, на Мальту. Живут в гостинице, играют, в свободное время смотрят достопримечательности. Такие поездки организуют турфирмы по договоренности с казино или джанкет-компании. Представитель компании Junket Александр отметил, что некоторые бывшие собственники игорных заведений организуют джанкет-туры по базе бывших казино. Они довольно закрытые: работают только со своими клиентами, не выходя на рынок. Открыто организуют игорные туры пока не больше пяти компаний. Немудрено: до 1 июля рынок джанкет-туризма в России работал на прием иностранцев.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Национальные проекты":

Последние новости по теме "Рынок рекламы":

Правила игры
2009-11-24 10:47 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
замораживает корреспондент отдела экономики Александр Гудков
В условиях отсутствия реального обсуждения законопроектов законодательной ветвью власти центром законотворчества становится правительство, лоббистами — его ведомства, а политическая борьба превращается в аппаратную. Такой вывод напрашивается при анализе последних законопроектов Минэкономики, разработанных по заказу Белого дома,— формально поручения выполнены, но правила игры не изменились.
В ноябре Минэкономики "выстрелило" тремя проектами, каждый из которых мог бы стать сенсацией. Сначала министерство опубликовало поправки к закону "О госзакупках" — сейчас он запрещает предквалификацию поставщиков, создавая проблемы при закупках высокотехнологичной и наукоемкой продукции: оценить ее качество часто можно только постфактум. Первый вице-премьер Игорь Шувалов поручил Минэкономики подготовить поправки, допустив предквалификацию. Однако результатом стал проект, разрешающий лишь проведение госзакупок в два этапа, первым из которых предлагалось считать обсуждение параметров заказа, а вторым — сам конкурс, в котором могут участвовать и не прошедшие первый этап. В ведомствах документ вызвал раздражение, показав: Минэкономики не только против правки закона "О госзакупках" (из-за ее коррупциогенности), но и готово отстаивать нынешний вариант, спуская поручение вице-премьера на тормозах.
Следующим стал проект закона "О закупке товаров, работ, услуг госкорпорациями, субъектами естественных монополий и организациями коммунального комплекса" — в ФАС говорят о необходимости распространить на них жесткие правила закона "О госзакупках", в лоббирующей интересы госмонополий ФСТ высказываются за более взвешенный подход. Проект этого закона в исполнении Минэкономики также вызвал недоумение оппонентов с обеих сторон — он фиксировал право госмонополий самим определять порядок и процедуру закупок, обязав их лишь размещать информацию на корпоративных сайтах.
На прошлой неделе Минэкономики опубликовало третий документ — поправки к закону "О приватизации" (также по заказу Белого дома). Они предусматривают приватизацию госимущества в форме электронных аукционов с полным раскрытием соответствующей информации, однако в правилах игры опять ничего не меняется: проект гласит лишь, что "продажа госимущества способами, установленными статьями 18-24, может проводиться в форме электронных торгов". Проблемы Росимущества — неликвидность многих объектов даже по нормативной, безо всяких аукционов, цене,— лежат в иной плоскости и проектом Минэкономики не затрагиваются. Можно констатировать, что вместе с законотворчеством правительство взяло на себя и ведение порождаемых им дискуссий, которым в парламенте не нашлось места. Результатов же, кроме снижения управляемости системы исполнительной власти, у таких дискуссий может не оказаться вовсе.
Оригинальная статья

