Заголовок: Управление проектами для руководителей
Компания: Технологии Управления Спайдер Украина
Компания: "Технологии Управления Спайдер Украина"
Дата проведения: 3-5 ноября 2005
Если при реализации проектов типичными являются такие симптомы, как несоблюдение
сроков, перерасход бюджета, низкое качество управления, низкий исполнительский
уровень персонала, - можно утверждать, что компании необходимо усовершенствовать
существующую корпоративную систему планирования, контроля исполнения проектов.
Управление проектами позволяет компании быть успешной в жесткой конкурентной
борьбе, быстро реагировать на внешние и внутренние изменения, экономить время
и деньги.
Предлагаемые компанией "Технологии Управления Спайдер Украина" методы эффективного
запуска корпоративной системы управления проектами - это методы наиболее прибыльных
фирм мира.
Семинар "Управление проектами для руководителей" даёт ответ на главный вопрос
"Как Вы сможете внедрить эффективную систему управления проектами и при этом
успешно продолжать текущую операционную деятельность". Будут подробно рассмотрены
все основные стадии разработки и исполнения проектов с практическими примерами
и отображением опыта компаний Украины.
Вопросы семинара:
- Процессы управления проектами и их особенности на разных этапах жизненного
цикла проектов
- Разработка и анализ графиков поставок и финансирования
- Риски при реализации проектов и методы их моделирования
- Управление рисками. Технология управления изменениями
- Ключевые роли в управлении проектами. Баланс обязательств и полномочий
- Управлении портфелем проектов и др.
Стоимость участия одного человека - 3480 грн. в т.ч. НДС
Лектор:
Анна Старинская - консультант по управлению проектами, генеральный директор компании
"Технологии Управления Спайдер Украина". Опыт постановки корпоративных систем
управления проектами (организационной структуры, регламентов работы, бизнес-процессов,
запуска централизованной системы планирования и контроля исполнения портфеля
проектов) в компаниях СП "Західна нафтова група", "Метален" (Енакиевский металлургический
завод), ЗАО "Киевская передвижная механизированная колонна No2", ОАО ИПП "Внипитрансгаз",
компания
"Слав-Инвест", компания "СВС-Днепр". Работала с компаниями завод "Микрон", Харьковский
вагоностроительный завод, корпорация "Инком", Централь-Строй.
Анна Старинская специализируется на запуске и оптимизации корпоративных систем
управления проектами, разработчик модульной технологии постановки системы управления
проектами в компании, которая обеспечивает уверенный, успешный и быстрый запуск
постановки системы управления проектами в компании.
Автор ряда публикаций по управлению проектами, преподает Project Management -
курсы "Управление проектами для руководителей", "Управление контрактами в проектах
строительства и реконструкции", "Управление рисками в проектах", "Практикум по
организации Проектного офиса", "Практикум по успешному запуску корпоративной
системы управления проектами"
Член Московского отделения Project Management Institute.
Дополнительная информация:
на сайте: www.spiderproject.com.ua
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Ольга Бабченко, Светлана Кудринская
менеджеры по работе с корпоративными клиентами
E-mail: info@spiderproject.com.ua
Телефон: +38 (044) 537-74-18 (19,20), 331-04-20