Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Маркетинг и реклама" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

1.244 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Круглый стол 'Проблемы и перспективы ВПК'


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Заголовок: Круглый стол "Проблемы и перспективы ВПК"

Компания: Финансовый и организационный консалтинг

5 октября состоялось заседание круглого стола, посвященное актуальным проблемам
и перспективам реформирования российского оборонно-промышленного комплекса. Встреча
была организована ТПП РФ, МАП, РСМ и "Деловой Россией" при участии компании "Финансовый
и организационный консалтинг".
Заседание открыл ведущий круглого стола, заместитель председателя Комитета корпоративного
развития МАП Сергей Марков. Он отметил высокую государственную важность темы
и обозначил основные цели совещания: выявление ключевых проблем реформирования
и обмен позитивным опытом, накопленным в области реструктуризации как ОПК, так
и других отраслей.
Первый выступающий, Генеральный директор ФНПЦ "Раменское приборостроительное
конструкторское бюро" Гиви Джанджгава, осветил общий подход к реализации государственной
политики и решению управленческих проблем в рамках реструктуризации ОПК.
О позитивном опыте и сложностях при формировании оборонного холдинга, основываясь
на примере корпорации "Тактическое ракетное вооружение", рассказал ее генеральный
директор Борис Обносов. Он выделил два основных способа образования корпораций.
При первом способе головная компания финансовые потоки пропускает через себя,
в другом случае она берет на себя лишь функции управления.
Руководитель Корпорации ТРВ порекомендовал уже на начальном этапе формирования
холдинга проводить технический и финансово-экономический аудит всех компаний,
оценку личных качеств их руководителей. Это позволит в кратчайшие сроки добиться
повышения эффективности за счет оптимизации производственных мощностей и финансовых
потоков, кадровых перестановок,  а также достичь лучшего взаимопонимания между
руководителями предприятий.
Президент Российского Союза машиностроителей, экс-премьер России Иван Силаев
рассказал о своем видении реструктуризации машиностроения, сопроводив его интересными
примерами из зарубежного опыта. Он отметил, что по уровню производительности
труда Россия отстает от США и Германии на порядок, по доли машиностроения в промышленном
производстве - в 1,5-2 раза. Среди причин, приведших к такому положению, выступающий
назвал глубокую специализацию предприятий, дублирование однородных производств,
повсеместное применение
устаревших структур и технологий.
Тезис об общности проблем оборонного и гражданского машиностроения поддержал
заместитель директора АМО "ЗиЛ" Федор Мартынов. Он рассказал о проблемах загрузки
мощностей необоронного машиностроения и отметил потребность в коренной реструктуризации
предприятий со старой системой хозяйствования, независимо от их принадлежности
к ОПК.
С докладом о возможной роли частного капитала в реформировании ОПК выступил Владимир
Рудашевский, заместитель председателя Комитета по промышленной политике РСПП.
Профессор Рудашевский отметил наличие потенциала у частно-государственного партнерства,
в том числе в сфере ОПК. Однако пока его реализации не способствует позиция государства,
которое на практике вместо партнерства ожидает от бизнеса односторонних финансовых
вложений при неочевидных условиях возврата инвестиций.
Директор "ФОК", Моисей Фурщик выделил основные проблемные области реформирования
оборонно-промышленного комплекса и обозначил, что сфера, на которую руководство
холдинга может оказывать прямое влияние, достаточно широка, поэтому нет необходимости
по каждому вопросу дожидаться прямого указания государства. В последнее время,
в основном, обсуждается формальная реорганизация. Но это чисто технические вопросы,
легко решаемые специалистами узкого профиля при согласии государства.
Выступающий представил собравшимся варианты моделей интеграции, поделился опытом
реструктуризации холдинга "Связьинвест" и описал пути разрешения основных трудностей.
Особо была отмечена опасность движения по инерционной модели, когда формируемый
холдинг создает лишь формальную управленческую надстройку, не меняя принципов
работы компаний. "Необходимо воспользоваться реорганизацией как идеальным поводом
для давно назревшей радикальной модернизации системы управления оборонными предприятиями,
повышения их экономической эффективности и перехода на рыночные рельсы" - заявил
Моисей Фурщик.
Вице-президент Союза промышленности "Роспром" Геннадий Сурмелев говорил об инновационном
аспекте развития предприятий отрасли. Главная проблема, на его взгляд, заключается
в неготовности предприятий вкладывать средства в новые технологии, даже при наличии
заинтересованности в конечном результате. Также выступающий рассказал о предпринимаемых
мерах для улучшения ситуации и заявил о готовности к сотрудничеству.
В целом, участники круглого стола были настроены на активные действия по реструктуризации
предприятий ОПК. Решено было обобщить итоги обсуждения и высказанные идеи с целью
дальнейшего представления их руководству соответствующих органов исполнительной
власти.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Тихонов Евгений
IT-специаллист
E-mail:    tikhonov@foconsult.ru
Телефон:   +7 095 7817501
Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.seminar
Архив рассылки 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное