Заголовок: Управление контрактами в проектах строительства и реконструкции
Компания: Технологии Управления Спайдер Украина
Компания "Технологии Управления Спайдер Украина" 10-11 ноября проводит эксклюзивный
семинар
"Управление контрактами в проектах строительства и реконструкции"
Задачу управления контрактами следует отнести к разряду стратегически важных
для бизнеса, поскольку эффективное ее решение с применением уникальных технологий
существенно влияет на прибыльность компании.
На семинаре будут представлены все основные практические аспекты работы с контрактами,
начиная от их разработки и согласования до учета, исполнения и завершения.
Управление контрактами позволяет:
- Сократить циклы рассмотрения и согласования контрактов;
- Повысить эффективность взаимодействия различных подразделений организации;
- Управлять контрактом на протяжении всего жизненного цикла;
- Минимизировать риски, связанные с неисполнением контрактных обязательств
Темы семинара:
- планирование и контроль исполнения контрактов в строительстве,
- разработка тендерной документации,
- отражение в контракте обязательств сторон по контролю исполнения работ в проекте
- технологии и инструменты планирования, контроля исполнения работ в проекте
и отражение их в контрактах
- методы определения рисков, связанных с потенциальными подрядчиками и с потенциальным
Заказчиком
Семинар был разработан компанией "Технологии Управления Спайдер Украина" на основе
многочисленных реализованных проектов по постановке системы корпоративного управления
проектами в строительных, инвестиционных, производственных компаниях.
Стоимость участия одного человека - 2320 грн. в т.ч. НДС
Лектор:
Анна Старинская - консультант по управлению проектами, генеральный директор компании
"Технологии Управления Спайдер Украина". Опыт постановки корпоративных систем
управления проектами (организационной структуры, регламентов работы, бизнес-процессов,
запуска централизованной системы планирования и контроля исполнения портфеля
проектов) в компаниях СП "Західна нафтова група", "Метален" (Енакиевский металлургический
завод), ЗАО "Киевская передвижная механизированная колонна No2", ОАО ИПП "Внипитрансгаз",
компания
"Слав-Инвест", компания "СВС-Днепр". Работала с компаниями завод "Микрон", Харьковский
вагоностроительный завод, корпорация "Инком", Централь-Строй.
Анна Старинская специализируется на запуске и оптимизации корпоративных систем
управления проектами, разработчик модульной технологии постановки системы управления
проектами в компании, которая обеспечивает уверенный, успешный и быстрый запуск
постановки системы управления проектами в компании.
Автор ряда публикаций по управлению проектами, преподает Project Management -
курсы "Управление проектами для руководителей", "Управление контрактами в проектах
строительства и реконструкции", "Управление рисками в проектах", "Практикум по
организации Проектного офиса", "Практикум по успешному запуску корпоративной
системы управления проектами"
Член Московского отделения Project Management Institute.
Дополнительная информация:
руководитель Учебного Центра Валентина Подлесная
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Ольга Бабченко, Светлана Кудринская
менеджеры по работе с корпоративными клиентами
E-mail: info@spiderproject.com.ua
Телефон: +38 (044) 537-74-18 (19,20), 331-04-20