Сергей Ющенко подает одежды // Экс-гендиректор "Евросети" и "Ленты" возглавит F.D.Lab
2009-11-24 11:14 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Бывший гендиректор сетей салонов связи "Евросеть" и гипермаркетов "Лента" Сергей Ющенко может возглавить холдинг Fashion Distribution Lab (F.D.Lab), торгующий одежными брендами Marc O`Polo, Warehouse, Coast и др. У F.D.Lab много розничных проектов на падающем рынке (по оценке Fashion Consulting Group, в 2009 году продажи одежды, обуви и аксессуаров в России могут снизиться на 25-30%), которые предстоит объединить под управлением одной головной структуры.
О том, что господин Ющенко может стать гендиректором F.D.Lab, "Ъ" рассказал источник, близкий к холдингу. По его информации, менеджер уже участвует в переговорах с поставщиками и подрядчиками как "руководитель F.D.Lab".
Президент F.В.Lab Александр Лопатин подтвердил эту информацию. "Сейчас мы создаем управляющую компанию для всех наших проектов, которую и предложили возглавить Сергею Ющенко",— пояснил он. Господин Ющенко лишь отметил, что "давно оказывает консультационные услуги F.В.Lab", но окончательный контракт пока не подписал.
До марта 2009 года Сергей Ющенко возглавлял компанию "Евросеть": заключенный с ним в конце 2008-го трехлетний контракт этой весной был прекращен досрочно. "Вымпелком" (владеет 49,9% "Евросети") объяснял, что нужен человек "в большей степени ориентированного на работу в условиях кризиса" (см. "Ъ" от 26 марта). "В течение очень сложного для "Евросети" периода Сергей очень ответственно и высокопрофессионально решил целый ряд внутрикорпоративных, кадровых и управленческих проблем, поднял на другой уровень взаимоотношения с поставщиками и операторами",— отметил вчера Александр Мамут, владеющий 50,1% "Евросети".
До прихода в "Евросеть" господин Ющенко успел также поработать гендиректором петербургского продуктового ритейлера "Лента": после конфликта основных акционеров этой сети Олега Жеребцова и Августа Мейера совет директоров "Ленты" прекратил с ним трудовой контракт в связи с истечением срока действия. Сейчас господин Ющенко входит в совет директоров "Ленты", и ему принадлежит около 1% сети.
F.В.Lab открывает франчайзинговые магазины 16 брендов (одежные — Marc O`Polo, Warehouse, Coast, аксессуаров — Moa и Pur Pur, планируются к запуску сеть товаров для интерьера Habitat и сеть товаров для детей Mamas&Papas), а в ноябре холдинг начал первый собственный проект — сеть детских магазинов "Сказка". По собственным данным, объединяет более 947 точек торговли. Выручка, по экспертным оценкам, в 2008 году — $150 млн.
По оценке Fashion Consulting Group, в 2009 году объем российского рынка одежды, обуви и аксессуаров может снизиться на 25-30% с прошлогодних $50 млрд. По данным исследования TGI-Russia, проводимого "Комконом", в первом квартале 2009-го 31% опрошенных в России респондентов в возрасте 16 лет и старше вообще отказались от покупок в категории "одежда и обувь", а 15% — приобрели марку подешевле.
F.В.Lab сейчас необходима четкая стратегия — у холдинга много розничных проектов на разных этапах воплощения, отмечает fashion-консультант, знакомый с ситуацией. "У Сергея Ющенко есть опыт выстраивания бизнес-моделей розничного сегмента, и неважно — одежда это или телефоны",— добавил он.
Ирина Парфентьева, Кристина Бусько, Инна Ерохина
Оригинальная статья

Немецкий Daimler претендует на 15% акций КАМАЗа - "Ведомости"
2009-11-24 11:42 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 24 ноя - РИА Новости. У "Российских технологий" нашелся конкурент на покупку 13% акций крупнейшего российского производителя тяжелых грузовых автомобилей ОАО "КАМАЗ" - 15% предприятия хочет приобрести немецкий автоконцерн Daimler, пишет во вторник газета "Ведомости".
Как сообщили изданию два источника, близких к владельцам "КАМАЗа", Daimler уведомил "Тройку диалог" о намерении приобрести акции автозавода 11 ноября - именно в этот день истек срок, когда немецкий автоконцерн должен был ответить "Тройке", будет ли он покупать акции "КАМАЗа", на которые претендуют "Ростехнологии". Госкорпорация в сентябре предложила "Тройке" продать ей 13%-ную долю в "КАМАЗе" (всего у инвесткомпании 44% акций), чтобы довести свою долю до контрольной. Но у Daimler есть преимущественное право выкупа акций у "Тройки", отмечает издание.
Автомобильный концерн Daimler AG. >>
Как уточнил один из источников "Ведомостей", Daimler претендует на приобретение чуть большего пакета "КАМАЗа", чем "Ростехнологии", - 15% акций, что позволит довести долю с нынешних 10% до блокирующей. В настоящее время стороны ведут переговоры по цене приобретения, сообщили собеседники издания. Сколько немецкий концерн предложил заплатить за акции, они не уточняют. Представитель Daimler Юта Лейтнер лишь подтвердила, что компания обсуждает с "Тройкой" и "КАМАЗом" расширение сотрудничества, включая увеличение доли.
По данным ряда СМИ, сумма сделки с "Ростехнологиями" могла бы составить 300-320 миллионов долларов. Капитализация "КАМАЗа" в РТС вчера составляла 1,73 миллиарда долларов, пишет издание, интересующая Daimler доля стоила 259,5 миллионов долларов. Примерно столько же немецкий концерн в конце 2008 года заплатил "Тройке" за 10% акций российского автопроизводителя, отмечает газета.
Мировой автопром в условиях финансового кризиса >>
Представители "Тройки диалог" и "Ростехнологий" от комментариев отказались. По мнению топ-менеджера крупного автохолдинга, для госкорпорации увеличение доли Daimler вряд ли окажется ударом. Денег из бюджета на покупку акций "КАМАЗа" "Ростехнологиям" будет трудно добиться. К тому же изначально сделка с Daimler предполагала продажу ей 42% акций "КАМАЗа", но помешал кризис. Сейчас у Daimler непростое финансовое положение, но по итогам третьего квартала концерн уже вышел в прибыль: EBIT составила 470 миллионов евро, чистая прибыль - 56 миллионов евро.
Правда, на 100% сделка не гарантирована. Как сообщил изданию начальник управления Федеральной антимонопольной службы Алексей Ульянов, Daimler пока не подавала заявки на увеличение доли в "КАМАЗе".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":