Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

За 2004-07-30

[ЛАЙФ-m] незаменимых у нас нет....

я выскажусь с точки зрения работодателя:
у меня одно из направлений-мелкий бизнес по услугам в молдавской провинции. самая
страшная проблемма- кадровая. причем она многогранна, как хороший бриллиант
- найти специалиста хотя бы средне-паршивой квалификации
-чтобы этот "специалист" не оказался банальным воришкой, пьяницей, злостным лентяем(
проблемма прихода на работу без опозданий(2 уволенныхискючительно по этой причине!!!)
, не прячущим выручку, - материальные рычаги бессильны, т.к. % зарплаты не может
составить 100 % от выручки, ведь правда? - а воровство обеспечивает эти самые
100%...
- уровень общей культуры- часто приходилось обяъснять, что с набитой жвачкой
и слюнями пастью (пардон, другого термина в данном случае не подобрать) нельзя
разговаривать с заказчиками, что надо перед выходом на работу вымыть тело, чтобы
не пахло... и далее...

-у женщин масса проблемм, мешающим им работать( они так полагают, что имеют право)-
она поругалась с кем-то и этим чувством она должна "Выплеснуться", чтобы потом,
перепсиховав на всех и вся, почувствовать гармонию с миром... а я, как руководитель,
провожу психотерапию, стабилизируя обстановку и охраняя при этом чувство собственного
достоинства сотрудника, чтобы ему было дальше комфортно работать!!!!

из-за кадрового голода, простого отсутствия ЛЮДЕЙ (ПРОБЛЕММА МАЛЫХ ПОСЕЛЕНИЙ)
я вынуждена терпеть, утрясать рабочие отношения с теми, кто часто достоин только
одного- быть выгнанным за дверь. И регулярно мне приходиться это делать. Каждые
полтора-два месяца кого-то увольняю.- и это переживается каждый раз как большой
психологический стресс для меня- мое личностное развитие, демократические принципы
и христианская любовь получают удар "по кумполу"- ведь увольняя человекка, я
реально понимаю при этом его проблеммы, я знаю что такое одной не очень умной
женщине растить детей, но больше не могу демпфировать чьи-то проблеммы своими
интересами...

и возникает вопрос- как тот, кто реально мало чего стоит, ничего не делает для
совершенствования хотя бы только себя, (уже черт с ним, остальным миром,,) может
претендовать на прекрасную жизнь и завидовать яркой судьбе кого-то? и если я
в такой ситуации- то это тоже моя цена. простите за обилие текста...
Тор.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Это 3 письмо от данного участника.

архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/202503
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Адрес подписки:
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback

   2004-07-30 22:23:43 (#202503)

[ЛАЙФ-m] Ценности и Приоритеты

> Ты правда считаешь, что создание собственного бизнеса, реализация
> СОБСТВЕННЫХ идей и задумок - это "неконструктивно"? (:

Яросвет откуда вы знаете чем он занимается, что ему нравиться? Есть ведь
сферы в которых невозможно создать каждому желающему своё дело например в
производстве Стали, или тракторов, для этого непременно должны быть рабочие,
инженера, директор а значит это система в которой каждый винтик, может он
этим занимается, и между прочим трудно сказать что выгодней и лу3чше
работать рабочим, или быть предпринимателем с небольшим своим бизнесом.

> СОБСТВЕННОЙ ЖИЗНИ, будучи частью чужого бизнес-конвейера - это
> конструктивно?

А тратить время на собственный бизнес, с таким же доходом вы считаете более
конструктивно? (Допустим работа ему нравиться)

> Кто Тебе мешает делать то, в чём Ты будешь незаменим?
Никто просто нет такого дела в которым ты будешь независим.
Дело, в
> котором будет раскрываться Твоя уникальная индивидуальность?
А если она раскрывается на заводе работая Инженером. (ну нравиться это а вот
купить завод по производству автомобилей дорого)
И последние не мог бы ты Яросвет ( сам просил на ты) рассказать нам как тебе
удалось за пол года увеличить свой доход в 2-3 раза?
С ув. Виталий.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Это 29 письмо от данного участника.

архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/202366
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Адрес подписки:
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback

   2004-07-30 18:15:10 (#202366)

[ЛАЙФ-m] Об обманах продавцов с их %

Если ты крутой продавец, я на полном серьезе создам тебе ТВОЮ фирму
и заключу с тобой пожизненный контракт в %.ale***@R*****.ua


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Это 3 письмо от данного участника.

архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/202329
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Адрес подписки:
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback

   "alex" 2004-07-30 17:39:24 (#202329)

[ЛАЙФ-m] Re[3]: Ценности и Приоритеты

Яросвет, большое спасибо за письмо. Мне оно очень понравилось. Над
вопросами обязательно серьезно подумаю, но уже стало намного легче.)

>Когда ясно представляешь, чего хочешь - то в ЛЮБОЙ СИТУАЦИИ
>начнёшь замечать возможности, ресурсы для продвижения к Своей цели!
>Останется лишь эти возможности реализовать.
>Ну, например, завязывай знакомства, собирай нужную информацию.

>И предприми действия, чтобы увеличить Свою зарплату (доход) раза
>в два-три. За полгода это вполне реально.
>

А можно с этого момента поподробнее?)))

С уважением, Екатерина.

