Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

365 идей в год по маркетингу, менеджменту и ведению бизнеса 6-065


365 идей в год по маркетингу, рекламе, ведению бизнеса, менеджменту и консалтингу.

 Развитие интеллекта www.superidea.ru
 Сайт поддержки www.estidea.ru
 Рекомендуем deBono.ru  MindMap.ru
 www.brainstorming.ru www.allconsult.ru

выпуск 6-065

Третий вариант.

   Приходилось ли вам для помощи в принятии решений строить и заполнять табличку типа Да/Нет или Плюсы и Минусы? Подобному приему обучают часто даже обучают в ВУЗах, особенно на управленческих факультетах. Прием безусловно хороший и лучше его использовать, чем принимать решения сразу (это не касается тех, кто предпочитает принимать решения интуитивно).
   Но есть у него и недостаток. Ведь установив две категории, нам приходится делить все мысли и идеи на противоположные вещи, на черное и белое. А для промежуточных вариантов (разных оттенков серого) категорий уже нет, поэтому приходится подтягивать в ту или иную сторону. А мысли, вообще находящиеся в стороне и имеющие небольшое значение (как аналогия по сравнению с черно белым - цветное) - вообще непонятно куда девать. А после некоторого опыта такие мысли сами по себе перестанут появляться.
   Оптимальное решение - выделить третью категорию. Эдвард де Боно предлагает назвать ее Интересно. Интересными называются те моменты, которые не относятся ни к хорошим, ни к плохим, но достойны того, чтобы их отметили.

   Принимая решение в следующий раз, разделите лист не на два, а на три столбика. И над одним напишите Интересно.

   Прокомментировать  www.estidea.ru/2006/03/09/interesno.html

Ведущий рассылки Андрей Малыгин E-mail: amalygin@gmail.com

Business Banner Network BBN Business Banner Network


В избранное