Добрый вечер, Елена!
07.07.2004 Вы написали мне письмо:
mid:20040707220307.1861***@j*****.subscribe
Тема: "[ЛАЙФ-m] Re[2]: управление личными финансами"
С момента получения письма прошло 5 мин 57 сек и я решил ответить.
Предупреждение: текст ниже изобилует финансовыми подробностями, т.к. я
сам финансист по образованию и заниюмаюсь контроллингом. :)
EV> Мне Вас так жалко.Мой собственный опыт намного более оптимистичный.Два года
EV> назад,после тяжелой травмы ппередо мной встала проблема экономии и
EV> планирования собственных финансов.Будучи неопытным пользователем компа,я
в
EV> EXELe составила простенькую программу -приход по видам,расход по
EV> статья,потом в % от общего расхода.За несколько месяцев поняла свои слабые
EV> места,сократилась,и теперь работаю над увеличением приходной части.Кто-то
из
EV> известных людей сказал-*Не бойся больших расходов,бойся маленьких доходов.*А
EV> что на жену потратились-так опять же на себя ,любимого.Удовольствие дороже
EV> денег.
Полностью Вас поддерживаю.
Когда постоянно думаешь над вопросом (первично) КАК заработать больше
-- находишь такие варианты :)
Когда же человек думает лишь над тем, как сэкономить (только над этим),
он не видит вариантов для заработка, живет, ограничивая себя, и не
имеет возможности получать от жизни все, что мог бы.
Это, конечно, не означает, что нужно быть расточительным.
Я считаю, что Вы правильно сделали в свое время, увязав доходы и
расходы. В современной теории управления предприятием, такая система
называется БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. Рекомендую также всем, кроме стандартной
взаимоувязки доходов и расходов учитывать движение денежных потоков.
Ибо, работа, которую мы делаем сейчас, обычно принесет реальные деньги
лишь через какое-то время. Так, если я пишу статью и она идет в свежий
даже номер, то деньги я увижу лишь в следующем месяце. Это важно,
почему-то некоторые забывают о таких разрывах при планировании.
Еще полезно учитывать отклонения план-факт по месяцам, например,
план-факт кумулятивно (особенно, если мы накапливаем на что-то) и
план-ожидается (сравнение плана с реально ожидаемыми итогами года).
Это позволит сразу увидеть все возникающие минусы в нашем бюджете.
Проанализировать тут же, в чем проблема, и, возможно, выработать
корректирующее решение.
Отсутствие четкого мониторинга таких отклонений приводит к будущим
разочарованиям. Когда вдруг выясняется, что из-за того-то, того-то и
того-то, произошедшего ранее, задуманные нами суммы не получены, а
расходы превышены...
Прошу прощения у тех, кому не очень актуально, планировать свои
финансы, хотя, по-моему, это нужно делать всем (просто величины у
каждого будут свои) :)))
--
07.07.2004 - 21:10
Конференция "Контроллинг & Управленческий Учет: вопросы и ответы" ~ 1300 участников
подписка: economics.school.controlling-sub@subscribe.ru
С уважением, Славников Дмитрий.
*WWW: http://slavnikov.cjb.net
E-mail: slavnikov***@c*****.by
Mobile: (+375 29) 629-30-43
ICQ: 115041944
*- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
"ИНТЕЛЛЕКТ-тренажер N1" - Ваше комплексное развитие!
http://www.bolero.ru/cgi-bin/basket.cgi?act_add=yes&pid=22379055&num=1&partner=asp_list&new=1
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Это 1 письмо от данного участника.
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/186181
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
-*Информационный канал Subscribe.Ru
Адрес подписки:
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru
http://subscribe.ru/ mailto:ask@subscribe.ru