>Всё в Твоих руках!
>
>(:Y:) Яросвет,
>автор рассылки "Смысл Жизни",
>рассылки "Путь к Себе (для живых)",
>курса самопознания и развития "Путь к Себе"
>http://ksebe.hut.ru
>
>
>>Препятствия - это Твои помощники и учителя...
>>Неразрешимых проблем не бывает.
>
>
>- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
>
>"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
>http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1

>
>- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
>Это 40 письмо от данного участника.
>
>архив:
>http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/202096
>- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
>
>
>
>
>


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Это 14 письмо от данного участника.

архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/202135
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Адрес подписки:
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback

   2004-07-30 14:10:16 (#202135)

[ЛАЙФ-m] Re: Незаменимых у нас нет

Здравствуйте, Максим.

Вы писали Thursday, July 29, 2004, 20:23:11:

МГ> МГ> 1 ситуация. Коммерческого агента нанимают на условиях "оклад+%". После
того,
МГ> как вследствие его усилий объем продаж увеличивается на столько, что начинает
МГ> превышать фиксированный оклад руководящих сотрудников, его тихо "выпинывают"
МГ> из компании, наиболее "прикормленных" клиентов отдают коммерческому директору
МГ> и начальнику отдела продаж, а "темных лошадок" молодым агентам.

МГ> На таких условиях наиболее оптимальное решение, о котором я знаю "не высовываться"
МГ> и не перенапрягаться. Зная, что сумма получаемых агентом % уже подходит к
психологическому
МГ> пределу руководства, агент просто саботирует работу по поиску и увеличению
оборота
МГ> клиентов. К сожалению, в этот же момент начинается и работа "на сторону",
для
МГ> тех, кто не может просто бездельничать. Соответственно, у руководства возникает
МГ> формальный и моральный повод избавиться от такого сотрудника, те. Зарезать
курицу,
МГ> которая несет золотые яйца, только потому, что не хочется кормить ее лучше
других.

МГ> П.С. Прошу советы типа ниже приведенных не давать, как заведомо неконструктивные
МГ> 1) я крутой веб-дизайнер и зарабатываю в 10 раз больше без проблем+.
МГ> 2) пусть создаст собственный бизнес +
МГ> 3) пусть едет в Москву, здесь зарплаты круче+

Вопрос из общих соображений: а у "руководства" есть стимул всеми
силами способствовать процветанию фирмы? Похоже, он получается меньше,
чем у подчиненных. Такой вот парадокс. Одно из решений - пусть
некоторая фиксированная доля агентского вознаграждения идет начальнику
над агентами. Но это, разумеется, решение уровня не агента, а высшего
руководства.

Кстати, над "руководством" есть и более высшее начальство, может
попытаться обсудить вопрос с ним? Хотя это и чревато... Но
альтернаива так или иначе все равно одна - покинуть фирму рано или
поздно.

Или не высовываться и бездельничать. Кроме работы есть еще много чего
интересного)). Авось удастся со временем превратить хобби в бизнес))

Ну и повторю совет с сайта "Мтграция в СПб" migrant.nm.ru "поиском
новой работы надо заниматься с начала работы на текущем месте работы".

   Flammar 2004-07-30 14:06:41 (#202133)

[ЛАЙФ-m] ОТ МОДЕРАТОРА: О сетевом этикете!

Добрый день, уважаемые коллеги!


В связи с тем, что в последнее время участились письма,
совершенно не соответствующие требованиям сетевого этикета,
считаю целесообразным привести здесь в явной форме его положения:

ЭТИКЕТ ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
или учимся правильно писать...
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

Содержание:
(1) Адреса и личные имена

(2) Тема

(3) Размер сообщения, его содержание и формат

(4) Ответы

(5) Подписи

(6) Вежливость

(7) Эмоциональное оформление: улыбающиеся мордашки ("смайлики") и т.д.

Этот документ представляет несколько простых основополагающих принципов этикета
электронной почты. Однако сие не есть
строгий диктат каких-либо конкретных стиля или правил: это просто пояснение важных
вопросов, с которыми мы сталкиваемся при
пользовании электронной почтой. В конце концов, электронная почта - это средство
связи, поэтому нашей целью должна быть
ясность в этих вопросах.

Я рад получать любые Ваши замечания и комментарии касательно этого документа
- прошу писать по адресу:
David.Harr***@p*****.nz Нижеследующий тест - это просто список пунктов (не
в порядке их важности и предпочтений).

(1) Адреса и личные имена
"Личное имя" ("Отправитель") - это необязательный параметр, который поддерживают
большинство мейлеров. Он присоединяется к
Вашему электронному адресу просто как текстовый комментарий.

Всегда заполняйте это поле (если Ваша почтовая система позволяет это сделать):
имя отправителя вкупе с электронным адресом
позволяют идентифицировать Вас лучше, чем только лишь по одному адресу. Используйте
оригинальное, реальное и логичное имя:
так, фразы "Угадай-ка!", "Кое-кто" или подобные, используемые как Ваше имя, раздражают
получателей и препятствуют быстрой
идентификации Вас и Вашего сообщения в целом. Если Ваш мейлер поддерживает использование
имени получателя в поле "Кому"
Ваших исходящих сообщений, не пренебрегайте заполнением его. Это зачастую помогает
Постмастеру найти адресата сообщения,
даже если его почтовый адрес окажется неверным или недействительным в данный
момент.

Пример:
Электронный адрес "<123***@m*****.ru>" содержит значительнее менее информации, чем
если бы соответствующее поле было
заполнено как "Ivan Petrov <123***@m*****.ru>" или "<123***@m*****.ru> (Ivan Petrov)".

(2) Тема
Всегда включайте поле "Тема" в Ваше сообщение. Практически все мейлеры отображают
эту строку при просмотре почтового
ящика, и часто оно является тем самым ключом, по которому происходит поиск, сортировка
или иные действия с электронным
письмом. Делайте поле темы значимой. Для примера, посылка сообщения в конференцию,
посвященную обсуждению почтовой
программы The Bat! (Bat Talk) с темой "The Bat!" является практически таким же
бесполезным действием, как и посылка
сообщения с незаполненным полем темы вообще. В случае если Вы отвечаете на чье-либо
сообщение, но при этом изменяется
основная мысль диалога, изменяйте соответственно и тему; а еще лучше начинать
обсуждение нового вопроса созданием нового
письма. Тема письма - это красная нить смысла всего сообщения, поэтому изменение
предмета обсуждения без изменения темы
этого письма может привести к путанице и затруднениям.

(3) Размер сообщения, его содержание и формат
Пытайтесь сопоставлять размер Вашего сообщения содержанию и целям данной переписки.
Если, скажем, Вы просто посылаете
быстрый запрос, сделайте его кратким и емким. Старайтесь всегда придерживаться
темы письма насколько это возможно. Если Вам
необходимо расширить круг обсуждаемых вопросов либо перейти к другим темам, чаще
всего в этом случае лучше послать
сообщение новым письмом, с новой темой, что позволит Вашим получателям рассматривать
разные темы в отдельности. Не пишите
весь текст своего сообщения в верхнем регистре (заглавными буквами); несколько
слов, выделенных таким способом, лучше
подчеркнут важность этого места. Предпочитайте разбивать Ваш текст на логически
раздельные параграфы и использовать
несколько коротких предложений вместо чересчур длинных. Стройте свои фразы возможно
более грамотно с точки зрения
орфографии и грамматики. Электронная почта - это средство связи в чистом виде;
плохо сформулированные и неграмотные
сообщения плохо читаемы и являются потенциально непонятными. Тот факт, что электронная
почта - быстрый способ связи, вовсе
не означает, что она должна быть небрежной. Все самые вопиющие нарушения языковых
правил, что я видел в жизни вообще,
встречались именно в электронной переписке. Если Ваши слова достаточно важны
для того, чтобы быть написанными, тогда они
также действительно важны, чтобы быть написанными правильно! Избегайте публичного
"флейма", т.е. сообщений, отсылаемых в
состоянии гнева, аффекта и плохого настроения. Сообщения, отсылаемые в моменты,
когда Вы себя плохо контролируете и
находитесь в дурном расположении духа, в основном лишь усугубляют ситуацию и
заставляют Вас же жалеть о них впоследствии.
Хорошенько подумайте и примите твердое решение, что это действительно необходимо,
прежде чем вступить во флеймовую
переписку. (Просто организуйте себе чашечку кофе - удивительно, насколько Вы
можете "остыть" за столь короткое время! Ведь
чашка хорошего кофе - это прекрасное успокаивающее). Если Ваша почтовая программа
поддерживает красочное оформление стиля
письма (жирный шрифт, курсив и т.д.), убедитесь в том, что Ваш адресат имеет
мейлер, который также поддерживает это. В
настоящий момент* большинство почтовых программ не отображают ничего, кроме простого
текстового сообщения, однако это будет
со временем меняться. Будьте очень осторожны при пересылке номеров своих кредитных
карточек в тексте электронных писем.
Помните, что электронная почта при пересылке может быть перехвачена недобросовестными
людьми, для которых валидные номера
кредитных карт есть практически ни что иное, как Ваши деньги, которыми они могут
воспользоваться в корыстных целях.

(4) Ответы
Цитируйте в своем письме оригинальное сообщение в объеме, достаточном для того,
чтобы можно было правильно восстановить
контекст данного ответа. Помните, что электронная почта не является таким же
моментальным способом передачи мыслей, как, к
примеру, телефон. Поэтому получатель иногда рискует не смочь восстановить смысл
Вашего письма (если он забыл начало).
Особенно это актуально, если он получает много писем каждый день. Включение нужных
кусков исходного письма в Ваше сообщение
поможет получателю легко понять, о чем идет речь. При этом цитируйте только действительно
нужные фразы исходного письма,
минимально необходимые для поддержания смысла. Наиболее раздражающая вещь, которую
Вы можете встретить в электронной
переписке - это цитирование Вашего же 5-страничного письма, возвращенного с припиской
"Я тоже!". Возвращайте адресату в
виде цитирования по возможности меньший объем оригинального письма, который уже
дает возможность вспомнить контекст.
Используйте специальные символы выделения цитируемого текста от нового. Использование
стандартного символа ">" делает
сообщения легко воспринимаемым. Однако при желании Вы можете также использовать
и иные символы, понятные Вашим адресатам
при использовании их логично и последовательно. Тщательно следите за тем, кому
адресовано Ваше письмо, т.к. могут
возникнуть неприятные для Вас ситуации при случайной отсылке личного сообщения
в мейл-лист конференцию) (т.е. нескольким
получателям сразу); и обычно это не нравится также и членам мейл-листа (конференции).
Спросите себя лишний раз о том,
правильно ли адресован Ваш ответ: имеется в виду, что послать сообщение, состоящее
только из слов "Я согласен", лучше
напрямую автору оригинального письма ("директом"), а не через мейл-лист (конференцию)
или сервер рассылки, даже если Вы
получили письмо от него именно таким образом.

(5) Подписи
"Подпись" - это небольшой блок текста, добавляемого в конец Ваших сообщений (обычно
содержит Вашу контактную информацию).
Многие мейлеры умеют вставлять подпись в Ваши сообщения автоматически. Подписи
- это прекрасная идея, к сожалению, порою
превращаемая в абсурд; золотая середина между этими вещами - ключ к созданию
верной подписи.

Всегда используйте подпись (если имеется такая возможность): она однозначно идентифицирует
Вас. Включайте в нее несколько
возможных способов связи с Вами (обычно это номера телефонов и факса). Во многих
почтовых системах, особенно там, где почта
проходит несколько шлюзов (при этом могут теряться иные Ваши идентификаторы,
а как-то: поля "Отправитель", "Тема" и т.д.),
Ваша подпись может стать единственным признаком, которое сможет поведать получателю,
кто Вы. Делайте подпись краткой:
четыре-семь строк - максимальная рекомендуемая длина подписи. Ненужные длинные
подписи занимают место и могут раздражать.
Некоторые мейлеры предоставляют возможность добавлять произвольные строки к Вашей
подписи. Это хорошо и прекрасно, и при
правильной реализации может повысить колорит и неповторимость Вашего письма.
Вы можете принять во внимание следующие
основные рекомендации при создании случайных вставок (девизов): Делайте их краткими.
Отрывок из книги Э. Канта "Критика
чистого разума" в 5000 слов, использованный Вами как добавка к подписи, вряд
ли принесет Вам много друзей :-) Понятие
"оскорбление" трактуется весьма широко: избегайте цитат, которые могут обидеть
людей на основании их религиозных верований,
национальности, политики, сексуальности и т.д. Пытайтесь избегать сленговых или
местных цитат, т.к. они могут быть
бессмысленными для получателей в других городах, странах или людей другой культуры.
Случайные фразы лучше всего смотрятся в
том случае, если они забавны. Полемические взрывы в политике или подобные темы
могут заинтересовать кого-то, но не всех,
кроме того, "что русскому хорошо, немцу - смерть".

(6) Вежливость
Электронная почта - это связь с другими людьми, и для этого немного вежливости
никогда не повредит.

Если Вы просите что-либо, не забывайте говорить "пожалуйста". Аналогично, если
некто делает что-нибудь для Вас, никогда не
бойтесь сказать "спасибо". Это может звучать слишком избито, и даже оскорбительно,
однако это действительно удивительно,
как много людей, весьма вежливых в повседневной жизни, как бы утрачивают свои
хорошие манеры в электронной переписке. Не
ожидайте немедленного ответа. Тот, что Вы не получили ответ от кого-то на свое
письмо в течение десяти минут, вовсе не
означает, что он или она игнорирует Вас, и это не есть что-либо ненормальное.
Всегда помните, что не существует такой вещи,
как безопасная почтовая система. Неразумно посылать очень личную или важную информацию
электронной почтой, если Вы не
используете кодирование сообщений с помощью надежных систем шифрования. Запомните,
что всегда есть вероятность того, что
Ваше приватное сообщение тем или иным путем может попасть "не к тем людям". При
посылке какого-либо важного запроса, на
который Вы ожидаете ответ, убедитесь в том, что Вы направили достаточно информации
для того, чтобы сделать ответ возможным.
Например, посылая сообщение "Мой мейлер The Bat!" почему-то не работает" его
авторам RIT Research Labs, Вы действительно
даете им слишком мало информации для того, чтобы помочь Вам :-); аналогично,
бесполезно посылать им напоминание вроде "Ну,
как насчет моего предложения по улучшению структуры работы почтовой базы, которое
я заслал пару месяцев назад?". Запрашивая
техническую поддержку, включите описание проблемы и версии программы, которую
Вы используете; если необходимо, укажите
номер контракта, заказа, далее Ваше имя и название организации, а также любые
другие детали, которые, по Вашему мнению,
могут помочь в обработке Вашего запроса и т.п.

(7) Эмоциональное оформление: улыбающиеся мордашки ("смайлики") и т.д.
Электронная почта обеспечивает практически немедленный контакт, однако при этом
полностью лишена сопровождения речи
"языком жестов". Неугомонная культура людей в сети Интернет уже многие годы решает
эту проблему с помощью так называемых
"улыбающихся лиц" ("смайликов"), или комбинацией символов ASCII, призванных передавать
выражение человеческого лица
(повернутого набок).

Наиболее распространенными являются следующие "смайлики":

:-) или :)
Улыбающееся лицо (развернутое на 90 градусов против часовой стрелки); обычно
используется, чтобы указать веселье или то,
что фраза будет насмешливой или иронической (также иногда для передачи понятия
"ухмылка" используется сокращение "<g>" или
"<grin>" - от английского слова "grin" = "ухмылка").

:-( или :(
Несчастное лицо; обычно используется для выражения разочарования или печали.

;-)
Подмигивающее улыбающееся лицо; обычно указывает на то, что нечто высказано "с
намеком", "подколкой".

;->
Вредное или озорное лицо; обычно указывает, что комментарий должен быть вызывающим
или едким.

Также имеются тысячи других комбинаций (на английском), дополняющих и расширяющих
основные.

Используйте "смайлики" аккуратно!

Некоторые мысли Дэвида Хэрриса (David
Harris)
в авторском переводе Сергея Федько

Источник: Этикет электронной почты: [ http://www.nobat.ru/etiket.html ].

