Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Постановка задач сотрудникам и контроль их выполнения


Информационный Канал Subscribe.Ru

Заголовок: Постановка задач сотрудникам и контроль их  выполнения

Компания: Центр поддержки корпоративного управления и бизнеса

29-30 марта, в Москве, состоится тренинг для руководителей и менеджеров высшего
и среднего звена - "Постановка задач сотрудникам и контроль их выполнения (применением
техник коучинга)"
 
Цель тренинга: научиться определять точки выбора оптимального стиля руководства,
повысить компетентность делового общения и эффективность руководства  
 
В программе:  
1. Эффективная постановка задач  
определение задач по схеме "важно - срочно";
принятие решения о распределении задач;  
ситуационное руководство: определение уровня готовности и компетентности подчиненных;
 
стили руководства;  
постановка задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности  
поведение руководителя в стиле коучинга  
 
2. Правила контроля и обратная связь  
мониторинг результатов и оценка выполнения;  
обратная связь для персонала; 
мотивирующая роль контроля и обратной связи  
 
3. Коучинг в делегировании ответственности и полномочий  
делегирование полномочий и ответственности как необходимое условие развития бизнеса;
 
ситуации, когда необходимо делегировать полномочия и ответственность;  
взаимосвязь личности руководителя со стилем управления;  
развитие управленческих качеств через делегирование ответственности;  
значение делегирования для развития персонала;  
техника эффективного делегирования  
 
4. Навыки коучинга  
роль и значение института коучинга как нового стиля менеджмента;  
общение в стиле коучинг. Базовые техники коммуникативной компетентности при постановке
задач сотрудникам;  
определение потенциала сотрудников в процессе коучинга. Искусство задавать вопросы,
которые помогают прояснить ситуацию, отношения, взаимные ожидания;  
умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных
 
 
По окончании тренинга участники научатся:  
Применять в своей практике оптимальный стиль руководства;  
Мотивировать сотрудников;  
Использовать техники эффективного делегирования полномочий и ответственности;
 
Определять потенциал сотрудников в процессе коучинга

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Белякова Татьяна
менеджер по работе с клиентами
E-mail:         info@cmbc.ru
Телефон:        +7 095 252-1207, 252-0787 

http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/
Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.seminar
Отписаться

В избранное