Проводите ли вы раз в месяц "разбор
полетов" с последующим награждением особо отличившихся сотрудников? Раньше в
роли подарка выступало переходящее красное знамя и какая-нибудь денежная
премия. Я предлагаю не использовать для вознаграждения деньги. Нет, конечно
же в качестве системы мотивации деньги вполне можно использовать и дальше.
Но выбирая самого лучшего сотрудника отдела, забудьте про денежное
вознаграждение. Иначе все сведется к простым цифрам.
Самый лучший сотрудник (отдел) получает подарок в знак
признательности организации перед их заслугами. А то, что подарок остается -
по истечения определенного срока - означает, что в последующем данный
подарок продолжает выполнять функции якоря на продуктивное состояние,
ситуацию поздравления и хорошей работы. Хороший подарок вспоминается и через
несколько лет после дарения. Возможность продемонстрировать данный подарок
коллегам, клиентам, поставщикам - мощный стимул для человека.