--
30.07.2004 - 12:22

С уважением, организатор и модератор
конференции Славников Дмитрий.
*WWW: http://slavnikov.cjb.net
E-mail: slavnikov***@t*****.by
Mobile: (+375 29) 629-30-43
ICQ: 115041944
*"ничто не требует столько мудрости и ума, как определение той части,
которую у подданных забирают, и той, которую оставляют им" (Шарль Луи Монтескье)


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Это 64 письмо от данного участника.

архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/202099
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Адрес подписки:
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback

   "Dmitry V. Slavnikov" 2004-07-30 13:37:04 (#202099)

[ЛАЙФ-m] Re[2]: Ценности и Приоритеты

Доброго здоровья, Екатерина!

Было написано 30 июля 2004 г., 10:08:28:

ер> Яросвет, здравствуйте! Может быть, вы что-нибудь мне
ер> порекомендуете.

Для начала перейдём на "ТЫ", хорошо? ((:

ер> У меня ситуация следующая. Я знаю, чего я хочу. В плане
ер> работы.

Замечательно! Осталось только проанализировать, насколько Твоя
цель (её достижение) зависит от Твоих собственных действий, а
насколько Ты полагаешься на обстоятельства.

ер> И на сегодняшний день я понимаю, что мне надо ждать где-то
ер> полгода до того, как я буду решать, стоит ли мне что-то
ер> менять.

А что произойдёт через полгода?
И что мешает уже сейчас спрогнозировать варианты и начать
шевелиться, чтобы сделать более вероятным тот, который Тебе
больше нравится?
Или от Тебя, Екатерина, ничего не зависит? (:

ер> То есть, то что есть не до конца меня удовлетворяет, но есть
ер> ряд объективных причин, по которым я не могу менять все прямо
ер> сейчас (ну много причин).

То есть НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ, при НЫНЕШНИХ Твоих вглядах, Ты
воспринимаешь эти причины как объективные. Так?
И сейчас Ты ДУМАЕШЬ, что "не можешь менять все прямо сейчас"?
Я правильно выразил фактическое Твоё состояние?(:

ер> И что мне эти ближайшие полгода делать? Я пытаюсь развиваться
ер> в других сферах. Но все-таки как минимум меня все равно
ер> терзает некоторая неудовлетворенность. То есть я хочу
ер> изменить ситуацию, но пока не могу.
ер> С уважением, Екатерина.

За "не могу" чаще всего скрывается "БОЮСЬ" или "на самом деле НЕ
ОЧЕНЬ-ТО ХОЧУ"... (:
А делать... Я бы взглянул на ситуацию так: "Как Я СЕЙЧАС МОГУ
ИСПОЛЬЗОВАТЬ нынешнее положение для того, чтобы УЖЕ СЕЙЧАС начать
реализовывать Свою цель?"

Когда ясно представляешь, чего хочешь - то в ЛЮБОЙ СИТУАЦИИ
начнёшь замечать возможности, ресурсы для продвижения к Своей цели!
Останется лишь эти возможности реализовать.
Ну, например, завязывай знакомства, собирай нужную информацию...
И предприми действия, чтобы увеличить Свою зарплату (доход) раза
в два-три. За полгода это вполне реально.

Всё в Твоих руках!

(:Y:) Яросвет,
автор рассылки "Смысл Жизни",
рассылки "Путь к Себе (для живых)",
курса самопознания и развития "Путь к Себе"
http://ksebe.hut.ru

Препятствия - это Твои помощники и учителя...
Неразрешимых проблем не бывает.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Это 40 письмо от данного участника.

архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/202096
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Адрес подписки:
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback

   2004-07-30 13:35:37 (#202096)

[ЛАЙФ-m] Re[3]: Ценности и Приоритеты

Умный знает как вбраться из сложной ситуации, а мудрый в нее не попадает...

>> А вы постарайтесь поступать мудро.
>> Как то очень давно одна сельская бабуля мне сказала, что знание это
внимание
>> к мыслям чужим, а мудрость это внимание к мыслям своим.
>> Думаю, что вы знаете, чего вы хотите, но не хватает смелости так
поступить,
>> не хватает смелости признаться себе самому в этом. Почему то хочется,
чтоб
>> кто то порекомендовал, что делать.

Если не знаете ответа - не спрашивайте не у кого - решайте сами. Поскольку
это Ваше решение - то оно обязательно правильное. Слабость состоит не в
колебании при выборе правильного решения, а в ориентирование на других при
принятии этого решения. Если так уж сложно определиться - кидайте монетку -
это лучше, чем надеяться на кого-то...

>> Правильное решение всегда на поверхности, его надо только отличить от
>> неверных.

Нет неверных решений - есть неправильная трактовка исхода :))))

>> И возьмите на вооружение девиз: Мы (я) просто обречены на ....... успех,
>> другого пути нет!!!!!!!

Наше дело правое - мы победим - победа будет за нами. Кто не с нами - тот
дрова :))))

>> Южный ветер.

Люис АКА Зефир ;)))

> Яросвет, здравствуйте! Может быть, вы что-нибудь мне порекомендуете. У
> меня ситуация следующая. Я знаю, чего я хочу. В плане работы. И на
> сегодняшний день я понимаю, что мне надо ждать где-то полгода до того,
> как я буду решать, стоит ли мне что-то менять. То есть, то что есть не
> до конца меня удовлетворяет, но есть ряд объективных причин, по
> которым я не могу менять все прямо сейчас (ну много причин). И что мне
> эти ближайшие полгода делать? Я пытаюсь развиваться в других сферах.
> Но все-таки как минимум меня все равно терзает некоторая
> неудовлетворенность. То есть я хочу изменить ситуацию, но пока не
> могу.
> С уважением, Екатерина.

