Заголовок: Управление качеством: Система "Шесть Сигма"
Компания: Группа компаний "Международный Институт Менеджмента" (ГК МИМ)
Управление качеством: Система "Шесть Сигма"
Дата проведения ближайшего тренинга
март 2005
Преимущества для Вас
ВПЕРВЫЕ КОРПОРАТИВНЫЙ ОПЫТ ДОСТУПЕН НА ОТКРЫТОМ ТРЕНИНГЕ
"Шесть Сигм" - современная система менеджмента, направленная на резкое (прорывное)
повышение эффективности работы компании. Основная задача - повышение прибыли
за счет снижения издержек и повышения удовлетворенности клиентов.
Название "Шесть Сигм" пришло из статистики и означает высочайший уровень качества
работ, когда происходит всего 3-4 дефекта на миллион возможностей.
Работы организованы в форме проектов, каждый из которых направлен на решение
конкретной задачи в заданные сроки. Проектами по усовершенствованию руководят
так называемые "Черные пояса" - специалисты, прошедшие серьезную подготовку в
области "Шести Сигм".
В наше время многие крупнейшие компании достигают успехов, внедрив у себя систему
"Шесть Сигм". Это такие лидеры в своих отраслях как: Motorola, General Electric,
Sony, Honda, Kodak, Polaroid и сотни других компаний самого разного профиля и
размера.
Продолжительность этой программы: 40 академических часов (4 дня)
Пройдя данный тренинг, Вы:
узнаете, какую выгоду может получить Ваша компания, внедрив систему "Шесть Сигм"
Получите четкое представление о теории и методологии, на которых основана система
"Шесть сигм"
На практике изучите основные инструменты, применяемые в "Шести Сигмах"
Приобретете навыки, которые необходимы при работе в "Шести Сигмах"
Разработаете план по развертыванию системы "Шесть Сигм" в своей компании
Содержание тренинга:
Тема 1. История и теория системы "Шесть Сигм"
Тема 2. Практический инструментарий "Шести Сигм"
Тема 3. Навыки, необходимые для работы в системе "Шесть Сигм"
Тема 4. Внедрение "Шесть Сигм" в компании
Участие в данном тренинге предполагает знакомство участников с базовыми концепциями
и методиками управления качеством, а также проектного менеджмента. Эти тематики
Вы можете изучить на тренингах ГК МИМ "Управление качеством" (2 дня), "Основы
управления проектами" (3 дня) и других более продолжительных курсах.
А что можно еще?
У нас вы можете заказать следующие работы по системе "Шесть Сигм" в Вашей компании
(на предприятии):
Подготовка "Черных поясов" и "Зеленых поясов"
В ходе обучения участники получают теоретическую и практическую подготовку по
направлениям:
Теория системы "Шесть Сигм"
Организация системы "Шесть Сигм" в компании
Инструменты и методики, применяемые в системе "Шесть Сигм"
Проектный менеджмент
Организация и проведение проекта усовершенствования
Навыки работы с людьми
Организация команды и лидерство
Проведение презентаций
Проведение переговоров
Работа в условиях противостояния интересов
Консалтинг по внедрению системы "Шесть Сигм" в компании
Создание и реализация проекта внедрения системы "Шесть Сигм"
Выработка и внедрение необходимой организационной структуры
Подбор персонала на должности Чемпиона, Черных и Зеленых Поясов
Выработка требований к сотрудникам, оценка и отбор кандидатов
Обучение отобранных кандидатов
Консультационное и коучинговое сопровождение реализации первых проектов усовершенствования
Консультации по организации внутреннего и (при необходимости) внешнего PR создаваемой
системы
и многое другое...
Группа Компаний Международный Институт Менеджмента имеет богатый опыт в области
менеджмента качества. Среди наших клиентов в этой сфере: НК ЮКОС, Тензо-М, Норильский
никель, ЮНИТЕКС, ТД Транснефть, Март-мебель, Завод синтетического спирта, Башкирнефтепродукт,
Mercedes, ORWO.
Цена 790 у.е.
Количество часов 40
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Ирина Спиридонова
менеджер
E-mail: marketing@gkmim.ru
Телефон: +7 (095) 744- 06- 49