Уважаемая Екатерина.
В таких случаях надо выкопать могилу, сложить лапки на груди и лежать там
Говорят - горбатого могила исправит :)))
А если серьезно - Вы же ничего неправильного не делаете? Или Вас не
удовлетворяет отсутсвие мнгновенного результата? Тогда постарайтесь больше,
т.к. нет пределу совершенства...


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Это 14 письмо от данного участника.

архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/202089
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Адрес подписки:
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback

   2004-07-30 13:33:48 (#202089)

[ЛАЙФ-m] Re[3]: Ценности и Приоритеты

Здравствуйте, Юрий!

<<Думаю, что вы знаете, чего вы хотите, но не хватает смелости так
поступить,
не хватает смелости признаться себе самому в этом. >>

Напишу конкретно, потому что иначе меня наверное очень сложно понять.
Суть в том, что я хочу поменять работу, но полгода меня будет держать
желание наработать побольше стаж, отпуск, возможность кадровых перемен
и некоторые другие причины. Вообще компания очень хорошая, но денег
мне не хватает.))) Ну и плюс, надо развиваться пока есть силы. И вот
Ярослав говорит, меняйте все сейчас, я понимаю, что надо потерпеть как
раз для своей цели, но есть чувство неудовлетворенности. Я с ним уже
живу приличное количество времени, и еще придется полгода потерпеть.

<<Почему то хочется, чтоб кто то порекомендовал, что делать.>>

Я за собой заметила такую особенность. Когда я начинаю с кем-то
обсуждать свою проблему, то часто сама нахожу верное решение. И вообще
я предпочитаю выслушать советы людей на мой взгляд в вопросе
компетентных и принять решение, чем опираться только на свою интуицию.
Но некомпетентных конечно, лучше не слушать.)


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Это 13 письмо от данного участника.

архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/202085
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Адрес подписки:
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback

   2004-07-30 13:32:52 (#202085)

[ЛАЙФ-m] Re[3]: Ценности и Приоритеты

Здравствуйте, Юрий!

Думаю, что вы знаете, чего вы хотите, но не хватает смелости так
>поступить,
>не хватает смелости признаться себе самому в этом.

Напишу конкретно, потому что иначе меня наверное очень сложно понять.
Суть в том, что я хочу поменять работу, но полгода меня будет держать
желание наработать побольше стаж, отпуск, возможность кадровых
перемен и некоторые другие причины. Вообще компания очень хорошая, но
денег мне не хватает.))) Ну и плюс, надо развиваться пока есть силы.
И вот Ярослав говорит, меняйте все сейчас, я понимаю, что надо
потерпеть как раз для этой цели, но есть чувство неудовлетворенности.
Я с ним уже живу приличное количество времени, и еще придется полгода
потерпеть.

Почему то хочется,
>чтоб
>кто то порекомендовал, что делать.

Я за собой заметила такую особенность. Когда я начинаю с кем-то
обсуждать свою проблему, то часто сама нахожу верное решение. И вообще
я предпочитаю выслушать советы людей на мой взгляд в вопросе
компетентных и принять решение, чем опираться только на свою интуицию.
Но некомпетентных конечно, лучше не слушать.)


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Это 12 письмо от данного участника.

архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/202080
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Адрес подписки:
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback

   2004-07-30 13:31:36 (#202080)

[ЛАЙФ-m] Re[2]: Ценности и Приоритеты

А вы постарайтесь поступать мудро.
Как то очень давно одна сельская бабуля мне сказала, что знание это внимание
к мыслям чужим, а мудрость это внимание к мыслям своим.
Думаю, что вы знаете, чего вы хотите, но не хватает смелости так поступить,
не хватает смелости признаться себе самому в этом. Почему то хочется, чтоб
кто то порекомендовал, что делать. Никогда чужой человек, какой бы он не был
мудрый не подскажет что сделать, он спросит, а ты , что хочешь????
Даже в сказках мудрая баба Яга говорит Иванушке дурачку: "Прямо пойдёшь -
пиво найдёшь, на право пойдёшь ментом станешь, на лево - козлом. А Иванушка
сам принимает решение куда топать. Так вот, эта баба Яга сидит в каждом из
нас, и ждёт когда Дурачок (это мы, эго) спросим совета.
Правильное решение всегда на поверхности, его надо только отличить от
неверных.
И возьмите на вооружение девиз: Мы (я) просто обречены на ....... успех,
другого пути нет!!!!!!!
Южный ветер.
Original Message From: "еЙЮРЕПХМЮ рХЛНМХМЮ" <ekaterina1***@r*****.ru>
To: "job.education.lifemanagement (3235661)" <sa***@p*****.net>
Sent: Friday, July 30, 2004 10:08 AM
Subject: [ЛАЙФ-m] Re: Ценности и Приоритеты

> - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
> ЛАЙФ-менеджмент: путь к успеху!
> N 966 2004-07-30 участников 899
> адрес конференции: job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
> - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
>
> Яросвет, здравствуйте! Может быть, вы что-нибудь мне порекомендуете. У
> меня ситуация следующая. Я знаю, чего я хочу. В плане работы. И на
> сегодняшний день я понимаю, что мне надо ждать где-то полгода до того,
> как я буду решать, стоит ли мне что-то менять. То есть, то что есть не
> до конца меня удовлетворяет, но есть ряд объективных причин, по
> которым я не могу менять все прямо сейчас (ну много причин). И что мне
> эти ближайшие полгода делать? Я пытаюсь развиваться в других сферах.
> Но все-таки как минимум меня все равно терзает некоторая
> неудовлетворенность. То есть я хочу изменить ситуацию, но пока не
> могу.
> С уважением, Екатерина.
>
>
> - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
>
> "ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
>
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1
>
> - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
> Это 11 письмо от данного участника.
>
> архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/201992
> - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
>
>
>
>
>


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Это 2 письмо от данного участника.

архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/202023
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Адрес подписки:
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback

   2004-07-30 11:45:14 (#202023)

[ЛАЙФ-m] Re: Ценности и Приоритеты

Яросвет, здравствуйте! Может быть, вы что-нибудь мне порекомендуете. У
меня ситуация следующая. Я знаю, чего я хочу. В плане работы. И на
сегодняшний день я понимаю, что мне надо ждать где-то полгода до того,
как я буду решать, стоит ли мне что-то менять. То есть, то что есть не
до конца меня удовлетворяет, но есть ряд объективных причин, по
которым я не могу менять все прямо сейчас (ну много причин). И что мне
эти ближайшие полгода делать? Я пытаюсь развиваться в других сферах.
Но все-таки как минимум меня все равно терзает некоторая
неудовлетворенность. То есть я хочу изменить ситуацию, но пока не
могу.
С уважением, Екатерина.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Это 11 письмо от данного участника.

архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/201992
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Адрес подписки:
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback

   2004-07-30 11:11:49 (#201992)

[ЛАЙФ-m] Re: Незаменимых у нас нет

"Незаменимых людей нет" - любил поговаривать директор.
Все боялись - и только один программист не мог спрятать кривую улыбку...

С праздником ! www.sysadminday.ru


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Это 16 письмо от данного участника.

архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/201972
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Адрес подписки:
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback

   2004-07-30 10:52:28 (#201972)

[ЛАЙФ-m] Ценности и Приоритеты

В старую тему это не очень подходит, поэтому начинаю новую:
"Ценности и Приоритеты"

******************************************************

Доброго здоровья, Инга!

Было написано 29 июля 2004 г., 14:12:23:

ИВ> Уважаемый Яросвет!
ИВ> Вы так здорово пишете

Спасибо. Правда, Я с удовольствием отзываюсь на "ТЫ". (:
Так легче, без официальностей... (((:

ИВ> (подумываю поближе познакомиться с Вашей деятельностью
ИВ> постредством того же интернета)

А что, лично - боязно? (((:
И почему только с деятельностью, а не со Мной? ((((((:

ИВ> , и вот это Вы тоже отлично изрекли:
ИВ> "Предлагаю, чем отвлекаться на пустые разговоры об олигархах
ИВ> (:, лучше пусть каждый обратит внимание лично на Себя: "Что Я
ИВ> делаю сегодня и каждый день? Для чего Я это делаю? К чему это
ИВ> приведёт Меня через 10 лет? Через 20? Устраивает ли Меня
ИВ> такой прогноз? Может, стоит начать что-то менять СЕЙЧАС?
ИВ> А ЧЕГО Я ВООБЩЕ ХОЧУ В ЖИЗНИ?.."
ИВ> Успехов в понимании Себя!"

ИВ> Только у меня вопрос: почему Вы думаете ,что эт отак просто и
ИВ> не понятно почему люди с этим давно не разгобрались и не
ИВ> стали жить правильно и осмысленно ,по своим настоящим
ИВ> желаниям и убеждениям?

Я разве говорил, что это непонятно? (:
Для Тех, Кто уже Себя в достаточной степени понял - да, это
легко, потому что - пройденный этап.
А сначала, пока не сделал, всё кажется сложнее, чем оно есть на
самом деле. (:
Самое трудное - СДЕЛАТЬ первый шаг. Дальше - проще! И потом
смотришь назад с улыбкой: трудности-то, оказывается, были
ненастоящие...
Я не осуждаю Тех, Кто не стремится понять Себя - убоявшись, что
это трудно, долго... Допустим, Человек сейчас подтягивается на
турнике 1 раз. И не верит, что Он способен подтягиваться 10 раз,
потому и не пытается. Я просто помогаю понять, что эти трудности
- преодолимы. Было бы желание немного потрудиться. (:
Кстати, что Он может ещё больше, чем эти 10 - пока не говорю,
чтобы не спугнуть... (((:

ИВ> Ведь человек развивается (Слава Богу!), растет и мудреет, и
ИВ> что? Его цели не меняются? Его приоритеты, мировоззрение,
ИВ> наконец!

Конечно, меняются в определённой степени. Но основа остаётся.
Например, Инга, Твой скелет - и в детстве, и в подростковом
возрасте, и сейчас - имеет определённую устойчивую структуру,
хотя в процессе развития меняются его пропорции, возможности...

А главное - Ты СПОСОБНА достаточно гибко управлять тем, что на
этом скелете растёт. В результате формы Твоего Тела, гибкость
суставов, сила мышц, выносливость (да вообще всё здоровье) могут
быть пущены на самотёк, а могут быть Тобой ОСОЗНАННО СФОРМИРОВАНЫ
и поддерживаться в тонусе.
И какой из этих двух вариантов Ты предпочтёшь? (:

ИВ> Вы правы, мы все очень много делаем ненужных, лишних
ИВ> движений, но в момент этих событий мы считаем ,что так и
ИВ> должно быть. Как по-Вашему остановиться?

Ну, не нужно совсем останавливаться. (:
Просто стоит осознавать - ЗАЧЕМ Ты делаешь то, что делаешь и
зачем именно таким образом. Какую роль эта деятельность играет в
Твоей Жизни, какие даст результаты лично Тебе и окружающим, и
Природе: сейчас и впоследствии.

Когда начинаешь мыслить не в рамках одного дня и не в пределах
3-х метров вокруг Себя, а гибко и системно - Твои действия
обязательно изменятся.

Причём Я не говорю, что нужно впадать в самокопания и тормозить
всё дело, пытаясь его так обдумать. (: Да, так бывает в начале.(:
Но тренировка в осознании Своих действий довольно скоро даёт
сильный прирост скорости мышления, и это только помогает делу.

ИВ> Однако, больше меня волнует мой первый вопрос. Вот два года
ИВ> назад, как и всю свою сознательную жизнь я была уверена, что
ИВ> профессиональная деятельность для меня главное в жизни. Я
ИВ> знала, что жаждю признания, успеха, власти. И... как-то легко
ИВ> и незаметно упустила в списке своих ценностей и приоритетов
ИВ> семью... Вот она и распалась ,не успев создаться.
ИВ> И теперь, когда естесственные материнские инстинкты жить не
ИВ> дают, требуя продолжения рода, я не вижу вокруг
ИВ> потенциального мужа. Просто потому, что и не смотрю ТАК на
ИВ> мужчин. Они для меня коллеги, конкуренты, друзья, любовники
ИВ> ,наконец.., но не МУЖЬЯ!
ИВ> Можно было бы сказать, что достигнув успеха в карьере, я
ИВ> думаю и о другом. Но и здесь я останавливаться не собираюсь.
ИВ> Да, кое-чего я достигла, но как и многие другие я недовольна
ИВ> полностью результатами. Почему бы мне не зарабатывать в
ИВ> пару-тройку раз больше? и т.д. - множество направлений роста.
ИВ> И что делать? Считать ,что ценности поменялись и становиться
ИВ> образцовой матерью? Наплевав на карьеру?
ИВ> ...
ИВ> Инга Василенко

Совершенно верно, Инга, раньше для Тебя Семья была имела более
низкий приоритет, а сейчас выходит на первые роли. Тебе нужно
чётко определить Свои жизненные Ценности вообще и расставить
СЕГОДНЯШНИЕ ПРИОРИТЕТЫ (и сделать прогноз, какими они могут быть
через 3-5 лет). Это происходит не само, расстановка приоритетов -
это ОСОЗНАННОЕ действие, проявление Твоей ВОЛИ.

Всё-таки, определиться НЕОБХОДИМО: что для Тебя ВАЖНЕЕ - Семья
или карьера? Без чего Ты будешь считать Свою Жизнь зря прошедшей,
а без чего можно и обойтись?

А сколько Тебе жить осталось - ведь точно не знаешь? Что в Жизни
успеть хочешь? (Кстати, по этому вопросу рекомендую прочесть
http://ksebe.hut.ru/subscribe/ksebe31.htm)

Но "расставить приоритеты" не означает, что Тебе нужно совсем
отказаться от одного ради другого! Это скорее похоже на
разрезание пирога - КАЖДОМУ должно достаться по куску - и Семье
(Детям, Мужу, Дому), и Делу (самореализации в работе и
зарабатыванию), и личному развитию, и отношениям с Друзьями и
другими Людьми... Короче, КОМУ(чему) - это зависит от списка
Твоих Ценностей, только одному - больше, другому - меньше... И
Твоя, Инга, задача - разделить этот "торт" Твоего внимания и
самоотдачи так, чтобы это устраивало лично Тебя.

Пока этого не сделаешь - будешь метаться и разрываться...

И периодически нужно эти "доли" пересматривать...

А насчёт того, что Ты "не видишь вокруг потенциального мужа",
потому что "не смотришь ТАК на мужчин"... Когда Ты позволишь Себе
видеть в окружающих Тебя Мужчинах не "коллегу, конкурента,
друга, любовника", а ЧЕЛОВЕКА - Личность, индивидуальность - тогда
Ты обязательно разглядишь, вернее, ПОЧУВСТВУЕШЬ Того, с Кем бы Ты
хотела вместе родить и вырастить ВАШИХ ДЕТЕЙ. На Кого Ты бы
хотела, чтобы Они были похожи - не столько внешне, сколько по
поведению, отношению к Жизни, и к Семье, Детям...

Выбирай не умом, а Сердцем, женской интуицией... Природа не обманет.
Прислушайся, Инга, к Себе!
И позволь Себе то, что Тебе нужно!

(:Y:) Яросвет,
автор рассылки "Смысл Жизни",
рассылки "Путь к Себе (для живых)",
курса самопознания и развития "Путь к Себе"
http://ksebe.hut.ru

Мышление - это не то, что Ты думаешь. Это то, как Ты действуешь! (:Y:)
Остановка прогресса - мощный регресс.
Застоя в Жизни не бывает. (Екатерина Лебедева)


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Это 39 письмо от данного участника.

архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/201949
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-*Информационный канал Subscribe.Ru
Адрес подписки:
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru

http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback

   2004-07-30 10:25:10 (#201949)
  • 1
  • 2